El canvi

que il·lusiona
 El document que teniu a les mans neix
de les reflexions i aportacions de mol-
tes persones: impulsors, simpatitzants,
amics, família i ciutadania, que de ma-
nera individual o a través d’entitats, han
volgut dedicar part del seu temps a
construir un projecte per Manresa.

A totes elles els volem expressar

l’agraïment més sincer.

#FemBategarManresa
Què?
Aquest text que veureu a continuació no és
un programa electoral, sinó que te l’ànim de
ser el projecte de ciutat que visionem per les
properes dècades a Manresa i que treballarem
per implementar-lo.

Parteix de la base de fer de Manresa una

ciutat on hi vingui de gust viure. Una ciu-
tat que sigui humana, bella, segura, ober-
ta, participada, amb qualitat de vida, amb
oportunitats i projecció de futur.

Així doncs, es posa el document a disposició de

la ciutadania i de les altres formacions políti-
ques perquè s’el sentin i facin seu i apliquem, de
forma consensuada, les mesures compartides.

#FemBategarManresa
Qui?
Som els teus veïns i veïnes, botiguers, amics,
empresàries o companys de feina.

Som gent de la societat civil, que hem deci-

dit agrupar-nos per vertebrar un projecte
que dibuixi la ciutat que volem.

Impulsem Manresa som un equip de professio-

nals de diferents àmbits i disciplines que deci-
dim entrar en política pel nostre compromís
amb la ciutat.

#FemBategarManresa
Com?
Ho fem en plena llibertat i deslligats de les
limitacions dels partits d’àmbit nacional.

Només ens preocupa i ens preocupa Manresa

i, per tant, serem inflexibles. Des d’aquesta
perspectiva, però, volem fer les coses amb
compromís, integritat i respecte.

Volem fer política en positiu.

#FemBategarManresa
Per què?
Tenim una visió i un projecte per fer de la
nostra ciutat una capital, central i líder.

La grisor i la tristor per la situació actual ens

porten a participar en el debat públic, però ens
guien forces fonamentals i poderoses com són
la il·lusió i l’esperança.

En definitiva, tornar a fer de Manresa una

ciutat que bategui on els nostres fills i nets
puguin desenvolupar plenament el seu pro-
jecte de vida personal i professional.

Venim per proposar el canvi que il·lusiona

#FemBategarManresa
Principis
de la
candidatura
d’Impulsem
Manresa
Integritat i coherència
Compromís i valor
a la paraula donada
Frugalitat i austeritat
Honestedat
Tenacitat
Sensibilitat social
El canvi que il·lusiona

MANRESA
Capital del
coneixement
i del talent
MANRESA
Capital del coneixement
i del talent

Per potenciar el coneixement, Impulsem veu fonamental que el

món formatiu i l’empresarial han d’anar de bracet i l’administració
ha d’actuar com a facilitadora dels projectes que vulguin impulsar.

Una ciutat innovadora que atrau persones amb talent, amb iniciativa,
vinculades a projectes antics i sobretot a propostes pioneres que portin
un valor afegit a l’economia manresana i creïn una marca diferenciadora
de Manresa.

» Rehabilitar l’Anònima per ubicar-hi PRO Manresa, els serveis d’ocu-

pació i atenció a l’emprenedoria de l’Ajuntament.
» Incrementar el sòl industrial a la nostra ciutat: licitació del projec-
te del Polígon Pont Nou II, projecte d’ampliació del Parc Tecnolò-
gic i planificació de creixement del polígon de Els Comtals.
» Firmar un conveni amb patronals nacionals i europees per captar
empreses i que s’estableixin a la nostra ciutat.
» Treballar amb agències de promoció econòmica per oferir els
serveis de Manresa i captar empreses que es vulguin implantar
a la ciutat.
» Treballar conjuntament amb la propietat i el sector privat per rein-
dustrialitzar la Pirelli o ocupar les naus disponibles.
» Apostar per l’ús de tecnologies basades en el programari lliure
que capitalitzen l’administració local de capital intel·lectual.
» Potenciar l’emprenedoria amb programes especialitzats a escoles,
instituts, formació professional i universitat mitjançant un viver
d’empreses liderat per PRO Manresa.
» Desenvolupar el Parc Tecnològic acostant-nos a l’ecosistema
d’start-ups metropolità, ubicat al districte 22@, tot enfocant el
viver d’empreses a l’àmbit tecnològic.
MANRESA
Capital del coneixement
i del talent

Una ciutat universitària que excel·leix en l’oferta formativa i es posi-

ciona com un pol de coneixement destacat en l’àmbit de la Catalunya
Central i també d’arreu del país. En aquesta línia el gran projecte estra-
tègic de la ciutat pels propers anys ha de ser el de la Fàbrica Nova. Des
d’Impulsem creiem que ha d’estar liderat per la UPC i l’Ajuntament ha
d’exercir de facilitador, tocant totes les portes que calguin per aconse-
guir el finançament necessari. No ens podem permetre que una iniciati-
va tant important i de grans possibilitats com aquesta quedi entorpida
per l’habitual lentitud i burocràcia administrativa, així com per l’afany de
protagonisme dels partits convencionals.

» Executar la primera fase del projecte de la Fàbrica Nova per as-

segurar la nau central i arreglar el sostre. Aclarir els usos de l’es-
pai, conjuntament amb la UPC, per evitar les limitacions que se’n
puguin derivar a posteriori.
» Realitzar una planificació de les seguents fases del projecte
i acompassar-lo amb la captació de finançament a altres institu­
cions
» Crear la taula per la retenció i importació de talent al Bages amb
tots els actors del teixit acadèmic, institucional i empresarial de la
zona que asseguri el relleu generacional.
» Creació d’un nou aparcament a la zona de la FUB, a petició de la
seva direcció.
» Urbanització de tot l’entorn de la Fàbrica Nova per tal que lligui
el Barri Antic i Les Escodines.
El canvi que il·lusiona

MANRESA
Capital
econòmica
i social
MANRESA
Capital econòmica i social

Recuperarem la centralitat de Manresa, com a capital de la indús-

tria més avançada, com a bressol de la indústria metalúrgica, però
sobretot com a capital d’iniciatives innovadores, en el món de la
tecnologia, del comerç o la mobilitat. Aprofitant aquest desenvo-
lupament econòmic Manresa podrà sostenir les iniciatives socials
necessàries. Una ciutat que genera riquesa per als seus ciutadans!

Una ciutat ben connectada amb Barcelona i amb la resta de muni-

cipis i comarques del voltant, a la qual sigui fàcil i còmode arribar-hi a
través dels diferents mitjans de transport. En aquest sentit reivindiquem
la gratuïtat total de la C-16 i el desdoblament de la C-55. Així mateix
defensem una millor connexió amb Barcelona amb autobús i tren, amb
les condicions de seguretat i comoditat necessàries pels usuaris. Ens
alineem amb les entitats del territori que treballen des de fa anys en
aquestes reivindicacions.

» Establir contactes estrets amb la Generalitat i l’Estat per a la millo-

ra de connexions viàries. Reclamar la gratuïtat de la C-16 i la millo-
ra de la C-55.
» Millorar l’Avinguda Pirelli i crear clavegueram a la zona per ho-
mologar el polígon com a zona industrial amb els serveis adients.
És l’eix principal que connecta el polígon amb les carreteres i la
nostra ciutat amb Sant Joan de Vilatorrada.
» Implantar la Zona de Baixes Emissions (ZBE) a la qual estem obli-
gats per la directiva europea i la seva transposició a ‘Ley de Cam-
bio Climatica y transición energética’ aprovada l’any 2021 i que
afecta a ciutat de més de 50.000 habitants.
» Exigir a la Generalitat que requereixi a Adif i Monbus que garantei-
xen el servei en condicions i, en cas contrari, s’executin les penalit-
zacions corresponents segons contracte.
» Avaluar la promoció de serveis de carsharing entre Manresa i les
principals universitats de l’Àrea Metropolitana (UAB, UB, UPF, en-
tre d’altres) si el servei segueix sent deficient.
MANRESA
Capital econòmica i social

» Vehicular la millora de les connexions al Bages a través de la

Taula de Mobilitat involucrant els principals actors del texit social,
econòmic i les altres administracions locals de la comarca per tal
d’actuar com a lobby local.
» Analitzar l’impacte i la necessitat de la nova estació de FGC a la
Plaça Espanya. Avaluar si es podria desplaçar al Carrer Carrasco i
Formiguera, que es punt de connexió de més barris i abarca més
densitat de població al seu entorn.
» Crear un carril bici que uneixi la Plaça Bonavista amb el polígon de
Bufalvent a través de la Carretera del Pont de Vilomara.
» Connectar els barris amb la millora del transport públic, com per
exemple l’arribada del bus urbà al Xup, i utilitzar microbusos en
barris del Centre Històric com Les Escodines.
» Analitzarem com fer la Carretera de Vic i la Carretera Cardona
més agradables pels vianants.
» Redactar i aprovar, amb el consens de totes les formacions, un
nou Pla de Mobilitat adaptat a la ciutat de futur que visionem.

Una ciutat comercial que vetlla per la salut de les seves botigues i, en
especial, el petit comerç que tant ha patit els darrers anys. Conjunta-
ment amb el comerç, dinamitzarem la ciutat per tornar-la a convertir en
la capital comercial de la Catalunya Central.

» Treballar per aglutinar i professionalitzar les associacions de

comerciants a fi que siguin menys dependents de les ajudes del
consistori o bé que les subvencions siguin totes finalistes amb un
adequat retiment de comptes.
» Reduir les ordenances fiscals en un context inflacionari i superàvit
a l’Ajuntament, per tornar-les al nivell de les anteriors ordenances.
» Treballar per incrementar la base de propietaris subjectes a l’IBI.
MANRESA
Capital econòmica i social

» Reduir la burocràcia mitjançant la simplificació de tràmits i facilita-

ció d’accés a l’Oficina d’atenció a l’empresa (OAE) a través de les
declaracions responsables i altres mesures, tal i com proposa el
Decàleg del 2023 de la UBIC.
» Implementar la taxa de recollida de residus als comerços amb
garantia de servei, especialment a mercats i comerços on la ge-
neració de residus excedeix la capacitat dels contenidors a la via
pública.
» Homogeneïtzar la regulació de comerços independentment de si
es troben a peu de carrer o no.
» Millorar la il·luminació. Els comerços no són els responsables únics
de l’il·luminació de la via pública.
» Avaluar les contribucions especials en la peatonalització del Carrer
Àngel Guimerà d’acord amb la legalitat i la jurisprudència existent.
Si no es poden girar aquestes, aturar les obres fins que el finança-
ment estigui assegurat.
» Analitzar el pla actual de peatonalització de la zona del Carrer
Àngel Guimerà per tal d’incrementar-ne l’abast i l’extensió, seguint
models com el de Guernika o Pamplona. Limitar la peatonalització
a un sol carrer fa que els carrers colindants es degradin i la circu-
lació esdevingui dificultosa.
» Incrementar l’aparcament mitjançant les zones blaves més eco-
nòmiques i creació de zones verdes pel veïnat que viu proper als
carrers comercials.
» Donar suport a les eventuals APEUs que puguin sorgir a la ciutat
i dotar de recursos econòmics, materials i d’assessorament a les
actuacions prèvies a la seva constitució. Preveure i avançar en el
paper de l’Ajuntament en la constitució i gestió d’una APEU, pre-
parant la taxa que permeti recaptar les quotes als integrants de
l’APEU.
» Consensuar una fórmula o mecanisme perquè el nou POUM no
s’hagi d’aprovar constantment per qualsevol canvi d’usos comer-
cials ja que això dificulta la implantació de negocis i n’impedeix la
revitalització del Centre Històric.
MANRESA
Capital econòmica i social

» Estudiar l’ús d’espais municipals per a l’emmagatzematge, compra

a l’engròs i altres iniciatives de suport mutu, per afavorir l’intraco-
operació i d’economia d’escala entre les botigues, mercats, comer-
ços i PIMES de la ciutat.
» Dotar les regidories de personal estable i amb visió a llarg termini,
per evitar casos com els/les tècnics/ques del Centre Històric, que
han canviat cada 6 mesos durant anys. A més de la coordinació
entre regidories.
» Crear un fòrum per al seguiment dels compromisos electorals en
matèria de comerç amb reunions trimestrals, a petició de la UBIC.
» Incentivar l’ús, fer seguiment i introduir millores a l’aplicació de
desenvolupada en el marc de la Taula de Seguretat per tal que els
comerços puguin avisar la policia en cas d’emergència.

Una ciutat amb habitatge digne que incentivi la construcció i re-

novació dels edificis. Estimularem l’oferta d’habitatge a tota la ciutat,
preferentment les zones que més cal revitalitzar. Prioritzarem l’accés a
habitatge assequible a joves i col·lectius vulnerables, incentivant la pos-
sibilitat de convertir alguns locals comercials buits en habitatges.
Al mateix temps, protegirem la propietat privada.

» Analitzar parc d’habitatge de Manresa: règim tinença, antiguitat,

propietaris, detecció
» Realitzar d’Inspeccions Tècniques d’Edificis (ITE), ja que en l’última
legislatura pràcticament nos s’en ha fet cap i això comporta riscos
evidents pels que hi viuen o hi transiten.
» Dissenyar mecanismes per la millora de comunicacions Generali-
tat-Ajuntament a fi de detectar inspeccions deficients.
» Inventariar i negociar amb titulars de solars amb pisos inacabats
perquè l’empresa pública Fòrum pugui fer-se’n càrrec i buscar-los-
hi sortida.
MANRESA
Capital econòmica i social

» Inventariar i, si és el cas, expropiar terrenys o edificis en els casos

on no hi hagi titular i no s’hagin pagat impostos en els últims 10
anys. Conseqüentment, canviar el PIRCH.
» Incentivar fiscalment la masoveria urbana com a eina de rehabili-
tació d’immobles.
» Exercir dret a tempteig i retracte en habitatge de protecció per
part de l’Ajuntament.
» Incentivar l’increment d’oferta de lloguer mitjançant deduccions
d’IBI pels propietaris que posin un habitatge a lloguer o rehabilitin
pisos a Manresa al Centre històric.
» Treballar per crear un parc de vivenda per joves emancipats
» Habilitar legalment els pisos planta en plantes baixes o locals per
facilitar l’accés a persones amb mobilitat reduïda.
» Treballar per complir els Objectius de Desenvolupament Soste-
nible, proposats per l’Assemblea Urbana de Catalunya i el Pacte
Nacional per a la Renovació Urbana.
» Incrementar el programa d’ajudes per posar ascensors en edificis
que no en tinguin.
» Analitzar barris amb projecció de creixement on s’hi puguin edifi-
car cases com per exemple la zona de Sol i Aire, Bonavista o Torre
Santa Catarina. Conseqüentment, millorar-ne els serveis que s’hi
presten, entre els quals escombraries i servei d’autobusos.
» Promoció d’habitatge de promoció privada amb ajuda publica
(especial o concertat).
» Establir el criteri de no pignorar sòl públic.
MANRESA
Capital econòmica i social

Una ciutat amb un teixit associatiu sòlid i dinamitzador. Empode-

rarem les entitats i associacions de capacitat de gestió i decisió en be-
nefici dels col·lectius que representen. Volem crear un Consell de Barris
efectiu en que les associacions percebin l’Ajuntament com a entitat que
es posa al servei de les seves propostes.

» Empoderar les entitats i el teixit associatiu i involucrar-lo en la

presa de decisions dels àmbits que representen.
» Crear un Consell de Barris efectiu en que les associacions perce-
bin l’Ajuntament com a ens col·laborador i hi hagi una comunica-
ció fluida bilateral amb el consistori i multilateral amb els altres
barris.
» Dotar el Consell de Joves de la ciutat d’entitat autònoma pròpia
per no estar controlat per l’Ajuntament i per poder entrar a for-
mar part del CNJC.
» Replantejar el Consell Escolar Municipal per dotar-lo de capacitat
decisòria.

Una ciutat social i responsable que gestiona els recursos municipals

de forma eficient i sostenible. Per Impulsem és fonamental la vessant
social i treballarem per incrementar els recursos destinats a aquesta fi-
nalitat, si bé la solidaritat de l’Ajuntament té un límit i no volem compro-
metre el desenvolupament de tota la ciutat per culpa d’una ineficient i
oculta gestió d’aquests recursos.

» Mancomunar serveis socials amb altres administracions locals

amb proximitat geogràfica.
» Aplicar un recàrrec del 80% de l’IBI als pisos buits en mans d’enti-
tats financeres per tal de disposar de més recursos per a la regi-
doria de Drets Socials.
» Mesurar la capacitat d’acollida de la ciutat donant els màxims ser-
veis als migrants però sempre amb un horitzó temporal limitat.
MANRESA
Capital econòmica i social

» Estudiar la implementació d’un servei assistencial de salut dental

per totes les persones que són ateses pels Serveis Socials en be-
nefici de la salut pública de tothom.
» Totes les ajudes del serveis socials de l’Ajuntament a persones en
edat de treballar, en la mesura del possible, aniran lligades a obli-
gacions en benefici propi, com cursos, o de la comunitat. Aquests
ajuts tindran baixades progressives per tal que la persona es pugui
continuar desenvolupant i seran limitades en temps.
» Establir criteris ètics i de país a les contractacions públiques, tot
afavorint les PIMES i dificultant l’accés a les grans empreses, com
per exemple en el cas del servei de neteja municipal.
» Treballar, liderant el territori, per la completa transferència de l’im-
post sobre habitatges buits i de l’impost sobre els emissions de
diòxid de carboni dels vehicles de tracció mecànica.
» Estudiar la lluita contra l’el·lusió d’impostos, tal i com va fer Saba-
dell el 2016 amb l’IAE a grans establiments, augmentant-ne la seva
recaptació.
» Promoure campanyes per difondre a tothom les obligacions gene-
rals de la tinença responsable d’animals.
» Ajudar a perseguir tota venta clandestina de tota mena d’animals.

Una ciutat transparent i funcional. Estem plenament compromesos

en donar a conèixer a la ciutadania totes i cada una de les decisions de
l’Ajuntament, al mateix temps que també farem partícips el funcionari-
at, entitats i associacions a millorar els processos burocràtics i l’agilitat
administrativa.

» Crear un pla de legislatura pel retiment de comptes amb objectius

específics, mesurables, aconseguibles, rellevants i dimensionats en
el temps. En el pla actual els objectius són genèrics i no van asso-
ciats amb mètriques.
MANRESA
Capital econòmica i social

» Mantenir l’índex de transparència millorant l’accessibilitat a la in-

formació. Sovint la informació està disponible però no accessible,
per exemple, en el cas del destí de les ajudes públiques.
» Incrementar la funcionalitat pels administrats reduint o simplifi-
cant tràmits innecessaris o duplicats.
» Potenciar i millorar l’atenció telemàtica per incrementar els trà-
mits disponibles així com implantar el suport virtual mitjançant
un xat.
» Mantenir un sistema de cita prèvia a l’Oficina d’Atenció al Ciutadà
(OAC) i habilitant la disponibilitat immediata en tots els tràmits de
forma presencial.
» Auditar tots els llocs de treball per avaluar si cal incrementar,
reubicar o amortitzar plantilla amb l’objectiu de servir millor a la
ciutadania. Aquest exercici fa 15 anys que no s’ha fet.
» Publicar una auditoria del deute de l’Ajuntament per conèixer en
quina situació ens trobem.
El canvi que il·lusiona

MANRESA
Capital
de la
cultura
MANRESA
Capital de la cultura

Incentivarem i recolzarem el teixit associatiu cultural de la

ciutat i habilitarem més espais per la mostra d’expressions ar-
tístiques. Cal fer un nou projecte de turisme basat en el turisme
cultural utilitzant les potencialitats patrimonials de la ciutat i
en l’enoturisme, fent que Manresa sigui i exerceixi de capital de
la DO Pla de Bages. Cal que Manresa sigui capital cultural, una
nova destinació turística de debò. Una ciutat punt de referència!
Una ciutat atractiva que cal visitar!

Una ciutat del vi i DO Pla de Bages. Una ciutat impregnada per la

cultura vitivinícola de la zona que faci bandera de les particularitats dels
18 cellers i 80 viticultors que la componen, així com les característiques
històriques de conreu com l’utilització de pedra seca.

» Crear un Pla Estratègic per fer de Manresa la Capital de la DO Pla

de Bages.
» Rehabilitar l’antic edifici de la Cambra de Comerç de Manresa per
ubicar-hi la seu de la DO pla de Bages i un centre d’interpretació
del vi.
» Avaluar la possibilitat, juntament amb la DO i l’Escola Joviat, de la
creació d’estudis etnològic a Manresa

Una ciutat del teatre i arts escèniques. Una ciutat que promou i
aposta per la cultura i les expressions artístiques locals però que alhora
és capaç d’importar i acollir artistes internacionals als principals teatres
de la ciutat com són el Kursaal i el Teatre Conservatori a través d’en-
titats modèliques com El Galliner, que fa que el Kursaal excel·leix en el
mapa dels teatres de Catalunya.

» Crear un escenari flotant al Parc de l’Agulla en connivència amb la

comunitat de regants de la Sèquia.
» Consolidar el festival Manrusiònica en el panorama nacional com
proposta artística de música electrònica.
MANRESA
Capital de la cultura

» Ajudar a desenvolupar el festival FABA i comprometre’ns amb

la seva expansió.
» Invertir en la Manresa Film Office com a eina per promocionar
la ciutat i captar recursos.
» Recuperar el Festival de Cinema Negre de Manresa.
» Teixir aliances entre Manresa Film Office i Barcelona Plató. En la
mateixa línia, consolidar un catàleg de llocs de gravació del Bages
per tal d’oferir més i millors espais.
» Donar suport a l’esbart “Cor de Catalunya” perquè organitzi tro-
bades d’ADIFOLK a Manresa.
» Incentivar el programa Platea Jove.
» Obrir activitats culturals de ciutat a la totalitat del teixit associatiu
de la mateixa, com per exemple, la Cavalcada de Reis.
» Crear un hotel d’entitats culturals en algun dels edificis infrautilit-
zats que posseeix l’Ajuntament de Manresa com per exemple
la Fàbrica dels Panyos o el recinte del Palau Firal de Manresa.
» Potenciar el Festival Clam i col·laborar en la creació d’un circuit
local per pobles i ciutats properes.
» Actualitzar el mapa d’entitats culturals de Manresa i professionalit-
zar-ne la gestió per tal de trobar sinergies i millorar-ne les prestacions.

Una ciutat històrica i patrimonial. Una ciutat i que restaura, conser-

va i potencia les edificacions modernistes, com el Kursaal, les galeries
Jorba, el Casino o la Torre Lluvià, les gòtiques, amb La Seu de Manresa
com a emblema, i el patrimoni barroc, aprofitant el Museu del Barroc.
Una ciutat que cuida les seves festes històriques i reivindiquen la cultu-
ra popular, que pivota a través la Fira de l’Aixada o la Mediterrània.

» Crear un Pla Estratègic pel Desenvolupament Turístic de Manresa

que englobi de forma holística tots els actius i els retroalimenta.
» Incentivar la lectura, conjuntament amb l’esperit crític, i els autors
locals.
MANRESA
Capital de la cultura

» Obrir i posar en funcionament del Museu del Barroc. Auditar de

forma anual el cost del Museu del Barroc i presentar la seva conta
de resultats independent.
» Crear i/o especialitzar l’Oficina de Turisme i Comunicació de
l’Ajuntament de Manresa.
» Assistir a fires turístiques culturals a nivell nacional i internacional
conjuntament amb la delegació de Turisme de la Generalitat.
» Millorar i expandir la Fira de l’Aixada. Ha d’envair la ciutat, no no-
més els carrers cèntric del barri antic. S’ha d’emmirallar en la Fira
del Reneixement de Tortosa.
» Remodelar la Casa Caritat per obrir-la a la ciutadania com a Ate-
neu Popular per tal que allotgi l’ecosistema cultural de la ciutat.
També hi ha d’haver una ubicació per l’escoltisme.
» Rehabilitar l’Anònima i urbanitzar-ne l’entorn per tal d’integrar-lo
al barri.
» Rehabilitar l’interior de la Casa Lluvià i crear una concessió de
bar-restaurant.
» Treballarem acords amb els propietaris de patrimoni històric per a
la seva conservació i promoció com els pous de glaç, la pedra seca
o Torre dels Comtals.
» Repensarem la ubicació del nou Arxiu Comarcal i estudiarem si
aquesta despesa és necessària i compleix els requisits de frugalitat
que ens hem autoimposar.
El canvi que il·lusiona

MANRESA
Capital
de l’esport
MANRESA
Capital de l’esport

Manresa ha d’ajudar i fer bandera dels seus equips professionals,

especialment el bàsquet, i potenciar l’esport com un mitjà de
cohesió social i salut, així com totes les manifestacions que ens
posen en el mapa de l’excel·lència esportiva individual i col·lecti-
va. Una ciutat de primera divisió!

Una ciutat de primera divisió. Una ciutat que incentiva la pràctica

esportiva com a instrument per tenir una vida saludable. Una ciutat que
habilita els parcs i l’entorn, com l’anella verda, el Parc de l’Agulla o el de
Puigterrà, com a zones d’esbarjo i desconnexió pels ciutadans. També
habilitarem espais pel lleure dels animals de companyia amb seguretat i
convivència amb la resta d’usuaris dels espais.

» Realitzar l’estudi del projecte de la Ciutat Esportiva del Congost

per tal que tots els clubs de formació puguin tenir suficients
» Potenciar el Centre CIMETIR i facilitar-ne la ubicació al Congost
» Millorar l’entorn i l’aparcament de la zona esportiva del Congost
» Reforçar l’anella verda i mantenir-la neta i transitable. Millorar-ne
la senyalització.
» Crear rutes segures per ciclistes (exemple: carretera tancada no-
més per ciclistes dissabte matí)
» Millorar l’entorn del Parc de l’Agulla i les seves comunicacions
» Actualitzar les instal·lacions del pujolet, crear-ne un accés inde-
pendent i aprofitar el terç oest per l’aparcament de cotxes
» Col·laborar amb consells comarcals i federacions esportives per
organitzar campionats d’esport base. També en campionats pri-
vats independents com crossfit o altres disciplines.
» Mantenir i millorar d’instal·lacions esportives al carrer (Plaça Cata-
lunya, Puigterrà…)
» Realitzar un conveni amb la FUB per la seva implantació a la ciutat
esportiva del Congost.
MANRESA
Capital de l’esport

» Activar l’Agència Tributària Catalana de Manresa amb el pagament

dels tributs a aquesta per part de tota l’administració local, promo-
vent-ho també entre la ciutadania i el teixit empresarial manresà.

Una ciutat cohesionada i amb valors. Una ciutat que també utilitza
l’esport com a eina d’integració social i que pregona la cultura de l’es-
forç i valors com el respecte, la disciplina, la superació o la tolerància.

» Crear i finalitzar el camí Manresa-Sant Joan pel voral del riu carde-
ner paral·lel a la carretera Manresa-Basella
» Crear un gran pulmó verd accessible i amb accés limitat als cotxes
al Parc de Puigterrà que inclogui la concessió d’un bar-restaurant
a la cota més alta.
» Impulsar els Patis Oberts per optimitzar els espais educatius de la
ciutat i que en pugui fer ús el teixti associatiu dels barris.
» Impulsar la federació de les AMPAs per tal de que tinguin u n òr-
gan de decisió periòdic i influent.
» Augmentar les visites dels inspectors a les escoles i vetllarem
perquè es realitzin els canvis necessaris per una millor avaluació
d’aquests en posteriors ocasions.
» Incrementar la partida de beques menjador i beques de material
davant la creixent precarització de les famílies.
» Treballar per augmentar la partida de vetlladors escolars per a
infants autistes, joves nouvinguts i amb altres necessitats/perfils
especials per tal de millorar la inclusió social de la ciutat.
» Impulsar una taula de noves masculinitats amb totes les entitats
amb perspectiva de gènere de la ciutat per tal de fer partícips als
homes del canvi social.
El canvi que il·lusiona

MANRESA
Capital
de la qualitat
de vida
MANRESA
Capital de la qualitat de vida

Una ciutat on viure millor, i on vingui de gust viure-hi. Una ciutat

per a gent que té orgull de pertinença, perquè Manresa agrada i
val la pena. Una ciutat per viure i gaudir-ne! Una ciutat que recu-
perarà l’orgull!

Una ciutat segura. Una ciutat que dóna confiança als seus ciutadans
en seguretat. Amb llum a la nit, amb vigilància, amb barris i carrers se-
gurs, i retornant als ciutadans la percepció efectiva de seguretat, i vet-
llant per la tranquil·litat dels nostres comerços i negocis a peu de carrer.

» Crear un comandament únic a la ciutat entre Mossos i Policia Lo-

cal seguint l’exemple del model Terrassa.
» Dotar de recursos i mitjans necessaris a la Policia Local per garan-
tir executar la seva feina de forma ràpida, eficaç i contundent.
» Convocatòria trimestral de la Taula de Seguretat amb tots els ac-
tors implicats, incloses associacions de veïns, patronals i sindicats.
» Habilitar l’accés del cos local a dues eines del sistema d’informació
policial (SIP-NIP), en concret en el Llibre de visites i llibre de no-
vetats, per tal de donar un pas més en la millora de la coordinació
entre Mossos i Policia Municipal.
» Mancomunar i coordinar serveis de seguretat a nivell comarcal
per tal que la seguretat sigui tractada des d’un àmbit comarcal i
proveir, si és necessari, ajut als pobles colindants.
» Millorar l’acera de la carretera entre Manresa i Sant Joan de Vila-
torrada a l’alçada de la Guàrdia Civil. És insuficient i caldria ade-
quar-la posant-hi una barana.
MANRESA
Capital de la qualitat de vida

Una ciutat participativa. Una ciutat amb una ciutadania involucrada

i organitzada a través dels barris, associacions i entitats. Una ciutat amb
sentit de pertinença que coopera amb l’administració i aquesta els cor-
respon posant-se al seu servei.

» Promoure la participació de la ciutadania a través d’una consulta

anual on es votin iniciatives pel seu barri i conjuntes de ciutat, tot
desplegant de forma ambiciosa el reglament de participació ciuta-
dana.
» Integrar les Associacions de Veïns i Veïnes en la presa de decisions
a través de la Regidoria de Barris i d’un Consell de Barris que es
reuneixi de manera periodica i vehiculi totes les seves demandes.
» Fer participar la ciutadania als pressupostos participatius fent que
l’Ajuntament el doti de suficient pressupost com perquè es pugui
prendre en consideració.
» Millorar el portal d’internet de l’Ajuntament i l’aplicació mòbil per
facilitar la comunicació entre administració i administrat. Reportar
problemes a la via pública o fer notar un problema de neteja, per
exemple, ha de poder-se fer en menys 2 minuts.
» Obrir un debat públic per canviar el Reglament Orgànic Municipal
(ROM).

Una ciutat cívica i respectuosa. Una ciutat que posi les persones al
centre, on tothom respecta tothom, i sobretot on els nostres valors hu-
mans i culturals estan garantits. Una ciutat inclusiva amb tots els col·lec-
tius i identitats, que vetlla pels drets i llibertats de totes les persones.

» Millorar l’accessibilitat de la ciutat per a persones amb mobilitat

reduïda
» Incrementar i implementar noves zones de “petó i adéu” a l’en-
torn de les escoles
» Actuar amb decisió contra el racisme i la xenofòbia, i potenciarem
la integració dels migrants de manera responsable.
MANRESA
Capital de la qualitat de vida

» Accelerar l’execució de la passarel·la sobre la C-55 per connectar el

barri de Cal Gravat amb el polígon de Bufalvent.
» Realitzarem un projecte d’atenció socioeducativa als adolescents
expulsats més de 3 dies
» Gestionar la construcció de l’Escola Valldaura amb la Generalitat.
» Al 9Kasal instal·lar rampa i anivellar terra amb fusta tractada per a
exteriors (presentada al Consell de Districte).
» Fer iniciatives de seguiment per la gent que esta sola i extrapo-
lar-ho a tots els barris
» Ampliar voreres i corregir alguns punts claus per millorar l’acces-
sibilitat.
» Promocionar llars compartides de gent gran i gent jove, tal com
es fa a Suïssa i Anglaterra, per tal de que ambdós tingui serveis
comuns i organitzats com neteja o infermeria.
» Manresa és ciutat amiga de la gent gran des de 2012, molta gent hi
participa, però per contra hi ha molt poca informació a l’Ajunta-
ment. Cal indagar i prosar millores en aquest tema.
» La informació que hi ha de la gent gran a l’Ajuntament actualment
és de fa tres anys.
» Fer participar a les entitats per ajudar a la gent gran, per exemple ,
ajudar-los en la interlocució amb l’administració, com exemple hi
ha les denúncies que han de fer en cas de furt , és tan enrevessat
per ells que ja ni tan sols fan la denuncia, fet que fa baixar els ratis
en les estadístiques, donant una visió errònia de la realitat.
» Durant la pandèmia hi havia serveis per la gent gran amb mobili-
tat reduïda. Caldria saber quins serveis es donen actualment en
aquest col·lectiu , quines entitats ho fan i mirar si es poden gene-
rar més recursos i detectar les incidències.
» Potenciar una borsa de voluntariat per a fer companyia a perso-
nes grans mitjançant incentius com descomptes en aparcaments
o entrades al teatre.
» Fer activitats per la gent gran : xerrades, ensenyar oficis… fer-los
actius i útils dins el seu àmbit
MANRESA
Capital de la qualitat de vida

» Aprofitar les instal·lacions del Centre Selves i Carner (planta pri-

mera) com a centre de dia per a la gent gran
» Acordar amb la Generalitat de Catalunya la construcció de la resi-
dència del Xup d’acord amb la reivindicació de la Plataforma de la
Gent Gran.

Una ciutat verda, que es cuida, que es mima. Una ciutat amb zones
d’esbarjo on és agradable passejar. Uns accessos a la ciutat que donin
una imatge de ciutat moderna, culta, cuidada i avançada. Una ciutat que
vetlla per la sostenibilitat urbana, com ho fan les ciutats més avançades
com Pamplona, Vitòria o Sant Cugat del Vallès.

» Incentivar la millora de les canonades d’aigua per reduir el malba-

ratament de recursos hídrics. Actualment es malbarata el 30% de
l’aigua degut a la ineficiència de la xarxa.
» Incrementar les zones d’esbarjo per a gossos i en millorarem la
qualitat.
» Instal·lar plaques fotovoltaiques als equipaments municipals i les
mitjançant per tal de reduir la dependència i la volatilitat de l’ener-
gia no renovable.
» Promourem la instal·lació d’energies renovables en l’àmbit privat a
través d’assessors energètics que assessorar tècnicament i ajuda-
ran les empreses i particulars a captar ajudes estatals i autonòmi-
ques.
» Utilitzar flora local per minimitzar les despesa
» Incrementar la despesa en jardineria per tal que els camins, com el
Passeig del Riu, estiguin arrenjats correctament.
» Promoure l’eliminació dels plàstics d’un sòl ús a la ciutat, en col·la-
boració amb la ciutadania i els comerços de Manresa.
» Transformar el Passeig del Riu per millorar-ne el camí que res-
segueix el riu Cardener a l’alçada de la carrer Manresa a Abrera.
També integrarem la zona entre la Cova de Sant Ignasi i el carrer
de Sant Marc a l’entrada de la ciutat.
MANRESA
Capital de la qualitat de vida

» Estudiar l’ampliació de carril bici i adequar-lo també per patinets

» Analitzar, juntament amb l’autoritat pertinent de la Generalitat,
l’eliminació de la resclosa del Congost.
» Realitzar la poda d’arbres quan toca, sobretot en espais on po-
den reduir la visibilitat o generar un perill per a les persones qui
hi transiten. Per exemple, a la corba del Carrer Pirineu i Carrer
Aneto, podar o tallar branques baixes dels arbres, per evitar que la
gent es faci mal al cap.

Una ciutat més bella, que potencia l’estètica Una ciutat que cuida
l’urbanisme, que vetlla per l’arquitectura, que potencia la bellesa urbana
i l’arquitectura moderna de debò, així com que incentiva la creativitat
interna i externa. Una ciutat que s’estima i es fa estimar.

» Millorar les zones ajardinades, principalment les entrades a la ciu-

tat, d’acord amb l’iniciativa Viles florides de CHOC
» Auditar la concessió a Fomento de Construcciones i Contratas i
realitzar un informe anual sobre l’estat de la neteja a l’espai públic.
» Incentivar la rehabilitació d’edificis singulars, protegits o d’interès
arquitectònic mitjançant deduccions d’IBI.
» Garantirem una inversió anual d’1.5 milions d’euros, com a mínim,
pel manteniment de l’espai i via pública. Arranjament d’aceres,
correcció de desperfectes en zones d’esbarjo o millora de calça-
des i mobiliari urbà, entre d’altres.
» Il·luminar millor la ciutat, inclosos els edificis més singulars i les
vies secundàries.
 #FemBategarManresa

impulsemmanresa.org

@ImpulsemManresa impulsemmanresa_