Professional Documents
Culture Documents
STEG RA 2012 Ar
STEG RA 2012 Ar
الفهرس
01 مجلس اإلداة
02 الهيكل التنظيمي للشركة
03 توطئة
04 أبرز المستجدات
05 الموازنة واألرقام البيانية
06 الكهرباء
07 الغاز
08 الموارد البشرية
09 التصرف
10 التحكم في التكنولوجيا
11 المالية
12 تقرير مراقب الحسابات
جملس اإلدارة
ممثلي الدولة
السادة - :سالم روين
-عبد الملك السعداوي
-خالد قدور
-نور الدين بن رجب
-الهادي بلحاج
-غازي الشريف
-الحبيب الشيخ
ممثلي الموظفين
السادة - :ساسي بالضياف
-مصطفى الطيب
مراقب الدولة
-محمد لسعد مرابط السيد:
4
الهيكل التنظيمي للشركة
جملس اإلدارة
اإلدارة العامة
إدارة التحكم في الكتابة القارة للجنة
التكنولوجيا الصفقات
الرئيس المدير العام
محرز بن زيد صارة بومعيزة
محمد رضا بن مصباح
إدارة مشروع الجودة دائرة المصالح المركزية
كمال عليا ابراهيم غزيل
إدارة الدراسات االستراتيجية المدير العام المساعد
دائرة التعاون و اإلتصال
عفاف شلوف عامر بشير
شادلي الغانمي
سمير شعبوني
تـوطـئـة
تميزت سنة 2012من ناحية بإرتفاع األسعارالعالمية للمحروقات حيث بلغ معدل سعر البرميل
الواحد للبترول $ 111,6دوالر وقد أثر ذلك سلبا على التوازنات المالية للشركة ،ومن ناحية أخرى ،بإرتفاع
قياسي على مستوى الحمل الذروي من الطلب أثناء صائفة 2012بلغت خاللها الذروة 3353ميغاواط .
لم تتمكن الشركة لإلستجابة لهذا الطلب المتزايد رغم استخدام كل وسائل اإلنتاج المتاحة .وأمام هذا
العجز المسجل في مجابهة نسق الطلب لجأت مصالح الشركة للقطع اليدوي اإلضطراري الدوري للتيار
الكهربائي وذلك لمدة ثمانية أيام متخلية بذلك على قدرة إنتاج ناهزت 120ميغاواط.
وتفاديا لمثل هذه الوضعية الناجمة باألساس عن التأخير في إنجاز محطة اإلنتاج بسوسة وتحسبا
لتداعيات النسق المتصاعد في طلب الطاقة الكهربائية خالل صائفة سنة ،2013سعت الشركة لوضع
برنامج عمل ينص باألساس على إضافة تربينتين غازيتين بمركز اإلنتاج ببئر مشارقة تبلغ قدرة إنتاج
128ميغاواط .كما تسوغت الشركة في هذا السياق مولدات كهربائية تناهز قدرة إنتاجها الواحدة
الجملية 120ميغاواط.
رغم هذه الظروف الصعبة لقد احتفلت الشركة التونسية للكهرباء والغاز سنة 2012بعيد ميالدها
الخمسون من تأسيسها وسجلت طيلة هذه السنة نتائج إيجابية أكان ذلك على مستوى إستغالل البنية
التحتية القائمة أو على مستوى تقدم مشاريع التجهيز في قطاعي الكهرباء والغاز.
ما عدى أيام الصيف التي شهدت ارتفاع في الذروة استجابت الشركة للطلب على الكهرباء الذي
سجل نموا بمعدل سنوي ناهز % 8,7مؤشرا بذلك على إنتعاش االقتصاد الوطني .هذا وبالتوازي سجلت
مؤشرات اإلستغالل التقني تحسنا ملحوظا على مستوى شبكة نقل الكهرباء.
أما في مجال الغاز فقد سجل الطلب معدل نمو سنوي بـ .% 10تمكنت الشركة من تلبية هذا الطلب
رغم ما شهدته بعض الحقول (مسكار) من تقهقر على مستوى قدرة اإلنتاج وذلك بلجوئها من ناحية
إلى شراء كميات من الغاز الجزائري وخاصة منها الشراءات اإلضافية ومن ناحية أخرى باستغاللها لحسن
جاهزية بقية الحقول الوطنية إلنتاج الغاز على غرار حقول صدربعل ،واد زار ،وآدم.
أما في ما يتعلق بمشاريع التجهيز فقد تميزت سنة 2012بتسجيل تطور في أسطول اإلنتاج
الهوائي وذلك بإحداث محطتين جديدتين لإلنتاج الكهربائي بمنطقة بنزرت بقدرة جملية تناهز 120
ميغاواط مما يرفع في نسبة أسطول اإلنتاج الهوائي إلى % 4,7من مجموع أسطول اإلنتاج للشركة .هذا
في انتظار أشغال توسعة هاتين المحطتين والتي وصل مدى انجازهما إلى حدود .% 65
هذا وفي إطارتطوير أسطول إنتاج الشركة تزامنا مع ارتفاع النسق المتوقع للطلب على الكهرباء
برمجت الشركة إنجاز محطتين ذات دورة مزدوجة أحاديات المحور سيتم تركيزهما بمنطقة سوسة بقدرة
إنتاج الواحدة تناهز 424ميغاواط .وقد بلغت نسبة إنجاز المحطة التي ىستدخل حيز اإلستغالل سنة
2014إلى حدود .% 84كما عرفت شبكة نقل الكهرباء بدورها تطورا هاما حيث أنها شهدت إنجاز برامج
التجهيز المتوقعة في المخطط العاشر(بقية المخطط) والمخططين الحادي عشر والثاني عشر.
أما نشاط التوزيع للكهرباء فرغم التطور النسبي في طول الشبكة بـ % 2,4فإن عدد ربط الحرفاء
الجدد بالشبكة تجاوز 100ألف مشترك موزعة بين الوسطين الحضري والريفي .هذا وفي مجال توزيع
الغاز الطبيعي فإن الشبكة تطورت بنسبة % 7,2مما مكن من ربط 54ألف مشترك جديد في إطار
استبدال المنتوجات البترولية المدعمة من الدولة بالغاز الطبيعي.
6
تـوطـئـة
إلى جانب كل هذه الفعاليات الرامية إلى دعم وتطوير البنية التحتية فقد سعت الشركة إلى تطوير
جملة من خدماتها التجارية من خالل إعتماد اإلرساليات القصيرة «فكرني» إذ تم إلى موفى 2012تسجيل
إقبال 500ألف مشترك على هذه الخدمة الجديدة .كما شهدت سنة 2012بعث أول تطبيقة إعالمية عبر
الهواتف الذكية «سمارت فون وآي فون» حيث تم تسجيل 14ألف تحميل.
شعوارا منها بغالء المحروقات إستغلت الشركة العوامل الطبيعية المالئمة سنة 2012إلستعمال
الطاقة الهوائية والمائية وتنتج 306جيغاواط ساعة وبذلك تمكنت من اقتصاد على المحروقات ناهز
71,1ألف طن مقابل نفط مقدرة بـ 58,4مليون دينار.
من جهة أخرى وحفاظا منها على حسن األداء في التصرف دأبت الشركة على متابعة تكريس
مخططتها الرامي (إلى ديمومة و تحسين نظام التصرف داخل )SMGالمؤسسة حيث أنها بعثت سنة
2012مشروع نظام التصرف الشامل ومشروع المسؤولية المجتمعاتية ( )RSOحسب معيار إزو .26000
وبالتوازي مع ذلك فقد تم إرساء منهجية مشتركة تخص تحديد المخاطر وذلك بالتنسيق مع مكاتب
خبراء مختصة في المجال وقد أفضت هذه العملية إلى رسم خارطة مخاطر مسارات لـ 15وحدة وظيفية
تابعة للشركة وتحديد عشرة مخاطر رئيسية.
زيادة على ذلك ،أعدت الشركة المخطط المديري للتنظيم باإلعتماد على إستراتجية تطوير الهياكل
الكبرى (.)erutcurts-orcaM
محور آخر استقطب انشغال الشركة أال وهو النظام المعلوماتي الذي حضي بمهمة تشخيص من
طرف خبراء أجانب لتحديد نقائصه قصد تطويره بما تتطلبه المرحلة التي تمر بها الشركة.
ومن المشاغل التي ال تقل أهمية داخل المؤسسة والتي تستوجب المتابعة نذكر مجال التصرف في
الكفاءات وهو المحور الذي استرعى اهتمام الشركة التي حرصت على الحفاظ على مكتسبات األعوان
وتشجيعهم لمزيد البذل وتطوير اإلنتاجية وذلك رغم عامل الصعوبات المالية الناجمة عن ارتفاع أسعار
المحروقات وعامل المماطلة في دفع مستحقات الشركة من قبل فئة كبيرة من الحرفاء الذين تجرؤوا
على حرمة أعوانها واستهدافهم جسديا .فبدون التزام أعوانها وحرفيتهم ال يمكن للشركة أن تتطور و
تتقدم.
تلك هي أبرز أحداث سنة 2012والتحديات التي فرضتها الظروف الحالية والمستقبلية التي تنتظر
الشركة .فلرفع هذه التحديات عليها أن تتخذ رأيا مستقبلية واضحة المعالم واعتماد يقظة مستمرة قصد
مواكبة التحوالت والتطورات التكنولوجية واإلستراتجية لقطاع الطاقة.
الشروع في االستخدام المرحلي لمحطتي اإلنتاج الهوائي بوالية بنزرت :محطة متلين
( 20فيفري )2012ومحطة الكشابطة ( 08أوت )2012بقدرة إنتاج 60ميغاواط للواحدة منهما.
تقدم في بناء محطة اإلنتاج ذات الدورة المزدوجة أحادية المحور بمنطقة سوسة (ج) بقدرة إنتاج
424ميغاواط .
الحصول على موافقة وزارة اإلشراف قصد إبرام صفقة في إطار التعاقد المباشر مع المنشئ «جنرال
إلكتريك» قصد إنجاز تربيــنتين غازيـتين بمحطة بئر مشارقة تساوي قدرة إنتاج الواحدة منهما
128ميغاواط.
الحصول على موافقة وزارة اإلشراف قصد إنجاز محطة إنتاج برادس ذات دورة مزدوجة ثنائية المحور
تبلغ قدرة إنتاجها ما بين 450و 500ميغاواط .كراس الشروط لهذا المشروع في طور اإلعداد.
متابعة دراسة الجدوى التقنية-اقتصادية قصد إحداث مركز إنتاج إلكترونووي في أفق سنة .2023
تسلم 27محوال ثالثة منهم ذات قدرة 400كيلوفولت سيتم تركيزهم بمناطق ماطر ،جندوبة،
ومرناقية.
إتمام استبدال 122,8كلم من خطوط كابل الواقي بخطوط كابل فيبروأوبتيك (.)euqitpo errbiF
اإلستالم النهائي لمحوالت تونس الغربية ،القصبة ،الكرم ،والمغيرة مع توقيع عقدين خاصين بمعدات
العد ومراقبة جودة الغاز على مستوى مراكز إستخراج واستالم الغاز.
التزويد بالغاز لمعمل اإلسمنت بجبل الوسط ،القطب التكنولوجي بالمنستير ،المنطقة الصناعية ببني
خيار ،شركة آزير القيروان ،شركة زينا فراش بقابس ،و القسط الرابع من تقسيم الوكالة العقارية
للصناعة بالقيروان.
بعث التطبيقة األولى «سمار تفون» و«آي فون» في ديسمبر .2012
بعث خدمة االرساليات القصيرة «فكرني».
اإلنطالق الرسمي لمشروع المسؤولية المجتماعتية ( )OSRحسب مواصفات « إزو » 26000 -واختيار
الشركة كمؤسسة أنموذج تمثل الدولة التونسية.
بعث مشروع إلرساء نظام التصرف الشامل يغطي جميع وحدات الشركة (.)GMS
بعث خلية تعنى بالحوكمة الرشيدة مرجعها اإلدارة العامة وبعث مشروع اإلرتفاقات وخلق إدارة جديدة
تعنى باالسالمة والمحيط.
إعداد خارطة المخاطر للمسارات الرئيسية على مستوى 15وحدة وظيفية وذلك في إطار مشروع
مسار التصرف والتحكم في المخاطر.
التوقيع على ثمانية إتفاقيات إفراق وبعث ستة مشاريع أخرى تخص مجاالت أشغال الكهرباء ،صيانة
شبكات الكهرباء ،الخرائط الرقمية ،تصميم وتصنيع القطع الميكانيكية ،أشغال خطوط أنابيب الغاز.
8
الموازنة واألرقام البيانية
املوازنة
األرقام البيانية
التقرير
الموازنة ال�سنوي
2012
015 13 917 12 569 11 902 11جمموع جزئي ()1 جمموع جزئي ()1
84 91 -2الطاقة الذاتية لل�رشكة 3 226 3 218 -2حمطة الإنتاج اخلا�ص
1 0,73 785 جمموع جزئي ()2+3 3 245 3 318 جمموع جزئي ()3(+)2
1 790 2 255 جمموع جزئي ()4 1 064 737 جمموع جزئي ()4
878 15 957 15 878 15 957 15املجموع العام ()1+2+3+4 املجموع العام ()1+2+3+4
10
الموازنة
2011 2012 استهالك الغاز (كيلوتاب) استالم الغاز (كيلوتاب) 2011 2012
12
13 ال�شركة التون�سية للكهرباء والغاز
التقرير
ال�سنوي
2012
14
الكهرباء
إنتـــــــــاج
نقــــــــــــل
توزيــــــــع
التقرير
الكهرباء ال�سنوي
2012
إنتاج الكهرباء
سجل إنتاج الشركة التونسية للكهرباء والغاز ارتفاعا بــ % 14,9مقارنة بإنتاج سنة 2011و يعود
هذا التطور للتفاعل اإليجابي مع العوامل التالية :
الزيادة المسجلة على مستوى الطاقة الكهربائية المطلوبة بــ % 10,4والناجمة باألساس عن
الظروف المناخية الصعبة المتميزة بارتفاع قياسي في درجات الحرارة خالل صائفة .2012
اإلنخفاض في اإلنتاج المسجل على مستوى المحطة الخاصة برادس 2بنسبة % 6,6وقد انجر
هذا اإلنخفاض تبعا لتنفيذ برنامج صيانة توربينات الغاز ( 1Bصيانة رئيسية) من 12ماي إلى
04جويلية .2012
16
الكهرباء
اإلنتاج الوطني للكهرباء = إنتاج الشركة +إنتاج المحطة الخاصة +الطاقة المتبادلة +مشتريات ()1
ارتفاع في حصة اإلنتاج الكهرومائي بنسبة % 104ويعود ذلك لإلستغالل األمثل للعوامل
الطبيعية المالئمة ( نزول كميات هامة من األمطار).
ارتفاع في حصة إنتاج الطاقة الهوائية بنسبة % 80ويعود ذلك لدخول حيز اإلستغالل لمحطتي
متلين والكشابطة تباعا في فيفري و أوت .2012
لعب الغاز الطبيعي دورا أساسيا في توليد الكهرباء إذ تم استعماله بنسبة . 97,7وأما نسبة استعمال
الغاز السائل فقد بقيت ضئيلة في حدود ( % 0,03استعماالت محدودة :اختبارات دورية للتوربينات ذات
الوقود المزدوج مع تشغيل اضطراري في أيام الصيف عند ارتفاع الذروة وبلوغ األحمال أقصاها) .وتجدر
اإلشارة أنه لم يتم اللجوء الستعمال زيت الوقود الثقيل.
• لم تتمكن الشركة من تلبية الطلب وتوقفت قدرة اإلنتاج عند مستوى 3233ميجاواط و ذلك
بالرغم من جاهزية األسطول وتشغيل كل وسائل اإلنتاج المتاحة.
• لمجابهة نسق الطلب لجأت مصالح الشركة للقطع اليدوي اإلضطراري الدوري للتيار الكهربائي
وذلك لمدة ثمانية أيام متخلية بذلك على قدرة إنتاج ناهزت 120ميجاواط .وبلغت كمية الطاقة غير
الموزعة 328ميجاواط .كما تميز يوم 11جويلية من سنة 2012ببلوغ طلب الطاقة حدا قياسيا
جديدا ليصل إلى 67,86جيغاواط مقابل 60,18مسجلة في سنة .2011
18
الكهرباء
)ميجا(
ساعات
التطور السنوي الستهالك المحروقات من طرف الشركة و محطة اإلنتاج الخاص برادس2
كيلوتاب
المساهمة % النسبة %
2012 2011 2010 المحروقات
2012 2011 12/11
83,8 81,4 12,5 3210,2 2853,0 2916 غاز طبيعي
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0 فيول ثقيل
0,1 0,1 -45,2 1,8 3,0 1 غاز �سائل
83,8 81,5 12,5 3212,0 2856,0 2917 جمموع ال�رشكة
16,2 18,5 -4,6 619,2 649,0 636 حمطة الإنتاج اخلا�ص براد�س2
100 100 9,3 3831,2 3505 3553 جمموع عام
بهذه النسب وصل التقدم اإلجمالي التقني لهذه المحطة إلى نسبة .% 84
الشروع في فرز العروض الخاصة ببناء محطة أخرى (سوسة د) ذات الدورة المزدوجة أحادية
المحور قدرة إنتاجها 424ميغاواط .وقد صادق مجلس اإلدارة بعد موافقة اللجنة العليا
للصفقات على إمضاء العقد.
التقدم بنسبة تناهز % 99في إنجاز محطتين هوائيتين بالمتلين و الكشابطة من والية
بنزرت والتقدم بنسبة % 65في إنجاز برنامج توسعتهما.
الحصول على موافقة وزارة اإلشراف قصد إبرام صفقة في إطار التعاقد المباشر مع المنشئ
«جنرال إلكتريك» قصد إنجاز تربيــنتين غازيـتين بمحطة بئر مشارقة تساوي قدرة إنتاج
الواحدة منهما 128ميغاواط .ويهدف هذا اإلجراء لتفادي انعكاسات التأخير الحاصل في
إنجاز المحطة ذات الدورة المزدوجة (سوسة ج) وتأثيرها المحتمل على مسايرة تصاعد نسق
الطلب المتزايد بالخصوص أثناء صائفة .2013وقد سجل التقدم المادي نسبة .% 30
الحصول على موافقة وزارة اإلشراف قصد إنجاز محطة إنتاج برادس ذات دورة مزدوجة
ثنائية المحور تبلغ قدرة إنتاجها ما بين 450و 500ميغاواط (معايير إزو) .كراس الشروط
لهذا المشروع في طور اإلعداد.
وضع الصيغة النهائية لدراسة المزيج من الطاقة وذلك باعتبار كل أنواع الطاقة بما في ذلك الطاقة
المتجددة .وقد مكنت هذه الدراسة من تقييم مختلف الخيارات المطروحة لتطوير أسطول اإلنتاج
الوطني للكهرباء في أفق سنة 2031كما بينت الدراسة مردودية المحطات النووية ومقارنتها
بالتكنولوجيات األخرى بداية من سنة .2023وقد أحيلت الدراسة إلى وزارة اإلشراف للمصادقة.
الشروع في إنجاز مشروع قانون شبكة توزيع الضغط المتوسط للكهرباء وقانون إقحام الطاقات
غير المتجددة .ويعتبر هذا المشروع تكملة لقانون نقل الكهرباء الذي يأخذ باإلعتبار مالمح
التخطيط إلدماج الطاقة المتجددة ضمن شبكة الكهرباء للشركة.
إتمام دراسة تخص الخيارات الممكنة لدورة الوقود والتصرف في نفايات المحطة الكهرونووية
على الصعيد الوطني في أفق سنة .2023وقد أفضت هذه الدراسة إلى اختيار الدورة المفتوحة
كما أوصت بتثمين الموارد الوطنية من مادة اليورانيوم المستخرج من الفسفاط.
متابعة دراسة إمكانية تمويل بناء المحطة الكهرونووية بعناية من الوكالة الدولية للطاقة
الذرية .وتُـقـيم هذه الدراسة مختلف اإلمكانيات المتاحة لتمويل بناء المحطة الكهرونووية كما
تتولى مقارنة جدواها بفرضية اإلبقاء على الغاز(كوسيلة إنتاج) مع التكثيف من عدد الدورات
المزدوجة.
مواصلة البحوث الخاصة بتــقـيـيم إختيار الموقع المناسب للمحطة والتأكد من تطابقه مع
معايير السالمة النووية للمحيط كما تحددها مقاييس المنظمة الدولية للطاقة الذرية و المعايير
الدولية.
22
الكهرباء
نقــــــل الكهربــــــاء
2 821
1 883 2012
1 266
ﺍﻟﺳﻧﻭﺍﺕ
2 821
1 883
2011
1 249
3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0
ﻛﻠﻡ
انخفاض بــنسبة % 18,7في معدل عدد اإلنقطاعات النهائية (الدائمة) على 100كلم خطوط
الجهد العالي حيث انتقل من 17,5سنة 2011إلى 2,4سنة .2012
انخفاض بــنسبة % 18,5في عدد انقطاعات خطوط الجهد العالي ( 251سنة 2012مقابل
308مسجلة في .)2011
استقرار نسبي في عدم استجابة المحوالت (جهد عالي/جهد متوسط) و (جهد عالي/جهد
عالي) في مستوى ( 0,12شبيه بنسبة سنة .)2011
ارتفاع بـنسبة % 4فى عدد الالنقطاعات على مستوى المحوالت جهد عالي /جهد متوسط
( 26في سنة 2012مقابل 25في سنة .)2011
ارتفاع بنسبة % 82,6في مدة االنقطاع المعادل ( E.C.T) (6.دقائق و 7ثواني في سنة 2012
مقابل 3دقائق و 21ثانية في )2011ويعود ذلك للظروف العرضية التي جابهتها شبكة نقل
الكهرباء من أعطال.
إرتفاع بنسبة % 101,93في حجم الطاقة غير الموزعة ( )DNEعلى مستوى شبكة
النقل 95,14:م-و-س -سنة 2011مقابل 192,12م-و-س -في سنة .2012
يبين الجدول التالي مصادر اإلنتاج الوطني للطاقة مع تطور كميات الكهرباء المتاحة والمنقولة عبر
شبكة خطوط الجهد العالي خالل سنة : 2012
24
الكهرباء
إتمام أشغال الهندسة المدنية للمحوالت المصفحة لنقل الكهرباء عبر شبكة الضغط
العالي بمنطقة ماطر مع التقدم بنسبة % 75في إنجاز بقية المحوالت (القباعة ،المرناقية،
قفصة،سهلول والكرم)
تسلم 27محوال ثالثة منهم ذات قدرة 400كيلوفولت سيتم تركيزها بمناطق ماطر ،جندوبة،
ومرناقية.
تركيب خمسة محوالت ( 400 / 225كيلو فولت) وتركيز واحد منهم في منطقة جندوبة.
استالم ما يناهز 85%من المعدات الالزمة للخطوط الهوائية لشبكة الضغط العالي والتي
بلغت نسبة انجازها 63% :للخط الرابط بين مكنين والجم 72% ،للخط الرابط بين سوسة
ومساكن ،و 65%للخط الرابط بين قبلي والمضيلة.
تركيب تجهيزات الخطوط ذات اللفة الواحدة الرابطة بين المرناقية – ماطر وجندوبة – ماطر،
مساكن – 2بوفيشة ،العروسية – ماطر ،طينا – سيدي منصور ،المضيلة – توزر ،وقرنبالية
-معمل اإلسمنت بجبل الرصاص.
إتمام استبدال 122,8كلم من الكابل الواقي القائم بكابل الواقي من نوع الفيبروأوبتيك
( )fibre optiqueمع إنجاز 83‚1كلم من العالمات (.)balisage
تحويل خطين كابل 225كيلو فولت الرابط الكرم برادس 2نحو مركز رادس.3
خط كابل 225كيلو فولت من نوع 2000نحاس لتعويض جزء الكابل من نوع )cu( 1000
(طوله 133م) الرابط حلق الوادي بشطرانة 225كيلو فولت.
26
الكهرباء
توزيـــــع الكهربــــــــاء
2,1 783 52 699 51 50 634 طول خطوط اجلهد املتو�سط بالكلم
2,6 926 99 413 97 92 860 طول خطوط اجلهد املنخف�ض بالكلم
2,4 709 152 112 149 143 494 طول خطوط اجلهد املتو�سط واملنخف�ض بالكلم
1,6 275 63 296 62 168 60 عدد حمطات التحويل جهد متو�سط/جهد منخف�ض
التنوير بالبالد
بلغ حجم االستثمارات المخصصة لتنوير مختلف مناطق البالد -الحضرية منها و الريفية-
حوالي 97,665مليون دينار تونسي مع نهاية سنة ( 2012دون احتساب المصاريف العامة (وقد مكن هذا
الرقم من تأمين وصول التيار الكهربائي إلى 100 244مشترك جديد مصنفين على النحو التالي :
وحسب ما جاء في معطيات المعهد القومي لإلحصاء فقد بلغت نسبة التنوير العام بالبالد . % 99.6
جودة الخدمات التقنية :
تطور مؤشرات االستغالل التقني :
ارتفع عدد األعطاب العابرة والفجئية المسجلة في سنة 2012إلى 3 547عطب مقابل 3 232عطب
خالل سنة 2011مسجال بذلك نسبة ارتفاع قدرها .10%
أما عدد األعطاب الدائمة فقد بلغ عددها 1 179في سنة 2012مقابل 982عطب خالل 2011أي بنسبة
ارتفاع بلغت % 20و يعود ذلك باألساس لرداءة األحوال الجوية وصعوبة استغالل الشبكة.
يـبـين الجدول الموالى مع الرسوم البيانية تطور مؤشرات االستغالل التقني :
تطور انقطاعات التيار الكهربائي على شبكة التوزيع
2,3
2,25
2,2
2,1
2,0
1,90
1,9
1,87 1,8
1,78 1,7
1,75
1,6
1,5
2012 2011 2010 2009 2008
9
8
6,76
6,25 7
7,33
6,68 6
5,56 5
4
2012 2011 2010 2009 2008
28
الكهرباء
كوابــل
خطوط جهد شبكة الجهد عدد مراكز التحويل
ربط هوائي متحكم فيه عن بعد جهد
المنخفض جهد متوسط/جهد متوسط
بالعدد متوسط
منخفض بالكلم بالكلم بالكلم
7 77 268 496 201 الكمية
أما في ما يتعلق بحجم الطاقة غير الموزعة فقد بلغت النتائج اآلتية :
ﺟﻬﺪ ﻣﻨﺨﻔﺾ
45%
ﺟﻬﺪ ﻣﺘﻮﺳﻂ
46%
30
الكهرباء
مبيعات الكهرباء جهد عالي -جهد متوسط حسب القطاع االقتصادي :
تميزت مبيعات الكهرباء جهد عالي – جهد متوسط خالل سنة 2012بما يلي :
ارتفاع لالستهالك في قطاع الصناعة :صناعات كيميائية و بترولية ( ،) % 17‚9قطاع السياحة (،)% 17‚5
صناعات مواد البناء ( ، )% 11‚4قطاع الخدمات ( ،) % 9‚4قطاع الري الفالحي (.)% 7‚5
توزيع مبيعات الكهرباء جهد عالي -جهد متوسط بحسب القطاع االقتصادي
32
الغاز
36
الغاز
استعماالت الغــاز
استعماالت الغاز حسب القطاعات
سجلت كمية الغاز المستعملة ارتفاعا بنسبة 10%حيث انتقلت من 4778كيلوتاب سنة 2011إلى 5235
كيلوتاب سنة .2012ومن العوامل التي تفسر هذا االرتفاع نذكر بالخصوص التطور في االستهالك
على مستوى مراكز إنتاج الكهرباء للشركة وعلى مستوى استهالك حرفاء الضغط العالي والمتوسط
والمنخفض ،مع تراجع في كميات الغاز المستهلكة من قبل محطة اإلنتاج الخاصة برادس التي شهدت
أشغال صيانة مبرمجة خالل شهري ماي وجوان .2012
38
الغاز
مبيعات الغازللقطاع الصناعي ضغط عالي -متوسط /منخفض 2حسب القطاع اإلقتصادي
2 240 2 226 2 139 2 066 1 996
40
الغاز
تسريح الغاز باألنابيب المزودة لمصنع اإلسمنت بجبل الوسط والقطب التكنولوجي بالمنستير
والمنطقة الصناعية ببني خيار وشركة «أزور» بالقيروان وشركة «زينا فراش»بقابس والقسط
الرابع من تقسيم الوكالة العقارية الصناعية بالقيروان.
التوقيع على عقدين القتناء معدات للعد ومراقبة جودة الغاز على مستوى محطات االستالم
والتزويد بالغاز.
التوقيع على عقد لتركيب وحدة تبريد بمادة البروبان في محطة البرمة.
التوقيع على العقود الخاصة بإنجاز أشغال التزويد المزدوج بين مناطق جمال ومزدور ومدينة
مدنين وتوسعة األنبوب 16بوصة المحاذي للطريق الوطنية رقم . 9
42
الموارد البشرية
عـــــــــدد األعـــــوان
األجور
التكـوين و اإلتقــــــان
األنشطة االجتماعيـــة والطبية
سالمـــة األعـــــوان
دراسة تنمية التصرف يف املوارد البشرية
التقرير
الموارد البشرية ال�سنوي
2012
عـــــــــدد األعـــــوان
12/11
2012 2011 2010 السنوات
النسبة % العدد
17,3 454 3075 2621 2415 �إطار
-4,7 -265 5376 5641 5477 ت�سيري
75,5 1962 4562 2600 1875 تنفيذ
19,8 2151 13013 10862 9767 �أعوان م�سجلني
-1,2 -6 507 513 507 �أعوان غري مبا�رشين
20,8 2157 12506 10349 9260 �أعوان مبا�رشين
13 000
13 013
12 506
12 000
10 000
9 000
2012 2011
44
الموارد البشرية
حركة األعوان
العدد البيانات
9 813 عدد الأعوان املبا�رشين يف 2011/ 12 /31
+ 792 قـبول
+ 738 انتدابات
+ 54 �إدماج بعد املغادرة الوقتية
442- مغادرات
- 394 مغادرة نهائية (:تقاعد ،وفاة ،ا�ستقالة ،طرد ،انتهاء عقد)
- 48 مغادرة م�ؤقتة � ( :إحلاق ،تعاون فني� ،إحالة)
10 163 عدد الأعوان املبا�رشين يف/12/2012 31
مع المالحظ أن هذه اإلحصائيات الخاصة بعدد األعوان ال تأخذ بعين اإلعتبار عدد أعوان الحراسة
والتنظيف.
24%
28%
�إطار
ت�سيري
Cadre
تنفيذ
Maîtrise
48% Exécution
1200عونا من سلكي التنفيذ والتسيير ( 275منها تدرجت من سلك التنفيذ إلى سلك
التسيير)
85عونا من سلك التسيير إلى سلك اإلطار (تغيير مجمع األصناف).
258عونا من المتحصلين على شهائد علمية.
202من سلك التسيير إلى سلك اإلطار (ترقية قبل اإلحالة إلى التقاعد).
46
الموارد البشرية
األجور
تحمل مصاريف اإلقامة بالنزل لألعوان من سلكي التنفيذ والتسيير (في حالة التنقل
لمأمورية).
تمتيع األعوان واإلطارات من درجة إنتاجية بمناسبة الذكرى الخمسين لتأسيس الشركة.
إسناد منحة خاصة لإلطارات الذين يؤمنون التناوب خالل أيام العطل.
إسناد منحة خاصة لألعوان المتضررين من جراء اإلعتصامات.
تسوية وضعية األعوان المستفيدين بالعفو التشريعي العام.
إدماج أعوان المناولة (أعوان حراسة وتنظيف).
األجـــــــــور
ارتفع حجم األجور في موفى سنة 2012ليبلغ 279,6مليون دينار مقابل 239,3مليون دينار سنة
1102أي بنسبة تطور تساوي 16,8%و يتوزع هذا التطور كما يلي :
15%‚+3مفعـول التدرج المهني،
% 1‚54 +مفعول انعكاس باقي الزيادة الحكومية في األجور لشهر ماي ( 1201مفعول 4
أشهر).
التكـوين و اإلتقــــــان
التكويـــــــن واإلتقــــــــان
يعرض الجدول التالي أبرز المعطيات الخاصة بنشاط التكوين خالل سنة : 2012
48
الموارد البشرية
سالمـــة األعـــــوان
تنظيم حملة لكشف مرض سرطان الثدي ويوم توعية وتحسيس بمخاطر التوتر العصبي (على
مستوى مختلف المناطق).
تنظيم يوم طبي لصالح الممرضين وأعوان سلك شبه الطبي.
سالمـــــــــة األعـــــوان
في مجال السالمة و الوقاية تميزت سنة 2012بالمؤشرات التالية :
ارتفاع عدد حوادث الشغل (التي تستوجب توقف عن العمل) ليبلغ 174مقابل 137حادث مسجل
في سنة ، 2011أي بنسبة ارتفاع تعادل .% 27
ارتفاع عدد أيام العمل الضائعة بنسبة ، % 21مسجلة بذلك ارتفاعا من 6 525يوما في سنة
2011إلى 7923يوما خالل سنة . 2012
ارتفاع معدل تردد حوادث الشغل منتقال من 6 ,64سنة 2011إلى 7,95سنة ، 2012أي بنسبة
ارتفاع تساوي . % 19,7
ارتفاع مؤشر خطورة حوادث الشغل (الموجبة للتوقف عن العمل) من % 0,32في سنة 2011إلى
% 0,36سنة 2012مثل ما يبينه الرسم البياني التالي :
50
التصرف
النشــاط التــجــاري
الــجــودة
النظــــام املعـلومــاتي
التــــــــــدقــيـق
مشروع مسار التصرف يف اخملاطر
التـــنــظـــيم
اإلفــراق
التقرير
التصرف ال�سنوي
2012
النشــاط التــجــاري
النشاط التجاري
ارتكز النشاط التجاري خالل سنة 2012على انجاز الخدمات التالية :
انطالق العمل (بتاريخ 15ماي )2012بتقديم خدمة اإلرساليات القصيرة «فكرني» والتي تهدف
لحث الحريف على احترام آجال دفع الفواتير وقد أقبل على اإلنخراط لإلنتفاع بهذه الخدمة ما
يناهز 500 000حريف إلى حدود موفى سنة .2012
الشروع بداية من 15جوان 2012في التوزيع المجاني لمليون فانوس اقتصادي لصالح الحرفاء
وذلك في نطاق عملية تحسيسية بعنوان «خلصت ارتحت ،خلصت اربحت».
بعث (في ديسمبر )2012أول تطبيقة إعالمية عبر الهواتف الذكية «سمارت فون وآي فون» حيث
تم تسجيل 14ألف تحميل.
المصادقة على المرحلة النوعية من اإلصدار الثالث لجدول تحديد أولوية إنتظارات الحرفاء
واالنطالق في المرحلة الكمية.
معالجة وتحليل كمي ونوعي لنتائج تحري 2010الذي شمل عينة من 1209حريف صناعي
وخدماتي جهد متوسط وذلك في إطار برنامج اإلصغاء للحرفاء الصناعيين ومسدي الخدمات.
نشر وثيقة جديدة (أرقام وخدمات) من شأنها تقديم لمحة عن مأمورية الشركة التونسية للكهرباء
والغاز مع بيان مختلف أصناف الحرفاء وأنواع الخدمات والتعريفات والتكاليف وآليات اإلصغاء للحرفاء
...مع تقديم مقارنات باألرقام عن أنشطة الشركة منذ سنة 1962إلى غاية .2012
تنظيم أيام وطنية لنقاط اإلعالم حول التحكم في الطاقة 3و 4ماي 2012بحضور كل
المستشارين.
إعداد وثيقة بيانية لخدمات الشركة «الشركة التونسية للكهرباء والغاز في خدمتكم» وتغطي هذه
الوثيقة الخدمات التقنية والتجارية والخدمات عن بعد المسدات لصالح حرفاء االستهالك المنزلي
للجهد المنخفض والضغط المنخفض.
التوقيع (في أوت )2012على اتفاقية إطارية جديدة مع البنك التجاري قصد منح 8000قرض
لفائدة الحرفاء الراغبين في تركيز مولدات للطاقة الشمسية (استهالك منزلي) بقدرة 13000
كيلو واط كرات )cwk(:ومنح 000 100قرض القتناء سخانات المياه بالطاقة الشمسية بميزانية
جملية قدرت بـ 110مليون دينار.
52
التصرف
اجلـــودة
الجـــودة
بعث مشروع لتركيز نظام تصرف ينطبع على وحدات الشركة (نظام تصرف شامل) .ويهدف هذا
النظام إلدماج مختلف أنظمة التصرف المستعملة حاليا صلب الشركة مع توفير إطار لنظام قيادة
تشاركية في المؤسسة إلتاحة المزيد من التنسيق بين مختلف الوحدات العملياتية والوحدات
الوظيفية للشركة .في إطار هذا المشروع تمت مراجعة أنظمة التصرف الحالية مع إدماجها في
المستوى الوظيفي إلدارة التوزيع.
اإلنطالق الرسمي لمشروع المسؤولية المجتمعاتية للمؤسسات باعتماد المعيار «إزو »26000مع
تكليف فريق عمل متكون من 28إطار ممثلين لمختلف وحدات الشركة.
االنطالق في تشخيص الصعوبات الجوهرية لمنطقة الجنوب الغربي مع كشف ألولويات مجال
التدخل.
النظام المعـلوماتي:
صيانة مرجعية تمدين النظام المعلوماتي بتعـصير وتحيـين هندسته التقنية والتطبيقية،
الوظيفية والعملية ،وكذلك اإلدارة الوظيفية والتقنية لبرنامج التصرف في الشراءات.
الشروع في التـفكير إلدماج التصرف في شكاوى الحرفاء ضمن النظام المعلوماتي للحرفاء
بالشركة.
متابعة تحيـين وثائق التصرف في مشروع تنظيم وظيفة اإلعالمية وعرض النظام
المعلوماتي.
التدقيق
التدقيق:
في إطار تنفيذ مخطط التدقيق لسنة 2012تجسمت أهم األنشطة بإنجاز 182مأمورية تدقيق وتحقيق
ومتابعة
متعلقة بالمستوى المركزي والجهوي مع القيام بثالثة مهمات تفقد وقد شملت هذه المأموريات :
ميادين التدقيق في التصرف ( 69مهمة)،
والتدقيق الفني في مجال الغاز ( 28مهمة منها مهمتين خارج المخطط) .
كما شمل نشاط التدقيق مساهمة في عدة أشغال لجان أو مجموعات للتفكير التي تم تكوينها صلب
الشركة والتي تخص باألساس :
تطهير رصيد المخزون،
الشراءات،
فحص للتفاوض المطروح لتعويض المنشئ «ألستوم» المكلف ببناء الدورة المزدوجة بغنوش،
54
التصرف
باإلضافة لذلك تمحورت أشغال المشروع المنجزة خالل سنة 2012حول :
إعداد خارطة المخاطر إلقليم تونس المدينة.
السهر على تناول سبعة محاور بالتكوين ورسكلة 26ممثل جهوي إلدارة توزيع الكهرباء والغاز
وإدارة إنتاج ونقل الكهرباء وإدارة إنتاج ونقل الغاز.
إعداد النسخة األولى لمدونة قواعد السلوك مع تنظيم استطالع للرأي حول السلوك المهني في
الشركة.
وضع الصيغة النهائية لدليل المراقبة الهرمية ألنشطة اإلقليم بالتنسيق مع إدارة توزيع الكهرباء
والغاز.
تنظيم عديد الدورات التكوينية التي تمحورت حول الحوكمة ،إدارة التصرف في المخاطر ،واألخالق
وذلك لصالح أعوان الشركة الراجعين بالنظر للوحدات الداخلية بالتنسيق مع المكتب الجهوي التابع
للمؤسسة الدولية لمكافحة الفساد بتونس والمعهد العربي لرؤساء المؤسسات.
55 ال�شركة التون�سية للكهرباء والغاز
التقرير
التصرف ال�سنوي
2012
التـنـظـيــم
التـنـظـيــم:
تمحورت أبرز األشغال المنجزة في بحر سنة 2012حول مواصلة تحقيق البرامج التالية :
المخطط المديري التنظيمي للشركة :
إعداد مخطط مديري تنظيمي جديد للشركة باعتماد استراتيجية تطوير المؤسسة.
تشخيص تنظيمي مع تقديم مقترحات إلعادة تنظيم المهام التالية :االتصال ،االعالم ،التوزيع،
إنتاج ونقل الكهرباء ،الموارد البشرية ،مراقبة التصرف اإلستراتيجي ،الدراسات والتخطيط ،المالية
والمحاسبة.
إعداد المهمات والهياكل الصغرى لألنشطة المصادق عليها من قبل الوحدات المعنية.
تحيين محتوى الهيكل التنظيمي العام الحالي للشركة (بإقحام الهياكل المحدثة مؤخرا ومختلف
التحويالت).
بعث مشروع إنجازمحطة إنتاج جديدة ذات دورة مزدوجة (سوسة «د»).
خلق إدارة السالمة والمحيط ومصلحة تقنية لتوزيع الغاز بإقليم منزل تميم.
56
التصرف
إعداد اإلجراءات الخاصة بالمناقصات تبعا لصدور األمر عدد 623المؤرخ في 23ماي 2011واألمر
عدد 519المؤرخ في 02جوان 2012الخاصين بالصفقات العمومية وبعث لجنة للشراءات،
الشروع في عملية تعداد لإلجراءات المعتمدة حاليا داخل الشركة مع رصد لطلبات مختلف
اإلدارات،
رسم للخارطة اإلجرائية لدائرة التنظيم مع تقييم للمخاطر في إطار أشغال مشروع «التصرف في
المخاطر»
مشروع القانون اإلطاري :إعداد القانون اإلطاري ألقاليم التوزيع لجهات صفاقس ،الجنوب الغربي،
الوسط والشمال.
اإلفـــراق
اإلفـــراق :
في مجال تطوير أداة اإلفراق تميزت األشغال المنجزة خالل سنة 2012بمواصلة تحقيق اإلنجازات
التالية:
توقيع ثمانية إتفاقيات إفراق لتأسيس شركة في مجاالت مختلفة :
إدخال حيز التطبيق أربعة عشر من تدابيرالمرافقة لصالح المستفيدين باإلفراق :
58
التحكم في التكنولوجيا
التقرير
التحكم في التكنولوجيا ال�سنوي
2012
تميزت سنة 2012بمتابعة العمل إلعادة تنظيم نشاط البحث والتطوير ،ومن أبرز ما تم التطرق إليه
نذكر:
من جهة أولى تم إعداد إتفاقية إطارية للشراكة العلمية مع الجامعة مع إبرام عقدين للبحث في
هذا اإلطار«ماجستير و دكتوراه».
من جهة أخرى إعداد مشروع تعاون مع الصناعيين المبتكرين ومخابر البحث.
عالوة على ذلك تم عرض حول تكنولوجيا الكابالت فائقة التوصيل بتنظيم وتنسيق مع كلية العلوم
وأحد المخابر اليابانية وذلك لفائدة مهندسي الشركةالتونسية للكهرباء والغاز.
تحقيق متابعة نظام جودة التصرف في مجال اإلستالم التقني وفق المعيار إيزو 9001نسخة
2008مع مكتب التدقيق الخارجي «آفاك» وذلك خالل شهر جوان .2012
إنجاز 1298استالم تقني لمجموع 12486كلم من الكابل مع 1 794 314وحدة من معدات الضغط
المتوسط والمنخفض كما تم إنجاز ثالثة مهمات استالم تقني بالخارج لصالح الشركة.
تحقيق 83برنامج اختبار في مخبر المركز منها 51إختبار لصالح الغير.
تحقيق 49زيارة معايرة لتجهيزات القيس عند مزودي الشركة من معدات التوزيع.
ربط تجهيزات قيس المخبر بالمعايرة من قبل المخابر المعتمدة.
أما في ما يتعلق باعتماد المخبر للقيس ،فإنه سيتم تدقيق االعتماد خالل سنة 2013مع تسجيل نسبة
تقدم القياسات بــــ % 80في موفى سنة .2012
60
المالية
االستثمارات
املداخيل
القوائم املالية
التقرير
المالية ال�سنوي
2012
االستثمارات
اإلستثمارات
بلغ مجموع االستثمارات 569مليون دينار سنة 2012مقابل 774مليون دينار سنة ،2011أي بتقلص
قدره 205مليون دينارا ( .)% 26-‚5و تتوزع هذه االستثمارات حسب السنوات و حسب النوع على النحو
التالي:
662 700
600
484 500
406
400
270 300
175 200
143
130
97 84
101 106 95 96 106 94
69 63 77 100
47 56
12 8 13 10 8
0
ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ 2012 2011 2010 2009 2008
ﺃﺧﺮﻯ ﻏﺎﺯ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻧﻘﻞ ﺇﻧﺘﺎﺝ
المداخيل
رقم المعامالت
بلغ رقم المعامالت (بدون احتساب األداءات) وباعتبار الطاقة الموجودة بالعدادات 2 669مليون دينار خالل
سنة 2012مقابل 2 408مليون دينار خالل سنة ،2011أي بارتفاع بلغ 261مليون دينار ،أي بنسبة نمو
تساوي%.10,8
62
المالية
املداخيل
ﻏﺎﺯ
23,6%
ﻛﻬﺮﺑﺎﺀ
70,1%
مبيعات الكهرباء
تتوزع مبيعات الكهرباء حسب مستوى الجهد (باعتبار معاليم االشتراك والمعاليم على القدرة) كما يلي :
مليون دينار
التغييرات 11/12
2012 2011 2010 البيانات
النسبة % الكمية
11,7 15 143 128 135 مبيعات كهرباء جهد عايل
11,1 81 808 727 708 مبيعات كهرباء جهد متو�سط
11,0 90 909 819 768 مبيعات كهرباء جهد منخف�ض
11,8 198 1872 1674 1611 املجموع
64
المالية
تطور معدل سعر الجهد المنخفض (دون احتساب اآلداءات) و المؤشر العام ألسعار االستهالك
العائلي (قاعدة 001سنة )0002
تكلفة المبيعات
مليون دينار
66