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思考的清晰度
思考必须从清
晰的目标开始
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L. Susan Stebbing
目标

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思考
意愿
需求
价值观

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将目标从无意识的层面上升到有意识
的层面是批判性思维的重要一部分
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养成明确阐述自己目标的习惯
我的目标是什么?

我的目标重要吗,现实吗,可行吗,
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合理吗,有没有违背他人的利益?

我有没有其他自相矛盾的目标呢?
我打算毕业后
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继续读研
始终保持目标清晰不偏离!
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记得调动系统二
来思考哦!

除了目标明确外
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思考的主题也要清楚

我们常常会说,我在思考一个
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问题,那到底什么是问题呢?

问题的定义

需要研究解决的疑难和矛盾
要求解答的题目 感谢您下载包图⽹平台上提供的PPT作品,为了您和包图⽹以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图⽹将对作品进⾏维权,按照传播下载次数进⾏⼗倍的索取赔偿!

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关键、重点
意外事故
描述式问题 - “是什么”的问题
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1.最近新车销量下滑的原因是什么?
2.垃圾分类的规定是什么?
3.我选择工作的标准是什么?

处方式问题 - “怎么做”的问题
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1.垃圾分类怎样才能更好的推行?
2.编程课是否应该纳入中学教育?
3.我们应不应该采取末位淘汰制?

如何明确真正应该
解决的问题?
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如果从更宏观的角度来看问题会怎样?

为什么这个问 这个问题的正
问题是什么
题现在很重要 面阐述是什么
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如果从更具体的角度来看问题会怎样?

这个问题还可以拆分成更小的问题吗?
问题陈述的 SMART 原则

问题概述是一种有效定义问题的方法,通过清晰简洁的问
题概述,帮助我们更好的理解问题并找到解决方案,在撰
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写问题概述的时候,注意遵循 SMART 原则。

S – Specific 具体
M – Measurable 可衡量
A – Actionable 可采取行动的
R – Relevant 有相关性的
T – Time bound 有时间限制的

我的英语成绩不理想
我要解决的问题是
我希望提高英语成绩

提高多少,如何衡量 感谢您下载包图⽹平台上提供的PPT作品,为了您和包图⽹以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图⽹将对作品进⾏维权,按照传播下载次数进⾏⼗倍的索取赔偿!

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如何在三个月后的期
可采取行动吗?相关吗? 末考试中将英语成绩
从60分提升到80分
有时间限制吗?
拆解问题的问题树
问题树是著名咨询公司麦肯锡常用的一种分析问题的方法,它
的原理是将问题的所有子问题分层罗列,从最高层开始,并逐
步向下扩展。

把一个已知的问题当成树干,然后开始考虑这个问题和哪些相
关问题或者子任务有关。每想到这一点,就给这个问题(也就
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是树干)加一个“树枝”,代表小问题,

大的“树枝”上还可以有小的“树枝”,以此类推,找出问题的所
有相关项目。

通过问题树,我们可以将大问题拆分为尽可能小的问题,然后
聚焦在某些投入更少,回报更大,可能性更大的问题解决上。

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避免逻辑谬误
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A: 我们应该学习德国人做事严谨的态度 红鲱鱼缪误
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B:他们发动了二战,有什么好学习的啊 (转移注意力)

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红鲱鱼谬误(red herring)
即转移话题谬误,就是把一个不相干的话题插进来,转移对
方注意力,从而赢得辩论。

A: 编程课应该纳入中学教育
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B:中学生的负担已经够重了,你还想 稻草人缪误
增加他们的压力吗?

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稻草人谬误
是指所攻击的并非对手本意,而是先对对手的论点进行曲解,再予反
驳,经过扭曲后的论点通常更容易攻击,而自己的论点会显得更有力。

Key Takeaway

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目的很重要 问题要明确 避免被带偏

作为思考者,在任 360度全面审视, 作为信息接收者的时


何场景下都问问自 确保聚焦真正需要 候,特别要避免被他人
己我的目的是什么 解决的问题 的逻辑谬误带偏主题
Homework

最近我们公众号文章的阅读量下降
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如何用360度环视法和问题
陈述重新定义这个问题?
感谢聆听

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