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NOMBRE : 
CLASE  : 
MIPG
15 Preguntas FECHA  : 

1. La operación de MIPG se desarrolla mediante el lineamiento de políticas y dimensiones

soportadas en los principios de la integridad y la legalidad.
Cuantas dimensiones componen el MIPG

A ocho dimenciones B once dimensiones

C siete dimensiones D cuatro dimenciones

2. Los servidores públicos somos personas que con vocación y orgullo trabajamos duro
todos los días para servir y ayudar a los colombianos. Es por esto que el Código de
integridad es tan importante.
Identifique los cinco valores del código de integridad.

Transparencia, trabajo en equipo, Respeto, honestidad, compromiso,

A B
compromiso, justicia, respeto diligencia, justicia

Respeto, responsabilidad, servicio, Servicio, Amabilidad, disponibilidad,

C D
honestidad, integridad burocracia, transparencia

3. Con el objeto de medir, analizar, evaluar y hacer seguimiento a la gestión institucional, el

Departamento estableció instrumentos de medición que le permiten evaluar
permanentemente, y de acuerdo a su periodicidad, el cumplimiento de su misión
institucional.
podemos decir que un indicador es __ .

Aspecto que mide el comportamiento de

A B Vector que nos guía hacia un proyecto
un producto

Variable que mide la gestión de un

C Rango parametrizado de seguimiento D
proceso

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4. El Consejo para la Gestión y el Desempeño Institucional, presidido por Función Pública,

estará conformado por las entidades y organismos que, por su misión, tienen a cargo
funciones transversales de gestión y desempeño a nivel nacional y territorial.
No hace parte del Consejo para la Gestión y el Desempeño Institucional.

Departamento Administrativo del Departamento Administrativo de la

A B
Servicio Civil Presidencia de la República

C Ministerio de Hacienda y Crédito Público D Archivo General de la Nación

5. Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción, Servicio al

ciudadano, Gestión documental, Seguridad Digital, Defensa jurídica, Seguimiento y
evaluación del desempeño institucional, Integridad.
hacen parte de:

A Estrategias Publicas de transparencia B Políticas Anticorrupción Institucional

Políticas de Gestión y Desempeño Normas de Transparencia en la Función

C D
Institucional Publica

6. Según el DECRETO 1499 DE 2017, las entidades y organismos; Ministerio de las

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Departamento Nacional de
Planeación, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Agencia Nacional de
Defensa Jurídica del Estado.
esta entidades hacen parte de:

Comite Administrativo de la función El Consejo para la Gestión y el

A B
publica Desempeño Institucional

C Consejo Nacional para la función publica D Centro Administrativo Nacional

7. El Modelo Integrado de Planeación y Gestión –MPIG- opera a través de la puesta en

marcha de siete dimensiones.
Dentro de estas siete dimensiones, se ha considerado que opera como corazón del
modelo, la dimensión de

Direccionamiento estratégico y
A B Talento humano
Planeación

Direccionamiento estratégico y
C D Control interno
Planeación

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8. La administración del riesgo ayuda al conocimiento y mejoramiento de la entidad,

contribuye a elevar la productividad y a garantizar la eficiencia y la eficacia en los
procesos organizacionales, permitiendo definir estrategias de mejoramiento continuo,
brindándole un manejo sistémico a la entidad.
El objetivo de la política de administración de riesgos es:

Incrementar la posibilidad para que un Estructurar las pautas para la

A B
riesgo sea materializado identificación y mitigación de los riesgos

Esperar que el riesgo ocurra para poder

Identificar los riesgos latentes a los
C D buscar una solución que permita
cuales esta expuesta la entidad
neutralizarlo

9. La Gestión Estratégica del Talento Humano –GETH exige la alineación de las prácticas de
talento humano con los objetivos y con el propósito fundamental de la entidad.
Es un objetivo que las entidades deberán desarrollar para implementar una Gestión
Estratégica del Talento Humano eficaz y efectiva.

Coordinar la implementacion de los actos

A Elaborar el Plan de Acción B administrativos en el marco del Decreto
503 de 2013

Impulsar y ejecutar planes de Capacitar al recurso humano, en manejo

C D
desconcentración y delegación presupuestos y accidentes laborales

10. El gobierno nacional ha diseñado sistemas y modelos para guiar a los servidores públicos
en el ejercicio de la gestión institucional.
El modelo integrado de planeación y gestión (MIPG) cuenta con unos objetivos como es el
de:

Desarrollar una cultura organizacional

A Controlar gastos institucionales B fundamentada en la información, el
control y la evaluación

Proyectar y gestionar presupuestos en Velar por la aplicación del decreto 1273

C D
las entidades estatales de 2018 de Planeacíon y control interno

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11. Es un marco de referencia para dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y
controlar la gestión de las entidades y organismos públicos, con el fin de generar
resultados que atiendan los planes de desarrollo y resuelvan las necesidades y
problemas de los ciudadanos, con integridad y calidad en el servicio.
según lo plantado MIPG es:

Manual integrado de planeación y Modelo de información planeación y

A B
gestión gestión

Manual de Información presupuestos y Modelo Integrado de planeación y

C D
gastos gestión

12. En el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión, las entidades deben ejercer
un seguimiento y evaluación del desempeño institucional.
actividades que hacen parte de la dimensión de:

A Control interno B Gestión con valores

C Direccionamiento estratégico D Evaluación de resultados

13. Si bien la prevención de la corrupción y la promoción de la transparencia y la ética pública

han sido siempre
grandes preocupaciones del Estado colombiano, en los últimos años han entrado en
vigencia una serie de
nociones fundamentales para su puesta en práctica.
Son los motores y principios del MIPG

La niñez desamparada y los adultos

A Control jerárquico y control de tutela B
mayores

C Integralidad y legalidad D La honestidad y la planeación

14. El ciclo PHVA implica 4 pasos El proceso se realiza de manera lineal y la finalización de un
ciclo precede el inicio del siguiente.
Con base en el PHVA cuales son los pasos del ciclo gestión:

A Plantear, Hacer, Validar y Administrar B Plantear, Homologar, Validar y Amortizar

C Planificar, Homologar, Verificar y Animar D Planificar, Hacer, Verificar y Actuar

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15. MIPG se concentra en las prácticas y procesos que adelantan las entidades públicas para
transformar insumos en resultados que produzcan los impactos deseados en la gestión y
el desempeño institucional, generando valor público
La operación del MIPG se desarrolla mediante el lineamiento de políticas, categorizadas
en siete dimensiones. No es una dimensión de MIPG:

A Gestión y planeación de gastos B Evaluación y resultados

C Información y comunicación D Gestión del conocimiento

Clave de respuesta

1.c 2.b 3.d 4.a

5.c 6.b 7.b 8.b

9.a 10.b 11.d 12.d

13.c 14.d 15.a

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