1.

1 Dự báo nhu cầu và lên kết hoạch ( lập kế hoạch )

Dự báo trong quản lý chuỗi cưng ứng nhằm :
+ Cần sản xuất bao nhiêu

+ Khi nào cần sản phảm

 Các nhân tố dự báo : Nguồn cung cung (Supply) : lượng sản phẩm có sẵn
 Nhu cầu ( Demand ) : nhu cầu chung trên thị trường đối với sản phẩm
 Đặc điểm sản phẩm ( Product Characteristics ) : tính nặng sản phẩm có ảnh hưởng đến nhu cầu
 Môi trường cạnh tranh ( Competitive Enviroment ) : hoạt động của những nhà cung cấp khác
trên thị trường

Phương pháp dự báo :

 + Định tính : dựa trên quan điểm hay cảm tính của một cá nhân
 + Nhân quả : Giả định rằng nhu cầu phụ thuộc nhiều vào một số nhân tố nhất định
 +_Chuỗi thời gian : Dựa trên mô hình lịch sử của nhu cầu
 + Mô phỏng : Kết hợp giữa phương pháp nhân quả và chuỗi thời gian

Phương pháp dự báo :

+ Dự báo ngắn hạn chính xác hơn dự báo thời hạn

+ Dự báo tổng hợp chính xác hơn dự báo cho từng sản phẩm riêng lẻ cho các phần khúc thị trường nhỏ

+ Dự báo không bao giờ chính xác tuyệt đối => mức độ sai lệch dự kiến

Lập kế hoạch tổng hợp

 Sử dụng nặng lực sản xuất để đáp ứng nhu cầu

 Sử dụng các mức độ năng lực sản xuất tổng thể khác nhau để đáp ứng nhu cầu
 Sử dụng hàng tồn kho và đơn hàng tồn đọng ( backlog ) để đáp ứng nhu cầu