COCA –COLA

En mayo de 1886, John Pemberton sirvió en Atlanta la primera Coca-Cola. Desde esa bebida icónica hasta hoy
hemos recorrido un largo camino: el que nos llevó a convertirnos en una Compañía Integral de Bebidas. Somos Coca-
Cola y mucho más…

IMPACTO SOCIO-ECONOMICO:

Coca-Cola nació en 1886 y desde entonces su camino ha estado marcado por la misma pasión y compromiso de
inspirar al mundo, crear valor y hacer una diferencia positiva en la vida de las personas y las comunidades en las que
opera. 

En Argentina estamos presentes desde 1942, donde junto a nuestros socios embotelladores –Coca-Cola FEMSA,
Reginald Lee, Arca Continental y Coca-Cola Andina– consolidamos una extensa y diversa cadena de valor que emplea
a más de 172.000 personas de manera directa e indirecta e incluye, entre otros, a productores agropecuarios,
choferes, operarios, repositores y almaceneros.

El 90% de nuestros 264.000 clientes en el país son pequeños comercios de barrio: kioscos y almacenes que
representan el principal ingreso familiar.

Producimos nuestro amplio portfolio de bebidas en las 11 plantas ubicadas a lo largo del territorio nacional, que
abastecen a los 92 centros de distribución. Desde allí cada día parten más de 1.200 vehículos que llegan a cada
rincón del país para que puedas disfrutar de tus bebidas favoritas allí donde estés, en cada momento y lugar.

SUSTENTABILIDAD:

Nuestro crecimiento es importante, pero no de cualquier manera. La gente importa. Nuestro planeta importa.
Hacemos negocios de la manera correcta, siguiendo nuestros valores y trabajando para encontrar caminos que nos
beneficien a todos.

Coca-Cola quiere invitarte a ser parte de algo nuevo. Un pequeño acto que puede generar un gran cambio: reciclar
una botella. Porque si vos le das una nueva vida a tu botella, juntos podemos darle más vida a tu ciudad.

#MiCiudadSinResiduos es una iniciativa de reciclado de envases PET de Coca-Cola Argentina para lograr que el 100%
de sus envases sean recuperables para 2030.

No todos los plásticos son iguales: las botellas de bebidas están hechas con plástico PET, que es 100% reciclable,
compactable y fácilmente identificable gracias a este símbolo   .

Darle nueva vida a estos envases es una tarea que comienza en el hogar y el trabajo, con su correcta disposición. Al
hacerlo, iniciamos un círculo virtuoso para que esa botella deje de ser un residuo y se convierta en materia prima. Un
pequeño acto que ayuda a cuidar el planeta y a reducir la cantidad de plástico virgen en circulación. El PET o
tereftalato de polietileno, presente en las botellas de bebidas, aguas y jugo, es un polímero ligero , maniobrable y
económico, que se comercializa en versiones transparentes, opaco y de colores. “Es el plástico con mayor facilidad
de ser reconocido y es 100% reciclable en procesos que pueden convertirlo en el mismo componente o incluso en
uno de calidad superior” dice Gonzalo Muñoz fundador de TriCiclos. ¿Por qué es el plástico mas reciclado en
Argentina? Porque es un material amigable y fácil de compactar en fardos, no se quiebra, no corta y es mas
económico comparado con el resto.

COMUNIDAD:

Para Coca-Cola todo comienza en las personas: cada decisión que tomamos es una oportunidad para hacer una
diferencia positiva y duradera en las comunidades donde operamos.

Programon acompaña a los jóvenes: De la mano de Chicos.net ofrecemos capacitaciones virtuales para que
adquieran herramientas y puedan insertarse mejor en el mundo laboral o concretar sus propios emprendimientos.

¿Para quiénes?
  Jóvenes entre 17 y 24 años que estén cursando el último año en una escuela secundaria pública o que hayan
terminado de cursar aunque adeuden materias.

 Quienes tengan el secundario completo en una escuela pública y no hayan iniciado o realizado estudios
superiores posteriores.

 Quienes estén cursando el secundario en la modalidad adultos de educación pública.

¿Qué vas a aprender?

 A conocer la situación actual del mercado laboral e intentar predecir cómo serán los trabajos del futuro.

 A desarrollar habilidades y competencias que hoy son fundamentales en cualquier empleo.

 A armar tu CV, realizar búsquedas laborales a través de los portales de empleo y cómo desenvolverte
durante una entrevista de trabajo.

 A utilizar las herramientas digitales para diseñar una estrategia de comercialización de un producto o de un
servicio.

 Duración del curso 6 semanas

5BY20: ACOMPAÑAMOS LOS SUEÑOS DE LAS EMPRENDEDORAS:

Trabajamos junto con UKRA y la Fundación Global para impulsar el desarrollo de las mujeres y comunidades que
forman parte de nuestra cadena de valor. El programa de empoderamiento femenino de la Unión de Kiosqueros de
la República Argentina (UKRA), Coca-Cola Argentina y Fundación Global brindó en 2019 talleres a unas 900 mujeres
del país. A pesar de que no fue un año fácil para los kioscos, 2019 dejó motivos para festejar. Uno de ellos son las
capacitaciones de las que participaron kiosqueras y emprendedoras de todo el país en el marco del programa 20+20,
mujeres liderando el cambio, impulsado por la Unión de Kiosqueros de la República Argentina (UKRA), Fundación
Global y Coca-Cola Argentina.  Para celebrar el aporte de herramientas –teóricas y prácticas– para que ellas pudieran
potenciar sus negocios, se realizó un gran encuentro de fin de año en el restaurante del Consejo Profesional de
Ciencias Económicas de la Ciudad de Buenos Aires.

“Este programa tiene mucho impacto porque las kiosqueras adquieren conocimientos y una mayor entidad. Y no se
trata sólo de una cuestión de finanzas o de la administración de su negocio, sino también de abordar temas como
violencia de género y sobre sus derechos personales. Esto es importante porque ellas pasan muchas horas
atendiendo al público; son representantes de su barrio y de la calle”, reflexionó en diálogo con Journey Graciela
Adan, Presidenta de Fundación Global.

El programa 20+20, mujeres liderando el cambio,  que se enmarca dentro de 5by20, la iniciativa global de Coca-
Cola con la que la Compañía se planteó empoderar a 5 millones de mujeres para 2020, mantuvo un carácter federal
durante todo el año. Se realizaron en total nueve actividades, que aprovecharon 864 mujeres, en lugares tan
diferentes como Posadas, Salta, Bahía Blanca, Azul, Avellaneda, La Matanza, Sarandí y la Ciudad de Buenos Aires. Los
temas de los talleres estuvieron orientados hacia áreas como administración, tecnología y marketing, pero siempre
conservando una perspectiva de género.

“Recorrimos el país ofreciendo herramientas a estas mujeres emprendedoras en un año complicado. Y lo mejor es
que cada vez que terminábamos una capacitación nos pedían que volviéramos en 2020 con nuevas propuestas”,
resaltó Adrián Palacios, Presidente de la UKRA.

Un mediodía para compartir

Una de las 50 personas que compartieron el almuerzo de fin de año fue Norma Blanco, una kiosquera de Florencio
Varela que, a pesar de toda su experiencia en el rubro, destacó la importancia de no cerrarle la puerta a nuevos
conocimientos. “Si bien vengo de una familia que siempre tuvo almacenes o kioscos, las capacitaciones me sirvieron
para crecer. Tengo 57 años, así que es importante actualizarse y sumar capacidades que te acerquen más a los
clientes”, sostuvo. Coincidió con ella Selva Ramírez, que desde hace nueve años atiende su comercio de la Villa
21.24, en el barrio porteño de Barracas. “Lo de hoy fue emocionante. Yo empecé con el kiosco porque había perdido
a mi marido y necesitaba alimentar a mis tres hijos. Me fui armando de a poco y ahora el negocio también me
permite participar de otros emprendimientos sociales y acompañar a las mujeres en un barrio donde hay mucha
violencia doméstica”, precisó. Los kioscos forman parte de la cultura argentina y, como tales, cumplen un rol que va
más allá de ser lugares donde se venden golosinas y bebidas. “Son un símbolo muy importante para nuestra
sociedad. Todos tenemos nuestro kiosquero amigo, nuestro comercio preferido”, resumió la Presidenta de
Fundación Global. Y concluyó: “Por lo general son proyectos familiares, colaborativos. En momentos de crisis, el
kiosco te salva”.

LOS ALMACENES, EN EL CORAZÓN DEL BARRIO:

El 80% de nuestros 363.000 clientes en el país son pequeños almacenes y quioscos, principal fuente de ingresos
familiar. Estemos Abiertos es la iniciativa del Sistema Coca-Cola en Argentina para brindar apoyo económico,
provisión de elementos de bioseguridad y asistencia comercial a kioscos, almacenes y autoservicios de todo el país.
Te contamos la historia de dos comerciantes que ya recibieron la ayuda económica, y cuáles son sus planes para
continuar esta cadena de favores y generar un impacto positivo en sus comunidades.

Todos en Quilmes Oeste lo conocen como “el videoclub”, aunque hace por lo menos media década que no tiene ni
un solo DVD para alquilar. Y aquello que había comenzado tibiamente para mejorar la experiencia de ver películas –
la venta de pochoclos, chocolates y gaseosas– terminó por darle al local su forma actual de maxikiosco. “El que no se
aggiorna no crece”, reflexiona Alejandro Pesci, el dueño del establecimiento que cada vez se parece más a un
almacén. Y agrega: “Hace 23 años que tengo este comercio. Y más que centrarme en un rubro en particular, lo que
yo quiero es brindarle un servicio al barrio”, explica a Journey.

El amplio local de la esquina de avenida Calchaquí y Andrade ofrece golosinas, bebidas, artículos de librería, servicio
de fotocopias, productos de limpieza y hasta tiene una sección de heladería. Pero Alejandro no se queda quieto y
anticipa que pronto reformulará el espacio para ampliar el sector de fiambrería y también optimizar la circulación de
los clientes y así poder ofrecer mayor seguridad e higiene en tiempos de pandemia. En una segunda instancia se
ilusiona con contar con su propio servicio de reparto.

Estos sueños de Alejandro serán posible gracias a que fue uno de los casi 800 dueños de pequeños comercios de
barrio seleccionados para recibir la ayuda económica de Estemos Abiertos, el programa que lanzó Coca-Cola
Argentina en alianza con Solidagro para reactivar un sector que fue muy golpeado por la pandemia y que para la
Compañía representa casi el 90% de sus clientes en el país. Además del aporte de dinero, la iniciativa ofrece
asistencia comercial a unos 25 mil negocios de cercanía y provisión de elementos de bioseguridad. “Es una ayuda
para el kiosquero, pero también para sus clientes, que se sienten más protegidos y saben que pueden contar con su
lugar de siempre para conseguir lo que buscan”, resalta Adrián Palacios, Presidente de la Unión Kiosqueros de la
República Argentina (UKRA).

ECONOMÍAS REGIONALES, DONDE TODO COMIENZA

Compramos anualmente a productores locales más de 42 mil toneladas de jugo concentrado de naranja, limón,
pomelo, manzana y pera. Para producir, distribuir y vender una Coca-Cola se necesita un engranaje aceitado, en el
que interviene el trabajo de decenas de miles de argentinos.

¿Alguna vez te pusiste a pensar sobre el impacto que tienen tus actividades cotidianas en la economía del país?
Imaginemos, por ejemplo, que en una de estas calurosas tardes de verano te acercás hasta un kiosco y pedís una
Coca-Cola bien helada. La realidad es que, además de refrescarte y disfrutar de tu bebida favorita, habrás puesto la
economía argentina en marcha.

Lo que tal vez no imagines es hasta qué punto. Por ejemplo, ¿sabías que 1 de cada 25 puestos de trabajo en el país
está directa o indirectamente relacionado con el Sistema Coca-Cola en Argentina? Es que cada una de las bebidas del
portafolio completo de la Compañía (ya sea Sprite, Fanta, Aquarius, Cepita o la misma Coca), en todas sus variantes,
es fabricada en Argentina: así, para producir, distribuir y vender esa bebida que refresca tu pausa de verano se
necesita un engranaje aceitado, en el que interviene el trabajo de decenas de miles de argentinos.
Aproximadamente 240.000 empleos están relacionados con la actividad de la Compañía en el país, todos ellos
integrantes de una amplia cadena de valor compuesta por trabajadores de las más diversas áreas.
Tenemos, por ejemplo, a Daniel, un cosechador de limones que trabaja para un proveedor de la Compañía; también
a los empleados de las 10 plantas de producción que operan en Argentina y los 92 centros de distribución ubicados
en diversas ciudades, desde donde se organiza la entrega de productos hacia cada uno de los 363.000 clientes que
acercan nuestras bebidas a los consumidores, las que llegan a vos gracias al trabajo de personas como Marcelo,
quien al volante de su camión recorre las rutas del norte para abastecer tanto a grandes supermercados como a
pequeños kioscos y almacenes. Y tenemos, además, a emprendedoras de garra como Yolanda, que con su kiosco en
Florencio Varela logró forjar un futuro mejor para sus cuatro hijos.

Este engranaje, que funciona de manera continua, además de crear trabajo para miles de familias genera
importantes aportes a las economías regionales y a la economía nacional. ¿Sabías que la Compañía compra
anualmente jugos de fruta y derivados a productores locales por U$S 240 millones? Si todo el sistema Coca-Cola de
Argentina fuera una provincia, sería la séptima en términos de Valor Agregado Bruto.

Además, en sus 75 años de historia en Argentina, Coca-Cola estrechó los lazos con cada una de las comunidades en
las que opera y con el país. Por ejemplo, desde hace 11 años organiza junto a la Fundación Vida Silvestre el Concurso
de Agua, que ya financió con más de 4 millones de pesos a 24 proyectos vinculados con la preservación de las
cuencas y el acceso a agua potable. Uno de los proyectos ganadores tuvo que ver con la recuperación del sistema
lagunar conformado por Lagunas de Guanacache, Desaguadero y del Bebedero, al norte de la provincia de Mendoza,
que logró revertir la desertificación de los humedales de esa zona, claves para el ecosistema y la actividad
económico-ganadera de sus habitantes. Este proyecto fue uno de los que contribuyó a que Coca-Cola cumpliera su
objetivo de reabastecer a la naturaleza y a las comunidades la suma equivalente de agua utilizada en el volumen
total de sus ventas. Fue en 2007 cuando la Compañía se propuso lograr globalmente esta meta para 2020. Desde
entonces, gracias a su participación en 248 proyectos comunitarios en 71 países –de acceso seguro al agua,
protección y cuidado de cuencas, y uso del agua para proyectos productivos que benefician a la comunidad- pudo
lograrlo en 2016. La Argentina fue uno de los países que, individualmente, alcanzó la meta aún antes: en 2015, cinco
años antes de lo previsto, había logrado el buscado equilibrio hídrico.

Finalmente, también es importante destacar que Coca-Cola ayudó a amplificar el alcance del proyecto Agua Segura,
que llevó filtros de agua e impartió capacitación en más de 200 establecimientos educativos y sociales del país. Y que
colaboró para que más de 200 kiosqueras recibieran capacitaciones para mejorar sus negocios.

Nuevos desafíos: El 2018 llegó con una poderosa iniciativa, de aplicación local y alcance global: Coca-Cola anunció un
plan estratégico, innovador y ambicioso por el que se compromete a recolectar y reciclar, para el año 2030, el
equivalente al 100% de los envases puestos en el mercado. Un proyecto que contempla constantes e importantes
inversiones para el desarrollo de empaques, su recolección y reciclado y que generará beneficios no sólo para la
Compañía, sino también para los ecosistemas de nuestro país.

LAS LANCHAS ALMACEN DE TIGRE: Cuatro de la mañana en “la isla”. Es lunes y Sebastián se prepara para iniciar un
recorrido de más de dos horas hasta el Puerto de Frutos de Tigre; el mismo trayecto que transitó su padre 40 años
atrás, cuando comenzó un oficio que sería un legado y un orgullo familiar. Es que para los isleños del Delta del
Paraná –o Delta de Tigre–, su modo de vida es parte de sus raíces e historia, un tesoro que recibieron de sus padres y
que buscan resguardar para sus hijos.

A las siete de la mañana, el trajinar es incesante sobre las decenas de lanchas amarradas en el Puerto de Frutos. El
sol estival colabora con la tarea de los trabajadores que cargan mercadería. Los cajones corren con precisión
olímpica sobre las delgadas tablas de madera. Es así como las famosas “lanchas almacén” se nutren de los productos
con los que luego abastecen a los más de 9.000 habitantes del Delta y a los miles de turistas que encuentran en este
destino un verdadero paraíso natural.

“Ignacio Franco” se llama una de esas embarcaciones. Está atracada sobre el final del muelle. Su dueño es Sebastián
Bettiga, un almacenero de birome sobre la oreja, libreta en mano y un local flotante que ondula sobre el río. Frutas,
verduras, lácteos, bebidas, productos de limpieza, útiles escolares, y así sigue la lista interminable. Junto a Sebastián
están su hermano y socio José Luis, con quien continúa el negocio de su padre, y Luis un marinero que trabaja con
ellos desde hace nueve años.
CUIDADOS DEL AGUA

Impulsamos la creación de Fondos de Agua en el país para proteger las cuencas de los ríos Mendoza y Chubut, así
como la conservación de ecosistemas en la Reserva Natural de la Defensa La Calera, Córdoba, que contribuye
además a cumplir con la meta global de reponer a la naturaleza el equivalente al 100% del agua que utilizamos en
nuestras bebidas. En Argentina esa cifra ya llega al 206%.

Una buena noticia para celebrar este Día Mundial del Agua: Argentina trabajará en el diseño de un segundo Fondo
de Agua. Liderado por The Nature Conservancy (TNC) y con la participación de  Coca-Cola, el mecanismo participativo
brindará soluciones para mitigar los impactos del cambio climático y la demanda intensiva de agua que afecta la
cuenca del río Chubut.

Conmemoramos el Día Mundial del Agua con buenas noticias que llegan desde la Patagonia: The Nature
Conservancy (TNC) confirmó que ya está todo listo para firmar el memorándum de entendimiento que sentará las
bases del Fondo de Agua de Chubut, una propuesta que apela al trabajo conjunto entre los sectores público, privado
y de la sociedad civil para contribuir a la seguridad hídrica en la cuenca del río del mismo nombre, la segunda más
extensa del sur de nuestro país.

Con una superficie de 53.801 kilómetros cuadrados, la cuenca del río Chubut nace en las áreas húmedas
cordilleranas de la provincia de Río Negro y Chubut y atraviesa la Patagonia de oeste a este hasta desembocar en el
océano Atlántico. A su alrededor viven unas 300.000 personas, la mayoría concentradas en el valle inferior, una zona
de intensa actividad agrícola y ganadera pero también un polo industrial, turístico y de servicios. El uso ineficiente
del agua, sumado a los efectos ineludibles del cambio climático, está amenazando el caudal de la cuenca, al punto de
que, según las proyecciones de los expertos, en los próximos 70 años su producción de agua podría reducirse en
hasta un 40 por ciento.

Presentes en todo el continente desde comienzos de siglo y promovidos por The Nature Conservancy (TNC) y la
Alianza Latinoamericana de Fondos de Agua, los Fondos de Agua son organizaciones multisectoriales que diseñan e
impulsan mecanismos financieros y de gobernanza para garantizar la seguridad hídrica y el manejo sostenible de
determinadas cuencas, a partir de soluciones basadas en la naturaleza. El del río Chubut será el segundo en
implementarse en nuestro país: el primero ya avanza sobre el río Mendoza, que nace del deshielo del Aconcagua y
del que dependen los 1.200.000 habitantes de la capital provincial, y buena parte de los procesos productivos de la
región.

Como no hay una receta única porque cada cuenca tiene sus particularidades, antes de poner manos a la
obra, científicos y técnicos realizan estudios para determinar las problemáticas en las que una organización como un
Fondo de Agua podría brindar soluciones. En el caso del río Chubut, los especialistas verificaron cuatro: turbiedad en
el agua, uso ineficiente para el riego, creciente peligro de inundaciones y pronóstico incierto de la disponibilidad y
usos del agua a futuro.

Una vez concluida esa etapa, llamada de factibilidad, el Fondo de Agua avanza hacia la fase de Diseño; es decir, el
análisis de las áreas prioritarias, los estudios financieros y la definición del plan estratégico para la puesta en marcha.
En este caso hubo que sumar un paso intermedio, que es el que se transita hoy: la suma de voluntades. “Tenemos
identificados los problemas y las líneas de trabajo para solucionarlos, y también a los actores comprometidos: ahora
buscaremos consolidar esa voluntad colectiva en acciones concretas”, detalló a Journey Miguel Pascual, Investigador
del IPEEC-CENPAT-CONICET y Coordinador de las etapas de Factibilidad y del proceso de construcción participativa
del Fondo de Agua de Chubut.

Hay equipo

Con participación activa en la experiencia mendocina, Coca-Cola Argentina se sumó también al Fondo de Agua de

Chubut.  Estas acciones se enmarcan en la política global de cuidado de agua de la Compañía, que se traduce en la
reducción de su uso, recuperación y tratamiento en las plantas embotelladoras, programas de acceso a agua en
comunidades vulnerables y el apoyo a iniciativas de preservación y protección de cuencas. De esta manera, desde
2015 cumplimos el compromiso de devolver a la naturaleza el 100% del agua que utilizamos en nuestras bebidas,
una meta que alcanzamos cinco años antes de lo previsto.

Este año la Compañía Coca-Cola reafirma el compromiso con el cuidado del agua a través de su estrategia global al
2030 con una visión: lograr la seguridad hídrica para las comunidades en las que opera y para los productores
agropecuarios que están al inicio de su cadena de valor. Este es un objetivo compartido con sus socios
embotelladores e implica una asociación en todo su sistema y junto a los gobiernos, las ONG, el sector privado y la
sociedad civil en todo el mundo para marcar la diferencia donde más se necesita. De esta forma, en la próxima
década se potenciará la construcción de soluciones colectivas como las que ya transformaron la vida de más de 10,6
millones de personas alrededor del mundo.

Un objetivo que va más allá del negocio y que se basa en la comprensión de que en este tema el esfuerzo debe ser
precompetitivo y en pos de un bien común. De hecho, en el Fondo de Agua de Mendoza participan también otras
empresas de la industria de la bebida.

“Lo que pretende el Fondo de Agua es armar equipo a partir de un diagnóstico consensuado, elaborar un plan de
acción y llevarlo a cabo. Si esto fuera fútbol, diría que cada actor juega en una posición estratégica para que en
equipo podamos llegar al arco y meter el gol”, graficó Ana Beccar Varela, Coordinadora de los Proyectos de Aguas en
TNC Argentina.

Por su parte, y haciendo un balance entre el camino ya recorrido y lo que está por venir, Miguel destaca: “En este
momento los problemas ya se pueden ver, pero afortunadamente estamos a tiempo para encontrar soluciones”. Sin
embargo, aclaró la importancia de poner manos a la obra cuanto antes. “Estamos en un contexto de cambio
climático y de urgencia por tomar acciones. Hay que moverse rápido”, alertó.

Acceso a agua segura para más de 56.000 personas. Junto a Proyecto Agua Segura y la Fundación Vida Silvestre
apoyamos proyectos sanitarios, construimos fuentes de agua potable, e instalamos filtros potabilizadores en
escuelas rurales.

Junto a Coca-Cola de Argentina y el Ministerio de Desarrollo Social, Proyecto Agua Segura instaló filtros purificadores
en escuelas rurales y puestos sanitarios salteños. También se impartieron talleres de higiene y cuidado del agua.

Arminda Chávez viste un impecable guardapolvo blanco de maestra. Cuando habla no quedan dudas sobre su
vocación y el amor que siente por los alumnos de la escuela rural que dirige en Salta. Es la hora del almuerzo y los
chicos de entre cuatro y 13 años que asisten a ese centro educativo comen con ganas el cordero con papa hervida.
“De lunes a viernes aquí estudian y duermen 14 alumnos; otros cuatro vuelven a sus casas cada día porque viven
cerquita”, detalla Arminda.

La escuela rural 4652 del paraje La Entrada, situada a 500 kilómetros de la ciudad de Salta, es mucho más que un
centro educativo; de algún modo se convirtió en el corazón del pueblo. Allí, la electricidad llega gracias a paneles
solares, mientras que Internet lo hace a través de una antena satelital, que permite el acceso a wi-fi en medio de
este desierto salteño. Sin embargo, les faltaba un elemento vital: agua segura, tanto para higiene como para
consumo humano.

Pero ahora las cosas van a cambiar. Responsables de la empresa social Proyecto Agua Segura y autoridades de Coca-
Cola de Argentina y del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación viajaron más de 1200 km, por aire y tierra, para
poder instalar filtros especiales que permitirán purificar el agua en esta escuela y en puestos sanitarios de la zona,
donde viven unas 1700 personas. Journey formó parte de la comitiva y fue testigo directo de la emoción de los
vecinos.

En esta misma escuela, tres años atrás, se construyó un sistema de cosecha de lluvia gracias al premio del Concurso
de Agua que en 2014 recibieron FundaPaz y la Fundación Escolares: se trata de una cisterna que almacena el agua de
las precipitaciones, de manera de sacarle el máximo provecho a los 500 milímetros anuales que caen en promedio
sobre esta zona del norte argentino. “Cosechamos el agua de lluvia y la consumimos de la misma cisterna, sin ningún
tratamiento. Ahora, con los filtros, los chicos van a poder tomar agua segura para su salud y van a evitar contraer
enfermedades por los virus y las bacterias que a veces tiene el agua”, detalla a Arminda a Journey.

Pequeños grandes protagonistas

Los encargados de instalar y enseñar cómo funcionan los filtros de agua son Pedro Semenzato y Pablo Larroca del
equipo de Proyecto Agua Segura. Mediante juegos y representaciones divertidas, les explican a los niños la
importancia de dejar de consumir agua de arroyos, cañadas y vertientes para comenzar a beber la que sale
purificada gracias a estos filtros de color azul y rojo con forma de mini satélite.

El juego del paracaídas deja los conceptos bien claros: unas pelotitas de diferentes tamaños representan los virus, las
bacterias y los parásitos, mientras que los orificios en una gran lona circular son los filtros. Las pelotas que atraviesan
los agujeros simbolizan el agua segura; las más grandes, que quedan retenidas, encarnan las impurezas. Así de
simple es la tecnología que permite purificar 25 litros de agua en una hora y media.

“Es a través de nanotecnología, por medio de una malla con unos poros más pequeños que los virus, las bacterias y
los parásitos, que se consigue filtrar el agua y liberarla de esos microorganismos”, explica Lía Renzini, Directora de
Programas de Proyecto Agua Segura. La escuchan atentamente los responsables de la escuela y también algunos
vecinos del paraje. Ocurre que el filtro está pensado para su uso en la escuela, pero también para que los habitantes
de la zona se acerquen a cargar bidones con agua apta para consumir, que luego podrán usar en sus casas.

Una misma causa

Luego de la implementación en la escuela, se instaló un filtro de agua en un puesto sanitario de la localidad salteña
de Pluma del Pato. Con poco más de 200 habitantes, allí se atienden pequeñas emergencias y se derivan las más
graves; se controla la evolución de los embarazos de las vecinas de la zona y el crecimiento de los más pequeños.
Acceder a agua segura en un establecimiento como éste significa higiene y mejor salud.

Coca-Cola de Argentina apoya a Proyecto Agua Segura desde hace dos años. “En 2017, instalamos 200 filtros de
agua en escuelas rurales y centros comunitarios de 12 provincias. Este año estamos cumpliendo con el objetivo de
entregar 100 filtros adicionales. Es una solución que nos gusta mucho, ya que permite obtener agua segura de una
manera instantánea”, explica Mara Leonardi, Gerente de Relaciones Institucionales de Coca-Cola de Argentina.

Todos los involucrados coinciden en que para llegar a más zonas del país es necesario trabajar con los vecinos y
tender redes entre el sector público y el privado. “No podemos pensar en el desarrollo humano si no pensamos en la
garantía del derecho al agua. Es importante tener alianzas como las que el Ministerio tiene con Coca-Cola y con
Proyecto Agua Segura, para traer soluciones concretas para estas comunidades que lo necesitan”, resalta Victoria
Morales Gorleri, Directora de Responsabilidad Social para el Desarrollo Sostenible del Ministerio de Desarrollo Social
de la Nación.

Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), cada año 1.500 millones de personas se ven afectadas por
enfermedades transmitidas por el agua, mientras que un niño muere cada 90 segundos en el mundo por esta misma
razón. En la Argentina, cerca del 16% de la población no tiene acceso a agua segura, lo que implica que 6,7 millones
de personas beben agua directamente de pozos, ríos o arroyos sin ningún tipo de tratamiento.

Desde ahora, la escuela del paraje La Entrada y el puesto sanitario de Pluma de Pato dejarán de figurar en las
estadísticas. Fue una jornada intensa, tanto de emociones como de trabajo. La comitiva se retira, mientras los niños
revolotean en torno al curioso filtro de agua que ya están ansiosos por comenzar a usar.

Trabaja con nosotros

The Coca-Cola Company es una comunidad global de soñadores, constructores, emprendedores y pensadores
apasionados y buscamos inspirar a la próxima generación. Descubra la innovación que nos impulsa y las personas
detrás de todo.

The Coca-Cola Company y sus socios embotelladores se conocen colectivamente como el sistema Coca-Cola. The
Coca-Cola Company no posee, administra ni controla la mayoría de las empresas embotelladoras locales, pero
trabaja colectivamente para gestionar nuestros impactos, con el objetivo de crear oportunidades compartidas como
una empresa total de bebidas.

El modelo de operaciones de Coca-Cola Company incluye segmentos operativos por área geográfica: América del
Norte, América Latina, Europa, Medio Oriente y África y Asia Pacífico. Esto también incluye nuestras funciones
corporativas, servicios de plataforma, Global Ventures y Bottling Investments Group (BIG). Combinados, estos crean
infinitas oportunidades profesionales en todo el mundo. 

Innovación en Coca-Cola

Nuestro enfoque disciplinado para llevar nuevos productos, equipos e ideas relevantes al mercado complementa
nuestro trabajo para construir grandes marcas. Centrarse en el consumidor nos permite impulsar el crecimiento
incremental a través de la innovación. La experimentación inteligente va más allá de nuevos sabores y marcas para
incluir productos, envases y procesos. Alienta a los mercados locales a probar sus ideas de una manera que nos
permita nutrirlas y escalarlas, permitiéndonos expandirnos a través de geografías más rápido que antes.

https://www.elfinanciero.com.mx/empresas/2023/06/12/hackeo-a-coca-cola-femsa-empresa-admite-robo-de-
informacion/

La embotelladora Coca-Cola FEMSA confirmó el robo de información de sus operaciones en

Latinoamérica, esto tras el evento de ciberseguridad que reportaron el pasado 26 de abril.

“La investigación ha determinado que el responsable de este incidente extrajo ciertos datos de

la compañía ubicados en servidores de algunas de nuestras operaciones en Latinoamérica.
Recientemente supimos que el responsable de este incidente reveló cierta información que
había extraído. Es posible que se publique información adicional a la que haya tenido acceso
el responsable de este incidente”, notificó la embotelladora en un comunicado emitido a
inversionistas en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Pese a lo anterior, comentaron que el incidente de ciberseguridad no ha tenido un impacto

material adverso en sus operaciones comerciales, o funciones relacionadas, mientras
su servicio a clientes continúa sin interrupciones.

“La seguridad de los datos es extremadamente importante para nosotros. Nuestro equipo,
incluyendo expertos independientes, ha estado trabajando para mejorar nuestro programa de
gestión de riesgos de ciberseguridad y nuestra posición de seguridad”, acotaron.

https://www.elfinanciero.com.mx/salud/2023/06/02/coca-cola-sin-azucar-de-rosalia-estos-son-los-ingredientes-y-
posibles-danos-a-la-salud/

La marca Coca-Cola colaboró con la cantante Rosalía para lanzar un refresco sin azúcar

sabor caramelo. Esta bebida contiene algunos ingredientes que pueden ser dañinos para la
salud, según la revisión que hizo la revista El Poder del Consumidor.

El anuncio de esta colaboración se supo a principios de año, como parte de una campaña de
edición limitada llamada Coca-Cola Creations.

El caramelo Clase IV ha sido señalado como un colorante que puede estar vinculado a
ser cancerígeno.

De acuerdo con un informe de Coca-Cola, el color caramelo de sus bebidas es completamente

seguro, y cita un reporte de marzo de 2011 de la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria
(EFSA) para respaldar esta afirmación.

El Poder del Consumidor reporta que este refresco es “básicamente agua con aditivos

dañinos”

La revista del Poder del Consumidor también destaca que esta Coca-Cola contiene aditivos que
generan un “intenso gusto por lo dulce”, lo cual interfiere en la saciedad.
Se explica que el caramelo IV puede ser causante de cáncer debido al tratamiento que recibe:
al ser mezclado con sulfuros y amonios se crean subproductos que son altamente
cancerígenos, como el 2-metilimidazol y 4metilimidazol.

En tanto que el benzoato de sodio, al combinarse con ácidos, puede crear bencenos, una
sustancia química que genera leucemia.

En cuanto a los edulcorantes (asesulfame K y sucralosa), se indica que se debe evitar su

consumo por parte de niñas y niños, pues el alto poder endulzante puede generar gusto por
sabores intensamente dulces; esto puede ser negativo porque deforma el gusto y los buenos
hábitos alimenticios.

La lata de refresco no contiene sellos de advertencia al consumidor, aunque sí contiene

leyendas precautorias sobre los edulcorantes y la cafeína.

El Poder del Consumidor señala también que esta versión de Coca-Cola Creations es

promocionada por Rosalía, una famosa cantante española, lo cual se hace para llegar a la
población adolescente, sin importar que promocionar este tipo de bebidas ponga la salud en
riesgo.

“No es ético que los cantantes o figuras públicas de impacto social se presten para
promocionar productos que, se ha comprobado, son altamente dañinos para la salud,
especialmente, este producto que es básicamente agua con aditivos cancerígenos”, apunta
en su radiografía.

Coca ColaCoca-ColarefrescosedulcoranteCáncer

https://comercioyjusticia.info/justicia/con-base-en-la-vulnerabilidad-de-las-tapas-de-sus-envases-
condenan-a-embotelladora-de-la-coca-cola/
Una consumidora demandó por haber sufrido una descompensación después de ingerir la gaseosa
contaminada con hongos. La presencia de éstos en el interior de los recipientes, aún los cerrados, fue la
prueba determinante para el tribunal
Al resaltar que Embotelladora del Atlántico SA (Edasa) no refutó los fundamentos dados por la cámara para
atribuirle responsabilidad por los daños sufridos por la demandante después de consumir una Coca-Cola
que presentaba moho en su interior, el Tribunal Superior de Justicia (TSJ) rechazó el recurso directo
presentado por la empresa.
https://economia3.com/el-exito-de-la-formula-de-coca-cola-en-recursos-humanos/
https://www.baenegocios.com/negocios/Las-8-reglas-mas-extranas-que-deben-seguir-los-empleados-de-
Coca-Cola-20220513-0102.html
https://viapais.com.ar/cordoba/los-empleados-de-coca-cola-estan-de-paro-en-cordoba-a-que-se-deben-
los-reclamos-y-que-dijo-la-empresa/