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FICHA TÉCNICA ESPECIFICA ESTANDAR :

SERVICIO DE PROTECCIÓN EN RIBERAS DE RÍO VULNERABLES


ANTE EL PELIGRO
Plantilla predeterminada Versión 1.2 - Marzo 2020
Monto de Inversión a Precios de Mercado mayor de 750 UIT hasta 15,000 UIT
(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada)

Opciones adicionales| 1 2 3 4
Datos
Pantalla completa Generales
Identificación Formulación Evaluación

Pantalla normal Área de Horizonte de


estudio/área de evaluación
Instructivo influencia Evaluación social
Brecha del servicio
Imprimir Nombre del proyecto, Unidad Productora
responsabilidad
Análisis técnico
Protocolo de Evaluación funcional, Involucrados
alineamiento a una
Anexos brecha prioritaria e Gestión Marco Lógico
Problema /
Institucionalidad
objetivos
Perfiles Profesionales Sostenibilidad,
Alternativas de
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solución Costos Conclusiones
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO 10/05/2023
16:03
Oficina de Programación Multianual de Inversiones - OPMI

SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.01 Institucionalidad

UNIDAD FORMULADORA (UF)


Nivel de gobierno : GOBIERNO LOCAL
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SHAMBOYACU
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SHAMBOYACU
Responsable de la UF RUSBELT ROGELIO DIAZ CHÁVEZ

1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión

Función 05 ORDEN Y SEGURIDAD

División funcional 016 GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS

Grupo funcional 0035 PREVENCIÓN DE DESASTRES

Sector responsable 013 AGRICULTURA

Tipología de
DEFENSAS RIBEREÑAS
proyecto

1.03 Nombre del proyecto de inversión

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización

en la localidad de Alfonso Ugarte,


Servicio de protección en riberas de río vulnerables
Creación distrito de Shamboyacu, provincia de
ante el peligro de inundación
Picota , departamento de San Martín

1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria

PROTECCIÓN EN RIBERAS DE RÍOS VULNERABLES ANTE EL PELIGRO DE


Servicio público con brecha identificada y priorizada
INUNDACIONES/SOCAVACIÓN

Unidad de Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicio Año Valor
medida geográfico
Puntos Criticos en riberas de río no protegidos ante
Punto Crítico Nacional 2023 1074
peligros

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 3

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando corresponda).

Ficha Técnica Específica Estandar.


Servicio de protección en riberas de ríos vulnerables ante el peligro de inundación/socavación
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SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

DIAGNÓSTICO

ÁREA DE ESTUDIO

2.01 Localización del área de estudio del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo Dominio Geográfico
poblado

1 San Martín Picota Shamboyacu Alfonso Ugarte 220708 Selva

3
Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones.
2.02 Localización del área de influencia del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo Dominio Geográfico
poblado

1 San Martín Picota Shamboyacu Alfonso Ugarte 220708 Selva

3
Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones.

2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso exista) o
la UP que se conformará producto de las alternativas de solución.

Leyenda del croquis: Cargar Imagenes

Para cargar las imagénes,


haga clic sobre el rectangulo
y seleccione la figura. A
continuación haga clic en el
botón Cargar Imágenes,
aparaecerá un cuadro de
diálogo en donde deberá
seleccionar el archivo que
contenga la imágen y luego
haga clic en aceptar. Repita la
acción para cargar el gráfico
de la leyenda del Croquis.

Fuente de información:

2.04 Análisis de las características (físicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios, insumos, etc.) que influirán en el diseño del proyecto, en la
demanda, en los costos, etc.)

Físicas

Principales características del uso del suelo de la zona de interés (localización potencial de la UP)

Área
Tipo de suelo Descripción Fuente de información
(m2)

Estos depósitos cuaternarios se encuentran rellenando parte


del valle del río Ponasa. Se diferencian 02 tipos, tales como
depósitos aluviales finos (Qh-al-2), conformados por
Depósitos arcillas de mediana plasticidad emplazados sobre depósitos
Primaria (estudio de geología y geotecnia)
aluviales aluviales granulares, más antiguos (Qh-al-1). Estos últimos
están conformados por gravas gruesas y bloques
subredondeados a redondeados inmersos en una matriz
arcillosa

Se han considerado como tales a aquellos depósitos que


ocupan el lecho actual del río Ponasa y sus zonas de
Depósitos inundación fluvial (áreas inmediatas) cuya acumulación se debe
Primaria (estudio de geología y geotecnia)
fluviales a corrientes fluviales recientes. Están constituidos por gravas
con matriz arenosa y arenas, de color gris a pardo con clastos
redondeados de hasta 60 cm.

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Están constituidos por bloques sub-angulosos soportados por


matriz arcillo-limosa. Su origen está asociado a
desprendimientos (deslizamientos y derrumbes antiguos). Se
emplazan en la parte media de la ladera de la margen izquierda
Deposito Coluvial
del río Ponasa cubriendo rocas de la Formación Chambira. Se
muestran como materiales inconsolidados e inestables,
propensos a la ocurrencia de movimientos en masa. Presentan
un espesor aproximado de 10 m.

Son depósitos formados por la acumulación intercalada de


materiales de origen coluvial y deluvial. Estos últimos deben su
origen a la alteración in-situ de las areniscas y lodolitas de la
Formación Chambira, denominados como suelos residuales
Coluvio - Deluvio
con escaso transporte. Estos depósitos están constituidos por
bloques angulosos heterométricos embebidos en matriz arcillo-
limoso. Afloran en ambas márgenes del río Ponasa entre las
localidades de Alfonso Ugarte y Shamboyacu.

Altitud Temperatura Humedad Precipitación


Fuente de información
(msnm) (°C) (%) (mm)
275 25 83 162 SENAMHI

Describir características de accesibilidad y dinámica económica

El acceso desde la ciudad de Lima se realiza por vía aérea hasta la ciudad de Tarapoto, luego se continúa por la vía asfaltada Fernando Belaunde Terry – Tramo Sur hasta el
distrito de Picota; a partir de donde se sigue la carretera que conduce hacia el distrito de Shamboyacu, pasando por las localidades de Tingo de Ponasa, San Antonio,
Paucar y Alfonso Ugarte.

Acceso a servicios públicos Disponibilidad de recursos e insumos para el proyecto

Servicios Públicos a analizar 6 Continuar Recursos e insumos a analizar 3 Continuar


Servicio público Descripción Recursos Descripción

Se cuenta con canteras de roca


ubicadas en lugares cercanos a la
Energía eléctrica, con una cobertura del
localización del proyecto, dichas
95% de viviendas. El servicio es
Energía eléctrica Roca canteras se presentan en el estudio de
brindado por la empresa Electro Norte
Geología y Geotecnia. Se encuentran
S.A.
aseguradas para el proyecto, no
representando riesgo para el proyecto.

Se han identificado canteras cercanas


Agua potable. El agua es captada del para la provisión de este material,
río Ponaza. La cobertura alcanza dichas canteras se presentan en el
Agua Potable Material de Prestamo
aproximadamente estudio de Geología y Geotecnia. No
al 98% de la población. existiendo riesgo en la provisión del
material.

Este insumo es ofertado en la zona por


La localidad cuentan con redes de
empresas de ciudades como Chiclayo,
recolección de aguas residuales con
Tarapoto. No se presentan riesgos en la
Alcantarillado una Maquinarias
provisión de maquinaria, por la oferta
cobertura aproximada del 95% de la
existente de ellos en el momento de su
población.
requerimiento.

Se cuenta con cobertura del servicio de


Telefonía telefonía móvil de hasta 2 operadores
(Movistar, Bitel)

Se cuenta con señal de televisión tipo


Television
satelital, de Direct Tv.

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Los insumos, necesarios para el


proyecto, pueden ser provistos desde
Insumos lasciudades de Chiclayo, Tarapoto o
Lima, mediante la Carretera
Panamericana Norte.

2.05 Identificar los peligros que pueden ocurrir en el área de estudio

¿Existen antecedentes de ocurrencia en el área de ¿Existe información que indique futuros cambios en
estudio? las características del peligro o los nuevos peligros?
Peligros
Características (Intensidad, frecuencia, Características de los cambios o los
Sí / No Sí/No
área de impacto, otros) nuevos peligros

Mayor recurrencia y magnitud de las inundaciones,


Recurrencia aproximada de 3 años, impacto alto con
acelerado posiblemente por el contexto del Cambio
daños a las UP y población. La población considera
Climático: La publicación: Cambio climático en el
también que el peligro de inundación es el más
Perú.Amazonía (Fundación F. Bustamante 2010), indica:
Inundaciones SI importante porque alcanza a toda la población urbana y la SI Pág. 8: “(…) El calentamiento global también intensificará
zona agrícola, generando graves daños y pérdidas de
las catástrofes naturales, las inundaciones, los huaycos,
servicios públicos y de bienes privados, además de
las sequías, las heladas y friajes, entre otros fenómenos
problemas de salud con secuelas a largo plazo.
naturales.

Se ha identificado un deslizamiento de suelos y roca, tipo


rotacional, progresivo y activo; localizado en la margen
Movimientos en masa SI izquierda del río Ponasa, frente a la captación del NO
sistema de irrigación Ponasa y a 1.50 km aguas arriba de
la localidad de Alfonso Ugarte.

Lluvias intensas SI NO

Helada NO NO

Nevadas NO NO

Friaje NO NO

Mediante el taller de Matriz de Involucrados realizado, la


población reconoce a este peligro como un peligro
presente en el área de estudio. La población recuerda
Sismos SI sismos de ocurridos en los años 1960 cuyos impactos se NO
dieron en ciudades como Picota aunque en las
localidades no se han reportado daños producto de
dichos eventos.

Poco frecuente, último evento ocurrido entre octubre de


2009 y enero de 2010, -90% de precipitación. En el Taller
de Matriz de Análisis de Riesgos realizado, la población
Sequías SI manifestó que las sequías se presentan casi todos los -
años, afectando principalmente el abastecimiento de
agua potable, asimismo reduciendo los caudales de los
canales de la irrigación de los cultivos.

Vulcanismo NO NO

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Tsunamis NO NO

Incendios forestales NO NO

Los impactos más graves de la erosión han coincidido


con las avenidas máximas presentadas, como es el caso
del caudal máximo presentado en marzo de 2017, donde
Erosión SI el proceso erosivo hizo colapsar el el puente de la NO
localidad de Alfonso Ugarte. Existe un acelerado proceso
erosivo, cuyas mayores pérdidas de terrenos ribereños
se han dado en los últimos años.

Vientos fuertes NO NO

Incendios urbanos NO NO

Radiación solar NO NO

Durante el taller de Matriz de Análisis de Riesgos


realizado, la población ha manifestado la realidad
respecto a las costumbres locales en cuanto al manejo
de la basura. Considerando un peligro latente, su mala
Otros SI disposición. Según visitas de campo: La contaminación
NO
en la localidad de Alfonso Ugarte, se da principalmente
por la mala disposición de residuos sólidos producidos a
nivel doméstico.

- Características específicas de los peligros

Ocurrencia Frecuencia Intensidad Resultado


Peligro Significancia
(SI/NO) (a) (b) (c)= (a)*(b)

Inundaciones SI Medio Medio Medio Pelogro Medio


Movimientos en masa SI Alto Muy Alto Muy Alto Pelogro Muy Alto
Lluvias intensas NO
Helada NO
Nevadas NO
Friaje NO
Sismos SI Bajo Bajo Bajo Pelogro Bajo
Sequías SI Bajo Bajo Bajo Pelogro Bajo
Vulcanismo NO
Tsunamis NO
Incendios forestales NO
Erosión SI Medio Medio Medio Pelogro Medio
Vientos fuertes NO
Incendios urbanos NO
Radiación solar SI Bajo Alto Medio Pelogro Medio
Otros SI Medio Medio Medio Pelogro Medio
GRADO DE PELIGRO DEL PROYECTO Muy Alto

- Cuantificación de los daños que generaría la ocurrencia de una situación de riesgos en el área de estudio

Preguntas SI/NO COMENTARIOS

La ocurrencia de una situación de riesgo (Inundaciones,


1. ¿La ocurrencia de un desastre podría ocasionar la pérdida de vidas humanas? ¿Qué huaycos o sismos) ocasionaría pérdidas de vidas
SI
porcentaje de la población o qué número de habitantes se podría ver afectado? humanas; el porcentaje que podría ser afectada alcanza
el 15%.

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Ante la eventualidad de un peligro, se puede esperar el


2. ¿La ocurrencia de un desastre podría ocasionar personas heridas o enfermas? ¿Qué registro de personas heridas o enfermas; y, en lo posible,
SI
porcentaje de la población o qué número de habitantes se podría ver afectado? según la práctica de las medidas de prevención, en un
número ínfimo.

3. ¿La ocurrencia de un desastre podría generar que se requiera la rehabilitación y/o La ocurrencia de un evento extremo podría causar daña
recuperación del proyecto? De ser necesario, ¿en qué porcentaje sería necesario SI la infraestructura de protección, la misma que sería
rehabilitar o recuperar? ¿Cuánto podría costar dicha rehabilitación o recuperación? necesario recuperar en un 25%.

La ocurrencia de un evento extremo podría causar el


4. ¿La ocurrencia de un desastre podría generar la interrupción de la capacidad del
SI daño de la infraestructura de protección, ocasionando
proyecto en brindar el bien o servicio? ¿Por cuánto tiempo?
daños a las áreas de producción.

Ocasionaría la inundación de las áreas aledañas,


5. Ante la ocurrencia de un desastre, ¿qué impactos podría generar la interrupción de los ocasionando pérdidas de la producción agrícola y
SI
servicios brindados por el proyecto? ¿A quiénes? ¿Por cuánto tiempo? afecatción a la planta de tratamiento de agua potable y
escuela primaria.

6. ¿Qué aspectos del proyecto podrían verse afectados, si algunos bienes o servicios
NO
que utiliza el proyecto son afectados por la ocurrencia de un desastre?

2.06 Identificar los riesgos de las Unidades Productoras de Bienes y Servicios en el área de estudio

Número de Unidades de Productoras de Bienes y Servicios en la zona inundable 3 Continuar Ir Anexo Identificación de U.P.

Nivel de piso Nivel máximo


Altura de agua
Denominación de la UP Norte Este terminado U.P. de agua Comentario
sobre la UP (m)
(msnm) (msnm)

Centro Educativo Inicial construido con


ladrillos de adobe y con techo de
Centro Educativo Inicial N° 124 9226518.6 371034.7 267.5 267.32 -0.18 calamina, cuenta con tres aulas, dos
servicios higienicos, una oficina y un
pequeño patio.

Centro Educativo Primaria - Secundaria,


construido con ladrillos de arcilla y con
Centro Educativo Alfonso Ugarte N°
9226405.95 371196.6 270 267.5 -2.50 techo de calamina, cuenta con tres
152
aulas, dos servicios higienicos, una
oficina y un pequeño patio.

El Centro de Salud cuenta con tres


bloques de oficinas, ocnstruidas con
Establecimiento de Salud - Alfonso
9226561.53 371110.09 281 267.32 -13.68 material noble y techo de calamina,
Ugarte
cuenta con cerco perimétrico de
ladrillos.

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SECCIÓN N°04: DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS

4.01 Descripción de la población afectada

Total de la población
Tipo de población Unidad de medida Fuente de información
afectada

1450 Rural habitantes INEI y encuestas

4.02 Descipción de otros involucrados

Total de la población Tipo de población Unidad de medida Fuente de información

1450 Rural habitantes INEI y encuestas

4.03 Matriz de involucrados

Número de Involucrados a analizar: 8 Continuar

Posición (Cooperante,
Agente involucrado Beneficiario, Oponente, Problemas percibidos Intereses o expectativas Contribución
Perjudicado)

Preservar la infraestructura
Infraestructura de riego y Capacidad instalada para el
Ministerio de Agricultura y de servicios construida y
Cooperante superficie agrícola en desarrollo del proyecto
Riego proteger la superficie agrícola
riesgo. siendo la Unidad Ejecutora
en riesgo

Deficiencias de Gestión de la Capacidad de gestión


Proteger las áreas agrícolas
Región con las autoridades Equipos, recursos humanos
Gobierno Regional Cooperante mediante el manejo de
locales provinciales y y accesibilidad al trámite de
cuencas
distritales financiamiento.
Progresiva pérdida de
Mejorar la gestión sostenible
terrenos agrícolas con Dicta normas relativas a la
Autoridad Nacional del de los recursos hídricos y
Cooperante Licencia de Uso de Agua administración del Recurso
Agua - ANA organización de los regantes
por inundación de áreas Agua
a nivel nacional
agrícolas.
Infraestructura de riego de
Aprovechamiento sostenible
las comisiones de regantes Dicta normas relativas a la
Administración Local del de los recursos naturales
Cooperante se encuentra en riesgo de administración del Recurso
Agua - ALA renovables y protección del
colapso ante las avenidas Agua.
medio ambiente
del río
Alto riesgo de pérdidas de Protección de superficie y Capacidad de intervenir en
superficie y producción producción agrícola e el financiamiento, además
Organización de Usuarios
Cooperante agrícola e infraestructura de infraestructura de servicios ser responsables de la
de Agua para Riego
servicios por inundación y por inundación y erosión del O&M
erosión río Ponaza. sistema de protección.

Salvaguardar y optimizar la Apoyar a los beneficiarios


Municipalidad Distrital Cooperante actividad socio - económica en la mejora de su nivel de
local. vida y capacidad productiva

Vigilar las inversiones del Siempre está preocupada


estado bien ejecutadas que por las inversiones
Sociedad Civil Beneficiario generen mejores ingresos a realizadas por el Estado,
la estas incrementa capacidad
población productiva.
Inundación y erosión de Mantenimiento adecuado
Terrenos de cultivo
terrenos de cultivos de
protegidos de las
Población Afectada Beneficiario colindantes a las márgenes la infraestructura y
inundaciones y erosión del río
izquierda y derecha del río Sistemas
Ponasa.
Ponaza de Riego, drenaje y

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SECCIÓN N° 05: PROBLEMA/OBJETIVO

5.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

Descripción del problema central Indicador Descripción del indicador UM Valor

Unidades Productoras de Bienes y Servicios públicos no


Unidades Productoras en riesgo acceden a servicios de Mide la cantidad de Unidades Productoras en riesgo frente a
protegidas ante peligros de inundaciones y erosión Unidad 3
protección inadecuados frente a inundaciones inundaciones y erosión hídrica, ubicadas dentro del área de influencia.
hídrica.

Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)

Seleccione el número de Causas Directas a analizar 3 Continuar

Insuficiente estabilidad de taludes de las riberas de los cauces por procesos de erosión y socavación.
La infraestructura de protección actual no tiene las
dimensiones adecuadas para poder soportar el pase de
Desbordes del agua del río.
un caudal extraordinaro, asimismo el último evento
extremo a debilitado dcha infraestructura.

Inadecuadas capacidades para la gestión del servicio


La Junta de Usuario de Alfonso ugarte, encargada del
mantenimento de la infraestructura de protección no
Ineficiente gestión del servicio No hay capacidad de respuesta cuando hay interrupción del servicio
cuenta con capacidades ténicas y financieras para
realizar una adecuada gestión del servcio.

Conocimiento inoportuno del peligro.


La poblacón asentada en el área de influencia y
alrededores no se encuentra preparada para hacer frente
Baja resiliencia en las Unidades Productoras Usuarios de los servicios no están organizados.
a un evento extremo, asimsmo no se encuentran
organizados para hecer frente.
La plataforma de gestión del riesgo de desastres no funciona.

Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias) Efectos Indirectos (EI) Sustento (evidencias)

Costos de atención de emergencia, rehabilitación y La inundación ocasionaría la destrucción de infraestructura


La presencia de un evento hidrológico extraordnario reconstrucción. y daños a la población.
Daños o destrucción de la infraestructura de las ocasionaría daños a 03 Unidades Productoras, las Una inundación ocasionaría graves daños a la
Interrupción de los servicios.
Unidades Productoras cuales dejarán de producir servicios púbcos y su nfraestructura de servicio.
recuperación tardaría un corto tiempo. Costos en los que incurren los usuarios por no La interrupción de servcio de agua para riego, ocasionaria
disponer del servicio. la perdida de los cultivos.
La inundación ocasionaría la presencia de enfermedades
Costos de tratamiento de la salud.
La presencia de un evento hidrológico extraordnario virales y traumas en a población.
ocasionaría daños a pequeñas fabricas de queso y Costos en atenciones de salud por daños personales La inundación ocasionaría la presencia de enfermedades
Daños a otros bienes y servicios privados
productos lácteos, se perderían la producción agrícola y y/o presencia de Epidemias. virales y traumas en a población.
terrenos agrícolas, asimismo inmuebles privados. La inundación ocasionaría la paralización de gran parte de
Interrupción de actividades económicas privadas.
las actividades economicas en la zona.

5.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

Descripción del objetivo central Indicador* Descripción del indicador* UM* Valor*

Unidades Productoras de Bienes y Servicios públicos


Unidades Productoras y población en riesgo acceden al Mide la cantidad de Unidades Productoras protegidas frente a
protegidas ante peligros de inundaciones y erosión Unidad 3
servicio de protección adecuados frente a inundaciones inundaciones y erosión hídrica, ubicadas dentro del área de influencia.
hídrica.
* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04

Medios fundamentales

N° Medios fundamentales (componentes) Acciones Continuar


6

Construcción Dique de protección ae a1 Construcción Dique de protección


1 Estabilidad de taludes de las riberas de los cauces. Construcción Muro de protección ae a2 Construcción Muro de protección
Adecuación Muro de protección ae a3 Adecuación Muro de protección
Implementación Instrumentos de gestión del servicio de protección (capacidad organizacional) ac b1 Implementación Instrumentos de gestión de
2 Adecuadas capacidades para la gestión del servicio Implementación Capacidades del personal de la organización en la gestión del servicio (capacidad ac b2 Implementación Capacidades del personal
Implementación Plan de matenimiento preventivo y correctivo ac b3 Implementación Plan de matenimiento prev
Implementación Instrumentos de gestión para la respuesta ante interrupción del servicio (capacidad ac c1 Implementación Instrumentos de gestión pa
Hay capacidad de respuesta cuando se interrumpe el
3 Implementación Capacidades del personal responsable del servicio, para la rehabilitación del servicio ac c2 Implementación Capacidades del personal
servicio
c3
Implementación Capacidades de la población referente al peligro de inundaciones ai d1 Implementación Capacidades de la població
4 Conocimiento oportuno del peligro. Implementación Manuales referente al conocimiento oportuno del peligro de inundaciones ai d2 Implementación Manuales referente al cono
d3
Implementación Grupo de trabajo de gestión de riesgos de desastres ai e1 Implementación Grupo de trabajo de gestió
5 Usuarios de los servicios están organizados. Implementación Plan de acción del Grupo de trabajo de gestión del riesgo ante desastres ai e2 Implementación Plan de acción del Grupo d
e3
Implementación Plataforma de Gestión de Desastres ai f1 Implementación Plataforma de Gestión de D
Funciona adecuadamente la plataforma de la gestión del
6 f2
riesgo de desastres.
f3

Fines directos (FD) Fines Indirectos (FI)

Costos evitados de la atención de emergencia, rehabilitación y reconstrucción.


Daños o destrucción evitados de la infraestructura de
Continuidad de la prestación de los servicios públicos.
las Unidades Productoras
Costos evitados en los que incurren los usuarios por no disponer del servicio.
Costos evitados de tratamiento de la salud.
Daños evitados a otros bienes y servicios privados Costos evitados en atenciones de salud por daños personales y/o presencia de Epidemias.
Continuidad de las actividades económicas privadas.

5.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA Número de alternativas a analizar 2 Continuar

Alternativas Acciones excluyentes (Ae) Acciones independientes (Ai) Acciones complementarias (Ac)
a 4.1 Implementación Capacidades de la población referente al a 2.1 Implementación Instrumentos de gestión del servicio de
a 1.1 Construcción Dique de protección
peligro de inundaciones protección (capacidad organizacional)

a 4.2 Implementación Manuales referente al conocimiento oportuno a 2.2 Implementación Capacidades del personal de la organización en
del peligro de inundaciones la gestión del servicio (capacidad humana)

a 6.1 Implementación Plataforma de Gestión de Desastres a 2.3 Implementación Plan de matenimiento preventivo y correctivo

a 3.1 Implementación Instrumentos de gestión para la respuesta ante


interrupción del servicio (capacidad organizacional)

Alternativa 1

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a 4.1 Implementación Capacidades de la población referente al a 2.1 Implementación Instrumentos de gestión del servicio de
a 1.2 Construcción Muro de protección
peligro de inundaciones protección (capacidad organizacional)

a 5.2 Implementación Plan de acción del Grupo de trabajo de a 2.2 Implementación Capacidades del personal de la organización en
gestión del riesgo ante desastres la gestión del servicio (capacidad humana)

a 6.1 Implementación Plataforma de Gestión de Desastres a 2.3 Implementación Plan de matenimiento preventivo y correctivo

a 3.1 Implementación Instrumentos de gestión para la respuesta ante


interrupción del servicio (capacidad organizacional)

Alternativa 2

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SECCIÓN N°06: HORIZONTE DE EVALUACIÓN


FORMULACIÓN

6.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN


Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3 Alternativa 4
Periodo en años de la ejecución del proyecto 1 1

Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación y liquidación)

Periodo en años del funcionamiento del proyecto 9 9

a) La vida útil de los activos principales: 20 20

Infraestructura: Vida útil de diseño 20 20


b) Tiempo esperado que durará la demanda por
9 9
el bien o el servicio a proveer.

Número de años del horizonte de evaluación 10 10

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SECCIÓN N°07: BRECHA DE SERVICIO

FORMULACIÓN

ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

7.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios


El servicio de protección de riberas de río vulnerables ante el peligro de inundación/socavación está constituido por el conjunto de acciones estructurales y no estructurales que
permitan el control y prevención de los efectos de los fenómenos naturales destinados a la protección de los bienes y servicios públicos.
Las acciones de prevención de inundaciones consideran la identificación de puntos críticos de desbordamiento por la recurrencia de fenómenos hidrometeorológicos y de eventos
extremos, que hacen necesaria la ejecución de actividades permanentes de descolmatación de cauces, mantenimiento de las pendientes de equilibrio y construcción de obras
permanentes de control y corrección de cauce.
Entiéndase como punto crítico, al tramo de la ribera del río vulnerable que presenta una alta exposición al peligro de inundación y/o erosión ocasionado por fenómenos
hidrometeorológicos y/o eventos extremos, representando esto un alto riesgo de probables daños en unidades productoras de bienes y servicios públicos ubicados en el área de
impacto de los peligros de inundaciones y/o erosión.

7.02 Análisis de la demanda del servicio


2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tipo de población Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Unidades Productoras
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
de Bienes y Servicios

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información


Entiéndase como punto crítico, al tramo de la ribera del río vulnerable que presenta una alta exposición al peligro de inundación y/o erosión ocasionado por fenómenos
hidrometeorológicos y/o eventos extremos, representando esto un alto riesgo de probables daños en unidades productoras de bienes y servicios públicos ubicados en el área de
impacto de los peligros de inundaciones y/o erosión.
La Autoridad Nacional del Agua en coordinación con las Oficinas Regionales de Defensa Civil identifican los puntos críticos y lo publica en el portal de SINAGERD.

7.03 Proyección de la demanda del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida

El servicio está
constituido por el
Protección conjunto de acciones
de riberas estructurales y no Unidades
de río estructurales que Productora
vulnerables permitan el control y s de Bienes
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
ante el prevención de los y/o
peligro de efectos de los Servicios
inundación/s fenómenos naturales afectadas
ocavación destinados a la
protección de los bienes
y servicios públicos.

7.04 Estimación de la oferta optimizada (sin proyecto)

Unidad de Capacidad
Servicio* Activo Capacidad actual** Acciones de optimización
Medida optimizada**
Protección de riberas de Estructura de Unidad Reforzamiento Estructural
0 0
río vulnerables ante el Protección. Productora Reparación
peligro de Estructura de Unidad Reparación
0 0
inundación/socavación Protección. Productora

Total capacidad 0 Total capacidad optimizada 0

* Nota: Replicar el llenado del cuadro cuando existe más de un servicio intervenido con el proyecto.
**Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información


La capacidad optimizada del activo, se basa en el incremento del número de las Unidades Productoras de Bienes y Servicios de ser protegidas ante un evento hidrológico extremo,
realizando acciones de optimización sobre el activo estratégico esencial cuyos costos serán asumidos por la Organización responsable de la Operación y Mantenimiento del
sistema de protección.

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7.05 Proyección de la oferta del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida

El servicio está
constituido por el
Protección conjunto de acciones
de riberas estructurales y no Unidades
de río estructurales que Productora
vulnerables permitan el control y s de Bienes
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ante el prevención de los y/o
peligro de efectos de los Servicios
inundación/s fenómenos naturales afectadas
ocavación destinados a la
protección de los bienes
y servicios públicos.

7.06 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)

Servicios Unidad de
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
con brecha Medida

El servicio está
constituido por el
Protección conjunto de acciones
de riberas estructurales y no Unidades
de río estructurales que Productora
vulnerables permitan el control y s de Bienes
-3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3
ante el prevención de los y/o
peligro de efectos de los Servicios
inundación/s fenómenos naturales afectadas
ocavación destinados a la
protección de los bienes
y servicios públicos.
*Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura

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SECCIÓN N°08: ANÁLISIS TÉCNICO

ANÁLISIS TÉCNICO

Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología de
proyecto de inversión.

8.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)

Indicar el criterio o factor condicionante del tamaño del proyecto.


Los factores condicionantes para la definición del tamaño del proyecto, se encuentra dado por:
a) El número de Unidades Productoras de Bienes y Servicios Públicos que se van a proteger.
b) La longitud del punto crítico, establecido por la Autoridad Nacional del Agua.
c) El caudal que conducirá el cauce del río, cuya valor se encuentra directamente proporcional al periodo de retorno definido.

8.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)

Indicar el criterio o factor condicionante de la localización del proyecto.

El factor condicionante de la localización es la ubicación actual de las ciudades, los asentamientos humanos y de los bienes y servicios públicos en riesgo. Según lo cual se
ha tenido en cuenta una localización que genere la adecuada y completa protección de las ciudadaes, los asentamientos humanos y los bienes y servicios públicos en riesgo,
ubicadas en el área de impacto probable de la erosión e inundación. Las obras de protección se localizarán en la faja marginal del río, debido a que su función en brindar el
servicio de protección de riberas frente a inundación y erosión.

8.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)

Descripción del proceso de producción del servicio (con proyecto)

Factores relevantes que condicionan


Procesos Tipo de Factor productivo Activo Tipo de tecnología la tecnología Sustento
Factor 1 Factor 2 Factor 3

Condiciones
Especificaciones Obsolescencia Exsite en la zona cantera de roca que
Muro de protección Concreto armado técnicas tecnológica
climáticas y
físicas permitiria realizar este tipo de obra

Condiciones Se cuenta con materal de prestamo


Especificaciones Disponibilidad
Dique de protección Material de prestamo técnicas de recursos
climáticas y suficiente para la conformación de los
físicas diques de protección.
Garantía del Se cuenta con material del mismo
Especificaciones Disponibilidad servicio de
Espigón Enrocado técnicas de recursos mantenimiento
cauce, el mismo que servirá para el
a los equipos reeleno de las bolsas,
Protección

Infraestructura

8.04 IDENTIFICACIÓN DE MEDIDAS DE REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

Descripción de las medidas de reducción del riesgo de desastres (asociadas al análisis de la exposición y fragilidad de la UP sujeta de intervención y de la
resiliencia de la población afectada). Ver Ejemplo

En el área del proyecto se han identificado los peligros siguientes: EROSIÓN, INUNDACIÓN, LLUVIAS INTENSAS, EPIDEMIAS, CONTAMINACIÓN. Luego del análisis se
haconsiderado medidas de reducción de riesgos como: no estructurales a ejecutarse mediante la capacitación para los peligros de Epidemias y Contaminación. Las medidas
estructurales para la reducción del riesgo asociados a los peligros de Erosión, Inundación, se encuentran implícitas en el diseño estructural de las obras.

8.05 RESUMEN DE LAS ALTERNATIVAS TÉCNICAS

Alternativas técnicas Documentos que


Resumen de las
respaldan el
Descripción de alternativas Resultado final* características relevantes
planteamiento del
de solución del diseño técnico
diseño técnico
Tamaño Localización Tecnología preliminar
preliminar

Se localizará la Enrocado
El sistema de protección estructura de protección Sistema de protección
permitirá conducir un sobre la margen Material de prestamo protegerá 03 Unidades Enrocado en talud de 1:2, Cálculos hidraulicos
caudal máximo para derecha del río Ponaza Productoras, mediante con altura de 6.50 m de Geología y Geotecnia
Alternativa 1 Concreto armado
tiempo de retorno de 50 en una un enrocado y muro de altura, ancho de corona de Planos de estructuras
años y protegerá 03 longitud de 1489.80 m, concreto armado en 1.50 m. Hidrología
Unidades Productoras. a la altura de la 1489.80 m
localidad de Alfonso
Se localizará la Concreto armado
El sistema de protección estructura de protección Sistema de protección
permitirá conducir un sobre la margen protegerá 03 Unidades Cálculos hidraulicos
Muro de proteccion de 9 m
caudal máximo para derecha del río Ponaza Productoras, mediante Geología y Geotecnia
Alternativa 2 de altura, ancho de corona
tiempo de retorno de 50 en una un muro de cocnreto Planos de estructuras
de 0.30 m.
años y protegerá 03 longitud de 1489.80 m, armado de en 1489.80 Hidrología
Unidades Productoras. a la altura de la m
localidad de Alfonso
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Servicio de protección en riberas de ríos vulnerables ante el peligro de inundación/socavación
Se localizará la
El sistema de protección estructura de protección Sistema de protección

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permitirá conducir un
caudal máximo para
sobre la margen
derecha del río Ponaza
protegerá 03 Unidades
Productoras, mediante
Muro de proteccion de 9 m
Cálculos hidraulicos 10/05/2023
Geología y Geotecnia
Alternativa 2 de altura, ancho de corona 16:03
Oficina de Programacióntiempo
Multianual de de
de retorno Inversiones
50 en una - OPMI un muro de cocnreto
de 0.30 m.
Planos de estructuras
años y protegerá 03 longitud de 1489.80 m, armado de en 1489.80 Hidrología
Unidades Productoras. a la altura de la m
localidad de Alfonso

* Descripción de la alternativa de solución al que se le agrega cada uno de los aspectos técnicos analizados (tamaño, localización y tecnología, -incluye medidas de reducción de riesgo- de corresponder) y que será evaluada en la Sección 10 "Evaluación Social".

8.06 METAS FISICAS DE LOS ACTIVOS QUE SE BUSCAN CREAR O INTERVENIR CON EL PROYECTO*

ALTERNATIVA 1
Acción sobre el activo
Unidad Física Dimensión física
Factor de producción
Naturaleza de la acción Activo
Unidad de Unidad de
Cantidad Cantidad
medida medida

Construcción Dique de protección Infraestructura Unidad 1 ml 1489.8 1

Capacidades de la
Implementación población referente al Intangibles Unidad 1 1
peligro de inundaciones

Manuales referente al
Implementación conocimiento oportuno del Intangibles Unidad 1 2
peligro de inundaciones

Plataforma de Gestión de
Implementación Intangibles Unidad 1 3
Desastres

Instrumentos de gestión del


Implementación servicio de protección Intangibles Unidad 1 4
(capacidad organizacional)

Capacidades del personal


de la organización en la
Implementación Intangibles Unidad 1 5
gestión del servicio
(capacidad humana)

Plan de matenimiento
Implementación Intangibles Unidad 1 6
preventivo y correctivo

Instrumentos de gestión
para la respuesta ante
Implementación Intangibles Unidad 1 7
interrupción del servicio
(capacidad organizacional)

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual
ALTERNATIVA 2
Acción sobre el activo
Unidad Física Dimensión física
Factor de producción
Naturaleza Activo Unidad de Unidad de
Cantidad Cantidad
medida medida

Construcción Muro de protección Infraestructura Unidad 1 ml 1489.8 1

Capacidades de la
Implementación población referente al Intangibles Unidad 1 1
peligro de inundaciones

Plan de acción del Grupo


Implementación de trabajo de gestión del Intangibles Unidad 1 2
riesgo ante desastres

Plataforma de Gestión de
Implementación Intangibles Unidad 1 3
Desastres

Instrumentos de gestión del


Implementación servicio de protección Intangibles Unidad 1 4
(capacidad organizacional)

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Capacidades del personal


de la organización en la
Implementación Intangibles Unidad 1 5
gestión del servicio
(capacidad humana)

Plan de matenimiento
Implementación Intangibles Unidad 1 6
preventivo y correctivo

Instrumentos de gestión
para la respuesta ante
Implementación Intangibles Unidad 1 7
interrupción del servicio
(capacidad organizacional)

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SECCIÓN N°09: GESTIÓN DEL PROYECTO

9.01 Plan de implementación


Años Meses
Alternativa 1 1 2

Fecha Órgano Trimestre


Actividades del Plan de Implementación
Inicio Fin Responsable 1 2 3 4 5

Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)


Proceso de selección 01/06/2023 10/06/2023 Of, Adiministración
Convocatoria 11/06/2023 10/07/2023 Of, Adiministración
Integración de Bases 05/07/2023 10/07/2023 Of, Adiministración
Buena Pro 11/07/2023 13/07/2023 Comité de Selección
Suscripción del Contrato 14/07/2023 22/07/2023 Of, Adiministración
Elaboración del ET o ED 23/07/2023 08/08/2023 Direccion de Estudio
Supervisión
Proceso de selección 11/08/2023 27/08/2023
Convocatoria 28/08/2023 26/09/2023
Integración de Bases 21/09/2023 26/09/2023
Buena Pro 27/09/2023 28/09/2023
Suscripción del Contrato 29/09/2023 06/10/2023
Supervisión del PI 07/10/2023 03/06/2024
Ejecución
Proceso de selección 11/08/2023 27/08/2023
Convocatoria 28/08/2023 26/09/2023
Integración de Bases 21/09/2023 26/09/2023
Buena Pro 27/09/2023 28/09/2023
Suscripción del Contrato 29/09/2023 06/10/2023
Ejecución Contractual Infraestructura 07/10/2023 03/06/2024
Intangibles 05/05/2024 03/06/2024
Informe de desempeño 29/05/2024 03/06/2024
Recepción 05/06/2024 09/06/2024
Liquidación física y financiera 10/06/2024 20/07/2024
Transferencia 21/07/2024 25/07/2024

Años Meses
Alternativa 2 1 2

Fecha Órgano Trimestre


Actividades del Plan de Implementación
Inicio Fin Responsable 1 2 3 4 5

Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)


Proceso de selección 01/06/2023 10/06/2023 Of, Adiministración
Convocatoria 11/06/2023 10/07/2023 Of, Adiministración
Integración de Bases 05/07/2023 10/07/2023 Of, Adiministración
Buena Pro 11/07/2023 13/07/2023 Comité de Selección
Suscripción del Contrato 14/07/2023 22/07/2023 Of, Adiministración
Elaboración del ET o ED 23/07/2023 08/08/2023 Direccion de Estudio
Supervisión
Proceso de selección 11/08/2023 27/08/2023
Convocatoria 28/08/2023 26/09/2023
Integración de Bases 21/09/2023 26/09/2023
Buena Pro 27/09/2023 28/09/2023
Suscripción del Contrato 29/09/2023 06/10/2023
Supervisión del PI 07/10/2023 03/06/2024
Ejecución
Proceso de selección 11/08/2023 27/08/2023
Convocatoria 28/08/2023 26/09/2023
Integración de Bases 21/09/2023 26/09/2023
Buena Pro 27/09/2023 28/09/2023
Suscripción del Contrato 29/09/2023 06/10/2023
Ejecución Contractual Infraestructura 07/10/2023 03/06/2024
Intangibles 05/05/2024 03/06/2024
Informe de desempeño 29/05/2024 03/06/2024
Recepción 05/06/2024 09/06/2024
Liquidación física y financiera 10/06/2024 20/07/2024
Transferencia 21/07/2024 25/07/2024

9.02 Modalidad de ejecución de proyecto

Alternativa 1
Tipo de ejecución Marcar
Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)

Alternativa 2
Tipo de ejecución Marcar
Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)

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9.03 Requerimientos institucionales y normativos en la fase de Ejecución y fase de Funcionamiento


(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante la fase de Ejecución).

Condiciones previas relevantes

Formulación Marcar Estado situacional


Saneamiento técnico legal Se ha concluido el estudio
Factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad
Certificado de parámetros urbanísticos
Cumplimiento de permisos y autorizaciones Todos los permisos
Otros
Ejecución
Saneamiento técnico legal Se han saneado todos los lotes
Factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad
Certificado de parámetros urbanísticos
Cumplimiento de permisos y autorizaciones Todos los permisos
Otros

9.04 Entidad u órgano que estará a cargo de la operación y mantenimiento


Municipalidad Distrital de Shamboyacu

9.05 Fuente de financiamiento

Alternativa 1
Fuente de Financiamiento Marcar
Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Recursos determinados
En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.

Alternativa 2
Fuente de Financiamiento Marcar
Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Recursos determinados
En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.

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SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD

10.01 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto

Ítem Descripción Fuente de información

La Junta de Usuarios del Río Ponasa y los


beneficiarios del proyecto, (quienes se
Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento del encuentranorganizados a través de la Comisión de Acta de compromiso firmada por el presidente de la
proyecto Regantes Alfonso Ugarte, se encargaran de las Junta de Usuarios de Alfonso Ugarte.
labores de mantenimiento de la nueva
infraestructura a ser construida.

La Junta de Usuarios del Río Ponasa cuenta con la


Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la disponibilidad oportuna de recursos, mediante la Reglamento de la Junta de Usaurios de Alfonso
operación y mantenimiento captación de las tarifas por el uso del recurso Ugarte
hídrico.

La Junta de Usuarios y la Comisión de Regantes de


Alfonso Ugarte han firmado un acta de compormiso
Descripción de los arreglos institucionales para la fase de Acta de compromiso firmada por el presidente de la
para la disposición de recursos financieros para la
Funcionamiento Junta de Usuarios de Alfonso Ugarte.
fase de funcionamiento. Los que permitirá realizar
el manteniemiento de la infraestructura.

Los usuarios se encuentran actualmente


organizados a través de la Junta de Usuarios de
Alfonso Ugarte y cumplen razonablemente con las Reglamento de la Junta de Usaurios de Alfonso
Descripción de la capacidad de gestión del operador
actividades de operación y mantenimiento de la Ugarte
infraestructura del sistema de riego que les
corresponde.

10.02 Gestión integral de los riesgos Número de riesgos a analizar 5

Tipo de riesgo (operacional, Probabilidad de


Impacto (bajo, medio,
contexto de cambio climático, Descripción del riesgo ocurrencia* (baja, Medidas de mitigación
alto)
mercado, financiero, legal, …) media, alta)

Incumplimiento de la normativa
ambientaldefinida en la aprobación de los
El contratista deberá adecuar sus
estudios
procesos y métodos constructivos de
ambientales. Puede ocasionar
Ambiental Media Alto manera que la afección ambiental sea
paralizaciones de la obra con los
mínima y siempre en los parámetros
siguientes sobrecostos y demoras, así
impuestos.
como
penalidades y sanciones.

Incumplimiento de la normativa Adecuada supervisión (tanto en el aspecto


ambientaldefinida en la aprobación de los presupuestal como en el de ingeniería) y
estudios ambientales. Puede ocasionar velar por el cumplimiento los estudios
Construcción Alta Alto
paralizaciones de la obra con los técnicos (Expediente técnicEstudios de
siguientes sobrecostos y demoras, así Impacto Ambiental, entre otros)
como penalidades y sanciones. aprobados por la autoridad competente.

Acompañamiento permanente en el primer


Resistencia para adoptar buenas
año de operación, establecimientode
Operacionales prácticas de manejo de los residuos Alta Alto
mecanismos legales con sanciones y
sólidos en el cauce del río
vinculación de actores estratégicos.

Diseñar medidas que privilegien a los


Oposición de las personas a la definición
titulares de los predios afectados por
Social de la faja marginal y construcción de la Alta Alto
ladeficnición de la faja marginal y
infraestructura de protección.
construcción de la infraestructura.

Establecimiento de buenas prácticas


administrativas, certificación de calidad de
Cambio en las condiciones tecnológicas y
Administrativos Media Bajo los procesos y favorecer la cultura
obsolescencia de la infraestructura.
organizacional a la adaptación a los
cambios el entorno.

* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre que tan posible es la ocurrencia del riesgo afecte el desempeño del proyecto.

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SECCIÓN N°11: COSTOS DEL PROYECTO

Estructura de costos de inversión

11.01 Costo de ejecución física de las acciones

Factor de Producción: Infraestructura 1

Construcción Dique de protección Infraestructura Unidad 1 ml 1,489.80 7671.819862 11,429,477.23

Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental Número de acciones: Continuar

Sub Total de Costos de Inversión 11,429,477.23

Costos Indirectos e Impuestos Costos a Precios de Mercado

Gastos generales 1,142,947.72

Utilidad 571,473.86

Impuesto General a las Ventas (IGV) 2,365,901.79

Subtotal de costos indirectos e impuestos 4,080,323.37

Costo Total de Inversión Infraestructura (a) 15,509,800.60

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física


Costo
Costo total*
Factor de producción Unidad de Unidad de unitario
Naturaleza Activos Cantidad Cantidad (S/.)
medida medida (S/.)

Factor de Producción: Intangibles 7

Capacidades de la población
Implementación referente al peligro de Intangibles Unidad 1 369,638.30 369,638.30
inundaciones

Manuales referente al
Implementación conocimiento oportuno del peligro Intangibles Unidad 1 369,638.30 369,638.30
de inundaciones

Plataforma de Gestión de
Implementación Intangibles Unidad 1 369,638.30 369,638.30
Desastres

Instrumentos de gestión del


Implementación servicio de protección (capacidad Intangibles Unidad 1 369,638.30 369,638.30
organizacional)

Capacidades del personal de la


Implementación organización en la gestión del Intangibles Unidad 1 369,638.30 369,638.30
servicio (capacidad humana)

Plan de matenimiento preventivo


Implementación Intangibles Unidad 1 369,638.30 369,638.30
y correctivo

Instrumentos de gestión para la


respuesta ante interrupción del
Implementación Intangibles Unidad 1 369,638.30 369,638.30
servicio (capacidad
organizacional)

Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental Número de acciones: Continuar

Sub Total de Costos de Inversión 2,587,468.12

Costos Indirectos e Impuestos Costos a Precios de Mercado

Gastos generales 258,746.81

Utilidad 129,373.41

Impuesto General a las Ventas (IGV) 535,605.90

Subtotal de costos indirectos e impuestos 923,726.12

Costo Total de Inversión Intangibles (b) 3,511,194.24

Otros Costos Costos a Precios de Mercado

Gestión del proyecto 80,000.00

Expediente Técnico o documento equivalente 297,646.00

Supervisión 992,153.00

Liquidación 200,000.00

Subtotal de otros costos de inversión (c ) 1,569,799.00

Costo Total de Inversión (a) + (b) + (c ) 20,590,793.84

ALTERNATIVA 2
Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física
Costo
Costo total*
Factor de producción Unidad de Unidad de unitario
Naturaleza Activos Cantidad Cantidad (S/.)
medida medida (S/.)

Factor de Producción: Infraestructura 1

Construcción Muro de protección Infraestructura Unidad 1 ml 1,489.80 9758.285434 14,537,893.64

Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental Número de acciones: Continuar

Sub Total de Costos de Inversión 14,537,893.64

Costos Indirectos e Impuestos Costos a Precios de Mercado

Gastos generales 1,453,789.36

Utilidad 726,894.68

Impuesto General a las Ventas (IGV) 3,009,343.98

Subtotal de costos indirectos e impuestos 5,190,028.03

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Costo Total de Inversión Infraestructura (a) 19,727,921.67

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física


Costo
Costo total*
Factor de producción Unidad de Unidad de unitario
Naturaleza Activos Cantidad Cantidad (S/.)
medida medida (S/.)

Factor de Producción: Intangibles 7

Capacidades de la población
Implementación referente al peligro de Intangibles Unidad 1 12,120.54 12,120.54
inundaciones

Plan de acción del Grupo de


Implementación trabajo de gestión del riesgo ante Intangibles Unidad 1 12,120.54 12,120.54
desastres

Plataforma de Gestión de
Implementación Intangibles Unidad 1 12,120.54 12,120.54
Desastres

Instrumentos de gestión del


Implementación servicio de protección (capacidad Intangibles Unidad 1 12,120.54 12,120.54
organizacional)

Capacidades del personal de la


Implementación organización en la gestión del Intangibles Unidad 1 12,120.54 12,120.54
servicio (capacidad humana)

Plan de matenimiento preventivo


Implementación Intangibles Unidad 1 12,120.54 12,120.54
y correctivo

Instrumentos de gestión para la


respuesta ante interrupción del
Implementación Intangibles Unidad 1 12,120.54 12,120.54
servicio (capacidad
organizacional)

Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental Número de acciones: Continuar

Sub Total de Costos de Inversión 84,843.77

Costos Indirectos e Impuestos Costos a Precios de Mercado

Gastos generales 8,484.38

Utilidad 4,242.19

Impuesto General a las Ventas (IGV) 17,562.66

Subtotal de costos indirectos e impuestos 30,289.23

Costo Total de Inversión Intangibles (b) 115,133.00

Otros Costos Costos a Precios de Mercado

Gestión del proyecto 80,000.00

Expediente Técnico o documento equivalente 297,646.00

Supervisión 992,153.00

Liquidación 200,000.00

Subtotal de otros costos de inversión (c ) 1,569,799.00

Costo Total de Inversión (a) + (b) + (c ) 21,412,853.67

11.02 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto

ALTERNATIVA 1
Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 26/07/2024
Horizonte de funcionamiento (años) 10

AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Personal 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Bienes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SIN PROYECTO Servicios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Otros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OPERACIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Actividades 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO 195,000.00 195,000.00 195,000.00 195,000.00 195,000.00 195,000.00 195,000.00 195,000.00 195,000.00 195,000.00
Personal 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00
Bienes 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00
CON PROYECTO Servicios 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Otros
OPERACIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Actividades 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO 195,000.00 195,000.00 195,000.00 195,000.00 195,000.00 195,000.00 195,000.00 195,000.00 195,000.00 195,000.00
INCREMENTAL
OPERACIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

* Agregar anexo de costos

ALTERNATIVA 2
Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 26/07/2024
Horizonte de funcionamiento (años) 10

AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Personal 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Bienes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SIN PROYECTO Servicios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Otros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OPERACIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Actividades 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO 205,000.00 205,000.00 205,000.00 205,000.00 205,000.00 205,000.00 205,000.00 205,000.00 205,000.00 205,000.00
Personal 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00
Bienes 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00
CON PROYECTO Servicios 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00
Otros
OPERACIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Actividades 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO 205,000.00 205,000.00 205,000.00 205,000.00 205,000.00 205,000.00 205,000.00 205,000.00 205,000.00 205,000.00
INCREMENTAL
OPERACIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

* Agregar anexo de costos

Ficha Técnica Específica Estandar.


Servicio de protección en riberas de ríos vulnerables ante el peligro de inundación/socavación
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO 10/05/2023
16:03
Oficina de Programación Multianual de Inversiones - OPMI

11.03 Cronograma de inversión de metas financieras

ALTERNATIVA 1
Fecha prevista de inicio de ejecución: 11/08/2023 (mes y año)
Tipo de periodo Trimestre
Número de periodos 5 (valor)

Acción sobre los activos Cronograma de inversión


Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios de
Naturaleza Activos TRIMESTRE 01 TRIMESTRE 02TRIMESTRE 03 TRIMESTRE 04TRIMESTRE 05
mercado (Soles)

Factor de Producción: Infraestructura

Construcción Dique de protección Infraestructura 5,169,933.53 5,169,933.53 5,169,933.53 15,509,800.60

Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental


Factor de Producción: Intangibles

Capacidades de la población
Implementación referente al peligro de Intangibles 501,599.18 501,599.18
inundaciones

Manuales referente al
Implementación conocimiento oportuno del peligro Intangibles 501,599.18 501,599.18
de inundaciones

Plataforma de Gestión de
Implementación Intangibles 501,599.18 501,599.18
Desastres

Instrumentos de gestión del


Implementación servicio de protección (capacidad Intangibles 501,599.18 501,599.18
organizacional)

Capacidades del personal de la


Implementación organización en la gestión del Intangibles 501,599.18 501,599.18
servicio (capacidad humana)

Plan de matenimiento preventivo


Implementación Intangibles 501,599.18 501,599.18
y correctivo

Instrumentos de gestión para la


respuesta ante interrupción del
Implementación Intangibles 501,599.18 501,599.18
servicio (capacidad
organizacional)
Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental

Sub total : 19,020,994.84

TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE


Otros costos TRIMESTRE 01 TRIMESTRE 03 Costos a precio de mercado
02 04 05

Gestión del proyecto 80,000.00 80,000.00

Expediente técnico 297,646.00 297,646.00

Supervisión 330,717.67 330,717.67 330,717.67 992,153.00

Liquidación 200,000.00 200,000.00

Sub total : 1,569,799.00

Costo total de la Inversión : 20,590,793.84

Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son ítems.

Monto de inversión financiados con fondos públicos


¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

Aporte de los beneficiarios (S/): FALSO

Financiado con fondos públicos (S/):

ALTERNATIVA 2
Fecha prevista de inicio de ejecución: 11/08/2023 (mes y año)
Tipo de periodo Trimestre
Número de periodos 5 (valor)

Acción sobre los activos Cronograma de inversión


Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios de
Naturaleza Activos TRIMESTRE 01 TRIMESTRE 02TRIMESTRE 03TRIMESTRE 04TRIMESTRE 05
mercado (Soles)

Factor de Producción: Infraestructura

Construcción Muro de protección Infraestructura 6,575,973.89 6,575,973.89 6,575,973.89 19,727,921.67

Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental


Factor de Producción: Intangibles

Capacidades de la población
Implementación referente al peligro de Intangibles 16,447.57 16,447.57
inundaciones

Plan de acción del Grupo de


Implementación trabajo de gestión del riesgo ante Intangibles 16,447.57 16,447.57
desastres

Plataforma de Gestión de
Implementación Intangibles 16,447.57 16,447.57
Desastres

Instrumentos de gestión del


Implementación servicio de protección (capacidad Intangibles 16,447.57 16,447.57
organizacional)

Capacidades del personal de la


Implementación organización en la gestión del Intangibles 16,447.57 16,447.57
servicio (capacidad humana)

Plan de matenimiento preventivo


Implementación Intangibles 16,447.57 16,447.57
y correctivo

Instrumentos de gestión para la


respuesta ante interrupción del
Implementación Intangibles 16,447.57 16,447.57
servicio (capacidad
organizacional)
Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental

Sub total : 19,843,054.67

TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE


Otros costos TRIMESTRE 01 TRIMESTRE 03 Costos a precio de mercado
02 04 05

Ficha Técnica Específica Estandar.


Servicio de protección en riberas de ríos vulnerables ante el peligro de inundación/socavación
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO 10/05/2023
16:03
Oficina de Programación Multianual de Inversiones - OPMI

Gestión del proyecto 80,000.00 80,000.00

Expediente técnico 297,646.00 297,646.00

Supervisión 330,717.67 330,717.67 330,717.67 992,153.00

Liquidación 200,000.00 200,000.00

Sub total : 1,569,799.00

Costo total de la Inversión : 21,412,853.67

Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son ítems.

Monto de inversión financiados con fondos públicos


¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

Aporte de los beneficiarios (S/): FALSO

Financiado con fondos públicos (S/):

11.04 Cronograma de metas físicas

ALTERNATIVA 1
Acción sobre los activos
Periodo
Unidad de Total Meta
Tipo de factor productivo TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
Componente / acción Activos medida TRIMESTRE 05 Física
01 02 03 04
Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física

Factor de Producción: Infraestructura

Construcción Dique de protección Infraestructura Unidad 20.00% 40.00% 40.00% 100.00%

Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental


Factor de Producción: Intangibles

Capacidades de la población
Implementación referente al peligro de Intangibles Unidad 100.00% 100.00%
inundaciones

Manuales referente al
Implementación conocimiento oportuno del peligro Intangibles Unidad 100.00% 100.00%
de inundaciones

Plataforma de Gestión de
Implementación Intangibles Unidad 100.00% 100.00%
Desastres

Instrumentos de gestión del


Implementación servicio de protección (capacidad Intangibles Unidad 100.00% 100.00%
organizacional)

Capacidades del personal de la


Implementación organización en la gestión del Intangibles Unidad 100.00% 100.00%
servicio (capacidad humana)

Plan de matenimiento preventivo


Implementación Intangibles Unidad 100.00% 100.00%
y correctivo

Instrumentos de gestión para la


respuesta ante interrupción del
Implementación Intangibles Unidad 100.00% 100.00%
servicio (capacidad
organizacional)
Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.

Ficha Técnica Específica Estandar.


Servicio de protección en riberas de ríos vulnerables ante el peligro de inundación/socavación
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO 10/05/2023
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Oficina de Programación Multianual de Inversiones - OPMI

SECCIÓN N°12: EVALUACIÓN SOCIAL

EVALUACIÓN

12.01 BENEFICIOS SOCIALES Número de Beneficios a Analizar 4 Continuar

Procedencia de los beneficios Tipo de beneficio Descripción Procedimiento de cálculo Fuentes de información

Se ha considerado que los beneficios están determinados por


los costos evitados por el impacto del peligro de la
inunadación y erosión, ya que éste de acuerdo a los análisis
realizados la ocurrencia de la inundación y la pérdida de suelo
hará colapsar toda la infraestructura existente en su área de
impacto, alcanzando toda la zona agrícola de la/s
Costo evitado por recuperación Cuantificación y sumatoria de costos unitarios probables por
Directo localidad/es, según se ha determinado en el capítulo de Fuente: Estimación a partir de costos unitarios locales
(reconstrucción) de la Unidad Productora recuperación de UP.
Diagnóstico.
Al perderse por inundación y erosión todo el terreno donde se
han instalado las UP identificadas, estas se perderán
totalmente, debiendo ser recuperadas (reconstruidas)
incluyendo la necesidad de contar con el área de terreno
donde serán instaladas.

El mayor porcentaje de la población afectada, se dedica a la


El número de jornadas perdidas se ha determinado
agricultura como peón de labranza y actividades relacionadas
Cuantificación y sumatoria de costos unitarios probables considerando a la población (Censo 2007), se dedica a la
a la producción agrícola. Con el impacto del peligro de
Costo evitado por reducción interrupción de considerando la PEA dedicada a la agricultura y el número deagricultura como peón de labranza y producción agrícola.
Indirecto erosión, aunque consista en un peligro de impacto
ingresos económicos en la población jornales perdidos. Considerando 25 días laborales perdidos en total, debido a
permanente y progresivo, se está considerando el total de
que la población se dedicaría a buscar resguardo y
jornales perdidos por la población en los siguientes 5 años, ya
protección.
que en este periodo se darían los mayores daños.

Muy aparte de la atención recibida por la población durante la Se considera que la población, muy aparte de la atención que
Estimación y sumatoria de costos unitarios probables
Costo evitado por atenciones de salud de la emergencia, se tendrán secuelas en la población productos recibe del estado por la emergencia, recurrirá a la atención
Indirecto estimando un porcentaje de la población que incurrirá en
población de las epidemias y enfermedades aparecidas con el impacto médica producto de las secuelas de los efectos de la
estos gastos.
de la inundación, en un periodo prolongado. inundación.

El impacto de la inundación y la erosión en el área urbana y


rural, generará el colapso de las viviendas, siendo imposible
su rehabilitación. Los costos de recuperación de viviendas
implican además la compra de terrenos agrícolas de alto valor
El número de viviendas corresponde al total del año 5 del
económico en la zona y asimismo la habilitación de dichas
horizonte, ubicadas en el área de erosión identificada,
áreas mediante relleno de material adecuado para las
clasificadas de acuerdo el porcentaje por tipo de material de
edificaciones. Para la valoración de las viviendas nuevas, se
construcción (ver diagnóstico).
ha tomado como referencia lo indicado en la Tabla 10.4.9
El precio unitario de los terrenos agrícolas en la zona, según
(página 227) del “Estudio Básico de la Demanda de Control
la Dirección Regional de Agricultura o el que haga su función.
de Inundaciones en la República del Perú” (JICA-2016), Estimación y sumatoria de costos unitarios probables
Costo evitado por daños a la propiedad El valor total de la producción de los cultivos, según la
Indirecto donde indica un valor unitario promedio para la construcción estimando un porcentaje de la población que incurrirá en
privada Dirección Regional de Agricultura o la que haga su función.
de vivienda nueva en cada región del país. Cabe indicar que estos gastos.
El costo de recuperación de viviendas, según Tabla 10.4.9
existen terrenos que serán alcanzados por la erosión e
(página 227) del “Estudio Básico de la Demanda de Control
inundación, pero algunas áreas sólo serán afectadas por la
de Inundaciones en la República del Perú” (JICA-2016),
inundación, ya que la proyección de la erosión en los
donde indica un valor unitario promedio para la construcción
próximos 5 años no los alcanzará. En los casos de los
de vivienda nueva en la región selva, considerando que el
terrenos alcanzados por la erosión, se perderá tanto los
terreno para la nueva edificación implica también un costo.
terrenos agrícolas como la producción de estas (una
campaña). En las áreas donde solo impacte la inundación, se
tendrá únicamente la pérdida de la producción agrícola de una
campaña.

Años 1 2 3 3 4 5 6 7 8 9 10
Beneficios directos 8,935,274.9
Beneficios indirectos 21,500,000.0
Externalidades positivas
Intangibles

12.02 COSTOS SOCIALES

Transformación de precios de mercado a precios sociales

Costos de inversión a precios sociales ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2


Costo total a Costo total a
Composición Factor de Costo a precios Composición Factor de Costo a precios
Acciones precios de precios de
porcentual corrección* sociales porcentual corrección* sociales
mercado mercado
Acción 1 100% 15,509,800.60 10,844,965.19 100% 19,727,921.67 13,794,414.86
Insumo no transable 40% 0.847 5,257,559.53 40% 0.847 6,687,431.07
Insumo transable** 1.080 1.080
Mano de obra calificada 10% Construcción Dique 0.820 1,271,803.65 10% Construcción Muro 0.820 1,617,689.58
Mano de obra semicalificada 15% de protección 0.610 1,419,146.76 15% de protección 0.610 1,805,104.83
Mano de obra no calificada*** 30% 0.500 2,326,470.09 30% 0.500 2,959,188.25
Combustibles 5% 0.735 569,985.17 5% 0.735 725,001.12
Acción 2 100% 501,599.18 399,642.77 100% 16,447.57 13,104.39
Insumo no transable 30% 0.847 127,525.21 30% 0.847 4,181.59
Insumo transable** Implementación 1.080 Implementación 1.080
Capacidades de la Capacidades de la
Mano de obra calificada 55% 0.820 226,221.23 55% 0.820 7,417.85
población referente población referente
Mano de obra semicalificada 15% al peligro de 0.610 45,896.32 15% al peligro de 0.610 1,504.95
Mano de obra no calificada*** inundaciones inundaciones
Combustibles
Acción 3 100% 501,599.18 399,642.77 100% 16,447.57 13,104.39
Insumo no transable 30% 0.847 127,525.21 30% 0.847 4,181.59
Insumo transable** Implementación 1.080 Implementación 1.080
Manuales referente Plan de acción del
Mano de obra calificada 55% 0.820 226,221.23 55% 0.820 7,417.85
al conocimiento Grupo de trabajo de
Mano de obra semicalificada 15% oportuno del peligro 0.610 45,896.32 15% gestión del riesgo 0.610 1,504.95
Mano de obra no calificada*** de inundaciones ante desastres
Combustibles
Acción 4 100% 501,599.18 399,642.77 100% 16,447.57 13,104.39
Insumo no transable 30% 0.847 127,525.21 30% 0.847 4,181.59
Insumo transable** Implementación 1.080 Implementación 1.080
Mano de obra calificada 55% Plataforma de 0.820 226,221.23 55% Plataforma de 0.820 7,417.85
Mano de obra semicalificada 15% Gestión de 0.610 45,896.32 15% Gestión de 0.610 1,504.95
Desastres Desastres

Ficha Técnica Específica Estandar.


Servicio de protección en riberas de ríos vulnerables ante el peligro de inundación/socavación
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO 10/05/2023
16:03
Oficina de Programación Multianual de Inversiones
Implementación
Plataforma de
- OPMI Implementación
Plataforma de
Gestión de Gestión de
Mano de obra no calificada*** Desastres Desastres
Combustibles
Acción 5 100% 501,599.18 399,642.77 100% 16,447.57 13,104.39
Insumo no transable 30% Implementación 0.847 127,525.21 30% Implementación 0.847 4,181.59
Insumo transable** Instrumentos de 1.080 Instrumentos de 1.080
Mano de obra calificada 55% gestión del servicio 0.820 226,221.23 55% gestión del servicio 0.820 7,417.85
Mano de obra semicalificada 15% de protección 0.610 45,896.32 15% de protección 0.610 1,504.95
Mano de obra no calificada*** (capacidad (capacidad
organizacional) organizacional)
Combustibles
Acción 6 100% 501,599.18 399,642.77 100% 16,447.57 13,104.39
Insumo no transable 30% Implementación 0.847 127,525.21 30% Implementación 0.847 4,181.59
Insumo transable** Capacidades del 1.080 Capacidades del 1.080
personal de la personal de la
Mano de obra calificada 55% 0.820 226,221.23 55% 0.820 7,417.85
organización en la organización en la
Mano de obra semicalificada 15% gestión del servicio 0.610 45,896.32 15% gestión del servicio 0.610 1,504.95
Mano de obra no calificada*** (capacidad (capacidad
Combustibles humana) humana)
Acción 7 100% 501,599.18 399,642.77 100% 16,447.57 13,104.39
Insumo no transable 30% 0.847 127,525.21 30% 0.847 4,181.59
Insumo transable** Implementación 1.080 Implementación 1.080
Plan de Plan de
Mano de obra calificada 55% 0.820 226,221.23 55% 0.820 7,417.85
matenimiento matenimiento
Mano de obra semicalificada 15% preventivo y 0.610 45,896.32 15% preventivo y 0.610 1,504.95
Mano de obra no calificada*** correctivo correctivo
Combustibles
Acción 8 100% 501,599.18 407,919.15 100% 16,447.57 13,375.78
Insumo no transable 30% Implementación 0.847 127,525.21 30% Implementación 0.847 4,181.59
Insumo transable** Instrumentos de 1.080 Instrumentos de 1.080
gestión para la gestión para la
Mano de obra calificada 55% 0.850 234,497.62 55% 0.850 7,689.24
respuesta ante respuesta ante
Mano de obra semicalificada 15% interrupción del 0.610 45,896.32 15% interrupción del 0.610 1,504.95
Mano de obra no calificada*** servicio (capacidad servicio (capacidad
Combustibles organizacional) organizacional)
Acción 9 0% 0%
Insumo no transable 0.847 0.847
Insumo transable** 1.080 1.080
Mano de obra calificada
Mano de obra semicalificada
Mano de obra no calificada***
Combustibles
Gestión del proyecto 80,000.00 0.847 67,796.61 80,000.00 0.847 67,796.61
Expediente técnico 297,646.00 0.847 252,242.37 297,646.00 0.847 252,242.37
Supervisión 992,153.00 0.847 840,807.63 992,153.00 0.847 840,807.63
Liquidación 200,000.00 0.847 169,491.53 200,000.00 0.847 169,491.53
Otros (línea de base, etc.) 0.847 0.847
Total 20,590,793.8 14,981,079.1 21,412,853.7 15,216,755.1

Costos de operación y mantenimiento a precios sociales


ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Costo total a Costo total a
Factor de Costo a precios Factor de Costo a precios
Composición precios de Composición precios de
corrección sociales corrección sociales
mercado mercado

Costos de mantenimiento incremental 195,000.00 125,899.30 205,000.00 132,932.90


Personal 1 120,000.00 73,560.00 1 120,000.00 73,560.00
Mano de obra calificada 15% 0.850 15,300.00 15% 0.850 15,300.00
Mano de obra semicalificada 55% 0.610 40,260.00 55% 0.610 40,260.00
Mano de obra no calificada 30% 0.500 18,000.00 30% 0.500 18,000.00
Bienes 1 50,000.00 34,755.30 1 50,000.00 34,755.30
Insumo no transable 45% 0.847 19,067.80 45% 0.847 19,067.80
Insumo transable 1.080 1.080
Mano de obra calificada 5% 0.820 2,050.00 5% 0.820 2,050.00
Mano de obra semicalificada 10% 0.610 3,050.00 10% 0.610 3,050.00
Mano de obra no calificada 35% 0.500 8,750.00 35% 0.500 8,750.00
Combustibles 5% 0.735 1,837.50 5% 0.735 1,837.50
Servicios 1 25,000.00 17,584.00 1 35,000.00 24,617.61
Insumo no transable 35% 0.847 7,415.25 35% 0.847 10,381.36
Insumo transable 1.080 1.080
Mano de obra calificada 15% 0.820 3,075.00 15% 0.820 4,305.00
Mano de obra semicalificada 20% 0.610 3,050.00 20% 0.610 4,270.00
Mano de obra no calificada 25% 0.500 3,125.00 25% 0.500 4,375.00
Combustibles 5% 0.735 918.75 5% 0.735 1,286.25
Otros 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00
Insumo no transable 0.847 0.847
Insumo transable 1.080 1.080
Mano de obra calificada 0.820 0.820
Mano de obra semicalificada 0.610 0.610
Mano de obra no calificada 0.500 0.500
Combustibles 0.735 0.735

Costos de operación incremental 0.00 0.00 0.00 0.00

Actividades de operación en general 0.00 0.00 0.00 0.00


0 1
Insumo no transable 0.847 0.847
Insumo transable 1.080 1.080
Mano de obra calificada 0.820 0.820
Mano de obra semicalificada 0.610 0.610
Mano de obra no calificada 0.500 0.500
Combustibles 0.735 0.735

12.03 FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS A PRECIOS SOCIALES (EVALUACIÓN SOCIAL)

ALTERNATIVA 1
Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. Beneficios (+)
Beneficios directos 8,935,274.92
Beneficios indirectos 21,500,000.00
Externalidades positivas
Intangibles
Total beneficios* 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,435,274.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Sólo si corresponde a la tipología del proyecto
II. Costos de inversión, operación y mantenimiento (-) a precios sociales
1. Costos de inversión 14,981,079.09
2. Costos de reinversión
3. Costos de operación incremental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4. Costos de mantenimiento incremental 125,899.30 125,899.30 125,899.30 125,899.30 125,899.30 125,899.30 125,899.30 125,899.30 125,899.30 125,899.30
5. Externalidades negativas
Total Costos 14,981,079.09 125,899.30 125,899.30 125,899.30 125,899.30 125,899.30 125,899.30 125,899.30 125,899.30 125,899.30 125,899.30

Flujo de beneficios netos a precios sociales -14,981,079.09 -125,899.30 -125,899.30 -125,899.30 -125,899.30 30,309,375.62 -125,899.30 -125,899.30 -125,899.30 -125,899.30 -125,899.30

Nota: se realiza por cada alternativa considerada en el proyecto

ALTERNATIVA 2
Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. Beneficios (+)
Beneficios directos 8,935,274.92
Beneficios indirectos 21,500,000.00
Externalidades positivas
Intangibles
Total beneficios* 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,435,274.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Sólo si corresponde a la tipología del proyecto
II. Costos de inversión, operación y mantenimiento (-) a precios sociales
1. Costos de inversión 15,216,755.13
2. Costos de reinversión
3. Costos de operación incremental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4. Costos de mantenimiento incremental 132,932.90 132,932.90 132,932.90 132,932.90 132,932.90 132,932.90 132,932.90 132,932.90 132,932.90 132,932.90
5. Externalidades negativas
Total Costos 15,216,755.13 132,932.90 132,932.90 132,932.90 132,932.90 132,932.90 132,932.90 132,932.90 132,932.90 132,932.90 132,932.90

Ficha Técnica Específica Estandar.


Servicio de protección en riberas de ríos vulnerables ante el peligro de inundación/socavación
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Flujo de beneficios netos a precios sociales -15,216,755.13 -132,932.90 -132,932.90 -132,932.90 -132,932.90 30,302,342.02 -132,932.90 -132,932.90 -132,932.90 -132,932.90 -132,932.90
Nota: se realiza por cada alternativa considerada en el proyecto

12.04 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Tipo Criterio de elección** Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3 Alternativa 4

Valor Actual Neto (VAN) 4,887,863.06 4,604,990.99 20,713,736.71 20,713,736.71

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR) 14% 14%

Valor Anual Equivalente (VAE)

* A precios sociales

12.05 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

i) Determinar las variables (demanda, costos de los principales insumos, tarifas o precios cobrados a los usuarios, periodo de ejecución, entre otros) , cuyas variaciones pueden afectar la condición de rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad financiera (cuando
corresponda) o la selección de alternativas.
ii) Definir y sustentar los rangos de variación de dichas variables que afectarían la condición de rentabilidad social o la selección de alternativas.

ANALISIS DE SENSIBILIDAD BIDIMENSIONAL


Variación % de los Costos / periodo de ejecución/ otros
ICE / VAN
75 50 20 0 -20 -50 -75
75 9,187,356.28 12,932,626.05 17,426,949.78 20,423,165.60 23,419,381.42 32,408,028.87 31,658,974.91
50 4,008,922.10 7,754,191.87 12,248,515.60 15,244,731.42 18,240,947.24 27,229,594.69 26,480,540.74
20 -2,205,198.91 1,540,070.86 6,034,394.59 9,030,610.41 12,026,826.22 21,015,473.68 20,266,419.72
0 -6,347,946.25 -2,602,676.48 1,891,647.25 4,887,863.06 7,884,078.88 16,872,726.34 16,123,672.38
Variación % del total de beneficios
-20 -10,490,693.60 -6,745,423.82 -2,251,100.10 745,115.72 3,741,331.54 12,729,978.99 11,980,925.04

-50 -16,704,814.61 -12,959,544.84 -8,465,221.11 -5,469,005.29 -2,472,789.47 6,515,857.98 5,766,804.03

-75 -21,883,248.79 -18,137,979.01 -13,643,655.29 -10,647,439.47 -7,651,223.65 1,337,423.80 588,369.85

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SECCIÓN N°13: MARCO LÓGICO

13.01 RESUMEN DEL PROYECTO: MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

Nivel de objetivo Indicadores Medios de verificación Supuestos

- Reportes de puntos crítcos de


Desde el primer año de
la Autoridad Nacional del Agua
operación del PIP, el 100% de
(ANA)
las Unidades Productoras
Fin - Reportes de la paltaforma de
establecidas en el área objetivo,
CENEPRED
no son afectados por
- Encuesta de los usuarios del
inundación y erosión.
servicio
Al primer año de operación, 3 Se mantiene el interés de la
unidades productoras población, por disponer de
- Reportes anuales del ANA
Propósito protegidas del riesgo de pérdida medidas que garanticen el
- Reportes del CENEPRED
total y protegidas contra la funcionamiento de los servicios
erosión. de protección.

Al primer año de
funcionamiento del proyecto,
los taludes de las riberas de
los cauces se encuentran
estables.

Al primer año de
funcionamiento del proyecto,
se cuenta con adecuadas
capacidades para la gestión
del servicio.

Al primer año de - La organización encargada


funcionamiento del proyecto, - Encuestas y evaluaciones
opera y mantiene
existe la capacidad de periódicas de los usuarios
adecuadamente la
respuesta cuando se sobre los volúmenes de agua
infraestructura de protección.
interrumpe el servicio. que recibe y su impacto en sus
- Los agricultores asisten a los
cultivos.
módulos de capacitación.
Componentes - Verificación en campo.
- Se cumple con el
- Informe de seguimiento y
Al primer año de mantenimiento de la
supervisión de obras.
funcionamiento del proyecto, infraestructura de protección.
- Informes de capacitación.
los pobladores tienen - La capacitación se realiza
- Reportes de la Administración
conocimeitno oportuno del periódicamente a los
Local del Agua (ALA).
peligro. beneficiarios.

Al primer año de
funcionamiento del proyecto,
los usuarios de los servicios
de protección se encuentran
organizados

Al primer año de
funcionamiento del proyecto,
la plataforma de la gestión del
riesgo de desastres funciona
adecuadamente.

- Costo de la Inversión, por un


monto que asciende a S/
20,590,793.84

- Disponibilidad presupuestal
de recursos financieros.
- Informes de seguimiento
- Los compromisos, contratosEstandar.
Ficha Técnica Específica
físico y financiero al proyecto.
Servicio de protección en riberas de ríos y adquisiciones
vulnerables ante el peligro seinundación/socavación
de realizan de
- Informes y documentos
acuerdo al cronograma de
sustentatorios de gastos
ejecución.
Acciones diversos.
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- Costo Directo de la
Inversión, por un monto que - Disponibilidad presupuestal
asciende a S/ 19,020,994.84 de recursos financieros.
- Informes de seguimiento
- Los compromisos, contratos
físico y financiero al proyecto.
- Elaboración de Expediente y adquisiciones se realizan de
- Informes y documentos
Técnico, por un monto de S/ acuerdo al cronograma de
sustentatorios de gastos
297,646.00 ejecución.
Acciones diversos.
- Se cuenta con el apoyo de
- Supervisión del Proyecto, - Cuaderno de obra e informe
los beneficiarios para la
por un monto de S/ de supervisión.
ejecución del proyecto.
992,153.00 - Informe de Liquidación de
- Se cumple con el
Proyecto.
compromiso de
- Liquidación del Proyecto, por financiamiento.
un monto de S/ 200,000.00

- Gestión del Proyecto, por un


monto de S/ 80,000.00

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SECCIÓN N°14: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

14.01 CONCLUSIONES

1. El Problema Central identificado es ''Unidades Productoras en riesgo acceden a servicios de protección inadecuados
frente a inundaciones, en la localidad de Alfonso Ugarte, distrito de Shamboyacu, provincia de Picota , departamento de San
Martín''
2. El Objetivo Cental identificado es ''Unidades Productoras y población en riesgo acceden al servicio de protección
adecuados frente a inundaciones, en la localidad de Alfonso Ugarte, distrito de Shamboyacu, provincia de Picota ,
departamento de San Martín''

3. La alternativa propuesta dará protección a 3 Unidades Productoras y beneficiará en forma directa a 1450 habitantes

4. Los costos del proyecto a precios privados de la alternativa seleccionada asciende a S/ 20,590,793.84, a precios sociales
a la suma de S/ 14,981,079.09. Con respecto a los costos de O&M debemos indicar que estos asciende a S/ 195,000.00 a
precios privados y a S/ 125,899.30 a precios sociales.
5. Los indicadores de rentabilidad obtenidos para la alternativa propuesta son: Valor Actual Neto a Precios Sociales (VANS)
S/ 4,887,863.06 y la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) 14.26%.

6. La Operación y Mantenimiento estará a cargo de Municipalidad Distrital de Shamboyacu. Según consta en Acta de
Compromiso, la que se encuentran en los anexos.
7. Atributo 1: Que se encuentra alineado al cierre de brechas de infraestructura y/o servicios públicos.
El proyecto se encuentra alineado al cierre de brechas de infraestructura que brinda el servicio de protección de riberas
frente a erosión e inundación, debido a que plantea la reducción del número de puntos críticos por dichos peligros a nivel
provincial.
Los puntos críticos identificados en las localidades afectadas, han sido determinados por la Autoridad Nacional del Agua
(ANA) y se encuentran en la base de datos de CENEPRED (SIGRID), donde se identifica a la localidad, como un punto
vulnerable a inundaciones, y remarca la necesidad de reducir la vulnerabilidad de la población y de las UP frente al riesgo de
inundación y erosión, por lo tanto, se corrobora que la intervención amplía la oferta existente de infraestructura que brinda el
servicio de protección de la Unidades Productoras (UP) de bienes y servicios públicos en tramos de ribera vulnerables del
río, por lo tanto, el proyecto de inversión cierra una brecha de necesidad existente.
8. Atributo 2: Su contribución al bienestar de la población beneficiaria en particular y del resto de la sociedad en
general.
El proyecto incide directamente sobre el nivel de percepción del riesgo de la población, reduciendo la incertidumbre de sufrir
un desastre generado por los peligros de erosión e inundación. Con el proyecto se reducirán las pérdidas generadas a los
pobladores y además se posibilitará el incremento de su nivel de vida, con la protección de sus bienes, la posibilidad de
generación de inversión privada y la protección y continuidad de los servicios instalados por el estado.
9. Atributo 3: Que asegure las condiciones para que dicho bienestar social generado sea sostenible durante la fase
de funcionamiento del proyecto de inversión.
La sostenibilidad del bienestar social durante la fase de funcionamiento del proyecto está asegurada, en la medida que se
está considerando la garantía del mantenimiento adecuado de la defensa ribereña, mediante compromiso del Gobierno Local
y de la población usuaria, de tal forma que los flujos de beneficios que genera el proyecto referido a brindar el servicio de
protección de las UP y población de las localidades aledañas, no se vean interrumpidos por una falta de mantenimiento o un
deficiente mantenimiento.
10. JUICIO TÉCNICO SOBRE PROFUNDIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN EMPLEADA EN LA ELABORACIÓN DEL
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN
Para el presente estudio, se ha tomado como base estudios básicos de ingeniería elaborados específicamente para el
presente caso, la profundidad de dichos estudios ha permitido establecer la magnitud de los daños a los que están expuestas
las UP de bienes y servicios públicos y la población, considerando que son suficientes para diseñar el proyecto a nivel
localización, tamaño, tecnología y establecer las medidas de gestión del riesgo necesarias.

14.02 RECOMENDACIONES

Se deberá contar para el siguiente nivel de estudio con toda la información de campo, estudios básicos de ingeniería, los
cuales son necesarios para el diseño ingenieril, debiendo contar con el estudio de suelos y otros.
Solicitar a las áreas pertinentes la aprobación de este perfil de proyecto y continuar con la elaboración del expediente técnico
y su ejecución, por ser de necesidad vital para la población involucrada en el estudio, a fin de solucionar el problema de
inundaciones y de esta manera contribuir a mejorar el nivel de vida de la población.

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Variables críticas que pueden influir en la estimación de los costos de inversión


Es importante considerar la necesidad de determinar los volúmenes de las canteras de roca y material de préstamo con la
mayor precisión posible, a fin de garantizar la disponibilidad de dichos recursos durante la ejecución de las obras, ya que se
pueden generar mayores costos por cambio de cantera y mayores distancias de transporte.
Otra variable crítica es el tiempo de implementación del proyecto, debido al avance considerable de la erosión en la ribera,
generando cambios en el alineamiento del eje de las obras longitudinales, variaciones de longitudes debido al cambio de la
configuración de la ribera o variaciones de las profundidades del cauce que generará cambios en la profundidad de la uña de
cimentación y otros detalles técnicos para las obras en la etapa de ejecución.
Asimismo, es importante señalar que es importante desarrollar una adecuada gestión de la implementación del proyecto,
dando cumplimiento al contrato, y previendo los riesgos a tiempo para mitigarlos o evitarlos, de manera que puedan
cumplirse los plazos establecidos y la protección de riberas se encuentre funcionando lo antes posible.
Las condiciones que podrían afectar la sostenibilidad del proyecto
La sostenibilidad de proyecto podría ser afectada principalmente por un inadecuado mantenimiento de las obras,
dependiendo de esto su buen desempeño, es decir del mantenimiento de compuertas y estructuras de drenaje pluvial, así
como de la reposición de los revestimientos de espigones y enrocado después de avenidas extraordinarias.
Otros aspectos:
El proyecto contempla un componente de capacitación a la población en gestión de riesgos de desastres, siendo pertinente
desarrollar y actualizar las capacidades de la población por grupos (menores de edad, ancianos, autoridades,etc.), de
manera que se personalice la forma de llegar a las personas.

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SECCIÓN N°15: FIRMAS

15.01 FIRMAS

Preparado o supervisado por: ……………………………………………………………………………. Fecha: …………………………………………………………………………….


Especialista de la UF o Responsable de la UF

Declarado viable por: Fecha: …………………………………………………………………………….


…………………………………………………………………………….
Responsable de la UF

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SECCIÓN N°16: ANEXOS

16.01 ANEXOS

Considerar los siguientes anexos (según corresponda):

Nro. Descripción del anexo

Información asociada a diagnóstico de la unidad productora y de la población afectada:


1 - Plano Clave, en el cual se muestra la ubicación del o los Puntos Críticos y las Unidades Productoras de Bienes y Servicios que
podrian ser afectadas - Utilizar GPS
Estudios preliminares del análisis técnico, que sustentan la elección del Tamaño, Tecnología y Localización:
- Estudio topográfico.
2 - Estudio Hidrológico.
- Estudio Geológico y Geotécnico.
- Estudio de Hidráulica Fluvial.
Análisis de la brecha de servicios. Incluir los planos con el resultado de la simulación hidráulica del río, en la situación sin y con
3
proyecto.
Análisis de costos : Presupuesto . Costos Unitarios, Lista de Insumos, Planilla de Metrados ( Precios Actualizados de acuerdo a
4
CAPECO)

5 Documentos de saneamiento físico legal


Documentos institucionales :
- Acreditación emitida por la Autoridad Nacional del Agua (ANA), con el cual el tramo del río a trabajar es considerado PUNTO
CRÍTICO.
- Acta de aceptación del proyecto debidamente aprobada en asamblea general Firmada por la Directiva Comunal / Directiva de la
organización de beneficrios, alcalde y otras autoridades locales ( Licencia Social del Proyecto).
6 - Acta de compromiso de operación y mantenimiento firmada por la junta directiva de la organización de usuarios y beneficiarios.
- Padrón de usuarios debidamente firmado por la junta directiva de la organización de usuarios y los beneficiarios.
- Acta de libre disponibilidad del terreno aprobada en asamblea general, firmada por los propietarios, Directiva Comunal / Directiva de la
organización de usuarios, alcalde y otras autoridades locales.
- Acta de sensibilizacion sobre el poryecto.
Nota: Dichos documentos debidamente autenticado por Juez de Paz No Letrado o Notario Público.
7 Análisis de los resultados de la evaluación social

Ficha Técnica Específica Estandar.


Servicio de protección en riberas de ríos vulnerables ante el peligro de inundación/socavación
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SECCIÓN N°17: PROTOCOLO DE EVALUACIÓN

17.01 PROTOCOLO DE EVALUACIÓN

Número Criterios de cumplimiento Sí Comentarios

Alineamiento al cierre de una brecha prioritaria:


El proyecto contribuye con 02 puntos
1 ¿El proyecto de inversión contribuye a la meta de cierre de una brecha prioritaria?
criticos

Identificación:
Se ha definido las dos áreas y se han
2 ¿Se ha delimitado el área de influencia/área de estudio y definido sus características?
incluido sus caracteristicas

¿Han sido identificados los peligros naturales, socionaturales y antrópicos que podrían Se han realizado la identificación de los
3 impactar sobre la infraestructura existente o sobre el proyecto durante su vida útil? peligros sobre el proyecto

Se ha realizado el desempeño de la
4 ¿Se ha examinado el desempeño de la oferta actual del servicio?
oferta actual.

¿Se ha examinado la exposición y vulnerabilidad de la UP frente a peligros identificados en el


5 área de estudio?

¿Se han identificado y caracterizado a los agentes afectados y/o beneficiados con el proyecto
7 de inversión?
¿El problema central ha sido definido como una situación negativa ó hecho real que afecta a
8 un sector de la población? Las causas explican el problema central? ¿Los efectos son
consecuencia del problema identificado?
¿El objetivo central o propósito del proyecto expresa la solución del problema central y los
9 medios definidos para el proyecto son suficientes para alcanzar el objetivo central?

¿Las acciones que contemplan las alternativas de solución se derivan del análisis de los
10 medios fundamentales?

¿Las alternativas planteadas se basan en evidencia técnica, científica o experiencia de otros


11 proyectos?

Formulación:
12 ¿El Horizonte de Evaluación del Proyecto ha sido adecuadamente determinado?

¿La demanda efectiva (o demanda objetivo) y su proyección han sido estimadas en base a
13 parámetros, supuestos y metodologías adecuadas? ¿Se presenta evidencia técnica que
respalda los supuestos utilizados?

14 ¿Han sido identificados los factores de producción que determinan la oferta actual?

¿La oferta actual optimizada ha sido cuantificada considerando los principales factores de
15 producción?

¿Ha sido calculada la brecha existente entre la demanda efectiva (o demanda objetivo) con
16 proyecto y la oferta optimizada sin proyecto?

¿El tamaño del proyecto (capacidad de producción) guarda correspondencia con la brecha de
17 servicio existente?

18 ¿La localización propuesta para el proyecto se encuentra adecuadamente justificada?

19 ¿La opción tecnológica propuesta para el proyecto se encuentra adecuadamente justificada?

¿Las alternativas de solución están conforme guardan correspondencia con los niveles de
20 servicio y estándares de calidad establecidos por el Sector competente?

¿Las soluciones técnicas están respaldadas por estudios de base o campo que el sector
21 establece?

¿Las alternativas consideran acciones para reducir probables daños o pérdidas que podrían
22 generar en caso de la ocurrencia de desastres?

¿Las alternativas consideran acciones para reducir el impacto ambiental que podría generar el
23 proyecto?
¿El presupuesto de inversión de cada alternativa de solución está desagregado a nivel de
24 acciones, actividades y tareas? ¿El presupuesto de inversión del proyecto ha incluido los
costos de mitigación ambiental y riesgos?
¿Los costos de operación y mantenimiento tienen un razonable nivel de desagregación y se
25 encuentran justificados en relación a la demanda por atender con el proyecto?

Evaluación:
¿La metodología de evaluación social seleccionada (costo beneficio o costo efectividad)
26 guarda correspondencia con la tipología de proyecto de inversión?

¿Existe evidencia que respalda la atribución de los beneficios a los resultados del proyecto, y
27 estos han sido estimados en base a parámetros y procedimientos de cálculo razonables?

28 ¿Han sido calculados los indicadores de evaluación social para cada alternativa de solución?

¿Se ha analizado el comportamiento de la rentabilidad de las alternativas ante posibles


29 cambios en las principales variables como demanda y costos?

¿Se presenta el plan de implementación con las actividades necesarias (ruta crítica) para la
30 ejecución del proyecto?

¿Se han definido los requerimientos institucionales y normativos que se deben cumplir
31 durante la fase de ejecución y fase de funcionamiento?

Ficha Técnica Específica Estandar.


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¿Se han identificado los probables impactos positivos y/o negativos del proyecto en el
32 medioambiente?

33 ¿Se ha definido quién financiará la operación y mantenimiento del proyecto?

¿Se ha realizado un análisis tarifario, tasas o contribuciones para la sostenibilidad financiera


34 del proyecto?

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Nombre de la Unidad Productora a ser analizada


1
Centro Educativo Inicial N° 124
Ubicación Coordenadas UTM Año de Construcción Descripción
Este 371034.700 2020 Centro Educativo Inicial construido con ladrillos de adobe y con techo de
Norte 9226518.600 Entidad Ejecutora calamina, cuenta con tres aulas, dos servicios higienicos, una oficina y un
Cota 267.5 Municipalidad Distrital de Shamboyacu pequeño patio.
Sección de río analizada 0+760 Cota de Pelo de Agua (msnm) 267.32 Altura Agua - Unidad Productora (m) -0.18
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
Exposición Fragilidad Resiliencia Daño Problable

Los usuarios se encuentran


La infraestructura educativa es muy fragil organizados en la Asociación de
La inundación en 0.20 m de las
La presente Infraestructura Educativa por a las inundaciones, debido a los Padres de Familia, la misma que tiene
instalaciones del Centro Educativo. Se
su ubicación cercana al cauce del río materiales con que se encuentra alguna prepraración para hacer frenta
perderá en forma parcial el mobiliario
Ponasa, se encuentra expuesta a los construidos. Asi mismo cuenta con una un evento extremo hidrológico de
educativo. Asimismo se espera que los
efectos de un evento de máxima avenidas. sola puerta de ingreso. Los techos no máximas avenidas. Pueden recuperar
muros protantes sufran debilitamiento
contiene el agua provenientes de lluvias el servicio en mediano tiempo, en base
estructural.
a trabajo manual.

Grado: Medio Grado: Alto Grado: Medio


Vulnerabilidad: Existe Vulnerabilidad Media Riesgo: Existe Riesgo Medio
Panel Fotográfico

Para Subir fotos deberá primero dar click sobre el área donde piensa subir la fotografía (rectangulo), luego presionar el botón subir fotos.

Nombre de la Unidad Productora a ser analizada


2
Centro Educativo Alfonso Ugarte N° 152
Ubicación Coordenadas UTM Año de Construcción Descripción
Este 371196.600 2000 Centro Educativo Primaria - Secundaria, construido con ladrillos de arcilla y
Norte 9226405.950 Entidad Ejecutora con techo de calamina, cuenta con tres aulas, dos servicios higienicos, una
Cota 270 Municipalidad Distrital de Shamboyacu oficina y un pequeño patio.
Sección de río analizada 0+520 Cota de Pelo de Agua (msnm) 267.5 Altura Agua - Unidad Productora (m) -2.5
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
Exposición Fragilidad Resiliencia Daño Problable

Los usuarios se encuentran


La infraestructura educativa es muy fragil organizados en la Asociación de
La inundación en 2.50 m de las
La presente Infraestructura Educativa por a las inundaciones, debido a los Padres de Familia, la misma que tiene
instalaciones del Centro Educativo. Se
su ubicación cercana al cauce del río materiales con que se encuentra alguna prepraración para hacer frenta
perderá en forma parcial el mobiliario
Ponasa, se encuentra expuesta a los construidos. Asi mismo cuenta con una un evento extremo hidrológico de
educativo. Asimismo se espera que los
efectos de un evento de máxima avenidas. sola puerta de ingreso. Los techos no máximas avenidas. Pueden recuperar
muros protantes sufran debilitamiento
contiene el agua provenientes de lluvias el servicio en mediano tiempo, en base
estructural.
a trabajo manual.

Grado: Medio Grado: Medio Grado: Medio


Vulnerabilidad: Existe Vulnerabilidad Media Riesgo: Existe Riesgo Medio
Panel Fotográfico

Para Subir fotos deberá primero dar click sobre el área donde piensa subir la fotografía (rectangulo), luego presionar el botón subir fotos.

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Nombre de la Unidad Productora a ser analizada


3
Establecimiento de Salud - Alfonso Ugarte
Ubicación Coordenadas UTM Año de Construcción Descripción
Este 371110.090 2007
El Centro de Salud cuenta con tres bloques de oficinas, ocnstruidas con
Norte 9226561.530 Entidad Ejecutora
material noble y techo de calamina, cuenta con cerco perimétrico de ladrillos.
Cota 281 MINSA
Sección de río analizada 0+700 Cota de Pelo de Agua (msnm) 267.32 Altura Agua - Unidad Productora (m) -13.68
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
Exposición Fragilidad Resiliencia Daño Problable

En caso de la presencia de una


inundación, el personal del Centro de La inundación de las instalaciones del
La infraestructura de salud es muy fragil a
La presente Infraestructura de Salud por Salud, cuenta con alguna preparación Centro de Salud no llegaria. El
las inundaciones, debido a los materiales
su ubicación cercana al cauce del río para hacer frente a este tipo de mobiliario del Centro de Salud sufrirá
con que se encuentra construidos. Los
Ponasa, se encuentra expuesta a los desastres. La recuperación de los algún daño pero por lluvias intensas.
techos no contiene el agua provenientes
efectos de un evento de máxima avenidas. servicios de salud se encuentran bajo Asimismo se espera que los muros
de lluvias.
responsabilidad del Ministerio de protantes sufran debilitamiento
Salud. estructural.

Grado: Medio Grado: Medio Grado: Medio


Vulnerabilidad: Existe Vulnerabilidad Media Riesgo: Existe Riesgo Medio
Panel Fotográfico

Para Subir fotos deberá primero dar click sobre el área donde piensa subir la fotografía (rectangulo), luego presionar el botón subir fotos.

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ANEXO: DETERMINACIÓN DE COSTOS EVITADOS

SECTOR AGRICULTURA
Área perdida por Inundación Área afectada por Inundación

Área Total Área Total


Sectores Cultivos
(ha) (ha)
Alfonso Ugarte 120.00 Maiz 120.00

TOTAL 120.00

TOTAL 120.00

VALOR DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA A PRECIOS PRIVADOS

Rendimiento Costo de
Precio Chacra Ingreso
Cultivos Promedio Ingreso (S/.) Producción
(S/./kg) Neto (S/./ha)
(kg/ha) (S/./ha)
Maiz 8,280.17 0.98 8,114.57 5,268.94 2,845.63

VALOR DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA A PRECIOS SOCIALES

Rendimiento Costo de
Precio Chacra Ingreso
Cultivos Promedio Ingreso (S/.) Producción
(S/./kg) Neto (S/./ha)
(kg/ha) (S/./ha)
Maiz 8,280.17 0.98 8,114.57 4,478.60 3,635.97

PERDIDA DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA A PRECIOS PRIVADOS

Factor de daños: 0.4 Factor del Precio Social de la Divisa: 1.02

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Area afectada Valor Neto Valor de Factor de Valor


Cultivos
(ha) Producción daños Corrección Perdidas
Maiz 120.00 341,475.19 136,590.08 1.00 136,590.08
1.00
1.00
1.00
1.00
TOTAL 120.00 341,475.19 136,590.08 136,590.08

PERDIDA DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA A PRECIOS SOCIALES

Area afectada Valor Neto Valor de Factor de Valor Social


Cultivos
(ha) Producción daños Corrección Perdidas
Maiz 120.00 436,315.99 174,526.40 1.02 178,016.92
1.02
1.02
1.02
1.02
TOTAL 120.00 436,315.99 174,526.40 178,016.92

PERDIDA DE TERRENOS AGRICOLAS POR INUNDACIÓN O EROSIÓN A PRECIOS PRIVADOS

Factor de
Valor de
Area Agrícola Superficie Pérdida Superficie Valor Neto de la Producción Pérdida Total Valor a Corrección Valor de la Pérdida de los
Sector Afectado Producción
en riego (ha) (%) Pérdida (ha) Total (S/.) Perpetuidad (S/.) Bienes Terrenos Agrícolas (S/.)
(S/. Por ha)
Transables
Alfonso Ugarte 120 100% 120.00 5,268.94 632,272.80 7,903,410.00 1.00 7,903,410.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
TOTAL GENERAL 120.00 7,903,410.00 7,903,410.00

PERDIDA DE TERRENOS AGRICOLAS POR INUNDACIÓN O EROSIÓN A PRECIOS SOCIALES

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