Dpum Ar2020

LAPORAN
TAHUNAN 2020
ANNUAL REPORT 2020
DAFTAR ISI
Table of Content
KILAS KINERJA 2020

Performance Highlight 2020
1 | Kilas Kinerja 2020 4 | Informasi Efek Lain

Performance Highlight 2020 Information of Other Stock
2 | Kinerja Keuangan 4 | Penghargaan dan Sertifikasi
Financial Highlight Awards and Certifications
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
13 Laporan Dewan Komisaris 19 | Laporan Direktur

Boar Commissioner Report Board of Director Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
27 | Profile Perusahaan 50 | Profil Direksi 58 | Lembaga Profesi Penunjang

Company Profile Profile of Board of Directors Pasar Modal
28 | Sekilas Tentang Perusahaan 53 | Sumber Daya Manusia Capital Market Supporting
Company at a Glance Human Resources Institutions/Professions
30 | Bidang Usaha 54 | Komposisi Pemegang Saham 59 | Informasi Pada Website
Business Line Shareholder Composition Perusahaan
32 | Produk dan Jasa 56 | Struktur Group Perusahaan Information on Company
Products and Services Company Group Structure Website
38 | Fasilitas Produksi dan Penunjang 57 | Informasi Entitas Asosiasi
Production and Supporting Facilities Information of Association Entity
42 | Struktur Organisasi 57 | Kronologis Pencatatan Saham
Organization Structure Share Listing Chronology
46 | Budaya Perusahaan 58 | Kronologi Penerbitan dan/atau
Corporate Culture Pencatatan Efek Lainnya
47 | Profil Dewan Komisaris Chronology of Other
Profile of Board of Commissioners Securities Issuance and/or Listing
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
62 | Tinjauan Makro Ekonomi 70 | Struktur Modal 74 | Program Kepemilikan Saham Karyawan

Macro Economic Overview Capital Structure atau Manajemen
62 | Tinjauan Industri 71 | Informasi & Fakta Material yang Terjadi Manager’s and Employee’s Share
Industry Overview Setelah Tanggal Laporan Keuangan Ownership Program
63 | Tinjauan Per Segmen Usaha Material Facts and Information 75 | Realisasi Penggunaan Dana
Business Segment Review Subsequent to Financial Statement Hasil Penawaran Umum
65 | Kinerja Keuangan Date Realization of The Planned Use
Financial Performance 71 | Prospek Usaha of IPO Proceeds
69 | Kemampuan Membayar Utang Business Outlook 76 | Transaksi Material Yang Mengandung
Ability to Repay Debts 72 | Aspek Pemasaran Benturan Kepentingan
69 | Kolektibilitas Piutang Marketing Overview Material Transaction Containing
Collectability Rate 73 | Kebijakan Dividen Conflict of Interest
Dividend Policy 76 | Perubahan Undang-undang
Changes in Laws and Regulations
77 | Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
82 | Tata Kelola Perusahaan Yang Baik 107 | Dewan Komisaris 143 | Informasi Tentang Kantor
Good Corporate Governance Board of Commissioners Akuntan Public
83 | Landasan Hukum Penerapan GCG 114 | Komisaris Independen Information on Public
Legal Basis of GCG Implementation Independent Commissioner Accounting Firm
84 | Komitmen Penerapan GCG 116 | Kebijakan Remunerasi 144 | Manajemen Risiko
GCG Implementation Commitment The Remuneration Policy Risk Management
85 | Kebijakan Tata Kelola Perusahaan 118 | Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris 151 | Mekanisme Pengadaan Barang
Policies of Corporate Governance dan Direksi dan Jasa
86 | Struktur Tata Kelola Perusahaan Affiliations among Members of Mechanisms of Goods and
Corporate Governance Structure Board of Commissioners Services Procurement
86 | Penilaian GCG and Board of Directors 152 | Perkara Penting
GCG Assesment 118 | Komite Audit Legal Cases
96 | Rapat Umum Pemegang Saham Audit Committee 153 | Kode Etik Perseroan
Shareholders General Meeting 126 | Komite Nominasi dan Remunerasi Code of Conduct
101 | Direksi Nomination and 155 | Sistem Pelaporan Pelanggaran
Board of Directors Remuneration Committee Whistleblowing System
103 | Ruang Lingkup dan Tanggungjawab 131 | Sekretaris Perusahaan 159 | Kebijakan Anti Korupsi
Masing-masing Direksi Corporate Secretary Anti-Corruption Policy
Scope of Duties and Responsibilities 135 | Unit Audit Internal 159 | Kebijakan Mengenai Gratifikasi
of Each Member of Board of Directors Internal Audit Unit Gratification Policy
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

Corporate Social Responsibility
162 | Tanggung Jawab Perusahaan 166 | Tanggung Jawab Perusahaan di Bidang Ketenagakerjaan
Corporate Social Responsibility Corporate Responsibility In Manpower Field
163 | Tanggung Jawab Sosial di Bidang 169 | Tanggung Jawab Terhadap Konsumen
Lingkungan Hidup Responsibility to Consumers
Social Responsibility In The Environment 171 | Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung
165 | Tanggung Jawab Perseroan di Bidang Jawab atas Laporan Tahunan 2019 PT Dua Putra Utama Makmur Tbk
Sosial Kemasyarakatan Statement of The Members of Board of Commissioners and Board of
Corporate Responsibility In Social Directors on The Responsibility for The 2019 Annual Report of
Community Field PT Dua Putra Utama Makmur Tbk.
KILAS KINERJA 2020
PERFORMANCE HIGHLIGHT 2020
LAPORAN Kilas Kinerja 2020 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2020 Performance Highlight 2020 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2020
KINERJA KEUANGAN
Financial Highlight
Laporan Posisi Keuangan

Statement of Financial Positions
(dalam juta rupiah / in million rupiah)
Keterangan / Description 2020 2019 2018
Aset Lancar / Current Assets 406.428 756.678 1.061.652
Aset Tidak Lancar / Noncurrent Assets 1.062.119 1.064.124 1.045.338
Total Aset / Total Assets 1.468.547 1.820.802 2.106.990
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 87.970 157.910 624.106
Liabilitas Jangka Panjang / Noncurrent Liabilities 682.099 590.137 76.631
Total Liabilitas / Total Liabilities 770.069 748.048 700.737
Ekuitas / Equities 698.478 1.072.754 1.406.253
Liabilitas dan Ekuitas / Liabilities and Equities 1.468.547 1.820.802 2.106.990
Laporan Laba Rugi

Income Statement
(dalam juta rupiah / in million rupiah)
Penjualan / Sales 137.116 384.697 962.188
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold 259.204 768.546 839.913
Laba (Rugi) Kotor / Gross Profit (Loss) (122.088) (383.849) 122.275
Laba (Rugi) Usaha / Operating Income (Loss) (144.749) (420.262) 88.010
Penghasilan (Beban) Lain-Lain / Other Income (Expenses) (321.395) (23.477) (76.289)
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Penghasilan (466.144)
(443.739) 11.721
/ Income (Loss) Before Income Tax Expenses
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan (91.212)
108.898 (3.234)
/ Income Tax Benefit (Expenses)
Laba (Rugi) Neto / Net Income (Loss) (374.933) (334.841) 8.487
Penghasilan Komprehensif Lain 655
1.343 1.594
/ Other Comprehensive Income
Laba (Rugi) Komprehensif / Comprehensive Income (Loss) (374.277) (333.499) 10.081
Laba (Rugi) Per Saham Dasar (89,80)
(80,20) 2,03
/ Basic Earnig (Loss) Per Share
2 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun dengan Inovasi Laporan Tahunan 2020
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rasio Keuangan / Financial Ratio

Laba Komprehensif terhadap Jumlah Aset
-25,49% -18,32% 0,48%
/ Comprehensive Income to Assets Ratio
Laba Komprehensif terhadap Jumlah Ekuitas
-53,59% -31,09% 0,72%
/ Comprehensive Income to Equities Ratio
Laba Komprehensif terhadap Pendapatan
-272,96% -86,69% 1,05%
/ Comprehensive Income to Profit Ratio
Laba Usaha terhadap Pendapatan
-105,57% -109,24% 9,15%
/ Operating Income to Profit Ratio
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek
462,01% 479,18% 170,11%
/ Current Assets to Current Liabilities Ratio
Liabilitas terhadap Ekuitas / Liabilities to Equities Ratio 1.102,50% 69,73% 49,83%
Liabilitas terhadap Jumlah Aset / Liabilities to Assets Ratio 52,44% 41,08% 33,26%
Rasio Keuangan
Financial Ratio
2020
Quarter Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar Harga Harga Harga Volume
Beredar Market Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan
Total Outstanding Capitalization Highest Lowest Closing Trading
Shares Price Price Price Volume
I 4.175.000.000 359.000.000.000 86 86 86 814.875

II 4.175.000.000 326.000.000.000 79 74 78 33.877
II 4.175.000.000 234.000.000.000 56 56 56 173.663
IV 4.175.000.000 217.000.000.000 53 51 52 730.442
2019
Quarter Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar Harga Harga Harga Volume
Beredar Market Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan
Total Outstanding Capitalization Highest Lowest Closing Trading
Shares Price Price Price Volume
I 4.175.000.000 542.750.000.000 149 125 130 287.583

II 4.175.000.000 538.575.000.000 133 114 129 88.323
II 4.175.000.000 459.250.000.000 132 109 110 115.532
IV 4.175.000.000 463.425.000.000 122 111 111 296.583
Laporan Tahunan 2020 Membangun dengan Inovasi | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 3
ANNUAL REPORT 2020
INFORMASI EFEK LAIN

Information of Others Stock
Sepanjang 2020, PT Dua Putra Utama Makmur Tbk Throughout 2020, PT Dua Putra Utama Makmur Tbk did
tidak menawarkan efek lain kepada publik melalui pasar not offer other securities to the public through the capital
modal sehingga informasi mengenai efek lain tidak dapat market so information regarding other securities could
diungkapkan. not be disclosed
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI

Awards and Certifications
Sepanjang 2020, PT Dua Putra Utama Makmur Tbk tidak Throughout 2020, PT Dua Putra Utama Makmur Tbk did
memiliki penghargaan sehingga informasi mengenai not have any awards so information regarding awards
penghargaan tidak dapat diungkapkan. could not be disclosed.
Sertifikasi Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP)

Certification of Hazard Analysis Critical Control point (HACCP)
Pihak yang Nomor Sertifikat / Masa Berlaku
Produk / Peringkat
Sertifikat / Certificates Mengeluarkan / Number of / Validity
Product / Rating
Party Issued Certificates Period
Receiving, Preparation, Kementerian Kelautan Frozen 077/PM/HACCP/ Juli 2023 A
Freezing, Packing dan Perikanan / The Chepalopods PB/07/21 /July 2023
/Labelling, Cold Storing Ministry of Marine
and Stuffing Affairs and Fisheries
Freezing, Packing dan Perikanan / The Cooked PB/07/21 /July 2023
/ Labelling, Cold Storing Ministry of Marine Shrimp
and Stuffing Affairs and Fisheries and Frozen
Shrimp
Freezing, Packing dan Perikanan / The Demersal PB/07/21 /July 2023
/ Labelling, Cold Storing Ministry of Marine Fish
Freezing, Packing dan Perikanan / The Pelagic Fish PB/07/21 /July 2023
/ Labelling and Cold Ministry of Marine
Storing Affairs and Fisheries
Receiving, Preparation, Kementerian Kelautan Frozen Value 080/PM/HACCP/ Juli 2023 A
Freezing, Packing dan Perikanan / The Added PB/07/21 /July 2023
/ Labelling, Cold Storing Ministry of Marine
Izin Edar
Distribution Permit
Nomor Izin
Masa Berlaku
Pihak yang Mengeluarkan / Produk / Edar / Number
Sertifikat / Certificates / Validity
Party Issued Product of Distribution
Period
License
Izin Edar Pangan Olahan Badan Pengawas Obat dan Cumi-Cumi Lapis BPOM RI MD 29 Desember
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia Tepung Beku 243211001302 2022
Processed Food National Agency of Drug and (Calamari) / Frozen / December
Food Control Breaded Squid 29, 2022
(Calamari)
Izin Edar Pangan Olahan Badan Pengawas Obat dan Nuget Cumi BPOM RI MD 06 Agustus
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia / Squid Nugget 243211007302 2023
Processed Food National Agency of Drug and / August 06,
Food Control 2023
Izin Edar Pangan Olahan Badan Pengawas Obat dan Udang Lapis Tepung BPOM RI MD 04 Januari
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia Beku / Frozen 243511002302 2023
Processed Food National Agency of Drug and Breaded Shrimp / January 04,
Food Control 2023
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia Beku (Ebi Fry) 243511003302 2023
Processed Food National Agency of Drug and / Frozen Breaded / January 17,
Food Control Shrimp (Ebi Fry) 2023
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia Beku (Marugoto Ebi) 243511004302 2023
Food Control Shrimp (Marugoto 2023
Ebi)
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia Beku (Ebi Fritter) 243511002302 2023
Food Control Shrimp (Ebi Fritter) 2023
Izin Edar Pangan Olahan Badan Pengawas Obat dan Nuget Udang BPOM RI MD 02 Agustus
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia / Shrimp Nugget 243511005302 2023
Processed Food National Agency of Drug and / August 02,
Food Control 2023
Izin Edar Pangan Olahan Badan Pengawas Obat dan Stik Ikan BPOM RI MD 14 September
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia / Fish Stick 243211009302 2023
Processed Food National Agency of Drug and / September
Food Control 14, 2023
Izin Edar Pangan Olahan Badan Pengawas Obat dan Bakso Cumi BPOM RI MD 24 September
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia / Squid Meatball 243211011302 2023
Izin Edar Pangan Olahan Badan Pengawas Obat dan Rolade Cumi BPOM RI MD 01 Oktober
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia / Squid Rollade 243211013302 2023
Processed Food National Agency of Drug and / October 01,
Food Control 2023
ANNUAL REPORT 2020
Nomor Izin
Masa Berlaku
Pihak yang Mengeluarkan / Produk / Edar / Number
Sertifikat / Certificates / Validity
Party Issued Product of Distribution
Period
License
Izin Edar Pangan Olahan Badan Pengawas Obat dan Tahu Bakso Cumi BPOM RI MD 03 Oktober
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia / Squid Tofu 243211015302 2023
Processed Food National Agency of Drug and Meatball / October 03,
Food Control 2023
Izin Edar Pangan Olahan Badan Pengawas Obat dan Cumi Lapis Tepung BPOM RI MD 12 Maret 2026
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia (Bistik Cumi) 243211041302 /March 12,
Processed Food National Agency of Drug and / Squid Steak 2026
Food Control
Izin Edar Pangan Olahan Badan Pengawas Obat dan Cumi Lapis Tepung BPOM RI MD 03 Februari
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia (Ika Katsu) 243211039302 2026
Processed Food National Agency of Drug and / Breaded Coated / February 03
Food Control Squid 2026
Izin Edar Pangan Olahan Badan Pengawas Obat dan Bakso Ikan Bentuk BPOM RI MD 25 Januari
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia Sosis (BASIS) 243211037302 2026
Processed Food National Agency of Drug and / Sausage Shaped / January 25,
Food Control Fish Meatballs 2026
Izin Edar Pangan Olahan Badan Pengawas Obat dan Ikan Gulung BPOM RI MD 18 Januari
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia / Fish Roll 243211035302 2026
Processed Food National Agency of Drug and / January 18,
Food Control 2026
Izin Edar Pangan Olahan Badan Pengawas Obat dan Udang Lapis BPOM RI MD 18 Desember
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia Tepung (Ebi Katsu) 243511033302 2025
Processed Food National Agency of Drug and / Breaded Coated / December
Food Control Shrimp 18, 2025
Izin Edar Pangan Olahan Badan Pengawas Obat dan Bistik Udang BPOM RI MD 14 Desember
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia / Shrimp Steak 243511031302 2025
Processed Food National Agency of Drug and / December
Izin Edar Pangan Olahan Badan Pengawas Obat dan Otak-Otak Ikan BPOM RI MD 21 September
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia / Grilled Fish Cake 243211025302 2025
Izin Edar Pangan Olahan Badan Pengawas Obat dan Bola Katsu Cumi BPOM RI MD 19 November
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia / Katsuball Squid 243211029302 2025
Processed Food National Agency of Drug and / November
Izin Edar Pangan Olahan Badan Pengawas Obat dan Bola Katsu Udang BPOM RI MD 14 September
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia / Katsuball Shrimp 243511023302 2025
Izin Edar Pangan Olahan Badan Pengawas Obat dan Bakso Ikan dengan BPOM RI MD 03 Agustus
/ Distribution License of Makanan (BPOM) / Indonesia Tinta Cumi 243211021302 2025
Processed Food National Agency of Drug and / Fish Meatballs With / August 03,
Food Control Squid Ink 2025
Sertifikasi Kelayakan Pengolaan

Certification of Processing Eligibility
Pihak yang Nomor Sertifikat / Masa Berlaku
Produk /
Sertifikat / Certificates Mengeluarkan / Number of / Validity Rating
Product
Party Issued Certificates Period
Sertifikat Kelayakan Kementerian Chepalopoda 16805/33/SKP/ 06 Januari A
Pengolahan Kelautan dan Beku BK/I/2021 2023
/ Certificates of Perikanan / Frozen / January 06,
Processing Eligibility / The Ministry of Chepalopod 2023
Marine Affairs
and Fisheries
Sertifikat Kelayakan Kementerian Udang Rebus 16802/33/SKP/ 06 Januari A
Processing Eligibility / The Ministry of Cooked 2023
Marine Affairs Shrimp
and Fisheries
Sertifikat Kelayakan Kementerian Ikan Demersal 16804/33/SKP/ 06 Januari A
Processing Eligibility / The Ministry of Demersal Fish 2023
Marine Affairs
and Fisheries
Sertifikat Kelayakan Kementerian Udang Beku 16801/33/SKP/ 06 Januari A
Pengolahan Kelautan dan / Frozen Raw BK/I/2021 2023
/ Certificates of Perikanan Shrimp / January 06,
Processing Eligibility / The Ministry of 2023
Marine Affairs
and Fisheries
Sertifikat Kelayakan Kementerian Produk 16806/33/SKP/ 06 Januari A
Pengolahan Kelautan dan Perikanan BK/I/2021 2023
/ Certificates of Perikanan Bernilai / January 06,
Processing Eligibility / The Ministry of Tambah Beku 2023
Marine Affairs / Frozen Value
and Fisheries Added Fishery
Product
Sertifikat Kelayakan Kementerian Ikan Pelagis 16803/33/SKP/ 06 Januari A
Processing Eligibility / The Ministry of Pelagic Fish 2023
Marine Affairs
and Fisheries
ANNUAL REPORT 2020
Sertifikasi Kelayakan Pengolaan

Certification of Processing Eligibility
Pihak yang Nomor Sertifikat /
Sertifikat / Produk / Masa Berlaku / Validity
Mengeluarkan / Number of
Certificates Product Period
Party Issued Certificates
FDA Registered FDA For Fin Fish, 19447352700 -
Whole or
Fillet Ready
to Eat (RTE)
Fishery Product
Processed and
Other Fishery
Products
Sertifikat Halal MUI All Frozen Fish, 00030081650317 18 Juni 2021
/ The Indonesian Cephalopod and / June 18, 2021
Council of Ulama Shrimp Products
Halal Assurance MUI All Product HS2B9808/062019/ 18 Juni 2021
System Status / The Indonesian DPM / June 18, 2021
Council of Ulama
Instalasi Karantina Kementerian Kelautan Ikan Salem 000564/IKI- 03 September 2021
Ikan dan Perikanan / Scomber BKIPM.2/IX/2019 /September 03, 2021
/ Fish Quarantine / The Ministry of Japonicus
Installation Marine Affairs and
Fisheries Ikan Salmon
/ Oncorhynchus
masou
Cumi Terbang
/ Ommastrphes
Bartami
Udang Pink
/ Matepenaeus
monoceros
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
“
Hubungan kerja yang baik dan saling
mendukung antara Dewan Komisaris
dan Direksi menjadi faktor yang
sangat penting bagi Perseroan untuk
mewujudkan visi dan misi Perseroan.
A good and supportive working relationship
between the Board of Commissioners and
Directors becomes a crucial factor for the
Company to realise its Vision and Mission.
Risma Ardhi Chandra

Komisaris Utama
President Commissioner
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU

KEPENTINGAN YANG TERHORMAT
Dear Shareholders and Stakeholders
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan Dear valued shareholders and stakeholders,
yang terhormat,
Pada kesempatan ini, perkenankan kami menyampaikan On this occasion, please allow us to submit the
laporan pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun supervisory report of the Board of Commissioners for
buku 2020. Dewan Komisaris telah melakukan tugas the 2020 fiscal year. The Board of Commissioners has
dan tanggungjawab pengawasan dengan memberikan carried out supervisory duties and responsibilities by
arahan kepada Direksi dalam menjalankan usaha sesuai providing direction to the Board of Directors to ensure
rencana bisnis yang telah ditetapkan. the business according to the predetermined business
plan.
Kondisi Perekonomian Nasional National Economic Conditions

Sepanjang tahun 2020 perekonomian nasional Throughout 2020, the Indonesian econonomic struggling
dihadapkan pada tantangan yang cukup berat akibat to heavy challenges impact of the Covid-19 pandemic,
dampak pandemi Covid-19, namun kita patut bersyukur we must be grateful that the Indonesian economy has
karena ekonomi Indonesia menunjukkan ketahanan yang shown strong resilience, maintained stability, and an
kuat, stabilitas terjaga dan proses pemulihan ekonomi ongoing process of economic recovery. The synergy
yang terus berlangsung. Sinergi kebijakan ekonomi of national economic policies was strengthened by the
nasional diperkuat oleh pemerintah dengan membangun government by building optimism for national economic
optimisme pemulihan ekonomi nasional. recovery.
Pertumbuhan ekonomi nasional membaik sejak triwulan National economic growth has improved since the third
III-2020. Perbaikan Ekonomi sejalan dengan realisasi quarter of 2020. Economic improvement is in line with
stimulus fiskal, meningkatnya mobilitas masyarakat, the realization of fiscal stimulus, increased community
dan membaiknya permintaan global. Ekonomi Indonesia mobility, and improving global demand. The Indonesian
pada triwulan III-2020 tumbuh sebesar 5,05% (qtq) dari economy in the third quarter of 2020 grew by 5.05%
kontraksi 4,19% (qtq), Atau kontraksi pertumbuhan (qtq) from a contraction of 4.19% (qtq), or a decreased
menurun menjadi 3,49% (yoy) dari 5,32% (yoy) pada contraction growth to 3.49% (yoy) from 5.32% (yoy) in
triwulan sebelumnya. the previous quarter.
Peningkatan realisasi stimulus pemerintah diwujudkan Increased realization of government stimulus is

dalam bentuk bantuan sosial, belanja barang dan jasa manifested in the form of social assistance, spending
lainnya, serta transfer ke daerah dan dana desa (TKDD). on other goods and services, as well as transfers to
Kinerja ekspor yang membaik, didorong permintaan regions and village funds (TKDD). The improving export
global terutama dari AS dan Tiongkok. Optimisme performance was driven by global demand, especially
ekonomi nasional tersirat dari perbaikan sejumlah from the US and China. National economic optimism is
Indikator, seperti mobilitas masyarakat, penjualan implied by improvements in a number of indicators, such
eceran non makanan dan online, indeks penjualan atau as community mobility, non-food and online retail sales,
Puchasing Manager’s Index (PMI) Manufaktur, serta the Purchasing Manager’s Index (PMI), and people’s
pendapatan masyarakat. income.
Secara umum kinerja hasil laut dan perikanan pada In general, the performance of the Marine and Fisheries
tahun 2020, termasuk kategori baik dengan tercapainya in 2020 is in the good category with the achievement of
beberapa indikator kinerja yang telah ditetapkan, several predetermined performance indicators, although
meskipun masih terdapat beberapa indikator kinerja there are still some performance indicators that have not
ANNUAL REPORT 2020
yang belum mencapai target. Pada tahun 2020, reached the target. In 2020, the Minister of Marine affairs
Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) mempunyai and Fisheries (KKP) has 9 Strategic Targets and 17
9 Sasaran Strategis dan 17 Indikator Kinerja yang telah Performance Indicators that have been set in the 2020
ditetapkan dalam dokumen Penetapan Kinerja Tahun Performance Determination document. The performance
2020. Nilai kinerja atau Nilai Pencapaian Sasaran value or the 2020 KKP Strategic Goal Achievement Value
Strategis KKP Tahun 2020 yaitu sebesar 102,14% atau is 102.14% or is in the good category.
termasuk kategori baik.
Pada 2020, nilai produksi perikanan mencapai 23,16 In 2020, the value of fishery production reached 23.16
juta ton sementara konsumsi ikan mencapai 56,39 Kg/ million tons while fish consumption reached 56.39 kg
kapita/tahun dengan proporsi tangkapan jenis ikan yang / capita / year with the proportion of catches of fish
berada dalam batasan biologis yang aman mencapai species that are within safe biological limits reaching
56,91 % dan luas kawasan konservasi perairan seluas 56.91% and an area of marine conservation area of
24,11 juta ha. Dari hasil produksi perikanan tersebut 24.11 million ha. From the fishery production, it is then
kemudian diekspor dengan capaian nilai US$5,2 miliar. exported with a value of US$ 5.2 billion.
Penilaian Atas Kinerja Direksi dan Implementasi Assessment on the Board of Directors Performance
Strategi Perseroan and Corporate Strategies Implementation
Dewan komisaris melakukan penilaian terhadap kinerja The Board of Commissioners conducted an assessment
Perseroan di tahun 2020 berdasarkan aspek operasional on the Company’s performance in 2020 which resulted
serta aspek keuangan. Kinerja tersebut menjadi bukti in good performance. This can be seen in both the
bahwa Perseroan mampu melewati hambatan dan operational and financial aspects. This performance is
tantangan baik dari dalam maupun dari luar, dalam proof that the Company was able to overcome internal
menjalankan usaha selama tahun 2020. and external obstacles and challenges in running its
business throughout 2020.
Dewan Komisaris menilai Direksi telah melaksanakan The Board of Commissioners considers that the Board
rekomendasi dan arahan dengan fokus pada strategi of Directors has implemented recommendations and
percepatan pengembangan bisnis dan peningkatan directions with a focus on strategies to accelerate
kinerja Perseroan. Pada tahun 2020, Perseroan berhasil business development and improve the Company’s
mencatat penjualan sebesar Rp137,12 miliar, dimana performance. In 2020, the Company booked sales
penjualan ke luar negeri berkontribusi terhadap penjualan amount Rp137,12 billion, where export values
sebesar 58% dan penjualan dalam negeri berkontribusi contributed to sales amount of 58% and domestics
sebesar 42%. Penjualan tersebut berdampak pada sales values contributed to sales amount of 42%. This
jumlah rugi bersih Perseroan sebesar Rp374 miliar. sales had an impact on the increase in the Company’s
net profit amounted of Rp374 billions.
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja yang The Board of Commissioners appreciates the
ditunjukkan Direksi dalam mengelola Perseroan. Selain performance shown by the Board of Directors in
itu, Dewan Komisaris menilai Direksi telah berhasil managing the Company. In addition, the Board of
meneruskan inovasi yang menjadi keunggulan dari Commissioners considers that the Board of Directors
Perseroan melalui terobosan kebijakan-kebijakan has succeeded in continuing the innovation that has
tepat sasaran terutama penerapan strategi pemasaran become the excellence of the Company through
yang efektif. Atas konsistensi dan profesionalitas yang breakthrough policies that are right on target, especially
senantiasa diterapkan, Direksi dan seluruh Manajemen in implementation of marketing strategy effectively.
berhasil merealisasikan agenda korporasi sesuai strategi Due to the consistency and professionalism, the Board
bisnis yang ditetapkan. of Directors and all Management have succeeded
in realizing the corporate agenda according to the
established business strategy.
Dalam upaya untuk mengimplementasikan rencana In an effort to implement work plans and operational
kerja dan strategi operasional, Dewan Komisaris melihat strategies, the Board of Commissioners views
elemen sumber daya manusia yang kompeten sebagai competent human resources as an important factor for
faktor penting bagi keberhasilan Perseroan. Melihat the success of the Company. Seeing the operational
kinerja operasional saat itu, Dewan Komisaris menilai performance, the Board of Commissioners assessed
manajemen telah mengikuti arahan dan nasehat yang that the management had followed the directions and
telah disampaikan dalam rapat gabungan. advice that had been conveyed in the joint meeting.
Pandangan atas Prospek Usaha Overview of Business Prospect

Prospek usaha di sektor industri proses perikanan dan The business prospect in the fisheries and seafood
seafood masih memiliki ruang pertumbuhan yang cukup processing industry still has an ample growth to achieve.
tinggi. Total pendapatan di sektor ini sesuai data statistik, Total revenue in this sector according to statistical data is
diproyeksikan akan terus tumbuh, dimana pertumbuhan projected to continue to grow, where the highest growth
tertinggi terjadi di tahun 2021 sebesar USD6.231 juta occurred in 2020 of US$5,808 million with a growth rate
dengan tingkat pertumbuhan 3,40%. of 3.40%.
Posisi Indonesia dalam proyeksi tahun 2021 untuk 5 In the 2021 projection for top 5 (five) producers in the fish
(lima) penghasil utama dunia di sektor industri proses and seafood processing industry in the world, Indonesia
ikan dan seafood juga berada di tingkat yang kompetitif. has positioned in a competitive 4th ranks, after China,
Indonesia berada di posisi ke 4, setelah China, Jepang Japan and India. This means the world market largest
dan India. Dengan demikian pangsa pasar dunia khusus share in China and Japan is wide open to be entered.
nya di China dan Jepang yang sangat besar masih
sangat terbuka luas untuk dimasuki.
Dengan optimisme proyeksi tersebut, Perseroan memilki With the optimism of the projections above, the Company
keyakinan untuk terus melakukan pengembangan usaha has the confidence to continue developing the business
dan meningkatkan produksi produk bernilai tambah di and increasing the production of value-added products
tahun 2021 dan di tahun-tahun selanjutnya. in 2021 and forecoming years.
Pandangan atas Pengelolaan Tata Kelola Perusahaan View on Corporate Governance

Implementasi Prinsip Good Coorporate Governance The implementation of Good Corporate Governance
(GCG) akan terus ditingkatkan guna menjaga kepercayaan (GCG) principles will be continuously improved to maintain
pemangku kepentingan dan investor. Perseroan the trust of stakeholders and investors. The Company
meyakini bahwa dengan mengimplementasikan prinsip believes that proper and correct implementation of GCG
GCG secara baik dan benar, maka keberhasilan dan principles will better secure the Company’s success and
keberlanjutan Perseroan di masa-masa mendatang akan sustainability in the future.
lebih terjamin.
Perseroan juga terus meningkatkan kualitas struktur dan The Company also continuously improves the quality
organ GCG yang dimilikinya. Komite-komite yang berada of its GCG structure and organs. The committees
di bawah Dewan Komisaris telah menjalankan tugasnya under the Board of Commissioners have carried out
dengan baik dalam menunjang efektifitas pelaksanaan their duties properly in supporting the effectiveness
tugas Dewan Komisaris. of the implementation of the duties of the Board of
Commissioners.
Seluruh proses bisnis dan operasional yang dijalankan All business and operational processes carried out
Perseroan juga selalu diselaraskan dengan prinsip GCG by the Company are always aligned with the GCG
dengan tujuan dapat mengurangi risiko yang dihadapi principles with the aim of reducing the risks faced by
Perseroan. Sesuai arahan Dewan Komisaris, Direksi juga the Company. In accordance with the direction of the
ANNUAL REPORT 2020
telah melaksanakan program tanggung jawab sosial Board of Commissioners, the Board of Directors has
perusahaan (Corporate Social Responsibility / CSR) also implemented a corporate social responsibility (CSR)
sebagai salah satu bentuk komitmen keberlanjutan program as a form of commitment to the Company’s
usaha Perseroan dengan masyarakat dan lingkungan business sustainability with society and the environment
serta penerapan prinsip-prinsip GCG. as well as the implementation of GCG principles.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Boards of Commissioners

Composition
Pada tahun 2020, komposisi Dewan Komisaris tidak In 2020, the Boards of Commissioners Composition have
mengalami perubahan, susunan Dewan Komisaris not change, the Boards of Commissioners Composition
sebagai berikut; are;
Nama / Names Jabatan / Position

Risma Ardhi Chandra Komisaris Utama / President Commissioner
Asep Hikmat Komisaris Independen / Independent Commissioner
Aris Widiarto Komisaris / Commissioner
Frekuensi dan Cara Pemberian Nasehat Kepada Frequency and Methods of Advisory to The board of
Anggota Direksi directors
Pelaksanaan tugas pengawasan yang kami lakukan di The implementation of our supervisory duties includes
antaranya melalui mekanisme rapat rutin setiap tiga the mechanism of regular meetings every three months
bulan serta pertemuan- pertemuan berkala setiap as well as regular monthly meetings with the Board
bulan bersama Direksi dalam rangka membahas of Directors to discuss performance evaluation and
evaluasi kinerja dan permasalahan yang dihadapi oleh problems faced by the Company. Throughout 2020,
Perseroan. Sepanjang tahun 2020, Dewan Komisaris the Board of Commissioners together with the Board
bersama Direksi telah mengadakan rapat sebanyak 4 of Directors held 4 meetings apart from other meetings.
kali disamping pertemuan lainnya. Dalam pertemuan During the meeting, the Board of Commissioners
tersebut, Dewan Komisaris membahas dan memberikan discussed and provided comments and directions to the
tanggapan serta arahan kepada Direksi tentang langkah- Board of Directors regarding strategic steps in facing
langkah strategis dalam menghadapi perkembangan market developments.
pasar.
Penutup Closing
Dewan Komisaris mengucapkan terimakasih kepada We would like to extend our gratitude to all shareholders
seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan and stakeholders for the support given to the Company.
atas dukungan yang diberikan kepada Perseroan. The Board of Commissioners also appreciates the
Dewan Komisaris juga mengapresiasi kinerja Direksi, performance of the Board of Directors, management,
manajemen dan karyawan atas kerja sama tim yang and employees for strong teamwork throughout 2020
kuat selama tahun 2020 dan berhasil menjaga kinerja and the success of maintaining the Company’s good
Perseroan yang baik di tengah kondisi ekonomi yang performance amidst the challenging economic conditions
cukup menantang serta memanfaatkan peluang bisnis and making optimal use of business opportunities. The
secara optimal. Dewan Komisaris juga menyampaikan Board of Commissioners would also like to express
terima kasih kepada seluruh pelanggan dan mitra gratitude to all customers and business partners for their
kerja atas kepercayaan yang diberikan dan berharap trust and hopes that this harmonious relationship will be
hubungan baik ini akan terus terjaga di masa yang akan maintained in the future.
datang.
Atas capaian kinerja Perseroan yang baik tersebut, The Board of Commissioners hopes that such great
Dewan Komisaris berharap untuk terus ditingkatkan dan performance will continue to be improved and will
pada akhirnya mampu menghasilkan nilai tambah yang eventually be able to generate maximum added value for
maksimal bagi pemegang saham dan seluruh pemangku shareholders and all stakeholders.
kepentingan.
Hormat Saya,
Regards,
Risma Ardhi Chandra

Komisaris Utama
President Commissioners
ANNUAL REPORT 2020
“ Potensi dalam Industri Perikanan masih

sangat besar, maka dari itu Perusahaan
akan Membangun Kekuatan terbaik dalam
Perbaikan kedepan. Perseroan terus
melakukan pembenahan internal dan
mendukung Pemerintah untuk Industri
Perikanan semakin maju
The potential in the Fishing Industry is still
very large, therefore the company will build the
Exellence strength for the future improvement.
The Company continues to make internal
improvements and supports the Government for
the more advanced Fisheries Industry
Witiarso Utomo
Direktur Utama
President Director
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU

KEPENTINGAN YANG TERHORMAT
Dear Shareholders and Stakeholders
Para Pemegang Saham yang terhormat, Dear Respected shareholders,
Atas nama Direksi, perkenankan kami melaporkan On behalf of the Board of Directors, I would like to deliver
perkembangan Perseroan selama tahun 2020. Kami report on the development of the Company throughout
mencatat tantangan-tantangan sehubungan dengan 2020. We noticed that there are challenges related to
kondisi makro ekonomi Indonesia yang masih belum Indonesia’s macroeconomic conditions that remain
kondusif, kinerja keuangan yang diperoleh tahun ini, unfavorable, including financial performance during the
perubahan yang telah dilakukan dan capaian- capaian fiscal year, several changes that affected the Company,
yang harus ditingkatkan di masa mendatang. and achievements that must be improved in the future.
Tinjauan Ekonomi Nasional National Economic Review

Perekonomian Indonesia di sepanjang tahun 2020 The Indonesian economy throughout was is in a negative
berada di zona negatif. Badan Pusat Statistik (BPS) zone. Statistics Indonesia (BPS) noted that Indonesia’s
mencatat, pertumbuhan ekonomi Indonesia sepanjang economic growth over 2020 was at minus 2.07% year
tahun 2020 minus 2,07% secara tahunan (yoy). on year (yoy). According to the Statistics Indonesia,
Menurut Badan Pusat Statistik, capaian perekonomian the economic achievements over the 2020 are also
di sepanjang tahun 2020 juga tak lepas dari kinerja inseparable from the performance of economic growth
pertumbuhan ekonomi di kuartal IV-2020. in the fourth quarter of 2020.
Meskipun Ekonomi Indonesia terkontraksi sebesar Even though the Indonesian economy contracted by
-2,07% di tahun 2020, namun pada Triwulan IV-2020 hanya -2.07% in 2020, it only contracted by -2.19% (yoy) in
terkontraksi sebesar -2,19% (yoy) yang artinya membaik Quarter IV-2020, which means that it has improved from
dari Triwulan sebelumnya. Angka ini menunjukkan bahwa the previous Quarter. This figure shows that Indonesia’s
pemulihan ekonomi Indonesia sudah on track. Perbaikan economic recovery was on track. Such improvement
kondisi ini tentu saja tidak terlepas dari intervensi yang is inseparable from the intervention carried out by
dilakukan oleh pemerintah. Bank Indonesia (BI) misalnya, the government. Bank Indonesia (BI), for example, is
optimis terhadap pemulihan ekonomi nasional pada optimistic that national economic recovery in 2021 can
tahun 2021 dapat terwujud dengan penguatan sinergi be realized by strengthening synergies through one
melalui satu prasyarat dan lima strategi. Satu prasyarat precondition and five strategies. Such precondition is
tersebut adalah vaksinasi dan disiplin protokol Covid-19, vaccination and the discipline of the Covid-19 protocol,
dan 5 strategi respons kebijakan sebagai berikut: 1) and 5 policy response strategies as follows: 1) opening
pembukaan sektor produktif dan aman, 2) percepatan up productive and safe sectors, 2) accelerating fiscal
stimulus fiscal (realisasi anggaran), 3) peningkatan kredit stimulus (budget realization), 3) increasing credit from
dari sisi permintaan dan penawaran, 4) stimulus moneter the demand and supply aspect, 4) monetary stimulus
dan kebijakan makroprudensial, serta 5) digitalisasi and macroprudential policies, and 5) digitalization of the
ekonomi dan keuangan, khususnya UMKM. economy and finance, particularly the MSMEs.
Tinjauan atas Kinerja Perseroan Review on The Company Performance

Di tengah kondisi perekonomian yang dinamis, In the midst of dynamic economic condition, theCompany
Perusahaan telah menetapkan sejumlah inisiatif dan set a number of initatives and strategic policy to support
kebijakan strategis untuk menopang kinerja Perseroan. the Company’s performance. Operational policies
Kebijakan-kebijakan operasional disiapkan dalam prepared in order to build the Company’s fundamentals,
ANNUAL REPORT 2020
rangka membangun fundamental Perusahaan, sehingga so that the company can improve better performance
perusahaan dapat memperbaiki kinerja dengan lebih and the targets established at the beginning of the year
baik dan target-target yang telah ditetapkan pada awal can be achive, at least it has led to the right position,
tahun dapat tercapai, setidaknya telah mengarah ke namely growth.
posisi yang tepat, yaitu pertumbuhan.
Untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2020, For the financial year ended December 31, 2020, the
penjualan neto Perseroan turun 64,36% dari tahun company’s net sales fell by 64,36% from the previous
sebelumnya atau berjumlah Rp387 miliar, namun year or amounted to Rp387 billion, although company
demikian hal tersebut tidak hanya dialami Perseroan was not alone to experience such lower sales growth
karena perusahaan-perusahaan lainnya juga mengalami because others company were also experienced lower
penurunan. sales.
Beban pokok penjualan Perseroan tahun 2020 The company’s cost of goods sold in 2020 has decline by
mengalami penurunan, yaitu sebesar Rp509,34 miliar Rp509,34 billion or decline by 66,27% from the previous
atau turun sebesar 66,27% dari tahun sebelumnya. Rugi year. Operating loss has increased by Rp275,51 billion or
usaha mengalami kenaikan sebesar Rp275,51 miliar declined by 65,56%.
atau turun 65,56% dari tahun sebelumnya.
Untuk meningkatkan kinerja Perusahaan, kami To improve the Company’s performance, we make
melakukan perbaikan proses kegiatan pengadaan bahan improvements to the process of procuring raw materials
baku dengan tujuan meningkatkan utilitas. Perusahaan with the aim of increasing utility. The company also
juga melakukan fokus pada permintaan ekspor dengan focuses on export demand selectively so that the
cara selektif agar perusahaan mendapatkan margin company gets the best margins. The company leases
yang terbaik. Perusahaan melakukan penyewaan Cold Cold Storage in order to optimize the utilization of
Storage dalam rangka mengoptimalikan utilisasi fasilitas company facilities.
perusahaan.
Sepanjang 2020, Perseroan tetap menjaga pos-pos Throughout 2020, the Board of Directors maintained
penerimaan dan pengeluaran berada pada level yang revenue and expenditure items at the level determined
telah ditetapkan sesuai rencana kerja dan rencana according to the work plan and performance achievement
pencapaian kinerja pada setiap awal tahun. Disamping plan at the beginning of each year. Furthermore, a more
itu, telah dilakukan telaah dan analisis yang lebih in-depth review and analysis has been carried out on the
mendalam terhadap faktor-faktor penyebab penurunan factors causing the decline performances to anticipate
kinerja sehingga dapat antisipasi dengan seksama. them thoroughly.
Kebijakan strategis yang dijalankan pada tahun 2020, The strategic policy, which was implemented in 2020,
merupakan perbaikan dan pengembangan dari kebijakan is an improvement and development of the existing
strategis yang telah ada sebelumnya. strategic policy.
Kendala Yang Dihadapi Challenges Faced

Kendala yang masih dihadapi Perseroan adalah A challenges faced by the Company is the low utility
rendahnya utilitas fasilitas produksi dan cold of production facilities and cold storage. Decrease in
storage. Penurunan utilitas produksi dikarenakan production utilities due to rising prices of raw materials
meningkatnya harga bahan baku untuk produksi. Untuk for production. To overcome this, the Company
menanggulanginya, Perusahaan melakukan kerjasama cooperates with suppliers to meet the company’s needs.
dengan pemasok untuk dapat memenuhi kebutuhan Thus, the working capital needed by the Company also
perusahaan. Dengan demikian, modal kerja yang becomes increasingly large, so a funding source that is
diperlukan oleh Perseroan juga menjadi semakin besar, able to support the Company’s plan is needed.
sehingga diperlukan adanya sumber pendanaan yang
mampu mendukung rencana Perseroan.
Disamping itu juga Perusahaan juga melakukan In addition, the Company also leases Cold Storage for
penyewaan terhadap Cold Storage Perusahaan agar the Company to increase its utility.
meningkatkan utilitas nya.
Prospek Usaha Business Prospect

Sumber daya ikan di laut Indonesia meliputi 37% dari Fisheries resources of Indonesia consist of 37% from
spesies ikan di dunia, dimana beberapa jenis diantaranya fisheries species in the world, where the species of
mempunyai nilai ekonomis tinggi, seperti tuna, udang, fisheries in Indonesia has high values, such as tuna,
lobster, ikan karang. Potensi sumber daya ikan laut shrimp, lobster, and coral fish. Fisheries resources
Indonesia diperkirakan sebesar 12,54 juta ton per tahun potencial in Indonesia are about 12.54 million ton
yang tersebar diperairan wilayah Indonesia dan perairan annually which shares at Indonesian sea and Zone
Zona Ekonomi Eksklusif Indonesia (ZEEI). Economy Exclusive of Indonesia (ZEEI).
Untuk 5 (lima) penghasil utama dunia di sektor industri For top 5 (five) producers in the fish and seafood
proses ikan dan seafood juga berada di tingkat yang processing industry in the world, Indonesia has
kompetitif. Indonesia berada di posisi ke 4, setelah positioned in a competitive 4th ranks, after China, Japan
China, Jepang dan India. Dengan demikian pangsa and India. This means the world market largest share in
pasar dunia khusus nya di China dan Jepang yang China and Japan is wide open to be entered.
sangat besar masih sangat terbuka luas untuk dimasuki.
Dengan dukungan dari Pemerintah melalui kebijakan- With the support of the Government through strategic
kebijakan strategis dalam Industri Perikanan. policies in the Fisheries Industry. Companies can
Perusahaan dapat melakukan hasil yang optimal. hal do optimal results. This is based on the products
ini berdasarkan Produk yang dihasilkan oleh Perseroan produced by the Company which are fishery products
merupakan produk perikanan yang diperlukan dalam that are needed in daily consumption, are practical for
konsumsi sehari hari, praktis untuk dikonsumsi dan consumption and can be stored for a sufficient period
dapat disimpan dalam jangka waktu yang cukup. of time.
Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Practice
Beberapa fungsi pengendalian internal telah dijalani Several internal control functions have been properly
oleh organ tata kelola dengan baik, tindakan ini untuk carried out by the governance organs; this action is
memastikan agar Perseroan tetap pada koridor yang to ensure that the Company remains in the right track
tepat guna mencapai target kinerja yang telah ditetapkan. in order to achieve the predetermined performance
Budaya kerja keras, etika, tanggung jawab dan targets. A culture of hard work, ethics, responsibility and
kedisiplinan senantiasa diwujudkan dalam semua unit discipline is always manifested in all work units so as
kerja sehingga memberikan nilai tambah bagi kekuatan to provide added value to the Company’s operational
operasional Perseroan. Penerapan strategi bisnis yang strength. The implementation of a business strategy that
berpedoman pada visi dan misi Perseroan yang telah is guided by the Company’s vision and mission as well
ditetapkan serta penerapan tata kelola Perusahaan yang as the implementation of good corporate governance or
baik atau GCG di lingkungan kerja telah berhasil dalam GCG in the work environment has succeeded in facing
menghadapi tantangan dalam ketatnya persaingan yang challenges in theintense competition.
terjadi.
Selama tahun 2020 ini, Direksi beserta seluruh jajaran di Throughout 2020, the Board of Directors and all ranks
bawahnya tetap konsisten untuk menerapkan GCG pada under it remained consistent in implementing GCG in all
semua lini aktifitas Perseroan telah mendapat dukungan lines of activities of the Company and have received full
penuh dari Dewan Komisaris, dengan dibantu oleh support from the Board of Commissioners, assisted by
Komite Audit dan unit Audit Internal yang melakukan the Audit Committee and the Internal Audit unit which
fungsi pengawasan terhadap Direksi dan manajemen carried out oversight functions of the Board of Directors
ANNUAL REPORT 2020
sehingga setiap kebijakan dan aksi korporasi yang and management so that every policy and corporate
ditempuh oleh Perseroan selalu mengarah pada visi, misi actions taken by the Company always led to the vision,
dan nilai-nilai dasar Perseroan serta berada dalam koridor mission, and basic values of the Company and complied
hukum yang berlaku. Penerapan GCG secara konsisten with the applicable laws. The consistent and continuous
dan berkesinambungan akan memberikan perlindungan implementation of GCG will provide protection and
dan perlakuan adil kepada seluruh pemegang saham, fair treatment to all shareholders, managers and other
pengelola dan pemangku kepentingan lainnya sehingga stakeholders and eventually provide added value to the
pada akhirnya akan memberikan nilai tambah bagi Company.
Perseroan.
Perubahan Komposisi Direksi Change of the Board of Directors Composition

Pada 2020 terjadi perubahan komposisi Direksi dimana In 2020, there was a change in the composition of the
Bapak Fabianus Sudjatmoko selaku Direktur Keuangan Company’s Directors, where Mr. Fabianus Sudjatmoko
Perseroan telah meninggal dunia pada tanggal 11 as the Company’s Finance Director has passed away on
Desember 2020. 11 December 2020.
Maka, susunan Direksi Perseroan hingga 31 Desember So, the composition of the Company’s Directors until 31
2020 terdiri dari : December 2020 consisted of:
Direktur Utama : Witiarso Utomo President Director : Witiarso Utomo
Direktur : Ronnie Sutjiamidjaja Director : Ronnie Sutjiamidjaja
Penutup Closing
Pada kesempatan ini perkenankanlah kami untuk We would like to express our utmost appreciation to
menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya shareholders, business partners, and other stakeholders
kepada para pemegang saham, mitra usaha dan for the full support provided throughout 2020. We would
pemangku kepentingan lainnya atas dukungan penuh also like to extend our appreciation to the Board of
yang diberikan selama tahun 2020. Kami juga ingin Commissioners and all levels of management as well
menyampaikan penghargaan secara khusus kepada as employees who have contributed to the progress of
Dewan Komisaris serta seluruh jajaran manajemen the Company. We hope that the Company will be able
dan karyawan yang telah memberikan kontribusi untuk to achieve even better performance growth in the future
kemajuan Perseroan. Diharapkan Perseroan akan dapat with the support of all parties.
meraih pertumbuhan kinerja yang lebih baik lagi dimasa
mendatang dengan dukungan semua pihak.
Hormat Saya,
Regards,
Witiarso Utomo
Direktur Utama
President Director
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nama Perseroan / Name of the Company

PT. DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Domisili / Domicile
Pati, Jawa Tengah / Pati, Central Java
Tanggal Didirikan / Date of Establishment

09 09 Mei 2012 / May 9, 2012
Kode Saham / Ticker Code

DPUM
Bidang Usaha / Line of Business

Perikanan/Perdagangan Makanan Laut / Fishery/Seafood Trading
Modal Dasar / Authorized Capital

Rp1.000.000.000.000 (Satu Triliun Rupiah) / Rp1,000,000,000,000 (One Trillion Rupiahs)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and Fully Paid Capital
Rp250.000.000.000 (Dua Ratus Lima Puluh Miliar Rupiah)
/ Rp250,000,000,000 (Two Hundred and Fifty Billion Rupiahs)
Jumlah Saham Yang Ditawarkan / Number of Shares Offered

RP 1.675.000.000 (satu miliar enam ratus tujuh puluh lima juta) saham biasa atas nama
/ 1,675,000,000 (one billion six hundred and seventy-five million) registered shares
Kantor Pusat / Head Office

Jl. Raya Pati Juwana Km. 7, Desa Purworejo, RT. 01/RW. 05 Kel. Pati, Kec. Pati, Jawa Tengah 59119, Indonesia.
Telepon / Phone : (0295) 4199011
Fax : (0295) 4199010
Web : www.duaputra.com
Email : info@dpum.co.id
Pabrik dan Gudang Penyimpanan / Factory and Warehouse

Gudang Penyimpanan 1 / Warehouse 1
Jl. Raya Pati Juwana Km. 7, Desa Purworejo, RT. 01/RW. 05 Kel. Pati, Kec. Pati, Jawa Tengah 59119, Indonesia.
Gudang Penyimpanan 2 / Warehouse 2

Tempat Pelelangan Ikan (TPI) II Desa Bajo Mulyo, Juwana Pati, Jawa Tengah 59185, Indonesia
ANNUAL REPORT 2020
SEKILAS TENTANG PERUSAHAAN

Company at a Glance
PT Dua Putra Utama Makmur Tbk adalah sebuah PT Dua Putra Utama Makmur Tbk is a fisheries
perusahaan bidang perikanan yang memproduksi company that produces premium quality seafood. The
makanan laut kualitas premium. Perseroan didirikan Company was established in 2012 based on the Deed
pada tahun 2012 berdasarkan Akta Pendirian No. 08 of Establishment No. 08 dated 09 May 2012 made
tanggal 09 Mei 2012 yang dibuat di hadapan Sugiyanto, before Sugiyanto, S.H., Notary in Pati and has been
S.H., Notaris di Pati dan telah mendapat pengesahan approved by the Minister of Justice of the Republic of
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Indonesia with Decree No. AHU-31368.AH.01.01 of 2012
Surat Keputusan No. AHU-31368.AH.01.01 tahun concerning Ratification of Company Legal Entities dated
2012 tentang Pengesahan Badan Hukum Perseroan June 11, 2012 and registered in Company Register No.
Tertanggal 11 Juni 2012 dan telah didaftarkan dalam AHU-0052282.AH.01.09, and has been announced in
Daftar Perseroan No. AHU-0052282.AH.01.09, serta the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 39
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik dated May 14, 2013, and Additional State Gazette of the
Indonesia No. 39 tanggal 14 Mei 2013, dan Tambahan Republic of Indonesia No. 38393.
Berita Negara Republik Indonesia No. 38393.
Dalam waktu yang singkat, kinerja usaha Perseroan In a short time, the Company’s business performance
menunjukkan peningkatan yang sangat signifikan. Hal showed a very significant increase. This can be seen from
ini bisa dilihat dari dimulainya ekspor ke Malaysia pada the start of exports to Malaysia in 2012, then continued
tahun 2012, kemudian terus berkembang ke Tiongkok, to expand to China, South Korea, Thailand, Japan and
Korea Selatan, Thailand, Jepang, dan Singapura pada Singapore in 2014. The capacity of cold storage began
tahun 2014. Kapasitas cold storage mulai diperluas to be expanded within the Company’s headquarters to
di lingkungan kantor pusat Perseroan hingga mampu be able to store 3,000 tons of DPUM’S products.
menyimpan 3.000 ton produk DPUM.
Pada tahun 2015, Perseroan untuk pertama kalinya In 2015, the Company executed an Initial Public Offering
melakukan IPO (Penawaran Umum Perdana) saham (IPO) of its shares at Indonesia Stock Exchange and
di Bursa Efek Indonesia (BEI) sebagai perusahaan changed its status into listed public company. During
publik terdaftar dan berhasil meraih dana masyarakat the IPO, the Company managed to obtain proceeds
untuk investasi, pengembangan pasar, teknologi dan that were used for investment, market development,
pengembangan sumber daya manusia dan mengalami technology and human resources development and
perubahan nama menjadi PT. Dua Putra Utama Makmur changed its name to PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk.
Tbk. Di tahun yang sama Perseroan juga menerima Within the same year, the Company was also certified by
Sertifikat dari badan pangan Amerika Serikat FDA (Food the US Food and Drug Administration (FDA).
and Drug Administration).
Memasuki tahun 2016, Perseroan kembali melakukan The Company continued to expand its cold storage
perluasan cold storage dengan kapasitas meningkat capacity in 2016 to 25,000 tons and in the same year,
menjadi 25.000 ton. Selain itu, Perseroan juga menerima the Company also received international certifications
sertifikasi internasional dan beberapa penghargaan as well as several other awards, such as British Retail
lainnya seperti Sertifikat British Retail Consortium (BRC) Consortium (BRC) Food Certificate, Hazard Analysis
Food, Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP) Critical Control Point (HACCP), a certificate stating that
yaitu sebuah sertifikasi sebagai tanda bahwa produk- DPUM’s products have passed chemical, biological,
produk DPUM dinyatakan lulus uji kimiawi, biologis dan and physical tests, and free from dangerous and
fisik serta bebas dari bahan-bahan berbahaya. Di bidang toxic matters. On quality management front, DPUM’s
sistem manajemen mutu, produk-produk DPUM telah products have obtained the ISO 9001 certificate and
mendapatkan sertifikat ISO 9001 dan sertifikat halal dari halal certificate from Indonesian Council of Ulama (MUI).
Majelis Ulama Indonesia (MUI).
Di tahun 2017 Perusahaan memperkuat Bisnis melalui In 2017 the Company strengthened its Business through
manufacture untuk produk-produk olahan Perusahaan manufacturing for the Company’s processed products
yang memiliki nilai tinggi, di Tahun 2020 Perusahaan that have high value, in 2020 the Company carried out
melakukan aktivitas Bisnis tambahan berupa penyewaan additional Business activities in the form of Refrigeration
ruang Pendingin, penyewaan ruang pendingin perseroan room rentals, company cold room rentals are not
tidak terbatas hanya dari penyewaan perikanan saja limited to fishery rentals but also other such as places
tetapi juga komoditas lain seperti peternakan dan and Agribusiness , the company is also expanding its
Agribisnis, perusahaan juga melakukan ekspansi trading business to new destination countries such as Australia.
bisnis ke negara tujuan baru seperti Australia.
LAPORAN
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Kilas Kinerja 2020
Tanggung jawab Social Perusahaan
Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2020
Management Discussion & Analysis Corporate Governance
Performance Highlight
Corporate
2020Social Responsibility
Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2020
BIDANG USAHA
Business Lines
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Pursuant to Article 3 of the Company’s Articles of
maksud dan tujuan utama Perseroan adalah berusaha Association, main purpose and objective of the Company
dalam bidang industri perikanan dan perdagangan. are to carry out business in the fields of fisheries and
trading.
Dalam rangka mencapai maksud dan tujuan tersebut,
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha utama In order to reach such purpose and objective, the
sebagai berikut: Company may conduct the following business activities:
1. Kegiatan Usaha Utama:

a. Menjalankan usaha dalam bidang industri yang 1. Core Business Activities:
meliputi industri pengolahan hasil perikanan, a. carry out business in the field of industry,
seafood, cold storage, makanan olahan dari hasil covering the industries of processing of fishery
perikanan, dan makanan olahan dari seafood; products, seafood, cold storage, processed food
b. Menjalankan usaha dalam bidang perikanan, yang from fishery products, and processed food from
meliputi kegiatan menangkap, mengumpulkan, seafood;
mengangkut dan mengolah berbagai jenis hasil b. carry out business in the field of fisheries,
perikanan, budidaya perikanan, pertambakan; covering catching, gathering, transporting and
c. Menjalankan usaha dalam bidang perdagangan processing activities of various fishery products,
umum, meliputi perdagangan impor dan ekspor, aquaculture and fishpond;
antar pulau/daerah serta lokal dan interinsulair,
bertindak sebagai grosir, supplier, leveransier, c. carry out business in the field of general trading,
waralaba dan commission house serta kegiatan covering import and export activities, interisland/
usaha terkait, distributor, agen, dan sebagai region, local and interinsular, as well as acting
perwakilan dari badan-badan perusahaan- as wholesaler, supplier, surveyor, franchiser and
perusahaan lain, untuk hasil produksi sendiri commission house, and other related business
maupun hasil produksi perusahaan lain, termasuk activities, distributor, agent and as representative
tetapi tidak terbatas pada hasil produksi olahan of other enterprises, for its own products or other
dari hasil perikanan, seafood dan makanan company’s products, including but not limited
olahan dari hasil perikanan dan makanan olahan to production of processed fishery products,
dari seafood. seafood and processed food from fishery
products as well as from seafood.
Untuk menunjang kegiatan usaha utama Perseroan
tersebut di atas, Perseroan dapat melaksanakan To support he abovementioned core business activities,
kegiatan usaha penunjang sebagai berikut: the Company may carry out supporting business
activities as follows:
2. Kegiatan Usaha Penunjang:
a. Menjalankan usaha penyediaan dan pemenuhan 2. Supporting business activities:
kebutuhan bahan pendukung dan bahan baku a. carry out business of supplying and fulfilling the
untuk kegiatan usaha tersebut yang tercantum needs of supporting materials and raw materials
pada paragraf sebelumnya; for business activities mentioned in the previous
b. Menjalankan usaha-usaha lain yang berkaitan paragraph;
dan menunjang kegiatan usaha pada butir 1 b. carry out other business related to and supported
di atas sesuai dengan peraturan perundang- business activities mentioned in point 1 above
undangan yang berlaku. pursuant to the prevailing laws and regulations.
Berikut adalah skema kegiatan usaha Perseroan mulai The following scheme describes the Company’s
dari pembelian bahan baku dari penambak dan nelayan, business activities, starting from the purchase of raw
proses produksi serta pemasaran dengan tujuan ekspor materials from fishponders and fishermen, to production
maupun domestik. and marketing processes for export and domestic sales.
1 2 3 4
/ Receiving Raw Material / Prepare for Primary / Primary Processing / Raw Product
• Dari kapal sendiri Processing • Penyesuaian kepada • Pengepakan dilakukan
ataupun kapal pihak • Pencucian, produk tertentu sesuai dengan Vakum atau
ketiga penentuan kualitas dengan permintaan pembekuan / Vacuum
/ Owned or third party dan pemilahan untuk kostumer / According to or Frozen Packed
vessels proses persiapan / specific product to meet • IQF Tunnel Freezer /
• Tempat pelelangan ikan Washing, grading buyer requirements IQF Tunnel Freezer
di juana ataupun tambak and sorting for • Udang : pemotongan
/ Fish auction market or primary processing kepala, pengupasan dan
shrimp farmers pembersihan isi perut /
• Pengiriman bahan baku Shrimps: deheading, peeling
ke fasilitas produksi and deveining
yang dilakukan sendiri • Cephalopods : Pemotongan,
ataupun pihak lain / pemisahan daging dengan
Sending raw material tulang, dan pembersihan
to processing facility / Cephalopods: cutting,
carried out by in house filleting and trimming
or third party
5 6 7 8
/ Cooked Product / Value Add Product/ Storage /Transport & Distribution

• Pemasakan / Cooking • Proses Pengolahan
• Produk disimpan • Mengoptimalkan logistik
• Pendinginan / Cooling dan penggorengan didalam Cold Storage untuk pelanggan / Optimise
• Pembekuan / Freezing / Forming and frying Perusahaan / Products logistics for the customer
• Pembekuan dan are stored at the • Pengiriman dilakukan
pengemasan Company’s cold storage dengan Truk berpendingin
/ Freezing and • Persiapan untuk / Cooled or frozen
packing distribution / Preparation transportation
for distribution • Mayoritas Produk udang
dan cephalopod untuk di
Ekspor / Majority of shrimp
and cephalopods are
exported
LAPORAN
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Kilas Kinerja 2020
Tanggung jawab Social Perusahaan
Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2020
Management Discussion & Analysis Corporate Governance
Performance Highlight
Corporate
2020Social Responsibility
Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2020
PRODUK DAN JASA

Products and Services
Perseroan melakukan kegiatan usaha berupa mengolah Business activities carried out by the Company are
serta melakukan usaha perdagangan hasil perikanan. processing and trading of fishery products in the form
Hasil perikanan yang dimaksud adalah berupa semua of all kinds of sea fish, sea shrimp, farmed shrimp, squid
jenis ikan laut, udang laut, udang tambak, cumi dan and octopus. To support such activity, the Company
gurita. Untuk menunjang kegiatan usaha Perseroan, partners with fishermen whose ships are equipped
Perseroan bermitra dengan nelayan. Kapal nelayan- with freezer and cooler space functioning to maintain
nelayan tersebut dilengkapi dengan mesin pembeku dan the quality of caught fish. As the Company’s partner,
ruang pendingin yang berfungsi untuk menjaga mutu the fishermen are empowered to help maintain a stable
hasil tangkapan ikan. Sebagai mitra Perseroan, nelayan supply of raw materials and reduce the purchasing cost
tersebut diberdayakan untuk membantu menjaga of raw material expended by the Company. Moreover, the
kestabilan persediaan bahan baku dan mengurangi Company possesses production facilities to support its
biaya pembelian bahan baku yang dikeluarkan oleh business, including cold storage, contact freezer, tunnel
Perseroan. Untuk menunjang kegiatan usaha, Perseroan freezer, freezer truck, laboratory, distribution system and
memiliki fasilitas produksi termasuk diantaranya mesin other supporting facilities.
penunjang produksi pengolahan produk perikanan,
Laboratorium, sistem distribusi dan fasilitas penunjang
lainnya.
IKAN FISH
Ikan merupakan salah satu produk Perseroan yang Fish is one of the Company’s products acquired from
diperoleh pembelian dari nelayan yang berada di the fishermen at Fish Auction located in Juwana, and at
Tempat Pelelangan Ikan (TPI) yang berlokasi di Juwana, Fish Landing Harbor located in several regions in Java.
maupun yang dibeli dari nelayan-nelayan di Pelabuhan Fish products of the Company include Banyar, pomfret,
Pendaratan Ikan (PPI) di beberapa daerah di pulau benggol, bentong, deho, deles, layur, salem, sero,
Jawa. Adapun ikan-ikan yang menjadi produk Perseroan mackerel, cob and many others. Fish obtained from
diantaranya ikan Banyar, bawal, benggol, bentong, deho, partnership or purchased from third parties and from
deles, layur, salem, sero, tengiri, tongkol dan lain-lain. fishermen are frozen before being sold domestically and
Ikan-ikan yang didapat dari hasil kemitraan, dibeli dari eksport.
pihak ketiga maupun yang dibeli dari nelayan dibekukan
terlebih dahulu sebelum akhirnya dijual di dalam negeri
serta luar negeri.
ANNUAL REPORT 2020
UDANG SHRIMP
Udang merupakan salah satu produk Perseroan yang Shrimp is the Company’s product purchased from
dibeli dari nelayan dan penambak-penambak yang fishermen and fishfarmers in Java. The lack of shrimp
berada di Pulau Jawa. Terbatasnya penangkapan udang catch in Java’s sea causes the Company’s shrimp
di laut Jawa menyebabkan persediaan udang Perseroan supply to depend on ponds’ produces. The Company’s
masih bergantung pada hasil tambak. Adapun udang shrimp products include white, black tiger, sea tiger,
yang menjadi produk Perseroan di antaranya jenis white, pink, flower, and vannamei shrimps. Currently, all
black tiger, sea tiger, pink, flower dan vannamei. Saat sales of shrimp are conducted based on order and are
ini, seluruh penjualan udang yang dibuat berdasarkan exported abroad to Japan, the US, Hong Kong, South
pesanan seluruhnya di ekspor ke negara-negara seperti Korea, Malaysia, Singapore, Vietnam and China. Shrimp
Jepang, Amerika Serikat, Hong Kong, Korea Selatan, products sold by the Company are shrimps produced
Malaysia, Singapura, Vietnam dan Tiongkok. Udang yang based on customer’s requests. There are several types
dijual Perseroan adalah udang yang dibuat berdasarkan of custom shrimp produced by the Company, namely:
pesanan sesuai dengan permintaan pembeli. Terdapat
beberapa jenis custom udang yang dihasilkan oleh
Perseroan, yaitu:
a. Head On Shell On a. Head On Shell On

yaitu udang yang dibekukan dalam keadaan utuh whole shrimp that is frozen without being skinned or
tanpa dikuliti atau dipotong kepalanya. Jenis udang separated from its head. Types of head on shell on
dengan head on shell on adalah sea tiger, black tiger, shrimps include sea tiger, black tiger, white, pink and
white, pink dan vanamei. vanamei.
b. Headless b. Headless
yaitu udang yang dibekukan sesudah dipisahkan shrimp that is frozen after being separated from its
kepalanya, tetapi tidak dikuliti. Jenis udang dengan head but has not been skinned yet. Types of headless
headless adalah sea tiger, black tiger, white, pink dan shrimps include sea tiger, black tiger, white, pink and
vanamei. vanamei.
c. Peeled Deveined c. Peeled Deveined

yaitu udang yang seluruh kulit dan ekor dikupas dan shrimp with its whole skin and tail are peeled and its
dibuang kotorannya. Jenis udang dengan peeled dirt is disposed. Types of peeled deveined shrimps
deveined adalah black tiger, white, pink dan vanamei. include black tiger, white, pink and vanamei.
d. Peeled Undeveined d. Peeled Undeveined

yaitu udang yang seluruh kulit dan ekor dikupas shrimp that with its whole skin and tail are peeled
tetapi tidak dibuang kotorannya. Jenis udang but its dirt has not been disposed. Types of peeled
dengan peeled undeveined adalah black tiger, white, ubdeveined shrimps include black tiger, white, pink
pink dan vanamei. and vanamei.
e. Peeled Deveined Tail-On (PDTO) e. Peeled Deveined Tail-On (PDTO)

yaitu udang beku tanpa kepala dan ruas pertama headless frozen shrimp with its first to fifth segment
sampai ruas kelima dibuang kulitnya dan dibersihkan has been removed and its dirt is disposed using
kotorannya menggunakan cungkit sedangkan ruas shrimp hook, while its last segment up to the tail is
terakhir dan ekor dipisahkan. Jenis udang dengan removed. Types of PDTO shrimps include black tiger,
PDTO adalah black tiger, white, pink dan vanamei. white, pink and vanamei.
f. Nobashi f. Nobashi
Produk yang berupa udang yang telah dikupas peeled shrimp that is straightened to size as per
kemudian diluruskan sesuai dengan ukuran yang request. Types of Nobashi shrimps include black
sesuai dengan permintaan. Jenis udang dengan tiger, white and vanamei.
Nobashi adalah black tiger, white dan vanamei.
yaitu udang beku yang hampir sama dengan Frozen shrimp that is similar to PDTO shrimps with
PDTO, kulit udang dikupas mulai dari ruas pertama its skin from first to fifth segment is removed while
hingga ruas kelima, sedangkan ruas terakhir dan its last segment up to the tail is kept; then, the back
ekor disisakan kemudian bagian punggung dibelah side to its middle part is split but not separated and
sampai bagian perut bawahnya, tetapi tidak sampai its dirt is disposed. Types of PDTO Butterfly shrimps
putus dan kotorannya dibuang. Jenis udang dengan include black tiger, white, pink and vanamei.
Nobashi adalah black tiger, white, pink dan vanamei.
ANNUAL REPORT 2020
CUMI, SOTONG DAN GURITA (CHEPALOPOD) SQUID, CUTTLEFISH AND OCTOPUS (CHEPALOPOD)
Cumi, sotong dan gurita merupakan produk Perseroan Squid, cuttlefish and octopus are the Company’s
yang didapat dari nelayan dan dari kapal penangkap products obtained from fishermen and fishing vessels
ikan mitra usaha Perseroan. Pertama, jenis cumi yang of the Company’s partners. Squid product sold by the
dijual oleh Perseroan yaitu cumi yang masih utuh, cumi Company includes whole squid, peeled squid with
yang sudah dikupas dan dipisahkan kepalanya, dan removed head (cube squid), and peeled squid cut into
badan cumi yang telah dikupas kemudian dipotong ring shape (ring squid). On the other hand, cuttlefish
dengan bentuk cincin. Kedua, Jenis sotong yang dijual product of the Company includes whole cuttlefish,
oleh Perseroan adalah sotong yang masih utuh, sotong peeled cuttlefish with its head, guts and bones removed
yang sudah dipisahkan kepala, badan, isi perut dan and wings separated (sashimi product) and cuttlefish
tulang dan dikupas pada kulit dan pemisahan sayap fillet. currently, octopus product sales are not only
(produk sashimi) ataupun di-fillet seperti buah pinus eksported but also sold domestically.
(matsukasa). Ketiga, gurita yang dijual oleh Perseroan
yaitu gurita utuh, gurita yang dipotong menjadi beberapa
bagian sesuai dengan permintaan. Saat ini, penjualan
Cephalopod tidak hanya di ekspor tetapi juga dijual
dalam negeri.
MAKANAN OLAHAN PROCESSED FOOD

Perseroan juga menjalankan kegiatan usaha pengolahan The Company Produces of shrimp food processing with
makanan udang dnegan tepung roti. Produk ini berupa bread flour. This product is in the form of vannamei,
udang jenis vannamei, pink, white, atau lainnya yang pink, white, or other shrimp that have been peeled
telah dikupas dan dibersihkan kemudian dilumuri and cleaned then smeared with bread flour, such as
dengan tepung roti, seperti Marugoto, Ebi Furay, Ebi Marugoto, Ebi Furay, Ebi Fritter, Katsu Ball Squid Katsu
Fritter, Katsu Ball Cumi Katsu Ball Udang Nugget Udang, Ball Shrimp Nugget Shrimp, Squid Nugget, Squid Beef,
Nugget Cumi, Bistik Cumi, Bistik Udang, Bakso Udang. Shrimp Steak , Shrimp Meatballs. This processed food
Produk makanan olahan ini merupakan Produk Utama product is the Company’s main product because it is
Perseroan karena dilihat dari Margin yang sangat bagus, seen from the very good margins, the product is sold
Produk tersebut dijual baik Lokal maupun Ekspor. both locally and exported.
ANNUAL REPORT 2020
FASILITAS PRODUKSI DAN PENUNJANG

Production and Supporting Facilities
ANNUAL REPORT 2020
ANNUAL REPORT 2020
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
Asep Hikmat Risma Ardhi Chandra

Independent Commissioner President Commissioner
Nomination &
Remuneration Committee Audit Committee
Witiarso Utomo
President Director
Misbahul Munir
Internal Audit
Ronnie Sutjiamidjaja
Operational Director
R Sri Dwi Mamik W

General Manager
Alfan H Ma’ruddin Kunarti Dwi Asmono Fariz Abdalla Nyoman Slamet Subiyanto
PPIC & Export Sales Production Cold Storage Local Sales Budianto QA & QC
Purchasing Manager Manager Sales Manager Manager HRD - GA Manager
Manager Manager
Aris Widiarto
Commissioner
Tony Sumartono
General Manager
FA & Administration
Sonny Wisnu Aa Rahmat S Vacant Simon

Reporting, Finance Information Arosokhi
Tax, ACC Manager Technology Corporate
Manager Secretary
Manager
ANNUAL REPORT 2020
VISI, MISI DAN NILAI-NILAI UTAMA / VISION, MISSION AND CORE VALUES
Visi dan Misi Perseroan telah ditinjau dan disetujui oleh Dewan Komisaris dan Direksi melalui SK No: 200A/DPUM/X/2016
The Company’s Vision and Mission have been reviewed and approved by the Board of Commissioners and Board of
Directors by virtue of No: 200A/DPUM/X/2016
“
VISI / VISION
Menjadi perusahaan perikanan

terkemuka di dunia.
Being the leader of fisheries
company in the world.
MAKNA VISI
PT Dua Putra Utama Makmur Tbk adalah perusahaan yang bergerak di bidang
pengolahan perikanan berwawasan global yang mempunyai target untuk
menjadi perusahaan pengolahan perikanan terkemuka di dunia.
PT Dua Putra Utama Makmur Tbk is a company engaging in the field of fishery
processing having a global perspective and objective to become the leading fish
processing company in the world.
“
MISI / MISSION
PT Dua Putra Utama Makmur Tbk bertekad untuk memenuhi kebutuhan

dan harapan pelanggan serta melakukan perbaikan terus menerusguna
mencapai kepuasan pelanggan melaluipenyediaan produk yang
kompetitif dan bermutu tinggi, rantai penyediaan yang optimal dan
peningkatan kompetensi sumber daya manusia.
PT Dua Putra Utama Makmur Tbk is determined to fulfill customer

requirement and expectation and perform to continuous improvement
in order to achieve customer satisfaction by providing competitive
and high quality products, optimizing supply chain and improving the
competence of human resources.
MAKNA MISI
PT Dua Putra Utama Makmur Tbk memiliki komitmen dalam membuat produknya
untuk selalu mengikuti standar yang diakui internasional untuk memaksimalkan
produktivitas dengan tidak berdampak negatif pada keberlanjutan usaha.
PT Dua Putra Utama Makmur Tbk is committed to ensuring that its products are
always in line with the internationally-recognized standards in order to maximize
productivity without having to create negative impact on business sustainability.
KEBIJAKAN MUTU
Kami berkomitmen untuk memproduksi produk yang mengikuti
standar Kualitas, Keamanan Pangan, Legal, Kesehatan dan
Keamanan Lingkungan, Halal, dan Berkelanjutan dengan mengikuti
standard yang ditetapkan di negara tujuan seperti Jepang, US FDA
(USA), BRC/EEC (EU), AQIS (AUS/New Zealand), CFIA (Canada),
Best Aquaculture Practices Certification (BAP). Untuk memastikan
komitmen kami pada kualitas, keamanan dan kelegalan produk, maka
perusahaan dengan tegas menerapkan program HACCP (Hazard
Analysis Critical Control Point) dan Quality Management System (ISO
9001:2008), Halal Assurance System (HAS) dan Program Keamanan
Pangan dan Prosedur/Instruksi kerja yang ditetapkan Perusahaan.
Manajemen Perusahaan secara terus menerus mengkaji ulang dan

mengadakan pelatihan terhadap karyawan dan menyediakan fasilitas
pendukung demi terselenggaranya program ini sebagai bentuk
perbaikan di segala lini. Kebijakan Manajemen mengutamakan
kerjasama tim, komunikasi yang efektif, serta menerapkan sistem
tata kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) di
semua departemen.
QUALITY POLICY
We are committed to delivering products that follw the standards
of Quality, Food Safety, Legality, Environmental Health and Safety,
Halal, and Sustainability by adjusting to the standards employed in
destined countries, such as Japan, US FDA (USA), BRC/EEC (EU),
AQIS (AUS/New Zealand), CFIA (Canada), and Best Aquaculture
Practices Certification (BAP). To ensure the Company’s commitment
to product quality, safety and legality, the Company firmly implements
the HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) program and
Quality Management System (ISO 9001:2008), Halal Assurance
System (HAS) as well as Food Safety Program and Work Procedures/
Instructions set forth in the Company’s regulations.
The Company’s management continuously reviews and holds

training for employees as well as providing supporting facilities for
the sake of the proper implementation of the program in order to
improve all of its levels. The policies undertaken by the Management
prioritize teamwork, effective communication, and Good Corporate
Governance (GCG) implementation in all departments.
ANNUAL REPORT 2020
BUDAYA PERUSAHAAN
Corporate Culture
Perusahaan secara konsisten menanamkan nilai- The Company has consistently integrated its culture and
nilai budaya perusahaan yang telah ditanamkan oleh values to all management levels and employees starting
manajemen sejak anggota Perusahaan bergabung. Nilai- from their first joining the Company. The values are as
nilai yang ditanamkan tersebut adalah sebagai berikut: follows:
G I A N T
GOOD
GOVERNANCE INTEGRITY ACCOUNTABILITY NATIONALISM TEAM WORK
Mengutamakan Berkomitmen Bekerja secara Bekerja untuk mencapai, Memiliki

hasil yang terbaik tinggi dan berani Profesional, inovatif mempertahankan kemampuan
untuk seluruh mengemukakan dan kreatif dengan dan memakmurkan membangun
pemangku pendapat secara kejelasan fungsi kesejahteraan dengan komunikasi yang
kepentingan jujur, terbuka dan pertanggung- semangat kebangsaan. baik dengan
(stakeholders). dan realistis. jawaban yang jelas orang lain atau
dalam menjalankan Working to achieve and kelompok
Prioritizing the best Committed and tugas. maintain prosperity with untuk mencapai
outcome for all dare to express the spirit of nationalism. tujuan
stakeholders. opinions with Working perusahaan.
honesty, open professionally,
and realistic. innovatively Having the
and creatively ability to
with clarity of establish good
functions and clear communication
accountability in with other
performing their person or group
duties. to achieve the
goals together.
PROFIL DEWAN KOMISARIS

Profile of Board of Commissioners
RISMA ARDHI
CHANDRA
Komisaris Utama
Kewarganegaraan / Nationality
Indonesia
Domisili / Domicile
Pati
Tempat, Tanggal Lahir / Place, Date of Birth

Semarang, 11 Mei 1976
Usia / Age
45 tahun / 45 years old
Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment

• Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 27 Oktober 2018 / Decision of Extraordinary
General Meeting of Shareholders (EGM) dated October 27, 2018
Periode Penugasan / Term of Office

5 Tahun (sesuai pasal 14 angka 4 Anggaran Dasar Perseroan) / 5 Years (pursuant to article 11 paragraph 4 of the
Company’s Articles of Association)
Riwayat Pendidikan / Education Background

Lulusan Sarjana Jurusan Teknik Elektro di Universitas Soegijapranata tahun 2001 / Bachelor of Engineering, majoring in
Electrical Engineering from Universitas Soegijapranata (2001)
Riwayat Karir / Career History

• Staff PT PLN (Persero) APJ Kudus (2002-2008) / Staff at PT PLN (Persero) APJ Kudus (2002-2008)
• Direktur PT Indo Pratama Network (2008-Sekarang) / Director at PT Indo Pratama Network (2008 - current)
• Direktur Keuangan Perseroan (2015-sekarang) / Finance Director of the Company (2015 - current)
• Direktur di PT Pandawa Putra Investama (2014-sekarang) / Director at PT Pandawa Putra Investama (2014 - current)
• Direktur SDM & IT di PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (2012-2017) / Director of HR & IT at PT. Dua Putra Utama
Makmur Tbk (2012-2017)
• Direktur Keuangan, SDM & IT di PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (2017-2018) / Director of Finance, HR & IT at PT.
Dua Putra Utama Makmur Tbk (2017 – 2018)
• Komisaris Utama di PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (2018- sekarang) / President of Commissioner at PT. Dua Putra
Utama Makmur Tbk (2018 – current)
ANNUAL REPORT 2020
ARIS
WIDIARTO
Komisaris
Commissioner
Indonesia
Domisili / Domicile
Pati

Jepara, 18 Mei 1981
Usia / Age

• Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 24 Mei 2018 / Decision of Extraordinary
General Meeting of Shareholders (EGM) dated Mei 24, 2018

5 Tahun (sesuai pasal 11 Anggaran Dasar Perseroan) / 5 Years (pursuant to article 11 of the Company’s Articles of
Association)

Lulusan Sarjana Jurusan Psikologi di Universitas Sanata Dharma, Yogyakarta tahun 2005 / Bachelor of Psychology from
Sanata Dharma University, Yogyakarta (2005)

• Marketing Manager PT Dua Putra Perkasa (2005-2008)
• General Manager CV DUA PUTRA DEWA (2008-2012)
• Direktur Marketing and Development Perseroan / Director of Marketing and Development of the Company (2015-
2017)
• Direktur Utama di PT Pandawa Putra Investama / President Director of PT Pandawa Putra Investama (2016-2017)
• Pemberhentian dan Pengangkatan kembali menjadi Komisaris di PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (30 Mei 2017-
2018) / Dismissal and Reappointment as the Commissioner at PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (May 30, 2017-
2018)
• Direktur di PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (24 Mei 2018-sekarang) / Director of PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk
(Mei 24- Current)
• Pengangkatan menjadi Komisaris di PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (20 Juni 2020-sekarang) / Appointment as the
Commissioner at PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (June 20, 2020-curent)
ASEP
HIKMAT
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Indonesia
Domisili / Domicile
Jakarta

Bandung, 14 April 1960
Usia / Age

Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Akta Nomor 20 tanggal 20 Desember 2019 / Resolution
of Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) dated December 20, 2019

- 5 Tahun (sesuai pasal 14 angka 4 Anggaran Dasar Perseroan) / 5 Years (pursuant to article 11 paragraph 4 of the

S1 Akuntansi, Universitas Padjadjaran, Bandung
S2 Akuntansi, Universitas Diponegoro, Semarang

• Komisaris Independen di PT Dua Putra Utama Makmur Tbk (2019 – Sekarang) / Independent Commissioner at PT
Dua Putra Utama Makmur Tbk (2019 - Current)
• Partner - KAP Arief Jauhari (2015 – Sekarang) / Partner at KAP Arief Jauhari (2015 - Current)
• Anggota Komite Audit - PT Indonesia Infrastrukture Finance (Maret 2018 – Sekarang) / Member of Audit Commitee
- PT Indonesia Infrastruktur Finance (March 2018 - Current)
• GM Finance and Accounting - PT Jaya Mandiri (2011 – 2015) / GM Finance and Accounting - PT Jaya Mandiri (2011
- 2015)
• Principal Partner – KAP Tasnim Ali Widjanarko & Rekan (2006 – 2010) / Principal Partner - KAP Tasnim Ali Widjanarko
& Rekan (2006 - 2010)
• Komite Audit – PT Cahaya Kalbar Tbk (Wilma Group) (2007 – 2010) / Member of Audit Commitee - PT Cahaya Kalbar
Tbk (Wilma Group) (2007 - 2010)
• Senior Manager – KAP Presetio, Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young) (1996 – 2005)
• Manager – KAP Hanadi Sudjendro & Rekan (KPMG) (1990-1996)
ANNUAL REPORT 2020
PROFIL DIREKSI
Profile of Board of Directors
WITIARSO
UTOMO
Direktur Utama
President Director
Indonesia
Domisili / Domicile
Pati

Jepara, 18 April 1982
Usia / Age

Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 30 Mei 2017 / Resolution of Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS) dated May 30, 2017

5 Tahun (sesuai pasal 11 Anggaran Dasar Perseroan) / 5 Years (pursuant to article 11 of the Company’s Articles of
Association)

Lulusan Sarjana Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi di STIE Stikubank tahun 2005 / Bachelor of Economics, majoring
in Management from the Faculty of Economics of STIE Stikubank (2005)

• Industri Pengolahan Ikan / Fish Processing Industry (2005-2008)
• Direktur CV. Dua Putra Dewa / Director of CV. Dua Putra Dewa (2008-2012)
• Komisaris PT. Pandawa Putra Investama (2014-sekarang) / Commissioner of PT. Pandawa Putra Investama (2014 -
current)
• Pemberhentian dan Pengangkatan kembali menjadi Direktur Utama PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (30 Mei
2017-sekarang) / Dismissal and Reappointment as the President Director of PT. Dua Putra Makmur Tbk (May 30,
2017 - current)
RONNIE
SUTJIAMIDJAJA
Direktur Operasional
Operational Director
Indonesia
Domisili / Domicile
Pati

Jakarta, 24 Oktober 1966
Usia / Age

Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 20 Juni 2020 / Resolution of Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS) dated June 20, 2020


- Master of Business Administration Degree. Major: General Business June 1992 City University Seattle, WA-USA
- Bachelor of Business Administration Degree. Major: General Business June 1990 Lewis and Clark College Portland, OR-USA

• Consultant dan Sales Agent di PT Bumi Menara Internusa, PT Sari Tuna Makmur, PT Star Marindo (2016 – 2020)
/ Consultant and Sales Agent at PT Bumi Menara Internusa, PT Sari Tuna Makmur, PT Star Marindo (2016 – 2020)
• Direktur Utama Joint Venture of Ayana Corporation dan PT Arabika Khatulistiwa Fishing Industri (2013 – 2014)
/ President Director of Ayana Corporation dan PT Arabika Khatulistiwa Fishing Industri (2013 – 2014)
• Perwakilan Indonesian di Australis Aquaculture, LLC (2011 – 2013) / Indonesian Representative di Australis Aquaculture, LLC (2011 – 2013)
• Kepala Divisi Ikan di PT Bumi Menara Internusa (2011 – 2012) / Head of Fish Division at PT Bumi Menara Internusa (2011 – 2012)
• Direktur Pemasaran di PT Makanan Sehat Nusantara (2010 – 2011) / Marketing Director at PT Makanan Sehat Nusantara (2010 – 2011)
• Direktur Utama di Mercantile Harmony Food Corporation (2009 – 2011)
/ President Director at Mercantile Harmony food Corporation (2009 – 2011)
• Wakil Direktur Pemasaran di PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk (2007 – 2009)
/ Vice President of Marketing Department at PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk (2007 – 2009)
• Direktur Operasional di PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk (1997 – 2007)
/ Production Director at PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk (1997 – 2007)
• Manager Produksi di PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk (1995 - 1997)
/ Production Manager at PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk (1995 - 1997)
• Kepala Cabang di PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk (1992 - 1995)
/ Branch Manager at PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk (1992 - 1995)
ANNUAL REPORT 2020
FABIANUS
SUDJATMOKO
Direktur Keuangan
Finance Director
Indonesia
Domisili / Domicile
Jakarta

Muntilan, 15 Januari 1957
Usia / Age
(Meninggal dunia, pada 11 Desember 2020) /
(Passed away in 11th December 2020)

Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 24 Mei 2018 / Resolution of Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS) dated May 24, 2018


Dowling College University pada tahun 1996 untuk memperoleh Master of Business Administration, Keuangan dan
Konsentrasi Perbankan / Dowling College University in 1996 to obtain a Master Of Business Administration, Finance and
Banking Concentrations.

• Treasury Division of Forex Dealer (1983-1989)
• General Manager PT Bank Pembangunan Jawa Barat Tbk. (November 2012 - Apr 2015)
• Komisaris Utama / Komisaris Independen PT. BNI Sekuritas (Oktober 2015 - Des 2017) / President Commissioner/
Independent Commissioner of PT. BNI Sekuritas (Oct 2015 – Dec 2017)
• Direktur Keuangan dan Umum PT. Sumber Segara Primadaya (Mei 2017-Des 2017) / Finance and General Affairs
Director Of PT. Sumber Segara Primadaya (May 2017-Dec 2017)
• Komisaris di PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (30 Mei 2017- sekarang) / Commissioner at PT. Dua Putra Utama
Makmur Tbk (May 30, 2017 - current)
• Direktur Keuangan di PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (20 Juni 2020-Des 2020) / Finance Director Of PT. Dua Putra
Utama Makmur Tbk (June 20, 2020-Dec 2020)
SUMBER DAYA MANUSIA

Human Resources
Komposisi Karyawan Perseroan Menurut Jenjang Status Karyawan

Employee Composition Based On Employment Status
Status Kepegawaian / Employeyment Status 2020 2019 2018
Karyawan Tetap / Permanent Employee 156 192 261
Karyawan Tidak Tetap / Non-Permanent Employee 567 587 1.192
TOTAL 723 779 1.453
Komposisi Karyawan Perseroan Menurut Jenjang Kepangkatan

Employee Composition Based On Position
Jenjang Kepangkatan / Position 2020 2019 2018
Komisaris dan Direktur / Commisioner and Director 5 5 6
General Manager 2 3 4
Manager 9 10 11
Supervisor 35 43 61
Officer 78 100 115
Non-Staff 594 618 1.256
TOTAL 723 779 1.453
Komposisi Karyawan Perseroan Menurut Jenjang Pendidikan

Employee Composition Based On Education
Jenjang Pendidikan / Education Level 2020 2019 2018
S2-S3 / Postgraduate Degree 1 2 4
S1 / Undergraduate Degree 53 59 73
Diploma 12 19 25
Non Akademi / Non-Academic 657 699 1.351
TOTAL 723 779 1.453
Komposisi Karyawan Perseroan Menurut Jenjang Usia

Employee Composition Based On Age
Jenjang Usia / Age 2020 2019 2018
Di atas 50 tahun / Above 50 years old 14 14 10
41 - 50 tahun / years old 127 142 147
31 - 40 tahun / years old 287 366 614
Dibawah 30 tahun / Below 30 years old 295 257 682
TOTAL 723 779 1.453
ANNUAL REPORT 2020
Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resources Development

Komitmen Perseroan dalam hal menyiapkan SDM yang The Company’s commitment in preparing human
berkompeten di industri perdagangan dan adaptatif resources who are competent in the trade industry and
terhadap perkembangan bisnis maupun industri adaptative to business and industrial developments are
diwujudkan dengan pemberian program pelatihan implemented by providing continuous training programs
berkelanjutan dalam mendukung aktivitas operasional to support the Company’s operational activities and its
Perseroan dan kegiatan pendukungnya. supporting activities.
Sepanjang tahun 2020, DPUM mengikutsertakan 195 Throughout 2020, DPUM enrolled 195 employees in 4
karyawan dalam 4 jenis pelatihan dengan realisasi types of training with 100% of participants in the training.
peserta yang mengikuti pelatihan sebanyak 100%.
Materi Lama Training (Hari) Lama Training (Jam) Jumlah Karyawan Penyelenggara
Basic Induction Training 1 1 195 HRD - GA

Mikrobiologi 1 1 195 PRODUKSI & QC
Personnal Hygiene 1 1 195 PRODUKSI & QC
EHS Training 1 1 195 HRD - GA
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM

Shareholder Composition
Komposisi pemegang saham Perseroan per 31 As of December 31, 2020, the shareholder composition
Desember 2020 adalah sebagai berikut: of the Company is as follows:
Jumlah Pemegang
Jenis Pemilik / Owner Jumlah Saham / Number Persentase Kepemilikan
Saham / Number of
Category of Shares (Nominal) / Ownership Percentage
Shareholders
Pemodal Nasional / Domestic Investors
Perorangan Indonesia / 1,809 205,080,017 4,912%
Indonesian Individuals
Badan Usaha Nasional / 16 1,404,951,500 33,651%
Domestic Business Entities
Asuransi / Insurances 1 163,636,300 3,919%
Yayasan / Foundations 3 312,241,800 7,478%
Koperasi / Cooperatives 0 0 0%
Lain-lain (Nasional) / Others 8 223,173,083 5,345%
(Domestic)
Subtotal 1.837 2,309,082,700 55,307%
Jumlah Pemegang
Jenis Pemilik / Owner Jumlah Saham / Number Persentase Kepemilikan
Saham / Number of
Category of Shares (Nominal) / Ownership Percentage
Shareholders
Pemodal Asing / Foreign Investors
Perorangan Asing / Foreign 5 301,200 0,007%
Individuals
Badan Usaha Asing / Foreign 2 1,865,616,100 44,685%
Business Entities
Lain-lain (Asing) / Others 0 0 0%
(Foreign)
Subtotal 7 1.865.917.300 44,693%
TOTAL 1.844 4.175.000.000 100%
Berikut adalah 10 pemegang saham terbesar Perseroan The following is a list of top-10 shareholders of the
per 31 Desember 2020: Company per December 31, 2020:
Persentase
Jumlah Saham /
Status Pemilik Kepemilikan
Name Number of Shares
/ Owner Status / Ownership
(Nominal)
Percentage
UOB KAY HIAN PTE LTD (3194666) A/C Badan Usaha Nasional
1.982.034.500 47,47%
PT PANDAWA PUTRA INVESTAMA Domestic Business Entity
UOB KAY HIAN PTE LTD A/C TTP Badan Usaha Asing
545.454.500 13,06%
INVESTMENTS LTD Foreign Business Entity
UOB KAY HIAN PTE LTD A/C ANJANI Badan Usaha Asing
386.465.500 9,26%
INVESTMENTS LTD Foreign Business Entity
REKSA DANA PAN ARCADIA DANA Lain-lain (Nasional)
190.570.000 4,56%
SAHAM BERTUMBUH Other (Domestic)
Lain-lain (Nasional)
DANA PENSIUN PERTAMINA 169.601.700 4,06%
Other (Domestic)
Badan Usaha Nasional
PERUM JAMKRINDO 163.636.300 3,92%
Domestic Business Entity
Perorangan Nasional
JIMMY SUTOPO 114.044.900 2,73%
National Invidividu
PT. BNI SEKURITAS 103.686.400 2,48%
Other (Domestic)
DPP INHOUSE 2 86.300.900 2,07%
Other (Domestic)
Perorangan Nasional
EDY WINATA 84.833.400 2,03%
National Invidividu
ANNUAL REPORT 2020
Kepemilikan saham Perseroan oleh anggota Dewan As of December 31, 2020, share ownership of the
Komisaris dan Direksi Perseroan baik secara langsung Company by members of Board of Commissioners and
maupun secara tidak langsung per 31 Desember 2020 Board of Directors, both directly and indirectly, is as
adalah sebagai berikut: follows:
Jumlah Saham / Number Persentase Kepemilikan

Nama / Name Jabatan / Position
of Shares (Nominal) / Ownership Percentage
Komisaris Utama /
Risma Ardhi Chandra 937.500 0,02%
Fabianus Sudjatmoko Komisaris / Commissioner Nihil 0%
Komisaris Independen /
Asep Hikmat Nihil 0%
Direktur Utama / President
Witiarso Utomo Nihil 0,5%
Director
Aris Widiarto Direktur / Director 937.500 0,02%
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN

Company Group Structure
PT Pandawa Putra Investama Public
47,47% 52,53%
PT Dua Putra Utama Makmur Tbk PT Berlian Putra Utama
50% 50%
PT Samudra Pangan Indonesia
INFORMASI ENTITAS ASOSIASI

Information of Association Entity
Alamat
Nama Perusahaan Kepemilikan Perusahaan
Kegiatan Usaha / Business Activity Status
/ Company Name / Ownership / Company
Address
PT. Samudra Pangan 50% a. Industri-industri pengolahan hasil-hasil laut Belum ada Belum
Indonesia serta bidang usaha terkait / Marine product informasi / No Beroperasi
processing and other related business; information / Idle
b. Perdagangan makanan dan minuman,
mencakup produk daging, produk
perikanan / Food and beverage trading,
including meat and fishery products;
c. Perdagangan hasil perikanan / Trading of
fishery products;
d. Perdagangan hasil pertanian / Trading of
agriculture products;
e. Perdagangan makanan dan minuman hasil
pertanian / Trading of food and beverage
from agriculture;
f. Perdagangan makanan dan minuman hasil
peternakan dan perikanan / trading of food
and beverage from livestock and fishery;
g. Perdagangan daging dan daging olahan
/ Trading of meat and processed meat
products;
h. Perdagangan hasil olahan perikanan /
Trading of fishery processed products.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM

Share Listing Chronology
Tanggal / Date 30 November 2015 / November 30, 2015

Aksi Korporasi / Corporate Action Penawaran Umum Perdana / Initial Public Offering (IPO)
Jumlah Saham Yang Ditransaksikan / Total Shares in
1.675.000.000
Transaction
Jumlah Saham Seluruhnya / Total Shares 4.175.000.000
Nilai Nominal Saham / Nominal Value of Share Rp550
Harga Saham Sebelum Aksi Korporasi / Share Price
-
Before Corporate Action
Harga Saham Setelah Aksi Korporasi / Share Price After
Rp550 (harga penawaran) / (offering price)
Corporate Action
ANNUAL REPORT 2020
KRONOLOGI PENERBITAN DAN/ATAU PENCATATAN

EFEK LAINNYA
Chronology of Other Securities Issuance and/or Listing
Sepanjang 2020, Perseroan tidak pernah menerbitkan Throughout 2020, the Company has never issued and /
dan/atau mencatatkan efek lainnya di pasar modal. or listed other securities on the capital market.
LEMBAGA/PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL

Capital Market Supporting Institutions/Professions
Sertifikasi
Profil Lembaga/Profesi Yang
Periode Jasa Yang
Penunjang Pasar Modal / Dasar Hukum Penugasan/ Dimiliki /
Penugasan Diberikan
Profile of Capital Market Penunjukan / Legal Basis Certification Fee
/ Term of / Service
Supporting Institution/ of Appointment Owned by
Assignment Rendered
Profession Institution/
Profession
Akuntan Publik / Public Surat No. 510/HSM-MZ/ Audit Tahun Audit Rp
Accountant DPUM/SP/07/2021 tanggal Buku 31 Umum 200.000.000
KAP Heru, Saleh, Marzuki & 22 Juli 2021 Desember
Rekan Jl. Pondok Kopi Raya 2020. General
Blok A 1 No. 6 Kelurahan Letter No. 510/HSM-MZ/ Audit
Pondok Kopi, Kecamatan DPUM/SP/07/2021 dated Annual
Duren Sawit, Jakarta Timur July 22, 2021 Audit
December
Telepon / Phone: 31, 2020
021-86614716
Email :
kaphsm2018@gmail.com
Profil Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal Dasar Hukum Penugasan/Penunjukan

Profile of Capital Market Supporting Institution/Profession Legal Basis of Appointment
Biro Administrasi Efek (BAE) / Share Registrar Surat Penunjukan No 008/DIR-SR/PWR/2015
PT Raya Saham Registra (d/h PT Risjad Salim Registra) tertanggal 1 Juli 2015 tentang Jasa Administrasi
Gedung Plaza Sentral Lt. 2, Saham.
Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48 Jakarta, Indonesia Letter of Appointment No. 008 / DIR-SR / PWR
/ 2015 dated July 1, 2015 concerning Stock
Administration Services
Notaris / Notary Surat Penunjukan No 041/DPUM/XII/2019
Dr. R. Djoko Setyo Hartono Widagdo, S.E., M.M., S.H., M.Kn. tertanggal 10 Desember 2019 tentang Jasa
Jl. Diponogoro No. 724 Ungaran, Kabupaten Semarang 50511 Pengurusan Rapat Umum Pemegang Saham
Telepon / Phone : (024) 692 1019
Fax : (024) 692 1564
INFORMASI PADA
WEBSITE PERUSAHAAN
Information on Company Website
Investor dan masyarakat umum dapat mengakses Investors and public can access the required information
informasi yang dibutuhkan melalui halaman situs resmi through the Company’s official website at www.duaputra.
Perseroan www.duaputra.com. Situs ini memuat segala com. This site contains all of the latest information
informasi terkini mengenai harga saham, aksi korporasi, regarding share price movement, corporate action,
hingga berita-berita seputar Perseroan. Bagi masyarakat and news update about the Company. For public and
umum dan investor yang membutuhkan informasi yang investors who require more comprehensive information,
lebih komprehensif, situs ini juga memuat Laporan the site also contains the Annual Report and Annual
Tahunan dan Laporan Keuangan Audit maupun Interim Audited Financial Statements as well as Interim Financial
yang dapat diunduh kapan saja. Statements that can be accessed anytime.
Informasi detail terkait Perseroan seperti: Detailed information regarding the Company, such as:
a. Pemegang saham, a. Shareholders,

b. Kode Etik, b. Code of Conduct,
c. Rapat Umum Pemegang Saham, c. General Meeting of Shareholders,
d. Laporan Keuangan, d. Financial Statements,
e. Laporan Keuangan Publikasi Triwulan, e. Quarterly Financial Statements,
f. Laporan Keuangan Publikasi Tahunan, f. Annual Financial Statements,
g. Laporan Tahunan, g. Annual Report,
h. Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan, h. Corporate Governance Implementation Report,
i. Profil Direksi & Dewan Komisaris, dan i. Profiles of Board of Directors and Board of
j. Piagam Direksi & Dewan Komisaris Commissioners, and
j. Board Charter of Board of Directors and Board of
Commissioners,
dimuat secara rinci di dalam situs perseroan yaitu www. is contained specifically in the Company website at
duaputra.com www.duaputra.com
ANALISIS &
PEMBAHASANA
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION &
ANALYSIS
ANNUAL REPORT 2020
TINJAUAN MAKRO EKONOMI

Macro Economic Overview
Secara keseluruhan, kinerja ekonomi nasional di Overall, the national economic performance throughout
sepanjang 2020 tercatat -2,07% (YoY). Realisasi 2020 was recorded at -2.07% (YoY). The realization
pencapaian ekonomi tersebut berada tak jauh dari of this economic achievement is not far from the
proyeksi pemerintah sekitar -2,2% s.d -1,7%. Kinerja government’s projection of around -2.2% to -1.7%.
pertumbuhan ekonomi ini lebih baik dibandingkan This economic growth performance is better than many
banyak negara di ASEAN maupun G20 yang mengalami countries in ASEAN and the G20, which experienced a
kontraksi cukup dalam. deep contraction.
Tren pemulihan ekonomi pada Triwulan IV 2020 ini The economic recovery trend in the fourth quarter of
diprediksi akan terus berlanjut di tahun 2021. Hal ini 2020 is predicted to continue in 2021. This is reflected in
tercermin melalui beberapa indikator seperti indikator several indicators such as purchasing manager’s index
kinerja industri Manufaktur pada bulan Januari 2021 of manufacturing in January 2021 which again increased
yang kembali meningkat dari 51,3 pada Desember 2020 from 51.3 in December 2020 to 52.2 in January 2021.
menjadi 52,2 pada Januari 2021, bahkan merupakan even is the highest level in the last six years. Indonesia’s
level tertinggi dalam enam tahun terakhir. Pertumbuhan economic growth in 2021 is estimated to return to
ekonomi Indonesia pada tahun 2021 diperkirakan akan positive growth at the level of around 5.0%.
kembali tumbuh positif di level sekitar 5,0%.
Pemerintah senantiasa berupaya menjaga trend The government always strives to keep the trend of
pemulihan ekonomi tetap berlanjut dan semakin economic recovery continuing and getting stronger,
menguat, meski masih dibayangi risiko ketidakpastian although still haunting by the high risk of uncertainty
yang tinggi akibat pandemi. Program vaksinasi due to the pandemic. Covid-19 vaccination program,
Covid-19, keberlanjutan program Pemulihan Ekonomi sustainability of the 2021 National Economic Recovery
Nasional 2021, instrumen Lembaga Pengelola Investasi, program, Sovereign Wealth Fund instruments, and the
dan omnibus law atau Cipta Kerja turut menjadi strategi omnibus law or Job Creation have also become the
pemerintah untuk mengungkit pertumbuhan ekonomi government’s strategy to leverage economic growth in
2021. 2021.
TINJAUAN INDUSTRI
Industry Overview
Secara umum kinerja Kementerian Kelautan dan In general, the performance of the Ministry of Marine
Perikanan (KKP) pada tahun 2020, termasuk kategori Affairs and Fisheries (KKP) in 2020 is in the good
baik dengan tercapainya beberapa indikator kinerja yang category with the achievement of several predetermined
telah ditetapkan, meskipun masih terdapat beberapa performance indicators, although there are still some
indikator kinerja yang belum mencapai target. Pada performance indicators that have not reached the target.
tahun 2020, KKP mempunyai 9 Sasaran Strategis dan 17 In 2020, KKP has 9 Strategic Targets and 17 Performance
Indikator Kinerja yang telah ditetapkan dalam dokumen Indicators that have been set in the 2020 Performance
Penetapan Kinerja Tahun 2020. Nilai kinerja atau Nilai Determination document. The performance value or the
Pencapaian Sasaran Strategis KKP Tahun 2020 yaitu 2020 KKP Strategic Goal Achievement Value is 102.14%
sebesar 102,14% atau termasuk kategori baik. or is in the good category.
Pada 2020, nilai produksi perikanan mencapai 23,16 In 2020, the value of fishery production reached 23.16
juta ton sementara konsumsi ikan mencapai 56,39 Kg/ million tons while fish consumption reached 56.39 kg
kapita/tahun dengan proporsi tangkapan jenis ikan yang / capita / year with the proportion of catches of fish
berada dalam batasan biologis yang aman mencapai species that are within safe biological limits reaching
56,91 % dan luas kawasan konservasi perairan seluas 56.91% and an area of marine conservation area of
24,11 juta ha. Dari hasil produksi perikanan tersebut 24.11 million ha. From the fishery production, it is then
kemudian diekspor dengan capaian nilai US$5,2 miliar. exported with a value of US$ 5.2 billion.
Artinya, dari defisit produksi perikanan tersebut maka, That is, the deficit in fishery production, illegal fishing
illegal fishing masih cukup tinggi terjadi di perairan is still quite high in Indonesian waters. However, the
Indonesia. Akan tetapi, pencegahan dan penindakan prevention and prosecution of illegal fishing continues
atas aksi illegal fishing tersebut terus mengalami to increase. This is reflected in the percentage coverage
peningkatan. Hal itu tercermin dari persentase cakupan of the Indonesian Fisheries Management Area (981,680
Wilayah Pengelolaan Perikanan Indonesia (981,680 ton/ tons / year) which is monitored from illegal fishing
tahun) yang dipantau dari kegiatan illegal fishing dengan activities with a target of 54%, achieved at 67.8%.
target sebesar 54%, tercapai sebesar 67,8%.
TINJAUAN PER SEGMEN USAHA

Business Segment Review
IKAN FISH
Di tahun 2020, pendapatan dari segmen ikan tercatat In 2020, revenue from the fish segment was recorded
sebesar Rp47,9 miliar, turun 526,8% atau Rp252,8 at Rp47.9 billion, lower 526.8% or Rp252.8 billion
miliar dari tahun 2019 yang tercatat sebesar Rp300,8 from 2019 which was recorded at Rp300.8 billion. The
miliar. Penurunan pendapatan terjadi akibat menurunnya decline in revenue were due to sales of fish, in which
ANNUAL REPORT 2020
penjualan ikan, seiring dengan menurunnya produktivitas the decrease of fisher productivities result. Besides there
hasil tangkapan nelayan, selain itu sebagai akibat dari were changes in sales strategies that began in 2019
perubahan strategi penjualan yang mulai tahun 2019 which more focused on value-added manufacturing
lebih fokus ke produk manufacturing bernilai tambah products that have bigger margins.
yang memiliki margin yang lebih besar.
UDANG SHRIMP
Di tahun 2020, pendapatan dari segmen udang tercatat In 2020, revenue from the shrimp segment was recorded
sebesar Rp79,5 miliar, turun 5,2% atau Rp4,4 miliar at Rp79.5 billion, lower 5.2% or Rp4.4 billion from 2019
dari tahun 2019 yang tercatat sebesar Rp83,9 miliar. which was recorded at Rp83.9 billion. The decline
Penurunan pendapatan dari segmen udang sebagai in revenues from the shrimp segment as a result of
akibat dari perubahan strategi penjualan Perseroan, changes in the Company’s sales strategy in 2019, that
dimana mulai tahun 2019 operasional Perseroan lebih more focused on value-added manufacturing products
berfokus kepada produk-produk manufacturing bernilai that have bigger margins.
tambah yang memiliki margin yang lebih besar.
GUDANG BERPENDINGIN COLD STORAGE

Di tahun 2020, Perseroan memperoleh pendapatan In 2020, the Company achieved revenue from the cold
dari segmen penyimpanan tercatat sebesar Rp10,4 storage segment was recorded at Rp10.4 billion, while
miliar, sementara pada tahun 2019, Perseroan tidak in 2019, the Company was not achieved a significant
memperoleh pendapatan yang signifikan dari segment revenue from this segment.
ini.
Berikut adalah rincian kinerja penjualan berdasarkan The following is a breakdown of sales performance by
segmen usaha; business segment
(dalam miliar rupiah / in billion rupiah)

Keterangan / Description 2020 2019 %
Ikan / Fish 47,9 300,8 -526,8
Udang / Shrimp 79,5 83,9 -5,2
Penyimpanan / Cold storage 10,4 - 100
Kinerja penjualan berdasarkan pasar di tahun 2020 By market based, fish sales performance in 2020 was
didominasi oleh penjualan pada pasar ekspor, yaitu mainly dominated in the export market amounted
sebesar Rp79,51 miliar dibandingkan dengan penjualan Rp79.51 billion, compared to import sales of Rp58,43
ke pasar lokal sebesar Rp58,43 miliar. Sementara jika billion. Meanwhile, for year-on-year comparison, local
dibandingkan dengan tahun 2019, penjualan pasar lokal market fish sales decreased 419,26% or amounted
mengalami penurunan 419,26% atau sebesar Rp237,80 Rp237.80 billion. Export market also experienced a
miliar. Dan untuk pasar ekspor juga mengalami decrease of 6,22% or amounted Rp4.94 billion.
penurunan 6,22% atau sebesar Rp4,94 miliar.
Berikut adalah rincian kinerja penjualan berdasarkan The following is a breakdown of sales performance by
area pasar. market area.

Keterangan / Description 2020 2019 Selisih / Difference %
Local 58,43 296,63 237,80 -419,26
Export 79,51 84,45 4,94 -6,22
KINERJA KEUANGAN
Financial Performance
Laporan kinerja keuangan Perseroan di tahun buku 2020 The Company’s financial performance report in the fiscal
disajikan dengan mengacu pada laporan keuangan yang year 2020 is presented with reference to the financial
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Heru, Saleh, statements audited by the Public Accountant Firm Heru,
Marzuki & Rekan. Saleh, Marzuki & Partners.
Uraian mengenai kinerja keuangan ini disusun This financial performance review was compiled
berdasarkan Laporan Keuangan Perseroan yang based on the Company’s Financial Statements which
disajikan sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi are presented according to the Generally Accepted
keuangan yang berlaku umum di Indonesia (“PSAK”) Accounting Principles in Indonesia (“GAAP”) for the year
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended 31 December 2020. The financial statements have
2020. Laporan keuangan tersebut telah diaudit oleh been audited by the Public Accountant Firm Heru, Saleh,
Kantor Akuntan Publik Heru, Saleh, Marzuki & Rekan Marzuki & Partners with basis for qualified opinion.
dan mendapatkan opini wajar dengan pengecualian.
Laporan Posisi Keuangan

Statement of Balance Sheet
Aset Lancar / Current Assets 406,43 757,98 351,55 -46,38
Aset Tidak Lancar / Noncurrent Assets 1.062,12 1.062,82 0,70 -0,07
Total Aset / Total Assets 1.468,55 1.820,80 352,25 -19,35
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 87,97 157,91 69,94 -44,29
Liabilitas Jangka Panjang / Noncurrent Liabilities 682,10 590,14 91,96 15,58
Total Liabilitas / Total Liabilities 770,07 748,05 22,02 2,94
Ekuitas / Equities 698,48 1.072,75 374,28 -34,89
Liabilitas dan Ekuitas / Liabilities and Equities 1.468,55 1.820,80 352,25 -19,35
LAPORAN Kilas Kinerja 2019
2020 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2020 Performance Highlight 2019
2020 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2020
Aset Asset
Total aset yang dimiliki oleh Perseroan tahun 2020 adalah The total assets owned by the Company in 2020
sebesar Rp1.468,55 miliar. Lebih rendah 19,35% atau amounted Rp1,468.55 billion. 19.35% lower or Rp352.25
sebesar Rp352,25 miliar dari tahun 2019 yang tercatat billion from 2019 which was recorded at Rp1,820.20
sebesar Rp1.820,80 miliar. billion.
Aset lancar yang dimiliki oleh Perseroan tahun 2020 Current assets in 2020 amounted to Rp570.98 billion.
adalah sebesar Rp406,43 miliar. Lebih rendah 46,38% 24.54% lower or Rp185.70 billion from 2019 which was
atau sebesar Rp351,55 miliar dari tahun 2019 yang recorded at Rp756.68 billion. This decrease occurred
tercatat sebesar Rp757,98 miliar. Penurunan ini terjadi due to reduced trade receivables, short-term advance
karena berkurangnya piutang usaha, uang muka payments, and inventory.
pembelian, dan persediaan.
Aset tidak lancar yang dimiliki oleh Perseroan tahun Non-current assets in 2020 amounted to Rp1,038.65
2020 adalah sebesar Rp1.038,65 miliar. Lebih rendah billion. 2.39% lower or Rp25.47 billion from 2019 which
2,39% atau sebesar Rp25,47 miliar dari tahun 2019 was recorded at Rp1,064.12 billion. This decrease was
yang tercatat sebesar Rp1.064,12 miliar. Penyebab mainly due to return of some of vessels owned by the
penurunan ini utamanya dari retur sebagian kapal yang Company.
dimiliki Perseroan.
Liabilitas Liabilities
Total liabilitas yang dimiliki oleh Perseroan tahun 2020 Total liabilities owned by the Company in 2020 amounted
adalah sebesar Rp770,07 miliar. Naik 2,94% atau to Rp770.07 billion. 2.94% higher or Rp22.02 billion from
sebesar Rp22,02 miliar dari tahun 2019 yang tercatat 2019 amounted Rp748.05 billion.
sebesar Rp748,05 miliar.
Liabilitas jangka pendek yang dimiliki oleh Perseroan Short-term liabilities in 2020 amounted to Rp87.97
tahun 2020 adalah sebesar Rp87,97 miliar. Lebih rendah billion. 44,29% lower or Rp69.94 billion from 2019 which
44,29% atau sebesar Rp69,94 miliar dari tahun 2019 was recorded at Rp157.91 billion.
yang tercatat sebesar Rp157,91 miliar.
Sementara liabilitas jangka panjang yang dimiliki oleh While long-term liabilities in 2020 amounted to Rp682,10
Perseroan tahun 2020 adalah sebesar Rp682,10 miliar. billion. 15.58% higher or Rp91.96 billion from 2019
Naik 15,58% atau sebesar Rp91,96 miliar dari tahun which was recorded at Rp590.14 billion.
2019 yang tercatat sebesar Rp590,14 miliar.
Perubahan struktur liabilitas ini utamanya disebabkan Changes in this structure of liabilities was mainly due to
dari reklasifikasi hutang bank (Eximbank), sebagai akibat the reclassification of bank loans (Eximbank), as a result
dari restrukturisasi hutang, dimana dilakukan reklasifikasi of debt restructuring, in which the revolving bank loan
hutang bank menjadi hutang berjangka. was reclassified into term loan.
Ekuitas Equity
TTotal ekuitas yang dimiliki oleh Perseroan tahun 2020 Total equity owned by the Company in 2020 amounted
adalah sebesar Rp1.072,75 miliar. Lebih rendah 34,89% to Rp1,072.75 billion. 34,89% lower or Rp374.28 billion
atau sebesar Rp374,28 miliar dari tahun 2019 yang from 2019 which was recorded at Rp1,072.75 billion.
tercatat sebesar Rp1.072,75 miliar.
Penurunan ekuitas ini sebagai dampak dari rugi bersih This decline in equity was a result of comprehensive net
komprehensif selama tahun berjalan. loss during the year.
Laporan Laba Rugi / Income Statement

Penjualan / Sales 137,12 384,70 247,58 -64,36
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold 259,20 768,55 509,34 -66,27
Laba (Rugi) Kotor / Gross Profit (Loss) (122,09) (383,85) 261,76 -68,19
Laba (Rugi) Usaha / Operating Income (Loss) (144,75) (420,26) 275,51 -65,56
Laba (Rugi) Neto / Net Income (Loss) (374,93) (334,84) 40,10 11,97
Laba (Rugi) Komprehensif / Comprehensive Income (Loss) (374,28) (333,50) 40,78 12,23
Pendapatan Sales
Total penjualan yang dibukukan Perseroan di tahun 2020 In 2020, the Company booked the total sales amounted
adalah sebesar Rp137,12 miliar, mengalami penurunan to Rp137.12 billion, a decrease of 64.36% or Rp247.58
64,36% atau sebesar Rp247,58 miliar dibandingkan billion compared to sales in the previous year which was
dengan penjualan di tahun sebelumnya yaitu sebesar recorded at Rp384.70 billion.
Rp384,70 miliar.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold

Beban pokok penjualan yang telah dibukukan Perseroan Cost of goods sold in 2020 was booked by the Company
di tahun 2020 adalah sebesar Rp259,20 miliar, at Rp259.20 billion, lowered 66.27% or Rp509.34 billion
mengalami penurunan 66,27% atau sebesar Rp509,34 compared in the previous year which amounted at
miliar dibandingkan beban pokok penjualan di tahun Rp768.55 billion.
sebelumnya yaitu sebesar Rp768,55 miliar.
Laba (Rugi) Kotor Gross Margin (Loss)

Rugi kotor yang dibukukan Perseroan di tahun 2020 The Company booked gross loss in 2020 at Rp122.09
sebesar Rp122.09 miliar, mengalami penurunan 68,19% billion, a 68.19% decrease or Rp261.76 billion lower
atau sebesar Rp261,76 miliar dibandingkan rugi kotor compared to the last year gross profit recorded at
Perseroan yang dibukukan di tahun sebelumnya yaitu Rp383.85 billion.
sebesar Rp383,85 miliar.
Penurunan laba kotor tersebut terutama disebabkan dari This decline in gross profit was mainly due to the sales
penjualan long stock di tahun 2020 dimana Perseroan of long stock, in which the Company carried out a long
melakukan efisensi atas persediaan yang memiliki umur inventory in 2020 according to the guidance of creditors.
persediaan panjang, sesuai tuntunan dari pihak kreditur. In addition, there is a change in sales strategy that
Selain itu adanya perubahan strategi penjualan yang started in 2020 where more focused on production of
mulai dilakukan di tahun 2020 dimana produksi lebih value-added products that will provide greater margins
difokuskan ke produk manufacturing bernilai tambah to the Company caused another declining sales factor
yang akan memberikan margin yang lebih besar turut in 2020.
memberikan kontribusi penurunan penjualan di tahun
2020.
Laba (Rugi) Bersih Net Income (Loss)

Rugi bersih Perseroan di tahun 2020 adalah sebesar The Company booked net loss in 2020 at Rp374.93
Rp374,93 miliar, naik 11,97% atau sebesar Rp40,10 billion, increasing 11.97% or Rp40.10 billion compared
miliar dibandingkan rugi bersih tahun 2019 sebesar to the net profit in 2019 of Rp334.84 billion.
Rp334,84 miliar.
Rugi bersih tersebut terutama disebabkan dari naiknya The net loss was primarily as a result of the increase in
beban lain-lain yang dibukukan Perseroan di tahun 2020. sales and gross loss booked by the Company in 2020.
ANNUAL REPORT 2020
Laporan Arus Kas

Cash Flow Statement
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Untuk) Aktivitas
Operasi (58,93) (134,16) 75,23 -56,08
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Investasi

3,15 49,91 46,77 -93,70
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas

Pendanaan 55,93 (1,96 ) 57,88 2959,23
Penuruan Neto Kas Dan Setara Kas

0,14 (86,20) 86,34 -100,17
Kas Dan Setara Kas Pada Awal Tahun

1.04 87,24 86,20 -98,81
Kas Dan Setara Kas Pada Akhir Tahun

0,85 1,04 0,19 -18,19
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent

Posisi kas dan setara kas pada tanggal 31 Desember Cash and cash equivalents as at 31 December 2020 was
2020 adalah sebesar Rp0,85 miliar. Mengalami Rp0.85 billion. Decreased by 18.19% or Rp0.19 billion
penurunan sebesar 18,19% atau sebesar Rp0,19 miliar compared to last year amounted Rp1.04 billion.
dibandingkan dengan posisi di akhir tahun sebelumnya
yaitu sebesar Rp1,04 miliar.
Penurunan ini sebagian besar disebabkan oleh arus This decrease was mainly due in net cash flow used for
kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasional operational activities in 2020.
Perseroan di tahun 2020.
Arus Kas dari Aktivitas Operasional Cash Flow from Operating Activities
Pada 2020, arus kas yang digunakan untuk aktivitas In 2020, cash flow used for operational activities was
operasi adalah sebesar Rp58,93 miliar, mengalami Rp58,93 billion, a decrease of 56.08% or Rp75.23 billion
penurunan 56,08% atau sebesar Rp75,23 miliar compared to last year position of Rp134.16 billion. This
dibandingkan posisi tahun sebelumnya yang tercatat was caused by the decreased of Payment to supplier
sebesar Rp134,16 miliar. Penurunan ini disebabkan and other operating expenses in 2020.
berkurangnya pembayaran kepada pemasok dan beban
operasi lainnya di tahun 2020.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Pada 2020 Perseroan mencatat arus kas dari aktivitas In 2020 the Company recorded cash flows from
investasi sebesar Rp3,15 miliar, turun 93,70% investment activities amounting to Rp22.75 billion, an
atau sebesar Rp46,77 miliar dari posisi akhir tahun decreased 54.41% or Rp27.16. billion from the previous
sebelumnya yaitu sebesar Rp49,91 miliar. Penurunanan year of Rp.49.91 billion. The decrease was because of
tersebut disebabakan karena Perseroan tidak melakukan the Company does not sell fixed assets in 2020.
penjualan asset tetap di tahun 2020.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Pada 2020 Perseroan mencatat arus kas dari aktivitas In 2020 the Company booked cash flows from financing
pendanaan sebesar Rp55,93 miliar, naik 2.959,23% activities of Rp55.93 billion, higher by 2.959.23% or
atau sebesar Rp57,88 miliar dari posisi akhir tahun Rp57.88 billion from last year amounted Rp1.96 billion.
sebelumnya yaitu sebesar Rp1,96 miliar.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG

Ability to Repay Debts
Kemampuan Perseroan untuk membayar hutang dapat The ability of the Company to repay debt can be
dinalisa dengan 2 (dua) indikator, yaitu rasio gearing dan analyzed with 2 (two) indicators, gearing ratio and the
rasio liabilitas terhadap jumlah aset. ratio of liabilities to total assets.
Kemampuan Membayar Utang

Ability to Repay Debts
2020 2019
Gearing Rasion / Gearing Ratio 1,10 0,70
Rasio Liabilitas terhadap Aset / Debt to Assets Ratio 0,52 0,41
Gearing Rasio Gearing Ratio

Gearing Rasio Perseroan pada akhir tahun 2020 The gearing ratio of the Company at the end of 2020 rose
naik menjadi 1,10 kali. Kenaikan ini secara dominan to 1.10 times. This increase was predominantly caused
disebabkan oleh penurunan ekuitas. by a decrease in equity.
Rasio Liabilitas terhadap Aset Debt to Asset Ratio

Pada akhir tahun 2020 rasio total liabilitas terhadap total At the end of 2020, the ratio of total liabilities to total
aset Perseroan sebesar 0,52 kali. Ini mengindikasikan assets of the Company is 0.52 times. This indicates that
Perseroan memiliki aset yang cukup untuk melindungi the Company has sufficient assets to cover the liabilities.
liabilitas nya. Dengan demikian Perusahaan memiliki Meaning the Company has the ability to pay the debts.
kemampuan untuk membayar kewajiban nya.
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Collectability Rate
Berdasarkan evaluasi terhadap kolektibilitas piutang dari Based on an evaluation of the receivables collection
para pelanggan, Perseroan mengalokasikan penyisihan from customers, the Company allocated allowance for
atas penurunan nilai piutang sebesar Rp272,02 miliar di impairment of receivables of Rp272,02 billion in 2020.
tahun 2020.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko Management believes there are no significant
terkonsentrasi secara signifikan terhadap kolektibilitas concentration of risk on the receivables collection from
piutang dari para pelanggan. the customers.
ANNUAL REPORT 2020
STRUKTUR MODAL
Capital Structure
Struktur modal merupakan jumlah modal yang diperoleh Capital structure is the weight of capital obtained from
dari modal sendiri/ekuitas dan utang/liabilitas. Perseroan own fund/equity and debt/liabilities. The Company
berkeyakinan bahwa struktur modal yang optimal akan believes that an optimal capital structure will maximize
memaksimalkan nilai Perusahaan. the value of the Company.
Struktur Modal
Capital Structure
2020 Kontribusi (%) 2019 Kontribusi (%)
TOTAL LIABILITAS / Total Liabilities 770,07 52% 748,05 41%
EKUITAS / Equities 698,48 48% 1.072,75 59%
LIABILITAS DAN EKUITAS/ Liabilities and 1.468,55 100% 1.820.80 100%
Equities
Struktur modal adalah gabungan sumber-sumber The capital structure is a combination of long-term
pendanaan jangka panjang yang digunakan oleh funding sources used by the Company. In 2020, liabilities
Perseroan. Pada tahun 2020, liabilitas menyumbang contributed 52% to the total long-term funding sources.
kontribusi sebesar 52% terhadap jumlah sumber While equity contributed 48% consecutively.
pendanaan jangka panjang Perseroan. Sementara
ekuitas memberikan kontribusi sebesar 48%.
Kenaikan kontribusi liabilitas di tahun 2020 dibandingkan The increase in liability contributions in 2020 compared
dengan liabilitas di tahun sebelumnya yaitu 45% sebagai to the last year liabilities of 45%% as a result of the
akibat dari menurun nya ekuitas Perseroan di tahun decline in Company’s equity in 2020.
2020.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure

Struktur modal yang optimal yang digunakan An optimal capital structure used to finance non-current
untuk membiayai aset tidak lancar Perseroan akan assets of the Company will minimize capital costs,
meminimalkan biaya modal, memaksimalkan nilai maximize shareholder value, and generate a good credit
pemegang saham, serta menghasilkan peringkat kredit rating. The Company is committed to create value
yang baik. Perseroan berkomitmen untuk menciptakan for shareholders and maintaining a high profitability.
nilai bagi pemegang saham dan mempertahankan rasio Capital expenditure and new projects will be prioritized
laba terhadap ekuitas yang tinggi. Belanja modal dan to be funded by internal cash and long-term debt. The
proyek-proyek baru akan diutamakan untuk dibiayai company also has established certain financial ratios
oleh kas internal dan hutang jangka panjang. Perseroan imposed by the creditors.
juga memiliki batasan rasio tertentu yang dikenakan oleh
pemberi fasilitas kredit.
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal Material Bonds for Capital Expenditures
Sepanjang 2020, Perusahaan tidak melakukan ikatan Throughout 2020, the Company did not make material
yang material untuk investasi barang modal, sehingga commitments for investment in capital goods, so that
informasi tersebut tidak dapat disajikan pada Laporan information cannot be presented in this annual report.
tahunan ini.
Realisasi Investasi Capex 2020

Realization of Capital Expenditure in 2020
Investasi Barang Modal / Capital Goods Investment Tujuan / Objectives
Mesin dan Peralatan / Machinery and Equipment Peningkatan kapasitas pabrik / Rp1.934.723.243,00
Increase in factory capacity
Bangunan / Building - -
Tanah / Land - -
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI

SETELAH TANGGAL LAPORAN KEUANGAN
Material Facts and Information Subsequent to Financial
Statement Date
Tidak ada informasi dan fakta material yang mempunyai There is no material information and facts that have a
dampak material terhadap kinerja dan risiko usaha material impact on the Company’s performance and
Perseroan di masa mendatang yang terjadi setelah business risks in the future that occur after the date
tanggal Laporan Auditor Independen tertanggal 23 of the Independent Auditor’s Report dated 23 August
Agustus 2021 atas laporan keuangan Perseroan yang 2021 on the Company’s financial statements dated
berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 yang telah December 31, 2020 which has been audited by the
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Heru, Saleh, Marzuki Public Accountant Firm Heru, Saleh, Marzuki & Partners
& Rekan dengan opini wajar dengan pengecualian. with basis qualified opinion.
PROSPEK USAHA
Business Outlook
Prospek usaha di sektor industri proses perikanan dan The business prospect in the fisheries and seafood
seafood masih memiliki ruang pertumbuhan yang cukup processing industry still has an ample growth to achieve.
tinggi. Total pendapatan di sektor ini sesuai data statistik, Total revenue in this sector according to statistical data is
diproyeksikan akan terus tumbuh, dimana pertumbuhan projected to continue to grow, where the highest growth
tertinggi terjadi di tahun 2021 sebesar USD6.231 juta occurred in 2020 of US$5,808 million with a growth rate
dengan tingkat pertumbuhan 3,40%. of 3.40%.
ANNUAL REPORT 2020
Posisi Indonesia dalam proyeksi tahun 2021 untuk 5 In the 2021 projection for top 5 (five) producers in the fish
(lima) penghasil utama dunia di sektor industri proses and seafood processing industry in the world, Indonesia
ikan dan seafood juga berada di tingkat yang kompetitif. has positioned in a competitive 4th ranks, after China,
Indonesia berada di posisi ke 4, setelah China, Jepang Japan and India.
dan India.
Dengan demikian pangsa pasar dunia khusus nya di This means the world market largest share in China and
China dan Jepang yang sangat besar masih sangat Japan is wide open to be entered.
terbuka luas untuk dimasuki.
Dengan optimisme proyeksi tersebut, Perseroan memilki With the optimism of the projections above, the Company
keyakinan untuk terus melakukan pengembangan usaha has the confidence to continue developing the business
dan meningkatkan produksi produk bernilai tambah di and increasing the production of value-added products
tahun 2021 dan di tahun-tahun selanjutnya. in 2021 and forecoming years.
ASPEK PEMASARAN
Marketing Overview
Di tahun 2020, Perseroan melakukan penjualan long In 2020, the Company carried out to sell long stocks to
stock untuk memperbaiki kondisi persediaan yang improve inventory conditions that have a long life and
memiliki umur panjang dan potensi penurunan nilai. potential to be impaired. Furthermore, the Company’s
Selanjutnya, arah pemasaran Perseroan ditujukan marketing direction is aimed to open up local markets to
untuk pembukaan pasar lokal untuk menyerap produk- absorb value-added products. The company has a focus
produk bernilai tambah. Perseroan memiliki fokus untuk on the production of value added products, that creates
produksi produk bernilai tambah, yang memberikan bigger profit margins.
margin keuntungan yang lebih besar.
Pemasaran secara ektensif juga dilakukan untuk Extensive actions on marketing is also carried out to
membidik pasar ekspor. Tim pemasaran memiliki target increase target export markets. The marketing team
untuk memenuhi kebutuhan kontrak penjualan dari carried out to fulfill the outstanding sales contract from
para pelanggan utama yang sudah ada. Melakukan the main customers. Approaching potential customers
pendekatan terhadap pelanggan potensial serta and expanding market coverage. Potential income from
memperluas cakupan pasar. Potensi pendapatan dari abroad is still wide open to be entered. Such in Japan,
luar negeri juga masih terbuka luas untuk dimasuki. China, Hong Kong, United States, South Korea, Europe
Seperti di Jepang, China, Hong Kong, Amerika Serikat, and Australia.
Korea Selatan dan negara-negara di kawasan Eropa dan
Australia.
Tim pemasaran juga telah melakukan identifikasi pasar, The marketing team has identified the market, by
menggunakan survey, riset, pemetaan, kuisioner dan uji continuosly doing surveys, research, mapping,
pasar secara kontinu, untuk memastikan dan menjamin questionnaires and market tests to ensure and guarantee
terpenuhinya kebutuhan dari para pelanggan. the fulfillment of customers needs.
KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
Hak atas pembagian dividen mencakup seluruh The right to the distribution of dividends includes
saham biasa atas nama yang telah ditempatkan dan all common shares issued and fully paid, including
disetor penuh, termasuk saham biasa atas nama common shares in the initial public offering. In
yang ditawarkan dalam penawaran umum perdana accordance with Indonesian laws and regulations,
saham. Sesuai dengan peraturan perundang-undangan the decision to distribute the dividends is determined
Indonesia, keputusan mengenai pembagian dividen through shareholder approval at the Annual GMS based
ditetapkan melalui persetujuan pemegang saham pada on the recommendation of the Board of Directors of the
RUPS Tahunan berdasarkan rekomendasi dari Direksi Company. The Company may distribute cash dividends
Perseroan. Perseroan dapat membagikan dividen kas in the year when the Company recorded profit.
pada tahun dimana Perseroan mencatatkan saldo laba
positif.
Anggaran Dasar Perseroan memperbolehkan pembagian The Company’s Articles of Association allowed the
dividen kas interim selama dividen kas interim tersebut distribution of interim cash dividends as long as the
tidak menyebabkan nilai aset bersih Perseroan menjadi interim cash dividend does not cause the net asset value
lebih kecil dari modal ditempatkan dan disetor dengan of the Company to be less than the issued and fully
memperhatikan ketentuan mengenai penyisihan paid share capital with regard to the mandatory required
cadangan wajib sebagaimana yang dipersyaratkan by the corporate law. The dividend distribution will be
dalam undang-undang perseroan terbatas. Distribusi determined by Board of Directors of the Company after
dividen tersebut akan ditentukan oleh Direksi Perseroan receiving the approval from Board of Commissioners
setelah disetujui Dewan Komisaris.
Jika pada akhir tahun keuangan Perseroan mengalami If at the end of financial year of the Company suffers from
kerugian, distribusi dividen interim harus dikembalikan losses, the interim dividend distribution shall be returned
oleh para pemegang saham kepada Perseroan, dan by the shareholders to the Company, and the Board of
Direksi bersama-sama dengan Dewan Komisaris akan Directors together with the Board of Commissioners
bertanggung jawab secara tanggung renteng dalam hal shall be jointly and severally liable in the event that the
dividen interim tidak dikembalikan ke Perseroan. interim dividend is not returned to the Company.
Besarnya pembagian dividen akan bergantung pada The amount of the dividend distribution will depend on
hasil kegiatan usaha dan arus kas Perseroan serta the results of the Company’s business activities and
prospek usaha, kebutuhan modal kerja, belanja modal cash flows and business prospects, working capital
dan rencana investasi Perseroan di masa yang akan requirements, capital expenditures and future investment
datang dan dengan memperhatikan pembatasan plans and with regard to other liability restrictions. If a
peraturan dan kewajiban lainnya. Apabila keputusan decision has been made to pay dividends, the dividend
telah dibuat untuk membayar dividen, dividen tersebut will be paid in Rupiah.
akan dibayar dalam Rupiah.
Pada tahun buku 2020, perusahaan tidak memberikan In the 2020 financial year, the company did not provide
dividen atas pendapatan 2019, dikarenakan perusahaan dividends on 2019 income, because the company was
masih dalam keadaan rugi. still in a state of loss.
ANNUAL REPORT 2020
Program Kepemilikan Saham Karyawan atau

Manajemen (ESOP/MSOP)
Manager’s and Employee’s Share Ownership Program
Sesuai dengan Akta Perseroan No. 209 tertanggal In accordance with the Deed of the Company No. 209
26 Agustus 2015, pemegang saham Perseroan telah dated August 26, 2015, the shareholders of the Company
menyetujui Program ESA (Employee Stock Allocation) have approved the ESA Program which is bonus share
yang merupakan saham bonus berupa saham baru for the employees in the form of new shares as much as
Perseroan yang diberikan kepada karyawan sebanyak- 167,500,000 (one hundred and sixty seven million five
banyaknya sebesar 167.500.000 (seratus enam puluh hundred thousand) shares, or maximum of 10% (ten
tujuh juta lima ratus ribu) saham, atau sebesar-besarnya percent) of the shares offered in the IPO (Initial Public
10% (sepuluh persen) dari saham yang ditawarkan Offering) of the Company.
dalam penawaran umum perdana saham Perseroan.
Tujuan utama Program ESA adalah agar karyawan The purpose of the ESA Program is to encourage the
mempunyai rasa memiliki (sense of belonging) dan employees to have a sense of belonging that lead to
diharapkan dapat meningkatkan produktivitas kerja improve the productivity of the employees, which in turn
masing-masing karyawan yang pada akhirnya akan will improve the Company’s performance, increasing the
meningkatkan kinerja korporasi secara keseluruhan Company’s value which could pleased the stakeholders.
sehingga terdapat peningkatan nilai Perseroan yang
dapat dinikmati oleh stakeholders Perseroan.
Mekanisme Pelaksanaan Program ESA Pelaksanaan The implementation of ESA Program has conformed to
Program ESA mengikuti ketentuan yang terdapat dalam the provisions contained in Regulation No. IX.A.7.
Peraturan No.IX.A.7.
Peserta Program ESA adalah karyawan Perseroan yang Participants of the ESA Program are employees of
berjumlah sekitar 800 orang dan tidak diperuntukan approximately 800 people and are not intended for
bagi Direktur dan Komisaris Perseroan. Setiap karyawan the Director and Commissioner of the Company. Each
akan menerima saham bonus dengan jumlah yang sama employee will receive bonus shares of the same amount
berdasarkan jenjang jabatan. based on the level of position.
Peserta Program ESA yang berhak wajib memenuhi Eligible ESA Program the employee must meet the
ketentuan sebagai berikut : following requirements :
a. Masa kerja minimal 1 tahun. a. Minimum 1 year working period.
b. Setiap karyawan minimal mendapatkan 1 (satu) b. Each employee at least get 1 (one) share in his own
lembar saham atas namanya sendiri. name.
c. Karyawan belum pernah menerima Surat Peringatan c. Employee have not received the Warning Letter
dalam kurun waktu 1 (satu) tahun terakhir yang within the last 1 (one) year since September 30,
dihitung mundur sejak 30 September 2015. 2015.
d. Karyawan dilarang memindahtangankan saham d. Employees are prohibited from transferring the
tersebut selambatnya 6 (enam) bulan sejak saham shares at the latest 6 (six) months since the shares
tersebut pertama kali diterima (lock up period). are first received. In the event that the employee
Karyawan yang mengundurkan diri sedangkan resigns during locked-up period, the rights to the
saham miliknya tersebut masih dalam masa lock-up shares are cancelled and the shares become the
maka hak atas saham tersebut menjadi gugur dan property of the Company.
saham tersebut menjadi milik Perseroan.
e. Dalam hal ketentuan pada poin a, b, c tidak e. In the event that the provisions in points a, b and c are
terpenuhi, maka Perseroan memiliki hak penuh not fulfilled, the Company has full rights to distribute
untuk membagikan saham bonus dengan jumlah the bonus shares with a certain amount of allocation
alokasi tertentu kepada karyawan sebagai tambahan to certain employees as special rewards, considering
dalam rangka penghargaan khusus pada karyawan the employees level and years of service.
tertentu dengan mempertimbangkan jenjang jabatan
dan masa kerja karyawan yang bersangkutan.
Harga pelaksanaan saham yang dialokasikan dalam The exercise price of ESA shares is equal to the bid price.
Program ESA sama dengan harga penawaran. Sumber The source of funds used at the exercise of the ESA
pendanaan yang digunakan dalam pelaksanaan Program Program coming from internal cash of the Company. The
ESA adalah berasal dari kas Perseroan. Program ESA ESA Program is conducted at the time conformed with
dilaksanakan bersamaan dengan jadwal pelaksanaan the IPO of the Company.
penawaran umum perdana saham Perseroan.
Pada periode tahun buku 2020 perusahaan tidak In the 2020 financial year period the company does not
memberikan program ESA kepada karyawan. provide ESA programs to employees
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL

PENAWARAN UMUM
Realization of The Planned Use of IPO Proceeds
Dana Hasil Penawaran Umum yang diperoleh Perseroan The proceeds from Initial Public Offering obtained by
telah digunakan sesuai dengan rencana penggunaan the Company has been used conformly to the planned
dana yang tercantum dalam prospektus. Realisasi atas use of proceeds as in the prospectus. The realization of
penggunaan dana tersebut telah dilaporkan kepada the planned use of public offering proceeds has been
Otoritas Jasa Keuangan dan PT Bursa Efek Indonesia. reported to the Indonesia Stock Exchange (PT Bursa
Efek Indonesia).
Berdasarkan surat Perseroan yang telah disampaikan
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada tanggal Based on the Company’s letter submitted to the
11 Januari 2017, berikut adalah rincian penggunaan Financial Services Authority (OJK) dated January 11,
dana hasil penawaran umum yang diperoleh Perseroan 2017, the following are details of the realization of
: Dana yang diperoleh pada saaat Penawaran Umum initial public offering obtained by the Company : Funds
Saham Perdana sebesar Rp921.250.000.000, setelah obtained at the time of the Initial Public Offering was
dikurangi biaya-biaya penawaran umum sebesar Rp Rp921,250,000,000, deducted by public offering costs
44.944.933.395 sehingga hasil bersih dana yang diterima amounted Rp44,944,933,395 the summed up net
sebesar Rp876.305.066.605. proceeds received is Rp876,305,066,605.
Sejak tanggal pencatatan saham yaitu tanggal 8 Since the IPO listing date December 8, 2015 until
Desember 2015 hingga 31 Desember 2020, Perseroan December 31, 2020, the proceeds used by the operational
menggunakan dana tersebut untuk kegiatan operasional of the Company are amounted of Rp876.305.066.605
Perseroan total sebesar Rp876.305.066.605. dengan detailed are as follows :
rincian sebagai berikut :
1. Pembelian kapal penangkap ikan sebesar 1. Purchase of fishing vessels of Rp25.940.238.025
Rp25.940.238.025
2. Pembelian lahan tanah untuk perluasan pabrik (cold 2. Land purchased for factory cold storage
storage) termasuk mesin dan peralatan sebesar expansion including machineries and equipment of
Rp219.908.050.000 Rp219.908.050.000
3. Modal kerja sebesar Rp630.364.828.580 3. Working capital of Rp630.364.828.580
ANNUAL REPORT 2020
Sehingga sisa perolehan dana hasil Penawaran Umum The balance of IPO proceeds as per December 31, 2020
Perdana Saham per 31 Desember 2020 adalah sebesar are amounted of Rp91,950,000.
Rp91.950.000.
Terdapat perubahan penggunaan dana hasil penawaran In 2016, there was ammendment of the planned use
umum saham perdana tahun 2016 yang telah disetujui of the IPO proceeds, that had been approved in the
pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders in
tanggal 11 Agustus 2016. August 11, 2016.
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG

BENTURAN KEPENTINGAN
Material Transaction Containing Conflict of Interest
Tidak ada transaksi material yang harus dilaporkan, There is no material transactions that has to be reported,
kecuali yang sudah ditampilkan di laporan keuangan except for what it is in the Company’s Financial
Perseroan. Statements.
Di tahun 2020, Perseroan tidak melakukan transaksi yang In 2020, the Company has not performed any transaction
mengandung benturan kepentingan. Semua transaksi with conflict of interest. Every transaction of the Company
Perseroan telah dilakukan sesuai dengan syarat dan was in accordance to the requirement and condition of
kondisi serta manfaat ekonomis yang secara substansial economic benefits which are substantially proportional
sebanding dengan transaksi dengan pihak ketiga. to the third parties transaction.
PERUBAHAN UNDANG-UNDANG
Changes in Laws and Regulations
Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah On February 2, 2021, the Government promulgated and
mengumumkan dan memberlakukan Peraturan enforced Government Regulation Number 35 Year 2021
Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) untuk (PP 35/2021) to implement the provisions of Article 81
melaksanakan ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185 (b) and Article 185 (b) of Law no. 11/2020 concerning Job
Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Creation (Cipta Kerja), which aims to create the widest
Kerja, yang bertujuan untuk menciptakan kesempatan possible employment opportunities for the Indonesian
kerja seluas-luasnya bagi masyarakat Indonesia secara people evenly, in order to fulfill a decent living.
merata, guna memenuhi kehidupan yang layak.
PP 35/2021 mengatur perjanjian kerja untuk waktu PP 35/2021 regulates the work agreement for a certain
tertentu (pegawai tidak tetap), outsourcing, waktu kerja, time (non-permanent employees), outsourcing, working
waktu istirahat, dan pemutusan hubungan kerja, yang time, rest time and termination of employment, which
dapat mempengaruhi tunjangan minimum yang harus can affect the minimum benefits that must be paid to
dibayarkan kepada pegawai. employees.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI

Changes in Accounting Policies
Standar akuntansi baru dan amandemen yang New accounting standards and amendments issued
dikeluarkan tetapi belum berlaku untuk tahun buku yang but not yet effective for financial year beginning January
dimulai 1 Januari 2020 yang mungkin memiliki dampak 1, 2020 that may have certain impact on the financial
tertentu pada laporan keuangan. statements.
Pada saat penerbitan laporan keuangan, Perusahaan As at the authorization date of financial statements, the
masih mempelajari dampak yang mungkin timbul dari Company is still evaluating the potential impact of the
penerapan standar baru dan amademen tersebut serta new accounting standards and amendements to the
pengaruhnya pada laporan keuangan Perusahaan, Company’s financial statements, which are as follows :
sebagai berikut :
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective on or after January 1, 2020
1 Januari 2020
- PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan”, yang diadopsi - PSAK No. 71, “Financial Instruments” (Adopted from
dari IFRS 9, berlaku efektif tanggal 1 Januari 2020 IFRS 9, with earlier application permitted).
dengan penerapan dini diperkenankan.
PSAK ini mengatur klasifikasi dan pengukuran This PSAK provides for classification and
instrumen keuangan berdasarkan karakteristik dari measurement of financial instruments based on
arus kas kontraktual dan model bisnis entitas, metode the characteristics of contractual cash flows and
kerugian kredit ekspektasian untuk penurunan business model of the entity, expected credit loss
nilai yang menghasilkan informasi yang lebih tepat impairment model allowing more timely, relevant
waktu, relevan dan dimengerti oleh pemakai laporan and understandable information to users of financial
keuangan, akuntansi untuk lindung nilai yang statements, accounting for hedging that reflect a
merefleksikan manajemen risiko entitas lebih baik better entity’s risk management by introducing a
dengan memperkenalkan persyaratan yang lebih more general requirements based on management’s
umum berdasarkan pertimbangan manajemen. judgment.
- PSAK No. 72, “Pendapatan dari Kontrak dengan - PSAK No. 72, “Revenue from Contracts with
Pelanggan” (diadopsi dari IFRS 15, dengan Customers” (Adopted from IFRS 15, with earlier
penerapan dini diperkenankan”). application is permitted).
PSAK ini adalah standar tunggal untuk pengakuan This PSAK is a single standard that is a joint project
pendapatan yang merupakan hasil dari joint project between the International Accounting Standards
yang sukses antara International Accounting Board and the Financial Accounting Standards
Standards Board dan Financial Accounting Board, which provides revenue recognition from
Standards Board, yang mengatur model pengakuan contracts with customers, and the entity is expected
pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, to have analysis before recognizing the revenue.
sehingga entitas diharapkan dapat melakukan
analisis sebelum mengakui pendapatan.
- PSAK No. 73, “Sewa”, (diadopsi dari IFRS 16 dengan - PSAK No. 73, “Leases” (Adopted from IFRS 16, with
penerapan dini diperkenankan untuk entitas yang earlier application permitted but not before the entity
juga telah menerapkan PSAK No. 72. applies PSAK No. 72.
PSAK ini menetapkan prinsip pengakuan, This PSAK establishes the principles of recognition,
pengukuran, penyajian, dan pengungkapan atas measurement, presentation, and disclosure of the
sewa dengan memperkenalkan model akuntansi lease by introducing a single accounting model, to
ANNUAL REPORT 2020
tunggal, untuk mengakui aset hak guna dan liabilitas recognize the asset’s right of use and lease liability.
sewa. Terdapat dua pengecualian opsional dalam There are two optional exclusions in the recognition
pengakuan aset dan liabilitas sewa, yakni untuk : (i) of the lease assets and liabilities : (i) short-term lease
sewa jangka-pendek dan (ii) sewa yang aset terkait and (ii) lease with low-value underlying assets.
(underlying assets) bernilai-rendah.
- Amandemen PSAK No. 1 dan PSAK No. 25, “Definisi - Amendments to PSAK No. 1 and PSAK No. 25,
Material” “Definition of Material”.
Amandemen ini mengklarifikasi definisi material These amendments clarify the definition of material
dengan tujuan menyelaraskan definisi yang with the aim of harmonizing the definitions used in the
digunakan dalam kerangka kerja konseptual dan conceptual framework and some relevant PSAK. In
beberapa PSAK terkait. Selain itu, juga memberikan addition, it also provides clearer guidance regarding
panduan yang jelas mengenai definisi material the definition of material in the context reducing over
dalam konteks pengurangan pengungkapan yang disclosure due to changes in the threshold of the
berlebihan karena perubahan ambang batas definisi material definition.
material.
- Amandemen PSAK No. 15, “Investasi pada Entitas - Amendments to PSAK No. 15, “Investments in
Asosiasi dan Ventura Bersama : Kepentingan Associates and Joint Ventures : Long-term Interests
Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura in Associates and Joint Ventures” (Earlier application
Bersama”, (Penerapan dini diperkenankan). permitted).
Amandemen ini mengatur bahwa entitas juga These amendments provide that the entity should
menerapkan PSAK No. 71 atas instrumen keuangan also apply PSAK No. 71 on the financial instruments
pada entitas asosiasi atau ventura bersama di mana to associates or joint ventures where the equity
metode ekuitas tidak diterapkan. Hal ini termasuk method is not applied. This includes long-term
kepentingan jangka panjang yang secara substansi interests that substantively form the entity’s net
membentuk bagian investasi neto entitas pada investment in an associates or joint ventures.
entitas asosiasi atau ventura bersama.
- Amandemen PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan: - Amendments to PSAK No. 71, “Financial Instruments :
Fitur Pembayaran di Muka dengan Kompensasi Prepayment Features with Negative Compensation”.
Negatif”.
Amandemen ini mengklarifikasi bahwa aset keuangan These amendments clarify that a financial asset passes
melewati kriteria ‘semata-mata pembayaran pokok the ‘solely payments of principal and interest on the
dan bunga atas jumlah pokok terutang’ terlepas dari principal amount outstanding’ criterion regardless of an
peristiwa atau keadaan yang menyebabkan pemutusan event or circumstance that causes the early termination
awal kontrak dan terlepas dari pihak mana membayar of the contract and irrespective of which party pays
atau menerima kompensasi yang wajar untuk awal or receives reasonable compensation for the early
pemutusan kontrak. termination of the contract.
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
ANNUAL REPORT 2020
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

Good Corporate Governance
“ Semangat atau jiwa untuk menerapkan Good

Corporate Governance di lingkungan Perseroan
tercermin dalam prinsip-prinsip GCG yang
diakomodasikan dalam penyelenggaraan kegiatan
usaha Perseroan.
The will or passion to implement Good Corporate

Governance in the Company is reflected in the
GCG principles which are accommodated in
the implementation of the Company’s business
activities.
Pengelolaan PT Dua Putra Utama Makmur Tbk The management of PT Dua Putra Utama Makmjur Tbk.
didasarkan pada penerapan prinsip Good Corporate is based on the implementation of Good Corporate
Governance (“GCG”). Penerapan prinsip-prinsip GCG Governance (“GCG”) principles which is necessary so
sangat diperlukan agar Perseroan dapat bertahan dan that the Company can survive and be resilient in facing
tangguh dalam menghadapi persaingan yang semakin the increasingly tough competition. GCG is a means
ketat. GCG menjadi sarana untuk mencapai tujuan to better achieve the Company’s goals and hinder Bad
Perseroan yang lebih baik dan menghambat praktik- Corporate Governance practices, increase budget
praktik Bad Corporate Governance, meningkatkan discipline, utilize supervision and encourage efficiency in
disiplin anggaran, mendayagunakan pengawasan dan the management of the Company.
mendorong efisiensi pengelolaan Perseroan.
LANDASAN HUKUM PENERAPAN GCG

Legal Basis of GCG Implementation
Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan The implementation of Corporate Governance principles
mengadopsi standar yang berlaku umum yakni: adopts the following generally accepted standards:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 Tentang 1. Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability
Perseroan Terbatas; Company;
2. Peraturan OJK Nomor 21/POJK.04/2015 Tentang 2. Regulation OJK No. 21/POJK.04/2015 regarding
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Governance Guidelines at Public
Terbuka. Company.
3. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 Tentang 3. Circular Letter of OJK No. 32/SEOJK.04/2015
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. regarding Guidelines of Corporate Governance for
Public Company.
Penerapan GCG Perseroan mengacu pada DPUM’s GCG implementation refers to the guidelines
pedomanKomite Nasional Kebijakan Governance (KNKG) issued by the National Committee on Governance
yang didirikan pada 30 November 2004 berdasarkan (Komite Nasional Kebijakan Governance/KNKG), which
Keputusan Menteri Koordinator Perekonomian RI No. was established on November 30, 2004, pursuant to the
KEP-49/M.EKON/11/TAHUN 2004 Tentang Komite Decision of Coordinating Minister for Economic Affairs
Nasional Kebijakan Governance (KNKG) yang diperbarui of the Republic of Indonesia No. KEP-49/M. EKON/11/
dengan keputusan Menko Bidang Perekonomian RI TAHUN 2004 on National Committee on Corporate
No.: KEP-14/M.EKON/03/ TAHUN 2008 tentang Komite Governance, which was amended by the Decision
Nasional Kebijakan Governance (KNKG). Di samping of Coordinating Minister for Economic Affairs of the
menyelaraskan prinsip GCG sesuai regulasi yang Republic of Indonesia No. KEP-14/M.EKON/03/ TAHUN
berlaku, implementasi praktik tata kelola Perusahaan 2008 on National Committee on Corporate Governance.
mengacu kepada 5 prinsip dasar Good Corporate In conjuction with aligning GCG’s principle with the
Governance, sebagai berikut: applicable regulations, GCG’s practice implementation
refers to 5 fundamental principles of Good Corporate
Governance below:
1. Transparansi 1. Transparency
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan To maintain objectivity in running business, the
bisnis, Perusahaan menyediakan informasi yang Company provides relevant material of information
material dan relevan dengan cara yang mudah that is easily accessed and understood by all
diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. stakeholders. The Company actively takes initiative
Perusahaan mengambil inisiatif mengungkapkan to disclose information that is not only required
tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan by the regulations, but also that of concern to the
perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting shareholders and other stakeholders to make
untuk pengambilan keputusan oleh pemegang decisions.
saham dan pemangku kepentingan lainnya.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perusahaan mempertanggungjawabkan kinerja The Company must hold accountability on its
secara transparan dan wajar dengan pengelolaan operation by fair and transparent manner, as well
Perusahaan yang terukur, sesuai dengan kepentingan as the measurable management of the Company in
perusahaan. accordance with the Company’s interest.
3. Pertanggungjawaban 3. Responsibility
Mencerminkan adanya kesesuaian dan kepatuhan This reflects the management’s conformity to and
pengelolaan Perusahaan terhadap peraturan compliance with the applicable laws and regulations,
Perundang-undangan yang berlaku dan prinsip- as well as healthy corporation principles.
prinsip korporasi yang sehat.
ANNUAL REPORT 2020
4. Kemandirian 4. Independency
Perusahaan dikelola secara profesional tanpa The Company is managed professionally without
benturan kepentingan dan pengaruh/tekanan dari conflict of interests and pressures from any party
pihak manapun, yang tidak sesuai dengan peraturan that conflicts with the applicable laws and healthy
perundang-undangan yang berlaku dan prinsip- corporation principles.
prinsip korporasi yang sehat.
5. Kewajaran 5. Fairness
Perlakuan yang adil dan setara dalam memenuhi It refers to fairness and equality in fulfilling the rights
hak-hak pemegang saham dan seluruh pemangku of shareholders and stakeholders which stem from
kepentingan lainnya, baik yang timbul karena the existing agreement, regulation and policy. Such
perjanjian maupun peraturan perundangundangan principle primarily functions to ensure the protection
yang berlaku serta kebijakan Perusahaan. Prinsip of rights of all shareholders, especially the minority
ini menjamin perlindungan hak-hak para Pemegang ones, as well as the obligation of the Company to
Saham terutama Pemegang Saham minoritas dan other parties.
menjamin terlaksananya komitmen Perusahaan
dengan pihak lain.
KOMITMEN PENERAPAN GCG

GCG Implementation Commitment
Perseroan menyadari bahwa komitmen dalam The Company realizes that the commitment to
menerapkan prinsip GCG sesuai dengan peraturan implementing GCG principles in accordance with the
yang berlaku mampu memberi dampak positif bagi applicable regulations can have a positive impact on the
kelangsungan bisnis Perseroan di masa depan. Selain sustainability of its business in the future. In addition,
itu, prinsip GCG juga mampu menghindarkan Perseroan the GCG principle will enable the Company to avoid any
dari segala bentuk tindakan yang merugikan atau Bad actions that can cause loss to the Company as well as
Corporate Governance dan mendorong Perseroan Bad Corporate Governance practices, and encourages
bersikap profesional. the Company to be professional in conducting business.
Agar dapat membantu Perseroan dalam melaksanakan In order to assist the Company in implementing the GCG
penerapan prinsip GCG di lingkungan kerja, maka principles in the work environment, a real commitment
diperlukan komitmen nyata yang tidak hanya menjadikan is needed that does not only a form of compliance
pemenuhan terhadap peraturan-peraturan yang with applicable regulations, but, in practice, must also
berlaku, namun pada praktiknya juga harus dilandasi be based on awareness of the importance of GCG
oleh kesadaran akan pentingnya penerapan GCG bagi implementation for the Company in realizing sustainable
Perseroan dalam mewujudkan pertumbuhan bisnis yang business growth.
berkesinambungan.
Komitmen Perseroan dalam membudayakan praktik Company’s commitment to incorporating governance

Tata Kelola diaktualisasikan dengan senantiasa practice as its culture is actualized by continuously
menerapkan prinsip-prinsip tata kelola tersebut. implementing the principles of GCG, namely transparency,
Perseroan menerapkan Prinsip-prinsip Tata Kelola accountability, responsibility, independency and fairness.
Perusahaan yaitu keterbukaan, akuntabilitas, tanggung
jawab, kemandirian dan keadilan.
KEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

Policies of Corporate Governance
Perseroan telah menempatkan kebijakan Tata Kelola The Company upholds the policies of Corporate
Perusahaan sebagai landasan utama pengembangan Governance as the main fundamental for its development.
Perseroan. Perseroan telah memiliki kelengkapan aturan The Company also has complete regulations that
yang menjadi dasar dalam pelaksanaan Tata Kelola become the basis for Governance implementation,
antara lain: among others:
1. Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi 1. Work Guidelines of Board of Commissioners and
Board of Directors
2. Kode Etik 2. Code of Conduct
3. Anggaran Dasar 3. Articles of Association
4. Peraturan Perusahaan 4. Company Regulations
5. Piagam Komite Audit 5. Charter of Audit Committee
6. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi 6. Charter of nomination and Remuneration Committee
7. Piagam Internal Audit 7. Charter of internal Audit
8. Kebijakan Gratifikasi 8. Gratification Policy
9. Kebijakan Whistleblowing System 9. Whistleblowing ystem Policy
10. Kebijakan Perusahaan 10. Company Policies
11. Prosedur Perusahaan 11. Company Procedures
ANNUAL REPORT 2020
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN

Corporate Governance Structure
Sebagai badan usaha berbentuk Perseroan Terbatas As a business entity in the form of a Limited Liability
yang tunduk pada tata aturan yang berlaku pada Company that is subject to the regulations stipulated
Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang under the Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability
Perseroan Terbatas, Perseroanmemiliki organ utama Company, the Company’s main organs consist of General
yang terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Meeting of Shareholders, the Board of Commissioners,
Komisaris dan Direksi. Dalam struktur tata kelola, ketiga and the Board of Directors. In the governance structure,
organ tersebut memiliki peran penting dalam penerapan these three organs have an important role in GCG
GCG baik dalam fungsi, tugas dan tanggung jawab. implementation in terms of functions, duties, and
responsibilities.
Dalam menjalankan aktivitas pengelolaan GCG, ketiga In carrying out GCG management activities, the three
organ utama tersebut dibantu dengan beberapa organ main organs are assisted by several supporting organs.
pendukung.
PENILAIAN GCG
GCG Assessment
Berdasarkan self assesment yang dilakukan perseroan Result of self assessment by the Company in 2020
di tahun 2020 terdapat 25 rekomendasi yang segera showed 25 recommendation which must be immediately
harus ditindaklanjuti perusahaan agar implementasi followed up for a better GCG implementation.
GCG di Perseroan menjadi lebih baik.
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Implementasi / Implementation

Prinsip 1 / Principle 1
Meningkatkan nilai 1.1
Perusahaan Terbuka memiliki cara Perseroan telah memiliki prosedur teknis
penyelenggaran RUPS / atau prosedur teknis pengumpulan pengmpulan suara yang terdapat dalam tata
suara (voting) baik secara tertib Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
To improve the value of terbuka maupun tertutup yang
GMS convention mengedepankan independensi dan The Company has established technical
kepentingan pemegang saham procedures for voting which are contained
in the regulations of General Meeting of
Public Company has technical Shareholders (GMS)
methods or procedures for voting,
both in open voting and closed voting,
that prioritize the independency and
interest of shareholders Keterangan: Comply / Note: Comply

1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
Dewan Komisaris Perusahaan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan RUPS Tahunan
All members of Board of Directors and All members of Board of Directors and Board
Board of Commissioners of Public of Commissioners of the Company attend the
Company attend the Annual GMS Annual GMS
Keterangan: Comply / Note: Comply

1.3
Ringkasan risalah RUPS tersedia Perseroan menyediakan Ringkasan Risalah
dalam Situs Web Perusahaan Terbuka RUPS dalam Website Perseroan
paling sedikit selama 1 (Satu) tahun
The Company provides a Summary of GMS
The summary of minutes of GMS is Minutes on its Website
available on the Website of Public
Company for, at the very least, 1 (one)
year Keterangan: Comply / Note: Comply
Meningkatkan Kualitas 2.1 Perusahaan terbuka memiliki suatu Perseroan memiliki kebijakan komunikasi
komunikasi Perusahaan kebijakan komunikasi dengan kepada Investor melalui Public Expose,
Terbuka dengan pemegang saham atau investor Non Deal Roadshow, One on One Meeting,
Pemegang saham atau Earnings Call dan Conference
Investor Public company has a communication
policy with shareholders or investors The Company has established a
To improve the communication policy with the Investors
communication quality through Public Expose, Non Deal Roadshow,
of Public Company One on One Meeting, Earnings Call and
with Shareholders or Conference
Investors.
2.2 Perusahaan terbuka mengungkapkan Perseroan telah menyediakan bahan dari
kebijakan komunikasi perusahaan setiap materi presentasi dengan Investor
terbuka dengan pemegang saham di website Perseroan untuk memberikan
atau investor dalam situs web kesetaraan pada Pemegang Saham atau
investor atas pelaksanaan Komunikasi
Public company discloses its dengan Perseroan
communication policy with
shareholders or investors on its The Company has provided materials for each
website presentation to the Investors on its website
to uphold equality for all Shareholders or
investors in terms of communication with the
Company
ANNUAL REPORT 2020

Memperkuat keanggotaan 3.1
Penentuan jumlah anggota Dewan Perseran telah memenuhi ketentuan yang
dan komposisi Dewan Komisaris mempertimbangkan berlaku bagi Perseroan sebagai Perusahaan
Komisaris kondisi Perusahaan terbuka Terbuka sebagaimana ditentukan dalam Pasal
20 POJK No.33/POJK.04/2014 yaitu jumlah
to strengthen membership The determination of total members anggota Dewan Komisaris lebih dari 2 (dua)
and composition of Board of Board of Commissioners takes into Orang
of Commissioners account the condition of the public
company The Company has met the prevailing
provisions as a Public Company which are
stipulated in the Article of POJK No. 33/
POJK.04/2014 with the total members of
Boars of Commissioners are 2 (two) people
3.2
Penentuan komposisi anggota Berdasarkan kebijakan Pemegang
Dewan Komisaris memperhatikan Saham, Dewan Komisaris telah dengan
keberagaman keahlian, pengetahuan memperhatikan keberagaman keahlian,
dan pengalaman yang dibutuhkan pengetahuan, pengalaman serta kondisi dan
kompleksitas bisnis Perseroan
The determination of Board of
Commissioners composition takes Based on the policy of Shareholders, the
into account the diversity in expertise, Board of Commissioners has taken into
knowledge and experienced required account the diversity in expertise, knowledge
by Public Company. and experienced required, as well as the
Company’s condition and business complexity

Meningkatkan kualitas 4.1
Dewan Komisaris mempunyai Kebijakan penilaian untuk menilai kinerja
pelaksanaan Tugas dan kebijakan penilaian sendiri (self Dewan Komisaris disampaikan dan mendapat
tanggung jawab Dewan assessment) untuk menilai kinerja persetujuan melalui mekanisme Rapat Umum
Komisaris Dewan Komisaris. Pemegang Saham
To enhancing the quality of The Board of Commissioners has Policy to assess the Board of Commissioners
duties and responsibilities self-assessment policy to assess its performance is submitted and the approval
implementation of the performance is obtained through the General Meeting of
Board of Commissioners Shareholders mechanism.
Keterangan: Explain / Note: Explain

4.2
Kebijakan penilaian sendiri (self Perseroan belum memiliki kebijakan penilaian
assessment) untuk menilai kinerja sendiri sehingga tidak terdapat kebijakan
Dewan Komisaris, diungkapkan penilaian sendiri yang diungkapkan dalam
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Laporan Tahunan
Terbuka
The Company has not established a self
The policy for self-assessment to assessment policy yet. Therefore, there was
assess the Board of Commissioners not self-assessment policy disclosed in the
performance is disclosed through the Annual Report
Annual Report of a Public Company
4.3
Dewan Komisaris mempunyai Berdasarkan Board Charter kami, setiap
kebijakan terkait pengunduran diri Dewan Komisaris yang terlibat kejahatan
anggota Dewan Komisaris apabila keuangan maka Dewan Komisaris dapat
terlibat dalam kejahatan keuangan mengundurkan diri dari jabatannya. Dalam
hal Anggota Dewan Komisaris tersebut
The Board of Commissioners has a mengundurkan diri maka akan diputuskan
policy related to the resignation of melalui mekanisme RUPS
members of Board of Commissioners
in the event of being involved in Based on the Company’s Board Charter, the
financial crime activity members of Board of Commissioners who
are involved in the financial crime activities
shall resign from their post. In regard to
this resignation, the determination for their
resignation shall be resolved through the GMS
mechanism

4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang Komite Nominasi dan Remunerasi dalam
menjalankan fungsi Nominasi dan Charter Komite Nominasi dan Remunerasi
Remunerasi menyusun kebijakan menyebutkan salah satu tugasnya adalah
suksesi dalam proses Nominasi untuk memberikan rekomendasi kepada
anggota Direksi Dewan Komisaris mengenai program
pengembangan dan kemampuan calon
The Board of Commissioners or anggota direksi dan/atau komisaris untuk
the Committee that carries out disampaikan kepada RUPS tentang
Nomination and Remuneration Perencanaan usulan Direksi dan/atau Dewan
function prepares the succession Komisaris.
policy in the Nomination process of
members of Board of Directors The Nomination and Remuneration Committee
Charter states that one of the Committee’s
duties is to provide recommendation to the
Board of Commissioners on competence
development program of the Board of
Directors and/or the Board of Commissioners
candidates to be submitted to the GMS
regarding the proposal Plan of the Board of
Directors and/ or the Board of Commissioners
ANNUAL REPORT 2020

Memperkuat keanggotaan 5.1
Penentuan jumlah anggota Direksi kententuan perundang-undangan yang
dan Komposisi Direksi mempertimbangkan kondisi berlaku dimana menurut POJK No.33/
Perusahaan Terbuka serta Efektifitas POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
dalam pengambilan keputusan Komisaris Emiten atau perusahaan Publik
paling kurang terdiri dari 2(dua) orang anggota
Determination of the number of Board Direksi
of Directors takes into account the
condition of a Public Company as The determination of total members of the
well as the effectiveness of decision Company’s Board of Directors refers to the
making provision of prevailing laws and regulations,
namely POJK No. 33/POJK.04/2014 on Board
of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies which shall
consist of, at the minimum, 2 (two) members
of Board of Directors

5.2
Penentuan komposisi, anggota Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham,
Direksi memperhatikan keberagaman Direksi Perseroan telah dipilih dengan
keahlian, pengetahuan dan memperhatikan keberagaman keahlian,
pengalaman yang dibutuhkan pengetahuan, pengalaman serta kondisi dan
kompleksitas bisnis perseroan.
The determination of Board of
Directors composition takes into Based on the policy of Shareholders, the
account the diversity in expertise, Board of Directors has taken into account
knowledge and experienced required the diversity in expertise, knowledge
by Public Company and experienced required, as well as the
Company’s condition and business complexity

5.3
Anggota Direksi yang membawahi Direksi yang membawahi bidang akutansi atau
bidang akuntansi atau keuangan keuangan dalam perseroan adalah Direktur
memiliki keahlian dan/atau Keuangan yang memiliki pengetahuan
pengetahuan di bidang akuntansi dan pengalaman di bidang akuntansi dan
keuangan sebagaimana dapat dilihat dalam
Member of the Board of Directors riwayat jabatan dan pendidikan Direksi pada
who oversees accounting or financial bagian Profil Direksi.
sector has an expertise and/or
knowledge in accounting sector The Board of Directors who oversees
accounting or financial aspect of the Company
is the Director of Finance that has adequate
knowledge and experience in accounting and
finance which can be seen in the position and
education history of the Board of Directors
under the Board of Directors Profile

Meningkatkan Kualitas 6.1
Direksi mempunyai kebijakan Direksi telah memiliki kebijakan Penilaian
pelaksanaan tugas dan penilaian sendiri (self assessment) Sendiri dengan parameter penilaiannya
tanggung jawab Direksi untuk menilai kinerja Direksi disampaikan dalam RUPS terkat dengan
kinerja atau pencapaian target selama 2017.
To improve the Quality of The Board of Directors of Public
duties and responsibilities Company has a self-assessment The Board of Directors has established a Self-
implementation of Board policy to assess the performance of Assessment policy with a parameter delivered
of Directors Board of Directors in the GMS related with the performance as
well as target achievement during 2017.

6.2
Kebijakan penilaian sendiri (self Perseroan belum memiliki kebijakan penilaian
assessment) untuk menilai kinerja sendiri sehingga tidak terdapat kebijakan
Direksi diungkapkan melalui laporan penilaian sendiri yang diungkapkan dalam
tahunan Perusahaan Terbuka Laporan Tahunan
The self-assessment policy to assess The Company has not established a self
the performance of Board of Directors assessment policy so that there is no self-
is disclosed through the annual report assessment policy to be disclosed in the
of Public Company Annual Report

6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait Berdasarkan Board Charter kami, setiap
pengunduran diri anggota Direksi Direksi yang terlibat kejahatan keuangan
apabila terlibat dalam kejahatan maka Direksi dapat mengundurkan diri
keuangan dari jabatannya. Dalam hal Anggota Direksi
tersebut mengundurkan diri maka akan
The Board of Directors has a policy diputuskan melalui mekanisme RUPS.
related to the resignation of members
of Board of Directors who are involved Based on the Company’s Board Charter,
in the financial crime activity the members of Board of Directors who
are involved in the financial crime activities
shall resign from their post. In regard to
this resignation, the determination for their
resignation shall be resolved through the GMS
mechanism
ANNUAL REPORT 2020

Meningkatkan aspek tata 7.1
Perusahaan terbuka memiliki Berdasarkan pada SK Direksi dan Dan
kelola perusahaan melalui kebijakan untuk mencegah terjadinya Komisaris Perusahaan No 118A/DPUM/
Partisipasi pemangku insider trading VII/2016 tentang Pedoman Etika dan Perilaku
kepentingan dalam pasal 4 tentang kerahasiaan informasi
Public Company has a policy to diatur larangan melakukan insider trading.
To improve governance prevent the occurrence of insider
aspect through trading The Decision Letter of Board of Directors and
participation of Board of Commissioners of the Company
stakeholders No 118A/DPUM/VII/2016 on Code of Ethics
and Code of Conduct, article 4 concerning
information confidentiality, regulates the
prohibition of insider trading.

7.2
Perusahaan Terbuka memiliki Kami selalu berkomitmen untuk mencegah
kebijakan anti korupsi dan anti fraud terjadinya Korupsi di lingkungan perusahaan
kami.Hal ini diwujudkan melalui adanya pakta
Public Company has policy on anti- Integritas yang diisi oleh seluruh karyawan
corruption and anti-fraud Dua Putra dan untuk menjamin hal tersebut,
perusahaan memiliki Whistleblowing system
sebagai sarana pelaporan pelanggaran
The Company is continuously committed to

preventing Corruption within its business. This
is manifested by Integrity pact prepared by all
employees of Dua Putra and in order to ensure
this matter, the Company has Whistleblowing
system as a means of customer complain
report

7.3
Perusahaan Terbuka memiliki Kami melakukan seleksi vendor dan pemasok
kebijakan tentang seleksi dan berdasarkan kebijakan procurement yang
peningkatan kemampuan pemasok ada di internal kami yang dikelola melalui
atau vendor Departemen pengadaan yang dilaksanakan
dengan berpedoman kepada pedoman
Public Company has a policy on pelaksanaan Pengadaan.
selection and capability improvement
of supplier or vendor The Company conducts vendor and supplier
selection in accordance with the existing
policy on procurement within the Company
managed by Procurement Department that
is guided by the regulation on guidelines of
implementation of Procurement.

7.4 Perusahaan terbuka memiliki tentang Kami memiliki kebijakan untuk memenuhi hak-
pemenuhan hak-hak kreditur hak dari kreditur kami melalui Divisi Keuangan
yang mengatur dan mengelola pembayaran
Public Company has policy on hak-hak kreditur kami.
fulfillment of rights of creditors
The Company has established a policy to fulfill
its creditors’ rights through Finance Division
that regulates and manages payment for the
creditors

7.5
Perusahaan terbuka memiliki Melalui Keputusan Direksi dan Dewan
kebijakan sistem whistleblowing Komisaris 118H/ DPUM/VII/2016 tentang
Pedoman Etika dan Perilaku secara khusus
Public Company has policy on diatur dalam bagian kode etik Perseroan PT
whistleblowing system Dua Putra Utama Makmur,Tbk yang kemudian
diatur lebih lanjut dengan SK No. 221/DPUM/
XII/2016 Tentang Komite Integritas untuk
melaksanakan sistem pelaporan pelanggaran
(whistleblowing sistem) Perusahaan menjamin
dan memastikan adanya perlindungan
kerahasiaan pelapor, baik karyawan maupun
pihak ketiga yang meyampaikan keluhan atau
laporan dugaan tindak pelanggaran.
Through the Decision of Board of Directors

and Board of Commissioners No. 118H/
DPUM/VII/2016 on Code of Ethics and
Code of Conduct which are specifically
regulated in code of ethics section of PT
Dua Putra Utama Makmur Tbk, which was
further regulated by Decision Letter No.
221/DPUM/XII/2016 on Integrity Committee
to implement whistleblowing system. The
Company guarantees and ensures protection
of whistleblowers’ confidentiality, including
its employees and third parties who submit
complain or report of alleged violations.
ANNUAL REPORT 2020

7.6
Perusahaan terbuka memiliki Dalam menentukan Insentif yang didapat oleh
kebijakan pemberian insentif jangka Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan,
panjang kepada Direksi dan karyawan Perseroan memiliki Komite Nominasi dan
Remunerasi untuk menentukan kebijakan
Public Company has a policy on pemberian insentif jangka panjang pada
long-term incentive for the Board of Direksi dan Karyawan. Direksi, Dewan
Directors and Employees Komisaris dan karyawan mendapatkan
insentif jangka panjang Employee Stok Option
Plan (ESOP) yang terakhir dilakukan pada
tahun 2016.
In determining Incentive for the Board of

Commissioners, Board of Directors and
Employees, the Company is assisted by the
Nomination and Remuneration Committee
to determine the granting of long-term
incentive to the Board of Directors and the
Employees. The Board of Directors, Board of
Commissioners and the employees receive
long-term incentive of Employee Stock Option
Plan (ESOP) which was recently conducted in
2016.

Meningkatkan 8.1 Perusahaan terbuka memanfaatkan Kami juga aktif dalam berbagai sosial media
pelaksanaan keterbukaan penggunaan teknologi informasi sebagai media keterbukaan informasi
Informasi secara lebih luas selain situs web dan promosi produk. Selain itu, kita juga
sebagai media keterbukaan informasi menggunakan sistem mailling list sebagai
To improve the disclosure media keterbukaan Informasi dan komunikasi
of information Public Company utilizes information kepada Investor.
technology in broader manner
aside from website as a means of The Company is also active in several media
information disclosure social for the means of information disclosure
and products promotion. In addition, the
Company also adopts mailing list system as
information disclosure and communication
media for the investors.

8.2
Laporan Tahunan Perusahaan Kami menggunakan siapa pemilik manfaat
Terbuka mengungkapkan pemilik akhir dalam kepemilikan saham perusahaan
manfaat akhir dalam kepemilikan dengan kepemilikan 5% atau lebih dalam
saham Perusahaan Terbuka paling Laporan tahunan kami di bagian Komposisi
sedikit 5% (lima persen), selain Kepemilikan Saham.
pengungkapan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham perusahaan The Company discloses the final owners in the
terbuka melalui pemegang saham share ownership of Public Company of 5% or
utama dan pengendali more in the Annual Report of the Company
under the discussion of Share Ownership
The Annual Report of Public Company
discloses the final owners in the share
ownership of Public Company of, at
the very least, 5% (five percent), in
addition to disclosing the final owners
in the share ownership of Public
Company through the major and Keterangan: Comply / Note: Comply
controlling shareholders
ANNUAL REPORT 2020
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

Shareholders General Meeting
Pada tahun 2020, Perseroan menyelenggarakan 1 kali In 2020, the company held a times of AGM, Annual
RUPS yaitu Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting Shareholders (AGMS) on June 20th,
(RUPST) pada tanggal 20 Juni 2020. 2020.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Annual General Meeting Shareholders (AGMS)
Pada tahun 2020 Perusahaan telah mengadakan RUPST In 2020, The Company was held AGMS at Head Office
yang diselenggarakan di Kantor Pusat Perusahaan Jl of the company Raya Pati – Juwana street KM 7 Dukuh
Raya Pati – Juwana Km 7 Dukuh Guyangan RT 01 RW Guyangan RT 01 RW 05 Purworejo, Pati, Central Java
05 Purworejo, Pati, Jawa Tengah Indonesia 59119. Indonesia 59119
RUPST 2020 dihadiri oleh 3.039.204.599 saham AGMS 2020 was attended by 3,039,204,599 shares or
atau 72,9% dari 4.125.000.000 lembar saham yang 72,9% of 4,125.000.000 the total shares issued by the
dikeluarkan oleh perusahaan. Jadwal RUPST 2020 Company. The Announcement of the 2020 AGMS was
diumumkan pada 15 Mei 2020 dan pemanggilan untuk release on May 15th, 2020 and the invitation for AGMS
RUPST 2020 dilakukan pada tanggal 29 Mei 2020, was published on May 29th 2020, both are annaunced
keduanya diumumkan pada koran Media Indonesia in Media Indonesia
Adapun hasil Keputusan RUPST 2020 adalah sebagai The resolution of the 2020 AGMS as follows:
berikut:
Terealisasi/Tidak Terealisasi
Keputusan RUPS Tahun Buku 2020
(Alasan Tidak Terealisasi)
/ Resolutions of AGMS of 2020 Fiscal Year
/ Realized/ Unrealized (Reason)
1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Direksi tentang jalannya Tahun Terealisasi / Realized
Buku 2020 termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
Approving and receiving the Annual Report of Board of Directors regarding the
management carried out during the 2020 Fiscal Year including the Supervisory
Report of Board of Commissioners.
2. Mengesahkan Laporan Posisi Keuangan dan Laporan Laba Rugi Perseroan untuk Terealisasi / Realized
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik “Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo, & Rekan”
sebagaimana tercantum dalam Laporannya Nomor 00707/2.1051/AU.1/05/1929-
3/1/V/2020 tanggal 28 Mei 2020;
Approving the Statements of Financial Position and Statements of Income of

the Company for the Fiscal Year ended on December 31, 2019, that have been
audited by Public Accounting Firm of “Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo, &
Rekan” as stipulated in the Report dated May 28, 2020.
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya Terealisasi / Realized
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama Tahun Buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 (acquit et de charge), sepanjang
tindakan-tindakan mereka tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan dan
Laporan Laba Rugi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2019.
Granting full release and dismissal of their responsibility to the entire member
of Board of Directors and Board of Commissioners of the Company for their
management and supervisory duties conducted for the Company during the
Fiscal Year ended on December 31, 2019 (acquit et de charge) as long as their
actions are reflected on the Financial Statements and Statements of Income of
the Company for the Fiscal Year ended on December 31, 2019.
4. Memberikan kewenangan dan kuasa penuh kepada Dewan Komisaris dibantu Terealisasi / Realized
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi untuk menetapkan besarnya honorarium
untuk anggota dewan komisaris perseroan untuk tahun buku yang berakhir
padatanggal 31 Desember 2020 dan rincian alokasi pembagiannya bagi setiap
anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Giving full authority and power to the Board of Commissioners assisted by

the Nomination and Remuneration Committee to determine the honorarium
for members of the company’s Board of Commissioners for the financial year
ending December 31, 2020 and details of the allocations for each member of the
Company’s Board of Commissioners.
5. Memberikan kewenangan dan kuasa penuh kepada Dewan Komisaris dibantu Terealisasi / Realized
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi untuk menetapkabesarnya honorarium
untuk anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir padatanggal 31
Desember 2020 dan rincian alokasi pembagiannya bagi setiap anggota Direksi
Perseroan.
Giving full authority and power to the Board of Commissioners assisted by the
Nomination and Remuneration Committee to determine the honorarium for
members of the company’s Board of Directors for the financial year ending
December 31, 2020 and details of the allocations for each member of the
Company’s Board of Directors.
ANNUAL REPORT 2020
6. Menyetujui memberi wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Terealisasi / Realized
dan menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit atas buku-buku
perseroan Tahun Buku 2019 dan menetapkan honorarium dan persyaratan lain
atas penunjukan tersebut.
Approve to authorize the Board of Commissioners to appoint and appoint a Public

Accounting Firm to audit company books for Fiscal Year 2019 and determine the
honorarium and other conditions for such appointment.
7. Mengesahkan laporan realisasi penggunaan dana penawaran saham perdana Terealisasi / Realized
untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2020.
Ratify the report on the realization of the use of initial public offering funds for the
financial year ending December 31, 2020.
1. Menyetujui pengunduran diri : Terealisasi / Realized
- Bapak ARIS WIDIARTO dari jabatannya sebagai Direktur Perseroan;
- Bapak FABIANUS SUDJATMOKO sebagai Komisaris Perseroan;
Dengan memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et decharge) selama

masa jabatannya;
Menyetujui pengangkatan :
- Bapak ARIS WIDIARTO sebagai Komisaris Perseroan;
- Bapak FABIANUS SUDJATMOKO sebagai Direktur Keuangan Perseroan;
- Bapak RONNIE SUTJIAMIDJAJA sebagai Direktur Operasional Perseroan;
Sehingga susunan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, adalah

sebagai berikut :
Susunan Dewan Komisaris
- Komisaris Utama : RISMA ARDHI CHANDRA;
- Komisaris : ARIS WIDIARTO
- Komisaris Independen : ASEP HIKMAT
Susunan Anggota Direksi

Direktur Utama : WITIARSO UTOMO
Direktur : FABIANUS SUDJATMOKO
Direktur : RONNIE SUTJIAMIDJAJA
1. Approve resignation:
- Mr. ARIS WIDIARTO from his position as Commissioner of the Company;
- Mr. FABIANUS SUDJATMOKO from his position as Commissioner of the
Company;
By providing exemption and repayment (acquit et decharge) during his term of

office;
Approve appointment:
- Mr. ARIS WIDIARTO as Director of the Company;
- Mr. FABIANUS SUDJATMOKO as Finance Director of the Company;
- Mr. RONNIE SUTJIAMIDJAJA as Operation Director of the Company;
So that the composition of the Company’s Board of Directors and Board of

Commissioners is as follows:
Board of Commissioners:
- President Commissioner : RISMA ARDHI CHANDRA;
- Commissioner : ARIS WIDIARTO
- Independent Commissioner: ASEP HIKMAT
Board of Directors:
- President Director : WITIARSO UTOMO.
- Director : RONNIE SUTJIAMIDJAJA
- Director : FABIANUS SUDJATMOKO
ANNUAL REPORT 2020
Dewan Komisaris dan Direksi yang Hadir dalam Board of Commissioners and Board of Directors
RUPS Tahunan Attending the Annual GMS
Dalam pelaksanaan RUPS yang diselenggarakan pada The Company’s Board of Commissioners and Board of
20 Juni 2020 Dewan Komisaris dan Direksi yang hadir Directors who attended the GMS on June 20, 2020 as
antara lain: follow:
Kehadiran dalam RUPS Luar Biasa

/ Attendance in Extraordinary GMS
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Risma Ardhi Chandra Komisaris Utama / President Menghadiri RUPS / Attending the
Commissioner GMS
Tony Sumartono Komisaris Independen / Independent Menghadiri RUPS / Attending the
Commissioner GMS
Direksi / Board of Directors
Witiarso Utomo Direktur Utama / President Director Menghadiri RUPS / Attending the
GMS
Fabianus Sudjatmoko Direktur / Director Menghadiri RUPS / Attending the
GMS
Aris Widiarto Direktur / Director Menghadiri RUPS / Attending the
GMS
Mekanisme Pengambilan Keputusan Rapat dan Mechanism of Meeting Resolutions and Voting
Pemungutan Suara
Pengambilan seluruh keputusan mata acara RUPST Resolution of a meeting agenda of the AGMS is
dilakukan dengan cara musyawarah untuk mufakat. determined by deliberation toward consensus. In case
Dalam hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, decision by consensus is not reached, the decision shall
pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan be made through voting.
suara.
Tata Cara Pembagian Dividen Procedures to Distribute Dividend

Pada tahun 2020 perusahaan tidak membagikan dividen In 2020, the company did not distribute divided for the
untuk periode tahun buku 2019. period of fiscal year 2019.
Akses Informasi yang Diberikan kepada Pemegang Information Access for Shareholders
Saham
Secara transparan, Perseroan memberikan akses The Company provides access to information regarding
informasi terkait kinerja Perseroan kepada seluruh its performance for all shareholders through, among
pemegang saham melalui announcement, paparan others, announcement, public expose and analyst
publik dan pertemuan dengan analis, press release, meeting, press release, annual report, and research
laporan tahunan dan laporan berkelanjutan, serta laporan report related to Company’s performance.
penelitian yang terkait dengan kinerja Perseroan.
DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan organ tata kelola Perusahaan Board of Directors is one of the organs in corporate
yang bertugas dan bertanggung jawab secara penuh governance that is fully responsible for managing the
dalam melaksanakan pengurusan Perseroan sesuai Company according to its interests and objectives as
kepentingan dan tujuan Perseroan berdasarkan stipulated in the Company’s Articles of Association and
Anggaran Dasar Perseroan serta Peraturan Perundang- prevailing Legislations. In conducting its duties, the Board
undangan yang berlaku. Dalam melaksanakan of Directors answers directly to the GMS. This is the
tugasnya, Direksi bertanggung jawab kepada RUPS. manifestation of the accountability in the management
Pertanggungjawaban Direksi kepada RUPS merupakan of the Company according to the principles of GCG. The
implementasi akuntabilitas pengelolaan Perseroan Board of Directors is also authorized to represent the
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. Direksi juga Company, both inside and outside the court.
berwenang mewakili Perseroan baik di dalam maupun di
luar perkara pengadilan.
Members of Board of Directors are appointed by the GMS
Direksi Perseroan diangkat oleh RUPS untuk jangka for the tenure of 5 (five) years, and can be reappointed
waktu 5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali setelah if their period has ended without disregarding the GMS
masa jabatannya berakhir dengan tidak mengurangi hak rights to dismiss them at any given time.
RUPS untuk memberhentikannya sewaktu-waktu.
Susunan Direksi Composition of Board of Directors

Komposisi Direksi PT Dua Putra Utama Makmur Tbk Based on the resolutions of 2020 Extraordinary GMS,
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa the composition of Board of Directors of PT Dua Putra
2020 adalah sebagai berikut: Utama Makmur Tbk is as follows:
Jabatan / Periode Jabatan

Nama / Name Surat Keputusan / Decision Letter
Position – Term of Service
Witiarso Utomo Direktur Utama Akta RUPST no 25 tanggal 20 Juni 2020 2020 – 2025
/ President Director / Deed of AGMS no 25 dated June 20, 2020
Fabianus Sudjatmoko Direktur / Director Akta RUPST no 25 tanggal 20 Juni 2020 2020 – 2025
/ Deed of AGMS no 25 dated June 20, 2020
Ronnie Sutjiamidjaja Direktur / Director Akta RUPST no 25 tanggal 20 Juni 2020 2020 – 2025
/ Deed of AGMS no 25 dated June 20, 2020
ANNUAL REPORT 2020
Rapat Direksi; Frekuensi, Rapat Bersama Dewan Board of Directors Meetings; Joint Meetings with
Komisaris dan Tingkat Kehadiran Anggota Direksi Board of Commissioners and Attendance Rate of
Directors
Frekuensi rapat Direksi tidak dibatasi oleh POJK 33 tahun Meeting frequency of Board of Directors is not limited
2014 namun Direksi wajib mengadakan rapat Direksi by POJK 33 year 2014 however, the Board of Directors
secara berkala paling kurang 1 kali dalam setiap bulan. is obliged to hold regular meeting at least once a month.
Rapat Direksi dapat dilangsungkan apabila dihadiri The meeting of Board of Directors may be held if it is
mayoritas dari seluruh anggota Direksi atau memenuhi attended by the majority of total members of Board
kuorum. Disamping rapat internal, Direksi juga wajib of Directors or meets the quorum. Other than internal
mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris secara meeting, the Board of Directors is also obliged to hold
berkala paling kurang 1 kali dalam 4 bulan. Kehadiran a joint meeting with the Board of Commissioners at
anggota Direksi dalam rapat internal dan rapat bersama least once every 4 months. The attendance of Board of
Dewan Komisaris juga akan diungkapkan di dalam Directors in the internal meeting and joint meeting with
Laporan Tahunan 2020 ini. the Board of Commissioners shall be disclosed in this
2020 Annual Report.
Sepanjang tahun 2020, Direksi melaksanakan rapat During the year, the Board of Directors held 13 internal
internal Direksi sebanyak 13 kali. Berikut uraian rapat meetings. The following table describes the Board of
internal Direksi dan rapat bersama Dewan Komisaris Directors internal meetings during the year.
dalam bentuk tabel:
Jumlah Rapat
Nama / Kehadiran / Persentase /
Jabatan / Position / Number of
Name Attendance Percentage (%)
Meeting
Witiarso Utomo Direktur Utama / President Director 13 13 100%
Fabianus
Direktur / Director 13 11 85%
Sudjatmoko
Ronnie
Direktur / Director 13 13 100%
Sutjiamidjaja
RUANG LINGKUP TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB

MASING-MASING DIREKSI
Scope of Duties and Responsibilities of Each Member of Board of
Directors
Tanggung Jawab Direksi Responsibilities of Board of Directors

Secara umum, Direksi bertanggung jawab atas In general, the Board of Directors is fully responsible for
pengurusan Perseroan dengan menghindari kerugian managing the Company by avoiding potential losses that
yang mungkin timbul dan berdampak pada perseroan. may impact on the Company. The responsibility of Board
Tanggung jawab direksi melekat penuh secara pribadi of Directors is personally attached in regard to the loss
atas kerugian Perseroan, apabila anggota direksi yang suffered by the Company should the concerned member
bersangkutan bersalah atau lalai dalam menjalankan of Board of Directors is guilty or negligent in performing
tugasnya. Tanggung jawab direksi yang terdiri atas 2 their duties. The responsibility of Board of Directors
(dua) anggota direksi atau lebih berlaku secara tanggung which consists of 2 (two) or more members is collective
renteng bagi setiap anggota direksi. for each member of Board of Directors.
Pengecualian terhadap tanggung jawab secara renteng Exception to this collective responsibility of members of
oleh anggota direksi terjadi apabila dapat membuktikan: Board or Directors is if the concerned member is able to
1. Terjadinya kerugian perseroan tersebut bukan karena prove that:
kesalahan atau kelalaiannya; 1. The loss suffered by the Company is not because of
2. Direksi atau anggota Direksi telah melakukan their fault or negligence;
pengurusan dengan itikad baik dan kehati-hatian 2. The Board of Directors or member of Board of
untuk kepentingan dan sesuai dengan maksud dan Directors has managed the Company with goodwill
tujuan Perseroan; and prudent principle and in line with the Company’s
objectives and purposes;
3. Direksi atau anggota Direksi dapat membuktikan 3. The Board of Directors or member of Board of
tidak mempunyai benturan kepentingan baik Directors has no conflict of interest, both directly and
langsung mapun tidak langsung atas tindakan indirectly, in the management activities that cause
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan loss to the Company; and
4. Direksi atau anggota Direksi telah mengambil 4. The Board of Directors or member of Board of
tindakan untuk mencegah timbul atau berlanjutnya Directors has taken action to prevent the loss from
kerugian tersebut. arising or continuing.
Tugas Direksi Duties of Board of Directors

Selama masa jabatannya, direksi berkewajiban During their term of office, the Board of Directors is
menjalankan dan melaksanakan beberapa tugas, yaitu: obliged to carry out and implement the following duties:
1) Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung 1) The Board of Directors has a duty and responsibility
jawab atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan to manage the Company for the interest of the
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Company in accordance with the objectives and
Perseroan yang ditetapkan dalam anggaran dasar purposed of the Company as stipulated in the
articles of association.
2) Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan 2) The Board of Directors is required to convene annual
RUPS lainnya GMS and other GMS.
3) Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas 3) Each member of Board of Directors is obliged to
dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh perform their duties and responsibilities in goodwill,
tanggung jawab dan kehati-hatian full of responsibility and in prudent manner.
4) Menjaga independensi dengan tidak melakukan 4) The Board of Directors shall maintain their
aktivitas yang dapat mengganggu independensi independency by conducting no activities that may
dalam mengurus Perseroan affect their independency in managing the Company.
ANNUAL REPORT 2020
5) Setiap anggota direksi harus mampu menggalang 5) Each member of Board of Directors needs to be able
kerjasama tim yang solid dan saling mendukung to create solid teamwork and support each other in
dalam rangka mencapai Visi, Misi dan tujuan usaha order to achieve the Company’s vision, mission and
perusahaan business objectives.
6) Setiap anggota Direksi wajib menjaga hubungan 6) Each member of Board of Directors needs to maintain
baik dengan pemangku kepentingan (stakeholder) good relationship with the stakeholders in order to
dengan tujuan memajukan Perseroan dan tidak develop the Company and shall not take advantage
menggunakan hubungan baik tersebut untuk of the relationship to make personal benefit, violate
mengambil keuntungan pribadi, melanggar hukum laws or conduct other activities that may cause loss
atau perbuatan lainnya yang dapat merugikan to the Company.
kepentingan Perseroan
7) Direksi berhak membentuk komite yang dianggap 7) The Board of Directors is entitled to establish
perlu untuk membantu pengurusan Perseroan. committees deemed necessary to assist the
Company’s management
Seluruh daftar, risalah, dokumen keuangan Perseroan All registers, minutes and financial documents as well
dan dokumen Perseroan lainnya disimpan di tempat as other documents of the Company must be kept
kedudukan Perseroan. Atas permohonan tertulis dari at the Company’s domicile. Upon written request
Pemegang Saham, Direksi dapat memberi izin kepada from the Shareholders, the Board of Directors may
Pemegang Saham untuk memeriksa daftar Pemegang grant permission to the Shareholders to inspect the
Saham, daftar khusus, risalah RUPS serta mendapat Shareholder Register, special register and GMS minutes,
salinan risalah RUPS dan salinan laporan tahunan. and obtain copies of GMS minutes as well as copies of
annual report.
Anggota direksi juga wajib melaporkan kepada Members of Board of Directors are obliged to report to
Perseroan mengenai saham yang dimiliki anggota the Company about their shares or shares owned by
direksi dan/atau keluarganya dalam Perseroan dan their family in the Company and other companies to be
perusahaan lain untuk dicatat dalam daftar khusus. registered in the special register. If the members of Board
Apabila anggota Direksi tidak melaksanakan kewajiban of Directors do not conduct this obligation and, then,
ini dan menimbulkan kerugian bagi Perseroan, maka cause loss to the Company, the concerned member shall
yang bersangkutan bertanggung jawab secara pribadi be held responsible personally for the Company’s loss as
atas kerugian Perseroan tersebut sebagaimana diatur stipulated in the UUPT.
dalam UUPT.
Tugas Masing-masing Direksi Board of Directors Duties

1) Direktorat Utama 1) Main Directorate
Direktorat Utama adalah suatu bagian dan organisasi The Main Directorate is a part and organization of the
Perseroan yang kegiatan sehari-harinya berada Company whose daily activities are directly under
langsung di bawah pembinaan dan pengendalian the guidance and control of the President Director.
Direktur Utama. Fungsi pokok dari Direktorat The main function of this Directorate is to support
ini adalah mendukung fungsi dan peran jabatan the functions and roles of the President Director in
Direktur Utama dalam menjalankan tugasnya sehari- carrying out his daily duties, specifically in the fields
hari, khususnya untuk bidang-bidang yang berkaitan related to the functions of the Corporate Secretary
dengan fungsi-fungsi Sekretaris Perusahaan dan and Internal Control Unit, the main functions of the
Satuan Pengawasan Internal, fungsi utama dari Main Directorate are as follows:
Direktorat Utama sebagai berikut:
a. Menetapkan arah dan kebijakan strategi a. Determine the direction and policy of the
Perseroan dalam setiap kegiatan usaha Company’s strategy in each of the Company’s
Perseroan. business activities.
b. Menetapkan Visi, Misi dan nilai-nilai korporasi b. Establishing the Vision, Mission and corporate
values.
c. Menjamin terlaksananya kelangsungan usaha c. Ensuring the implementation of business

sesuai Visi dan Misi yang telah ditetapkan dalam continuity in accordance with the Vision and
tujuan pencapaian keuntungan Perseroan yang Mission that has been set in the goal of achieving
optimal. the optimal profit of the Company.
d. Mengusulkan pengangkatan dan pemberhentian d. Propose the appointment and dismissal of the
Direksi dan Komisaris dalam RUPS. Directors and Commissioners in the GMS.
e. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi e. Regulates the transfer of authority of the Board
untuk mewakili Perseroan di dalam dan di luar of Directors to represent the Company in and out
pengadilan. of court.
f. Menetapkan kebijakan perseroan yang sesuai f. Establish company policies that comply with
dengan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations.
berlaku.
g. Membina dan menjaga hubungan dengan g. Fostering and maintaining investor relations.
investor.
h. Merancang dan mengembangkan organisasi h. Design and develop organizations that can
yang dapat melaksanakan strategi usaha carry out business strategies effectively and
dengan efektif serta mencapai efisiensi dalam achieve efficiency in the implementation of the
pelaksanaan operasional Perseroan. Company’s operations.
i. Menetapkan arah dan kebijakan mengenai pola i. Determine the direction and policies regarding
pendanaan Perseroan jangka panjang dan jangka the Company’s long-term and short-term funding
pendek, antara lain yang berasal dari perbankan patterns, including those originating from banks
dan pasar modal atau lembaga keuangan lainnya and capital markets or other financial institutions
dengan mengutamakan efesiensi biaya bunga by prioritizing the efficiency of increasing cost
meningkatkan (cost effectiveness). effectiveness (cost effectiveness).
j. Menetapkan rencana kerja anggaran tahunan j. Establish annual and long-term budget work
dan jangka panjang di bidang keuangan, plans in the fields of finance, accounting,
akuntansi, perbendaharaan. treasury.
2) Direktorat Operasional 2) Directorate of Operations

Direktorat Operasional adalah suatu bagian The Directorate of Operations is a part of the
dari organisasi Perseroan yang kegiatan sehari- Company’s organization whose daily activities
harinya berada langsung di bawah pembinaan dan are directly under the guidance and control of the
pengendalian Direktur Operasional. Fungsi pokok Director of Operations. The main functions of this
dari Direktorat ini adalah: Directorate are:
a. Menetapkan arah dan kebijakan dalam bidang a. Establish direction and policies in the operational
operasional dan penyediaan peralatan pabrik field and supply plant equipment for the
untuk penyusunan. preparation.
b. Meningkatkan arah dan kebijakan dalam b. Improving the direction and policies in the
bidang peningkatan efisiensi produksi, system field of increasing production efficiency, plant
pemeliharaan pabrik, meliputi perbaikan rutin maintenance systems, including routine repairs
dan perbaikan tahunan. and annual repairs.
c. Menetapkan arah dan kebijakan tentang transfer c. Establish direction and policies regarding
knowledge dan knowledge management yang the transfer of knowledge and knowledge
berkaitan dengan teknologi pabrik. management related to factory technology.
d. Menetapkan arah dan kebijakan pemasaran d. Determine the direction and marketing policies
pasar domestic maupun internasional. of the domestic and international markets.
e. Menetapkan arah dan kebijakan atas penugasan e. Determine the direction and policy for the
penyaluran penjualan Perseroan. assignment of the Company’s sales distribution.
f. Menetapkan arah dan kebijakan perancangan f. Determine the direction and policy of designing
struktur organisasi Perseroan yang efektif dan the Company’s effective and efficient
ANNUAL REPORT 2020
efisien yang berorientasi pada produktivitas dan organizational structure that is oriented to
nilai tambah bagi Pemegang Saham. productivity and added value for Shareholders.
g. Menetapkan arah dan kebijakan program g.
Determine the direction and policies of
pengembangan human capital yang kompetitif competitive and professional human capital
serta professional. development programs.
Pengungkapan mengenai Board Charter Direksi Disclosure of Board Charter of Board of Directors
Perusahaan telah memiliki dan menjalankan setiap The Company has established and carried out every
kegiatan baik Direksi maupun Dewan Komisaris dengan business activity, both for the Board of Commissioners
mengacu pada SK 118B/DPUM/VII/2016 tentang and Board of Directors, by referring to the Decision
Piagam Direksi dan Dewan Komisaris. Letter No. 118B/DPUM/VII/2016 on Charter of Board of
Directors and Board of Commissioners.
Dalam menjalankan peran dan fungsi pengelolaan To perform roles and functions of the Company’s
Perusahaan serta menjalin hubungan harmonis dengan management while cultivating harmonious relationship
Dewan Komisaris, Direksi mengacu pada Pedoman Kerja with the Board of Commissioners, the Board of Directors
Direksi (Board Manual) yang berisi pedoman praktis adheres to the Board Manual that will guide them in
dalam penerapan GCG di Perusahaan. Board Manual implementing GCG principles in the Company. This
ini mencakup petunjuk tata cara kerja Direksi serta Board Manual covers guidelines and work procedures
penjelasan mengenai tahapan aktivitas yang sistematis of the Board of Directors, as well as detailed and
dan dapat dijalankan dengan konsisten. Board Manual systematical explanation regarding activity stage so as
menjadi acuan Direksi dalam melaksanakan tugas to be easily understood and consistently implemented.
masing-masing Direksi untuk mencapai visi dan misi The Board Manual serves as a reference for the Board
Perusahaan. Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi of Directors in implementing their duties to achieve
dalam Board Manual tersebut secara khusus mencakup: the Company’s vision and mission. The Board manual
specifically consists of:
• Penjelasan Fungsi Direksi • Explanation of the Board of Directors’ function

• Tugas dan Kewajiban Direksi • Roles and Responsibilities of the Board of Directors
• Hak dan Wewenang Direksi • Rights and Authority of the Board of Directors
• Etika Jabatan • Business Ethics
• Evaluasi Kinerja • Performance Evaluation
Board Manual Direksi juga dapat diunduh dalam website The Board Manual of Board of Directors can be
www.duaputra.com downloaded from www.duaputra.com.
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ tata Board of Commissioners is one of the Company’s
kelola perusahaan yang memiliki fungsi untuk melakukan organs that functions to conduct general and/or specific
pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai supervision in accordance with the Company’s Articles
Anggaran Dasar serta memberikan nasihat kepada of Association and to provide suggestions to the Board
Direksi dalam menjalankan kepengurusan Perusahaan. of Directors in running the Company’s management.
Dewan Komisaris juga memiliki tugas untuk melakukan The Board of Commissioners also has roles to monitor
pemantauan terhadap efektivitas praktik GCG yang the effectiveness of GCG practices implemented by the
diterapkan Perusahaan. Apabila dinilai perlu, dapat Company. If necessary, the adjustment to the practice
dilakukan penyesuaian sesuai dengan kebutuhan will be performed so as to be in line with the Company’s
Perusahaan. needs.
Terdapat 2 (dua) Tingkatan Fungsi Pengawasan Dewan The Supervisory Function of the Board of Commissioners
Komisaris: has 2 (two) levels, which are:
- Level Performance, yaitu fungsi Dewan Komisaris - Performance level; the Board of Commissioners
melakukan pengawasan dengan memberikan functions to carry out monitoring activities by
pengarahan dan petunjuk kepada Direksi serta providing directions and guidelines to the Board of
memberikan masukan kepada RUPS. Directors and inputs to the GMS.
- Level Conformance, yaitu berupa pelaksanaan
kegiatan pengawasan pada tahap selanjutnya - Conformance level; consisting of the implementation
untuk memastikan nasihat telah dijalankan serta of supervisory activities in the next stage to ensure
dipenuhinya ketentuan dalam Peraturan Perundang- that all suggestions have been implemented and
undangan dan Anggaran Dasar yang berlaku. that provisions in the prevailing regulation and the
Articles of Association have been complied with.
Penunjukan serta Pemberhentian Anggota Dewan Appointment and Dismissal of the Members of
Komisaris Board of Commissioners
Penunjukkan serta pemberhentian seorang Anggota The appointment and dismissal of a member of the
Dewan Komisaris dilaksanakan melalui mekanisme Board of Commissioners are executed through the GMS.
RUPS. Seorang Anggota Dewan Komisaris akan berakhir A member of the Board of Commissioners has tenure of
masa jabatannya pada penutupan RUPST tahun ke 5 5 (five) years after the closing of the GMS, in which he/
(lima) setelah tanggal penunjukkannya. she was appointed.
ANNUAL REPORT 2020
Persyaratan Anggota Dewan Komisaris Requirements for a Member of Board of

Commissioners
Setiap calon anggota Dewan Komisaris wajib memenuhi Each candidate for Board of Commissioners is obliged
persyaratan yang telah ditetapkan pada masa fit and to meet the criteria set in the fit and proper test period.
proper test. Hal ini selaras dengan Peraturan Otoritas The criteria are in line with the Regulation of Financial
Jasa Keuangan Nomor: 33/POJK.04/2014 tentang Services Authority No. 33/POJK.04/2014 regarding the
Direksi dan Dewan Komisaris tanggal 8 Desember 2014. Board of Directors and Board of Commissioners, issued
on December 8, 2014.
Persyaratan perihal kompetensi yang wajib dipenuhi The followings are requirements and competencies that
oleh seorang anggota Dewan Komisaris, adalah: must be fulfilled by a member of Board of Commissioners:
a) mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; a) possessing good ethics, morality and integrity;
b) cakap melakukan perbuatan hukum; b) being capable of performing legal actions;
c) dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan c) within the period of 5 (five) years before being
selama menjabat: appointed and during the appointment:
1. tidak pernah dinyatakan pailit; 1. is never stated bankrupt;
2. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau 2. has never been a member of Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan and/or Board of Commissioners to be convicted
bersalah menyebabkan suatu perusahaan of causing a company to be declared bankrupt;
dinyatakan pailit; 3. has never been punished due to criminal acts that
3. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak cause loss to the state finance and/or criminal
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ acts in financial sector; and
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; 4. has never been a member of Board of Directors
dan and or Board of Commissioners:
4. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ - who, during his/her tenure, ever did not
atau anggota Dewan Komisaris yang selama convene an annual GMS
menjabat: - whose responsibility as a member of Board
- pernah tidak menyelenggarakan RUPS of Directors and/or Board of Commissioners
tahunan; was not accepted by the GMS or whose
- pertanggungjawabannya sebagai anggota responsibility as a member of Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Directors and/or Board of Commissioners
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah is not reported to the GMS during his/her
tidak memberikan pertanggungjawaban tenure; and
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota - who, during his/her tenure, caused a company
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan that possesses a permit and approval from
- pernah menyebabkan perusahaan yang or is registered in the Financial Services
memperoleh izin, persetujuan, atau Authority to neglect the duty of reporting its
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan responsbility to submit
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan - an annual report and/or financial report to the
laporan tahunan dan/ atau laporan keuangan Financial Services Authority.
kepada Otoritas Jasa Keuangan.
d) memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan d) upholding a commitment to complying with all laws
perundang-undangan; dan and regulations; and
e) memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang e) possessing knowledge and/or expertise in the fields
yang dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik. required by an Issuer or Public Company.
Susunan Dewan Komisaris Composition of Board of Commissioners

Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang DPUM’s Board of Commissioners is composed of 3 (three)
anggota, yaitu 1 (satu) Komisaris Utama 1 (satu) orang members, namely (one) President Commissioner, 1 (one)
Komisaris Independen dan 1 (satu) orang Komisaris. Independent Commissioner and 1 (one) Commissioner.
Seluruh anggota Dewan Komisaris saat ini berdomisili di All members of the Board of Commissioners are
Indonesia. domiciled in Indonesia.
Susunan Dewan Komisaris PT Dua Putra Utama The composition of Board of Commissioners of PT
Makmur Tbk periode 2020 yang ditetapkan berdasarkan Dua Putra Utama Makmur Tbk for the period of 2020
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan established pursuant to the resolution of Annual General
(RUPST) pada 20 Juni 2020 adalah: Meeting of Shareholders (AGMS) on Juni 20, 2020 is as
follows:
Periode Jabatan
Nama / Name Jabatan / Position Surat Keputusan / Decision Letter
– Term of Service
Risma Ardhi Chandra Komisaris Utama / Akta RUPST no 25 tanggal 20 Juni 2020 2020-2025
President / Deed of AGMS no 25 dated June 20, 2020
Commissioner
Aris Widiarto Komisaris / Akta RUPST no 25 tanggal 20 Juni 2020 2020-2025
Commissioner / Deed of AGMS no 25 dated June 20, 2020
Asep Hikmat Komisaris Akta RUPST no 25 tanggal 20 Juni 2020 2020-2025
Independen / / Deed of AGMS no 25 dated June 20, 2020
Independent
Commissioner
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of Board of
Commissioners
Dewan Komisaris sebagai organ Perusahaan bertugas As an organ of the Company, the Board of Commissioners
dan bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan has roles and responsibilities to collectively conduct
pengawasan dan memberikan saran kepada Direksi supervision and provide suggestions to the Board of
atas pengelolaan Perusahaan serta memastikan bahwa Directors for their management of the Company, as
Perusahaan melaksanakan GCG dengan baik. Namun well as to ensure that the Company implements GCG
demikian, Dewan Komisaris tidak boleh turut serta well. Nevertheless, the Board of Commissioners is not
dalam mengambil keputusan operasional. allowed to interfere in the operational decisionmaking
process.
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab The Board of Commissioners has the following roles
sebagai berikut: and responsibilities:
• Melakukan pengawasan atas pengurusan Direksi • Monitoring the Board of Directors’ management in
dalam menjalankan Perusahaan, serta melakukan governing the Company and performing other works
pekerjaan lain sebagaimana dari waktu ke waktu as regularly determined by GMS;
ditentukan oleh RUPS; • Providing suggestions to the Board of Directors
• Memberikan saran kepada Direksi dalam regarding the Company’s management;
melaksanakan pengurusan Perusahaan; • Keeping up with the development of the Company’s
• Mengikuti perkembangan kegiatan Perusahaan; activities;
• Providing suggestions and opinions to GMS
• Memberikan Pendapat dan saran kepada RUPS concerning each problem deemed crucial for the
mengenai setiap permasalahan yang dianggap Company’s management;
penting bagi pengelolaan Perusahaan; • Reporting the Company’s progress in the Company’s
• Melaporkan kemajuan Perusahaan dalam Laporan Annual Report and, together with the Board of
Tahunan Perusahaan dan bersama Direksi Directors, sign the report to be submitted to GMS for
menandatanganinya untuk diajukan kepada RUPS approval and validation;
guna mendapatkan persetujuan dan pengesahan; • Reporting share ownership of members of the
• Melaporkan kepemilikan saham anggota Dewan Board of Commissioners and/or their families in the
Komisaris dan/atau keluarga pada Perusahaan dan Company and other entities;
perusahaan lain; • Proposing the amount of remuneration for members
• Mengajukan usulan besaran remunerasi bagi of the Board of Directors through the Nomination
ANNUAL REPORT 2020
anggota Direksi melalui Komite Nominasi dan and Remuneration Committee in the Board of
Remunerasi dalam rapat Dewan Komisaris; Commissioners’ meeting;
• Submitting the report on supervisory activities
• Memberikan laporan tugas pengawasan yang telah conducted during the fiscal year to AGM; and
dilakukan selama tahun buku kepada RUPS; dan • Monitoring the effectiveness of the Company’s GCG
• Memantau efektivitas praktik GCG Perusahaan. practice;
Wewenang Dewan Komisaris Authority of Board of Commissioners

•
Melihat buku-buku, surat-surat, serta • Reviewing the books, letters and other documents
dokumendokumen lainnya, memeriksa kas untuk of the Company, as well as cash for the needs of
keperluan verifikasi dan surat berharga lainnya, dan verification and other securities, and reviewing the
memeriksa kekayaan Perseroan; Company’s assets;
• Memasuki pekarangan, gedung, dan kantor yang • Entering the premises, building and office of the
dipergunakan oleh Perseroan; Company;
• Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau pejabat • Requesting explanation from the Board of Directors
lainnya mengenai segala persoalan yang menyangkut and/or other officials regarding all matters related to
pengelolaan Perseroan; the Company’s management;
• Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang • Knowing all policies and actions that have been taken
telah dan akan dijalankan oleh Direksi; and will be implemented by the Board of Directors;
• Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di bawah • Requesting the Board of Directors and/or other
Direksi dengan sepengetahuan Direksi untuk officials under the Board of Directors, with
menghadiri rapat Dewan Komisaris; acknowledgment from the Board of Directors, to
attend the meeting of Board of Commissioners;
• Mengangkat Sekretaris Dewan Komisaris, jika • Appointing a Secretary to the Board of
dianggap perlu; Commissioners, if deemed necessary;
• Memberhentikan sementara anggota Direksi sesuai • Temporarily dismissing a member of Board of
dengan ketentuan Anggaran Dasar; Directors in accordance with the provisions of
Articles of Association;
• Membentuk Komite-komite lain selain Komite • Establishing Committees other than Audit
Audit, jika dianggap perlu dengan memperhatikan Committees, if deemed necessary, by taking into
kemampuan Perseroan; account the Company’s capability;
• Menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu dan • Employing experts for certain matters and within
dalam jangka waktu tertentu atas beban Perseroan, certain period of time, if deemed necessary, at the
jika dianggap perlu; expense of the Company;
• Melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam • Performing management actions for the Company
keadaan tertentu untuk jangka waktu tertentu sesuai within certain conditions and certain period of time
dengan ketentuan Anggaran Dasar; in accordance with the provisions of Articles of
Association;
• Menghadiri rapat Direksi dan memberikan • Attending the meeting of Board of Directors and
pandanganpandangan terhadap hal-hal yang providing opinions on the matters discussed in the
dibicarakan; meeting;
• Melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya • Carrying out other supervisory authority provided
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan that it does not violate the laws and regulations,
perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan/atau Articles of Association, and/or GMS resolutions.
keputusan RUPS.
Pengungkapan Mengenai Board Charter Dewan Disclosure on Board Charter of Board of

Komisaris Commissioners
Dalam menjalankan tugas pengawasan dan pemberian The Board of Commissioners performs its supervisory
saran atas pengelolaan Perusahaan, Dewan Komisaris function and gives recommendations to the Board
mengacu kepada Pedoman Kerja Dewan Komisaris of Directors regarding the company management, in
(Board Manual) No. 118B/DPUM/ VII/2016 tentang accordance with the Board Manual No. 118B/DPUM/
Piagam Direksi dan Dewan Komisaris. Tujuan penyusunan VII/2016 regarding Board of Directors and Board of
Board Manual Perseroan adalah memberikan pedoman Commissioners Charter. The Board Manual is designed
kepada Dewan Komisaris dan Direksi dalam memahami to provide guidelines to the Board of Commissioners
peraturan-peraturan yang terkait dengan tata kerja and Board of Directors in understanding the regulations
Dewan Komisaris dan Direksi. Pedoman dan Tata related to the work procedure of the Board of
Tertib Kerja dalam Board Manual Perusahaan menjadi Commissioners and Board of Directors. The Guidelines
pedoman praktis bagi Dewan Komisaris dan Direksi and Work Regulations within the Board Manual are
dalam penerapan GCG di Perusahaan yang mencakup: references for the Board of Commissioners and Board of
Directors in implementing GCG. It includes:
• Penjelasan fungsi Dewan Komisaris • Explanation of the Board of Commissioners’ function

• Pedoman umum pengawasan Dewan Komisaris • General guidelines on the supervision of the Board of
Commissioners
• Persyaratan Dewan Komisaris • Requirements of the Board of Commissioners
• Keanggotaan Dewan Komisaris • Composition of the Board of Commissioners
• Komisaris Independen • Independent Commissioner
• Etika jabatan Dewan Komisaris • Business Ethics of the Board of Commissioners
• Tugas dan kewajiban Dewan Komisaris • Roles and responsibilities of the Board of
Commissioners
• Wewenang dan hak Komisaris • Authority and rights of the Board of Commissioners
• Rapat Dewan Komisaris • Board of Commissioners’ Meetings
• Evaluasi kinerja • Performance evaluation
• Komite-komite Dewan Komisaris, serta • Committees under the Board of Commissioners, and
• Hubungan kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi • Work Relationship between the Board of
Commissioners and Board of Directors
Board Manual Dewan Komisaris juga dapat diunduh The Board Manual of Board of Commissioners can be
dalam website www.duaputra.com. downloaded from www.duaputra.com.
Rapat Dewan Komisaris; Frekuensi Pertemuan dan Board of Commissioners Meetings; Frequency and
Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Attendance Rate of Board of Commissioners in
Meetings
Dewan Komisaris mengadakan rapat dan pertemuan baik The Board of Commissioners organizes internal meeting
rapat internal Dewan Komisaris maupun rapat bersama as well as joint meeting with the Board of Directors and
Direksi serta Komite-komite. Keputusan Rapat Dewan Committees. The decision made in the meeting of Board
Komisaris diambil berdasarkan musyawarah untuk of Commissioners is made through deliberation to reach
mufakat. Dalam hal keputusan musyawarah mufakat consensus. If consensus is not reached, the decision is
tidak tercapai maka keputusan diambil berdasarkan made based on majority vote. Board of Commissioners
pemungutan suara terbanyak. Rapat Dewan Komisaris meetings are classified into two types: internal meetings
terdiri dari rapat internal dan rapat dengan mengundang and meetings with the Board of Directors to discuss
Direksi untuk membahas berbagai aspek operasional various operational and financial management aspects of
dan pengelolaan finansial Perseroan. Sepanjang 2020, the Company. During 2020, the Board of Commissioner
Dewan Komisaris mengadakan 4 kali pertemuan atau held 4 internal meetings with attendance rate of each
rapat dengan tingkat kehadiran masing masing anggota Commissioner and meeting agenda as follows:
sebagai berikut:
ANNUAL REPORT 2020
Rapat Internal Dewan Komisaris /

Internal Meeting of Board of Commissioners
Persentase
Nama / Name Jabatan / Position Jumlah Rapat
Kehadiran / Tingkat Kehadiran
/ Number of
Attendance / Percentage of
Meetings
Attendance Rate
Risma Ardhi Chandra Komisaris Utama 4 4 100%
/ President Commissioner
Aris Widiarto Komisaris 4 4 100%
/ Commissioner
Asep Hikmat Komisaris Independen 4 4 100%
/ Independent
Commissioner
Agenda Rapat Dewan Komisaris Meeting Agenda of Board of Commissioners

Agenda rapat yang diselenggarakan Dewan Komisaris Meeting of Board of Commissioners discusses the
membahas tentang: following agenda:
• Update Operasional • Update on Operations
• Tata Kelola Perusahaan • Corproate Governance
• Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan • Nomination and Remuneration of Board of Directors
Komisaris and board of Commissioners
• Penentuan Kantor Akutan Publik • Determination of Public Accounting Firm
• Whistleblowing system • Whistleblowing system
• Pembahasan RUPS Tahunan maupun RUPS Luar • Discussion of Annual GMS and Extraordinary GMS
Biasa
• Mitigasi Risiko • Risk Mitigation
Risalah rapat beserta keputusannya telah The minutes of meeting and the decisions made have
didokumentasikan dengan baik termasuk disenting been well-documented, including the dissenting opinion
opinion (perbedaan pendapat) yang terjadi disertai alasan occurring in the meeting as well as the reasons. The
mengenai perbedaan pendapat tersebut. Risalah rapat minutes of meeting are signed by the chairman of the
ditandatangani oleh pimpinan rapat dan seluruh peserta meeting and all meeting participants before being
rapat yang hadir, kemudian didistribusikan kepada distributed to all members of Board of Commissioners
semua anggota Dewan Komisaris yang menghadiri rapat whether they attend the meeting or not. To support their
maupun absen. Dalam rangka mendukung pelaksanaan duties, the Board of Commissioners is assisted by the
tugasnya, Dewan Komisaris dibantu organ pendukung Audit Committee.
yaitu Komite Audit.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris tahun 2020 Implementation of Board of Commissioners Duties in
2020
Sepanjang tahun 2020, Dewan Komisaris terus During the year, the Board of Commissioners has carried
menjalankan fungsi pengawasan yang dimandatkan oleh out the supervisory functions as mandated by the
Pemegang Saham terhadap pengelolaan Perusahaan oleh Shareholders, on the management of the Company by
Direksi dan manajemen. Dewan Komisaris mengadakan the Board of Directors and the management. The Board
rapat internal maupun dengan Direksi dan Komite of Commissioners also conducts internal meeting and
untuk membahas persoalan yang berhubungan dengan joint meeting with the Board of Directors and Committees
manajemen Perseroan, mengevaluasi kinerja Perseroan, to discuss various issues related to the Company’s
memberikan pandangannya serta menyampaikan management, evaluate the Company’s performance and
sarannya yang terkait dengan implementasi strategi provide opinion and advice in relation to the short-term
baik jangka pendek maupun jangka panjang oleh Direksi and long-term strategy implementation by the Board of
dalam menjalankan bisnis Perusahaan. Directors in conducting the Company’s business.
Penilaian terhadap Kinerja Komite yang Mendukung Assessment on the Performance of Committees
Tugas Dewan Komisaris Supporting Board of Commissioners
Dalam rangka mendukung Dewan Komisaris dalam To support the Board of Commissioners in conducting
melakukan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris their supervisory function, the Board of Commissioners
didukung oleh segenap komite yang berada di bawah is supported by several committees who answers
Dewan Komisaris. Komite-komite tersebut antara lain directly to the Board of Commissioners, namely: Audit
adalah Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Committee, Nomination and Remuneration Committee,
dan Komite Pengembangan Usaha. Selama 2020, and Business Development Committee. During 2020, the
segenap Dewan Komisaris telah melakukan penilaian Board of Commissioners has evaluated the Committees’
atas kinerja komite-komite tersebut. Adapun hasil performance and the result showed that the Committees
penilaian kinerja komite selama 2020 memberikan hasil have provided satisfying performance. The Audit
yang memuaskan. Baik Komite Audit, Komite Nominasi Committee, Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi, maupun Komite Pengembangan and Business Development Committee have carried out
Usaha telah menjalankan peran dan fungsinya secara their roles and functions professionally. This is reflected
okum rd nal. Hal tersebut sudah tercermin dalam Self on the Company’s GCG Self-Assessment on part of this
Assessment GCG Perusahaan pada bagian laporan Annual Report.
tahunan ini.
Kebijakan Perusahaan Tentang Penilaian Company Policy Regarding Assessment on the

Terhadap Kinerja Anggota Direksi dan anggota Performance of Members of Board of Directors and
Dewan Komisaris Serta Prosedur, Kriteria dan Board of Commissioners, Including Procedures,
Penyelenggara Penilaian Criteria and Assessment Implementation
Sepanjang tahun 2020, Perusahaan membuat kebijakan Over the course of 2020, the Company has drafted its own
sendiri untuk melakukan penilaian atas kinerja policies to assess the performance of members of Board
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. Untuk of Directors and Board of Commissioners. In supporting
membantu pelaksanaan penilaian tersebut, Perusahaan the assessment implementation, the Company
membentuk Komite Audit yang anggotanya bukan establishes an Audit Committee whose members are
karyawan Perusahaan dan ditunjuk oleh Komisaris not from the Company’s employees and are appointed
Independen dalam rangka menjaga independensi dan by an Independent Commissioner in order to maintain
objektivitas penilaian yang dilakukan oleh Komite Audit. the independency and objectivity of assessment carried
Pembahasan tentang Komite Audit selengkapnya akan out by the Audit Committee. Discussion about Audit
dituangkan pada bagian sendiri. Committee will be comprehensively stated in a separate
sub-chapter.
Proses Pelaksanaan assessment dan Pihak yang Assessment Process and the Assessors
Melakukan assessment
Perusahaan mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self The Company has established a self-assessment policy
assessment) terhadap kinerja Dewan Komisaris dan on the performance of the Board of Commissioners
ANNUAL REPORT 2020
Direksi. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) and Board of Directors. This self-assessment policy is
Dewan Komisaris dan Direksi digunakan sebagai bentuk utilized as a form of accountability on the evaluation
akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan Komisaris of the performances of both Board of Commissioners
dan Direksi secara kolegial sesuai dengan kebijakan. and Board of Directors collectively, in line with the
Self assessment atau penilaian sendiri dilakukan oleh prevailing policies. The self-assessment is performed
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi by each member of the Board of Commissioners and
untuk menilai pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris dan Board of Directors in order to appraise the collective
Direksi secara keseluruhan dan bukan menilai kinerja performance of Board of Commissioners and Board
individual masing-masing anggota Dewan Komisaris of Directors as opposed to the individual performance
dan Direksi. Proses penilaian pelaksanaan kinerja Dewan of each member. By performing such assessment, it
Komisaris dan Direksi secara keseluruhan diharapkan is expected that the performance of the Company’s
dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan management can be improved simultaneously.
Komisaris secara berkesinambungan.
Tata Cara Penilaian Kinerja Anggota Direksi Dan Procedure to Assess the Performance of Board of
Anggota Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners
Perseroan melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris The Board of Commissioners and Board of Directors of
dan Direksi melalui kegiatan self assessment dengan the Company were assessed through self assessment
memperhatikan beberapa dokumen pendukung seperti by regard to supporting document such as key
laporan key performance indicator. performance indicator report.
Kriteria Penilaian Kinerja Anggota Direksi Dan Assessment Criteria for the Performance of Board
Anggota Dewan Komisaris of Directors and Board of Commissioners
Adapun yang menjadi kriteria penilaian adalah sebagai The assessment criteria are as follows:
berikut:
1. Meningkatkan nilai penyelenggaran RUPS 1. Improve GMS convening value
2. Meningkatkan Kualitas komunikasi Perusahaan 2. Improve the Public Company communication
Terbuka dengan Pemegang saham atau Investor quality with Shareholders or Investor
3. Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan 3. Strengthen the membership and composition of
Komisaris Board of Commissioners
4. Meningkatkan kualitas pelaksanaan Tugas dan 4. Improve quality of duties and Responsibilities by
tanggung jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners
5. Memperkuat keanggotaan dan Komposisi Direksi 5. Strengthen the membership and composition of
Board of Directors
6. Meningkatkan Kualitas pelaksanaan tugas dan 6. Improve quality of duties and responsibilities by
tanggung jawab Direksi Board of Directors
7. Meningkatkan aspek tata kelola perusahaan melalui 7. Enhancing good corporate governance aspect
Partisipasi pemangku kepentingan through participation of stakeholders
8. Meningkatkan pelaksanaan keterbukaan Informasi 8. Increase information transparency
KOMISARIS INDEPENDEN
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioner is a member of Board
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, of Commissioners who has no financial, biological
kepemilikan saham dan atau hubungan dengan anggota organizational or share-ownership affiliations with
Dewan Komisaris lainnya dan atau dengan pemegang other members of Board of Commissioners and/or with
saham atau hubungan lainnya dengan Perusahaan yang other shareholders; as well as other affiliations with the
dapat mempengaruhi independensinya. Company that could influence his/her independency.
Susunan Komisaris Independen Composition of Independent Commissioners

Perseroan telah memenuhi ketentuan The Company has met the requirements of law concerning
perundangundangan dengan memiliki komposisi the Independent Commissioner’s composition by having
Komisaris Independen sebesar 30%, dengan jumlah a 30% of Independent Commissioner with the total
1 (satu) orang dari 3 (tiga) Anggota Dewan Komisaris of 1 (one) people out of 3 (three) total members of the
Perusahaan. Jumlah tersebut telah memenuhi ketetapan Company’s Board of Commissioners. This number has
Peraturan Perundang-undangan yang mewajibkan met the requirements of laws and regulations on minimum
batas minimum Komisaris Independen sebanyak 30% limit of number of Independent Commissioners, namely
dari jumlah keseluruhan Dewan Komisaris. Hal ini turut 30% of total members of the Board of Commissioners.
mendukung terlaksananya mekanisme check and This also supports the implementation of check and
balances melalui pemenuhan standar jumlah Komisaris balances mechanism through the fulfillment of standard
Independen. number of Independent Commissioner.
Selama tahun 2020, Perseroan memiliki 1 (satu) Throughout 2020, the Company has 1 (one) Independent
Komisaris Independen dalam jajaran Dewan Komisaris Commissioners within the Board of Commissioners
Perusahaan. Komposisi ini memungkinkan adanya structure. This composition enables an objective and
pengambilan keputusan yang objektif, tepat serta accurate, decisionmaking process that avoids conflicts
terhindar dari adanya benturan kepentingan. of interest.
Kriteria dan Periode Jabatan Dewan Komisaris Criteria and Tenure of Independent Commissioner
Komisaris Independen Perseroan telah memiliki kriteria Independent Commissioners have passed this following
sebagai berikut: criteria:
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang • Have no affiliations with Major Shareholders and
saham pengendali, Anggota Direksi maupun the members of both Board of Commissioners and
Anggota Dewan Komisaris lainnya. Board of Directors.
• Merupakan seorang yang memahami Peraturan • Possess deep understanding of law and regulations
Perundang-undangan di bidang Perseroan Terbatas on Limited Liability Company or Public Listed
maupun Perusahaan Terbuka. Company.
• Memahami peraturan perundang-undangan terkait • Possess sufficient knowledge on law and regulations
dengan Core Business Perusahaan. regarding Company’s Core Business.
• Tidak memiliki keterkaitan finansial, baik langsung • Have no financial affiliations, both direct and indirect,
maupun tidak langsung dengan Perusahaan atau with the Company or its third-party suppliers.
perusahaan lain yang menyediakan produk atau jasa
kepada Perusahaan.
• Tidak memiliki hubungan kontraktual dengan • Have no past contractual affiliations with the
Perusahaan sebagai mantan anggota Direksi Company as a former member of the Board of
dan anggota Dewan Komisaris serta Karyawan Directors, Board of Commissioners, or employee
Perusahaan dalam kurun waktu 6 (enam) bulan over the past 6 (six) months.
terakhir.
• Diusulkan dan dipilih melalui mekanisme RUPS. • Is nominated and appointed through AGM
mechanism.
• Tidak sedang memiliki kasus hukum atau pernah • Have no history of legal disputes or criminal records
dikenakan sanksi hukum akibat tindak pidana di in the financial field in the past 5 (five) years prior to
bidang keuangan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun appointment.
sebelum pengangkatan.
• Terbebas dari adanya konflik kepentingan maupun • Is free from any conflicts of interest or law activities
aktivitas hukum yang dapat menghalangi atau that may hinder or jeopardize his/her ability to think
mengganggu kemampuannya berpikir atau bertindak rationally or take action independently.
secara independen.
ANNUAL REPORT 2020
• Tidak menduduki jabatan eksekutif di perusahaan • Have no history of serving as an executive officer
yang memiliki hubungan bisnis dengan perusahaan in companies that have business relations, or other
dan perusahaan-perusahaan lainnya yang terafiliasi companies affiliated with the Company in the past 6
dalam kurun waktu 6 (enam) bulan terakhir. (six) month.
• Tidak menjabat sebagai Auditor Independen atau • Have no history of serving as an Independent Auditor
Konsultan Perusahaan dalam kurun waktu 6 (enam) or Company Consultant in the past 6 (six) month.
bulan terakhir.
• Mampu menjalankan tugas, menyatakan pendapat • Is capable of independently conducting roles, voicing
atau melaporkan kinerja sebagaimana ditetapkan opinion or reporting performance as stipulated by
oleh Dewan Komisaris secara independen tanpa the Board of Commissioners, without any influence
dikendalikan oleh pemegang saham maupun orang from shareholders, related parties or close relatives.
terkait atau kerabat terdekat.
Penyataan Independensi Masing-masing Komisaris Independency Statement from Each Independent

Independen Commissioner
Sejalan dengan penerapan praktik GCG yang baik, In line with the implementation of GCG practices, the
Dewan Komisaris berkomitmen untuk menghindari Board of Commissioners is fully committed to avoiding
transaksi yang mengandung benturan kepentingan. transactions containing conflicts of interest. Independent
Komisaris Independen bertindak mandiri dan bebas Commissioners shall act independently and without
intervensi dari pihak manapun. interventions from any parties.
KEBIJAKAN REMUNERASI
The Remuneration Policy
Kebijakan Remunerasi dilaksanakan sesuai dengan The Remuneration Policy is implemented in accordance
Perundang-Undangan yang berlaku. Perseroan with prevailing laws and regulations. The Company
melalui Komite Nominasi dan Remunerasi juga secara through the Nomination and Remuneration Committee
berkala mengevaluasi kebijakan besaran, dan struktur also regularly evaluates the policy of magnitude, and
remunerasi. Dalam UU Nomor 40 tahun 2007 tentang the structure of remuneration. In Law Number 40 of
Perseroan Terbatas (UUPT) menyatakan bahwa besaran 2007 on Limited Liability Company, it is stated that the
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan oleh amount of remuneration of the Board of Commissioners
RUPS, RUPS 2020 memberikan kewenangan kepada and the Board of Directors is determined by the GMS,
Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi Direksi where 2020 GMS delegated the authority to the Board
dan Dewan Komisaris. Dewan Komisaris dibantu dengan of Commissioners to determine remuneration of the
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menetapkan Board of Directors and Board of Commissioners. The
Remunerasi untuk Direksi dan Dewan Komisaris yang Board of Commissioners, assisted by the Nomination
diatur dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee, has determined
Perseroan. Remuneration of the Board of Directors and the Board
of Commissioners as set forth in the Charter of the
Nomination and Remuneration Committee of the
Company.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham yang At the Meeting of Shareholders held on June 20th,
dilaksanakan pada 20 Juni 2020, para pemegang saham 2020, the shareholders agreed to delegate the authority
menyetujui untuk melimpahkan wewenang kepada to the Board of Commissioners to determine the salary
Dewan Komisaris untuk menetapkan besaran gaji dan and other allowances for each member of the Board of
Tunjangan lainnya bagi setiap anggota Direksi. Indikator Directors. The indicators for the Remuneration of the
Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors are as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Faktor realisasi pencapaian kinerja Perseroan Tahun 1. Realisation of the Company’s performance
2019 achievement in 2019
2. Faktor kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan 2. Financial condition and capability of the Company
3. Faktor kompleksitas pengelolaan Perseroan. 3. Complexity of the management of the Company
4. Faktor tingkat inflasi 4. Inflation rate
5. Faktor skala usaha 5. Business scale
6. Faktor-faktor lain yang relevan serta tidak 6. Other relevant factors and shall not conflict with
boleh bertentangan dengan peraturan prevailing laws and regulations
perundangundangan.
Remunerasi Aktual Direksi dan Dewan Komisaris:

Actual Remuneration Board of Directors and Board of Commissioners:
Uraian 2020 2019
Dewan Komisaris dan Direksi Rp2,796,859,283 Rp4,733,204,070
Tunjangan / Tunjangan hari raya keagamaan dibayarkan sebesar 1 kali gaji /

Allowances Religious holiday allowance is paid 1 times salary
Asuransi Purna Jabatan = Premi asuransi paling banyak 25% dari gaji, termasuk di dalamnya
premi untuk asuransi kecelakaan dan kematian. Diberikan setelah yang bersangkutan
berhenti dari jabatan sebagai Direksi. / Post-Employment Insurance = Insurance premiums
are at most 25% of salary, including premium for accident and death insurance. The insurance
is granted after the person has quit his/her position as Board of Directors.
Fasilitas / Facility Kendaraan dinas = 1 unit mobil, termasuk biaya pemeliharaan dan operasional sesuai
dengan kemampuan perusahaan / Official Vehicles = 1 car unit, including maintenance and
operational costs in accordance with the company’s capabilities.
Kesehatan = untuk yang bersangkutan dan 1 orang suami/istri serta maksimum 3 orang anak
yang belum mencapai usia 25 tahun (belum pernah menikah atau belum pernah bekerja) /
Health = for the concerned, 1 husband/wife, and maximum 3 children who have not reached
the age of 25 years (never married or have never worked).
Lain-lain / Others Cuti diberikan sebanyak 12 hari kerja setiap tahun tanpa diberikan tunjangan cuti berlaku
setelah bekerja selama 12 bulan berturut-turut / Leave is given 12 working days per year
without leave allowance. This is applied after working for 12 months in a row.
ANNUAL REPORT 2020
HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS

DAN DIREKSI
Affiliations among Members of Board of Commissioners and
Board of Directors
Hubungan Keluarga Dengan / Family Hubungan Bisnis Dengan / Business

Relationship With Relationship With
Dewan Direksi / Board Pemegang Dewan Direksi / Pemegang
Komisaris of Directors Saham Komisaris Board of Saham
Nama /
/ Board of Pengendali / Board of Directors Pengendali
Name
Commissioners / Controlling Commissioners / Controlling
Shareholders Shareholders
Ya / Tidak Ya / Tidak Ya / Tidak Ya / Tidak Ya / Tidak Ya / Tidak
Yes / No Yes / No Yes / No Yes / No Yes / No Yes / No
Direksi / Board of Directors
Witiarso
√ √ √ √ √ √
Utomo
Fabianus
√ √ √ √ √ √
Sudjatmoko
Ronnie
√ √ √ √ √ √
Sutjiamidjaja
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Risma Ardhi
√ √ √ √ √ √
Chandra
Aris Widiarto √ √ √ √ √ √
Asep Hikmat √ √ √ √ √ √
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk Audit Committee is established by the Board of
membantu Dewan Komisaris dalam melakukan Commissioners to help them monitor the implementation
pengawasan atas pelaksanaan fungsi Direksi terkait of the Board of Directors’ functions in governing the
dengan pengelolaan Perusahaan sesuai dengan prinsip- Company according to the principles of good corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Anggota governance. Members of Audit Committee is appointed
Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan and dismissed by the Board of Commissioners and is
Komisaris dan dilaporkan dalam RUPS. reported in GMS.
Komite Audit PT Dua Putra Utama Makmur Tbk The Audit Committee of PT Dua Putra Utama Makmur
resmi dibentuk pada tahun 2015 dengan mengacu Tbk was officially established in 2007 by referring to
pada Peraturan Otorisasi Jasa Keuangan No.55/ the Financial Services Authority No. 55/POJK.04/2015
POJK.04/2015 tentang pembentukan dan Pedoman regarding the establishment and Guidelines on the
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Guna meningkatkan Implementation of Audit Committee Work. In order to
efisiensi dan efektivitas kinerja Komite Audit, maka enhance the efficiency and effectiveness of performance
disusunlah Pedoman Pelaksanaan Kerja (Charter) of Audit Committee, the Work Implementation Guidelines
Komite Audit yang disahkan terakhir pada 11 Agustus (Charter) of Audit Committee was developed and most
2016. recently ratified on August 11, 2016.
Pedoman Pelaksanaan Kerja (Charter) menjadi landasan The Audit Committee Charter is a work guideline of Audit
kerja Komite Audit yang mengatur secara rinci perihal Committee which governs in details the vision, mission,
visi, misi, tujuan, sasaran kerja, dan tugas Komite objectives, targets, and duties of Audit Committee, as
Audit, serta wewenang, kode etik, dan tanggung jawab well as the authority, code of conduct, and reporting
pelaporan. responsibility.
Pedoman Pelaksanaan Kerja (Charter) Komite Audit juga The Audit Committee Charter can be downloaded from
dapat diunduh dalam website www.duaputra. com www.duaputra.com.
Susunan Anggota Komite Audit, Dasar Hukum Composition of Audit Committee Members, Legal
Pembentukan, Periode Jabatan dan Informasi Basis of Establishment, Period of Service and
Rangkap Jabatan Information on Concurrent Position
Komite Audit paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang The Audit Committee is composed of, at the very least,
anggota yang berasal dari Komisaris Independen dan 3 (three) members originated from the Independent
Pihak dari luar Emiten atau Perusahaan Publik. Komite Commissioner and external parties of the Issuers or
Audit diketuai oleh Komisaris Independen. Maka Public Companies, and is headed by an Independent
susunan Komite Audit yaitu; Commissioner. So the composition audit committee are;
Susunan Komite Audit

Audit Committee Composition
Periode Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position Keterangan / Description
Position Period
Asep Hikmat Ketua 2019 – 2022 Komisaris Independen /
Dicky P Tushdipura Anggota 2019 – 2022 Pihak Independen /
Independent Party
Henri Martha Anggota 2019 – 2022 Pihak Independen /
Independent Party
Asep Hikmat,
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Ketua Komite Audit / Head of Audit Committee
Untuk Profile Bapak Asep Hikmat dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris
Profile Mr Asep Hikmat can be seen on Board of Commissioner Profile
ANNUAL REPORT 2020
DICKY PRIRONA
TUSHDIPURA
Anggota Audit
Audit Member
Indonesia
Domisili / Domicile
Bekasi

25 Agustus 1976
Usia / Age

Surat Keputusan Perubahan Komite Audit No. 006/DPUM/II/2019 tanggal 7 Februari 2019 / Based on Decision Letter of
Changes in Audit Committee No. 259/DPUM/VI/2017 dated February 7, 2019

• Memperoleh gelar Sarjana Teknik Industri dari Sekolah Manajemen Industri pada tahun (1999) / Obtained Bachelor’s
degree of Industrial Engineering from School of Industrial Management in 1999.

• Mengawali karir sebagai Marketing Officer dan sebagai Analis Kredit Risiko di PT Bank Syariah Mandiri (2000 - 2003)
/ Started career as Markeing Officer and as Credit Risk Analyst in PT Bank Syariah Mandiri (2000 -2003)
• Bergabung di PT Bank Bukopin Shariah dengan posisi terakhir sebagai Kepala Cabang (2003 - 2009) / Joined in PT
Bank Bukopin Shariah and latest position as Deputy Branch Manager (2003 – 2009)
• Manajer Commercial Banking di PT Bank BRI Syariah (2009 - 2013) / Commercial Banking Group as Business
Manager (2009 – 2013)
• Kepala Divisi Senior Lending di PT Bank Panin Dubai Syariah (2013 – 2016) / Commercial Banking Group as senior
lending Departement Head (2013 - 2016)
• Saat ini beliau juga menjabat sebagai anggota Komite Audit di PT Dua Putra Utama Makmur Tbk (2019 – sekarang) /
Currently he serves as member of Audit Committee at PT Dua Putra Utama Makmur Tbk (2019- present).
HENRY
MARTHA
Anggota Audit
Audit Member
Indonesia
Domisili / Domicile
Bogor

14 April 1986
Usia / Age

• Surat Keputusan Perubahan Komite Audit No. 259/DPUM/VI/2017 tanggal 7 Juni 2017 / Based on Decision Letter of
Changes in Audit Committee No. 259/DPUM/VI/2017 dated June 7, 2017

• Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Universitas Jenderal Soedirman, tahun 2008 / Bachelor’s
degree in Accounting, Jenderal Soedirman University, in 2008
• Pendidikan Profesi Akuntan Universitas Trisakti, tahun 2011 / Professional Education of Accountant, Trisakti University,
in 2011

• Mengawali karir sebagai Staff audit Kantor Akuntan Publik Adi Jimmy Arthawan (2008 - 2010) / Started his career as
audit Staff in Public Accounting Firm of Adi Jimmy Arthawan (2008 - 2010)
• Senior audit Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2010 - 2011) / Senior audit of Public Accounting
Firm of Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2010 - 2011)
• Supervisor audit Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2011 - 2013) / Supervisor of audit at Public
Accounting Firm of Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2011 -2013)
• Associate Manager Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2013 - 2014) / Associate Manager of Public
Accounting Firm of Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2013 - 2014)
• Manager audit Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2014 - 2016) / Manager of audt of Public
Accounting Firm of Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2014 - 2016)
• Senior Manager audit Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2016 - sekarang) / Senior Manager of audit
of Public Accounting Firm of Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2016 - present)
ANNUAL REPORT 2020
Independensi Komite Audit

Audit Committee Independency
Aspek Independensi / Independency Aspect Asep Dicky P Henri
Hikmat Tushdipura Martha
Tidak Memiliki HubunganKeuangan Dengan Komisaris dan Direksi / Have Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
no Financial Relationship with the Board of Commissioners and Board of
Directors
Tidak Memiliki Hubungan Kepengurusan di Perseroan ataupun di perusahaan Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
aliasi / Have no Managerial Relationship in the Company and its affiliations
Tidak Memiliki Hubungan Kepemilikan Saham di Perseroan / Have no Share Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
Ownership in the Company
Tidak Memiliki Hubungan Keluarga Dengan anggota Dewan Komisaris , Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
anggota Direksi dan sesama anggota Komite / Have no Familial Relationship
with the Board of Commissioners, Board of Directors and other members of
the Committee
Tidak Menjabat Sebagai Pengurus Parpol, Pejabat Pemerintah Daerah / Does Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
not serve as the management of a political party and in local government
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit sebagaimana The duties and responsibilities of Audit Committee are
tertuang dalam Piagam Komite Audit yang telah stipulated in the Audit Committee Charter which has
disetujui oleh Dewan Komisaris yang digunakan sebagai been approved by the Board of Commissioners and
pedoman dan tata tertib kerja anggota Komite Audit used as the work guidelines and procedures for Audit
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Committee in performing their duties and responsibilities
secara profesional dan independen, telah sesuai in an independent and professional manner. The duties
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor and responsibilities of Audit Committee have also been
55/POJK.04/2015 Tahun 2015 tentang Pembentukan in line with the Regulation of Financial Service Authority
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit (POJK No. 55/POJK.04/2015 Year of 2015 on the Establishment
No.55/2015) and Work Guidelines of Audit Committee (POJK No.
55/2015).
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki The duties and responsibilities of Audit Committee of
tugas dan tanggung jawab meliputi: the Company are as follows:
a. melakukan penelaahan atas informasi keuangan a. to review the financial information to be issued
yang akan dikeluarkan Emiten atau Perusahaan by the Company to the public and/or authorities,
Publik kepada publik dan/atau pihak otoritas antara among others, financial statements, projections, and
lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya other reports related to financial information of the
terkait dengan informasi keuangan Emiten atau Company;
Perusahaan Publik;
b. melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap b. to review the compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the activities of the Company;
dengan kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik;
c. memberikan pendapat independen dalam hal c. to provide independent opinion should dissenting
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan opinion arises between the management and
Akuntan atas jasa yang diberikannya; Accountant for the rendered service;
d. memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris d. to provide recommendation to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan Accountant that is based on independency, scope of
imbalan jasa; duties and fees;
e.
melakukan penelaahan atas pelaksanaan e. to review the audit activity by internal auditors
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi and monitor the follow-up actions by the Board of
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan Directors on the findings of internal auditors;
auditor internal;
f. melakukan penelaahan terhadap aktivitas f. to review the risk management implementation
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh activities conducted by the Board of Directors if the
Direksi, jika Emiten atau Perusahaan Publik tidak Company does not have risk monitoring function
memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan under the Board of Commissioners;
Komisaris;
g. menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses g. to review complaints related to accounting process
akuntansi dan pelaporan keuangan Emiten atau and financial reporting of the Company;
Perusahaan Publik;
h. menelaah dan memberikan saran kepada Dewan h. to review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding the potential conflict of
kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik; dan interest of the Company; and
i. menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi i. to maintain the confidentiality of documents, data
Emiten atau Perusahaan Publik. and information of the Company.
Wewenang Komite Audit Authority of Audit Committee

Dalam menjalankan tugasnya Komite Audit mempunyai In performing its duties, the Audit Committee has the
wewenang sebagai berikut following authority:
1. Mengakses data, dokumen, dan informasi lainnya 1. To access data, document, and other information
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya on employees, fund, asset, and resource of the
Perseroan yang diperlukan; Company needed;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan termasuk 2. To communicate directly with the employees,
Direksi, audit internal dan akuntan terkait dengan including the Board of Directors, internal audit
ANNUAL REPORT 2020
tugas dan tanggung jawabnya; and related accountant related to its duties and
responsibilities;
3. Bila diperlukan dapat melibatkan pihak independen 3. If necessary, to involve the independent party outside
diluar anggota Komite Audit yang diperlukan untuk of the member of the Audit Committee to help duty
membantu pelaksanaan tugasnya atas tanggungan implementation at the expense of the Company.
Perseroan. Kewenangan ini atas ijin Dewan This authority is upon the permit of the Board of
Komisaris; Commissioners;
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. To conduct other authority given by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Rapat; Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Meetings; Frequency and Attendance Rate of Audit
Komite Audit Committee Meeting
Sepanjang 2020, Komite Audit menyelenggarakan rapat Throughout 2020, the Audit Committee conducts 6
sebanyak 6 kali rapat dengan tingkat kehadiran masing- meetings with the attendance rate as follows:
masing anggota sebagai berikut:
Tingkat Kehadiran Anggota Dalam Rapat Komite Audit

Attendance Rate of Members in Audit Committee Meetings
Jumlah Persentase
Kehadiran
Rapat Kehadiran
Nama / Name Jabatan / Position /
/ Total / Attendance
Attendance
Meetings Percentage
Asep Hikmat Ketua Komite / Head of the Committee 6 6 100%
Dicky Prirona Tushdipura Anggota Komite / Member 6 6 100%
Henri Martha Anggota Komite / Member 6 6 100%
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Summary Report on Activities of Audit Committee in
Tahun 2020 2020
Komite Audit dibentuk guna membantu Dewan The Audit Committee is established to assist the Board
Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan of Commissioners in performing supervisory function
terhadap pengelolaan Perusahaan secara profesional on the management of the Company professionally and
dan independen. Komite Audit menyampaikan laporan independently. The Audit Committee submits periodical
berkala mengenai pelaksanaan tugas dan tanggung reports on the implementation of their duties and
jawab dalam rangka membantu pelaksanaan tugas responsibilities to assist the supervisory tasks of Board
pengawasan kepada Dewan Komisaris tersebut. of Commissioners.
Sepanjang tahun 2020, Komite Audit dalam Throughout the year 2020, the Audit Committee has
rangka pemenuhan tugas yang diberikan telah performed the following activities:
menyelenggarakan berbagai kegiatan sebagai berikut:
1. Laporan Keuangan 1. Financial Statements
Komite mengkaji laporan keuangan setiap kuartal The Committee analyzes financial statements every
sebelum dipublikasikan. Kajian tersebut termasuk quarter before being published. The review includes
kebijakan akuntansi dan penilaian yang signifikan, accounting policy and significant assessment,
perkiraan yang mendasari laporan keuangan, serta estimates underlying financial statements, as well
pengungkapan. Anggota manajemen menghadiri as disclosure. Member of the management attends
rapat Komite Audit di mana satu hal dibahas Audit Committee meeting in which one matter is
untuk menjawab pertanyaan atau memberikan discussed to answer the question or give refutation to
sanggahan pada Komite. Setiap rekomendasi the Committee. Every recommendation is calculated
yang diperhitungkan dan tindak lanjut untuk setiap and followed up, and every recommendation is
rekomendasi masing disampaikan kepada anggota followed up by each Audit Committee member.
Komite Audit.
2. Manajemen Risiko dan Pengaturan Pengawasan 2. Risk Management and Internal Supervision
Internal Regulation
Komite mengkaji pendekatan Perseroan secara The Committee reviews the Company’s approach
keseluruhan mengenai manajemen risiko, comprehensively on risk management, internal
pengawasan internal, serta proses, hasil dan supervision, as well as process, results, and
pengungkapannya. Dalam melaksanakan tanggung its disclosure. In implementing its supervision
jawab pengawasannya di bidang manajemen risiko, responsibility in risk management field, the internal
pengawasan internal dan laporan keuangan, Komite supervision and financial statements, the Committee
bertemu dengan anggota senior manajemen dan meets the senior management member and is
telah merasa puas dengan sejumlah keputusan already satisfied with a number of the decisions
utama yang diambil. made.
3. Fungsi Audit Internal 3. Internal Audit Function
Komite mengkaji rencana audit Perseroan untuk The Committee reviews audit plan of the Company
tahun berjalan, baik pembaruan laporan interim for the year, either renewal of interim or end-ofyear
maupun akhir tahun, serta respon manajemen. report, as well as the management’s report. The
Komite Audit mengevaluasi kinerja Unit Audit Internal Audit Committee evaluates the performance of the
dan melakukan penelaahan terhadap aktivitas Internal Audit Unit and conducts review on the risk
pelaksanaan manajemen risiko yang dilaksanakan management implementation activities conducted
oleh manajemen. by the management.
4. Audit Keuangan Tahunan 4. Annual Financial Statements
Kantor Akuntan Publik memberikan laporan Public Accounting Firm provides in-depth report
mendalam kepada Komite dalam lingkup dan hasil to the Committee in the scope and audit results in
audit tahunan 2019. Laporan-laporan ini termasuk 2019. These reports include matters on the audit
hal-hal mengenai audit dan akuntansi, tata kelola and accounting, governance and control, as well as
dan kontrol, serta perkembangan akuntansi. Komite accounting development. The Committee reviews,
mengkaji, menyetujui, membahas dan menanyakan approves, dicusses, and ask various audit plan
berbagai aspek rencana audit dan laporan mereka, aspect and their report, including their assessment
termasuk penilaian mereka tentang profil risiko on risk profile of the Company’s financial reporting.
pelaporan keuangan Perseroan.
ANNUAL REPORT 2020
KOMITE NOMINASI & REMUNERASI

Nomination & Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dengan The Nomination & Remuneration Committee of DPUM
tujuan untuk membantu Dewan Komisaris dalam is established to assist the Board of Commissioners to
menetapkan kriteria pemilihan calon anggota Dewan determine the criteria in selecting and preparing potential
Komisaris dan Direksi serta sistem remunerasinya; candidates for the Board of Commissioners and Board
membantu Dewan Komisaris mempersiapkan of Directors, as well as providing recommendation on
calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi; serta the amount of remuneration that will be received.
mengusulkan besaran remunerasi yang akan diterima.
Keanggotaan Komite Nominasi & Remunerasi Membership of Nomination & Remuneration

Anggota Komite Nominasi & Remunerasi harus CommitteeThe members of Nomination & Remuneration
memahami kegiatan usaha DPUM dan Grup DPUM, Committee must understand the business activities
memiliki pengetahuan yang memadai mengenai of DPUM, possess adequate knowledge regarding
peraturan perundangundangan pasar modal, operasional capital market laws and regulations, Company’s
perusahaan, ketenagakerjaan serta hubungan industrial, operations, manpower and industrial relations, and
dan mempunyai pengetahuan dan pengalaman yang possess experience that are in line with their educational
memadai sesuai dengan latar belakang pendidikannya background and must be able to communicate well.
serta mampu berkomunikasi dengan baik.
Susunan Anggota Komite Nominasi Dan Remunerasi, Composition of Nomination and Remuneration
Dasar Hukum Pembentukan, Periode Jabatan dan Committee Members, Legal Basis of Establishment,
Informasi Rangkap Jabatan Period of Service and Information on Concurrent
Position
Susunan keanggotaan Komite Nominasi Dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee is
sekurang-kurangnya terdiri dari seorang Komisaris composed of, at the very least, an Independent
Independen sebagai ketua komite dan setidaknya Commissioner as the Head of the Committee and another
satu anggota lainnya, dapat berasal dari dalam atau member who originated from external parties of the
luar perusahaan. Untuk anggota yang berasal dari luar Issuers or Public Companies. For members coming from
perusahaan, tidak diperkenankan merangkap menjadi external Company, they shall have no other concurrent
anggota komite lain. Masa kerja anggota Komite position as members of other committees. The period
Nominasi & Remunerasi paling lama 3 (tiga) tahun dan of service of Nomination & Remuneration Committee is
dapat diangkat kembali untuk masa jabatan berikutnya. 3 (three) years at maximum and may be reappointed for
the following period.
Sampai dengan 31 Desember 2020, susunan Komite Up until December 31, 2020, the composition of
Nominasi Dan Remunerasi adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee members is
as follows:
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Committee Composition
Periode Jabatan
Nama / Name Jabatan / Position Keterangan / Description
/ Position Period
Asep Hikmat Ketua 2019 – 2022 Komisaris Independen
/ Independent Commissioner
Risma Ardhi Chandra Anggota 2018 – 2021 Komisaris Utama / President
Commissioner
Rudy Fitriadi Anggota 2018 – 2021 Pihak Independen /
Independent Party
Independensi Komite Nominasi & Remunerasi

Nomination and Remuneration Committee Independency
Aspek Independensi / Independency Aspect Asep Dicky P Henri
Hikmat Tushdipura Martha
Tidak Memiliki HubunganKeuangan Dengan Komisaris dan Direksi / Have Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
no Financial Relationship with the Board of Commissioners and Board of
Directors
Tidak Memiliki Hubungan Kepengurusan di Perseroan ataupun di perusahaan Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
aliasi / Have no Managerial Relationship in the Company and its affiliations
Tidak Memiliki Hubungan Kepemilikan Saham di Perseroan / Have no Share Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
Ownership in the Company
Tidak Memiliki Hubungan Keluarga Dengan anggota Dewan Komisaris, Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
anggota Direksi dan sesama anggota Komite / Have no Familial Relationship
with the Board of Commissioners, Board of Directors and other members of
the Committee
Tidak Menjabat Sebagai Pengurus Parpol, Pejabat Pemerintah Daerah / Does Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
not serve as the management of a political party and in local government
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi Duties and Responsibilities of Nomination and
Dan Remunerasi Remuneration Committee
Sebagaimana telah diatur oleh OJK, tugas dan tanggung As regulated by OJK, the duties and responsibilities of
jawab Komite Nominasi & Remunerasi pada intinya Nomination & Remuneration Committee is essence are
adalah untuk membantu Dewan Komisaris dalam to assist the Board of Commissioners in performing
melaksanakan fungsi pengawasan dan memastikan their supervisory function and to ensure that the
pelaksanaan proses nominasi dan remunerasi dalam implementation of nomination and remuneration process
lingkungan DPUM berjalan secara obyektif, efektif dan within DPUM has been carried out objectively, effectively
efisien, serta sesuai dengan prinsip manajemen SDM and efficiently, and in accordance with HR management
dan prinsip GCG yang diterapkan DPUM. principle as well as GCG principles applied by DPUM.
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang The Nomination and Remuneration Committee is
dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan established by and answers directly to the Board of
Komisaris untuk membantu hal yang terkait Nominasi Commissioners and functions to support the Board of
dan Remunerasi terhadap anggota Direksi dan anggota Commissioners on all matters related to Nomination and
Dewan Komisaris. Yang dimaksud Nominasi adalah Remuneration of the members of Board of Directors and
pengusulan seseorang untuk diangkat dalam jabatan Board of Commissioners. Nomination is the procedure
sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris. to nominate an individual to be appointed as a member
Adapun pengertian Remunerasi adalah imbalan yang of Board of Directors or Board of Commissioners, while
ditetapkan dan diberikan kepada anggota Direksi dan remuneration means benefits given to the members
anggota Dewan Komisaris karena kedudukan dan peran of Board of Directors or Board of Commissioners due
yang diberikan sesuai dengan tugas, tanggung jawab, to their position and role and are based on the duties,
dan wewenang anggota Direksi dan anggota Dewan responsibilities and authority of the Board of Directors or
Komisaris. Board of Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi paling kurang terdiri The Nomination and Remuneration Committee must
dari 3 (tiga) orang anggota, dengan ketentuan: consists of, at the very least, 3 (three) members with the
following conditions:
a. 1 orang ketua merangkap anggota, yang merupakan a. 1 Head of the Committee as well as member of the
Komisaris Independen; dan Committee who is appointed from the Independent
Commissioner; and
ANNUAL REPORT 2020
b. Anggota lainnya yang dapat berasal dari: b. Other members who come from:
1. Anggota Dewan Komisaris; 1. Other members of Board of Commissioners;
2. Pihak yang berasal dari luar DPUM ; atau 2. Other external parties of the Company; or
3. Pihak yang menduduki jabatan manajerial di 3. Parties with managerial position under the Board
bawah Direksi yang membidangi sumber daya of Directors from human resources field.
manusia.
Komite Nominasi dan Remunerasi mempunyai tugas Duties and responsibilities of the Nomination and
dan tanggung jawab paling kurang: Remuneration Committee are as follows:
A. Terkait dengan fungsi Nominasi: A. Related to Nomination function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Provides recommendation to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a) Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a) Composition of Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris; Board of Commissioners members;
b) Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan b) Policies and criteria required in the
dalam proses Nominasi; dan Nomination process; and
c) Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota c) Policy to evaluate the performance of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of Board of Directors and/or Board
of Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan 2. Assists the Board of Commissioners in evaluating
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau the performance of members of Board of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok Directors and/or Board of Commissioners based
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; on the benchmark that have been composed;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Provides recommendation to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners on programs to develop the
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota capabilities of members of Board of Directors
Dewan Komisaris; dan and/or Board of Commissioners; and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. Provides suggestions for candidates that meet
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota the requirements as a member of Board of
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris Directors and/or Board of Commissioners to the
untuk disampaikan kepada RUPS. Board of Commissioners to be submitted to the
GMS.
Adapun prosedur yang wajib dilakukan Komite Procedures that must be performed by the
Nominasi dan Remunerasi terkait dengan fungsi Nomination and Remuneration Committee related to
Nominasi adalah sebagai berikut: its Nomination function are as follows:
a. Menyusun komposisi dan proses Nominasi a. Preparing the composition and Nomination
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan process for members of Board of Directors and/
Komisaris; or Board of Commissioners;
b. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan b. Preparing the policies and criteria required in the
dalam proses Nominasi calon anggota Direksi Nomination process for the candidates of Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris; of Directors and/or Board of Commissioners;
c. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja c. Assisting the evaluation of performance of Board
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of Directors and/or Board of Commissioners
Komisaris; members;
d. Menyusun program pengembangan kemampuan d. Preparing competency development programs
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan for members of Board of Directors and/or Board
Komisaris; dan of Commissioners; and
e. Menelaah dan mengusulkan calon yang e. Reviewing and proposing candidates that meet
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/ the requirements as a member of Board of
atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Directors and/or Board of Commissioners to the
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Board of Commissioners to be submitted to the
GMS.
B. Terkait dengan fungsi Remunerasi: B. Related to Remuneration function
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Provides recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a) Struktur Remunerasi yaitu gaji, honorarium, a) Remuneration structure, namely salary,
insentif dan/atau tunjangan yang bersifat honorarium, incentive and/or allowance that
tetap dan/atau variable; are fixed and/or varied.
b) Kebijakan atas Remunerasi; b) Remuneration policy;
c) Besaran atas Remunerasi; c) Remuneration amount;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan 2. Assists the Board of Commissioners in evaluating
penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi the performance to be in conformity with the
yang diterima masing-masing anggota Direksi remuneration received by each member of Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or Board of Commissioners.
Adapun prosedur yang wajib dipenuhi oleh Komite Procedures that must be performed by the
Nominasi Dan Remunerasi yang terkait dengan Nomination and Remuneration Committee related to
fungsi Remunerasi tersebut adalah sebagai berikut: its Remuneration function are as follows:
a. Menyusun struktur Remunerasi bagi anggota a. Preparing remuneration structure for the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
b. Menyusun kebijakan atas Remunerasi bagi b. Preparing remuneration policies for the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of Board of Directors and/or Board of
Komisaris; dan Commissioners; and
c. Menyusun besaran atas Remunerasi bagi c. Preparing remuneration amount for the
Komisaris Commissioners.
Penyusunan struktur, kebijakan, dan besaran The preparation of structure, policy and amount of
Remunerasi dilaksanakan dengan memperhatikan: Remuneration is conducted by taking into account
the following:
a. Remunerasi yang berlaku pada industri sejenis a. Remuneration policy that applies in the similar
dan skala usaha yang sama dengan DPUM industry and in the same business scale as that
of DPUM;
b. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota b. Duties, responsibilities and authority of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris members of Board of Directors and/or Board
dikaitkan dengan pencapaian tujuan DPUM of Commissioners that are associated with the
achievement of DPUM’s objectives;
c. Target kinerja atau kinerja masing-masing c. Performance target and performance of
Komisaris; dan Commissioners; and
d. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat d. Composition of allowance between the fixed
tetap dan bersifat variabel. allowance and the varied allowance.
ANNUAL REPORT 2020
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Komite Frequency and Attendance Rate of Nomination and
Nominasi Dan Remunerasi dalam Rapat Remuneration Committee
Sepanjang 2020, Komite Nominasi Dan Remunerasi During 2020, the Nomination and Remuneration
menyelenggarakan rapat sebanyak 4 kali rapat dengan Committee has held 4 meetings with attendance rate
tingkat kehadiran masing-masing anggota sebagai described in the following table:
berikut:
Tingkat Kehadiran Anggota Dalam Rapat Komite Nominasi Dan Remunerasi

Attendance Rate of Members in Nomination and Remuneration Committee Meetings
Jumlah Persentase
Rapat Kehadiran / Kehadiran
/ Total Attendance / Attendance
Meetings Percentage
Asep Hikmat Ketua Komite / Head of the Committee 4 4 100%
Risma Ardhi Chandra Anggota Komite / Member 4 4 100%
Rudy Fitriady Anggota Komite / Member 4 3 75%
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Brief Report of the Activities of Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi Dan Remunerasi dibentuk guna The Nomination and Remuneration Committee is
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan established to assist the Board of Commissioners in
fungsi pengawasan terhadap pengelolaan Perusahaan carrying out supervisory function on the management of
secara profesional dan independen terkait dengan the Company in a professional and independent manner
pengusulan calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris in relation to the nomination of candidates for members
serta imbalan atau Remunerasi yang akan diberikan of Board of Directors and Board of Commissioners, as
kepada para pengurus perusahaan tersebut. Sepanjang well as the remuneration to be given to the management.
tahun 2020, Komite Nominasi Dan Remunerasi telah During the year, the Nomination and Remuneration
menyelenggarakan berbagai kegiatan yang terkait Committee has conducted various activities related to
dengan tugasnya sebagai berikut : their duties as follows:
1.
Memberikan rekomendasi dan membantu 1. Provided recommendation and assisted the
pelaksanaan nominasi/ seleksi atas proses fit & nomination/selection for the fit & proper test, and
proper test dan pendapat terhadap susunan Direksi submitted opinion on the Nomination & Remuneration
DPUM, dan pendapat terkait Nominasi & Remunerasi for the Executive Officials of DPUM.
Eksekutif DPUM
2. Evaluasi remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 2. Evaluating the whole remuneration plan for Board
secara meneyeluruh dengan mempertimbangkan of Commissioners and Board of Directors by taking
faktor inflasi dan tingkat kenaikan gaji pada industri into account the inflation rate and salary increase
Pengelolaan Perikanan dan Hasil Laut melalui survei rate in construction industry through employee’s
tingkat kepuasan karyawan. satisfaction survey.
3. Melakukan pengamatan terhadap performa 3. Monitoring the Company’s performance and
Perseroan serta market competitiveness guna market competitiveness in order to determine the
menentukan rekomendasi jumlah remunerasi bagi recommendation on remuneration plan for the Board
Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and Board of Directors.
Pendidikan dan Pelatihan Komite Nominasi dan Education and Training of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Selama tahun buku 2020, Komite Nominasi dan In 2020 fiscal year, the Nomination and Remuneration
Remunerasi Perseroan tidak melakukan pendidikan dan Committee of the Company did not participate in any
pelatihan. training and education activity.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah orang perseorangan atau Corporate Secretary is an individual or a work unit tha is
penanggung jawab dari unit kerja yang menjalankan responsible for performing the functions of a company
fungsi sekretaris perusahaan yang wajib dimiliki oleh secretary, which must be established by a public
sebuah perusahaan publik. Sekretaris Perusahaan company. The Corporate Secretary is appointed and
diangkat dan diberhentikan berdasarkan keputusan dismissed based on the decision of Board of Directors
Direksi dan dapat diangkap oleh seorang anggota and the position can be concurrently held by a Director
Direksi DPUM tapi tidak diperbolehkan merangkap of the Company; however, they cannot hold any other
jabatan apapun di Perusahaan Publik lain. position at other public companies.
SIMON
AROSOKHI GULO
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Indonesia
Domisili / Domicile
Jakarta

19 Mei 1991
Usia / Age

Surat Keputusan No. 101/DPUM/X/2019 tentang Penunjukan Sekretaris Perusahaan / Decision Letter No 101/
DPUM/X/2019 concerning the appointment of Corporate Secretary

• Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Pancasila pada tahun 2013
/ He obtained his Law Bachelor’s degree from Universtiy of Pancasila in 2013

• Sekretaris Perusahaan di PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (2019-sekarang)
/ Corporate Secretary in PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (2019-current)
• Manager Good Corporate Governance di PT Dua Putra Utama Makmur Tbk (2016 - 2019)
/ General Manager in PT Dua Putra Utama Makmur Tbk (2016 - 2019)
• sebagai Compliance officer di PT Mitsui Leasing Capital Indonesia (2015 - 2016)
/ as a Compliace Officer in PT Mitsui Leasing Capital Indonesia (2015 - 2016)
• Sebagai Konsultan Good Corporate Governance di PT Mitra Bhadra Consulting (2013 - 2015)
/ As a Consultan Good Corporate Governance in PT Mitra Bhadra Consulting (2013 - 2015)
ANNUAL REPORT 2020
Persyaratan Sekretaris Perusahaan Requirements for Corporate Secretary

Secara umum, Sekretaris Perusahaan bertugas In general, the Corporate Secretary facilitates information
memfasilitasi pertukaran informasi antara Perseroan exchange between the Company and the public through
dengan masyarakat melalui berbagai kegiatan dan various activities and instruments related to the must, at
instrumen yang terkait dengan Perusahaan. Adapun least, meet the following requirements:
seorang Sekretaris Perusahaan harus memiliki
persyaratan paling kurang:
• Cakap melakukan perbuatan hukum; • Competent in taking legal actions;
• Memiliki pengetahuan dan pemahaman di bidang • Possessing knowledge in the field of law, finance
hukum, keuangan, dan tata kelola perusahaan; and corporate governance;
• Memahami kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan • Understanding the activities conducted by Issuers or
Publik; Public Companies;
• Dapat berkomunikasi dengan baik; dan • Having good communication skills; and
• Berdomisili di Indonesia • Domiciled in Indonesia.
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibility of Corporate Secretary
Perusahaan
Seorang Sekretaris Perusahaan atau penanggung jawab Corporate Secretary has the following duties and
dari satu unit kerja Sekretaris Perusahaan memiliki responsibilities:
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:
a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya a. Keeping abreast of the development in Capital
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Market, particularly the laws and regulations
bidang Pasar Modal; applicable in the Capital Market;
b. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan b. Providing inputs to the Board of Directors and Board
Komisaris DPUM untuk mematuhi ketentuan of Commissioners of DPUM to comply with the
peraturan perundangundangan di bidang Pasar provisions contained in the laws and regulations of
Modal; Capital Market;
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam c. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
governance which covers:
1. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, 1. Disclosing information to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada website information availability on DPUM’s website;
DPUM;
2. Menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa 2. Submitting reports to the Financial Service
Keuangan tepat waktu; authority in a timely manner;
3. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan 3. Organizing and documenting the General
Rapat Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
4. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan 4. Organizing and documenting the meetings
rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan of Board of Directors and/or Board of
Commissioners; and
5. Melaksanakan program orientasi terhadap 5. Organizing orientation program for the newly
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan appointed Board of Directors and/or Board of
Komisaris. Commissioners.
d. Sebagai penghubung antara pihak DPUM dengan d. Acting as a liaison between the Company and
para pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan, shareholders, Financial Service Authority and other
dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Tugas lainnya adalah memastikan bahwa laporan The Corporate Secretary is also tasked to ensure that
tahunan Perseroan (annual report) telah mencantumkan the Company’s annual report has included discussion of
penerapan GCG di lingkungan Perseroan; serta GCG implementation within its business environment;
mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPS dan as well as to coordinate GMS convention and manage
mengelola daftar pemegang saham sehingga Sekretaris the shareholder register so that the Corporate Secretary
Perusahaan dapat melakukan komunikasi dua arah. may be able to conduct two-way communication.
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 35/ POJK.04/2014 Pursuant to OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 on
tentang Sekretaris Perseroan Emiten Atau Perusahaan Corporate secretary of Issuers or Public Companies,
Publik, maka DPUM telah mengangkat Simon Arosoki DPUM has appointed Denny Yuniarto as the Corproate
Gulo sebagai Sekretaris Perseroan berdasarkan Surat Secretary based on Decision Letter of Board of Directors
Keputusan Direksi No. 101/DPUM/X/2019 tanggal 10 No. 101/DPUM/X/2019 dated October 10, 2019. The
Oktober 2019. Sekretaris Perseroan dapat dihubungi Corporate Secretary may be contacted via phone
melalui nomor telepon (021) 7231081, 7231084 atau at (021) 7231081, 7231084 or via e-mail at corsec@
e-mail: corsec@duaputra.com. duaputra.com.
Paparan Publik Public Expose

Merujuk kepada Peraturan No. 1-E lampiran Keputusan In reference to Regulation No. 1-E attachment of
Direksi PT Bursa Efek Indonesia No: 306/BEJ/07-2004 Decision of Board of Directors of PT Bursa Efek
tanggal 19 Juli 2004 tentang Kewajiban Penyampaian Indonesia No. 306/BEJ/07-2004 dated July 19, 2004 on
Informasi, selain pelaksanaan RUPS Tahunan dan Obligation to Disclose Information, aside from convening
Luar Biasa, Perseroan juga melaksanakan kegiatan Annual and Extraordinary GMS, the Company may hold
paparan publik (public expose) tahunan sebagai annual public expose activity as a form of transparency
bentuk transparansi dan keterbukaan informasi kepada and information disclosure to the public especially
seluruh masyarakat khususnya pemegang saham. the shareholders. In accordance with the regulation of
Sesuai peraturan Bursa Efek Indonesia, Perseroan Indonesia Stock Exchange, the Company delivers public
menyampaikan materi public expose kepada Bursa expose materials to the Stock Exchange in no later than
selambat-lambatnya 3 (tiga) hari Bursa sebelum tanggal 3 (three) Stock Exchange days prior to the date of public
penyelenggaraan public expose. expose.
Pada Tahun 2020, Perusahaan telah melakukan Paparan In 2020, the Company made a Public Expose on
Publik pada tanggal 18 Desember 2020 yang dilakukan December 18, 2020 which was conducted via online.
dengan pertemuan daring. Paparan Public tersebut The Public Expose was attended by Analysts, Fund
dihadiri oleh Analis, Fund Manager, Pemodal baik dalam Managers, Investors both at Local and overseas
dan Luar Negeri.
Materi Paparan Public disampaikan ke Bursa Efek Public Expose Material is submitted to the Indonesia
Indonesia dan disediakan juga melalui situs web Stock Exchange and is also made available through the
perusahaan company’s website
ANNUAL REPORT 2020
Pelatihan dan Seminar yang diikuti selama tahun 2020

Training and course which followed in 2020
Undangan Sharing Session dan Demo system e-RUPS (eASY) ICSA & IDX 26 Maret 2020
Webinar ICSA – Relaksasi Aturan OJK ICSA 8 April 2020
Webinar ICSA – E-Proxy ICSA 15 April 2020
Webinar ICSA – Pendalaman atas POJK17/POJK.04/2020 tentang
ICSA 9 Juli 2020
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha
BEST PRACTICE - POJK No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana
dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka dan POJK No.16/
ICSA 16 Juli 2020
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan RUPS Perusahaan Terbuka
Secara Elektronik
UNIT AUDIT INTERNAL

Internal Audit Unit
Unit Audit Internal senantiasa memposisikan diri sebagai The Internal Audit Unit continues to serve as an
mitra manajemen yang objektif, independen dan dapat objective, independent and reliable management
diandalkan untuk memberi nilai tambah bagi Perusahaan. partner that delivers added value to the Company. This
Hal ini diimplementasikan dengan melakukan audit untuk is implemented by conducting audit activities to assess
menilai kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian the adequacy and effectiveness of the internal control
internal guna meningkatkan dan memperkuat lingkup system so as to improve and strengthen internal controls
pengendalian internal perusahaan. within the Company.
Unit Audit Internal juga memiliki peran dalam melakukan The Internal Audit Unit is responsible for evaluating the
evaluasi pelaksanaan manajemen risiko dan tata kelola implementation of risk management and good corporate
perusahaan, memastikan sumber daya yang ada governance, ensuring the effective, efficient and
digunakan secara efektif, efisien dan produktif serta productive use of all available resources, as well as giving
memberikan saran-saran yang dapat diimplementasikan advice to be further carried out by the management to
kepada manajemen guna meningkatkan kinerja enhance the operational performance of the Company.
operasional perusahaan.
ANNUAL REPORT 2020
MISBAHUL
MUNIR
Ketua Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Indonesia
Domisili / Domicile
Pati

11 Juli 1979
Usia / Age

Surat Keputusan No. 0864/DPUM/VIII/2018 tentang penunjukan Ketua Unit Audit Internal / Decree No. 0864 / DPUM /
VIII / 2018 concerning the appointment of the Chairman of the Internal Audit Unit

TULANG BAWANG UNIVERSITY of LAMPUNG (UTB LAMPUNG) / Bachelor’s Degree of Industrial Technical, Faculty of
Technical, 2007 – 2010

• Ketua Unit Audit Internal di PT. Dua Putra Utama Makmur, Pati 2018 – Sekarang / Head of Internal Audit Unit Profile
in PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk
• Asisten Manajer Audit Internal di PT. Dua Putra Utama Makmur, Pati 2016 – 2018 / Internal Audit Assistant Manager
in PT. Dua Putra Utama Makmur, Pati 2016 – 2018
• Kepala Seksi Penjaminan Mutu di CENTRAL PROTEINA PRIMA GROUP, Lampung 2011 – 2016 / Quality Assurance
Section Head in CENTRAL PROTEINA PRIMA GROUP, Lampung 2011 – 2016
• Supervisor Jaminan Kualitas di CHAROEN POKPHAND GROUP, Lampung 2008 –2011 / Quality Assurance Supervisor
CHAROEN POKPHAND GROUP, Lampung 2008 –2011
• Foreman Jaminan Kualitas (Evaluasi Kualitas) di CHAROEN POKPHAND GROUP, Lampung 2004 – 2008 / Quality
Assurance Foreman (Quality Evaluation) in CHAROEN POKPHAND GROUP, Lampung 2004 – 2008
Tugas, Tanggungjawab dan Wewenang Unit Audit Duties, Responsibilities and Authority of Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal mempunyai tugas dan tanggung The Internal Audit Unit has the following duties and
jawab sebagai berikut: responsibilities:
a. menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal a. preparing and implementing the annual Internal Audit
tahunan; plan;
b.
menguji dan mengevaluasi pelaksanaan b. examining and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko internal control and risk management system in line
sesuai dengan kebijakan perusahaan; with the Company’s policy;
c. melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi c. examining and assessing the efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness in finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing and information
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; technology fields, and other activities;
d. memberikan saran perbaikan dan informasi yang d. providing improvement recommendations and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua objective information on the audited activities on all
tingkat manajemen; management levels;
e. membuat laporan hasil audit dan menyampaikan e. preparing report on audit results and submitting the
laporan tersebut kepada direktur utama dan Dewan report to the President Director as well as Board of
Komisaris; Commissioners;
f. memantau, menganalisis dan melaporkan f. monitoring, analyzing and reporting the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of recommended follow-up activities;
disarankan;
g. bekerja sama dengan Komite Audit; g. working together with Audit Committee;
h. menyusun program untuk mengevaluasi mutu h. preparing programs to evaluate the quality of Internal
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan Audit activities that have been conducted; and
i. melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. i. conducting special audit if necessary.
Unit Audit Internal mempunyai wewenang yakni: The authority of Internal Audit Unit is as follows:
a. mengakses seluruh informasi yang relevan tentang a. to access all relevant information with the Company,
perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; in relation to their duties and functions;
b. melakukan komunikasi secara langsung dengan b. to communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners and/or Audit Committee,
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/ as well as members of Board of Directors, Board of
atau Komite Audit; Commissioners and/or Audit Committee;
c. mengadakan rapat secara berkala dan insidentil c. to hold periodic and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/a dan/atau Board of Directors, Board of Commissioners and/ or
Komite Audit; dan Audit Committee; and
d. melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan d. to coordinate their activities with the activities of
auditor eksternal external auditors.
ANNUAL REPORT 2020
Dasar Hukum Penunjukan Ketua Unit Audit Internal Legal Basis of Appointment of Internal Audit Unit
Perseroan membentuk Unit Audit Internal yang menjadi The Company has established Internal Audit Unit that
mitra strategis manajemen dalam pengelolaan dan becomes the strategic partner of the management in
pengawasan terhadap kinerja Perseroan. Unit Audit managing and supervising the Company’s performance.
Internal (selanjutnya UAI) dipimpin oleh seorang Ketua The Internal Audit Unit (hereinafter referred to as UAI)
yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama is led by Head appointed and dismissed by President
atas persetujuan Dewan Komisaris. UAI menjunjung Director upon approval of the Board of Commissioners.
nilai-nilai profesionalisme, objektivitas, dan independensi UAI upholds the professionalism, objectivity, and
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. Melalui independency values in the implementation of duties
UAI, Perseroan berupaya untuk mencapai tujuan bisnis, and responsibilities. Through UAI, the Company strives
meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko serta to achieve business goals, improves effectiveness of
menerapkan dan mengendalikan proses corporate risk management, as well as maximally implements
governance secara maksimal. Ketua UAI dijabat oleh and controls corporate governance process. The Head
Misbahul Munir yang diangkat berdasarkan Surat of UAI is Misbahul Munir, appointed based on Decision
Keputusan Direksi Perseroan No. 0864/DPUM/VIII/2018 Letter of Board of Directors of the Company No, 0864/
tanggal 20 Agustus 2018 tentang Surat Pengangkatan DPUM/ VIII/2018 dated August 20, 2018 concerning
Kepala Internal Audit Letter of Appointment of Head of Internal Audit.
Structure and Position

Struktur dan Kedudukan In the Company’s structure, the Internal Audit Unit is
Kedudukan UAI dalam struktur Perseroan berada position directly under the President Director; hence, the
langsung di bawah Direktur Utama. Direktur Utama President Director is authorized to appoint and dismiss
juga memiliki kewenangan dalam mengangkat dan the Head of Internal Audit.
memberhentikan Ketua UAI.
Code of Conduct of Internal Audit
Kode Etik Audit Internal In implementing their duties, the Internal Audit Unit
Panduan pelaksanaan tugas UAI senantiasa mengacu always refers to the code of conduct and proper audit
pada ketentuan perilaku atau etika pelaksanaan standards that are in line with the Company’s Articles
pemeriksaan yang baik sejalan dengan Anggaran of Association and prevailing laws and regulations. The
Dasar dan peraturan perundang- undangan yang basic principles that serve as Internal Audit references in
berlaku. Prinsip dasar yang dijadikan panduan selama performing their duties are as follows:
pelaksanaan tugas, yaitu: • Internal auditors are required to be honest, objective,
• Pemeriksa internal wajib bersikap jujur, objektif, prudent, wise, responsible and bold, and have high
hatihati, bijaksana, bertanggung jawab, berani, dan integrity as well as being able to act independently in
memiliki integritas yang tinggi serta harus mampu carrying out their duties and obligations. They must
bertindak secara independen dalam menjalankan also be able to maintain the trust given to them from
tugas maupun kewajibannya, dan harus mampu the President Director and/or Head of Internal Audit
memelihara kepercayaan yang diberikan oleh Unit;
Direktur Utama dan/ atau Kepala Audit Internal; • Internal auditors are required to be able to maintain
• Pemeriksa internal harus mampu memelihara dan the trust given to them in regard to their auditing
menjaga kepercayaan yang diberikan dalam rangka duties;
tugas pemeriksaan dan menjaga kepercayaan yang
diberikan dalam rangka tugas pemeriksaan. • Internal auditors are required to employ their entire
• Pemeriksa internal harus menggunakan semua capabilities to obtain adequate evidence to support
kemampuannya untuk memperoleh bukti-bukti yang their statements;
memadai guna mendukung pernyataannya • Internal auditors are required to improve their
• Pemeriksa internal harus berusaha untuk expertise in conducting their duties by maintaining
meningkatkan keahlian dalam melakukan their competence and morality, and upholding their
pekerjaannya dengan memelihara kompetensi position honors;
jabatan, moralitas, dan menjunjung tinggi
kehormatan jabatan • Internal auditors are required to build intense
• Pemeriksa internal harus membangun komunikasi communication among auditors and with external
yang intens dengan sesama pemeriksa dan auditor auditors, for the interests of the Company and their
eksternal, untuk kepentingan perusahaan dalam duty implementation;
rangka pelaksanaan tugas yang diembannya • In performing their duties, Internal auditors are
• Dalam rangka tugasnya pemeriksa internal harus required to refer to auditing norms and general
berpedoman kepada norma-norma pemeriksaan procedures of the Internal Audit Unit;
dan prosedur umum pemeriksaan oleh Satuan
Pengawasan Intern • Internal auditors are required to avoid taking part in
• Pemeriksa internal harus menghindarkan diri untuk illegal or inappropriate activities;
mengambil bagian dalam aktivitas ilegal atau yang
tidak sepantasnya dilakukan • Internal auditors are required to avoid being involved
• Pemeriksa internal berusaha untuk tidak melibatkan in activities which may cause conflict of interest or
diri dalam kegiatan yang dapat menimbulkan prejudice that can make the auditors be doubtful of
konfik kepentingan maupun prasangka yang dapat themselves to act independently;\\
meragukan kemampuannya untuk bertindak secara
independen • If the internal auditors received assignments outside
• Dalam menerima penugasan di luar kegiatan of auditing and company’s operations, internal
pemeriksaan dan operasional perusahaan, diminta auditors are required to leave their identity and
sebagai pemeriksa internal wajib menanggalkan attribute as internal auditors; and
identitas dan atributnya selaku pemeriksa internal • Internal auditors are prohibited from serving
• Pemeriksa internal dilarang untuk merangkap concurrent position directly in the operational
tugas secara langsung dalam kegiatan operasional activities of the Company.
Perseroan.
Hubungan Kerja Work Relations

Hubungan kerja yang dilakukan oleh UAI meliputi Work relations of Internal Audit Unit cover the work
aktivitas hubungan kerja dengan manajemen, hubungan relations activities with the management, Audit
kerja dengan Komite Audit, serta hubungan kerja dengan Committee and External Auditors.
Auditor Eksternal.
A. Hubungan Kerja dengan Manajemen UAI A. Work Relations with Internal Audit Management
Sebagai mitra bagi semua tingkatan manajemen As a partner for all management levels and and
serta sebagai advisor yang memberikan masukan advisor who provides constructive inputs to the
yang konstruktif kepada Direksi, UAI berwenang Board of Directors, the Internal Audit has the
setiap saat melaksanakan fungsinya pada semua authority to perform its function on all work units in
unit kerja dalam lingkup Perseroan guna memastikan the Company in order to ensure that the policies of
bahwa kebijakan Direksi dan Sistem Pengendalian Board of Directors and Internal Control System are
Internal dijalankan oleh semua lini dalam organisasi implemented in all lines of organization consistently.
secara konsisten.
B. Hubungan Kerja dengan Komite Audit B. Work Relations with Audit Committee
Dalam pelaksanaan tugasnya, UAI dan Komite In implementing their duties, the Internal Audit and
Audit merupakan mitra kerja, dimana Komite Audit Audit Committee are work partners, in which the Audit
melakukan penilaian atas aktivitas hasil audit yang Committee assesses the results of audit activities of
dilakukan oleh UAI, dan memberikan feed back/ Internal Audit and provides constructive feedback to
masukan yang konstruktif kepada UAI sebagai the Internal Audit forthe duties performed by the Unit.
umpan balik atas pelaksanaan tugas yang dilakukan The feedback is given during coordination meeting
UAI, yang diwujudkan dengan rapat koordinasi yang held once every month.
dilakukan sekali dalam sebulan.
C. Hubungan dengan Auditor Eksternal C. Relations with External Auditors
Guna mendukung audit yang dilakukan oleh pihak To support the audit activities of external parties
eksternal (Kantor Akuntan Publik/KAP), maka UAI (Public Accounting Firm), the Internal Audit provides
mendukung sepenuhnya dengan memberikan thorough support by giving relevant information with
informasi yang relevan berkaitan dengan tujuan the purposes of external audit. Internal Audit serves
audit eksternal yang dilakukan, dan secara jabatan as a work partner to the Public Accounting Firm in
ANNUAL REPORT 2020
UAI menjadi mitra kerja KAP untuk mendukung order to ensure that audit process is conducted in
proses audit berjalan sesuai dengan ketentuan yang line with the prevailing provisions.
berlaku.
Sertifikasi dan Jumlah Pegawai UAI. Certifications and Number of Internal Auditors
Ketua UAI Misbahul Munir mendapatkan Sertifikasi The Head of Internal Audit of the Company possesses
Audit Intern Tingkat Lanjutan I oleh Yayasan Pendidikan the Certification of Advanced Internal Audit Level I from
Internal Audit di Jakarta. Unit Audit Internal saat ini Yayasan Pendidikan Internal Audit in Jakarta. The Internal
dikelola oleh 2 (dua) orang auditor. Audit Unit is currently composed of 2 (two) auditors.
Jumlah pegawai (auditor internal) pada unit audit internal

Number of employees (internal auditors) on the internal audit unit
Posisi Penempatan / Tanggal Bergabung /
Nama / Name Posisi / Position
Home Based Join Date
Misbahul Munir Executive Pati 21 Januari 2016
Sigit Prastyo Staff Pati 12 April 2016
Ico Tahang Staff Pati 2 Mei 2016
Informasi Kualifikasi dan Sertifikasi Audit Internal

Information of Internal Audit Qualification and Certification
Nama / Name Posisi / Position
• Audit Intern Tingkat Dasar I
• Workshop & Simulation Audit Internal ISO 22000 : 2005
• Internal Audit on Health and Safety Management System
• BRC / Global Standard for Food Safety Issue 6 Awareness - Intertex
• Advanced HACCP
• Understanding & Implementing ISO 22000 : 2005
• HACCP
• Training for Trainer
• Calibration
• Quality Management System ISO 9000 : 2000
• Internal Audit Activity based on ISO 9011 : 2002
• Zero Defect through by Poka Yoke Training
• Kaizen Mind / 5R Training
• Hazard Analysis and Critical Control Point (HACCP)
• Basic Management
• Hygienic Design
• Critical Control Point & Defect Action Point
• Food Defense Program
• Metal Detection & Metal Detector Principle
Misbahul Munir • Global Standard for Food Safety (GSFS / BRC) Issued 6 certification
• Quality Management System ISO 9000 : 2000 certification
• Food Safety Management System ISO 22000:2005 certification
• Quality Management System ISO 9000 : 2008 certification
• Best Aquaculture Practices Certificate - ACC certification
• Global G.A.P (EurepGAP) certification
• Good Manufacturing Practices ( GMP) certification by
Indonesian Ministry of Marine Affair &Fisheries
• HACCP certification by Indonesian Ministry of Marine Affair & Fisheries
• Social Audit, conducted by STRS – BSCI
• Social Audit, conducted by Cal Safety ComplianceCorporation (CSCC)
• Social Audit, conducted by Walmart
• Mazzeta Seafood Company audit ( customer from US )
• Anchor Seafood Company audit (customer from Europe )
• Lyons Seafod Company audit ( customer from Europe )
• Tesco Audit ( customer from Europe )
• Nichirei Ltd audit ( customer from Japan )
• JCCU – COOP audit ( customer from Japan )
• Maruha company ( customer from Japan )
• Halal Audit certification
Prosedur Pengangkatan dan Pemberhentian Ketua Duties, Responsibilities and Authority of Internal
Audit Internal Audit Unit
Ketua Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh The Head of Internal Audit Unit is appointed and
Presiden Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris. dismissed by the President Director with the approval
from the Board of Commissioners.
ANNUAL REPORT 2020
Pengungkapan mengenai Board Charter Unit Audit Disclosure on the Board Charter of Internal Audit Unit
Internal
Pada tanggal 27 Agustus 2015, Perseroan telah On August 27, 2015, the Company has developed an
menyusun suatu Piagam Unit Audit Internal yang telah Internal Audit Unit Charter determined by the Board
ditetapkan oleh Direksi berdasarkan Surat Keputusan of Directors based on Letter of Decision of Board
Direksi Perseroan Nomor 0124/ DPUM/VIII/2015 tentang of Directors of the Company Number 0124/DPUM/
Piagam Internal Audit. VIII/2015 on Internal Audit Charter.
Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) juga dapat The Internal Audit Charter can be downloaded from
diunduh dalam website www.duaputra.com. www. duaputra.com.
Independensi dan Objektivitas Unit Audit Internal Independency and Objectivity of Internal Audit Unit
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In performing its duties and responsibilities, the Internal
Unit Audit Internal senantiasa menempatkan diri pada Audit Unit always positions itself as a function that
posisi pelaksanaan fungsi yang menjunjung tinggi promotes independency and objectivity.
independensi dan objektivitas.
Unit Audit Internal harus mampu merencanakan, Independency is a condition in which the Internal Audit
melaksanakan, dan melaporkan tugas audit secara Unit can plan, implement, and report audit functions
bebas dan mandiri tanpa dipengaruhi kepentingan freely and independently without interference from third
manapun sesuai dengan pertimbangan profesionalisme party interests according to professional consideration
dan standar audit yang berlaku serta berdasarkan bukti and the applicable audit standards, based on the
dan fakta yang ada. available proof and facts.
Unit Audit Internal wajib menghindari diri dari kondisi Internal Audit Unit must avoid any condition that can
yang dapat mengganggu independensi dan objektivitas, lead to dependency and subjectivity. Thus, the Internal
oleh karenanya Unit Audit Internal tidak disarankan untuk Audit Unit should not accept assignment and take
menerima penugasan dan mengambil tanggung jawab responsibility in the operations of the working unit and
operasional pada unit kerja atau fungsi bisnis. Apabila business function. In the event of any indication that may
menjumpai kondisi yang berpotensi mempengaruhi damage independency and objectivity, the Internal Audit
independensi dan objektifitas, Unit Audit Internal wajib Unit should report it to the President Director.
melaporkan kepada Presiden Direktur.
Program Pelatihan dan Pengembangan Sumber Development and Training Programs for Human
Daya Manusia Unit Audit Internal Resources of Internal Audit Unit
Sepanjang 2020, Perseroan telah mengikutsertakan Throughout 2020, the Company encouraged its
Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada di Audit Internal Human Resources available in the Internal Audit Unit to
untuk ikut dalam serangkaian program pelatihan. Berikut participate in various training programs. The following
adalah daftar kegiatan pendidikan dan pelatihan Unit is the list of education and training activities of Internal
Audit Internal pada 2020. Audit Unit in 2020.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas dan Kegiatan Summary Report on the Duty Implementation of
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Sepanjang 2020, berbagai pelaksanaan tugas yang telah Several activities performed by the Internal Audit Unit in
dilakukan oleh Unit Audit Internal, antara lain: 2020 are as follows:
- Menyusun program kerja audit tahunan 2020 dan - Composing the annual audit work program for 2020
mengevaluasi realisasi pelaksanaan dari program and evaluating the realization of work program of
kerja 2019. 2019.
- Melakukan audit atas unit kerja di kantor pusat dan - Auditing the Company’s work units in both the head
proyek. office and project area.
- Membuat Laporan Hasil Audit berupa temuan, - Preparing the Report of Audit Results, covering the
kriteria, implikasi, rekomendasi dan meminta findings, criteria, implications and recommendations,
tanggapan dari Auditee. and obtaining opinions from the Auditees.

- Memantau pelaksanaan tidak lanjut temuan dan - Monitoring the follow-up activities on audit findings
usulan perbaikan, sejalan dengan yang telah and recommendations for improvement in line with
disepakati oleh pihak Auditee. the matters agreed beforehand with the Auditees.
- Melakukan rapat rutin dengan Komite Audit untuk - Conducting regular meetings with the Audit
membahas temuan-temuan audit, menerima arahan Committee to discuss audit findings, accepting
serta membahas hal-hal yang terkait dengan fungsi directions and discussing all issues related to the
pengawasan Komite Audit yang memerlukan monitoring functions of the Audit Committee that
perhatian manajemen. require immediate attention from the management.
Unit Audit Internal senantiasa berupaya menyesuaikan The Internal Audit Unit continuously strives to adjust the
fokus audit sesuai dengan sasaran yang menjadi audit focus to the target that serve as the Company’s
tujuan utama Perusahaan dan meminta masukan dari primary objective and to request further inputs from the
Komite Audit. Program Kerja Tahunan harus mendapat Audit Committee. The Annual Work Program must be
persetujuan dari Presiden Direktur dan setiap akhir approved by the President Director and at the reports of
tahun, Unit Audit Internal melaporkan realisasi dari the implementation of the Annual Audit Work Program
Program Kerja Audit Tahunan tersebut kepada Presiden must be reported at the end of every year to the President
Direktur. Director.
Rapat dengan Komite Audit dilakukan secara rutin untuk Meetings with the Audit Committee are routinely held
membahas temuan-temuan audit, menerima arahan dan to discuss audit findings and to accept directions and
masukan dalam setiap aktivitas yang dilaksanakan oleh inputs from each activity conducted by the Internal Audit
Unit Audit Internal. Unit.
INFORMASI TENTANG KANTOR AKUNTAN PUBLIK

Information on Public Accounting Firm
Perusahaan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik The Company has appointed Public Accounting
(KAP) Heru, Saleh, Marzuki dan Rekan sebagai auditor Firm (KAP) of Heru, Saleh, Marzuki and Partner as an
independen. KAP Heru, Saleh, Marzuki dan Rekan independent auditor. KAP of Heru, Saleh, Marzuki and
telah ditunjuk untuk melakukan audit laporan keuangan Partner was appointed to audit the annual audited
tahunan Perusahaan berdasarkan No. 510/HSM-MZ/ financial statements of the Company by virtue of letter
DPUM/SP/07/2021 tanggal 22 Juli 2021. No. 510/HSM-MZ/DPUM/SP/07/2021 tanggal 22 Juli
2021.
Laporan keuangan merupakan tanggung jawab Financial statements are the responsibility of the Board of
Direksi. Tanggung jawab Akuntan Publik adalah untuk Directors and the responsibility of the Public Accountant
menyatakan pendapat atas Laporan Keuangan. Laporan is to provide their opinion on the Financial Statements.
keuangan Perseroan pada 2020 mendapat predikat opini The Company’s financial statements in 2020 received
tanpa modifikasi dan telah disampaikan kepada Direksi. an unmodified opinion and had been submitted to the
Perseroan biaya yang dikeluarkan untuk audit Laporan Board of Directors. Total cost incurred to audit the 2020
Keuangan Perusahaan, entitas anak, dan entitas asosiasi Financial Statements of the Company, subsidiaries, and
pada 2020 adalah sebesar Rp200 juta untuk tahun buku associated entities amounted to Rp200 million for the
yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2020. fiscal year ended on December 31, 2020.
Tabel Informasi Kantor Akuntan Publik Table of Information on Public Accounting Firm
Informasi mengenai akuntan publik dalam 5 (lima) tahun The followings are the information on the Company’s
terakhir adalah sebagai berikut: public accountant in the last 5 (five) years.
ANNUAL REPORT 2020
Periode Penugasan dan

Penandatanganan
Tahun / Jasa yang Diberikan / Kantor Akuntan Publik /
Laporan Audit / Signing of
Year Assignment Period and Public Accounting Firm
Audit Report
Service Rendered
2020 Audit Tahunan / General Audit Marzuki Heru, Saleh, Marzuki dan Rekan
2019 Audit Tahunan / General Audit Emanuel Handojo Pranadjaja Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan
2016 Audit Tahunan / General Audit Benyanto Suherman Purwantono, Suherman & Surja
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Gambaran Umum Mengenai Sistem Manajemen General Description on Risk Management System in
Risiko DPUM
Pengelolaan risiko secara cermat, terintegrasi, dan Careful, integrated, and effective risk management
efektif telah dilakukan oleh DPUM dari tahun ke tahun, has been performed by DPUM over the years, and its
dan implementasinya senantiasa mengalami evaluasi implementation has always been evaluated and refined
dan penyempurnaan untuk memastikan tingkat in order to ensure its adequacy and to keep up with the
kecukupannya dan untuk mengikuti perkembangan latest developments in risk management. The overall
terkini dalam bidang pengelolaan risiko. Proses risk management process in the Company is conducted
manajemen risiko di DPUM secara keseluruhan within a comprehensive risk management framework
dilakukan di dalam suatu kerangka kerja manajemen that covers all identified risks as the risks faced by the
risiko yang secara komprehensif mencakup semua risiko Company and its subsidiaries.
yang teridentifikasi sebagai risiko yang dihadapi oleh
DPUM dan anak perusahaannya.
Sistem manajemen risiko ini juga memitigasi dampak This risk management system also mitigates the impact
dari risiko- risiko yang mungkin terjadi. Seluruh risiko of possible risks. All identified risks are assessed on
yang telah teridentifikasi ini dinilai dengan skala yang internally formulated scales and the most important risks
telah diformulasikan secara internal, dan risiko-risiko for DPUM are tabulated in the risk profile. The Company’s
yang terpenting bagi DPUM ditabulasi dalam profil risk profile is updated regularly and the implementation
risiko. Profil risiko DPUM ini diperbarui secara berkala. of the Company’s strategy always takes into account the
Penerapan strategi DPUM senantiasa mengindahkan aspect of targeted risk management. Each developed
aspek manajemen risiko yang terarah. Setiap strategi strategy is accompanied by the identified risks before
yang dikembangkan harus disertai dengan risiko- being approved for implementation.
risiko yang teridentifikasi sebelum disetujui untuk
diimplementasikan.
Proses manajemen risiko di DPUM berlangsung melalui The risk management process in DPUM takes place
tahapan- tahapan berikut: through the following stages:
1. Identifikasi risiko, mempertimbangkan faktor internal 1. Risk identification, considering both the internal and
dan eksternal, external factors,
2. Analisis dan evaluasi berkesinambungan dan tepat 2. Ongoing and timely analysis and evaluation to
waktu untuk menetapkan skala prioritas serta establish priorities and sources of risk,
sumber risiko,
3. Penerapan strategi mitigasi risiko secara 3. Implementation of a continuous risk mitigation
berkelanjutan serta sumber daya yang diperlukan strategy as well as the resources required for such
untuk pengelolaan tersebut, management,
4. Komunikasi dan peran serta seluruh pemangku 4. Communication and participation of all relevant
kepentingan terkait, dan stakeholders, and
5. Pencatatan dan penetapan profil risiko untuk dipantau 5. Recording and determination of risk profiles to be
dan ditelaah perkembangan dan perubahannya monitored and reviewed for developments and
changes
Dalam pengelolaan risikonya, DPUM mengupayakan In managing its risks, DPUM seeks the optimum
pemanfaatan sumber daya secara optimal dengan utilization of resources while still applying the principle
tetap menerapkan azas kehati-hatian. Dengan demikian of prudence. Thus, DPUM’s business sustainability and
keberlanjutan DPUM dan kemampuannya untuk its ability to provide added values to shareholders and all
memberikan nilai tambah bagi pemegang saham dan stakeholders can be maintained.
seluruh pemangku kepentingan dapat terus terjaga.
Risiko-risiko yang akan diungkapkan dalam uraian The risks to be disclosed in the following description are
berikut merupakan risiko-risiko yang material bagi material risks to the Company. Based on the Company’s
Perseroan. Berdasarkan pertimbangan Perseroan, considerations, the following risks have been prepared
risiko-risiko di bawah ini telah disusun berdasarkan based on the impact on the Company’s financial
bobot risiko terhadap kinerja keuangan Perseroan, performance, starting from the Company’s main risks.
dimulai dari risiko utama Perseroan.
Jenis Risiko Dan Cara Pengelolaan Risiko Manajemen Types of Risks and Management Procedure Financial
Risiko Keuangan Risk Management
Risiko yang sangat potensial terjadi dari instrumen The risk that potentially occurs from the Company’s
keuangan Perseroan adalah risiko pasar (yaitu risiko financial instruments are market risk (foreign currency risk
mata uang asing dan risiko tingkat suku bunga), risiko and interest rate risk), credit risk, liquidity risk, and risk of
kredit, risiko likuiditas dan risiko kegagalan sistem operation management system failure and quality control
manajemen operasi dan penurunan sistem kendali system decrease. Policies regarding the importance
mutu. Kebijakan akan pentingnya mengelola tingkat such risk management have improved significantly in
risiko ini telah meningkat secara signifikan dengan consideration of several parameter changes and financial
mempertimbangkan beberapa parameter perubahan market volatility, both domestically and internationally.
dan volatilitas pasar keuangan baik di Indonesia maupun
internasional.
Direksi Perseroan menelaah dan menyetujui kebijakan The Board of Directors of the Company has analyzed
risiko yang mencakup toleransi risiko dalam strategi and approved risk policies that include risk tolerance in
mengelola risiko-risiko yang dirangkum di bawah ini: risk management strategy which is summarized below:
a. Risiko Pasar a. Market Risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus Market risk is the risk that the fair value of future cash
kas masa depan dari suatu instrument keuangan flows of a financial instrument will fluctuate because
akan berfluktuasi karena perubahan harga pasar. of changes in market prices. The Company is
Perusahaan dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama affected by market risks, especially foreign currency
risiko mata uang asing dan tingkat suku bunga. exchange risk and interest rate risk.
1. Risiko Tingkat Suku Bunga Eksposur 1. Interest Rate Risk Exposure
Risiko suku bunga adalah risiko dalam hal nilai Interest rate risk is the risk in terms of fair value
waja ratau arus kas kontraktual masa datang dari or future contractual cash flows of a financial
suatu instrumen keuangan akan terpengaruh instrument will be affected due to changes in
akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur market interest rates. Exposure of the Company
Perusahaan yang terpengaruh risiko suku bunga to interest rate risk is mainly related to cash and
terutama terkait dengan kas dan setara kas dan cash equivalents and shortterm bank loans.
utang bank jangka pendek.
ANNUAL REPORT 2020
Perusahaan memonitor secara ketat fluktuasi The Company closely monitor fluctuations in
suku bunga pasar dan ekspektasi pasar sehingga market interest rates and market expectations so
dapat mengambil langkah-langkah yang paling that they can take the most profitable steps for
menguntungkan Perusahaan secara tepat the Company in a timely manner. Management
waktu. Manajemen tidak menganggap perlunya does not consider the need for interest rate
melakukan swap suku bunga saat ini. swaps at this time.

Kemudian, risiko ini juga relevan bagi fasilitas The risk is also relevant for the loan facilities that
pinjaman- pinjaman yang telah dimiliki dan have been owned and have floating interest rate.
memiliki tingkat bunga mengambang. Kondisi The conditions when the credit agreement was
pada saat perjanjian kredit ini disetujui oleh approved by the Company may differ from time
Perseroan dapat berbeda dari waktu ke waktu to time and may be contradictory, meaning that
dan bisa juga sebaliknya, artinya menjadi tidak it is unprofitable for the Company in terms of the
menguntungkan bagi Perseroan dari sisi besaran amount of interest costs to be paid.
biaya bunga yang harus dibayarkan.

Risiko terhadap tingkat suku bunga merupakan Interest rate risk is the risk of fair value or future
risiko nilai wajar atau arus kas masa datang dari cash flows of a fluctuated financial instrument
instrument keuangan yang berfluktuasi akibat as the result of changes in market interest rates.
perubahan tingkat suku bunga pasar. Eksposur Exposure of the Company which is affected by
Perseroan yang terpengaruh tingkat suku bunga the interest rate is primarily related to the interest
terutama terkait pada kas dan setara kas, utang rate on cash and cash equivalents, short term
bank jangka pendek dan utang sewa. bank loans and lease debt.

Dalam menghadapi risiko tingkat suku bunga In managing the interest rate risk, the Company
Perseroan melakukan: has:
• Perseroan harus memonitor secara ketat • Closely monitored the fluctuations of market
fluktuasi suku bunga pasar dan ekspektasi interest rates and market expectations in
pasar sehingga dapat mengambil langkah- order to be able to make the most profitable
langkah yang paling menguntungkan decisions on time.
Perseroan secara tepat waktu.
• Perseroan mengelola dan menekan risiko • Managed and reduced the interest rate risk by
suku bunga dengan mengupayakan seeking the withdrawal of credit in accordance
penarikan kredit sesuai dengan kebutuhan with the operational requirements as well as
operasional, mencari pendanaan dengan seeking funding structure with lower interest
struktur suku bunga yang lebih rendah. rates.
• Perseroan mengelola tingkat suku bunganya • Managed the interest rate by combining
dengan cara mengkombinasikan antara loans with fixed interest rates and loans with
pinjaman dengan suku bunga tetap dan floating interest rates.
mengambang
2. Risiko Mata Uang Asing Eksposur 2. Foreign Currency Risk Exposure

Risiko mata uang asing adalah risiko dalam hal Currency risk is the risk in terms of fair value or
nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate because of changes in foreign currency
perubahan nilai tukar mata uang asing. Eksposur exchange rates. The Company’s exposure to
Perusahaan terhadap fluktuasi nilai tukar berasal exchange rate fluctuations are from cash and
dari kas dan setara kas dan piutang usaha. cash equivalents and trade receivables.
Manajemen menetapkan kebijakan yang The management establishes a policy that

mengharuskan Perseroan mengelola risiko nilai requires the Company to manage the foreign
tukar mata uang asing dengan melakukan natural currency exchange rate by conducting natural
hedging, dengan memakai sumber pendanaan hedging, using a funding source in Rupiah.
dalam mata uang Rupiah.
Investasi dalam bentuk penempatan deposito Investments in the form of time deposits and
dan giro dilakukan sesuai kebutuhan transaksi demand deposits are conducted according
dalam mata uang asing. Transaksi dalam mata to the needs of foreign currency transactions.
uang asing selain dari yang berhubungan dengan Transactions in foreign currencies other than
operasional rutin dijaga pada tingkat minimum those relating to the routine operations are
yang bisa diterima. maintained at the minimum level acceptable.
b. Risiko Kredit Eksposur b. Credit risk Exposure

Risiko kredit adalah risiko dalam hal pihak ketiga Credit risk is the risk that a third party failed
tidak akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan to discharge its obligation based on financial
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang instrument or customer contract, which will incur
menyebabkan kerugian keuangan. Perusahaan a financial loss. The Company is exposed to credit
dihadapkan pada risiko kredit dari kegiatan operasi risk arising from its operating activities and from its
dan dari aktivitas pendanaan, termasuk deposito financing activities, include deposits with banks,
pada bank, transaksi valuta asing, dan instrument foreign exchange transactions, and other financial
keuangan lainnya. Risiko kredit terutama berasal dari instruments. Credit risk arises mainly from trade
piutang usaha dari pelanggan dan piutang lain-lain. receivables from customers and other receivables.

Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak ketiga Credit risk is the risk that a counterparty will not
tidak akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan meet its obligations under a financial instrument or
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang customer contract, leading to a financial loss. The
menyebabkan kerugian keuangan. Perusahaan Company is exposed to credit risk from its operating
dihadapkan pada risiko kredit dari kegiatan operasi activities and from its financing activities, including
dan dari aktivitas pendanaan, termasuk kas dan cash and cash equivalent, trade receivables, other
setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain dan bank receiveable and restricted bank.
yang dibatasi penggunaannya.
Risiko kredit pelanggan dikelola oleh masingmasing Customer credit risk is managed by each business
unit usaha sesuai dengan kebijakan, prosedur dan unit subject to the Company’s established policy,
pengendalian dari Perushaaan yang berhubungan procedures and control relating customer credit
dengan pengelolaan risiko kredit pelanggan. risk management. Credit limits are established
Batasan kredit ditentukan untuk semua pelanggan for all customers based on internal rating criteria.
berdasarkan kriteria penilaian secara internal. Saldo Outstanding customer receivables are regularly
piutang pelanggan dimonitor secara teratur oleh monitored by relevant business units. The utilization
unit-unit usaha terkait. Pemanfaatan batas kredit of credit limits is regularly monitored.
secara teratur dipantau.
Tidak ada batasan kredit yang dilampaui No credit limits were exceeded during the reporting
selama periode pelaporan dan manajemen tidak period, and management does not expect any losses
mengharapkan kerugian dari kegagalan pihakpihak from non- performance by these counterparties.
dalam melunasi utangnya.
Perusahaan melakukan hubungan usaha dengan The Company conducts business relationships only
pihakpihak yang diakui dan kredibel. Perusahaan with recognized and credible parties. The Company
memiliki kebijakan untuk semua pelanggan yang has policy for all customers to go through customers
akan melakukan perdagangan secara kredit harus credit verification procedures. In addition, the
melalui prosedur verifikasi kredit. Sebagai tambahan amounts of receivables are monitored continuously
jumlah piutang dipantau secara terus menerus untuk to reduce the risk for impairment.
mengurangi risiko penurunan nilai piutang.
ANNUAL REPORT 2020
Dalam menghadapi risiko kredit Perseroan In managing the credit risk, the Company has:
melakukan: • Periodically confirmed by the management of the
• Manajemen melakukan konfirmasi secara berkala Company’s customers through monthly sampling
atas pelanggan Perseroan secara sampling method.
setiap bulan.
• Manajemen melakukan early warning terhadap • Conducted early warning measure to the
fungsi pemasaran atas pelanggan yang sudah marketing function on customers who are already
menunggak di atas 180 hari dan menetapkan in arrears over 180 days and notify to not make
untuk tidak melakukan transaksi penjualan any sale to these customers.
kepada pelanggan tersebut.
• Manajemen melakukan penilaian atas penurunan • Assessed impairment of receivables based on an
nilai piutang berdasarkan individual review atas individual review of each customer and establish
masing- masing pelanggan dan menetapkan reserves for impairment of receivables only
pencadangan penurunan nilai piutang hanya against receivables which truly is not collectible
terhadap piutang yang benarbenar tidak tertagih and/or the ones with strong indications of default.
dan atau terdapat indikasi kuat adanya gagal
bayar (default) atas piutang tersebut.
c. Risiko Likuiditas Eksposur c. Liquidity Risk Exposure

Risiko likuiditas merupakan risiko dalam hal Liquidity risk is the risk when the Company is unable to
Perusahaan tidak bisa memenuhi liabilitas pada saat meet its obligations when it is due. The management
jatuh tempo. Manajemen melakukan evaluasi dan evaluates and monitors cash - in flows and cash -
pengawasan yang ketat atas arus kas masuk (cash- out flows to ensure the availability of fund to settle
in) dan kas keluar (cash- out) untuk memastikan the due obligation. In general, the fund needed for
tersedianya dana untuk memenuhi kebutuhan settlement of current and long - term liabilities is
pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. Secara obtained from sales activities to customers.
umum, kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas
jangka pendek maupun jangka panjang yang jatuh
tempo diperoleh dari penjualan kepada pelanggan.

Dalam pengelolaan risiko likuiditas: In managing the liquidity risk, the Company has:
• Manajemen memantau dan menjaga jumlah kas • Monitored and maintained the amount of
dan setara kas yang dianggap memadai untuk cash and cash equivalents deemed adequate
membiayai operasional Perseroan dan untuk to finance the Company’s operations and to
mengatasi dampak fluktuasi arus kas. mitigate the impact of fluctuations in cash flow.
• Manajemen juga melakukan evaluasi berkala atas • Periodically evaluated cash flow projections
proyeksi arus kas dan arus kas aktual, termasuk and actual cash flows, including the maturity
jadwal jatuh tempo pinjaman dan utang, schedule of loans and debt, and continuously
dan terus- menerus melakukan penelaahan reviewed the financial markets to obtain optimum
pasar keuangan untuk mendapatkan sumber funding sources.
pendanaan yang optimal.
• Manajemen berupaya menjaga tersedianya • Strived to maintain the availability and flexibility
dan fleksibilitas pendanaan Perseroan dengan of funding of the Company by seeking credit
cara mengusahakan agar fasilitas kredit selalu facility to be always available
tersedia.
Manajemen Risiko Bisnis Business Risk Management

1.
Risiko Perubahan Peraturan Perundang- 1. Risk of Changes in Laws and Regulations
Undangan Eksposur Exposure.
Perseroan mengeskpor produk udang dan ikan The Company exports shrimp and fish products to
ke negara- negara Asia, sehingga kegiatan usaha Asian countries; therefore, business activities of the
Perseroan tergantung kepada berbagai jenis Company depend on the various types of regulations
peraturan perdagangan dan perjanjian internasional and other international agreements. Laws and
lainnya. Peraturan perundang - undangan yang regulations which may impact the business activities
dapat mempengaruhi kegiatan usaha Perseroan of the Company, among others, are regulations
diantaranya peraturan terkait perdagangan ke luar concerning export, catching, transporting and
negeri (ekspor), peraturan mengenai penangkapan, processing of fishery products, as well as regulations
pengangkutan dan pengolahan hasil perikanan, on environment protection.
perlindungan lingkungan hidup.

Dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan In carrying out its business activities, the Company
mematuhi peraturan perundang-undangan di complies with the laws and regulations applicable in
Indonesia yang berkaitan dengan kegiatan usaha. Indonesia that are related to its business activities.
Namun, Perseroan tidak dapat memberi jaminan Nevertheless, the Company cannot guarantee that
bahwa apabila ada perubahan dalam peraturan changes in regulations relating to fishery sector and
terkait dengan sektor perikanan dan kegiatan usaha business activities of the Company in Indonesia and
Perseroan di Indonesia dan di negara tujuan ekspor, in export destination countries will not give negative
hal itu tidak akan memberikan dampak negatif bagi impact on the Company, such as not being able to
Perseroan seperti tidak dapat melakukan ekspor export production and so on.
hasil produksi dan lainnya.
2. Risiko Iklim Eksposur 2. Risk of Climate Exposure

Kegiatan usaha Perseroan berasal dari hasil perikanan The Company’s business depends on fishery
yang berasal dari laut maupun dari tambak. Musim products from the sea and the farm. The season
merupakan faktor yang sangat mempengaruhi is a factor that greatly affects the condition of the
kondisi bahan baku Perseroan. Curah hujan yang raw materials of the Company. Both high rainfall
tinggi, musim kemarau yang berkepanjangan akan and prolonged drought will affect the supply of raw
mempengaruhi persediaan bahan baku. materials.
Terhadap risiko iklim ini, Perseroan melakukan In regard to this risk, the Company has:
pengelolaan dengan cara • Established safe inventory amount within three
• Manajemen menetapkan jumlah persediaan months.
yang aman dalam waktu tiga bulan. • Continuously increased the capacity of cold
• Manajemen terus meningkatkan kapasitas cold storage in order to secure the position of the
storage untuk dapat mengamankan posisi saldo inventory balance.
persediaan.
3. Risiko Ketersediaan Bahan Baku Dari Pihak 3. Risk of Availability of Raw Materials from Third
Ketiga Eksposur Parties Exposure
Dalam menjalankan kegiatan usahanya Perseroan In carrying out its business activities, the Company
memerlukan bahan baku, khususnya ikan dan udang. needs raw materials especially fish and shrimp. Apart
Bahan baku tersebut selain diperoleh dari hasil from catching those raw material itself, the Company
tangkapan sendiri juga dibeli dari pihak ketiga seperti also purchased them from third parties such as
nelayan dan penambak. Perseroan sangat menjaga fishermen and fishponders. The Company maintains
hubungan baik dengan nelayan dan penambak good relationships with fishermen and fishponders;
namun Perseroan tidak dapat menjamin bahwa pihak however, the Company cannot guarantee that third
ketiga tersebut dapat selalu memberikan komitmen parties are able to always give their commitment to
untuk selalu menyediakan bahan baku. providing raw materials.
Perseroan melakukan pengelolaan risiko The Company manages the risk of availability of raw
ketersediaan bahan baku tersebut dengan cara: materials by:
• Mengelola dengan memiliki beberapa alternatif • Owning several alternative suppliers of raw
ANNUAL REPORT 2020
pemasok bahan baku untuk menghindari risiko materials to avoid the risk of dependence with
ketergantungan dengan pemasok Perseroan. the suppliers of the Company.
• Perseroan akan melakukan kontrak kerja sama • Entering into work contracts with the suppliers
dengan pemasok dalam jangka panjang maupun so that the Company can obtain the certainty of
jangka pendek sehingga perseroan memperoleh supply.
kepastian pasokan produk. • Assisting the supplying fishermen of the Small
• Membantu Usaha Kecil dan Menengah (UKM) - Medium Enterprises (SME) in the procurement
nelayan pemasok dalam pengadaan peralatan of processing equipment so that the Company
pengolahan produk sehingga perseroan obtains certainty of supply.
memperoleh kepastian pasokan produk.
4. Risiko Ketergantungan terhadap Pihak Ketiga 4. Risk of Dependency on Third Parties for Sales
atas Penjualan Eksposur Exposure
Dalam melakukan penjualan baik udang maupun In carrying out shrimp and fish sales, the Company
ikan, Perseroan melibatkan beberapa pihak ketiga is involving third parties or agents to market the
atau agen dalam melakukan pemasaran atas produk Company’s products. The third parties or agents
Perseroan. Pihak ketiga atau agen tersebut telah have become the management team’s partners who
menjadi rekanan tim management yang sejak dulu have always been in the fishing business. However,
berbisnis di perikanan. Namun berkurangnya agen reduction of agents or third parties that help to
atau pihak ketiga yang membantu memasarkan market the Company’s products, may affect the
produk Perseroan dapat mempengaruhi hasil Company’s sales results.
penjualan Perseroan.

Perseroan melakukan pengelolaan risiko tersebut The Company manages such risk by:
dengan cara: • Developing an opportunities in export market
• Manajemen mengembangkan peluang pasar which is not a major customer.
ekspor yang bukan merupakan pelanggan • Seeking for long-term contracts with customer of
utama. the company.
• Manajemen selalu mengupayakan kontrak
jangka panjang dengan pelanggan perseroan.
5.
Risiko Hubungan Industrial Terkait 5. Risk of Industrial Relations in Regard to
Ketenagakerjaan Manpower
Perseroan memiliki jumlah karyawan dalam jumlah The Company has a large number of employees.
besar. Apabila terjadi protes hingga menimbulkan Demonstration from the employees which leads
pemogokan kerja karyawan akan berakibat to their strike will impact on the cease of the
berhentinya kegiatan operasional Perseroan dan Company’s operations and will directly affect the
secara langsung akan mempengaruhi keuangan Company’s financial. In addition, such issue may
Perseroan. Selain itu, hal tersebut dapat memberikan impact negatively on the Company, namely the
dampak negatif yaitu hilangnya kepercayaan lost of customer trust on the Company’s business
pelanggan atas keberlangsungan kegiatan usaha activities.
Perseroan.
Perseroan melakukan pengelolaan risiko hubungan The Company manages such risk by:
industrial tersebut dengan cara:
• Mengelola hubungan dan menjaga komunikasi • Managing relationship and maintaining
dengan para karyawan serta berupaya communication with the employees, as well as
mematuhi sistem pengupahan sesuai dengan complying with the wage system in accordance
peraturan pemerintah yang berlaku untuk with the applicable government regulations in
mencegah protes atau ketidakpuasan maryawan order to avoid demonstration or dissatisfaction of
terhadap kebijakan perseroan dalam hal sistem employees towards the Company’s salary policy.
pengupahan.
• Manajemen menetapkan sistem reward dan • Determining a consistent system of reward and
punishment yang konsisten terhadap karyawan. punishment to the employees.
• Manajemen melakukan program pelatihan yang • Organizing regular training programs for the
rutin untuk melakukan regenerasi karyawan- regeneration of key senior employees.
karyawan kunci senior.
• Perseroan akan membentuk koperasi karyawan • Establishing employee cooperative that is
yang bermanfaat untuk karyawan. beneficial to the employees.
MEKANISME PENGADAAN BARANG DAN JASA

Mechanisms of Goods and Services Procurement
Perseroan memiliki prosedur dan tata cara pengadaan Pertaining to the procurement of goods and services, the
barang dan jasa yang diselenggarakan secara cepat Company adheres to a set of predetermined course of
dan transparan, dengan menerapkan prinsip tata action in the form of fast and transparent procedures,
kelola perusahaan yang baik tanpa adanya benturan integrated with the good corporate governance
kepentingan dalam prosesnya. principles to avoid any conflict of interest altogether.
Prinsip dan Kebijakan Principles and Policies

Kebijakan yang diterapkan dalam proses ini mengacu Policies implemented in this process refer to the prevailing
pada peraturan dan perundang-undangan yang berlaku regulations and laws in Indonesia by upholding the
dengan menjunjung tinggi prinsip-prinsip efektif dan principles of effectiveness and efficiency, transparency
efisien, terbuka dan bersaing, transparan, adil/ tidak and competitiveness, fairness/ indiscrimination and
diskriminatif serta akuntabel. accountability.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan senantiasa In the implementation, the Company continues to uphold
menghormati prinsip kejujuran dan kemandirian the principle of honesty and independency towards
kepada pihak-pihak yang terlibat langsung maupun the parties which are, directly or indirectly, involved in
tidak langsung dalam proses pengadaan barang the procurement of goods and services process. The
dan jasa. Prosedur tersebut juga dilakukan dengan procedure is also conducted by promoting Company
mengedepankan prinsip tata nilai Perusahaan yang principle values which upholds performance, character,
menjunjung tinggi kinerja, karakter, dan semangat and working spirit.
bekerja.
Prosedur dan Tata Cara Pengadaan Procurement Procedures

Optimalisasi proses pengadaan barang dan jasa As an attempt to boost business efficiency and
dilakukan sebagai upaya efisiensi dan efektivitas effectiveness, a procurement optimization is a measure
bisnis dengan tetap menunjang kegiatan operasional taken by the Company to achieve that hallmark, but
yang berkualitas dan terjamin di bawah Departemen without forgetting to strive for a quality operational
Logistik. Departemen ini bertanggung jawab dan activity under the Logistics Department, of which
memiliki kewenangan penuh dalam prosedur dan tata the responsibility and full authority to oversee the
cara pengadaan barang dan jasa. Proses tersebut procurement practices fall into. The process generally
dimulai dengan rencana pengadaan, proses pengadaan, starts with procurement plan, all the way to procurement
penerimaan dan penyimpanan, serta pemakaian, process, reception and storage, as well as usage,
penggunaan, dan manajemen aset oleh Departemen utilization, and management of assets of related
terkait kepada Departemen Logistik guna mendapat Departments to be reported to Logistics Department for
persetujuan. approval.
ANNUAL REPORT 2020
Sistem Pengadaan Procurement System

Proses tahapan pengadaan yang diselenggarakan Stages of the procurement process which is organized
Perusahaan adalah sebagai berikut: by the Company are as follows:
• Perencanaan: pembuatan rencana pengadaan; • Planning: creating the procurement plan;
• Persiapan: term of reference, syarat pra kualifikasi; • Preparation: term of reference, prequalification
dokumentasi pengadaan; strategi metode pemilihan requirements; procurement documentation; selection
penyedia barang dan jasa; method strategy of goods and services providers;
• Pemilihan barang dan jasa: mengumumkan/ • Selection of goods and services: announcing/
mengundang; sertifikasi & pra kualifikasi; evaluasi inviting; certification & prequalification; bidding
penawaran & negosiasi; penetapan pemenang; evaluation & negotiation; determining the winner;
proses kontrak; contract process, as well as
• Pemakaian, penggunaan, dan manajemen aset. • Usage, utilization, and management of assets.
Sistem tersebut dijalankan secara terbuka dan kompetitif The system is carried out openly and competitively
dengan mengikutsertakan calon penyedia barang dan by including qualified prospective providers of goods
jasa yang memenuhi syarat berdasarkan kemampuan and services based on capabilities and performance
dan kinerja yang sesuai dengan kompetensi yang according to the required competency.
dibutuhkan.
PERKARA PENTING
Legal Cases
Pokok Perkara Status Penyelesaian Pengaruh terhadap Perseroan

Legal Case Settlement Status Impact on the Company
Perbuatan Melawan Hukum / Tortious Act Sudah Selesai Tidak Berpengaruh terhadap Perseroan
Putusan Perkara Nomor 90/Pdt.G/2020/PN Pti Settled Not Affected The Company
Perbuatan Melawan Hukum / Tortious Act Sudah Selesai Tidak Berpengaruh terhadap Perseroan
Putusan Perkara Nomor 91/Pdt.G/2020/PN Pti Settled Has not Affected The Company
Pernyataan Bebas Pemberian Dana Untuk Kegiatan Statement of Impartiality in Political Activity Funding
Politik
Melalui kode etik yang dimiliki, Perseroan menjamin Through its code of conduct, the Company ensures
seluruh karyawan dapat melaksanakan hak untuk that all of its people are able to channel their rights in
menyalurkan aspirasi politiknya dengan tanpa expressing their political views and aspirations without
membawa Perusahaan dalam aktivitas politik. Perseroan bringing the Company in their political activities. The
menyatakan diri tidak terlibat dalam pemberian dana Company declares itself to be unaffiliated and not being
untuk kegiatan politik suatu golongan tertentu. involved in the activity of procuring funds for political
activities of certain group or party.
Pernyataan Kepatuhan Terhadap Peraturan Pasar Statement of Compliance with Capital Market
Modal Regulations
Perseroan senantiasa patuh terhadap peraturan pasar DPUM has always complied with all regulations of
modal serta lembaga dan otoritas terkait lainnya. capital market as well as other related institutions and
Kepatuhan terhadap peraturan pasar modal merupakan authorities. The Company views its compliance as a
kontribusi bagi Perseroan untuk mewujudkan kegiatan contribution to achieve orderly capital market activities
pasar modal yang teratur, wajar dan efisien serta that are fair and efficient, and protective of the interests
melindungi kepentingan pemodal. of all investors.
KODE ETIK PERSEROAN

Code of Conduct
Perseroan menyadari arti pentingnya keberadaan The Company realizes the importance of a guidelines
suatu pedoman dalam aktivitas bekerja sehari-hari in daily work activity to implement Good Corporate
dalam upaya mengimplementasikan Good Corporate Governance (GCG) as one of the means to improve
Governance (GCG) sebagai salah satu alat untuk value and long-term business growth in a continuous
meningkatkan nilai dan pertumbuhan bisnis jangka manner not only for the shareholders, but also the
panjang secara berkesinambungan tidak hanya bagi stakeholders. Therefore, the Company is committed to
Pemegang saham (shareholders) namun juga segenap consistently implement GCG, one of which is through
Pemangku Kepentingan (stakeholders). Untuk itulah, the implementation of “Code of Ethics and Conduct -
Perseroan berkomitmen mengimplementasikan GCG COEC”.
secara konsisten yang salah satunya dilakukan melalui
penerapan “Pedoman Etika dan Perilaku” (Code of Ethic
and Conduct-COEC).
Penerapan COEC perusahaan merupakan tanggung The implementation of COEC of the company is a
jawab seluruh manajemen Perseroan mencakup responsibility of all the Company’s management,
seluruh karyawan yang berada di bawah Perseroan including all employees under the Company and the
dan Dewan Komisaris, Direksi, organ penunjang Dewan Board of Commissioners, Board of Directors, and
Komisaris. Penerapan Pedoman Etika dan Perilaku supporting organs of the Board of Commissioners. The
Perusahaan diharapkan dapat mendorong terwujudnya implementation of Code of Ethics and Conduct of the
perilaku yang professional, menjunjung tinggi integritas, Company is expected to encourage professional conduct
bertanggungjawab dan berkomitmen. that upholds integrity, responsibility, and commitment.
Pedoman Etik didasarkan oleh Surat Keputusan 118A/ Code of Ethics is based on Decision Letter 118A/
DPUM/ VII/2016 tentang Kode Etik Perseroan yang DPUM/VII/2016 on the Company’s Code of Ethics
ditandatangani secara bersama oleh Anggota Dewan signed together with all Members of the Board of
Komisaris dan Direksi pada tanggal 20 Juli 2016. COEC Commissioners and Board of Directors on July 20, 2016.
Perseroan terdiri dari Pedoman Perilaku Hubungan The Company’s COEC consists of Code of Conducts on
Antara Anggota Perseroan, Pedoman Perilaku Hubungan Relations between the Shareholders, Code of Conduct
dengan Pemegang Saham, Pedoman Perilaku on Relations between the Customers and Working
Hubungan dengan Pelanggan dan Mitra Kerja, Pedoman Partners, Code of Conducts on Relations between the
Perilaku Hubungan dengan Pemerintah, Pedoman Government, Code of Conducts on Work Safety and
Perilaku Keselamatan Kerja serta Lingkungan Hidup Environment and Code of Conducts on Protection of the
dan Pedoman perilaku Perlindungan Aset Perusahaan Company’s Assets as part of the Company’s Vision and
sebagai bagian dari usaha pencapaian Visi dan Misi Mission achievement.
Perusahaan.
Kode Etik Perusahaan Perseroan dapat dilihat di DPUM’s Code of Conduct can be viewed at: www.
www. duaputra. com. duaputra.com.
Sebagai kebijakan yang bersifat dinamis, COC ini As a dynamic policy, the COC will be periodically and
akan dikaji secara berkala dan berkelanjutan sesuai continuously reviewed based on the current dynamics
dengan dinamika lingkungan usaha yang terjadi. Namun in business environment. However, the Company will
demikian, dalam setiap perubahannya Perusahaan tidak not pursue the short-term benefit at the expense of the
akan mengorbankan nilai-nilai yang telah ada demi existing value in making the revision of the policy.
keuntungan jangka pendek semata.
ANNUAL REPORT 2020
Pernyataan Kode Etik Berlaku di Seluruh Level Statements of Code of Ethics Applicable at All Levels
Organisasi Perusahaan of the Company’s Organization
Kode etik yang berlaku di lingkungan DPUM diterapkan Code of ethics applicable in DPUM environment is
secara menyeluruh tanpa kecuali pada semua anggota comprehensively implemented without exception to all
DPUM, yang mencakup pihak internal, yakni pemegang individuals of DPUM, including internal parties, namely
saham, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, shareholders, members of the Board of Commissioners,
anggota-anggota Komite di bawah Dewan Komisaris dan Board of Directors, Committees under the Board of
Direksi, seluruh karyawan; serta pada seluruh interaksi Commissioners and Board of Directors, all employees,
yang mereka lakukan dengan pemangku kepentingan as well as all interaction that they do with external
eksternal, seperti pemasok, pelanggan, mitra usaha, stakeholders, namely suppliers, customers, business
media, dan regulator. Kode etik DPUM disosialisasikan partners, media, and the regulator. Code of ethics of
secara rutin kepada seluruh anggota DPUM melalui DPUM is disseminated routinely to all members of DPUM
sejumlah mekanisme yang mencakup pelatihan, seminar, through a number of mechanism that includes training,
pertemuan, penandatanganan komitmen integritas, dan seminar, meeting, signing of integrity commitment, and
sosialisasi melalui media internal. dissemination through internal media.
Kode Etik adalah aturan atau tata tertib terdasar dalam Code of Ethics is the most basic rule in the Company
perusahaan yang harus dipatuhi segenap karyawan, that must be obeyed by all employees, including the
termasuk jajaran Direksi maupun Dewan Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
Pengelolaan perusahaan tidak dapat dilepaskan dari Management of the Company can not be separated
aturan-aturan main yang didasari pada aturan hukum, from the rules that are based on applicable law, moral,
moral dan etika yang berlaku. Karena itu Kode Etik and ethics. Therefore, Code of Ethics will be always
senantiasa akan disempurnakan atau diselaraskan, enhanced and harmonized with the Company’s condition
sesuai dengan kondisi perusahaan dan kondisi and society’s condition.
masyarakat.
Kode etik Perseroan merupakan satu himpunan Code of Ethics of the Company is a collection of
komitmen yang terdiri dari etika bisnis Perusahaan dan commitments comprising business ethics of the
etika kerja karyawan yang disusun untuk membentuk, Company and work ethics of the employee that is
mengatur dan melakukan kesesuaian tingkah laku guna developed to form, manage, and adjust the conduct to
mencapai hasil yang konsisten sesuai dengan budaya achieve results that are consistent with the corporate
Perusahaan. Isi kode etik yang dimiliki Perseroan adalah culture. The content of code of ethics owned by the
sebagai berikut: Company is as follows:
No Keterangan
1 Pedoman Etika / Code of Ethics
2 Pedoman Perilaku / Code of Conducts
Pedoman Perilaku Hubungan / Code of Conducts on Relationship
Pedoman Perilaku Keselamatan Kerja serta Lingkungan Hidup / Code of Conducts on Work Safety and
Environment Pedoman Perilaku Perlindungan Aset Perusahaan / Code of Conduct on Protection of the Assets
3 Pedoman Perilaku Terkait Benturan Kepentingan dan Gratifikasi / Code of Conducts Regarding Conflict of Interest
and Gratulty
4 Pengaduan Pelanggaran / Whistleblowing System
5 Sosialisasi / Socialization
Penyebarluasan dan Sosialisasi Kode Etik Dissemination of Code of Conduct

Sepanjang 2020, Perseroan telah melakukan Throughout 2020, the Company has disseminated the
penyebarluasan dan sosialisasi terhadap kode etik yang Code of Conduct in various activities, such as through
dimiliki. Kegiatan tersebut antara lain dilakukan dengan internal communications conducted by the Human
komunikasi internal yang dilakukan oleh Departermen Resources Department to all employees.
SDM kepada seluruh insan Perseroan.
Penegakan dan Sanksi Pelanggaran Kode Etik Enforcement and Sanction for Violation Against
Code of Conduct
Seluruh karyawan wajib mengikuti pelatihan kode etik All employees must attend training of the Company’s
Perusahaan yang memiliki maksud dan tujuan dan code of conduct which has the following targets and
manfaat sebagai berikut: benefits:
1. Persamaan Budaya 1. Shared Culture
2. Persamaan etika dan prilaku agar sesuai dengan tata 2. Shared ethics and conduct that reflect corporate
nilai perusahaan values
Jenis Sanksi dan Jumlah Pelanggaran Kode Etik Type of Sanction and Total Violations of Code of
Conduct
Selama 2020, tidak terdapat pelanggaran kode etik yang During 2020, there were no violation to code of conduct
diberikan kepada seluruh anggota DPUM. given to all individuals of DPUM.
Monitoring Terhadap Implementasi Kode Etik Monitoring the Implementation of Code of Conduct
Perusahaan
Perseroan senantiasa melakukan monitoring terhadap The Company has always conducted monitoring activity
penegakan Kode Etik Perseroan melalui berbagai towards the enforcement of code of conduct through
pendekatan. Salah satu pendekatan yang diaplikasikan various approaches; one of them is through survey-
adalah dengan dilakukannya survey kepada seluruh conducting for all employees. The survey is administered
insan Perseroan. Survey ini dilakukan agar berbagai so that each and every small action regarding code of
tindakan-tindakan terkait pelanggaran Kode Etik dari conduct discrepancy conducted by the lowest level
karyawan tingkat terbawah dapat sampai kepada pihak employee up until the top management can be handled
yang menangani. accordingly.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN

Whistleblowing System
Dalam rangka menunjang implementasi Good In order to support the implementation of Good
Corporate Governance (GCG) di lingkungan DPUM Corporate Governance (GCG) within DPUM including
dan anak perusahaannya, diperlukan suatu sistem the stakeholders, a proper, effective and valid monitoring
pengawasan yang baik, efisien dan berlaku untuk system is highly required. Hence, the Company has
DPUM dan anak perusahaannya, termasuk para prepared and developed a whistleblowing system (WBS)
pemangku kepentingannya. Oleh karena itu, perseroan procedure since August 15, 2016, which applies for all
telah menyusun dan mengembangkan prosedur the management and employees of both the Company.
whistleblowing system (WBS) sejak 15 Agustus 2016
yang berlaku bagi manajemen dan para karyawan DPUM
dan anak perusahaan.
Whistleblowing System adalah sistem pelaporan atas Whistleblowing system is reporting mechanism for
dugaan adanya indikasi kecurangan yang dilakukan oleh the allegation of fraud indication that is conducted by
ANNUAL REPORT 2020
insan DPUM dan Perusahaan menjamin kerahasiaan an employee of DPUM. The mechanism ensures the
identitas dan memberikan perlindungan kepada pelapor. confidentiality of whistleblower’s identity and provides
Mekanisme pelaporan Whistleblowing System sesuai protection to them, and is implemented in accordance
SOP yang berlaku diperusahaan. with the prevailing SOP in the Company.
Tujuan sistem ini untuk memberi penjelasan tentang The system aims at delivering explanation on reporting
mekanisme pelaporan atas indikasi adanya tindakan mechanism regarding the indication of activities that
yang dianggap melanggar ketentuan yang berakibat violate Company’s regulations which may result in loss
merugikan Perusahaan. Ruang Lingkup penerapan for the Company. The scope of Whistleblowing System
Whistleblowing System berlaku bagi semua anggota implementation applies for all employees, including the
DPUM dan semua anak perusahaan termasuk Komisaris Commissioners and Directors of DPUM.
dan Direksi.
Mekanisme Penyampaian Laporan Pelanggaran Mechanism to Submit Violation Report

Sistem Pelaporan Pelanggaran merupakan sistem yang The Whistleblowing System manages complaints/
mengelola pengaduan/penyingkapan mengenai perilaku disclosures of behaviors against laws and unethical
melawan hukum, perbuatan tidak etis/tidak semestinya actions in a confidential, anonymous and independent
secara rahasia, anonim dan mandiri (independent) yang manner, to be used to optimize the roles of DPUM’s
digunakan untuk mengoptimalkan peran serta karyawan employees and other parties in disclosing violation
DPUM dan pihak lainnya dalam mengungkapkan occurring within the Company. The whistleblowing
pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perusahaan. system is used if complaints/disclosures are considered
Sistem pelaporan pelanggaran di gunakan apabila ineffective to be submitted through formal means
pengaduan/penyingkapan dianggap tidak efektif untuk (through direct supervisor or related functions).
disalurkan melalui jalur formal (melalui atasan langsung
atau fungsi terkait).
Lingkup pengaduan/penyingkapan yang akan Scope of complaints/disclosures to be followed-up by

ditindaklanjuti oleh sistem pelaporan pelanggaran the whistleblowing system are actions that cause loss to
adalah tindakan yang dapat merugikan Perusahaan, the Company, such as:
meliputi sebagai berikut:
a. Penyimpangan dari peraturan dan perndangan yang a. Deviation from the prevailing laws and regulations
berlaku b. Abuse of position for other purposes aside from the
b. Penyalahgunaan jabatan untuk kepentingan lain di Company’s interest
luar Perusahaan
c. Pemerasan c. Extortion
d. Perbuatan curang d. Cheating
e. Benturan kepentingan e. Conflict of interest
f. Gratifikasi f. Gratification
g. Pencurian g. Theft
h. Korupsi h. Corruption
i. Suap i. Bribery
Sarana media untuk pelaporan atas tindakan kecurangan Medium for whistleblowing of fraud activities or deviation
(fraud) ataupun pelanggaran terhadap peraturan from the Company’s regulations are:
perusahaan adalah:
Email : info@duaputra.co.id Email : info@duaputra.co.id

Surat : Komite Integritas, PT Dua Putra Utama Makmur Mail : Integrity Committee, PT Dua Putra Utama Makmur
Tbk Jl. Raya Pati Juwana Km. 7, Desa Purworejo, RT. Tbk Jl. Raya Pati Juwana Km. 7, Desa Purworejo, RT.
01/RW. 05 Kel. Pati, Kec. Pati, Jawa Tengah 59119, 01/RW. 05 Kel. Pati, Kec. Pati, Jawa Tengah 59119,
Indonesia. Indonesia.
Kriteria Laporan Pelanggaran Criteria of Violation Report

Kriteria dan bentuk penyampaian laporan pelanggaran, The criteria and form of violation report submission are
Pelapor wajib memberikan indikasi awal yang dapat started from early indication by the whistleblower that
dipertanggungjawabkan, meliputi: can be held accountable, covering:
a) Pelanggaran yang diadukan, meliputi jumlah a) Reported violation, including number of loss (if
kerugian (apabila dapat ditentukan). 1 (satu) specified). 1 (one) report/disclosure should be for
pengaduan/ penyingkapan sebaiknya hanya untuk 1 1 (one) violation so that the handling can be more
(satu) pelanggaran agar penanganannya dapat lebih focused.
fokus.
b) Pihak yang terlibat. Yaitu siapa yang seharusnya b) Parties involved, namely the parties who should be
bertanggung jawab atas pelanggaran tersebut, responsible for the violation, including witnesses and
termasuk saksi-saksi dan pihak yang diuntungkan parties that are benefitted or held at disadvantage
atau dirugikan atas pelanggaran tersebut. due to the violation.
c) Lokasi pelanggaran, yaitu meliputi nama, tempat, c) Violation location, covering the name, place or
atau fungsi terjadinya pelangaran tersebut. function in which the violation occurred.
d) Waktu pelanggaran, yaitu periode pelangaran baik d) Time of violation, namely the period of violation, such
berupa hari, minggu, bulan, tahun atau tanggal as certain day, week, month, year or date in which
tertentu pada saat pelanggaran tersebut terjadi. the violation occurred.
e) Bagaimana terjadinya pelanggaran tersebut dan e) The manner of violation and whether there is
apakah terdapat bukti-bukti pendukung terjadinya supporting evidence of the violation.
pelanggaran.
f) Apakah pelanggaran tersebut pernah dilaporakan f) Whether the violation has been reported to other
kepada pihak lain. parties.
g) Apakah pelanggaran tersebut pernah terjadi g) Whether the violation has ever occurred before.
sebelumnya
h) Pelaporan harus didasari itikad baik bukan h) The reporting should be based on goodwill, not
merupakan suatu keluhan pribadi ataupun didasari because of a personal complaint or hostility/
kehendak buruk/ fitnah. Untuk mempercepat dan slander. To accelerate and facilitate the follow-up
mempermudah proses tindak lanjut pengaduan/ process of reporting/disclosure, the whistleblower
penyingkapan, maka pelapor dianjurkan untuk is recommende to provide information on personal
memberikan informasi mengenai data diri, yang data, which should cover, at the very least, address/
sekurang-kurangnya memuat alamat/nomor telepon/ phone number/cellphone/facsimile/email.
handphone/faximile/email.
Setiap informasi yang disampaikan oleh pelapor akan Each information submitted by whistleblower shall be
dijaga kerahasiaannya dan segera diinvestigasi. Proses keep confidential and investigated at the earliest time.
investigasi dilakukan dengan memegang asas praduga The investigation process is conducted by upholding the
tak bersalah dan objektif disertai bukti-bukti pendukung. presumption of innocence and objectively, along with
the supporting evidence.
Perlindungan Untuk Pelapor Protection for Whistleblower

Tim pelaksana tugas yang menangani Laporan The task force that handles the Violation Report
Pelanggaran berkomitmen untuk melindungi pelapor dari is committed to protecting the whistleblower from
hal-hal yang tidak diinginkan terkait laporan pelanggaran unwanted issues related to the reported violation. The
yang disampaikan. Uraian jaminan perlindungan yang description of protection guarantee provided by the
diberikan Perseroan terhadap pelapor yaitu: Company for the whistleblower are, among others:
a. Perlindungan terhadap indentitas pelapor dan isi a. Protection of whistleblower’s identities and the
laporan yang disampaikan dijamin kerahasiannya contents of reports submitted are guaranteed by the
oleh Perseroan Company
b.
Perusahaan menjamin perlindungan terhadap b. The Company guarantees protection for the
pelapor dari segala bentuk ancaman, intimidasi, whistleblower from any kind of threat, intimidation or
ataupun tindakan tidak menyenangkan dari pihak unpleasant conduct from any party provided that the
ANNUAL REPORT 2020
manapun selama pelapor menjaga kerahasiaan whistleblower keeps the confidentiality of the breach
pelanggaran yang diasukan kepada pihak manapun. conducted by any party.
c. Perlindungan terhadap pelapor juga berlaku bagi c. Protection to the whistleblower also applies to
para pihak yang melaksanakan investigasi maupun the parties conducting the investigation as well
pihak-pihak yang memberikan informasi terkait as the parties providing information related to the
dengan pengaduan/ penyingkapan. complaint/disclosure.
d. Dalam melakukan proses tindak lanjut atas setiap d. In carrying out the follow-up process on every
pengaduan/ penyingkapan wajib mengedepankan complaint/ disclosure, the Company shall promote
kerahasiaan, asas praduga tak bersalah dan confidentiality, the principle of presumption of
profesionalisame. innocence and professionalism.
e. Karyawan DPUM yang melanggar prinsip kerahasiaan e. DPUM employees who violate the principle of
akan diberikan sanksi yang sesuai dengan ketentuan confidentiality will be given sanctions in accordance
yang berlaku di Perusahaan. with the applicable provisions in the Company.
Perlindungan kepada pelapor hanya berlaku untuk Protection to the whistleblower applies only to the
kejadian yang dilaporkannya namun apabila pelapor reported events; however, if the whistleblower is engaged
terlibat pada pelanggaran atau kejadian yang berbeda, in a different offense or incident, the whistleblower shall
maka pelapor tidak mendapat perlindungan untuk not be protected for their involvement in a different event.
keterlibatannya dalam kejadian yang berbeda.
Pihak-pihak yang berjasa menyelamatkan Perseroan The parties who have contributed to the rescue of the
dengan mengungkap perkara yang merugikan Company by disclosing harmful cases of material and
secara materiil dan non materiil berhak mendapatkan non-material in nature are entitled to obtain a reward
penghargaan (reward) dari Perseroan, sesuai dengan form the Company, in accordance with the policy of the
kebijakan manajemen perseroan. Company’s management.
Pengelola Laporan Pengaduan DPUM Parties Handling the Whistleblowing Report

Yang mengelola seluruh laporan dan pengaduan terkait The parties who handle all complaints or reports related
pelanggaran kode etik atau pelanggaran pedoman lain to the violation of Code of Conduct or other guidelines
yang merugikan perusahaan atau merugikan anggota that cause loss to the Company or other employees of
DPUM adalah Komite Integritas yang dapat dihubungi DPUM are the Integrity Committee. The Committee can
melalui: be contacted through:
Email : info@duaputra.co.id Email : info@duaputra.co.id
Surat : Komite Integritas, PT Dua Putra Utama Makmur Mail : Integrity Committee, PT Dua Putra Utama Makmur
Tbk Jl. Raya Pati Juwana Km. 7, Desa Purworejo, RT. Tbk Jl. Raya Pati Juwana Km. 7, Desa Purworejo, RT.
01/RW. 05 Kel. Pati, Kec. Pati, Jawa Tengah 59119, 01/RW. 05 Kel. Pati, Kec. Pati, Jawa Tengah 59119,
Indonesia. Indonesia.
Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjut Pengaduan Number of Complaints and Follow-up Activities in
Tahun 2020 2020
Sepanjang tahun 2020, pengaduan yang diterima Throughout 2020, there were 7 incoming reports which
DPUM terdapat 7 laporan yang masuk dan telah dicatat. had been recorded. Which was received 7 report from
Sebanyak 7 laporan dari email dan 0 laporan melalui email, and 0 report from drop box. As of the end of 2020,
drop box. Dari jumlah laporan tersebut, sampai dengan of the total report, all reports have been followed up by
akhir tahun 2020, Seluruh laporan telah ditindaklanjuti investigation audit.
dengan audit investigasi.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI

Anti-Corruption Policy
Perseroan mendukung pemberantasan tindak pidana The Company supports the eradication of corruption
korupsi yang dilakukan oknum di lingkunganPerseroan, conducted by certain party in the Company’s
pihak internal Perseroan kepada pihak eksternal environment, either internal or external to the Company,
Perseroan ataupun sebaliknya. Pedoman or otherwise. The guidelines on the eradication of
penyelenggaraan pemberantasan tindak pidana corruption criminal action refer to Law Number 31 of
korupsi mengacu pada Undang-Undang Nomor 31 1999 on Corruption Criminal Action. The Company has
tahun 1999 tentang Tindak Pidana Korupsi. Perseroan internalized the regulation in the Code of Conduct of the
telah menginternalisasi aturan tersebut dalam Kode Company and Internal Control System of the Company.
Etik Perusahaan dan Sistem Pengendalian Internal
Perusahaan.
KEBIJAKAN MENGENAI GRATIFIKASI

Gratification Policy
Perseroan menyadari bahwa dalam pelaksanaan The Company is aware of the fact that in conducting its
kegiatan usaha tidak dapat dihindarkan hubungan dan business activities, interaction between two parties –
interaksi antara para pihak, baik secara internal maupun internally and externally – cannot be avoided in order to
eksternal, untuk menjalin kerja sama dan hubungan create a sustainable and harmonious partnership. In this
harmonis dan berkesinambungan. Dalam kerja sama partnership, act of gratification given from one party to
tersebut, tidak dapat terhindarkan pula adanya gratifikasi another cannot be evaded as well. Therefore, to maintain
dari satu pihak kepada pihak lainnya. Oleh karena itu, business relationship with all stakeholders, the Company
guna menjaga hubungan bisnis dengan para pemangku stipulates several issues related to gratification and
kepentingan, Perseroan mengatur hal-hal terkait dengan procedure to report it in its implementation of code of
gratifikasi dan tata cara atau mekanisme pelaporannya conduct in the Company’s environment.
melalui implementasi kode etik yang telah disusun.
Laporan Gratifikasi 2020 Gratification Report in 2020

Sepanjang tahun 2020, gratifikasi yang diterima DPUM Throughout 2020, there were 2 gratification reports
tercatat sebanyak 2 laporan yang masuk dan telah received and recorded. All the gratification reports have
didaftarkan. Dari keseluruhan gratifikasi yang didaftarkan been recorded and followed-up.
telah ditindaklanjuti.
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
ANNUAL REPORT 2020
TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN

Corporate Social Responsibility
“ Perseroan berkomitmen untuk berperan serta

dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan guna
meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan
yang bermanfaat.
The company’s commitment to participating in
sustainable economic development to improve the
quality of life and the environment that is beneficial
Tanggung jawab sosial dan lingkungan mempunyai Social and environmental responsibility is defined as
pengertian sebagaimana disebutkan dalam Pasal stated in Article 1 number 3 of Law No. 40 of 2007
1 angka 3 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 concerning Limited Liability Company, which is the
tentang Perseroan terbatas adalah komitmen perseroan company’s commitment to participating in sustainable
untuk berperan serta dalam pembangunan ekonomi economic development to improve the quality of life and
berkelanjutan guna meningkatkan kualitas kehidupan the environment that is beneficial, both for the company
dan lingkungan yang bermanfaat, baik bagi perseroan itself and the local community, as well as society in
sendiri, komunitas setempat, maupun masyarakat pada general.
umumnya.
Perseroan mendorong dan memastikan keberlanjutan The Company encourages and ensures business
usaha agar keputusan bisnis dan operasional dapat continuity so that business decisions and operations
berdampak positif bagi kesejahteraan seluruh pemangku conducted can deliver positive impact for the welfare of
kepentingannya, mulai dari kepentingan pemegang all stakeholders, from the interests of shareholders to the
saham hingga kepentingan masyarakat luas, baik secara interests of the wider community, directly or indirectly.
langsung maupun tidak langsung. Hal inilah yang diyakini This is what the company believes to be the essence of
oleh perusahaan sebagai esensi tanggung jawab social corporate social responsibility (CSR).
perusahaan (Corporate Social Responsibility / CSR).
Perseroan sepenuhnya menyadari bahwa The Company is fully aware that sustainable business
penyelenggaraan bisnis yang berkelanjutan merupakan implementation represents a commitment to develop
komitmen untuk membangun bisnis yang berorientasi business that is oriented to increasing added value in
pada peningkatan nilai tambah yang sesuai dengan line with corporate values (Corporate Philosophy & Core
nilai-nilai Perusahaan (Corporate Philosophy & Core Values), ethical and moral rules set forth in the Code
Values), kaidah etis dan moral yang terangkum di dalam of Business Conduct) as well as prevailing laws and
Pedoman Perilaku dan Etika Perusahaan (Code of Ethic regulations.
and Conduct) serta peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Berlandaskan pada semangat dan komitmen terhadap Based on the spirit and commitment of all stakeholders
keberlanjutan seluruh pemangku kepentingan yang terkait to the sustainability of all the Company’s business
dengan kegiatan bisnis Perseroan, melalui implementasi activities, through the implementation of sustainable
kegiatan CSR secara berkelanjutan tersebut, diharapkan CSR activities, it is expected that the Company’s
keberadaan Perseroan akan membawa manfaat bagi existence will bring benefits to all stakeholders, including
seluruh pemangku kepentingan, termasuk pemegang shareholders as the Company’s main stakeholder. This
saham selaku pemangku kepentingan utama suatu Annual Report will discuss 4 (four) aspects of corporate
Perseroan. Laporan Tahunan ini akan membahas 4 social responsibility related to environment, manpower,
(empat) aspek tanggung jawab sosial perseroan yang community, and customer issues.
terkait dengan masalah lingkungan, ketenagakerjaan,
masalah kemasyarakatan serta isu pelanggan.
Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Policy

Perseroan secara konsisten dan berkelanjutan The Company consistently and continuously conducts
melaksanakan program CSR yang didasarkan pada CSR programs based on the Company’s internal policy,
kebijakan internal Perseroan yaitu Kode Etik Perusahaan. namely the Company’s Code of Conduct. This policy is
Kebijakan ini merupakan internalisasi dari beberapa an internalization of several related regulations, such as:
regulasi terkait seperti: • Law No.40 of 2007 on Limited Liability Companies
• Undang-Undang No.40 tahun 2007 tentang • Government Regulation No.47 of 2012 on
Perseroan Terbatas Environmental Social Responsibility
• Peraturan Pemerintah No.47 tahun 2012 Tentang • Law No.25 on Investment
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan • Law No.32 of 2009 on Environmental Protection and
• Undang-Undang No.25 tentang Penanaman Modal Management
• Undang-Undang No.32 tahun 2009 tentang
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup
Corporate Social and Environmental Responsibility
Pendekatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Approach
Perusahaan The Company always adheres to the tripple bottom
Perseroan senantiasa menganut konsep triple bottom line line concept in measuring the achievement of its
dalam mengukur pencapaian kinerja keberlanjutannya. sustainability performance. The concept introduces 3
Di dalam konsep tersebut, terdapat 3 (tiga) dimensi (three) dimensions that are indicators of success; namely
yang menjadi indikator keberhasilan yaitu people di people, which refers to business practices that support
mana praktik bisnis yang mendukung kepentingan labor interests; planet, which emphasizes the Company’s
tenaga kerja, dimensi planet yang menekankan pada ability to manage energy and the environment around its
kemampuan Perseroan dalam mengelola energi serta business area; and profit, which refers to the Company’s
lingkungan di sekitar area usaha dan profit di mana activity in managing business for things other than profit,
Perseroan melakukan pengelolaan kegiatan usaha yang namely fair trade and ethical trade in business.
lebih dari sekedar pencapaian keuntungan seperti fair
trade dan ethical trade dalam berbisnis.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DI BIDANG

LINGKUNGAN HIDUP
Social Responsibility In The Environment
Pemenuhan tanggung jawab sosial Perseroan di bidang The fulfillment of the Company’s environmental
lingkungan hidup sejalan dengan paradigm Perseroan. responsibility in the environmental field is in line with the
Tujuan inti dari pemenuhan aspek ini adalah bagaimana Company’s Paradigm. The core objective of the fulfillment
Perseroan dapat tetap menjaga kelestarian alam di of this aspect is how the Company can maintain the
sekitar lokasi usaha serta memenuhi segala regulasi natural conservation around ITS business location and
terkait Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup (UKL), comply with all regulations related to Environmental
Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL) dan Analisis Management Efforts (UKL), Environmental Monitoring
Mengenai Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL). Efforts (UPL) and Enviromental Impact Analysis (AMDAL).
ANNUAL REPORT 2020
Penggunaan Material dan Energi yang Ramah Use of Environmentally Friendly Materials and Energy
Lingkungan
Kegiatan usaha Perseroan yang terfokus pada bidang The Company’s business activities focused on the
pengolahan tentunya akan bersinggungan langsung processing field is directly related to the use of
dengan penggunaan komponen-komponen pendukung supporting components for production. The processing
produksi. Perseroan menempatkan material pendukung Materials support is divided into two types: namely
proses pengolahan dalam dua jenis yaitu material yang materials directly related to products and materials for
terkait langsung terhadap produk serta material pada the production equipment.
alat-alat produksi.
Produk olahan yang dihasilkan Perseroan umumnya Processed products produced by the Company
tidak menggunakan material tambahan. Ruang lingkup generally do not use additional materials. Proccessing
proses pengolahan didominasi dari sisi treatment fisik activity is dominated by physical treatment such as
seperti pemisahan bagian. Penggunaan material lainnya separation of parts. Other materials are used for product
dilakukan untuk proses penghigienisan produk. Terkait hygienization. In relation to the process, the Company
dengan proses tersebut, Perseroan menggunakan uses hi-tech production machines.
mesin-mesin produksi yang berbasis High Technology.
Sistem Pengolahan Limbah Waste Treatment System

Pada dasarnya terkait dengan produk-produk yang With regard to own products, the Company basically
dihasilkan, Perseroan menekankan pada konsep zero always emphasizes zero waste principle in its operations.
waste dalam kegiatan operasinya. Perseroan senantiasa The Company continuously campaigns the recycling
menekankan komponen sisa dari produksi untuk of the remaining production components for various
dilakukan pengolahan kembali dan dimanfaatkan untuk needs. In addition to zero waste, the Company also has
beragam kebutuhan. Selain zero waste, Perseroan juga a liquid waste management facility or Water Treatment
memiliki faslilitas pengelolaan limbah cair atau Water Plant (WTP) to produce clean water from residual water
Treatment Plant (WTP) untuk menghasilkan air bersih production to be reused or separated from hazardous
dari air sisa produksi untuk dapat digunakan kembali materials so that the water can be reused for the
atau dipisahkan komponen berbahaya agar dapat surrounding environment.
dimanfaatkan kembali bagi lingkungan sekitar.
Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan Environmental-Related Complaint Mechanism

Dalam kebijakan internal Perseroan terkait tanggung With regard to the Company’s internal policies on the
jawab di bidang lingkungan, Perseroan membekali environment, the Company develops the policy by
kebijakan tersebut dengan menyiapkan unit pengaduan preparing a complaint unit on environmental issues
terkait masalah lingkungan yang dikelola oleh Divisi managed by the General Affairs Division, in particular
General Affair secara khusus unit K3L. the HSE unit.
Terkait dengan mekanisme pengaduan, pihak pelapor In relation to the complaint mechanism, the reporting
dapat langsung menyampaikan aduannya kepada party may directly submit its complaint to the HSE
unit K3L untuk ditindaklanjuti. Perseroan akan unit for follow-up. The Company will follow up the
menindaklanjuti aduan tersebut selambat-lambatnya complaint no later than three working days and in case
tiga hari kerja atau dilakukan penanganan segera jika of extarordinary issue, the complaint will be immediately
terjadi kejadian yang bersifat luar biasa. handled.
Sertifikasi di Bidang Lingkungan Certification in the Environmental Sector

Perseroan memiliki beberapa sertifikasi dalam bidang The Company has several certifications in the field of
lingkungan antara lain: environment, among others:
- AMDAL (Analisis Mengenai Dampak Lingkungan - AMDAL (Enviromental Impact Analysis) regent’s
Hidup) dengan keputusan Bupati Pati nomor: decision number: 660.1/1415 dated 2 June 2018
660.1/1415 tertanggal 2 Juni 2018
- UKL-UPL (Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup - UKL-UPL (Environmental Management Efforts and
dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup) Environmental Monitoring Efforts)
TANGGUNG JAWAB PERSEROAN DI BIDANG

SOSIAL KEMASYARAKATAN
Corporate Responsibility In Social Community Field
Pendekatan tanggung jawab sosial Perseroan di bidang The Company’s social responsibility approach in the
sosial kemasyarakatan, dilakukan Peruseroan dengan social community field is conducted by emphasizing
menekankan pada aspek social development di luar social development aspects beyond philanthropy. From
hal-hal yang bersifat filantropi. Kegiatan pelibatan dan the implementation of community engagement and
pengembangan masyarakat merupakan kegiatan CSR development activities which are CSR activities in the
perseroan yang berdimensi kemasyarakatan melalui community dimension, the Company strives to improve
program-program tersebut, Perseroan berupaya untuk the living standard of the community in view of health,
meningkatkan taraf hidup masyarakat dari aspek education and economic aspects.
kesehatan, pendidikan serta ekonomi.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Manpower

Komposisi tenaga kerja lokal Perseroan hingga akhir The Company’s local employee as of the end of 2020
tahun 2020 adalah sebesar 97% dari total keseluruhan took up to 97% of the total existing workforce. This
tenaga kerja yang ada. Angka tersebut mencerminkan figure reflects that the Company prioritizes recruitment
bahwa Perseroan memprioritaskan tenaga kerja yang of people located in the vicinity of business locations
berada di sekitar lokasi usaha yang tersebar di berbagai spread across various divisions and levels. The use
divisi dan jenjang. Penggunaan tenaga kerja lokal of local labor is an important aspect that has been
adalah aspek penting yang telah dielaborasi menjadi visi elaborated into the Company’s vision in order to
Perseroan dalam rangka memberikan kontribusi bagi contribute to regional development. In addition, with the
pembangunan daerah. Selain itu dengan keterampilan skills that we teach, our retired employees can work as a
yang kami ajarkan, dikemudian hari tenaga kerja yang partner or become self-employed to further contribute in
sudah purna bakti dapat menjadi mitra atau berkembang the fishery-based business development.
secara mandiri terkait dengan pembangunan berbasis
perikanan.
ANNUAL REPORT 2020
Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Empowerment of Surrounding Community

Pemenuhan bahan baku yang proposional merupakan The proportional fulfillment of raw materials is an
aspek penting dalam hal kelancaran kegiatan important aspect to support smooth operation of the
usaha Perseroan. Meskipun kini Pereroan telah Company’s business. Although now the Company has
mengembangkan titik rantai pasok dari beberapa lokasi, developed a supply chain from several locations, the
pemanfaatan pasokan perikanan dari area sekitar utilization of fishery supply from the area around the
lokasi usaha masih tetap memainkan peranan penting. business location still plays an important role. Therefore,
Untuk itu, pasokan bahan baku perikanan dari nelayan the supply of fishery raw materials from local fishermen
sekitar juga turut memberikan kontribusi bagi Perseroan also contributes to the Company and the fishermen itself.
dan bagi nelayan. Hal tersebut menjalin hubungan It builds mutually beneficial relationships from both sides
yang saling menguntungkan dari kedua belah pihak as well as contributes to performance improvement in
serta berimplikasi pada peningkatan kinerja di sektor the fisheries sector.
perikanan.
Perseroan sendiri memiliki satu unit kantor pasokan The Company itself has one unit of raw material supply
bahan baku yang berlokasi di Tempat Pelelangan Ikan office located at the Fish Auction Place (TPI) of Juwana.
(TPI) Juwana.
Perbaikan Sarana dan Prasarana Sosial Improvement of Social Facility and Infrastructure
Selain hal-hal yang bersifat pengembangan kapasitas In addition to the capacity building of the community,
masyarakat, Perseroan juga tetap menjalankan kegiatan the Company also continues to conduct philanthropic
yang bersifat filantropi. Salah satu bentuk kegiatan activities, one of which is the improvement of social
filantropi tersebut adalah perbaikan sarana dan facilities and infrastructure. The activity aims to balance
prasarana sosial. Kegiatan tersebut bertujuan untuk the development of between non-physical and physical
menyeimbangkan pembangunan infrastruktur non fisik infrastructure.
dengan pembangunan infrastruktur fisik.
TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN DI BIDANG

KETENAGAKERJAAN
Corporate Responsibility In Manpower Field
Selain memenuhi tanggung jawab di bidang sosial dan In addition to fulfilling social and environmental
lingkungan, Perseroan juga melaksanakan pemenuhan responsibilities, the Company also fulfills its
tanggung jawabnya dalam praktik ketenagakerjaan. responsibilities in its employment practices. The
Perseroan senantiasa menempatkan aspek Company always puts employment as one of the
ketenagakerjaan sebagai salah satu hal yang penting. important aspects. This is due to the Company’s
Ini dikarenakan kegiatan usaha Perseroan yang memiliki business activities which have high risk character. The
karakter risiko tinggi. Pemenuhan tanggung jawab fulfillment of responsibilities in occupational safety and
dalam rangka keselamatan kerja dan mitigasi risiko pra mitigation of pre- to post-production risks are among
hingga paska produksi menjadi fokus utama yang harus the main targets that should be monitored and evaluated
dipantau dan dievaluasi pelaksanaannya secara berkala. periodically.
Tidak hanya dari aspek keselamatan, pengorganisasian Not only from the safety aspect, mass organization of
tenaga kerja yang bersifat massal mendorong Perseroan labor encourages the Company to appropriately fulfill its
untuk dapat memenuhi hak-hak tenaga kerjanya secara labor rights. Therefore, the compliance with regulations
layak. Untuk itu pemenuhan regulasi terkait pengupahan, related to wages, the right of union, and the effective
hak berserikat dan penyelenggaraan komunikasi yang communication with the management also became the
efektif dengan manajemen juga menjadi perhatian. main concern.
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja Gender Equality and Employment Opportunities
Pemahaman kesetaraan gender di Perseroan tidak The understanding of gender equality in the Company
hanya menekankan pada aspek pemenuhan kuantitatif not only emphasizes the fulfillment of quantitative aspect
jumlah salah satu gender saja. Lebih dari itu, Perseroan of one gender only. Moreover, the Company does not
tidak membatasi gender tertentu untuk dapat restrict certain gender to be able to run an existing field
menjalankan suatu bidang kerja yang ada. Sekalipun of work. Even if there is a field dominated by one gender,
terdapat pemusatan salah satu gender di salah satu such thing is a result of due procedure
bidang hal tersebut telah melalui hasil kebijakan dengan that is implemented based on safety and fulfillment of
berpedoman pada faktor keamanan dan pemenuhan hak human rights. For instance, the placement of female and
asasi. Salah satu contoh penempatan karyawan untuk married employees in a particular area is made with due
gender wanita dengan status ibu rumah tangga pada observance of certain discretion inherent in the position,
satu bidang khusus dengan memperhatikan keleluasaan so that her right in performing her duties in the family
yang didapatkan agar haknya dalam menjalankan tugas can be fulfilled.
di keluarga dapat terpenuhi.
Sarana dan Keselamatan Kerja Work Safety and Facility

Salah satu wujud realisasi tanggung jawab terhadap One of the realization of responsibility to the Employees
Karyawan dilaksanakan melalui program Kesehatan dan is the implementation of Occupational Health and Safety
Keselamatan Kerja (K3). Secara garis besar, kegiatan K3 (K3) programs. Broadly speaking, OHS activities in the
di Perseroan meliputi aspek pembinaan pengetahuan Company cover education on OHS and OHS awareness
dan kesadaran K3, inisatif untuk mencapai kecelakaan raising activity, initiatives to achieve zero accident and
nihil (zero accident) dan penyakit akibat kerja nihil (zero zero occupational disease, increased employee health
occupational disease), peningkatan taraf kesehatan level, adherence to all environmental quality standards
karyawan, kepatuhan terhadap semua baku mutu and threshold, maintenance of plant
dan ambang batas aspek lingkungan, pemeliharaan equipment and infrastructure, as well as implementation
peralatan dan prasarana pabrik serta pelaksanaan of all government regulations on OHS and other relevant
seluruh peraturan pemerintah mengenai K3 dan standar international standards.
internasional terkait lainnya.
Kebijakan pelaksanaan K3 merupakan pedoman The OHS policy is a guideline to create a safe and healthy
untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan working environment and ensure that all activities carried
sehat serta memastikan bahwa seluruh kegiatan yang out do not have negative impacts on the environment.
dilaksanakan tidak membawa dampak negative terhadap Implementation of the policy is aimed at achieving
lingkungan. Implementasi kebijakan tersebut ditujukan the ideal occupational health and safety indicators
untuk mencapai indikator kesehatan dan keselamatan by prioritizing work programs. Among the values of
kerja yang ideal dengan mengedepankan program kerja. implementation of the policy are as follows:
Adapun beberapa nilai implementasi kebijakan tersebut
adalah sebagai berikut:
a. Identifikasi dan evaluasi terhadap aspek serta a. Identification and evaluation of aspects as well as
potensi ancaman kesehatan dan keselamatan kerja potential health and safety threats and determining
serta menentukan pengendalian terhadap risiko dan the control of risks and its impacts at an unacceptable
dampaknya dalam tingkat yang tidak dapat diterima. level.
b.
Komitmen untuk mematuhi peraturan b. Commitment to comply with laws and other
perundangundangan dan persyaratan lainnya. requirements.
c. Pencegahan kecelakaan kerja, cedera dan polusi. c. Prevention of occupational accident, injury and
pollution.
d. Pengurangan limbah dan konsumsi energi. d. Reduction of waste and energy consumption.
e. Pencatatan serta sosialisasi kinerja kesehatan dan e. Recording and dissemination of occupational health
keselamatan kerja. and safety performance.
f. Memastikan pengendalian terhadap kondisi dan f. Ensuring control of unsafe conditions and behaviours
perilaku yang tidak aman dan dapat mengakibatkan that may cause work accidents or injuries.
kecelakaan atau cedera kerja.
ANNUAL REPORT 2020
Aktivitas lainnya untuk karyawan, Perseroan In relation to other activities for employees, the Company
memfasilitasi kegiatan olahraga bagi para karyawan facilitates sports activities for employees by providing
dengan menyediakan fasilitas atau sarana agar karyawan facilities or infrastructure to build healthy body.
dapat menyehatkan jasmani.
Tingkat Kecelakaan Kerja Work Accident Rate

Kegiatan usaha Perseroan dengan karakter risiko The Company’s business activities that are principally
sedang dipengaruhi oleh adanya penggunaan alat- characterized with moderate risk are affected by the
alat produksi yang membutuhkan keahlian dalam use of production equipment that requires expertise
pengoperasiannya. Untuk menekan tingkat kecelakaan in its operations. In order to reduce the level of work
kerja, Perseroan telah menyediakan standar operasional accidents, the Company has provided standard
kerja yang mengacu pada standard OHSAS 18001:2007, operating procedure that refers to the standardS of
ISO 14001 2004 dan PP Nomor 50 tahun 2015 tentang OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004 and PP No.
SMK3 dan pengetahuan atas penggunaan alat-alat 50 of 2015 on SMK3 and knowledge of the use of
produksi yang ada yang harus dimiliki oleh setiap tenaga existing production tools that must be possessed by
kerja. Tidak hanya mendidik, Perseroan juga melakukan every employee. Not only educate the employees, the
uji kompetensi guna membiasakan karyawan yang Company also conducts competency test to familiarize
bersangkutan dalam menjalankan standar operasional its employees in carrying out the operational standard
prosedur yang ada. Di sisi lain, Perseroan juga melakukan of the existing procedures. On the other hand, the
pemantauan secara berkala terhadap alat-alat produksi Company also performs periodical monitoring of existing
yang ada guna meminimalisasi terjadi kecelakaan kerja. production equipment to minimize work accidents.
Upaya Perseroan dalam meminimalisasi angka The Company’s efforts in minimizing work accident rates
kecelakaan kerja tergambar dari laporan berikut: are illustrated by the following reports:
No Tingkat Kecelakaan / Accident Rate 2020

1 Ringan / Minor 0
2 Pertolongan Pertama / First Aid 11
3 Sedang / First Accident 4
4 Berat / Major 2
Jumlah / Total 17
Pendidikan dan Pelatihan Education and Training

Perseroan telah melakukan training dan pelatihan The Company has conducted training and training 4
sebanyak 4 kali yaitu dengan materi Basic Induction times, namely Basic Induction Traning, Microbiology,
Traning, Mikrobiologi, Personal Hygiene dan EHS Personal Hygiene and EHS Training.
Training.
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Complaint Mechanism of Employment Issue

Perseroan melalui Departemen SDM membuka The Company through HR Department opens wide
pintu yang seluas-luasnya kepada karyawan dalam opportunities to its employees to report any complaints
mengadukan permasalahan terkait ketenagakerjaan. about employment-related issues. To that end, the HR
Untuk itu, Departemen SDM memiliki bagian konseling Department has a counseling unit to deal with employee
untuk menangani keluhan dan saran tenaga kerja. complaints and suggestions. The complaint mechanism
Adapun mekanisme pengaduan yaitu melalui dua media is conducted through two media:
: 1. Counseling with HR Division
1. Konseling dengan Divisi SDM employees may directly consult issues related to the
karyawan dapat mengkonsultasikan permasalahan employment aspect to the counseling division in the
terkait dengan aspek ketenagakerjaan kepada Human Resources Division.
bagian konseling yang berada di Divisi SDM secara
langsung.
2. Kotak Saran 2. Suggestion Box

selain melakukan konseling secara langsung, besides conducting direct counseling, the Company
Perseroan juga menyediakan kotak saran yang dapat also provides a suggestion box that can be used as
dipergunakan sebagai media pelaporan dengan a reporting media by stating the following:
ketentuan: a. The letter submitted contains the identity of the
a. Surat yang diajukan memuat identitas tenaga employee
kerja
b. Memuat saran atau keluhan terkait dengan aspek b. Contains suggestions or complaints related to
ketenagakerjaan the employment aspect
c. Tanggal pelaporan c. Date of reporting
Seluruh laporan dan saran terkait dengan aspek All reports and suggestions related to the employment
ketenagakerjaan ditindaklanjuti selambat-lambatnya aspect shall be followed up no later than three working
tiga hari kerja setelah laporan atau saran diajukan days after the report or suggestion is submitted as
sebagaimana mengacu pada Standard Operating referred to the Standard Operating Procedure of
Procedure (SOP) pengaduan ketenagakerjaan. employment reporting.
TANGGUNG JAWAB TERHADAP KONSUMEN

Responsibility to Consumers
Produk Perseroan merupakan produk yang masuk The Company’s products are products that enter the
dalam pasar primer dan sekunder, yaitu produk-produk primary and secondary markets, namely products
yang langsung maupun tidak langsung dikonsumsi that are directly or indirectly consumed by the public.
oleh masyarakat. Untuk itu, tanggung jawab Perseroan Therefore, the Company’s responsibility to consumers
kepada konsumen meliputi produk assurance terkait includes product assurance related to retail distribution
dengan aktivitas distribusi dan pemasaran retail baik and marketing activities for both domestic and export
untuk kebutuhan domestik maupun ekspor. needs.
Sebagai wujud tanggung jawab Perseroan terhadap As a manifestation of the Company’s responsibility to the
konsumen, Perseroan memberikan kepastian produk consumers, the Company provides product assurance
dari sisi: from the following aspects:
Kesehatan dan Keselamatan Konsumen Consumer Health and Safety

Perseroan melakukan penjaminan bagi kesehatan The Company undertakes guarantees for consumer
konsumen dengan menetapkan standar produk yang health by determining product standards that include:
meliputi: 1. Products that have passed the Quality Assurance
1. Produk yang sudah melalui tahapan uji Quality and Quality Control.
Assurance dan Quality Control. 2. Fulfillment of consumption-worthy standards
2. Pemenuhan standard layak konsumsi sesuai dengan in accordance with the regulations of credible
regulasi dari lembaga sertifikasi yang kredibel. certification agencies.
Informasi Barang dan Jasa Information on Goods and Services

Guna memberikan informasi yang kredibel bagi In order to provide credible information to consumers,
konsumen, Perseroan menyediakan informasi yaitu: the Company provides the following information:
1. Informasi produk untuk pemasaran yang bersifat 1. Product information for marketing that is Business To
Business To Business (B to B). Business (B to B).
ANNUAL REPORT 2020
Dalam mendistribusikan produk untuk segmen partai In distributing products for major party segments, the
besar, Perseroan melampirkan beberapa dokumen Company attaches a number of documents as required
sebagai informasi yang dibutuhkan bagi konsumen yaitu: information for consumers:
a. Ijin Edar a. Distribution License
b. Sertifikat Halal b. Halal Certificate
c. Informasi tanggal kadaluarsa c. Expiration date information
d. Informasi bahan baku dan kandungan d. Information on raw materials and contents
e. Sertifikat Ijin edar khusus di negara tujuan eksport e. Special distribution permit in export destination
f. Izin khusus lainnya terkait dengan Eksport dengan country (FDA, BRC, HACCP)
negara yang dituju(FDA, BRC, HACCP)
Dengan demikian, konsumen dapat mengetahui bahan Thus, consumers will know the raw materials on each
baku pada tiap produk dan kandungan-kandungan yang product and the contents contained therein.
terdapat di dalamnya.
Sarana Pengaduan Konsumen Consumer Complaint Facility

Untuk membuka komunikasi yang efektif, Perseroan To create effective communications, the Company
menyediakan sarana pengaduan konsumen melalui provides a means of customer complaints through
divisi marketing yang berperan dalam memberikan marketing division that play a role in providing information
informasi kepada konsumen terkait produk-produk yang to consumers related to the products produced. In
dihasilkan. Selain itu, Divisi Marketing juga menjadi addition, Marketing Division is also a platform of
sarana pengaduan konsumen. consumer complaints.
Data Pengaduan Complaint Data

Sepanjang 2020, Perseroan mendapatkan satu Throughout 2020, there was one incoming complaint
pengaduan yang masuk dari konsumen terkait dengan from consumers related to the Company’s products and
produk-produk Perseroan dan sudah diselesaikan. it has been settled.
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2020 PT Dua Putra Utama Makmur Tbk.
Statement of The Members of Board of Commissioners and Board of
Directors on The Responsibility for The 2020 Annual Report of PT Dua
Putra Utama Makmur Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT 2020 Annual Report of PT Dua Putra Utama Makmur Tbk
Dua Putra Utama Makmur Tbk tahun 2020 telah dimuat is presented in its entirety and we are fully responsible
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas for the correctness of the contents of the Annual Report
kebenaran isi laporan tahunan dan laporan keuangan and Financial Statements of the Company.
perusahaan.
Demikian penyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 31 Agustus 2021 / 31 August 2021
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
ARIS WIDIARTO RISMA ARDHI CHANDRA ASEP HIKMAT

Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
*FABIANUS SUDJATMOKO WITIARSO UTOMO RONNIE SUTJIAMIDJAJA

Direktur Keuangan Direktur Utama Direktur Operasional
Finance Director President Director Operational Director
*Meninggal Dunia pada tanggal 11 Desember 2020 / Passed away at 11 December 2020
PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2020 SERTA
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
FINANCIAL STATEMENTS
AS OF DECEMBER 31, 2020 AND
FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
TANGGAL 31 DESEMBER 2020 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2020 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
DAFTAR ISI Halaman/ TABLE OF CONTENTS

Page
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan 1-3 Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 4-5 Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas - Neto 6-7 Statement of Changes in Equity - Net
Laporan Arus Kas 8-9 Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 10 - 86 Notes to the Financial Statements

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2020 As of December 31, 2020
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2020 2019
Notes
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 2c,2d,4,29 847.574.657 1.035.983.154 Cash and cash equivalents
2d,5,7,12,
Piutang usaha - neto 17,24,29 148.286.465.669 336.382.877.376 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 2d,29 19.608.653.230 18.944.956.470 Other receivables
2f,7,11,12,
Persediaan - neto 17,24 226.327.728.600 371.664.967.685 Inventories - net
Uang muka pembelian 8 9.364.442.232 29.364.675.336 Short-term advance payments
Pajak dibayar dimuka 15a 1.902.886.443 - Prepaid Taxes
Beban dibayar dimuka 2g,9 89.872.035 588.205.817 prepaid expenses
Total Aset Lancar 406.427.622.867 757.981.665.838 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Investasi pada Entitas Asosiasi 2h,10 5.251.080.000 5.251.080.000 Investment in Associate

2i,2j,7,11,12 Property, plant and
Aset tetap - neto 17,24,25 855.358.852.746 917.528.954.326 equipment - net
Aset pajak tangguhan 2o,15e 201.509.047.377 110.481.728.856 Deferred tax assets
Estimasi restitusi pajak 2o,15a - 29.558.657.874 Estimated claim for tax refund
Total Aset Tidak Lancar 1.062.118.980.123 1.062.820.421.056 Total Non current Assets
TOTAL ASET 1.468.546.602.990 1.820.802.086.894 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of these
dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as whole.
1
Catatan/
2020 2019
Notes
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
2d,11,
Utang bank jangka pendek 12,17,29 259.792.046 1.000.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak ketiga 2d,13,29 21.066.637.847 32.678.196.928 Trade payables - third parties
Utang lain-lain 2d,14,29 25.600.876.173 17.887.340.580 Other payables
Utang pajak 2o,15b 21.874.878.932 50.011.851.691 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 2d,16,29 8.279.726.891 10.366.706.564 Accrued expenses
Utang jangka panjang - bagian yang Current maturities
jatuh tempo dalam satu tahun: 2d,29 of long-term debts:
Utang bank 2e,6b,7,11,17 10.744.791.864 45.023.676.435 Bank loans
Sewa pembiayaan 2n,11,18 142.816.600 942.701.587 Finance leases
Total Liabilitas Jangka Pendek 87.969.520.354 157.910.473.785 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT
Utang jangka panjang - setelah LIABILITIES
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net of
tempo dalam satu tahun: 2d,29 current maturities:
Utang bank 2e,6b,7,11,17 677.732.870.997 585.988.625.940 Bank loans
Sewa pembiayaan 2n,11,18 90.295.079 90.295.079 Finance leases
Liabilitas imbalan kerja karyawan 2k,20,25 4.276.148.439 4.058.283.531 Employee benefits liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 682.099.314.515 590.137.204.550 Total Non current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 770.068.834.869 748.047.678.335 TOTAL LIABILITIES
2
Catatan/
2020 2019
Notes
EKUITAS - NETO EQUITY - NET
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - 1.000.000.000.000 Authorized - 1.000.000.000.000
saham shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid share capital -
penuh - 4.175.000.000 saham 21 417.500.000.000 417.500.000.000 4,175,000,000 shares
Tambahan modal disetor 711.753.580.235 711.753.580.235 Additional paid-in capital
Saham treasuri 21 (8.368.000.000) (8.368.000.000) Treasury stock
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficit)
Telah ditentukan
penggunaannya 22 6.000.000.000 6.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya (431.124.009.559) (56.191.931.745) Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 2.716.197.444 2.060.760.069 Other comprehensive income
TOTAL EKUITAS - NETO 698.477.768.120 1.072.754.408.559 TOTAL EQUITY - NET

TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
1.468.546.602.990 1.820.802.086.894
EKUITAS - NETO EQUITY - NET
3
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
KOMPREHENSIF LAIN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2020 For The Year Ended December 31, 2020
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2020 Catatan/ Notes 2019
PENJUALAN 137.116.418.764 2l,23 384.697.286.910 SALES

2l,5,7
BEBAN POKOK PENJUALAN 259.204.089.925 11,24 768.545.896.697 COST OF GOODS SOLD
GROSS PROFIT
LABA (RUGI) KOTOR (122.087.671.161) (383.848.609.787)
(LOSS)
BEBAN USAHA 2I OPERATING EXPENSES

General and administrative
Beban umum dan administrasi (22.661.426.649) 11,20,25 (36.413.196.342) expenses
OPERATING INCOME
LABA (RUGI) USAHA (144.749.097.809) (420.261.806.129)
(LOSS)
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN 2I (EXPENSES)
2d,2n,
Beban keuangan (65.105.015.892) 12,17,18,19 (37.577.045.909) Finance costs
Laba (rugi) atas penjualan Gain (loss) on sale of
aset tetap - 2i,2j,11 (3.589.762.119) property, plant and equipment
Pendapatan sewa cold storage - 12.555.711.088 Cold storage rent income
Laba (rugi) selisih kurs (333.049.375) 2m 5.616.958.917 Gain (loss) on foreign exchange
Pendapatan keuangan 334.009.696 2d,4 544.881.646 Finance incomes
Disposal of
Pelepasan aset tetap - bersih - 2i,2j,11 - property, plant and equipment
Beban lain-lain (256.291.109.906) (1.028.195.841) Other expense)
Total Beban Lain-lain (321.395.165.477) (23.477.452.218) Total Other Expenses
LABA (RUGI) SEBELUM BEBAN INCOME (LOSS) BEFORE

PAJAK PENGHASILAN (466.144.263.286) (443.739.258.347) INCOME TAX EXPENSES
MANFAAT (BEBAN) INCOME TAX

PAJAK PENGHASILAN 91.212.185.473 2o,15c 108.897.732.748 BENEFIT (EXPENSES)
LABA (RUGI) NETO (374.932.077.813) (334.841.525.599) NET INCOME (LOSS)
4
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
KOMPREHENSIF LAIN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal OTHER COMPREHENSIVE INCOME
2020 Catatan/ Notes 2019
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Penghasilan (rugi) komprehensif Other comprehensive income
lain yang tidak akan (loss) not to be reclassified
direklasifikasi pada periode to profit or loss in
berikutnya: subsequent period:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of liabilities
imbalan kerja 840.304.327 2k,20 1.790.354.319 for employee benefits
Beban pajak Related income
penghasilan terkait (184.866.952) 2o,15e (447.588.580) tax expenses
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF 655.437.375 1.342.765.739 INCOME
LABA (RUGI) COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF (374.276.640.438) (333.498.759.860) INCOME (LOSS)
LABA (RUGI) PER BASIC EARNINGS

SAHAM DASAR (89,80) 2r,27 2,03 (80,20) (LOSS) PER SHARE
5
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2020
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Modal Saham
Ditempatkan Tambahan
dan Disetor Modal
Penuh/ Disetor/ Saham
Issued and Additional Treasuri/
Catatan/ Fully Paid Share Paid-in Treasury P
Notes Capital Capital Stock
Saldo 1 Januari
2020 417.500.000.000 711.753.580.235 (8.368.000.000)
Rugi neto - - -
Penghasilan
(beban)
komprehensif
lain
Pengukuran
kembali
liabilitas
imbalan
kerja
Karyawan 20 - - -
Efek pajak
terkait - - -
Saldo 31
Desember
2020 417.500.000.000 711.753.580.235 (8.368.000.000)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
secara keseluruhan.
6
STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
For The Year Ended December 31, 2020
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo Laba/
Retained Earnings
Penghasilan
Komprehensif
Telah Belum Lain/
Ditentukan Ditentukan Other
Penggunaannya/ Penggunaannya/ Comprehensive Jumlah Ekuitas/
Appropriated Unappropriated Income Total Equity
Balance as of
January 1,
6.000.000.000 (56.191.931.746) 2.060.760.069 1.072.754.408.558 2020
- (374.932.077.813) - (374.932.077.813) Net loss
Other
comprehensive
income (loss)
Remeasurement
of employee
benefits
- - 840.304.327 840.304.327 liability
Tax effect
- - (184.866.952) (184.866.952) related
Balance as of
December 31,
6.000.000.000 (431.124.009.559) 2.716.197.444 698.477.768.120 2020
The accompanying notes form an integral part of financial statements

taken as whole
6
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2020
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Modal Saham
Ditempatkan Tambahan
dan Disetor Modal
Penuh/ Disetor/ Saham
Issued and Additional Treasuri/
Catatan/ Fully Paid Share Paid-in Treasury P
Notes Capital Capital Stock
Saldo 1 Januari
2019 417.500.000.000 711.753.580.235 (8.368.000.000)
Rugi neto - - -
Penghasilan
(beban)
komprehensif
lain
Pengukuran
kembali
liabilitas
imbalan
kerja
Karyawan 20 - - -
Efek pajak
terkait - - -
Saldo 31
Desember
2019 417.500.000.000 711.753.580.235 (8.368.000.000)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
secara keseluruhan.
7
STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
For The Year Ended December 31, 2020
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo Laba/
Retained Earnings
Penghasilan
Komprehensif
Telah Belum Lain/
Ditentukan Ditentukan Other
Penggunaannya/ Penggunaannya/ Comprehensive Jumlah Ekuitas/
Appropriated Unappropriated Income Total Equity
Balance as of
January 1,
6.000.000.000 278.649.593.854 717.994.330 1.406.253.168.419 2019
- (334.841.525.599) - (334.841.525.599) Net loss
Other
comprehensive
income (loss)
Remeasurement
of employee
benefits
- - 1.790.354.319 1.790.354.319 liability
Tax effect
- - (447.588.580) (447.588.580) related
Balance as of
December 31,
6.000.000.000 (56.191.931.745) 2.060.760.069 1.072.754.408.559 2019
The accompanying notes form an integral part of financial statements

taken as whole
7
LAPORAN ARUS KAS PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal STATEMENT OF CASH FLOWS
Catatan/
2020 2019
Notes
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 325.212.830.470 418.210.596.741 Receipt from customers
Pendapatan (beban) lain-lain (255.635.672.531) 4,15d 544.881.646 Others income (expense)
Pembayaran kepada: Payment to:
Pemasok dan beban operasi Supplier and other
lainnya (62.587.191.301) (521.132.341.214) operating expenses
Karyawan (848.529.490) 20 (15.165.181.952) Employees
Pembayaran pajak penghasilan (296.334.376) 15 (2.958.754.839) Payment for income taxes
Payment for provision
Pembayaran provisi dan bunga (64.771.006.196) (13.656.524.479) and interest
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows

(Digunakan Untuk) Provided by (Used for)
Aktivitas Operasi (58.925.903.424) (134.157.324.097) Operating Activities

AKTIVITAS NVESTAS INVESTING ACTIVITIES
Sale of property,
Penjualan aset tetap - 11 50.208.796.872 plant and equipment
Pengembalian aset dalam 5.080.000.000 11 - Return of property,
penyelesaian
Pembelian aset tetap (1.934.723.243) 11,30 (294.973.443) plant and equipment
Pencairan bank yang Redemption from
dibatasi penggunaannya - - restricted bank
Kas Neto yang Net Cash Flows

Diperoleh dari Provided by Investing
Aktivitas Investasi 3.145.276.757 49.913.823.429 Activities

AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran untuk: Payment for:
Sewa pembiayaan (799.884.987) 19 (2.635.577.146) Finance leases
Utang bank jangka pendek (35.019.092.525) 12 (1.000.000.000) Short-term bank loans
Utang pembiayaan - 18 (300.687.912) Finance payables
Utang bank jangka panjang 91.744.245.057 17 (19.693.070) Long-term bank loans
Penerimaan dari utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek - 12 2.000.000.000 bank loans
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows

(Digunakan untuk) Provided by (Used for)
Aktivitas Pendanaan 55.925.267.546 (1.955.958.128) Financing Activities
8
LAPORAN ARUS KAS PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal STATEMENT OF CASH FLOWS
Catatan/
2020 2019
Notes
PENURUNAN NET DECREASE IN

NETO KAS DAN SETARA CASH AND CASH
KAS 144.640.878 (86.199.458.796) EQUIVALENTS
Dampak dari selisih Effect of foreign

kurs - bersih (333.049.375) - exchange - net
CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS AT BEGINNING OF
PADA AWAL TAHUN 1.035.983.154 87.235.441.950 THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

PADA AKHIR TAHUN 847.574.657 1.035.983.154 AT END OF THE YEAR
9
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2020 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2020 and For The Year Then Ended
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Dua Putra Utama Makmur Tbk (“Perusahaan”) didirikan di PT Dua Putra Utama Makmur Tbk (the "Company") was
Republik Indonesia berdasarkan Akta Notaris dari Sugiyanto established in the Republic of Indonesia based on Notarial Deed
S.H., Notaris di Jakarta No. 8 tanggal 9 Mei 2012. Akta pendirian of Sugiyanto S.H., Notary in Jakarta No. 8 dated May 9, 2012.
ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia This deed was approved by the Ministry of Justice of the Republic
melalui Surat Keputusan No. AHU-31368.AH.01.01.Tahun 2012, of Indonesia through Decree No. AHU-31368.AH.01.01.Tahun
tanggal 11 Juni 2012 dan diumumkan dalam Berita Negara 2012 dated June 11, 2012 and was published in the State Gazette
Republik Indonesia No. 39 tanggal 14 Mei 2013, Tambahan No. of the Republic of Indonesia No. 39 dated May 14, 2013,
38393. Supplement No. 38393.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association has been amended several
perubahan, dengan Akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. times, most recently by Notarial Deed of Dr. Irawan Soerodjo,
No. 209, tanggal 26 Agustus 2015 sehubungan dengan rencana S.H., M.Si. No. 209, dated August 26, 2015 in connection with
Perusahaan untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Saham, plans for Initial Public Offering, including the changes of the
termasuk perubahan nama Perusahaan menjadi PT Dua Putra Company’s name to become PT Dua Putra Utama Makmur Tbk
Utama Makmur Tbk dan melakukan pemberian alokasi saham and gave the allocation of shares to employees (Employee
kepada karyawan (Employee Stock Allocation). Akta tersebut Stock Allocation) The deed was approved by the Minister of Law
telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- Letter No. AHU-0941787.AH.01.02. Tahun 2015, dated
0941787.AH.01.02. Tahun 2015, pada tanggal 7 September 2015. September 7, 2015. Based on Deed No. 25 dated June 20, 2020 by
Berdasarkan Akta No. 25 tanggal 20 Juni 2020 oleh Notaris Dr. R. Notary Dr. R. Djoko Setyo Hartono Widagdo, S.E, M.M, S.H,
Djoko Setyo Hartono Widagdo, S.E, M.M, S.H, M.Kn. mengenai M.Kn. regarding changes to the Board of Directors and
perubahan Direksi dan Komisaris, PT. Dua Putra Utama Makmur Commissioners, PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk and has
Tbk dan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan received approval from the Minister of Law and Human Rights of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-0104965.AH.01.11.
No. AHU-0104965.AH.01.11. Tahun 2020, pada tanggal 02 Juli Year 2020, on July 02, 2020. Until the date of completion of the
2020. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan, financial statements, the supplement of State Gazette for this
Tambahan Berita Negara atas perubahan tersebut masih dalam change is still in process.
proses.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup According to Article 3 of the Company’s Articles of Association,
kegiatan Perusahaan adalah bergerak di bidang perikanan dan the Company is engaged in the business of fisheries and trading.
perdagangan.
Perusahaan berdomisili di Jalan Raya Pati - Juwana km 7, The Company is domiciled in Jalan Raya Pati - Juwana km 7
Kabupaten Pati, Jawa Tengah. Perusahaan memulai kegiatan Kabupaten Pati, Jawa Tengah. The Company started its
operasi komersialnya sejak tahun 2012. commercial operations in 2012.
Entitas Induk langsung Perusahaan dan Entitas Induk utama The Company’s immediate parent company and ultimate parent
Perusahaan adalah PT Pandawa Putra Investama, yang didirikan company is PT Pandawa Putra Investama, which is incorporated
dan berdomisili di Indonesia. and domiciled in Indonesia.
b. Penawaran Umum Perdana Saham b. Initial Public Offering of Shares
Perusahaan telah menerima Surat Pernyataan Efektif dari Kepala The Company had received the Notice of Effectivity from
Eksekutif Pengawas Pasar Modal atas nama Dewan Komisioner Executive Head of Capital Market Supervisory on behalf of Board
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dengan surat No.S- of Commissioner of Financial Service Authority (“OJK”) No.S-
559/D.04/2015 tanggal 26 November 2015 untuk melakukan 559/D.04/2015 dated November 26, 2015 to conduct initial public
penawaran perdana kepada masyarakat atas 1.675.000.000 saham offering of 1,675,000,000 common shares with par value of Rp100
biasa baru dengan nilai nominal Rp100 per saham, pada harga per share, at an offering price of Rp550 per share. The shares
penawaran Rp550 per saham. Saham-saham tersebut dicatatkan were listed on the Indonesian Stock Exchange on December 8,
pada Bursa Efek Indonesia tanggal 8 Desember 2015. 2015.
10
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan c. Board of Commissioners, Directors, and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2020, susunan dewan komisaris dan As of December 31, 2020, the composition of the board of
direksi Perusahaan berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat yang commissioners and directors of the Company based on Statement
diaktakan sesuai dengan Akta Notaris Dr. R. Djoko Setyo Hartono of Meeting Resolutions which was notarized through Notarial
Widagdo, S.E, M.M, S.H, M.Kn. No. 25 tanggal 20 Juni 2020, Deed of Dr. R. Djoko Setyo Hartono Widagdo, S.E, M.M, S.H,
adalah sebagai berikut: M.Kn. No. 25 dated 20 Juni 2020, are as follows:
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Komisaris Utama Risma Ardhi Chandra President Commissioner

Komisaris Aris Widiarto Commissioner
Komisaris Independen Asep Hikmat Independent Commissioner
Direksi/Directors
Direktur Utama Witiarso Utomo President Director

Direktur Operasional Ronnie Sutjiamidjaja Director of Operations
Direktur Keuangan Fabianus Sudjatmoko Director of Finance
Pada tanggal 31 Desember 2019, susunan dewan komisaris dan As of December 31, 2019, the composition of the board of
direksi Perusahaan berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat yang commissioners and directors of the Company based on Statement
diaktakan sesuai dengan Akta Notaris Dr. R. Djoko Setyo Hartono of Meeting Resolutions which was notarized through Notarial
Widagdo, S.E, M.M, S.H, M.Kn. No. 20 tanggal 20 Desember Deed of Dr. R. Djoko Setyo Hartono Widagdo, S.E, M.M, S.H,
2019, adalah sebagai berikut: M.Kn. No. 20 dated 31 Desember 2019, are as follows:
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Komisaris Utama Risma Ardhi Chandra President Commissioner

Komisaris Fabianus Sudjatmoko Commissioner
Komisaris Independen Asep Hikmat Independent Commissioner
Direksi/Directors
Direktur Utama Witiarso Utomo President Director

Direktur Aris Widiarto Director
Berdasarkan Surat Ketetapan No. 049/Corsec-DPUM/ XII/2019 Based on the Letter of Decree No. 049/Corsec-DPUM/XII/2019
pada tanggal 23 Desember 2019, Perusahaan menetapkan anggota dated Desember 23, 2019, the Company assigned the members of
komite audit Perusahaan adalah sebagai berikut: the Company’s audit committee are as follows:
Ketua Asep Hikmat Chairman

Anggota Henri Martha Member
Anggota Dicky Prirona Tushdipura Member
Berdasarkan Surat Keputusan No.101/DPUM/X/2019 pada Based on the Letter of Decree No.101/DPUM/X/2019 dated on
tanggal 10 Oktober 2019, Perusahaan menetapkan Simon October 10, 2019 the Company assigned Simon Arosokhi Gulo as
Arosokhi Gulo sebagai Sekretaris Perusahaan. the Company’s Corporate Secretary.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Perusahaan memiliki As of December 31, 2020 and 2019, the Company have a total of
161 dan 199 karyawan tetap (tidak diaudit). 161 and 199 permanent employees, respectively (unaudited).
11
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of the Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan dan The management of the Company is responsible for the
penyajian laporan keuangan yang telah diselesaikan dan disetujui preparation and presentation of these financial statements which
untuk diterbitkan pada tanggal 23 Agustus 2021 were completed and authorized for issue on August 23, 2021.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Financial Statements
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan disajikan sesuai The Company’s financial statements have been prepared and
dengan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”), yang mencakup presented in accordance with Standar Akuntansi Keuangan
Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar (“SAK”), which comprise the Statements and Interpretations
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK”) serta issued by the Board of Financial Accounting Standards of the
peraturan regulator pasar modal untuk entitas yang berada di Indonesian Institute of Accountants (DSAK/the interpretation of
bawah pengawasannya. financial accounting standards) and regulations of capital market
regulator for entities under its supervision.
Laporan keuangan disusun berdasarkan PSAK 1 (2015), The consolidated financial statements have been prepared in
“Penyajian Laporan Keuangan”. accordance with PSAK 1 (2015), Presentation of Financial
Statements”.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan The accounting policies adopted in the preparation of the
keuangan adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang financial statements are consistent with those made in the
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan Perusahaan untuk preparation of the Company’s financial statements and for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018, kecuali bagi year ended as of December 31, 2018, except for the adoption of
penerapan beberapa PSAK yang telah direvisi. Seperti several amended SAKs. As disclosed further in the relevant
diungkapkan dalam catatan-catatan terkait atas laporan keuangan, succeeding Notes, several amended and published accounting
beberapa standar akuntansi yang telah direvisi dan diterbitkan, standards were adopted effective January 1, 2019.
diterapkan efektif tanggal 1 Januari 2019.
Pengungkapan yang disyaratkan Amandemen PSAK No. 2 (2016) The disclosure required by Amendments to PSAK No. 2 (2016) has
diungkapkan pada Catatan 30 atas laporan keuangan. been disclosed in Note 30.
Laporan keuangan kecuali untuk laporan arus kas, disusun The financial statements, except for statement of cash flows, have
berdasarkan konsep akrual dan dasar pengukuran dengan been prepared on the accrual basis using the historical cost
menggunakan konsep harga historis, kecuali beberapa akun concept, except for certain accounts which are measured on the
tertentu yang disusun berdasarkan pengukuran lain sebagaimana bases described in the related accounting policies for those
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun accounts.
tersebut.
Laporan arus kas disusun dengan metode langsung dengan The statement of cash flow is prepared based on the direct method
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan by classifying cash flows on the basis of operating, investing, and
pendanaan. financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan laporan The reporting currency used in the preparation of the financial
keuangan adalah Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional statements is Indonesian Rupiah, which is the functional currency
Perusahaan. of the Company.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi The preparation of financial statements in conformity with
Keuangan di Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi dan Indonesian Financial Accounting Standards requires the use of
asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan manajemen untuk certain critical accounting estimates. It also requires management
membuat pertimbangan dalam proses penerapan kebijakan to exercise its judgment in the process of applying the Company’s
akuntansi Perusahaan. Area yang kompleks atau memerlukan accounting policies. The areas involving a higher degree of
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area dimana asumsi judgment or complexity or areas where assumptions and estimates
dan estimasi dapat berdampak signifikan terhadap laporan are significant to the financial statements are disclosed in Note 3.
keuangan diungkapkan di Catatan 3.
12

(lanjutan) (continued)
b. Klasifikasi lancar dan tidak lancar b. Current and non current classification
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan posisi The Company presents assets and liabilities in the statement of
keuangan berdasarkan klasifikasi lancar/tak lancar. Suatu aset financial position based on current / non current classification. An
disajikan lancar bila: asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam siklus operasi i) expected to be realised or intended to be sold or consumed
normal, in the normal operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarly for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan, iii) expected to berealised within 12 months after the reporting
atau kas atau setara kas kecuali yang dibatasi penggunaannya period, or cash or cash equivalent unless restricted from
atau akan digunakan untuk melunasi suatu liabilitas dalam being exchanged or used to settle a liability for at least 12
paling lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan. months after the reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar. All other assets are classified as non current.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:

i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to besettled in the normal operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarly for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan,atau iii) due to be settled within twelve months after the reporting
period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iv) there is no unconditional right to defer the settlement of
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan setelah tanggal the liability for at least twelve months after the reporting
pelaporan. period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar. All other liabilities are classified as noncurrent.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai aset Deferred tax assets and liabilities are classified as noncurrent
dan liabilitas tidak lancar. assets and liabilities.
c. Kas dan Setara Kas c. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi keuangan terdiri dari kas Cash and cash equivalents at statement of financial position
dan bank dan deposito jangka pendek yang jatuh tempo dalam consist of cash and banks and short term deposits with maturities
waktu tiga bulan atau kurang dan yang tidak dijaminkan serta of three months or less from the time of placement which are not
dibatasi penggunaannya. pledged as collateral and are not restricted.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Klasifikasi Classification
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang Financial assets are classified as financial assets at fair
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, pinjaman yang value through profit or loss, loans and receivables, held to
diberikan dan piutang, investasi dimiliki hingga jatuh tempo, maturity investments, or available for sale financial assets,
atau aset keuangan tersedia untuk dijual, mana yang sesuai. as appropriate. The Company determines the classification
Perusahaan menentukan klasifikasi atas aset keuangan pada of their financial assets at initial recognition and, where
saat pengakuan awal dan, jika diperbolehkan dan sesuai, allowed and appropriate re-valuates the designation of
mengevaluasi kembali pengklarifikasian aset tersebut pada such assets at each financial year end.
setiap akhir tahun keuangan.
13

d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Aset keuangan Perusahaan terdiri dari kas dan setara kas, The Company’s financial assets consist of cash and cash
piutang usaha - neto dan piutang lain-lain yang equivalents, trade receivables - net and other receivables
diklasifikasikan sebagai pinjaman yang diberikan dan classified as loans and receivables.
piutang.
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas Financial liabilities are classified as financial liabilities at
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dan fair value through of profit or loss or financial liabilities
liabilitas keuangan yang dicatat berdasarkan biaya perolehan measured at amortized cost, as appropriate. The Company
diamortisasi, mana yang sesuai. Perusahaan menentukan determines the classification of its financial liabilities at
klasifikasi atas liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal. initial recognition.
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri atas utang bank jangka The Company’s financial liabilities consist of shortterm
pendek, utang usaha - pihak ketiga, utang lain-lain, beban bank loans, trade payables - third parties, other payables,
masih harus dibayar, utang bank jangka panjang, utang accrued expenses, long-term bank loans, finance payables,
pembiayaan, dan sewa pembiayaan yang diklasifikasikan and finance leases classified as financial liabilities
sebagai liabilitas keuangan yang dicatat berdasarkan biaya measured at amortized cost, as appropriate.
perolehan diamortisasi.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya Financial assets are initially recognized at fair value in the
dalam hal investasi yang tidak diukur pada nilai wajar melalui case of investments not at fair value through profit or loss,
laba rugi ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan plus transaction costs which are directly attributable.
secara langsung. Pengukuran aset keuangan setelah Measurement of financial assets after initial recognition
pengakuan awal tergantung pada klasifikasi aset. depends on the classification of assets.
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan Loans and receivables are non-derivative financial assets
non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan, with fixed or determinable payments that are not quoted in
yang tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Aset keuangan an active market. Such financial assets are carried at
tersebut dicatat sebesar biaya perolehan yang diamortisasi amortized cost using the effective interest rate method.
dengan menggunakan metode suku bunga efektif.
Keuntungan dan kerugian diakui sebagai laba rugi pada saat Gains and losses are recognized in profit or loss when the
pinjaman yang diberikan dan piutang dihentikan loans and receivables are derecognized or impaired, as
pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, serta melalui well as through the amortization process.
proses amortisasi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial liabilities measured at amortized cost,
diamortisasi, selanjutnya setelah pengakuan awal diukur pada subsequent after the initial recognition are measured at
biaya perolehan diamortisasi, menggunakan suku bunga amortized cost, using the effective interest rate unless the
efektif kecuali jika dampak diskonto tidak material, maka discount effect is not material, then is stated at cost.
dinyatakan pada biaya perolehan. Beban bunga diakui dalam Interest expense is recognized in profit or loss. Gains or
laba rugi. Keuntungan atau kerugian diakui pada laba rugi losses are recognized in profit or loss when the financial
ketika liabilitas keuangan tersebut dihentikan pengakuannya liabilities is derecognized and through the amortization
dan melalui proses amortisasi. process.
14

Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai Financial assets and financial liabilities are offset and the net
bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi keuangan jika, dan amount reported in the statement of financial position if, and only
hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk if, there is a currently enforceable legal right to offset the
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan terdapat recognized amounts and there is an intention to settle on a net
maksud untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk basis, or to realize the assets and settle the liabilities
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously.
Biaya Perolehan Diamortisasi Instrumen Keuangan Amortized Cost of Financial Instruments
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan menggunakan Amortized cost is computed using the effective interest rate
metode suku bunga efektif dikurangi dengan penyisihan atas method less any allowance for impairment and principal
penurunan nilai dan pembayaran pokok atau nilai yang tidak repayment or reduction. The calculation takes into account any
dapat ditagih. Perhitungan tersebut mempertimbangkan premium premium or discount on acquisition and includes transaction costs
atau diskonto pada saat perolehan dan termasuk biaya transaksi and fees that are an integral part of the effective interest rate.
dan biaya yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku
bunga efektif.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan mengevaluasi apakah The Company assess at the end of each reporting period whether
terdapat bukti yang obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok there is any objective evidence that a financial asset or a company
aset keuangan mengalami penurunan nilai. Aset keuangan atau of financial assets is impaired. A financial asset or a company of
kelompok aset keuangan diturunkan nilainya dan kerugian financial assets is deemed to be impaired and impairment losses
penurunan nilai telah terjadi jika, dan hanya jika, terdapat bukti have occured if, and only if, there is objective evidence of
yang obyektif mengenai penurunan nilai tersebut sebagai akibat impairment as a result of one or more events that has occurred
dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal after the initial recognition of the asset (an incurred ‘loss event’)
aset tersebut (peristiwa yang merugikan), dan peristiwa yang and that loss event has an impact on the estimated future cash
merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan flows of the financial asset or the company of financial assets that
atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat can be reliably estimated.
diestimasi secara handal.
i. Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan i. Financial assets carried at amortized cost
diamortisasi
Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan For financial assets carried at amortized cost, the
diamortisasi, Perusahaan pertama kali menentukan apakah Company first assesses whether objective evidence of
terdapat bukti obyektif mengenai adanya penurunan nilai impairment exists individually for financial assets that are
secara individual atas aset keuangan yang signifikan secara individually significant, or collectively for financial assets
individual atau untuk aset keuangan yang tidak signifikan that are not individually significant.
secara individual terdapat bukti penurunan nilai secara
kolektif.
Jika Perusahaan menentukan tidak terdapat bukti obyektif If the Company determines that no objective evidence of
mengenai adanya penurunan nilai atas aset keuangan yang impairment exists for an individually assessed financial
dinilai secara individual, terlepas aset keuangan tersebut asset, whether significant or not, it includes the asset in a
signifikan atau tidak, maka Perusahaan memasukkan aset Company of financial assets with similar credit risk
tersebut ke dalam kelompok aset keuangan yang memiliki characteristics and collectively assesses them for
karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai penurunan impairment. Assets that are individually assessed for
nilai kelompok tersebut secara kolektif. Aset yang penurunan impairment and for which an impairment loss is, or
nilainya dinilai secara individual, dan untuk itu kerugian continues to be, recognized are not included in a collective
penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak termasuk assessment of impairment.
dalam penilaian penurunan nilai secara kolektif.
15

Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian penurunan nilai If there is objective evidence that an impairment loss has
telah terjadi, jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih occurred, the amount of the loss is measured as the
antara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas difference between the assets carrying amount and the
masa datang (tidak termasuk ekspektasi kerugian kredit masa present value of estimated future cash flows (excluding
datang yang belum terjadi). Nilai kini estimasi arus kasa masa future expected credit losses that have not yet been
datang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari incurred). The present value of the estimated future cash
aset keuangan tersebut. Jika pinjaman yang diberikan dan flows is discounted at the financial assets original effective
piutang memiliki suku bunga variabel, tingkat diskonto untuk interest rate. If a loan has a variable interest rate, the
mengukur kerugian penurunan nilai adalah suku bunga discount rate for measuring any impairment loss is the
efektif terkini. Nilai tercatat aset tersebut berkurang melalui current effective interest rate. The carrying amount of the
penggunaan akun penyisihan dan jumlah kerugian diakui asset is reduced through the use of an allowance account
dalam laba rugi. and the amount of the loss is recognized in profit or loss.
Ketika aset tidak tertagih, nilai tercatat atas aset keuangan When the asset becomes uncollectible, the carrying amount
yang telah diturunkan nilainya dikurangi secara langsung atau of the financial assets is reduced directly or if an amount
jika ada suatu jumlah telah dibebankan ke akun cadangan was charged to the allowance account, the amounts
penurunan nilai jumlah tersebut dihapusbukukan terhadap charged to the allowance account are written off against
nilai tercatat aset keuangan tersebut. the carrying value of the financial asset.
Jika, pada periode berikutnya, jumlah kerugian penurunan If, in a subsequent period, the amount of the impairment
nilai berkurang dan penurunan nilai tersebut diakui, maka loss decreases and the impairment was recognized, the
kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui dipulihkan, previously recognized impairment loss is reversed to the
sepanjang nilai tercatat aset tidak melebihi biaya perolehan extent that the carrying amount of the asset does not
diamortisasi pada tanggal pemulihan dengan menyesuaikan exceed its amortized cost at the reversal date by adjusting
akun cadangan. Jumlah pemulihan aset keuangan diakui pada the allowance account. The amount of the reversal is
laporan laba rugi. recognized in profit or loss.
Penerimaan kemudian atas piutang yang telah Subsequent recoveries of previously written off receivables,
dihapusbukukan sebelumnya, jika pada periode berjalan if in the current period, are credited to the allowance
dikreditkan dengan menyesuaikan pada akun cadangan accounts, but if after the reporting period, are credited to
penurunan nilai, sedangkan jika setelah akhir periode other operating income.
pelaporan dikreditkan sebagai pendapatan operasional
lainnya.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu aset keuangan, atau mana yang berlaku, bagian dari A financial asset, or where applicable a part of a financial
aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan asset or part of a group of similar financial assets, is
sejenis, dihentikan pengakuannya pada saat: derecognized when:
i) hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset i) the contractual rights to receive cash flows from
keuangan tersebut berakhir, atau the financial asset have expired; or
16

Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
ii) Perusahaan mentransfer hak kontraktual untuk ii) the Company has transferred its contractual rights
menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan atau to receive cash flows from the financial asset or
menanggung kewajiban untuk membayar arus kas yang has assumed an obligation to pay them in full
diterima tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak without material delay to a third party under a
ketiga melalui suatu kesepakatan penyerahan dan (i) “pass-through” arrangement and either (i) has
secara substansial mentransfer seluruh risiko dan transferred substantially all the risks and rewards
manfaat atas kepemilikan asetkeuangan tersebut, atau of the financial asset, or (ii) has neither transferred
(ii) secara substansial tidak mentransfer dan tidak nor retained substantially all the risks and rewards
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan of the financial asset, but has transferred control of
aset keuangan tersebut, namun telah mentransfer the financial asset.
pengendalian atas aset keuangan tersebut.
Ketika Perusahaan telah mentransfer hak untuk menerima When the Company has transferred its rights to receive
arus kas dari aset atau telah menandatangani kesepakatan cash flows from an asset or has entered into a pass-
pelepasan (pass through arrangement), dan secara substansial through arrangement, and has neither transferred nor
tidak mentransfer dan tidak memiliki seluruh risiko dan retained substantially all of the risks and rewards of the
manfaat atas aset keuangan, maupun mentransfer asset nor transferred control of the asset, the asset is
pengendalian atas aset, aset tersebut diakui sejauh recognized to the extent of the Company’s continuing
keterlibatan berkelanjutan Perusahaan terhadap aset keuangan involvement in the asset.
tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk pemberian Continuing involvement that takes the form of a guarantee
jaminan atas aset yang ditransfer diukur sebesar jumlah over the transferred asset is measured at the lower of the
terendah dari jumlah tercatat aset dan jumlah maksimal dari original carrying amount of the asset and the maximum
pembayaran yang diterima yang mungkin harus dibayar amount of consideration that the Company could be
kembali. required to repay.
Dalam hal ini, Perusahaan juga mengakui liabilitas terkait. In that case, the Company also recognizes an associated
Aset yang ditransfer dan liabilitas terkait diukur dengan dasar liability. The transferred asset and the associated liability
yang mencerminkan hak dan liabilitas yang masih dimiliki are measured on a basis that reflects the rights and
Perusahaan. obligations that the Company has retained.
Pada saat penghentian pengakuan atas aset keuangan secara On derecognition of a financial asset in its entirely, the
keseluruhan, maka selisih antara nilai tercatat dan jumlah dari difference between the carrying amount and the sum of (i)
(i) pembayaran yang diterima, termasuk setiap aset baru yang the consideration received, including any new asset
diperoleh dikurangi setiap liabilitas baru yang harus obtained less any new liability assumed; and (ii) any
ditanggung; dan (ii) setiap keuntungan atau kerugian cumulative gain or loss that has been recognized directly
kumulatif yang telah diakui secara langsung dalam ekuitas in equity is recognized in profit or loss.
harus diakui pada laba rugi.
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Liabillitas keuangan dihentikan pengakuannya ketika A financial liabilities is derecognized when the liabilities
liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau specified in the contract is discontinued or cancelled or
dibatalkan atau kadaluwarsa. expired.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan dengan yang When an existing financial liability is replaced by another
lain dari pemberi pinjaman yang sama dengan persyaratan from the same lender on substantially different terms, or
yang berbeda secara substansial, atau modifikasi secara the terms of an existing liability are substantially modified,
substansial atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini such an exchange or modification is treated as a
ada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut dicatat sebagai derecognition of the original liability and the recognition
penghapusan liabilitas keuangan awal dan pengakuan of a new liability, and the difference in the respective
liabilitas keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat carrying amounts is recognized in profit or loss.
liabilitas keuangan tersebut diakui sebagai laba rugi.
17

e. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi e. Transaction with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan A related party is a person or entity that is related to the
Perusahaan: Company:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang mempunyai a. A person or a close member of that person’s family is
relasi dengan Perusahaan jika orang tersebut: related to the Company if that person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas (i) has control or joint control over the Company;
Perusahaan;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Perusahaan ; atau (ii) has significant influence over the Company; or
(iii) personil manajemen kunci Perusahaan atau entitas (iii) is a member of the key management personnel of
induk Perusahaan. the Company or of a parent of the Company.
b. Suatu entitas berelasi dengan Perusahaan jika memenuhi b. An entity is related to the Company if any of the following
salah satu hal berikut: conditions applies:
(i) entitas dan perusahaan adalah anggota dari kelompok (i) the entity and the Company are members of the
usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, same group (which means that each parent,
dan entitas anak berikutnya saling berelasi dengan subsidiary and fellow subsidiary is related to the
entitas lainnya). others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama (ii) one entity is an associate or joint venture of the
dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura other entity (or an associate or joint venture of a
bersama yang merupakan anggota suatu kelompok member of a group of which the other entity is a
usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah member).
anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari (iii) both entities are joint ventures of the same third
pihak ketiga yang sama. party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga (iv) one entity is a joint venture of a third entity and the
dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas other entity is an associate of the third entity.
ketiga.
(v) entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca (v) the entity is a post-employment defined benefit plan
kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor for the benefit of employees of either the reporting
atau entitas yang terkait dengan Perusahaan. entity or an entity related to the Company.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama (vi) the entity is controlled or jointly controlled by a
oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf a). person identified in a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a) 1) memiliki (vii) a person identified in a) 1) has significant influence
pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan over the entity or is a member of the key
personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk management personnel of the entity (or of a parent
dari entitas). of the entity).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok yang mana entitas (viii) entity, or any member of a group of which it is a
merupakan bagian dari kelompok tersebut, part, provides key management personnel services
menyediakan jasa personil manajemen kunci kepada to the Company or to the parent of the Company.
Perusahaan atau kepada entitas induk dari Perusahaan.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang disetujui The transactions are made based on terms agreed by the parties.
oleh kedua belah pihak. Beberapa persyaratan tersebut mungkin Such terms may not be the same as those of the transactions
tidak sama dengan persyaratan yang dilakukan dengan pihak-pihak between unrelated parties.
yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi All significant transactions and balances with related parties are
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan. disclosed in the relevant notes herein.
18

f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya Inventories are valued at lower of cost or net realizable value.
perolehan atau nilai realisasi neto.
Nilai realisasi neto ditentukan berdasarkan taksiran harga jual Net realizable value are determined based on the estimated selling
dalam kegiatan usaha biasa setelah dikurangi dengan taksiran price in the ordinary course of business less estimated costs
beban yang diperlukan untuk menyelesaikan dan menjual necessary to complete and sell the inventories.
persediaan tersebut.
Penyisihan untuk penurunan nilai, ditentukan berdasarkan Allowance for impairment is determined based on a review of the
penelaahan atas kondisi persediaan pada akhir tahun untuk condition of inventories at the end of year to adjust the carrying
menyesuaikan nilai persediaan ke nilai realisasi bersih. value of inventories to net realizable value.
g. Beban Dibayar di Muka g. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi selama manfaat masing- Prepaid expenses are amortized over the periods benefited of each
masing beban dengan menggunakan metode garis lurus dan expense using the straight-line method and charged to operations
dibebankan selama umur manfaatnya. over the useful lives.
h. Investasi pada Entitas Asosiasi h. Investment in Associate
Investasi Perusahaan pada Entitas Asosiasi dicatat dengan The Company’s investment in its Associate is accounted for using
mengunakan metode ekuitas. Entitas Asosiasi adalah Entitas the equity method. An Associate is an Entity in which the
dimana Perusahaan mempunyai pengaruh signifikan. Dalam Company has significant influence. Under the equity method, the
metode ekuitas, biaya investasi ditambah atau dikurangi dengan cost of investment is increased or decreased by the Company’s
bagian Perusahaan atas laba atau rugi bersih, dan dikurangi share in net earnings or losses of, and dividends received from the
dividen yang diterima dari investee sejak tanggal perolehan. investee since the date of acquisition.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain The statement of profit or loss and other comprehensive income
mencerminkan bagian atas hasil operasi dari Entitas Asosiasi. Bila reflects the results of operations of the Associate. If there has been
terdapat perubahan yang diakui langsung pada ekuitas dari Entitas a change recognized directly in the equity of the Associate, the
Asosiasi, Perusahaan mengakui bagiannya atas perubahan tersebut Company recognizes its share of any such changes and discloses
dan mengungkapkan hal ini, jika berkaitan, dalam laporan this, when applicable, in the statement of changes in equity.
perubahan ekuitas. Laba atau rugi yang belum direalisasi sebagai Unrealized gains or losses resulting from transactions between the
hasil dari transaksi-transaksi antara Perusahaan dengan Entitas Company and the Associate are eliminated to the extent of the
Asosiasi dieliminasi pada jumlah sesuai dengan kepentingan Company's interest in the Associate.
Perusahaan pada Entitas Asosiasi.
Bagian laba Entitas Asosiasi ditampilkan pada laporan laba atau The share of profit of an Associate is shown on the face of the
rugi, yang merupakan laba yang dapat distribusikan kepada profit or loss. This is the profit attributable to equity holders of the
pemegang saham entitas asosiasi dan merupakan laba setelah pajak associate and therefore is profit after tax of NCI in the
kepentingan nonpengendali di entitas anak dari Entitas Asosiasi. subsidiaries of the Associate.
Laporan keuangan Entitas Asosiasi disusun dengan mengunakan The financial statements of the Associate are prepared on the
periode pelaporan yang sama dengan Perusahaan. same reporting period as the Company.
Perusahaan menentukan apakah perlu untuk mengakui tambahan The Company determines whether it is necessary to recognize an
penurunan nilai atas investasi Perusahaan pada Entitas Asosiasi. additional impairment loss on the Company’s investment in its
Perusahaan menentukan pada setiap tanggal pelaporan apakah Associate. The Company determines at each reporting date
terdapat bukti yang obyektif yang mengindikasikan bahwa whether there is any objective evidence that the investment in the
investasi pada Entitas Asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam Associate is impaired. If this is the case, the Company calculates
hal ini, Perusahaan menghitung jumlah penurunan nilai the amount of impairment as the difference between the
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan atas investasi pada recoverable amount of the investment in Associate and its
Entitas Asosiasi dan nilai tercatatnya dan mengakuinya dalam laba carrying value, and recognizes the amount in profit or loss.
rugi.
19

h. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) h. Investment in Associate (continued)
Jika bagian Perusahaan atas rugi Entitas Asosiasi sama dengan If the Company’s share of losses of an Associate equals or exceeds
atau melebihi kepentingannya pada Entitas Asosiasi, maka its interest in the Associate, the Company discontinue to recognize
Perusahaan menghentikan pengakuan bagiannya atas rugi lebih its share of further losses. The interest in an Associate is the
lanjut. Kepentingan pada Entitas Asosiasi adalah jumlah tercatat carrying amount of the investment in the Associate under the
investasi pada Entitas Asosiasi dengan metode ekuitas ditambah equity method together with any long - term interest that, in
dengan setiap kepentingan jangka panjang yang secara substansi, substance, formed part of the investor’s net investment in the
membentuk bagian investasi neto investor pada Entitas Asosiasi. Associate.
i. Aset Tetap i. Property, plant and equipment
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi Property, plant and equipment are stated at cost less accumulated
penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk depreciation and any impairment loss. Cost includes the cost of
biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika replacing part of the property, plant and equipment when the cost
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi is incurred, if the recognition criteria are met. Likewise, when a
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam major inspection is performed, its cost is recognized in the
jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi carrying amount of the assets as a replacement if the recognition
kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan dan pemeliharaan yang criteria are met. All other repairs and maintenance costs that do
tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laba rugi pada not meet the recognition criteria are recognized in profit or loss
saat terjadinya. as incurred.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus Depreciation is computed using the straight-line method over the
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap, sebagai estimated useful lives of the assets as follows:
berikut:
Tahun/
Year
Bangunan 20 Buildings
Kapal 20 Vessels
Mesin dan peralatan 4 - 16 Machineries and equipment
Kendaraan 4-8 Vehicles
Tanah dinyatakan berdasarkan harga perolehan dan tidak Land is stated at cost and not depreciated. Costs associated with
diamortisasi. Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah the acquisition of legal right of land when the land was first
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan acquired are recognized as part of the cost of land. Costs
aset tanah. Biaya pengurusan perpanjangan atau pembaharuan associated with the extension or renewal of legal right of land are
legal hak atas tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan recognized as an intangible asset and amortized over the legal life
diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau umur ekonomis of the land rights or economic life of the land, whichever is
tanah, mana yang lebih pendek. shorter.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat The carrying value of property, plant and equipment is
dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang derecognized upon disposal or when no future economic benefits
diharapkan dari penggunaannya. Laba atau rugi yang timbul dari are expected from its use. Any gain or loss arising on
penghentian pengakuan aset diakui dalam laporan laba rugi pada derecognition of the assets is charged to profit or loss in the year
tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya. the assets is derecognized.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode penyusutan The residual values, estimated useful lives, and depreciation
direview dan disesuaikan, setiap akhir tahun, bila diperlukan. method are reviewed and adjusted, at year end, if necessary.
20

i. Aset Tetap (lanjutan) i. Property, plant and equipment (continued)
Aset tetap dalam pembangunan merupakan aset tetap dalam tahap Construction in progress represents property, plant and
penyelesaian, yang dinyatakan pada biaya perolehan dan tidak equipment under construction which is stated at cost and is not
disusutkan. Akumulasi biaya akan direklasifikasi ke akun aset depreciated. The accumulated costs will be reclassified to the
tetap yang bersangkutan dan akan disusutkan pada saat konstruksi respective property, plant and equipment account and will be
selesai secara substansial dan aset tersebut telah siap digunakan depreciated when the construction is substantially completed and
sesuai tujuannya. the asset is ready for its intended use.
j. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan j. Impairment of Nonfinancial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan menilai apakah The Company assesses at each annual reporting period whether
terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika there is an indication that an asset may be impaired. If any such
terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai indication exists, or when annual impairment testing for an asset
aset diperlukan, maka Perusahaan membuat estimasi formal is required, the Company makes an estimate of the asset’s
jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset individual adalah An asset’s recoverable amount is the higher of an asset’s or Cash
jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Generating Units (CGU)’s fair value less costs to sell and its
Kas (UPK) dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, value in use, and is determined for an individual asset unless the
kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang asset does not generate cash inflows that are largely independent
sebagian besar independen dari aset atau kelompok aset lain. Jika of those from other assets or a company of assets. If the carrying
nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, maka amount of an asset exceeds its recoverable amount, the asset is
aset tersebut mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset considered impaired and is written down to its recoverable
diturunkan menjadi sebesar nilai terpulihkannya. amount.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa depan In assessing the value in use, the estimated net future cash flows
bersih didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan tingkat are discounted to their present value using a pre-tax discount rate
diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar that reflects current market assessments of the time value of
terkini atas nilai waktu dari uang dan risiko spesifik dari aset. money and the risks specific to the asset. In determining fair value
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, less costs to sell, recent market transactions are taken into
digunakan harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak account, if available. If no such transactions can be identified, an
terdapat transaksi tersebut, Perusahaan menggunakan model appropriate valuation model is used by the Company to determine
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. the fair value of the assets. These calculations are corroborated
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda by valuation multiples or other available fair value indicators.
atau indikasi nilai wajar yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang dilanjutkan, jika ada, Impairment losses of continuing operations, if any,are recognized
diakui pada laba rugi sesuai dengan kategori beban yang konsisten in profit or loss under expense categories that are consistent with
dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. the functions of the impaired assets.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode pelaporan apakah An assessment is made at each reporting period as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui there is any indication that previously recognized impairment
dalam periode sebelumnya untuk suatu aset mungkin tidak ada lagi losses recognized for an asset may no longer exist or may have
atau mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, decreased. If such indication exists, the recoverable amount is
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. estimated.
21

j. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan (lanjutan) j. Impairment of Nonfinancial Assets (continued)
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam periode A previously recognized impairment loss for an asset is reversed
sebelumnya untuk suatu aset dibalik hanya jika terdapat perubahan only if there has been a change in the assumptions used to
asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan jumlah determine the asset’s recoverable amount since the last
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. impairment loss was recognized. If that is the case, the carrying
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah amount of the asset is increased to its recoverable amount. The
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah reversal is limited so that the carrying amount of the assets does
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah not exceed its recoverable amount, nor exceed the carrying
tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi amount that would have been determined, net of depreciation, had
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada tahun no impairment loss been recognized for the asset in prior years.
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai diakui sebagai laba Reversal of an impairment loss is recognized in profit or loss.
atau rugi.
k. Imbalan Kerja Karyawan k. Employee Benefits
Efektif tanggal 1 Januari 2019, Perusahaan menerapkan Effective January 1, 2019, the Company adopted Amendments to
Amandemen PSAK 24 (2018), “Imbalan Kerja tentang PSAK 24 (2018), “Employee Benefits: Plan Amendment,
Amendemen, Kurtailmen, atau Penyelesaian Program.” Curtailment or Settlement”.
Amendemen ini mengklarifikasi bahwa biaya jas lalu (atau The amendments clarify that the past service cost (or of the gain
keuntungan atau kerugian atas penyelesaian) dihitung dengan or loss on settlement) is calculated by measuring the defined
mengukur liabilitas (aset) imbalan pasti menggunakan asumsi benefit liability (asset) using updated assumptions and comparing
aktuarial kini dan membandingkan imbalan yang ditawarkan benefits offered and plan assets before and after the plan
dalam program dan aset program sebelum dan setelah amendemen, amendment (or curtailment or settlement) but ignoring the effect
(atau kurtailmen atau penyelesaian program) tetapi tidak of the asset ceiling (that may arise when the defined benefit plan is
mempertimbangkan dampak batas atas asset (yang mungkin timbul in a surplus position).
ketika program imbalan pasti dalam keadaan surplus).
PSAK 24 secara jelas mengatur bahwa dampak perubahan dari PSAK 24 is now clear that the change in the effect of the asset
batas atas aset yang timbul dari perubahan program (atau ceiling that may result from the plan amendment (or curtailment
kurtailmen atau penyelesaian) ditentukan dalam tahap kedua dan or settlement) is determined in a second step and is recognized in
diakui secara normal di penghasilan komprehensif lain. the normal manner in other comprehensive income.
Paragraf yang berkaitan dengan pengukuran biaya jasa kini dan The paragraphs that relate to measuring the current service cost
bunga neto atas liabilitas (aset) manfaat pasti juga telah and the net interest on the net defined benefit liability (asset) have
diamandemen. Perusahaan sekarang disyaratkan untuk also been amended. The Company will now be required to use the
menggunakan asumsi yang diperbarui dari pengukuran kembali updated assumptions from this remeasurement to determine
tersebut untuk menentukan biaya jasa kini dan bunga neto untuk current service cost and net interest for the remainder of the
sisa periode pelaporan setelah perubahan program. Dalam hal reporting period after the change to the plan. In the case of the net
bunga neto, amandemen telah menjelaskan bahwa untuk periode interest, the amendments make it clear that for the period post
setelah amandemen program, bunga neto dihitung dengan plan amendment, the net interest is calculated by multiplying the
mengalikan liabilitas (aset) manfaat pasti neto sebagaimana telah net defined benefit liability (asset) as remeasured under PSAK 24
diukur kembali berdasarkan PSAK 24 dengan tingkat diskonto with the discount rate used in the remeasurement (also taking into
yang digunakan dalam pengukuran kembali (juga account the effect of contributions and benefit payments on the net
memperhitungkan dampak kontribusi dan pembayaran manfaat defined benefit liability (asset)).
terhadap liabilitas (aset) manfaat pasti).
Penerapan dari amandemen PSAK 24 tidak memiliki dampak The adoption of Amendments to PSAK 24 has no significant
signifikan terhadap laporan keuangan. impact on the financial statements.
22

k. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) k. Employee Benefits (continued)
Manfaat imbalan pasti Defined benefit plan
Perusahaan mengakui kewajiban imbalan kerja yang tidak didanai The Company recognized unfunded employee benefits liability in
sesuai dengan Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003, accordance with Labor Law No. 13/2003 dated March 25, 2003
tanggal 25 Maret 2003. Beban pensiun berdasarkan program dana (the “Labor Law”). Pension costs under the Company’s defined
pensiun manfaat pasti Perusahaan ditentukan melalui perhitungan benefit pension plans are determined by periodic actuarial
aktuaria secara periodik dengan menggunakan metode projected- calculation using the projected-unit-credit method and applying
unit credit dan menerapkan asumsi atas tingkat diskonto, hasil atas the assumptions on discount rate, return on plan assets and
aset program dan tingkat kenaikan manfaat pasti pensiun tahunan. annual rate of increase in compensation.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan kerugian Remeasurement, comprising actuarial gains and losses, the effect
aktuarial, perubahan dampak batas atas aset (jika ada) dan dari of the changes to the asset ceiling (if applicable) and the return on
imbal hasil atas aset program (tidak termasuk bunga), yang plan assets (excluding interest), is reflected immediately in the
tercermin langsung dalam laporan posisi keuangan yang statement of financial position with a charge or credit recognized
dibebankan atau dikreditkan ke penghasilan komprehensif lain in other comprehensive income in the period in which they occur
periode terjadinya agar aset atau liabilitas pensiun bersih yang in order for the net pension asset or liability recognized in the
diakui dalam laporan posisi keuangan mencerminkan nilai penuh statement of financial position to reflect the full value of the plan
dari defisit dan surplus program. Pengukuran kembali diakui deficit and surplus. Remeasurement recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain tercermin segera dalam saldo comprehensive income is reflected immediately in retained
laba dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. earning and will not be reclassified to profit or loss.
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang lebih dulu antara All past service costs are recognized at the earlier of when the
ketika amandemen/kurtailmen terjadi atau ketika biaya amendment or curtailment occurs and when the related
restrukturisasi atau pemutusan hubungan kerja diakui. restructuring or termination costs are recognized.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto Net interest is calculated by applying the discount rate to the net
terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti defined benefit liability or asset. Defined benefit costs are
dikategorikan sebagai berikut: categorized as follows:
Manfaat imbalan pasti Defined benefit plan
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa lalu serta • Service cost (including current service cost, past service cost,
keuntungan dan kerugian kurtailmen dan penyelesaian) as well as gains and losses on curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expense or income

• Pengukuran kembali • Remeasurement
Perusahaan menyajikan dua komponen pertama dari biaya imbalan The Company presents the first two components of defined benefit
pasti di laba rugi, Keuntungan dan kerugian kurtailmen dicatat costs in profit or loss. Curtailment gains and losses are accounted
sebagai biaya jasa lalu. for as past service costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui padaclaporan posisi The retirement benefit obligation recognized in the statement of
keuangan merupakan defisit atau surplus aktual dalam program financial position represents the actual deficit or surplus in the
imbalan pasti Perusahaan. Surplus yang dihasilkan dari Company’s defined benefit plans. Any surplus resulting from this
perhitungan ini terbatas pada nilai kini manfaat ekonomis yang calculation is limited to the present value of any economic benefits
tersedia dalam bentuk pengembalian dana program dan available in the form of refunds from the plans or reductions in
pengurangan iuran masa depan atas program. future contributions to the plans.
23

l. Pengakuan Pendapatan dan Beban l. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan Revenue is recognized to the extent that it is probable that the
diperoleh Perusahaan dan jumlahnya dapat diukur secara handal. economic benefits will flow to the Company and the revenue can
Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima, be reliably measured. Revenue is measured at the fair value of the
tidak termasuk diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai consideration received, excluding discounts, rebates and Value
(“PPN”). Kriteria khusus pengakuan berikut juga harus dipenuhi Added Taxes (“VAT”). The following specific recognition criteria
sebelum pendapatan dan beban diakui: must also be met before revenue and expense are recognized:
Penjualan barang Sale of goods
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari pengiriman fisik Revenue from sales arising from physical delivery of the
produk-produk Perusahaan diakui bila risiko dan manfaat yang Company’s products is recognized when the significant risks and
signifikan telah berpindah kepada pembeli, yang pada umumnya rewards of ownership of the goods have passed to the buyer,
terjadi pada saat yang bersamaan dengan pengiriman dan which generally coincide with their delivery and acceptance.
penerimaan barang.
Jasa sewa Rental sevices
Jasa sewa diakui sesuai dengan masa sewa (dengan metode garis Rental services is recognized in accordance with the lease term
lurus) sebagaimana disebutkan di dalam kontrak sewa. (on a straight-line method) as set forth in the rental contract.
Pendapatan dan beban bunga Interest income and expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur pada biaya For all financial instruments measured at amortized cost, interest
perolehan diamortisasi, pendapatan atau beban bunga dicatat income or expense is recorded using the effective interest rate,
dengan menggunakan metode suku bunga efektif (SBE), yaitu which is the rate that exactly discounts the estimated future cash
suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi payments or receipts through the expected life of the financial
pembayaran atau penerimaan kas di masa datang selama perkiraan instrument or a shorter period, where appropriate, to the net
umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan carrying amount of the financial asset or liability.
periode yang lebih singkat, sebesar nilai tercatat bersih dari aset
keuangan atau liabilitas keuangan.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
m. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing m. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam mata uang Transactions involving foreign currencies are recorded in the
fungsional berdasarkan nilai tukar yang berlaku pada saat transaksi functional currency at the rates of exchange prevailing at the time
dilakukan. Pada tanggal laporan posisi keuangan, aset dan the transactions are made. At statement of financial position date,
liabilitas moneter dalam mata uang asing disesuaikan untuk monetary assets and liabilites denominated in foreign currencies
mencerminkan kurs yang berlaku pada tanggal tersebut dan laba are adjusted to reflect the prevailing exchange rates at such date
atau rugi kurs yang timbul dikreditkan atau dibebankan pada usaha and the resulting gains or losses are credited or charged to
tahun berjalan. current operations.
Pada tanggal 31 December 2020 dan 2019, nilai tukar yang As of December 31, 2020 and 2019, the exchange rate used is as
digunakan adalah sebagai berikut, yang dihitung berdasarkan rata- follows, which is calculated based on the average buying and
rata kurs beli dan jual dari kurs transaksi Bank Indonesia pada selling rate of Bank Indonesia transaction rate on that date:
tanggal tersebut:
2020 2019
Dolar Amerika Serikat/United States Dollar (USD) 14.105 13.901

Yen Jepang/Japanese Yen (JPY) - -
24

n. Sewa n. Lease
Perusahaan mengklasifikasikan sewa berdasarkan sejauh mana The Company classifies leases based on the extent to which risks
risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset sewa and rewards incidental to the ownership of a leased asset are
pembiayaan berada pada lessor atau lessee, dan pada substansi vested upon the lessor or the lessee, and the substance of the
transaksi dari pada bentuk kontraknya. transaction rather than the form of the contract.
Sewa Operasi - sebagai Lessee Operating Lease - as Lessee
Sewa dimana seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan Leases in which a significant portion of the risks and rewards
kepemilikan aset secara signifikan berada pada lessor incidental to ownership are retained by the lessor are classified as
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. Pembayaran sewa dalam operating leases. Payments made under operating leases are
sewa operasi dibebankan pada laba rugi secara garis lurus selama charged to profit or loss on a straight-line basis over the period of
masa sewa. the lease.
Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee Finance Lease - as Lessee
Sewa dimana Perusahaan memiliki secara substansial seluruh Leases whereby the Company has substantially all risks and
risiko dan manfaat terkait dengan pemilikan aset diklasifikasikan rewards incidental to ownership are classified as finance leases.
sebagai sewa pembiayaan. Sewa pembiayaan dikapitalisasi pada Finance leases are capitalized at the lease commencement at the
awal masa sewa sebesar nilai yang lebih rendah antara nilai wajar lower of the fair value of the leased assets and the present value of
aset sewaan dan nilai kini dari pembayaran sewa minimum. the minimum lease payment.
Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee Finance Lease - as Lessee
Setiap pembayaran sewa dipisahkan antara bagian yang Each lease payment is allocated between the liability and finance
merupakan beban keuangan dan bagian yang merupakan pelunasan charges so as to achieve a constant rate on the outstanding
kewajiban sedemikian rupa sehingga menghasilkan suatu tingkat balance. The corresponding rental obligations, net of finance
suku bunga periodik yang konstan atas saldo pembiayaan. Jumlah charges, are included in non-current finance lease payables. The
kewajiban sewa, dikurangi beban keuangan disajikan sebagai interest element of the finance cost is charged to profit or loss
utang jangka panjang. Unsur bunga dalam biaya keuangan over the lease period so as to produce a constant periodic rate of
dibebankan di laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain interest on the remaining balance of the liability for each period.
setiap periode selama masa sewa sedemikian rupa sehingga The fixed asset acquired under finance lease is depreciated over
menghasilkan suatu tingkat suku bunga periodik yang konstan atas the shorter of the useful life of the asset and the lease term.
saldo liabilitas. Aset tetap yang diperoleh melalui sewa
pembiayaan disusutkan selama jangka waktu yang lebih pendek
antara periode masa sewa dan umur manfaatnya.
o. Pajak Penghasilan o. Income Taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Beban pajak Income tax expense comprises current and deferred tax. Income
diakui dalam laporan laba rugi kecuali untuk transaksi yang tax expense is recognized in profit or loss except to the extent that
berhubungan dengan transaksi diakui langsung ke ekuitas, dalam it relates to items recognized directly in equity, in which case it is
hal ini diakui sebagai penghasilan komprehensif lainnya. recognized in other comprehensive income.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang Current tax expense is calculated using tax rates that have been
berlaku pada tanggal pelaporan keuangan, dan ditetapkan enacted or substantively enacted at end of the reporting period,
berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun berjalan. Manajemen and is provided based on the estimated taxable income for the
secara periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat year. Management periodically evaluates positions taken in tax
Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi dimana returns with respect to situations in which applicable tax
aturan pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, regulation is subject to interpretation. It establishes provision
manajemen menentukan provisi berdasarkan jumlah yang where appropriate on the basis of amounts expected to be paid to
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. the tax authorities.
25

o. Pajak Penghasilan (lanjutan) o. Income Taxes (continued)
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak penghasilan badan Underpayment or overpayment of corporate income tax are
dicatat sebagai bagian dari beban pajak kini dalam laporan laba presented as part of current income tax expense in the statement
rugi dan penghasilan komprehensif lain. of profit or loss and other
comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada saat surat Amendments to tax obligations are recorded when a tax
ketetapan pajak diterima. Jika Perusahaan mengajukan keberatan, assessment letter is received. If the Company files an appeal, the
Perusahaan mempertimbangkan apakah besar kemungkinan Company considers whether it is probable that a taxation
otoritas pajak akan menerima keberatan tersebut dan authority will accept the appeal and reflect its effect on the
merefleksikan dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Company’s tax obligations.
Perusahaan.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas atas beda waktu Deferred tax is provided using the liability method on temporary
pada tanggal pelaporan antara dasar pengenaan pajak untuk aset differences at the reporting date between the tax bases of assets
dan liabilitas dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan and liabilities and their carrying amounts for financial reporting
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua purposes. Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak dengan beberapa pengecualian. temporary differences with certain exceptions. Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang boleh are recognized for deductible temporary differences and tax losses
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat kemungkinan besar carry-forward to the extent that it is probable that taxable income
bahwa jumlah laba kena pajak pada masa mendatang akan will be available in future years against which the deductible
memadai untuk mengkompensasi perbedaan temporer dan rugi temporary differences and tax losses carry-forward can be
fiskal. utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang pada akhir The carrying amount of a deferred tax asset is reviewed at each
periode pelaporan, dan mengurangi jumlah tercatat jika reporting date and reduced to the extent that it is no longer
kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam probable that sufficient taxable income will be available to allow
jumlah yang memadai untuk mengkompensasi sebagian atau all or part of the benefit of that deferred tax asset to be utilized.
seluruh aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang belum Unrecognized deferred tax assets are reassessed at each reporting
diakui dinilai kembali pada setiap akhir periode pelaporan dan date and are recognized to the extent that it has become probable
diakui sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak mendatang that future taxable income will allow the deferred tax assets to be
akan memungkinkan aset pajak tangguhan tersedia untuk recovered.
dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung berdasarkan tarif yang Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates
akan dikenakan pada periode saat aset direalisasikan atau liabilitas that are expected to apply to the period when the asset is realized
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang-undang pajak yang or the liability is settled, based on tax laws that have been enacted
berlaku atau berlaku secara substantif pada akhir periode laporan or substantively enacted at the end of reporting period. The
keuangan. Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan dan/atau related tax effects of the provisions for and/or reversals of all
pemulihan semua perbedaan temporer selama tahun berjalan, temporary differences during the year, including the effect of
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, dikreditkan atau change in tax rates, are credited or charged to current period
dibebankan pada periode operasi berjalan untuk transaksi-transaksi operations, except to the extent that they relate to items previously
yang sebelumnya telah langsung dibebankan atau dikreditkan ke charged or credited to equity.
ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara saling hapus Deferred tax assets and liabilities are offset when a legally
saat hak yang dapat dipaksakan secara hukum ada untuk saling enforceable right exists to offset current tax assets against current
hapus aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, atau aset pajak tax liabilities, or the deferred tax assets and the deferred tax
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan berkaitan dengan entitas liabilities relate to the same taxable entity, or the Company
kena pajak yang sama, atau Perusahaan bermaksud untuk intends to settle its current assets and liabilities on a net basis.
menyelesaikan aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto.
26

p. Informasi Segmen p. Segment Information
Segmen adalah komponen yang dapat dibedakan dari Perusahaan A segment is a distinguishable component of the Company that is
yang terlibat baik dalam menyediakan produk-produk tertentu engaged either in providing certain products (business segment),
(segmen usaha), atau dalam menyediakan produk dalam or in providing products within a particular economic
lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), yang memiliki environment (geographical segment), which is subject to risks and
risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. rewards that are different from those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen termasuk item- Segment revenue, expenses, result, assets and liabilities include
item yang dapat diatribusikan langsung kepada suatu segmen serta items directly attributable to a segment as well as those that can
hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai terhadap be allocated on a reasonable basis to that segment.
segmen tersebut.
q. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan q. Events After Reporting Date
Peristiwa setelah akhir periode yang memerlukan penyesuaian dan Post period-end events that need adjustments and provide
menyediakan informasi tambahan tentang posisi Perusahaan pada additional information about the Company position at the
tanggal pelaporan (adjusting event) tercermin dalam laporan reporting date (adjusting event) are reflected in the financial
keuangan. statements.
Peristiwa setelah akhir periode yang tidak memerlukan Any post period-end event that is not an adjusting event is
penyesuaian diungkapkan dalam laporan keuangan apabila disclosed in the notes to the financial statements when material.
material.
r. Laba per Saham r. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi total laba tahun Basic earnings per share are computed by dividing the total
berjalan dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang income for the year by the weighted average number of ordinary
beredar pada tahun yang bersangkutan. shares outstanding during the year.
s. Interpretasi dan Penyesuaian Tahunan 2018 s. 2018 Interpretations and Annual Improvements
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah menerapkan standar dan In the current year, the Company has applied standards and a
sejumlah amendemen/ penyesuaian/interpretasi PSAK yang number of amendments/ improvements to PSAK that are relevant
relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode akuntansi to its operations and effective for accounting period beginning on
yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2019. or after January 1, 2019.
- ISAK 33, “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di Muka” - ISAK 33, “Foreign Currency Transactions and Advance
Consideration”
ISAK 33 menjelaskan bagaimana menentukan 'tanggal ISAK 33 addresses how to determine the ‘date of transaction’
transaksi' dengan tujuan untuk menentukan kurs yang for the purpose of determining the exchange rate to use on
digunakan dalam pengakuan awal aset, beban atau penghasilan initial recognition of an asset, expense or income, when
terkait, bila imbalan dari pos tersebut telah dibayar atau consideration for that item has been paid or received in
diterima di muka dalam valuta asing yang mengakibatkan advance in a foreign currency which resulted in the
pengakuan atas aset nonmoneter atau liabilitas nonmoneter recognition of a non‑monetary asset or non‑monetary liability
(misalnya, deposito yang tidak dapat dikembalikan atau (for example, a non‑refundable deposit or deferred revenue).
pendapatan yang ditangguhkan).
Interpretasi menetapkan bahwa tanggal transaksi adalah tanggal The interpretation specifies that the date of transaction is the
dimana entitas pertama kali mengakui aset nonmoneter atau date on which the entity initially recognizes the non‑monetary
liabilitas nonmoneter yang timbul dari pembayaran atau asset or non‑monetary liability arising from the payment or
penerimaan imbalan di muka. Jika terdapat beberapa receipt of advance consideration. If there are multiple
pembayaran atau penerimaan di muka, interpretasi ini payments or receipts in advance, the interpretation requires an
mensyaratkan entitas menentukan tanggal transaksi untuk setiap entity to determine the date of transaction for each payment or
pembayaran atau penerimaan imbalan di muka. receipt of advance consideration.
27

s. Interpretasi dan Penyesuaian Tahunan 2018 (lanjutan) s. 2018 Interpretations and Annual Improvements (continued)
- ISAK 34, “Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak Penghasilan” - ISAK 34, “Uncertainty over Income Tax Treatments”
Interpretasi ini memberikan panduan dalam penentuan The interpretation provides guidance on determining the
akuntansi posisi pajak ketika terdapat ketidakpastian dalam accounting tax position when there is uncertainty over income
perlakuan pajak penghasilan. tax treatments.
Interpretasi ini mensyaratkan entitas untuk: The interpretation requires an entity to:
• menuntukan apakah perlakuan pajak tidak pasti • determine whether uncertain tax positions are assessed
dipertimbangkan secara terpisah atau bersamaan dengan separately or as a group; and
perlakuan pajak tidak pasti lainnya; dan
• menilai apakah besar kemungkinan otoritas perpajakan akan • assess whether it is probable that a tax authority will
menerima perlakuan pajak tidak pasti yang digunakan oleh accept an uncertain tax treatment used, or proposed to be
entitas atau yang direncanakan untuk digunakan dalam used, by an entity in its income tax filings:
penyampaian Surat Pemberitahuan pajak penghasilannya.
• Jika besar kemungkinan otoritas perpajakan akan menerima • If probable, the entity should determine its accounting tax
perlakuan pajak tidak pasti, maka entitas menentukan position consistently with the tax treatment used or
akuntansi posisi pajak secara konsisten dengan perlakuan planned to be used in its income tax filings.
pajak yang digunakan atau yang direncanakan untuk
digunakan dalam penyampaian Surat Pemberitahuan pajak
penghasilannya.
Jika besar kemungkinan otoritas perpajakan tidak akan If not probable, the entity should reflect the effect of
menerima perlakuan pajak tidak pasti, maka entitas uncertainty in determining its accounting tax position.
merefleksikan dampak ketidakpastian tersebut dalam
menentukan akuntansi posisi pajak.
- PSAK 46 (penyesuaian), “Pajak Penghasilan” - PSAK 46 (improvement), “Income Taxes”
Amendemen ini mengklarifikasi bahwa suatu entitas harus The amendments clarify that an entity should recognize the
mengakui konsekuensi pajak penghasilan atas dividen dalam income tax consequences of dividends in profit or loss, other
laba rugi, penghasilan komprehensif lain atau ekuitas sesuai comprehensive income or equity according to where the entity
dengan di mana entitas awalnya mengakui transaksi yang originally recognized the transactions that generated the
menghasilkan laba yang dapat didistribusikan tersebut. Ini distributable profits. This is the case irrespective of whether
diterapkan terlepas dari apakah tarif pajak yang berbeda berlaku different tax rates apply to distributed and undistributed
untuk laba yang didistribusikan dan tidak didistribusikan. profits.
- PSAK 66 (Penyesuaian Tahunan 2018), “Pengaturan Bersama” - PSAK 66 (2018 Improvement), “Joint Arrangements”
Amendemen ini mengklarifikasi bahwa ketika pihak yang The amendments to clarify that when a party that participates
berpartisipasi dalam, tetapi tidak memiliki pengendalian in, but does not have joint control of, a joint operation that is a
bersama atas, suatu operasi bersama yang merupakan suatu business obtains joint control of such a joint operation, the
bisnis memperoleh pengendalian Bersama atas operasi bersama entity does not remeasure its PHI in the joint operation.
tersebut, entitas tidak mengukur kembali kepentingan yang
dimiliki sebelumnya dalam operasi bersama.
Penerapan dari interpretasi dan penyesuaian-penyesuaian tahunan The adoption of the 2018 interpretations and annual
2018 tidak memiliki dampak signifikan terhadap laporan improvements has no significant impact on the financial
keuangan. statements.
28

t. STANDAR AKUNTANSI BARU t. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Standar akuntansi baru dan amandemen yang dikeluarkan tetapi belum New accounting standards and amendments issued but not yet effective
berlaku untuk tahun buku yang dimulai 1 Januari 2019 yang mungkin for financial year beginning January 1, 2019 that may have certain
memiliki dampak tertentu pada laporan keuangan adalah sebagai berikut: impact on the financial statements are as follows:
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2020 Effective on or after January 1, 2020
- PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan”, yang diadopsi dari IFRS 9, - PSAK No. 71, “Financial Instruments” (Adopted from IFRS 9,
berlaku efektif tanggal 1 Januari 2020 dengan penerapan dini with earlier application permitted)
diperkenankan
PSAK ini mengatur klasifikasi dan pengukuran instrumen keuangan This PSAK provides for classification and measurement of
berdasarkan karakteristik dari arus kas kontraktual dan model bisnis financial instruments based on the characteristics of contractual
entitas; metode kerugian kredit ekspektasian untuk penurunan nilai cash flows and business model of the entity; expected credit loss
yang menghasilkan informasi yang lebih tepat waktu, relevan dan impairment model allowing more timely, relevant and
dimengerti oleh pemakai laporan keuangan; akuntansi untuk lindung understandable information to users of financial statements;
nilai yang merefleksikan manajemen risiko entitas lebih baik dengan accounting for hedging that reflect the entity's risk management
memperkenalkan persyaratan yang lebih umum berdasarkan better by introducing a more general requirements based on
pertimbangan manajemen. management's judgment
- PSAK No. 72, “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan” - PSAK No. 72, “Revenue from Contracts with Customers”
(diadopsi dari IFRS 15, dengan penerapan dini diperkenankan”) (Adopted from IFRS 15, with earlier application is permitted)
PSAK ini adalah standar tunggal untuk pengakuan pendapatan yang This PSAK is a single standard that is a joint project between the
merupakan hasil dari joint project yang sukses antara International International Accounting Standards Board and the Financial
Accounting Standards Board dan Financial Accounting Standards Accounting Standards Board, which provides revenue recognition
Board, yang mengatur model pengakuan pendapatan dari kontrak from contracts with customers, and the entity is expected to have
dengan pelanggan, sehingga entitas diharapkan dapat melakukan analysis before recognizing the revenue.
analisis sebelum mengakui pendapatan.
- PSAK No. 73, “Sewa”, (diadopsi dari IFRS 16 dengan penerapan dini - PSAK No. 73, “Leases” (Adopted from IFRS 16, with earlier
diperkenankan untuk entitas yang juga telah menerapkan PSAK No. application permitted but not before the entity applies PSAK No.
72. 72.
PSAK ini menetapkan prinsip pengakuan, pengukuran, penyajian, dan This PSAK establishes the principles of recognition, measurement,
pengungkapan atas sewa dengan memperkenalkan model akuntansi presentation, and disclosure of the lease by introducing a single
tunggal, untuk mengakui aset hakguna (right-of-use assets) dan accounting model, to recognize the asset’s rightof- use and lease
liabilitas sewa. Terdapat dua pengecualian opsional dalam pengakuan liability; there are two optional exclusions in the recognition of
aset dan liabilitas sewa, yakni untuk: (i) sewa jangka-pendek dan (ii) the lease assets and liabilities: (i) short-term lease and (ii) lease
sewa yang aset terkait (underlying assets) bernilai-rendah. with low-value underlying assets.
- Amandemen PSAK No. 1 dan PSAK No. 25, “Definisi Material” - Amendments to PSAK No. 1 and PSAK No. 25, “Definition of
Material”
Amandemen ini mengklarifikasi definisi material dengan tujuan These amendments clarify the definition of material with the aim
menyelaraskan definisi yang digunakan dalam kerangka kerja of harmonizing the definitions used in the conceptual framework
konseptual dan beberapa PSAK terkait. Selain itu, juga memberikan and some relevant PSAK. In addition, it also provides clearer
panduan yang jelas mengenai definisi material dalam konteks guidance regarding the definition of material in the context
pengurangan pengungkapan yang berlebihan karena perubahan reducing over disclosure due to changes in the threshold of the
ambang batas definisi material. material definition.
29

t. STANDAR AKUNTANSI BARU t. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2020 (lanjutan) Effective on or after January 1, 2020 (continued)
- Amandemen PSAK No. 15, “Investasi pada Entitas Asosiasi dan - Amendments to PSAK No. 15, “Investments in Associates and
Ventura Bersama: Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi Joint Ventures: Long-term Interests in Associates and Joint
dan Ventura Bersama”, (Penerapan dini diperkenankan). Ventures” (Earlier application permitted).
Amandemen ini mengatur bahwa entitas juga menerapkan PSAK No. These amendments provide that the entity should also apply
71 atas instrumen keuangan pada entitas asosiasi atau ventura bersama PSAK No. 71 on the financial instruments to associates or joint
di mana metode ekuitas tidak diterapkan. Hal ini termasuk ventures where the equity method is not applied. This includes
kepentingan jangka panjang yang secara substansi membentuk bagian long-term interests that substantively form the entity’s net
investasi neto entitas pada entitas asosiasi atau ventura bersama. investment in an associates or joint ventures.
- Amandemen PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan: Fitur Pembayaran - Amendments to PSAK No. 71, “Financial Instruments:
di Muka dengan Kompensasi Negatif” Prepayment Features with Negative Compensation”
Amandemen ini mengklarifikasi bahwa aset keuangan melewati These amendments clarify that a financial asset passes the
kriteria ‘semata-mata pembayaran pokok dan bunga atas jumlah ‘solely payments of principal and interest on the principal
pokok terutang’ terlepas dari peristiwa atau keadaan yang amount outstanding’ criterion regardless of an event or
menyebabkan pemutusan awal kontrak dan terlepas dari pihak mana circumstance that causes the early termination of the contract
membayar atau menerima kompensasi yang wajar untuk awal and irrespective of which party pays or receives reasonable
pemutusan kontrak. compensation for the early termination of the contract.
3. 3. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS

PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan mengharuskan manajemen The preparation of the Company’s financial statements requires
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang management to make judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and
dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir the disclosure of contingent liabilities, at the end of the reporting period.
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and estimates could result in
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai outcomes that require a material adjustment to the carrying amount of
tercatat aset dan liabilitas dalam tahun pelaporan berikutnya. the asset and liability affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
In the process of applying the Company’s accounting policies,

Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan, manajemen
management has made the following decisions, which have the most
telah membuat keputusan berikut, yang memiliki pengaruh paling
significant effect on the amounts recognized in the financial statements:
signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam laporan keuangan:
Klasifikasi Instrumen Keuangan Classification of Financial Instruments
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu The Company determines the classifications of certain assets and
sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they
mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi meet the definition set forth in PSAK No. 55 (Revised 2014). Accordingly,
2014) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas the financial assets and financial liabilities are accounted for in
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan seperti accordance with the Company accounting policies disclosed in Note 2d.
diungkapkan pada Catatan 2d.
30
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Perusahaan adalah mata uang dari lingkungan The Company’s functional currency are currency from primary economic
ekonomi primer tempat Perusahaan beroperasi. Mata uang tersebut environment in which the Company operates. It is the currency that
adalah mata uang yang mempengaruhi penjualan dan beban dari mainly influences the revenue and cost of given product. Based on the
produk yang diberikan. Berdasarkan penilaian manajemen Perusahaan, Company’s management assessment, the Company’s functional currency
mata uang fungsional Perusahaan adalah Rupiah. is Rupiah.
Sewa Lease
Perusahaan mempunyai perjanjian-perjanjian sewa dimana Perusahaan The Company has lease agreements where the Company acts as lessee in
bertindak sebagai lessee untuk sewa bangunan. Perusahaan respect of building rental. The Company evaluates whether significant
mengevaluasi apakah terdapat risiko dan manfaat yang signifikan dari risk and rewards of ownership of the leased assets are transferred based
aset sewa yang dialihkan berdasarkan PSAK No. 30 “Sewa”, yang on PSAK No. 30 “Leases”, which requires the Company make judgment
mensyaratkan Perusahaan untuk membuat pertimbangan dengan and estimates of the transfer of risks and rewards related to the
estimasi dari pengalihan risiko dan manfaat terkait dengan kepemilikan ownership of assets.
aset.
Pertimbangan Judgments
Sewa Lease
Berdasarkan hasil penelaahan yang dilakukan Perusahaan atas Based on the review performed by the Company for the current
perjanjian sewa mesin dan peralatan, kendaraan dan bangunan yang machineries and equipments rental agreement, vehicles and buldings,
ada saat ini, maka sewa mesin dan peralatan diklasifikasikan sebagai accordingly, the machineries and equipments rental are classified as
sewa pembiayaan sedangkan sewa kendaraan dan bangunan finance lease, while the rental vehicles and buildings are classified as
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. operating lease.
Kelangsungan Usaha Going Concern
Manajemen Perusahaan telah melakukan penilaian terhadap The Company’s management has made an assessment of the Company’s
kemampuan Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usaha ability to continue as a going concern and is satisfied that the Company’s
dan menilai keyakinan bahwa aset dan liabilitas Perusahaan dicatat assets and liabilities are recorded on the basis that the Company will be
dengan basis bahwa Perusahaan akan dapat merealisasikan asetnya dan able to realize its assets and discharge its liabilities in the normal course
menyelesaikan liabilitasnya dalam kegiatan usaha normal terlepas dari of business in spite of the conditions that indicate the existence of a
kondisi yang mengindikasikan adanya ketidakpastian material yang material uncertainty that may cast significant doubt about its ability to
dapat menimbulkan keraguan signifikan atas kemampuan Perusahaan continue as a going concern. Therefore, the financial statements continue
untuk mempertahankan kelangsungan usahanya. Oleh karena itu, to be prepared as a going concern basis. Details related to this matter
laporan keuangan dilanjutkan untuk disusun atas basis kelangsungan are disclosed in Note 31.
usaha. Rincian terkait masalah ini diungkapkan dalam Catatan 31.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian The key assumptions concerning the future and other key sources of
lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi estimation uncertainty at the reporting date, that have a significant risk
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and
untuk periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. Perusahaan liabilities within the next financial period are disclosed below. The
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada Company based its assumptions and estimates on parameters available
saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan situasi mengenai when the financial statements were prepared. Existing circumstances and
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar assumptions about future developments may change due to market
atau situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut changes or circumstances arising beyond the control of the Company.
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. Such changes are reflected in the assumptions when they occur.
31
Penilaian Instrumen Keuangan Valuation of Financial Instruments
Perusahaan mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai The Company carries certain financial assets and liabilities at fair
wajar, yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. Sementara values, which requires the use of accounting estimates. While significant
komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar ditentukan components of fair value measurement were determined using verifiable
menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi, jumlah objective evidences, the amount of changes in fair values would differ if
perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Perusahaan menggunakan the Company utilized different valuation methodology. Any changes in
metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan fair values of these financial assets and liabilities would affect directly
liabilitas keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara langsung laba the Company’s profit or loss. The fair value of financial assets and
atau rugi Perusahaan. Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas financial liabilities are disclosed in Note 30.
keuangan diungkapkan pada Catatan 30.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
Perusahaan mengevaluasi akun tertentu jika terdapat informasi bahwa The Company evaluates specific accounts where it has information that
pelanggan yang bersangkutan tidak dapat memenuhi liabilitas certain customers are unable to meet their financial obligations. In these
keuangannya. Dalam hal tersebut, Perusahaan mempertimbangkan, cases, the Company uses judgment, based on the best available facts and
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak circumstances, including but not limited to, the length of its relationship
terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status with the customer and the customer’s current credit status based on third
kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga dan party credit reports and known market factors, to record specific
faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi yang spesifik provisions for customers against amounts due to reduce its receivable
atas jumlah piutang pelanggan guna mengurangi jumlah piutang yang amounts that the Company expects to collect. These specific provisions
diharapkan dapat diterima oleh Perusahaan. Provisi yang spesifik ini are re-evaluated and adjusted as additional information received affects
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang the amounts of allowance for impairment of trade receivables.
diterima mempengaruhi jumlah cadangan penurunan nilai piutang.
Penyisihan Penurunan Nilai dan Persediaan Usang Allowance of Impairment and Obsolescence of Inventories
Penyisihan penurunan nilai dan persediaan usang diestimasi Allowance for impairment and obsolescence of inventories are estimated
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak based on provided facts and circumstances, including but not limited to,
terbatas kepada, kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual the physical condition of inventories held, market price, estimated
pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul completion cost, and estimated costs incurred for selling of inventories.
untuk penjualan. Penyisihan penurunan nilai dievaluasi kembali dan Obsolescence of inventories are reevaluated and adjusted as additional
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang mempengaruhi information receive affects the estimated amounts.
jumlah yang diestimasi.
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Nonfinancial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan apabila terdapat indikasi The review for impairment performed if there are indications of
penurunan nilai aset tertentu. Penentuan nilai wajar aset membutuhkan impairment of certain assets. Determination of fair value assets requires
estimasi arus kas yang diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian the estimation of cash flows expected to be generated from the
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset tersebut. Perubahan continuous use and disposal of the asset. Significant changes in the
signifikan dalam asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan assumptions used to determine fair value can have a significant impact
nilai wajar dapat berdampak signifikan pada nilai terpulihkan dan on the recoverable amount and the amount of impairment loss occurs,
jumlah kerugian penurunan nilai yang terjadi mungkin berdampak that may materially affect recoverable amount the Company's results of
material pada hasil operasi Perusahaan. operations.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Property, plant and equipment
Biaya perolehan aset tetap, kecuali tanah, disusutkan dengan The cost of property, plant and equipment, except land, are depreciated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat on straight-line method, over their estimated useful lives. Management
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset estimates the useful lives of these property, plant and equipment to be
tetap antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara within 4 to 20 years. These are common life expectancies applied in the
umum diharapkan dalam industri dimana Perusahaan menjalankan industries where the Company conducts their business. Changes in the
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi expected level of usage and technological development could impact the
dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan economic useful lives and the residual values of these assets, and
karenanya biaya penyusutan masa depan dapat direvisi. Penjelasan therefore future depreciation charges could be revised. Further details
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 11. are disclosed in Note 11.
32
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan penyisihan atas Significant judgment is involved in determining the provision for
pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu corporate income tax. There are certain transactions and computation
yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha for which the ultimate tax determination is uncertain during the ordinary
normal. Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan course of business. The Company recognizes liabilities for expected
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak corporate income tax issues based on estimates of whether additional
penghasilan badan. corporate income tax will be due.
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Liabilities for Employee Benefits
Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas imbalan kerja The determination of the Company’s obligations and cost for pension
Perusahaan bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh and employee benefits liabilities is dependent on its selection of certain
aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. assumptions used by the independent actuaries in calculating such
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat amounts. Those assumptions include among others, discount rates, future
kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, annual salary increase, annual employee turn-over rate, disability rate,
tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual retirement age and mortality rate. Actual results that differ from the
yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Perusahaan diakui segera Company’s assumptions are recognized immediately in the statement of
pada laporan posisi keuangan dengan debit atau kredit ke saldo laba financial posision with a corresponding debit or credit to retained
melalui penghasilan komprehensif lainnya dalam periode terjadinya. earning throughother comprehensive income in the periode whch they
occur.
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Liabilities for Employee Benefits
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah While the Company believes that its assumptions are reasonable and
wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau appropriate, significant differences in the Company’s actual experiences
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat or significant changes in the Company’s assumptions may materially
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas pensiun dan affect its estimated liabilities for pension and employee benefits and net
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci employee benefits expense. Further details are disclosed in Note 20.
diungkapkan dalam Catatan 20.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh beda temporer sepanjang Deferred tax assets are recognized for all taxable temporary differences
besar kemungkinannya bahwa beda temporer kena pajak tersebut dapat to the extent that it is probable that the temporary differences can be
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen diharuskan dalam used. Significant management estimates are required to determine the
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat diakui, amount of deferred tax assets that can be recognized, based upon the
berdasarkan saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak serta likely timing and the level of future taxable profits together with future
strategi perencanaan pajak masa depan. tax planning strategies.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
2020 2019
Kas 59.767.986 70.000.000 Cash
Bank Banks
Rupiah Rupiah
Lembaga Pembiayaan Ekspor Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia Indonesia
(Indonesia Eximbank) 134.838.218 500.369.889 (Indonesia Eximbank)
Subtotal 134.838.218 500.369.889 Subtotal
33
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2020 2019
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 202.790.704 177.780.060 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk - 24.329.608 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Bukopin Tbk 14.290.741 14.501.747 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 4.099.439 5.189.460 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 462.598 1.583.774 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia Tbk 919.611 1.000 Indonesia Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp500.000) 86.774.118 87.717.055 Rp500,000,000)

Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri
(USD 22.959,- pada (Persero) Tbk
tanggal 31 Desember (USD 22.959,- as of
2020 dan USD 5.595 December 31, 2020
pada tanggal and USD 5,595 as of
31 Desember 2019) 323.834.802 77.773.371 December 31, 2019)
PT Bank Central Asia Tbk
(USD 0,- pada PT Bank Central Asia Tbk
tanggal 31 Desember (USD 0,- as of
2020 dan USD 4.232 December 31, 2020
31 Desember 2019) - 58.835.747 December 31, 2019)
PT Standard Chartered Bank
Indonesia PT Standard Chartered Bank
(USD 1.353,- pada Indonesia
tanggal 31 Desember (USD 1,353 as of
2020 dan USD 1.120 December 31, 2020
31 Desember 2019) 19.081.970 16.966.183 December 31, 2019)
PT Bank J Trust Indonesia Tbk PT Bank J Trust
(USD 51,- pada Indonesia Tbk
tanggal 31 Desember (USD51,- as of
2020 dan USD 66 December 31, 2020
pada tanggal and USD 66 as of
31 Desember 2019) 714.470 910.794 December 31, 2019)
Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia Lembaga Pembiayaan Ekspor
(Indonesia Eximbank) Indonesia
(USD 0,- pada (Indonesia Eximbank)
tanggal 31 Desember (USD 0,- as of
2020 dan USD 2 December 31, 2020
pada tanggal and USD 2 as of
31 Desember 2019) - 24.466 December 31, 2019)
Total bank 787.806.671 965.983.154 Total banks
Total 847.574.657 1.035.983.154 Total
34
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan nama pelanggan adalah sebagai The details of trade receivables based on customers’ name are as
berikut: follows:
2020 2019
Eka Enggal Jaya 7.531.698.572 - Eka Enggal Jaya

Tohar 6.571.236.061 6.571.236.061 Tohar
Ahmad Rifai 6.062.221.652 4.674.967.026 Ahmad Rifai
Herman 5.847.988.274 4.864.090.071 Herman
Indra Karya 5.510.858.603 - Indra Karya
Miun 5.492.619.960 4.615.757.880 Miun
Abasthaman .H 5.486.976.876 - Abastaman .H
Rahman 5.288.613.992 4.772.688.088 Rahman
Mustain 5.253.416.920 4.277.846.160 Mustain
Tedi Jumanto 5.213.892.250 4.630.437.250 Tedi Jumanto
Catur Teladan Mulia 5.131.573.368 - Catur Teladan Mulia
Tri Joko Santoso 5.077.966.740 4.693.947.040 Tri Joko Santoso
CV Comiled Perkasa 4.880.544.100 4.880.544.100 CV Comiled Perkasa
Asfanan 4.740.438.501 - Asfanan
Andi 4.727.475.889 3.797.765.728 Andi
Beny 4.618.306.354 4.618.306.354 Beny
Wahana Artha Mulia 4.592.055.932 - Wahana Artha Mulia
Jan 4.577.417.500 - Jan
Slamet 4.475.936.414 - Slamet
Hengki Juwana 4.458.408.088 - Hengki Juwana
Bowo 4.435.255.672 4.435.255.672 Bowo
Jaya 4.433.162.888 - Jaya
Retno 4.303.454.462 - Retno
Rusmi 4.298.114.289 - Rusmi
Willy 4.282.964.425 - Willy
Yadi 4.280.492.424 - Yadi
Lina 4.241.181.243 - Lina
Felix Arshapranata 4.195.000.222 - Felix Arshapranata
Mariana 4.181.493.320 - Mariana
Budiarto 4.122.146.400 4.122.146.400 Budiarto
Mustari 4.058.684.330 - Mustari
Bali 4.042.537.188 - Bali
H. Bardi 4.041.858.705 - H. Bardi
di bawah Rp4.000.000.000) 259.851.158.532 291.282.685.805 Rp4,000,000,000)
Total pihak ketiga 420.307.150.146 352.237.673.635 Total third parties

Penyisihan atas Allowance for
penurunan nilai piutang (272.020.684.477) (15.854.796.259) impairment of receivables
Total 148.286.465.669 336.382.877.376 Total
Pelunasan piutang customer yang belum teridentifikasi per 31 Desember Repayment of customer receivables that have not been identified as of
2019 sebesar Rp. 4.693.125.835,- December 31, 2019 amounted to Rp. 4,693,125,835,-
Rincian umur piutang usaha dihitung berdasarkan tanggal faktur adalah The details of trade receivables based on the aging of trade receivables
sebagai berikut: are as follows:
2020 2019
Belum jatuh tempo 5.190.473.854 19.889.968.280 Not yet due

Sudah jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 330.332.973 19.750.231.228 1 - 30 days
31 - 60 hari 4.729.450.892 10.248.930.381 31- 60 days
61 - 90 hari 5.247.452.936 11.741.833.402 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 404.809.439.490 290.606.710.344 More than 90 days
35
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Penyisihan atas Allowance for

penurunan nilai piutang (272.020.684.477) (15.854.796.259) impairment of receivables
Total 148.286.465.669 336.382.877.376 Total
2020 2019
Rupiah 418.280.990.275 348.277.914.135 Rupiah

Dolar Amerika Serikat 2.026.159.871 3.959.759.500 United States Dollar

Penyisihan atas
penurunan nilai piutang (272.020.684.477) (15.854.796.259) Allowance for impairment of receivables
Total 148.286.465.669 336.382.877.376 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan piutang masing-masing Based on a review of the status of the individual trade receivables at the
pelanggan pada akhir tahun, manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa end of the year, the Company’s management believes that there are some
terdapat piutang yang tidak dapat tertagih seluruhnya dan oleh karena itu trade receivables are not fully collectible; therefore there are allowance
diperlukan penyisihan untuk kerugian penurunan nilai. Seluruh penyisihan for impairment of trade receivables is necessary. All provisions are made
yang dibentuk dinilai secara individual. Tidak terdapat penyisihan yang based on individual assessment. There is no provision should be provided
dibentuk dari penilaian secara kolektif. based on collective assessment.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Perusahaan telah menjaga As of December 31, 2020 and 2019, the Company has maintained the
rasio piutang dan persediaan sebagaimana disyaratkan dalam perjanjian receivables and inventories ratio as required in the bank loan agreement
utang bank (Catatan 7, 12 dan 17). (Notes 7, 12 and 17).
Mutasi penyisihan atas kerugian penurunan nilai piutang usaha adalah Mutation of allowance for impairment losses of trade receivables are as
sebagai berikut: follows:
2020 2019
Saldo awal 15.854.796.259 7.436.947.800 Beginning balance
Penyisihan atas kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai piutang usaha losses of trade receivables
tahun berjalan (Catatan 24) 256.165.888.218 8.417.848.459 during the year (Note 24)
Total penyisihan atas kerugian Total allowance for impairment
Penurunan nilai piutang usaha 272.020.684.477 15.854.796.259 losses of trade receivables
6. SIFAT, SALDO DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI 6. NATURE, BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang signifikan dengan pihak- The nature of the relationship with the related parties are as follows:
pihak berelasi adalah sebagai berikut:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat dan hubungan/ Jenis transaksi/

Related parties Nature and relationship Transaction type
PT Pandawa Putra Investama Pemegang saham Perusahaan Jaminan/

Shareholder of the Company Guarantee
Witiarso Utomo Manajemen kunci Perusahaan/ Jaminan/
Company’s key management Guarantee
Aris Widiarto Pemegang saham Perusahaan dan Jaminan/
Manajemen kunci Perusahaan/ Guarantee
Shareholder of the Company
Company’s key management
Risma Ardhi Chandra Pemegang saham Perusahaan dan Jaminan/
Manajemen kunci Perusahaan/ Guarantee
Shareholder of the Company
Company’s key management
36
6. SIFAT, SALDO DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI 6. NATURE, BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
(lanjutan) PARTIES (continued)
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan melakukan transaksi keuangan In the normal course of business, the Company entered into financial
dengan pihak-pihak berelasi. transactions with related parties.
a. Kompensasi pada Dewan Komisaris dan Direksi a. Compensation of Commisioner and Directors
Gaji dan tunjangan lain yang diberikan untuk Dewan Komisaris dan Salaries and other compensation benefits of the Company’s Board
Direksi Perusahaan adalah sebesar Rp 2.796.859.283 dan Rp of Commissioners and Directors amounted to Rp 2.796.859.283,-
4.733.204.070 masing-masing pada tahun 2020 dan 2019 atau setara and Rp 4,733,204,070 in 2020 and 2019 or equivalent to 10.09%
dengan 10,09% dan 14,50% dari total beban gaji. and 14.50% from total salary expenses, respectively.
b. Jaminan utang bank b. Guarantee of bank loans
Jaminan yang diberikan oleh pihak berelasi atas fasilitas kredit The guarantee given by related parties for credit facilities of
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (“Exim”), dan PT Bank Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (“Exim”), and PT Bank
Central Asia Syariah (“BCAS”) untuk tahun-tahun yang berakhir Central Asia Syariah (“BCAS”) for the years ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 (Catatan 17) yang 2020 and 2019 (Note 17) obtained by the Company are personal
diperoleh Perusahaan berupa jaminan personal atas nama: guarantee of:
- Witiarso Utomo - Witiarso Utomo

- Aris Widiarto - Aris Widiarto
- Risma Ardhi Chandra - Risma Ardhi Chandra
Jaminan yang diberikan oleh pihak berelasi atas fasilitas kredit dari The guarantee given by related parties for credit facilitiy of
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (“Exim”) yang diperoleh Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (“Exim”) obtained by
Perusahaan berupa jaminan perusahaan dari PT Pandawa Putra the Company are corporate guarantee of PT Pandawa Putra
Investama (Catatan 17). Investama (Note 17).
7. PERSEDIAAN - NETO 7. INVENTORIES - NET
Persediaan terdiri atas: Inventories consist of:
2020 2019
Ikan 160.316.910.124 281.607.022.947 Fish

Udang 66.366.725.552 90.864.306.691 Shrimp
Total hasil perikanan (Catatan 24) 226.683.635.676 372.471.329.638 Total fishery product (Note 24)
Bahan penolong 840.560.702 1.921.269.312 Indirect material
Suku cadang 1.552.452.003 1.487.030.127 Spareparts
Subtotal 229.076.648.381 375.879.629.077 Subtotal

Dikurangi: Less:
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai persediaan (Catatan 24) (2.748.919.781) (4.214.661.392) of inventory (Note 24)
Total 226.327.728.600 371.664.967.685 Total
Persediaan yang digunakan dibebankan dalam beban pokok penjualan Inventory used are charged to cost of good sold (Note 24).
(Catatan 24).
Mutasi penyisihan penurunan nilai dan persediaan usang adalah sebagai Mutation of allowance for impairment losses and inventory’s obsolete
berikut: are as follows:
37
7. PERSEDIAAN - NETO (lanjutan) 7. INVENTORIES - NET (continued)
2020 2019

Pemulihan provisi penurunan nilai Recovery for provision for impairment
persediaan (4.214.661.392) (1.522.652.304) value of inventories
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
tahun berjalan 2.748.919.781 4.214.661.392 of inventories current year
Total penyisihan atas kerugian Total allowance for impairment

Penurunan nilai piutang usaha 2.748.919.781 4.214.661.392 losses of trade receivables
Perusahaan memulihkan Rp 4.214.661.392,- atas penyisihan penurunan The Company recovered Rp 4.214.661.392,- of a provision of impairment
persediaan yang dibebankan pada bulan Desember 2019. Perusahaan telah inventory which expensed in December 2019. The Company has sold all
menjual seluruh barang tersebut kepada pelanggan. Perusahaan mampu the goods to the customers. The Company was able to sell those
menjual persediaan tersebut di atas atau pada harga perolehan awal. inventories at above or at original cost. The amount recovered has been
Jumlah yang dipulihkan telah dimasukkan dalam “beban pokok included in “cost of goods sold” in the profit or loss.
penjualan” di laporan laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Perusahaan menjaga rasio As of December 31, 2020 and 2019, the Company maintain the
piutang dan persediaan sebagaimana disyaratkan dalam perjanjian utang receivables and inventories ratio as required in the bank loan agreement
bank (Catatan 7, 12 dan 17). (Notes 7, 12 and 17).
Seluruh persediaan dan aset tetap (Catatan 11) telah diasuransikan All inventories and property, plant and equipment (Note 11) were insured
terhadap risiko kerusakan, kehilangan dan risiko lainnya berdasarkan against the risk of damages, loss and other risks under blanket policies
suatu paket polis dengan beberapa perusahaan termasuk Pan Pacific with several insurances firm including Pan Pacific Insurance, PT
Insurance, PT Askrindo Syariah, PT Asuransi Adira Dinamika, PT Askrindo Syariah, PT Asuransi Adira Dinamika, PT Asuransi Astra
Asuransi Astra Buana, PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, PT Asuransi Buana, PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, PT Asuransi FPG Indonesia,
FPG Indonesia, PT Asuransi Raksa Pratikara, PT Asuransi Umum BCA, PT Asuransi Raksa Pratikara, PT Asuransi Umum BCA, PT Malacca
PT Malacca Trust Wuwungan Insurance, PT Orix Indonesia Finance, PT Trust Wuwungan Insurance, PT Orix Indonesia Finance, PT QBE
QBE General Insurance Indonesia, dan PT Sompo Insurance Indonesia General Insurance Indonesia, and PT Sompo Insurance Indonesia,
dengan nilai pertanggungan sebesar Rp905.991.708.350, masing-masing amounting to Rp905.991.708.350, for the years ended December 31,
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019. 2019, respectively.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan persediaan pada akhir Based on the review of the condition of inventories at the end of the year,
tahun, manajemen Perusahaan berpendapat bahwa jumlah penyisihan the Company’s management believes that the above allowance for
persediaan usang adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas inventory losses is sufficient to cover possible losses from inventories and
persediaan usang dan nilai persediaan yang ada telah mencerminkan nilai the carrying values of inventories already reflect their net realizable
realisasi neto. values.
Seluruh persediaan digunakan sebagai jaminan atas utang bank jangka Inventories are used as collateral for short-term bank loans and long-
pendek dan utang bank jangka panjang dari Exim (Catatan 12 dan 17). term bank loans from Exim (Notes 12 and 17).
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
Uang muka terdiri dari: Advances consist of:
2020 2019
Uang muka - Short-term of advance payments:
Pembelian bahan baku 2.069.051.465 27.976.476.613 Purchase raw material
Lain-lain 237.784.268 87.847.535 Others
Total uang muka 2.306.835.733 28.064.324.148 Total short-term of advance payments
Uang muka - Long-term of advance payments -

pembelian bahan pelengkap 7.057.606.499 1.300.351.188 purchase of suplementary material
Total 9.364.442.232 29.364.675.336 Total
Seluruh uang muka Perusahaan dibayarkan kepada pihak ketiga dalam All of the Company’s advance payments are made to third parties and
mata uang Rupiah. are denominated in Rupiah.
38
9. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari pembayaran di muka kepada pihak ketiga atas: This account consists of payment to third parties:
2020 2019
Bagian jangka pendek: Current portion:

Asuransi 68.475.044 524.030.398 Insurance
Sewa 21.396.991 60.880.788 Rent
Lain-lain - 3.294.631 Others
Total 89.872.035 588.205.817 Total
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 10. INVESTMENT IN ASSOCIATES
Rincian investasi pada Entitas Asosiasi pada tanggal 31 Desember 2020 The details of the investments in Associates as of December 31, 2020 and
dan 2019 adalah sebagai berikut: 2019 is as follows:
Akumulasi bagian
rugi pada ekuitas
perusahaan
Persentase asosiasi/
kepemilikan (%)/ Accumulated loss
Percentage of Biaya perolehan/ portion in equity Nilai tercatat/
Perusahaan/Entity ownership (%) At Cost of associates Carrying value
Perusahaan Asosiasi/Associate
PT Samudra Pangan Indonesia 50% 5.250.000.000 1.080.000 5.251.080.000
Berdasarkan Akta Notaris Dewi Sukardi, S.H., M.Kn. Notaris di Jakarta, Based on Notarial Deeds of Dewi Sukardi, S.H., M.Kn. Notary in
No. 2 tanggal 8 Juli 2014, Perusahaan melakukan penyertaan saham pada Jakarta, No. 2 dated July 8, 2014, the Company held investment in share
PT Samudra Pangan Indonesia (SPI), sebanyak 5.250 saham dengan nilai of stock of PT Samudra Pangan Indonesia (SPI) of 5,250 shares with par
nominal Rp1.000.000 per saham. Persentase kepemilikan yang dimiliki value of Rp1,000,000 per share. The percentage of ownership owned by
oleh Perusahaan adalah sebesar 50%. Akta tersebut telah tercatat di the Company is 50%. The deed was approved by the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan No. AHU- Human Rights of Republic of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
17234.40.10.2014, tanggal 14 Juli 2014. 17234.40.10.2014, dated July 14, 2014.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan, SPI belum Until the date of completion of financial statements, SPI has not yet
memulai operasi secara komersialnya. commenced its commercial operations.
Total aset, liabilitas, dan laba komprehensif tahun berjalan neto The details of assets, liabilities, and net comprehensive income of
perusahaan asosiasi adalah sebagai berikut: associates as follows:
2020 2019
Total aset 10.570.065.100 10.549.940.000 Total assets
Total liabilitas - 49.500.000 Total liabilities
Laba (Rugi) komprehensif tahun Net comprehensive loss
berjalan neto (67.905.100) 1.720.000 for the year
Ekuitas 10.502.160.000 10.502.160.000 Equity
Proporsi perusahaan 50% 50% Company proportion

Nilai tercatat investasi pada Carrying amount of the investment
perusahaan asosiasi 5.251.080.000 5.251.080.000 in associate
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2020 dan 2019, Perusahaan tidak For the year ended December 31, 2020 and 2019, the Company does not
mencatat rugi Entitas Asosiasi sebagai bagian dari laporan laba rugi dan record the loss of the Associate Entity as part of the Company’s
penghasilan komprehensif lain Perusahaan, mengingat akumulasi bagian statement of profit or loss and other comprehensive income, since the
rugi Enititas Asosiasi yang tidak diakui tidak signifikan masing-masing amount of the unrecognized share of loss from Associate Entity is not
sebesar Rp 67.905.100,- dan Rp1.720.000. significant with value of Rp 67.905.100.- and Rp1,720,000, respectively.
39
11. ASET TETAP 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of property, plant and equipment are as follows:
31 Desember 2020/
December 31, 2020
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclasification Balance
Biaya Perolehan: Cost:

Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 388.687.748.311 - - - 388.687.748.311 Land
Bangunan 217.473.174.386 - - - 217.473.174.386 Buildings
Machineries and
Mesin dan peralatan 337.099.611.142 68.686.742 - - 337.168.297.884 equipments
Kendaraan 8.109.929.852 108.000.000 - - 8.217.929.852 Vehicles
Kapal 32.862.217.790 - - - 32.862.217.790 Vessels
Subtotal 984.232.681.481 176.686.742 - - 984.409.368.223 Subtotal
Sewa Pembiayaan Finance Lease

Machineries and
Mesin dan peralatan 20.076.337.420 - - - 20.076.337.420 equipments
Aset dalam Penyelesaian Construction in Progress
Kapal 53.253.141.255 1.758.036.501 - (24.688.653.230) 30.322.524.526 Vessels
Total 73.329.478.675 1.934.723.243 - (24.688.653.230) 1.034.808.230.169 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

dan penurunan nilai: and impairment:
Bangunan 33.961.573.339 10.878.658.720 - - 44.840.232.059 Buildings
Machineries and
Mesin dan peralatan 83.551.455.026 24.589.063.089 - - 108.140.518.115 equipments
Kendaraan 4.576.423.815 1.000.041.705 - - 5.576.465.520 Vehicles
Kapal 7.194.230.582 1.683.974.098 - - 8.878.204.680 Vessels
Subtotal 129.283.682.762 38.151.737.613 - - 167.435.420.375 Subtotal

Machineries and
Mesin dan peralatan 3.713.689.735 1.377.673.607 - - 5.091.363.342 equipments
Subtotal 3.713.689.735 1.377.673.607 - - 5.091.363.342 Subtotal
Penurunan nilai: Impairment

Kapal 7.035.833.333 - (113.239.626) - 6.922.593.707 Vessels
Total 140.033.205.830 39.529.411.220 (113.239.626) - 179.449.377.423 Total
Nilai Buku (66.703.727.155) 855.358.852.746 Book Value
40
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)
31 Desember 2019/
December 31, 2019
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan: Cost:
Tanah 388.687.748.311 - - 388.687.748.311 Land
Bangunan 217.473.174.386 - - 217.473.174.386 Buildings
Machineries and
Mesin dan peralatan 337.297.237.699 294.973.443 (492.600.000) 337.099.611.142 equipments
Kendaraan 17.032.262.477 - (8.922.332.625) 8.109.929.852 Vehicles
Kapal 46.956.055.045 - (14.093.837.255) 32.862.217.790 Vessels
Subtotal 1.007.446.477.918 294.973.443 (23.508.769.880) 984.232.681.481 Subtotal

Machineries and
Mesin dan peralatan 20.076.337.420 - - 20.076.337.420 equipments
Aset dalam Penyelesaian Construction in Progress
Kapal 90.836.391.932 - (37.583.250.677) 53.253.141.255 Vessels
Total 1.118.359.207.270 294.973.443 (61.092.020.557) 1.057.562.160.156 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

dan penurunan nilai: and impairment:
Bangunan 23.082.914.620 10.878.658.719 - 33.961.573.339 Buildings
Machineries and
Mesin dan peralatan 58.293.894.005 25.638.463.104 (380.902.083) 83.551.455.026 equipments
Kendaraan 7.069.956.305 2.020.054.117 (4.513.586.607) 4.576.423.815 Vehicles
Kapal 7.245.400.706 2.347.802.752 (2.398.972.876) 7.194.230.582 Vessels
Subtotal 95.692.165.636 40.884.978.692 (7.293.461.566) 129.283.682.762 Subtotal

Machineries and
Mesin dan peralatan 2.336.016.128 1.377.673.607 - 3.713.689.735 equipments
Subtotal 2.336.016.128 1.377.673.607 - 3.713.689.735 Subtotal
Penurunan nilai: Impairment

Kapal 7.035.833.333 - - 7.035.833.333 Vessels
Total 105.064.015.097 42.262.652.299 (7.293.461.566) 140.033.205.830 Total
Nilai Buku 1.013.295.192.173 917.528.954.326 Book Value
Beban penyusutan yang dibebankan pada operasi dialokasikan sebagai Depreciation expense charged to operations allocated as follows:
berikut:
2020 2019
Beban pokok penjualan (Catatan 24) 35.903.950.617 31.383.993.580 Cost of goods sold (Note 24)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 25) 3.625.460.603 10.878.658.719 expenses (Note 25)
Total penyusutan 39.529.411.220 42.262.652.299 Total depreciation
41
Rincian penjualan aset tetap berupa kapal, kendaraan, mesin dan peralatan The details of sales of property, plant and equipment are vessels,
di tahun 2020, serta kendaraan dan mesin dan peralatan di tahun 2019, vehicles, machineries and equipments in 2020, and vehicles and
adalah sebagai berikut: machineries and equipments in 2019, as follows:
2020 2019
Harga jual - 50.208.796.872 Selling price

Nilai buku - 53.798.558.991 Book value
Laba (rugi) penjualan Gain (loss) on sale of

aset tetap - (3.589.762.119) property, plant and equipment
Perkiraan
Persentase
Penyelesaian/ Perkiraan Waktu
Estimated Penyelesaian/
Completion Total/ Estimated Time of
Proyek/Projects Percentage Amount Area Completion
Tanggal 31 Desember 2020/As of December 31, 2020

Kapal Motor Yuana Cahya Samudera 1 65% 9.540.267.874 Desember 2021/December 2021
Kapal Motor Yuana Cahya Samudera 4 0% - Desember 2021/December 2021
Kapal Gillnet - Proyek Kapal II 30% 4.382.286.501 Desember 2021/December 2021
Total 30.322.524.526 Total
Perkiraan
Persentase
Penyelesaian/ Perkiraan Waktu
Estimated Penyelesaian/
Completion Total/ Estimated Time of
Proyek/Projects Percentage Amount Area Completion
Tanggal 31 Desember 2019/As of December 31, 2019

Kapal Gillnet - Proyek Kapal II 30% 2.624.250.000 Desember 2020/December 2020
Total 53.253.141.255 Total
Persentase penyelesaian aset dalam penyelesaian didasarkan pada biaya The percentage of completion of the construction in progress is based on
aktual yang terjadi dibandingkan dengan biaya proyek yang direncanakan. the actual expenditures incurred compared to the total budgeted project
cost.
Tidak ada biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke aset tetap untuk tahun- No borrowing costs have been capitalized to property, plant and
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019. equipment for the years ended December 31, 2020 and 2019.
42
Seluruh persediaan (Catatan 7) dan aset tetap telah diasuransikan terhadap All inventories (Note 7) and property, plant and equipment were insured
risiko kerusakan, kehilangan dan risiko lainnya berdasarkan suatu paket against the risk of damages, loss and other risks under blanket policies
polis dengan beberapa perusahaan termasuk Pan Pacific Insurance, PT with several insurances firm including Pan Pacific Insurance, PT
Askrindo Syariah, PT Asuransi Adira Dinamika, PT Asuransi Astra Askrindo Syariah, PT Asuransi Adira Dinamika, PT Asuransi Astra
Buana, PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, PT Asuransi FPG Indonesia, PT Buana, PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, PT Asuransi FPG Indonesia,
Asuransi Raksa Pratikara, PT Asuransi Umum BCA, PT Malacca Trust PT Asuransi Raksa Pratikara, PT Asuransi Umum BCA, PT Malacca
Wuwungan Insurance, PT Orix Indonesia Finance, PT QBE General Trust Wuwungan Insurance, PT Orix Indonesia Finance, PT QBE
Insurance Indonesia, dan PT Sompo Insurance Indonesia dengan nilai General Insurance Indonesia, and PT Sompo Insurance Indonesia,
pertanggungan sebesar Rp905.991.708.350, masing-masing pada tahun amounting to Rp905.991.708.350, for the year ended December 31,
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019. 2019, respectively.
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut The Company's management believes that the insurance coverage is
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang timbul atas aset tetap adequate to cover possible losses on the insured property, plant and
yang dipertanggungkan tersebut. equipment.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, aset tetap dengan nilai buku As of December 31, 2020 and 2019 property, plant and equipment with
bersih masing-masing sebesar Rp 855.358.852.746,- dan net book value of Rp 855.358.852.746.- and Rp917.528.954.326,
Rp917.528.954.326, dijaminkan kepada utang bank jangka pendek dan respectively, are used as collateral for the short-term bank loan and long-
utang bank panjang (Catatan 12 dan 17). term bank loans (Notes 12 and 17).
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, aset tetap yang diperoleh As of December 31, 2020 and 2019 property, plant and equipment
melalui utang pembiayaan dan sewa pembiayaan dijamin dengan aset yang obtained from finance payable and finance lease is secured with the asset
diperoleh dari pinjaman tersebut (Catatan 18 dan 19). obtained from the loan. (Note 18 and 19).
Pada tanggal 9 Agustus 2018, kapal Perusahaan yang tercatat dalam “Aset On August 9, 2018, the Company’s vessels which are recorded as
dalam penyelesaian” terbakar. Atas kejadian ini, Perusahaan mengalami “Construction in progress” was burnt. Regarding this incident, the
kerugian sebesar Rp9.121.014.113 dan dicatat dalam Penghasilan (Beban) Company’s incurred loss on its assets amounting to Rp9,121,014,113
Lain-lain dalam laporan laba rugi dan komprehsensif lain Perusahaan and recorded in Other Income (Expenses) in the Company's profit or loss
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2018. and other comprehensive income for the year ended December 31, 2018.
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK 12. SHORT-TERM BANK LOAN
Utang bank jangka pendek terdiri atas: Short-term bank loans consist of:
2020 2019
Utang bank jangka pendek Short-term bank loan
Rupiah Rupiah
Bank Perkreditan Rakat Mranggen Bank Perkreditan Rakyat
Mitrapersada 259.792.046 1.000.000.000 Mranggen Mitrapersada
Total utang bank jangka pendek 259.792.046 1.000.000.000 Total short-term bank loans
Bank Perkreditan Rakyat Mranggen Mitrapersada Bank Perkreditan Rakyat Mranggen Mitrapersada
Berdasarkan Perjanjian Pemberian Pembiayaan Fasilitas No.03/ Based on the Agreement Financing Facility No. 03/Adm.AO/kds
Adm.AO/kds/III/2019 tanggal 29 September 2019. Perusahaan /III/2019 dated September 29, 2019. The Company had obtained
memperoleh fasilitas kredit dengan plafon sebesar Rp2.000.000.000 financing facilities with a limit of Rp2.000.000.000 with a maximum
dengan jangka waktu 12 bulan dan dikenakan bunga 21,6% per tahun. term of 12 months and bears an interest of 21.6% per year. This loan is
Tujuan penggunaan fasilitas ini adalah untuk tambahan modal usaha charged an administration fee of Rp100,000, provision fee of
perdagangan besar hasil perikanan (persediaan stok udang). Pinjaman ini Rp40,000,000, and notary fee of Rp6,800,000. The Company secured
dikenakan biaya administrasi sebesar Rp100.000, biaya provisi sebesar with certificate of ownership of Alphard, Pajero, Innova, HRV, 2 trucks
Rp40.000.000, dan biaya notaris sebesar Rp6.800.000. Perusahaan and L300 (Note 11).
memberikan agunan kredit berupa BPKB Alphard, Pajero, Innova, HRV,
2 truk box dan L300 (Catatan 11).
43
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 12. SHORT-TERM BANK LOAN (continued)
Indonesia Eximbank (“Exim”) Indonesia Eximbank (“Exim”)
Berdasarkan Perjanjian Pemberian Pembiayaan Fasilitas No. Based on the Agreement Financing Facility No. BS.0625/UKM/09/2015,
BS.0625/UKM/09/2015, tanggal 29 September 2015. Perusahaan dated September 29, 2015, the Company had obtained financing facilities
memperoleh fasilitas LC/SKBDN (Sight), dengan limit sebesar of LC/SKBDN (Sight), with a limit of Rp100,000,000,000 with a
Rp100.000.000.000 dengan jangka waktu maksimal 180 hari. Tujuan maximum term of 180 days. This loan is used for purchase of machinery
penggunaan fasilitas ini adalah untuk pembelian mesin beserta sarana and related infrastructure development financing debtor. This facility
prasarana terkait pembiayaan pembangunan pihak debitur. Pinjaman ini bears an flat issuing fee of 0.125 of LC value and margin deposit of at
dikenakan issuing fee sebesar 0,125 flat dari nilai LC dan margin deposit least 30% of the value underlying the issuance of L/C and/or SKBDN.
minimal 30% dari nilai underlying penerbitan L/C dan/atau SKBDN.
Selama jangka waktu fasilitas kredit, Perusahaan wajib menjaga rasio During the term of the credit facilities, the Company has to maintain the
persediaan dan piutang dagang terhadap saldo fasilitas kredit modal kerja ratio of inventory and accounts receivable to the oustanding balance of
ekspor minimal sebesar 125%, dimana perhitungan wajib diserahkan oleh the export working capital credit facilities of at least 125%, where the
Perusahaan setiap enam (6) bulan menggunakan jasa laporan Konsultan calculation must be submitted by the Company every six (6) months using
Independen. Apabila posisi piutang dan persediaan tidak memenuhi 125% the servics of an Independent Consultant report. If the position of
pada tiap setiap triwulan, maka Perusahaan wajib melunasi hingga nilai receivables and inventories does not meet 125% every quarter, the
cakupan persediaan dan piutang menjadi sebesar 125% (Catatan 5 dan 7). Company has to repay the facilities until the coverage value of inventory
and receivables is 125% (Note 5 and 7).
Pada tanggal 22 Maret 2018, Perusahaan telah menerima perpanjangan On March 22, 2018, the Company have received a renewal of the loan
perjanjian pemberian pembiayaan dari Exim melalui surat No. agreement from Exim No. PBD/SP3/09/2018, which stated the changes
PBD/SP3/09/2018, dimana terdapat perubahan dan penambahan fasilitas and addition of financing facility to the Company, among others:
pembiayaan kepada Perusahaan antara lain:
a. Penambahan atas Fasilitas Kredit Modal Kerja Ekspor 1 dengan limit a. Addition of Facility Working Capital Export 1 with a limit of
sebesar Rp100.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan suku bunga Rp100,000,000,000. This loan bore interest at 10% per annum
sebesar 10% per tahun dan provisi sebesar 0,50% per tahun dan and a provision fee 0.50% per annum and paid at the latest after
dibayarkan selambat-lambatnya pada saat pencairan fasilitas. the drawdown.
b. Penambahan atas Fasilitas Kredit Modal Kerja Ekspor 2 dengan limit b. Addition of Facility Working Capital Export 2 with a limit of
sebesar Rp180.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan suku bunga Rp180,000,000,000. This loan bore interest at 10% per annum
sebesar 10% per tahun dan provisi sebesar 0,50% per tahun dan and a provision fee 0,50% per annum and paid at the latest after
dibayarkan selambat-lambatnya pada saat pencairan fasilitas pertama. the first drawdown.
c. Penambahan atas Fasilitas Kredit Modal Kerja Ekspor 3 dengan limit c. Addition of Facility Working Capital Export 3 with a limit of
sebesar USD13.500.000. Pinjaman ini dikenakan suku bunga sebesar USD13,500,000. This loan bore interest at 5.75% per annumand a
5,75% per tahun dan provisi sebesar 0,50% per tahun dan dibayarkan provision fee 0.50% per annum and paid at the latest after the first
selambat-lambatnya pada saat pencairan fasilitas pertama. drawdown.
Berdasarkan surat pemberitahuan restrukturisasi pembiayaan No. Based on the financing restructuring notification letter No.
BS.0404/RSD/09/2020 pada tanggal 04 September 2020 yang diaktakan BS.0404/RSD/09/2020 on September 04, 2020 which was notarized by
dengan akta notaris Dewantari Handayani, S.H., MPA., No 07 dan 08, Notarial Deed of Dewantari Handayani, S.H., MPA., No. 07 and 08,
pada tanggal 11 September 2020, Bank Exim telah menyetujui dated September 11, 2020, Eximbank has approved the request for debt
permohonan restrukturisasi utang bank jangka pendek menjadi utang bank restructuring of short-term bank loan into long-term bank loan (Note 17),
jangka panjang (Catatan 17), dimana terdapat perubahan dan penambahan wherein the changes and additional financing facilities given to the
fasilitas pembiayaan kepada Perusahaan antara lain: Company are, among others:
44
Indonesia Eximbank (“Exim”) (lanjutan) Indonesia Eximbank (“Exim”) (continued)
a. Perubahan jenis Fasilitas dari Fasilitas Kredit Modal Kerja Eskpor 1 a. Change of facility from Facility Working Capital Export 1 into
menjadi Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor I (PMKE I) dan Facility Working Capital Export I (PMKE I) and Facility Working
Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor II (PMKE II), dengan limit Capital Export II (PMKE II), with a limit of Rp279,587,941,696 in
sebesar Rp279.587.941.696 pada tahun 2020 dan Rp99.970.000.000, year 2020 and Rp99,970,000,000, Rp179,629,296,510 in year
Rp179.629.296.510 pada tahun 2019, jangka waktu pinjaman adalah 2019, this facility’s period until July 30, 2030 in year 2020, and
sampai tanggal 30 Juli 2030 pada tahun 2020, dan 25 Desember 2028 December 25, 2028 in year 2019. This facility bear interest rate of
pada tahun 2019. Pinjaman ini dikenakan bunga dengan tingkat suku 1% in 2020, 3% in 2021, 6% in 2022 and 10% from 2023 until to
bunga tahunan sebesar 1% pada tahun 2020, 3% pada tahun 2021, 6% 2030 in year 2020., 1% in 2019, 6.4% in 2020 and 10% from 2021
pada tahun 2022 dan 10% dari tahun 2023 sampai dengan tahun 2030 to 2028 in year 2019.
pada tahun 2020, 1% pada tahun 2019, 6,4% pada tahun 2020 dan
10% dari tahun 2021 sampai dengan tahun 2028 pada tahun 2019.
b. Perubahan jenis Fasilitas dari Fasilitas Kredit Modal Kerja Eskpor 3 b. Change of facility from Facility Working Capital Export 3 into
(PMKE III) menjadi Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor III, (PMKE III) Facility Working Capital Export III , with a limit of
dengan limit sebesar USD13.482.102,00 pada tahun 2020 dan USD13,482,102.00 in year 2020 and USD13,482,888.42 in year
USD13.482.888,42 pada tahun 2019, jangka waktu pinjaman adalah 2019, this facility’s period until June 30, 2030 in year 2020 and
sampai tanggal 30 Juni 2030 pada tahun 2020 dan 25 Desember 2028 December 2028. This facility bear interest rate of 1% in 2021,
pada tahun 2019. Pinjaman ini dikenakan bunga dengan tingkat suku 2,5% in 2022, 3% in 2023 and 6% from 2024 to 2030 in year
bunga tahunan sebesar 1% pada tahun 2021, 2,5% pada tahun 2022, 2020. December 25, 2028 in year 2019. This facility bear interest
3% dari tahun 2023, dan 6% dari 2024 sampai dengan tahun 2030 rate of 1% in 2019, 2% in 2020 and 5,75% from 2021 to 2028 in
pada tahun 2020. 1% pada tahun 2019, 2% pada tahun 2020 dan year 2019.
5,75% dari tahun 2021 sampai dengan tahun 2028 pada tahun 2019.
c. Perubahan jenis Fasilitas dari Fasilitas Kredit Investasi I dan II (PIE I c. Change of facility from Investment Credit Facility I and II (PIE I
dan II) menjadi Fasilitas Pembiayaan Investasi Ekspor I dan II, and II) into Export Investment Financing I and II, with a limit of
dengan limit sebesar Rp111.453.274.214 pada tahun 2020 dan Rp111,453,274,214 in year 2020, and Rp110,420,681,408,
Rp110.420.681.408, Rp1.037.053.657 pada tahun 2019, jangka waktu Rp1,037,053,657 in year 2019. this facility’s period until June 30,
pinjaman adalah sampai tanggal 30 Juni 2030 pada tahun 2020 dan 25 2030 in year 2020. December 25, 2028 in year 2019. This facility
Desember 2028 pada tahun 2019. Pinjaman ini dikenakan bunga bear interest rate of 1% in 2021, 3% in 2022, 6% in 2023 and
dengan tingkat suku bunga tahunan sebesar 1% pada tahun 2021, 3% 10% from 2024 to 2030 in year 2020. 1% in 2019, 6.4% in 2020
pada tahun 2022, 6% pada tahun 2023 dan 10% dari tahun 2024 and 10% from 2021 to 2028 in year 2019.
sampai dengan tahun 2030 pada tahun 2020. 1% pada tahun 2019,
6,4% pada tahun 2020 dan 10% dari tahun 2021 sampai dengan tahun
2028 pada tahun 2019.
BS.0308/RSA/10/2019 pada tanggal 29 Oktober 2019 yang diaktakan BS.0308/RSA/10/2019 on October 29, 2019 which was notarized by
pada tanggal 31 Oktober 2019, Bank Exim telah menyetujui permohonan dated October 31, 2019, Eximbank has approved the request for debt
restrukturisasi utang bank jangka pendek menjadi utang bank jangka restructuring of short-term bank loan into long-term bank loan (Note 17),
panjang (Catatan 17), dimana terdapat perubahan dan penambahan wherein the changes and additional financing facilities given to the
fasilitas pembiayaan kepada Perusahaan antara lain: Company are, among others:
a. Perubahan fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor I yang semula a. The change of Export Working Capital Financing Facility I,
adalah Kredit Modal Kerja Ekspor I ini memiliki outstanding sebesar which was originally Working Capital Export I. This facility has
Rp99.970.000.000, posisi pada tanggal 30 September 2019. Pinjaman an outstanding of Rp99,970,000,000, balance as of September 30,
ini bersifat Non Revolving dan dikenai tingkat suku bunga sebesar 1% 2019. This loan is Non-Revolving and bears an interest rate of 1%
pada tahun 2019, 6,4% pada tahun 2020 dan 10% dari tahun 2021 in 2019, 6.4% in 2020 and 10% from 2021 to 2028. The maturity
sampai dengan tahun 2028. Jatuh tempo fasilitas ini adalah sejak of this facility is from the signing date of the restructuring
tanggal penandatanganan perjanjian restrukturisasi sampai dengan agreement until December 25, 2028.
tanggal 25 Desember 2028
45
b. Perubahan fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor II yang semula b. The change of Export Working Capital Financing Facility II,
adalah Kredit Modal Kerja Ekspor II ini memiliki outstanding sebesar which was originally Export Working Capital Credit II, has an
Rp179.629.296.510, posisi pada tanggal 30 September 2019. outstanding of Rp179,629,296,510, balance as of September 30,
Pinjaman ini bersifat Non Revolving dan dikenai tingkat suku bunga 2019. This loan is Non-Revolving and bears an interest rate of 1%
sebesar 1% pada tahun 2019, 6,4% pada tahun 2020 dan 10% dari in 2019, 6.4% in 2020 and 10% from 2021 to 2028. The maturity
tahun 2021 sampai dengan tahun 2028. Jatuh tempo fasilitas ini of this facility is from the signing date of the restructuring
adalah sejak tanggal penandatanganan perjanjian restrukturisasi agreement until December 25, 2028
sampai dengan tanggal 25 Desember 2028.
c. Perubahan fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor III yang semula c. The change of Export Working Capital Financing Facility III,
adalah Kredit Modal Kerja Ekspor III ini memiliki outstanding which was originally Export Working Capital Credit III, has an
sebesar USD13.482.488, posisi pada tanggal 30 September 2019. outstanding of USD13,482,488, balance as of September 30,
Pinjaman ini bersifat Non Revolving dan dikenai tingkat suku bunga 2019. This loan is Non Revolving and bears an interest rate of 1%
sebesar 1% pada tahun 2019, 2% pada tahun 2020 dan 5,75% dari in 2019, 2% in 2020 and 5.75% from 2021 to 2028. The maturity
tahun 2021 sampai tahun 2028. Jatuh tempo fasilitas ini adalah sejak of this facility is from the date of signing the restructuring
tanggal penandatanganan perjanjian restrukturisasi sampai dengan agreement until December 25, 2028
tanggal 25 Desember 2028
Pinjaman ini dijamin dengan ketentuan yang sama bersamaan dengan These loans are collectively secured with the same collateral with the
utang bank jangka panjang dari Exim (Catatan 17). long-term bank loans from Exim (Note 17).
Selama periode pinjaman, Perusahaan wajib memelihara rasio-rasio During the period of the loan, the Company is required to maintain the
sebagai berikut: ratios are as follows:
a. Current Ratio minimal 110% a. Current Ratio minimum of 110%
b. Debt to Equity Ratio maksimal 300% b. Debt to Equity Ratio maximum of 300%
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Perusahaan memiliki Current As of December 31, 2020 and 2019, the Company has Current Ratio of
Ratio sebesar 462% dan 480% dan Debt to Equity Ratio 110% dan 70%. 462% and 480% and Debt to Equity Ratio of 110% and 70%.
Beban bunga utang bank jangka pendek dari Exim untuk tahun-tahun Interest expense of short-term bank loan of Exim for the years ended on
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, disajikan December 31, 2020 and 2019, are presented as "Finance expense" in the
sebagai “Beban keuangan” dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive income.
komprehensif lain.
13. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 13. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
a. Berdasarkan pemasok a. Based on suppliers:

2020 2019
Pihak ketiga Third parties

Karmono 3.657.455.547 3.955.007.593 Karmono
KM. Lancar Jaya Perkasa - 2.285.448.500 KM. Lancar Jaya Perkasa
KM. Lancar Jaya Rejeki - 1.771.374.000 KM. Lancar Jaya Rejeki
CV Prima Lestari Pratama - 1.320.347.825 CV Prima Lestari Pratama
KM. Lancar Berlian - 1.299.092.500 KM. Lancar Berlian
KM. Ariane - 1.222.435.400 KM. Ariane
Bambang Susanto 2.139.439.399 1.108.163.707 Bambang Susanto
H. Imam Kanafi - 1.064.259.508 H. Imam Kanafi
Sub Total 5.796.894.946 14.026.129.033 Sub Total
46
13. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 13. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES (continued)
a. Berdasarkan pemasok a. Based on suppliers:

2020 2019

PT RBFOOD Supply Indonesia - 969.621.200 PT RBFOOD Supply Indonesia
Bpk Bambang Supriyono - 836.897.810 Bpk Bambang Supriyono
Bpk Wartono 1.691.892.359 - Bpk Wartono
Bpk Sutrisno 1.488.907.623 619.018.553 Bpk Sutrisno
Bpk Indriyanto 1.322.076.401 737.326.670 Bpk Indriyanto
KM. Putra Leo Nusantara 06 607.151.000 723.144.500 KM. Putra Leo Nusantara 06
KM. Tambah Rejeki 06 606.878.515 1.274.001.750 KM. Tambah Rejeki 06
KM. Sinar Gemilang 584.020.000 584.020.000 KM. Sinar Gemilang
PT Perusahaan Pengelola PT Perusahaan
Aset (Persero) - 709.999.999 Pengelola Aset (Persero)
Bpk Nur Salim - 629.959.738 Bpk Nur Salim
Ibu Sherly Indrawati Aminoto - 503.943.226 Ibu Sherly Indrawati Aminoto
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp100.000.000) 8.968.817.003 11.064.134.449 (each below Rp500,000,000)
Total 21.066.637.847 32.678.196.928 Total
b. Berdasarkan umur: b. Based on ages:
2020 2019
Belum jatuh tempo 1.985.230.326 1.661.496.006 Not yet due

Sudah jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 3.126.087.550 1.495.063.877 1 - 30 days
31 - 60 hari 1.171.207.916 1.384.595.700 31- 60 days
61 - 90 hari 1.024.064.716 1.550.683.549 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 13.760.047.338 26.586.357.796 More than 90 days
Total 21.066.637.846 32.678.196.928 Total
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, seluruh nilai tercatat utang As of December 31, 2020 and 2019, all the carrying amount of the
usaha Perusahaan berdenominasi Rupiah. Company’s trade payables were denominated in Rupiah.
14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLES
Utang lain-lain terdiri atas: Other payables consist of:
2020 2019

Pinjaman 21.233.043.156 13.300.437.563 Loans
Lain - lain 4.367.833.017 4.586.903.017 Others
Total 25.600.876.173 17.887.340.580 Total
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, pinjaman merupakan As of December 31, 2020 and 2019, loans are fund receipts from third
penerimaan dana dari pihak ketiga untuk biaya operasional lainnya. Utang parties for the other operational expeses. This payables are non-interest
ini tanpa suku bunga dan akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun. bearing and due in one year.
Lain-lain merupakan utang Perusahaan atas pembelian kepada pemasok

Others are payable related to purchase to non-raw material suppliers.
non-bahan baku.
47
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Estimasi Tagihan Restitusi Pajak a. Claim for tax refund
Estimasi tagihan restitusi pajak terdiri dari: Claim for tax refund consist of:
2020 2019
Pajak Dbayar Dimuka: Prepaid Taxes:
Pasal 22 3.089.000 - Article 22
Pasal 23 117.838.920 - Article 23
Pajak Pertambahan Nilai 1.390.883.013 - Value Added Tax
Pajak Dibayar Dimuka Lainnya 391.075.510 - Prepaid Taxes Others
Total 1.902.886.443 - Total
2020 2019
Pajak Penghasilan Badan Corporate income tax

Tahun 2018 - 21.769.112.644 Year 2018
Tahun 2019 - 7.789.545.230 Year 2019
Tahun 2020 - - Year 2020
Total - 29.558.657.874 Total
Pada tanggal 2 September 2019, Perusahaan menerima Surat Perintah In September 2, 2019, the Company received a Tax Audit
Pemeriksaan Pajak No. PEMB-00242/ WPJ.10/ KP.0905 /RIK/SIS Instruction Letter No.PEMB- 00242/WPJ.10/KP. 0905/
/2019 untuk berbagai jenis pajak tahun pajak 2018. Hingga tanggal RIK/SIS/2019 for all taxes audit for the fiscal year 2018. As of
penerbitan laporan keuangan, pemeriksaan pajak tersebut masih dalam the date of this financial statement, the tax audit is still in
proses. process.
b. Utang pajak b. Taxes payable
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consist of:
2020 2019
Pajak Penghasilan: Income tax:

Pasal 4 (2) 106.813.067 2.222.300 Article 4 (2)
Pasal 21 5.656.279.913 4.242.323.420 Article 21
Pasal 22 106.293.736 86.163.473 Article 22
Pasal 23 81.116.289 18.474.748 Article 23
Pasal 25 - 29.053.829.746 Article 25
Pasal 29 Article 29
Tahun 2017 10.910.489.168 12.467.208.750 Year 2017
Tahun 2018 3.562.001.520 3.562.001.520 Year 2018
Pajak Pertambahan Nilai 1.451.885.240 579.627.734 Value Added Tax
Total 21.874.878.932 50.011.851.691 Total
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2020 2019
Manfaat pajak Deferred income

penghasilan tangguhan (104.469.992.936) (108.897.732.748) tax benefit - net
Beban pajak Income

penghasilan - neto (104.469.992.936) (108.897.732.748) tax expense - net
48
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan - Kini d. Income Tax - Current
A reconciliation between income before income tax expense, as

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak penghasilan, seperti
shown in the statement of profit or loss and other comprehensive
yang disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
income, and estimated taxable income of the Company is as
lain, dan taksiran laba kena pajak Perusahaan adalah sebagai berikut:
follows:
2020 2019
Laba (rugi) sebelum beban Income (loss) before

pajak penghasilan (466.144.263.286) (443.739.258.347) income tax expense
Beda waktu Temporary differences

Cadangan penyisihan piutang 256.165.888.217 8.417.848.459 Allowances for doubtful accounts
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
persediaan tahun berjalan 2.748.919.781 4.214.661.392 of inventories current year
Penyusutan aset sewa Depreciation of assets
pembiayaan - 3.850.425.720 under finance lease
Imbalan kerja 1.058.169.235 1.479.238.778 Employee benefits
Beban bunga leasing 63.558.435 286.026.166 Interest leasing expense
Pembayaran utang sewa
pembiayaan (1.006.260.022) (3.222.313.226) Finance lease payments
Pemulihan provisi penurunan Recovery of provision for
nilai persediaan (4.214.661.392) (1.522.652.304) impairment value of inventories
Beda tetap Permanent differences

Pendapatan dan beban yang Income and related expenses
telah dikenakan pajak final: already subjected to final tax:
Pendapatan bunga - neto (334.009.696) (544.881.646) Interest income - net
Pendapatan sewa cold storage (10.437.747.007) - Cold storage rent income
Beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk tujuan fiskal: Non-tax-deductible expense:
Beban pajak 504.828.128 7.336.828.878 Tax expenses
Transportasi 353.540.324 1.137.677.108 Transportation
Jamuan dan representasi 51.860.181 114.188.991 Entertainment and representation
Donasi 25.002.353 42.537.700 Donation
Beban penyusutan 1.117.184.641 35.833.289 Depreciation expense
Komunikasi - 26.142.868 Communication
Laba kena pajak (rugi fiskal) (220.047.990.108) (422.087.696.174) Taxable income (fiscal loss)
Laba kena pajak (rugi fiskal) Taxable income (fiscal loss)

- dibulatkan (220.047.990.000) (422.087.696.000) - rounded
2020 2019
Dikurangi pajak penghasilan di muka: Less prepayment of income tax:
Pasal 22 - (9.458.000) Article 22
Utang Pajak Penghasilan Corporate Income Tax Payable

Tahun Berjalan - - Current Year
Total taksiran tagihan Total estimated claims

restitusi pajak - (9.458.000) for tax refund
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang dihitung dengan The reconciliation between the income tax expense calculated by
menggunakan tarif pajak yang berlaku dari laba sebelum beban pajak applying the applicable tax rate on the income before income tax
penghasilan seperti yang dilaporkan pada laporan laba rugi dan expense as shown in the statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
49
d. Pajak Penghasilan - Kini (lanjutan) d. Income Tax - Current (continued)
2020 2019
Laba (rugi) sebelum beban Income (loss) before
pajak penghasilan menurut income tax per statements
laporan laba rugi dan of profit or loss and other
penghasilan komprehensif (466.144.263.286) (443.739.258.347) other comprehensive income
Pajak dihitung pada tarif Tax calculated based
pajak yang berlaku (102.551.737.923) (110.934.814.587) on applicable tax rate
Pengaruh pajak atas Tax effect of the Company’s
beda tetap (1.918.255.037) 2.037.081.797 permanent differences
Pembulatan 24 42 Rounding
Total beban (manfaat) Total income tax

pajak penghasilan (104.469.992.936) (108.897.732.748) expenses (benefit)
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Assets
Akun ini terdiri dari: This account consist of::

2020
Dikreditkan pada
Penyesuaian Manfaat (Beban) Penghasilan
Saldo Awal/ Tarif Pajak/ Pajak Tangguhan/ Komprehensif Lain/ Saldo Akhir/
Beginning Tax Rate Deferred Tax Credited to Other Ending

Adjusment
Balance Benefits (Expenses) Comprehensive Income Balance
Asets (liabilitas) pajak Deferred tax assets
tangguhan (liabilities)
Rugi fiskal 105.521.924.000 (12.662.630.880) 48.410.557.800 - 141.269.850.920 Fiscal loss
Penyisihan Allowance
penurunan nilai for impairment of
piutang 3.963.699.066 (475.643.888) 56.356.495.408 - 59.844.550.586 receivables
penurunan nilai for impairment
persediaan 1.053.665.348 (126.439.842) (322.463.155) - 604.762.352 inventories
Imbalan kerja 1.014.570.883 (121.748.506) 232.797.232 (184.866.952) 940.752.657 Employee benefits
Sewa pembiayaan (1.072.130.441) 128.655.653 (207.394.349) - (1.150.869.137) Finance lease
Jumlah aset pajak Total deferred
tangguhan 110.481.728.856 (13.257.807.463) 104.469.992.936 (184.866.952) 201.509.047.377 tax assets
2019
Dikreditkan pada
Manfaat (Beban) Penghasilan
Saldo Awal/ Pajak Tangguhan/ Komprehensif Lain/ Saldo Akhir/
Beginning Deferred Tax Credited to Other Ending
Balance Benefits (Expenses) Comprehensive Income Balance
Asets (liabilitas) Deferred tax assets
pajak tangguhan (liabilities)
Rugi fiskal - 105.521.924.000 - 105.521.924.000 Fiscal loss
penurunan nilai for impairment of
piutang 1.859.236.950 2.104.462.116 - 3.963.699.066 receivables
receivables
penurunan nilai Allowance
for for
impairment
impairment
persediaan 380.663.076 673.002.272 - 1.053.665.348 inventories
Imbalan kerja 1.092.349.768 369.809.695 (447.588.580) 1.014.570.883 Employee benefits
Sewa pembiayaan (1.300.665.106) 228.534.665 - (1.072.130.441) Finance lease
Jumlah aset pajak Total deferred
tangguhan 2.031.584.688 108.897.732.748 (447.588.580) 110.481.728.856 tax assets
50
f. Surat Tagihan Pajak (“STP”) f. Tax Collection Letter
Pada tahun 2020 dan 2019, Perusahaan menerima Surat Tagihan During 2020 and 2019, the Company received Tax Collection
Pajak sebagai berikut: Letter as follows
2020
Jenis Pajak
Tanggal STP / Date Nomor STP/ Nominal/ Tanggal bayar/ Catatan/
Penghasilan/ Type of
of STP Number of STP Amount Payment date Notes
Income Tax
Pajak Pertambahan Nilai/ 30 Maret 2021/ 00084/107/20/507/21 908.413 Belum
-
Value Tax Added March 30, 2021 dibayar/
Not paid yet
Pajak Pertambahan Nilai/ 02 Nopember 2020/ 00257/107/19/507/20 2.276.577 Belum
-
Value Tax Added November 04, 2020 dibayar/
Not paid yet
Pajak Pertambahan Nilai/ 04 Nopember 2020/ 00258/107/19/507/20 500.000 Belum
-
Not paid yet
-
Not paid yet
-
Not paid yet
-
Not paid yet
-
Not paid yet
PPh Pasal 22/ Income 30 Maret 2021/ 00010/102/20/507/21 324.399 Belum
-
tax article 22 March 20, 2021 dibayar/
Not paid yet
PPh Pasal 22/ Income 30 Maret 2021/ 00011/102/20/507/21 150.958 Belum
-
tax article 22 March 20, 2021 dibayar/
Not paid yet
PPh Pasal 21 / 22 April 2019/ 00019/101/18/507/19 880.363 20 Desember Dibayar
Income tax article 21 April 22, 2019 2019/ December penuh/ Fully
20, 2019 paid
20, 2019 paid
PPh Pasal 21 / 22 April 2019/ 00021/101/18/507/19 1.515.613 20 Desember Dibayar
20, 2019 paid
20, 2019 paid
PPh Pasal 21 / 18 Juni 2019/ 00002/202/16/507/19 81.481.672 19 Desember Dibayar
Income tax article 21 June 18, 2019 2019/ December penuh/ Fully
19, 2019 paid
20, 2019 paid
20, 2019 paid
51
f. Surat Tagihan Pajak (“STP”) (lanjutan) f. Tax Collection Letter (continued)
2019
Jenis Pajak
Income Tax
PPh Pasal 22/ Income 18 Juni 2019/ 00005/202/16/507/19 91.101.816 20 Desember Dibayar
tax article 22 June 18, 2019 2019/ December penuh/ Fully
20, 2019 paid
20, 2019 paid
20, 2019 paid
20, 2019 paid
26, 2019 paid
PPh Pasal 22/ Income 18 Juni 2019/ 00011/202/16/507/19 102.159.372 03 September Dibayar
tax article 22 June 18, 2019 2019/ September penuh/ Fully
03, 2019 paid
03, 2019 paid
27, 2019 paid
19, 2019 paid
PPh Pasal 25 / 23 Agustus 2019/ 00029/106/19/507/19 345.370.128 01 Desember Dibayar
Income tax article 25 August 23, 2019 2019/ December penuh/ Fully
01, 2019 paid
PPh Pasal 25 / 02 Juli 2019/ 00016/106/19/507/19 1.900.116.501 Belum
-
Income tax article 25 July 02, 2019 dibayar/
Not paid yet
23, 2019 paid
PPh Pasal 25 / 23 Mei 2019/ 00012/106/19/507/19 1.900.016.501 Belum
-
Income tax article 25 May 23, 2019 dibayar/
Not paid yet
PPh Pasal 25 / 22 April 2019/ 00006/106/19/507/19 1.900.016.501 Belum
-
Income tax article 25 April 22, 2019 dibayar/
Not paid yet
PPh Pasal 25 / 22 April 2019/ 00007/106/19/507/19 1.937.371.727 Belum
-
Not paid yet
PPh Pasal 22/ Income 22 April 2019/ 00010/102/18/507/19 171.648 20 Desember Dibayar
tax article 22 April 22, 2019 2019/ December penuh/ Fully
20, 2019 paid
PPh Pasal 22/ Income 22 April 2019/ 00011/102/18/507/19 815.053 20 Desember Dibayar
tax article 22 April 22, 2019 2019/ December penuh/ Fully
20, 2019 paid
52
2019
Jenis Pajak Tanggal STP / Date Nomor STP/ Nominal/ Tanggal bayar/ Catatan/
Income Tax of STP Number of STP Amount Payment date Notes
PPh Pasal 25 / 08 Maret 2019/ 00001/106/19/507/19 1.890.116.501 16 April 2019/ Belum
Income tax article 25 March 08, 2019 April 16, 2019 dibayar/
Not paid yet
PPh Pasal 25 / 17 Januari 2019/ 00001/106/18/507/19 1.784.961.501 16 April 2019/ Belum
Income tax article 25 January 17, 2019 April 16, 2019 dibayar/
Not paid yet
PPh Pasal 25 / 00048/106/18/507/18 1.891.220.645 16 April 2019/ Belum
22 November 2018/
November 22, 2018
Not paid yet
21 Desember 2018/
December 21, 2018
Not paid yet
07 November 2018/
November 07, 2018
Not paid yet
07 November 2018/
November 07, 2018
Not paid yet
PPh Pasal 25 / 23 Agustus 2018/ 00025/106/18/507/18 1.891.220.645 16 April 2019/ Belum
Income tax article 25 August 23, 2018 April 16, 2019 dibayar/
Not paid yet
PPh Pasal 25 / 23 Juli 2018/ 00004/106/18/507/18 1.891.220.645 16 April 2019/ DibayarRp60.00
Income tax article 25 July 23, 2018 April 16, 2019 0.000 /Paid
Rp60,000,000
PPh Pasal 25 / 23 Juli 2018/ 00005/106/18/507/18 1.965.386.160 31 Oktober 2018/ DibayarRp60.00
Income tax article 25 July 23, 2018 October 31, 2018 16 0.000 /Paid
April 2019/ Rp60,000,000
April 16, 2019
PPh Pasal 25 / 23 Juli 2018/ 00006/106/18/507/18 1.928.303.402 31 Oktober 2018/ DibayarRp60.00
Income tax article 25 July 23, 2018 October 31, 2018 16 0.000 /Paid
April 2019/ Rp60,000,000
April 16, 2019
PPh Pasal 25 / 12 Juli 2018/ 00003/106/18/507/18 1.965.386.160 31 Oktober 2018/ Dibayar
Income tax article 25 July 12, 2018 October 31, 2018 16 Rp110.000.000/
April 2019/ Paid
April 16, 2019 Rp110,000,000
PPh Pasal 25 / 12 Juli 2018/ 00001/106/18/507/18 2.039.551.676 31 Oktober 2018/ Dibayar
Income tax article 25 July 12, 2018 October 31, 2018 31 Rp120.000.000/
Oktober 2018/ Paid
October 31, 2018 Rp120,000,000
PPh Pasal 25 / 12 Juli 2018/ 00002/106/18/507/18 2.002.468.918 16 April 2019/ Dibayar
Income tax article 25 July 12, 2018 April 16, 2019 Rp120.000.000/
16 April 2019/ Paid
April 16, 2019 Rp120,000,000
PPh Pasal 25 / 13 Juni 2019/ 00003/206/16/507/19 429.895.228 31 Oktober 2018/ Dibayar
Income tax article 25 June 13, 2019 October 31, 2018 penuh/ Fully
19 Desember paid
2019/ December
19, 2019
PPh Pasal 29 / 28 Januari 2019/ 00004/106/17/507/19 348.278.955 23 Desember Dibayar
Income tax article 29 January 28, 2019 2019/ December penuh/ Fully
23, 2019 paid
53
2019
Jenis Pajak
Income Tax
Pajak Pertambahan Nilai/ 02 Juli 2019/ 00025/107/19/507/19 500.000 20 Desember Dibayar
Value Tax Added July 02, 2019 2019/ December penuh/ Fully
20, 2019 paid
Pajak Pertambahan Nilai/ 02 Juli 2019/ 00024/107/19/507/19 500.000 20 Desember Dibayar
Value Tax Added July 02, 2019 2019/ December penuh/ Fully
20, 2019 paid
Pajak Pertambahan Nilai/ 21 Juni 2019/ 00401/107/18/507/19 500.000 20 Desember Dibayar
Value Tax Added June 21, 2019 2019/ December penuh/ Fully
20, 2019 paid
Perusahaan mencatat pajak penghasilan pasal 4 (2),21, 22, 25 dan The Company recorded the tax payable art. 4(2),21, 22, 25 and
pajak pertambahan nilai yang terutang sebesar Rp 14.625.447.058 value added tax amouting to Rp 14.625.447.058 and Rp
dan, Rp 33.964.166.673 dalam akun "utang pajak" dalam laporan 33,964,166,673 as part of “tax payable” in the Company’s
posisi keuangan Perusahaan tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, financial position as of December 31, 2020 and 2019, tax
mencatat denda pajak sebesar Rp 0 dan Rp 7.336.828.878 sebagai penalties amounting to Rp 0 and Rp 7,336,828,878 as part of
bagian dari "beban umum dan administrasi" dalam laporan laba rugi “general and administrative expenses” in the Company’s profit
dan penghasilan komprehensif lain untuk tahun-tahun yang berakhir and loss and other comprehensive income for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 (Catatan 25). December 31, 2020 and 2019, respectively (Note 25).
16. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES
Beban masih harus dibayar terdiri atas: Accrued expenses consist of:
2020 2019
Sanksi pajak - 6.968.885.281 Tax penalty

Jasa profesional - 565.000.000 Professional fee
Kesejahteraan karyawan - 361.811.474 Employee welfare
Operasional - 300.851.124 Operation
Lain-lain 8.279.726.891 2.170.158.685 Others
Total 8.279.726.891 10.366.706.564 Total
17. UTANG BANK JANGKA PANJANG 17. LONG-TERM BANK LOANS
Akun ini merupakan utang bank jangka panjang yang terdiri dari: The long-term bank loans consist of the following:
2020 2019
Utang bank Bank loans

Rupiah Rupiah
Indonesia (Indonesia Eximbank) Indonesia (Indonesia Eximbank)
Pembiayaan Modal Kerja Ekspor I dan II 279.651.476.041 279.588.518.650 Financing Working Capital Export I and II
Pembiayaan Investasi Ekspor I dan II 111.479.239.588 111.453.911.479 Export Investment Financing I dan II (PIE I dan II)
Bunga Yang Ditangguhkan - PMKE I dan II 14.024.966.632 17.058.405.805 Deferred Interest - PMKE I and II
Bunga Yang Ditangguhkan - PIE I dan II 5.405.543.192 6.614.783.018 Deferred Interest - PIE I and II
54
17. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Utang bank (lanjutan) Bank loans (continued)

Rupiah Rupiah
Tunggakan Bunga Yang Ditangguhkan- Deferred Interest in Arrears -
Bunga PMKE I dan II 44.169.244.614 5.462.173.890 PMKE I and II’s Interest
Bunga PIE I dan II 17.238.150.919 9.940.347.335 PIE I and II’s Interest

Pembiayaan Modal Kerja Export Working Capital
Ekspor III 190.207.644.830 187.416.328.117 Financing III
Bunga Yang Ditangguhkan - Deferred interest-
PMKE III 9.223.153.199 11.123.142.844 PMKE III
Tunggakan Bunga Yang Ditangguhkan - Deferred Interest in Arrears -
Bunga PMKE III 17.078.243.847 2.354.691.237 Interest PMKE III
Total 688.477.662.862 631.012.302.375 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo

dalam satu tahun : Less current maturities portion :
Rupiah Rupiah
Pembiayaan Modal Kerja Ekspor I dan II 5.834.265.921 30.010.481.352 Export Working Capital Financing I and II
Pembiayaan Investasi Ekspor I dan II 2.270.287.052 15.003.823.585 Export Investment Financing I and II
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current

dalam satu tahun : maturities portion :
Pembiayaan Modal Kerja Ekspor III 2.640.238.892 9.371.498 Export Working Capital Financing III
Subtotal 2.640.238.892 9.371.498 Subtotal
Total 10.744.791.864 45.023.676.435 Total
Bagian utang jangka panjang Long-term portion

Rupiah Rupiah
Pembiayaan Modal Kerja Ekspor I dan II 279.636.631.245 249.578.037.300 Financing Working Capital Export I and II
Pembiayaan Investasi Ekspor I dan II 111.473.321.947 96.450.087.924 Export Investment Financing I dan II (PIE I dan II)
Bunga Yang Ditangguhkan - PMKE I dan II 12.622.469.969 17.058.405.792 Deferred Interest - PMKE I and II
Bunga Yang Ditangguhkan - PIE I dan II 4.864.988.873 6.614.783.040 Deferred Interest - PIE I and II
Bunga PMKE I dan II 39.752.320.153 5.462.173.824 PMKE I and II’s Interest
Bunga PIE I dan II 15.514.335.827 9.940.347.360 PIE I and II’s Interest
55
2020 2019

Pembiayaan Modal Kerja Export Working Capital
Ekspor III USD 190.197.545.643 187.406.956.619 Financing III
Bunga Yang Ditangguhkan - Deferred interest-
PMKE III 8.300.837.879 11.123.142.844 PMKE III
Tunggakan Bunga Yang Ditangguhkan - Deferred Interest in Arrears -
Bunga PMKE III 15.370.419.462 2.354.691.237 Interest PMKE III
Total 677.732.870.997 585.988.625.940 Total
Indonesia Eximbank (“Exim”) Indonesia Eximbank (“Exim”)
Berdasarkan Perjanjian Pemberian Pembiayaan Fasilitas No.BS.0625 Based on the Financing Facility Agreement No.BS.0625/ UKM/09/2015,
/UKM/09/2015, tanggal 29 September 2015. Perusahaan memperoleh dated September 29, 2015, the Company had obtained Export Investment
fasilitas pembiayaan Fasilitas Kredit Investasi Ekspor 1, dengan limit Credit Facility 1, with a limit of Rp200,000,000,000. This facility’s
sebesar Rp200.000.000.000, jangka waktu pinjaman adalah 72 bulan, period is 72 months, with the grace period of 12 month and 60 months
dengan masa tenggang pembayaran 12 bulan dan jangka waktu angsuran installment period. This loan is used for investment in increase of
60 bulan. Tujuan penggunaan fasilitas ini adalah untuk investasi production capacity with the expansion of the plant and the addition of a
peningkatan kapasitas produksi dengan perluasan pabrik dan penambahan new engine. This facility bore interest at the annual rate of 11% per
mesin baru. Pinjaman ini dikenakan bunga dengan tingkat suku bunga annum and a provision fee of 1% of the credit limit.
tahunan sebesar 11% per tahun dan provisi sebesar 1% dari kredit limit.
Pinjaman ini dijamin dengan: These loans are secured with:
a. Tanah di Jalan Pati Juwana Km 7 milik Perusahaan (Catatan 11). a. Land on Jalan Pati Juwana Km 7 on behalf of the Company (Note
11).
b. Bangunan gudang cold storage yang akan dibangun setelah perjanjian b. Cold storage warehouse is to be built after a deal worth (Note 11).
(Catatan 11).
c. Mesin-mesin atas nama Perusahaan (Catatan 11). c. The machines on behalf of the Company (Note 11).
Jaminan tahap 1 (saat penandatanganan perjanjian) sebagai berikut: Stage 1 guarantees (when signing) are as follows:
a. Personal Guarantee atas nama Witiarso Utomo, Aris Widiarto dan a. Personal Guarantee on behalf of Witiarso Utomo, Aris Widiarto
Risma Ardhi Chandra, pihak berelasi (Catatan 6b), dan Bambang and Risma Ardhi Chandra, related parties (Note 6b), and
Mahendra Dewa dan Witjaksono, pihak ketiga. Bambang Mahendra Dewa and Witjaksono, third parties.
b. Corporate Guarantee dari PT Pandawa Putra Investama, pihak b. Corporate Guarantee from PT Pandawa Putra Investama, related
berelasi (Catatan 6b). party (Note 6b).
c. Hak tanggungan peringkat 1 atas jaminan tanah dan bangunan pabrik c. Rank 1 mortgage right over the land and factory buildings
serta sarana diatasnya diatas SHGB dan SHGU atas nama Perusahaan collateral and the facilities thereon over SHGB and SHGU on
(Catatan 11). behalf of the Company (Note 11).
Jaminan tahap 2 (sesuai progres pembangunan) berupa fidusia atas mesin Stage 2 guarantees (according to the construction progress) are
dan sarana-sarana (Catatan 11). fiduciary of machines and tools (Note 11).
56
Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari pihak Bank, Perusahaan Without prior written consent of the Bank, the Company is prohibited to
dilarang melakukan hal-hal sebagai berikut: do the following:
a. Melakukan pemindahtanganan dan penjualan atau melepaskan hak a. Transfer and sale or dispose of the rights of the debtor with a
atas kekayaan debitur dengan nilai diatas 20% dari total aset debitur. value above 20% of the total assets of the debtor.
b. Memperluas atau mempersempit usaha debitur. b. Expand or narrow the debtor’s business.
c. Melakukan pemindahtanganan dan penjualan atau melepaskan hak c. Transfer and sale or dispose of the rights of the debtor which has
atas kekayaan debitur yang sudah diserahkan sebagai agunan. been handed over as collateral.
d. Melakukan transaksi dengan suatu pihak, tidak terbatas pada d. Engage in transactions with a party, not limited to its affiliates,
afiliasinya, dengan cara diluar kebiasaan yang ada. outside of ordinary custom.
e. Melakukan merger dan akuisisi. e. Conduct mergers and acquisitions.
f. Menggunakan fasilitas pembiayaan selain daripada yang telah f. Use a financing facility other than those specified in the intended
ditentukan dalam tujuan penggunaan fasilitas. use of the facility.
g. Mengajukan permohonan ke pengadilan agar debitur dinyatakan g. Apply to the court for the debtor to be declared bankrupt.
pailit.
h. Mengubah anggaran dasar perseroan. h. Change the company’s articles of association.
i. Mengubah komposisi pemegang saham debitur dan pengurusnya i. Change the composition of shareholders of the
debtor and its officers.
Pada tanggal 24 Februari 2017, Perusahaan telah menerima perpanjangan On February 24, 2017, the Company have received a renewal of the loan
perjanjian pemberian pembiayaan dari Exim melalui surat No. agreement from Exim no. PBD/SP3/09/2017, which consist of
PBD/SP3/09/2017, dimana terdapat perubahan dan penambahan fasilitas amendments and additions of financing facility, among others:
pembiayaan kepada Perusahaan, antara lain:
a. Perubahan atas Fasilitas Kredit Investasi Ekspor 1 dari limit sebesar a. Changes in the Export Investment Credit Facility 1 from a limit of
Rp200.000.000.000 menjadi Rp162.295.000.000 Rp200,000,000,000 into Rp162,295,000,000.
b. Perubahan terkait persyaratan atas penyerahan laporan Perusahaan b. Changes related to the covenant that the Company’s submission
terkait penyelesaian aset dalam penyelesaian pada 1 bulan sejak related to the construction in progress 1 month after the COD
tanggal COD diubah menjadi selambat-lambatnya pada tanggal 31 date change into at the lates dated August 31, 2017.
Agustus 2017.
c. Perubahan terkait jaminan atas pengikatan fidusia mesin-mesin dan c. Changes related to the fiduciary agreement related to the
prasarana minimal sejumlah Rp151.138.000.000 yang dibiayai machinery and building at minimum amounting to
sekaligus paling lambat 3 (tiga) bulan setelah pabrik beroperasi Rp151,138,000,000 which were funded altogether at the latest 3
diubah menjadi dilakukan paling lambat tanggal 31 Maret 2017. (three) month after the factory is operational into at the latest
March 31, 2017.
d. Penambahan atas Fasilitas Kredit Investasi Ekspor Non Revolving 2 d. Addition of Revolving Export Investment Credit Non Facility 2
dengan limit sebesar Rp12.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan suku with a limit of Rp12,000,000,000. This loan bore interest at
bunga sebesar 10,25% per tahun dan provisi sebesar 0,50% per tahun 10.25% per annum and a provision fee 0.50% per annum from the
dari pencairan fasilitas. drawdown of this facility.
Fasilitas ini bertujuan untuk mengambil alih pembiayaan aset This facility is aimed to take over financing facility of the
Perusahaan berupa bangunan pabrik beserta mesin yang terletak di Company’s asset of plant building and machinery located at Jln.
Jln. Juwana Km.7 Desa Purworejo, Pati, Jawa Tengah dari Standard Juwana Km.7 Desa Purworejo, Pati, Jawa Tengah, from Standard
Chartered Bank Indonesia (“SCB”) Chartered Bank Indonesia (“SCB”).
57
perjanjian pemberian pembiayaan dari Exim melalui surat No. agreement from Exim No. PBD/SP3/21/2017, which consist of
PBD/SP3/21/2017, dimana terdapat perubahan dan penambahan fasilitas amendments and additions of financing facility, among other:
pembiayaan kepada Perusahaan, diantara lain:
a. Perubahan struktur jaminan tanah seluas total 20.760 m2 dengan a. Change of land guarantee structure from an area of 20,760 sqm
bangunan beserta sarana dan prasarananya senilai Rp4.113.000.000 include the building, facilities, and infrastructure amounting to
menjadi jaminan tanah seluas 20.793 m2 beserta sarana dan Rp4,113,000,000 become an area of 20,793 sqm include the
prasarananya senilai Rp14.419.234.868. building, facilities, and infrastructure amounting to
Rp14,419,234,868.
b. Perubahan struktur jaminan tanah seluas 6.810 m2 beserta bangunan b. Change of the land agreement structure from an area of 6,810
pabrik (plant 1) di atasnya senilai Rp24.821.701.000 dan tanah sqm include the plant building amounted to Rp24,821,701,000
dengan luas 7.417 m2 berikut bangunan kantor, cold storage, gudang and land area 7,417 sqm with office building, cold storage, raw
onggok, ruang bahan baku dan sortir dan pos jaga dengan beberapa material, quality control area, and security post office and other
bangunan fasilitas lainnya senilai Rp35.354.219.000 menjadi jaminan facilities amounting to Rp35,354,219,000 become an area of
tanah seluas 14.050 m2 beserta bangunan pabrik (plant 1) diatasnya 14,050 sqm include plant building (plant 1) amounting to
senilai Rp60.175.920.000. Rp60,175,920,000.
c. Perubahan struktur jaminan tanah dengan total luas 13.670 m2 senilai c. Change in the land guarantee structure with total area 13,670
Rp21.939.977.873 menjadi jaminan tanah dengan total luas 8.820 m2 sqm amounting to Rp21,939,977,873 become an area of 8,820
senilai Rp14.155.859.900. sqm amounting to Rp14,155,859,900.
perjanjian pemberian pembiayaan dari Exim melalui surat No. agreement from Exim No. PBD/SP3/09/2018, which consist of an
PBD/SP3/09/2018, dimana terdapat perubahan dan penambahan fasilitas amendment and addition of financing facility, among others:
pembiayaan kepada Perusahaan, diantara lain:
a. Perubahan dalam menyampaikan laporan posisi piutang dan a. Change in submitting the report of receivables and inventories
persediaan per 6 bulan yang dikeluarkan oleh Konsultan Independen / every 6 months issued by an Independent Consultant / Collateral
Collateral Manager selambat-lambatnya 30 hari kerja setelah tanggal Manager no later than 30 working days after the report date
laporan menjadi selambat-lambatnya 90 hari kerja setelah akhir becomes no later than 90 working days after the end of the period.
periode.
b. Penambahan untuk melakukan pendaftaran ulang / update daftar b. Addition to re-register / update the fiduciary guarantee list
jaminan fidusia melalui Notaris Rekanan Exim setiap 6 bulanan through Indonesia Eximbank's Associate Notary every 6 months
melalui Notaris Rekanan Exim. through Exim's Associate Notary.
Perusahaan melakukan penangguhan pembayaran pokok dan bunga atas The Company postponed the payment of principal and nterest of Export
fasilitas Kredit Investasi Ekspor 1 dan 2 dari Eximbank sejak bulan Investment Credit Facilities 1 and 2 since October 2018.
Oktober 2018.
BS.0308/RSA/10/2019 pada tanggal 29 Oktober 2019 yang diaktakan BS.0308/RSA/10/2019 on October 29, 2019 which was notarized by
pada tanggal 31 Oktober 2019, dan dalam Akta No. 07 dan 08 oleh dated October 31, 2019, and notification letter number 07 and 08 the
Notaris yang sama pada tanggal 11 September 2020. same as by notarized dated September 11, 2020.
Bank Exim telah menyetujui permohonan restrukturisasi utang bank angka Eximbank has approved the request for debt restructuring of short-term
pendek menjadi utang bank jangka panjang (Catatan 12), dimana terdapat bank loan into long-term bank loan (Note 12), wherein the changes and
perubahan dan penambahan fasilitas pembiayaan kepada Perusahaan. additional financing facilities are to the Company.
58
Pembiayaan Modal Kerja Ekspor I dan II Financing Working Capital Export I and II
Perubahan jenis Fasilitas dari Fasilitas Kredit Modal Kerja Eskpor 1 Change of facility from Facility Working Capital Export 1 into Facility
menjadi Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor I (PMKE I) dan Working Capital Export I (PMKE I) and Facility Working Capital Export
Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor II (PMKE II), dengan limit II (PMKE II), with a limit of Rp279,587,941,696 in year 2020 and
sebesar Rp279.587.941.696 pada tahun 2020 dan Rp99.970.000.000, Rp99,970,000,000, Rp179,629,296,510 in year 2019, this facility’s
Rp179.629.296.510 pada tahun 2019, jangka waktu pinjaman adalah period until July 30, 2030 in year 2020, and December 25, 2028 in year
sampai tanggal 30 Juli 2030 pada tahun 2020, dan 25 Desember 2028 2019. This facility bear interest rate of 1% in 2020, 3% in 2021, 6% in
pada tahun 2019. Pinjaman ini dikenakan bunga dengan tingkat suku 2022 and 10% from 2023 until to 2030 in year 2020., 1% in 2019, 6.4%
bunga tahunan sebesar 1% pada tahun 2020, 3% pada tahun 2021, 6% in 2020 and 10% from 2021 to 2028 in year 2019.
pada tahun 2022 dan 10% dari tahun 2023 sampai dengan tahun 2030
pada tahun 2020, 1% pada tahun 2019, 6,4% pada tahun 2020 dan 10%
dari tahun 2021 sampai dengan tahun 2028 pada tahun 2019.
Pinjaman ini diangsur dengan jadwal angsuran pokok sebagai berikut: This loan is repaid with the following schedule of principal installments:
2020 2019
PMKE I dan II PMKE II PMKE I
Tahun 2019 Rp - Rp 7.232.150 Rp 3.249.200 Year 2019

Tahun 2020 Rp - Rp 15.007.232.150 Rp 15.003.249.200 Year 2020
Tahun 2021 Rp 14.844.796 Rp 21.417.965.700 Rp 20.629.341.600 Year 2021
Tahun 2022 Rp 2.795.879.417 Rp 7.232.150.000 Rp 3.249.200.000 Year 2022
Tahun 2029 Rp 58.713.467.756 Rp - Rp - Year 2029
Total Rp 279.651.476.041 Rp 179.629.000.000 Rp 99.970.000.000 Total
Perubahan jenis Fasilitas dari Fasilitas Kredit Modal Kerja Eskpor 3 Change of facility from Facility Working Capital Export 3 into (PMKE
(PMKE III) menjadi Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor III, dengan III) Facility Working Capital Export III , with a limit of
limit sebesar USD13.482.102,00 pada tahun 2020 dan USD13.482.888,42 USD13,482,102.00 in year 2020 and USD13,482,888.42 in year 2019,
pada tahun 2019, jangka waktu pinjaman adalah sampai tanggal 30 Juni this facility’s period until June 30, 2030 in year 2020 and December
2030 pada tahun 2020 dan 25 Desember 2028 pada tahun 2019. Pinjaman 2028. This facility bear interest rate of 1% in 2021, 2,5% in 2022, 3% in
ini dikenakan bunga dengan tingkat suku bunga tahunan sebesar 1% pada 2023 and 6% from 2024 to 2030 in year 2020. December 25, 2028 in
tahun 2021, 2,5% pada tahun 2022, 3% dari tahun 2023, dan 6% dari year 2019. This facility bear interest rate of 1% in 2019, 2% in 2020 and
2024 sampai dengan tahun 2030 pada tahun 2020. 1% pada tahun 2019, 5,75% from 2021 to 2028 in year 2019.
2% pada tahun 2020 dan 5,75% dari tahun 2021 sampai dengan tahun
2028 pada tahun 2019.
59
Pembiayaan Modal Kerja Ekspor III (PMKE III) Financing Working Capital Export III (PMKE III)
2020 2019
PMKE III PMKE III
Tahun 2019 USD - USD 674 Year 2019

Tahun 2020 USD - USD 674 Year 2020
Tahun 2021 USD 716 USD 133.481 Year 2021
Tahun 2022 USD 134.821 USD 674.144 Year 2022
Tahun 2023 USD 404.463 USD 1.348.289 Year 2023
Tahun 2026 USD 1.213.389 USD 2.022.433 Year 2026
Tahun 2029 USD 2.831.241 USD - Year 2029
Tahun 2030 USD 3.103.179 USD - Year 2030
Total USD 13.485.112 USD 13.482.888 Total
Pembiayaan Investasi Ekspor I dan II (PIE I dan II) Export Investment Financing I dan II (PIE I dan II)
Perubahan jenis Fasilitas dari Fasilitas Kredit Investasi I dan II (PIE I dan Change of facility from Investment Credit Facility I and II (PIE I and II)
II) menjadi Fasilitas Pembiayaan Investasi Ekspor I dan II, dengan limit into Export Investment Financing I and II, with a limit of
sebesar Rp111.453.274.214 pada tahun 2020 dan Rp110.420.681.408, Rp111,453,274,214 in year 2020, and Rp110,420,681,408,
Rp1.037.053.657 pada tahun 2019, jangka waktu pinjaman adalah sampai Rp1,037,053,657 in year 2019. this facility’s period until June 30, 2030
tanggal 30 Juni 2030 pada tahun 2020 dan 25 Desember 2028 pada tahun in year 2020. December 25, 2028 in year 2019. This facility bear interest
2019. Pinjaman ini dikenakan bunga dengan tingkat suku bunga tahunan rate of 1% in 2021, 3% in 2022, 6% in 2023 and 10% from 2024 to 2030
sebesar 1% pada tahun 2021, 3% pada tahun 2022, 6% pada tahun 2023 in year 2020. 1% in 2019, 6.4% in 2020 and 10% from 2021 to 2028 in
dan 10% dari tahun 2024 sampai dengan tahun 2030 pada tahun 2020. 1% year 2019.
pada tahun 2019, 6,4% pada tahun 2020 dan 10% dari tahun 2021 sampai
dengan tahun 2028 pada tahun 2019.
2020 2019
PIE I dan II PIE II PIE I
Tahun 2019 Rp - Rp 51.852 Rp 3.771.734 Year 2019

Tahun 2020 Rp - Rp 51.853 Rp 15.003.771.734 Year 2020
Tahun 2021 Rp 5.917.641 Rp 10.266.831 Rp 20.732.803.346 Year 2021
Tahun 2022 Rp 1.114.532.742 Rp 51.852.683 Rp 3.771.734.070 Year 2022
60
Tunggakan Bunga yang Ditangguhkan-PMKE I dan II Deferred Interest in Arrears - PMKE I and II’s Interest
Fasilitas ini merupakan fasilitas dari tunggakan bunga dan denda atas This facility is deferred interest facility from Export Working Capital
Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor I dan II (TBYD Bunga dan Financing I and II, with a limit of Rp53,500,000,000 in year 2020,
Denda) dengan limit sebesar Rp53.500.000.000 pada tahun 2020, Rp3,000,000,000, Rp7,000,000,000, Rp22,000,000,000 and
Rp3.000.000.000, Rp7.000.000.000, Rp22.000.000.000 dan Rp40,000,000,000 in year 2019, this facility’s period until June 30, 2030
Rp40.000.000.000 pada tahun 2019. Jangka waktu pinjaman adalah in year 2020, December 25, 2028 in year 2019. This facility is non-
sampai tanggal 30 Juni 2030 pada tahun 2020 dan 25 Desember 2028 interest bearing.
pada tahun 2019. Pinjaman ini tidak dikenakan bunga.
2 0 20 2 0 19
TBYD PMKE I dan II - Bunga TBYD PMKE II - Bunga TBYD PMKE I - Bunga
Tahun 2021 Rp 4.416.924.461 Rp 479.693.088 Rp 203.078.640 Year 2021

Tunggakan Bunga yang Ditangguhkan - Bunga PMKE III Deferred Interest in Arrears - PMKE III’s Interest
Fasilitas ini merupakan fasilitas dari tunggakan bunga atas Fasilitas This facility is deferred interest facility from Export Working Capital
Pembiayaan Modal Kerja Ekspor III, dengan limit sebesar USD1.300.000 Financing III, with a limit of USD1,300,000 in year 2020, USD300,000
pada tahun 2020, USD300.000 dan USD2.000.000 pada tahun 2019, and USD2,000,000 in year 2019, this facility’s period until June 30,
jangka waktu pinjaman adalah sampai tanggal 30 Juni 2030 pada tahun 2030 in year 2020 and December 25, 2028 in year 2019. This facility is
2020, 25 Desember 2028 pada tahun 2019. Pinjaman ini tidak dikenakan non-interest bearing.
bunga.
2 0 20 2 0 19
Tunggakan Bunga yang Ditangguhkan - Bunga PMKE III Deferred Interest in Arrears - PMKE III ’s Interest

Tahun 2029 USD 121.079 USD - Year 2029
Total USD 1.210.793 USD 169.344 Total
61
Tunggakan Bunga yang Ditangguhkan - Bunga PIE I dan II Deferred Interest in Arrears - PIE I and II’s Interest
Fasilitas ini merupakan fasilitas dari tunggakan bunga atas Fasilitas This facility is deferred interest facility from Export Investment
Pembiayaan Investasi Ekspor I dan II, dengan limit sebesar Financing I and II, with a limit of Rp20,000,000,000 in year 2020,
Rp20.000.000.000 pada tahun 2020, Rp20.000.000.000, Rp40.000.000, Rp20,000,000,000, Rp40,000,000, Rp300,000,000 dan Rp6,000,000,000
Rp300.000.000 dan Rp6.000.000.000 pada tahun 2019,, jangka waktu in yera 2019 this facility’s period until June 30, 2030 in year 2020 and
pinjaman adalah sampai tanggal 30 Juni 2030 pada tahun 2020 dan 25 December 25, 2028 in year 2019. This facility is non-interest bearing.
Desember 2028 pada tahun 2019. Pinjaman ini tidak dikenakan bunga.
2 0 20 2 0 19
Tunggakan Bunga yang Ditangguhkan - Bunga PIE I dan II Deferred Interest in Arrears - PIE I and II’s Interest

Total Rp 17.238.150.919 Rp 18.175.584 Rp 9.922.171.776 Total
Bunga yang Ditangguhkan - PMKE I dan II Deferred Interest - PMKE I and II
Fasilitas ini merupakan fasilitas dari porsi bunga yang belum dibayarkan This facility is not yet paid interest portion from Export Working Capital
atas Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor I dan II, dengan limit Financing I and II, with a limit of Rp32,000,000,000 in year 2020,
sebesar Rp32.000.000.000 pada tahun 2020, Rp12.000.000.000 dan Rp12,000,000,000 and Rp20,000,000,000 in year 2019 , this facility’s
Rp20.000.000.000 pada tahun 2019, jangka waktu pinjaman adalah period until June 30, 2030 in year 2020 and December 25, 2028 in year
sampai tanggal 30 Juni 2020 pada tahun 2020 dan 25 Desember 2028 2019. This facility is non-interest bearing.
2 0 20 2 0 19
Bunga yang Ditangguhkan - PMKE I dan II Deferred Interest - PMKE I and II
Tahun 2021 Rp 1.402.496.663 Rp 1.332.567.420 Rp 799.733.304 Year 2021

62
Bunga yang Ditangguhkan - PMKE III Deferred Interest - PMKE III
Fasilitas ini merupakan fasilitas dari porsi bunga yang belum dibayarkan This facility is not yet paid interest portion from Export Working Capital
atas Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor III, dengan limit sebesar Financing III, with a limit of USD1,600,000 in year 2020 and 2019, this
USD1.600.000 pada tahun 2020 dan 2019, jangka waktu pinjaman adalah facility’s period until June 30, 2030 in year 2020 and December 25, 2028
sampai tanggal 30 Juni 2030 pada tahun 2020 dan 25 Desember 2028 in year 2019. This facility is non-interest bearing.
Bunga yang Ditangguhkan - PMKE III Deferred Interest - PMKE III

Total USD 653.892 USD 800.169 Total
Bunga yang Ditangguhkan - PIE I dan II Deferred Interest - PIE I and II
Fasilitas ini merupakan fasilitas dari porsi bunga yang belum dibayarkan This facility is not yThis facility is not yet paid interest portion from
atas Fasilitas Pembiayaan InvestasiEkspor I, dengan limit sebesar Export Investment Financing I, with a limit of Rp12,120,000,000 in
Rp12.120.000.000 pada tahun 2020, Rp12.000.000.000 dan year 2020, Rp12,000,000,000 and Rp120,000,000 in year 2019, this
Rp120.000.000 pada tahun 2019, jangka waktu pinjaman adalah sampai facility’s period until June 30, 2030 in year 2020 and December 25, 2028
tanggal 30 Juni 2030 pada tahun 2020 dan 25 Desember 2028 pada tahun in year 2019. This facility is non-interest bearing.
2019. Pinjaman ini tidak dikenakan bunga.
2 0 20 2 0 19
Bunga yang Ditangguhkan - PIE I dan II Deferred Interest - PIE I and II
Tahun 2021 Rp 540.554.319 Rp 7.693.248 Rp 819.154.632 Year 2021

Tahun 2029 Rp 540.554.319 Rp - Rp - Year 2029
Tahun 2030 Rp 540.554.319 Rp - Rp - Year 2030
Total Rp 5.405.543.192 Rp 61.545.984 Rp 6.553.237.056 Total
63
Fasilitas-fasilitas kredit di atas dijamin dengan: The credit facilities are secured by:
a. Tanah kosong di Jalan Raya Pati-Juwana KM 7 Desa Purworejo, a. Land at Pati-Juwana KM 7 Purworejo, District Pati, Central Java
Kecamatan Pati, Jawa Tengah seluas 10.471 m2 (Catatan 11). with an area of 10,471 m2 (Note 11).
b. Tanah & Bangunan beserta mesin dan peralatan di Jalan Pati Desa b. Land & buildings along with machinery and equipment on Jalan
Purworejo, Kecamatan Pati, Propinsi Jawa Tengah seluas 2.316 m2 Pati, Purworejo Village, Pati District, Central Java Province,
(Catatan 11). total area of 2,316 m2 (Note 11).
c. Tanah kosong seluas 67.849 m2 di Jalan Tegal, Kabupaten Brebes c. Land with an area of 67,849 m2 in Jalan Tegal, Brebes Regency,
Jawa Tengah (Catatan 11). Central Java (Note 11).
d. Kapal sebanyak 9 buah yaitu Mutiara Jaya Makmur, Sido Semi d. 9 vessels, namely Mutiara Jaya Makmur, Sido Semi Makmur,
Makmur, Puji Pangestu A, Yuana Cahya Samudra 7, Yuana Cahya Praise Pangestu A, Yuana Cahya Samudra 7, Yuana Cahya
Samudra 9, Yuana Cahya Samudra 10, Proyek Kapal Gilnet 2, Proyek Samudra 9, Yuana Cahya Samudra 10, Gilnet 2 Ship Project,
Kapal Gilnet 3 (Catatan 11). Gilnet 3 Ship Project (Note 11).
Selama periode pinjaman, Perusahaan wajib memelihara rasio-rasio During the period of the loan, the Company is required to maintain the
sebagai berikut: ratios are as follows:
a. Current Ratio minimal 110% a. Current Ratio minimum of 110%
b. Debt to Equity Ratio maksimal 300% b. Debt to Equity Ratio maximum of 300%
Pada tanggal 31 Desember 2019, Perusahaan memiliki Current Ratio As of December 31, 2019, the Company has Current Ratio of 480% and
sebesar 480% dan Debt to Equity Ratio sebesar 70% Debt to Equity Ratio of 70%.
PT Bank Central Asia (BCA) Syariah (“BCAS”) PT Bank Central Asia (BCA) Syariah (“BCAS”)
Berdasarkan Akad Pemberian Limit Fasilitas Pembiayaan (Line Facility) Based on Financing Facility Limit Granting Agreement No. 11 dated
No. 11 tanggal 2 Juli 2015 oleh Sri Buena Brahmana, S.H.,M.Kn., Notaris July 2, 2015 by Sri Buena Brahmana, S.H.,M.Kn., Notary in Jakarta, the
di Jakarta, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit nonrevolving dari PT Company obtained nonrevolving credit facility from PT Bank BCA
Bank BCA Syariah (“BCAS”) dengan limit sebesar Rp11.000.000.000 Syariah (“BCAS”) with a limit of Rp11,000,000,000 with a period of 60
dengan jangka waktu 60 bulan. months.
Tujuan penggunaan fasilitas ini adalah untuk pembelian bahan baku The purpose of this facility is for the purchase of raw materials of fish
pengolahan ikan dan udang beku serta pengolahan tepung onggok dan and frozen shrimp processing and processing of cassava and tapioca
tapioka berdasarkan Akad Perubahan Persyaratan Fasilitas Pembiayaan flour based on Agreement on Change to the Terms of Financing Facility
No.161/ADP/2015 tanggal 8 September 2015. Pembayaran selama tahun No.161/ADP/2015 dated September 8, 2015. The payment during the
2019 dan 2018 masing-masing adalah sebesar Rp4.308.138.382 dan year 2019 and 2018 amounted to Rp4,308,138,382 and Rp2,285,171,595,
Rp2.285.171.595. Pinjaman ini dikenakan bunga 13.5% per tahun. respectively. This loan bore interest at the annual rate of 13,5% per
annum.
Pinjaman ini dijamin dengan: This loan is secured by:
a. Tanah berdasar SHM No. 06398/Pondok Pinang di Jakarta Selatan, a. Land based on SHM No. 06398/Pondok Pinang in South Jakarta,
Kecamatan Kebayoran Lama, Kelurahan Pondok Pinang atas nama Kebayoran Lama sub-district, village of Pondok Pinang on behalf
Witjaksono, pihak ketiga. of Witjaksono, third party.
b. Tanah berdasar SHM No. 6320/Pondok Pinang di Jakarta Selatan, b. Land based SHM No. 6320/Pondok Pinang in South Jakarta
Kecamatan Kebayoran Lama, Kelurahan Pondok Pinang atas nama Kebayoran Lama sub-district, village of Pondok Pinang on behalf
Witjaksono, pihak ketiga. Witjaksono, third party.
64
PT Bank Central Asia (BCA) Syariah (“BCAS”) (lanjutan) PT Bank Central Asia (BCA) Syariah (“BCAS”) (continued)
c. Personal Guarantee atas nama Witiarso Utomo, Aris Widiarto dan c. Personal Guarantee on behalf Witiarso Utomo, Aris Widiarto and
Risma Ardhi Chandra, pihak berelasi (Catatan 6b), dan Bambang Risma Ardhi Chandra, related parties (Note 6b), and Bambang
Mahendra Dewa dan Witjaksono, pihak ketiga. Mahendra Dewa and Witjaksono, third parties.
d. Tanah kosong di Jalan Raya Pati-Juwana KM 7 Desa Purworejo, d. Land at Pati-Juwana KM 7 Purworejo, District Pati, Central Java
Kecamatan Pati, Jawa Tengah (Catatan 11). (Note 11).
Selama periode pinjaman, Perusahaan wajib memelihara Debt to Equity During the period of the loan, the Company is required to maintain the
Ratio kurang dari dua kali. Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 Debt to Equity Ratio of less than two times. As of December 31, 2018 and
Debt to Equity Ratio Perusahaan adalah sebesar 0,42 dan 0,49. 2017, the Company’s Debt to Equity Ratio is 0,42 and 0.49, respectively.
Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari BCAS, Perusahaan dilarang Without prior written consent of BCAS, the Company is prohibited to do
melakukan hal-hal sebagai berikut: the following:
a. Perubahan kepemilikan saham dan/atau pengurus mayoritas. a. Change in ownership of shares and/or majority of the board.
b. Perubahan kepemilikan saham dan/atau pengurus mayoritas. b. The addition of credit/financing banks/other financial institutions
Pada tanggal 4 Januari 2017, Perusahaan menyerahkan Surat On January 4, 2017, the Company submitted Notice of Addition of Credit
Pemberitahuan Penambahan Fasilitas Kredit No. 001F/DPUM/I/2017 Facilities No. 001F/DPUM/I/2017 to BCAS, in which the Company plans
kepada BCAS, dimana Perusahaan berencana menambah fasilitas kredit to increase the credit facilities of Exim Bank amount to
dari Bank Exim sebesar Rp600.000.000.000 . Rp600,000,000,000
Pada tanggal 31 Desember 2018, semua persyaratan yang telah ditetapkan As of December 31, 2018, the Company are in compliance with all the
terkait dengan utang jangka panjang telah dipenuhi oleh Perusahaan. debt covenants related to the above long-term debts.
Pada tanggal 22 Februari 2019, Perusahaan telah melunasi seluruh pokok On February, 22, 2019, the Company has fully repaid the principal of
utang Bank BCA Syariah sebesar Rp4.424.687.384. BCA Syariah loan Rp4,424,687,384.
18. SEWA PEMBIAYAAN 18. FINANCE LEASE
Akun ini merupakan sewa pembiayaan terdiri dari : This account represents finance lease as follows:
2020 2019
PT Orix Indonesia Finance 233.111.679 1.032.996.666 PT Orix Indonesia Finance
Total 233.111.679 1.032.996.666 Total

Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current
dalam waktu satu tahun (142.816.600) (942.701.587) maturities portion
Bagian utang jangka panjang 90.295.079 90.295.079 Long-term portion
65
18. SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 18. FINANCE LEASE (continued)
Pembayaran sewa minimum di masa yang akan datang berdasarkan

The future minimum lease based on the agreement are as follows:
perjanjian tersebut adalah sebagai berikut:
2020 2019
2020 - 1.006.260.021 2020

2021 - 93.252.000 2021
Total - 1.099.512.021 Total
Dikurangi: bagian bunga - (66.515.355) Less: interest portion
Utang sewa pembiayaan 233.111.679 1.032.996.666 Finance lease payables

Dikurangi bagian utang jangka panjang
yang jatuh tempo dalam satu tahun (142.816.600) (942.701.587) Less current maturities portion
Bagian utang jangka panjang 90.295.079 90.295.079 Long-term portion
PT ORIX Indonesia Finance PT ORIX Indonesia Finance
Pada tahun 2016, Perusahaan mengadakan perjanjian sewa pembiayaan In 2016, the Company entered into a machine finance lease agreement
mesin dengan PT Orix Indonesia Finance untuk memperoleh aset mesin with PT Orix Indonesia Finance to acquire three (3) Anritsu Metal
berupa tiga (3) Anritsu Metal Detector dengan harga perolehan sebesar Detector machine assets at acquisition cost of Rp501,600,000 for a
Rp501.600.000 dengan jangka waktu tiga (3) tahun. Pinjaman ini period of three (3) years. The loan bears interest at 16,49% per annum.
dibebani bunga sebesar 16,49% per tahun. Pembayaran pokok selama The principal payments made for 2019 and 2018 amounted to
tahun 2019 dan 2018 adalah masing-masing sebesar Rp 47.418.904 dan Rp47,418,904 and Rp116,707,275, respectively.
Rp 116.707.275.
Pada tanggal 14 Agustus 2019, Perusahaan telah membayar seluruh On Augustus 14, 2019, the Company had paid all of the finance payable.
pembiayaan tersebut.
mesin dengan PT Orix Indonesia Finance untuk memperoleh aset mesin with PT Orix Indonesia Finance to acquire Vacuum machine assets at
berupa Vacuum dengan harga perolehan sebesar Rp 209.085.000 dengan acquisition cost of Rp209,085,000 for a period of three (3) years. The
jangka waktu tiga (3) tahun. Pinjaman ini dibebani bunga sebesar 13,62% loan bears interest at 13,62% per annum. As of December 31, 2019 and
per tahun. Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, saldo pinjaman ini 2018, the outstanding balance amounted to Rp19,840,289 and
masing-masing adalah sebesar Rp 19.840.289 dan Rp 67.280.759 dan Rp67,280,759, respectively, and the principal payments made for 2019
pembayaran pokok selama tahun 2019 dan 2018 masing-masing adalah and 2018 amounted to Rp47.440.470 and Rp66,153,958, respectively.
sebesar Rp 47.440.470 dan Rp 66.153.958.
mesin dengan PT Orix Indonesia Finance untuk memperoleh aset mesin with PT Orix Indonesia Finance to acquire Vacuum machine assets at
berupa Vacuum dengan harga perolehan sebesar Rp 204.085.000 dengan acquisition cost of Rp204,085,000 for a period of three (3) years. The
jangka waktu tiga (3) tahun. Pinjaman ini dibebani bunga sebesar 13,62% loan bears interest at 13,62% per annum. As of December 31, 2019 and
per tahun. Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, saldo pinjaman ini 2018, the outstanding balance amounted to Rp19,365,196 and
masing-masing adalah sebesar Rp 19.365.196 dan Rp 65.669.557 dan Rp65,669,557, respectively, and the principal payments made for 2019
pembayaran pokok selama tahun 2019 dan 2018 masing-masing adalah and 2018 amounted to Rp46,304,361 and Rp64,572,637, respectively.
sebesar Rp 46.304.361 dan Rp 64.572.637.
66
19. SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 19. FINANCE LEASE (continued)
PT ORIX Indonesia Finance (lanjutan) PT ORIX Indonesia Finance (continued)
mesin dengan PT Orix Indonesia Finance untuk memperoleh aset mesin with PT Orix Indonesia Finance to acquire two (2) Cummins Generating
berupa dua (2) Cummins Generating Set dengan harga perolehan masing- Set machine assets at acquisition cost of Rp2,898,788,750 for a period of
masing sebesar Rp 2.898.788.750 dengan jangka waktu tiga (3) tahun. three (3) years. The loan bears interest at 13.62% per annum. As of
Pinjaman ini dibebani bunga sebesar 13,62% per tahun. Pada tanggal 31 December 31, 2019 and 2018, the outstanding balance amounted to
Desember 2019 dan 2018, saldo pinjaman ini masing-masing adalah Rp474,126,754 and Rp1,711,840,088, respectively, and the principal
sebesar Rp 474.126.754 dan Rp 1.711.840.088 dan pembayaran pokok payments made for 2019 and 2018 amounted to Rp1,237,713,334 and
selama tahun 2019 dan 2018 masing-masing adalah sebesar Rp Rp1,834,396,538, respectively.
1.237.713.334 dan Rp 1.834.396.538.
mesin dengan PT Orix Indonesia Finance untuk memperoleh aset mesin with PT Orix Indonesia Finance to acquire Anritsu Shrimp Grading
berupa Anritsu Shrimp Grading dengan harga perolehan sebesar Rp machine assets at acquisition cost of Rp1,677,685,680 for a period of
1.677.685.680 dengan jangka waktu tiga (3) tahun. Pinjaman ini dibebani three (3) years. The loan bears interest at 5.70% per annum. As of
bunga sebesar 5,70% per tahun. Pada tanggal 31 Desember 2019 dan December 31, 2019 and 2018, the outstanding balance amounted to
2018, saldo pinjaman ini masing-masing adalah sebesar Rp450.409.680 Rp450,409,680 and Rp981,243,625, respectively, and the principal
dan Rp981.243.625 dan pembayaran pokok selama tahun 2019 dan 2018 payments made for 2019 and 2018 amounted to Rp530,833,945 and
masing-masing adalah sebesar Rp 530.833.945 dan Rp 360.904.919. Rp360,904,919, respectively.
mesin dengan PT Orix Indonesia Finance untuk memperoleh aset mesin with PT Orix Indonesia Finance to acquire Anritsu Metal Detector
berupa Anritsu Metal Detector dengan harga perolehan sebesar Rp machine assets at acquisition cost of Rp154,000,000 for a period of three
154.000.000 dengan jangka waktu tiga (3) tahun. Pinjaman ini dibebani (3) years. The loan bears interest at 5.97% per annum. As of December
bunga sebesar 5,97% per tahun. Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 31, 2019 and 2018, the outstanding balance amounted to Rp69,254,748
2018, saldo pinjaman ini masing-masing adalah sebesar Rp 69.254.748 and Rp114,108,176, respectively, and the principal payment made for
dan Rp 114.108.176 dan pembayaran pokok selama tahun 2019 dan 2018 2019 and 2018 amounted to Rp44,853,428 and Rp Rp9,091,824.
masing-masing adalah sebesar Rp 44.853.428 dan Rp 9.091.824.
Seluruh pinjaman dari PT Orix Indonesia Finance dijamin dengan aset All loans from PT Orix Indonesia Finance are secured with asset that is
yang diperoleh dari masing-masing pinjaman tersebut. obtained from each of these loans.
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Perusahaan mencatat As of December 31, 2020 and 2019, the Company recognize employee
penyisihan imbalan paska kerja karyawan berdasarkan perhitungan benefits cost based on the independent actuary’s calculation of PT Sigma
aktuaris independen yang dilakukan oleh PT Sigma Prima Solusiondo, Prima Solusindo in its reports number; 320/SPS/R-I/IV/2021, dated April
dalam laporan nomor; 320/SPS/R-I/IV/2021, tertanggal 26 April 2021 dan 26, 20201and number; 336/SPS/R-I/IV/2020, April 24, 2020,
nomor ; 336/SPS/R-I/IV/2020, tertanggal 24 April 2020, menggunakan respectively, using “Projected Unit Credit” method with the following
metode “Projected Unit Credit” dengan asumsi-asumsi sebagai berikut: assumptions:
2020 2019
Tingkat diskonto 7,12% 7,94% Discount rate

Tingkat kenaikan gaji tahunan 8,00% 8,00% Annual salary increase rate
Tingkat kematian TMI - III 2011 TMI - III 2011 Mortality rate
Usia pensiun 55 Tahun/years 55 Tahun/years Retirement age
Tingkat pengunduran diri 5% pada usia 30 5% pada usia 30 Resignation rate
tahun, kemudian tahun, kemudian
menurun secara menurun secara
67
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
liniear sampai liniear sampai

dengan 0% pada dengan 0% pada
usia 55 tahun/ usia 55 tahun/
5% at 30 years 5% at 30 years
old, then decrease old, then decrease
linearly until linearly until
0% at 55 years old 0% at 55 years old
Jumlah liabilitas imbalan kerja yang diakui pada laporan posisi keuangan The amount of liabilities for employee benefit recognized in the statement
adalah sebagai berikut: of financial position are as follows:
2020 2019
Nilai kini liabilitas Present value of defined

imbalan kerja pasti 4.276.148.439 4.058.283.531 benefits obligation
Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam laba rugi adalah Details of employee benefits expenses recognized in the profit or loss are
sebagai berikut: as follows:
2020 2019
Biaya jasa kini 1.011.187.588 1.102.596.578 Current service cost

Biaya bunga 322.227.712 376.642.200 Interest cost
Penyelesaian Program - 477.136.386 Program completion
Beban imbalan Employee benefit

kerja (Catatan 25) 1.333.415.300 1.956.375.164 expense (Note 25)
Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui pada ekuitas dalam Details of employees benefits expenses recognized on equity in other
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2020 2019
Kerugian (keuntungan) aktuarial

yang timbul dari: Actuarial loss (gain) from:
Perubahan asumsi aktuaria (1.937.286.079) (3.917.680.070) Changes in finansial assumptions
Penyesuaian pengalaman liabilitas Adjustment based on experience
program 1.096.981.752 2.127.325.751 liabilities program
Total penghasilan yang

diakui pada penghasilan Total income recognized
komprehensif lain (840.304.327) (1.790.354.319) in other comprehensive income
Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan adalah sebagai berikut: Movements in liabilities for employee benefits are follows:
2020 2019
Saldo awal tahun 4.058.283.531 4.369.399.072 Balance at beginning of year

Beban imbalan kerja 1.333.415.300 1.956.375.164 Employee benefit expense
Pembayaran imbalan kerja (275.246.065) (477.136.386) Employees’ benefit payment
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lainnya (840.304.327) (1.790.354.319) income
Liabilitas imbalan kerja Liability recognized

yang diakui dilaporan in the statements of
posisi keuangan 4.276.148.439 4.058.283.531 financial position
68
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa jumlah liabilitas imbalan The Company's management believes that the liabilities for employee
kerja cukup untuk memenuhi persyaratan Undang-Undang benefits is sufficient to meet the requirements of the Employment Law No.
Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003 pada tanggal 31 Desember 2020 dan 13 Year 2003 as of December 31, 2020 and 2019.
2019.
Informasi historis atas nilai kini liabilitas imbalan pasti, nilai wajar aset Historical information on the present value of benefit obligation, the fair
program dan penyesuaian adalah sebagai berikut: value of plan assets and adjustments are as follows:
2020 2019 2018 2017 2016
Nilai kini liabilitas imbalan pasti/

Present value of the defined
benefit obligation (4.276.148.439) (4.058.283.531) (4.369.399.072) (5.022.742.873) (1.497.601.398)
Penyesuaian yang timbul pada

liabilitas program/
Adjustment arising from the
liabilities program 1.096.981.752 2.127.325.751 (1.419.369.738) 3.245.804.559 454.833.917
Analisis sensitivitas dari perubahan asumsi-asumsi utama terhadap The sensitivities analysis from the changes of the main assumptions of the
liabilitas imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2020 adalah sebagai liabilities for employee benefits as of December 31, 2020 are as follows:
berikut:
2020
Pengaruh nilai kini
Atas kewajiban
imbalan
pasca-kerja/
Effect on
present value
Persentase/ of benefits Persentase/
Percentage obligation Percentage
Nilai kini liabilitas imbalan pasti/ 1% 3.832.974.013 1% Increase on discount rate

Penurunan tingkat diskonto -1% 4.798.221.995 -1% Decrease on discount rate
2019
Pengaruh nilai kini
Atas kewajiban
imbalan
pasca-kerja/
Effect on
present value
Persentase/ of benefits Persentase/
Percentage obligation Percentage
Nilai kini liabilitas imbalan pasti/ 1% 3.635.596.473 1% Increase on discount rate

Penurunan tingkat diskonto -1% 4.557.873.418 -1% Decrease on discount rate
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasti pada tanggal 31 The maturity profile of defined benefits obligation as of December
Desember 2020: 31,2020:
2020 2019
1 tahun 496.419.843 379.056.100 Within one year

2 - 5 tahun 274.898.654 437.624.039 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 3.504.829.942 3.241.603.392 More than 5 years
Total 4.276.148.439 4.058.283.531 Total
Rata-rata durasi kewajiban imbalan pasti adalah 20,85 tahun. The weighted average duration of the defined benefit obligation is 20.85
years.
69
21. MODAL SAHAM 21. CAPITAL STOCK
The composition of the Company’s shareholders as of December 31,

Susunan pemegang saham Perusahaan dan kepemilikannya pada tanggal 2020 and 2019 based on reports provided by PT Raya Saham Registra,
31 Desember 2020 dan 2019 berdasarkan laporan yang dikelola oleh PT the Securities Administration Bureau, are as follows:
Raya Saham Registra, Biro Administrasi Efek, adalah sebagai berikut:
Total saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan/
issued and Percentage
Pemegang saham fully paid of ownership Total/Amount Stockholders
PT Pandawa Putra Investama 2.107.284.500 50,47% 210.728.450.000 PT Pandawa Putra Investama

TTP Investment Ltd. 545.454.500 13,06% 54.545.450.000 TTP Investment Ltd.
Anjani Investments Ltd. 386.465.500 9,26% 38.646.550.000 Anjani Investments Ltd.
Aris Widiarto 937.500 0,02% 93.750.000 Aris Widiarto
Risma Ardhi Chandra 937.500 0,02% 93.750.000 Risma Ardhi Chandra
Karyawan 98.600 0,00% 9.860.000 Karyawan
Masyarakat 1.123.361.900 49,23% 105.014.190.000 Masyarakat
Jumlah saham beredar 4.164.540.000 99,74% 409.132.000.000 Outstanding stocks
Saham treasuri 10.460.000 0,26% 8.368.000.000 Treasury stock
Total Modal Saham 4.175.000.000 100,00% 417.500.000.000 Total Capital Stock
Pada tahun 2016, Perusahaan melalui surat No. e-001/Dir- In 2016, the Company through letter No. e-001/Dir-DPUM/VI/2016,
DPUM/VI/2016, tanggal 21 Juni 2016, mengajukan permohonan dated June 21, 2016, applied for the approval of the repurchase of its
persetujuan pembelian kembali saham Perusahaan (saham treasuri) kepada own shares (treasury stock) to the Otoritas Jasa Keuangan (OJK) for
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sebanyak 10.559.000 lembar milik 10,559,000 shares owns by the employee and already responded by the
karyawan dan telah mendapat tanggapan dari OJK melalui surat No. S OJK through its letter No. S-162/PM.22/2016 dated July 22, 2016.
162/PM.22/2016 pada tanggal 22 Juli 2016. Selanjutnya, Perusahaan Furthermore, the Company submitted a disclosure of information to OJK
menyampaikan keterbukaan informasi kepada OJK dengan rencana in regards with the share repurchase plan that has been issued and listed
pembelian saham yang telah dikeluarkan dan tercatat di Bursa Efek in the Indonesia Stock Exchange (ISE) amounting to 10,559,000 shares
Indonesia (BEI) sebanyak-banyaknya 10.559.000 saham melalui surat No. through its letter No. e-0002/Dir-DPUM/VI/2016 dated August 24,
e-0002/Dir-DPUM/VI/2016 pada tanggal 24 Agustus 2016, dan 2016and 0028/Corsec-DPUM/IX/2016, dated September 2, 2016.
0028/Corsec-DPUM/IX/2016 pada tanggal 2 September 2016.
Pembelian kembali tersebut dilakukan di bulan Agustus 2016 dan The buyback was conducted in August 2016 and fully settled in April
diselesaikan sepenuhnya di bulan April 2017, dimana Perusahaan membeli 2017, where the Company repurchase the stock in total of 10,460,000
saham dengan total 10.460.000 lembar (nilai pembelian sebesar Rp 800 shares (purchase value of Rp800 per shares) totaling to
per saham) dengan total nilai sebesar Rp 8.368.000.000. Rp8,368,000,000.
22. DANA CADANGAN 22. GENERAL RESERVES
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang Based on Annual General Meeting of Shareholders held on June 21,
diselenggarakan pada tanggal 21 Juni 2017 yang diaktakan dengan Akta 2017, which was covered by Notarial Deed No. 46 of Dr. R. Djoko Setyo
Notaris Dr. R. Djoko Setyo Hartono Widagdo SE., M.M.M.Kn No. 46, Hartono Widagdo SE.,M.M.M.Kn., the Company shareholders approved
para pemegang saham menyetujui penyisihan saldo laba yang telah appropriation of general reserve amounting to Rp6,000,000,000.
ditentukan penggunaannya sebesar Rp 6.000.000.000.
70
23. PENJUALAN 23. SALES
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, rincian penjualan adalah As of December 31, 2020 and 2019, the details of sales are as follows:
sebagai berikut:
2020 2019
Hasil perikanan Fishery products

Ikan 47.987.487.833 300.801.371.185 Fish
Udang 79.507.760.746 83.895.915.725 Shrimp
Cold storage 10.437.747.007 - Cold storage
Total 137.932.995.586 384.697.286.910 Total
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, rincian penjualan secara As of December 31, 2020 and 2019, the details of sales based on
geografis adalah sebagai berikut: geography are as follows:
2020 2019
Lokal 58.425.234.840 303.376.662.321 Local

Ekspor 79.507.760.746 84.454.311.296 Export

Retur penjualan (816.576.822) (3.133.686.707) Sales return
Total 137.116.418.764 384.697.286.910 Total
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, semua penjualan Perusahaan As of December 31, 2020 and 2019, the Company’s sales represents
merupakan penjualan kepada pihak ketiga. sales to third parties.
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2020, jumlah penjualan For the year ended on December 31, 2020, The Company recorded sales
yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan usaha adalah kepada represent more than 10% of the total revenues to Matsuoka Co., Ltd.
Matsuoka Co., Ltd. sebesar Rp70.671.677.824 (89%), Claray Co.,Ltd amounted to Rp70.671.677.824 (89%), Claray Co.,Ltd amounted to
sebesar Rp8.389.354.816 (11%), Suiken Incorporated sebesar Rp8.389.354.816 (11%), Suiken Incorporated amounted to
Rp446.728.105 (1%). Rp446.728.105 (1%).
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2019, jumlah penjualan For the year ended on December 31, 2019, The Company recorded sales
yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan usaha adalah kepada represent more than 10% of the total revenues to Matsuoka Co., Ltd.
Matsuoka Co., Ltd. sebesar Rp70.219.671.488 (18,18%) amounted to Rp70,219,671,488 (18.18%)
24. BEBAN POKOK PENJUALAN 24. COST OF GOODS SOLD
Beban pokok penjualan terdiri dari: Cost of goods sold consists of:
2020 2019
Hasil perikanan Fishery product
Pembelian 45.479.184.211 549.332.792.220 Purchase
Provisi penurunan Provision for Impairment
nilai persediaan (Catatan 7) 2.748.919.781 (4.214.661.392) Value of inventories (Note 7)
Penyesuaian persediaan - (1.084.336.863) Inventory adjustment
Saldo akhir (Catatan 7) (226.683.635.676) (372.471.329.638) Ending balance (Note 7)
Hasil perikanan 194.015.797.954 688.076.017.436 Fishery product
Suku cadang Spare part
Pembelian 2.526.369.281 963.678.190 Purchase
Saldo akhir (2.393.012.705) (1.487.030.127) Ending balance
Suku cadang 1.620.386.704 1.126.524.903 Spare part
71
24. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 24. COST OF GOODS SOLD (continued)
Beban tenaga kerja

langsung 9.416.090.608 11.320.807.846 Direct labour expense
Beban tenaga kerja
tidak langsung 4.901.682.986 18.880.249.865 Indirect labour expense
Beban pabrikasi: Manufacturing overhead:

Penyusutan (Catatan 11) 35.903.950.617 31.383.993.580 Depreciation (Note 11)
Listrik 9.269.574.192 7.476.596.457 Electricity
Bahan bakar 994.301.052 613.945.684 Fuel
Perbaikan dan pemeliharaan 2.249.592.254 360.561.190 Repair and maintenance
Penyisihan atas kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai piutang usaha losses of trade receivables
tahun berjalan (Catatan 5) - 8.417.848.459 during the year (Note 5)
Lain-lain 832.713.558 889.351.277 Others
Total beban pabrikasi 49.250.131.673 49.142.296.647 Total manufacturing overhead
Total beban pokok penjualan 259.204.089.925 768.545.896.697 Total cost of goods sold
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019, jumlah For the year ended December 31, 2019, total purchases that exceeds
pembelian yang melebihi 10% dari jumlah pembelian adalah kepada CV 10% of total purchases is to CV Wahana Artha Mulia, CV Indra Karya
Wahana Artha Mulia, Indra Karya Kreasi, CV Catur Teladan Mulia dan Kreasi, CV Catur Teladan Mulia and CV Putra Pantura Perkasa
CV Putra Pantura Perkasa masing-masing sebesar Rp 147.341.175.346 amounted to Rp147,341,175,346 (27.07%), Rp103,460,530,611
(27,07%), Rp 103.460.530.611 (19,01%), Rp 82.334.133.703 (15,13%) (19.01%), Rp82,334,133,703 (15.13%) and Rp67,231,870,169 (12.35%).
dan Rp 67.231.870.169 (12,35%).
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: Details of this account are as follow:
2020 2019
Penyusutan (Catatan 11) 3.625.460.603 10.878.658.719 Depreciation (Note 11)

Denda pajak (Catatan 15f) 701.895.825 7.336.828.878 Tax pinalties (Note 15f)
Perlengkapan kantor 589.840.151 4.746.521.385 Office equipment
Gaji dan tunjangan 12.073.697.568 2.449.589.513 Salaries and allowance
Tenaga ahli 577.489.408 2.431.170.597 Professional fee
Imbalan kerja (Catatan 20) 1.333.415.300 1.956.375.164 Employee benefits (Note 20)
Bangunan kantor 508.326.555 1.325.113.438 Office building
Personalia 407.427.307 1.187.901.884 Human resources
Perjalanan dinas 503.335.346 313.829.621 Traveling
Pemasaran 67.069.150 14.366.001 Marketing
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp50.000.000) 2.273.469.436 3.772.841.142 Rp50,000,000)
Total 22.661.426.649 36.413.196.342 Total
26. INFORMASI SEGMEN 26. SEGMENT INFORMATION
Perusahaan mengelompokkan dan mengevaluasi usahanya secara The Company manages and evaluates its business in a business
geografis yang terdiri dari penjualan lokal dan ekspor. geographical consisting of local and export sales.
Tabel berikut ini menyajikan informasi mengenai hasil operasi dari The following table provides information regarding the operating results
segmen operasi Perusahaan sebagai berikut: of the Company's operating segments as follows :
72
26. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 26. SEGMENT INFORMATION (continued)
2020
Lokal/Local Ekspor/Export Jumlah/Total
Penjualan 58.425.234.840 79.507.760.746 137.932.995.586 Sales
Retur penjualan
yang tidak dapat dialokasi (816.576.822) Unallocated sales return
Penjualan neto 137.116.418.764 Net sales
Beban pokok penjualan

yang tidak dapat
dialokasi 259.204.089.925 Unallocated cost of goods sold
Rugi kotor (122.087.671.161) Gross loss
Beban usaha Operating expenses

Beban umum dan
administrasi yang Unallocated general and
tidak dapat dialokasi 22.661.426.649 administrative expenses
Rugi usaha (144.749.097.809) Operating loss
Beban Lain-lain
yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan (321.395.165.477) other expense
Rugi sebelum beban pajak Loss before income

penghasilan (466.144.263.286) tax expense
Manfaat pajak penghasilan Unallocated income

yang tidak dapat dialokasikan 91.212.185.473 tax benefit
Rugi neto (374.932.077.813) Net loss
Penghasilan (beban) Other comprehensive

komprehensif lain income (loss)
Penghasilan (beban)
komprehensif lain Other comprehensive income
yang tidak akan (expenses) not to be
direklasifikasi pada reclassified to profit or loss in
periode berikutnya: subsequent period:
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja 840.304.327 employee benefits liability
Beban pajak Related tax
Penghasilan terkait (184.866.952) benefit expense
Total penghasilan Total other comprehensive

komprehensif lain 655.437.375 income
Laba komprehensif (374.276.640.438) Comprehensive income
Aset segmen 1.468.546.602.990 Segment assets
Liabilitas segmen 770.068.834.869 Segment liabilities
73
26. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 26. SEGMENT INFORMATION (continued)
2019
Lokal/Local Ekspor/Export Jumlah/Total
Penjualan 303.376.662.321 84.454.311.296 387.830.973.617 Sales
Retur penjualan
yang tidak dapat dialokasi (3.133.686.707) Unallocated sales return
Penjualan neto 384.697.286.910 Net sales
Beban pokok penjualan

yang tidak dapat
dialokasi 768.545.896.697 Unallocated cost of goods sold
Rugi kotor (383.848.609.787) Gross loss
Beban usaha Operating expenses

Beban umum dan
administrasi yang Unallocated general and
tidak dapat dialokasi 36.413.196.342 administrative expenses
Rugi usaha (420.261.806.129) Operating loss
Beban Lain-lain
yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan (23.477.452.218) other expense
Rugi sebelum beban pajak Loss before income

penghasilan (443.739.258.347) tax expense
Manfaat pajak penghasilan Unallocated income

yang tidak dapat dialokasikan 108.897.732.748 tax benefit
Rugi neto (334.841.525.599) Net loss
Penghasilan (beban) Other comprehensive

komprehensif lain income (loss)
Penghasilan (beban)
komprehensif lain Other comprehensive income
yang tidak akan (expenses) not to be
direklasifikasi pada reclassified to profit or loss in
periode berikutnya: subsequent period:
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja 1.790.354.319 employee benefits liability
Beban pajak Related tax
Penghasilan terkait (447.588.580) benefit expense
Total penghasilan Total other comprehensive

komprehensif lain 1.342.765.739 income
Laba komprehensif (333.498.759.860) Comprehensive income
Aset segmen 1.820.802.086.894 Segment assets
Liabilitas segmen 748.047.678.335 Segment liabilities
74
27. LABA PER SAHAM 27. EARNING PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba tahun berjalan dengan Earnings per share is calculated by dividing current year income for the
rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar pada tahun bersangkutan. year by the weighted average number of shares outstanding during the
Perhitungannya adalah sebagai berikut: year. The calculation are as follows:
2020 2019
Laba (rugi) neto (374.932.077.813) (334.841.525.599) Net income (loss)

Rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
biasa untuk perhitungan shares for calculation
laba per lembar saham 4.175.000.000 4.175.000.000 of earnings per share
Laba (rugi) neto per saham dasar (89,80) (80,20) Basic earnings (loss) per share
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Tingkat probabilitas risiko yang sangat potensial terjadi dari instrumen Potential risks arising from the Company’s financial instruments relates
keuangan Perusahaan adalah risiko pasar (yaitu risiko tingkat suku to market risk (interest rate risk), credit risk and liquidity risk. Policies
bunga), risiko kredit, dan risiko likuiditas. Kebijakan akan pentingnya regarding the importance of managing the risk level has increased
mengelola tingkat risiko ini telah meningkat secara signifikan dengan significantly considering changes of several parameters and volatility of
mempertimbangkan beberapa parameter perubahan dan volatilitas pasar financial markets both in Indonesia and internationally. The Company’s
keuangan baik di Indonesia maupun internasional. Direksi Perusahaan Director reviews and approves risk policies covering the risk tolerance in
menelaah dan menyetujui kebijakan risiko yang mencakup toleransi risiko the strategy to manage the risks which are summarized below.
dalam strategi mengelola risiko-risiko yang dirangkum di bawah ini.
RISIKO PASAR MARKET RISK
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus kas masa depan Market risk is the risk that the fair value of future cash flows of a
dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi karena perubahan harga financial instrument will fluctuate because of changes in market prices.
pasar. Perusahaan dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko mata The Company is affected by market risks, especially foreign currency
uang asing dan tingkat suku bunga. exchange risk and interest rate risk.
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Exchange Risk
Risiko mata uang asing adalah risiko dalam hal nilai wajar atau arus kas Currency risk is the risk in terms of fair value or future cash flows of a
masa datang dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat financial instrument will fluctuate because of changes in foreign
perubahan nilai tukar mata uang asing. Eksposur Perusahaan terhadap currency exchange rates. The Company’s exposure to exchange rate
fluktuasi nilai tukar berasal dari kas dan setara kas, piutang usaha dan fluctuations are from cash and cash equivalents, trade receivables and
utang bank jangka panjang. long-term bank loans.
2020 2019
Mata Uang Mata Uang

Asing/ Asing/
Foreign Ekuivalen/ Foreign Ekuivalen/
Currency Equivalent Currency Equivalent
Rp Rp
Aset Moneter Monetary Asset
Kas dan setara kas Cash and cash equivalent
USD 24.362 343.631.242 11.115 154.510.560 USD
Piutang Usaha Trade receiveables
USD 143.648 2.026.159.871 284.853 3.959.759.500 USD
Total Aset Moneter 2.369.791.113 4.114.270.060 Total Monetary assets
75
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
RISIKO PASAR (lanjutan) MARKET RISK (continued)
2020 2019
Mata Uang Mata Uang

Asing/ Asing/
Foreign Ekuivalen/ Foreign Ekuivalen/
Currency Equivalent Currency Equivalent
Rp Rp
Liabilitas Moneter Monetary Liability
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
USD 15.349.808 216.509.041.876 14.451.773 200.894.162.198 USD
Monetary assets
Aset (liabilitas) moneter - neto (214.139.250.763) (196.779.892.138) (liability) - net
Analisis Sensitivitas atas Perubahan Selisih Kurs Sensitivities Analysis on Changes in Foreign Exchange Rates
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dinyatakan dengan Assets and liabilities denominated in foreign currencies are stated at the
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal 31 Desember 2020 exchange rate prevailing on the date as of December 31, 2020.
Untuk mengelola eksposur atas fluktuasi nilai tukar mata uang asing, To manage its foreign currency fluctuation exposure, the Company
Perusahaan menjaga agar eksposur berada pada tingkat yang dapat diterima maintains the exposure at an acceptable level by buying foreign
dengan membeli mata uang asing yang akan dibutuhkan untuk mengatasi currencies that will be needed to avoid exposure from short term
fluktuasi jangka pendek. fluctuations.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dalam hal nilai wajar atau arus kas Interest rate risk is the risk in terms of fair value or future contractual
kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuangan akan terpengaruh cash flows of a financial instrument will be affected due to changes in
akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur Perusahaan yang terpengaruh market interest rates. Exposure of the Company to interest rate risk is
risiko suku bunga terutama terkait dengan kas dan setara kas, utang bank mainly related to cash and cash equivalents, shortterm bank loans, long-
jangka pendek, utang bank jangka panjang dan sewa pembiayaan. term bank loans and finance lease.
Perusahaan memonitor secara ketat fluktuasi suku bunga pasar dan ekspektasi The Company closely monitor fluctuations in market interest rates and
pasar sehingga dapat mengambil langkah-langkah yang paling market expectations so that they can take the most profitable steps for the
menguntungkan Perusahaan secara tepat waktu. Manajemen tidak Company in a timely manner. Management does not consider the need
menganggap perlunya melakukan swap suku bunga saat ini. for interest rate swaps at this time.
2020
Rata-rata suku Jatuh tempo dalam

Bunga efektif/ satu (1) tahun/ Jatuh tempo pada Jatuh tempo pada Jatuh tempo pada Jatuh tempo pada
Average Effective Due Within one tahun ke 2/ due in tahun ke 3/ due in tahun ke 4/ due in tahun ke 5/ due in
Interest Rate (1) year the 2nd Year in the 3rd Year the 4th Year the 5th Year Jumlah/ Total
Liabilitas/Liabilities
Bunga Tetap/
fixed rate
Utang bank jangka
pendek/ Short-term
bank loans 21,60% 259.792.046 - - - - 259.792.046
Utang bank jangka
panjang/ Long-term
bank loans 1% 10.744.791.864 16.525.993.952 28.150.121.377 39.774.248.802 593.282.506.865 688.477.662.862
Sewa pembiayaan/
Finance lease 5,70%-16,41% 142.816.600 90.295.079 - - - 233.111.679
76
RISIKO PASAR (lanjutan) MARKET RISK (continued)
Risiko Suku Bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)
2019
Rata-rata suku Jatuh tempo dalam

Bunga efektif/ satu (1) tahun/ Jatuh tempo pada Jatuh tempo pada Jatuh tempo pada Jatuh tempo pada
Average Effective Due Within one tahun ke 2/ due in tahun ke 3/ due in tahun ke 4/ due in tahun ke 5/ due in
Interest Rate (1) year the 2nd Year in the 3rd Year the 4th Year the 5th Year Jumlah/ Total
Liabilitas/Liabilities
Bunga Tetap/
fixed rate
Utang bank jangka
pendek/ Short-term
bank loans 21,60% 1.000.000.000 - - - - 1.000.000.000
Utang bank jangka
panjang/ Long-term
bank loans 1% 45.023.676.435 71.215.003.890 30.245.331.225 53.921.549.262 430.606.741.563 631.012.302.375
Sewa pembiayaan/
Finance lease 5,70%-16,41% 942.701.587 90.295.079 - - - 1.032.996.666
RISIKO KREDIT CREDIT RISK
Risiko kredit adalah risiko dalam hal pihak ketiga tidak akan memenuhi Credit risk is the risk that a third party failed to discharge its obligation
liabilitasnya berdasarkan instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, based on financial instrument or customer contract, which will incur a
yang menyebabkan kerugian keuangan. Perusahaan dihadapkan pada financial loss. The Company is exposed to credit risk arising from its
risiko kredit dari kegiatan operasi dan dari aktivitas pendanaan, termasuk operating activities and from its financing activities, include deposits
deposito pada bank, transaksi valuta asing, dan instrumen keuangan with banks, foreign exchange transactions, and other financial
lainnya. Risiko kredit terutama berasal dari bank dan setara kas, piutang instruments. Credit risk arises mainly from bank and cash equivalents,
usaha dari pelanggan dan piutang lain-lain. trade receivables from customers and other receivables.
Risiko kredit pelanggan dikelola oleh masing-masing unit usaha sesuai Customer credit risk is managed by each business unit subject to the
dengan kebijakan, prosedur dan pengendalian dari Perushaaan yang Company’s established policy, procedures and control relating customer
berhubungan dengan pengelolaan risiko kredit pelanggan. Batasan kredit credit risk management. Credit limits are established for all customers
ditentukan untuk semua pelanggan berdasarkan kriteria penilaian secara based on internal rating criteria. Outstanding customer receivables are
internal. Saldo piutang pelanggan dimonitor secara teratur oleh unit-unit regularly monitored by relevant business units. The utilization of credit
usaha terkait. Pemanfaatan batas kredit secara teratur dipantau. limits is regularly monitored.
Tidak ada batasan kredit yang dilampaui selama periode pelaporan dan No credit limits were exceeded during the reporting period, and
manajemen tidak mengharapkan kerugian dari kegagalan pihak-pihak management does not expect any losses from non-performance by these
dalam melunasi utangnya. counterparties.
The following table provides information regarding the maximum

Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai maksimum kredit yang exposure to Company’s credit risk as of December 31, 2020 and 2019:
dihadapi oleh Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019:
2020 2019
Bank dan setara kas 787.806.671 965.983.154 Bank and cash equivalents
Piutang usaha - neto 148.286.465.669 336.382.877.376 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 19.608.653.230 18.944.956.470 Other receivables
Total 168.682.925.571 356.293.817.000 Total
77
RISIKO KREDIT (lanjutan) CREDIT RISK (continued)
Tabel berikut memberikan kualitas kredit dan analisis umur aset keuangan The following table provides the credit quality and age analysis of the
Perusahaan sesuai dengan peringkat kredit debitur Perusahaan pada Company’s financial assets according to the Company’s credit ratings of
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019: counterparties as of December 31, 2020 and 2019:
2020
Telah jatuh tempo
Belum jatuh tempo tetapi belum Telah jatuh tempo
atau tidak mengalami mengalami dan mengalami
penurunan penurunan penurunan
nilai/Neither past due nilai/Past due but nilai/Past due and
not impairment not impaired impaired Total/Total
Bank dan setara kas 847.574.657 - - 847.574.657 Bank and cash equivalents
Piutang usaha 5.190.473.854 318.356.898.747 101.080.968.244 424.628.340.845 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 19.608.653.230 - - 19.608.653.230 Other receivables
Total 25.646.701.742 318.356.898.747 101.080.968.244 445.084.568.733 Total
2019
Telah jatuh tempo
Belum jatuh tempo tetapi belum Telah jatuh tempo
atau tidak mengalami mengalami dan mengalami
penurunan penurunan penurunan
nilai/Neither past due nilai/Past due but nilai/Past due and
not impairment not impaired impaired Total/Total
Bank dan setara kas 965.983.154 - - 965.983.154 Bank and cash equivalents
Piutang usaha 19.889.968.280 316.492.909.096 15.854.796.259 352.237.673.635 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 18.944.956.470 - - 18.944.956.470 Other receivables
Total 39.800.907.904 316.492.909.096 15.854.796.259 372.148.613.259 Total
Perusahaan melakukan hubungan usaha dengan pihak-pihak yang diakui The Company conducts business relationships only with recognized and
dan kredibel. Perusahaan memiliki kebijakan untuk semua pelanggan yang credible parties. The Company has policy for all customers to go through
akan melakukan perdagangan secara kredit harus melalui prosedur customers credit verification procedures. In addition, the amounts of
verifikasi kredit. Sebagai tambahan jumlah piutang dipantau secara terus receivables are monitored continuously to reduce the risk for
menerus untuk mengurangi risiko penurunan nilai piutang. impairment.
RISIKO LIKUIDITAS LIQUIDITY RISK
Risiko likuiditas merupakan risiko dalam hal Perusahaan tidak bisa Liquidity risk is the risk when the Company is unable to meet its
memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. Manajemen melakukan obligations when it is due. The management evaluates and monitors cash
evaluasi dan pengawasan yang ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas - in flows and cash - out flows to ensure the availability of fund to settle
keluar (cash-out) untuk memastikan tersedianya dana untuk memenuhi the due obligation. In general, the fund needed for settlement of current
kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. Secara umum, and long - term liabilities is obtained from sales activities to customers.
kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas jangka pendek maupun jangka
panjang yang jatuh tempo diperoleh dari penjualan kepada pelanggan.
78
RISIKO LIKUIDITAS (lanjutan) LIQUIDITY RISK (continued)
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo liabilitas keuangan The tables below summarize the maturity profile of the Company’s
Perusahaan berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak terdiskonto financial liabilities based on contractual undiscounted payments as of
pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019: December 31, 2020 and 2019:
2020
Lebih dari 1
tahun sampai Lebih dari 2
Di bawah 1 dengan 2 tahun/ tahun/
tahun/ Over 1 year up Over than 2
Below 1 year Below 1 year years years
Utang bank jangka Short-term
Pendek 259.792.046 - - 259.792.046 bank loans
Utang usaha - pihak Trade payables
Ketiga 21.066.637.847 - - 21.066.637.847 - third parties
Utang lain-lain 25.600.876.173 - - 25.600.876.173 Other payables
Beban masih harus
dibayar 8.279.726.891 - - 8.279.726.891 Accrued expenses
Utang bank jangka Long-term
panjang 10.744.791.864 16.525.993.952 661.206.877.045 688.477.662.862 bank loans
Sewa pembiayaan 142.816.600 90.295.079 - 233.111.679 Finance lease
Total Liabilitas 66.094.641.422 16.616.289.031 661.206.877.045 743.917.807.498 Total Liabilities
2019
Lebih dari 1
tahun sampai Lebih dari 2
Di bawah 1 dengan 2 tahun/ tahun/
tahun/ Over 1 year up Over than 2
Below 1 year Below 1 year years years
Pendek 1.000.000.000 - - 1.000.000.000 bank loans
Utang usaha - pihak Trade payables
Ketiga 32.678.196.928 - - 32.678.196.928 - third parties
Utang lain-lain 17.887.340.580 - - 17.887.340.580 Other payables
Beban masih harus
dibayar 10.366.706.564 - - 10.366.706.564 Accrued expenses
panjang 45.023.676.435 71.215.003.890 514.773.622.050 631.012.302.375 bank loans
Sewa pembiayaan 942.701.587 90.295.079 - 1.032.996.666 Finance lease
Total Liabilitas 107.898.622.094 71.305.298.969 514.773.622.050 693.977.543.113 Total Liabilities
PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan adalah untuk The primary objective of the Company’s capital management is to
memastikan bahwa pemeliharaan peringkat kredit yang tinggi dan rasio ensure credit rating and healthy capital ratios are maintained in order
modal yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan to support its business and maximize shareholder value. The Company
nilai pemegang saham. Perusahaan tidak diwajibkan untuk memenuhi is not required to meet any capital requirements.
syarat-syarat modal tertentu.
Manajemen Perusahaan mengelola struktur permodalan dan melakukan The Company’s management manages its capital structure and make
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara adjustments, based on changes in economic conditions. To maintain
dan menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan dapat memilih and adjust the capital structure, the Company may adjust the dividend
menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang saham atau payment to shareholders or issue new shares. No changes were made
menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan yang dibuat dalam tujuan, in the objectives, policies or processes during the periods presented.
kebijakan, atau proses selama periode yang disajikan.
Kebijakan Perusahaan adalah untuk menjaga rasio modal yang sehat The Company’s policy is to maintain healthy capital ratios in order to
dalam rangka untuk mengamankan pembiayaan pada biaya yang wajar. secure financing at a reasonable cost.
79
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Perusahaan mengevaluasi As generally accepted practice, The Company evaluates its capital
struktur permodalan melalui rasio utang terhadap modal (gearing ratio) structure through debt-to-equity ratio (gearing ratio), which is
yang dihitung melalui pembagian antara utang neto dengan modal. Utang calculated as net debt divided by total capital. Net debt is total
neto adalah jumlah liabilitas sebagaimana disajikan di dalam laporan liabilities as presented in the statement of financial position less cash
posisi keuangan dikurangi dengan jumlah kas dan setara kas. Sedangkan and cash equivalents. Whereas, total equity is all components of equity
ekuitas meliputi seluruh komponen ekuitas dalam laporan posisi keuangan. in the statement of financial position. As of December 31, 2020, and
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, rasio adalah sebagai berikut: 2019, the ratio calculation are as follows:
2020 2019
Total liabilitas 770.068.834.869 748.047.678.335 Total liabilities

Dikurangi kas dan setara Less cash and
kas (847.574.657) (1.035.983.154) cash equivalents
Liabilitas neto 769.221.260.212 747.011.695.181 Net liabilities

Total ekuitas 698.477.768.120 1.072.754.408.559 Total equity
Rasio liabilitas terhadap modal 1,10 0,70 Debt-to-equity ratio
29. INSTRUMEN KEUANGAN 29. FINANCIAL INSTRUMENT
Tabel di bawah ini adalah perbandingan nilai tercatat dan nilai wajar The table below is a comparison of the carrying amount and fair value
instrumen keuangan Perusahaan yang dicatat di laporan keuangan: of the Company’s financial instruments recorded in the financial
statements:
2020
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Aset Keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 847.574.657 847.574.657 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 148.286.465.669 148.286.465.669 Trade receivables - net
Total 168.742.693.557 168.742.693.557 Total
Liabilitas Keuangan Financial liabilities
Utang bank jangka pende 259.792.046 259.792.046 Short-Term bank loans

Utang usaha - pihak ketiga 21.066.637.847 21.066.637.847 Trade payables - third parties
Utang lain-lain 25.600.876.173 25.600.876.173 Other payables
Beban masih harus dibayar 8.279.726.891 8.279.726.891 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 677.732.870.997 677.732.870.997 Long-term bank loans
Sewa pembiayaan 233.111.679 233.111.679 Finance leases
Total 733.173.015.633 733.173.015.633 Total
80
29. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 29. FINANCIAL INSTRUMENT (continued)
2019
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Aset Keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 1.035.983.154 1.035.983.154 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 336.382.877.376 336.382.877.376 Trade receivables - net
Total 356.363.817.000 356.363.817.000 Total
Liabilitas Keuangan Financial liabilities
Utang bank jangka pendek 1.000.000.000 1.000.000.000 Short-Term bank loans

Utang usaha - pihak ketiga 32.678.196.928 32.678.196.928 Trade payables - third parties
Utang lain-lain 17.887.340.580 17.887.340.580 Other payables
Beban masih harus dibayar 10.366.706.564 10.366.706.564 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 631.012.302.375 631.012.302.375 Long-term bank loans
Sewa pembiayaan 1.032.996.666 1.032.996.666 Finance leases
Total 693.977.543.113 693.977.543.113 Total
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan untuk menentukan There are methods and assumptions used to determine the fair value of
nilai wajar masing-masing kelompok dari instrumen keuangan each group of Company’s financial instruments:
Perusahaan:
a. Nilai wajar kas dan setara kas, piutang usaha - neto, piutang lain-lain, a. The fair value of cash and cash equivalents, trade receivables -
utang bank jangka pendek, utang usaha - pihak ketiga, utang lain-lain net, other receivables, short-term bank loans, trade payables -
dan beban masih harus dibayar mendekati nilai tercatatnya karena third parties, other payables and accrued expenses approximate
bersifat jangka pendek dan akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan. their carrying values due to their short term nature and will
mature within 12 months.
b. Nilai tercatat utang bank jangka panjang, utang pembiayaan dan sewa b. The carrying amount of long-term bank loans, finance payables
pembiayaan mendekati nilai wajarnya karena suku bunga and finance lease approximate their fair values because the
mengambang dari instrumen keuangan ini tergantung penyesuaian floating interest rate from financial instruments depends on
oleh pihak bank dan pembiayaan. adjustment by the banks and financial institutions.
30. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN LAPORAN ARUS KAS 30. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON STATEMENT OF CASH
FLOWS
Pengungkapan tambahan atas laporan arus kas terkait aktivitas investasi Additional disclosures on cash flows related to investing activities not
yang tidak mempengaruhi arus kas adalah sebagai berikut: affecting cash flows are as follows:
2020 2019
Reklasifikasi atas Reclasification of

restrukturiasasi pinjaman bank 60.614.597.574 474.845.003.720 bank loans restructuring
Reklasifikasi beban masih harus
dibayar ke utang bank Reclasification of accrued expenses
jangka panjang - 40.421.118.277 to long-term bank loans
81
30. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN LAPORAN ARUS KAS 30. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON STATEMENT OF CASH
(lanjutan) FLOWS (continued)
Rekonsiliasi liabilitas neto: Net liabilities reconciliation:
31 Desember
1 Januari 2020/ Arus Kas/ Cash Nonkas/ Non- 2020/ December
January 1, 2020 Flows cash 31, 2020

pendek 1.000.000.000 (35.019.092.525) 34.278.884.571 259.792.046 bank loans
Beban masih harus
dibayar 9.476.720.378 - (1.196.993.487) 8.279.726.891 Accrued expenses
panjang 631.012.302.375 91.744.245.057 (45.023.676.435) 677.732.870.997 bank loans
Utang pembiayaan - - - - Finance payables
Utang sewa pembiayaan 1.032.996.667 (799.884.987) - 233.111.680 Finance leases
Total 642.522.019.420 55.925.267.546 (11.941.785.351) 686.505.501.614 Total
31 Desember
1 Januari 2019/ Arus Kas/ Cash Nonkas/ Non- 2019/ December
January 1, 2019 Flows cash 31, 2019

pendek 474.845.003.720 1.000.000.000 (474.845.003.720) 1.000.000.000 bank loans
Beban masih harus
dibayar 21.153.489.075 28.744.349.580 (40.421.118.277) 9.476.720.378 Accrued expenses
Utang bank jangka
panjang 115.765.873.448 (19.693.070) 515.266.121.997 631.012.302.375 Long-term bank loans
Utang pembiayaan 300.687.912 (300.687.912) - - Finance payables
Utang sewa pembiayaan 3.668.573.812 (2.635.577.145) - 1.032.996.667 Finance leases
Total 615.733.627.967 26.788.391.453 - 642.522.019.420 Total
31. KELANGSUNGAN HIDUP PERUSAHAAN 31. THE GOING CONCERN OF THE COMPANY
Pada tahun 2020, Perusahaan memperoleh penjualan bersih sebesar In 2020, the Company had net sales of Rp137.116.418.764, decreased by
Rp137.116.418.764, turun 64,36% dibandingkan dengan penjualan bersih 64.36% compared to net sales in 2019 that reached Rp 384.697.286.910.
pada tahun 2019 yang mencapai Rp 384.697.286.910. Beban usaha pada Operating expenses in 2020 reached Rp 22.661.426.649, decreased by
tahun 2020 mencapai Rp 22.661.426.649, menurun sebesar 37,77% 37.77% compared to operating expenses in 2019 that reached Rp
dibandingkan dengan beban usaha pada tahun 2019 yang mencapai Rp 36.413.196.342.. This resulted PT Dua Putra Utama Makmur Tbk to
36.413.196.342. Hal ini mengakibatkan PT Dua Putra Utama Makmur incur operating loss amounting to Rp 144.749.097.809 and
Tbk mengalami kerugian usaha sebesar Rp 144.749.097.809 dan rugi comprehensive loss amounting to Rp 374.276.640.438 which resulted to
komprehensif sebesar Rp 374.276.640.438 sehingga menghasilkan accumulated deficit amounting to Rp 425.124.009.559 for the year
akumulasi defisit sebesar Rp 425.124.009.559 untuk tahun yang berakhir ended December 31, 2020. Furthermore, PT Dua Putra Utama Makmur
pada tanggal 31 Desember 2020. Selain itu, PT Dua Putra Utama Makmur Tbk have sustained shortage on cash flow from its operating activities.
Tbk juga mengalami kekurangan arus kas untuk aktivitas operasinya. These conditions raise substantial doubt on the ability of PT Dua Putra
Kondisi ini menimbulkan keraguan yang substansial atas kemampuan PT Utama Makmur Tbk as a going concern. On April 22, 2020, the
Dua Putra Utama Makmur Tbk dalam mempertahankan kelangsungan Company applied for loan restructuring to Lembaga Pembiayaan Ekspor
hidupnya. Pada tanggal 22 April 2020, Perusahaan telah mengajukan Indonesia (Indonesia Eximbank) by approval letter number
restrukturisasi atas utang kepada Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia 010/DPUM/IV/2020, and such application has been approved through
(Indonesia Eximbank) dengan No.Surat 010/DPUM/IV/2020 dan the Financing Restructuring Notification Letter No.
permohonan tersebut telah disetujui melalui Surat Pemberitahuan BS.0404/RSD/09/2020 on September 04, 2020 which was notarized by
Restrukturisasi Pembiayaan No. BS.0404/RSD/09/2020 pada tanggal 04 Notarial Deed of Dewantari Handayani, S.H., MPA., No. 07 and 08,
September 2020 yang diaktakan dalam Akta Notaris Dewantari dated September 11, 2020.
Handayani, S.H., MPA., No. 07 dan 08, tanggal 11 September 2020.
82
31. KELANGSUNGAN HIDUP PERUSAHAAN (lanjutan) 31. THE GOING CONCERN OF THE COMPANY (continued)
Pada tahun 2019, Perusahaan memperoleh penjualan bersih sebesar In 2019, the Company had net sales of Rp384,697,286,910, decreased by
Rp384.697.286.910, turun 60,02% dibandingkan dengan penjualan bersih 60.02% compared to net sales in 2018 that reached Rp962,188,544595.
pada tahun 2018 yang mencapai Rp 962.188.544.595. Beban usaha pada Operating expenses in 2019 reached Rp36,413,196,342, increased by
tahun 2019 mencapai Rp 36.413.196.342, meningkat sebesar 6,27% 6.27% compared to operating expenses in 2018 that reached
dibandingkan dengan beban usaha pada tahun 2018 yang mencapai Rp Rp34,265,287,471. This resulted PT Dua Putra Utama Makmur Tbk to
34.265.287.471. Hal ini mengakibatkan PT Dua Putra Utama Makmur incur operating loss amounting to Rp420,261,806,129 and
Tbk mengalami rugi usaha sebesar Rp 420.261.806.129 dan rugi comprehensive loss amounting to Rp333,498,759,860 which resulted to
komprehensif sebesar Rp 333.498.759.860 sehingga menghasilkan accumulated deficit amounting to Rp50,191,931,745 for the year ended
akumulasi defisit sebesar Rp 50.191.931.745 untuk tahun yang berakhir December 31, 2019. Furthermore, PT Dua Putra Utama Makmur Tbk
pada tanggal 31 Desember 2019. Selain itu, PT Dua Putra Utama Makmur have sustained shortage on cash flow from its operating activities. These
Tbk juga mengalami kekurangan arus kas untuk aktivitas operasinya. conditions raise substantial doubt on the ability of PT Dua Putra Utama
Kondisi ini menimbulkan keraguan yang substansial atas kemampuan PT Makmur Tbk as a going concern. On October 4, 2018, the Company
Dua Putra Utama Makmur Tbk dalam mempertahankan kelangsungan applied for loan restructuring to Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
hidupnya. Pada tanggal 4 Oktober 2018, Perusahaan telah mengajukan (Indonesia Eximbank), and such application has been approved through
restrukturisasi atas utang kepada Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia the Financing Restructuring Notification Letter No.
(Indonesia Eximbank) dan permohonan tersebut telah disetujui melalui BS.0308/RSA/10/2019 on October 29, 2019 which was notarized by
Surat Pemberitahuan Restrukturisasi Pembiayaan No. Notarial Deed of Dewantari Handayani, S.H., MPA., No. 37 and 38,
BS.0308/RSA/10/2019 pada tanggal 29 Oktober 2019 yang diaktakan dated October 31, 2019.
dalam Akta Notaris Dewantari Handayani, S.H., MPA., No. 37 dan 38,
tanggal 31 Oktober 2019.
Kemampuan Perusahaan untuk melanjutkan sebagai entitas yang The Company’s ability to continue as going concern entities depends on
berkelanjutan tergantung pada kemampuan Perusahaan untuk the Company’s ability to generate sufficient cash flow to meet its
menghasilkan arus kas yang cukup untuk memenuhi kewajibannya secara obligation on a timely basis. In 2019, the Company has some spesific
tepat waktu. Pada tahun 2019, Perusahaan memiliki beberapa rencana strategic plans, such as:
strategis tertentu, seperti:
1. Mempertahankan key customer yang ada dan melakukan pendekatan 1. Maintain existing key customers and approaching potential
terhadap potential customer serta memperluas cakupan pasar serta customers and expanding market coverage and product selection
pemilihan produk dengan margin keuntungan yang lebih baik. with better profit margins.
2. Meningkatkan kemampuan untuk memenuhi outstanding sales 2. Increase the ability to fulfill outstanding sales contracts with key
contract dengan key customer. customers.
3. Melakukan survey dan identifikasi pasar serta identifikasi produk 3. Conduct surveys and identify markets and identify products that
yang diterima baik oleh customer. are well received by the customer.
4. Melakukan updating sales price dan negosiasi dengan key customer. 4. Update sales price and negotiate with key customers.
5. Melakukan peningkatan efisiensi melalui optimalisasi potensi pasar 5. Increase efficiency through optimizing the potential supply of raw
supply raw material yang dapat memberikan purchasing yield saat ini. material markets that can provide current purchasing yield.
6. Meningkatkan efisiensi di level operasional dengan menerapkan 6. Increase efficiency at the operational level by implementing
continuous improvement. continuous improvement.
7. Meningkatkan skill tenaga kerja melalui pelatihan intensif dan 7. Improve workforce skills through intensive and ongoing training
berkelanjutan untuk meningkatkan produktivitas output per man hour. to increase productivity output per man hour.
8. Melakukan penjualan terhadap aset-aset Perusahaan yang tidak 8. Sell unproductive Company assets to strengthen working capital
produktif untuk memperkuat modal kerja memenuhi sebagian to meet some of the Company's obligations.
kewajiban Perusahaan
9. Mengaktifkan kembali kapal Perusahaan yang sudah mendapatkan 9. Reactivate the Company’s ships that have obtained permits.
ijin.
10. Bekerja sama dengan Perusahaan sejenis untuk melakukan kerjasama 10. Collaborate with similar companies to carry out operational
operasional dengan cara Makloon. cooperation in the Macloon manner.
11. Mendapatkan pendapatan lain-lain yang sesuai dengan Anggaran 11. Obtain other income in accordance with the Company's Articles
Dasar Perusahaan salah satunya dengan cara sewa Cold Storage. of Association, one of which is by leasing Cold Storage.
83
31. KELANGSUNGAN HIDUP PERUSAHAAN (lanjutan) 31. THE GOING CONCERN OF THE COMPANY (continued)
Rencana di atas belum sepenuhnya direalisasikan oleh Perusahaan, tetapi The above plan is not yet fully realized by the Company, but management
manajemen optimis dapat diterapkan secara efektif di tahun mendatang. are optimistic it can be effectively implemented in coming year.
Oleh karena itu, manajemen berkeyakinan bahwa Perusahaan akan dapat Therefore, the management believes that the Company will be able to
terus beroperasi sebagai kelangsungan usaha di masa mendatang. continue operating as a going concern for the foreseeable future. As
Karenanya, laporan keuangan disusun dengan anggapan bahwa such, the financial statements have been prepared assuming that the
Perusahaan akan terus beroperasi sebagai Entitas yang berkemampuan Company will continue to operate as going concern Entities.
untuk mempertahankan kelangsungan hidupnya.
Perusahaan telah memperoleh komitmen tertulis dari pemegang saham The Company has obtained a written commitment from the majority
mayoritas bahwa mereka tidak akan menutup Perusahaan. shareholders that they will not close the Company.
32. KEJADIAN SETELAH TANGGAL LAPORAN POSISI 32. EVENT AFTER DATE OF FINANCIAL POSITION
KEUANGAN
Surat Izin Usaha Perikanan Fisheries Business License
Perusahaan telah mendapatkan izin usaha untuk penangkapan ikan sesuai The Company has obtained fishing permit in accordance with the
dengan Surat Izin Usaha Perikanan Perusahaan (SIUP – PI) Nomor Company's Fishery Business License (SIUP - PI) Number
04.20.01.0067.9471 pada tanggal 26 Februari 2020 Dengan Jenis Kapal 04.20.01.0067.9471 dated February 26, 2020 With the Purse Seine
Purse Seine (Pukat Cincin) Pelagis Kecil dengan satu Kapal sebanyak 3 (Pukat Cincin) Pelagis Kecil vessel with 3 (three) vessel Units and Types
(tiga) Unit dan Jenis Kapal Jaring Insang Oseanik sebanyak 1 (satu) unit of Jaring Insang Oseanik vessel are 1 (one) unit With fishing areas the
Dengan Wilayah daerah penangkapan ikan WPP NRI 718 (Laut Aru; Laut WPP NRI 718 (Aru Sea; Arafura Sea and East Timor Sea). The vessels
Arafura dan Laut Timor bagian Timur). Kapal tersebut akan digunakan will be used to support the Company's operations.
untuk mendukung Operasional Perusahaan.
Ketidakpastian Kondisi Ekonomi Economic Environment Uncertainty
Pada tanggal 11 Maret 2020, Organisasi Kesehatan Dunia (“WHO”) telah On March 11, 2020, the World Health Organization (“WHO”) declared
menetapkan penyebaran wabah virus corona (“Covid-19”) sebagai the outbreak of corona virus (“Covid-19”) as a global pandemic. This
pandemi global. Wabah Covid-19 telah menyebabkan terjadinya Covid-19 outbreak has caused global and domestic economic slowdown,
perlambatan ekonomi global dan domestik, yang kemudian mempengaruhi which in turn affected the operations of the Company, its customers and
operasi Perusahaan serta pelanggan dan pemasok Perusahaan. Meskipun vendors. While disruption is expected to be temporary, there is
gangguan ini diperkirakan hanya bersifat sementara, namun terdapat considerable uncertainty around the extent of the impact of Covid-19 on
ketidakpastian yang cukup tinggi terkait luas dampaknya terhadap operasi the Company’s operations and financial performance.
dan kinerja keuangan Perusahaan.
Luas dampak tersebut bergantung pada beberapa perkembangan tertentu di The extent of such impact will depend on certain future development
masa depan yang tidak dapat diprediksi pada saat ini, termasuk durasi which cannot be predicted at this moment, including the duration of the
penyebaran wabah, kebijakan ekonomi dan kebijakan lainnya yang spread of the outbreak, economic and social measures that are being
diterapkan Pemerintah untuk menangani ancaman Covid-19, serta dampak taken by the government authorities to handle Covid-19 threat, and the
faktor-faktor tersebut terhadap pegawai, pelanggan dan pemasok impact of such factors to the Company’s employees, customers and
Perusahaan. Manajemen terus memantau secara seksama operasi, vendors. The management is closely monitoring the Company’s
likuiditas dan sumber daya yang dimiliki Perusahaan, serta bekerja secara operations, liquidity and resources, and is actively working to minimize
aktif untuk mengurangi dampak saat ini dan dampak masa depan dari the current and future impact of this unprecedented situation. These
situasi ini yang belum pernah dialami sebelumnya. Laporan keuangan ini financial statements do not include any adjustment that might result from
tidak mencakup penyesuaian yang mungkin timbul dari ketidakpastian the outcome of the aforementioned uncertainty.
yang diungkapkan di atas.
84
32. KEJADIAN SETELAH TANGGAL LAPORAN POSISI 32.

EVENT AFTER DATE OF FINANCIAL POSITION (continued)
KEUANGAN (lanjutan)
Perubahan Tarif Pajak Badan Changes in Corporate Tax Rate
Pada tanggal 31 Maret 2020, sebagai bagian dari stimulus ekonomi untuk On March 31, 2020, as part of the economic stimulus protection against
perlindungan dampak Covid-19, pemerintah Republik Indonesia the impact of Covid-19, the government of the Republic of Indonesia
mengumumkan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang announced Government Regulation in Lieu of Acts (“Perpu”) No. 1 Year
(“Perpu”) No. 1 Tahun 2020 tentang Kebijakan Keuangan Negara dan 2020 Regarding State Financial Policy and Financial System Stability
Stabilitas Sistem Keuangan untuk Penanganan Pandemi Corona Virus for Handling of Corona Virus Disease-19 (Covid-19) Pandemic and/or in
Disease 2019 (Covid-19) dan/atau Dalam Rangka Menghadapi Ancaman Order to Counter Threats which are Dangerous to National Economy
Yang Membahayakan Perekonomian Nasional dan/atau Stabilitas Sistem and/or Financial System Stability.
Keuangan.
Perpu No.1 Tahun 2020 mengatur, antara lain, penurunan tarif pajak Perpu No.1 Year 2020 regulates, among others, a decrease in the
badan sebagai berikut: corporate tax rate as follows:
• Untuk tahun pajak 2020 dan 2021: dari 25% menjadi 22%; • For fiscal years 2020 and 2021: from 25% to 22%;
• Mulai tahun pajak 2022: dari 22% menjadi 20%; • Starting fiscal year 2022: from 22% to 20%;
• Perusahaan Terbuka dalam negeri yang memenuhi kriteria tambahan • Domestic public listed companies that fulfill certain additional
tertentu dapat memperoleh tarif pajak sebesar 3% lebih rendah dari criteria will be eligible for a tax rate which is lower by 3% from
tarif pajak yang disebutkan di atas. the abovementioned tax rates.
Pada tanggal 18 Mei 2020, Perpu No. 1 Tahun 2020 telah disahkan On May 18, 2020, Perpu No. 1 Year 2020 has been legalized into Law
menjadi Undang-Undang (“UU”) No. 2 Tahun 2020. No. 2 Year 2020.
Penurunan tarif pajak tidak mempengaruhi jumlah pajak kini atau The decrease in tax rates do not affect the amounts of current or deferred
tangguhan yang diakui pada tanggal 31 Desember 2019. Namun, income taxes recognized as of December 31, 2019. However, these
perubahan ini akan mengurangi beban pajak Perusahaan di masa depan. changes will decrease the Company’s future tax charge accordingly. If
Jika tarif pajak baru ini diterapkan dalam menghitung pengenaan pajak the new tax rates were applied to calculate taxable temporary differences
atas beda waktu dan rugi fiskal yang diakui pada tanggal 31 Desember and tax losses recognized as of December 31, 2019, the effect on net
2019, efek penurunan aset pajak tangguhan neto adalah sebesar deferred tax assets would be an decrease by Rp13,257,807,463 (Note
Rp13.257.807.463 (Catatan 15e). 15e).
33. STANDAR AKUNTANSI BARU 33. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Standar akuntansi baru dan amandemen yang dikeluarkan tetapi belum New accounting standards and amendments issued but not yet effective
berlaku untuk tahun buku yang dimulai 1 Januari 2019 yang mungkin for financial year beginning January 1, 2019 that may have certain
memiliki dampak tertentu pada laporan keuangan adalah sebagai berikut: impact on the financial statements are as follows:
- Amandemen PSAK No. 22, “Definisi Bisnis” - Amendments to PSAK No. 22, “Definition of Business”.
Amandemen ini dikeluarkan untuk membantu entitas menentukan These amendments were issued to help entities determine whether
apakah serangkaian kegiatan dan aset yang diperoleh adalah bisnis an acquired set of activities and assets is a business or not. They
atau tidak. Mereka mengklarifikasi persayaratan minimum untuk clarify the minimum requirements for a business, remove the
bisnis, menghapus penilaian apakah pelaku pasar mampu mengganti assessment of whether market participants are capable of
elemen yang hilang, menambah panduan untuk membantu entitas replacing any missing elements, add guidance to help entities
menilai apakah proses yang diperoleh adalah substantif, assess whether an acquired process is substantive, narrow the
mempersempit definisi bisnis dan output, dan memperkenalkan uji definitions of a business and of outputs, and introduce an optional
konsentrasi nilai wajar opsional. Contoh ilustratif baru diberikan fair value concentration test. New illustrative examples were
bersama dengan amandemen. provided along with the amendments.
85
33. STANDAR AKUNTANSI BARU (lanjutan) 33. NEW ACCOUNTING STANDARDS (continued)
- PSAK No. 74, “Kontrak asuransi” (diadopsi dari IFRS 17, dengan - PSAK No. 74, “Insurance Contracts” (Adopted from IFRS 17,
penerapan dini diperkenankan untuk entitas yang juga telah with earlier application permitted but not before the entity applies
menerapkan PSAK No. 71 dan PSAK No. 72) PSAK No. 71 and PSAK No. 72)
Ini adalah standar akuntansi baru yang komprehensif untuk kontrak This is a comprehensive new accounting standard for insurance
asuransi yang mencakup pengakuan dan pengukuran, presentasi, dan contracts covering recognition and measurement, presentation
pengungkapan. Setelah efektif, PSAK No. 74 akan menggantikan and disclosure. Once effective, PSAK No. 74 will replace PSAK
PSAK No. 62 “Kontrak Asuransi”. PSAK No. 74 berlaku untuk No. 62, “Insurance Contracts”. PSAK No. 74 applies to all types
semua jenis kontrak asuransi (yaitu, jiwa, non-jiwa, asuransi of insurance contracts (i.e., life, non-life direct insurance and
langsung, dan asuransi ulang), terlepas dari jenis entitas yang reinsurance), regardless of the type of entities that financial
menerbitkannya, juga mengenai jaminan dan instrumen keuangan instruments with discretionary participation features.
tertentu dengan fitur partisipasi tidak mengikat.
Beberapa pengecualian ruang lingkup akan berlaku. Tujuan A few scope exceptions will apply. The overall objective of PSAK
keseluruhan PSAK No. 74 adalah untuk menyediakan model No. 74 is to provide an accounting model for insurance contracts
akuntansi untuk kontrak asuransi yang lebih bermanfaat dan konsisten that is more useful and consistent for insurers. In contracts to the
untuk perusahaan asuransi. Berbeda dengan persyaratan dalam PSAK requirement in PSAK No. 62, which are largely based on
No. 62, yang sebagian besar didasarkan pada kakek kebijakan grandfathering previous local accounting policies, IFRS 17
akuntansi lokal sebelumnya, IFRS 17 menyediakan model provides a comprehensive model for insurance contracts, covering
komprehensif untuk kontrak asuransi, yang mencakup semua aspek all relevant accounting aspects. The core of IFRS 17 is the
akuntansi yang relevan. Inti dari IFRS 17 adalah model umum, general model, supplemented by:
dilengkapi dengan:
- Adaptasi spesifik untuk kontrak dengan fitur partisipasi - A specific adaption for contracts with direct participation
langsung (pendekatan biaya variabel). features, the variable direct participation features (the
variable fee approach).
- Pendekatan yang disederhanakan (pendekatan alokasi premium) - A simplified approach (the premium allocation approach)
terutama untuk kontrak jangka pendek. mainly for shortduration contract.
Pada saat penerbitan laporan keuangan, Perusahaan masih mempelajari As at the authorization date of these financial statements, the Company is
dampak yang mungkin timbul dari penerapan standar baru dan amademen still evaluating the potential impact of these new accounting standards
tersebut serta pengaruhnya pada laporan keuangan Perusahaan. and amendements to the Company’s financial statements.
86

Dpum Ar2020

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Dpum Ar2020

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

LAPORAN

KILAS KINERJA 2020

1 | Kilas Kinerja 2020 4 | Informasi Efek Lain

13 Laporan Dewan Komisaris 19 | Laporan Direktur

27 | Profile Perusahaan 50 | Profil Direksi 58 | Lembaga Profesi Penunjang

62 | Tinjauan Makro Ekonomi 70 | Struktur Modal 74 | Program Kepemilikan Saham Karyawan

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

Laporan Posisi Keuangan

Laporan Laba Rugi

Rasio Keuangan / Financial Ratio

I 4.175.000.000 359.000.000.000 86 86 86 814.875

I 4.175.000.000 542.750.000.000 149 125 130 287.583

INFORMASI EFEK LAIN

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI

Sertifikasi Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP)

Sertifikasi Kelayakan Pengolaan

Sertifikasi Kelayakan Pengolaan

Risma Ardhi Chandra

PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU

Kondisi Perekonomian Nasional National Economic Conditions

Peningkatan realisasi stimulus pemerintah diwujudkan Increased realization of government stimulus is

Pandangan atas Prospek Usaha Overview of Business Prospect

Pandangan atas Pengelolaan Tata Kelola Perusahaan View on Corporate Governance

Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Boards of Commissioners

Nama / Names Jabatan / Position

Risma Ardhi Chandra

“ Potensi dalam Industri Perikanan masih

PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU

Para Pemegang Saham yang terhormat, Dear Respected shareholders,

Tinjauan Ekonomi Nasional National Economic Review

Tinjauan atas Kinerja Perseroan Review on The Company Performance

Kendala Yang Dihadapi Challenges Faced

Prospek Usaha Business Prospect

Perubahan Komposisi Direksi Change of the Board of Directors Composition

Nama Perseroan / Name of the Company

Tanggal Didirikan / Date of Establishment

Kode Saham / Ticker Code

Bidang Usaha / Line of Business

Modal Dasar / Authorized Capital

Jumlah Saham Yang Ditawarkan / Number of Shares Offered

Kantor Pusat / Head Office

Pabrik dan Gudang Penyimpanan / Factory and Warehouse

Gudang Penyimpanan 2 / Warehouse 2

SEKILAS TENTANG PERUSAHAAN

1. Kegiatan Usaha Utama:

/ Cooked Product / Value Add Product/ Storage /Transport & Distribution

PRODUK DAN JASA

a. Head On Shell On a. Head On Shell On

c. Peeled Deveined c. Peeled Deveined

d. Peeled Undeveined d. Peeled Undeveined

e. Peeled Deveined Tail-On (PDTO) e. Peeled Deveined Tail-On (PDTO)

MAKANAN OLAHAN PROCESSED FOOD

FASILITAS PRODUKSI DAN PENUNJANG

Asep Hikmat Risma Ardhi Chandra

R Sri Dwi Mamik W

Sonny Wisnu Aa Rahmat S Vacant Simon

Menjadi perusahaan perikanan

PT Dua Putra Utama Makmur Tbk bertekad untuk memenuhi kebutuhan

PT Dua Putra Utama Makmur Tbk is determined to fulfill customer

Manajemen Perusahaan secara terus menerus mengkaji ulang dan

The Company’s management continuously reviews and holds

Mengutamakan Berkomitmen Bekerja secara Bekerja untuk mencapai, Memiliki

PROFIL DEWAN KOMISARIS