AUTO

PT Astra Autoparts Tbk
AUTO:IJ Equity
in Million of Rupiah
Cash Flow 2020F 2021F 2022F 2023F
Net Profit 519,931 637,046 630,905 663,897
Depreciation 532,974 563,649 512,319 522,041
Change in Net Working Capital 763,710 -1,155,236 -283,674 365,578
Other Operating Income -101,679 99,014 30,367 29,752
Operating Cash Flow 1,714,936 144,473 889,918 1,581,268
Net Capital Expenditure -586,543 -583,863 -588,303 -636,076

Other Investing Items -78,176 108,363 -155,563 -548,156
Investing Cash Flow -664,719 -475,499 -743,866 -1,184,232
Equity raised/bought 0 0 0 0
Net Borrowings -101,052 147,947 45,375 44,456
Other Financing -166,816 114,734 35,189 34,476
Dividend Paid -389,451 -247,851 -303,680 -300,753
Financing Cash Flow -657,319 14,829 -223,117 -221,821
Net Cash Flow 392,898 -316,197 -77,065 175,215

Cash Flow at Beginning 788,153 1,181,051 864,854 787,789
Cash Flow at End 1,181,051 864,854 787,789 963,004
Monitor 0 0 0 0
Trade receivables: Third parties

Related parties
Other receivables: Third parties
Related parties
Inventories
Other receivables: Third parties
Related parties
Trade payables: Third parties
Related parties
Other payables: Third parties
Related parties
NWC
2024F 2025F Cash Flow 2020F
700,263 738,519 Net Profit 519,931
529,993 543,400 Depreciation 532,974
-357,081 -336,799 Change in Net Working Capital 763,710
32,796 34,499 Other Operating Income -101,679
905,970 979,618 Operating Cash Flow 1,714,936
0
-687,002 -746,284 Net Capital Expenditure -586,543
-168,001 -176,729 Other Investing Items -78,176
-855,003 -923,013 Investing Cash Flow -664,719
0
0 0 Equity raised/bought 0
49,003 51,549 Net Borrowings -101,052
38,002 39,976 Other Financing -166,816
-316,480 -333,816 Dividend Paid -389,451
-229,475 -242,291 Financing Cash Flow -657,319
0
-178,508 -185,685 Net Cash Flow 392,898
963,004 784,496 Cash Flow at Beginning 788,153
784,496 598,811 Cash Flow at End 1,181,051
1 -1 Monitor 0
2021F 2022F 2023F 2024F 2025F
637,046 630,905 663,897 700,263 738,519
563,649 512,319 522,041 529,993 543,400
-1,155,236 -283,674 365,578 -357,081 -336,799
99,014 30,367 29,752 32,796 34,499
144,473 889,918 1,581,268 905,970 979,618
-583,863 -588,303 -636,076 -687,002 -746,284

108,363 -155,563 -548,156 -168,001 -176,729
-475,499 -743,866 -1,184,232 -855,003 -923,013
0 0 0 0 0
147,947 45,375 44,456 49,003 51,549
114,734 35,189 34,476 38,002 39,976
-247,851 -303,680 -300,753 -316,480 -333,816
14,829 -223,117 -221,821 -229,475 -242,291
-316,197 -77,065 175,215 -178,508 -185,685

1,181,051 864,854 787,789 963,004 784,496
864,854 787,789 963,004 784,496 598,811
0 0 0 0 0
AUTO:IJ Equity
Income Statement 2015A
Net Revenue 11,723,787
Cost of Revenue -9,993,047
Gross Profit 1,730,740
Selling Expenses -639,730
General and administrative expenses -714,928
Share of results of associates and joint ventures 31,499
Finance income 79,300
Finance costs -173,063
Other income 167,532
Other expenses -47,754
Profit before income tax 433,596
Income tax expenses -110,895
Profit for the year from continuing operations 322,701
Discountinued operations Loss for the year
Profit for the year 322,701
Profit attributable to: 2.75%
Owners of the parent 318,567
Non-controlling interests 4,134
Total Profit 322,701
Dividen Interim
Dividen Final
Total Dividend 0
DPR
Common Size 2015A

Net Revenue 100.00%
Cost of Revenue -85.24%
Gross Profit 14.76%
Selling Expenses -5.46%
General and administrative expenses -6.10%
Share of results of associates and joint ventures 0.27%
Finance income 0.68%
Finance costs -1.48%
Other income 1.43%
Other expenses -0.41%
Profit before income tax 3.70%
Income tax expenses -0.95%
Profit for the year from continuing operations 2.75%
Discountinued operations Loss for the year 0.00%
Profit for the year 2.75%
Profit attributable to: 0.00%
Owners of the parent 98.72%
Non-controlling interests 1.28%
Total Profit 2.75%
Dividen Interim
Dividen Final
Total Dividend 0.00%
2016A 2017A 2018A 2019A 2020F 2021F
12,806,867 13,549,857 15,356,381 15,444,775 12,710,540 15,573,607
-10,954,051 -11,793,778 -13,483,532 -13,256,531 -11,001,240 -13,479,285
1,852,816 1,756,079 1,872,849 2,188,244 1,709,300 2,094,322
-665,770 -675,593 -736,449 -783,670 -648,516 -794,595
-739,706 -734,035 -772,377 -858,781 -708,772 -868,423
229,774 335,410 478,613 522,555 280,605 343,812
68,218 69,418 71,351 83,269 69,277 84,881
-124,222 -76,449 -56,985 -83,117 -99,640 -122,084
45,487 76,007 72,148 117,049 90,824 111,282
-17,690 -38,901 -67,587 -65,691 -43,165 -52,888
648,907 711,936 861,563 1,119,858 649,914 796,308
-165,486 -164,155 -180,762 -266,349 -129,983 -159,262
483,421 547,781 680,801 853,509 519,931 637,046
0 -36,538 0 0
483,421 547,781 680,801 816,971 519,931 637,046
3.77% 4.04% 4.43% 5.29% 4.09% 4.09%
418,203 551,406 610,985 739,672 484,756 593,947
65,218 -3,625 69,816 77,299 35,175 43,099
483,421 547,781 680,801 816,971 519,931 637,046
-43,378 -62,657 -72,296 -72,296
-125,313 -159,051 -173,511 0
-168,691 -221,708 -245,807 -389,451 -389,451 -247,851
-52.27% -45.86% -44.87% -57.20% -47.67% -50.00%
2016A 2017A 2018A 2019A Average

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
-85.53% -87.04% -87.80% -85.83% -86.55%
14.47% 12.96% 12.20% 14.17% 13.71%
-5.20% -4.99% -4.80% -5.07% -5.10%
-5.78% -5.42% -5.03% -5.56% -5.58%
1.79% 2.48% 3.12% 3.38% 2.21%
0.53% 0.51% 0.46% 0.54% 0.55%
-0.97% -0.56% -0.37% -0.54% -0.78%
0.36% 0.56% 0.47% 0.76% 0.71%
-0.14% -0.29% -0.44% -0.43% -0.34%
5.07% 5.25% 5.61% 7.25% 5.38%
-1.29% -1.21% -1.18% -1.72% -1.27%
3.77% 4.04% 4.43% 5.53% 4.11%
0.00% 0.00% 0.00% -0.24% -0.05%
3.77% 4.04% 4.43% 5.29% 4.06%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
86.51% 100.66% 89.75% 90.54% 93.23%
13.49% -0.66% 10.25% 9.46% 6.77%
3.77% 4.04% 4.43% 5.29% 4.06%
-52.27% -45.86% -44.87% -47.67% -47.67%

2022F 2023F 2024F 2025F
16,451,703 17,312,015 18,260,320 19,257,887
-14,239,295 -14,983,913 -15,804,691 -16,668,107
2,212,408 2,328,101 2,455,628 2,589,780
-839,397 -883,291 -931,676 -982,573
-917,388 -965,361 -1,018,241 -1,073,868
363,197 382,190 403,125 425,148
89,667 94,356 99,525 104,962
-128,967 -135,712 -143,146 -150,966
117,557 123,704 130,481 137,609
-55,870 -58,792 -62,012 -65,400
841,206 885,196 933,684 984,692
-210,302 -221,299 -233,421 -246,173
630,905 663,897 700,263 738,519
0 0 0 0
630,905 663,897 700,263 738,519
3.83% 3.83% 3.83% 3.83%
588,222 618,982 652,888 688,555
42,683 44,915 47,375 49,964
630,905 663,897 700,263 738,519
-303,680 -300,753 -316,480 -333,816

-50.00% -50.00% -50.00% -50.00%
*in millions of Rupiah
Asset 2015A 2016A 2017A 2018A
Cash and cash equivalents 977,854 914,635 679,916 889,615
Trade receivables: Third parties 1,036,530 1,073,767 1,258,363 1,242,764
Related parties 515,084 564,524 566,556 687,354
Other receivables: Third parties 61,268 88,611 80,183 105,450
Related parties 73,863 86,327 99,039 87,263
Inventories 1,749,263 1,823,884 2,168,781 2,472,029
Assets held for sale 0 0 0 0
Prepaid taxes: corporate income taxes 187,056 111,857 116,963 168,760
Other taxes 50,108 39,142 56,967 81,274
Prepayments 78,333 97,230 89,000 78,989
Other current assets 67,411 103,925 112,773 200,185
Total Current Assets 4,796,770 4,903,902 5,228,541 6,013,683
Other receivables: Third parties 17,045 17,427 3,221 4,990
Related parties 46,924 36,535 147,144 146,786
Deferred tax assets 328,612 367,467 411,752 430,389
Investments in associates 759,348 1,044,126 1,177,348 1,358,678
Investments in joint ventures 3,581,533 3,471,873 3,170,292 3,284,189
Fixed assets 3,507,217 3,599,815 3,526,867 3,498,912
Investment properties 611,406 615,921 628,823 631,275
Goodwill 130,000 130,000 130,000 130,000
Intangible assets 86,232 89,751 79,138 88,394
Other non-current assets 474,023 335,457 259,183 302,352
Total non-current assets 9,542,340 9,708,372 9,533,768 9,875,965
TOTAL ASSETS 14,339,110 14,612,274 14,762,309 15,889,648
Liabilities 2015A 2016A 2017A 2018A
Short-term loans: Bank loans 1,244,137 126,375 377,359 484,720
- Medium-term notes 0 449,037 0 0
Trade payables: Third parties 1,020,626 1,088,954 1,317,815 1,421,792
Related parties 430,360 473,399 379,715 561,993
Other payables: Third parties 144,827 151,090 143,934 159,726
Related parties 2,795 4,515 7,375 10,731
Taxes payable: Corporate income taxes 15,701 63,834 23,491 28,981
Other taxes 49,078 52,049 51,820 78,981
Accruals and provision 402,492 535,455 518,261 595,557
Customer advances: Third parties 129,898 45,616 32,451 137,211
Related parties 15,450 12,178 10,392 26,978
Employee benefit liabilities 71,099 175,644 178,889 210,217
Current portion of long-term loans 99,444 80,000 0 0
Current portion of Medium-term Notes 0 0 0 349,812
Total current liabilities 3,625,907 3,258,146 3,041,502 4,066,699
Other payables: Third parties 0 0 834 308
Long-term employee benefit liabilities 451,645 468,080 611,283 559,006
Long-term loan: Bank loan 94,932 0 349,614 0
- Medium-term notes 0 349,490 0 0
Other non-current liabilities 23,200 0 0 0
Total non-current liabilities 569,777 817,570 961,731 559,314
Total liabilities 4,195,684 4,075,716 4,003,233 4,626,013
Total Debt 646,021 548,080 960,897 908,818
Equity
Share Capital (authorised 10.000.000 481,973 481,973 481,973 481,973
Additional Paid-in Capital 2,914,054 2,914,054 2,914,054 2,914,054
Other reserves 264,865 262,391 261,528 263,138
Retained Earnings: Appropriated 87,500 92,500 96,395 96,395
Retained Earnings: Unappropiated 5,417,497 5,744,734 6,018,459 6,452,324
Non-Controlling Interests 977,537 1,040,906 986,667 1,055,751
Total Equity 10,143,426 10,536,558 10,759,076 11,263,635
Total Liabilities and Equity 14,339,110 14,612,274 14,762,309 15,889,648
1 1 1 1
**Issued and fully paid ordinary shares
Turnover 2015A 2016A 2017A 2018A

Net Sales 11,723,787 12,806,867 13,549,857 15,356,381
COGS -9,993,047 -10,954,051 -11,793,778 -13,483,532
Inventory 1,749,263 1,823,884 2,168,781 2,472,029
Inventory turnover 6.13 5.91 5.81
Days of inventory turnover 59.53 61.78 62.81
Total trade receivables 1,750,714 1,867,191 2,154,506 2,274,607
Trade receivables turnover 7.08 6.74 6.93
Days of receivables 51.56 54.17 52.64
Total trade payables 1,598,608 1,717,958 1,849,673 2,154,550
Trade payables turnover 6.61 6.61 6.73
Days of payables 55.26 55.21 54.20
Weight of Trade Receiveables 2015A 2016A 2017A 2018A

Trade receivables: Third parties 59.21% 57.51% 58.41% 54.64%
Related parties 29.42% 30.23% 26.30% 30.22%
Other receivables: Third parties 3.50% 4.75% 3.72% 4.64%
Related parties 4.22% 4.62% 4.60% 3.84%
Non-current
Related parties 2.68% 1.96% 6.83% 6.45%
Total 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Weight of Trade Payables
Trade payables: Third parties 63.84% 63.39% 71.25% 65.99%
Related parties 26.92% 27.56% 20.53% 26.08%
Other payables: Third parties 9.06% 8.79% 7.78% 7.41%
Related parties 0.17% 0.26% 0.40% 0.50%
Non-current
Total 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Common Size
Asset 2015A 2016A 2017A 2018A
Cash and cash equivalents 8.34% 7.14% 5.02% 5.79%
Trade receivables: Third parties 8.84% 8.38% 9.29% 8.09%
Related parties 4.39% 4.41% 4.18% 4.48%
Related parties 0.63% 0.67% 0.73% 0.57%
Inventories 14.92% 14.24% 16.01% 16.10%
Assets held for sale 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Prepaid taxes: corporate income taxes 1.60% 0.87% 0.86% 1.10%
Other taxes 0.43% 0.31% 0.42% 0.53%
Prepayments 0.67% 0.76% 0.66% 0.51%
Other current assets 0.57% 0.81% 0.83% 1.30%
Total Current Assets 40.91% 38.29% 38.59% 39.16%
Related parties 0.40% 0.29% 1.09% 0.96%
Deferred tax assets 2.80% 2.87% 3.04% 2.80%
Investments in associates 6.48% 8.15% 8.69% 8.85%
Investments in joint ventures 30.55% 27.11% 23.40% 21.39%
Fixed assets 29.92% 28.11% 26.03% 22.78%
Investment properties 5.22% 4.81% 4.64% 4.11%
Goodwill 1.11% 1.02% 0.96% 0.85%
Intangible assets 0.74% 0.70% 0.58% 0.58%
Other non-current assets 4.04% 2.62% 1.91% 1.97%
Total non-current assets 81.39% 75.81% 70.36% 64.31%
TOTAL ASSETS 122.31% 114.10% 108.95% 103.47%
Liabilities
Short-term loans: Bank loans 10.61% 0.99% 2.78% 3.16%
- Medium-term notes 0.00% 3.51% 0.00% 0.00%
Trade payables: Third parties 8.71% 8.50% 9.73% 9.26%
Related parties 3.67% 3.70% 2.80% 3.66%
Related parties 0.02% 0.04% 0.05% 0.07%
Taxes payable: Corporate income taxes 0.13% 0.50% 0.17% 0.19%
Other taxes 0.42% 0.41% 0.38% 0.51%
Accruals and provision 3.43% 4.18% 3.82% 3.88%
Customer advances: Third parties 1.11% 0.36% 0.24% 0.89%
Related parties 0.13% 0.10% 0.08% 0.18%
Employee benefit liabilities 0.61% 1.37% 1.32% 1.37%
Current portion of long-term loans 0.85% 0.62% 0.00% 0.00%
Current portion of Medium-term Notes 0.00% 0.00% 0.00% 2.28%
Total current liabilities 30.93% 25.44% 22.45% 26.48%
Long-term employee benefit liabilities 3.85% 3.65% 4.51% 3.64%
Long-term loan: Bank loan 0.81% 0.00% 2.58% 0.00%
- Medium-term notes 0.00% 2.73% 0.00% 0.00%
Other non-current liabilities 0.20% 0.00% 0.00% 0.00%
Total non-current liabilities 4.86% 6.38% 7.10% 3.64%
Total liabilities 35.79% 31.82% 29.54% 30.12%
Total Debt 5.51% 4.28% 7.09% 5.92%
Equity 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Share Capital (authorised 10.000.000 4.11% 3.76% 3.56% 3.14%
Additional Paid-in Capital 24.86% 22.75% 21.51% 18.98%
Other reserves 2.26% 2.05% 1.93% 1.71%
Retained Earnings: Appropriated 0.75% 0.72% 0.71% 0.63%
Retained Earnings: Unappropiated 46.21% 44.86% 44.42% 42.02%
Equity Attributable to Owners of the #REF! #REF! #REF! #REF!
Non-Controlling Interests 8.34% 8.13% 7.28% 6.87%
Total Equity 86.52% 82.27% 79.40% 73.35%
Total Liabilities and Equity 122.31% 114.10% 108.95% 103.47%
Additional 2015A 2016A 2017A 2018A

Investments in associates 37.50% 12.76% 15.40%
CA 4,397,778 -1,238,362
CL -1,933,684 -474,652
NWC 2,464,094
CA 3,159,416
CL -1,459,032
NWC 1,700,384
763,710
2019A 2020F 2021F 2022F 2023F 2024F
788,153 1,181,051 864,854 787,789 963,004 784,496
1,234,603 791,514 1,410,669 1,459,295 1,291,571 1,500,474
745,587 478,002 851,915 881,280 779,991 906,148
57,551 36,896 65,758 68,025 60,207 69,945
152,698 97,896 174,474 180,488 159,744 185,581
2,109,754 1,692,545 2,547,906 2,780,706 2,503,684 2,808,883
37,841 0 0 0 0 0
114,048 131,415 161,016 170,095 178,990 188,794
44,223 50,055 61,330 64,788 68,176 71,911
86,931 80,367 98,469 104,021 109,461 115,457
173,160 118,043 144,632 152,787 160,777 169,584
5,544,549 4,657,784 6,381,025 6,649,275 6,275,605 6,801,273
15,143 9,708 17,303 17,899 15,842 18,404
82,442 52,854 94,199 97,446 86,246 100,196
443,903 365,755 448,141 473,409 498,165 525,453
1,498,081 1,679,865 1,304,012 1,377,537 1,449,573 1,528,977
3,869,167 3,941,197 3,941,197 3,941,197 4,336,941 4,336,941
3,513,176 3,566,746 3,586,960 3,662,943 3,776,978 3,933,987
642,027 582,980 714,298 754,572 794,031 837,526
130,000 130,000 130,000 130,000 130,000 130,000
84,084 79,833 97,815 103,330 108,734 114,690
193,137 158,945 194,748 205,729 216,487 228,345
10,471,160 10,567,883 10,528,673 10,764,063 11,412,997 11,754,519
16,015,709 15,225,667 16,909,697 17,413,337 17,688,601 18,555,793
2019A 2020A 2021F 2022F 2023F 2024F
507,860 529,484 648,750 685,329 721,167 760,671
0 0 0 0 0 0
1,228,208 926,726 1,465,074 1,489,998 1,348,816 1,561,765
548,697 414,011 654,516 665,651 602,578 697,712
137,834 104,001 164,416 167,213 151,369 175,267
18,945 14,295 22,599 22,983 20,805 24,090
43,157 32,383 39,678 41,915 44,107 46,523
88,635 58,359 71,504 75,536 79,486 83,840
494,735 470,810 576,861 609,386 641,253 676,379
91,819 81,136 99,412 105,017 110,509 116,562
42,330 19,150 23,464 24,787 26,083 27,512
236,779 157,615 193,117 204,006 214,674 226,434
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
3,438,999 2,807,968 3,959,390 4,091,821 3,960,847 4,396,753
0 0 0 0 0 0
676,176 509,360 624,094 659,282 693,758 731,760
250,000 127,324 156,004 164,800 173,418 182,918
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
926,176 636,684 780,098 824,083 867,177 914,678
4,365,175 3,444,652 4,739,488 4,915,904 4,828,024 5,311,432
926,176 636,684 780,098 824,083 867,177 914,678
481,973 481,973 481,973 481,973 481,973 481,973
2,914,054 2,914,054 2,914,054 2,914,054 2,914,054 2,914,054
247,059 247,059 247,059 247,059 247,059 247,059
96,395 96,395 96,395 96,395 96,395 96,395
6,841,129 6,936,434 7,282,530 7,567,071 7,885,300 8,221,708
1,069,924 1,105,099 1,148,198 1,190,881 1,235,796 1,283,171
11,650,534 11,781,014 12,170,209 12,497,433 12,860,577 13,244,360
16,015,709 15,225,667 16,909,697 17,413,337 17,688,601 18,555,792
1 1 1 1 1 0
130,480
2019A 2020A 2021F 2022F 2023F 2024F

15,444,775 12,710,540 15,573,607 16,451,703 17,312,015 18,260,320
-13,256,531 -11,001,240 -13,479,285 -14,239,295 -14,983,913 -15,804,691
2,109,754 1,692,545 2,547,906 2,780,706 2,503,684 2,808,883
5.79 5.79 5.81 5.81 5.80 5.80
63.08 63 62.81 62.81 62.94 62.94
2,288,024 1,466,871 2,614,318 2,704,433 2,393,601 2,780,748
6.77 6.77 6.93 6.93 6.85 6.85
53.91 54 52.64 52.64 53.27 53.27
1,933,684 1,459,032 2,306,604 2,345,845 2,123,569 2,458,834
6.49 6.49 6.73 6.73 6.73 6.73
56.28 56 54.20 54.20 54.20 54.20
2019A 2020A 2021F 2022F 2023F 2024F

53.96% 53.96% 53.96% 53.96% 53.96% 53.96%
32.59% 32.59% 32.59% 32.59% 32.59% 32.59%
2.52% 2.52% 2.52% 2.52% 2.52% 2.52%
6.67% 6.67% 6.67% 6.67% 6.67% 6.67%
0.66% 0.66% 0.66% 0.66% 0.66% 0.66%

3.60% 3.60% 3.60% 3.60% 3.60% 3.60%
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
63.52% 63.52% 63.52% 63.52% 63.52% 63.52%

28.38% 28.38% 28.38% 28.38% 28.38% 28.38%
7.13% 7.13% 7.13% 7.13% 7.13% 7.13%
0.98% 0.98% 0.98% 0.98% 0.98% 0.98%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
2019A 2020A Avg. 2015A 2016A 2017A

5.10% 6.28% 6.82% 6.26% 4.61%
7.99% 8.52% 7.23% 7.35% 8.52%
4.83% 4.46% 3.59% 3.86% 3.84%
0.37% 0.57% 0.43% 0.61% 0.54%
0.99% 0.72% 0.52% 0.59% 0.67%
13.66% 14.99% 12.20% 12.48% 14.69%
0.25% 0.05% 0.00% 0.00% 0.00%
0.74% 1.03% 1.30% 0.77% 0.79%
0.29% 0.39% 0.35% 0.27% 0.39%
0.56% 0.63% 0.55% 0.67% 0.60%
1.12% 0.93% 0.47% 0.71% 0.76%
35.90% 38.57% 33.45% 33.56% 35.42%
0.10% 0.09% 0.12% 0.12% 0.02%
0.53% 0.65% 0.33% 0.25% 1.00%
2.87% 2.88% 2.29% 2.51% 2.79%
9.70% 8.37% 5.30% 7.15% 7.98%
25.05% 31.01% 25.50% 24.98% 23.76% 21.48%
22.75% 25.92% 24.46% 24.64% 23.89%
4.16% 4.59% 4.26% 4.22% 4.26%
0.84% 0.95% 0.91% 0.89% 0.88%
0.54% 0.63% 0.60% 0.61% 0.54%
1.25% 1.25% 3.31% 2.30% 1.76%
67.80% 71.93% 66.55% 66.44% 64.58%
103.70% 110.50% 100.00% 100.00% 100.00%
3.29% 4.17% 8.68% 0.86% 2.56%

0.00% 0.70% 0.00% 3.07% 0.00%
7.95% 8.83% 7.12% 7.45% 8.93%
3.55% 3.48% 3.00% 3.24% 2.57%
0.89% 1.08% 1.01% 1.03% 0.98%
0.12% 0.06% 0.02% 0.03% 0.05%
0.28% 0.25% 0.11% 0.44% 0.16%
0.57% 0.46% 0.34% 0.36% 0.35%
3.20% 3.70% 2.81% 3.66% 3.51%
0.59% 0.64% 0.91% 0.31% 0.22%
0.27% 0.15% 0.11% 0.08% 0.07%
1.53% 1.24% 0.50% 1.20% 1.21%
0.00% 0.29% 0.69% 0.55% 0.00%
0.00% 0.46% 0.00% 0.00% 0.00%
22.27% 25.51% 25.29% 22.30% 20.60%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.01%
4.38% 4.01% 3.15% 3.20% 4.14%
1.62% 1.00% 0.66% 0.00% 2.37%
0.00% 0.55% 0.00% 2.39% 0.00%
0.00% 0.04% 0.16% 0.00% 0.00%
6.00% 5.60% 3.97% 5.60% 6.51%
28.26% 31.11% 29.26% 27.89% 27.12%
6.00% 5.76% 4.51% 3.75% 6.51%
0.00% 0.00%
3.12% 3.54% 3.36% 3.30% 3.26%
18.87% 21.39% 20.32% 19.94% 19.74%
1.60% 1.91% 1.85% 1.80% 1.77%
0.62% 0.69% 0.61% 0.63% 0.65%
44.29% 44.36% 37.78% 39.31% 40.77%
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
6.93% 7.51% 6.82% 7.12% 6.68%
75.43% 79.40% 70.74% 72.11% 72.88%
103.70% 110.50% 100.00% 100.00% 100.00%
2019A Avg
10.26% 12.13%
2025F
598,811
1,636,996
988,595
76,309
202,467
3,092,589
0
199,108
75,839
121,764
178,848
7,171,326
20,079
109,312
554,159
1,612,505
4,336,941
4,136,871
883,280
130,000
120,956
240,820
12,144,922
19,316,248
2025F
802,227
0 757,860
1,688,744
754,440
189,517
26,049
49,064
88,420
713,330
122,930
29,015
238,804
0
0
4,702,538
0
771,737
192,911
0
0
964,647
5,667,185
964,647
481,973
2,914,054
247,059
96,395
8,576,447
1,333,135
13,649,063
19,316,249
0
2025F
19,257,887
-16,668,107
3,092,589
5.80
62.94
3,033,757
6.85
53.27
2,658,749
6.73
54.20
2025F
53.96%
32.59%
2.52%
6.67%
0.66%
3.60%
100.00%
63.52%
28.38%
7.13%
0.98%
0.00%
0.00%
100.00%
2018A 2019A AVERAGE

5.60% 4.92% 5.64%
7.82% 7.71% 7.73%
4.33% 4.66% 4.05%
0.66% 0.36% 0.52%
0.55% 0.95% 0.66%
15.56% 13.17% 13.62%
0.00% 0.24% 0.05%
1.06% 0.71% 0.93%
0.51% 0.28% 0.36%
0.50% 0.54% 0.57%
1.26% 1.08% 0.86%
37.85% 34.62% 34.98%
0.03% 0.09% 0.08%
0.92% 0.51% 0.60%
2.71% 2.77% 2.62%
8.55% 9.35% 7.66%
20.67% 24.16% 23.01%
22.02% 21.94% 23.39%
3.97% 4.01% 4.14%
0.82% 0.81% 0.86%
0.56% 0.53% 0.57%
1.90% 1.21% 2.09%
62.15% 65.38% 65.02%
100.00% 100.00% 100.00%
3.05% 3.17% 3.66%

0.00% 0.00% 0.61%
8.95% 7.67% 8.02%
3.54% 3.43% 3.16%
1.01% 0.86% 0.98%
0.07% 0.12% 0.06%
0.18% 0.27% 0.23%
0.50% 0.55% 0.42%
3.75% 3.09% 3.36%
0.86% 0.57% 0.57%
0.17% 0.26% 0.14%
1.32% 1.48% 1.14%
0.00% 0.00% 0.25%
2.20% 0.00% 0.44%
25.59% 21.47% 23.05%
0.00% 0.00% 0.00%
3.52% 4.22% 3.65%
0.00% 1.56% 0.92%
0.00% 0.00% 0.48%
0.00% 0.00% 0.03%
3.52% 5.78% 5.08%
29.11% 27.26% 28.13%
5.72% 5.78% 5.25%
3.03% 3.01% 3.19%

18.34% 18.19% 19.31%
1.66% 1.54% 1.72%
0.61% 0.60% 0.62%
40.61% 42.72% 40.24%
#REF! #REF! #REF!
6.64% 6.68% 6.79%
70.89% 72.74% 71.87%
100.00% 100.00% 100.00%
AUTO:IJ Equity
Operating Expenses 2015A 2016A 2017A
Employee costs 206,317 237,344 271,741
Packing and warehouse 99,355 101,201 109,250
Advertising and promotion 106,062 84,281 86,426
Rent 61,424 72,360 75,052
Royalty 34,444 41,335 38,236
Transportation 38,696 38,678 27,223
Depreciation 18,700 18,614 18,661
Repairs and maintenance 5,917 10,903 8,229
Impairment of lease receivables 0 0 0
Communication 7,936 9,341 8,799
Utilities 6,858 7,020 6,629
Office expenses 7,134 6,169 4,914
Provision for impairment of fixed assets 1,232 0 0
Insurance 3,937 4,595 4,747
Bank charges 0 1,461 2,764
Inspection and freight out of return goods 20,435 13,077 2,373
Professional fees 6,675 3,671 1,729
Tools and equipment expenses 2,733 5,142 1,325
Others 11,875 10,578 7,495
Total Selling Expenses 639,730 665,770 675,593
Employee costs 391,388 418,685 441,059
Professional fees 62,512 59,811 78,811
Amortisation 34,735 31,189 26,506
Depreciation 26,549 25,086 24,863
Security 12,372 15,512 19,520
Office expenses 14,036 14,892 15,718
Repairs and maintenance 19,305 24,075 22,706
Transportation 13,050 13,377 14,616
Taxes and licenses 24,117 15,479 16,437
Rent 28,878 19,406 15,829
Insurance 8,459 12,278 10,854
Training and recruitment 7,382 7,912 8,099
Bank charges 9,220 6,308 5,407
Utilities 8,800 8,024 7,543
Communication 7,039 6,823 6,057
Tools and equipment expenses 4,235 3,677 4,347
Donation 2,869 2,948 3,266
Uniform 1,581 2,167 1,863
Research and development 29,592 22,685 624
Provision for impairment of fixed assets 0 19,448 0
Others 8,809 9,924 9,910
Total General and administrative expenses 714,928 739,706 734,035
Total Operating Expenses 1,354,658 1,405,476 1,409,628
2018A 2019A 2020F 2021F 2022F 2023F
280,966 318,159
135,011 153,456
81,297 78,043
66,634 58,951
45,607 41,906
32,114 27,933
17,163 21,766
9,790 16,099
17,956 13,562
8,637 9,256
6,754 7,656
6,575 8,825
0 0
4,923 5,745
4,148 4,673
5,099 3,435
0 0
0 0
13,775 14,205
736,449 783,670 0 0 0 0
472,545 526,460
76,935 81,419
29,082 28,645
24,963 27,064
23,781 26,840
19,415 23,412
21,496 22,430
17,206 20,004
16,536 18,704
15,831 17,051
10,503 11,589
8,256 10,989
5,569 7,070
7,481 6,341
4,962 6,296
5,098 6,113
0 0
0 0
12,718 18,354
0 0
0 0
772,377 858,781 0 0 0 0
1,508,826 1,642,451 0 0 0 0
2024F 2025F
0 0
0 0
0 0
AUTO:IJ Equity
Cash Flow 2020F 2021F 2022F 2023F
Net Income 519,931 637,046 630,905 663,897
Tax Rate 20% 20% 25% 25%
Add: Depreciation 532,974 563,649 512,319 522,041
Less: Net Capital Expenditure -586,543 -583,863 -588,303 -636,076
Less: Change in NWC 763,710 -1,155,236 -283,674 365,578
Net Borrowings -101,052 147,947 45,375 44,456
FCFE 1,129,020 -390,457 316,622 959,895
Terminal Growth 2.71%

WACC 9%
Discount factor 0 1 2 3
PV Factor 100.00% 92.11% 84.85% 78.16%
PV 1,129,020 -359,665 268,653 750,238
Enteprise Value 5,035,859

# of shares 4,819,733,000
Target Price Rp1,045 ESG
Round Up TP Rp1,045
Current price Rp895
Upside (Downside) Potential 16.76% -18.44%
Recommendation BUY
Cash Flow 2020F 2021F 2022F 2023F

Net Income 519,931 637,046 630,905 663,897
Tax Rate 20% 20% 25% 25%
Add: Depreciation 532,974 563,649 512,319 522,041
Less: Net Capital Expenditure -586,543 -583,863 -588,303 -636,076
Less: Change in NWC 763,710 -1,155,236 -283,674 365,578
Net Borrowings -101,052 147,947 45,375 44,456
FCFE 1,129,020 -390,457 316,622 959,895
Terminal Growth 2.71%

WACC 11%
Discount factor 0 1 2 3
PV Factor 100.00% 92.11% 84.85% 78.16%
PV 1,129,020 -359,665 268,653 750,238
Enteprise Value 4,254,851
# of shares 4,819,733,000
Target Price Rp883 No ESG 1275
Round Down TP Rp880
Current price Rp895 -30.76%
Upside (Downside) Potential -1.68%
Recommendation HOLD
2024F 2025F
700,263 738,519
25% 25%
529,993 543,400
-687,002 -746,284
-357,081 -336,799
49,003 51,549
235,176 250,384
Terminal Value 4,391,413
4 5
71.99% 66.32%
169,314 3,078,300
2024F 2025F
700,263 738,519
25% 25%
529,993 543,400
-687,002 -746,284
-357,081 -336,799
49,003 51,549
235,176 250,384
Terminal Value 3,213,723
4 5
71.99% 66.32%
169,314 2,297,292
PT Adaro Energy Tbk
AUTO: IJ Equity
in Million of Rupiah 2020
Debt 636,684
Debt 0
Interest from Debt
Pretax Cost of Debt
Cost of Debt
Equity
Shares Outstanding 4,819,733,000
Equity 11,781,014
Financing Composition
Debt 636,684
Equity 11,781,014
D/E 0.05
Tax Rate 25%
Beta
Adjusted Beta
Risk Free Rate

Risk Free Rate 7.14%
Cost of Equity
Risk Free Rate 7.14% Bloomberg
Beta 1.10 Bloomberg
Expected Market Return 10.38% Bloomberg
Equity Risk Premium 3.24%
Unlevered Beta 1.06
Operational Risk 0.19%
Equity Ratio 0.77
Financial Risk -2.51%
Other Risk 3%
ESG Risk -2%
Cost of Equity 8.56%
Adjusted COE 8.56%
Weighted Average Cost of Capital

Cost of Equity 8.56%
Cost of Debt
Weight of Equity 11,781,014
Weight of Debt 636,684
WACC 1008608.02866
Date IHSG Change

7/1/2009 2323.236
8/1/2009 2341.537 0.79%
9/1/2009 2467.591 5.38%
10/1/2009 2367.701 -4.05%
11/1/2009 2415.837 2.03%
12/1/2009 2534.356 4.91%
1/1/2010 2610.796 3.02%
2/1/2010 2549.033 -2.37%
3/1/2010 2777.301 8.96%
4/1/2010 2971.252 6.98%
5/1/2010 2796.957 -5.87%
6/1/2010 2913.684 4.17%
7/1/2010 3069.28 5.34%
8/1/2010 3081.884 0.41%
9/1/2010 3501.296 13.61%
10/1/2010 3635.324 3.83%
11/1/2010 3531.211 -2.86%
12/1/2010 3703.512 4.88%
1/1/2011 3409.167 -7.95%
2/1/2011 3470.348 1.79%
3/1/2011 3678.674 6.00%
4/1/2011 3819.618 3.83%
5/1/2011 3836.967 0.45%
6/1/2011 3888.569 1.34%
7/1/2011 4130.8 6.23%
8/1/2011 3841.731 -7.00%
9/1/2011 3549.032 -7.62%
10/1/2011 3790.847 6.81%
11/1/2011 3715.08 -2.00%
12/1/2011 3821.992 2.88%
1/1/2012 3941.693 3.13%
2/1/2012 3985.21 1.10%
3/1/2012 4121.551 3.42%
4/1/2012 4180.732 1.44%
5/1/2012 3832.824 -8.32%
6/1/2012 3955.577 3.20%
7/1/2012 4142.337 4.72%
8/1/2012 4060.331 -1.98%
9/1/2012 4262.561 4.98%
10/1/2012 4350.291 2.06%
11/1/2012 4276.141 -1.70%
12/1/2012 4316.687 0.95%
1/1/2013 4453.703 3.17%
2/1/2013 4795.789 7.68%
3/1/2013 4940.986 3.03%
4/1/2013 5034.071 1.88%
5/1/2013 5068.628 0.69%
6/1/2013 4818.895 -4.93%
7/1/2013 4610.377 -4.33%
8/1/2013 4195.089 -9.01%
9/1/2013 4316.176 2.89%
10/1/2013 4510.631 4.51%
11/1/2013 4256.436 -5.64%
12/1/2013 4274.177 0.42%
1/1/2014 4418.757 3.38%
2/1/2014 4620.216 4.56%
3/1/2014 4768.277 3.20%
4/1/2014 4840.146 1.51%
5/1/2014 4893.908 1.11%
6/1/2014 4878.582 -0.31%
7/1/2014 5088.802 4.31%
8/1/2014 5136.863 0.94%
9/1/2014 5137.579 0.01%
10/1/2014 5089.547 -0.93%
11/1/2014 5149.888 1.19%
12/1/2014 5226.947 1.50%
1/1/2015 5289.404 1.19%
2/1/2015 5450.294 3.04%
3/1/2015 5518.675 1.25%
4/1/2015 5086.425 -7.83%
5/1/2015 5216.379 2.55%
6/1/2015 4910.658 -5.86%
7/1/2015 4802.529 -2.20%
8/1/2015 4509.607 -6.10%
9/1/2015 4223.908 -6.34%
10/1/2015 4455.18 5.48%
11/1/2015 4446.458 -0.20%
12/1/2015 4593.008 3.30%
1/1/2016 4615.163 0.48%
2/1/2016 4770.956 3.38%
3/1/2016 4845.371 1.56%
4/1/2016 4838.583 -0.14%
5/1/2016 4796.869 -0.86%
6/1/2016 5016.647 4.58%
7/1/2016 5215.994 3.97%
8/1/2016 5386.082 3.26%
9/1/2016 5364.804 -0.40%
10/1/2016 5422.542 1.08%
11/1/2016 5148.91 -5.05%
12/1/2016 5296.711 2.87%
1/1/2017 5294.103 -0.05%
2/1/2017 5386.692 1.75%
3/1/2017 5568.106 3.37%
4/1/2017 5685.298 2.10%
5/1/2017 5738.155 0.93%
6/1/2017 5829.708 1.60%
7/1/2017 5840.939 0.19%
8/1/2017 5864.059 0.40%
9/1/2017 5900.854 0.63%
10/1/2017 6005.784 1.78%
11/1/2017 5952.138 -0.89%
12/1/2017 6355.654 6.78%
1/1/2018 6605.631 3.93%
2/1/2018 6597.218 -0.13%
3/1/2018 6188.987 -6.19%
4/1/2018 5994.595 -3.14%
5/1/2018 5983.587 -0.18%
6/1/2018 5799.237 -3.08%
7/1/2018 5936.443 2.37%
8/1/2018 6018.46 1.38%
9/1/2018 5976.553 -0.70%
10/1/2018 5831.65 -2.42%
11/1/2018 6056.124 3.85%
12/1/2018 6194.498 2.28%
1/1/2019 6532.969 5.46%
2/1/2019 6443.348 -1.37%
3/1/2019 6468.755 0.39%
4/1/2019 6455.352 -0.21%
5/1/2019 6209.117 -3.81%
6/1/2019 6358.629 2.41%
7/1/2019 6390.505 0.50%
8/1/2019 6328.47 -0.97%
9/1/2019 6169.102 -2.52%
10/1/2019 6228.317 0.96%
11/1/2019 6011.83 -3.48%
12/1/2019 6299.539 4.79%
1/1/2020 5940.048 -5.71%
2/1/2020 5452.704 -8.20%
3/1/2020 4538.93 -16.76%
4/1/2020 4716.403 3.91%
5/1/2020 4753.612 0.79%
6/1/2020 4986.458 4.90%
No Catalyst
1 Focus on strengthens its distribution channels (Shop & Drive)
2 As the largest automotive component manufacturer in Indonesia
1. Growth Shop & Drive (which auto most rely on) )
2. Auto position as a largest otoparts manufacturer in indo (could fulfill indo's demand)
3. ESG (score 40 - highest in class)
Initial Cost of Equity

Risk Free Rate 7.14%
Beta 1.10
Expected Market Return 10.38%
Equity Risk Premium 3.24%
CAPM 10.71%
8.38%
AUTO.JK Change Covariance Variance Beta
661.692 0.002615306993 0.001788870116 1.461988195921
930.205 40.58%
925.41 -0.52%
915.82 -1.04%
1102.82 20.42%
1102.82 0.00%
1246.67 13.04%
1227.49 -1.54%
1361.74 10.94%
2771.44 103.52%
2339.9 -15.57%
2502.92 6.97%
3068.72 22.61%
3260.51 6.25%
3433.13 5.29%
3298.87 -3.91%
3097.49 -6.10%
2675.54 -13.62%
2416.61 -9.68%
2618 8.33%
2646.77 1.10%
3202.97 21.01%
3087.9 -3.59%
3116.67 0.93%
3763.97 20.77%
3572.18 -5.10%
2948.85 -17.45%
3188.59 8.13%
3068.72 -3.76%
3260.51 6.25%
3428.33 5.15%
3212.56 -6.29%
3188.59 -0.75%
3428.33 7.52%
3212.56 -6.29%
3284.49 2.24%
3476.28 5.84%
3572.18 2.76%
3716.02 4.03%
3668.08 -1.29%
3620.13 -1.31%
3380.38 -6.62%
3548.2 4.96%
3763.97 6.08%
3859.87 2.55%
3800 -1.55%
4300 13.16%
4075 -5.23%
4000 -1.84%
3825 -4.38%
4375 14.38%
4350 -0.57%
3825 -12.07%
3650 -4.58%
3370 -7.67%
3605 6.97%
4000 10.96%
4000 0.00%
3775 -5.63%
3850 1.99%
3900 1.30%
4000 2.56%
4300 7.50%
3935 -8.49%
3900 -0.89%
4200 7.69%
3730 -11.19%
3700 -0.80%
3600 -2.70%
3105 -13.75%
2920 -5.96%
2500 -14.38%
2400 -4.00%
1460 -39.17%
1550 6.16%
1695 9.35%
1650 -2.65%
1600 -3.03%
1620 1.25%
1795 10.80%
1910 6.41%
1990 4.19%
1815 -8.79%
1870 3.03%
1945 4.01%
2300 18.25%
2340 1.74%
2220 -5.13%
2060 -7.21%
2050 -0.49%
2160 5.37%
2800 29.63%
2800 0.00%
2670 -4.64%
2420 -9.36%
2590 7.02%
2600 0.39%
2790 7.31%
2400 -13.98%
2340 -2.50%
2310 -1.28%
2060 -10.82%
1950 -5.34%
1750 -10.26%
1585 -9.43%
1725 8.83%
1585 -8.12%
1450 -8.52%
1460 0.69%
1455 -0.34%
1430 -1.72%
1440 0.70%
1475 2.43%
1470 -0.34%
1565 6.46%
1625 3.83%
1565 -3.69%
1570 0.32%
1455 -7.32%
1440 -1.03%
1435 -0.35%
1335 -6.97%
1250 -6.37%
1275 2.00%
1195 -6.27%
1240 3.77%
1200 -3.23%
1020 -15.00%
785 -23.04%
780 -0.64%
755 -3.21%
920 21.85%
ould fulfill indo's demand)
2015A 2016A 2017A
Revenue trading 5,262,484 5,852,356 6,418,635
Jumlah toko Shop&Drive 363 363 370
Additional new Shop&Drive 0.00% 1.93%
Revenue per toko Shop&Drive 14,497 16,122 17,348
Growth per toko 11.21% 7.60%
Investment in Associate and Joint Venture 4,340,881 4,515,999 4,347,640

Growth (%) 4.03% -3.73%
Revenue Manufacture 6,461,303 6,954,511 7,131,222
Jumlah produksi 4W (src: Gaikindo) 1,098,780 1,178,346 1,220,428
Growth (%) 7.24% 3.57%
Jumlah produksi 2W (src: AISI) 6,480,155 5,931,285 5,886,103
Jumlah penjualan 4W (src: Gaikindo) 1,013,518 1,062,694 1,077,364
Jumlah penjualan 2W (src: AISI)
Indonesia GDP (src: BI) 8,982,517 9,434,613 9,912,928
Indonesia GDP Growth (src: Bloomberg) 5.03% 5.07%
CCI Index 107.5 115 126
Total Revenue 11,723,787 12,806,867 13,549,857
Konsumsi Energi (GJ)

Solar 2,838,373.60
Penurunan (%)
Listrik 46,576,602.90
Penurunan (%)
LPG 25,552,915.90
Penurunan (%)
Natural Gas 4,009,325.90
Penurunan (%)
Gasoline 10,087.50
Penurunan (%)
Total Konsumsi 78,987,305.50
Selling Expenses 639,730 665,770 675,593
General and Administrative Expenses 714,928 739,706 734,035
Total Operating Expenses 1,354,658 1,405,476 1,409,628
Total Operating Expenses / Total Konsumsi #DIV/0! #DIV/0! 0.01785
Konsumsi Air
Volume Total Air (m^3 / produk) 0.6
Penurunan (%)
2018A 2019A 2020F 2021F 2022F 2023F
6,952,780 7,191,889 7,283,833 7,670,154 8,137,270 8,565,231
375 383 383 388 396 401
1.35% 2.13% 0.00% 1.35% 2.13% 1.35%
18,541 18,778 19,018 19,768 20,549 21,360
6.88% 1.28% 1.3% 3.95% 3.95% 3.95%
4,642,867 5,367,248 5,671,821 5,993,677 6,333,798 6,693,220

6.79% 15.60% 5.67% 5.67% 5.67% 5.67%
8,403,601 8,252,886 5,426,708 7,903,453 8,314,433 8,746,783
1,343,743 1,286,848 846,170 891,864 938,241 987,029
10.10% -4.23% -34.24% -4.23% 5.20% 5.20%
6,383,108 6,487,460
1,151,308 1,030,126 734,286
10,425,397 10,949,244 11,003,990 11,598,205 12,201,312 12,835,780

5.17% 5.02% 0.50% 5.40% 5.20% 5.20%
127 126 85 85 85 85
15,356,381 15,444,775 12,710,540 15,573,607 16,451,703 17,312,015
2,766,906.10
26.60%
48,751,742.10
12.90%
21,087,664.60
13.10%
3,983,590.40
2.90%
10,526.20
-18.80%
76,600,428.90
736,449 783,670 0 0 0 0
772,377 858,781 0 0 0 0
1,508,826 1,642,451 0 0 0 0
0.01970 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
0.4
24.2%
2024F 2025F
9,058,704 9,577,787
408 415
1.93% 1.80%
22,203 23,079
3.95% 3.95%
7,073,037 7,474,407
5.67% 5.67%
9,201,616 9,680,100
1,038,355 1,092,349
5.20% 5.20%
13,503,241 14,205,409
5.20% 5.20%
85 85
18,260,320 19,257,887
0 0
0 0
0 0
#DIV/0! #DIV/0!
Environment
Konsumsi Energi dalam Organisasi (GRI: 302)
Tahun
Konsumsi Energi (GJ)
2017
Solar 2,838,373.60
Listrik 46,576,602.90
LPG 25,552,915.90
Natural Gas 4,009,325.90
Gasoline 10,087.50
Total Konsumsi 78,987,305.50
Tahun
Konsumsi Energi (GJ/produk)
2017
Solar 0.6
Listrik 0.8
LPG 1
Natural Gas 0.2
Gasoline 0
Total Konsumsi 2.6
Standard
ISO 14001 untuk pengelolaan lingkungan
ISO 50001 untuk pengelolaan energi
Pengambilan Air berdasarkan Sumber (GRI: 303)

2017
Volume total air yang diambil (m^3/produk) 0.6
Keanekaragaman Hayati (GRI: 304)

Kategori CSR 2018 Proporsi Penyaluran
Pemberdayaan komunitas 8%
Pendidikan 10%
Lingkungan 42%
Kesehatan 7%
Bencana alam 15%
Kegiatan sosial dan donasi lainnya 18%
Program Pelestarian Lingkungan - Keanekaragaman Hayati (GRI: 304)

Kategori Arboretum Pantai Sedari
Luas Area (hektar) 10
Jumlah Pohon yang ditanam (unit) 2,800
Emisi GRK (GRI: 305)
Sumber Energi (ton-CO2e) 2017
Keseluruhan
Solar 203,615.4
Electricity 9,367,468.8
LPG 1,520,160.8
Natural Gas 223,553.9
Gasoline 593.6
TOTAL 11,315,392.4
Change
per Unit Produk
Solar 0
Electricity 0.2
LPG 0.1
Natural Gas 0
Gasoline 0
TOTAL 0.3
Penghematan Emisi GRK (305-1) 2017
Energy Consumption per product 2.60
GHG (GRK) Emmision per product (ton-CO2e) 2.2
Berkurangnya emisi sebesar : 15.50%
Pembuangan Limbah 2017
GRI 306-2 Buangan
Limbah Cair 814,946.6
Padat B3 38,459.4
Padat non B3 47,634.3
Social
Kepegawaian, Pelatihan dan Pendidikan (GRI: 401 & 404)
Jumlah
Kategori
2018
Jabatan
Eksekutif 220
Manajer 285
Staff 2,296
Pekerja 33,502
Jumlah 36,303
Tingkat Pendidikan
S2 dan/atau S3 84
S1 2,843
D3 1,952
SMU 30,877
SD dan/atau SMP 547
Jumlah 36,303
Usia
>55 tahun 69
46-55 tahun 2,582
36-45 tahun 7,213
26-35 tahun 10,911
18-25 tahun 15,527
<18 tahun 1
Jumlah 36,303
Status Kepegawaian
Tetap 33,154
Kontrak 3,149
Jumlah 36,303
Jenis Kelamin
Pria 33,154
Wanita 3,149
Jumlah 36,303
Masa Kerja
>30 tahun 191
25-30 tahun 1,066
20-25 tahun 2,309
15-20 tahun 4,201
10-15 tahun 3,525
5-10 tahun 8,350
0-5 tahun 16,934
Jumlah 36,576
Pelatihan dan Pendidikan (GRI: 404)

Jenis Kegiatan (2019) Jumlah Peserta
Pendidikan dan Pelatihan Level Manajerial
Indonesia-Japan Automotive Seminar 7 - BOD
CRP Exhibition 7 - BOD
Seminar Makro Ekonomi 7 - BOD
InnovAstra 35 - Inspiring The Nation 7 - BOD
Indonesia Summit 2019 7 - BOD
Executive Gathering 7 - BOD
Genba Business Unit dan Genba Wilayah 15 - BOD & BOC
Technology Day 7 - BOD
Seminar
- Update Ekonomi Makro 2019
Macro Economy 15 - BOD & BOC
- Guidance for RAPIM I AOP 7 - BOD
Seminar Internationa 7 - BOD
Polish Investment & Trade Agency 7 - BOD
Genba
- FuturePride of The Nation
4W market Trend 15 - BOD & BOC
- Future 2W market Trend 7 - BOD
Astra Leaders Forum, Digital Culture and Leadership 12- BOD & BOC
Pelatihan Internal Kepemimpinan
Astra Leadership Development Program
Astra Basic Management Program (ABMP) 62
Astra First Line Manager Program (AFMP) 57
Astra Middle Management Program (AMMP) 18
Astra Senior Manager Program (ASrMP) 9
Astra General Manager Program (AGMP) 2
Limited Modular Program (LMP) 2
Man Management Astra (MMA) 62
TOTAL 212
Seasonal Program
Strategic Sensibility : Think Above, Ahead, Beyond (VBS 1) - 5
Batch 1 Sensibility : Think Above, Ahead, Beyond (VBS 1) -
Strategic 7
Batch 2
Strategic Sensibility : Implementation Insight (VBS 2) - Batch 1 1
Strategic Sensibility : Implementation Insight (VBS 2) - Batch 2 2
Strategic Sensibility : Beyond The Connection 4
Leading To Transform - Batch 1 2
Leading To Transform - Batch 2 3
Communicating for Leadership Succes 1
Thematic Agility Development (TAD) Forum 62
Leadership Learning Community - LM 10
TOTAL 97
Expert Program
Workshop Planning, Driving, Action 2
Workshop Creating the Business Impact 6
Seminar on Industrial Revolution 4.0 & Implication to Business 20
Workshop Assessor Expert 8
Expert Forum 2019 80
Workshop Technical Drawing 20
Benchmark to Schneider, Batam 17
TOTAL 153
Pelatihan Eksternal & Internal
Pelatihan Eksternal (474 programs) 3524
Pelatihan Internal (401 programs) 10755
rganisasi (GRI: 302)
Tahun
Penurunan (%)
2018
2,766,906.10 26.60%
48,751,742.10 12.90%
21,087,664.60 13.10%
3,983,590.40 2.90%
10,526.20 -18.80%
76,600,428.90 15.50%
Tahun
Penurunan (%)
2018
0.4 26.6
0.7 12.9
0.9 13.1
0.2 2.9
0 -18.8
2.2 15.5
an Sumber (GRI: 303)

2018 Penurunan (%)
0.4 24.2
nekaragamanRTH
Hayati (GRI:Mangrove
di Dewi 304) Sari,
Kaliwingi, Brebes, Jawa Cikarang Pusat, Bekasi
Tengah
4
41,200 400
2018 JUMLAH PRODUK 2017 2018
37,717,975 38,290,869
198,539.8 1.52%
9,811,464.2
1,254,519.8
222,118.9
617.9
11,487,260.6
1.52%
0
0.2
0.1
0
0
0.3
2018
0.30
0.2
14.70%
2018 2017 2018
Buangan Buangan/Produk
705,438.1 0.076 0.1
39,166.1 0.000272 0.000266
58,946.6 0.00493 0.0049
ndidikan (GRI: 401 & 404)

Jumlah
Change
2019
135 -38.64%
377 32.28%
2,481 8.06%
32,411 -3.26%
35,404 -2.48%
idikan
90 7.14% 0.25%
3,015 6.05% 8.52%
1,965 0.67% 5.55%
29,838 -3.36% 84.28%
496 -9.32% 1.40%
35,404 -2.48%
83 20.29%
2,839 9.95%
7,197 -0.22%
11,070 1.46%
14,215 -8.45%
0 -100.00%
35,404 -2.48%
awaian
32,307 -2.55%
3,097 -1.65%
35,404 -2.48%
min
32,307 91.25%
3,097
35,404
ja
186 -2.62%
1,320 23.83%
2,237 -3.12%
4,554 8.40%
2,877 -18.38%
8,520 2.04%
15,710 -7.23%
35,404 -3.20%
graph
2017 2018
Volume total air yang diambil (m^3/produk) 0.6 0.4
%change -24.20%
graph
2017 2018
Total Konsumsi Energi (GJ) 78,987,305.50 2.6 76,600,428.90
0.26%
99.74%
2018
2.2
PT. ASTRA OTOPARTS TBK
4 Wheels
1 Manufacturing
2 Wheels
Domestic
2 Trading
International
Retail
2019
Income Statement Trading
External Revenue 7,191,889.00
Intersegment Revenue 12,072.00
Net Revenue 7,203,961.00
Cost of Revenue (5,749,997.00)
Gross Profit 1,453,964.00
Allocated Selling Expenses (612,606.00)
Allocated General and Administrative Expenses (59,064.00)
Share of Result of Associates and Joint Ventures -
Finance Income 2,860.00
Fiinance Cost -
Others, net (1,058.00)
Unallocated Others
Profit Before Income Tax
Income Tax Expenses
Profit for the Year
Other Information
Capital Expenditures 211,655.00
Unallocated Capital Expenditures
Total Capital Expenditures
Depreciation and Amortisation Expenses 28,110.00
Unallocated Depreciation and Amortisation Expenses
Total Depreciation and Amortisation Expenses
2018
Intersegment Revenue 22,113.00
Share of Result of Associates and Joint Ventures 0.00
Fiinance Cost 0.00
Others, net (553.00)
Unallocated Others
Income Tax Expenses
Profit for the Year
Other Information
Capital Expenditures 68,118.00
Unallocated Capital Expenditures
Total Capital Expenditures
2017
Intersegment Revenue -
Fiinance Cost -
Others, net 33,846.00
Unallocated Others
Income Tax Expenses
Profit for the Year
Other Comprehensive Income: Remeasurements of Post-employment Benefits
Share of Other Comprehensive Losses of Associates and Joint Ventures
Related Income Tax
Exchange Difference due to Financial Statements Translation
Other Comprehensive Loss for the Year, Net of Tax
Total Comprehensive Income for the Year
Profit Attributable to: Owners fo the Parent
Non-controlling Interests
Total Comprehensive Income Attributable to: Owners of the Parent

Other Information
Capital Expenditure 21,539.00
Unallocated Capital Expenditure
Total Capital Expenditure
2016
Fiinance Cost -
Unallocated Others
Income Tax Expenses
Profit for the Year
Related Income Tax
Exchange Difference due to Financial Statements Translation

Other Information
2015
Fiinance Cost -
Unallocated Others
Income Tax Expenses
Profit for the Year
Related Income Tax

Other Information
Engine Parts
Body & Chassis Parts
Electronic & Electrical Parts
Drive & Train Transmission
Electrical Parts
Engine Parts
Body & Chassis Parts
Marketing, sales, and distribution company of 4W and 2W spare parts domestic Replacement Market (REM)
52 main dealers outside Java, Bali
24 Sales office main dealers
12.000 retailers
Exports 4W & 2W batteries
Export spare parts
40 countries
Automotive retail chain marketed under the Shop&Drive Brand
19
Automotive Component Manufacturing Elimination Total
8,252,886.00 0.00 15,444,775.00
1,282,716.00 (1,294,788.00) 0.00
9,535,602.00 (1,294,788.00) 15,444,775.00
(8,693,084.00) 1,186,550.00 (13,256,531.00)
842,518.00 (108,238.00) 2,188,244.00
(172,369.00) 1,305.00 (783,670.00)
(468,167.00) 0.00 (527,231.00)
522,555.00 0.00 522,555.00
67,362.00 0.00 70,222.00
(38,479.00) 0.00 (38,479.00)
36,745.00 (1,305.00) 34,382.00
(346,165.00)
1,119,858.00
(266,349.00)
853,509.00
280,567.00 - 492,222.00
35,992.00
528,214.00
431,763.00 - 459,873.00
22,943.00
482,816.00
18
8,403,601.00 - 15,356,381.00
1,494,279.00 (1,516,392.00) -
9,897,880.00 (1,516,392.00) 15,356,381.00
(9,308,052.00) 1,416,287.00 (13,483,532.00)
589,828.00 (100,105.00) 1,872,849.00
(175,083.00) 2,087.00 (736,449.00)
(448,648.00) - (503,406.00)
478,613.00 - 478,613.00
55,320.00 - 56,934.00
(13,393.00) - (13,393.00)
(4,470.00) (2,087.00) (7,110.00)
(286,475.00)
861,563.00
(180,762.00)
680,801.00
449,238.00 - 517,356.00
17,575.00
534,931.00
429,793.00 - 454,195.00
19,836.00
474,031.00
17
7,131,222.00 - 13,549,857.00
1,155,231.00 (1,155,231.00) -
8,286,453.00 (1,155,231.00) 13,549,857.00
(7,715,749.00) 1,091,504.00 (11,793,778.00)
570,704.00 (63,727.00) 1,756,079.00
(143,893.00) 1,210.00 (675,593.00)
(437,443.00) - (488,550.00)
335,410.00 - 335,410.00
58,689.00 - 60,019.00
(9,445.00) - (9,445.00)
24,042.00 (1,210.00) 56,678.00
(322,662.00)
711,936.00
(164,155.00)
547,781.00
(85,424.00)
(25,615.00)
18,408.00
(2,271.00)
(94,902.00)
452,879.00
551,406.00
(3,625.00)
547,781.00
464,727.00
(11,848.00)
452,879.00
399,345.00 - 420,884.00
16,616.00
437,500.00
436,238.00 - 458,277.00
21,801.00
480,078.00
16
6,954,511.00 - 12,806,867.00
1,087,892.00 (1,087,892.00) -
8,042,403.00 (1,087,892.00) 12,806,867.00
(7,206,714.00) 955,320.00 (10,954,051.00)
835,689.00 (132,572.00) 1,852,816.00
(164,469.00) 1,209.00 (665,770.00)
(456,330.00) - (505,782.00)
229,774.00 - 229,774.00
59,757.00 - 61,236.00
(17,633.00) - (17,633.00)
30,410.00 (1,209.00) 55,565.00
(361,299.00)
648,907.00
(165,486.00)
483,421.00
35,724.00
11,842.00
(8,931.00)
38,635.00
522,056.00
418,203.00
65,218.00
483,421.00
455,076.00
66,980.00
522,056.00
591,321.00 - 618,177.00
9,906.00
628,083.00
446,817.00 - 469,701.00
25,043.00
494,744.00
15
6,461,303.00 - 11,723,787.00
1,042,739.00 (1,042,739.00) -
7,504,042.00 (1,042,739.00) 11,723,787.00
(6,802,029.00) 908,935.00 (9,993,047.00)
702,013.00 (133,804.00) 1,730,740.00
(152,351.00) 1,207.00 (639,730.00)
(458,424.00) - (504,022.00)
31,499.00 - 31,499.00
68,026.00 - 69,917.00
(20,668.00) - (20,668.00)
(19,740.00) (1,207.00) (4,356.00)
(229,784.00)
433,596.00
(110,895.00)
322,701.00
(25,701.00)
(24,191.00)
6,426.00
(43,466.00)
279,235.00
318,567.00
4,134.00
322,701.00
276,827.00
2,408.00
279,235.00
603,910.00 - 646,353.00
42,277.00
688,630.00
395,294.00 - 416,636.00
34,732.00
451,368.00
ment Market (REM)
2019
Balance Sheet Trading
Segment Assets 2,445,688.00
Investment in Associates and Joint Ventures
Unallocated Assets
Consolidated Total Assets
Segment Liabilities (1,316,119.00)
Unallocated Liabilities
Consolidated Total Liabilities
2018
Unallocated Assets
2017
Unallocated Assets
2016
Unallocated Assets
2015
Unallocated Assets
Net Revenue 2015

Net Revenue from Trading 5,262,484.00
Net Revenue from Automotive Component Manufacturing 7,504,042.00
Elimination (1,042,739.00)
Total Revenue 11,723,787.00
Growth
Gross Profit 2015

Gross Profit from Trading 1,162,531.00
Gross Profit from Automotive Component Manufacturing 702,013.00
Elimination (133,804.00)
Total Gross Profit 1,730,740.00
Growth
EBITDA 2015
EBITDA 827,450.00
EBITDA as a % of Total Revenue 7.06%
EBIT 2015
EBIT 376,082.00
EBIT as a % of Total Revenue 3.21%
2019
7,327,013.00 (185,605.00) 9,587,096.00
5,367,248.00
1,061,365.00
16,015,709.00
(2,621,886.00) 185,605.00 (3,752,400.00)
(612,775.00)
(4,365,175.00)
2018
7,297,412.00 (162,874.00) 9,750,166.00
4,642,867.00
1,496,615.00
15,889,648.00
(2,737,341.00) 162,874.00 (3,947,380.00)
(678,633.00)
(4,626,013.00)
2017
4,508,408.00 (165,933.00) 7,827,513.00
4,347,640.00
2,587,156.00
14,762,309.00
(1,040,756.00) 165,933.00 (3,061,544.00)
(941,689.00)
(4,003,233.00)
2016
4,784,437.00 (193,962.00) 7,716,496.00
4,515,999.00
2,379,779.00
14,612,274.00
(920,150.00) 193,962.00 (3,267,089.00)
(808,627.00)
(4,075,716.00)
2015
4,864,363.00 (159,135.00) 7,609,694.00
4,340,881.00
2,388,535.00
14,339,110.00
(1,139,820.00) 159,135.00 (2,728,980.00)
(1,466,704.00)
(4,195,684.00)
2016 2017 2018 2019

5,852,356.00 6,418,635.00 6,974,893.00 7,203,961.00
8,042,403.00 8,286,453.00 9,897,880.00 9,535,602.00
(1,087,892.00) (1,155,231.00) (1,516,392.00) (1,294,788.00)
12,806,867.00 13,549,857.00 15,356,381.00 15,444,775.00
9.24% 5.80% 13.33% 0.58%
2016 2017 2018 2019

1,149,699.00 1,249,102.00 1,383,126.00 1,453,964.00
835,689.00 570,704.00 589,828.00 842,518.00
(132,572.00) (63,727.00) (100,105.00) (108,238.00)
1,852,816.00 1,756,079.00 1,872,849.00 2,188,244.00
7.05% -5.22% 6.65% 16.84%
2016 2017 2018 2019

942,084.00 826,529.00 838,054.00 1,028,609.00
12,806,867.00 13,549,857.00 15,356,381.00 15,444,775.00
7.36% 6.10% 5.46% 6.66%
2016 2017 2018 2019

447,340.00 346,451.00 364,023.00 545,793.00
12,806,867.00 13,549,857.00 15,356,381.00 15,444,775.00
3.49% 2.56% 2.37% 3.53%
CAGR Average Weighting Average CAGR
8.17% 6,342,465.80 46.04% 7.17%
6.17% 8,653,276.00 62.81%
5.56% (1,219,408.40) -8.85%
7.13% 13,776,333.40 100.00%
CAGR Average Weighting

5.59% 892,545.20 6.48%
7.13% 13,776,333.40 100.00%
CAGR Average Weighting

9.76% 415,937.80 3.02%
7.13% 13,776,333.40 100.00%
Capital Expenditure 2015A 2016A 2017A 2018A
Acquisiton Cost
Land 21,682 17,507 4,452 43,031
Buildings and improvements 11,110 42,871 22,187 21,853
Machinery and equipment 68,865 82,305 63,118 47,664
Plant equipment 31,348 52,545 27,529 35,933
Office equipment 9,039 11,472 14,272 17,664
Transportation equipment 1,396 560 2,145 904
Leased Asset 0 0 0 0
Machinery and equipment 0 0 0 0
Office equipment 0 0
Asset under construction 0 0 0 0
Accumulated depreciation: 0
Buildings and improvements -70,100 -79,399 -81,243 -72,853
Machinery and equipment -262,870 -280,115 -287,391 -298,158
Plant equipment -59,698 -82,772 -62,989 -55,209
Office equipment -14,072 -14,192 -14,708 -16,030
Transportation equipment -4,802 -3,674 -3,103 -2,651
Leased Assets: 0 0 0 0
Machinery and equipment -218 -142 -144 -48
Office equipment -86 0 0 0
Provision for impairment 0 -19,448 0 -28,836
Total Additional 638,136 590,988 417,973 496,593
Total Additional per Revenue 5.44% 4.61% 3.08% 3.23%
Total 1,049,982 1,070,730 867,551 970,378
Capex to Revenue 8.96% 8.36% 6.40% 6.32%
Weight of Capital Expenditure

Land 3.40% 2.96% 1.07% 8.67%
Buildings and improvements 1.74% 7.25% 5.31% 4.40%
Machinery and equipment 10.79% 13.93% 15.10% 9.60%
Plant equipment 4.91% 8.89% 6.59% 7.24%
Office equipment 1.42% 1.94% 3.41% 3.56%
Transportation equipment 0.22% 0.09% 0.51% 0.18%
Leased Asset 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Office equipment 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Asset under construction 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Buildings and improvements 27.32% 3.39% 8.85% 17.63%
Total 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Data 2014 manually inputted. Please change if necessary
Acquisition Cost 2015A 2016A 2017A 2018A
Land 652,742 670,249 674,701 716,888
Buildings and improvements 1,186,378 1,380,015 1,425,617 1,477,473
Machinery and equipment 2,756,245 3,050,679 3,471,802 3,609,273
Plant equipment 396,215 467,456 496,624 490,814
Transportation equipment 25,330 18,735 19,233 17,968
Leased Asset:
Office equipment 0 0 0 0
Asset under construction:
Buildings and improvements 135,321 641 21,198 74,860
Total Acquisition Cost 5,516,269 6,026,571 6,350,498 6,674,783
Accumulated depreciation:
Machinery and equipment -1,305,377 -1,543,952 -1,797,821 -2,032,568
Plant equipment -234,856 -311,292 -364,738 -373,747
Leased Assets:
Provision for impairment -3,153 -21,897 -21,471 -50,307
Total Accumulated Depreciation -2,009,052 -2,426,756 -2,823,631 -3,175,871
Book Value 3,507,217 3,599,815 3,526,867 3,498,912
Additions 2015A 2016A 2017A 2018A
Land 21,682 17,507 4,452 43,031
Plant equipment 31,348 52,545 27,529 35,933
Transportation equipment 1,396 560 2,145 904
Leased Asset
Office equipment
Asset under construction
Total Acquisition Cost 638,136 590,988 417,973 496,593
Accumulated depreciation
Plant equipment -59,698 -82,772 -62,989 -55,209
Leased Assets:
Provision for impairment 0 -19,448 -28,836
Total Accumulated Depreciation -411,846 -479,742 -449,578 -473,785
Deductions 2015A 2016A 2017A 2018A

Land -2,000 0 0 -844
Plant equipment -12,891 -9,928 -15,983 -55,314
Leased Asset
Office equipment
Buildings and improvements -3,019 -3,889 0 0
Machinery and equipment -2,356 -1,485 -12,989 0
Total Acquisition Cost -105,383 -80,686 -94,046 -172,308
Plant equipment 6,225 6,336 9,543 46,200
Transportation equipment 8,397 7,541 2,490 3,577
Leased Assets:
Machinery and equipment 0 0 0
Office equipment 0
Provision for impairment 0 704 426 0
Total Accumulated Depreciation 80,087 62,038 52,703 121,545
Reclassifications 2015A 2016A 2017A 2018A
Land 652 0 0 0
Plant equipment 24,959 28,624 17,622 13,571
Transportation equipment 322 1,465 1,131 1,842
Leased Asset
Machinery and equipment -2,303 0 0 0
Total Acquisition Cost 0 0 0 0
Buildings and improvements 0 0 0 0
Machinery and equipment -7,627 0 0 0
Plant equipment 6,879 0 0 0
Transportation equipment 0 0 0 0
Leased Assets:
Office equipment 402
Provision for impairment 0 0 0
Total Accumulated Depreciation 255 0 0 0
Transferred to assets held for sale 2015A 2016A 2017A 2018A
Land 0 0 0 0
Plant equipment 0 0 0 0
Leased Asset
Total Acquisition Cost 0 0 0 0
Plant equipment 0 0 0 0
Leased Assets:
Provision for impairment 0 0 0 0
Total Accumulated Depreciation 0 0 0 0
Depreciation Rate 2015A 2016A 2017A 2018A

Buildings and improvements -6.69% -5.89% -5.11%
Machinery and equipment -10.16% -9.42% -8.59%
Plant equipment -20.89% -13.47% -11.12%
Office equipment -13.42% -12.64% -12.48%
Transportation equipment -14.50% -16.56% -13.78%
Depreciation Schedule 2015A 2016A 2017A 2018A

2015A
Plant equipment -49,324 -49,324 -49,324 -49,324
2016A
Buildings and improvements -68,691 -68,691 -68,691
Machinery and equipment -250,019 -250,019 -250,019
Plant equipment -55,394 -55,394 -55,394
Office equipment -13,419 -13,419 -13,419
Transportation equipment -3,684 -3,684 -3,684
2017A
Buildings and improvements -79,903 -79,903
Machinery and equipment -276,727 -276,727
Plant equipment -65,354 -65,354
Office equipment -14,767 -14,767
Transportation equipment -2,725 -2,725
2018A
Buildings and improvements -82,543
Machinery and equipment -314,927
Plant equipment -69,432
Office equipment -16,296
Transportation equipment -2,797
2019A
Buildings and improvements
Machinery and equipment
Plant equipment
Office equipment
Transportation equipment
2020A
Plant equipment
Office equipment
2021F
Plant equipment
Office equipment
2022F
Plant equipment
Office equipment
2023F
Plant equipment
Office equipment
2024F
Plant equipment
Office equipment
2025F
Plant equipment
Office equipment
Depreciation cost
Machinery and equipment -218,216 -468,235 -744,962 -1,059,889
Plant equipment -49,324 -104,718 -170,072 -239,504
Total Accumulated Depreciation -348,059 -739,266 -1,178,742 -1,664,737
Depreciation cost -391,207 -439,476 -485,996
Growth Fixed Assets

Machinery and equipment -34.86% 1.41% -66.67%
Office equipment -100.00% #DIV/0! #DIV/0!
Provision for impairment #DIV/0! -100.00% #DIV/0!
2019A 2020F 2021F 2022F 2023F 2024F
84,842 50,825 100,306 50,978 109,276 59,530

20,688 25,811 24,459 25,889 26,646 30,232
40,222 56,298 47,553 56,467 51,805 65,940
41,365 42,442 48,904 42,569 53,278 49,711
18,151 20,864 21,459 20,926 23,378 24,437
985 1,068 1,165 1,071 1,269 1,251
0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0
93,001 103,422 109,952 103,733 119,784 121,136
194,598 285,813 230,066 286,671 250,640 334,765
-80,818 -82,312 -83,729 -85,228 -86,770 -88,521

-292,803 -297,910 -302,223 -307,345 -312,045 -318,026
-51,245 -57,179 -64,016 -69,967 -77,416 -84,366
-17,781 -20,429 -23,152 -25,808 -28,774 -31,876
-2,394 -2,549 -2,719 -2,874 -3,059 -3,241
0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0
493,852 586,543 583,863 588,303 636,076 687,002
3.20% 4.61% 3.75% 3.58% 3.67% 3.76%
938,893 1,046,922 1,059,701 1,079,525 1,144,140 1,213,031
6.08% 6.27% 6.22% 6.19% 6.23% 6.21%
17.18% 8.67% 17.18% 8.67% 17.18% 8.67%

4.19% 4.40% 4.19% 4.40% 4.19% 4.40%
8.14% 9.60% 8.14% 9.60% 8.14% 9.60%
8.38% 7.24% 8.38% 7.24% 8.38% 7.24%
3.68% 3.56% 3.68% 3.56% 3.68% 3.56%
0.20% 0.18% 0.20% 0.18% 0.20% 0.18%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
18.83% 17.63% 18.83% 17.63% 18.83% 17.63%
39.40% 48.73% 39.40% 48.73% 39.40% 48.73%
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
2019A 2020A 2021F 2022F 2023F 2024F
790,095 840,920 941,226 992,204 1,101,479 1,161,010
1,571,403 1,597,214 1,621,673 1,647,562 1,674,208 1,704,440
3,778,976 3,835,274 3,882,827 3,939,293 3,991,099 4,057,038
546,298 588,740 637,644 680,213 733,491 783,201
159,672 180,536 201,995 222,921 246,299 270,736
17,591 18,659 19,823 20,894 22,163 23,414
712 712 712 712 712 712

0 0 0 0 0 0
56,238 342,051 572,117 858,788 1,109,428 1,444,193

95,561 198,983 308,935 412,668 532,452 653,588
7,016,546 7,603,089 8,186,952 8,775,255 9,411,330 10,098,332
-650,321 -741,305 -835,278 -930,589 -1,027,482 -1,125,961

-2,252,133 -2,594,924 -2,947,928 -3,304,453 -3,666,908 -4,033,640
-420,953 -497,330 -585,574 -632,235 -677,892 -722,534
-118,272 -138,535 -164,094 -179,615 -197,141 -216,597
-10,672 -13,230 -16,099 -14,401 -13,912 -14,595
-712 -712 -712 -712 -712 -712

0 0 0 0 0 0
-50,307 -50,307 -50,307 -50,307 -50,307 -50,307
-3,503,370 -4,036,343 -4,599,992 -5,112,311 -5,634,353 -6,164,345
3,513,176 3,566,746 3,586,960 3,662,943 3,776,978 3,933,987
2019A 2020A 2021F 2022F 2023F 2024F
84,842 50,825 100,306 50,978 109,276 59,530
20,688 25,811 24,459 25,889 26,646 30,232
40,222 56,298 47,553 56,467 51,805 65,940
41,365 42,442 48,904 42,569 53,278 49,711
18,151 20,864 21,459 20,926 23,378 24,437
985 1,068 1,165 1,071 1,269 1,251
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
93,001 103,422 109,952 103,733 119,784 121,136

194,598 285,813 230,066 286,671 250,640 334,765
493,852 586,543 583,863 588,303 636,076 687,002
1 1 1 1 1
-80,818 -90,984 -93,973 -95,311 -96,893 -98,479
-292,803 -342,791 -353,004 -356,525 -362,455 -366,732
-51,245 -76,377 -88,244 -46,661 -45,657 -44,642
-17,781 -20,263 -25,558 -15,521 -17,526 -19,456
-2,394 -2,558 -2,869 1,698 489 -683
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
-445,041 -532,973 -563,649 -512,319 -522,041 -529,992
0 1 1 1 0
2019A 2020A 2021F 2022F 2023F 2024F
-4,918
-1,134
-77,284
-4,799
-7,836
-4,109
0
0
-100,080 0 0 0 0 0
1,651
73,238
4,039
7,543
3,564
0
90,035 0 0 0 0 0
2019A 2020A 2021F 2022F 2023F 2024F
0
119,668
206,765
18,918
3,825
2,747
0
0
-111,623
-240,300
0 0 0 0 0 0
0
0
0
0
0
0
0
0 0 0 0 0 0
2019A 2020A 2021F 2022F 2023F 2024F
-6,717
-45,292
0
0
0
0
0
0
0
0
-52,009 0 0 0 0 0
27,507
0
0
0
0
0
0
0
27,507 0 0 0 0 0
2019A Average Useful life Note Useful Life in (%)

-5.47% -5.79% 17.27 2 - 20 5.00%
-8.11% -9.07% 11.02 2 - 20 5.00%
-10.44% -13.98% 7.15 3 - 20 5.00%
-12.22% -12.69% 7.88 2 - 8 12.50%
-13.32% -14.54% 6.88 2 - 8 12.50%
2019A 2020A 2021F 2022F 2023F 2024F
-62,932 -62,932 -62,932 -62,932 -62,932 -62,932

-218,216 -218,216 -218,216 -218,216 -218,216 -218,216
-49,324 -49,324 -49,324
-12,836 -12,836 -12,836
-4,751 -4,751 -4,751
-68,691 -68,691 -68,691 -68,691 -68,691 -68,691

-250,019 -250,019 -250,019 -250,019 -250,019 -250,019
-55,394 -55,394 -55,394 -55,394
-13,419 -13,419 -13,419 -13,419
-3,684 -3,684 -3,684 -3,684
-79,903 -79,903 -79,903 -79,903 -79,903 -79,903
-276,727 -276,727 -276,727 -276,727 -276,727 -276,727
-65,354 -65,354 -65,354 -65,354 -65,354
-14,767 -14,767 -14,767 -14,767 -14,767
-2,725 -2,725 -2,725 -2,725 -2,725
-82,543 -82,543 -82,543 -82,543 -82,543 -82,543

-314,927 -314,927 -314,927 -314,927 -314,927 -314,927
-69,432 -69,432 -69,432 -69,432 -69,432 -69,432
-16,296 -16,296 -16,296 -16,296 -16,296 -16,296
-2,797 -2,797 -2,797 -2,797 -2,797 -2,797
-85,546 -85,546 -85,546 -85,546 -85,546 -85,546

-327,397 -327,397 -327,397 -327,397 -327,397 -327,397
-68,620 -68,620 -68,620 -68,620 -68,620 -68,620
-18,469 -18,469 -18,469 -18,469 -18,469 -18,469
-2,613 -2,613 -2,613 -2,613 -2,613 -2,613
-90,984 -92,479 -93,895 -95,394 -96,936

-342,791 -347,898 -352,211 -357,333 -362,032
-76,377 -82,311 -89,148 -95,099 -102,548
-20,263 -22,911 -25,634 -28,290 -31,256
-2,558 -2,714 -2,883 -3,039 -3,223
-92,479 -92,479 -92,479 -92,479

-347,898 -347,898 -347,898 -347,898
-82,311 -82,311 -82,311 -82,311
-22,911 -22,911 -22,911 -22,911
-2,714 -2,714 -2,714 -2,714
-93,895 -93,895 -93,895

-352,211 -352,211 -352,211
-89,148 -89,148 -89,148
-25,634 -25,634 -25,634
-2,883 -2,883 -2,883
-95,394 -95,394
-357,333 -357,333
-95,099 -95,099
-28,290 -28,290
-3,039 -3,039
-96,936
-362,032
-102,548
-31,256
-3,223
-379,614 -470,598 -564,571 -659,882 -756,775 -855,254
-1,387,286 -1,730,077 -2,083,081 -2,439,606 -2,802,061 -3,168,793
-308,124 -384,501 -472,745 -519,406 -565,063 -609,705
-75,787 -96,050 -121,609 -137,130 -154,656 -174,112
-16,570 -19,128 -21,997 -20,299 -19,809 -20,492
-2,167,381 -2,700,355 -3,264,004 -3,776,323 -4,298,364 -4,828,357
-502,644 -532,974 -563,649 -512,319 -522,041 -529,993
-100.00%
#DIV/0!
-100.00%
2025F
128,209
31,263
60,781
62,509
27,429
1,488
0
0
140,538
294,067
-90,331
-323,540
-93,105
-35,356
-3,457
0
0
746,284
3.88%
1,292,073
6.21%
17.18%
4.19%
8.14%
8.38%
3.68%
0.20%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
18.83%
39.40%
100.00%
2025F
1,289,219
1,735,702
4,117,820
845,710
298,165
24,902
712
0
1,738,260
794,126
10,844,616
-1,226,398
-4,407,635
-769,550
-237,759
-15,384
-712
0
-50,307
-6,707,746
4,136,871
2025F
128,209
31,263
60,781
62,509
27,429
1,488
0
0
0
140,538
294,067
746,284
1
-100,437
-373,995
-47,016
-21,162
-790
0
0
0
-543,401
0
2025F
0
2025F
0
0
2025F
2025F
-62,932
-218,216
-68,691
-250,019
-79,903
-276,727
-82,543
-314,927
-85,546
-327,397
-68,620
-18,469
-2,613
-98,687
-368,014
-109,498
-34,358
-3,405
-92,479
-347,898
-82,311
-22,911
-2,714
-93,895
-352,211
-89,148
-25,634
-2,883
-95,394
-357,333
-95,099
-28,290
-3,039
-96,936
-362,032
-102,548
-31,256
-3,223
-98,687
-368,014
-109,498
-34,358
-3,405
-955,691
-3,542,788
-656,721
-195,275
-21,282
-5,371,757
-543,400
GRI ESG Factor Quantifiable
301 Material (pelumas, dll) Yes
302 Efisiensi Energi Yes
303 Efisiensi Air Yes
304 Keanekaragaman Hayati No
305 Emisi GRK Yes
306 Air limbah & limbah Yes
307 Kepatuhan Lingkungan No
401 Kepegawaian No
402 Hubungan tenaga kerja No
403 Kesehatan & Keselamatan Kerja Yes
404 Pelatihan & Pendidikan Yes
405 Keanekaragaman dan Kesempatan Setara No
407 Kebebasan Berserikat dan Perundingan Kolektif No
408 Pekerja Anak No
417 Pemasaran & Pelabelan Yes
203 Dampak ekonomi tidak langsung No
204 Praktik Pengadaan No
Grouping & Details

1 Efisiensi Lingkungan
Efisiensi Energi
Efisiensi Air
Emisi GRK
2 Penggunaan Material
Efisiensi Material
3 Keanekaragaman Hayati
Dampak terhadap sekitar
(positif/negatif)
4 Kepatuhan Lingkungan
Patuh/tidak
5 Kesehatan & Keselamatan Kerja
Jumlah kecelakaan
6 Pelatihan & Pendidikan
Jumlah pelatihan
7 Pemasaran & Pelabelan
Jumlah total insiden ketidakpatuhan terhadap regulasi
8 Tenaga Kerja
Turnover
(tinggi/rendah)
Perbedaan tunjangan paruh waktu & purna waktu
(signifikan/tidak)
Hubungan tenaga kerja
(ada/tidak ada pemberitahuan)
9 Hak Asasi Manusia
Keanekaragaman dan Kesempatan Setara
Kebebasan Berserikat dan Perundingan Kolektif
Pekerja Anak
10 Ekonomi
Dampak ekonomi tidak langsung
(positif/negatif)
Praktik pengadaan terhadap pemasok lokal
(ada/tidak ada informasi)
Company
AUTO
ASII
SMSM
SCCO
KBLI
GJTL
VOKS
UCID
BOLT
INDS
IMAS
TOTAL
Financial Driver/ Reason Item in Financial Model
Switch to financially viable energy efficient technology, manage input costs increase capex, reduce opex
Implementation
Advanced waterofmanagement
a carbon tax/system,
accessmanage
to external capital*
input costs increase capex, reduce opex
tax/ wacc
karena kalo kita kurangin emisi, we have an image as sustain company,
harusnya bisa attract more investment(?)
Recovered material can substitute new material COGS
Negative - Fines opex

Positive - Access to external capital WACC
Fines opex
Employee benefits & compensation opex
Access to skilled labor opex
Bad reputation / reputational risk revenues
Reassessment of employees, new training, investment in new HR tools increase capex, reduce opex
Fines Provisions/opex
Operational risk opex
Negative - Fines opex

Positive - Access to external capital WACC
Access to external capital WACC

ESG Score Points Ranking Impact on Risk Premium Cost of Equity
40 1 -2.00% Risk Free Rate
37 2 -1.50% Beta
18 3 -1.00% Expected Market Return
17 4 0.00% Equity Risk Premium
16 5 1.00% Unlevered Beta
15 6 1.50% Operational Risk
15 7 1.50% Equity Ratio
15 8 1.50% Financial Risk
14 9 2.00% Other Risk
9 10 2.50% ESG Risk
5 11 3.00% Adjusted COE
201
wacc aja deh

kyknya soalnya
katanya carbon
tax belom
diterapin kan ya
di indo wdyt guys
Cost of Equity ASII SCCO KBLI VOKS SMSM AUTO BOLT
7.14% Environment 15 2 3 1 3 21 0
1.101 Social 20 12 10 12 13 16 11
10.38% Economics 2 3 3 2 2 3 3
3.24% TOTAL 37 17 16 15 18 40 14
1.058
0.19%
77.38%
-2.51% AUTO's Financial
5.00%
-2.00%
Performance
11.06%
25000000
14.47% 15.00%
0.00%
20000000
12.96%
12.20%
13.00%
Row 12
11.00%
Gross M
15000000 9.00%
Operatin
7.00%
10000000 5.00%
5000000
3.49%
2.56%
2.37%
3.00%
1.00%
0
0.00%
0.00% -1.00%
2016 2017 2018
IMAS GJTL INDS UCID 0 Income Statement 2015A
0 3 1 8 Net Revenue 11,723,787
3 10 6 5 0 Cost of Revenue -9,993,047
2 2 2 2 Gross Profit 1,730,740
5 15 9 15 Selling Expenses -639,730
General and administrative expenses -714,928
Operating Profit 376,082
inancial
mance
Gross Margin
15.00%
Operating Margin
%
2.20%
13.00%
Row 12
11.00%
Gross Margin
9.00%
Operating Margin
7.00%
5.00%
%.37%
3.00%
1.00%
-1.00%
2016A 2017A 2018A
12,806,867 13,549,857 15,356,381
-10,954,051 -11,793,778 -13,483,532
1,852,816 1,756,079 1,872,849
-665,770 -675,593 -736,449
-739,706 -734,035 -772,377
447,340 346,451 364,023
2016 2017 2018

12,806,867 13,549,857 15,356,381
14.47% 12.96% 12.20%
3.49% 2.56% 2.37%
-Unfair Work Opportunity -Biodiversity Loss
-Indirect Economic Impact
-Discriminations -Environmental
High -Fatalities & Injury Rates
Likelihood -Contribution to Local
-Poor Management Compliances
-High EmployeeTurnover
of financial Medium Suppliers
Relations -Attracting & Retaining
impact Low -No-Labeling
Freedom Incidents
of Collective
Skilled Labor
Bargaining
Low Medium
Extent of the potential financial impact
-Energy Consumption
-Water Consumption
-ESG Emission Costs
-Material Consumption
High
nancial impact
AUTO:IJ Equity
Cash Flow 2021F 2022F 2023F
Net Income 637,046 630,905 663,897
Add: Depreciation 532,974 563,649 512,319
Less: Net Capital Expenditure -586,543 -583,863 -588,303
Less: Change in NWC 763,710 -1,155,236 -283,674
FCFF 1,347,187 -544,545 304,239
2024F 2025F
700,263 738,519
522,041 529,993
-636,076 -687,002
365,578 -357,081
951,806 224,429
AUTO
Statements of Comprehensive Inomce 2015 2016
Net Revenue 11,723,787.00 12,806,867.00
Cost of Revenue 9,993,047.00 10,954,051.00
Gross Profit 1,730,740.00 1,852,816.00
Net Profit 318,567.00 418,203.00
Operating Income 376,082.00 447,340.00
Profit for the Year 322,701.00 483,421.00
Profit attributable to : Owners of the Parent 318,567.00 418,203.00
Non-controlling Interests 4,134.00 65,218.00
Total Comprehensive Income Attributable to: Owners of the Parent 276,827.00 455,076.00
Non-controlling Interests 2,408.00 66,980.00
Financial Position (Balance Sheet)
Total Assets 14,339,110.00 14,612,274.00
Total Current Assets 4,796,770.00 4,903,902.00
Investments in Associates and Joint Ventures 4,340,881.00 4,515,999.00
Fixed Assets - Net 3,507,217.00 3,599,815.00
Total Liabilities 4,195,684.00 4,075,716.00
Total Current Liabilities 3,625,907.00 3,258,146.00
Total Non-current Liabilities 569,777.00 817,570.00
Net Working Capital 1,849,891.00 1,899,822.00
Total Equity 10,143,426.00 10,536,558.00
Equity Attributable to owners of the Parent 9,165,889.00 9,495,652.00
Ratio Analysis
Return on Assets 2.30% 3.30%
Return on Equity 3.20% 4.60%
Gross Profit Margin 14.80% 14.50%
Current Ratio 1.30 1.50
Total Liabilities to Total Assets Ratio (x) 0.30 0.30
Total Liabilities to Total Equity Ratio (x) 0.40 0.40
Issued Shares (in million) 4,820.00 4,820.00
Earnings per Share (Rp) 66.00 87.00
Net Debt to Equity Ratio (x) 0.05 0.01
2017 2018 2019
13,549,857 15,356,381 15,444,775
(11,793,778) (13,483,532) (13,256,531)
1,756,079 1,872,849 2,188,244
551,046 610,985 739,672
346,451 364,023 545,793
547,781 680,801 816,971
551,406 610,985 739,672
(3,625) 69,816 77,299
464,727 666,822 659,146
(11,848) 80,620 70,967
14,762,309 15,889,648 16,015,709

5,228,541 6,013,683 5,544,549
4,347,640 4,642,867 5,367,248
3,526,867 3,498,912 3,513,176
4,003,233 4,626,013 4,365,175
3,041,502 4,066,699 3,438,999
961,731 559,314 926,176
2,296,170 2,418,362 2,313,039
10,759,076 11,263,635 11,650,534
9,772,409 10,207,884 10,580,610
3.70% 4.30% 5.10%

5.10% 6.00% 7.00%
13.00% 12.20% 14.20%
1.70 1.50 1.60
0.30 0.30 0.30
0.40 0.40 0.40
4,820.00 4,820.00 4,820.00
114.00 127.00 153.00
0.00 0.00 0.00
Cash Flow Statement 2015 2016
Receipts from customers 7,339,719.00 12,696,990.00
Payments to supplier and employees (6,801,321.00) (11,617,369.00)
Receipts from other operating activities 6,848.00 11,189.00
Cash generated from operations 545,246.00 1,090,810.00
Interest received 30,058.00 58,499.00
Tax refund 0.00 90,593.00
Payments for corporate income tax (86,229.00) (180,533.00)
Net cash flows generated from operating activities 489,075.00 1,059,369.00
Cash dividends received 308,507.00 180,759.00
Proceeds due to sale of fixed assets and investment properties 18,590.00 17,164.00
Interest received from short-term loans 31,381.00 3,222.00
Proceed from Loans Provided to Related Parties 153,000.00
Acquisitions of intangible assets and other assets (48,644.00) (37,212.00)
Short-term loans provided to related parties (239,366.00) (22,500.00)
Investment in associates and joint ventures (123,420.00) (149,060.00)
Acquisitions of fixed assets and investment properties (171,493.00) (443,898.00)
Net cash flows used in investing activities (71,445.00) (451,525.00)
Proceeds from short-term loans 3,860,450.00 2,637,767.00
Proceeds from long-term loans 200,000.00 349,125.00
Cash dividends paid to non-controlling interests (278,899.00) (3,611.00)
Acquisition of non-controlling interest 0.00 0.00
Payments for finance cost (152,509.00) (108,843.00)
Cash dividends paid to owners of the parent 0.00 (125,313.00)
Repayments of long-term loans (94,545.00)
Repayments of short-term loans and medium-term notes (4,100,000.00) (3,285,829.00)
Net cash flows used in financing activities (565,503.00) (651,883.00)
Net (decrease)/increase in cash and cash equivalents (147,873.00) (44,039.00)
Cash and cash equivalents at beginning of the year 526,647.00 948,276.00
Effect of exchange rate differences on cash and cash equivalents 4,375.00 10,398.00
Cash and cash equivalents at year-end 383,149.00 914,635.00
2017 2018 2019
13,394,331.00 15,407,460.00 15,426,049.00
(12,856,659.00) (14,557,305.00) (14,243,767.00)
33,859.00 35,451.00 7,660.00
571,531.00 885,606.00 1,189,942.00
58,179.00 56,637.00 64,868.00
54,306.00 13,325.00 40,935.00
(289,787.00) (277,099.00) (223,688.00)
394,229.00 678,469.00 1,072,057.00
476,542.00 278,239.00 305,719.00
27,195.00 68,851.00 32,119.00
5,669.00 11,490.00 10,490.00
(19,393.00) (21,927.00) (30,298.00)

(125,190.00) 0.00 (130,942.00)
0.00 (35,000.00) (407,976.00)
(393,108.00) (514,264.00) (452,542.00)
(28,285.00) (212,611.00) (673,430.00)
2,063,694.00 2,816,724.00 2,907,904.00
0.00 0.00 250,000.00
(42,391.00) (34,618.00) (35,018.00)
0.00 0.00 (43,111.00)
(79,225.00) (56,655.00) (86,715.00)
(187,899.00) (231,293.00) (265,575.00)
(2,264,049.00) (2,711,107.00) (3,240,100.00)

(589,870.00) (216,949.00) (512,615.00)
(223,926.00) 248,909.00 (113,988.00)
914,635.00 679,916.00 888,291.00
(10,793.00) (40,534.00) 7,877.00
679,916.00 888,291.00 782,180.00
Cost of Debt 2015 2016 2017

Finance Cost 173,063.00 124,222.00 76,449.00
Total Debt 646,021.00 548,080.00 960,897.00
Finance Cost / Total Debt 26.79% 22.66% 7.96%
(1-Tax) 74% #REF! #REF!
Cost of Debt 20% #VALUE! #VALUE!
Depreciaiton and Amortisation 2015 2016 2017

2018 2019 Average
56,985.00 83,117.00
908,818.00 926,176.00
6.27% 8.97%
#REF! #REF!
#VALUE! #VALUE! #VALUE!
2018 2019
UCID
Environment
Emisi (GRI: 305)

Greenhouse gas emission volume (kg-CO2e/ton)
Incineration processiong 519
Demonstrated 67
Amount of Residual Proteins (mg/ml)
Disinfection 500
Washing 150
Ozone Treatment Below the limit of detection
UCID
SCCO
Pelatihan Karyawan (GRI: 404-2)

Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Tanggal Materi Training Pelatih
25 Januari 2019 DRILL PENANGANAN KERACUNAN MAKANAN Noto Susanto
22 Maret 2019 PEMAHAMAN & PENCEGAHAN PENYAKIT DBD Dr. Pandu A.
11 April 2019 BASIC HSE AWARENESS Syah Dimas Y.
24 – 26 April 2019 FIRE FIGHTER - LEVEL D PT Transafe Indonesia
11 Mei 2019 BASIC HSE AWARENESS Syah Dimas Y.
22 Mei 2019 COMPANY PROFILE Ibnu Faqih
22 Mei 2019 PRODUCT KNOWLEDGE M. Ginanjar P.
24 Mei 2019 BASIC 5R Petrus Maryadi
17 – 19 juni 2019 FIRST AIDER PT Transafe Indonesia
5 Juli 2019 PGD TUMPAHAN BAHAN KIMIA / CHEMICAL Noto Susanto
2 Agustus 2019 REVIEW HIRA DC- IADL Panulian S.
2 Agustus 2019 REVIEW DOKUMEN HSE Panulian S.
30 Agustus 2019 COMPANY PROFILE Ibnu Faqih
### BASIC 5R Petrus Maryadi
8 November 2019 BASIC HSE Petrus Maryadi
13 November 2019 PENGUJIAN HALOGEN CONTENT Sediyanto
20 November 2019 PEMBUATAN LARUTAN UJI & KALIBRASINYA Sediyanto
2 Desember 2019 COMPANY PROFILE Ibnu Faqih
6 Desember 2019 PRODUCT KNOWLEDGE M. Ginanjar P.
Komposisi Karyawan (GRI: 404-3)

Tingkat Pendidikan
Kategori Jumlah
SD 8 0.89%
SMP 35 3.88%
SMA 707 78.47%
D3 46 5.11%
S1 101 11.21%
S2 4 0.44%
TOTAL 901
Usia
Kategori Jumlah
19 - 25 143 15.87%
26 - 30 165 18.31%
31 - 35 170 18.87%
35 - 40 146 16.20%
41 - 45 73 8.10%
46 - 50 105 11.65%
51 - 55 70 7.77%
56 - 60 24 2.66%
61 - 65 5 0.55%
TOTAL 901
04-2)
Kerja
Penyelenggara Jumlah Peserta
PT Sucaco Tbk 26
RS Mayapada Tangerang 35
PT Sucaco Tbk 11
PT Transafe Indonesia 2
PT Sucaco Tbk 21
PT Sucaco Tbk 7
PT Sucaco Tbk 7
PT Sucaco Tbk 3
PT Transafe Indonesia 2
PT Sucaco Tbk 21
PT Sucaco Tbk 21
PT Sucaco Tbk 19
PT Sucaco Tbk 15
PT Sucaco Tbk 15
PT Sucaco Tbk 12
PT Sucaco Tbk 9
PT Sucaco Tbk 8
PT Sucaco Tbk 2
PT Sucaco Tbk 7
KBLI

Tanggal Materi Kegiatan
Januari s/d May 2018 Pelatihan Bahasa Inggris
Pengenalan Produk Oil Wire Drawing Al, Cu & Konduktor
March 2018 Greece
April 2018 Pengoperasian Forklift
April 2018 Program GT Speed
Oktober 2018 Sertifikasi Proteksi Kebakaran
Oktober 2018 Pencegahan dan Penanganan PBDE
Oktober s/d November 2018 Pelatihan K3
November 2018 Pengoperasian dan Perawatan Unit Chiller YVAA Merek York
Desember 2018 Membuat Presentasi Menarik
Tiap Tahun Pemeriksaan Kesehatan

Jenis Kelamin
Kategori 2016
Pria 847
Wanita 34
TOTAL 881
Status Kepegawaian
Tetap 725
Kontrak 156
TOTAL 881
Kelompok Jabatan
Non-Managerial 816
Managerial 65
TOTAL 881
Tingkat Pendidikan
SMA, SMP, dan lainnya 708
Diploma 64
Pendidikan Tinggi 109
TOTAL 881
Kelompok Usia
s/d 30 tahun 269
31 s/d 40 tahun 134
41 s/d 50 tahun 371
> 50 tahun 107
TOTAL 881
aryawan (GRI: 404-3)
nis Kelamin
2017 2018
1106 1094 95.71%
49 49 4.29%
1155 1143
s Kepegawaian
1041 1051 91.95%
114 92 8.05%
1155 1143
mpok Jabatan
1090 1078 94.31%
65 65 5.69%
1155 1143
kat Pendidikan
988 970 84.86%
64 64 5.60%
103 109 9.54%
1155 1143
ompok Usia
330 326 28.52%
256 254 22.22%
436 430 37.62%
133 133 11.64%
1155 1143
SMSM

Pelatihan Jumlah Peserta
5 Budaya Eksekusi 23
Konsultasi ISO 14001 3
Akuntabilitas 37
Berorientasi Pada Tindakan 26
Perancanaan Mutu Produk Tingkat Tinggi 20
Komunikasi Asertif 25
Dasar-Dasar 5S / 5R 91
Dasar-Dasar ISO 9001/2015 21
Mentalitas Dasar 91
Dasar-Dasar Pengetahuan Produk 42
Berkomunikasi Dengan Jelas 23
Peraturan Perusahaan 92
Control Plan 42
Persyaratan Spesifik Pelanggan 30
Desain Kompetensi, Indikator Kinerja, Analisis 2
Beban Kerja
Metode Pemecahan Masalah 61
Memberdayakan Karyawan 51
Peraturan Perundangan Lingkungan Hidup dan 7
Tata Cara Pemenuhannya
Executive Learning Lounge: Gerakan Digital
dalam Pembelajaran Lintas Generasi 1
Keterampilan Memfasilitasi 89
Analisa Kegagalan dan Akibatnya 50
Analisa masalah dengan Metode Fault Tree
Analysis 33
Segel mesin Hidraulik / Pneumatik 9
IATF 16949 : 2016 264
Internal Auditor IATF 16949 : 2016 11
Internal Auditor ISO 14001:2015 8
Internal Auditor ISO 9001:2015 10
Hukum-Hukum ISO 14001 - 2015 16
ISO 14001 : 2015 340
ISO 9001 : 2015 171
ISO/IEC 17025:2017 45
Perawatan Compressor 7
Pengaturan Waktu 24
Analisis Sistem Pengukuran 49
Mini Seminar AIDA 9
Mini Seminar Otomation (OMRON) 19
Mengatasi Stres Dalam Pekerjaan 71
Pemantauan ISO 14001: 2015 8
Teknik Memotivasi Orang Lain 28
O Ring Seal 8
Keselamatan dan Kesehatan Kerja 69
Kunjungan Pabrik untuk pengetahuan produk 24
Teknik Presentasi 10
Production Part Approval Process 33
Teknik Mengajar dengan metode Psikodrama 39
Kontrol Proses Statistik 35
Strategi Mengelola Pembelajaran dan Pengem 3
Strategis sumber dalam Procurement 2
Tantangan industri Manufaktur I 24
Tantangan industri Manufaktur II 13
Training Untuk Para Trainer 45
Etos Kerja 90
TOTAL 2344

Tingkat Pendidikan
Kategori 2017 2018
S2 15 15
S1 309 344
Diploma 219 223
SMA 3007 2938
SMP 185 211
SD 82 91
TOTAL 3817 3822
Usia
17-25 1316 1149
26-35 1537 1670
36-45 740 788
46-55 195 182
>55 29 33
TOTAL 3817 3822
Status Kepegawaian
Karyawan Tetap 3091 3176
Karyawan Tidak Tetap 726 646
TOTAL 3817 3822
Posisi Pekerjaan
General Worker 2726 2694
Staff 473 482
Supervisor 499 527
Manager 91 89
Executive 28 30
TOTAL 3817 3822
BOLT
Pelatihan Karyawan 2019 (GRI: 404-2

Umum
Pelatihan Peserta
Company Profile 214
5R 207
K3 201
Pengenalan Produk 160
Proses Produksi 174
Pengenalan Material 217
Standard Kualitas Produk 1179
Alat Ukur 249
Gambar Teknis 304
Growth Mindset & Corporate Culture 317
Jishuken 21
Rolling Level 2 (Set-up mesin) 53
HIRARC - IAD 89
Rolling Level 1 (Pengoperasian mesin) 47
Employee Engagement 15
OSG Surface Treatment 9
Sikap Mental 72
Training Heat Treatment Level 1 25
B3 &MSDS 89
Basic Forming 111
Problem Identification &
Corrective Action (PICA) 16
Metal Cutting Technology 7
Advanced Problem Solving 60
Autonomous Maintenance 31
SPC 10
Steel & Alumunium or Fastener 12
Kepemimpinan
Leader Development 7
ISO 14001, ISO 45001, SMK3 1
Industri 4.0
Transformation Manager 3
Critical Thinking & 1
Decision Making
Advanced Problem 1
Solving
High Performance Team 19
Workshop Certified Recrutiment & 1
Selection Professional (CRSP)

Status Kepegawaian
Kategori 2018
Tetap 1157
Kontrak 215
TOTAL 1372
Posisi
Karyawan pabrik 1157
Non-manajerial 251
Manajerial 79
TOTAL 1487
Jenis Kelamin
Laki-laki 1111
Perempuan 261
TOTAL 1372
Tingkat Pendidikan
s/d SLTP 1111
SLTA 261
D3 24
S1 113
S2 10
TOTAL 1519
0.39% Usia
9.00% <20 tahun 6
5.83% 21-30 tahun 681
76.87% 31-40 tahun 585
5.52% 41-50 tahun 69
2.38% <50 tahun 31
TOTAL 1372
Masa Kerja
30.06% 0-5 tahun 516
43.69% ≥5-10 tahun 268
20.62% ≥10-15 tahun 334
4.76% ≥15-20 tahun 69
0.86% ≥20 tahun 69
TOTAL 1256
83.10%
16.90%
70.49%
12.61%
13.79%
2.33%
0.78%
Pelatihan Karyawan 2019 (GRI: 404-2)
Umum
Tanggal Lembaga Lokasi
Jan - Dec
Jan - Dec
Jan - Dec
Jan - Dec
Jan - Dec
Jan - Dec
Jan - Dec
Jan - Dec PT Garuda Metalindo Tbk
Jan - Dec
Jan, Mar, Jul, Aug, Sep, Oct, Dec
28 Jan
Jan, Feb & Mar
Feb, May, Sep & Nov PT Garuda Metalindo Tbk
Jl. Kapuk Kamal Raya
Feb & Mar no.23 Jakarta Utara
16 Feb
19 Mar PT OSG
Apr, May & Jun KPPSM
2 - 21 May
May, Aug, Oct, Nov
Jul & Aug
26 Aug
27 Aug PT Garuda Metalindo Tbk
Oct, Nov, Dec
Oct & Nov
25-26 Nov
12 Dec
Kepemimpinan
26 Jan QPM Consultant Hotel Aston, Bekasi Barat
25 Jun PT Centra Artha Prima Balai K3 Cempaka Putih
Indonesia Schneider Electric
Kementerian
26-30 Aug & 5-7 Nov Perindustrian Batamindo Industrial
Park,Carnegie
Dale Batam Training
18 Sep Dale Carnegie
Center
Hotel Ayana Midplaza, Jl.
23-25 May Precena Strategic Jend Sudirman Kav 10-11,
Partners
Asian Leadership JakartaSamala Daan
Hotel
18 Sep Center Mogot
3-4 Oct PT. Indo Human Epicentrum Walk Office,
Resources Kuningan, Jakarta Selatan
(GRI: 404-3)
waian
2019
1125 81.05%
263 18.95%
1388
1125 76.32%
263 17.84%
86 5.83%
1474 total di laporan beda
min
1143 82.47%
243 17.53%
dikan
1143 74.41%
243 15.82%
27 1.76%
113 7.36%
10 0.65%
22 1.59%
612 44.09%
618 44.52%
105 7.56%
31 2.23%
1388
a
242 23.25%
263 25.26%
316 30.36%
105 10.09%
115 11.05%
VOKS

Jabatan
Kategori 2016 2017 2018
Operator 759 730 707
Group Head & Foreman 70 73 69
Admin Office 38 38 34
Staff 125 126 139
Supervisor 43 49 56
Manager 31 32 29
Dept. Manager 12 11 12
General Manager 5 5 5
TOTAL 1083 1064 1051
Level Pendidikan
Sarjana 147 157 175
Diploma 63 56 55
SMA 854 832 805
Lain - lain 19 19 16
TOTAL 1083 1064 1051
Status Kepegawaian
Tetap 541 576 571
Kontrak 542 488 480
TOTAL 1083 1064 1051
Usia
>50 tahun 63 69 73
40 - 49 tahun 127 129 109
30 - 39 tahun 203 220 258
20 - 29 tahun 626 624 607
<20 tahun 64 22 4
TOTAL 1083 1064 1051
IMAS

Usia
Kategori 2018 2019
≤ 25 2,995 2,909
26 - ≤ 35 6,790 7,179
36 - ≤ 45 3,178 3,394
≥ 46 907 963
TOTAL 13,870 14,445
Jenjang Pendidikan
SMA & ke bawah 7,177 7,405
D1 - D3 1,521 1,557
S1 5,079 5,374
S2 93 109
16.65% TOTAL 13,870 14,445
5.23%
76.59%
1.52%
GJTL

Tingkat Pendidikan
Kategori 2018
S1 - S3 1,142
D1 - D3 976
SMU 14,226
SMP 1,183
SD 337
TOTAL 17,864
0.5126341294566 Usia
0.1077881619938 < 30 tahun 8,321
0.372031844929 30 - 39 tahun 3,762
0.0075458636206 > 40 tahun 5,781
TOTAL 17,864
Divisi
Tire Division 16,769
Tire Cord 783
SBR + PSM 312
TOTAL 17,864
Masa Jabatan
<3 tahun 3,723
3 - 9 tahun 5,426
10 - 15 tahun 2,061
16 - 21 tahun 1,731
> 22 tahun 4,923
TOTAL 17,864
INDS

Umum
Tahun Jumlah Training
0.0639274518585 2016 188
0.0546350201523 2017 276
0.7963502015226 2018 201
0.0662225705329
0.0188647559337 Komposisi Karyawan (GRI: 404-3)
Umum
Tahun Jumlah Training
Manufacturing Training 3,264
New Employee Training 3,120
Health, Safety, and Environment Training 1,138
Value and Culture 731
Problem Solving Training 357
Other Courses 560
TOTAL 9,170
Posisi
Kategori 2017
Executive 8
Manager 12
Assistant Manager 38
Staff / Engineer 203
Non Staff 1,328
TOTAL 1,589
Level Pendidikan
Kategori 2017
S2 4
S1 158
D1 - D4 57
SMU 1,282
SD & SMP 88
TOTAL 1,589
404-2)
Jumlah Peserta
30,849
11,536
9,070
404-3)
Jumlah Training
3,264
3,120
1,138
731
357
560
9,170 beda dengan laporan
2018
9
14
39
221
1,483
1,766
2018
4 0.002265005663
178 0.100792751982
62 0.035107587769
1,433 0.811438278596
89 0.050396375991
1,766
Key Topics*
Portfolio Roadmap
People Roadmap
Public Contribution Roadmap
Highlight of Astra 2019 Sustainability Performance
Portfolio Performance
People Roadmap
Public Contribution Roadmap
Astra Employee Composition

Category
Based on Gender
Male
Female
Based on Education Level
Education Level
SD / SMP
SMA
Diploma
S1
S2 / S3
Based on Age
Age
18 - 25
26 - 35
36 - 45
46 - 55
> 55
Based on Business Lines
Business Lines
Astra Head Office
Automotive
Financial Services
Heavy Equipment, Mining, Construction, and Energy
Agribusiness
Infrastructure and Logistic
Infrormation Technology
Property
Performance of Natural Resource Conservation

Aspects
Water Consumption
Lubricant Consumption
Electricity Consumption
Diesel Fuel Consumption
Gasoline Consumption
Natural Gas Consumption
LPG Consumption
Total Waste By Type (306

Aspects
Hazardous and Toxic Liquid

Non Hazardous and Toxic Liquid
Hazardous and Toxic Solid
Non Hazardous and Toxic Solid
Key Result Astra Green Energ

Aspects
Energy Consumption Intensity (Gigajoule / Product)

Total Energy Saving (Terajoule)
Equivalent Savings (Billion Rupiah)
CO2 Reduction (Thousand Tonne CO2 Equivalent)
People Roadmap
Type of Initiatives
Suggestion Systems
Quality Control Circle
Quality Circle Project
Business Performance Improvement
Value Chain Improvement
TOTAL
Total Participants in Astr

Program Name
Astra Attachment Program

Astra Basic Management Program
Astra First-line Management Program
Astra Middle Management Program
Astra Senior Management Program
Astra General Management Program
Astra Executive Program
Astra Advance Executive Program
TOTAL
Total Particip
Program Name (404-2)
Astra Graduate Program

Functional Trainee Program
Modular Program
Leadership Learning Community
TOTAL
Total limbah berdasarkan jenisnya (306-

Waste type
Calr B3 (Hazard & toxic liquid)

Calr Non-B3 (Non hazard & toxic liquid)
Padat B3 (Hazardous & Toxic liquid)
Padat non B3 (Non hazardous & Toxic Solid)
TOTAL Waste (in m^3)
Intensitas Penggunaan SDA dan emisi limbah (pengurangan emisi GRK, GRI 305-5
Activity
Intensitas pemakaian air (m^3/produk)
Intensitas penggunaan pelumas (liter/produk)
Intensitas GRK (ton CO2 ekuivalen/product)
Intensitas konsumsi energi (gigajoule/produk)
Intensitas limbah cair B3 (liter/produk)
Intensitas limbah cair Non-B3 (liter/produk)
Intensitas Limbah padat B3 (kg/produk)\
Intensitas limbah padat non b3 (kg/product)
Habitats Protected or Restored (GRI 304)
Activity
Pelerstarian tanaman (jenis)
Desa/Kampung berbudaya lingkungan (daerah Ecovillage)
Penanaman pohon (unit)
Ruang Terbuka HIjau (hektar)
Titik Pnaraksa Center Point (unit)
Pohon buah langka (unit)
Pohon Mangrove
Buah Langka (jeniis)
Bibit Terdiseminasi (unit)
Habitats Protected or Restored (GRI 304); Portfolio, People & Public Roadmap
Activity
Kampung Berseri Astra (KBA)
Desa Sejahtera Astra (DSA)
Tunjangan Karyawan (GRI 401-

Tipe tunjangan
Pinjaman anggota (Rp miliar)

Beasiswa untuk anak karyawan (Rp miliar)
Total tunjangan diberikan (Rp miliar)
Jumlah dan tipe kecelakaan kerja (GR

Kategori kecelakaan
Kecelakaan fatal
Kecelakaan berat
Kecelakaan ringan
Kebakaran
Total Kecelakaan
Program Konservasi Energi

Astra Green Energy (AGEn) AGEn
The Reported Aspects
Economic Performance
Indirect Economic Impact
Product and Services
Labelling of Products and Services
Purchasing Practices
Assessment of Suppliers
Employment
Education and Training
Industrial Relationships
Material
Energy
Water
Emission
Effluent and Waste
Local Community
Indirect Economic Impact
Highlight of Astra 2019 Sustainability Performance

Net Income
Total Line of Business
Market Capitalization
Total Employees
Total Trainning Participants
Total Trainings
Total Innovation Projects
Average Reduction in Energy Consumption Intensity
Average Reduction in Energy Lubricant Intensity
Average Reduction of Hazardous and Toxic Liquid Material Waste
Intensity
Average Reduction of Hazardous and Toxic Solid Material Waste
Intensity
Average Reduction in GHG Emissions
Average Reduction in Water Use Intensity
Average Reduction of Non-Hazardous and Non-Toxic Liquid
Material
Average Waste Intensity
Reduction of Non-Hazardous and Non-Toxic Solid
Material Waste Intensity
Astra Employee Composition

2018
Based on Gender
199003.2
27136.8
Based on Education Level
2018
36427
135948
16324
36325
1116
Based on Age
2018
64489
94061
48017
18753
818
Based on Business Lines
2018
20882
80122
32241
35494
47694
7991
1483
233
Performance of Natural Resource Conservation and Pollution Prevention

Year
2017
26
20
10
11
5
7
11
Total Waste By Type (306-2)

Year
2017
4.8
9.4
1.2
3.57
Key Result Astra Green Energy 2019

Year
2017
0.71
1.549
408
125
People Roadmap
Year
2017
801436
9921
1541
21
21
813018
Total Participants in Astra Management Development Institute Training (404-2)

2017
Batch
13
11
8
3
2
1
0
38
Total Participants in Leadership Preparation Programs

2017
Batch
3
2
8
3
16
Total limbah berdasarkan jenisnya (306-2) Halaman 73 SR

Year
2017
48,000
94,000
12,000
35,700
189,700
ggunaan SDA dan emisi limbah (pengurangan emisi GRK, GRI 305-5) Halaman 73 SR
Persentase penurunan per product periode 2018->2019
0.033
0.114
0.035
0.035
0.105
0.026
0.104
0.096
Habitats Protected or Restored (GRI 304)
Jumlah (hingga 2018)
4973554
32625
15
11095
1403788
107
1460
red (GRI 304); Portfolio, People & Public Roadmap

Cakupan Daerah
Aceh, Sumatera Utara, Sumatera Barat, Riau, Kepulauan Riau,

Jambi, Bengkulu, Sumatera Selatan, Kepulauan Bangka Belitung,
Lampung, Banten, Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, DIY, Jawa
Timur, Bali, NTB, Kalimantan Barat, Kalimantan Tengah,
Kalimantan Utara, Kalimantan Timur, Kalimantan Selatan,
Sulawesi Barat, Sulawesi Selatan, Sulawesi Tengah, Sulawesi
Tenggara, Pulau Rote, Gorontalo, Sulawesi Utara, Maluku,
Maluku Utara, Papua Barat, Papua
Aceh, Sumatera Utara, Sumatera Barat, Riau, Kepulauan Riau,

Jambi, Bengkulu, Sumatera Selatan, Kepulauan Bangka Belitung,
Lampung, Banten, Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, DIY, Jawa
Timur, Bali, NTB, Kalimantan Barat, Kalimantan Tengah,
Kalimantan Utara, Kalimantan Timur, Kalimantan Selatan,
Sulawesi Barat, Sulawesi Selatan, Sulawesi Tengah, Sulawesi
Tenggara, Pulau Rote, Gorontalo, Sulawesi Utara, Maluku,
Maluku Utara, Papua Barat, Papua, NTT, Pulau Buru, Kepulauan
Raja Ampat, Kepulauan Tanimbar, Biak Numfor
Tunjangan Karyawan (GRI 401-2) SR 59

Year
2017
478.9
6.4
485.3
Jumlah dan tipe kecelakaan kerja (GRI 403-2) SR 70

Year
2017
4
141
522
30
697
Standard
ISO 50001 – Energy Management System
ISO 50002 – Energy Audit untuk pedoman pelaksanaan konservasi energi
Impact Recipients
Subsidiaries, Associated Company,
Head Office Supplier
Jointly-Controlled Entities
Rp 21.7 Trillion
7
Rp 280.3 Trillion
226105
2285
60
1116039
0.035
0.114
0.105
0.104
0.035
0.033
0.026
0.096
2019
187065
39040
2019
34102
136309
17381
37056
1257
2019
64857
92666
48410
18932
1240
2019
20913
82639
32170
35938
45232
7406
1508
299
ation and Pollution Prevention

Year
2018 2019
47 44
25 26
17 13
14 13
3 2.5
4.7 4.2
6 4.6
(306-2)
Year
2018 2019
6.2 4.9
10.9 10.6
1.11 1.09
4.13 4.04
Energy 2019
Year
2018 2019
0.68 0.66
2.672 4.078
835 1252
218 320
ap
Year
2018 2019
824318 1101372
10829 11758
1709 2772
111 111
31 26
836998 1116039
Astra Management Development Institute Training (404-2)

2017 2018
Participants Batch Participants
4 397
403 13 379
372 13 437
255 8 263
90 3 88
51 2 39
1 1 2
0 0 0
1172 44 1605
rticipants in Leadership Preparation Programs

2017 2018
Participants Batch Participants
37 1 13
40 2 39
161 8 159
131 3 112
369 14 323
(306-2) Halaman 73 SR
Year
2018 2019
62,000 49,000
109,000 106,000
11,100 10,900
41,300 40,400
223,400 206,300
305-5) Halaman 73 SR Notes

Jumlah pengurangan periode 2018 -> 2019 penurunan GRK 2019 setara dengan 320 ribu ton CO2e
305-1 ga disebutin sesuai indikator, ga ada datany
305-2 ga disebutin sesuai detail indikator, ga ada datany
320000 305-5 hanya disebutkan intensitasnya berapa % saja
305-6 zat ozon samsek ga d bahas, cuman ada intensitas GRK
305-7 tidak disebut di SR
Jumlah (hingga 2019)
203
5
5045616
35523
31
19482
1451388
-
-
401-2) SR 59
Year
2018 2019
457.5 495.5
7.6 7.9
465.1 503.4
a (GRI 403-2) SR 70
Year
2018 2019
10 11
135 115
311 336
24 34
480 496
konservasi energi
Customer Public
2019
Batch Participants
5 576
13 424
13 439
9 247
3 98
1 38
0 0
1 1
45 1823
2019
Batch Participants
1 14
3 67
8 160
3 221
15 462
Notes
Disebutkan penggunaan air di SR 72
Intensitas penggunaan air di SR 73
306-1 penjelasan sesuai GRI tidak disebutkan
306-2 ada jumlah limbah, tapi ga ada metode pembuangan / daur ulang
ensitas GRK
SUBSIDIARY ASII
TICKER NAMA PERUSAHAAN SEKTOR
UNTR IJ PT United Tractors Tbk Mining / Pertambangan
Trade, Service, and Investment / Perdagangan,
ASGR IJ PT Astra Graphia Tbk Jasa, dan Investasi
AALI IJ PT Astra Agro Lestari Tbk Agriculture
Automotive /&Agribisnis
Components / Otomotif dan
AUTO IJ PT Astra Otoparts Tbk Komponen
2,838,373.60 2,766,906.10
46,576,602.90 48,751,742.10
25,552,915.90 21,087,664.60
4,009,325.90 3,983,590.40 STANDAR PENILAIAN INDIKATO
10,087.50 10,526.20 RATE
78,987,305.50 76,600,428.90 0
1
2
3
DAR PENILAIAN INDIKATOR KUALITATIF
INDIKASI MAKNA
Tidak ada (N/A) Indikator tidak tercantum di laporan.
Netral Informasi tercantum secara tidak langsung.
Ada informasi langsung, namun tidak ada penjelasan atau
Cukup
hanya dibahas sebagian (<50%) dari komponen.
Baik Adanya informasi langsung beserta penjelasan.
2018
Month Highest (Rp) Lowest (Rp) Closing (Rp)
Jan 2,130.00 1,945.00 1,950.00
Feb 2,000.00 1,700.00 1,750.00
Mar 1,810.00 1,555.00 1,585.00
Apr 1,780.00 1,535.00 1,725.00
May 1,755.00 1,550.00 1,585.00
June 1,650.00 1,420.00 1,450.00
July 1,505.00 1,325.00 1,460.00
August 1,580.00 1,390.00 1,455.00
September 1,460.00 1,330.00 1,430.00
October 1,525.00 1,405.00 1,440.00
November 1,520.00 1,430.00 1,475.00
December 1,645.00 1,460.00 1,470.00
2019
Month Highest (Rp) Lowest (Rp) Closing (Rp)
Jan 1,680.00 1,470.00 1,565.00
Feb 1,765.00 1,550.00 1,625.00
Mar 1,655.00 1,555.00 1,555.00
Apr 1,630.00 1,510.00 1,570.00
May 1,570.00 1,415.00 1,455.00
June 1,505.00 1,420.00 1,440.00
July 1,485.00 1,425.00 1,435.00
August 1,445.00 1,330.00 1,335.00
September 1,365.00 1,240.00 1,250.00
October 1,330.00 1,100.00 1,275.00
November 1,290.00 1,160.00 1,195.00
December 1,250.00 1,195.00 1,240.00
2018
Volume (Unit) Value (Rp) Issued Shares Market Capitalization
6,410,000.00 12,499,500,000.00 4,819,733,000.00 9,398,479,935,000.00
12,090,000.00 21,157,500,000.00 4,819,733,000.00 8,434,532,750,000.00
51,130,000.00 81,041,050,000.00 4,819,733,000.00 7,639,276,805,000.00
88,900,000.00 153,352,500,000.00 4,819,733,000.00 8,314,039,425,000.00
85,420,000.00 135,390,700,000.00 4,819,733,000.00 7,639,276,805,000.00
30,020,000.00 43,529,000,000.00 4,819,733,000.00 6,988,612,850,000.00
12,870,000.00 18,790,200,000.00 4,819,733,000.00 7,036,810,180,000.00
15,030,000.00 21,868,650,000.00 4,819,733,000.00 7,012,711,515,000.00
4,830,000.00 6,906,900,000.00 4,819,733,000.00 6,892,218,190,000.00
14,300,000.00 20,592,000,000.00 4,819,733,000.00 6,940,415,520,000.00
7,330,000.00 10,811,750,000.00 4,819,733,000.00 7,109,106,175,000.00
13,490,000.00 19,830,300,000.00 4,819,733,000.00 7,085,007,510,000.00
2019
Volume (Unit) Value (Rp) Issued Shares Market Capitalization
16,732,000.00 26,762,935,000.00 4,819,733,000.00 7,542,882,145,000.00
21,496,000.00 35,530,878,000.00 4,819,733,000.00 7,832,066,125,000.00
8,591,500.00 13,826,078,000.00 4,819,733,000.00 7,494,684,815,000.00
10,336,200.00 16,471,011,000.00 4,819,733,000.00 7,566,980,810,000.00
5,193,900.00 7,672,161,500.00 4,819,733,000.00 7,012,711,515,000.00
18,991,600.00 27,579,467,000.00 4,819,733,000.00 6,940,415,520,000.00
18,202,100.00 26,374,823,500.00 4,819,733,000.00 6,916,316,855,000.00
15,616,700.00 21,335,342,500.00 4,819,733,000.00 6,434,343,555,000.00
25,917,900.00 33,770,055,000.00 4,819,733,000.00 6,024,666,250,000.00
41,399,700.00 50,706,796,000.00 4,819,733,000.00 6,145,159,575,000.00
17,152,700.00 21,159,829,500.00 4,819,733,000.00 5,759,580,935,000.00
7,396,600.00 8,996,626,500.00 4,819,733,000.00 5,976,468,920,000.00
Faktor GRI Sub-GRI Category
Material yang digunakan berdasarkan

301-1 berat atau volume
301: Material
Produk reclaimed dan material

301-3
kemasannya
302-1 Konsumsi energi dalam organisasi
302: Energi
302-4 Pengurangan konsumsi energi
303: Air 303-1 Pengambilan air berdasarkan sumber
304: Keanekaragaman 304-2 Dampak signifikan dari kegiatan, produk,

Hayati dan jasa pada keanekaragaman hayati
Emisi GRK (Cakupan 1) langsung

(konsumsi bahan bakar dari
305-1 pembangkitan listrik, pengolahan fisik,
transportasi material, emisi
fugitif/pelepasan)
Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak

langsung (emisi CO2 dari pembangkitan
listrik yang dibeli atau diperoleh,
305-2 pemanasan,
pendinginan, dan uap yang dikonsumsi
oleh sebuah
organisasi)
305-4 Intensitas emisi GRK
305: Emisi Pengurangan emisi GRK

305-5
(DAVID MULAI DARI SINI)
305: Emisi Pengurangan emisi GRK
305-5 (DAVID MULAI DARI SINI)
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS)
305-7 Nitrogen oksida (NOX), sulfur oksida

(SOX), dan emisi udara signifikan lainnya
Environment
Pelepasan air berdasarkan mutu dan
306-1
tujuan
306-2 Limbah berdasarkan jenis dan metode
pembuangan
306: Air limbah (efluen) dan

Limbah
306-3 Tumpahan yang signifikan

306-4 Pengangkutan limbah berbahaya
Ketidakpatuhan terhadap undang-

307: Kepatuhan Lingkungan 307-1 undang dan peraturan tentang
lingkungan hidup
Perekrutan karyawan baru dan

401-1
pergantian karyawan
Tunjangan yang diberikan kepada

karyawan purnawaktu yang tidak
401-2
diberikan kepada karyawan sementara
atau paruh waktu
401: Kepegawaian
401-3 Cuti melahirkan

402: Hubungan Tenaga Periode pemberitahuan minimum terkait

402-1
Kerja/Manajemen perubahan operasional
Perwakilan pekerja dalam komite resmi

403-1 gabungan manajemen-pekerja untuk
kesehatan dan keselamatan
Jenis kecelakaan kerja dan tingkat

kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja,
403: Kesehatan dan 403-2 hari kerja yang hilang, dan
Keselamatan Kerja ketidakhadiran, serta jumlah kematian
(DAVID SAMPE SINI AJA) terkait pekerjaan
Para pekerja dengan risiko kecelakaan

403-3 atau penyakit berbahaya tinggi terkait
dengan pekerjaan mereka
Topik kesehatan dan keselamatan yang

403-4 tercakup dalam perjanjian resmi dengan
serikat buruh
Rata-rata jam pelatihan per tahun per
404-1
karyawan
Program untuk meningkatkan

404: Pelatihan dan 404-2 keterampilan karyawan dan program
Pendidikan bantuan peralihan
Social
Persentase karyawan yang menerima

404-3 tinjauan rutin terhadap kinerja dan
pengembangan karier
405: Keanekaragaman dan 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi
Kesempatan Setara perempuan dibandingkan laki-laki
Operasi dan pemasok di mana hak atas

407: Kebebasan Berserikat 407-1 kebebasan berserikat dan perundingan
dan Perundingan Kolektif kolektif mungkin berisiko
408: Pekerja Anak 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko

signifikan terhadap insiden pekerja anak
408: Pekerja Anak 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko
signifikan terhadap insiden pekerja anak
Persyaratan untuk pelabelan dan

417-1 informasi produk dan jasa
417: Pemasaran dan

Pelabelan
Insiden ketidakpatuhan terkait informasi

417-2
dan pelabelan produk dan jasa
203: Dampak ekonomi tidak Dampak ekonomi tidak langsung yang
203-2
langsung signifikan
Economics
Proporsi pengeluaran untuk pemasok

204: Praktik Pengadaan 204-1
lokal
Menyertakan jenis material berikut dalam penghitungan material total
yang digunakan: material mentah, material untuk proses yang terkait, yaitu Qualitative /
materi yang dibutuhkan untuk Indikator Penilaian
proses manufaktur Quantitative
tetapi tidak menjadi bagian produk akhir, seperti pelumas untuk mesin-
Melaporkan,
mesin pabrik;untuk barang setiap
atau jenis
suku material, apakah material itu
cadang semi-manufaktur, dibeli dari
termasuk semua
pemasok
bentuk material eksternal danatau dipasok sendiri (seperti produksi yang terikat
komponen
Melaporkan
(captive
selain dari apakahmentah
production)
material data ini yang
adalah
dan aktivitas perkiraan
ekstraksi);
menjadi bagianataudari
diambil
produkdari pengukuran
akhir;
Qualitative
langsung;
material untuk tujuanyang pengemasan, termasuk kertas, kardus, dan plastik;
Melaporkan
Persentase produk metode reclaimed digunakan,
dan materialjika estimasi
kemasannya diwajibkan.
untuk setiap
kategori produk (tidak memasukkan produk rusak dan yang ditarik
kembali); Quantitative
Bagaimana
a. Konsumsidata bahan untukbakarpengungkapan ini dikumpulkan.
total dalam organisasi dari sumber daya tak
terbarukan,
b. Konsumsi dalam
bahan joule atau kelipatannya, dan termasuk jenis bahan bakar
c.
yang Dalam joule,
digunakan. wattbakarjam atau totalkelipatannya,
dalam organisasi total:dari sumber daya
terbarukan,
i.d.konsumsi dalam joule atau kelipatannya, dan termasuk jenis bahan bakar
listrik
yang Dalam joule,
digunakan. watt jam atau kelipatannya, total:
ii.
e. konsumsi
Konsumsi
i. listrik terjual pemanasan
energi total dalam organisasi, dalam joule atau kelipatannya:
ii.
ii. konsumsi
bahan bakarpendinginan
pemanasan tak terbarukan yang dikonsumsi + bahan bakar terbarukan
terjual Quantitative
iv.
yang konsumsi
dikonsumsi uap
iii. pendinginan terjual + listrik, pemanasan, pendinginan, dan uap yang dibeli
untuk
iv.Standar,
f. konsumsi
uap terjual +
metodologi, listrik, pemanasan,
asumsi, dan/atau pendinginan, dan uapyang
alat penghitungan yang
dihasilkan
digunakan. sendiri , yang tidak dikonsumsi + listrik, pemanasan,
pendinginan,
g.
a. Sumber faktor
Jumlah pengurangan dankonversi
uap yang dijual
yang
konsumsi digunakan.
energi yang dicapai sebagai akibat
langsung dari inisiatif konservasi dan efisiensi, dalam joule atau
b. Jenis-jenis energi yang termasuk dalam pengurangan; apakah bahan
kelipatannya.
bakar,
Sifat
c. Dasar
a. Volumelistrik,
dari dampak
untuk
totalpemanasan,
airlangsung
menghitung pendinginan,
yang diambil, dan tidak
pengurangan
dengan uap,
langsung atau
konsumsiyang
perincian semuanya.
signifikan
energi, pada
seperti
berdasarkan tahun
sumber- Quantitative
keanekaragaman
dasar
sumber atau kondisi
berikut: hayati
awal, dengan
termasuk rujukan
alasan ke satu
untuk atau lebih
memilihnya. dari hal-hal
d. Standar, metodologi, asumsi, dan/atau alat penghitungan yang
berikut:
i.digunakan.
Air permukaan, termasuk air dari lahan basah, sungai, danau, dan laut;
i.ii.Konstruksi
Air tanah; atau penggunaan pabrik produksi, tambang, dan infrastruktur
transportasi;
iii. Air hujanpositif
yang dikumpulkan langsung dan disimpan olehtidak
organisasi; Quantitative
b.
ii. Standar,
Dampak
Polusi metodologi,
(masuknya dan danyang
negatif
zat-zat asumsi yang
signifikan
tidak digunakan.
yang
terjadi langsung
secara alamidan langsung
di habitat
iv. Air limbah
dengan rujukan dari organisasi
terhadap hal lain;
berikut:
tersebut
v. Pasokanyangbaik yang
air kota berasal dari satu sumber tunggal
atau utilitas air swasta atau publik lainnya. polusi maupun dari
i.berbagai
Spesies sumber terpengaruh;
polusi); Qualitative
ii.
iii.
c. Jangkauan
Masuknya
Emisi CO2 wilayah
spesies,yang
biogenik hama,
dalam terkena dampak;
dan patogen
metrik ton setarayang invasif;
a.
iii.
iv. Emisi
Durasi GRK
Pengurangan (Cakupan
dampak; spesies; 1) langsung kotor dalamCO2 (melaporkan
metrik ton setaraemisiCO2. CO2
biogenik
b. Gas-gas dari pembakaran
yang termasuk atau biodegradasi
dalam penghitungan; biomassa secara terpisah
apakah berupa CO2, CH4, dari
iv.
v.
emisi Reversibilitas
Konversi
GRK habitat;
(Cakupan atau1)ireversibilitas
langsung dampak
kotor. Tidak tersebut.
memasukkan emisi biogenik
N2O,
d. HFC,dasar
Tahun PFC, untuk
SF6, NF3, atau semuanya.
penghitungan, jika ada, meliputi:
vi.
GRK Perubahan
jenisuntuk dalam proses
lain (seperti CH4 dan ekologi
N2O),didan luar kisaran
emisi variasidari
biogenik alami CO2(seperti
yang
i.kadar
alasangaram ataumemilihnya;
perubahan pada ketinggian air tanah).
terjadi dalam siklus
ii. emisi pada tahun dasar; hidup biomassa selain dari pembakaran atau Quantitative
biodegradasi
e.
iii.Sumber
b. ada,faktor
konteks
Jika (seperti
untuk
emisi emisi
setiap
energi emisi
dan gas
nilai
perubahan
GRK rumah
potensi
(Cakupan yang kaca darilangsung
2)pemanasan pengolahan
signifikan
tidak global
dalam atau
(GWP)
emisi
kotor yang
yang
berdasarkan
pengangkutan
digunakan
memicu
pasar
f. dalam
Pendekatan atau
penghitunganbiomassa))
rujukan
metrik
konsolidasi ke
tonulang
setarasumber
untukemisi
CO2; GWP.
tahun dasar.porsi
menerangkan
emisi; apakah dan melaporkan
ekuitas, kontrolemisi
energi
finansial, GRK atau(Cakupan
kontrol 2) tidak
operasional.langsung
g. Standar, metodologi, asumsi, dan/atau alat penghitungan yang berbasis pada
metode
digunakan. berdasarkan lokasi, jika organisasi beroperasi di pasar tanpa
a. Emisi energi
memiliki data khususGRK (Cakupan 2) tidak langsung kotor berdasarkan lokasi
dalam metrik
pemasok atau produk; ton setara CO2.
Menerangkan
d. Tahun
c. Jika ada, dasar dan
gas-gasuntuk melaporkan
yangpenghitungan,
termasuk emisi energi
jika
dalam ada, GRK (Cakupan
meliputi:
penghitungan; 2) tidak
apakah langsung
berupa
berbasis
i.CO2,
alasan
CH4, pada
untuk
N2O,memilihnya;
HFCs, PFCs,SF6, NF3, atau semuanya.
metode
ii. emisi pada berdasarkan
tahun dasar; lokasi dan berdasarkan pasar, jika organisasi Quantitative
e.
iii. konteks untuk setiapdan
Sumber
beroperasi faktor
di pasaremisidengan nilai potensi
perubahan yangpemanasan globalemisi
signifikan dalam (GWP) yang
yang
digunakan
memberi
memicu
f. Pendekatan atau
data
penghitungan rujukan
khusus
konsolidasi ke
pemasok
ulang sumber
untuk atau
emisi GWP.
produk
tahun
emisi; dalam bentuk instrumen
dasar.porsi ekuitas, kontrol
apakah
kontrak;
finansial, atau kontrol operasional.
g. Standar, metodologi, asumsi, dan/atau alat penghitungan yang
digunakan.
a. Rasio intensitas emisi GRK untuk organisasi.
b. Metrik khusus organisasi (penyebut) yang dipilih untuk menghitung
c. Jenis emisi GRK yang dimasukkan dalam rasio intensitas; apakah langsung
rasio. Quantitative
(Cakupan 1), energi tidak langsung (Cakupan 2), dan/atau tidak langsung
d. Gas-gas
lainnya yang termasuk
(Cakupan 3). dalam penghitungan; apakah berupa CO2, CH4,
N2O,
a. HFC,
Emisi GRK PFC, SF6, NF3,sebagai
berkurang atau semuanya.
akibat langsung inisiatif pengurangan,
dalam metrik ton setara CO2.
b. Gas-gas yang termasuk dalam penghitungan; apakah berupa CO2, CH4,
N2O, HFC, PFC, SF6, NF3, atau semuanya.
Quantitative
e. Standar, metodologi, asumsi, dan/atau alat penghitungan yang
digunakan.
c. Tahun dasar atau kondisi awal, termasuk alasan(Cakupan
untuk memilihnya. Quantitative
d. Cakupan
- menggunakan di mana pengurangan
metode proyek atauterjadi; apakah
inventaris 1) langsung,
untuk menerangkan
(Cakupan
a. 2)
Produksi,
pengurangan; energi
impor, tidak
dan langsung,
ekspor ODS dan/atau
dalam (Cakupan
metrik ton 3) tidak
setara langsung
lainnya.
trichlorofluoromethane (FCF-11);
- menghitung total pengurangan emisi GRK inisiatif sebagai jumlah dari efek
Produksi
utama yang ODS = ODSdan
terkait yang diproduksi
efek sekunder–yang
ODSsignifikan;
yang dihancurkan oleh
teknologi yang disetujui – ODS secara keseluruhan
- jika melaporkan dua atau lebih jenis Cakupan, laporkan digunakan sebagai
pengurangan
b. Zat-zat
bahan yang
baku dimasukkan dalam
untuk masing-masing secara terpisah; penghitungan.
Quantitative
dalam
c. pembuatan
Sumber
- melaporkan faktor bahan
emisi yang
pengurangan kimia lainnya
digunakan.
dari offset secara terpisah.
d. Standar, metodologi, asumsi, dan/atau alat penghitungan yang
digunakan.
a. Emisi udara yang signifikan, dalam kilogram atau kelipatannya, untuk

masing-masing hal berikut:
i. NOX
ii. SOX
iii. Polutan organik yang persisten (POP)
iv. Senyawa organik yang mudah menguap (VOC)
v. Polutan udara berbahaya (HAP) Quantitative
vi. Materi partikulat (PM)
vii. Kategori standar lainnya dari emisi udara yang diidentifikasikan dalam
peraturan-peraturan terkait
b. Sumber faktor emisi yang digunakan.

c. Standar, metodologi, asumsi, dan/atau alat penghitungan yang
digunakan.
a. Volume total pelepasan air yang direncanakan dan tidak direncanakan
berdasarkan:
i. tujuan;
ii. mutu air, termasuk metode pengolahan;
iii. apakah air digunakan kembali oleh organisasi lain.
Quantitative
b. Standar, metodologi, dan asumsi yang digunakan; tidak memasukkan air
hujan yang terkumpul dan limbah domestik dari volume pelepasan air
yang direncanakan dan tidak direncanakan; jika tidak memiliki alat ukur
untuk mengukur pelepasan air, perkirakan volume pelepasan
air yang direncanakan dan tidak direncanakan dengan mengurangi kira-kira
volume
yang dikonsumsi di tempat dari volume yang diambil
Berat total limbah berbahaya, dengan uraian berdasarkan metode
pembuangan berikut jika berlaku:
i. Penggunaan kembali
ii. Daur ulang
iii. Pengolahan menjadi kompos
iv. Perolehan kembali (recovery), perolehan kembali energi
v. Insinerasi (pembakaran massa)
vi. Sumur injeksi
vii. Tempat Pembuangan Akhir
viii. Penyimpanan setempat
ix. Lainnya (untuk dijelaskan oleh organisasi)
b. Berat total limbah tidak berbahaya, dengan uraian berdasarkan metode Quantitative
pembuangan berikutjika berlaku:
i. Penggunaan kembali
ii. Daur ulang
iii. Pengolahan menjadi kompos
iv. Perolehan kembali (recovery), perolehan kembali energi
v. Insinerasi (pembakaran massa)
vi. Sumur injeksi
vii. Tempat Pembuangan Akhir
viii. Penyimpanan setempat
ix. Lainnya (untuk dijelaskan oleh organisasi)
c. Bagaimana metode pembuangan limbah ditetapkan:

i. Dibuang langsung oleh organisasi, atau dikonfirmasi secara langsung
ii. Informasi diberikan oleh kontraktor pembuangan limbah
iii. Standar organisasi mengenai kontraktor pembuangan limbah
a. Jumlah dan volume total tumpahan signifikan yang tercatat.
b. Informasi tambahan berikut untuk setiap tumpahan yang dilaporkan

dalam laporan keuangan organisasi:
i. Lokasi tumpahan;
ii. Volume tumpahan;
iii. Material tumpahan, dikategorikan berdasarkan: tumpahan minyak Quantitative
(permukaan tanah atau air), tumpahan bahan bakar (permukaan tanah
atau air), tumpahan limbah (permukaan tanah atau air), tumpahan bahan
kimia (kebanyakan permukaan tanah atau air), dan lainnya (akan
ditentukan oleh organisasi).
c. Dampak tumpahan yang signifikan.

a. Berat total untuk setiap hal berikut ini:
i. Limbah berbahaya yang diangkut
ii. Limbah berbahaya yang diimpor
iii. Limbah berbahaya yang diekspor Quantitative
iv. Limbah berbahaya yang diolah
b. Persentase limbah berbahaya yang dikirim secara internasional.

c. Standar, metodologi, dan asumsi yang digunakan.
Denda yang signifikan dan sanksi non-moneter karena ketidakpatuhan

terhadap undang-undang dan/atau peraturan tentang lingkungan hidup
dalam hal:
i. nilai moneter total dari denda yang signifikan;
ii. jumlah total sanksi non-moneter;
iii. kasus yang diajukan ke mekanisme penyelesaian sengketa. Quantitative
Jika organisasi tidak mengidentifikasi adanya ketidakpatuhan apa pun

terhadap undang-undang dan/atau peraturan tentang lingkungan hidup,
pernyataan ringkas tentang fakta ini sudah cukup.
Jumlah total dan tingkat perekrutan karyawan baru selama periode

pelaporan, berdasarkan kelompok usia, jenis kelamin, dan wilayah.
Quantitative
Jumlah total dan tingkat pergantian karyawan selama periode pelaporan,

berdasarkan kelompok usia, jenis kelamin, dan wilayah.
Tunjangan yang bersifat standar untuk karyawan purnawaktu organisasi

tetapi tidak diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu,
berdasarkan lokasi operasi yang signifikan. Ini termasuk, secara minimum:
i. asuransi jiwa;
ii. perawatan kesehatan;
iii. tanggungan disabilitas dan difabel; Quantitative
iv. cuti melahirkan;
v. persiapan masa pensiun;
vi. kepemilikan saham;
vii. lainnya
Definisi yang digunakan untuk ‘lokasi operasi yang signifikan’.

Total jumlah karyawan yang berhak mendapat cuti melahirkan,
berdasarkan jenis kelamin.
Total jumlah karyawan yang mengambil cuti melahirkan, berdasarkan jenis
kelamin.
Total jumlah karyawan yang kembali bekerja pada periode pelaporan
setelah cuti melahirkan berakhir, berdasarkan jenis kelamin. Quantitative
Quantitative
Total jumlah karyawan yang kembali bekerja setelah cuti melahirkan

berakhir, yang masih dipekerjakan 12 bulan setelah kembali bekerja,
berdasarkan jenis kelamin.
Tingkat karyawan yang mengambil cuti melahirkan yang kembali bekerja

dan dapat dipertahankan, berdasarkan jenis kelamin
Jumlah minggu pemberitahuan minimum yang biasanya diberikan kepada

para karyawan dan perwakilan mereka sebelum pengimplementasian
perubahan operasional yang signifikan yang dapat memberi pengaruh
besar kepada mereka.
Qualitative
Untuk organisasi dengan perjanjian perundingan kolektif, laporkan apakah

periode pemberitahuan dan ketentuan konsultasi serta negosiasi dijelaskan
secara spesifik dalam perjanjian kolektif.
Di tingkat mana komite resmi gabungan manajemen-pekerja untuk

kesehatan dan keselamatan biasanya beroperasi di dalam organisasi
Persentase pekerja yang pekerjaannya, atau tempat kerjanya, dikendalikan Qualitative

oleh organisasi, yang diwakili oleh komite resmi gabungan manajemen-
pekerja untuk kesehatan dan keselamatan.
Jenis kecelakaan kerja, tingkat kecelakaan kerja (TKK), tingkat penyakit

akibat kerja (TPAK), tingkat hari kerja yang hilang (THKH), tingkat
ketidakhadiran (TK), dan kematian terkait pekerjaan, untuk seluruh
karyawan, dengan perincian berdasarkan:
i. wilayah;
ii. jenis kelamin.
Jenis kecelakaan kerja, tingkat kecelakaan kerja (TKK), dan kematian terkait
pekerjaan, untuk seluruh pekerja (tidak termasuk karyawan) yang Quantitative
pekerjaannya, atau tempat kerjanya, dikendalikan oleh organisasi, dengan
perincian berdasarkan:
i. wilayah;
ii. jenis kelamin.
Sistem peraturan yang berlaku dalam mencatat dan melaporkan statistik

kecelakaan (memasukkan korban jiwa dalam tingkat kecelakaan kerja &
mengindikasikan apakah kecelakaan kerja kecil (tingkat pertolongan
pertama) termasuk atau tidak termasuk dalam tingkat kecelakaan kerja
(TKK))
Apakah ada pekerja yang pekerjaannya, atau tempat kerjanya, dikendalikan
oleh organisasi, yang terlibat dalam aktivitas kerja dengan tingkat Qualitative
kecelakaan kerja tinggi atau risiko penyakit tertentu yang tinggi.
Apakah perjanjian resmi (baik lokal atau global) dengan serikat buruh
mencakup kesehatan dan keselamatan
Qualitative
Jika iya, sampai sejauh mana, dalam bentuk persentase, berbagai topik
kesehatan dan keselamatan dicakup oleh perjanjian ini.
Rata-rata jam pelatihan yang telah dilakukan karyawan organisasi tersebut
selama periode pelaporan, berdasarkan: i. jenis kelamin; ii. kategori Quantitative
karyawan.
Jenis dan ruang lingkup program yang diterapkan dan bantuan yang
diberikan untuk meningkatkan keterampilan karyawan.
Quantitative
Program bantuan peralihan yang disediakan untuk memfasilitasi

kemampuan kerja yang berkesinambungan dan manajemen akhir karier
karena pensiun atau pemutusan hubungan kerja.
Persentase total karyawan berdasarkan jenis kelamin dan berdasarkan

kategori karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan
pengembangan karier selama periode pelaporan (menggunakan data dari
Pengungkapan 102-7 di GRI 102: Pengungkapan Umum untuk
Quantitative
mengidentifikasi jumlah total karyawan & mengambil dari informasi yang
digunakan untuk Pengungkapan 405-1 di GRI 405: Keanekaragaman dan
Kesempatan Setara untuk mengidentifikasi jumlah karyawan berdasarkan
kategori karyawan.)
Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-laki untuk
setiap kategori karyawan, berdasarkan lokasi operasi yang signifikan
(melandaskan remunerasi pada pembayaran rata-rata dari setiap kelompok Quantitative
jenis kelamin dalam setiap kategori karyawan)
Definisi yang digunakan untuk 'lokasi operasi yang signifikan'.
Operasi dan pemasok di mana hak-hak pekerja untuk menjalankan

kebebasan berserikat atau perundingan kolektif mungkin dilanggar atau
sedang mengalami risiko signifikan dalam hal:
i. jenis operasi (seperti pabrik manufaktur) dan pemasok;
ii. negara-negara atau wilayah geografis dengan operasi dan pemasok yang
dianggap berisiko.
Qualitative
Tindakan yang dilakukan oleh organisasi dalam periode pelaporan yang

bertujuan mendukung hak untuk menjalankan kebebasan berserikat dan
perundingan kolektif.
Operasi dan pemasok yang dianggap memiliki risiko signifikan terhadap

insiden:
i. pekerja anak;
ii. pekerja muda yang terpapar pekerjaan berbahaya
Qualitative
Operasi dan pemasok yang memiliki risiko signifikan terhadap insiden
pekerja anak dalam hal:
i. jenis operasi (seperti pabrik manufaktur) dan pemasok;
ii. negara-negara atau wilayah geografis dengan operasi dan pemasok yang
dianggap berisiko. Qualitative
Tindakan yang dilakukan oleh organisasi dalam periode pelaporan yang

ditujukan untuk berkontribusi pada penghapusan pekerja anak secara
efektif
Apakah masing-masing jenis informasi berikut ini disyaratkan oleh prosedur

organisasi untuk pelabelan dan informasi produk dan jasa:
i. Sumber komponen produk atau jasa;
ii. Isi, khususnya yang berhubungan dengan zat yang mungkin
menghasilkan dampak lingkungan atau sosial;
iii. Penggunaan produk atau jasa dengan aman;
iv. Pembuangan produk dan dampak lingkungan atau sosial; Qualitative
v. Lainnya (jelaskan)
Persentase kategori produk atau jasa yang signifikan yang dicakup dan
dinilai kepatuhannya terhadap prosedur tersebut.
Jumlah total insiden ketidakpatuhan terhadap regulasi dan/atau peraturan

sukarela yang menyangkut pelabelan dan informasi produk dan jasa,
berdasarkan:
i. insiden ketidakpatuhan terhadap regulasi yang menghasilkan denda atau
hukuman;
ii. insiden ketidakpatuhan terhadap regulasi yang menghasilkan adanya
peringatan; Qualitative
iii. insiden ketidakpatuhan terhadap peraturan sukarela.
Jika organisasi tidak mengidentifikasi ketidakpatuhan apa pun terhadap

regulasi dan/atau peraturan sukarela, pernyataan ringkas tentang fakta ini
sudah cukup.
Contoh dampak ekonomi tidak langsung yang sudah teridentifikasi yang
signifikan dari organisasi, termasuk dampak positif dan negatif.
Qualitative
Signifikansi dari dampak ekonomi tidak langsung dilihat dalam konteks

tolok ukur eksternal dan prioritas pemangku kepentingan, seperti standar
nasional dan internasional, protokol, dan agenda kebijakan.
Persentase anggaran pengadaan pada lokasi operasi yang signifikan yang

dikeluarkan untuk para pemasok lokal dalam operasi tersebut (seperti
persentase produk dan jasa yang dibeli secara lokal) dan organisasi pelapor
harus menghitung persentase berdasarkan penagihan atau komitmen yang
dibuat selama periode pelaporan, misalnya menggunakan metode
akuntansi akrual.
Quantitative
Definisi geografis organisasi tentang ‘lokal’.
Definisi yang digunakan untuk ‘lokasi operasi yang signifikan’

ASII
Terdapat informasi mengenai konsumsi pelumas,
SCCO
namun tidak ditermukan adanya penghitungan Tidak ada
material
Tidak adalain secara rinci Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak adainformasi mengenai konsumsi bahan
Terdapat Tidak ada
bakar dari sumber daya tak terbarukan yang Tidak ada
dibagi menjadi solar, bensin, gas alam, dan LPG
Tidak ada Tidak ada
Terdapat informasi mengenai konsumsi listrik,
Tidak ada
namun tidak ada informasi yang lain
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Terdapat standar yang dianut oleh perusahaan,
Tidak ada
namun tidak ada informasi selain itu
Tidak adainformasi mengenai pengurangan
Terdapat Tidak ada
Terdapat informasi mengenai pengurangan
konsumsi secara nominal maupun persentase Tidak ada
konsumsi bahan bakar & listrik, namun tidak ada
pada 3 tahun terakhir
informasi mengenai energi lain Tidak ada
Basis tahun sebelumnya Tidak ada
Tidak ada
namun
Terdapattidak ada informasi
informasi selain
mengenai itu
volume
Tidak ada
penggunaan air, namun tidak dirincikan
Tidak Hanya ada beberapa tindakan tanggung jawab
Hanyaada
ada keterangan jumlah tanaman atau Tidak ada
perusahaan terhadap lingkungan, seperti
konservasi yang menjadi outcome dari program
Hanya ada informasi mengenai jangkauan daerah pembersihan filter pompa
Tidak dicantumkan dampakair,dari
saluran air, dan
operasional
Astra Green
terkena dampak positif. tidak ada penjelasan lebih lanjut
perusahaan terhadap spesies dan lainnya.
Tidak adanya pengelompokkan emisi langsung

dan tidak langsung, hanya tercantum jumlah
Tidak dicantumkan dalam laporan.
penurunan emisi dalam persen tanpa ada rincian
jenis emisi

jenis emisi

jenis emisi
305-5 hanya disebutkan intensitasnya berapa %

saja
305-5 hanya disebutkan intensitasnya berapa %
saja
305-6 zat ozon tidak dibahas sama sekali, hanya

ada intensitas GRK
Tidak dicantumkan dalam laporan. Tidak dicantumkan dalam laporan.
Pada tanggung jawab terhadap lingkungan,

hanya disebutkan bahwa perusahaan
306-1 penjelasan sesuai GRI tidak disebutkan
membersihkan saluran air, merawat pompa air,
serta membersihkan filter pompa air
306-2 ada jumlah limbah, tapi tidak ada metode
pembuangan / daur ulang
Tidak dicantumkan pada laporan
Hanya dikatakan bahwa pengelolaan limbah

sudah sesuai dengan regulasi pedoman dari
pemerintah
Penjelasan mengenai tumpahan tidak ada, tapi

tidak ada informasi mengenai tumpahan karyawan diberi pelatihan dengan materi
"Tumpahan Bahan Kimia"
Hanya dikatakan bahwa pengelolaan limbah
sudah sesuai dengan regulasi pedoman dari Tidak dicantumkan pada laporan
pemerintah
Tidak dicantumkan pada laporan Tidak dicantumkan pada laporan
Di SR ada jumlah karyawan yang dibagi Perekrutan karyawan tidak dibahas, tapi pada AR
berdasarkan jenis kelamin, edukasi, usia, dan lini 31 ada komposisi karyawan berdasarkan
bisnis (SR 60-61). Perekrutan tidak ada. pendidikan dan usia.
Pada AR 31, disebutkan bahwa karyawan

mendapatkan jasa pelayanan dan tunjangan
Ada manfaat KAI untuk karyawan. pinjaman kesehatan, fasilitas ibadah, pelaksanaan program
anggota, dan juga beasiswa untuk anak karyawan Jamsostek, serta pendidikan + pelatihan.
(SR halaman 59)
Tidak disebut biaya yang dikeluarkan untuk
memberikan tunjangan secara spesifik
Tidak terdapat informasi mengenai jumlah

karyawan yang mengambil cuti melahirkan


karyawan yang mengambil cuti melahirkan Tidak dicantumkan pada laporan


Tidak terdapat informasi mengenai periode

pemberitahuan minimum terkait perubahan Tidak dicantumkan pada laporan
operasional perusahaan
Tidak terdapat informasi mengenai komite resmi

gabungan manajemen-pekerja
Kecelakaan terdapat pada SR halaman 70, dan

ada 4 macam. Kecelakaan fatal, berat, ringan, Tidak dicantumkan pada laporan
dan kebakaran.
Tidak disebut. Hanya disebutkan bahwa ada

penerapan Astra Green Behavior yang dapat Tidak dicantumkan pada laporan
mengurangi risk factor.
Tidak ditemukan informasi mengenai topik

perjanjian kesehatan dan keselamatan dengan Tidak dicantumkan pada laporan
serikat buruh.
Tidak ada pelaporan jenis kelamin maupun Tidak ada pelaporan jenis kelamin maupun rata-
kategori karyawan yang ikut pelatihan. rata jam pelatihan.
Dicantumkan berbagai jenis materi pelatihan,

pelatih, penyelenggara, dan jumlah pesertanya
secara lengkap.untuk aspek standar kesehatan
Dicantumkan dengan lengkap jenis program dan keselamatan kerja, sedangkan untuk
pelatihan dan jumlah pesertanya. ketrampilan sesuai jabatan hanya tersedia
informasi pelatihan direksi dengan jumlah
pelatihan beragam; dan sekretaris sebanyak 15
program.
Program kepemimpinan karyawan juga Tidak dijelaskan mengenai program peralihan

dicantumkan jelas beserta jumlah pesertanya. atau jenjang karir dalam laporan.
Terdapat persentase dan jumlah total karyawan

berdasarkan jenis kelamin, usia, lini bisnis, dan
level pendidikan. Namun, belum ada demografi Komposisi karyawan yang dilaporkan hanya
berdasarkan kategori karyawan, serta persentase terbagi berdasarkan tingkat pendidikan dan umur.
yang mendpaat tinjauan rutin dan pengembangan
karier.
Tidak ada pembahasan lebih lanjut mengenai Tidak ada perbandingan rasio gaji dan remunerasi
komponen gaji antara perempuan dan laki-laki, perempuan dan laki-laki. Namun, dijelaskan
hanya dicantumkan bahwa gaji bulanan dan jumlah remunerasi yang dikeluarkan pada periode
variabel bonus, dll berdasarkan kinerja karyawan. terkait.
Tidak dicantumkan lokasi operasi Tidak dicantumkan lokasi operasi
Tidak dicantumkan dalam Sustainability Report

Tidak dicantumkan dalam pelaporan.
maupun Annual Report
Hanya dicantumkan bahwa Astra menjamin hak

untuk berserikat di setiap instalasi perusahaan
dan terdapat 150 serikat pekerja dengan berbagai
Hanya disebutkan adanya kerjasama dengan
bentuk dan afiliasinya yang mewakili kepentingan
Serikat Pekerja Seluruh Indonesia, dan tidak ada
karyawan Grup, juga ada Lembaga Kerja Sama
penjelasan lebih lanjut.
Bipatrit sebagai media komunikasi dan konsultasi
ketenagakerjaan. Namun, tidak ada penjelasan
lebih lanjut mengenai hal tersebut.
Grup tidak memiliki pekerja anak dan tidak

dicantumkan aspek mengenai pekerja yang
rentan risiko.

Uji pemasok tidak mencantumkan risiko mengenai
pekerja anak.
Perusahaan mendapat penghargaan sebagai

"Pelopor Peusahaan Ramah Anak" di tahun 2019,
terlibat dalam Asosiasi Perusahaan Sahabat Anak
Indonesia (APSAI), memberi beasiswa kepada
4.500 anak anggota, juga adanya program Astra
Sehat yang fokus pada ibu, anak, dan remaja.
Namun, tidak ada penyebutan secara khusus
penentangan perusahaan terhadap pekerja anak.
Adanya tanggung jawab terhadap produk dengan

menjamin keamanan (SNI), adanya kebijakan,
Perusahaan memiliki kebijakan konsumen yang
siklus keamanan dalam pengadaan, sertifikasi
memberikan informsi produk jelas mengenai cara
ISO, dan sertifikasi lain yang menjamin keamanan
pemakaian, pemeliharaan, informasi suku
dan kualitas produk. Grup juga memfasilitasi
cadang, pembuangan, dan layanan pasca
pengaduan konsumen. Namun, tidak adanya info
penjualan
mengenai pemeliharaan produk, informasi produk
kepada konsumen, dan lainnya.
Tidak dicantumkan Tidak dicantumkan dalam pelaporan.
Grup tidak memiliki catatan insiden pelanggaran

terkait informasi dan pelabelan produk & jasa
Kontribusi ekonomi secara tidak langsung juga
dilakukan melalui investasi sosial melalui Public
Contribution Roadmap. Grup Astra dan 9
Adanya informasi mengenai hubungan
yayasannya bersinergi mendukung pembangunan
pertumbuhan ekonomi dengan kondisi
berkelanjutan melalui peningkatan akses
perusahaan, dari sisi positif dan negatif, juga
pendidikan, kesehatan, dan lingkungan hidup
dampak dari proyek pemerintah 35,000 MW
terutama di sekitar wilayah operasi bisnis, juga
terhadap perusahaan.
mengembangan pemberdayaan UMKM sesuai
dengan rantai bisnis Grup Astra, seperti fabrikasi,
bengkel, dan lainnya.
Tidak tercantum signifikansi lebih lanjut. Tidak tercantum signifikansi lebih lanjut.
Adanya pelaporan mengenai pembelian bahan

Tidak dicantumkan baku impor dan lokal dalam bentuk uang muka
operasional.
Ada penjelasan mengenai beberapa UMKM Lokal

yang dikembangkan dan potensinya, beserta Tidak dicantumkan dalam pelaporan.
letak geografis
Tidak ada, hanya dicantumkan UMKM lokal yang

berpotensi yang bekerjasama dengan Grup dari Tidak dicantumkan dalam pelaporan.
berbagai aspek.
KBLI VOKS
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Disampaikan beberapa tanggung jawab sosial
Tidak perusahaan di beberapa tempat, seperti bantuan
Hanyaada
ada beberapa tindakan perusahaan Tidak ada
korban bencana alam, pelestarian lingkungan,
terhadap lingkungan hidup dan sertifikasi bidang
program Go Green,
Dicantumkan sumbangan
total anggaran alat
CSR, fogging,
tidak ada dan
lingkungan. Tidak ada
Tidak dicantumkan penjelasan
dalam rinci.
pelaporan. mendapatkan Sertifikasi Lingkungan
keterangan dampak, dan lainnya. Hidup 2018.
Namun, tidak adanya penjelasan lebih lanjut.

Pada AR hanya disebutkan bahwa salah satu

usaha "environmental management" adalah Tidak dicantumkan dalam laporan
dengan melakukan "management of waste water"
Tidak tercantum pada AR limbah apa saja, dan
limbah berbahaya atau non berbahaya yang
diuraikan.
Tidak dicantumkan dalam laporan
Pada AR, hanya dikatakan bahwa perusahaan

melakukan pengelolaan air limbah, pengelolaan
limbah B3, dan Pengelolaan limbah padat,
tidak dicantumkan pada laporan tidak dicantumkan pada laporan

Rekrutmen karyawan disinggung pada AR 80, tapi

tidak ada data mengenai jumlah karyawan baru
Perekrutan karyawan tidak dibahas, tapi pada AR yang direkrut
30 ada komposisi karyawan berdasarkan
pendidikan dan usia.
Pada AR 81, ad komposisi karyawan karyawan
berdasar jabatan, tingkat pendidikan,
kepegawaian, dan usia
Pada AR 155, disebutkan adanya paket

kesejahteraan karyawan yang memberikan
bantuan kedukaan, kelahiran, bantuan bencana
Tidak dicantumkan pada laporan alam, pendidikan, pernikahan, beasiswa untuk
anak karyawan, apresiasi peribadatan berupa
ibadah umroh, fasilitas olah raga, dan paket
rekreasi untuk karyawan


Tidak ada pelaporan jenis kelamin maupun rata- Tidak ada pelaporan jenis kelamin maupun rata-
rata jam pelatihan. rata jam pelatihan.
Dicantumkan singkat adanya beberapa program,

seperti LPKS (Lembaga Pelatihan Kerja Swasta)
Perusahaan yang bekerjasama dengan
Dicantumkan mengenai program-program pemerintah dan pusat pendidikan, program
pendidikan dan pelatihan hanya untuk sekretaris pelatihan online dengan e-signing untuk
perusahaan sebanyak 4 program; juga adanya memantau kekhadiran minimum, serta beberapa
keterampilan bagi keseluruhan karyawan, serta pelatihan kerja keahlian khusus hingga ke luar
waktu pelaksanaanya yang dianggap sebagai negeri. Pengembangan SDM lainnya seperti
tanggung jawab sosial lokakarya dan seminar. Dijelaskan juga adanya
pelatihan sesuai ketrampilan divisi, audit, product
knowledge, hard skill, soft skill, sertifikasi
Keahlian.
Tidak dijelaskan mengenai program peralihan Tidak dijelaskan mengenai program peralihan
atau jenjang karir dalam laporan. atau jenjang karir dalam laporan.
Adanya komposisi karyawan berdasarkan status Adanya komposisi karyawan berdasarkan level
kepegawaian, jenis kelamin, kelompok jabatan, organisasii, tingkat pendidikan, status
tingkat pendidikan, dan usia. kepegawaian, usia.
Adanya dasar penetapan remunerasi yang setara,
juga dijelaskan bahwa dalam proses rekrutmen,
promosi, demosi, mutasi, remunerasi, dan Tidak dicantumkan rasio, namun dijelaskan
pemutusan hubungan kerja, Perseroan kebijakan remunerasi dan total remunerasi. Tidak
memegang teguh prinsip keadilan dan ada pembahasan mengenai upah/gaji.
transparansi tanpa mengindahkan jenis kelamin,
usia, ras, agama, dan kondisi fisik karyawan.
Tidak dicantumkan lokasi operasi Tidak dicantumkan lokasi operasi
Tidak dicantumkan dalam pelaporan. Tidak dicantumkan dalam pelaporan.
Hanya dijelaskan singkat mengenai adanya

komunikasi dua arah dengan Serikat Kerja PT
KMI Wire and Cable Tbk untuk menyelesaikan Perseroan menjamin kebebasan seluruh
masalah ketenagakerjaan yang ditemui dan karyawan untuk berserikat, berkumpul, dan
menggali ide-ide inovatif yang berpotensi untuk menyampaikan aspirasi. Perseroan juga secara
meningkatkan pertumbuhan Perseroan demi aktif menyelenggarakan kegiatankegiatan yang
kesejahteraan Perseroan dan karyawan. membangun kebersamaan, seperti kegiatan
Komunikasi ini diwujudkan dalam bentuk keagamaan, sosial, dan olah raga
penyelenggaraan rapat rutin dan rapat khusus
sesuai kebutuhan.

Adanya pelaporan tanggung jawab terhadap Adanya penjelasan mengenai Perseroan yang
produk yang didasari kebijakan. Dijelaskan memerhatikan aspek keamanan dan keselamatan
mengenai mutu produk yang diatur berdasarkan produk sebelum didistribusikan, adanya sertifikasi
alur proses dan serangkaian assurance. Adanya mutu ISO, dan kebijakan perusahaan. Namun,
informasi produk dan layanan yang dapat diakses tidak dijelaskan mengenai cara pemeliharaannya
di website perusahaan dan kontak perusahaan. kepada pelanggan. Namun, dijelaskan bahwa
Dijelaskan mengenai sarana pengaduan adanya inisiatif-inisiatif Perseroan terkait
konsumen. kepuasan pelanggan.

Dijelaskan mengenai hubungan kondisi ekonomi
Adanya informasi mengenai industri kabel dan
makro dengan kondisi perusahaan, terkhusus dari
dampaknya pada perusahaan, juga mengenai
sisi industri kabel, melihat adanya beberapa
ekonomi domestik maupun global yang memicu
kebijakan dan rencana pemerintah. Dari informasi
dampak secara positif maupun negatif bagi
tersebut, Perseroan menghubungkan dengan
perusahaan.
implementasi strateginya.
Adanya pelaporan proporsi realisasi perjanjian

penjualan dari sisi finansial, baik ekspor maupun
impor.

Notes
SMSM AUTO
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak adainformasi mengenai konsumsi bahan
Terdapat
Tidak ada bakar dari sumber tidak terbarukan meliputi solar,
Tidak ada LPG,
Tidaknatural
ada gas, gasoline
Terdapat informasi mengenai konsumsi listrik,
Tidak ada
namun tidak ada informasi yang lain
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada
namun tidak ada informasi selain itu
Tidak ada Tidak adainformasi mengenai pengurangan
Terdapat
Terdapat informasi mengenai pengurangan
Tidak ada konsumsi secara nominal maupun persentase
konsumsi bahan bakar & listrik, namun tidak ada
Tidak ada penurunan
informasi mengenai energi lain
Tidak ada Basis tahun sebelumnya
Tidak ada
Disebutkan program-program perusahaan di namun
Terdapattidak ada informasi
informasi selain
mengenai itu
volume
Tidak ada
bidang Lingkungan Hidup, meliputi pembuatan penggunaan air, namun tidak dirincikan
dan pemasangan
Tidak ada Tambat Apung di Anyer, Hanya dijelaskan mengenai penyaluran biaya
Tidak ada
partisipasi dalam World CleanUp Day, Hanya
CSR yangdilaporkan
sebagian mengenai kegiatan-
besar didistribusikan
Pencatatan
kegiatan tidak dikelompokkan
pelestarian lingkungan secara
yang telah
pembangunan sanitasi,
Dicantumkan total penampungan
anggaran CSR, tidakair laut,
ada untuk
khusus aspek
mengenai lingkungan
emisi dan penjelasan
langsung atau lebih
tidak
penyediaan diesel penyedotan air laut di dilakukan
lanjut mengenaidi area Jawa
aspek Barat,
lingkunganCikarang, Jawa
tersebut.
keterangan dampak, dan lainnya.
Sukabumi, dan pemberian sumbangan,
langsung,
Tengah, Jakarta,namundan adanya
Pantai pengelompokkan
Sedari, serta
penanaman pohon di Sungai Cisadane. lebih lanjut mengenai
jumlah pohon yang sudah ditanamkan. sumber emisi GRK.
Hanya dijelaskan mengenai emisi GRK
perusahaan
Hanya disebutkanberasalmengenai
dari pnggunaanrencana energi
Adanya
dan emisi pelaporan
yang jumlah
berasal dari emisi
prosesGRK di tahun
produksi
perusahaan
pelaporan daritahun
dan segi pengembangan
sebelumnya, serta
serta
Tidak limbah,
lingkungan
tercantum yangtanpa adanya
dituangkan
dalam perincian
laporan dalam lebih
Roadmap
mengenai
persentase
lanjut secara perubahannya.
kuantitatif.
Contribution
nilai pemanasan
Pencatatan danglobal.
tidak adanya pelaporan
dikelompokkan secara
mengenai
Hanya
Tidak dijelaskan
khusus 37
disebutkan instalasi
mengenaimengenai emisiGrup
mengenai yangperhitungan
rencana
cara
langsung menerapkan
perusahaan
atau tidak
program
dari segi
atau metode
langsung, pengurangan
pengembangan
namun perhitungan
adanya GRK, serta
lingkungan
emisi yangupaya
yang
pengelompokkan
kegiatan
dituangkan
diterapkan.
lebih lanjut yang
dalam dilakukan
mengenai
Roadmap sebagian
sumber besar
Contribution
emisi
dan
GRK, dari
adanya
segi pelaporan
operasional mengenai
dalam 37 instalasi
penggunaan Grup
seperti
yang listrik, natural
menerapkan program gas,pengurangan
bensin, dan GRK,
peralatan
lainnya. listrikdijelaskan
Hanya dan kompresor.
mengenai emisi
serta upaya kegiatan yang dilakukan sebagian
GRK
Adanya
besar perusahaan
dari pelaporan berasal
segi operasional dari
jumlahdalam pnggunaan
emisipenggunaan
GRK di tahun
Tidak dicantumkan dalam laporan. energi
pelaporan
pemanas, dantimeremisi
dan yang
tahun
dan berasal
sebelumnya,
inverter, serta dari proses
serta
adanya
Tidak
produksi tercantum
serta
persentase perubahannya.
berbagai substitusi dalam
limbah,
peralatan laporan
tanpa mengenai
adanya
hemat energi.
nilai
Namun pemanasan
perincian tidaklebih global.
lanjut
dijelaskan secara kuantitatif.
lebih lanjut mengenai hal-
hal ini.dijelaskan mengenai cara perhitungan
Tidak
Setelah
atau metode membuat breakdown
perhitungan emisi mengenai
yang
sumber-sumber
diterapkan. dari
Tidak dijelaskan mengenai cara emisi, terdapat juga
total intensitas emisi
perhitungannya, namun keseluruhan keseluruhan yang
dihasilkan
Tidak
konsumsi adanya Grup. penjelasan
dilaporkan dalam mengenai jenis dan
satuan CO2e
emisi GRK
juga dihitung
Adapun langsung
pelaporan GRK per atau
emisi tidak
produk-nya. langsung
GRK terbagi ke
dalam
dalam pelaporan
lima jenis tabel kuantitatif.
sumber, yaitu diesel, listrik,
Penghematan energi per produk sebesar
LPG, natural gas, dan
15.5%, dan GRK per produk berkurangbensin.
sebesar
(ton-CO2e) 14.7% (Perbandingan 2018 dan 2017)
Tidak dicantumkan dalam laporan. tidak ada
tidak ada
tidak ada
Tidak dicantumkan dalam laporan Tidak dicantumkan dalam laporan

Pada SR 43, ada limbah cair, padat B3, dan
Padat non B3
AR halaman 153 mengatakan bahwa perusahaan

hanya melaksanakan ketentuan pemerintah,
dengan mengelola limbah produksi sesuai
dengan ketentuan yang berlaku. Tidak ada
penjelasan lebih detail
Pada SR 43, ada limbah cair, padat B3, dan
Padat non B3 (dikategorikan sebagai GRI 306-
2, tidak dikatakan yang mana yang
berbahaya, dan mana yang tidak berbahaya)
Tidak ada metode pembuangan limbah

Pada AR 167 bagian "keselamatan, kesehatan,
dan lingkungan", hanya disebutkan bahwa
perseroan memiliki instalasi pengolahan limbah
dan memastikan limbah yang keluar pabrik tidak Tidak dicantumkan pada laporan
berbahaya bagi lingkungan.
Tidak ada informasi lebih lanjut
AR 168 - 169 ada jumlah karyawan, dan Tidak ada tingkat dan total perekrutan, hanya
klasifikasi berdasarkan pendidikan, usia, dikatakan bahwa rekrutmen menggunakan
pekerjaan, dan status kepegawaian. Tidak ada AOP web carreer, yang dapat mempermudah
penjelasan mengenai perekrutan lebih lanjut. proses rekrutmen
Pada AR 164 jg ada bagian membahas

rekrutmen, tapi tidak sesuai dengan ketentuan di
GRI
Pada SR 2018 halaman 68, disebutkan adanya

Tidak dicantumkan pada laporan jaminan ketanagakerjaan serta jaminan
kesehatan sesuai di peraturan perundangan.


Dicantumkan mengenai program pelatihan
secara rinci yang telah dilakukan, dari sisi
internal dan eksternal tanpa adanya rata-rata
Tidak ada pelaporan jenis kelamin maupun rata-
jam pelatihan, serta peserta dijelaskan
rata jam pelatihan.
berdasarkan kategori jabatan / divisi sesuai
kebutuhan, namun tidak ada keterangan
jenis kelamin.
Dicantumkan mengenai pelatihan dewan

komisaris; adanya pelaporan tanggal, lokasi, dan Dijelaskan mengenai seluruh daftar program
penyelenggara program pelatihan dan pelatihan yang diterapkan perusahaan dari
pengembangan kompetensi direksi, sekretaris segi internal dan eksternal, jumlah pelatihan
perusahaan; adanya informasi mengenai yang diterapkan, dan jumlah peserta yang
beberapa pelatihan khusus untuk karyawan mengikuti secara umum.
disertai jumlah peserta.
Hanya dijelaskan bahwa Perseroan memberikan

kesempatan pengembangan karir kepada DIijelaskan secara singkat mengenai seluruh
karyawan berdasarkan kebutuhan bisnis dan program jenjang karir yang tersedia
mempertimbangkan kompetensi dan kualifikasi
yang disyaratkan untuk jabatan tertentu, dan
berdasarkan kategorinya beserta jumlah
adanya survey berkala untuk menilai kepuasan pesertanya.
karyawan.
Adanya demografi karyawan berdasarkan tingkat Adanya profil karyawan berdasarkan kategori
pendidikan, usia, posisi pekerjaan, dan status status, jenis kelamin, usia, dan level
kepegawaian. pendidikan.
- Hanya dijelaskan singkat mengenai
kebijakan remunerasi perusahaan yang
senantiasa menjunjung tinggi unsur
Tidak dicantumkan rasio, namun dijelaskan kompetitif eksternal dan keseimbangan
kebijakan remunerasi dan total remunerasi. Tidak internal, mengikuti aturan perundangan, juga
ada pembahasan mengenai upah/gaji. Pemberian berdasarkan apresiasi atas kontribusi
remunerasi tidak berdasarkan jenis kelamin, juga karyawan.
dijelaskan bahwa Perseroan menghargai - Besaran upah minimum provinsi atau upah
keberagaman dalam tenaga kerja; dan minimum provinsi/kabupaten yang
mengembangkan budaya inklusif dan setara ditetapkan PERDA menjadi acuan dalam
dengan memastikan bahwa setiap karyawan, menetapkan upah minimum bagi karyawan
tanpa memandang etnis, usia dan jenis kelamin, yang bekerja sesuai area. Perseroan
memiliki kesempatan yang sama terkait memastikan upah kompetitif tanpa
rekrutmen, pengembangan karir, promosi dan membedakan gender., SARA
kompensasi. - Adanya jaminan ketenagakerjaan dan
jaminan kesehatan bagi seluruh karyawan
permanen atau temporer, juga jaminan
pensiun untuk karyawan permanen.
Tidak dicantumkan lokasi operasi Tidak dicantumkan dalam pelaporan.
Dijelaskan mengenai cara Perseroan membangun Hanya dicantumkan mengenai program

hubungan positif dengan forum-forum komunikasi, hubungan industrial bagi seluruh karyawan
kegiatan olah raga dan keagamaan, serta yang bekerja sama dengan Ikatan Karyawan
kegiatan tanggung jawab sosial yang Astra Otoparts untuk media utama interaksi
dilaksanakan bersama oleh jajaran manajemen positif antara karyawan dan Perseroan, juga
dan seluruh karyawan. Setiap masalah beberapa kegiatan eksternal seperti Outing,
ketenagakerjaan diselesaikan melalui komunikasi Family Day, Buka Puasa antara Manajemen
terbuka antara manajemen dan karyawan guna dan IKAO, serta adanya mekanisme
mencapai kesepakatan bersama. pengaduan masalah ketenagakerjaan yang
diatur di undang-undang Perseroan.

Hanya dicantumkan mengenai program

Disebutkan beberapa program pengembangan pembinaan pengembangan anak-anak seperti
pendidikan anak-anak, beasiswa, beberapa
PAUD, Rumah Pintar untuk anak-anak hingga
fasilitas umum anak, dan pengembangan
Yayasan Pondok Anak Bangsa.
dewasa, peningkatan kualitas kesehatan
anak.
Adanya pelaporan jenis-jenis produk perusahaan, Dicantumkan mengenai sumber produk

seperti penyaring, radiator, kaoseri, distribusi, dan berdasarkan jenisnya melalui beberapa kanal,
produk lainnya; adanya standar kualitas bahan adanya edukasi khusus mengenai produk
baku, pengepakan, dan seluruh proses produksi; dalam media sosial perusahaan,
adanya pemasaran yang menggunakan dicantumkannya SNI dan peringatan
koresponden rutin berkala maupun pertemuan berbahaya, adanya pelatihan terkait
tahunan. Perseroan juga menyampaikan ciri-ciri pemakaian produk, namun tidak ada info
produk agar konsumen berhati-hati adanya tiruan mengenai pembuangan produk, zat, dan
produk. Selain itu, Perseroan juga menjaga dampak pada lingkungan di laporan
privasi pelanggan dan mengakomodasi keluhan. perusahaan.
Tidak dicantumkan mengenai proporsi

produk yang signifikan, namun dicantumkan
customer satisfaction index terhadap produk
dan jasa yang dihasilkan.
Selama masa pelaporan Laporan

Keberlanjutan, Perseroan
tidak mendapatkan sanksi formal yang terkait
Tidak dicantumkan dalam pelaporan. dengan
pelanggaran ketentuan mengenai informasi
dan pelabelan
produk dan jasa yang disediakan.
Adannya penjelasan kondisi makro yang
dihubungkan dengan prospek usaha dan
Adanya informasi makro mengenai kondisi
pandangan Direksi di masa mendatang, serta industri otomotif di Indonesia dan adanya
dijelaskan strategi mendatang terkait kondisi. tuntutan serta peluang bagi perkembangan
industri ke depannya, namun tidak ada
penjelasan lebih lanjut terkait dampak khusus
pada perusahaan atau kontribusi perusahaan
secara rinci.
Tidak tercantum signifikansi lebih lanjut.

Tidak dicantumkan dalam pelaporan, hanya
ada persebaran jaringan distribusi
perusahaan secara lokal.

BOLT IMAS
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada


Pada laporan keuangan bagian akun "Beban
Pokok Penjualan" (notes 28, FR87), tertera biaya
beban pabrikasi pengelolaan limbah
Tidak dicantumkan dalam laporan, keterangan

limbah sesuai dengan indikator GRI

Pada AR 88n ada bagian Tunjangan dan

Fasilitas. Pada bagian ini, dikatakan bahwa
karyawan selain menerima THR dan gaji pokok,
juga menerima:
BPJS Ketenagakerjaan Tidak dicantumkan pada laporan

BPJS Kesehatan
Pembinaan kegiatan jasmani melalui olahraga
Fasilitah ibadah (musholla), kantin
Koperasi karyawan
Fasilitas kesehatan dan keselamatan kerja


Dicantumkan mengenai pelatihan-pelatihan yang Hanya dicantumkan singkat mengenai pelatihan

pernah dilakukan selama tahun pelaporan, serta direksi, dewan komisaris, komite audit, sekretaris
jumlah peserta, tanggal pelaksanaan, perusahaan, dan beberapa janis pelatihan
penyelenggara, dan lokasinya. pegawai berupa seminar
Hanya dijelaskan bahwa Pengembangan

kompetensi dan jenjang karier telah menjadi salah
satu prioritas kegiatan Perseroan dan telah
dikemas dalam suatu sistem yang dievaluasi
secara terus-menerus dan tidak ada keterangan
lebih lanjut.
Adanya komposisi karyawan berdasarkan status

Adanya komposisi karyawan berdasarkan usia
kerja, posisi, jenis kelamin, pendidikan, usia, dan
dan jenjang pendidikan
masa kerja.
Hanya dijelaskan mengenai adanya kebijakan
Hanya ada jumlah remunerasi dan gaji, termasuk
remunerasi dan Perseroan mengutamakan
kenaikan gaji.
kesetaraan.

Hanya dijelaskan bahwa Perseroan memandang
hubungan industrial sebagai faktor penting bagi
keberlangsungan aktivitas operasional Perseroan
agar tercipta suasana kerja yang kondusif,
nyaman dan harmonis.Hubungan industrial
mengatur interaksi antar karyawan, karyawan
dengan perusahaan, dan asosiasi yang bertindak
sebagai pihak mediasi interaksi tersebut melalui
serikat pekerja yang mewakili karyawan.

Hanya ada program santunan kepada anak -

anak dan tidak ada penjelasan lain mengenai hal
ini.
Dicantumkan mengenai standar kualitas

perusahaan secara kualitatif, adanya penjelasan
proses produksi, ketentuan distribusi. Namun,
tidak dijelaskan mengenai akses informasi produk
ke konsumen, pengaduan konsumen, aturan
pemeliharaan produk.

Adanya pemaparan kondisi ekonomi Indonesia
yang dapat mempengaruhi kondisi Perseroan, Hanya ada penjelasan singkat mengenai kondisi
kondisi industri dan prospek usaha di masa perekonomian yang dihubungkan dengan prospek
mendatang. Disertai tinjauan umum pihak usaha ke depannya.
manajemen.
Hanya dicantumkan beberapa perjanjian material

dengan pihak ketiga.

GJTL INDS
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak dijelaskan secara signifikan
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Tidak ada Tidak ada
Hanya Tidak ada
namun adatidakinformasi singkat
ada informasi mengenai
selain itu tanggung
jawab lingkungan perusahaan dengan program
Tidak ada Tidak ada
pelestarian lingkungan seperti penghijauan Dicantumkan beberapa tanggung jawab sosial
Tidak ada
lingkungan pabrik, partisipasi dalam beberapa perusahaaa, seperti penanaman bibit pohon,
acara lingkungan; dijelaskan juga keterlibatan penyediaan tanaman obat, dan program
Tidak dicantumkan
perusahaan dalam pelaporan.
dalam SDGs, Tidak dicantumkan
penghijauan dalam pelaporan.
lainnya.
Hanya dijelaskan adanya ambang batas emisi gas

buang, namun tidak ada penjelasan lebih lanjut.



Pada AR 72 ada dibahas perekrutan, tapi data

yang ada tidak sesuai dengan yang diminta dalam
indikator GRI
Pada AR hanya dikatakan bahwa ada tunjangan,

tapi tidak disebutkan secara detail

Pada AR 47 bagian "Kebijakan Keselamatan

Kesehatan Kerja dan Lingkungan" dibahas secara
Pada AR 151, ada topik "safety" yang dibahas.
singkat tentang kecelakaan kerja.
Meskipun dibahas, tidak ada data kecelakaan
kerja yang diminta sesuai dengan indikator GRI
Meski begitu, tidak ada informasi sesuai dengan
indikator GRI
Pada AR 47 dikatakan bahwa karyawan diberi

Pada AR 151, ada topik "safety" yang dibahas. workshop untuk mengidentifikasi bahaya
Meskipun dibahas, tidak ada data kecelakaan kecelakaan yang dapat terjadi. meski begitu, tidak
kerja yang diminta sesuai dengan indikator GRI ada informasi lebih lanjut & tidak ada informasi
sesuai dengan ketentuan GRI
Hanya disebutkan beberapa jenis training seperti

in house training yang diikuti 8,205 peserta dan
eksternal yang diikuti 1,281 peserta. Selain itu,
dicantumkan jumlah peserta training keseluruhan
Hanya dicantumkan singkat mengenai program-
selama tiga tahun. Jumlah pelatihan juga ada
program pelatihan dewan komisaris dan direksi.
yang dibagi berdasarkan kompetensi, yakni
Tidak ada penjelasan pelatihan karyawan.
manufacturing, new employee, heath, safety &
environment, value and culture, problem solving,
dan jenis pelatihan lain. Laporan lain yang
dicantumkan meliputi pelatihan direksi.
Adanya komposisi karyawan berdasarkan tingkat Ada pembagian SDM dalam posisi dan level
pendidikan, usia, divisi, dan masa jabatan. edukasi.
Dijelaskan beberapa kebijakan remunerasi.
Hanya ada dicantumkan beban gaji pada periode Tidak dicantumkan dalam pelaporan.
pelaporan.
Hanya dijelaskan bahwa Perusahaan selalu Tidak dicantumkan dalam pelaporan.

berupaya membina hubungan industrial yang
harmonis, dinamis dan berkesinambungan
dengan semua pemangku kepentingan.
Hubungan industrial yang baik dan harmonis ini
ditandai dengan adanya pertemuan bi-partite dan
tri-partite secara rutin untuk membahas hal-hal
yang berhubungan dengan produktivitas,
kesejahteraan karyawan maupun permasalahan
ketenagakerjaan lainnya.


Adaya tinjuaan makro ekonomi dan kondisi Gambaran prospek bisnis berdasarkan kondisi
industri otomotif di Indonesia yang dihubungkan makro yang dijelaskan, juga adanya tinjauan
dengan tinjauan operasi per segmen usaha. kinerja perusahaan.
Tidak dicantumkan dalam pelaporan. Tidak tercantum signifikansi lebih lanjut.

UCID
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Terdapat konsumsi energi total, namun tidak ada
perincian lebih lanjut
Tidak ada
Tidak
Hanyaada
ada jumlah energi yang digunakan secara
general, namun konsumsi tersebut justru sedikit
meningkat
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada dalam prospektus bahwa perusahaan
Disebutkan
memiliki ijin pengelolaan lingkungan hidup dan
upaya
Tidak pemantauan dalam
dicantumkan lingkungan hidup.
pelaporan.
Dijelaskan mengenai jumlah GHG dalam laporan,
namun secara keseluruhan, temasuk yang di
Jepang.
Dijelaskan mengenai jumlah GHG dalam laporan,

namun secara keseluruhan, temasuk yang di
Jepang.
AR 52 disebutkan GHG emission per Nov 2018,

ada juga bacteria count, dan "amount of residual
proteins"
AR 52 disebutkan GHG emission per Nov 2018,
ada juga bacteria count, dan "amount of residual
proteins"
Tidak ada perhitungan, tapi pada AR 52 ada
asumsi bahwa GHG dapat berkurang sebesar -
87%
AR 51 dibahas tentang ozon treatment. Meski
begitu, informasi yang dicantumkan tidak sesuai
dengan indikator GRI

Pada AR 53 disebutkan limbah yang dihasilkan
dari pembuatan popok (diaper).
Meski begitu, tidak ada informasi sesuai dengan

indikator GRI
tidak dicantumkan pada laporan

Pada AR 53 hanya dikatakan bahwa limbahnya
diolah agar lebih mudah diproses seperti limbah
yang mudah dibakar, tapi tidak ditemukan
informasi sesuai indikator GRI
tidak dicantumkan pada laporan


Tidak ada pelaporan jenis kelamin maupun rata-
rata jam pelatihan.
Disebutkan berbagai program training untuk

pegawai, dalam bentuk OJT, training documents,
compliance raining untuk divisi legal, finance dan
akuntansi, e-learning untuk pegawai luar negeri
agar tetap sesuai dari sisi operasi dan aktivitas
bisnis, internal audit,; Ada juga training drills untuk
keamanan apabila ada bencana.
Adanya daftar nama Executive Officer dan

Directors, namun tidak ada keterangan jumlah
pegawai.
Hanya dijelaskan perusahaan menjunjung tinggi
Gender Equality sesuai dengan aspek SDG No. 5

Perusahaan tidak memiliki pekerja anak.
Disebutkan bahwa perusahaan memiliki 4

konsultasi mengenai standar buruh, dan
perusahaan juga mengeliminasi adanya kerja
paksa dan buruh anak-anak.
Adanya label halal pada produk yang

diperbaharui setiap dua tahun, adanya label
harga pada produk, dicantumkannya berbagai
prosedur kerja dan kepatuhan.
Tidak dicantumkan dalam laporan. Namun, di

website perusahaan terdapat kategori produk
yang terdiri dari baby care, feminine care, health
care, woman care, mask, dan skin care, serta
informasi produk dari masing-masing kategori
tersebut. Dalam laman perusahaan juga
dicantumkan jenis promosi & hadiah, iklan TV
yang diadakan, serta informasi perusahaan.

Adanya beberapa penjelasan mengeai tantangan
perusahaan dari segi ekonomi global yang
dikaitkan dengan inisiatif perusahaan.

A
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
ANEKA INDUSTRI
TICKER NAME
SCCO IJ Equity SUPREME CABLE MFG CORP PT
KBLI IJ Equity KMI WIRE AND CABLE TBK PT
VOKS IJ Equity VOKSEL ELECTRIC TBK PT
SMSM IJ Equity SELAMAT SEMPURNA PT
AUTO IJ Equity ASTRA OTOPARTS TBK PT
BOLT IJ Equity GARUDA METALINDO TBK PT
IMAS IJ Equity INDOMOBIL SUKSES INTERNASION
GJTL IJ Equity GAJAH TUNGGAL TBK PT
INDS IJ Equity INDOSPRING TBK PT
UCID IJ Equity UNI-CHARM INDONESIA TBK PT
ASII IJ Equity ASTRA INTERNATIONAL TBK PT
SUMBER INFORMASI
INDUSTRY AR SR
Industri Kabel 2018 & 2019
Industri Kabel 2018
N/A
Industri Kabel 2018
Automotive, Components 2018
Automotive, Components 2018 & 2019 2018
automotive, Components 2018 & 2019
automotive, Components 2018 & 2019
N/A
automotive, Components 2018
automotive, Components 2018 2018 & 2019 (CSR
Textile, Garmen 2018 & 2019 Activity Report &
automotive, Components 2018 & 2019 Integrated Report)
2018 & 2019
Faktor GRI Sub-GRI
ASII
301-1 1
301: Material
301-3 0
302-1 2
302: Energi
302-4 3
303: Air 303-1 2
304: Keanekaragaman Hayati 304-2 1
305-1 0
305-2 0
Environment 305-4 0
305: Emisi
305-5 1
305-6 1
305-7 0
306-1 0
306: Pelepasan air berdasarkan 306-2 3
mutu dan tujuan 306-3 0
306-4 1
307: Kepatuhan Lingkungan 307-1 0
SUBTOTAL 15
401-1 1
401: Kepegawaian 401-2 3
401-3 0
402: Hubungan Tenaga
402-1 0
Kerja/Manajemen
403-1 0
403: Kesehatan dan Keselamatan 403-2 3
Kerja
403-3 1
403-4 0
Social
404-1 0
404: Pelatihan dan Pendidikan 404-2 3
404-3 2
405: Keanekaragaman dan
405-2 0
Kesempatan
407: Kebebasan Setara dan
Berserikat
407-1 1
Perundingan Kolektif
408: Pekerja Anak 408-1 0
417-1 3
417: Pemasaran dan Pelabelan
417-2 3
SUBTOTAL 20
203: Dampak ekonomi tidak
203-2 2
Economics langsung
204: Praktik Pengadaan 204-1 0
SUBTOTAL 2
TOTAL 37
STANDAR PENILAIAN INDIKATOR KUALITATIF

RATE INDIKASI MAKNA
0 Tidak ada (N/A) Indikator tidak tercantum di laporan.
1 Netral Informasi tercantum secara tidak langsung.
2 Cukup Ada informasi langsung, namun tidak ada penjelasan atau
3 Baik Adanya informasi langsung beserta penjelasan.
Ranking Company ESG Score Points Weight

1 AUTO 40 19.90%
2 ASII 37 18.41%
3 SMSM 18 8.96%
4 SCCO 17 8.46%
5 KBLI 16 7.96%
6 GJTL 15 7.46%
7 VOKS 15 7.46%
8 UCID 15 7.46%
9 BOLT 14 6.97%
10 INDS 9 4.48%
11 IMAS 5 2.49%
TOTAL 201 100.00%
Score
SCCO KBLI VOKS SMSM AUTO BOLT IMAS GJTL INDS UCID
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 3 0 0 0 0 1
0 0 0 0 3 0 0 1 0 0
0 0 0 0 2 0 0 1 0 0
1 1 1 1 1 0 0 0 1 1
0 0 0 0 2 0 0 1 0 1
0 0 0 0 2 0 0 0 0 1
0 0 0 0 3 0 0 0 0 0
0 0 0 0 2 0 0 0 0 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 0 1 3 0 0 0 0 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 3 1 3 21 0 0 3 1 8
1 1 2 2 1 0 0 1 0 0
2 0 2 0 1 2 0 1 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 1 1 0
0 0 0 0 0 0 0 1 1 0
0 0 0 0 0 0 0 1 1 0
0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
2 2 2 3 3 2 1 1 2 1
2 2 2 2 2 2 1 2 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 0 1
2 1 1 1 1 1 0 1 0 0
0 0 0 1 1 1 0 0 0 1
2 3 2 3 2 2 0 0 0 1
0 0 0 0 3 0 0 0 0 0
12 10 12 13 16 11 3 10 6 5
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
1 1 0 0 1 1 0 0 0 0
3 3 2 2 3 3 2 2 2 2
17 16 15 18 40 14 5 15 9 15
MAKNA
m di laporan.
ara tidak langsung.
namun tidak ada penjelasan atau hanya dibahas sebag
ng beserta penjelasan.
-2%
-1.50%
-1%
0%
1%
1.50%
1.50%
1.50%
2%
2.50%
3%
Kode GRI Kategori
301: Material
301-3 Produk reclaimed dan material kemasannya
302: Energi
Konsumsi energi dalam organisasi
Pelumas
Listrik
Solar
302-1
Bensin
LPG
Gas alam
Total Intensitas Konsumsi Energi
302-4 Pengurangan konsumsi energi (pengurangan 2017-2018)
303: Air
303-1 Pengambilan air berdasarkan sumber
305: Emisi
Emisi GRK (Cakupan 1) langsung (konsumsi bahan bakar dari pembangkitan listrik, pengo
Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung (emisi CO2 dari pembangkitan listrik yang
Solar
305-1 & 305-2 Listrik
LPG
Natural Gas
Bensin
Total Emisi
Intensitas emisi GRK per produk
Solar
Listrik
305-4 LPG
Natural Gas
Bensin
Total Emisi
305-5 Pengurangan emisi GRK (per produk)
Nitrogen oksida (NOX), sulfur oksida (SOX), dan emisi udara
305-6
signifikan lainnya
306: Pelepasan air berdasarkan mutu dan tujuan
306-1 Pelepasan air berdasarkan mutu dan tujuan

Limbah berdasarkan jenis dan metode pembuangan
Limbah Cair
306-2 Cair B3
Cair Non-B3 (Non Hazardous)
306-2
Padat B3
Padat non B3 (Non Hazardous)
306-3 Tumpahan yang signifikan
306-4 Pengangkutan limbah berbahaya
307: Kepatuhan Lingkungan
Ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan tentang
307-1 lingkungan hidup
401: Kepegawaian
401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak diberikan kepada kary
Pinjaman anggota
401-2
Beasiswa untuk karyawan
Total tunjangan diberikan
403: Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Jenis kecelakaan kerja dan tingkat kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja, hari kerja yang
Kecelakaan fatal
403-2 Kecelakaan berat
Kecelakaan ringan
Kebakaran
404: Pelatihan dan Pendidikan
404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan
404-2 Jumlah Pelatihan
Total Peserta
Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan pengembangan ka
Pria
Wanita
SD
404-3
SMP
SMA
D3
S1
S2
S3
Key Result Astra Green Energ
Aspects
Energy Consumption Intensity (Gigajoule / Product)

Total Energy Saving (Terajoule)
Equivalent Savings (Billion Rupiah)
CO2 Reduction (Thousand Tonne CO2 Equivalent)
Intensitas Penggunaan SDA dan emisi limbah (pengurangan emisi GRK,
Activity
Intensitas pemakaian air (m^3/produk)

Intensitas penggunaan pelumas (liter/produk)
Intensitas GRK (ton CO2 ekuivalen/product)
Intensitas konsumsi energi (gigajoule/produk)
Intensitas limbah cair B3 (liter/produk)
Intensitas limbah cair Non-B3 (liter/produk)
Intensitas Limbah padat B3 (kg/produk)\
Intensitas limbah padat non b3 (kg/product)
ASII SCCO KBLI VOKS
2019 2019 2019 2018
26,000 m^3
1,300,000 MWh
1,300,000 m^3
2,500 m^3 No evidence No evidence No evidence
46,000 Ton
4,200 m^3
No evidence
3.50% No evidence
44,000,000 m^3 No evidence
ari pembangkitan listrik, pengolahan fisik, transportasi material, emisi fugitif/pelepasan)

dari pembangkitan listrik yang dibeli atau diperoleh, pemanasan, pendinginan, dan uap yang dikonsumsi oleh sebuah organisasi)
No evidence No evidence No evidence No evidence
0.035 ton CO2 ekuivalen No evidence
No evidence
49,000 m^3
10,600,000 m^3 No evidence No evidence No evidence
No evidence No evidence No evidence
109,000 Ton
40,400 Ton
ng tidak diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu

495.5 Miliar Rupiah
73.9 Miliar Rupiah No evidence No evidence No evidence
569.4 Miliar Rupiah
it akibat kerja, hari kerja yang hilang, dan ketidakhadiran, serta jumlah kematian terkait pekerjaan
11
115
336
34
rogram bantuan peralihan

8 19 10 9+
1823 243 No evidence No evidence
kinerja dan pengembangan karier
Jenis Kelamin
82.73% 95.71%
No evidence No evidence
17.27% 4.29%
Tingkat Pendidikan
0.89%
15.08% 1.52%
3.88% 84.86%
60.29% 78.47% 76.59%
7.69% 5.11% 5.60% 5.23%
16.39% 11.21%
0.44% 9.54% 16.65%
0.56%
0.00%
ey Result Astra Green Energy 2019
Year
2017 2018 2019
0.71 0.68 0.66
1.549 2.672 4.078
408 835 1252
125 218 320
ah (pengurangan emisi GRK, GRI 305-5) Halaman 73 SR
Persentase
penurunan
Jumlah pengurangan
per product
periode 2018 -> 2019
periode
2018->2019
0.033
0.114
0.035 320000
0.035
0.105
0.026
0.104
0.096
SMSM AUTO BOLT IMAS
2018 2018 2019 2019
No evidence
No evidence
48,751,742.10 GJ
2,766,906.10 GJ
No evidence 10,526.20 GJ No evidence No evidence
21,087,664.60 GJ
3,983,590.40 GJ
76,600,429.40 GJ
15.50% No evidence
2,766,906 m^3 No evidence
si oleh sebuah organisasi)
198,539.80 ton-CO2e
9,811,464.20 ton-CO2e
1,254,519.80 ton-CO2e
222,118.80 ton-CO2e
617.90 ton-CO2e
11,487,260.50 ton-CO2e
0 Ton-CO2E
0.2 Ton-CO2E
0.1 Ton-CO2E
0 Ton-CO2E
0 Ton-CO2E
0.3 Ton-CO2E
14.70% No evidence
No evidence
No Evidence
705,438.10 m^3
No evidence
39,166.1 ton
58,946.6 ton
No Evidence
No Evidence
No Evidence
No Evidence
No Evidence
No Evidence
52 840 33 5+
2344 762 3922 No evidence
Jenis Kelamin
91.25% 82.47%
8.75% 17.53%
Tingkat Pendidikan
2.38%
1.40% 74.41%
5.52% 51.26%
76.87% 84.28% 15.82%
5.83% 5.55% 1.76% 10.78%
9.00% 8.52% 7.36% 37.20%
0.39% 0.65% 0.75%
0.25%
0 0 0
GJTL INDS UCID
2018 2018 2019
No evidence
7,295,980,000 GJ
No evidence
No evidence
No evidence

2 201 6
No evidence 9070 No evidence
1.89%
5.04%
6.62%
79.64% 81.14%
5.46% 3.51% No evidence
10.08%
6.39% 0.23%
0
AUTO
Kode GRI Kategori

302: Energi
302-1 Konsumsi energi dalam organisasi (Gjoule / Sales)
Listrik (Gjoule / Sales)
Solar (Gjoule / Sales)
Bensin (Gjoule / Sales)
LPG (Gjoule / Sales)
Gas alam (Gjoule / Sales)
Total Intensitas Konsumsi Energi (Gjoule / Sales)
a. Emisi GRK (Cakupan 1) langsung (konsumsi bahan bakar dari
303: Air pembangkitan listrik, pengolahan fisik, transportasi material, emisi
303-1 fugitif/pelepasan).
Pengambilan air berdasarkan sumber (m^3 / Sales)
305: Emisi b. Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung (emisi CO2 dari
pembangkitan listrik yang dibeli atau diperoleh, pemanasan,
305-1 & 305-2 pendinginan, dan uap yang dikonsumsi oleh sebuah organisasi).
Solar (Ton-CO2e / sales)
Listrik (Ton-CO2e / sales)
LPG (Ton-CO2e / sales)
Natural Gas (Ton-CO2e / sales)
Bensin (Ton-CO2e / sales)
Total Emisi (Ton-CO2e / sales)
305-4 Intensitas emisi GRK per produk
Solar
Listrik
LPG
Natural Gas
Bensin
Total Emisi
306: Pelepasan Air Berdasarkan Mutu dan Tujuan
306-2 Limbah berdasarkan jenis dan metode pembuangan
Limbah Cair
Padat B3
Padat non B3 (Non Hazardous)
2017 2018
0.21 3.17
3.44 0.18
1.89 0.0007
0.30 1.37
0.00074 0.26
5.14 4.99
1.35 1.03
2017 2018
0.0150271 0.0146525
0.6913334 0.7241009
0.1121902 0.0925855
0.0164986 0.0163927
0.0000438 0.0000456
0.8350931 0.8477773
2017 2018
0.060144295249758 0.05206240183937
0.00283836205799072 0.00289051758996423
0.00351548359514052 0.00435034849445275

AUTO

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

AUTO

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

PT Astra Autoparts Tbk

Net Capital Expenditure -586,543 -583,863 -588,303 -636,076

Net Cash Flow 392,898 -316,197 -77,065 175,215

Trade receivables: Third parties

-583,863 -588,303 -636,076 -687,002 -746,284

-316,197 -77,065 175,215 -178,508 -185,685

Common Size 2015A

2016A 2017A 2018A 2019A Average

-52.27% -45.86% -44.87% -47.67% -47.67%

-303,680 -300,753 -316,480 -333,816

Turnover 2015A 2016A 2017A 2018A

Weight of Trade Receiveables 2015A 2016A 2017A 2018A

Additional 2015A 2016A 2017A 2018A

2019A 2020A 2021F 2022F 2023F 2024F

2019A 2020A 2021F 2022F 2023F 2024F

0.66% 0.66% 0.66% 0.66% 0.66% 0.66%

63.52% 63.52% 63.52% 63.52% 63.52% 63.52%

2019A 2020A Avg. 2015A 2016A 2017A

3.29% 4.17% 8.68% 0.86% 2.56%

2018A 2019A AVERAGE

3.05% 3.17% 3.66%

3.03% 3.01% 3.19%

Terminal Growth 2.71%

Enteprise Value 5,035,859

Cash Flow 2020F 2021F 2022F 2023F

Terminal Growth 2.71%

Terminal Value 4,391,413

Terminal Value 3,213,723

Risk Free Rate

Weighted Average Cost of Capital

Date IHSG Change

Initial Cost of Equity

Investment in Associate and Joint Venture 4,340,881 4,515,999 4,347,640

Konsumsi Energi (GJ)

4,642,867 5,367,248 5,671,821 5,993,677 6,333,798 6,693,220

10,425,397 10,949,244 11,003,990 11,598,205 12,201,312 12,835,780

Pengambilan Air berdasarkan Sumber (GRI: 303)

Keanekaragaman Hayati (GRI: 304)

Program Pelestarian Lingkungan - Keanekaragaman Hayati (GRI: 304)

Pelatihan dan Pendidikan (GRI: 404)

an Sumber (GRI: 303)

ndidikan (GRI: 401 & 404)

PT. ASTRA OTOPARTS TBK

Total Comprehensive Income Attributable to: Owners of the Parent

Total Comprehensive Income Attributable to: Owners of the Parent

Total Comprehensive Income Attributable to: Owners of the Parent

Net Revenue 2015

Gross Profit 2015

2016 2017 2018 2019

2016 2017 2018 2019

2016 2017 2018 2019

2016 2017 2018 2019

CAGR Average Weighting

CAGR Average Weighting

Weight of Capital Expenditure

Deductions 2015A 2016A 2017A 2018A

Depreciation Rate 2015A 2016A 2017A 2018A

Depreciation Schedule 2015A 2016A 2017A 2018A

Growth Fixed Assets

84,842 50,825 100,306 50,978 109,276 59,530

-80,818 -82,312 -83,729 -85,228 -86,770 -88,521

17.18% 8.67% 17.18% 8.67% 17.18% 8.67%

712 712 712 712 712 712

56,238 342,051 572,117 858,788 1,109,428 1,444,193