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  • Semestre Europeo - Luglio2012 - Belgium Is Design

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    E = it i} ry a 8. Baldacci rece Ea Castagnetta Cecco eee Cirincione Comelli Darnis De Anna Deliolanes Dido Dionisi Evriviades Fioriglio Gagliardi Girardi Grossi Jensen Kozakuo-Maurcoullis Milia Moles Lo Turco Olsen Peeters Rifkin Sacca Serino Squinzi Tajani Tarantino Torino intervista esclusiva a Antonio Tajani dossier speciale .__.Presidenza eae UE Al recente Salone de! Mobile di Milano 2012 ha fatto parlare di 8@ uno dei sistemi europei che maggiormente hanno istituzional- izzato il processo di creazione di ‘nuove promesse nel campo della creativta e del design, sistemi che hanno portato risulta eccellent in questo campo, ower il caso “Belgium is Design E” questo un marchio comune che annuncia, le azioni organiz: zate dalle diverse isttuzioni di romozione de! design: Wallonie- Bruxelles DesigniMode, Design Flanders © il Centro della Moda e del Design ci Bruxelles. Questo. ‘marchio & anche supportato con entusiasmo dalle organizzazioni promotric delexport Nel sistema federale belga, ta promozione —delesportazione © prevalentemente ai compe: tenza_regionale, Ogni_ regione, Bruxelles, le Fiandre, la Vallonia, partecipa alla Design Week di Milano i sua iniziativa da molt anni. Poiché Iunita& pi forte det la somma delle singole iniziatve, le agenzio regionall per la pro- mozione del design da un lato, & Fimprencitorialta.inter-nazionale dalla, hanno unito le oro forze © hanno deciso, di comunicare congiuntamente la presenza bel {ga Milano, offrendo una pano- Famica delle divorse azion Da allora, rapproccio comune si evoluto ulteriormente. Nel 2011 le diverse iniziantive governative sono state integrate in un'unica presentazione, identificata con lo slogan "Belgium is Design’ Con la_mostra Perspectives, Presentata presso la Triennale di Milano, un filo-conduttore comune trascende le bartiere culturali e configura uno stle unico. i! con= cet della rassegna si & svilup- palo _altraverso indviduazione di cingue differenti soenar: i design industriae, il design auto Prodatto i design art, il design so- Ciale el design come “opera aper- ta" (Open Source, dovnload-able design, prototipaggio rapido). E proprio in questoccasione, 1! Ministro-Presidente delle Fiande, Kris Peeters, ha evidenziato come Vinfluente rvista americana Wall Paper» abbia indicato il Belgio ‘come una delle otta superpotenze Ce. .. belgiuy design’ di design in tutto il mondo © ha posto accento sul fatto che il de sign @ divenuto una parte fonda: ‘mentale della vita, del!'2canomia © dellintera societa belga; per questo motivo e per il fatto che, nelle Flandre, ben 120.000 per: sone sono occupate nel settore Creative genecando un valore ag. giunto annuo ai circa 7 miliard di euro. Per questo il design veste lun ruolo fondamentale nella. v- sione del futuro delle Fiandre, una Vision chiamata VLAANDEREN INACTIE, FIANDRE IN AZIONE, Atal proposite sentiamo il parere del Minisiro-Presidente delle Fan: dre, Kris Peeters: (Come 6 nata idea di VIA - Viaan- deren in Actie - Fiancre in Azione Nel 2006, allora Governo dele Fi andre ha valuto dare con Fiancre in Azione un impulso socio-eco- nomico alle Fiandre. Un’analisi dol punti fori delle sfide delle Fiandre era alla base di questo progetto: = IMalento della nostra gente e la qualita de! nostro insegnamento ma, net contempo, i tanti glovani cche lasciano la scuola senza di pploma ed un tasso troppo basso di occupazione Le Fiandre come porta d'ingresso affidabile per Europa Una societa con moti imprend {oti € una ricerca competiiva, ma poche persone tese ad intrapren dere una slida verso linnovazione elle piccole e medie imprese @ | ‘mercatlinternazional in crescita, triénnw trienna design t, TOOLS ANTICRISI, IL BELGIO PUNTA SUL DESIGN Nelestate 2007, lulfcio studi del Governo delle Flandre ha steso i! rapporto "Le Flandre a contronto” Questo esercizio di benchmark ing ha dimostrato che, per quanto riguarda ilbenessere prodotto, ov- vero il PlLipro capite, le Fiandre si trovavano in classifica al ventiset- tesimo posto su centoventisatte. Questo era per me un segnale ‘molto importante, un “sense of ur ‘gency’: dovevamo abbandonare "era delle Fiandre autoreferen- Ziall, La nostra poitica ¢ la nostra societa dovevano concentrarsi sul {ar diventare le Fiandre una delle top regions dellEuropa entro i 2020. Questa @ ora la nostra Vi sion, la nostra ambizione, Entro il £2020 le Fiandre vogliono distingu- fersi come una societa economica- ‘mente innovativa, durevole @ calo rosa sul piano sociale. In questo ‘modo possiamo rimediare al suo invecchiamento, alla concorrenza intemazionale ¢ alle problemat- iche legate ai cambiamenti cl matic. Quail sono stato le ifcot potiche per Fattvazione del programma e ‘come sono state superate? Le sfide sono grandi, ma si lavora molto sul dialogo. Lidea del di ‘logo @ dolla partecipazione ap- partiene a Flandre in Azione e Tavoriamo in questa _direzione, considerandola come best prac: tice. Questo fo abbiamo fatto in primo luogo prendendo accordi sul pi- ‘ano degli obittivi a lungo termine e in secondo luogo creando una piattaforma a lvello sociale. 11 20 gennaio 2009 abbiamo sot- toscrito il Pato 2020 con i part- nor sociali del SERV-Consiglio. socio-economico delle Fiandre, le organizzazioni della societa ‘vile (le Associazioni riunite) & Vamministrazione. E' stato un patto allo stesso tempo econom- Ico, ecologico @ sociale con 20 objettiv. ambiziosi in prospettiva del 2020. Nel fratlempo la strate- ia E2020 dimostra delle simi tudine vicine al patto VIA. Il Governo delle Fiandre ha con- retizzato i suoi obietivi in 338 progetti chiave. Lesecuzione di questi progetti viene rigorosamente monitorata

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