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    LEDANO INFORMACION QUE DEBE ESTAR EN EL EXPEDIENTE Requisicion de Personal Revisar en el SISTEMA si el candidato ha laborado antes en la Empresa Solicitud de Empleo Completamente Ilena 2 Fotos tamafio Carné Hoja de vida Copia del original de la Cédula de Identidad Personal Record Policivo Copia del Carné de Seguro Social Constancia de Estudios Copia de Carné de Salud Copia de ambas caras del Carné de Manipulador de Alimento Copia de Licencia de Conducir 1 Copia de comprobante de domicilio (Luz o Agua ) Cartas de Referencias Laborales Cartas de Referencias Personales con copia de cédula Reporte de Referencias Laborales/Familiares Copia del original del Pasaporte jal del permiso de trabajo ambas caras. del original de la Resolucion del Permiso de Trabajo Copia del original del carnet de Migracién Pruebas Psicologicas Aplicadas Resultados del Poligrafo (cuando aplica) Resultados de Toxicologia Reporte de Entrevista Técnica del Jefe de Area Prueba de Manejo IContrato de Trabajo Detalle de Familiares Firma de Tarjeta de enrolamiento de Seguro de Vida Firma de documento de entrega de carne, contrato, Regl.Interno [Entrega de documento Uso de equipo de Proteccién Personal Prohibicién uso de Prendas Durante el Trabajo. Firma de documento de Seguridad de la Informacién Firma de documento de Confidencialidad Firma de documento de Comunicado de Marcacion Firma de documento de Comunicado de Uso del Uniforme Documento de Congestién Vel |Pasos a Seguir al Momento de Col irma de documento de Limite de Velocidad |Aviso de Entrada al Seguro Social SISTEMA SIPE FECHADE INGRESO C—aoarz020 NUMERO DE EMPLEADO a] Reporte de Entrevista (POR FAVOR LLENAR TODOS LOS CAMPOS DE MANERA OBLIGATORIA) Entrevistador: Luis Canto Nombre: Sujay Rosales 1108/2020 Posicion que aspira: Asistente de Despacho | Fecha: Esta evaluacion es para los fines de: _| Reclutamiento | _X__| Promocién PRESENTACION PERSONAL = CRITERIO “| Apropiado No Apropiado Expresion Corporal (gestos, postura, atencién) Expresion Verbal (ademanes, formas, lenguaje) Imagen (Tatuajes, barba, corte, maquilije, aspecto general ) x|><|><[>< Vestimenta (calzado, formalidad, escotes, etc) PERFIL COMPORTAMENTAL CRITERIO “Considera que puede adaptarse y desarrollarse en el puesto segtin la experiencia adquirida anteriormente. Si NO sex ‘Al cuestionarsele por aspectos y/o situaciones puntuales de trabajo responde con seguridad y de manera convincente {Se muestra objetivo al contestar, demuestra conocimiento del tema ‘Muestra actitudes positivas y motivadoras rcibe como una persona discipinada y con sentido del deber [[Muestra orientacién al logro de metas y objetivos, es competitive [ [>x[><]>e] | Expresa interés prioritario por satisfacer necesidades de sus clientes L COMPETENCIAS TECNICAS Marque con una X si considera que tiene las competencias requerida para el puesto Conocimiento de las exigencias del |x | + Conocimiento en uso de herramientas x tipo de negocio y la venta en si tecnolégicas | = Expresa conocimiento técnico del [x | Conoce el concepto e importancia de la Cadena | X | proceso de venta de Frio = | * Tiene manejo necesario de los nimeros y operaciones basicas x ‘+ Experiencia en productos perecederos OBSERVACIONES DURANTE LA ENTREVISTA Fortalezas Debilidades APRECIACION FINAL DEL CANDIDATO ‘APRECIACION FINAL | Considero que el candidato cubre el perfil solicitado |x © INCREMENTO SALARIAL”* “LLENAR SOLO EN CASO DE EVALUACION PARA CONSIDERAR UNA PROMOCION (CLARACION DE CONFIANZA ay fede que ol candidatoevaluado es de mi entra confanza,no iene accion dacipinara | x ‘alguna on su expodientey no ets siondo sometido a seguimiento ni proceso de invest | por pate do a empresa a Si Nombre (letra impronta) y firma del evaluador XOLEDANO PRODUCTOS TOLEDANO S.A. GERENCIA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL. REPORTE DE REFERENCIAS LABORALES Y PERSONALES Nombre del Candidato Evaluado: SUJAY ROSALES Nombre del entrevistadi fima Carrera Cargo actual en la Empresa: Gerente de Inventarios Relacién laboral con el candidato: Jeie Fecha de Labores: Fecha de Labores: abril 2018 Fecha de Labores: septiemibre 2019 Pasicién que Seupé: Anaiista do inventarios — : MOTIVO DE LA SALIDA Petiodo Probatorio: o ‘Articulo 242: 0 Mutuo Acuerdo: 6 Renuncia! o Otros: Terminacién de Contrato Por favor explique: “Lo volverla a contratar: No {Por qué? Excelente colaboradora, Responsable, sabla seguir Indieaciones, aprendié rapido los procesos. Se realizé recortes de p EVALUAGION GENERAL (De contactar al supervisor directo) Aspecto a Evaluar Excelente Bueno | Regular Comentarios Asistencia y puntualidad x Honestidad Rendimiento Responsabilidad Necesita supervision x x x Sigue indicaciones x x x Relaciones con companeros Relaciones con supervisores x COMENTARIOS GENERALES Nombre de quien Enirevista: Rafael Vasque Fecha’ psicoweb (Cédula:1.705-558 Nombre: Sujay Rosales Edad: 40 Zavic Valores ¢ Intereses ‘Aplcacion Test que evalda valores @ intreses, consta de 20 preguntas con cuato posibles respueslas cada una, en donde el suelo asignara un valor a cada pregunta de acuerdo a su preferenca, Eltiempo de apicacin es de 20 minutos a contetar. La prueba se divide en dos ress: Valores Moral Legalidad Indiferenca Corrupclin Intereses Econémico Politico Social Reigloso Este Test es uno de los mas aplicados en las empresas, ya que se evaldan las intenciones que tienen las personas al ingresar a una organizacién. ‘Valores Intereses Wimoral: 34% Weconémico:23% Legalidad: 33% Politico: 17% Indiferencia: 16% Social: 32% BW corupcién: 17% y BReligioso: 25% psic oweb VALORES La deseripcion de los valores de la persona, mide custo infuencias motivacionales nel mundo de trabajo 1. ALTO MORAL — SEGUIR LAS NORMAS DE UN BUEN COMPORTAMIENTO Esta persona se somele alas regs que establece la familia, sociedad o agin organism, par realizar el bien y no el mat 2. ALTO LEGALIDAD - DESEO DE HONESTIDAD Esla persona sera honesta y honrada, acopténdose a las pollicas que «igen la empresa, serdn empleados “fieles” a las ordenes que dictamine et jefe inmediato, 3, BAJO INDIFERENCIA — DESEO DE CUMPLIMIENTO Esla persona demuestra bastante entusiesmo en hacer las cosas, slempre buscard la mativacisn del logro, los éxitos y os retos, tended una produccién alta y trabajara sobre los detalles. 4, BAJO CORRUPTO - DESEO DE INTEGRIDAD Esta persona buscara el éxito @ través de sus propios logros sin corromper a terceros, y sera una persona que se acoplara a los lineamientos que le regiran en su comportamiento, una persona que se rige por los valores morales. INTERESES {La descripcién de los intereses de la persona, mide cuatro inluencias de intereses en el mundo de trabajo 1. BAJO ECONOMICO — NO DESEA RIQUEZA Esta persona prefiere servir por encima de cualquier utiidad y no hacer caso de las consideraciones materiales. 2. BAJO POLITICO ~ NO BUSCA PODER SOBRE OTROS Esta persona demanda trabajo en grupo y cooperacién, suelen organizar bian el trabajo en equipo. Asistentes de staff © coordinadores en une erganizacién democrética, puede provocar ia ira de 1s lideres si ellos manifestan comportammientos amibiciosos en sus roles. 3. ALTO SOCIAL ~ PREOCUPACION POR LAS PERSONAS. Esta persona esta enfocade principalmente en el genuina interés por la gente, o cual significa también que sera un buen miembro del equipo. 4. ALTO RELIGIOSO ~ RESPETO A LA AUTORIDAD RELIGIOSA Esta persona muestra disciplina, e interés por orden spiritual, por 'o que busca aigo distinto y ajeno a los logros materiales, se rige por os estandares establecidos de la iglesia ybusca la paz espirtual, Cela: 1708-558 Nombre: Sujay Resales 16 FP Cuestionario de 16 Factores de la Personalidad Perfil Confidencial Aplicacin: Es un conjunto multidimensional de decisis cvestionaros, See disefé para abtener, informacion acerca de la personalidad de un indviduo, en la mayoria de os factores. Es probable que el 16 FP forma A sea uno de los inventaros dela personalided ‘mejor construides que en la actuaidad se encuentran disponibles (recuérdase que el 18 FP se basa principalmente en el andisis factorial, ‘A continuacion se mencionan los 16 fectores: A (Calidez) 8 (isligencia) © (Fortaleza yoica) E (Dominio) F (imputsvidaa) (Conformidad con el grupo) H (Audacia) 1 (hdeatsmo) L(Suspicscia) M (imaginaciéa) N(Astucia) © (Propensin ala culpa) 21 (Rebelde) 2 (Autosuficiencia) 3 (Compuisvided) (24 (Ansledad libremente flotante) {Ls ideas detrés del euestionario 16 FP se pueden expresar en un lenguaje tan sencllo corra para hacer que este instrumento ‘S82 alractivo y utlizable por aquelos profesionales de las dreas de reclutamiento, selaccién de personal, decisiones de Promecién orientacién vocacional con personas mayores de 16 afos, El esfuerzo de clagnosticar fa personalded en toda su amplitud, lev a Cattl a reunir una gran canted de conceptos, os cuslos comparaba entra sf, eliminabs y unia, haste obtener en la fase final 15 factores de a personalided, con los cuales unid al factor 16: lainteligencia. Cattel pertenece a os autores seguidores dela teoria multidimensional de la personelidad Pricowed Paginas 4 Plead ia fe [4 calidez is [3 [2 | intetigencis ab Fortalezayéica le [fe [Dominio r [ao [4 i imputsivided mele le genernaarean in [fe [ faacta i fe |e i ideatismo iL [ele suspicacia u [a [1 Imaginacn iw fe [3 fastucia ale geen lai fe [4 Rebelde jez fe [3 [Autosuficienda as [wv le | [Camputsividad mete le Fasieaeaierenenl Distorsion Motvaccral Puester om f& Persone: Lata puntuacién en DM, permitetenercastia seg [porfalsearlos resultados. G osicowel Pagina: 2 vsicowebs fectividad, caro y cordiaitad en las personas. BAO: Esta persone lene una incinacin temperamental a sar cauta en la expresién emociona,intransigentey critica en Perspectva y torpemente distant en su proceder. Sente agrado por cosas o palabres(légia, mequinai), por rabajar sola, por {cs enfoques inlelecvales practices y echaza lo arreglos. Tianden a serinfexibos, serenas, escéptices, y dstanten or Probable que sean precisas yrigidas en su modo da hacer las cosss y en sus norms personales, {nieligencia: Facultad de conocer, analzar y comprander les cosas. BAJO: Tienda 2 serlenta para aprender y comprender, torpe y propensa ainterpretaciones concrelasy Merales, Esta topoza puede ser simplemente un refljo de paca inteligencia o puede representar un funcionamiento deficente debido a Psicopatoiogia, Fortaleza yoic: Cepacided de vir con més equlloo en su mundo interno obtene mayor saistaccién desu mundo extern y ‘edavia con energia para trabajar y ame. BAJO: Evidencia que se molest fSclimente con personas o cosas, s¢ encuentra insatisfecha con la stuacién mundial, su fai {ae rtticclones dela vide, su propa salud y 6a slente incapaz de enfrenta la vida. Tende a presentar baja toleranciae le {rstacin én condiciones insatstctorias, camblants oplstices: evade es demardas necesarias dol realdad eo liga de ‘manera nourdtica, as impaciente, se molesia y conmueve con feclided, Revela que carece de enerpla, iene temores iracionsles ¥ Problemas para dormir; ademés, muestra cierto esentimiento prabablemente incangruente hacie los dems. Dominio: Rasge que se refere al poder 6 facuilad que uno tiene para ejercer sabre las personas 0 cosas PROMEDIO: Este factor presenta puntuacién promedio. \musividad: Tendencia cai iretrenabe de hablar 0 proceder sn reflevin nl cautea,dejndose Nevar por la impresién dal momenta, BAJO: Las personas con estes puntuaciones tenden a ser refrenadas, retcentese inospectves. En ocasiones son aduslas, Pesimistas, extremademente deinerades y los observadores las consideran presuntucsas y remiigadamanta correctas: por ota Parte, tenden a ser personas sobrias y fables Conformed con el grupo: Dispasicin y habidad para colaborar de manera coordinaday conforme con personas o grupos. PROMEDIO: Presenta un valor promecio en este factor. ‘Audacia: Rasgo que refieja el valor y valenia para proponerse cbjelives y conguistaros, PROMEDIO: En este factor la persona presenta una puntuacion promedio, \cealismo: Tendencia a seguir los propios ideale, en prejucio de las consideraciones préctcas, PROMEDIO: Las puntuaciones obtenidas en este factor presenian un valor promedio, ‘Suspicacia: Habilad para detectar 6 sospecher ALTO: Las altas puntuaciones de esta persona en este factor la mvestran como aiguion que tiende a ser desconfada e nerd: ‘2 menudo 6s egacéntrice, cbstinade, le interesa una vida interna y mental, En general, no actian da modo deliberado, no les Preccupan ofras personas y tenen un desempefo dfiiantecomno miembros en un equipo. Imaginacin: Faciidad para idear o proyectar cosas nusvas. BAJO: Tende a sent ansidd por hace as cosas bie, atendo a cussions prctica yet suelo ls etados de quello ue €8 obviamente posible, te preccupan los detalles, es capaz de conservar la caima en urgancias, pero on ocssiones ane Pees imaginacicn. en resumen, responde al mundo exterior mas que a interior ‘Astucia: Sagecidad, sutleza, hablidad para engafiaro evar el engafo y lograr un atjatvo, EAN: Las personas con esa puniveion, se muestransociamente topes, desmafados, con menialidedindeinide sentimental, buscan la compat, carecen de independencia en gusts. En dnamicas de grupo reiasan y cbstaculizan los Procedimientos, tienen une enorme ealoez natural y un agrado genuino por las personas, earacen de complicaciones; on ‘entimentales y lanos en su enfoque hacia los demas. Propensién a la culpa: Tendencia 0 alraccién de cometer una fala voluntariamente. PROMEDIO: Este factor one mucha importancia clinica, 6 uno de fos ms indicaivos dela ansledad. Esta persona lo tene ‘on puntuscién promacio, Peleoweb Pégina: 3 psicoweb Rela: Rosy qu alae conc ii ahr ge, pone ein Slo: at ets raat RAS dn gpl Sate ate acaneo tm ain probe wn cor puna cso mej. Son cas y aries can ape aos uns ees tenders opaarny oopoe cao ae tina Sgr ae oe oobi whale footanoonyargeee tye nero ces eau ‘Autosufciencia: Rasgo que mice a calidad o condicién para bastarse de uno mismo, de subsistc por si BAJO: Estos indviduos prefierentrebejary tomar decisiones con olras personas, gustan y dependen dela aprobacién y ‘sdmirecién social. Siguen al grupo y pueden carecer de resolucién individual no necesariamente son gregarios por eleccién, mas bien es posible que necesiton apoyo dsl grupo. ‘Computsividad: Lucha intema para no realizar actos deliberados sin reflenin ni cautela ‘ALTO: Las personas con puntuaciones ats en este factor tal y como lo tiene esta persona, tienden a presentar un fuerts contol do sus emociones y conducla general, ¢¢ inclinan a ser socialmente coneistentes y culdadosos, y muesiran evidencia de lo que or lo comin se denomina respsto propo y elevada preccupacién por la reputacin social sn embargo, an acasiones tisrden a ‘er perfeccionistas y obstinados. Los lideres eficientes, y algunos parancicas, tianen puntuaciones alas en esta factor. Ansiedad lbremente fotante: Rasgo que refleja el estado de angusta y temar d8 no estar syjeto a sigo fo PROMEDIO: Presenta valor promedio en este factor. Pateowven Pagina: « ‘Ceuta: 1-705-858 Nombre: Sy Resaies Cleaver Perfil Confidencial Aplleacin: La prueba CLEAVER proporciona una descrincién completa de la personalidad dal indviduo, haciendo énfasis en sus aptitudes ara realizar diferontes labores socates, su capacidad para descnvalverse entre otras personas y relacionarse con elias. Realiza lun prondstico de fa forma en que este indvduo reacciona ante determninadas circunstancias y también de sus reacciones y cttudes tipicas bao stueciones de presién, Se surgiere qué tipo de actividad realzaria con més efiiencia y qué cosas motivan al individuo, orientando sus necesidades y preferencias PPara realizar esta valoracién se basa en cuatro escalas que se calculan partlendo de la autodescripcién de la persona: D Empuje(Dominio) Para obtener resuitados no obstante la oposicien 0 clrcunstancias antagénicas, Lnfivencia En a gente para actuar positivay favorablemente, S Constancia(Estabildad) En la reslizacién del trabajo para laborar consistentemente y de forma predecible. C Apego(Cumplimiento) Gon esténdares de exacitud para evtar Error, problemas 0 peligro. ‘Si se desea se puede comparar gralicaments los resultados de la autodescrpcion del indviduo con tas exigencies del puesto por al que opta (Como resultado se brindan las caraceristicas de la persona evaluando la combinacién que predomina entre las cuatro escalas, lo que proporciona el rasgo que mas caracteriza a ese individuo. Considerando la corvelacign entre ls custro escelas se ubica a ‘sta persona en una personalidad tific, describiéndose lo que caracteriza a e8e tpo de personas. ‘Se tone en cuenta la escala que dio e! valor mas alto y la que co al valor més bajo y se describe que raegos acompafiaban a las valores alos 0 bajos respectvamente en amibes escslas, Finalmente se describen las tendancias en la acid de este indviduo ‘en situaciones bajo presion y se enumeran sus preferencias y nevesidades, En general esta descripcin completa que brinda el CLEAVER sobre una persona permite evaluer su capacidad para ‘Sesempetiar determinada labor social y proporciona a sus superiores una vislén general de lo que puete esperar de la persona y de las condiciones qua deben rodear a ests indivevo para obtener de &l los mejores resulados en su taba, PeicaWeb Pégina: 1 Peicowed psicowe Pats apiaca sajorastén g i } X t ] f " : \ f \_} 4 | 4 pT st Se Tse Sere Tae Seas paw 8 Be Contd Computes compat aps Nodes Nosaos ° 1 : ¢ fi ¢ 7 . 7 L 7 7 3 7 rom [a $ a ¢ ‘Validacian: 1 Prosbavalca Pégina:2 psicoweb st poron ea sew um pip sic arn sa, ncn Dade oxi ees olan snuanasn Eris on adnan caer rs en, Yo leis orion Es una persona que sigue un sistema y busca precisiin en su forma de pensar. Tiende a seguir un método tanto en su vide personal, como en el abajo. Comporténdose de una forma ordenads y predeterminada; es preciso y, esté siempre atento al detalle, Ya que acilia siempre con taco y de una manera altamente dipomatca, raras veces antagoniza con sus compafieros intercionalmente. Muchas veces demuestra un buen sentido de la oportunidad y astucla para tomar a decisién correcta ene! ‘momento adecuada, Siendo una persona extremadamente consients, se aulesacriica en larealizacién exacla y siempre en base ‘aestandares de sus funciones. Es generaimente pecificoy se adspta a Iss situacionee con ol fin de evitar antagonismos. Siendo sensible, busca apreciacion y es {cllmente herido por otros. Es humilde lel y dil, tratando de hacer siempre las cosas lo mejor posible. Al ser bésicamente cauteloso y conservadir, 8s lento en fa toma de decisiones, haciéndola hasta haber checado toda la informacion disponible, Esto puede fustrar a las personas que esperan de él una reaccién répida, Debiso a su renuencia para tomar decisionss, puede esperar a observar hacia donde se incinan las opiniones de otros antes de actuar. Muchas veces demuestra sentido de oportunidad y astucia al seleccionar la decisién correcta en el momento adecuado. Ya que acta casi siempre de una forma cautelcsa y muy ciplomética, en general es un buen candidato a promociones. Es capaz ‘de moldearse la imagen que otros esperan de 6, Hard loImposible para evita un confico y en general nunca pasara “por encima’ de alguien, Precura lievar una vida estable y ordenadiay tiende # seguir procedinvantos tanto an su vida personal como de trabajo. Tiena una ‘mente sistematica y desarrolla bu trabajo de la misma forma, Procede en forma ordenada y premeditada, es preciso y etento al etalle, Algunas vaces dependa de los pracecimientos y puede verse demasiado envuelto en detalles. En general se limitard a uitlizar métodos que ledieron resultados en et pasado. ‘Trata de eviter lo antagSnico, Pusde no demastrar inclinacién alguna sino se le coloca en condiciones desfavorablos. LLégicas y objetivas on todo lo que hacen, con frecuencia ge acusa a estas personas de no gustar de la gente. El problema no es {e sentir etraccién 0 afect, sino lo que hacen al resncto. Sociaimante pasivos, frecuentemente asumen el rot de cbservador en lugar de participant Estas personas sienten una natural airidad por los objetos, fa maquinariay ol equipo, dabido a que son elementos tangibes, eespecifios y funcionan de una manera predeterminada, Cuando el equipo se descompone, ne rompen lanto simplerenle so repara, Sies de inieligencia conceplual la persona se enfoca a las Ideas, los Conceptos y enigmas. Como resuitado deo anterior s@ da el ingenio y a innovacién Estas personas anaiiticas requieren de poca parsussién, puss ellos resualven por s{ mismos gus problemas. Una vez que han

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