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  • Lean Canva

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    Edwin RS
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    The lean canvas is a visualization tool for startup business models. It focuses on the lean startup methodology, which is centered around generating new ideas and prototyping them to verify if the market is looking for the solutions being proposed. The lean canvas divides a business idea into 9 blocks that make up the key aspects of the business model, including customer segments, the unique value proposition, channels, and revenue streams. This allows entrepreneurs to clearly visualize how their business idea works at a high level.

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    The lean canvas is a visualization tool for startup business models. It focuses on the lean startup methodology, which is centered around generating new ideas and prototyping them to verify if the market is looking for the solutions being proposed. The lean canvas divides a business idea into 9 blocks that make up the key aspects of the business model, including customer segments, the unique value proposition, channels, and revenue streams. This allows entrepreneurs to clearly visualize how their business idea works at a high level.

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    The lean canvas is a visualization tool for startup business models. It focuses on the lean startup methodology, which is centered around generating new ideas and prototyping them to verify if the market is looking for the solutions being proposed. The lean canvas divides a business idea into 9 blocks that make up the key aspects of the business model, including customer segments, the unique value proposition, channels, and revenue streams. This allows entrepreneurs to clearly visualize how their business idea works at a high level.

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    El lean canvas es una herramienta de visualización de modelos

    Lean Canva de negocio pensada para empresas incipientes. Se enfoca en la


    metodología lean startup, centrada en generar nuevas ideas y
    llevarlas a prototipado para verificar si el mercado está en
    búsqueda de las soluciones que usted está proponiendo

    ¿En que ayudara?


    ¿Para que sirve? Bloques del Lean
    Visualizar con mayor claridad el
    Se enfoca en la metodología funcionamiento de tu idea de negocio.
    Canva
    lean startup, centrada en Estructurar un breve anteproyecto
    generar nuevas ideas y para tu plan de negocios. Describir las
    llevarlas a prototipado para bases sobre las que tu empresa crea,
    verificar si el mercado está en EXISTEN 9 BLOQUES EN LOS QUE
    proporciona y capta valor. Organizar
    búsqueda de las soluciones SE DIVIDE EL CUANDRO DEL LEAN
    los aspectos fundamentales de tu idea
    que usted está proponiendo. CANVA
    de negocio
    Segmento de Clientes Segmento problema Propuesta de valor única
    Consiste en categorizar a los Se debe conocer cuál es el
    clientes en diferentes grupos que problema identificable en el Define el valor que ofrecerá tu
    respondan a las características y potencial cliente que va a empresa para satisfacer a los
    particularidades de los mismos. demandar nuestro producto como clientes. Es una fase clara, simple
    Se divide en: una solución. Por ello lo más y sencilla que explique qué te
    - Segmentación geográfica, recomendable es identificar hace especial y como vas a
    - Segmentación demográfica problemas de una cierta ayudar a tus clientes a resolver
    - Segmentación Conductual comunidad para saber la su problema.
    - Segmentación psicográfica necesidad de tu cliente

    Métrica clave Ventaja especial Solución Canales


    Las métricas que midan En este bloque es necesario Conocidos los problemas
    el rendimiento de tu Debemos buscar qué
    definir que nos hace ser a los que se enfrentan los
    negocio son las mejores canales de comunicación
    especial y diferente a otros clientes, se establecen 3
    aliadas para y distribución vamos a
    productos, lo que causa que características más
    monitorear los emplear para hacer
    los clientes nos prefieran importantes de tu
    resultados. llegar a nuestros clientes
    por encima de la servicio que les van a
    nuestra propuesta.
    competencia. ayudar a resolverlo
    Flujo de ingresos Estructura de costos
    Es el mecanismo a través Se trata de un
    del cual la empresa documento donde se
    captura el valor , que organizan los gastos de
    previamente ha generado una compañía.
    y entregado. Es Se divide en:
    evidentemente un - Costos fijos
    elemento clave, y así debe - Costos variables
    ser tratado.

    Integrantes
    - Rosas Llúncor Gracia Elizabeth
    - Ruiz Seclen Emily Yadira
    - Saavedra Arboleda María Fernanda
    - Sampen Rodriguez Anghela Xiomara
    - Sipion Vasquez Vannia Naomi
    - Tafur Nuñez Maryam Luz Tahira

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