Business Plan

USAHA TAYLOR
A. Latar Belakang/Bisnis Baru (Company Overview)
Meski saat ini sudah banyak produksi pakaian sudah jadi beragam model dan merek pakaian
dapat dengan mudah di temukan di toko-toko maupun butik. Namun tetap saja banyak
konsumen yang membutuhkan pakaian secara Taylor Made. karena ada tipe orang-orang yang
tidak menyukai model-model umum mereka lebih menyukai menggunakan jasa penjahit agar
pakaian yang di kenakan terasa enak dan cocok dengan bentuk badan mereka.
Ada beberapa dan resiko pembelian baju jadi yang biasanya di terima oleh pembeli antara
lain: pakaian jadi biasanya di buat dengan ukuran standar (S,M,L dan XL). Meskipun model dan
bahannya cukup bervariasi dan harganya pun lebih murah di bandingkan dengan memakai jasa
penjahit, tetapi tidak semua pakaian jadi pas di kenakan oleh konsumen. Terutama bagi orang-
orang memiliki postur tubuh yang berbeda-beda dengan standar orang pada umumnya, seperti
terlalu kecil atau terlalu gemuk. Jasa jahitan akan tetap di buru oleh orang saperti ini. Ada model
dan bahan-bahan baju tertentu yang lebih enak kalau dipakai dari hasil jahitan biasa dari pada
dalam bentuk pakaian jadi yang di produksi pabrik. Misalnya pakaian adat, bahan brokat, kain
tenun, dll. Contoh lainnya seperti pakaian jas, meski banyak di temui di pasaran tetapi
kebanyakan ukurannya untuk orang dewasa yang tubuh standar.
Usaha taylor adalah usaha jahit menjahit yang yang menerima pesanan pembuatan pakaian,
usaha taylor harus menggunakan manajemen yang baik agar jalannya usaha lancar serta dapat
mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Manajemen tersebut meliputi Perencanaan,
Pengorganisasian, Pelaksanaan, Pengarahan, dan Pengawasan. Usaha yang bergerak di bidang
jasa ini dibangun atas dasar kebutuhan masyarakat dan kebutuhan ekonomi pribadi (laba), tujuan
lainnya yaitu membuka lapangan kerja kepada masyarakat yang membutuhkan lapangan kerja.
Dalam usaha taylor ini yang bertanggung jawab atas kelangsungan usaha ini adalah Pak Deni.
Dialah yang mendirikan usaha taylor yang kami jalani ini. Sedangkan dibagian keuangan yang
bertanggung jawab adalah seorang karyawan senior yang bernama Anton, dialah yang mengatur
seluruh masalah manajemen keuangan diusaha taylor kami. Usaha taylor ini merupakan jenis
industri rumah tangga yang bertujuan untuk membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat dan
tenaga kerja yang kami butuhkan adalah siapa saja yang memiliki keahlian dalam menjahit, baik
itu masyarakat biasa maupun siswa/siswi lulusan SMK jurusan Tata Busana sehingga tingkat
keahlian pendidikan dan pengalaman kerja karyawan dapat diandalkan.

B. Visi Dan Misi Bisnis

a. Visi
Memberi pelayanan yang terbaik kepada konsumen, memberikan hasil jahitan yang terbaik
dan tepat waktu, memberikan harga yang kompetitif, mampu melayani sesuai dengan pesanan
konsumen, memberikan kepuasan atas hasil jahitan kepada konsumen, dan menjahit dengan
penjahit yang handal dan di percaya oleh pelanggan.

b. Misi
Mengutamakan kepuasan konsumen dari segi kualitas, mutu, dan ketepatan waktu
pengerjaannya, memajukan usaha sehingga menjadi usaha jahit yang go internasional,
menciptakan lapangan kerja yang seluasnya dan bisa membuka cabang, memberikan
kesejahteraan yang baik kepada karyawan, serta memberikan yang terbaik bagi bangsa dan
Negara. Karyawan kami dituntut harus bisa berkreativitas dan berinovasi agar konsumen tidak
kecewa dengan hasil yang didapatkan.

C. Produk yang Ditawarkan (Product Offering)

Khusus untuk usaha jahit-menjahit ini, sangat di butuhkan kreativitas yang tinggi. Desainer
kami harus terus menerus mengubah mode pakaian agar tidak ketinggalan trend yang sedang
berkembang dan selalu meng update trend mode terbaru. Produk yang kami tawarkan berupa jasa
yaitu jasa dalam membuat pakaian pria & wanita dan busana anak-anak, membuat busana kerja
wanita, membuat gaun pesta/gaun pengantin dan juga kebaya dan juga kerudung. Berikut ini
merupakan rincian dari kategori-kategori jasa yang di tawarkan oleh taylor kami :
 Gaun Pesta/Gaun Pengantin dan Kebaya. Gaun Pesta, Gaun Pengantin dan Kebaya
Model dan bahan di sesuaikan dengan keinginan konsumen.
 Busana Kerja (Jas/Blazzer). Untuk busana kerja Kami menawarkan busana kerja pria &
wanita bahan dan modelnya di sesuaikan dengan pelanggan.
 Busana Anak-Anak. Di taylor kami juga menawarkan jasa jahit baju anak-anak seperti
baju bermain, baju tidur, dll.
 Kerudung. Saat ini kerudung telah mengalami perkembangan taylor kami menawarkan
kerudung hasil desain dan jahitan sendiri.

Selain menawarkan jasa menjahit, kami juga menawarkan jasa lainnya seperti:
 Mendesain. Kami juga menawarkan model-model terbaru dari hasil rancangan desainer
terbaik kami.
 Memasang Payet (Sulam Payet). Sekarang ini banyak acsessoris yang di pakai dalam
membuat hiasan pada busana, termasuk menggunakan payet yang beragam jenis, warna dan
gambar serta motif bervariasi yang di kombinasikan dengan kualitas bahan yang akan di
gunakan untuk menghasilkan busana yang mewah dan elegant. Harganya pun bermacam-
macam dapat di lihat dari kualitas payetan yang di inginkan. Tergantung pada konsumen
dalam memilih harga payetan yang kualitas biasa, sedang sampai kualitas tinggi.

D. Positioning
Dalam sebuah usaha pasti mempunyai target kepada siapa produk atau jasa tersebut di
tujukan. Jasa kami ditujukan kepada semua kalangan masyarakat dari berbagai usia dan jenis
kelamin, mulai dari anak-anak berumur 4 tahun hingga orang tua berumur lebih dari 60 tahun
yang masih ingin tampil dengan modis dan trendi zaman. Target utama kami dalam usaha ini
adalah para remaja yang sedang terpengaruh oleh fashion-fashion terupdate mereka adalah
pengguna baju-baju yang memiliki cirri khas tertentu, anak-anak, remaja putra/putri, para wanita
pekerja/mahasiswa, ibu muda yang selalu ingin tampil modis dan trendi. Bahkan siapa saja yang
ingin membuat baju/pakaian (masyarakat umum). Jasa menjahit ini memposisikan jasanya untuk
kalangan konsumen yang ingin tampil dengan fashion-fashion terupdate mereka dengan berbagai
modis sesuai dengan keinginan konsumen dan juga sesuai dengan trendi zaman. Oleh karena itu,
kami memposisikan jasa yang kami hasilkan untuk memenuhi permintaan masyarakat yang
sedang terpengaruh oleh fashion-fashion terupdate.

E. Analisis Situasi
Dengan semakin berkembangnya dan tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan
yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu
usaha baru dan akan berjalan yaitu sebuah jasa menjahit yang bernama “TAYLOR” yang ter
update dan mengerti akan kebutuhan konsumen. Usaha bisnis ini taylor ini berdiri atas kerjasama
serta keinginan anak muda yang memiliki hobi dan kegemaran yang sama dalam bidang fashion,
karena sering bertemu dalam berbagai kegiatan di bidang fashion dan desain.
1. Market Needs
Dalam usaha ini kami memiliki beberapa manfaat dan keuntungan yang di tawarkan kepada
konsumen yaitu :
Manfaat:
 Memberikan kualitas yang tinggi dan memuaskan konsumen.
 Produk yang dihasilkan merupakan hasil rancangan desainer terbaik kami.
 Macam-macam model terbaru yang yang di tawarkan kepada konsumen.

Keuntungan:
 Harga terjangkau oleh konsumen.
 Kualitas produk terjamin.
 Sesuai dengan selera konsumen.

2. Segmen Pasar/Target Konsumen

Taylor ini membidik pasar kelas menengah ke bawah dan juga menengah keatas dengan
pemberian harga yang terjangkau. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan
kekeluargaan dan pelayanan yang terbaik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan
layanan kami dan senantiasa kembali ketempat kami, karena segmen pasar usaha taylor ini
cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha taylor
lainnya. Pada awalnya pemenuhan permintaan pakaian dapat di penuhi dari taylor, akan tetapi
dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan taylor untuk memenuhi kebutuhan
masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong kami untuk melakukan pelayanan yang terbaik
dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan. Adapun segmen pasar yang ingin kami capai dapat
ditinjau dari aspek Geografi dimana area pendistribusian hasil produksi kami terkhusus untuk
wilayah aceh dan bisa juga didistribusikan ke seluruh indonesia, karena kami melihat karakter
orang aceh lebih suka meniru gaya-gaya fashion artis idola mereka. Dan dari aspek Demografi
dimana gaya hidup masyarakat aceh yang lebih suka meniru memudahkan kami dalam
mengembangkan usaha karena fashion-fashion baru semakin bermunculan dan permintaan
masyarakat terus meningkat.

3. Tren Pasar (Market Trends)

Perubahan perkembangan zaman ini dengan serba canggih semua membutuhkan teknologi
mungkin ada beberapa orang kurang pengetahuan tentang teknologi. Hal ini menjadi
pertimbangan bagi bisnis kami karena hanya orang tertentu saja yang memesan online banyak
yang datang langsung ke tempat. Sejak Bisnis Online Shop mulai marak khususnya di bidang
fashion, beragam peluang terkait bidang yang satu ini pun bermunculan. Kehadiran Bisnis
Online memberikan kemudahan kepada orang-orang yang berada dimana saja untuk bisa
mendapatkan produk fashion terbaik tanpa perlu beranjak dari rumahnya, bahkan untuk model
yang belum muncul di kota tempat tinggalnya. Tren pasar dapat berubah-ubah karena mengikuti
perkembangan Trend Style di era modern mempengaruhi secara langsung maupun tidak
langsung terhadap kegiatan produksi dan mempengaruhi hasil produksi. Hal-hal yang
mempengaruhi daya beli konsumen seperti tingkat pendapatan, harga produk, mode, dan selera.

4. Pertumbuhan Pasar (Market Growth)

Perencanaan mendatang, perusahaan kami berencana akan mengembangkan usaha dengan
membeli peralatan/mesin kaos dan tambahan mesin konveksi lainnya. Rencana kami dalam
waktu dekat ini ingin menambah beberapa mesin produksi agar kinerja usaha ini lebih optimal.
Prospek pengembangan usaha ini sangat menjanjikan mengingat pasar yang cukup besar dengan
tren yang terus meningkat. Sedangkan rencana pengembangan usaha kami:
 Strategi Pemasaran : pengembangan produk, pengembangan wilayah pemasaran, promosi,
dan strategi penetapan harga.
 Pengembangan produk dengan menambah kapasitas pemasaran produk.
 Pemanfaatan teknologi informasi.

F. SWOT Analysis
Sistem pemasaran kami akan mampu mengalisis keunggulan dan kelemahan pesaing kami
dan sejauh mana kemampuan kami untuk bersaing dengan mereka dalam segala aspek, baik itu
dari sisi harga, pelayanan maupun kualitas terbaik yang kami hasilkan untuk konsumen. Kami
akan mensurvei dan meneliti para pesaing-pesaing kami tentang bagaimana caranya agar
konsumen bisa lebih tertarik dengan jasa yang kami hasilkan. Bukan hanya dari sisi harga,
pelayanan maupun kualitas terbaik yang dihasilkan, tetapi kami juga mangusahakan ketepatan
waktu dalam pengerjaannya agar konsumen tidak berlama-lama menunggu dan merasa lebih
puas dengan jasa yang kami hasilkan. Harga yang kami tetapkan pun cukup terjangkau sesuai
dengan modis dan juga trend zaman yang sedang berkembang.
1. Kekuatan Bisnis
Bisnis kami memiliki kekuatan daripada bisnis jasa menjahit lainnya yang mana kekuatan
dari bisnis kami yaitu harga jual yang cukup rendah dan kualitas bahan baku yang lebih unggul
serta desain yang disesuaikan dengan trend atau mode yang berlaku bila dibandingkan dengan
produk sejenis lainnya, Waktu pengiriman selalu 1 hari sebelum tenggang waktu pengiriman
yang ditentukan, Bila ada barang yang rusak, perusahaan kami bersedia memberikan ganti
(Custumer Satisfaction), Tenaga kerja yang berasal dari siswa-siswi SMK dengan jurusan tata
busana sehingga tingkat keahlian pendidikan dan pengalaman kerja karyawan dapat diandalkan,
dan juga menggunakan mesin teknologi otomatis sehingga memudahkan kami dalam
pengerjaannya. Karyawan yang bekerja bersama kami merupakan karyawan terbaik yang
memiliki pendidikan dan pengalaman kerja sehingga tidak diragukan lagi keahliannya.
Kekuatan lain dari bisnis kami yaitu strategi pemasaran yang kami terapkan cukup efektif
untuk memasarkan produk yaitu dengan mempromosikan. Kami akan memakai beberapa cara
lain dalam hal memasarkan produk kami diantaranya seperti membuat website dan juga
melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun forum.
Pemasaran melalui web atau internet terbukti ampuh untuk menarik pelanggan, karena dengan
zaman yang serba teknologi ini orang-orang pun lebih suka mengakses info melalui internet.

2. Kelemahan Bisnis
Kelemahan yang kami rasakan dari bisnis ini adalah karena kurangnya srategi pemasaran
dan lemahnya saluran distribusi membuat produktivitas karyawan dan mesin tidak
termanfaatkan, Kapasitas produksi mesin dan kemampuan tenaga kerja tidak diiringi dengan
kemampuan menciptakan pasar, Adanya fasilitas Teknologi Informasi yang lengkap tidak
digunakan dengan baik untuk mengembangkan usaha, dan juga pembagian wewenang dan
delegasir masih belum terlaksana dengan baik.
3. Peluang/Kesempatan Bisnis
Dalam memulai usaha maka yang harus diketahui adalah peluang pasar yang dapat menerima
produk kami ini. Peluang usaha sudah merupakan kunci penting dalam proses pemasaran karena
pemasaran akan berjalan dengan lancar apabila sudah mendapatkan peluang usaha yang kita
inginkan. Peluang usaha yang kami coba yaitu melihat tingkat persaingan yang rendah membuat
usaha kami ini punya prospek yang cukup cerah dimasa mendatang, dan juga adanya fasilitas
Teknologi Informasi pemanfaatan internet bisa menunjang perkembangan usaha kami mulai dari
desain, mode, relationship.

4. Hambatan Bisnis
Setiap usaha pasti menemui hambatan-hambatan yang akan dilalui, hambatan daru bisnis
kami ini berupa rendahnya daya beli masyarakat membuat produk impor bekas pakai menjadi
digandrungi, ditunjang mutu dan kerapian jahitan yang cukup tinggi dan harga yang murah,
ketidakmampuan mengakses sumber-sumber permodalan membuat kami sulitnya mendapatkan
pinjaman modal, dan juga ketidakstabilan Kurs Rupiah berpengaruh pada komponen biaya
produksi.

5. Ancaman Bisnis
Munculnya perusahaan-perusahaan baru yang sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan
kami dengan style-style terbarunya. Ancaman lain : berupa ancaman terhadap kelangsungan
jumlah kunjungan pelanggan. Hal ini disebabkan semakin banyaknya usaha-usaha lain maupun
butik-butik yang menjual pakaian disitu. Dengan lebih mudah dan murah yang berskala
Internasional. Dengan ini maka lambat laun akan semakin banyak orang yang lebih memilih
pakaian tersebut.

G. Persaingan
Berdasarkan pemantauan dan hasil survei yang ada bahwa disekitar lokasi tempat yang kami
dirikan usaha taylor, ini masih belum terdapat sebuah tempat jahit pakaian dengan suasana yang
nyaman dan kekeluargaan tetapi ada beberapa persaingan dalam bisnis ini secara umum.
1. Persaingan Langsung
 Banyaknya taylor-taylor yang menghasilkan produk yang sama yang sudah lama
berkecimpung di dunia industry sehingga lebih berpengalaman dari pada kami yang baru
memulai usaha. Kelebihan Taylor pesaing sudah mempunyai mesin-mesin yang berkualitas dan
lengkap karywan-karyawan yang sudah mahir dalam bidangnya dan biaya pekerja lebih murah,
sedangkan kelemahan dari taylor pesaing adalah jahitan kurang rapi, mutu bahan rendah, desain
kurang baik, dan tidak bisa memesan online sehingga konsumen harus datang ke tempatnya
langsung. Taylor tersebut tidak memberikan usulan desain pakaian yang bagus kepada konsumen
dengan memberikan pilihan model-model baju yang cocok karena tidak semua penjahit mahir
dalam mendesain dan kurang terhadap perkembangan dunia mode.

2. Persaingan Tidak Langsung

Banyaknya usaha-usaha seperti Butik, Distro dan usaha-usaha lainnya yang menjual pakaian
jadi sehingga membuat sebagian masyarakat lebih memilih membeli langsung tanpa harus
ketempat jahit karena model-modelnya pun lebih banyak dan harga lebih murah.

H. Strategi Pemasaran
Dibagian pemasaran, kami menggunakan strategi pemasaran dengan menggunakan konsep
Marketing Mix atau 4P (Product, Price, Place dan Promotion).
1. Pengembangan Produk (Product)
Untuk mampu bertahan dan bersaing dengan produk pakaian jadi memang bukan hal yang
mudah, namun pengusaha jasa jahitan baju harus terus berinovasi agar tetap menghasilkan
keuntungan. Dengan semakin berkembangnya dan tingginya kebutuhan masyarakat terhadap
pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk
mengembangkan product yang kami hasilkan agar konsumen merasa lebih puas dengan yang
kami hasilkan. Maka dari itu, kami akan berupaya menyediakan tenaga kerja/karyawan yang
profesional dalam bidang menjahit yang mempunyai pengalaman kerja sehingga hasil jahitan
yang dihasilkannya sesuai dengan keinginan konsumen. Kami juga akan selalu mengingatkan
kepada karyawan agar selalu update tentang fashion yang sedang tren dan ramai
diperbincangkan agar taylor kami tidak ketinggalan zaman dengan perubahan fashion. Dan
kami juga akan mengutamakan kepuasan konsumen dari segi kualitas desain, mutu desain, dan
juga ketepatan waktu dalam pengerjaannya agar pelanggan merasa puas. Dan juga memberi
pelayanan yang terbaik kepada konsumen, memberikan hasil jahitan yang terbaik dan tepat
waktu, memberikan harga yang kompetitif, mampu melayani sesuai dengan pesanan konsumen,
memberikan kepuasan atas hasil jahitannya kepada konsumen, dan menjahit dengan penjahit
yang handal dan di percaya oleh pelanggan. Hasil jahitan yang dihasilkan oleh penjahit kami
merupakan hasil yang bermutu dan sesuai dengan keinginan konsumen.

2. Penentuan Harga (Price)

NO Jenis Produk Harga
1. Kemeja >Rp. 120.000 s/d Rp. 300.000
2. Seragam Kantor >Rp. 300.000 s/d Rp. 700.000
3. Seragam Sekolah >Rp. 200.000 s/d Rp. 350.000
4. Gaun Pesta/Pengantin >Rp. 300.000 s/d Rp.2.000.000
5. Kerudung >Rp. 35.000 s/d Rp. 500.000
6. Rok >Rp. 135.000 s/d Rp. 400.000
7. Busana Anak-Anak >Rp. 100.000 s/d Rp. 500.000
8. Aksesoris >Rp. 24.500 s/d Rp. 78.000

3. Pemilihan Lokasi Bisnis (Place)

Lokasi yang di pilih merupakan tempat yang strategis di daerah sekitar perkotaan, lokasi
mudah terlihat dan berada di pinggir jalan yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar
sehingga dapat dengan mudah di cari dan di datangi pelanggan. Tempat sangat berpengaruh
dalam usaha, tempat yang di pilih oleh usaha kami adalah Tempat yang strategis seperti disekitar
Pasar Aceh karena lokasi ini mudah terlihat, lalu lintas ramai, dekat dengan target pasar, mudah
di akses ke toko, biaya sewa biar pun harganya lumayan mahal namun akan membuat usaha ini
menarik dan maju dibandingkan dengan yang murah namun usahanya gagal. mungkin biaya
yang di keluarkan nantinya perlahan-lahan akan tergantikan dengan keuntungan yang kami
peroleh tiap bulannya.

4. Promosi (Promotion)
 Dalam usaha pasti ingin usahanya maju yaitu dengan cara mempromosikan kepada
masyarakat umum untuk mendapatkan konsumen dan menjaga kesetiaan konsumen,
menyebarkan informasi kepada target dengan mempromosikan sbb :
 Mempromosikan dari mulut ke mulut ini cara yang efektif.
 Merancang brosur produk.
 Memasang pamplet/spanduk.
 Memanfaatkan konsumen.
 Media online (media sosial).
 Branding Produk, Di taylor kami yang paling popular yaitu gaun pesta maupun gaun
pengantin karena desainer kami merancangnya dengan model-model terbaru dan sangat
banyak di minati oleh pelanggan terutama gaun pengantin.

I. Finansial
Modal kami untuk mendirikan usaha taylor ini berasal dari bank yang kami investasikan
kedalam usaha taylor ini yaitu sebesar Rp. 60.000.000. Dari modal tersebut kami membeli
berbagai macam perlengkapan dan peralatan untuk usaha kami. Berikut uraian perlengkapan dan
peralatan yang kami butuhkan :
No Jenis Barang Jumlah Harga Satuan Total
1. Mesin Jahit Juki 3 Buah Rp. 2.000.000 Rp. 6.000.000
2. Mesin Obras 1 Buah Rp. 500.000 Rp. 500.000
3. Mesin Lubang 1 Buah Rp. 1.000.000 Rp. 1.000.000
4. Kancing 3 Buah Rp. 150.000 Rp. 450.000
5. Dress Form 1 Buah Rp. 1.000.000 Rp. 1.000.000
6. Setrika Uap 1 Buah Rp. 100.000 Rp. 100.000
7. Papan Setrika 2 Buah Rp. 50.000 Rp. 100.000
8. Gunting Kain 3 Buah Rp. 5.000 Rp. 15.000
9. Gunting Benang 1 Buah Rp. 100.000 Rp. 100.000
10. Hanger 2 Lusin Rp. 12.000 Rp. 24.000
11. Mesin Highspeed 1 Buah Rp. 3.000.000 Rp. 3.000.000
TOTAL Rp. 12.289.000
1. Prediksi Target Pengeluaran dan Pendapatan Perbulan:
A. Biaya Produksi:
Modal Awal Rp. 60.000.000
Pembelian Rp. 12.289.000
Jumlah Rp. 12.289.000

B. Biaya Tetap:
Penyusutan Peralatan Rp. 2.000.000
Biaya Gaji Rp. 4.000.000
Jumlah Rp. 6.000.000

C. Biaya-Biaya Lain:
Listrik Rp. 1.500.000
Asuransi Rp. 1.200.000
Transportasi Rp. 1.000.000
Administrasi Rp. 800.000
Pajak Rp. 700.000
Jumlah Rp. 5.800.000
TOTAL PENGELUARAN Rp. 24.089.000
SISA MODAL Rp. 35.911.000

D. Pendapatan:
Penjualan Aneka Pakaian dan Fashion Rp. 35.000.000
TOTAL PENDAPATAN Rp. 35.000.000
MODAL AKHIR Rp. 70.911.000

Modal Akhir – Modal Awal

Rp. 70.911.000 – Rp. 60.000.000
= Rp. 10.911.000 (Keuntungan)
 Jadi berdasarkan prediksi keuangan tersebut, maka didapatkan Modal Awal sebesar Rp.
60.000.000, Total Pengeluaran sebesar Rp. 24.089.000, Total Pendapatan sebesar Rp.
35.000.000, Modal Akhir sebesar Rp. 70.911.000, dan keuntungan yang kami peroleh
sebesar Rp. 10.911.000. Dengan keuntungan yang kami peroleh tersebut, maka kami sangat
perlu untuk memasarkan produk lagi dengan strategi pemasaran yang kami coba terapkan yaitu
dengan menggunakan konsep Marketing Mix atau 4P (Product, Price, Place dan Promotion). Dan
kami akan mendistribusikan produk ke berbagai daerah agar taylor kami bisa dikenal oleh
masyarakat banyak.

J. Contigency Plan
Resiko yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah kunjungan
pelanggan. Hal ini di sebabkan semakin banyaknya taylor-taylor maupun butik-butik yang
menjual pakaian dengan lebih mudah dan murah yang berskala internasional. Dengan ini maka
lambat laun akan semakin banyak orang yang mengunjungi taylor lainnya. Sebagai upaya untuk
mengantisipasi hal ini maka kami selalu memberikan dan menyediakan produk dan jasa yang
terbaru terupdate dan tentunya sesuai dengan selera dan kebutuhan masyarakat dan selalu
memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat. Dengan begitu pelanggan akan
memiliki keterkaitan dan merasa perlu untuk datang ketempat kami.

PENUTUP
A. Kesimpulan
Penulis menyimpulkan bahwa usaha akan sukses jika kita mampu mempertahankan usaha
tersebut untuk tetap berdiri dan mengembangkan usaha tersebut. Usaha busana taylor adalah
jenis usaha di bidang jasa yaitu melayani pelanggan sesuai jenis usaha yaitu jasa penjahitan
pakaian bagi mereka yang membutuhkan sesuai dengan keinginannya.

B. Saran
Saran bagi pengusaha adalah tingkatkanlah usaha tersebut kearah yang lebih baik.
Tingkatkan tenaga kerja yang ada dalam usaha tersebut. Adapun saran bagi pembaca pahamilah
hakikat wirausaha dan bewirausahalah untuk masa depan. Jika terdapat kekurangan di dalamnya
mohon dimaklumi.