Principios de administración general

Pregunta 1

Se trata de una empresa familiar de tercera generación dedicada a la fabricación de diversos elementos en
madera. La dirección y administración de todas las áreas de la empresa es controlada por los integrantes de la
familia; ésta está pasando por una crisis actual y una serie de áreas de oportunidad que se caracteriza por una
disminución en las ventas, incremento de la competencia y dificultades para el cobro de sus servicios, así
como una variedad de áreas de mejora u oportunidad.
¿Qué enfoque de la Administración le permitirá establecer una secuencia lógica para mejorar toda su gestión
de forma interna y coherente solventando sus diversas problemáticas?

Seleccione una:

Enfoque neoclásico

Enfoque sistémico

Enfoque humanista

Enfoque clásico

Pregunta 2

La crisis que actualmente presenta la empresa maderera se debe a una deficiencia integradora, lo cual se
podría solventar o mejorar aplicando de manera pertinente su…

Seleccione una:

gestión

coordinación

trabajo en equipo

liderazgo

Pregunta 3

¿Cuál enfoque de la administración le permite a la empresa maderera usar los diversos beneficios que cada
escuela desarrolló y aplicó?

Seleccione una:

neoclásica

sistemas

humanista

estructuralista

Pregunta 4
Cuando se refiere que atraviesa por una crisis y se consideran tanto los factores internos como externos en su
afectación ¿cuál es el enfoque que se debe considerar para integrar todos estos aspectos en la solución de sus
problemas?

Seleccione una:

estructuralista

sistémico

humanista

neoclásico