Establecer metas Establecimiento de

claras y específicas Planificación horarios y asignación

para la gestion de O. de la Cadena de tareas.
de Programación
Definición de Suministro de
Alinear los objetivos Objetivos Operaciones Coordinación de
con la estrategia actividades
empresarial.

Identificación PLANIFICACIÓN DE indicadores

de Análisis del LA GESTIÓN DE Medición del clave de
oportunidades Entorno Desempeño rendimiento
y amenazas. OPERACIONES

Implementación Realización
Determinación de Tecnología de análisis
de recursos comparativos
necesarios Evaluación y ajustes
de Recursos
Diseño de tecnología para
Evaluación de capacidad Procesos sistemas para mejorar la
actual y proyección de una gestión eficiencia y la
futuras necesidades. más efectiva productividad