Σε αυτή τη μελέτη, θα εξετάσει μόνο την απόδοση των εκπαιδευτικών η οποία επηρεάζεται

από το στυλ ηγεσίας, την αμοιβή και την εργασιακή ικανοποίηση. Τα παραπάνω
αντικείμενα περιγράφουν τους στόχους της μελέτης στην οποία αναφέρεστε. Ας
αναλύσω κάθε στόχο ξεχωριστά:

1. Επίδραση του Στυλ Ηγεσίας στην Εργασιακή Ικανοποίηση:

 Σκοπός: Να ερευνήσει, να δοκιμάσει, να αναλύσει και να περιγράψει
πώς το στυλ ηγεσίας επηρεάζει την εργασιακή ικανοποίηση των
εκπαιδευτικών στα δημόσια λύκεια της περιοχής Tandun και Ujung
Batu.
2. Επίδραση του Στυλ Ηγεσίας στην Επίδοση των Εκπαιδευτικών:
 Σκοπός: Να εξετάσει, να δοκιμάσει, να αναλύσει και να περιγράψει
πώς το στυλ ηγεσίας επηρεάζει την επίδοση των εκπαιδευτικών στα
λύκεια της περιοχής Tandun και Ujung Batu.

3. Σύμφωνα με τις περιγραφές που παρέθεσες, μπορείς να ανιχνεύσεις

τα στοιχεία που χαρακτηρίζουν το στυλ ηγεσίας που εξετάζει το
άρθρο. Για παράδειγμα, η ικανότητα λήψης αποφάσεων, η ικανότητα
παρακίνησης, η επικοινωνιακή ικανότητα, ο έλεγχος των
υφισταμένων και η ευθύνη αποτελούν χαρακτηριστικά που μπορεί
να αντιστοιχούν σε συγκεκριμένα στυλ ηγεσίας.
4. Συγκεκριμένα, το άρθρο φαίΤο άρθρο αναφέρεται στο στυλ ηγεσίας,
και συγκεκριμένα, περιγράφει διάφορα στοιχεία του στυλ ηγεσίας με
βάση τις απόψεις των Davis & Newstrom (2004), Kartono (2008), και
Thoha (2010). Συγκεκριμένα, το άρθρο αναφέρεται σε διάφορα
χαρακτηριστικά και δείκτες του στυλ ηγεσίας.

Το άρθρο αναφέρεται στο στυλ ηγεσίας, και συγκεκριμένα,

περιγράφει διάφορα στοιχεία του στυλ ηγεσίας με βάση τις απόψεις
των Davis & Newstrom (2004), Kartono (2008), και Thoha (2010).
Συγκεκριμένα, το άρθρο αναφέρεται σε διάφορα χαρακτηριστικά
και δείκτες του στυλ ηγεσίας.

Συμφωνά με το άρθρο:

1. Στυλ Λήψης Αποφάσεων: Περιγράφει τη σημασία της

συστηματικής προσέγγισης στη λήψη αποφάσεων και τον
υπολογισμό για την κατάλληλη δράση.
2. Στυλ Παρακίνησης: Αναφέρεται στην ικανότητα του ηγέτη να
ενθαρρύνει και να κινητοποιεί τις ικανότητες των υφισταμένων για
την επίτευξη οργανωτικών στόχων.
3. Επικοινωνιακό Στυλ: Εστιάζει στη σημασία της αποτελεσματικής
επικοινωνίας, συμπεριλαμβανομένης της δυνατότητας μεταφοράς
μηνυμάτων και της ικανότητας κατανόησης.
4. Στυλ Ελέγχου των Υφισταμένων: Αναφέρεται στην ικανότητα του
ηγέτη να ελέγχει και να κατευθύνει τους υφισταμένους προς την
επίτευξη οργανωτικών στόχων.
5. Στυλ Ευθύνης: Αναφέρεται στη δέσμευση του ηγέτη να
αναλαμβάνει ευθύνες έναντι των υφισταμένων.
6. Έλεγχος Συναισθημάτων: Τονίζει τη σημασία της ικανότητας να
ελέγχεται τα συναισθήματά του για την επίτευξη επιτυχίας και
ευτυχίας.

Από τις περιγραφές αυτές, μπορούμε να αναγνωρίσουμε ότι το

άρθρο αναφέρεται σε διάφορα στοιχεία των στυλ ηγεσίας, όπως
ορίζονται από διάφορους συγγραφείς.