基础问题 批注 [L1]: 大家不要再问我回答有没有模板之类的问题。

面试是感性和理性结合考察形式，考察的是大家自我认
1、 撰写 2 分钟（约 400 字，视语速不同）的自我介绍文字稿，有口语面试的重点校的同学，须同 知，公司认知，行业认知等多个维度。

时撰写英文稿。 每个人背景都完全不一样，特点也不一样，表达也完全不
一样。但大家首先准备面试要明确自己优势，职业规划，
注意要点： 报考 MBA/MEM/MPA/MPACC 原因。

1）自我介绍目的是展现基本信息（学校，专业，公司，职务）自我优势，明确自己清晰定位，大
家可以借鉴最终要求完成简历里的个人评价， 一定要凸显自己职务，平台以及成功业绩。

2）英文自我介绍不用跟中文一一对应，大家可参照提面 20 问的模板，对于英文一般的同学把自己
基本信息表达清楚即可，对于报考国际班的同学，要做到跟中文自我介绍信息一致。

2、 对您所报院校的 MBA/MEM/MPA/MPACC 项目、所属学院、学校的网站深入浏览，包括项目特色、

优势学科、院长、知名教授、历史、国际交流、学员感言等，并建议撰写不低于 800 字的综述。
其中必须包括 MBA 项目能给你提供什么样的帮助，或者说你入学后学什么（知识、人脉、资源、
项目）。

类似问题：对报考院校了解，MBA/MEM/MPA/MPACC 对你作用，为什么考 MBA/MEM/MPA/MPACC，学习

计划等

注意要点：

1）每年都会有同学因为回答不了对所报考学校了解而被淘汰，希望大家务必重视！！！

2）这道题在某些院校里面短文可能会涉及，已经写了短文的同学可以借鉴，但是不要表达过于书
面化。

3、 个人优势和劣势（类似问题，评价自己，为什么被录取等） 批注 [L2]: 这道题是重中之重，是大家去面试必须要解决

的问题，如果去面试的时候还不知道自己优势和劣势是什
个人优势就是简历里个人评价要求写的内容，期望大家仔细思考，个人优势不仅仅是观点，更需要 么，那面试就有很大的风险。请大家务必重视。

你工作业绩或成功经历来支撑说明。

劣势是大家不要说自己的性格问题，最好有一个对比，比如跟上级比或未来自己期望的职位相比，
自己的差距在哪，包括但不限于知识、视野、能力等后期经过培养或学习可以提高的方面。

4、 职业规划

一定要结合自己平台，职务方向，以及未来期望的职务来表达，切记不要写的千篇一律。为了让大
家有所感受什么是属于自己职业规划，附上 MBA 职业规划短文，请大家仔细琢磨，思考自己职业规
划以及跟读 MBA/MEM/MPA/MPACC 的关系。
5、 针对自己所处的岗位或职能，准备 2 个典型案例，每个案例 2-3 分钟，建议先写出来，但表达
的时候不能使用书面语。典型案例即可以用来作证领导力各个层面的事件，如沟通、组织与协 批注 [L3]: 此题为自己优势论点的事例支撑。表达时候首
先要满足逻辑性
调、抗压、感召、劝说、激励、执行力、决策、培养下属、学习能力等。

类似问题：说一个成功经历，举例说明自己某一方面能力

参考思路：

1、标题 一句话突出你成功经历作用和影响力，可以用一句话展示，比如：创新打造……服务平台，促进***
基础性工作，得到国家重点支持。
2. 首段 突出经历的时间，你工作平台，职务，面临的困难和重任，尤其突出困难的程度或事件的重要性，表
示事情困难重重。如有可能，把困难一一列出。
3.次段 主要写你如何分析问题，发现问题，并给出问题解决方法，你上面的材料可以根据我的批注进行整合，
比如做管理过程中发现的几大问题，第一从宣传方面采取措施，得到什么效果，第二从组织方面，采取什么措
施，得到什么效果第三从资源整合方面采取的措施，达到什么效果（我写的点并不正确，所以你根据你的实际
情况来写）。这段要有逻辑并务实。
4.尾段（入选理由） 分别从综合角度说明这次经历对你本人能力，对你部门，对公司，尤其对你行业的产生的
作用，比如得到国家支持，开创行业什么局面，公司得到什么方面，哪方面能力得到提高等等，这段主要要体
现出高度。

6、 工作相关问题，对自己职责，组织位置，汇报人员，KPI，薪酬结构、纳税额、预算使用，以
及对于公司中高层来说还需要明确公司收入、利润、成本结构，还有最近两年你所在团队的人
员流失率等数字烂熟于心，并和材料中的数字匹配。
要点：这题是防止老师对你背景真实性质疑的准备，关于缴纳多少税，请跟人力或财务沟通。网上也有交税计算
的网站

7、准备 1~2 本书名（最好跟自己行业和工作相关）及 100-200 字的心得，最好能应用到自己实际

工作并能取得实际效果。以备现场老师提问：”最近一年看过什么书?”
 中阶问题
1、管理与领导力相关问题，比如如何管理团队，如何解决管理中沟通矛盾，如何批评下级，如何
理解领导力等。
1）对于没有管理经验的同学，建议先看一下管理方面的书籍，比如《轻有力》、《给你一个团队，
你能怎么管？》
（两册），对管理有一个基本认知，通过学习，在工作中观察你的上级是如何管理的，
一定要开始培养自己的管理意识。
2）对于有管理经验的同学，一定要有一定的理论基础，把自己管理工作中经验跟理论结合在一起。
可以，上面我推荐的书籍也适用。但要注意区分不要跟成功学混淆，一味励志的书籍不要看！
 高阶问题 批注 [L4]: 考清北人复交中山的学员需要准备此类问题，
对于职位比较高的学员以及有创业经历的学员也需要准
1、 针对所在行业的宏观政策、竞争情况、未来发展趋势，该行业目前的领先运营模式或经验，以 备

及行业中海内外的典型热点话题及企业案例等

2、 针对所在的企业的发展战略、竞争优势、团队结构、面临的外部威胁和内部劣势等类似问题：
你谈谈某个行业的发展前景如何？为什么？
你们公司的主要优势，核心竞争力，商业模式，为什么能做到行业内的龙头，前三？
你们公司有哪些劣势，目前存在的主要问题，未来有哪些威胁，风险？
谈谈你们公司的发展战略？
介绍一下你们公司的几个主要竞争对手？
你分别从事的这几个行业，有什么关联？相同的地方？
你未来希望做到某位置，你觉得靠哪些方面？