‫" ػقىد انتكهفت انمستهذفت ومنهجيت إدارة مخاطر انتكانيف نمشارييغ‬

‫انتشييذ"‬
‫دراست تطبيقيت ػهً شركاث انتشييذ بقطاع األػمال انمصري‬
‫‪"Target Cost Contracts And The Methodology Of Cost Risk‬‬
‫"‪Management In Construction Projects‬‬

‫‪*Applied Study On The Egyptian Public Business Sector Construction Companies‬‬

‫إعذاد انطانب‬
‫عًر هاَى بهى انذيٍ حسٍ‬
‫إشراف ‪-:‬‬

‫أ‪.‬و‪.‬د‪/‬أحًذ فتحً وانً‬ ‫أ‪.‬و‪.‬د‪/‬أشرف أحًذ انًهذاوٌ‬

‫األستار بكهيت انهُذست انًعًاريت‬ ‫األستار بكهيت انهُذست انًعًاريت‬
‫كهيت انهُذست بانًطريت‪-‬جايعت حهىاٌ‬ ‫كهيت انهُذست بانًطريت‪-‬جايعت حهىاٌ‬

‫بحث يقذو نهحصول عهى درجة انًاجستير فى انهُذسة‬

‫نهفصم انذراسً االول‬
‫‪ 1441‬هـ ‪ 0202 /‬و‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫" ػقىد انتكهفت انمستهذفت ومنهجيت إدارة مخاطر انتكانيف نمشارييغ‬

‫انتشييذ"‬
‫دراست تطبيقيت ػهً شركاث انتشييذ بقطاع األػمال انمصري‬
‫‪"Target Cost Contracts And The Methodology Of Cost Risk‬‬
‫"‪Management In Construction Projects‬‬

‫* ‪Applied Study On The Egyptian Public Business Sector Construction Companies‬‬

‫‪2‬‬
 ‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫قائهة الهحتويات‬
‫الصفحة‬
‫الموضوع‬

‫فهرس الهحتويات ‪2...........................................................................................................‬‬

‫قائهة الجداول ‪3 ...............................................................................................................‬‬

‫قائهة األشكال و الصور ‪5 .......................................................................................................‬‬

‫قائهة الهصطلحات ‪7...........................................................................................................‬‬

‫قائهة الهٌحق ‪8 ................................................................................................................‬‬

‫الفصل التههيدى "خطة و ننهج البحث" ‪01 ............................................................................‬‬

‫نستخلص البحث ‪00 ..........................................................................................................‬‬

‫الهقدنة ‪01 ................................................................................................................... .‬‬

‫‪02‬‬ ‫و الهككلة البحيية ‪.................................................................................................‬‬ ‫األدهدا‬

‫الهنهجية البحيية ‪03 ............................................................................................................‬‬

‫الفصل األول"اإلطار النظرى "لهفهوم العقود و عقود التكلفة الهستهدفة" ‪04 .............................................‬‬

‫الفصل الياني "ننهجية إدارة نخاطر التكاليف في عقود التكلفة الهستهدفة" ‪61 ..........................................‬‬

‫الفصل اليالث"النهوذج التطبيقي "(بيئة العهل‪+‬اإلستبيان) ‪71 .........................................................‬‬

‫اًستنتااات و التوصيات ‪010...................................................................................................‬‬

‫الهرااع والهصادر ‪013 .........................................................................................................‬‬

‫الهٌحق‪017 ................................................................................................................. ..‬‬

‫‪3‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫قائهة الجداول‬

‫انصفحت‬ ‫عُىاٌ انجذول‬ ‫رقى انجذول‬

‫ً‬
‫ــ ‪28‬‬ ‫جإزحر خاالث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ِلى ‪٠‬ال مً اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪-٥‬مثا‪)1(٥‬‬ ‫(‪)1‬‬
‫ً‬
‫ــ ‪29‬‬ ‫جإزحر خاالث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ِلى ‪٠‬ال مً اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪-٥‬مثا‪)2(٥‬‬ ‫(‪)0‬‬
‫ــ ‪49‬‬ ‫الذساظاث العاب‪ٝ‬ت التى بظخّان بها الباخث‬ ‫(‪)3‬‬
‫ــ ‪58‬‬ ‫مؽاسَْ الذساظت البدثُت س‪ٜ‬م )‪(2‬‬ ‫(‪)4‬‬
‫ــ ‪62‬‬ ‫جخفُق وعبت الخى٘حر اإلاؽتر‪٠‬ت إلاؽشوِاث البىاء )‪ (GMP‬م‪ٝ‬ترح في‬
‫(‪)5‬‬
‫هىوٖ ‪١‬ىوٖ )‪)Tang and Lam 2003‬‬
‫ــ ‪63‬‬ ‫الخمغ ِ‪ٝ‬ىد مدل دساظت الخالت س‪ٜ‬م (‪)4‬‬ ‫(‪)6‬‬
‫ــ ‪64‬‬ ‫وعب اإلاؽاس‪٠‬ت خعب الخمغ ِ‪ٝ‬ىد مدل دساظت الخالت س‪ٜ‬م (‪)4‬‬ ‫(‪)7‬‬
‫ــ ‪65‬‬ ‫ؤلاواس الخدلُلي لذساظت الخالت س‪ٜ‬م (‪)4‬‬ ‫(‪)8‬‬
‫ــ ‪66‬‬ ‫ملخق خاالث دساظت الخالت س‪ٜ‬م (‪)4‬‬ ‫(‪)9‬‬
‫ــ ‪67‬‬ ‫ملخق ظِىاسٍىهاث مخاوش اإلا‪ٝ‬اولحن‬ ‫(‪)12‬‬
‫ــ ‪98‬‬ ‫همارج مؽاسَْ ؤوامش ؤلاظىاد‬ ‫(‪)11‬‬
‫ــ ‪102‬‬ ‫جفيُ‪ٜ ٚ‬ىاِاث ُِىت الذساظت (‪)1‬‬ ‫(‪)10‬‬
‫ــ ‪103‬‬ ‫جفيُ‪ٜ ٚ‬ىاِاث ُِىت الذساظت (‪)2‬‬ ‫(‪)13‬‬
‫ــ ‪104‬‬ ‫جفيُ‪ٜ ٚ‬ىاِاث ُِىت الذساظت (‪)3‬‬ ‫(‪)14‬‬
‫ــ ‪96‬‬ ‫جفيُ‪ ٚ‬خبرة و جخففاث ُِىت الذساظت‬ ‫(‪)15‬‬
‫ً‬ ‫(‪)16‬‬
‫ــ ‪97‬‬ ‫ؤ‪٠‬ثر الّ‪ٝ‬ىد بظخخذاما خعب الُّىت‬
‫ــ ‪98‬‬ ‫ظاب‪ ٞ‬اإلاّش٘ت بمفىلر ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‬ ‫(‪)17‬‬
‫ــ ‪98‬‬ ‫الخّشك لىهج مثُلت فى ِملُت ٘فل اإلاخاوش‬ ‫(‪)18‬‬
‫ــ ‪99‬‬ ‫ؼ‪٣‬ل بىذ ٘فل اإلاخاوش خعب الُّىت‬ ‫(‪)19‬‬
‫ــ ‪100‬‬ ‫هىُ اإلاخاوش الزي ًخدمل اليعبت الا‪٠‬بر مً الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬ ‫(‪)02‬‬

‫‪4‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫انصفحت‬ ‫عُىاٌ انجذول‬ ‫رقى انجذول‬

‫ــ ‪101‬‬ ‫دسحت جدمُل اإلاخاوش بالّىاءاث‬ ‫(‪)01‬‬
‫ــ ‪102‬‬ ‫ججاسب مؽابهت لخد‪ٙ‬حز اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫(‪)00‬‬
‫ــ ‪103‬‬ ‫ؼ‪٣‬ل جد‪ٙ‬حز اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫(‪)03‬‬
‫ــ ‪104‬‬ ‫‪ٙ٠‬اًت مّامالث حُٕحر ألاظّاس إلاىاحهت مخاوش الخ‪٣‬الُ‪ٚ‬‬ ‫(‪)04‬‬
‫ــ ‪105‬‬ ‫ؤوحه ال‪ٝ‬فىس فى جىبُ‪ ٞ‬هٍام اإلاّامالث‬ ‫(‪)05‬‬
‫ــ ‪106‬‬ ‫مذي ‪ٙ٠‬اًت ‪ٜ‬اهىن ‪ 84‬لعىت ‪ 2017‬بؽإن الخّىٍماث إلاىاحهت اإلاخاوش‬ ‫(‪)06‬‬
‫ــ ‪107‬‬ ‫ؤوحت ال‪ٝ‬فىس فى ‪ٜ‬اهىن ‪ 84‬لعىت ‪2017‬‬ ‫(‪)07‬‬
‫ــ ‪108‬‬ ‫ؤبشص اإلاّى‪ٜ‬اث التى ‪ٜ‬ذ جىاحه جىبُ‪ ٞ‬هٍام "ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت"‬ ‫(‪)08‬‬
‫ــ ‪109‬‬ ‫ؤلاظخّاهت بخبراث اإلا‪ٝ‬اولحن فى مشخلت الخفمُم للمؽشوُ‬ ‫(‪)09‬‬
‫ــ ‪110‬‬ ‫٘فل اإلاخاوش و ال‪ٝ‬ذسة الخىا٘عُت للؽش‪١‬اث‬ ‫(‪)32‬‬
‫ــ ‪111‬‬ ‫جىصَْ الضٍادة فى الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت و الخعاثش بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫(‪)31‬‬
‫ــ ‪112‬‬ ‫جىصَْ ما جم جى٘حره مً اإلاؽشوُ بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫(‪)30‬‬
‫ــ ‪113‬‬ ‫بم‪٣‬اهُت الّمل اإلاؽتر‪ ٟ‬بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى جدذًذ و ٘فل اإلاخاوش‬ ‫(‪)33‬‬
‫ــ ‪114‬‬ ‫اإلاىا٘‪ٝ‬ت ِلى جىصَْ ألاسباح و الخعاثش مْ م‪ٝ‬اولى الباوً‬ ‫(‪)34‬‬
‫ــ ‪115‬‬ ‫ِذم ولىح مفىلر "حّا‪ٜ‬ذاث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت" فى ‪ٜ‬ىاُ الدؽُِذ‬ ‫(‪)35‬‬
‫و البىاء اإلافشي‬
‫ــ ‪116‬‬ ‫مذي بظهام ولْ ‪ُٜ‬مت ‪ٜ‬فىي للّ‪ٝ‬ذ فى جد‪ٙ‬حز للم‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫(‪)36‬‬
‫ــ ‪117‬‬ ‫ِذم سٔبت الّمالء و ألاحهضة و الهُئاث فى جىبُ‪ ٞ‬ههج الخىصَْ‬ ‫(‪)37‬‬
‫ــ ‪118‬‬ ‫ِذم سٔبت اإلا‪ٝ‬اولحن فى جىبُ‪ ٞ‬ههج الخىصَْ‬ ‫(‪)38‬‬
‫ــ ‪128‬‬ ‫٘فل و جدذًذ مخاوش اإلاؽاسَْ و خ‪ٙ‬ن الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت الجهاثُتلها‬ ‫(‪)39‬‬
‫ــ ‪129‬‬ ‫بخخُاج هىُ حّا‪ٜ‬ذاث "الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت لذوساث وهذواث جىلُدُت‬ ‫(‪)42‬‬

‫‪5‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫قائهة األشكال و الصور‬

‫انصفحة‬ ‫عُواٌ انشكم‬ ‫رقى انشكم‬

‫ــ ‪13‬‬ ‫حعلعل و ؼ‪٣‬ل البدث‬ ‫(‪)1‬‬
‫ــ ‪16‬‬ ‫ؤهذاٗ البدث باليعبت لذساظت اإلاخاوش‬ ‫(‪)0‬‬
‫ــ ‪19‬‬ ‫ؤس‪١‬ان الّ‪ٝ‬ذ ال‪ٝ‬اهىوى ألاظاظُت‬ ‫(‪)3‬‬
‫ــ ‪22‬‬ ‫ؼ‪٣‬ل (‪ )4‬جفيُ‪ ٚ‬وش‪ ٛ‬بظىاد الخّا‪ٜ‬ذاث‬ ‫(‪)4‬‬
‫ً‬
‫ــ ‪24‬‬ ‫ؼ‪٣‬ل (‪ )5‬ؤهىاُ الّ‪ٝ‬ىد وب‪ٝ‬ا لـ (‪)PMBOK® GUIDE Sixth Edition (2017‬‬ ‫(‪)5‬‬
‫ً‬
‫ــ ‪43‬‬ ‫م‪ٝ‬اسهت بحن ِ‪ٝ‬ىد البىاء الا‪٠‬ثر ؼُىِا و ِ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه‬ ‫(‪)6‬‬
‫ــ ‪52‬‬ ‫ِىامل هجاح الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت فى ؼش‪١‬اث اإلا‪ٝ‬اوالث‬ ‫(‪)7‬‬
‫ــ ‪60‬‬ ‫اإلاعاس الىمىرجي للمؽترًاث الخّا‪ٜ‬ذًت ‪-‬هُئه ؤلاظ‪٣‬ان‪ -‬هىوٖ ‪١‬ىوٖ‬ ‫(‪)8‬‬
‫ــ ‪75‬‬ ‫مً ؤحل ِ‪ٝ‬ذ ج‪٣‬ل‪ٙ‬ت معتهذ٘ه هاجر‬ ‫(‪)9‬‬
‫ــ ‪91‬‬ ‫ؼّاس وصاسة ‪ٜ‬ىاُ ألاِما‪ ٥‬مً ِلى اإلاى‪ ْٜ‬الشظمى‬ ‫(‪)12‬‬
‫ــ ‪92‬‬ ‫ؼّاس الؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ابمت للدؽُِذ مً ِلى اإلاى‪ ْٜ‬الشظمى‬ ‫(‪)11‬‬
‫ــ ‪93‬‬ ‫ؼّاس ؼش‪١‬اث ال‪ٝ‬ابمت للدؽُِذ و الخّمحر مً ِلى اإلاى‪ ْٜ‬الشظمى‬ ‫(‪)10‬‬
‫ــ ‪94‬‬ ‫الؽش‪١‬اث اإلاؽاس‪٠‬ت للؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ابمت‬ ‫(‪)13‬‬
‫ــ ‪97‬‬ ‫همىرج خىاب مً الهُئت ال‪ٝ‬ىمُت إلاُاه الؽشب إلاىا‪ٜ‬ؽت ِشك مالى‬ ‫(‪)14‬‬
‫ــ ‪102‬‬ ‫جفيُ‪ٜ ٚ‬ىاِاث ُِىت الذساظت (‪)1‬‬ ‫(‪)15‬‬
‫ــ ‪103‬‬ ‫جفيُ‪ٜ ٚ‬ىاِاث ُِىت الذساظت (‪)2‬‬ ‫(‪)16‬‬
‫ــ ‪104‬‬ ‫جفيُ‪ٜ ٚ‬ىاِاث ُِىت الذساظت (‪)3‬‬ ‫(‪)17‬‬
‫ــ ‪105‬‬ ‫جفيُ‪ ٚ‬خبرة و جخففاث ُِىت الذساظت‬ ‫(‪)18‬‬
‫ً‬
‫ــ ‪106‬‬ ‫ؤ‪٠‬ثر الّ‪ٝ‬ىد بظخخذاما خعب الُّىت‬ ‫(‪)19‬‬
‫ــ ‪107‬‬ ‫ظاب‪ ٞ‬اإلاّش٘ت بمفىلر ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‬ ‫(‪)02‬‬
‫ــ ‪107‬‬ ‫الخّشك لىهج مثُلت فى ِملُت ٘فل اإلاخاوش‬ ‫(‪)01‬‬

‫‪6‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫انصفحة‬ ‫عُواٌ انشكم‬ ‫رقى انشكم‬

‫ــ ‪108‬‬ ‫ؼ‪٣‬ل بىذ ٘فل اإلاخاوش خعب الُّىت‬ ‫(‪)00‬‬
‫ــ ‪109‬‬ ‫هىُ اإلاخاوش الزي ًخدمل اليعبت الا‪٠‬بر مً الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬ ‫(‪)03‬‬
‫ــ ‪110‬‬ ‫دسحت جدمُل اإلاخاوش بالّىاءاث‬ ‫(‪)04‬‬
‫ــ ‪111‬‬ ‫ججاسب مؽابهت لخد‪ٙ‬حز اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫(‪)05‬‬
‫ــ ‪112‬‬ ‫ؼ‪٣‬ل جد‪ٙ‬حز اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫(‪)06‬‬
‫ــ ‪113‬‬ ‫‪ٙ٠‬اًت مّامالث حُٕحر ألاظّاس إلاىاحهت مخاوش الخ‪٣‬الُ‪ٚ‬‬ ‫(‪)07‬‬
‫ــ ‪114‬‬ ‫ؤوحه ال‪ٝ‬فىس فى جىبُ‪ ٞ‬هٍام اإلاّامالث‬ ‫(‪)08‬‬
‫ــ ‪115‬‬ ‫مذي ‪ٙ٠‬اًت ‪ٜ‬اهىن ‪ 84‬لعىت ‪ 2017‬بؽإن الخّىٍماث إلاىاحهت اإلاخاوش‬ ‫(‪)09‬‬
‫ــ ‪116‬‬ ‫ؤوحت ال‪ٝ‬فىس فى ‪ٜ‬اهىن ‪ 84‬لعىت ‪2017‬‬ ‫(‪)32‬‬
‫ــ ‪117‬‬ ‫ؤبشص اإلاّى‪ٜ‬اث التى ‪ٜ‬ذ جىاحه جىبُ‪ ٞ‬هٍام "ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت"‬ ‫(‪)31‬‬
‫ــ ‪118‬‬ ‫ؤلاظخّاهت بخبراث اإلا‪ٝ‬اولحن فى مشخلت الخفمُم للمؽشوُ‬ ‫(‪)30‬‬
‫ــ ‪119‬‬ ‫٘فل اإلاخاوش و ال‪ٝ‬ذسة الخىا٘عُت للؽش‪١‬اث‬ ‫(‪)33‬‬
‫ــ ‪120‬‬ ‫جىصَْ الضٍادة فى الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت و الخعاثش بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫(‪)34‬‬
‫ــ ‪121‬‬ ‫جىصَْ الى٘ىساث مً اإلاؽشوُ بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫(‪)35‬‬
‫ــ ‪122‬‬ ‫بم‪٣‬اهُت الّمل اإلاؽتر‪ ٟ‬بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى جدذًذ و ٘فل اإلاخاوش‬ ‫(‪)36‬‬
‫ــ ‪123‬‬ ‫اإلاىا٘‪ٝ‬ت ِلى جىصَْ ألاسباح و الخعاثش مْ م‪ٝ‬اولى الباوً‬ ‫(‪)37‬‬
‫ــ ‪124‬‬ ‫ِذم ولىح مفىلر "حّا‪ٜ‬ذاث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت" فى ‪ٜ‬ىاُ الدؽُِذ‬ ‫(‪)38‬‬
‫و البىاء اإلافشي‬
‫ــ ‪125‬‬ ‫مذي بظهام ولْ ‪ُٜ‬مت ‪ٜ‬فىي للّ‪ٝ‬ذ فى جد‪ٙ‬حز للم‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫(‪)39‬‬
‫ــ ‪126‬‬ ‫ِذم سٔبت الّمالء و ألاحهضة و الهُئاث فى جىبُ‪ ٞ‬ههج الخىصَْ‬ ‫(‪)42‬‬
‫ــ ‪127‬‬ ‫ِذم سٔبت اإلا‪ٝ‬اولحن فى جىبُ‪ ٞ‬ههج الخىصَْ‬ ‫(‪)41‬‬
‫ــ ‪128‬‬ ‫٘فل و جدذًذ مخاوش اإلاؽاسَْ و خ‪ٙ‬ن الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت الجهاثُتلها‬ ‫(‪)40‬‬
‫ــ ‪129‬‬ ‫بخخُاج هىُ حّا‪ٜ‬ذاث "الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت لذوساث وهذواث جىلُدُت‬ ‫(‪)43‬‬

‫‪7‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫قائهة اإلختصارات الواردة بالبحث باللغة اإلنجليزية‬

‫انًختصر‬ ‫انًعُى باالَجهيزية‬ ‫انًعُى بانعربية‬

‫‪TC‬‬ ‫‪Taregt Cost‬‬ ‫الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه‬
‫‪TCC‬‬ ‫‪Target Cost Contract‬‬ ‫ِ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه‬
‫‪ICC‬‬ ‫‪Infrastructure Conditions of Contract‬‬ ‫ؼشوه الّ‪ٝ‬ىد اإلاخّل‪ٝ‬ت بالبيُت الخدخُت‬
‫‪GMP‬‬ ‫‪Garanteed Maximum Price‬‬ ‫اإلابلٖ ألا‪ٜ‬ص ى اإلاممىن‬
‫‪ICE‬‬ ‫‪Institution of Civil Engineers‬‬ ‫مّهذ اإلاهىذظحن اإلاذهُحن‬
‫‪AC‬‬ ‫‪Agile contracts‬‬ ‫الّ‪ٝ‬ىد اإلاشهت‬
‫‪NEC‬‬ ‫‪New Engineering Contract‬‬ ‫الّ‪ٝ‬ذ الهىذس ى الجذًذ‬
‫‪NEDC‬‬ ‫‪National Economic Development‬‬ ‫اإلاجلغ الىوني للخىمُت ؤلا‪ٜ‬خفادًت‬
‫‪Council‬‬
‫‪MTRC‬‬ ‫‪Mass Transit Railway Corporation‬‬ ‫ؼش‪٠‬ت ‪ٜ‬ىاس الى‪ٝ‬ل الجماعي بهىهج ‪١‬ىهج‬
‫‪HCCD‬‬ ‫‪Holding company for construction and‬‬ ‫الؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ابمت للدؽُِذ والخّمحر‬
‫‪development‬‬

‫‪8‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫قائهة الهٌحق‬

‫انصفحة‬ ‫أسى انًهحق‬ ‫رقى انًهحق‬

‫ــ ‪137‬‬ ‫‪Table 2: GMP/TCC Practices of the Surveyed Construction‬‬ ‫(‪)1‬‬
‫‪Projects in Hong Kong‬‬
‫ــ ‪138‬‬ ‫همىرج إظخبُان‬ ‫(‪)0‬‬

‫‪9‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫" انـفـصـم انـتـمـهـيـذي"‬

‫" خـطـت و مـنـهـج انـبـحـث "‬

‫‪01‬‬
‫قطاع االعًال انًصري‬- ‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ‬

Rev-3

-:‫مستخلص البحث‬
‫ل‬٣‫اهُم واإلاحزاث بؽ‬ٙ‫ذًم بظخّشاك مىحض ًِ غلىد الخيلفت املعتهذفت وًِ اإلا‬ٝ‫ ًـهذٗ هزا البدث بلى ج‬-
ُ‫ هزا الىى‬ُٞ‫ت بخىب‬ٝ‫اث اإلاخّل‬ٜ‫ وجدذًذ ِىامل الىجاح واإلاّى‬، ‫ت اإلاعتهذ٘ت‬ٙ‫ل‬٣‫ِام للخػاكذ ِلي ؤظاط الخ‬
‫ وبدث هز‬،‫ذاث‬ٜ‫حز ِلى مىهجُت إداسة مخاؾش الخيالُف ِىذ بخخُاس هزا الىىُ مً الخّا‬٠‫ىد مْ التر‬ّٝ‫مً ال‬
‫مدل بِئت‬٠ ‫ اإلافشي ِلى وحه الخفىؿ‬٥‫ىاُ ألاِما‬ٝ‫اث الدؽُِذ ب‬١‫ دساظت جؿبُلُت ِلى ؼش‬٥‫ألازش مً خال‬
.‫ىاُ خُىي مهم لفىاِت الدؽُِذ و البىاء فى حمهىسٍت مفش الّشبُت‬ٝ٠ ‫ِمل الباخث و‬

T H E R E S E A R C H 'S A B S T R A C T :-
- This research aims to give a brief review of Targeted Cost Contracts and the
general concepts and features of contracting on the basis of the target cost,
and identify the success factors and constraints related to the application of this
type of contracts with a focus on the methodology of risk cost management
when choosing This type of contracts, and research this effect through an applied
study on construction companies in the Egyptian business sector in particular as
the place of the working environment of the researcher and as an importan t vital
sector for the construction industry in the Arab Republic of Egypt.

HYPOTHESIS: -:‫فرضٌة البحث‬

‫ابل وعبت‬ٝ‫ت م‬ٙ‫ل‬٣‫ىد الخ‬ِٝ ‫ت الثابخه و‬ٙ‫ل‬٣‫ىد الخ‬ِٝ ‫بذًل ًذمج بحن‬٠ ‫بظخخذام غلىد الخيلفت املعتهذفت‬
.‫ظِعاِذ ِلى خفؼ وعب جدمُل املخاؾش اإلابالٖ بها و بالخالى جخفُؼ جيلفت املششوع‬
using Target Cost Cintracts Type, as an alternative ,combining (Fixed price)
contracts with (Cost Plus) contracts, would help reducing the amount of risk
charged in the projects and thereby reduce the cost of the construction

KEY WORDS: -: ‫الكلمات المفتاحٌة‬

)‫ الّام اإلافشي‬٥‫ىاُ الاِما‬ٜ-‫ىد‬ّٝ‫ بداسة ال‬-‫ذًت‬ٜ‫بداسة اإلاؽشوِاث الخّا‬-ُٚ‫ال‬٣‫ بداسة مخاوش الخ‬-‫ت اإلاعتهذ٘ه‬ٙ‫ل‬٣‫ىد الخ‬ِٝ(

(Target Cost Contracts –Cost risk Management-Contracts Projects Management-Contracts Management-- Public
Business Sector in Egypt(

RESEARCH TYPE: APPLIED RESEARCH ‫ى‬ُٝ‫ بدث جىب‬-:‫نوع البحث‬

00
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫المقدمه‬
‫فى ٌل جىحه الذوله الى اإلاؽاسَْ الهىذظُت الّمال‪ٜ‬ت لدصجُْ و دْ٘ ؤلاظدثماس ومْ الخاحت الذاثمت لترؼُذ‬
‫الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬ومّملت الىـى‪ ٥‬ألد‪ ٛ‬ج‪٣‬ل‪ٙ‬ت مْ جدذًاث الى‪ٜ‬ذ و الجىدة ‪ٌ،‬هشث هىُِاث مً اإلاؽاسَْ ألاظتراجُجُت‬
‫الىاضخت ال‪٢ٙ‬شة و ألاهذاٗ والٕحر م‪٢‬خملت الخ‪ٙ‬اـُل و التى جدخاج الى ٘‪٢‬ش حذًذ فى الخّامل لخ‪ٝ‬لُل مخاوش‬
‫اإلاؽاسَْ ِىذ جخىُىها وبالخالى ج‪ٝ‬لُل الخ‪٣‬الُ‪ِ ٚ‬ىذ الخى‪ُٙ‬ز و بالخالى خ‪ٙ‬ن ‪١‬ل‪ٙ‬ت اإلاؽشوُ الى الخذ ألاوعب‪.‬‬

‫و بما ِشٗ ًِ ـىاِت البىاء و الدؽُِذ مىز ٘تره وىٍلت مً ؤوحه ال‪ٝ‬فىس اإلاخالصمت‪ ،‬مثل الخىصَْ ٔحر اإلاىف‪ٚ‬‬
‫ً‬
‫إلاعئىلُاث اإلاخاوش بحن ألاوشاٗ اإلاخّا‪ٜ‬ذة‪،‬مؽا‪١‬ل حُٕحر الخفمُم و جباًً ألاهذاٗ ومدذودًت الث‪ٝ‬ت ٔالبا بحن‬
‫ؤوشاٗ الّمل‪ ،‬مْ ِذم وحىد خىا٘ض خ‪ُُٝٝ‬ت لخدعحن ؤداء اإلاؽاسَْ بل و بجهائها فى بّن الاخُان ‪ ،‬مما ًادي‬
‫فى ألألب بلى جإخحر اإلاؽاسَْ ‪ ،‬وججاوص الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاخففه‪ ،‬و ـّىبت خل اإلاىالباث واإلاىاصِاث الىاؼئت ‪.‬‬

‫وبالشحىُ ‪٠‬زل‪ ٤‬الى هٍم بظىاد ألاِما‪ ٥‬و الخّا‪ٜ‬ذاث فى مجا‪ ٥‬اإلا‪ٝ‬اوالث‪،‬التى ظِخّشك البدث بةًجاص فى ٘فله‬
‫ألاو‪ ٥‬بلى ؤهىاِها وبظخخذماتها وؤهم ال‪ٙ‬شو‪ ٛ‬بُجها‪،‬و بلى اإلاؽا‪١‬ل التى ؤـبدذ مخى‪ّٜ‬ت بالخبُّت خعب هىُ الّ‪ٝ‬ذ‬
‫‪٠،‬خدذًذ ‪ُٜ‬م و ‪٠‬مُاث ج‪ٝ‬ذًشٍت ٔحر د‪ُٜٝ‬ت ًفّب مً خاللها الىـى‪ ٥‬الى ‪ُٜ‬مت بحمالُت د‪ُٜٝ‬ت للمؽشوُ فى‬
‫ِ‪ٝ‬ىد زمً الىخذة (‪ِ (Unit Price‬لى ظبُل اإلاثا‪، ٥‬وولْ هىامؾ سبذ مىخ‪ٙ‬مه للٕاًه للخفى‪ِ ٥‬لى الّىاء ؤو‬
‫مشج‪ّٙ‬ت للٕاًت لخٕىُت اإلاخاوش‪،‬ؤو جدذًذ مبلٖ زابذ م‪ٝ‬ىىُ بمؽاسَْ الّ‪ٝ‬ىد باإلا‪ٝ‬ىىُِت ومؽاسَْ حعلُم‬
‫اإلا‪ٙ‬خاح ؤو الخفمُم و البىاء مْ ِذم ال‪ٝ‬ذسة ِلى ؤلاداسة و الخد‪٢‬م بالخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬و جىىٍش الخفمُم مً ‪ٜ‬بل اإلاال‪٤‬‬
‫ً‬
‫‪،‬ؤو مثلما ًدذر ٔالبا مً ِذم وحىدخا٘ض إلجهاء اإلاؽشوُ مً حاهب اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى ٌل ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت صاثذ‬
‫(وعبت او مبلٖ زابذ) )‪ (Cost Puls+‬الخ‪ٝ‬لُذًت‪.‬‬

‫وِلى الشٔم مً ان الخّا‪ٜ‬ذاث فى مجا‪ ٥‬هىذظت الدؽُِذ والبىاء هى ألاظاط لخىٍُم الّال‪ٜ‬ت بحن حمُْ ؤوشاٗ‬
‫الّمل و ِلى الشٔم مً ؤهمُت اداسة الّ‪ٝ‬ىد فى جىٍُم ألاِما‪ ٥‬مىز اللخٍاث الاولى للّمل باإلاؽشوُ بحن ؤوشاٗ‬
‫ـىاِت الدؽُِذ والبىاء و مْ الّذد الهاثل مً الّاملحن بهزه الفىاِت و ‪٠‬م ألامىا‪ ٥‬التى جى‪ ٞٙ‬ظىىٍا بها ٘ان‬
‫ؤلاهخمام بإؼ‪٣‬ا‪ ٥‬و وش‪ ٛ‬الخّا‪ٜ‬ذاث و جإزحرها ِلى مىهج الخ‪٢ٙ‬حر والّمل بهزه اإلاؽاسَْ لم ًفل بّذ الى‬
‫ألاهذاٗ اإلاشحىه مىه فى ال‪ٝ‬ىاُ الهىذس ى بمفش‪.‬‬

‫ومً هىا دِذ الخاحت بلى البدث ًِ ههج حّا‪ٜ‬ذي للّمل مً ؤحل جصخُذ الخذهىس و اظخخذام ؼ‪٣‬ل مً‬
‫ؤؼ‪٣‬ا‪ ٥‬الخّا‪ٜ‬ذاث ٌعاِذ ِلى ؤلاداسة الخ‪ُ٢‬مت و خ‪ٙ‬ن و جشؼُذ الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬مىز اللخٍاث الاولى للمؽشوُ ‪.‬‬

‫و ٌععى الباخث للمعاهمت مً خال‪ ٥‬هزه الذساظت بلى ج‪ٝ‬ذًم ههج لىىُ مدذد مً اؼ‪٣‬ا‪ ٥‬الخّا‪ٜ‬ذاث الهىذظُت‬
‫و هى ‪-:‬‬

‫"غلىد الخيلفه املعتهذفه"– ‪Target Cost Contracts‬‬

‫‪02‬‬
 ‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫التصمٌم‪/‬المنهجٌة‪/‬النهج للبحث ‪-:‬‬

‫الفطل ألاوٌ ‪ -:‬م‪ٝ‬ذمت ًِ م‪ٙ‬هىم الّ‪ٝ‬ذ و الّ‪ٝ‬ذ الهىذس ى و جفيُ‪ٙ‬اث الّ‪ٝ‬ىد و الخّا‪ٜ‬ذاث فى اإلاجا‪ ٥‬الهىذس ى‬
‫و ؤهىاُ الّ‪ٝ‬ىد و الجهاث اإلاخّا‪ٜ‬ذة ‪،‬زم ًخّشك ال‪ٙ‬فل بلى م‪ٙ‬هىم "غلىد الخيلفت املعتهذفت" و حّشٍ‪ٙ‬اتها‬
‫و ؤلاخخال٘اث الجىهشٍت لها ًِ باقى الّ‪ٝ‬ىد الؽاجّت و اإلاخّاسٗ ِلحها و ِشك اإلاىهجُت و ألالُه الػامت للّمل بها‪.‬‬

‫الفطل الثاوى‪ -:‬التر‪٠‬حز ِلى خمغ ه‪ٝ‬اه ؤظاظُت و خُىٍت فى غملُت إداسة املخاؾش فى ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه‬
‫وهى ‪ُُٙ٠‬ت‪( -:‬بدث‪-‬ج‪ٝ‬ذًش‪-‬حعّحر‪-‬خ‪ٙ‬ن ج‪٣‬ل‪ٙ‬ت‪ -‬جدمل معئىلُت) اإلاخاوش فى ٌل هىُِت هزا الّ‪ٝ‬ذ‪.‬‬
‫وِشك بّن الخجاسب الّاإلاُت و بدث وا‪ ْٜ‬الّمل اإلادلى فى حمهىسٍت مفش الّشبُت‪ .‬وبدث ِذد مً دساظاث‬
‫الحالت إلاؽاسَْ مخخل‪ٙ‬ت و مداوله بُان ؤزش برا ما جم بظخخذام هزا الىهج ِلى هخاثج الّمل بهزه اإلاؽاسَْ‪.‬‬

‫الفطل الثالث ‪ -:‬الجضء الّملى و الخىبُ‪ٝ‬ى مً خال‪ ٥‬الخّشٍ‪ ٚ‬ببِئت البدث(‪ٜ‬ىاُ ألاِما‪ ٥‬اإلافشي) و ِمل‬
‫بظخبُان مىحه هدى ِذد مً اإلاؽخٕلحن بفىاِت البىاء و الدؽُِذ فى حمهىسٍت مفش الّشبُت بف‪ٙ‬ت ِامت‬
‫و ب‪ٝ‬ىاُ الاِما‪ ٥‬اإلافشي بف‪ٙ‬ت خاـت‪ ،‬وبدث ؤساء مخخل‪ ٚ‬ألاوشاٗ اإلاخّا‪ٜ‬ذة بما في رل‪ ٤‬الّمالء‬
‫والاظدؽاسٍحن واإلا‪ٝ‬اولحن‪ .‬وجدلُلها وم‪ٝ‬اسهتها بّىامل الىجاح و الذساظاث العاب‪ٝ‬ت لهزا الىىُ مً الّ‪ٝ‬ىد‪.‬‬

‫النتائج‬ ‫منهجٌة‬
‫النموذج‬ ‫الفصل‬ ‫إدارة‬ ‫الفصل‬ ‫اإلطار‬ ‫الفصل‬
‫و التوصٌات‬ ‫التطبٌقى‬ ‫الثالث‬ ‫مخاطر‬ ‫الثانى‬ ‫النظرى‬ ‫االول‬
‫التكالٌف‬

‫شكل (‪ )1‬تسلسل و نهج البحث‬

‫‪03‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫المشكلة البحثٌه‬
‫فى ٌل ما جخّشك له مؽشوِاث الدؽُِذ مً جدذًاث و مخاوش هاججت ًِ ِذة مخٕحراث ب‪ٜ‬خفادًت‬
‫و بحخماُِت جازش ِلى ‪ٙ٠‬اءة الّمل بها‪،‬و فى ٌل ِذم ؤلاهخمام ال‪٣‬افى بإؼ‪٣‬ا‪ ٥‬و وش‪ ٛ‬الخّا‪ٜ‬ذاث و جإزحرها ِلى‬
‫مىهج الخ‪٢ٙ‬حر والّمل بهزه اإلاؽاسَْ جخىش‪ ٛ‬الذساظت فى هزا البدث الى هىُ مدذد مً اؼ‪٣‬ا‪ ٥‬الخّا‪ٜ‬ذاث‬
‫الهىذظُت و هى "ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه اإلاعتهذ٘ه" و جخّشك مً خال‪ ٥‬رل‪ ٤‬الى ِذد مً اإلاؽ‪٢‬الث الّامت مثل ‪-:‬‬
‫‪ِ ‬ذم الىعى ال‪٣‬افى بإؼ‪٣‬ا‪ ٥‬و وش‪ ٛ‬الخّا‪ٜ‬ذاث الجذًذة فى اإلاجا‪ ٥‬الهىذس ى ‪.‬‬
‫‪ِ ‬ذم الىعى ال‪٣‬افى بإظالُب الش‪ٜ‬ابت و الخد‪٢‬م فى الخ‪٣‬الُ‪. ٚ‬‬
‫‪ ‬صٍادة ‪١‬ل‪ٙ‬ت اإلاؽاسَْ ًِ الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاعتهذ٘ت بؽ‪٣‬ل ِام و فى ‪ٜ‬ىاُ الاِما‪ ٥‬اإلافشي بؽ‪٣‬ل خاؿ ‪.‬‬
‫‪ُٔ ‬اب الخ‪٢ٙ‬حر اإلابنى ِلى اإلاخاوش فى مىهج دساظت الخّا‪ٜ‬ذاث للمؽاسَْ ‪.‬‬
‫اإلاؽ‪٢‬الث فى جدمل اإلاخاوش بحن اوشاٗ الّمل و اإلاىالباث الذاثمت و مؽ‪٢‬الث الخد‪ُ٢‬م‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬وعب جدمُل اإلاخاوش اإلابالٖ بها فى اظّاس مؽاسٍُْ البىاء و الدؽُِذ‪.‬‬

‫أهمٌة البحث‪-:‬‬
‫بدث و حعلُي المىء ِلى ِذد مً اإلا‪ٙ‬اهُم اإلاهمت و المشوسٍت مجها الخ‪٢ٙ‬حر اإلابنى ِلى اإلاخاوش و جدذًذ ؤهم‬
‫اإلاخاوش التى ‪ٜ‬ذ جخّشك لها ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاؽشوُ ‪،‬و ؤزش وش‪ ٛ‬الخّا‪ٜ‬ذ فى اإلاؽاسَْ الهىذظُت ِلى ههج ظحر الخخىُي‬
‫و الخى‪ُٙ‬ز لهزه اإلاؽاسَْ ِلى ِذد مً الاججاهاث مجها ‪-:‬‬

‫‪ ‬ؤهمُت بسظاء مبذؤ الترؼُذ و مشا‪ٜ‬بت الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬ظىاء فى الّ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ىمُت ؤو الخاـت‪.‬‬
‫‪ ‬خل‪ ٞ‬خىا٘ض خ‪ُُٝٝ‬ت لذي ؤوشاٗ الّمل لخدعحن ؤداء اإلاؽاسَْ‪.‬‬
‫‪ ‬الخّامل مْ إلاخاوش الٕحر مخى‪ّٜ‬ت و التى لم ًخم دساظتها واإلاخاوش اإلاخّل‪ٝ‬ت بىبُّت اإلاؽشوُ‬
‫الخاـت‪.‬‬

‫‪04‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫القٌمة المضافه للبحث ‪-:‬‬

‫ج‪ٝ‬ذم الذساظت البدثُت بّن الشئي اإلا‪ُٙ‬ذة في معاِذه اإلاؽخٕلحن في ـىاِت البىاء و الدؽُِذ في‪-:‬‬
‫‪ ‬جدذًذ ِىامل هجاح هىُ ٔحر ؼاجْ مً الّ‪ٝ‬ىد الهىذظُت ‪.‬‬
‫ً‬
‫‪ ‬بدث جخ‪ُٙ‬ن الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬الٕحر لشوسٍت الىاججت مً جدمُل ألاظّاس مخاوش ٔحرمىحىدة ؤخُاها‪.‬‬
‫‪ ‬بدث جإزحر الىهج اإلاؽتر‪ ٟ‬ألوشاٗ الّمل فى جدمل ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاخاوش الٕحر مىٍىسة ‪.‬‬
‫‪ٜ ‬ذ جخ‪٣‬ىن ‪ُٜ‬مه في ـُأت بظتراجُجُاث ِملُه ّ٘اله لخدعحن ألاداء الّام للمؽشوُ ‪ ،‬وخل‪ ٞ‬مىهج‬
‫ِام لؤلوشاٗ اإلاخّا‪ٜ‬ذة لخخ‪ ُٚٙ‬خذور اإلاىاصِاث و اإلاىالباث ‪.‬‬
‫‪٠ ‬ما ًداو‪ ٥‬البدث بظخيباه اإلاضٍذ مً ألادله البدثُت لدسجُل معخىٍاث الىجاح والذسوط اإلاعخ‪ٙ‬ادة‬
‫مً مؽاسَْ البىاء العاب‪ٝ‬ت الّاإلاُت و اإلادلُه إلهخاج جىـُاث مالثمت للبِئت الهىذظُت اإلادلُت لخد‪ُٞٝ‬‬
‫ؤ٘مل اإلاماسظاث للخى‪ُٙ‬ز في اإلاعخ‪ٝ‬بل ‪.‬‬

‫القٌود البحثٌة ‪-:‬‬

‫الذساظت الخىبُ‪ُٝ‬ت مىحهه بؽ‪٣‬ل خاؿ ل‪ٝ‬ىاُ ألاِما‪ ٥‬اإلافشي‪،‬مْ حجم ُِىت مدذود ‪،‬و‪ٜ‬ذ خاو‪ ٥‬الباخث‬
‫بدث دساظاث خالت إلاؽاسَْ مخخل‪ٙ‬ت ‪،‬و بؼشا‪ِ ٟ‬ذد مً اإلاؽخٕلحن روي الخبرة الّملُت مً خاسج ال‪ٝ‬ىاُ‬
‫‪٠‬ممثلحن لل‪ٝ‬ىاُ الخاؿ و الّام فى حمهىسٍت مفش الّشبُت فى مشخلت ؤلاظخبُان‪.‬‬

‫وبؽ‪٣‬ل ِام البدث ‪ٜ‬ذ ً‪٣‬ىن له ؤزش بًجابى للخىظْ فى دساظت م‪ٙ‬اهُم و مىالُْ حذًذة راث ـله بال‪ٝ‬ىاُ‬
‫الهىذس ى اإلافشي ووش‪ ٛ‬الخّا‪ٜ‬ذ و ؤلاظىاد الّام و الخاؿ‪.‬‬

‫‪05‬‬
 ‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫أهداف البحث‪-:‬‬
‫ًـهذٗ البدث الى دساظت ؤزش بظخخذام ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه اإلاعتهذ٘ه ِلى مىهجُت دساظت مخاوش اإلاؽشوُ وخ‪ٙ‬ن‬
‫‪ُٜ‬مت اإلاؽشوُ ؤلاحمالُت ‪٣٠‬ل ‪.‬‬
‫و مً ؤحل الىـى‪ ٥‬بلى هزا الهذٗ ظِخم دساظت ‪-:‬‬

‫مىهجُت البدث ًِ مخاوش الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬للمؽشوُ و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬وؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪.٥‬‬ ‫‪‬‬
‫مىهجُت جلذًش هزه اإلاخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬وؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪.٥‬‬ ‫‪‬‬
‫مىهجُت خعاب الدعػحر لهزه اإلاخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬و ؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪.٥‬‬ ‫‪‬‬
‫مىهجُت خفؼ الخيالُف للمخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬و ؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪.٥‬‬ ‫‪‬‬
‫مىهجُت جدذًذ معئىلُت جدمل اإلاخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪.٥‬‬ ‫‪‬‬
‫جىبُ‪ ٞ‬هزه اإلاىهجُاث ِلى خالت دساظت همىرج مً اخذ مؽاسَْ ؼش‪١‬اث ‪ٜ‬ىاُ الاِما‪ ٥‬اإلافشي فى‬ ‫‪‬‬
‫الدؽُِذ و البىاء ‪.‬‬

‫تسعٌرالمخاطر‬

‫تقدٌر المخاطر‬
‫خفض تكلفة المخاطر‬

‫بحث المخاطر‬ ‫تحمل مسئولٌة و تكالٌف المخاطر‬

‫شكل (‪ )2‬أهداف البحث بالنسبة لدراسة المخاطر‬

‫‪06‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫" انـفـصـم األول"‬

‫" اإلطار اننظري ‪,‬تؼريفاث و مفاهيم أساسيت"‬

‫‪07‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫مقدمة‬
‫ظِخىش‪ ٛ‬هزا ال‪ٙ‬فل فى البذاًت بلى م‪ٙ‬هىم "الػلذ" و خفاثفه بؽ‪٣‬ل ِام زم بلى حّشٍ‪" ٚ‬الػلذ الهىذس ى"‬
‫ً‬
‫وؤهىاُ الّ‪ٝ‬ىد و الخّا‪ٜ‬ذاث الهىذظُت ألا‪٠‬ثر بهدؽاسا فى مجا‪ ٥‬الدؽُِذ و البىاء فى الىمارج الّاإلاُت و فى حمهىسٍت‬
‫مفش الّشبُت‪,‬و جفيُ‪ ٚ‬هزه الّ‪ٝ‬ىد مً خُث الجهاث اإلاخّا‪ٜ‬ذة‪ ،‬وشٍ‪ٝ‬ت ؤلاظىاد ‪،‬هىُِت ألاِما‪ ٥‬اإلاى‪ٙ‬زه‬
‫وألاظّاس زم جيخ‪ٝ‬ل الذساظت بلى حّشٍ‪ ٚ‬حّا‪ٜ‬ذاث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت وخفاثق ههجها‪ ،‬مْ ِشك م‪ٝ‬اسهت بحن‬
‫ً‬
‫ؤهىاُ الّ‪ٝ‬ىد ألا‪٠‬ثر بهدؽاسا و بظخخذماتها مْ "ِ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت" مدل هزه الذساظت ‪.‬‬

‫و مً زم جيخ‪ٝ‬ل الذساظت بلى ِشك الخل‪ُٙ‬ت الخاسٍخُت وؤخذر الذساظاث و ألابدار لهزا الىىُ مً الّ‪ٝ‬ىد ‪،‬و بلى‬
‫حّشٍ‪ ٚ‬الّ‪ٝ‬ذ فى ِذد مً الىمارج الّاإلاُت الىاظّت ؤلاهدؽاس‪ِ،‬لى ظبُل اإلاثا‪ِٝ ،٥‬ىد ال‪ُٙ‬ذً‪ ٤‬الذولُت )‪(FIDIC‬‬
‫وباألخق ِ‪ٝ‬ذ ال‪ُٙ‬ذً‪ ٤‬ألاـ‪ٙ‬ش الخاؿ بمؽاسَْ حعلُم اإلا‪ٙ‬خاح ‪،‬و ‪٠‬زل‪ ٤‬الّ‪ٝ‬ذ الهىذس ي الجذًذ‬
‫)‪ (New Engineering Contracts‬الزي ًخممً بةـذاساجه بِخماد خُاساث مخخل‪ٙ‬ه لّ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت في‬
‫الهىذظت والبىاء وال‪ٝ‬ىاِاث في حمُْ اهداء اإلامل‪٢‬ت اإلاخدذة والخاسج لعىىاث ِذًذه ‪،‬مْ ِشك معخخلفاث‬
‫وهخاثج لىمارج بدثُت ومؽاسَْ فى بّن الذو‪ ٥‬التى ‪ٜ‬ذ خٍُذ ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت باهخمام ‪٠‬بحر ٘حها خال‪٥‬‬
‫العىىاث ألاخحره و مجها هىهج ‪١‬ىهج ‪،‬الىالًاث اإلاخدذة ‪،‬اإلامل‪٢‬ت اإلاخدذة و ؤظترالُا ‪.‬‬

‫ما هو العقد ؟ ‪Contract‬‬

‫ٌمكن إٌجاز تعرٌف العقد بأنه‪-:‬‬
‫"بج‪ٙ‬ا‪ُٜ‬ت جد‪٢‬م الّال‪ٜ‬ت ال‪ٙ‬ىُت واإلاالُت وال‪ٝ‬اهىهُت بحن وش٘حن ؤو ؤ‪٠‬ثر إلهجاص ِمل ما م‪ٝ‬ابل ؤحش مّحن ؼشه ؤال‬
‫ً‬
‫ً‪٣‬ىن رل‪ ٤‬الّمل مخال‪ٙ‬ا لل‪ٝ‬اهىن"‬
‫ً‬
‫الّ‪ٝ‬ذ فى ‪١‬ل ألاخىا‪(٥‬ظىاء ‪١‬ان هىذظُا او ٔحر رل‪ )٤‬هى جىا٘‪ ٞ‬بسادجحن ِلى جىا٘‪ٜ ٞ‬اهىوى‪،‬بل هى بسجباه و‬
‫جىزُ‪ ٞ‬بحن بسادجحن لل‪ُٝ‬ام بّمل ًدذر بلتزام ِلى ؤخذهما ؤو ‪٠‬الهما (ظالم بً ـالر‪،‬اإلاىىُ‪) 2020 ،‬‬

‫الػلذ في اللاهىن املطشي ‪ -:‬هفذ اإلاادة ‪ 89‬مً ال‪ٝ‬اهىن اإلاذوي اإلافشي ِلى ؤن “ًخم الّ‪ٝ‬ذ بمجشد ؤن ًدباد‪٥‬‬
‫وش٘ان الخّبحر ًِ بسادجحن مخىاب‪ٝ‬خحن‪ ،‬مْ مشاِاة ما ً‪ٝ‬شسه ال‪ٝ‬اهىن ٘ى‪ ٛ‬رل‪ ،٤‬مً ؤولاُ مُّىه الوّ‪ٝ‬اد‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫الّ‪ٝ‬ذ”‪ِ .‬لى ؤن ؤلاسادة‪ ،‬وهي ؤمش ‪١‬امً في الى‪ٙ‬غ‪ ،‬ال ًم‪ ً٢‬ؤن جدذر ؤزشا ‪ٜ‬اهىهُا مُّىا‪ ،‬بال برا ٌهشث بلى‬
‫الخاسج‪ ،‬ؤي بال برا ؤ٘صر ـاخبها ِجها‪.‬‬
‫ً‬
‫ؾبلا للذلُل املػشفي إلداسة املششوغاث ®‪ PMBOK‬فى إضذاسه العادط لػام ‪-: 7107‬‬

‫" الػلذ‪ Contract/‬هى "اج‪ٙ‬ا‪ ٛ‬ملضم للىش٘حن ًلضم الباجْ بخ‪ٝ‬ذًم اإلاىخج ؤو الخذمت اإلادذدة ؤو الىدُجت وٍلضم‬
‫اإلاؽتري بذْ٘ زمجها" ‪.PMBOK® Guide – Sixth Edition (2017).‬‬

‫‪08‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫و غلى هؿاق أشمل غشف الذلُل إلاجفاكُاث ‪ Agreements /‬بؤنها ‪-:‬‬

‫"ؤي وزُ‪ٝ‬ت ؤو جىاـل مً ؼإهه جدذًذ ألاهذاٗ اإلابذثُت للمؽشوُ‪ .‬وٍم‪ ً٢‬ؤن ِلى ؼ‪٣‬ل ِ‪ٝ‬ذ‪ ،‬مز‪٠‬شة ج‪ٙ‬اهم ‪،‬‬
‫اج‪ٙ‬ا‪ ٛ‬خىي‪. ،‬بج‪ٙ‬ا‪ ٛ‬ؼ‪ٙ‬هي‪ ،‬بشٍذ بل‪٢‬ترووي‪ ،‬ؤو ٔحرها ‪. PMBOK® Guide – Sixth Edition (2017).‬‬

‫و ًمىً إًجاص بػؼ مً الخطابظ الػامت ملفهىم الػلذ فى ألاحى ‪-:‬‬

‫ً‬
‫‪ -‬ؤن ً‪٣‬ىن الّ‪ٝ‬ذ ‪ٜ‬ابال للخى‪ُٙ‬ز مً الىاخُت ال‪ٝ‬اهىهُت ألهه ً‪ٙ‬ي بمخىلباث ال‪ٝ‬اهىن ومىا٘‪ٝ‬خه‪.‬‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫‪ً -‬خىلب ج‪٣‬ىًٍ الّ‪ٝ‬ذ ِمىما ِشلا و‪ٜ‬بىال ودساظت و‪ٜ‬فذا مخبادال لاللتزام‪.‬‬
‫‪ِ -‬ادة ما ًىىىي الّ‪ٝ‬ذ ِلى جباد‪ ٥‬الخذماث ؤو العلْ ؤو ألامىا‪ ٥‬ؤو الىِذ بإي مً هزه ‪.‬‬
‫‪" -‬ؤلاخال‪ ٥‬بالّ‪ٝ‬ذ"‪ٌّ ،‬ني ؤن ال‪ٝ‬اهىن ظىٗ ًخّحن ِلُه ؤن ًمىذ الىشٗ اإلاخمشس بم‪٣‬اهُت الخفى‪ِ ٥‬لى‬
‫ظبل ‪ٜ‬اهىهُت مثل الخّىٍن ؤو ؤلالٕاء‪.‬‬
‫‪ِ -‬لى الشٔم مً ؤن مٍّم الّ‪ٝ‬ىد الؽ‪ٙ‬ىٍت ملضمت‪٘ ،‬ةن بّن ؤهىاُ الّ‪ٝ‬ىد ‪ٜ‬ذ جخىلب بحشاءاث ؼ‪٣‬لُت‬
‫مثل ؤن ج‪٣‬ىن ‪٠‬خابُت ؤو ًِ وشٍ‪ ٞ‬ال‪ّٙ‬ل‪.‬‬
‫‪ -‬ول‪٣‬ل بلذ مّترٗ به في ال‪ٝ‬اهىن الذولي الخاؿ هٍامه ال‪ٝ‬اهىوي الخاؿ به الزي ًد‪٢‬م الّ‪ٝ‬ىد ُ٘ه‪.‬‬
‫‪ -‬سٔم ؤن هٍم ‪ٜ‬اهىن الّ‪ٝ‬ىد ‪ٜ‬ذ ج‪٣‬ىن لها ؤوحه حؽابه‪٘ ،‬ةجها ‪ٜ‬ذ جىىىي ِلى بخخال٘اث ‪٠‬بحرة‪.‬‬

‫و أهم أسوان الػلذ اللاهىوى هى ‪-:‬‬

‫ً‬
‫‪ ‬أوال ‪ :‬التراض ي‬
‫التراض ي هى جىاب‪ ٞ‬بسادجحن بحن وش٘حن ؤو ؤ‪٠‬ثر ‪،‬و الزي ًخجه بلى بخذار ؤزش ‪ٜ‬اهىوي مّحن‪،‬و بوؽاء بلتزام‬
‫ؤو ه‪ٝ‬له ؤو حّذًله ؤو بجهائه دون ب‪٠‬شاه ؤو جذلِغ‪.‬‬
‫ً‬
‫‪ ‬زاهُا ‪ :‬املدل‬
‫مدل الّ‪ٝ‬ذ‪ .‬وی‪ٝ‬فذ به ؤلالتزام و ھى ألاداء الزي یجب ِلى اإلاذیً ال‪ٝ‬یام به إلافلخت الذاثً و مً‬
‫ؼشووه ‪ :‬الىحىد ‪ ،‬ؤلام‪٣‬ان ‪ ،‬الخّیحن واإلاؽشوِیت‬
‫ً‬
‫‪ ‬زالثا‪ :‬العبب‬
‫هى العبب في الّ‪ٝ‬ذ‪ ،‬هى الٕشك الزي ً‪ٝ‬فذ اإلاخّا‪ٜ‬ذ بلى جد‪ُٝٝ‬ه‪،‬والزي ًدمل اإلاخّا‪ٜ‬ذ ِلى ببشام‬
‫الّ‪ٝ‬ذ‪ .‬وألاظباب التي جدمل ؤلاوعان ِلى ببشام ِ‪ٝ‬ذ ما‪ ،‬هي ؤظباب مخّذدة‪ ،‬ومخىىِت‪ ،‬ومخخل‪ٙ‬ت مً‬
‫ِ‪ٝ‬ذ بلى ؤخش‪ ،‬ومً مخّا‪ٜ‬ذ بلى آخش‪.‬‬
‫التراضى‬

‫المحل‬

‫السبب‬

‫شكل (‪ )3‬أركان العقد األساسٌة‬

‫‪09‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫العقد الهندسى ؟ ‪Engineering Contract‬‬

‫ً‬
‫هٍشا للىبُّت الخاـت للمجا‪ ٥‬الهىذس ي بف‪ٙ‬ت ِامت و مجا‪ ٥‬الدؽُِذ و البىاء بف‪ٙ‬ت خاـت ٌهش ما ٌعمى‬
‫بالّ‪ٝ‬ىد الهىذظُت ؤو ِ‪ٝ‬ىد ؤلاوؽاءاث‪،‬و جخخل‪ ٚ‬ـُأت الّ‪ٝ‬ىد الهىذظُت ًِ بّمها البّن خعب هىُ‬
‫ووبُّتاإلاؽشوُ الهىذس ي ‪ ،‬وٌهشث الّذًذ مً الهُئاث الذولُت التى ج‪ٝ‬ىم بةِذاد الّ‪ٝ‬ىد وال‪ٝ‬ىاهحن التي جدذد‬
‫واحباث وخ‪ٝ‬ى‪ ٛ‬ؤوشاٗ الّ‪ٝ‬ذ الهىذس ى مثل ؤلاجداد الذولي للمهىذظحن الاظدؽاسٍحن (‪ - )FIDIC‬مّهذ اإلاهىذظحن‬
‫اإلاذهُحن ببرًىاهُا (‪ )ICE‬و ٔحرها مً اإلاىٍماث راث ؤلاـذاساث و الىمارج اإلاخىىِت و الذوسٍت ألؼ‪٣‬ا‪ ٥‬الخّا‪ٜ‬ذاث‪.‬‬

‫و ًم‪ ً٢‬بةًجاص ال‪ٝ‬ى‪ ٥‬ؤن العقد الهندسً هى ‪-:‬‬

‫"ال‪ٝ‬ىاهحن والؽشوه التي جىٍم الّال‪ٜ‬ه بحن اإلاال‪ ٤‬واإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬خال‪٘ ٥‬ترة جى‪ُٙ‬ز اإلاؽشوُ "‬

‫وللػلذ الهىذس ى زالزت أؾشاف سبِعُت ‪:‬‬

‫ً‬ ‫ً‬
‫املالً أو ضاخب الػمل‪ -:‬ؤو اإلامى‪ ٥‬فى بّن الخاالث و هى ‪ٜ‬ذ ً‪٣‬ىن شخفا بِخباسٍا ‪٠‬ؽش‪٠‬ت ؤو حمُّت ؤو‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫هُئت خ‪٣‬ىمُت و ‪ٜ‬ذ ً‪٣‬ىن شخفا وبُُّا‬

‫إلاظدشاسي أو املهىذط ‪ -:‬هى الزي ً‪ٝ‬ىم هُابت ًِ ـاخب الّمل وبخ‪٣‬لُ‪ ٚ‬مىه بخى٘حر الخذماث الخ‪ٝ‬ىُت‬
‫واإلاهىُت الالصمت فى جخىُي وجفمُم وجى‪ُٙ‬ز اإلاؽشوُ ‪.‬‬

‫امللاوٌ ‪ -:‬وهى الزي ً‪ٝ‬ىم بالخى‪ُٙ‬ز الّملى للمؽشوُ بما فى رل‪ ٤‬جى٘حر اإلاىاد والّمالت وآلالُاث الالصمت لبىاء‬
‫اإلاؽشوُ و ‪ٜ‬ذ ٌعخّحن ببّن اإلا‪ٝ‬اولحن اإلاخخففحن لخى‪ُٙ‬ز ألاِما‪ ٥‬ؤلاِخُادًت ؤو راث الىبُّت الخاـت‬
‫(م‪ٝ‬اولى الباوً) ‪.‬‬

‫مدخىیاث الػلذ الھىذس ي ألاظاظُت( املخػاسف غليها) ‪-:‬‬

‫‪ - 1‬الاج‪ٙ‬ا‪ٜ‬یت (ـیٕت الّ‪ٝ‬ذ) ‪.‬‬

‫‪ - 2‬الؽشوه الّامت والؽشوه الخاـت للّ‪ٝ‬ذ ‪.‬‬

‫‪ – 3‬اإلاىاـ‪ٙ‬اث ال‪ٙ‬ىُت لؤلِما‪ ٥‬اإلاىلىب جى‪ُٙ‬زها‪.‬‬

‫‪ - 4‬بىىد ‪ٜ‬ىاثم ال‪٢‬میاث ( م‪ٝ‬ایعاث ألاِما‪.) ٥‬‬

‫‪ - 5‬الشظىماث الھىذظیت للمؽشوُ‪.‬‬

‫‪ - 6‬الجذو‪ ٥‬الضمني لخى‪ٙ‬یز اإلاؽشوُ‪.‬‬

‫‪ - 7‬خىاباث لمان و ؤی مالخ‪ ٞ‬ؤخشي ‪.‬‬

‫‪21‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫تصنٌفات العقود الهندسٌة ؟ ‪Contracts categorization‬‬

‫أوالً من حٌث الجهات المتعاقدة‬

‫جفى‪ ٚ‬الّ‪ٝ‬ىد مً خُث الجهاث اإلاخّا‪ٜ‬ذة ؤو بِئت الخّا‪ٜ‬ذ بلى "ِ‪ٝ‬ىد خ‪٣‬ىمُت" و"ِ‪ٝ‬ىد خاـت"‪.‬‬
‫ً‬
‫فالػلىد الحىىمُت هى التى ج‪٣‬ىن بخذي اإلااظعاث ؤو الهُئاث الخ‪٣‬ىمُت وش٘ا ٘حها ولها ِذة مدذداث مجها ‪-:‬‬

‫‪ ‬ألاـل ؤن ج‪٣‬ىن الّ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ىمُت مبيُت ِلى الخىا٘غ اإلا‪ٙ‬خىح ‪.‬‬

‫‪ً ‬خم جشظُت الّىاء ِادة ِلى ألا‪ٜ‬ل ج‪٣‬ل‪ٙ‬ت ‪،‬مالم ً‪ ً٢‬هىا‪ ٟ‬ؤظباب وححهت إلظدبّاد الّىاء‪.‬‬
‫‪ ‬جدبْ ِادة ‪ٜ‬اهىن ؤو ِذة ‪ٜ‬ىاهحن ملضمت مثل ‪ٜ‬اهىن س‪ٜ‬م ‪ 89‬لعىت ‪ 1998‬بؽإن جىٍُم اإلاىا‪ٜ‬فاث‬
‫واإلاضاًذاث و الزي جم حّذًله بلى ‪ٜ‬اهىن ‪ 182‬لعىت ‪ 2018‬بؽإن جىٍُم الخّا‪ٜ‬ذاث التى جبرمها الجهاث‬
‫الّامت فى حمهىسٍت مفش الّشبُت ‪.‬‬
‫‪ ‬جخمْ ِادة لجهاث س‪ٜ‬ابُت معخ‪ٝ‬لت ‪.‬‬
‫‪ ‬جدعم ِادة بّذم اإلاشوهت فى بحشاءاث الضٍادة والى‪ٝ‬ق والخُٕحر فى ألاِما‪ ٥‬و ج‪٣‬ىن بيعب مدذدة‪.‬‬
‫ً‬
‫‪ ‬الّ‪ٝ‬ذ ٔالبا ما ًى‪ٙ‬ز ِلى بوؽاء ؤو جىٍُم ؤو حعُحر مشا٘‪ِ ٞ‬امت مثل (اإلاذاسط –الجامّاث –ؼب‪٣‬اث‬
‫وش‪ ٛ‬اإلاخاخ‪–ٚ‬ؼب‪٣‬اث مُاه و ـشٗ ـحى‪-‬مدىاث جى‪ُٝ‬ت و مّالجت مُاه‪-‬مدىاث ‪٠‬هشباء‪...‬و ٔحرها مً‬
‫اإلاؽاسَْ راث الىبُّت ؤلاظتراجُجُت و ال‪ٝ‬ىمُت)‬
‫ً‬
‫ومتى ‪١‬ان الّ‪ٝ‬ذ خ‪٣‬ىمُا ‪١‬اهذ مبادت ال‪ٝ‬اهىن ؤلاداسي واحبت الخىبُ‪ ،ٞ‬وال حّشك ال‪ٝ‬ماًا اإلاخّل‪ٝ‬ت بهزه الّ‪ٝ‬ىد‬
‫ِادة ؤمام ال‪ٝ‬ماء الّادي‪ ،‬بل جخخق هُئاث ‪ٜ‬ماثُت خاـت في الىٍش فى خال٘اث و هضاِاث جىبُ‪ ٞ‬بىىد هزه‬
‫الّ‪ٝ‬ىد ‪ ،‬وحّشٗ هزه اإلادا‪٠‬م في بّن الذو‪ ٥‬بمجلغ الذولت ؤو مدا‪٠‬م ال‪ٝ‬ماء ؤلاداسي‪.‬‬
‫ً‬
‫أما الػلىد الخاضت أو املذهُت هى الّ‪ٝ‬ىد التي ال ج‪٣‬ىن ؤي مً ؤوشا٘ها ممثال للذولت و ً‪٣‬ىن ٘حها ‪-:‬‬
‫ً‬
‫‪ ‬لِغ هىال‪ ٤‬ماًلضم بإن ً‪٣‬ىن الخىا٘غ م‪ٙ‬خىخا ‪.‬‬
‫ً‬
‫‪ً ‬خم ِادة اخخُاس ؤخذ اإلاخ‪ٝ‬ذمحن دون الخ‪ُٝ‬ذ س‪ٜ‬ابُا بةحمالي ‪ُٜ‬مت ِىاثه ‪.‬‬
‫ً‬
‫‪ٜ ‬ذ جدبْ ؤو ال جدبْ لىاثذ و بسؼاداث مىٍمت وب‪ٝ‬ا لشٔبت ـاخب الّمل و اإلاىلىب جى‪ُٙ‬زه‪.‬‬
‫‪ ‬ال جدبْ هُئاث س‪ٜ‬ابُت خاسحُت ‪.‬‬
‫‪ٌّ ‬ىى الّ‪ٝ‬ذ الخاؿ مشوهت ‪١‬اُ٘ت للمال‪ ٤‬فى بحشاءاث الخُٕحر والضٍادة والى‪ٝ‬ق ِلى ؤن حّذ‪ُٜ ٥‬مت‬
‫ً‬
‫الّىاء جبّا لزل‪. ٤‬‬
‫وججذس ؤلاؼاسة و بما ظِخطر فى ال‪ٝ‬ادم مً الذساظت ؤن ههج الخاؿ بىىُ الخّا‪ٜ‬ذاث مدل هز الذساظت "ِ‪ٝ‬ىد‬
‫ً‬
‫الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت " ‪ٜ‬ذ جم بظخخذامها خ‪٣‬ىمُا ِلى هىا‪ ٛ‬واظْ فى خ‪٣‬ىماث ‪٠‬د‪٣‬ىمت هىهج ‪١‬ىهج وبىش‪ ٛ‬بظىاد‬
‫مخخل‪ٙ‬ت ظىاء ًِ وشٍ‪ ٞ‬اإلاىا٘عت ؤو ؤلاظىاد اإلاباؼش‪.‬‬

‫‪20‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫ثانٌا ً من حٌث طرٌقة اإلسناد‬

‫حّخبر وشٍ‪ٝ‬ت ؤلاظىاد ظىاء ًِ وشٍ‪ ٞ‬الخىا٘غ ؤو ؤلاج‪ٙ‬ا‪ ٛ‬اإلاباؼش ‪،‬مً ألامىس الهامت التى جدذد ؼ‪٣‬ل و وشٍ‪ٝ‬ت‬
‫و ههج الخّا‪ٜ‬ذاث و ألاِما‪ ٥‬مىز اإلاشاخل ألاولى للمؽشوُ و التى ًدذدها ِادة حجم و وبُّت و ٌشوٗ اإلاؽشوُ‬
‫و الى‪ٜ‬ذ اإلاىلىب لخى‪ُٙ‬زه ‪.‬‬

‫ؾشٍلت إظىاد الخػاكذاث‬

‫غً ؾشٍم املىافعت‬

‫إلاجفاق‬
‫املماسظت‬ ‫املىاكطت‬
‫املباشش‬

‫املماسظت‬ ‫املماسظت‬ ‫املىاكطت‬ ‫املىاكطت‬

‫املدذودة‬ ‫الػامت‬ ‫املدذودة‬ ‫الػامت‬

‫شكل (‪ )4‬تصنٌف طرق إسناد التعاقدات‬

‫الػلذ غً ؾشٍم املىاكطت ‪ً -:‬خم ج‪ٝ‬ذًم الّشوك ال‪ٙ‬ىُت و اإلاالُت –الّىاءاث ‪ -‬مً خال‪ ٥‬الؽش‪١‬اث اإلاخىا٘عت‬
‫فى ؤٌشٗ مٕل‪ٝ‬ت و مً زم ًخم ٘ن هزه اإلاٍاسٍ‪ ٚ‬امام لجان البذ املشيلت مً الػمُل (فىُت –مالُت) ‪.‬‬

‫الػلذ غً ؾشٍم املماسظت ‪ -:‬ج‪٣‬ىن مً خال‪ ٥‬حلعت ِلىُت بحن الؽش‪١‬اث اإلاخىا٘عت و ًخم ج‪ٝ‬ذًم الّىاءاث‬
‫ً‬
‫ِلىُا و الخ‪ٙ‬اوك امام لجان البذ املشيلت مً الػمُل (فىُت –مالُت) ‪.‬‬

‫و ًىىن إلاغالن للمىاكطت أو املماسظت (الػامت) ‪ -:‬مخاح ل‪٣‬ا٘ت الشأبحن فى اإلاؽاس‪٠‬ت مً الؽش‪١‬اث راث الفئت‬
‫و الخبرة املالبمت لؿبُػت ألاغماٌ و ًىىن إلاغالن مً خالٌ الجشابذ الشظمُت و غحرها مً وظابل إلاجطاٌ ‪.‬‬

‫و ًىىن إلاغالن للمىاكطت أو املماسظت (املدذودة) ‪ -:‬مدذودة بحن الؽش‪١‬اث اإلاخخاسة مً ‪ٜ‬بل الّمُل راث‬
‫الخبرة الخخففُت ؤو ألام‪٣‬اهُاث ؤو اإلاى‪ ْٜ‬الجٕشافى اإلاالثم لىبُّت ألاِما‪ ٥‬و سٔبت الّمُل ‪.‬‬

‫‪22‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫الػلذ غً ؾشٍم إلاجفاق املباشش‬

‫و هى وشٍ‪ٝ‬ت ؤلاظىاد ألا‪ٜ‬شب –ولِعذ الىخُذة‪ -‬لىىُ الخّا‪ٜ‬ذاث مدل هزا البدث وبِئت الذساظت‪،‬و٘حها ًخم‬
‫الخ‪ٙ‬اوك بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪ِ ٥‬لى ظّش ًشض ى ‪١‬ا٘ت ألاوشاٗ ‪،‬وبالشحىُ بلى حمهىسٍت مفش الّشبُت و بِئت‬
‫الذساظت‪٘،‬ةن هزا الىىُ مً الخّا‪ٜ‬ذاث مىدؽش بحن ؼش‪١‬اث ‪ٜ‬ىاُ الاِما‪ ٥‬مْ ِمالء الهُئاث الخ‪٣‬ىمُت مثل هُئت‬
‫اإلاجخمّاث الّمشاهُت و الهُئت ال‪ٝ‬ىمُت إلاُاه الؽشب و الفشٗ الفحى ‪،‬و فى هزا الىىُ ً‪٣‬ىن فى ألألب الخفمُم‬
‫و م‪٣‬ىهاث اإلاؽشوُ ٔحر واضخت ؤو ٔحر م‪٢‬خملت ‪ُ٘،‬لجإ اإلاال‪ ٤‬لؽش‪١‬اث راث خبرة و بم‪٣‬اهاث جخففُت و مدل ز‪ٝ‬ت‬
‫ً‬
‫خُث ج‪ٝ‬ىم بدى‪ُٙ‬ز ألاِما‪ٔ . ٥‬البا ما جخم اإلاداظبت ِلى ؤظاط الخيلفت الفػلُت مؼ إغافت وعبت مخ‪ِ ٞٙ‬لحها‬
‫ً‬
‫معب‪ٝ‬ا ؤو مبلٖ م‪ٝ‬ىىُ ٌٕىى الشبدُت للؽش‪٠‬ت‪ .‬و‪ٜ‬ذ جخخل‪ ٚ‬وشٍ‪ٝ‬ت اإلاداظبت خعب سٔبت اإلاال‪، ٤‬وٍخم بخخُاس‬
‫ً‬
‫هزا الىىُ ٔالبا فى خا‪ ٥‬اإلاؽشوِاث الّاحلت وؤلاظتراجُجُت و مؽشوِاث البيُت الخدخُت واإلاشا٘‪.ٞ‬‬

‫و ًى‪ٙ‬ز هزا الىىُ فى الجهاث الخ‪٣‬ىمُت مً خال‪ ٥‬سثِغ الىصساء‪،‬الىصٍش ؤو اإلاداَ٘ اإلاخخق‪،‬سثِغ الهُئت ؤو الجهت‬
‫الىالبت باإللا٘ت بلى الجهاث العُادًت راث الىبُّت و اإلاخىلباث الخاـت ‪.‬‬

‫أخزر اللشاساث املىظمت لهزا الىىع مً الخػاكذاث فى حمهىسٍت مطش الػشبُت‬

‫قراري رئيس يجهس انىزراء رقى ‪ 1036 - 1029‬نسُت ‪0214‬‬ ‫‪‬‬

‫بؽإن حؽ‪ُ٢‬ل نجُت هُذسيت وزاريت يٍ انسادة ‪-:‬‬

‫‪ -‬وصٍش الاجفاالث وج‪٢‬ىىلىحُا اإلاّلىماث‪.‬‬

‫‪ - -‬وصٍش البترو‪ ٥‬والثروة اإلاّذهُت‪.‬‬
‫‪ - -‬وصٍش الذولت لئلهخاج الخشبى‪.‬‬
‫‪ - -‬وصٍش ؤلاظ‪٣‬ان واإلاشا٘‪ ٞ‬واإلاجخمّاث الّمشاهُت (وٍ‪٣‬ىن ً‬
‫م‪ٝ‬شسا للجىت)‪.‬‬
‫‪ - -‬وصٍش ال‪٢‬هشباء والىا‪ٜ‬ت اإلاخجذدة‪.‬‬
‫‪ - -‬وصٍش الى‪ٝ‬ل‪.‬‬
‫‪ - -‬سثِغ ؤس‪١‬ان الهُئت الهىذظُت لل‪ٝ‬ىاث اإلاعلخت‪.‬‬
‫ً‬
‫واإلايؽىسًٍ فى الجشٍذة الشظمُت للجمهىسٍت ‪،‬و ُ٘ه ًىق ؤًما ِلى ؤن ججخمْ اللجىت ِلى ألا‪ٜ‬ل ‪١‬ل ؤظبىِحن‬
‫ولها ؤن جذِى بلى بحخماِاتها مً جشاه مً الىصساء ؤو اإلاداٍ٘حن ؤو ممثلى الجهاث الخ‪٣‬ىمُت ألاخشي متى ا‪ٜ‬خمذ‬
‫الخاحت خمىس جل‪ ٤‬ألاوشاٗ إلاىا‪ٜ‬ؽت اإلاؽشوِاث التى جذخل فى هىا‪ ٛ‬اخخفاـها‪.‬‬
‫جذسط هزه اللجىت مؽاسَْ الجهاث الىالبت مً( وصاساث –مداٍ٘اث‪-‬هُئاث‪ )..‬و التى ج‪٣‬ىن ِلى ؼ‪٣‬ل ؤلاظىاد‬
‫باألمش اإلاباؼش ؤو صٍادة ؤوامش ؤلاظىاد للؽش‪١‬اث و اإلا‪ٝ‬اولحن اإلاُّيُحن الظخ‪٢‬ما‪ ٥‬ألاِما‪ ٥‬بّذد مً اإلاؽشوِاث‬
‫لالظخ‪ٙ‬ادة مً الاظدثماساث التي جم به‪ٙ‬ا‪ٜ‬ها ِلحها‪ .‬و مً زم ج‪ٝ‬ىم اللجىت الهىذظُت بخ‪ٝ‬ذًم ‪ٜ‬شاستها و جىـُاتها الى‬
‫ً‬
‫سثاظت مجلغ الىصساء إلِخمادها‪ .‬و ظحرد ر‪٠‬ش هزه الىشٍ‪ٝ‬ت ج‪ٙ‬فُال فى ال‪ٙ‬فل الثالث فى حّشٍ‪ ٚ‬بِئت الذساظت‬
‫جدذ بىذ "وش‪ ٛ‬الخّا‪ٜ‬ذ الؽاجّت" ‪.‬‬

‫‪23‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫ثالثا ً من حٌث األعمال المنفذه‬

‫ًم‪ ً٢‬جفيُ‪ ٚ‬الّ‪ٝ‬ىد الهىذظُت مً خُث ألاِما‪ ٥‬اإلاى‪ٙ‬زة ؤو الخذمت اإلا‪ٝ‬ذمت ‪١‬األحى‪:‬‬

‫‪ِٝ -‬ىد مفىُّاث ٘‪ٝ‬ي ‪.‬‬

‫‪ِٝ -‬ىد جىسٍذ خاماث و جش‪ُ٠‬بها ‪.‬‬
‫‪ِٝ -‬ىد جفمُم و جىسٍذ و جى‪ُٙ‬ز ‪Design & Build‬‬
‫‪ِٝ -‬ذ جفمُم و جىسٍذ و جى‪ُٙ‬ز و حؽُٕل إلاذة ‪Design,Build & Operation‬‬
‫‪ِٝ -‬ذ جمىٍل و جفمُم و جىسٍذ و جى‪ُٙ‬ز و حؽُٕل و بداسة و ه‪ٝ‬ل خُاصة )‪Build,Operate,Transfare (BOT‬‬

‫رابعا ً من حٌث األسعار‬

‫ً‬
‫‪ PMBOK® GUIDE Sixth Edition‬بىذ ؤهىاُ الّ‪ٝ‬ىد‪-:‬‬ ‫وب‪ٝ‬ا للذلُل اإلاّشفي إلداسة اإلاؽشوِاث ؤلاـذاس العادط‬

‫جىذسج الّال‪ٜ‬اث الخّا‪ٜ‬ذًت ال‪ٝ‬اهىهُت جدذ ؤخذ ‪ٜ‬عمحن واظّحن‪:‬بما ِ‪ٝ‬ىد العّشالثابذ ‪Fixed Price‬‬
‫)‪ )Contracts‬ؤو (ِ‪ٝ‬ىد اظترداد الخ‪٣‬الُ‪ .)Cost Reimbursable Contractsٚ‬و ؤلاٗ الذلُل بىحىد هىُ زالث‬
‫مخخلي وَعخخذم بفىسة ؼاجّت ًىل‪ِ ٞ‬لُه اظم (ِ‪ٝ‬ذ الضمً واإلاىاد ‪.)Time & Material Contracts‬‬

‫شكل (‪ )5‬أنواع العقود طبقا ً لـ )‪PMBOK® GUIDE Sixth Edition (2017‬‬

‫ً‬
‫أوال غلىد العػش الثابذ‪ً -:‬ىلْ ُ٘ه ظّش بحمالي زابذ إلاىخج ؤو خذمت ؤو هدُجت مدذدة مىلىب جى٘حرها‪.‬‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫زاهُا غلىد إظترداد الخيلفت ‪-:‬هٍشٍا هى هىُ الخّا‪ٜ‬ذ ألاؼمل لىىُ الخّا‪ٜ‬ذاث مدل هزا البدث"الخيلفت‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫املعتهذفت" و ًخممً ظذاد ‪ُٜ‬مت الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬ال‪ّٙ‬لُت للمىخج ؤو الخذمت مما٘ا بلُه مبلٕا همىُا ًمثل سبذ الباجْ‪.‬‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫زالثا غلىد الضمً و املىاد ‪ -:‬هي هىُ مً الّ‪ٝ‬ىد ًمثل ً‬
‫حّا‪ٜ‬ذًا مخخلىا ًدخىي ِلى حىاهب مً ِ‪ٝ‬ىد‬ ‫جشجِبا‬
‫اظترداد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت وِ‪ٝ‬ىد العّش الثابذ‪ .‬وحعخخذم في الٕالب مْ صٍادة ِذد اإلاىٌ‪ٙ‬حن واظخ‪ٝ‬ذام الخبراء وؤي دِم‬
‫خاسجي ِىذما ًخّزس ولْ بُان ِمل د‪ ُٜٞ‬بعشِت‪.‬‬

‫و جدذ ‪١‬ل ‪ٜ‬عم مً هزه ألا‪ٜ‬عام الشثِعُت ؤهىاُ مخّذدة مً الّ‪ٝ‬ىد راث ؤلاظخخذاماث اإلاخخل‪ٙ‬ت ‪،‬و‪ٜ‬ذ‬
‫حعخخذم بّن خفاثق "للخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت" فى هزه ألا‪ٜ‬عام ‪٠‬ىهج جد‪ٙ‬حزي‪،‬و ظُلى الخّشٍ‪ ٚ‬بخّا‪ٜ‬ذاث‬
‫ً‬
‫الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت فى هزا ال‪ٙ‬فل م‪ٝ‬اسهت بحن الىش‪ ٛ‬ألا‪٠‬ثر ؼُىِا فى الخّا‪ٜ‬ذ و بذًل الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‪.‬‬

‫‪24‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫تعاقدات التكلفة المستهدفة ؟ ‪Target Cost Contracts‬‬

‫ؤ‪ٜ‬ذم الذساظاث اإلاز‪١‬ىسة فى ألابدار و الذساظاث للخل‪ُٙ‬ت الخاسٍخُت و اإلاخّل‪ٝ‬ت بالخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت فى مجا‪٥‬‬
‫الاوؽاءاث حؽحر الى الىس‪ٜ‬ت التي ؤِذها )‪ )Walker,1969‬بؽإن جإزحر ؤخ‪٣‬ام الخىا٘ض ِلى بداسة اإلاؽاسَْ‪،‬والزي‬
‫وـ‪ِٝ ٚ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت بإجها ‪-:‬‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫هجُىا ل‪٣‬ل مً ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ؤلالاُ٘ت وِ‪ٝ‬ىد ألاظّاس الثابخت ‪ ،‬ألجها جى٘ش اإلاضٍذ مً‬ ‫"ِ‪ٝ‬ىد جد‪ٙ‬حزًت جى٘ش بذًال‬
‫الخ‪ٙ‬اوك و اإلاشوهت ُ٘ما ًخّل‪ ٞ‬بالخُٕحراث الشثِعُت في الخفمُم‪".‬‬

‫وؤوص ي باجباُ ههج حّاووي لخدذًذ الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاعتهذ٘ت‪ ،‬ورل‪ ٤‬إلا‪٣‬ا٘إة اإلاخّا‪ٜ‬ذ ِلى جخ‪ُٙ‬ن الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬مْ‬
‫ال‪ٝ‬ماء في ه‪ٙ‬غ الى‪ٜ‬ذ ِلى بم‪٣‬اهُت جد‪ ُٞٝ‬ؤسباح م‪ٙ‬شوت ‪.‬‬

‫ِش٘ها مّهذ اإلاهىذظحن اإلاذهُحن )‪ (ICE‬واإلااظغ ِام ‪،1818‬والزي ٌّذ مً ؤ‪٠‬بر اإلاىٍماث اإلاهىُت فى اإلاجا‪٥‬‬
‫ً‬
‫الهىذس ى وم‪ٝ‬شه الشثِس ي في لىذن‪،‬و لذًه ؤِماء في ؤ‪٠‬ثر مً‪ 150‬بلذابجمُْ ؤهداء الّالم بمى‪ّٜ‬ه الشظمى بةجها ‪-:‬‬
‫ً‬
‫"هىُ مً الخّا‪ٜ‬ذاث حعخدذر آلُت جم‪ ً٢‬اإلا‪ٝ‬او‪ ،٥‬وؤخُاها ؤلاظدؽاسي‪ ،‬مً ج‪ٝ‬اظم ٘ىاثذ الى٘ىساث في الخ‪٣‬الُ‪،ٚ‬‬
‫وؤًما جدمل بّن ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬الّمُل ِىذما ج‪٣‬ىن هىا‪ ٟ‬ججاوصاث في الخ‪٣‬الُ‪ .ٚ‬وٍم‪ ً٢‬ؤن ً‪٣‬ىن الخّا‪ٜ‬ذ مْ‬
‫اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬وؤلاظدؽاسي ِلى ؤظاط الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت وظُلت ّ٘الت لممان الخّاون الجُذ"‪.‬‬
‫ً‬
‫و جخم حُّحن الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت و٘‪ٝ‬ا لهزا الخّشٍ‪ ٚ‬في و‪ٜ‬ذ مب‪٢‬ش مً اإلاؽشوُ‪ ،‬زم ًخم ج‪ٝ‬اظم الى٘ىساث في‬
‫الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬ؤو الخجاوصاث ِلى ؤظاط ـُٕت مخ‪ِ ٞٙ‬لحها‪ .‬والهذٗ مً رل‪ ٤‬هى جى٘حر خا٘ض مالي ٌصجْ ِلى مشا‪ٜ‬بت‬
‫الخ‪٣‬الُ‪ ،ٚ‬بذال مً اإلاّا‪ٜ‬بت و الٕشاماث‪.‬‬
‫ً‬
‫و ؤلاٗ الخّشٍ‪ ٚ‬ؤًما بإنه "ًم‪ ً٢‬جدذًذ الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاعتهذ٘ت للمؽشوُ ‪٣٠‬ل‪ ،‬ؤو لّىاـش مدذدة مً ألاِما‪.٥‬‬
‫وٍخىلب ؤلاج‪ٙ‬ا‪ِ ٛ‬لى الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ؤن ً‪٣‬ىن لذي الّمُل ما ً‪ٙ٢‬ي مً اإلاّش٘ت والخبرة ل‪٣‬ي ًخم‪ ً٢‬مً‬
‫ج‪ٝ‬ذًش الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلادخمل لؤلِما‪ ٥‬بذ‪ٜ‬ت والخ‪ٙ‬اوك ب‪ّٙ‬الُت مْ اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬وؤخُاها مْ ال‪ٙ‬شٍ‪ ٞ‬الاظدؽاسي‪.‬‬
‫ً‬
‫و٘‪ٝ‬ا إلاّهذ اإلاهىذظحن ال‪ُ٢‬مُاثُحن )‪(Institution of Chemical Engineers ,2007‬‬
‫ًخم حّشٍ‪ِٝ ٚ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه اإلاعتهذ٘ه ِلى ؤهه‪:‬‬

‫"هىُ مّحن مً ِ‪ٝ‬ىد بظترداد الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬الزي ًخم ُ٘ه حّىٍن اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬و ج‪٣‬ىن ج‪٣‬الُ‪ٙ‬ه خالّت لخىبُ‪ ٞ‬ـُٕه‬
‫حعمذ للم‪ٝ‬او‪ ٥‬باإلاؽاس‪٠‬ت فى الى٘ىساث اإلاد‪ٝٝ‬ت ‪ ،‬والتي حعمى ً‬
‫ٔالبا "خطت ألاسباح" )‪ ،(Gain Share‬ؤو للمعاهمت‬
‫في الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬ؤلالاُ٘ت اإلاخ‪٢‬بذة حعمى "خطت ألالم")‪ ،*( Pain Share‬و التى جدذد ً‬
‫و٘‪ٝ‬ا إلاذي ‪ٜ‬ذسة ألاوشاٗ ِلى‬
‫بداسة ج‪٣‬ل‪ٙ‬ت الّمل"‪.‬‬
‫ً‬
‫و٘‪ٝ‬ا لؽش‪٠‬ت ‪ٜ‬ىاس الى‪ٝ‬ل الجماعي بهىهج ‪١‬ىهج )‪ Mass Transit Railway Corporation (MTRC‬اإلاعئىلت ًِ‬
‫ؼب‪٢‬ت ظ‪ ٤٢‬خذًذ اإلاترو العشَّت في مذًىت هىوٖ ‪١‬ىوٖ الفِىُت والتى حّخبر مً ؤواثل الؽش‪١‬اث فى بِخماد هزا‬
‫الىهج فى هىهج ‪١‬ىهج "بهه ِلى ـاخب الّمل واإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬ج‪ٝ‬اظم اإلاذخشاث (اإلا‪٣‬اظب) برا جبحن ؤن س‪ٜ‬م الخعاب‬

‫‪25‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫الجهاجى ؤ‪ٜ‬ل مً الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‪ ، .‬برا ‪١‬ان س‪ٜ‬م الخعاب الجهاجي ًخجاوص الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ‪٘ ،‬عدؽاس‪ ٟ‬الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫الضاثذة (ألالم) ‪،‬و رل‪ِ ٤‬لى ِ‪٢‬غ ما ًدذر‪،‬فى الىهج الخ‪ٝ‬لُذي بةخخ‪ٙ‬اً اإلا‪ٝ‬اولحن ب‪٣‬ل اإلاذخشاث الىاججت مً‬
‫ً‬
‫اإلا‪٣‬اظب بذال مً مؽاس‪٠‬تها‪.‬‬

‫فى ‪٠‬خابه " ‪ " On Target – A Design and Manage Target Cost Procurement System‬لخق داً‪ُٙ‬ذ جشوؾ‬
‫ا‪ٜ‬خفادي بشٍىاوى و مً الذاِحن لهزا الىهج لؤلِما‪ ٥‬بةهه ‪-:‬‬

‫"جشجِب حّا‪ٜ‬ذي بمىحبه ًخم ج‪ُُٝ‬م الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ال‪ّٙ‬لُت ِىذ بظخ‪٢‬ما‪ ٥‬الّمل وم‪ٝ‬اسهتها بالخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‬
‫الخ‪ٝ‬ذًشٍت للّمل ‪ ،‬وٍخم ج‪ٝ‬اظم ال‪ٙ‬ش‪ ٛ‬داخل هىا‪ ٛ‬الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت بحن ـاخب الّمل واإلاخّهذ مْ وعبت خفت مدذدة‬
‫ظل‪ٙ‬ا" )‪)Trench,1991‬‬

‫ِش٘ها اإلا‪٢‬خب الىوني للخىمُت الا‪ٜ‬خفادًت (اإلامل‪٢‬ت اإلاخدذة)‪ )NEDC( -‬فى ال‪٢‬خاب الفادس ًِ لجىت الهىذظت‬
‫اإلاذهُت )‪ِ "Target cost contracts : a worthwhile alternative"October,(1982‬لي الىدى الخالي‪:‬‬

‫" ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاعتهذ٘ت هى ِ‪ٝ‬ىد جدذد ؤ٘مل ج‪ٝ‬ذًش لخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه الّمل الزي ًخّحن ال‪ُٝ‬ام به‪ .‬وخال‪ ٥‬ظحر‬
‫الّمل ‪ ،‬ظخّذ‪ ٥‬الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ألاولُه باإلج‪ٙ‬ا‪ ٛ‬بحن الّمُل ؤو ممثله اإلاششر واإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬للعماح ألي حُٕحراث‬
‫ِلي اإلاىاـ‪ٙ‬اث الاـلُه‪ .‬اي و٘ىساث ؤو ججاوصاث بحن الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت والخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ال‪ّٙ‬لُت في ًخم ج‪ٝ‬اظمها ِىذ‬
‫الاهتهاء بحن ألاوشاٗ في الّ‪ٝ‬ذ "‪.‬‬

‫___________‬

‫*ملخىٌت ‪ٜ-:‬ذ ًخم ُ٘ما بّذ بالبدث ؤلاؼاسة الى مفىلر "خطت ألالم ‪ " Pain Share‬بالخعاثش ؤو الخعاسة و ل‪ً ً٢‬لضم جىلُذ‬
‫ؤن م‪ٙ‬هىم هزا اإلافىلر ٌّنى ‪"-:‬ؤي ج‪٣‬ل‪ٙ‬ت بلاُ٘ت ٔحر م‪ٝ‬ذسة و ٘ى‪ ٛ‬الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‪،‬ؤدث بلى ج‪ٝ‬لُل الشبذ‪ ،‬ختى و بن لم جادي‬
‫بلى الخعاسة الخامت"‪.‬‬

‫‪26‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫و فى ‪٠‬خابه " بداسة مؽشوِاث الدؽُِذ" ِشٗ الذ‪٠‬خىس ببشاهُم ِبذ الشؼُذ ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه اإلاعتهذ٘ت بةجها بج‪ٙ‬ا‪ٛ‬‬
‫بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪ِ ٥‬لي ؤظاط ‪ُٜ‬ام اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬بدى‪ُٙ‬ز اإلاؽشوُ و معئىلُت اإلاال‪ ًِ ٤‬اإلافشو٘اث ‪ ،‬باإللا٘ت بلى‬
‫وعبت مً هزه اإلافشو٘اث جذْ٘ للم‪ٝ‬او‪ ٥‬هٍحر ِمله و بداسجه للخى‪ُٙ‬ز ‪ .‬و ؼبه بلى هزا الخذ هزا الىىُ بىىُ‬
‫ِ‪ٝ‬ىد (الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت صاثذ وعبت)‪ ،‬وؤلاٗ ؤهه فى ِ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ًماٗ ؼشه ؤظاس ى للّ‪ٝ‬ذ و هى ‪-:‬‬

‫"مؽاس‪٠‬ت اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى جدمل حضء مً ؤي مفشو٘اث جضٍذ ًِ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت الجهاثُت للمؽشوُ و التى ًىل‪ِ ٞ‬لحها الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫اإلاعتهذ٘ت "و لم ًدذد ِبذ الشؼُذ فى حّشٍ‪ٙ‬ه للّ‪ٝ‬ذ ج‪ٙ‬اـُل هزه اإلافشو٘اث الضاثذة ؤو معئىلُت اإلادعبب بها‪.‬‬

‫وٍشي الباخث ؤن ال‪٣‬اجب ‪ٜ‬ذ ‪ٜ‬فذ جىلُذ ههج الخّا‪ٜ‬ذ بف‪ٙ‬ت ِامت ‪،‬و ظدخىش‪ ٛ‬الذساظت في ال‪ٙ‬فل الثاوى مجها‬
‫بلى ِىامل ج‪ٝ‬اظم اإلاخاوش و ؤهمُت اليعب اإلادذدة و ؤلاج‪ٙ‬ا‪ ٛ‬الىاضر الّاد‪ ٥‬بحن خ‪ٝ‬ى‪ ٛ‬و معئىلُاث الىش٘حن‪-‬‬
‫لهزا الىهج و اإلابنى ِلى الخ‪ُُٝ‬م اإلاؽتر‪ ٟ‬للمخاوش و ٘فل اإلاخاوش ‪٠‬بىىد بخخُاوُت ؤو مبالٖ وىاست ِىذ الخاحت‪.‬‬

‫و ؤِخبر ِبذ الشؼُذ هزا الىىُ مً الّ‪ٝ‬ىد ‪ٜ‬ذ ؤؼش‪ ٟ‬اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى جدمل اإلاعئىلُت هدى ؤي صٍادة فى الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫‪،‬باإللا٘ت بلى جى٘حر خا٘ض له للخى٘حر فى اإلافشو٘اث‪،‬إلن ؤي جى٘حر فى الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ًِ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ظىٗ‬
‫ً‬
‫ٌعخ‪ُٙ‬ذ اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬بجضء مجها ًخم ؤلاج‪ٙ‬ا‪ِ ٛ‬لُه ؤًما ‪ (.‬مْ ِذم اإلاعاط بالجىدة و اإلاىاـ‪ٙ‬اث ال‪ٙ‬ىُت)‬

‫و ًمُ‪ ٚ‬الباخث ؤن مً ال‪ٙ‬ىاثذ اإلالخىٌت لىهج الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘تمً خال‪ ٥‬دساظاث الخالت و الذساظاث‬
‫العاب‪ٝ‬ت هى جدعحن الجىدة في البىاء اإلاؽاسَْ ‪،‬خُث ًم‪ ً٢‬للمال‪ ٤‬العُىشة ِلى الخفمُم خال‪ ٥‬مشاخل مىذ‬
‫الّ‪ٝ‬ذ و بّذ الّ‪ٝ‬ذ ‪ ،‬وبالخالي لمان الامخثا‪ ٥‬لىُت الخفمُم ألاولي ‪.‬‬

‫و ؤِىى ِبذ الشؼُذ ِذد مً ألامثلت اإلاىضخت ل‪٢ٙ‬شة هزا الىىُ مً الخّا‪ٜ‬ذ والخإزحر ِلى اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬هز‪٠‬ش‬
‫مجها ألاحى ‪ -:‬مثا‪-: )1( ٥‬‬

‫فى ؤخذ مؽشوِاث الدؽُِذ جم الخّا‪ٜ‬ذ بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪ِ ٥‬لى ؤظاط ِ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ‪Target Cost‬‬
‫و بُان الخّا‪ٜ‬ذ ‪١‬األحى ‪-:‬‬

‫= ‪ 500.000‬حىُه‬ ‫الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‬ ‫‪-‬‬

‫= ‪ 50,000‬حىُه‬ ‫ؤحش اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫‪-‬‬
‫فى خالت الضٍادة ًِ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ًخدمل اإلا‪ٝ‬او‪ % 50 ٥‬مجها‬ ‫‪-‬‬
‫فى خالت الخى٘حر فى الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ًِ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ًإخز اإلا‪ٝ‬او‪ % 50 ٥‬مجها ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫و ‪ٜ‬ذم ِبذ الشؼُذ زالر خاالث لخىلُذ و دساظت دسحت الخإزحر ِلى ‪١‬ل مً اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬هى ‪-:‬‬

‫ا)‪ -‬برا جم جى‪ُٙ‬ز اإلاؽشوُ بخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ‪ 500,000‬حىُه‬

‫ب)‪-‬برا جم جى‪ُٙ‬ز اإلاؽشوُ بخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه ‪ 550.000‬حىُه‬

‫‪27‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫ج)‪-‬برا جم جى‪ُٙ‬ز اإلاؽشوُ بخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه ‪ 450.000‬حىُه‬

‫جؤزحر ول خالت غلى امللاوٌ‬ ‫جؤزحر ول خالت غلى املالً‬

‫وعبت الشبذ‬ ‫دخل اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫املطشوفاث اليلُت‬ ‫معخدلاث‬ ‫الخيلفت‬ ‫الحالت‬
‫املطشوفاث‬
‫للمالً‬ ‫امللاوٌ‬
‫‪%10‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪550,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪500,000‬‬ ‫‪500,000‬‬ ‫أ‬
‫‪% 4.5‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪575,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪550,000‬‬ ‫‪550,000‬‬ ‫ب‬
‫‪% 16,5‬‬ ‫‪75,000‬‬ ‫‪525,000‬‬ ‫‪75,000‬‬ ‫‪450,000‬‬ ‫‪450,000‬‬ ‫ج‬

‫ً‬
‫حذو‪ ٥‬س‪ٜ‬م (‪ )1‬جإزحر خاالث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ِلى ‪٠‬ال مً اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬مثا‪)1( ٥‬‬

‫مالخٍاث ال‪٣‬اجب ‪-:‬‬

‫‪ ‬ؤحش اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى الخالت (ؤ) لم ًخٕحر بعبب جد‪ ُٞٝ‬الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‬
‫‪ ‬ؤحش اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى الخالت (ب) ه‪ٝ‬ق بم‪ٝ‬ذاس هف‪ ٚ‬الضٍادة ًِ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ‪= 25,000 – 50,000‬‬
‫‪ 25,000‬ج (الضٍادة ‪ 50,000‬ج ًِ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه)‪.‬‬
‫‪ ‬ؤحش اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى الخالت (ج) صاد بم‪ٝ‬ذاس هف‪ ٚ‬الخى٘حر ًِ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ٘إـبذ = ‪50,000‬‬
‫‪ 75,000= 25,000+‬ج (الخى٘حر ‪ 50,000‬ج ًِ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت)‬
‫‪ً ‬الخَ ال‪ٙ‬ش‪ ٛ‬ال‪٢‬بحر بحن دخل اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى الخالخحن (ب) و (ج) مما ًىضر الخا٘ض لذي اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬
‫لخ‪ٝ‬لُل اإلافشو٘اث‪.‬‬
‫‪ ‬ملحىظت هامت ‪ -:‬ج‪ٝ‬لُل اإلافشو٘اث ‪ٜ‬ذ ًيخج مً ببخ‪٣‬اس خلى‪ ٥‬و بذاثل جى‪ُٙ‬زًت لخ‪ٙ‬ن الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ؤو خلى‪٥‬‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫لخ‪ٙ‬ن ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬مخاوش مدخملت ؤحرها مً ِملُاث هىذظت ال‪ُٝ‬مت و التى ٌّخبر هزا الىهج مذخال هاجخا لها‬

‫مثا‪-: )2( ٥‬‬

‫فى ؤخذ مؽشوِاث الدؽُِذ جم الخّا‪ٜ‬ذ بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬بةظلىب ِ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه مْ جدذًذ صمً‬
‫معتهذٗ و ٔشامت جإخحر و م‪٣‬ا٘ئت ج‪ٝ‬ذم ِمل و رل‪ ٤‬بالؽشوه الخالُت ‪-:‬‬

‫الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلادذدة و اإلاعتهذ٘ت للمؽشوُ ‪١‬اهذ = ‪ 4,000,000‬ج‬ ‫‪-‬‬

‫ً‬
‫= ‪ 36‬ؼهشا‬ ‫الضمً اإلادذد و اإلاعتهذٗ للمؽشوُ ‪١‬ان‬ ‫‪-‬‬
‫ؤحش اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى خالت بجهاء اإلاؽشوُ فى صمىه اإلاعتهذٗ و بالخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه = ‪ 320,000‬ج‬ ‫‪-‬‬
‫ٔشامت الخإخحر التى ًخدملها اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى خالت جإخش اإلاؽشوُ = ‪ 20,000‬ج ًِ ‪١‬ل ؼهش جإخحر‬ ‫‪-‬‬
‫م‪٣‬ا٘ئت ج‪ٝ‬ذم الّمل التى ٌعخ‪ُٙ‬ذ بها اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى خالت بجهاء اإلاؽشوُ ‪ٜ‬بل مىِذه= ‪ 20,000‬ج ًِ ‪١‬ل‬ ‫‪-‬‬
‫ؼهش‬
‫ؤي صٍادة ؤو و٘ش فى ج‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاؽشوُ ًِ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ًخم الخ‪ٝ‬اظم بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪50: 50 ٥‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪28‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫ً‬
‫و لخىلُذ ههج الخّا‪ٜ‬ذ ‪ٜ‬ذم ال‪٣‬اجب دساظت لخإزحر ظخه خاالث مخخل‪ٙ‬ت ِلى ‪٠‬ال مً اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬بالترجِب ‪-:‬‬

‫بهتهاء اإلاؽشوُ فى الى‪ٜ‬ذ اإلادذد (‪ 36‬ؼهش) وبالخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت (‪ 4,000,000‬ج)‬ ‫‪-1‬‬

‫بهتهاء اإلاؽشوُ فى الى‪ٜ‬ذ اإلادذد (‪ 36‬ؼهش) و بخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت (‪ 4,240,000‬ج)‬ ‫‪-2‬‬
‫بهتهاء اإلاؽشوُ فى صمً (‪ 38‬ؼهش) و بخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت م‪ٝ‬ذاسها (‪ 4,240,000‬ج)‬ ‫‪-3‬‬
‫بهتهاء اإلاؽشوُ فى صمً (‪ 34‬ؼهش) و بخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت م‪ٝ‬ذاسها (‪ 4,240,000‬ج)‬ ‫‪-4‬‬
‫بهتهاء اإلاؽشوُ فى صمً (‪ 34‬ؼهش) و بخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت م‪ٝ‬ذاسها (‪ 4,000,000‬ج)‬ ‫‪-5‬‬
‫بهتهاء اإلاؽشوُ فى صمً (‪ 34‬ؼهش) و بخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت (‪ 3,800,000‬ج)‬ ‫‪-6‬‬

‫جؤزحر ول خالت غلى‬

‫جؤزحر ول خالت غلى املالً‬ ‫الحالت‬
‫امللاوٌ‬
‫م‬
‫اليعبت‬ ‫ألاحش‬ ‫الخيلفت‬
‫أحش امللاوٌ‬ ‫املطشوفاث‬ ‫الخيلفت‬ ‫الضمً‬
‫اليلُت‬
‫‪%8‬‬ ‫‪320,000‬‬ ‫‪4,320,000‬‬ ‫‪320,000‬‬ ‫‪4,000,000‬‬ ‫‪4,000,000‬‬ ‫‪ 36‬ؼهش‬ ‫‪0‬‬
‫‪%4.7‬‬ ‫‪200,000‬‬ ‫‪4,440,000‬‬ ‫‪200,000=120,000-320,000‬ج‬ ‫‪4,240,000‬‬ ‫‪4,240,000‬‬ ‫‪ 36‬ؼهش‬ ‫‪7‬‬
‫‪%3.7‬‬ ‫‪160,000‬‬ ‫‪4,400,000‬‬ ‫‪ 160,000= 160,000-320,000‬ج‬ ‫‪4,240,000‬‬ ‫‪4,240,000‬‬ ‫‪ 38‬ؼهش‬ ‫‪3‬‬
‫‪%5.7‬‬ ‫‪240,000‬‬ ‫‪4,480,000‬‬ ‫‪ 240,000= 80,000-320,000‬ج‬ ‫‪4,240,000‬‬ ‫‪4,240,000‬‬ ‫‪ 34‬ؼهش‬ ‫‪4‬‬
‫‪%9‬‬ ‫‪360,000‬‬ ‫‪4,360,000‬‬ ‫‪ 360,000= 40,000+ 320,000‬ج‬ ‫‪4,000,000‬‬ ‫‪4,000,000‬‬ ‫‪ 34‬ؼهش‬ ‫‪5‬‬
‫‪%12‬‬ ‫‪460,000‬‬ ‫‪4,260,000‬‬ ‫‪ 460,000=140,000+320,000‬ج‬ ‫‪3,800,000‬‬ ‫‪3,800,000‬‬ ‫‪ 34‬ؼهش‬ ‫‪6‬‬
‫ً‬
‫حذو‪ ٥‬س‪ٜ‬م ( ‪ ) 2‬جإزحر خاالث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ِلى ‪٠‬ال مً اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬مثا‪)2( ٥‬‬

‫مالخٍاث ال‪٣‬اجب ‪-:‬‬

‫‪ ‬ؤحش اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى الخالت (‪ )1‬لم ًخٕحر بعبب جد‪ ُٞٝ‬الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‬
‫فى الخالت س‪ٜ‬م (‪ )2‬جم خفم مبلٖ (‪ 120,000‬ج) مً معخد‪ٝ‬اث اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬و هى ‪ %50‬مً الضٍادة ًِ‬ ‫‪‬‬
‫الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‬
‫فى الخالت س‪ٜ‬م (‪ )3‬جم خفم مبلٖ (‪ 160,000‬ج) مً معخد‪ٝ‬اث اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬و هى وعبت ‪ % 50‬مً الضٍادة‬ ‫‪‬‬
‫ًِ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت باإللا٘ت بلى ٔشامت الخإخحر (‪ 40,000‬ج )‬
‫فى الخالت س‪ٜ‬م (‪ )4‬جم خفم مبلٖ (‪ 120,000‬ج ) مً معخد‪ٝ‬اث اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬و هى وعبت ‪ % 50‬مً الضٍادة‬ ‫‪‬‬
‫ًِ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه و بلا٘ت مبلٖ (‪ 40,000‬ج) م‪٣‬ا٘ئت ج‪ٝ‬ذم ِمل ‪.‬‬
‫فى الخالت س‪ٜ‬م (‪ )5‬جم صٍادة ؤحش اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬بمبلٖ (‪ 40,000‬ج) خُث ؤن اإلاؽشوُ ؤهخهى ‪ٜ‬بل مىِذه‬ ‫‪‬‬
‫بؽهشًٍ ‪.‬‬

‫‪29‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ ‬فى الخالت س‪ٜ‬م (‪ )6‬جم صٍادة ؤحش اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬بمبلٖ (‪ 40,000‬ج) م‪٣‬ا٘ئت ج‪ٝ‬ذم ِمل ؼهشًٍ باإللا٘ت بلى‬
‫مبلٖ (‪ 100,000‬ج) و هى ‪ %50‬مً الخى٘حر مً الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه‪.‬‬

‫‪ً ‬الخَ ؤن ؤ‪٠‬بر وعبت سبذ للم‪ٝ‬او‪ )%12( ٥‬هى فى الخالت س‪ٜ‬م (‪ )6‬بعبب بجهاء اإلاؽشوُ ‪ٜ‬بل‬
‫الى‪ٜ‬ذ اإلادذد و بخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ؤ‪ٜ‬ل مً الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه ‪.‬‬
‫ً‬
‫‪ ‬و بالّ‪٢‬غ جماما ًالخَ ؤن ؤ‪ٜ‬ل وعبت سبذ (‪ )%3.7‬فى الخالت س‪ٜ‬م (‪ )3‬بعبب جإخش اإلاؽشوُ ًِ‬
‫اإلاىِذ اإلادذد باإللا٘ت الى صٍادة الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ًِ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ‪.‬‬

‫و فى هزا الىىُ مً الخّا‪ٜ‬ذاث ًا‪٠‬ذ "ِبذ الشؼُذ" ِلى ؤهمُت جدذًذ هىُِت اإلافشو٘اث التى ٌعخد‪ٝ‬ها اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬
‫ً‬
‫و التى ‪ٜ‬ذ ج‪٣‬ىن وعبت واخذة ل‪٣‬ل البىىد‪،‬او ‪ٜ‬ذ جخال‪ ٚ‬مً بىذ ألخش وب‪ٝ‬ا لجهذ اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى البىذ‪ ،‬ؤو ‪ٜ‬ذ جخخل‪ٚ‬‬
‫ً‬
‫جبّا لىىُ اإلافشو٘اث ‪،‬بمّنى بخخالٗ مفشو٘اث اإلاىاد ًِ وعب مفشو٘اث الّمالت ًِ وعب مفشو٘اث‬
‫اإلاّذاث و ه‪٢‬زا‪.‬‬

‫مما ظب‪ً ٞ‬خطر حّشٍ‪" ٚ‬حّا‪ٜ‬ذاث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت" و م‪ٙ‬هىمها و جإزحر بخخُاس ههجها باألمثلت و فى ما ًلى‬
‫ً‬
‫ظيخّشك لىهج الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت و إلاارا ؤلاخخُاس لهزا الىهج جدذًذا و متى ٌعخخذم و ر‪٠‬ش هزا الىىُ فى‬
‫ً‬
‫ؤؼ‪٣‬ا‪ ٥‬و همارج الخّا‪ٜ‬ذاث الّاإلاُت و م‪ٝ‬اسهت بحن هزا الىهج و بّن مً ؤ‪٠‬ثر ههج الخّا‪ٜ‬ذاث ؼُىِا ‪.‬‬

‫‪31‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫نهج التكلفة المستهدفة ؟ ‪Target Costing Mehodology‬‬

‫ً‬
‫ِش٘ذ ؤًما حّا‪ٜ‬ذاث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت بةجها "مىهجُت و ألُه" لئلج‪ٙ‬ا‪ِ ٛ‬لى الخذ ألا‪ٜ‬ص ى وظ‪ ٚٝ‬ظّش‬
‫ً‬
‫للمؽشوُ و اًما وعب جىصَْ ألاسباح و الخعاثش اإلاخ‪ِ ٞٙ‬لحها بحن ؤوشاٗ الّمل و اإلاىفىؿ ِلحها في ِ‪ٝ‬ذ البىاء‬
‫بمىحب هزا الاج‪ٙ‬ا‪ ٛ‬و التى ًى‪ٙ‬ز مً خاللها اإلاؽشوُ (‪Cantirino and Fodor, ;Clough and Sears 1994‬‬
‫‪.)2003‬‬
‫ً‬
‫ِش٘ذ ؤًما بةجها "إظتراجُجُت" راث ؤظاط جد‪ٙ‬حزي حعدىذ بلى الخىا٘ض التى ظخمىذ للم‪ٝ‬او‪ ٥‬اي و٘ش ‪ٜ‬ذ ًخد‪ٞٝ‬‬
‫م‪ٝ‬ابل العّش اإلاممىن ؤو الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ‪ ،‬وظىٗ ٌّا‪ٜ‬ب ِىذما هزا ًخم ججاوص هزا اإلابلٖ هدُجت لعىء‬
‫الاداسه الخاـت به ؤو ؤلاهما‪ ٥‬و٘‪ٝ‬ا إلاا ظب‪ ٞ‬الاج‪ٙ‬ا‪ِ ٛ‬لُه مً وعب اإلاؽاس‪٠‬ت" (‪.)Masterman, 2002‬‬

‫خذد لها م‪٢‬خب "‪ "Contracts Works TM‬ألامشٍ‪٣‬ى و اإلاخخق بخفمُم هٍم الخّا‪ٜ‬ذاث لؤلِما‪ ٥‬اإلاخخل‪ٙ‬ت زالر‬
‫ِىاـش سثِعُت لخدذًذها هي حضء مً ج‪ٝ‬ذًش الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت للمؽشوُ‪:‬‬

‫‪ ‬الشظىم ألاظاظُت‪ :‬ج‪٣‬ل‪ٙ‬ت الّمل واإلاىاد واإلاىاسد ألاخشي الالصمت إلهجاص اإلاؽشوُ بىجاح‪.‬‬
‫‪ ‬سظىم اإلا‪ٝ‬او‪ :٥‬الى‪ٝٙ‬اث الّامت للم‪ٝ‬او‪ ٥‬وج‪٣‬الُ‪ ٚ‬الخإمحن وهامؾ الشبذ اإلاىلىب‪.‬‬
‫‪ ‬اإلاخاوش‪ :‬حعهُالث اإلاخاوش التي ًىاحهها ‪١‬ل مً اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬والّمُل‪ ،‬مثل اوسخاب ؤخذ الىش٘حن مً‬
‫الّ‪ٝ‬ذ ؤو الخُٕحراث في مخىلباث اإلاؽشوُ‪.‬‬
‫وِش٘ها بإجها ‪-:‬‬
‫"وظُي (ظُّذ) بحن ه‪ُٝ‬محن هما ِ‪ٝ‬ىد اإلا‪ٝ‬ىىُِت (‪ ( Lump-sum‬و ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ‪(Cost reimbursable‬‬
‫بمؽا‪١‬لهم اإلاّخادة ‪.‬‬
‫و ؤ‪٠‬مل اإلا‪٢‬خب فى حّشٍ‪ٙ‬ه ؤهه حعدىذ ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت في حعّحرها بلى س‪ٜ‬م ٌّشٗ بةظم الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫اإلاعتهذ٘ت‪ .‬وٍخم الخ‪ٙ‬اوك ِلى هزا الش‪ٜ‬م مً ‪ٜ‬بل ‪١‬ل مً اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬والّمُل ‪ٜ‬بل جى‪ ُْٜ‬الّ‪ٝ‬ذ‪ ،‬وٍمثل الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫اإلاخى‪ّٜ‬ت للم‪ٝ‬او‪ ٥‬لخى٘حر العلْ ؤو الخذماث اإلاخ‪ِ ٞٙ‬لحها‪.‬‬
‫برا ‪١‬اهذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت الجهاثُت للمؽشوُ ؤ‪ٜ‬ل مً الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‪ًٝ ،‬ىم ‪١‬ل مً اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬والّمُل بخ‪ٝ‬عُم الى٘ىساث‬
‫("‪ .)"gainshare‬وباإلاثل‪ ،‬برا ججاوصث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت الجهاثُت الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‪٣ً ،‬ىن الىش٘ان معاولحن ًِ دْ٘ هزه‬
‫ألامىا‪ ٥‬ؤلالاُ٘ت ("‪.)"painshare‬‬

‫حؽمل الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ألاظاظُت ألاؼٕا‪ ٥‬اإلاادًت الالصمت لدعلُم اإلاؽشوُ ِلى الىدى اإلادذد في وزاث‪ ٞ‬الّ‪ٝ‬ذ التي جم‬
‫حعّحرها بّذ خفم اإلاخاوش (‪.)Broome, 2013‬‬

‫ًخم حّىٍن اإلا‪ٝ‬او‪ ًِ ٥‬الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬فى ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت (ِلى ؤظاط ههج مداظبت الذ٘اجش اإلا‪ٙ‬خىخت)‪-‬‬
‫‪٠‬ؽ‪ ٚ‬خعاب‪ -‬باإللا٘ت بلى سظىم اليعبت اإلائىٍت للشبذ والى‪ٝٙ‬اث الّامت‪ .‬و ًخم ج‪ٝ‬عُم ؤي اهدشاٗ ًِ الهذٗ‬
‫ً‬
‫معب‪ٝ‬ا في جهاًت الّ‪ٝ‬ذ ‪ً،‬خ‪٣‬ىن الشظم مً‬ ‫اإلاخ‪ِ ٞٙ‬لُه ؤو ألاظّاس بحن اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬وـاخب الّمل بيعب مخ‪ِ ٞٙ‬لحها‬
‫الى‪ٝٙ‬اث الّامت وألاسباح وٍخم جدذًذه بما ‪٠‬مبلٖ زابذ ؤو ‪٠‬ـيعبت مً الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ال‪ّٙ‬لُت (‪.)Broome and Perry, 2002‬‬

‫‪30‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫مً الجذًش بالز‪٠‬ش اهه ًىحذ مفىلر مخّاسٗ ِلُه و ٌّخبر هىُ مً اهىاُ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت و هى "املبلغ‬
‫الاكص ى املػمىن" "‪ "Garanteed Maximum Price‬الزي ِشٗ مً خال‪)Perry and Thompson,1982( ٥‬‬
‫ِلى ؤ هه ؼ‪٣‬ل مً اؼ‪٣‬ا‪ ٥‬الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت مْ اج‪ٙ‬ا‪ ٛ‬ج‪ٝ‬عُم الاسباح املىفشه فلـ‪.‬‬

‫ٌّخبر )‪ )Kerzner,1995‬بى‪ٙ‬غ اإلا‪ٙ‬هىم ههج اإلابلٖ ألا‪ٜ‬ص ى اإلاممىن (‪ )GMP‬بإهه‪:‬‬

‫"ؤن ًذْ٘ للمخّا‪ٜ‬ذ سظم زابذ لشبده وَعذد م‪ٝ‬ابل الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ال‪ّٙ‬لُت للبىاء ‪ ،‬واإلاىاد ‪ ،‬ول‪ٝ٘ ً٢‬ي ما ًفل بلى‬
‫الش‪ٜ‬م ؤو الع‪ ٚٝ‬اإلاىفىؿ ِلُه و هى "الخذ ألا‪ٜ‬ص ى اإلاممىن"‪ .‬وٍخم ج‪ٝ‬اظم الى٘ىساث التي ج‪ٝ‬ل ًِ الخذ‬
‫ألا‪ٜ‬ص ى اإلاممىن بحن اإلاال‪ ٤‬واإلا‪ٝ‬او‪ ، ٥‬في خحن ؤن اإلا‪ٝ‬او‪ً ٥‬خدمل اإلاعاولُت ًِ اي ججاوص ما وساء العّش‬
‫ألا‪ٜ‬ص ى اإلاممىن‪" .‬‬

‫مً وحهت هٍش اإلاال‪ ، ٤‬اِخماد ههج اإلابلٖ الا‪ٜ‬ص ى اإلاممىن ًم‪ ً٢‬ؤن ًضٍذ مً العُىشة ِلى ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاؽشوُ‬
‫ً‬
‫ولً ً‪٣‬ىن اإلاال‪ ٤‬معاوال بال ختى الخذ ألا‪ٜ‬ص ى اإلاممىن اإلاخ‪ ٞٙ‬عهيه‪(Steele & Shannon,2005).‬‬

‫ًم‪ ً٢‬اِخباس اإلابلٖ الا‪ٜ‬ص ى اإلاممىن )‪ )GMP‬واخذا مً اؼ‪٣‬ا‪ ٥‬الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه مْ جشجِب مؽاس‪٠‬ت ً‪ٝ‬خفش‬
‫٘‪ٝ‬ي ِلي اإلا‪٢‬عب )‪)Kerzner,1995‬‬

‫و باملجمل ًم‪ ً٢‬ال‪ٝ‬ى‪ ٥‬ان الخّا‪ٜ‬ذ ِلى ؤظاط "الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت"(‪ ) Target Cost‬ؤو "اإلابلٖ الا‪ٜ‬ص ى اإلاممىن"‬
‫ً‬
‫)‪ ) Garanteed Maximum Price‬مفىلخان متراد٘ان ج‪ٝ‬شٍبا ًدبّان ه‪ٙ‬غ الىهج و ؤلاظتراجُجُت ‪ .‬لؤلهخ‪ٝ‬ا‪ ٥‬مً‬
‫العّش الثابذ بلى ههج الّمل اإلاؽتر‪ ٟ‬والاج‪ٙ‬ا‪ ٛ‬بحن الّمُل واإلا‪ٝ‬او‪ِ ٥‬لي جىصَْ اإلاخاوش اإلاؽتر‪٠‬ت و ما ًيخج ِجها‬
‫ً‬
‫و ًِ ال‪ٝ‬ذسة مً الخّامل مّها مً سبذ ؤوخعاسة بفُٖ مدذدة و مخ‪ِ ٞٙ‬لحها معب‪ٝ‬ا ‪.‬‬

‫وؤن الخّا‪ٜ‬ذ ِلي الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاعتهذ٘ت )‪ (Target Cost Contracting‬ؤو الخّا‪ٜ‬ذ ِلى ؤظاط العّش ألا‪ٜ‬ص ى‬
‫اإلاممىن (‪ )Garanteed Maximum Price Contracting‬هي بظتراجُجُاث لّ‪ٝ‬ىد اإلاؽاسَْ جداو‪ ٥‬الخخ‪ ُٚٙ‬مً‬
‫اإلاخاوش ‪ ،‬وججىب خذور الجزاِاث و اإلاىالباث ‪ ،‬ودمج اإلافالر اإلاخىىِت إلاؽشوُ بىاء مّ‪ٝ‬ذه وِشك خىا٘ض‬
‫لخ‪ٝ‬ذًم خذماث راث ‪ُٜ‬مه مما٘ه للمؽشوُ‪.‬‬

‫و ؤجها ؤي (الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ‪ /‬اإلابلٖ الا‪ٜ‬ص ى اإلاممىن) هي وشٍ‪ٝ‬ت ِمل ً‪٣‬افئ بها اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬بةي و٘ىساث في‬
‫الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاخ‪٢‬بذة ول‪ ً٢‬جخم اإلاّا‪ٜ‬به ِلى ججاوصاث اإلاحزاهُت ‪ .‬هزا الىهج مً "اإلا‪٣‬ا٘إة والّ‪ٝ‬ىبت " ًىلذ خىا٘ض‬
‫‪ٜ‬ىٍت للم‪ٝ‬او‪ ٥‬لخد‪ ُٞٝ‬ال‪ٙ‬اِلُت و الخى٘حرفى الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ‪(Fan & Greenwood,2004) .‬‬

‫‪32‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫لماذا نهج التكلفة المستهدفة ؟ ‪Target Costing‬‬

‫ً‬
‫ظّشا ؤ‪٠‬ثر وا‪ُّٜ‬ت لؤلِما‪" ٥‬‬ ‫" ًى٘ش الخُاس الخاؿ بالخّا‪ٜ‬ذ ِلى اظاط الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ألصخاب اإلاؽشوُ‬
‫‪.)Perry, J.G. and Barnes, M.2000),‬‬

‫"ال ًم‪ ً٢‬للترجِب الخاؿ بالخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ؤن ًجني بال ٘ىاثذ مخبادله ‪٠‬بحره لجمُْ اإلاخّا‪ٜ‬ذًً و ألاوشاٗ‬
‫اإلاّىُت ‪ ،‬ؼشٍىه ان ًخم جىٍُمه وجى‪ُٙ‬زه وبداسجه ِلي هدى ظلُم"‪) Trench,1991).‬‬

‫و ؤلاٗ ‪" Trench‬هزا الىهج الخّا‪ٜ‬ذي ٌعاِذ في ؤلاخخُاس الصخُذ ل‪ٙ‬شٍ‪ ٞ‬اإلاؽشوُ الزي ا‪٠‬دعب خبرة ‪١‬اُ٘ت‬
‫و‪ٜ‬ادسة ِلى جىىٍش هُت جفمُم الّمُل‪) Trench,1991)" .‬‬

‫)‪، )Lahdenpera, 2010‬و ِلى ه‪ٙ‬غ الىهج ً‪ٝ‬ترح بإن هٍام الخفق لل‪٢‬عب والخعاثش بِخمادا ِلى هجاح‬
‫اإلاؽشوُ بإ‪٠‬مله ًجّل ـاخب الّمل واإلا‪ٝ‬او‪ٌُّ ٥‬ذون الىٍش في وحهاث هٍش بّمهم البّن بؽ‪٣‬ل ؤ٘مل‬
‫‪،‬وٍجّل الخّاون بُجهما ًجشي بؽ‪٣‬ل ؤ‪٠‬ثر ‪ٙ٠‬اءة‪.‬‬

‫وفى بُان ج‪ٝ‬شٍش لجىت مشاحّت ـىاِت البىاء بمىى‪ٝ‬ت هىهج ‪١‬ىهج ؤلاداسٍت الخاـت ًِ ممحزاث هزا الّ‪ٝ‬ذ ر‪٠‬شوا‬
‫بن الخبراء ؤلاظدؽاسٍحن واإلا‪ٝ‬اولحن ِلى خذ ظىاء‪ ،‬الزًً ٌّاهىن مً ز‪ٝ‬ا٘ت الّمل اإلاجضؤة‪ ،‬لِغ لذحهم ظىي‬
‫الخا٘ض ال‪ٝ‬لُل لىلْ حهىد ؤ‪٠‬ثر مً مجشد جلبُت الخذ ألادوى مً اإلاخىلباث الخّا‪ٜ‬ذًت‪.‬ومً زم‪٘ ،‬ةن مخخل‪ٚ‬‬
‫ؤصخاب اإلافلخت في اإلاؽشوُ ًذِىن بلى بحشاء حُٕحراث في البىاء وبحشاءاث الخّا‪ٜ‬ذ لخد‪ُٜ ُٞٝ‬مت ؤ٘مل م‪ٝ‬ابل‬
‫اإلاا‪ ٥‬ومؽشوُ ؤ‪٠‬ثر بسلاء (‪)CIRC,2001‬‬

‫هزا الؽ‪٣‬ل مً جشجِباث الخّا‪ٜ‬ذ ً‪ٝ‬ط ي ِلى الخّا‪ٜ‬ذ مً الباوً مخّذد الىب‪ٝ‬اث وٍداَ٘ ِلى مّاًحر الجىدة‬
‫اإلاشا٘‪ ٞ‬اإلاؽُذة‪(Gander and Hemsley, 1997).‬‬

‫و بالشحىُ الى هىا‪ ٛ‬الّمل اإلادلى وفى الخد‪ ُٞٝ‬اإلايؽىس بمى‪ ْٜ‬حشٍذة اإلافشي الُىم (بخاسٍخ اإلثُيٍ ‪-25-15‬‬
‫‪ ) 0217‬و اولْ ِلُه الباخث بخاسٍخ ‪ ) 2019-10-11‬بّىىان "غذم اجضان غلىد الدشُِذ حعبب في خشوج‬
‫‪ 7111‬ملاوٌ "‬

‫ؤ‪٠‬ذ اإلاهىذط بحهاب ٘ىصي‪ ،‬اظدؽاسي ِ‪ٝ‬ىد اإلا‪ٝ‬اوالث‪ ،‬ؤن هىا‪ِ ٟ‬ىاس في بجضان ِ‪ٝ‬ىد الدؽُِذ ؤدث بلى بلخا‪ٛ‬‬
‫المشس اإلاادي ببّن اإلا‪ٝ‬اولحن‪ ،‬خاـت بّذ ؤلاـالخاث ألاخحرة للخ‪٣‬ىمت لخدشٍش ظّش الفشٗ‪-،‬جم جدشٍش ظّش‬
‫الفشٗ بخاسٍخ ‪ 3‬هى٘مبر ‪ -2016‬واسج‪ٙ‬اُ ؤظّاس الذوالس والخاماث‪٘ ،‬مال ًِ اسج‪ٙ‬اُ ال‪ٙ‬ىاثذ البى‪ُ٢‬ت‪ ،‬مما حعبب‬
‫بخشوج الّذًذ الؽش‪١‬اث مً ظى‪ ٛ‬الدؽُِذ ً‪ٝ‬ذس ِذدهم بـ‪ 2000‬م‪ٝ‬او‪ ٥‬مً ال‪ٙ‬ئت الفٕحرة بلى اإلاخىظىت‪ ،‬وب‪ٝ‬ا‬
‫لبّن ؤلاخفاءاث ٔحر الشظمُت‪٠- .‬ما ر‪٠‬ش باإلا‪ٝ‬ا‪-٥‬‬

‫وؤلاٗ «٘ىصي»‪،‬ؤن ألاـل في ِ‪ٝ‬ذ الدؽُِذ اإلابرم بحن اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬وـاخب الّمل ً‪ٝ‬ىم ِلى مبذؤ اإلاّاولت‪ ،‬وال‬
‫ً‬
‫ٌعخىُْ ؤي مً الىش٘حن الخدلل مً التزاماجه مى‪ٙ‬شدا‪ ،‬وبال جىحب ِلُه حّىٍن الىشٗ الثاوي‪ ،‬وبالخالي ًجب‬

‫‪33‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫جد‪ ُٞٝ‬ؼشه الاجضان في جل‪ ٤‬الّ‪ٝ‬ىد ختى ًم‪ ً٢‬للم‪ٝ‬او‪ ٥‬بً‪ٙ‬اء التزاماجه الخّا‪ٜ‬ذًت ‪ٜ‬بل سب الّمل مً هاخُت‬
‫الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت والى‪ٜ‬ذ واإلاىاـ‪ٙ‬اث اإلاىفىؿ ِلحها في بىىد الخّا‪ٜ‬ذ اإلابرم بُجهما‪.‬‬

‫واظخىشد‪ :‬ؤن «مؽ‪٣‬لت ِذم اجضان ِ‪ٝ‬ىد الدؽُِذ ًادي بالخبُّت بلى ‪ُٜ‬ام اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬بخ‪ٝ‬لُل خعاسجه مً خال‪٥‬‬
‫الخى‪ُٙ‬ز بإ‪ٜ‬ل اإلاىاـ‪ٙ‬اث ؤو ؤلابىاء في مذة الخى‪ُٙ‬ز لخحن جىا٘ش العُىلت الى‪ٝ‬ذًت‪ ،‬وهى ما ‪ٜ‬ذ ًادي بلى بهخاج‬
‫مؽشوِاث ال جشج‪ٝ‬ي بلى اإلاعخىي اإلاىلىب ِلى الفُّذ الاظدثماسي مً خُث الجىدة والعشِت‪».‬‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫وؤ‪٠‬ذ «٘ىصي» ؤن هىا‪ ٟ‬ؤهىاُ ِذًذة مً الّ‪ٝ‬ىد التي جدمى الذولت واإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬مّا بذًال مً مداوالث ببشام ِ‪ٝ‬ىد‬
‫حذًذة جد‪ ٞٝ‬مبذؤ الاجضان ؤو مداولت بِادة الخىاصن الا‪ٜ‬خفادي للّ‪ٝ‬ىد اإلاماسة‪ ،‬وهي ؤن جلجإ ماظعاث الذولت‬
‫بلى اظخخذام ؤهىاُ ؤخشي مً الّ‪ٝ‬ىد مْ اإلا‪ٝ‬اولحن لممان ظشِت وحىدة جى‪ُٙ‬ز اإلاؽشوِاث ال‪ٝ‬ىمُت ِلى همي‬
‫ًدمى اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬مً ألالشاس‪ ،‬وفي ه‪ٙ‬غ الى‪ٜ‬ذ ًد‪ َٙ‬لشب الّمل خ‪ٝ‬ى‪ٜ‬ه‪.‬‬

‫وجابْ‪ :‬ؤن «مً بحن جل‪ ٤‬ال ّ‪ٝ‬ىد ِ‪ٝ‬ىد الثمً ال‪٢‬لي‪ ،‬وِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت الضاثذة‪ ،‬وغلىد الخيلفت املعتهذفت»‪ ،‬مؽحرا‬
‫بلى ؤن حّمُم اظخخذام ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت الضاثذة )‪(Cost Pluse‬مً ؤبشص الخلى‪ ٥‬التى جد‪ ٞٝ‬اجضان في ِ‪ٝ‬ىد الدؽُِذ‪.‬‬

‫ول‪ٙ‬ذ بلى ؤن ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت الضاثذة جدُذ للذولت ؤو ـاخب اإلاؽشوُ الفشٗ مجها للم‪ٝ‬او‪ ٥‬هٍحر ٘ىاجحر ما جم‬
‫ـش٘ه بال‪ّٙ‬ل مماٗ بلحها هٍحر ؤلاداسة والشبذ للم‪ٝ‬او‪.٥‬‬

‫و ًا‪٠‬ذ الباخث ِلى الشؤي العاب‪ ٞ‬فى ان ؤن ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت الضاثذة او الـ(‪ ) Cost Plus‬هى الّ‪ٝ‬ىد اإلامثله خ‪ُٝٝ‬ت‬
‫ِلى "الاحش العلُم اللابم غلى ألاداء الفػلى " لؤلِما‪ ٥‬و ًماٗ الى هزه ال‪ُٝ‬مت فى ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‬
‫ً‬
‫مدل هزا البدث خل‪ ٞ‬الخا٘ض وسوح الؽشا‪٠‬ت لذي ؤوشاٗ الّمل و خفىـا اإلا‪ٝ‬اولحن إلجهاء الّمل باإلاىاـا٘اث‬
‫و الجىدة اإلاىلىبت و جدذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت الاظاظُت و فى الى‪ٜ‬ذ اإلادذد ‪.‬‬

‫‪34‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫متى التكلفة المستهدفة ؟ ‪Target Costing‬‬

‫ً‬
‫ًىضر )‪ )Broome 2012‬ؤن ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ‪١‬اهذ حعخخذم ج‪ٝ‬لُذًا في الخاالث التي ً‪٣‬ىن ٘حها الىىا‪ٛ‬‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫جدذًذا ‪١ ،‬لما صاد الخىش في‬ ‫‪ٜ‬ذ ولْ بما ُ٘ه ال‪ٙ٢‬اًت ل‪٣‬ي ًمْ اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬ظّشا ج‪ٝ‬شٍبُا له‪١ .‬لما ‪١‬ان الىىا‪ ٛ‬ؤ‪ٜ‬ل‬
‫ً‬
‫ؤن ً‪٣‬ىن ج‪ٝ‬ذًش ه‪ٝ‬ىت واخذة للم‪ٝ‬او‪ ٥‬خاوئا‪ .‬وفي الخاالث التي ًشي ٘حها اإلاخّا‪ٜ‬ذ ؤهه ‪ٜ‬ذ ًخّشك إلاخاوش هبىه‪،‬‬
‫٘مً اإلاشجر ؤن ًمُ‪ ٚ‬اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬اإلاضٍذ مً الىىاست بلى ج‪ٝ‬ذًشه مً ؤحل الخفى‪ِ ٥‬لى ألاظّاس اإلاعتهذ٘ت‪.‬‬

‫و٘‪ٝ‬ا للمز‪٠‬شاث الخىححهُت لل ّ‪ٝ‬ذ الهىذس ى الجذًذ الاـذاس الثالث )‪ً( NEC3 Guidance Notes‬م‪ ً٢‬ؤن ج‪٣‬ىن‬
‫ً‬
‫ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت م‪ُٙ‬ذة ِىذما ال ً‪٣‬ىن هىا‪ ٛ‬الّمل الزي ًخّحن ال‪ُٝ‬ام به مدذدا بال‪٣‬امل ؤو ِىذما‬
‫ج‪٣‬ىن اإلاخاوش اإلاخى‪ّٜ‬ت‪ ،‬لعبب ما‪ ،‬ؤ‪٠‬بر مً اإلاّخاد‪ً .‬خم ج‪ٝ‬اظم اإلاخاوش اإلاالُت بحن ـاخب الّمل واإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬
‫بىشٍ‪ٝ‬ت تهذٗ بلى لمان جد‪ٙ‬حز اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬لخى‪ُٙ‬ز ألاِما‪ ٥‬بإ‪٠‬بر ‪ٜ‬ذس مم‪ ً٢‬مً ال‪ٙ٢‬اءة مً خُث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‪.‬‬

‫"ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه جىب‪ِ ٞ‬ادة ِلى اإلاؽاسَْ راث اإلاخاوش الّالُت"‪)Wong 2006( .‬‬

‫"مً ؤحل الخذ مً الخإزحر العلبي للّ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت صاثذ(‪٘ ، (Cost Plus ()+‬ةجها جفبذ مماسظت ؼاجّت فى اظدبذا‪٥‬‬
‫ِ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت صاثذ(‪ (Cost Plus ()+‬ال‪ُٝ‬اظُت مْ ِ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت والزي ٌّخ‪ٝ‬ذ ؤهه ٌّضص الخّاون الّمُ‪ٞ‬‬
‫بحن الّمُل واإلا‪ٝ‬او‪.)Bresnen and Marshall, 2000( "٥‬‬

‫خعب ‪ٜ‬ى‪( Ho,2000( ٥‬ؤهه و مىز ؤلاهتهاء مً ؤو‪ ٥‬مؽشوُ بىهج الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت في ؤٔعىغ مً ِام‪1999‬م‬
‫(‪ ( 1063 King’s Road‬خُث جم حعلُم اإلاؽشوُ فى الى‪ٜ‬ذ اإلادذد و ‪١‬اهذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه الجهاثُت ؤ‪ٜ‬ل بيعبت ‪ %10‬مً‬
‫اإلاباوى اإلامازلت التى حّخمذ هٍام الخّا‪ٜ‬ذاث الخ‪ٝ‬لُذي و ‪ٜ‬ذ ؤـبذ هزا الىهج رو ؼّبُت ‪٠‬بحرة فى هىهج ‪١‬ىهج‪.‬‬

‫و فى ‪٠‬خابه " بداسة مؽشوِاث الدؽُِذ" ؤؼاس د‪.‬ببشاهُم ِبذ الشؼُذ ؤهه ً‪ٙ‬مل بظخخذام هىُ "ِ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت صاثذ"‬
‫و الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت" فى خاالث ‪-:‬‬

‫اإلاؽشوِاث ال‪ٝ‬ابلت لخُٕحر ‪٠‬مُاث الّمل بها ؤزىاء الخى‪ُٙ‬ز‬ ‫‪-1‬‬

‫ً‬
‫اإلاؽشوِاث التى حجم الّمل بها ٔحر مدذد جماما‬ ‫‪-2‬‬
‫اإلاؽشوِاث التى جخىلب البذء فى الخى‪ُٙ‬ز باظشُ و‪ٜ‬ذ‬ ‫‪-3‬‬
‫سٔبت اإلاال‪ ٤‬فى اإلاؽاس‪٠‬ت فى بداسة اإلاؽشوُ و مشا‪ٜ‬بخه بى‪ٙ‬عه و ؤلاوالُ ِلى ‪١‬ا٘ت الخعاباث و مّذالث‬ ‫‪-4‬‬
‫الّمل‬

‫و فى مٍّم الخاالث ٘ةن بظخخذام الّ‪ٝ‬ىد اإلادذدة و ال‪ٝ‬اثمت ِلى الىخاثج و التى ًىذسج جدتها هزا الىهج مً‬
‫الّ‪ٝ‬ىد ًم‪ ً٢‬ؤن ج‪٣‬ىن ّ٘الت في خالت الشٔبت فى ‪-:‬‬

‫‪ -‬الخد‪٢‬م فى الخ‪٣‬الُ‪ٚ‬‬
‫‪ -‬ج‪ٝ‬لُل اإلافاسٍ‪ ٚ‬الٕحر لشوسٍت‬
‫‪ -‬الشٔبت فى جمُِ‪ ٞ‬هىا‪ ٛ‬الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ال‪٣‬لُه فى خالت اإلاؽاسَْ الٕحر واضخت ومدذدة ؤو راث اإلاخاوش الّالُت‪.‬‬

‫‪35‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫التكلفة المستهدفة فى بعض نظم التعاقدات الدولٌة‬

‫‪ -1‬االتحاد الدولً لالستشارات الهندسٌة أو فٌدٌك ‪FIDIC‬‬
‫ً‬
‫اخخفاسا بال‪ٙ‬شوعُت )‪:( Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils‬مش‪٠‬ض اظدؽاساث هىذظُت دولي‬
‫جإظغ في ِام ‪ 1915‬مً ‪ٜ‬بل زالزت بلذان هاو‪ٝ‬ت بال‪ٙ‬شوعُت‪ ،‬هي بلجُ‪٣‬ا‪٘ ،‬شوعا وظىَعشا ‪ ًْٝ.‬م‪ٝ‬ش الاجداد في‬
‫حىُ‪ ٚ‬في ظىَعشا و مً اؼهش اإلاشا‪٠‬ض الذولُت فى مجا‪ ٥‬الّ‪ٝ‬ىد‬

‫بالشحىُ الى ‪ٜ‬اثمت بـذاساث الاجداد الذولى لالظدؽاساث الهىذظُت لم ًجذ الباخث اي بـذاس ؤو ر‪٠‬ش ـشٍذ‬
‫جدذ ِىىان "الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه اإلاعتهذ٘ه" او مبذؤ "ج‪ٝ‬عُم الاسباح‪/‬اإلاخاوش" للمؽاسَْ‪.‬‬

‫و ِلى الشٔم مً ؤن ؤهم ؤلاِخباساث اإلاّخمذة مً ‪ٜ‬بل ال‪ُٙ‬ذً‪ ٤‬هى جىفحر املشوهت مً خُث ب‪ٜ‬تراح بذاثل حّا‪ٜ‬ذًه‬
‫خعب هىُ اإلاؽشوُ و وبُّت الاِما‪ ٥‬و ج‪ٝ‬عُم الاـذاساث و الىمارج خعب رل‪ ٤‬الهذٗ ‪.‬‬
‫ً‬
‫و ؤًما جد‪ ُٞٝ‬ظهىلت الاظخخذام مً خال‪ ٥‬حٍُّم الؽشوه الّامت و ج‪ٝ‬لُق الخاحت الى الؽشوه الخاـه‪،‬‬
‫بال اهه و بّذ البدث ًِ ممحزاث و ُِىب ِ‪ٝ‬ىد ال‪ُٙ‬ذً‪ ٤‬وؤظخّشاك ِذد مً وحهاث الىٍش اإلاخخل‪ٙ‬ه مً ‪ٜ‬بل‬
‫الباخث ًم‪ ً٢‬ال‪ٝ‬ى‪ ٥‬و خعب سؤي ال‪٣‬اجب العّىدي واس‪ِ ٛ‬بذالشخمً اإلاع‪ٙ‬ش فى م‪ٝ‬اله " جؿبُلاث غلىد‬
‫الفُذًً فى اململىت" فى صخُ‪ٙ‬ت "ما‪ ٥‬الا‪ٜ‬خفادًت"ِذد ‪ 21‬ابشٍل ‪ 2018‬و ؤولْ ِلُت الباخث بخاسٍخ ‪ 11‬دٌعمبر‬
‫‪-: 2019‬‬
‫ً‬
‫اهه ِلى الشٔم مً ؤن "ِ‪ٝ‬ىد ال‪ُٙ‬ذً‪ ٤‬حّخبر مً ؤهم الّ‪ٝ‬ىد الهىذظُت وؤ‪٠‬ثرها ٘اِلُت واهدؽاسا‪ ،‬وجمل‪ ٤‬هزه‬
‫الّ‪ٝ‬ىد مماسظت ممخاصة ألجها ِ‪ٝ‬ىد متزهت‪ ،‬جدذد معاولُاث ألاوشاٗ بؽ‪٣‬ل واضر ود‪ ُٜٞ‬وِاد‪٘،٥‬هي بزل‪٤‬‬
‫ً‬
‫جشاعي مفالر حمُْ ألاوشاٗ في الّ‪ٝ‬ذ "بال ان "الخ‪ُٝٝ‬ت ؤن اإلاماسظحن لّ‪ٝ‬ىد ال‪ُٙ‬ذً‪ ٤‬في اإلامل‪٢‬ت الخٍىا حلُا‬
‫اخخالٗ جىبُ‪ٝ‬اث ‪ٜ‬ىاِذها مْ هٍم وحؽشَّاث اإلامل‪٢‬ت مما ِشلها في بّن جىبُ‪ٝ‬اتها بلى خالت مً الؽلل‬
‫ال‪٣‬امل ؤو الجضجي‪.‬‬

‫والؽلل ال‪٣‬امل في الّ‪ٝ‬ذ‪ ،‬لِغ ِذم ال‪ٝ‬ذسة ِلى جىبُ‪١ ٞ‬امل ‪ٜ‬ىاِذه‪،‬بل هى خالت مً الخلل في جىبُ‪ ٞ‬ؤهم‬
‫‪ٜ‬ىاِذ الّ‪ٝ‬ذ والتي جدعبب في ٘‪ٝ‬ذ الخىاصن الخّا‪ٜ‬ذي بحن ألاوشاٗ؛بمّنى ؤن الخىصَْ الّاد‪ ٥‬للمخاوش ظُفبذ‬
‫مّذوم ؤو مترجر‪ ،‬وهي وبن ‪١‬اهذ ‪١‬اسزُت بال ؤجها ؤهىن مً خالت الؽلل الجضجي ألجها جتر‪ ٟ‬الخُاس مب‪٢‬شا للمعدثمش‬
‫ؤواإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬في ‪ٜ‬بى‪ ٥‬اإلاخاوشة مً ِذمه‪.‬‬

‫اما الؽلل الجضجي هى خالت ً‪٣‬ىن ٘حها خلل في جىبُ‪ ٞ‬بّن ‪ٜ‬ىاِذ ِ‪ٝ‬ذ ال‪ُٙ‬ذً‪ ٤‬والتي ال جدعبب بالمشوسة في‬
‫ِذم اجضان الّ‪ٝ‬ذ بؽ‪٣‬ل مباؼش الا ؤجها مازشة‪ ،‬بمّني ؤن الخىصَْ الّاد‪ ٥‬للمخاوش مىحىد ول‪ ً٢‬مخخل‪،‬والمّ‪ٚ‬‬
‫ؤو الخلل ‪ٜ‬ذ ً‪٣‬ىن هاجج ًِ ه‪ٝ‬ق اإلاّالجت اإلاهىُت للّ‪ٝ‬ذ ‪ٜ‬بل الخى‪ِ ُْٜ‬لُه‪ ،‬و‪ٜ‬ذ ً‪٣‬ىن مً حهت لّ‪ ٚ‬ؤداء‬
‫حهاث خاسحُت خا‪ ٥‬اللجىء لهامً ‪ٜ‬بل ؤخذ ألاوشاٗ‪.‬‬

‫‪36‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫و حعا‪ ٥‬ال‪٣‬اجب فى جهاًت اإلا‪ٝ‬ا‪ " ٥‬وخ‪ُٝٝ‬ت ؤًا ‪١‬ان معخىي الخلل في ‪ٜ‬ىاِذ الّ‪ٝ‬ذ ًب‪ٝ‬ى العاا‪ ٥‬الخالي‪ :‬برا ‪١‬اهذ‬
‫جل‪ ٤‬اإلافاِب حّشك في مشخلت جى‪ُٙ‬ز بىاء اإلاؽاسَْ ال‪ٝ‬فحرة في مذة الخى‪ُٙ‬ز والتي جتراوح مذة جى‪ُٙ‬زها ما بحن‬
‫العيخحن بلى خمغ ظىىاث و‪ٜ‬بل مشخلت الخدى‪ ٥‬والتي ؼهذث معخىي مخىالْ مً اإلاماسظت اإلاهىُت ِلحها‪،‬‬
‫٘‪ ُٚ٢‬ظُ‪٣‬ىن الخا‪ ٥‬مْ ِ‪ٝ‬ىد ا‪ BOT ٥‬وىٍلت آلاحل!"‪-.‬اهخهى اإلا‪ٝ‬ا‪-٥‬‬
‫ً‬
‫والجذًش بالز‪٠‬ش ان ِ‪ٝ‬ىد ال‪ُٙ‬ذً‪ٜ ٤‬ذ ؼهذث جدذًثا ِام ‪ 2017‬م ِلى الاـذاساث الا‪٠‬ثر ؼهشة مً ؤؼ‪٣‬ا‪٥‬‬
‫الّ‪ٝ‬ىد الخمشاء والف‪ٙ‬شاء وال‪ٙ‬مُت لّام ‪ 1999‬م و التر‪٠‬حز فى الىبّاث الجذًذة بؽ‪٣‬ل حىهشي فى معإلت‬
‫الجزاِاث و اإلاىالباث والخد‪ُ٢‬م و حُٕحر بّن اإلاعمُاث للمخاوش مثل "ال‪ٝ‬ىة ال‪ٝ‬اهشة"(‪) Force majeure‬الى‬
‫"الخذر الاظخثىاجي" (‪ )Exceptional Event‬و بلا٘ت بىذ "ؤخ‪٣‬ام الخدزًش اإلاعب‪ ،"ٞ‬والتي جخىلب مً ‪١‬ل وشٗ‬
‫ج‪ٝ‬ذًم اإلاؽىسة لآلخش "‪ٜ‬بل ؤي ؤخذار معخ‪ٝ‬بلُت مّشو٘ت ؤو مدخملت ‪ٜ‬ذ جازش ً‬
‫ظلبا ِلى ِمل مىٌ‪ٙ‬ي اإلاؽشوُ‬

‫و هزا فى سؤي الباخث مداولت إلالئ ال‪ٙ‬جىاث اإلاىحىدة بحن اوشاٗ الّمل فى ٌل ِ‪ٝ‬ىد ال‪ُٙ‬ذً‪ ٤‬مً خال‪ ٥‬صٍادة‬
‫التر‪٠‬حز ِلى ججىب اإلاىاصِاث و ل‪ ً٢‬مْ ب‪ٝ‬اء جىصَْ اإلاخاوش ‪٠‬ما هى ‪.‬‬

‫و خق الباخث ال‪٢‬خاب الاـ‪ٙ‬ش لل‪ُٙ‬ذً‪ ٤‬بالز‪٠‬ش فى اإلا‪ٝ‬ذمت الهه هى اإلاخخق بمؽاسَْ حعلُم اإلا‪ٙ‬خاح و التى‬
‫ً‬
‫حعخخذم ِادة فى اإلاؽاسَْ راث الخ‪ٙ‬اـُل الٕحر واضخت و التى ًخدمل ٘حها اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬ج‪ٝ‬شٍبا اإلاخاوش ال‪٣‬املت‬
‫للمؽشوُ و هى اإلاؽاسَْ الا‪ٜ‬شب للمالثمت مْ ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه ‪.‬‬

‫و ًم‪ ً٢‬ال‪ٝ‬ى‪ ٥‬و خعب بِخ‪ٝ‬اد الباخث ؤن مفىلر "ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت " ًٍهش فى الذو‪ ٥‬التى حّخمذ‬
‫ً‬
‫و حعخخذم ؤؼ‪٣‬اال حّا‪ٜ‬ذًت بخالٗ ال‪ُٙ‬ذً‪ ٤‬بؽ‪٣‬ل ؤظاس ى مثل بشٍىاهُا‪،‬الىالًاث اإلاخدذة‪،‬هىهج ‪١‬ىهج‪.‬حىىب‬
‫ؤ٘شٍ‪ٝ‬ا‪.‬‬
‫‪ -2‬العقد الهندسى الجدٌد )‪New Engineering Contract (NEC‬‬

‫هى هٍام سظمي جم بوؽائه بىاظىت مّهذ اإلاهىذظحن اإلاذهُحن فى اإلامل‪٢‬ت اإلاخدذة و الزي ًشؼذ ـُأت الىزاث‪ٞ‬‬
‫اإلاخّل‪ٝ‬ت بمؽاسَْ الهىذظت اإلاذهُت والبىاء بٕشك الخفى‪ِ ٥‬لى اإلاىا‪ٜ‬فاث ومىذ الّ‪ٝ‬ىد وبداستها‪ِ .‬لى هزا الىدى‬
‫‪ٜ‬اهىها معاولُاث وواحباث ؤصخاب الّمل واإلا‪ٝ‬اولحن في مّلىماث ألاؼٕا‪.٥‬وـذسث ؤسبْ وبّاث‬ ‫ً‬ ‫‪٘ ،‬هي جدذد‬
‫مً هزا الىهج‪ ،‬ألاولى في ِام ‪ ،1993‬والثاهُت في ِام ‪ ،1995‬والثالثت في ِام ‪ ،2005‬وآخشها في ِام ‪.2017‬‬

‫ٌعخخذم هزا الىىُ مً الّ‪ٝ‬ىد بؽ‪٣‬ل واظْ في اإلامل‪٢‬ت اإلاخدذة وِلى الفُّذ الذولي في بلذان بما في رل‪٤‬‬
‫هُىصٍلىذا وؤظترالُا وهىوٖ ‪١‬ىوٖ وحىىب ؤ٘شٍ‪ُٝ‬ا ‪.‬‬
‫وتم ذكر عقود التكالٌف المستهدفة فى هذا النظام فى خٌارٌن للتطبٌق هما‪-:‬‬

‫الخٌار )‪ (C‬لعقود الهندسة والتشٌٌد فً العقد الهندسً الجدٌد‪ :‬العقد المستهدف بجدول األنشطة‬ ‫‪‬‬
‫‪(New Engineering Contract (NEC) Engineering and Construction Contracts Option‬‬ ‫‪‬‬
‫)‪(C): Target contract with activity schedule‬‬

‫‪37‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫مىلىب مً اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬ج‪ٝ‬ذًم مىا‪ٜ‬فت بعّش معتهذٗ باظخخذام حذو‪ ٥‬اليؽاواث الزي ٌّذه‪ً .‬خم حّذًل هزا‬
‫اإلاعتهذٗ ألخذار الخّىٍن و٘‪ٝ‬ا ألخ‪٣‬ام الّ‪ٝ‬ذ‪ .‬خال‪٘ ٥‬ترة الّ‪ٝ‬ذ‪ً ،‬ذْ٘ للم‪ٝ‬او‪ ٥‬ج‪٣‬الُ‪ٙ‬ه ِلى الىدى اإلادذد في‬
‫الّ‪ٝ‬ذ ‪ ،‬وٍذْ٘ للم‪ٝ‬او‪( ٥‬ؤو ًذْ٘ اإلا‪ٝ‬او‪ )٥‬خفخه مً ال‪ٙ‬ش‪ ٛ‬بحن الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت و الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت و٘‪ٝ‬ا لفُٕت مخ‪ٞٙ‬‬
‫ِلحها‪ .‬برا ‪١‬اهذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت الجهاثُت (ؤظّاس الّمل اإلاىجض ) ؤ‪٠‬بر مً الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت (ألاظّاس) ‪ً ،‬ذْ٘ اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬
‫خفخه مً ال‪ٙ‬ش‪ .ٛ‬وهزا ًد‪ٙ‬ض اإلا‪ٝ‬او‪ِ ٥‬لى خ‪ٙ‬ن الخ‪٣‬الُ‪.ٚ‬‬

‫ِ ِّشٗ حذو‪ ٥‬ألاوؽىت بإهه "‪ٜ‬اثمت باألوؽىت التي جمثل ألاوؽىت اإلاخى‪ ْٜ‬جى‪ُٙ‬زها في جى‪ُٙ‬ز ألاِما‪ .٥‬وٍذخل‬
‫اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬ؤظّاس اإلابلٖ اإلا‪ٝ‬ىىُ م‪ٝ‬ابل ‪١‬ل وؽاه مً هزه ألاوؽىت‪ .‬وٍمثل مجمىُ هزه اإلابالٖ اإلا‪ٝ‬ىىِت ألاظّاس‬
‫اإلاعتهذ٘ت (مجمىُ ألاظّاس) التي ً‪ٝ‬ذس اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬ؤهه ٌعخىُْ ال‪ُٝ‬ام بالّمل مً ؤحلها‪ .‬في الخُاس (‪ً )C‬خم اظخخذام‬
‫حذو‪ ٥‬اليؽاه ٘‪ٝ‬ي ‪١‬ىظُلت للىـى‪ ٥‬بلى بحمالي ألاظّاس التي جفبذ "الهذٗ"‪ .‬وٍخم حّذًل الهذٗ خعب‬
‫ؤخذار الخّىٍن مً ؤحل الخ‪ٙ‬اً ِلى جشجِب للخفق اإلاىف‪ٙ‬ت"‪.‬‬
‫ً‬
‫وحاء في وزُ‪ٝ‬ت اإلاىا‪ٜ‬فت ؤًما ؤن "اإلا‪ٝ‬او‪ً ٥‬ذْ٘ له بمىحب هزا الخُاس الذّ٘اث الؽهشٍت ِلى الىدى اإلادذد في‬
‫الّ‪ٝ‬ذ ‪ ،‬مخفىما مجها الخفىماث للخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ٔحر اإلاعمىح بها باإللا٘ت بلى الشظىم اإلادعىبت و٘‪ٝ‬ا للّ‪ٝ‬ذ‬
‫باظخخذام البُاهاث الىاسدة في بُاهاث الّ‪ٝ‬ذ‪( :‬الجضء ‪ - 2‬البُاهاث اإلا‪ٝ‬ذمت مً اإلا‪ٝ‬او‪٠ .)٥‬ما ؤهه‪ ،‬بّذ الاهتهاء مً‬
‫حمُْ ألاِما ‪ ،٥‬دْ٘ خفخه‪ ،‬بن وحذث‪ ،‬مً "ال‪٢‬عب" ؤو ًذْ٘ لفاخب الّمل خفخه‪ ،‬بن وحذث‪ ،‬مً "ألالم"‪،‬‬
‫ِلى ؤظاط ال‪ٙ‬ش‪ ٛ‬بحن مجمىُ ألاظّاس (ؤظّاس اإلابلٖ ؤلاحمالي لؤلوؽىت)‬

‫الخٌار (‪ ( D‬العقد المستهدف بقائمة الكمٌات‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪. Option (D): Target contract with bill of quantities‬‬ ‫‪‬‬

‫و ٌّخمذ ه‪ٙ‬غ ههج الخُاس ألاو‪ ٥‬و ل‪ ً٢‬مْ ‪ٜ‬اثمت ال‪٢‬مُاث التى ٌّذها ؤلاظدؽاسي و جى٘ش ‪٠‬مُاث مدذدة مً بىىد‬
‫الّمل التي جدذدها الشظىماث واإلاىاـ‪ٙ‬اث في وزاث‪ ٞ‬الّىاء‪ً .‬م‪ ً٢‬بِذادها ِىذ ا‪٠‬خما‪ ٥‬الخفمُم‪ .‬و ٌؽمل‬
‫الخُاس ؼشوه ألاظاظُت والثاهىٍت‪ ،‬وحذاو‪ ٥‬م‪٣‬ىهاث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‪ ،‬وبُاهاث الّ‪ٝ‬ذ‪.‬‬

‫و هما ؤلاخخُاسان اإلاخّل‪ٝ‬ان بىهج الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت لمً بـذاساث الّ‪ٝ‬ىد الهىذظُت الجذًذة و التى ج‪ٝ‬ذم‬
‫ً‬
‫للّمالء خعب ؤلاخخُاس و اإلاالثمت لىبُّت ألاِما‪ ٥‬و اإلاىضخحن ج‪ٙ‬فُال لمً ؤخش بـذاساث اإلااظعت ‪-:‬‬

‫)‪ (NEC4: Engineering & Construction Contract,NEC,june2017‬‬

‫‪38‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ -3‬إضذاس مػهذ املهىذظُحن املذهُحن )‪ICE Conditions Of Contract Target Cost Contract(2006‬‬

‫ً‪ٝ‬ذم هزا اإلايؽىس بسؼاداث وؼشوه بـذاس ِ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‪ ،‬والزي خعب وـ‪ ٚ‬الّ‪ٝ‬ذ ٌصجْ‬
‫الخّاون اليؽي لخ‪ٙ‬ن الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬مً خال‪ ٥‬جباد‪ ٥‬الخبراث وبداسة اإلاخاوش بؽ‪٣‬ل مؽتر‪ ٟ‬في بِئت ِمل م‪ٙ‬خىخت‪.‬‬
‫وَصجْ هزا الاج‪ٙ‬ا‪ ٛ‬اإلاخّا‪ٜ‬ذ ِلى ؤن ٌؽاس‪ِ ٟ‬لى هدى ؤوز‪ ٞ‬في حىاهب الخفمُم‪ ،‬وٍىق ِلى دْ٘ الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬بلى‬
‫اإلاخّا‪ٜ‬ذ ِلى ؤظاط اظترداد الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬وجشجِب خفق مً الخىا٘ض ‪.‬‬
‫ً‬
‫و ًىص ي بةجباُ ؤظلىب ؤ‪٠‬ثر اه‪ٙ‬خاخا في الش‪ٜ‬ابت وؤلاداسة‪ٌ ،‬عمذ بىهج مب‪٢‬ش ومؽتر‪ ٟ‬لخدذًذ وبداسة اإلاخاوش‪،‬‬
‫ًلضم ألاوشاٗ باالِتراٗ بإهذاٗ الىشٗ آلاخش و٘همها‪ ،‬وَّضص ِال‪ٜ‬اث ِمل ؤوز‪.ٞ‬‬
‫‪ -4‬المنظمة الدولٌة للمعاٌٌر )‪ISO 6707-2:2017 Buildings and civil engineering works (ISO‬‬

‫و هى ؤلاـذاس اإلاخخق بالؽشوه و هٍم اداسة الجىدة اإلاىب‪ٝ‬ت ِلى الّ‪ٝ‬ىد والخىاـل ُ٘ما ًخّل‪ ٞ‬باإلاباوي وؤِما‪٥‬‬
‫الهىذظت اإلاذهُت و الخّشٍ‪ٙ‬اث الاظاظُت الخاـت بهما و ٌّخبر مً ألاـذاساث الجذًذة الخابّت للمىٍمت الذولُت‬
‫للمّاًحر بإخش جدذًثاتها ِام ‪2017‬‬

‫ِش٘ها بةجها ‪ِٝ"-:‬ذ اظترداد الخ‪٣‬الُ‪( ٚ‬الّ‪ٝ‬ذ ِلى ؤظاط الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاى‪ٝٙ‬ت) الزي ًخم ُ٘ه ج‪ٝ‬ذًش الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫اإلاعتهذ٘ت ألاولُت وِىذ الاهتهاء مً الّمل ًخم جىصَْ ال‪ٙ‬ش‪ ٛ‬بحن الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت والخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ال‪ّٙ‬لُت بحن الّمُل‬
‫واإلا‪ٝ‬او‪ِ ٥‬لى ؤظاط مخ‪ِ ٞٙ‬لُه"‪.‬‬

‫‪ (ISO 6707-2:2017 Buildings and civil engineering works , Vocabulary , Part 2: Contract and‬‬
‫)‪communication terms‬‬
‫‪ -5‬شروط عقود البنٌة التحتٌة –جمعٌة االستشارات والهندسة ‪ICC Infrastructure Conditions of‬‬
‫‪Contract‬‬

‫و هى مً ؤلاـذاساث الفادسه ًِ حمُّت الاظدؽاساث والهىذظت( ‪ (ACE‬وهي حمُّت ؤِما‪ ٥‬بشٍىاهُت في مجا‪٥‬‬
‫الاظدؽاساث والهىذظت‪.‬و اإلااظعه ِام ‪1914‬م و جمثل خىالي ‪ 450‬ؼش‪٠‬ت ِمى و جى٘ش خبرة هىذظُت اختراُ٘ت‬
‫في جى٘حر وـُاهت وجىىٍش البيُت الخدخُت الا‪ٜ‬خفادًت والاحخماُِت في حمُْ ؤهداء اإلامل‪٢‬ت اإلاخدذة وج‪ٝ‬ىم بةوؽاء‬
‫ً‬
‫وبُْ الّ‪ٝ‬ىد ال‪ُٝ‬اظُت الظخخذامها في مؽاسَْ البىاء والهىذظت و خفىـا مؽاسَْ البيُت الخدخُت‪.‬‬

‫وؽشث حمُّت الاظدؽاساث والهىذظت (‪ )ACE‬وحمُّت م‪ٝ‬اولي الهىذظت اإلاذهُت (‪ )CECA‬ؤخش بـذاس مً ؼشوه‬
‫ِ‪ٝ‬ىد البيُت الخدخُت (‪ )ICC‬فى ًىهُى ‪2018‬‬

‫هز‪٠‬ش مجها ؤلاـذاسًٍ الخاـحن بالخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ‪-:‬‬

‫‪ ‬إضذاس الخيلفت املعتهذفت ‪ً ,‬ىهُى‪)ICC Target Cost Version, June 2018( 7108‬‬

‫والزي ٌععى بلى حعهُل اظتراجُجُت الّ‪ٝ‬ىد التي مً ؼإجها ؤن ج‪ٝ‬لل بؽ‪٣‬ل ‪٠‬بحر مً اخخما‪ ٥‬ججاوص الخ‪٣‬الُ‪ٚ‬‬
‫والخد‪٢‬م بؽ‪٣‬ل ؤ٘مل في ظّش الى‪ٙ‬اد‪ .‬وٍخّحن ؤن ًذْ٘ للمخّا‪ٜ‬ذ ج‪٣‬ل‪ٙ‬ت معتهذ٘ت مخ‪ِ ٞٙ‬لحها باإللا٘ت بلى سظىم‬

‫‪39‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫مْ جد‪ ُٞٝ‬و٘ىساث في الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬ج‪ٝ‬ل ًِ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت والى‪ٝٙ‬اث التي جخجاوص الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت التي‬
‫جخ‪ٝ‬اظمها و٘‪ٝ‬ا ليعبت مئىٍت مخ‪ِ ٞٙ‬لحها‪.‬‬

‫‪ ‬إضذاس املالخظاث إسشادًت للخيلفت املعتهذفت‪ICC Target Cost Version Guidance Notes, June 2018.‬‬

‫تهذٗ اإلاالخٍاث ؤلاسؼادًت الجذًذة بلى معاِذة معخخذمي بـذاس الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت لّام ‪ 2018‬في بِذاد‬
‫معدىذاث الّ‪ٝ‬ذ وبداسة الّ‪ٝ‬ذ‪.‬‬
‫‪ -6‬عقود التكلفة المستهدفة والعقود المرنة ( ‪)Agile Contracts -AC‬‬

‫مفىلر الّ‪ٝ‬ىد اإلاشهت و هى مفىلر حذًذ فى بداسة الّ‪ٝ‬ىد و ٌهش فى ألاظاط إلاؽاسَْ ج‪٢‬ىىلىحُا اإلاّلىماث‬
‫ً‬
‫اإلاّ‪ٝ‬ذة ‪ ،‬مً خُث الىىا‪ ٛ‬والخ‪ٝ‬ذم والخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬والتى مً الفّب جدذًذها م‪ٝ‬ذما‪.‬‬

‫ًخخل‪ ٚ‬الّ‪ٝ‬ذ اإلاشن ًِ ب‪ُٝ‬ت الّ‪ٝ‬ىد الخ‪ٝ‬لُذًت ظىاء مدذدة اإلاذة ؤو ٔحرها‪ ،‬ؤو التي ًخ‪٘ ٞٙ‬حها ِلى ِمل ًيخهي‬
‫بدى‪ُٙ‬زه‪ ،‬ؤو الّمل لبّن الى‪ٜ‬ذ ؤحر رل‪٘ ،٤‬هزه الّ‪ٝ‬ىد مدذدة بإو‪ٜ‬اث مُّىت ومىخٍمت ولها مً الخ‪ٝ‬ى‪ٛ‬‬
‫والالتزاماث اإلاخبادلت التي جخخل‪ ٚ‬بدعب هىِها‪ ،‬بّ‪٢‬غ ِ‪ٝ‬ىد الّمل اإلاشهت التي حّىي وشفي الّ‪ٝ‬ذ مشوهت في‬
‫الخّا‪ٜ‬ذ‪.‬‬

‫جا‪٠‬ذ اإلاىهجُت اإلاشهت ِلى ‪ُٜ‬مت اإلاشوهت والاظخجابت للخُٕحراث وب‪٠‬ما‪ ٥‬وخذاث الّمل في ظبا‪ٜ‬اث ‪ٜ‬فحرة‪ .‬وهزا‬
‫ٌّني ؤن غلىد الخيلفت املعتهذفت جخماش ى بؽ‪٣‬ل حُذ مْ بداسة الّ‪ٝ‬ىد اإلاشهت‪.‬‬

‫ًخم جى‪ ُْٜ‬الّ‪ٝ‬ىد اإلاشهت ِلى ؤظاط ؤن ؼشوه الّ‪ٝ‬ذ مً اإلاشجر ؤن جخٕحر خال‪ ٥‬معاس اإلاؽشوُ ‪ ،‬وؤن ‪٠‬ال‬
‫الىش٘حن ظُّمالن بؽ‪٣‬ل حّاووي لخّذًلها خعب المشوسة‪ .‬و‪٠‬ما ٌؽاس‪٠ ٟ‬ال الىش٘حن في ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬ؤو و٘ىساث‬
‫ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‪٘ ،‬ةن بداسة الّ‪ٝ‬ىد اإلاشهت حّني ؤن ‪٠‬ال الىش٘حن معاوالن ًِ الىجاح ؤو ال‪ٙ‬ؽل الجهاجي‬
‫للمؽشوُ‪ ،‬مما ًجّل الخّاون ًد‪ ٞٝ‬اإلافالر ال‪ٙ‬ملى ل‪٢‬ال الجاهبحن‪.‬‬
‫‪ -7‬عقود التكلفة المستهدفة و هندسة القٌمة ( ‪)Value Engineering- VE‬‬
‫ً‬
‫ًخمثل ِمل هٍام هىذظت ال‪ُٝ‬مت ؤظاظا في ‪ُٜ‬امه بخدلُل وٌاث‪ ٚ‬اإلاىخج وجدذًذ الّىاـش اإلا‪٣‬ىهت له‪ ،‬ومً زم‬
‫بِادة حؽ‪ُ٢‬ل جل‪ ٤‬الىٌاث‪ ٚ‬التي ‪ٜ‬ذ جدعبب في صٍادة الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬دون ؤن ج‪٣‬ىن ظاهمذ بالؽ‪٣‬ل اإلاىلىب مجها‬

‫و هذ٘ه ألاظاس ى جدعحن "‪ُٜ‬مت" العلْ ؤو اإلاىخجاث والخذماث ًِ وشٍ‪٘ ٞ‬دق الىٌُ‪ٙ‬ت‪ .‬وهي وعبت مهمت بلى‬
‫الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‪ .‬وبالخالي‪ً ،‬م‪ ً٢‬ؤن جضاد ال‪ُٝ‬مت مً خال‪ ٥‬جدعحن وٌُ‪ٙ‬ت ؤو خ‪ٙ‬ن الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‪.‬‬
‫ً‬
‫و فى هزا ألاواس الّام حّخبر ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت مذخال إلظخخذام الهىذظت ال‪ُٝ‬مُت فى اإلاؽاسَْ ‪٠‬ىهج‬
‫ؤظاس ى لخد‪ ُٞٝ‬ؤ٘مل ‪ُٜ‬مت للمؽشوُ مً خال‪ِ ٥‬ملُاث الخدعحن والخىىٍشاإلاعخمش والخّاون بحن بداسة‬
‫الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬و٘شٍ‪ ٞ‬الّمل الهىذس ي‪.‬ج‪ٝ‬ذًم ألاظالُب والّملُاث ا لتي جد‪ ٞٝ‬الىٌاث‪ ٚ‬الشثِعُت ً‬
‫و٘‪ٝ‬ا لالخخُاحاث‬
‫و مً زم الىـى‪ ٥‬بلى الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ألامثل (‪ُٝ٠‬مت) ‪.‬‬

‫‪41‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫نبذه عن الطرق التقلٌدٌة و االكثر شٌوعا ً فى التعاقد و بدٌل التكلفة المستهدفة‬

‫ً‬
‫ظُ‪ٝ‬اسن الباخث فى هزا الجضء بحن ههج ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت و بحن الاهىاُ ألا‪٠‬ثر بهدؽاسا للّمل فى اإلاجا‪٥‬‬
‫الهىذس ى بؽ‪٣‬ل ِام و فى حمهىسٍت مفش الّشبُت بؽ‪٣‬ل خاؿ و هم ‪-:‬‬
‫ً‬
‫‪Unit Price Contract or Remeasurable Contract‬‬ ‫اوال ‪ :‬الػلذ مػاد اللُاط او غلذ ظػش الىخذة‬

‫هى الىىُ الخ‪ٝ‬لُذي مً ؤهىاُ الّ‪ٝ‬ىد وُ٘ه ً‪٣‬ىن مً المشوسة وحىد م‪ٝ‬اٌعت لل‪٢‬مُاث )‪ (Bill of Quantites‬وَّخبر‬
‫ظّش وخذة البىذ )‪ (Unit Rate‬فى هزه اإلا‪ٝ‬اٌعت هى ؤظاط ج‪ُُٝ‬م ألاِما‪ ٥‬اإلاى‪ٙ‬زه فى اإلاعخخلفاث الؽهشٍت وختى‬
‫اإلاعخخلق الخخامى للمؽشوُ ‪،‬خُث ً‪ٝ‬ىم اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬بخ‪ٝ‬ذًم خفش لل‪٢‬مُاث اإلاى‪ٙ‬زة وٍخم بدساحها فى اإلاعخخلفاث‬
‫للىـى‪ ٥‬الي بحمالى البىذ وبالخالى حمْ احمالُاث البىىد للىـى‪ ٥‬الى الاحمالى الّام لؤلِما‪ ٥‬اإلاى‪ٙ‬زة ‪.‬‬
‫فى هزا الىىُ مً ٌّخبر جدذًذ مجا‪ ٥‬ألاِما‪ ٥‬مشجبي بؽ‪٣‬ل ‪٠‬بحر باإلا‪ٝ‬اٌعت‪،‬وفى خالت سٔبت اإلاال‪ ٤‬الا٘ت بىىد‬
‫حذًذة ٔحر مىحىدة باإلا‪ٝ‬اٌعت لؤلِما‪ٌّ ٥‬خبر ِمل بلافى ًخىلب ج‪ٝ‬ذًم ظّش له مً ‪ٜ‬بل اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬زم الاج‪ٙ‬ا‪ِ ٛ‬لى‬
‫هزا العّش مْ اإلاال‪. ٤‬‬
‫ً‬
‫‪Fixed Price Contract‬‬ ‫‪ Lump Sum Contract‬أو الػلذ زابذ العػش‬ ‫زاهُا ‪ :‬الػلذ الثمً امللؿىع‬

‫هى هىُ حّا‪ٜ‬ذ ً‪ٙ‬مل ُ٘ه اإلاال‪ ٤‬ؤن ً‪ٝ‬لل مً مخاوشة صٍادة ال‪٢‬مُاث وِذم بدساج بىىد فى م‪ٝ‬اٌعت‬
‫ألاِما‪ .٥‬وٍجب ان ً‪٣‬ىن الخفمُم ‪ٜ‬ذ وـل الي مشخلت مخ‪٣‬املت خُث حّخبر الشظىماث واإلاىاـ‪ٙ‬اث هى حّشٍ‪ٚ‬‬
‫مجا‪ ٥‬ألاِما‪ ٥‬ؤما م‪ٝ‬اٌعت ألاِما‪٘ ٥‬لِغ مً المشوسي وحىدها وختى بن وحذث ٘خ‪٣‬ىن اظترؼادًت ٘‪ٝ‬ي ‪،‬‬
‫وحعخخذم للمعاِذة فى ‪ُٜ‬اط ج‪ٝ‬ذم ألاِما‪ ٥‬مْ اإلاعخخلفاث وحعخخذم وخذاث البىىد فى اإلا‪ٝ‬اٌعت فى خالت‬
‫خعاب ألاِما‪ ٥‬الالاُ٘ت ‪.‬‬
‫ؤما فى خالت ِذ م وحىد بىذ فى اإلا‪ٝ‬اٌعت مْ وحىده فى الشظىماث ُّ٘خبر حضء مً مجا‪ ٥‬ألاِما‪ ٥‬وَّخبر ظّشه‬
‫مخممً فى باقى البىىد ‪ ،‬ؤي ؤن اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬ملضم بدى‪ُٙ‬ز ‪١‬ل البىىد اإلاىحىدة فى الشظىماث واإلاىاـ‪ٙ‬اث بى‪ٙ‬غ العّش‬
‫الاحمالى الثابذ اإلاىحىد فى اإلا‪ٝ‬اٌعت ختى لى لم جخممً اإلا‪ٝ‬اٌعت هزا البىذ‪ .‬ومً الىبُعى بعبب جدمل اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬
‫إلاخاوشة صٍادة ال‪٢‬مُاث وِذم ادساج بّن البىىد ؤن ج‪٣‬ىن دساظخه للّىاء ؤـّب وؤن ًخممً ظّشه م‪ٝ‬ابل‬
‫لهزه اإلاخاوشه ‪.‬‬

‫ً‬
‫)‪Design –Build Contract (Turnkey‬‬ ‫زالثا‪ :‬غلذ الخ طمُم و البىاء (حعلُم مفخاح)‬

‫فى هزه الىشٍ‪ٝ‬ه مً اهىاُ الّ‪ٝ‬ىد ً‪٣‬ل‪ ٚ‬اإلاال‪ ٤‬اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ى لل‪ُٝ‬ام بإِما‪ ٥‬الخفمُم والخى‪ُٙ‬ز وبىاء ِلى‬
‫رل‪٘ ،٤‬إن اإلاعاولُت ال‪ٙ‬ىُت و الخ‪ٝ‬ىُت جىدفش مً هاخُت الخفمُم والخى‪ُٙ‬ز فى حهت واخذة (اإلا‪ٝ‬او‪ )٥‬ؤلا٘ت بلى‬
‫ؤِما‪ ٥‬ؤخشي ‪ٜ‬ذ جى‪١‬ل بلُه ؤزىاء مشخلت الخى‪ُٙ‬ز ‪ ،‬وٍم‪ ً٢‬ال‪ٝ‬ى‪ ،٥‬هزه الىشٍ‪ٝ‬ت ً‪٢‬ثر اظخخذامها فى اإلاؽاسَْ‬
‫ال‪٢‬بحرة وراث الىبُّت الخخففُت ‪٠‬مدىاث اإلاّالجت و اإلافاوْ ‪0‬وججذس آلاؼاسة بإن بخخمالُت ولب جى‪ُٙ‬ز‬
‫اإلاؽشوُ فى صمً ‪ُٜ‬اس ى حٕلب ِلى بظخخذام هزا الىىُ مً الخّا‪ٜ‬ذ ‪.‬‬

‫‪40‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫ً‬
‫‪Cost Plus Fees Contract‬‬ ‫سابػا ‪ :‬غلذ الخيلفت صابذ وعبت أو مبل غ‬

‫و هى اإلاٍله ألاؼمل لىىُ الّ‪ٝ‬ىد مدل هزا البدث "الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت" و ُ٘ه جخم اإلاداظبت ِلى اظاط الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫ً‬
‫ال‪ّٙ‬لُت مْ بلا٘ت وعبت مخ‪ِ ٞٙ‬لحها معب‪ٝ‬ا ؤو مب لٖ م‪ٝ‬ىىُ ٌٕىى الشبدُت للم‪ٝ‬او‪ .٥‬فى هزا الىىُ مً الخّا‪ٜ‬ذاث‬
‫ً‬
‫ًخدمل اإلاال‪١ ٤‬ا٘ت اإلاخاوش اإلاالُت فى اإلاؽشوُ بِىما ج‪ٝ‬ل اإلاخاوشة جماما ِىذ اإلا‪ٝ‬او‪ . ٥‬وزمت لّ‪ٙ‬ان سثِعُان في‬
‫ؼ‪٣‬ل هزا الّ‪ٝ‬ذ و هما ِذم مّش٘ت ـاخب الّمل بااللتزام اإلاالي وِذم وحىد خا٘ض ‪١‬افى للم‪ٝ‬او‪ ٥‬للخد‪٢‬م في‬
‫الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬وبٔال‪ ٛ‬األاِما‪ ٥‬باإلاؽشوُ‪.‬‬
‫والجذًش بالز‪٠‬ش ؤن هزا الىىُ مً ؤهىاُ الّ‪ٝ‬ىد مىدؽش بمٍّم ؼش‪١‬اث ‪ٜ‬ىاُ ألاِما‪ ٥‬بما ٌّشٗ بّ‪ٝ‬ىد "دساظاث‬
‫ألاظّاس" مْ ِمالء الهُئاث الخ‪٣‬ىمُت مثل هُئت اإلاجخمّاث الّمشاهُت والهُئت ال‪ٝ‬ىمُت إلاُاه الؽشب ‪.‬‬

‫ً‬
‫‪Target Cost Contract‬‬ ‫خامعا ‪ :‬غلذ الخيلفت املعتهذفت‬

‫وهزا الىىُ مً الّ‪ٝ‬ىد هى مدل هزا البدث ‪،‬وهى ههج ؼبُه بّ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت الضاثذة مْ بلا٘ت محزة ولْ ظ‪ٚٝ‬‬
‫لعّش الّ‪ٝ‬ذ وولْ ـُٕت جإمُيُه بإن ًخ‪ٝ‬اظم اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬و اإلاال‪ ٤‬خعب الاج‪ٙ‬ا‪ ٛ‬اي ججاوصاث و ـُٕت جد‪ٙ‬حز وؤن‬
‫ًدؽاس‪١‬ا ما هى مى٘ش مىه فى خالت الىـى‪ ٥‬ال‪ٜ‬ل مً ‪ُٜ‬مه الّ‪ٝ‬ذ ‪ .‬وٍم‪ ً٢‬جىبُ‪ ٞ‬ه‪ٙ‬غ اإلابذؤ مْ الّ‪ٝ‬ىد مّادة‬
‫ً‬
‫ال‪ُٝ‬اط و ِ‪ٝ‬ىد اإلا‪ٝ‬ىىُِت و حعلُم اإلا‪ٙ‬خاح اًما بٕشك الخ‪ٝ‬لُل مً مخاوشة اإلاال‪ ٤‬وِذم حّلها م‪ٙ‬خىخت بذون‬
‫جد‪٢‬م و خل‪ ٞ‬خا٘ض للم‪ٝ‬او‪ ٥‬لالهتهاء مً الّمل ‪.‬‬

‫‪42‬‬
 ‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫جفمُم مبذجى لؤلِما‪٥‬‬ ‫•‬

‫ـاخب الّمل ًدخ‪َٙ‬‬ ‫•‬

‫بالعُىشة ِلي‬
‫‪ٜ‬ىاثم ‪٠‬مُاث‪-‬لىخاث‪-‬‬ ‫•‬ ‫جفمُم مبذجى لؤلِما‪٥‬‬ ‫•‬ ‫ٌّىى ـاخب الّمل هبزه‬ ‫•‬ ‫‪ٜ‬ىاثم ‪٠‬مُاث‪-‬لىخاث‪-‬‬ ‫•‬
‫الخفمُم مْ مؽاس‪٠‬ت‬
‫مىاـ‪ٙ‬اث‬ ‫اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫ًِ اإلاؽشوُ‬ ‫مىاـ‪ٙ‬اث‬
‫ـاخب الّمل ًدخ‪َٙ‬‬ ‫•‬
‫ـاخب الّمل ًخد‪٢‬م فى‬ ‫•‬ ‫بالعُىشة ِلي الخفمُم‬ ‫اإلا‪ٝ‬او‪ً ٥‬خد‪٢‬م فى ِملُه‬ ‫•‬ ‫ـاخب الّمل ًخد‪٢‬م‬ ‫•‬
‫ًبذء الخ‪ٙ‬اوك بّذ‬ ‫•‬
‫ِملُه الخفمُم‬ ‫مْ مشاحّت اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫ً‬ ‫الخفمُم و البىاء‬
‫الاجهاء ج‪ٝ‬شٍبا ( ‪) %20‬‬ ‫فى ِملُه الخفمُم‬
‫عقد التصمٌم التقلٌدى‬

‫وشح اإلاؽشوُ بّذ الاهتهاء‬ ‫•‬ ‫وشح اإلاؽشوُ بّذ الاهتهاء‬ ‫•‬ ‫مً مالمذ اإلاؽشوُ‬ ‫وشح اإلاؽشوُ فى مشخلت‬ ‫•‬

‫عقد التكلفة المستهدفه‬

‫وشح اإلاؽشوُ بّذ‬ ‫•‬

‫عقد التصمٌم و البناء‬

‫ً‬
‫عقد التكلفه زائد‬

‫مً الخفمُم ‪)%100‬‬ ‫مً الخفمُم اإلابذجى‬ ‫الشئٍت الّامه (‪ %5‬ج‪ٝ‬شٍبا)‬

‫الىـى‪ ٥‬الى ا٘مل‬ ‫•‬ ‫الاهتهاء مً الخفمُم‬

‫عقد السعر الثابت‬

‫جخٕحر الاظّاس و ال‪٢‬مُاث‬ ‫•‬ ‫جخٕحر الاظّاس و ال‪٢‬مُاث‬ ‫•‬ ‫مبلٖ معتهذٗ‬ ‫الّ‪ٝ‬ذ مبلٖ واخذ م‪ٝ‬ىىُ‬ ‫•‬ ‫‪)%100‬‬
‫وب‪ٝ‬ا الوامش الخُٕحر‬ ‫وب‪ٝ‬ا للمى‪ٙ‬ز ِلى الىبُّت‬ ‫للمؽشوُ‬
‫اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬لذًه ظُىشة ِلي‬ ‫•‬ ‫جخٕحر الاظّاس و ال‪٢‬مُاث‬ ‫•‬
‫٘شؿ مدذوده لذمج‬ ‫•‬ ‫٘شؿ مخىظىت لذمج‬ ‫•‬ ‫٘شـهإ‪٠‬بر لذمج‬ ‫•‬ ‫الخفمُم و الجىده‬ ‫وب‪ٝ‬ا الوامش الخُٕحر‬
‫اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى ِملُاث‬ ‫اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى ِملُاث جىبُ‪ٞ‬‬ ‫اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى الخفمُم و‬
‫الخفمُم و جىبُ‪ ٞ‬هىذظت‬ ‫هىذظت ال‪ُٝ‬مت‬ ‫وشح مبادساث و ا٘‪٣‬اس‬ ‫اإلا‪ٝ‬او‪ً ٥‬خد‪٢‬م فى‬ ‫•‬ ‫جىبُ‪ ٞ‬هىذظت ال‪ُٝ‬مت‬ ‫•‬
‫ال‪ُٝ‬مت‬ ‫اإلاىاـ‪ٙ‬اث وب‪ٝ‬ا إلابلٕه‬ ‫ً‪٣‬ىن لفالر اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬
‫مؽاس‪٠‬ت ا‪ٜ‬ل للم‪ٝ‬او‪ ٥‬فى‬ ‫•‬ ‫مؽاس‪٠‬ت ا‪٠‬بر للمخاوش‬ ‫•‬
‫مؽاس‪٠‬ت مخىظىه فى‬ ‫•‬ ‫جدمل اإلاخاوش‬ ‫بحن الّمُل و اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫مؽاس‪٠‬ت ا‪ٜ‬ل للمال‪ ٤‬فى‬ ‫•‬ ‫مؽاس‪٠‬ت ؤ‪ٜ‬ل للمال‪ ٤‬فى‬ ‫•‬
‫جدمل اإلاخاوش (جمُل‬ ‫جدمل اإلاخاوش‬ ‫جدمل اإلاخاوش‬
‫ؤ‪٠‬ثر لخدمل اإلا‪ٝ‬او‪)٥‬‬
‫•‬

‫شكل (‪ )6‬مقارنة بٌن عقود البناء االكثر شٌوعا ً و عقد التكلفة المستهدفه‬

‫‪43‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ ‬هبزه غً املضاًا و الػُىب للىهج الخللُذًت للخػاكذاث مؼ غلىد الخيلفت املعتهذفه‬

‫‪ ‬الىهج الخللُذي‬
‫ً‬
‫هى ههج حّا‪ٜ‬ذي ً‪ٝ‬ىم ُ٘ه ـاخب الّمل بخىٌُ‪ ٚ‬بظدؽاسٍحن مخخففحن جبّا لىىُِت و وبُّت الاِما‪٥‬‬
‫لخفمُم ألاِما‪ ٥‬وؤلاؼشاٗ ِلى اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬في ؤزىاء الخى‪ُٙ‬ز ‪.‬‬

‫ًخم اخخُاس م‪ٝ‬او‪ ٥‬البىاء ِلى ؤظاط مالءمخه لىىُ الّمل وال‪ٝ‬ذسة الخىا٘عُت للعّش اإلا‪ٝ‬ترح م‪ٝ‬اسهت باإلا‪ٝ‬اولحن‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫آلاخشًٍ‪ .‬وٍبرم ِ‪ٝ‬ذا مْ ـاخب الّمل ًخّهذ ُ٘ه بدى‪ُٙ‬ز ألاؼٕا‪ ٥‬و٘‪ٝ‬ا ألخ‪٣‬ام وؼشوه الّ‪ٝ‬ذ م‪ٝ‬ابل ظّش‬
‫مخ‪ِ ٞٙ‬لُه‪.‬‬

‫وَّمل اإلاهىذط‪ ،‬الزي ِادة ما ً‪٣‬ىن ؤخذ ؤِماء ٘شٍ‪ ٞ‬الاظدؽاسي‪٠ ،‬خبحر لذي ـاخب الّمل؛ مْ وحىد‬
‫مهىذط ‪٠‬ممثل لفاخب الّمل (مْ معاولُاث م‪ٙ‬ىلت)‪.‬‬

‫وَعحر ؤلاحشاء الخ‪ٝ‬لُذي في معاس ًخىلب جىىٍش مّلىماث ‪١‬اُ٘ت للمخّا‪ٜ‬ذًً لخ‪ٝ‬ذًم ِىاءاث في مىا٘عت لذ‬
‫بّمهم البّن ُ٘ما ًخّل‪ ٞ‬بالىىا‪ ٛ‬ال‪٣‬امل لؤلِما‪ ٥‬مىلىُ الّ‪ٝ‬ذ‪.‬‬
‫ً‬
‫وفي حمُْ الخاالث ج‪ٝ‬شٍبا ً‪٣‬ىن العّش ِلى ؤظاط زابذ‪ ،‬بما بمبلٖ بحمالي ؤو ؤظّاس وخذاث مْ جى٘حر إلِادة‬
‫‪ُٜ‬اط ال‪٢‬مُاث‪.‬‬

‫‪ ‬مضاًا الىهج الخللُذي‬

‫وحؽمل ما ًلي‪:‬‬

‫‪ ‬حمُْ ألاوشاٗ ‪ٜ‬ادسة ِلى الّمل في ؤدواسها اإلادذدة هدى بهجاص اإلاؽشوُ‪.‬‬
‫‪ٌ ‬عمذ لفاخب الّمل باخخُاس ؤلاظدؽاسٍحن الزًً ظُ‪٣‬ىهىن مخخففحن في مجا‪ِ ٥‬ملهم مً بحن‬
‫ؤ٘مل اإلاعدؽاسًٍ اإلاخاخحن‪.‬‬
‫‪ ‬مخاح لفاخب الّمل الى‪ٜ‬ذ وال‪ٝ‬ذسة ِلى جىىٍش اإلاخىلباث والخّبحر ِجها‪ ،‬بالدؽاوس مْ الخبحر‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫الاظدؽاسي ولمان ؤن جف‪ ٚ‬الىزاث‪ ٞ‬هزه اإلاخىلباث وـ‪ٙ‬ا ‪١‬امال‪.‬‬
‫‪ٌ ‬عمذ لفاخب الّمل ومعدؽاسٍىه بذساظت واخخُاس اإلا‪ٝ‬اولحن اإلاىاظبحن ‪ ،‬واخخُاس ؤ‪٠‬ثر الّىاءاث‬
‫ً‬
‫اإلاىاب‪ٝ‬ت ٘ىُا و ا‪ٜ‬خفادًا‪.‬‬
‫‪ً ‬يبغي ؤن ً‪٣‬ىن للّ‪ٝ‬ذ الزي ًيخج ظّشا ً‬
‫زابخا ال ًخخل‪ ٚ‬بال بالخذ اإلاعمىح‪.‬‬

‫‪44‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ ‬معاوا الػلىد الخللُذًت‬

‫وحؽمل ما ًلي‪:‬‬

‫‪ ‬الى‪ٜ‬ذ ال‪٢‬بحر الالصم لخى‪ُٙ‬ز اإلاؽشوُ خال‪ ٥‬حمُْ مشاخله ‪.‬‬

‫‪ ‬جإخش الخفمُم والىزاث‪ ٞ‬الجهاثُت الخاـه باإلاؽشوُ فى ‪٠‬ثحر مً الاخُان‪.‬‬
‫‪ ‬العلىت اإلاىل‪ٝ‬ت للخ‪ٝ‬ذًش مً ‪ٜ‬بل الاظدؽاسي مما ًدعبب بخال٘اث داثمت مْ اإلا‪ٝ‬اولحن ‪.‬‬
‫العّش الثابذ للبىىد‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬الى‪ٜ‬ذ المُ‪ ٞ‬للم‪ٝ‬او‪ ٥‬فى ‪٠‬ثحر مً الاخُان للذساظت و للخفى‪ِ ٥‬لى العّش الثابذ‪.‬‬
‫ً‬
‫‪ ‬ظىء جىصَْ معئىلُاث جدمل اإلاخاوش و خفىـا اإلاخاوش الٕحر مىٍىسة للمؽشوُ‪.‬‬
‫‪ ‬جدمل اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬اي ؤخىاء فى الخفمُم مً بظدؽاسي الّمُل بمجشد ‪ٜ‬بىله بها‪.‬‬
‫‪ ‬جممحن اإلا‪ٝ‬اولىن فى اظّاسهم مبالٖ ‪٠‬بحرة فى مٍّم الاخُان إلاىاحهت اإلاخاوش‪.‬‬

‫ما ظب‪ ٞ‬هى ظشد مىحض ًِ مضاًا وُِىب الّ‪ٝ‬ذ الخ‪ٝ‬لُذي‪ ،‬مضاًا الىهج الخ‪ٝ‬لُذي سبما ج‪ٙ‬ى‪ ٛ‬الُّىب الخاـه به‬
‫ِىذ وحىد ما ً‪ٙ٢‬ي مً الى‪ٜ‬ذ للعماح بجمُْ الّملُاث الخ‪ٝ‬لُذًت و ؤن ً‪ٝ‬ىم ‪١‬ل وشٗ بذوسه ‪.‬‬

‫مً وحهت هٍش الباخث ً‪٣‬ىن الىهج الخ‪ٝ‬لُذي ٔحر مىاظب ِىذما‪:‬‬

‫‪ِ ‬ىذما ال ًىحذ و‪ٜ‬ذ ‪١‬اٗ ل‪٣‬ي جإخز الّملُاث الخ‪ٝ‬لُذًت مجشاها اإلاىاظب‪.‬‬
‫ِىذما ٌعخ‪ُٙ‬ذ اإلاؽشوُ مً بذء الّمل اإلاادي في و‪ٜ‬ذ مب‪٢‬ش ‪ٜ‬بل الاهتهاء مً ولْ الخفمُم‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ِ ‬ىذما ً‪٣‬ىن اإلاؽشوُ ‪٠‬بحر ومّ‪ٝ‬ذ مً خُث الخخففاث اإلاخخل‪ٙ‬تلالِما‪ ، ٥‬واإلاؽا‪١‬ل الخىٍُمُت‪.‬‬
‫‪ً ‬خىلب ـاخب الّمل اإلاشوهت في اخخُاس اإلايؽأث واإلاّذاث‪.‬‬
‫‪ِ ‬ىذما ً‪٣‬ىن الّمل را وبُّت ِالُت الخىىسة‪.‬‬
‫‪ ‬ال ًىحذ حّشٍ‪١ ٚ‬اٗ للّمل مً ‪ٜ‬بل الّمُل‪.‬‬

‫‪45‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫ههج خعاب الخيلفت املعتهذفت‬

‫ً‬
‫ًجب ؤوال الخا‪ُ٠‬ذ ِلى ؤهمُت ال‪ٙ‬هم و اإلاؽاس‪٠‬ت بحن ؤوشاٗ الّمل لهزا الىهج ‪-:‬‬

‫ؼ‪٣‬ل اإلاؽترًاث و الاخخُاحاث للمؽشوُ ًخىلب معخىي ؤ‪٠‬بر مً ؤلالتزام ومؽاس‪٠‬ت حمُْ ؤوشاٗ اإلاؽشوُ في‬
‫الّ‪ٝ‬ذ الىاؼئت ًِ ج‪ٝ‬ذًم الّىاءاث‪ ،‬ولِغ ٘‪ٝ‬ي لـّ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت الشثِس ي‪ ،‬ول‪ ً٢‬ؤًما بؽ‪٣‬ل ٘شدي‬
‫ألِما‪ ٥‬اإلاخّهذًً مً الباوً اإلادلُحن" (‪)Tang and Lam, 2003‬‬

‫"‪ٜ‬ذ ال ً‪٣‬ىن اإلاؽاس‪٠‬حن في اإلاؽشوُ مّخادًً للّمل بهزه الىشٍ‪ٝ‬ت الجذًذة و‪ٜ‬ذ ججذ ؤهه مً ٔحر اإلاشٍذ والفّب‬
‫حُٕحر ؤظلىب الّمل الخ‪ٝ‬لُذي" (‪(Sadler2004‬‬

‫ًجب ؤن ً‪٣‬ىن هىا‪ ٟ‬اظخّذاد خ‪ُٝٝ‬ي لخد‪ ُٞٝ‬الخّاون ؤو بٌهاس سوح الؽشا‪٠‬ت بحن ألاوشاٗ اإلاخّا‪ٜ‬ذة‪ .‬هزا‬
‫ًم‪ ً٢‬اإلاؽاس‪٠‬حن في اإلاؽشوُ مً الّمل مّا هدى جد‪ ُٞٝ‬ألاهذاٗ اإلاؽتر‪٠‬ت وجىلُذ ز‪ٝ‬ا٘ت الّمل الجماعي لخل‬
‫الجزاِاث وب‪٠‬ما‪ ٥‬اإلاؽشوُ دون الخاحت بلى الّىدة بلى اإلاىالباث الخّا‪ٜ‬ذًت اإلاىىلت التي جخىلب ‪ٜ‬شاساث ‪ٜ‬ماثُت‪.‬‬
‫ولزل‪ ٤‬مً الاهمُتجخفُق واضر وِاد‪ ٥‬مً اإلاخاوش بحن ـاخب الّمل واإلا‪ٝ‬او‪)Mills and Harris, 1995( ٥‬‬

‫وفُما ًخػلم باملػلىماث املؿلىبت لحعاب الخيلفت املعتهذفه‬

‫ً‬
‫حسب (هُئه ؤلاظ‪٣‬ان في هىوٖ ‪١‬ىوٖ ) ج‪ٝ‬ىم الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه بظدىادا بلى وزاث‪ ٞ‬الخفمُم الاولُه اإلا‪ٝ‬ذمت مً‬
‫ً‬
‫‪ٜ‬بل الّمُل و٘شٍ‪ٝ‬ه مً الاظدؽاسٍحن و التى ظُلى ر‪٠‬شها ج‪ٙ‬فُال فى (الذساظت سكم (‪ ))5‬مً الذساظاث العاب‪ٝ‬ت‪.‬‬
‫‪-“Identifying the critical success factors for target cost contracts in the construction‬‬
‫‪industry” (Daniel W.M. Chan, Albert P.C. Chan, Patrick T.I. Lam and James M.W.‬‬
‫)‪Wong) Journal of Facilities Management (JFM)(2010‬‬

‫و ؤلا٘ذ الهُئت ٘ةن وزاث‪ ٞ‬اإلاىا‪ٜ‬فت لّ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ِاده حؽمل‪:‬‬

‫(‪ )1‬ج‪٣‬ل‪ٙ‬ه ألاِما‪ ٥‬اإلاباؼشة للم‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ي (مثل اِما‪ ٥‬الهُ‪٣‬ل ‪،‬ؤِما‪ ٥‬البيُت الخدخُت‪ ،‬واِما‪ ٥‬الدؽىُب‪،‬الخ)‬

‫(‪ )2‬ؤِما‪ ٥‬اإلا‪ٝ‬اولحن مً الباوً‪(،‬مثل جش‪ُ٠‬ب ال‪٢‬هشباثُت واإلاُ‪٣‬اهُ‪ُ٢‬ت ‪ ،‬وجش‪ُ٠‬ب الخ‪ ، ُُٚ٢‬والعبا‪٠‬ت والفشٗ‬
‫الفحي ‪ ،‬وجش‪ُ٠‬ب خذماث ؤلاو‪ٙ‬اء ‪ ،‬وجش‪ُ٠‬ب ‪ ،‬الخ) ‪.‬‬

‫(‪ )3‬ال‪٢‬مُاث اإلاا‪ٜ‬خه ؤو الاخخُاوُت ‪.‬‬

‫(‪ )4‬اإلابالٖ اإلاا‪ٜ‬خه ؤو الاخخُاوُت ‪.‬‬

‫(‪ )5‬اإلابالٖ اإلاخففت لخىىٍش الخفمُم ‪.‬‬

‫‪46‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫و خعب حػشٍفاث الهُئت فئن ‪-:‬‬

‫الىمُاث املؤكخت حّني الاِما‪ ٥‬ال‪٢‬مُت في و‪ٜ‬ذ الخّا‪ٜ‬ذ ِلي ؤظاط اإلاىاـ‪ٙ‬اث التي ًخم حّشٍ‪ٙ‬ها بؽ‪٣‬ل مّ‪ٝ‬ى‪٥‬‬
‫ول‪ ً٢‬مً خُث الخفمُم لم ًخم الخإ‪٠‬ذ مً ال‪٢‬مُه اإلادذده مً الاِما‪.٥‬‬
‫ً‬
‫املبالغ املؤكخت ' حّني اإلابالٖ اإلا‪ٝ‬ذمت للّمل ؤو الى‪ٝٙ‬اث التي ال ًم‪ ً٢‬ان ج‪٣‬ىن مخى‪ّٜ‬ه جماما ‪ ،‬وحّشٍ‪ٙ‬ها‪،‬‬
‫وجدذًذها ‪٠‬مُا ؤو ج‪ٙ‬فُال في الى‪ٜ‬ذ الزي ًخم بـذاس وزاث‪ ٞ‬اإلاىا‪ٜ‬فت (بىىد بذون حذاو‪ ٥‬ال‪٢‬مُاث)‪.‬‬

‫وألن اإلاّلىماث اإلا‪ٝ‬ذمت في وزاث‪ ٞ‬اإلاىا‪ٜ‬فت ج‪٣‬ىن ِادة ٔحر ‪١‬اُ٘ه للبىاء والاهتهاء مً الاِما‪،٥‬بالخالي ٌعمذ اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬
‫في الدعّحر للمىا‪ٜ‬فت بمبلٖ لخىىٍش الخفمُم ؤوالخفمُم ؤلالافي (خذماث الخفامُم)وظِخم جى٘حر اإلاّلىماث‬
‫مً ‪ٜ‬بل الّمُل و٘شٍ‪ٝ‬ه مً الاظدؽاسٍحن بّذ جدذًذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت وبـذاسها بلى اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ي جدذ‬
‫حّلُماث اإلاهىذط اإلاّماسي‪.‬‬

‫وبف‪ٙ‬ه ِامه ‪ ،‬وِلى خعب هُئت ؤلاظ‪٣‬ان بهىهج ‪١‬ىهج ظِخم اِذاد وزاث‪ ٞ‬اإلاىا‪ٜ‬فت إلاجمىِاث الاِما‪ ٥‬إلا‪ٝ‬اولي‬
‫الباوً الخاـحن باإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الّام باالؼترا‪ ٟ‬مْ ٘شٍ‪ ٞ‬الخبراء الاظدؽاسٍحن‪ .‬وزاث‪ ٞ‬اإلاىا‪ٜ‬فت ظِخم بـذاسها بلى‬
‫اإلا‪ٝ‬اولحن مً الباوً اإلااهلحن معب‪ٝ‬ا ؤو روي الث‪ٝ‬ت لممان هىا‪ ٛ‬وهىُِه الّمل‪.‬‬

‫ًجب ِلي اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ي جدذًذ اي حُٕحراث ‪ٜ‬ذ جىشؤ ِلى الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه اإلاعتهذ٘ه ( اإلاشخلت التى جخمْ ألِادة‬
‫خعاباث للخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه اإلاعتهذ٘ت الجهاثُت) في والتى ‪ٜ‬ذ جٍهش فى وزاث‪ ٞ‬الّشوك مً م‪ٝ‬اولى الباوً ‪ٜ‬بل ج‪ٝ‬ذًم‬
‫اإلاىا‪ٜ‬فاث‬

‫ِىذ ج‪ٝ‬ذًم ِشوك اإلاىا‪ٜ‬فاث للم‪ٝ‬اولحن مً الباوً بلى الّمُل ‪ٌّ ،‬خبر ان اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ى ‪ٜ‬ذ ‪ٜ‬بل ان هىا‪ٛ‬‬
‫الاِما‪ ٥‬اإلاىـى٘ت مً ‪ٜ‬بل اإلاىا‪ٜ‬فت وزُ‪ٝ‬ت لخل‪ ٤‬الخضمت اِما‪ ٥‬اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬مً الباوً خاـه هي لمً البذالث‬
‫اإلاذسحت فى بىىد جىىٍش الخفمُم (اي فى مشخلت ال جخمْ ألِاده خعاب الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه اإلاعتهذ٘ه)‪.‬‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫وب‪ٝ‬ا اًما لـهُئه ؤلاظ‪٣‬ان في هىوٖ ‪١‬ىوٖ ًخم جدلُل الّشوك إلا‪ٝ‬اولى الباوً مً ‪ٜ‬بل اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ي مْ ٘شٍ‪ٝ‬ه‬
‫مً الاظدؽاسٍحن ظُ‪ٝ‬ىم ال‪ٙ‬شٍ‪ ٞ‬مّا بخ‪ٝ‬ذًم جىـُاث بلى الّمُل للخفى‪ِ ٥‬لي محزة جىا٘عُه ِلى اظاط '‬
‫جدلُل ظّش م‪٢‬ؽىٗ' ‪ ،‬وٍجب ان ًممً اإلا‪ٝ‬اولحن مً الباوً الخ‪ُُٝ‬م الّاد‪ ٥‬للمبلٖ الزي ‪ٜ‬ذمىه ‪.‬‬
‫ً‬
‫و ؤًما ظُذخل اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ي في بج‪ٙ‬ا‪ ٛ‬داخلى مْ اإلاخّهذ مً الباوً الىاجر‪ .‬وهزه الّملُت جلغي اؼتراه‬
‫بِخماد ِ‪ٝ‬ىد م‪ٝ‬اولحن مُّىحن والخبُّاث و ال‪ُٝ‬ىد التى ‪ٜ‬ذ جلخ‪ ٞ‬مً حشاء رل‪ .٤‬و ًممً اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الّام ؤًما ان‬
‫اإلا‪ٝ‬اولحن مً الباوً لً جبذء فى الاِما‪ ٥‬دون مىا٘‪ٝ‬ت الّمُل‪ .‬وؤي و٘ىساث جيؽإ مً مىا‪ٜ‬فاث اإلا‪ٝ‬اولحن مً‬

‫‪47‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫الباوً ظخذمج في الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬الجهاثُت للمؽشوُ ‪ ،‬وظىٗ حؽ‪٣‬ل حضء مً خعاب الى٘ىساث اإلاؽتر‪٠‬ت ِىذ بهجاص‬
‫اإلاؽشوُ‪.‬‬
‫ّ‬
‫أظاظُت فى غلىد الخيلفت املعتهذفه‬ ‫مبادا‬

‫‪ ‬مفىلر “ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه" "‪ "Target Cost Contrscts‬هى ؤخذ ألاؼ‪٣‬ا‪ ٥‬الىمىرحُه‬
‫للخّا‪ٜ‬ذاث‪.‬‬
‫ً‬
‫‪ً ‬م‪ ً٢‬الىـى‪ ٥‬الى الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت بالّذًذ مً الىش‪ ٛ‬و ٌّخبر بخخُاس هزا الىىُ مً الّ‪ٝ‬ىد مذخال‬
‫لها مثل (وشٍ‪ٝ‬ت الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت الخعابُت–هىذظت ال‪ُٝ‬مت‪)،،،-‬‬
‫‪ ‬ؼ‪٣‬ل و م‪٣‬ىهاث و ؼشوه الّ‪ٝ‬ذ الّامت ‪ٜ‬ذ جدبْ ؤخذ الؽشوه ؤو الىمارج الذولُه ؤو ؼشوه ممازلت‬
‫مّذلت بؽ‪٣‬ل مىاظب لخدىاظب مْ الٍشوٗ الخاـت باإلاؽشوُ‪.‬‬
‫‪ًٝ ‬ترح اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬ج‪٣‬ل‪ٙ‬ت معتهذ٘ت للمؽشوُ‪ ،‬زم ً‪ٝ‬ىم ـاخب الّمل بالخد‪ ٞٝ‬مجها والاج‪ٙ‬ا‪ِ ٛ‬لحها‪ .‬وٍفبذ‬
‫هزا الهذٗ ألاداة الشثِعُت في مشا‪ٜ‬بت اإلاحزاهُت وٍخم جدذًثه ِلى ٘تراث مىخٍمت ختى جهاًت الّمل ِىذ‬
‫جدذًذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت الجهاثُت‪.‬‬
‫‪ً ‬خم ؤلاج‪ٙ‬ا‪ِ ٛ‬لى وعب جىصَْ الاسباح‪/‬الخعاثش و بدساج جل‪ ٤‬اليعب بالّ‪ٝ‬ذ‬
‫‪ً ‬خم الاج‪ٙ‬ا‪ِ ٛ‬لى حذو‪ ٥‬صمني وو‪ٜ‬ذ معتهذٗ لئلهجاص‪ ،‬وٍجشي جدذًثهما باهخٍام لالوالُ ِلى ؤي ٌشوٗ‬
‫حذًذة جيؽإ ؤزىاء ِملت الّ‪ٝ‬ذ‬
‫‪ً ‬خم دْ٘ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ال‪ّٙ‬لُت للّمل ج‪ٝ‬خفش هزه اإلاذ٘ىِاث ِلى الفافي ال‪ّٙ‬لي في الّمل بما في رل‪٤‬‬
‫الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬الّامت للم‪ٝ‬او‪.٥‬‬
‫ً‬
‫‪ً ‬خ‪ٝ‬اض ى اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬سظما ًِ خذماجه‪ً ،‬خّل‪ ٞ‬م‪ٝ‬ذاسه بخذماجه م‪ٝ‬ابل ألاهذاٗ اإلاخ‪ِ ٞٙ‬لحها‪ ،‬وهى اإلابلٖ‬
‫الىخُذ الزي ًذْ٘ له‪ ،‬مما ٌعمذ بالشبدُه و ‪ٜ‬ذ ًخخل‪ ٚ‬ؼ‪٣‬ل هزا الشظم(مبلٖ ؤو وعبت)(زابذ ؤو‬
‫مخٕحر)‪.‬‬
‫‪ ‬مً اإلاّخاد ؤن ًخم لمان الخذ ألادوى مً الشظىم اإلاّلىت للم‪ٝ‬او‪ .٥‬ومْ رل‪ً ،٤‬م‪ ً٢‬بدساج م‪٣‬ا٘أث‬
‫بلاُ٘ت مدذدة في هذٗ لئلهجاص اإلاب‪٢‬ش ؤو ‪ٜ‬ذ ًشٔب ـاخب الّمل في دمج خىا٘ض خاـت ؤخشي‪.‬‬
‫‪ ‬جدبْ وش‪ ٛ‬ؤلازباث اؤو (ألادلت) اإلاّخادة و التى حعدىذ الى ال‪٢‬خابت و البِىت و ؼهادة الؽهىد و ؤلا‪ٜ‬شاس و‬
‫بحشاءاث اإلاّاًىت و الخبرة‬
‫‪ ‬جدبْ وش‪ ٛ‬خل اإلاىاصِاث اإلاّخادة و اإلاخخاسة خعب ؤلاج‪ٙ‬ا‪ ٛ‬بحن ؤوشاٗ الّمل‪.‬‬
‫‪ٜ ‬ذ جماٗ مضاًا هزا الّ‪ٝ‬ذ ‪٠‬بىىد بلاُ٘ت ألهماه ِ‪ٝ‬ىد ؤخشي‬
‫ً‬
‫‪ٜ ‬ذ ًىب‪ ٞ‬ههج هزا الّ‪ٝ‬ذ ِلى الضمً ؤًما "الضمً اإلاعتهذٗ"‬

‫‪48‬‬
 ‫قطاع االعًال انًصري‬- ‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ‬

Rev-3

‫الدراسات السابقة‬

‫املىغىع‬ ‫الذولت‬ ‫الجهت‬ ‫ظىت‬ ‫الياجب‬

‫اليشش‬
‫ُاط اإلاشحعي‬ٝ‫ت اإلاعتهذ٘ت وال‬ٙ‫ل‬٣‫امل بحن ؤظلىبي الخ‬٣‫الخ‬
‫حمهىسٍت مفش‬ ‫لُت‬١ - ‫ىاة العىَغ‬ٜ ‫حامّت‬ ‫ ِبذالّضٍض‬،‫الهجان‬
‫ت بهذٗ جدعحن ألاداء‬ٙ‫ل‬٣‫ودوسهما في بداسة الخ‬
‫الخجاسة – اإلاداظبت‬
2016
)‫اوالث‬ٝ‫ىاُ اإلا‬ٜ ‫اث‬١‫(دساظت مُذاهُت ِلى ؼش‬
‫الّشبُت‬ ‫مدعً ِبذالّضٍض‬

‫ت اإلاعتهذ٘ت‬ٙ‫ل‬٣‫ مذخل الخ‬ُٞ‫ترح لخىب‬ٝ‫بواس م‬ ‫حمهىسٍت مفش‬ ‫ىذسٍت‬٢‫حامّت ألاظ‬

‫لُت الخجاسة‬١
2019 ‫مدمذ‬، ‫ظمحر‬،‫العُذ‬
)‫اوالث اإلافشٍت (داسظت خالت‬ٝ‫ىاُ اإلا‬ٜ ‫اث‬١‫فى ؼش‬ ‫الّشبُت‬
"Achieving better performance through JFM 2010 Daniel W.M. Chan
target cost contracts – The tale of an Patrick T.I. Lam
‫ىهج‬١ ‫هىهج‬ Albert P.C. Chan
underground railway station
modification project" James M.W. Wong
"Risk apportionment in target cost
‫ُا‬ٍٝ‫حىىب ؤ٘ش‬ Wits University 2016 Samuel Laryea
contracts"
Identifying the critical success factors 2010 Daniel W.M. Chan
Patrick T.I. Lam
for target cost contracts in the ‫ىهج‬١ ‫هىهج‬ JFM
Albert P.C. Chan
construction industry James M.W. Wong
Client Recommendations for Financial ‫اظترالُا‬ ECAM 2010 Rose and Manley
Incentives on Construction Projects
"Critical review of the practises of Daniel W.M. Chan
target cost contracts in construction:the ‫ىهج‬١ ‫هىهج‬ PIR 2008 Patrick T.I. Lam
Albert P.C. Chan
case of hong kong" James M.W. Wong
Risk assessment and allocation in the
UAE construction industry
‫الاماساث‬ JPM 2008 El-Sayegh
Daniel W.M. Chan
Preferred risk allocation in target cost
contracts in construction
‫ىهج‬١ ‫هىهج‬ JFM 2011 Patrick T.I. Lam
Albert P.C. Chan
James M.W. Wong

2019-2007 ‫) الدراسات السابقة التى إستعان بها الباحث‬3( ‫جدول‬

‫ لم‬، ‫ان الخىىُ فى ِشك دساظاث خذًثت مً همارج ِاإلاُت و ِشك خالـت هزا الابدار بةًجاص‬٣‫ذس الام‬ٜ ‫ الباخث‬٥‫ خاو‬-:‫مالخظت‬
. "‫"غلىد الخيلفت املعتهذفت‬:‫ت بجمهىسٍت مفش الّشبُت جدذ مفىلر‬ٝ‫ت او ججاسب مخّل‬ٝ‫اجب ًِ دساظاث ظاب‬٣‫ش بدث ال‬ٙ‫ٌع‬
‫بخخاس مجها ألاخذر‬، ‫ للمىخجاث‬ُٚ‫ال‬٣‫إداة إلداسة ألاظّاس و الخ‬٠ ‫ت اإلاعتهذ٘ت‬ٙ‫ل‬٣‫هىم الخ‬ٙ‫ت بم‬ٝ‫وحذ الباخث ِذد مً ألابدار اإلاخّل‬
‫ت دوسة‬ٙ‫ل‬٣‫إداة لخخىُي الدعّحر و جدذًذ ج‬٠ ‫هىم الخيلفت املعتهذفت الػام‬ٙ‫ُذ ؤن الخّشك إلا‬٠‫مْ الخإ‬، ‫اوالث‬ٝ‫ اإلا‬٥‫شب إلاجا‬ٜ‫و ألا‬
.‫ت ِلى خعب الهذٗ اإلاشحى للبدث‬ٝ‫لِعذ مىلْ هزا البدث و جم جشجِب الذاساظاث العاب‬، ‫ لها‬٥‫ُت الىـى‬ُٙ٠ ‫خُاة اإلاىخجاث و‬

-: ٌ‫الاخخطاساث بالجذو‬

JFM : Journal of Facilities Management

PIR: PolyU Institutional Research

ECAM : Engineering, Construction and Architectural Management

JPM: Journal of Project Management

JME: Journal of Management in Engineering

49
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫دراسات الحالة السابقة‬

‫دراسة حالة رقم (‪)1‬‬

‫"الخيامل بحن أظلىبي الخيلفت املعتهذفت واللُاط املشحعي ودوسهما في إداسة الخيلفت بهذف جدعحن ألاداء "‬
‫(دساظت مُذاهُت غلى ششواث كؿاع امللاوالث)‬

‫ظىت اليؽش ‪.2016 -:‬‬ ‫اإلاجا‪-: ٥‬مداظبت مالُت‬ ‫الباخث ‪ -:‬الهجان‪ِ ،‬بذالّضٍض مدعً ِبذالّضٍض‬

‫ؤوشوخت ( د‪٠‬خىساه) ‪ -‬حامّت ‪ٜ‬ىاة العىَغ‪١ .‬لُت الخجاسة‪ٜ .‬عم اإلاداظبت‪.‬‬ ‫دسحت الشظالت‪:‬‬

‫و ‪ٜ‬ذ ؤخخاس الباخث هزه الذساظت سٔم اجها ال جخّشك إلا‪ٙ‬هىم حّا‪ٜ‬ذاث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت بفىسة مباؼشة بال ان‬
‫لها الهمُتها إلًفا‪ ٥‬هذٗ البدث فى ؤن ؤلاج‪ٙ‬ا‪ِ ٛ‬لى ظ‪ ٚٝ‬لخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاؽشوُ فى مجا‪ ٥‬اإلا‪ٝ‬اوالث و الخّاون بحن‬
‫حمُْ ألاوشاٗ ال‪ٙ‬ىُت و اإلاالُت للمؽشوُ مً ؼاهه ان ًدعً الاداء الّام للمؽشوُ و بالخالى خ‪ٙ‬ن الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬

‫زم لبُان ؤهمُت بخخُاس ههج و ؤظالُب و مذاخل حذًذة إلداسة الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬فى مجا‪ ٥‬اإلا‪ٝ‬اوالث و مجها ؤظلىب‬
‫الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت و ال‪ُٝ‬اط اإلاشحعى ‪.‬‬

‫معخخلظ و هخابج البدث‬

‫حّخبر الذساظت مً الذساظاث التى جىاولذ ؤظلىب الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت وجىلُذ ِال‪ٜ‬ت الخ‪٣‬امل ظىاء بفىسة‬
‫مباؼشة ؤو ٔحرمباؼشة بحن ؤظلىب الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه واظلىب ال‪ُٝ‬اط اإلاشحعى اإلاداظبى‪ ،‬وجإزحر هزة الّال‪ٜ‬ت ِلى‬
‫اداء ؼش‪١‬اث ‪ٜ‬ىاُ اإلا‪ٝ‬اوالث وحععى الذساظت الى معاِذة ؼش‪١‬اث ‪ٜ‬ىاُ اإلا‪ٝ‬اوالث فى خل‪ ٞ‬خالت مً الخىاصن بحن‬
‫الاهذاٗ اإلاالُت وألاهذاٗ الٕحر مالُت مما ًم‪٢‬جها مً ج‪٣‬ىًٍ ـىسة ‪١‬املت ًِ الاداء ومً جدعحن هزا الاداء‪.‬‬

‫‪ٜ‬عم الباخث دساظخه الى اسبّت ٘فى‪ِ ٥‬شٗ فى ال‪ٙ‬فل الاو‪ ٥‬ؤظلىب الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ‪٠‬مذخل إلداسة الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫ووضر البّذ الاظتراجُجى ألظلىب الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت فى بداسة اإلااظعاث و ؤ‪٠‬ذ ِلى بظخخذام بظلىب الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫اإلاعتهذ٘ت ‪٠‬إداة إلاشا‪ٜ‬بت الخ‪٣‬الُ‪ ، ٚ‬و جىش‪ ٛ‬فى ال‪ٙ‬فل الثاوى ألظلىب ال‪ُٝ‬اط اإلاشحعى ‪٠‬مذخل لخدعحن ألاداء‬
‫و ِش٘ه بإهه ِـبـاسة ِـً ؤظـلـىب لـخـدـعـُـً و جـىـىٍـش ألاداء إلخـذار حـٕـُـُـش ٘ـي الـمـاظـعــت مـً خـال‪ ٥‬الـمـؽـاس‪٠‬ــت ٘ـي‬
‫ً‬
‫الـمـّـلـىمـاث و الـمـّـش٘ـت و الـخـبـشاث مـْ الـمـاظـعــاث الـمـخـمُـضة و الـشاثـذة ‪ ،‬و هـي لـِـعـذ جـ‪ٝ‬ـلـُـذا ألداء آلاخـشٍـً ‪ ،‬بـل‬
‫ً‬
‫مـدــاولــت بلـى الـىــى‪ ٥‬بلـى مـعـخـىاهــم و الـخـّـلــم مـىـهــم ‪.‬‬

‫‪51‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫و ؤ‪٠‬ذ فى ال‪ٙ‬فل الثالث ِلى الخ‪٣‬امل بحن ؤظلىب الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت و ؤظلىب ال‪ُٝ‬اط اإلاشحعى و ؤزشة ِلى‬
‫ؼش‪١‬اث ‪ٜ‬ىاُ اإلا‪ٝ‬اوالث و ؤوص ى ؤن وشٍ‪ٝ‬ت الّمل اإلاثلى ج‪٣‬ىن مً خال‪ ٥‬ج‪٣‬ىًٍ ٘شٍ‪ِ ٞ‬مل مىخذ مخ‪٣‬امل ًجمْ‬
‫٘شٍ‪ِ ٞ‬مل الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت و٘شٍ‪ِ ٞ‬مل ال‪ُٝ‬اط اإلاشحعى بهذٗ جىخُذ الجهىد و جخ‪ُٙ‬ن الفشاُ بحن‬
‫ألاوشاٗ اإلاعئىلت و جد‪ ُٞٝ‬الخ‪٣‬امل مً خال‪ ٥‬اظتراجُجُت الخدعحن اإلاعخمش و الخّلم الذاخلى و الخاسجى و‬
‫الخ‪٣‬امل بهذٗ ج‪ُُٝ‬م ألاداء‬

‫و ‪ٜ‬ام الباخث فى ال‪ٙ‬فل الشابْ بذساظت مُذاهُت ؤوضر ٘حها ؤظباب ؤخخُاس ‪ٜ‬ىاُ اإلا‪ٝ‬اوالث ‪ٝ٢٠‬ىاُ خُىي و هام‬
‫ً‬
‫ب‪ٜ‬خفادًا ‪،‬وؤظخخلق الباخث مً هزه الذساظت ؤن ‪-:‬‬

‫‪ -‬ألاظالُب الخ‪ٝ‬لُذًت للخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬لم حّذ ‪ٜ‬ادسة ِلى جد‪ ُٞٝ‬الىجاح والاظخمشاس‪.‬‬
‫ًلضم اظخخذام ألاظالُب الخذًثت إلداسة الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت بؽ‪٣‬ل ِام ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ -‬جماسب ألاهذاٗ بحن ألاوشاٗ ًادي بلى ِذم جىبُ‪ ٞ‬ؤظلىب الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘تبؽ‪٣‬ل اظاس ى‬
‫ِذم الّمل بشوح ال‪ٙ‬شٍ‪ ٞ‬والخّاون بحن ألا‪ٜ‬عام ًادي بلى ِذم مّش٘ت اإلاّى‪ٜ‬اث التي جفاخب جىبُ‪ٞ‬‬ ‫‪-‬‬
‫ؤظلىب الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‪.‬‬

‫‪50‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫دراسات الحالة السابقة‬

‫دراسة حالة رقم (‪)2‬‬

‫"إؾاس ملترح لخؿبُم مذخل الخيلفت املعتهذفت فى ششواث كؿاع امللاوالث املطشٍت (داسظت خالت)"‬

‫ظىت اليؽش ‪.2019 -:‬‬ ‫اإلاجا‪-: ٥‬مداظبت مالُت‬ ‫الباخث ‪ -:‬العُذ‪ ،‬ظمحر ‪،‬مدمذ‬

‫ؤوشوخت ( ماحعخحر) ‪ -‬حامّت ألاظ‪٢‬ىذسٍت‪١ .‬لُت الخجاسة‪ٜ .‬عم اإلاداظبت‪.‬‬ ‫دسحت الشظالت‪:‬‬

‫بخخاس الباخث هزه الذساظت بهذٗ دساظت و ‪ُٜ‬اط مذي بم‪٣‬اهُت جىبُ‪ ٞ‬الىهج الجذًذة و مجها مذخل الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫اإلاعتهذ٘ت و جىش‪" ٛ‬العُذ" لهزا اإلافىلر فى بدثت ‪٠‬إخذ ؤهم ؤدواث اإلاداظبت الاداسٍت الاظتراجُجُت و ِشله‬
‫للخىبُ‪ ٞ‬فى ؼش‪١‬اث ‪ٜ‬ىاُ اإلا‪ٝ‬اوالث ‪.‬‬
‫معخخلظ و هخابج البدث‬
‫بذؤ العُذ بدثه مً خال‪ ٥‬الخّشٍ‪ ٚ‬بمذخل الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه مً خُث اإلا‪ٙ‬هىم واإلابادت و الخىىاث الالصمت‬
‫للخىبُ‪ ٞ‬وس‪٠‬ض الباخث ِلى ‪ِ 46‬امل مً خال‪ ٥‬زالر مخٕحراث اظاظُت هى (الهُيل الخىظُمى‪-‬جبادٌ املػشفت‪-‬‬
‫الادواث و ألاهظمت الذاغمت) س‪٠‬ض فى مٍّمهم ِلى دوس ؤلاداسة الّلُا فى جى٘حر الذِم و اإلاىاسد و الخىي‬
‫الخى‪ُٙ‬زًت‪،‬وجىصَْ ألادواس و ج‪ُُٝ‬م اإلاىسدًً و اإلا‪ٝ‬اولحن و بؼشا‪٠‬هم فى مشاخل الخفمُم‬
‫ِشٗ الباخث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت مً وحهت الىٍش اإلاداظبُت و ِشك ؤهم ممحزاتها فى هىا‪ ٛ‬ؼش‪١‬اث اإلا‪ٝ‬اوالث‬
‫مدل الذساظت ‪ ،‬ؤوص ى الباخث فى جهاًت بدثه بمشوسة جبنى ؼش‪١‬اث اإلا‪ٝ‬اوالث هزا الىٍام الؽمل إلداسة الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫ل‪٣‬ل خىىة فى اإلاؽشوُ ختى ب‪٠‬خماله مً مشخلت الخخىُي ختى البىاء ‪.‬‬
‫ً‬
‫و وب‪ٝ‬ا للبدث هلخق اهه لخىبُ‪ ٞ‬مذخل الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت بؽ‪٣‬ل ظلُم ًلضم ِذد مً الذِاثم و اإلا‪ٝ‬ىماث مجها‪:‬‬
‫هىذظت ال‪ُٝ‬مت – الخدلُل الىٌُ‪ٙ‬ى للخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‪ -‬وحىد هُ‪٣‬ل وٌُ‪ٙ‬ى داِم للخىبُ‪-ٞ‬جباد‪ ٥‬اإلاّش٘ت‪-‬الذِم مً الاداسة‬
‫الّلُا) و لخفها "العُذ" فى الؽ‪٣‬ل ألاحى ‪-:‬‬

‫شكل رقم (‪ )7‬عوامل نجاح التكلفة المستهدفة فى شركات المقاوالت –دراسة رقم ‪2‬‬

‫‪52‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫دراسة حالة رقم (‪)3‬‬

‫‪1- Achieving better performance through target cost contracts – The tale of an‬‬
‫‪underground railway station modification project( Daniel W.M. Chan, Patrick T.I. Lam,‬‬
‫‪Albert P.C. Chan and James M.W. Wong) (2010) -JFM‬‬

‫فى دساظت خالت وا‪ُّٜ‬ت لخّذًل مدىت الع‪ ٤٢‬الخذًذًت جدذ ألاسك و التى ‪ٜ‬ام بها ؤظاجزًً معاِذًً‬
‫و باخثحن فى حامّت هىهج ‪١‬ىهج و ‪١‬ان الهذٗ مجها دساظت خالت مؽشوُ "حػذًالث مترو أهفاق حعُم شاحعىي‬
‫بهىهج هىهج " و الزي ٌّذ مً الخاالث الىاجخت لىهج ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت وبظخ‪٢‬ؽاٗ بواس الخى‪ُٙ‬زو ؤالداء‬
‫الّام للمؽشوُ‪ ،‬الذواْ٘ وال‪ٙ‬ىاثذ لذي ألاوشاٗ‪ ،‬والفّىباث التى واحهتهم‪،‬باإللا٘ت بلى ِىامل الىجاح الالصمت‬
‫مً وحهت هٍشهم إلِخماد همىرج حّا‪ٜ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ‪.‬‬

‫ؤؼاس الباخثىن بلى ؤن الذواْ٘ وساء بدخا‪ ٥‬هزا الىهج مً الخّا‪ٜ‬ذ فى اإلاؽشوُ هى مؽشوُ ه‪ٙ‬ز في و‪ٜ‬ذ ظاب‪ ٞ‬و‬
‫هى جمذًذ الع‪ ٤٢‬الخذًذًت جدذ ألاسك إلاذًىت ‪١‬ىان (‪Tseung Kwan O Underground Railway )TKE‬‬
‫‪Extension‬‬

‫ؤزبذ هزا اإلاؽشوُ ؤن جى‪ُٙ‬ز بج‪ٙ‬ا‪ُٜ‬ت (جد‪ٙ‬حزًه) ظخ‪٣‬ىن م‪ُٙ‬ذه بلى ؤداء اإلاؽشوُ بؽ‪٣‬ل ِام‪ .‬خُث ه‪ٙ‬زث فى هزا‬
‫اإلاؽشوُ بج‪ٙ‬ا‪ُٜ‬ت ممازلت مً خُث اإلابذؤ إلج‪ٙ‬ا‪ُٜ‬اث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت )‪ ،(TCC‬خُث اج‪ ٞٙ‬الّمُل واإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬
‫بؽ‪٣‬ل مخباد‪ ٥‬في جاسٍخ البذء ؤن حمُْ ألاِما‪ ٥‬اإلاخب‪ُٝ‬ت مً هزاظِخم خعاب جاسٍخ مخ‪ِ ٞٙ‬لُه مْ ج‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫ج‪ٝ‬ذًشٍت إلاخاوشهم مْ ج‪ٝ‬عُم وعب ( الشبذ ‪ /‬الخعاسة)‪.‬‬

‫و ج‪ُّٙ‬ل محزة الخىا٘ض حّل اإلا‪ٝ‬او‪ً ٥‬باؼش الّمل ب‪ٙ٢‬اءة وخ‪ ٞٝ‬و٘ىساث في الخ‪٣‬الُ‪.ٚ‬مما حّل "ششهت العىت‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫الحذًذ و الىلل الجماعى بهىهج هىهج" ‪( MTRCL‬الّمُل) بِخباس ؤهه ظُ‪٣‬ىن ‪ٜ‬شاسا مّ‪ٝ‬ىال بةدخا‪ ٥‬هٍام جىصَْ‬
‫الخىا٘ض بلى "مؽشوُ مترو ؤه‪ٙ‬ا‪ ٛ‬حعُم ؼاحعىي"‪ ،‬و الزي ٌؽمل ؤِما‪ ٥‬حّذًل مدىت الع‪ ٤٢‬الخذًذًت‬
‫والخمذًذ لها ‪ .‬بّذو‪ٜ‬ذ مً البدث واإلاشاحّت ‪ ،‬جم جىىٍش مخىي بةظخخذام ٘لع‪ٙ‬ت جىصَْ خفق (ال‪٢‬عب‪/‬‬
‫الخعاسة) ‪ ،‬ورل‪ ٤‬بهذٗ جد‪ ُٞٝ‬ؤ٘مل ؤداء للمؽشوُ‪.‬‬

‫و الاٗ الباخثىن ؤهه مً الاظباب اإلاهمت إلخخُاس هزا الىىُ حّىد بلى أوحه غذم الُلحن الىبحرة واملخاؾش‬
‫الػالُت التي ًىؿىي غليهااملششوع ‪ ،‬وبلى ؤن بِخماد الىش‪ ٛ‬الخ‪ٝ‬لُذًت زابخت العّش الّ‪ٝ‬ذ مبلٖ م‪ٝ‬ىىُ ‪ٜ‬ذ ًادي‬
‫بلى ِذد ‪٠‬بحر مً اإلاىالباث وجإخحر اإلاؽشوُ و لّ‪ِ ٚ‬ال‪ٜ‬ت الّمل بحن ألاوشاٗ اإلاخّا‪ٜ‬ذة‪.‬‬

‫و ‪ٜ‬ذ لخق الباخثىن ِملُت اإلاىا‪ٜ‬فت والعماث الشثِعُت لبذء الخّا‪ٜ‬ذ فى الاحى‪-:‬‬

‫ِملُت مىا‪ٜ‬فت جمذ ِلى مشخلخحن‪ .‬في اإلاشخلت ألاولى‪،‬دعي ما مجمىِه ظبّت مخّا‪ٜ‬ذًً ماهلحن معب‪ٝ‬ا بلى‬
‫ج‪ٝ‬ذًم ِىاءاتهم‪ ،‬التي جخإل‪ ٚ‬مً ا‪ٜ‬تراح ٘نى وا‪ٜ‬تراح مالى مى‪ٙ‬فل مْ جدذًذ الجذو‪ ٥‬الضمني اإلا‪ٝ‬ترح‪.‬‬

‫جم اِخماد وشٍ‪ٝ‬ت ج‪ُُٝ‬م الّىاءاث لىلْ ا‪ٜ‬تراح م‪ٙ‬فل ٌعخخذم الخ‪ُُٝ‬م في اإلاشخلت الثاهُت‪ .‬س‪٠‬ض ال‪ٙ‬فل بؽ‪٣‬ل‬
‫سثِس ي ِلى حىدة الخ‪ٝ‬ىُت ج‪ٝ‬ذًم والذلُل ِلى جد‪ ُٞٝ‬الجذو‪ ٥‬الضمني اإلا‪ٝ‬ترح‪.‬‬

‫‪53‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫وجإهل مخّا‪ٜ‬ذان مً ؤـل ظبّت الى ال‪ٝ‬اثمت اإلاخخفشة للمشخلت الثاهُت في خحن جم حّىٍن اإلا‪ٝ‬اولحن ٔحر‬
‫الىاجخحن ًِ الى‪ٝٙ‬اث و اإلافاسٍ‪ ٚ‬ؤلاداسٍت‪.‬‬

‫جم مىذ اإلا‪ٝ‬اولحن اإلاذسححن في ال‪ٝ‬اثمت اإلاخخفشة زالزت ؤؼهش مْ ـالخُت الىـى‪ ٥‬ال‪٣‬امل بلى ٘شٍ‪ٞ‬‬
‫الخفمُم‪،‬بهذٗ جدعحن الجاهب ال‪ٙ‬ني مً اإلاخىي لخد‪ ُٞٝ‬ؤ٘مل ما في ؤلام‪٣‬ان مً خلى‪ .٥‬وؼمل رل‪ِ ٤‬ملُت‬
‫لهىذظت ال‪ُٝ‬مت‪ ،‬والىٍش في حمُْ اإلاعاثل اإلاخّل‪ٝ‬ت بالجذو‪ ٥‬الضمني لممان جد‪ ُٞٝ‬ؤلاهجاص اإلاعتهذٗ ‪.‬وبالخىاصي‬
‫مْ رل‪ ،٤‬ؼاس‪ ٟ‬اإلاخّا‪ٜ‬ذون في جدلُل و ج‪ٝ‬ذًش ظػش الػلذاملعتهذف‪.‬‬
‫ً‬
‫وفي و‪ٜ‬ذ الخ‪٘ ،ٞ‬فل ٘شٍ‪ ٞ‬مً ؤلاداسة الّلُا في اإلاش‪٠‬ض في اإلا‪ٝ‬ترخاث الجهاثُت ل‪٢‬ال مً اإلاششخحن مْ ِمل هٍام‬
‫ولْ ِالماث ‪١‬املت إلاىذ الّ‪ٝ‬ذ ِلى أظاط مىهجُت الىضىٌ الى الخيلفت املعتهذفه‪.‬‬

‫بمىحب هزا الترجِب ‪ ،‬وـ‪ ٚ‬الّمُل ظّش الّىاء الزي ‪ٜ‬ذمه اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬هخيلفت معتهذفت أولُت‪ .‬وخال‪ ٥‬مشخلت‬
‫جى‪ُٙ‬ز الّ‪ٝ‬ذ‪ ،‬دْ٘ للم‪ٝ‬او‪ ٥‬ج‪٣‬ل‪ٙ‬ت البىاء ال‪ّٙ‬لُت للّمل اإلاىجض‪.‬‬

‫جم جخفُق مبلغ حاهبى مً املاٌ ِلى ؤظاط اإلاخاوش ‪٠،‬مجمْ ظىاء للىىاست ؤو الى٘ىساث الىاؼئت ًِ‬
‫اإلابادساث الهىذظُت و الابخ‪٣‬اس وهىذظت ال‪ُٝ‬متالتى جٍهش ازىاء الخى‪ُٙ‬ز ‪،‬وحىدة ؤلاداسة والخخ‪ ُٚٙ‬مً ألاِما‪٥‬‬
‫اإلاؽتر‪٠‬ت مً ؼإهه ؤن ًزهب بلى هزا اإلابلٖ‪.‬‬

‫ومْ رل‪ٝ٘ ،٤‬ذ جم الخإ‪ُ٠‬ذ ِلى بن ؤي حُٕحر للخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ألاولُت ًجب ان ًشحْ الى الاج‪ٙ‬ا‪ ٛ‬بحن الّمُل‬
‫واإلا‪ٝ‬او‪ِ ٥‬ىذ خذور آلازاس التى جشجب رل‪. ٤‬‬

‫و‪ٜ‬ذ جم جدذًذ وعبت خفت ال‪٢‬عب‪/‬الخعاسة بحن الّمُل واإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬في اإلاشخلت اإلاب‪٢‬شة مً اإلاؽشوُ‪ .‬وبالخالي‪٘ ،‬ةن‬
‫‪٠‬عب ؤو خعاسة داخل هزا اإلابلٖ اإلاجمْ في جهاًت الّ‪ٝ‬ذ ظِخم ج‪ٝ‬اظمها ِلى ؤظاط وعبت ( ‪. )51:51‬‬
‫ً‬
‫ِلى الشٔم مً ؤن مل‪ ٚ‬اإلاخاوش ‪١‬ان هاثال و٘ترة ؤلاهجاص ‪١‬اهذ اظخثىاثُت فى و‪ٜ‬ذ لُ‪ ، ٞ‬جم الاهتهاء مً اإلاؽشوُ‬
‫بىجاح مً خُث الى‪ٜ‬ذ والخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‪.‬‬

‫خذدث ‪ُٜ‬مت اإلاؽشوُ في البذاًت بمبلٖ( ‪ 311‬ملُىن دوالس مً دوالساث هىوغ هىوغ) ؤبشٍل ‪ 2002‬بمذة‬ ‫‪‬‬
‫ً‬
‫ِ‪ٝ‬ذ ‪ 36‬ؼهشا‪.‬‬
‫واسج‪ ْٙ‬الهذٗ الجهاجي للخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت بم‪ٝ‬ذاس ‪ 12.5‬ملُىن دوالس مً دوالساث هىوٖ ‪١‬ىوٖ بلى ‪ 312.5‬ملُىن دوالس‬ ‫‪‬‬
‫(دوالساث هىوٖ ‪١‬ىوٖ ) إلاشاِاة ِذد مً الاخخال٘اث و اإلاخاوش اإلادخملت‪.‬‬
‫و‪١‬ان العّش الجهاجي للمؽشوُ مىخ‪ٙ‬ن بلى ‪ 297.7‬ملُىن دوالس هىهج ‪١‬ىهج ‪ ،‬والزي ؤهخج خفت و٘ش‬ ‫‪‬‬
‫للمؽاس‪٠‬ت ب ‪ 14.8‬ملُىن دوالس (دوالساث هىهج ‪١‬ىهج) (خىالي ‪ :5‬مً جى٘حر الخ‪٣‬الُ‪.)ٚ‬‬
‫ا‪٠‬خمل اإلاؽشوُ بىجاح في ظبخمبر ‪ ،2005‬ؤي ‪ٜ‬بل ظبّت ؤؼهش مً جاسٍخ بجمام الّ‪ٝ‬ذ (خىالي ‪ :20‬مً‬ ‫‪‬‬
‫جى٘حر الى‪ٜ‬ذ)‪.‬‬

‫‪54‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ٜ‬ام الباخثىن بةظخّشاك الىزاث‪ ٞ‬راث الفلت إلاؽشوُ دساظت الخالت لذساظت و ِشك اساء الجىت الخيعُ‪ٝ‬ت‬
‫وؤلاداسٍت و الخى‪ُٙ‬زًت للمؽشوُ‪،‬و خلفىا فى هخاثج الذساظت ؤن اظتراجُجُت الخّا‪ٜ‬ذ ال‪ٝ‬اثمت ِلى الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫اإلاعتهذ٘ه جىلذ مجمىِت ‪٠‬بحرة مً ال‪ٙ‬ىاثذ وىا‪ِ ٥‬ملُت الدعلُم بإ‪٠‬ملها لخالت اإلاؽشوُ ‪ ،‬بما في رل‪ ٤‬جى٘حر‬
‫الخ‪٣‬ل‪ٙ‬تخىا٘ض للم‪ٝ‬او‪ ٥‬للّمل ب‪ٙ٢‬اءة ‪ ،‬ومىاءمت ألاهذاٗ ال‪ٙ‬شدًت إلاخخل‪ ٚ‬ألاوشاٗ اإلاخّا‪ٜ‬ذة مْ ألاهذاٗ‬
‫الّامت للمؽشوُ‪ ،‬وجد‪ُٜ ُٞٝ‬مت ؤ٘مل م‪ٝ‬ابل اإلاا‪ ٥‬وؤ‪٠‬ثر مشلُت ؤداء اإلاؽشوُ الّام مً خُث الى‪ٜ‬ذ والخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫و خذور الجزاُ و الاظخ‪ٙ‬ادة مً خبراث و ب ‪ٜ‬تراخاث اإلا‪ٝ‬اولحن فى اإلاشاخل الاولُت‪ .‬بئللا٘ت الى رل‪١ ٤‬ان‪..‬‬
‫ً‬
‫"جىصَؼ املخاؾش غلى هدى أهثر إهطافا بحن املشاسهحن في املششوع"‬

‫‪١‬ان مً ؤهم ؤظباب هجاح اإلاؽشوُ و جد‪ ُٞٝ‬ؤهذا٘ت بفىسة مشلُت لجمُْ ألاوشاٗ ‪.‬‬

‫و ؤ‪٠‬ذوا ِلى دوس "زلافت الػمل الجماعى" فى اإلاؽشوُ لخّضٍض الخىاـل بحن ؤِماء ال‪ٙ‬شٍ‪ ٞ‬باإلاؽشوُ‪ ،‬وإلاشا‪ٜ‬بت‬
‫ج‪ٝ‬ذم اإلاؽشوُ ِلى ؤظاط مىخٍم و حعهُل بهجاص الدعلُم العلغ للمؽشوُ ‪.‬‬

‫و ؤ‪٠‬ذوا ؤن الاخخُاس الصخُذ ل‪ٙ‬شٍ‪ ٞ‬اإلاؽشوُ ؤمش لشوسي لخِعحر الث‪ٝ‬ت اإلاخبادلت‪ ،‬وال‪ّٙ‬الت للخىاـل والخيعُ‪ٞ‬‬
‫وج‪ٝ‬ذًم الخلى‪ ٥‬اإلاثمشة للجزاِاث ‪٠ ،‬ما ؤن اخخُاس اإلاخّا‪ٜ‬ذًً مً الباوً بترجِب حّا‪ٜ‬ذي ممازل للترجِب الخ‪٣‬الُ‪ٚ‬‬
‫ً‬
‫اإلاعتهذ٘ت امش لشوسي اًما لخد‪ ُٞٝ‬الىجاح ‪.‬‬

‫"كشس أصحاب املطلحت في املششوع مىز البذاًت أن جىىن هىان مجمىغت واخذة مً السجالث لفشٍم‬
‫املششوع وجم جىفُز هزا مىز مشخلت املششوع ألاولي‪ .‬لخدلُم الثلت املخبادلت وغالكت الػمل الىزُلت "‬

‫حّشك الباخثىن الى اإلاّى‪ٜ‬اث و ؤسحّىا الضٍادة التى ٌهشث فى اإلابلٖ اإلاعتهذٗ اإلابذجى الى حّلُماث ٌهشث بؽ‪٣‬ل‬
‫حّع‪ٙ‬ي ٘إدث الى بخخال٘اث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت اإلابذثُت و اِخبرث مفى‪ٙ‬ت ِلى ؤجها جدذ "جىىٍش الخفمُم"‬
‫بعبب ِذم ولىح هىا‪ ٛ‬الّمل‬

‫ِذم وحىد ؼ‪٣‬ل مىخذ لّ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه اإلاعتهذ٘ه اإلاا‪ٜ‬خه و ٘همه مً الاوشاٗ ‪،‬ؤدي فى البذاًه بلى بم‪٣‬اهُت ؤ‪٠‬بر‬
‫لفُأت ألاخىاء وظىء ٘هم الالتزاماث بحن مخخل‪ ٚ‬ألاوشاٗ اإلاخّا‪ٜ‬ذة‪ .‬خال‪ ٥‬مشخلت البىاء ‪.‬‬
‫ً‬
‫و اوـىا بةحشاء م‪ٝ‬ابالث ؤ‪٠‬ثر حّم‪ٝ‬ا مْ ألاوشاٗ اإلاخّا‪ٜ‬ذة ألاخشي (ِلى ظبُل اإلاثا‪ ،٥‬بحشاء م‪ٝ‬ابالث مجخمّت مْ‬
‫اظدؽاسي الهىذظت اإلاُ‪٣‬اهُ‪ُ٢‬ت وال‪٢‬هشباثُت و٘شٍ‪ ٞ‬اإلاؽترًاث واإلاخّا‪ٜ‬ذًً مً الباوً) اللخماط جفىساتهم‬
‫وحّلُ‪ٝ‬اتهم بؽإن اإلاؽشوُ فى حمُْ مشاخله و الخإ‪٠‬ذ مً ٘همهم ال‪٣‬افى لىهج الخّا‪ٜ‬ذ ِلى اظاط الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫اإلاعتهذ٘ه ‪.‬‬

‫‪55‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫و ‪ٜ‬ذ ؤدسج ه‪ٙ‬غ الباخثىن فى ِذد مً الذساظاث العاب‪ٝ‬ت ؤمثلت و همارج لىخاثج بدثُت ِلى بّن اإلاؽاسَْ‬
‫اإلاخىىِت اإلاى‪ٙ‬زه ِلى مذاس ِذد مً العىىاث فى هىهج ‪١‬ىهج بى‪ٙ‬غ الىهج الخّا‪ٜ‬ذي و مً هزه الذساظاث‬
‫وعخّشك ‪-:‬‬
‫دراسة حالة رقم (‪)4‬‬
‫‪2-Critical review of the practises of target cost contracts in construction:the case of hong‬‬
‫‪kong .‬‬

‫)‪Daniel W.M. Chan, Albert P.C. Chan, Patrick T.I. Lam and James M.W. Wong (2008‬‬

‫و فى دساظت ووس‪ٜ‬ت بدثُت ظاب‪ٝ‬ت لى‪ٙ‬غ الباخثىن ‪ٜ‬ذمىا ٘حها ِذد مً الذساظاث الاظخ‪ٝ‬فاثُت الخجشٍبُت‪ ،‬تهذٗ‬
‫هزه الذساظت بلى اظخ‪٢‬ؽاٗ ؤداء ِذد مً اإلاؽاسَْ فى ههج الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت في هىوٖ ‪١‬ىوٖ‪.‬‬
‫ً‬
‫وِ‪٢‬عذ الىخاثج ؤن ألاداء الّام للمؽاسَْ ‪١‬ان مشلُا للٕاًت‪ ،‬وال ظُما في حىاهب الجذو‪ ٥‬الضمني للمؽشوُ ‪،‬‬
‫وج‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاؽشوُ الجهاجي وخذور الجزاِاث (اإلاىالباث)‪ .‬وبالىٍش بلى هخاثج ؤداء اإلاؽاسَْ ‪ ،‬وؤوص ى الباخثىن بخىبُ‪ٞ‬‬
‫ؤوظْ مً ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه في ‪١‬ل مً ‪ٜ‬ىاُ البىاء و‪ٜ‬ىاُ البيُت الخدخُت مً ؤحل ج‪ٝ‬ذًم اإلاؽاسَْ في‬
‫اإلاعخ‪ٝ‬بلُه فى بواس الجذو‪ ٥‬الضمني اإلادذد‪ ،‬وفي خذود اإلاحزاهُت‪ ،‬مْ الخ‪ٙ‬اً ِلى حىدة ِالُت وِذد ؤ‪ٜ‬ل مً‬
‫الجزاِاث ؤو اإلاىالباث‪.‬‬

‫ؤحشي الباخثىن بظخبُان ِلى ؤداء اإلاؽشوُ ِلى ِذد (‪ )37‬مً ؤصخاب اإلافلخت الشثِعُحن للمؽاسَْ ‪،‬ودعي‬
‫اإلاجُبىن ِلى الذساظت الاظخ‪ٝ‬فاثُت بلى ج‪ُُٝ‬م ؤداء ههج الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه فى اإلاؽاسَْ التي ؼاس‪١‬ىا ٘حها‪ ،‬بما في‬
‫رل‪ )1( :٤‬ألاداء الضمني؛ (‪ )2‬ؤداء الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت (‪ )3‬حىدة ألاداء؛ (‪ )4‬خذور الجزاُ (اإلاىالباث) ؛ و (‪ )5‬ألاداء الّام‬
‫للمؽشوُ‪.‬‬

‫وجشد ج‪ٙ‬اـُل مؽاسَْ الذساظت الؽاملت في الجذو‪ ٥‬س‪ٜ‬م (‪ )2‬والزي جشحمه الباخث و مش٘‪ ٞ‬لئلوالُ (ملخ‪)1 ٞ‬‬

‫أداء الىكذ‬

‫وحذ ؤ‪٠‬ثر مً ‪ %43‬مً اإلاؽاس‪٠‬حن في الاظخىالُ ؤن مؽاسَّهم ‪ٜ‬ذ ا‪٠‬خملذ في اإلاىِذ اإلادذد وؤ‪٠‬ثر مً ‪ٜ :32‬الىا‬
‫اهه جم الاهتهاء مجها ‪ٜ‬بل اإلاىِذ اإلادذد‪ .‬و ؤسحْ اإلاٍّم اهه ‪ٜ‬ذ ً‪٣‬ىن ؤداء الى‪ٜ‬ذ ًشج بلى ؤن هٍام الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫اإلاعتهذ٘ت ظمذ بالبذء اإلاب‪٢‬ش في البىاء مْ اظخمشاسٍت الّمل و ِذد ؤ‪ٜ‬ل مً اإلاىالباث ‪.‬‬

‫حىدة ألاداء‬

‫‪ٜ‬ذ ؼمل الاظخىالُ ما ً‪ٝ‬شب مً هف‪ ٚ‬اإلاؽاس‪٠‬حن في الاظخىالُ (‪ )%47.0‬ممً ؤِشبىا ًِ ؤن مؽاسَّهم جم‬
‫حسجُلها ‪٠‬إداء '٘ى‪ ٛ‬مخىظي للمؽشوُ' ‪.‬‬

‫‪ .‬وٍم‪ ً٢‬ؤن ٌّضي رل‪ ٤‬بلى اسج‪ٙ‬اُ بم‪٣‬اهُت بىاء جفمُم اإلاؽشوُ ‪ ،‬وصٍادة اإلاؽاس‪٠‬ت مً الّمُل والاجفاالث ؤ‪٠‬ثر‬
‫ّ٘الُت معخمذة مً الؽشا‪٠‬ت الشوح في بواس مىهج الـ (‪.)GMP / TCC‬‬

‫‪56‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫خذور الجزاع (املؿالبت)‬

‫جم جخ‪ُٙ‬ن خذور اإلاىاصِاث‪/‬اإلاىالباث الىاؼئت ًِ اإلاؽاسَْ اإلاؽمىلت بالذساظت الاظخ‪ٝ‬فاثُت في بواس ههج‬
‫الخّا‪ٜ‬ذ ‪ .GMP/TCC‬ما ً‪ٝ‬شب مً ‪ : 40‬مً اإلاؽاس‪٠‬حن في الاظخىالُ هٍشوا بلى ؤن و‪ٜ‬ىُ الجزاُ‪/‬اإلاىالبت الىاش ئ‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫ًِ مؽاسَّهم ‪١‬اهذ "ؤ‪ٜ‬ل مً اإلاخىظي" وؤحاب ‪ %43.8‬مً اإلاجُبحن سجال "خالُا مً الجزاِاث"‪.‬‬

‫و ؤسحْ الباخثىن هزا ألاداء ‪ٜ،‬ذ ً‪٣‬ىن بلى خذ ‪٠‬بحر ‪ ،‬بعبب ال‪ٝ‬ذسة ِلى الخىُ٘‪ ٞ‬بحن ؤهذاٗ ٘شٍ‪ ٞ‬اإلاؽشوُ مْ‬
‫ً‬
‫ألاهذاٗ الّامت للمؽشوُ‪ .‬وؤ‪٠‬ذ الباخثىن مشة ؤخشي ِلى ؤ ن مبذا اإلاؽاس‪٠‬ت ًىلذ مىاخا ‪ٜ‬ىٍا للخّاون ال‪ّٙ‬ا‪٥‬‬
‫ً‬
‫وحّضٍض سوح الؽشا‪٠‬ت بحن الّمُل واإلا‪ٝ‬او‪ .٥‬و ؤسحّىا ؤًما بؼشا‪ ٟ‬اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬في مشخلت ما ‪ٜ‬بل الدؽُِذ و مشخلت‬
‫جىىٍش الخفمُم ٌّمل ِلى الخذ مً الفشاِاث اإلاعخّفُت والجزاِاث اإلادخملت ؤزىاء الخى‪ُٙ‬ز ‪.‬‬

‫ألاداء الػام للمششوع‬

‫ً‬
‫‪١‬ان ألاداء الّام للمؽاسَْ الازىتي ِؽشة اإلاؽمىلت بالذساظت الاظخ‪ٝ‬فاثُت مشلُا للٕاًت‪ُٜ .‬م ؤ‪٠‬ثر مً زالزت ؤسباُ‬
‫اإلاؽاس‪٠‬حن في الاظخىالُ (‪ )%78.4‬مؽاسَّهم ِلى ؤجها بما 'هاجخت' ؤو 'هاجخت حذا'‪ .‬وـ‪ٝ٘ %8.3 ٚ‬ي مً‬
‫اإلاجُبحن اإلاؽاسَْ بما "ٔحر هاجخت" ؤو "ٔحر هاجخت للٕاًت"‪.‬‬

‫و ؤ‪٠‬ذ الباخثىن ؤن هخاثج البدث لشوسٍت إلاعاِذة ؤصخاب اإلافلخت الشثِعُحن في اإلاؽشوُ في اظخ‪٢‬ؽاٗ بذاثل‬
‫فى بظتراجُجُاث الؽشاء و الخّا‪ٜ‬ذ بما في رل‪ ٤‬الّ‪ٝ‬ىد مً هىُ ‪ GMP/TCC‬للبىاء في اإلاعخ‪ٝ‬بل و رل‪ ٤‬مً خال‪٥‬‬
‫بظخّشاك مخخل‪ ٚ‬حىاهب هخاثج ألاداء لهزه اإلاؽاسَْ اإلاىجضة‪.‬‬

‫و ًالخَ الباخث مً الجذو‪ ٥‬س‪ٜ‬م (‪ )2‬الخاؿ بمؽاسَْ الذساظت ‪ ،‬ؤن فى حمُْ اإلاؽاسَْ ‪١‬ان الّمُل ؤو اإلاال‪٤‬‬
‫هى ـاخب اإلابادسة فى بخخُاس هىُ الّ‪ٝ‬ذ و ِشك ههج الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت او اإلابلٖ ألا‪ٜ‬ص ى اإلاممىن ‪ ،‬و ؤن هزا‬
‫ً‬
‫ال‪ٝ‬شاس ؤجخز ٔالبا فى مشخلت الخفمُم اإلابذجى لهزه اإلاؽاسَْ و ؤن وشٍ‪ٝ‬ت الخّا‪ٜ‬ذ ‪١‬اهذ بهخ‪ٝ‬اثُت (اي ًِ وشٍ‪ٞ‬‬
‫مىا‪ٜ‬فت) فى مٍّم الخاالث مما ًذ‪ِ ٥‬لى ؤن الشٔبت ألاظاظُت إلخخُاس هزا الىهج ج‪٣‬ىن هابّه مً سٔبت الّمُل‬
‫فى جد‪ ُٞٝ‬الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ألامثل‬

‫‪57‬‬
 ‫قطاع االعًال انًصري‬- ‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ‬

Rev-3

‫ؾشٍلت الخػاكذ‬ ‫ؾشٍلت الػؿاء‬ ‫مً ضاخب غشع ههج‬ TCC/GMPٌ‫فى اي مشخلت اخز اللشاس بػشع ههج ا‬
TCC/GMP
‫اظم املششوع‬/ ‫هىع‬
‫جاسٍخ البذء‬ ‫جاسٍخ الجهى‬ GMP TCC ‫اثُت‬ٝ‫اهخ‬ ‫اوض ى‬ٙ‫ج‬ ‫الّمُل‬ ‫ الّام‬٥‫او‬ٝ‫اإلا‬ ‫دساظت‬ ‫الخفمُم‬ ‫الخفمُم‬ ‫الخفمُم‬ ‫مشخلت‬
‫الجذوي‬ ‫اإلابذجى‬ ‫اـُل‬ٙ‫بالخ‬ ‫الجهاجى‬ ‫ُز‬ٙ‫الخى‬
‫ظىنى‬
-The Orchards Aug 2001 Sep 2003 ✓ ✓ ✓ ✓
-Public Housing at Jun 2006 Jun 2009 ✓ ✓ ✓ ✓
Eastern Harbour
Crossing Site Phase 4

‫ججاسي‬
1063 King’s Road Nov 1997 Aug 1999 ✓ ✓ ✓ ✓
Chater House Oct 2000 Jul 2002 ✓ ✓ ✓ ✓
AlexandraHouse Nov 2002 Nov 2003 ✓ ✓ ✓ ✓
Refurbishments
Tradeport Hong Kong Jul 2001 Dec 2002 ✓ ✓ ✓ ✓
Logistics Centre

Landmark Redevelopment Jan 2005 Oct 2006 ✓ ✓ ✓ ✓

Phase
York House

Three Pacific Place Jun 2002 Aug 2004 ✓ ✓ ✓ ✓

TseungKwanO Nov 2001 Dec 2002 ✓ ✓ ✓ ✓
Technology Park

‫مشافم‬
MTRC Contract Apr 2002 Sep 2005 ✓ ✓ ✓ ✓
C4420 – Tsim Sha
Tsui Metro Station
Modification Works
MTRC Contract 604 – Jan 2001 Jun 2002 ✓ ✓ ✓ ✓
Yau Tong Metro Station

MTRC Contract – Jun 2004 Dec 2005 ✓ ✓ ✓ ✓

Tung Chung Cable Car
Projec

)2( ‫) مشارٌع الدراسة البحثٌة رقم‬4( ‫جدول‬

58
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫دراسة حالة رقم (‪)5‬‬

‫‪3-Identifying the critical success factors for target cost contracts in the construction industry‬‬
‫‪( Daniel W.M. Chan, Patrick T.I. Lam, Albert P.C.Chan and James M.W.Wong,2010) -JFM‬‬

‫خلفذ هزه الذساظه بّذ البدث و مؽاس‪٠‬ت اإلاماسظحن روي الخبرة فى اإلاجا‪ ٥‬الهىذس ى بإن الّىاـش الاجُه هى‬
‫ألا‪٠‬ثر ؤهمُت لخىبُ‪ِٝ ٞ‬ىد( الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ؤو اإلابلٖ الا‪ٜ‬ص ى اإلاممىن) و ج‪ٝ‬لُل ؤزاس ألاخىاس اإلادخملت‪:‬‬

‫الػشش غىامل الاهثر خُىٍت لىجاح لػلذ الخيلفه ؾبلا ملا جم جدذًذه مً الاظخبُاهاث ‪-:‬‬

‫(‪ )1‬وعب مّ‪ٝ‬ىله و ِادله مً جى٘حر الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬وجىصَْ اإلاخاوش ‪.‬‬

‫(‪ )2‬سوح الؽشا‪٠‬ت مً حمُْ ألاوشاٗ اإلاخّا‪ٜ‬ذة‪.‬‬

‫(‪ )3‬ؤلاخخُاس الصخُذ ل‪ٙ‬شٍ‪ ٞ‬اإلاؽشوُ‪.‬‬

‫ً‬
‫(‪ )4‬هىا‪ِ ٛ‬مل مدذد حُذا في مىحض مؽشوُ الّمُل‪.‬‬

‫(‪ )5‬اإلاؽاس‪٠‬ت اإلاب‪٢‬شة للم‪ٝ‬او‪ ٥‬في جىىٍش الخفمُم ‪.‬‬

‫(‪ )6‬جدذًذ الؽ‪٣‬ل ال‪ُٝ‬اس ى للّ‪ٝ‬ذ‪.‬‬

‫ً‬
‫(‪ )7‬الىهج الخّاووى (هٍشٍا) بحن الّمالء والاظدؽاسٍحن واإلا‪ٝ‬اولحن الشثِعُحن و م‪ٝ‬اولى الباوً‬
‫ً‬
‫(‪ )8‬الىٍام اإلاداظبي ال‪ٝ‬اثم ِلي(‪٠‬ؽ‪ ٚ‬الخعاب اإلا‪ٙ‬خىح) ِلى الىدى الزي ‪ٜ‬ذمه اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ي دِما لدعّحر‬
‫مىا‪ٜ‬فخه‪.‬‬

‫(‪ )9‬بؼشا‪ ٟ‬اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬خال‪ِ ٥‬ملُت جدذًذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت او اإلابلٖ الا‪ٜ‬ص ى اإلاممىن اإلاعب‪ٝ‬ت‬

‫(‪ )10‬بوؽاء لجىه للخد‪ُ٢‬م و ال‪ٙ‬فل بحن الاوشاٗ‬

‫و ‪ٜ‬مذ الذساظت مْ ِشك الّىاـش الالصمت للخى‪ُٙ‬ز الىاجر لّ‪ٝ‬ذ الـ ‪ GMP/TCC‬ببُان اإلاعاس الىمىرجى اإلاىلىُ‬
‫مً ‪ٜ‬بل هُئت الاظ‪٣‬ان فى هىهج ‪١‬ىهج ِام ‪ 2006‬م للخّا‪ٜ‬ذ ِلى هزا الىهج وٍبحن الؽ‪٣‬ل (‪ )3‬معاسا همىرحُا‬
‫ً‬
‫للمؽترًاث فى خالت اإلاىا‪ٜ‬فه وب‪ٝ‬ا لـهُئت الاظ‪٣‬ان فى هىهج ‪١‬ىهج‪.‬‬

‫في خاله ؤلاخخُاس ِلى ؤظاط اإلاىا‪ٜ‬فت ‪ ،‬ظُذعي م‪ٝ‬ذمى الّىاءاث بلى الخإهل اإلاعب‪ ٞ‬بالىشٍ‪ٝ‬ت اإلاّخادة مً خال‪٥‬‬
‫ج‪ٝ‬ذًم ‪-:‬‬

‫ب‪ٜ‬تراح ؤولي لؤلِما‪ًٙ ٥‬فل فى ‪ٜ‬ىه الؽش‪٠‬ت ‪،‬خبره الّمل راث الفلت باإلاؽشوُ‪،‬ظاب‪ٝ‬ت خبراث اإلا‪ٝ‬او‪ ، ٥‬الخبره في‬
‫ؤظالُب ؤلاداسة ‪ ،‬ال‪ٙ٢‬اءة الخ‪ٝ‬ىُت ‪ ،‬والاظخ‪ٝ‬شاس اإلاالي ‪ ،‬الهُا‪١‬ل الخىٍُمُت واإلاىٌ‪ٙ‬حن ‪ ،‬والتزام الؽشا‪٠‬ت ‪ ،‬الخ‪.‬‬

‫بّذ رل‪ً ٤‬خم مشاحّه اإلا‪ٝ‬ترخاث مً ‪ٜ‬بل الّمُل بالخّاون مْ ٘شٍ‪ٝ‬ه مً الاظدؽاسٍحن‪ .‬بّذ ج‪ُُٝ‬م د‪ ، ُٜٞ‬ظِخم‬
‫جشؼُذ مجمىِه اإلا‪ٝ‬اولحن اإلااهلحن معب‪ٝ‬ا ودِىههم ج‪ٝ‬ذًم ِىاء ‪.‬‬

‫‪59‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫بّذ ج‪ُُٝ‬م اإلاىا‪ٜ‬فت ‪ً ،‬خم ولب اإلاششخحن اإلاخخاسًٍ خال‪ ٥‬اإلاشخلت الثاهُت ج‪ٝ‬ذًم م‪ٝ‬ترخاث ؤ‪٠‬ثر ج‪ٙ‬فُال‬
‫ً‬
‫بظدىادابلى‪:‬‬

‫(‪ٜ )1‬ىاثم ال‪٢‬مُاث ‪.‬‬

‫(‪ )2‬مجمىِه ؤ‪٠‬ثر ا‪٠‬خماال مً جفمُم الشظىماث ‪.‬‬

‫(‪ )3‬مىاـ‪ٙ‬اث ألاداء لؤلِما‪ .٥‬جدذ ههج اإلاىا‪ٜ‬فت اإلاخ‪ٙ‬اوك ِلحها ‪.‬‬

‫معلومات التصمٌم واإلنشاء‬

‫مرحلة التصمٌم‬
‫مستندات االعمال الخاصة بالتكلفة المستهدفه األولٌة‬

‫تجهٌز أعمال المناقصة من العمٌل و االستشارى‬

‫مرحلة العطاء‬
‫طرح المناقصة‬

‫الموافقة علً سعر المناقصة بعد التقٌٌم الفنى و المالى‬

‫إصدار عقد التكلفة المستهدفة‬

‫التـنـفـٌـذ‬
‫تطوٌر تصمٌم االعمال بناء علً االقتراح الفنً‬

‫تنفٌذ االعمال المصممة فً اطار المحاسبة "تحلٌل االسعار"‬

‫أوامر التغٌٌر‬

‫تقٌٌم أوامر التغٌٌر‬

‫تحدٌد التكلفة النهائٌة للمشروع و مقارنتها مع التكلفة المستهدفة له‬ ‫حل النزاعات‬

‫إن وجدت‬
‫توزٌع االرباح‪/‬الخسائر‬

‫حساب المشروع النهائً‬

‫شكل (‪ )8‬المسار النموذجً للمشترٌات التعاقدٌة لمخطط من هٌئه اإلسكان فً هونغ كونغ (‪)2006‬‬

‫‪61‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫و س‪٠‬ض الباخثىن ِلى ؤهمُت الى‪ٝ‬اه الاجُت فى ج‪ٝ‬لُل وعب الاخىاس الىاججت ًِ ؤخىاء الخفمُم و ؤوامش الخُٕحر‪-:‬‬

‫معاهمت امللاوٌ في غملُت الخطمُم والبىاء‬

‫ٌّخبر ِ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه اإلاعتهذ٘ه جىىٍش للّملُت الخ‪ٝ‬لُذًت إلاشاخل اإلاؽشوُ (جفمُم ‪-‬اإلاضاًذة‪-‬البىاء) ؤو لّ‪ٝ‬ىد‬
‫(الخفمُم و البىاء) ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت حعاهم فى حلب الخبراث في بىاء الخفامُم في ؤظالُب ؤو مىاد‬
‫البىاء مً اإلا‪ٝ‬او‪.)2002 ،Masterman ( ٥‬‬

‫‪٠‬ال مً ههج ‪ TCC/GMP‬وِ‪ٝ‬ىد الخفمُم والبىاء ًخم جىٍُمها لخد‪ ُٞٝ‬ؤ٘مل اظخ‪ٙ‬ادة مً خبره اإلا‪ٝ‬او‪ ، ٥‬و هزا‬
‫الىىُ مً الّ‪ٝ‬ىد ًدُذ للّمالء مماسظه اإلاضٍذ مً الخد‪٢‬م ِلي ِملُه جىىٍش الخفمُم وج‪٣‬ل‪ٙ‬ه اإلاؽشوُ و دمج‬
‫خبره اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬وابخ‪٣‬اساجه في ه‪ٙ‬غ الى‪ٜ‬ذ فى اواس مىٍم ‪.‬‬

‫إلاخخالفاث فى كُمت املششوع (حػلُماث مً املهىذط املػماسي)‬

‫في مؽاسَْ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه ‪ٔ ،‬البا ما ًخم جدذًذ هىِحن مً اوامش الخُٕحر ببمىحب ؼشوه الّ‪ٝ‬ذ‪:‬‬

‫(‪ )1‬حُٕحراث ال جادي الى اِادة خعاب الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه‬

‫(‪ )2‬حُٕحراث جادي الى اِادة خعاب و حُٕحر ال‪ُٝ‬مت الاحمالُت اإلاعتهذ٘ه‬

‫و ؤوضر الباخثىن ؤن حُٕحراث جىىٍش الخفمُم ال جادي بلى بِاده خعاب الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ألجها حّخبر مذسحه‬
‫في اإلابلٖ اإلا‪ٝ‬ىىُ الثابذ مً الاِما‪ ٥‬اإلاباؼشة للم‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ي الجهاجي في مىذ الّ‪ٝ‬ذ‪.‬‬

‫وبىحه ِام ‪ ،‬ولْ الباخثىن ميؽإ الاخخال٘اث في ‪ُٜ‬مت الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت الاحمالُت اإلاعتهذ٘ه بعبب‪:‬‬

‫(‪ )1‬الخٕحراث في هىا‪ ٛ‬الّمل مثل الخُٕحر في معاخت او حجم اإلايؽإ ‪.‬‬

‫(‪ )2‬حُٕحر وٌُ‪ٙ‬ت اإلايؽإ‪.‬‬

‫(‪ )3‬حُٕحر في م‪٣‬ان اإلاؽشوُ ‪.‬‬

‫(‪ )4‬حّذًل ال‪٢‬مُاث اإلاا‪ٜ‬خت ؤو اإلابالٖ اإلاا‪ٜ‬خت ‪.‬‬

‫(‪ )5‬جصخُذ ؤخىاء ال‪٢‬مُت مً ‪ٜ‬بل الاظدؽاسٍحن ‪.‬‬

‫(‪ )6‬سظىم الاُ٘ه ٔحر مخى‪ّٜ‬ه ؤو سظىم م‪ٙ‬شولت مً ‪ٜ‬بل ظلىاث هٍامُه‪.‬‬

‫ولزل‪ً ٤‬يبغي ان ج‪٣‬ىن ؤلالا٘اث مشجبىت بخُٕحراث الىىا‪ ٛ‬التي ًىلبها الّمُل‪.‬‬

‫و ؤوضخىا اهه ظخ‪٣‬ىن الدعىٍت الفاُ٘ت للخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬لهزه ؤلاخخال٘اث في ؼ‪٣‬ل "بلا٘ه" بلى الّمل ؤو "وشح" مً‬
‫الّمل " و رل‪ ٤‬فى الجهاًت ظُدعب مً بحمالى الّ‪ٝ‬ذ ؤو الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‪.‬‬

‫‪60‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫ً‬
‫و ؤوضر الباخثىن اهه ًجب ِلي اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬ان ًخىش مهىذط ـاخب الّمل ‪٠‬خابا ‪ ،‬و ؤلاؼاسة الى ال‪ُٝ‬مه و الى‪ٜ‬ذ‬
‫اإلاىلىب للخمذًذ (بن وحذ) و برا ‪١‬ان اإلاخّا‪ٜ‬ذ ًشٔب في ج‪ٝ‬ذًم مىالبه هاؼئه ًِ حٕحر في ال‪ُٝ‬مت الاحمالُت‬
‫للخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه ؤو ؤهه ًخخل‪ ٚ‬مْ ‪ٜ‬شاس مهىذط اإلاال‪ ٤‬بؽإن ما برا ‪١‬اهذ الخّلُماث جازش فى ال‪ُٝ‬مت الاحمالُت‬
‫اإلاعتهذ٘ه‪.‬‬

‫برا اخخل‪ ٚ‬اإلاهىذط واإلا‪ٝ‬او‪ِ ٥‬لي حّشٍ‪ ٚ‬ؤِما‪ٜ ٥‬ذ جماٗ الى ‪ُٜ‬مت اإلابلٖ اإلاعتهذٗ ‪ ،‬حّ‪ٝ‬ذ للجىت الخد‪ُ٢‬م‬
‫جدذد وبُّت ومذي ألاخخالٗ ‪ ،‬و حؽخمل ِلي ممثلحن مً الّمُل ‪ ،‬مهىذظِىه ‪ ،‬خبراء فى وبُّت اإلاؽ‪٣‬لت و‬
‫اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ي ب‪ٝ‬فذ حعىٍه ؤي ‪ٜ‬ماًا بهذٗ حّضٍض ‪ٙ٠‬اءه اإلاؽشوُ ‪.‬‬

‫و ِشلذ الذساظت فى الجهاًت بّن مً اليعب اإلا‪ٝ‬ترخت مً دساظاث اخشي لخىصَْ وعب الخى٘حر اإلاؽتر‪٠‬ت‬

‫خُث ًشي (‪)Perry and Barnes, 2000‬و بىشح ‪ٜ‬ىي ججىب جدذًذ خفت اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬بؤكل مً ‪.%51‬‬

‫و ابشصوا م‪ٝ‬ترخاث ( )‪ )Tang and Lam (2003‬باليعبت للمؽاسَْ فى هىهج ‪١‬ىهج فى خاالث اإلابلٖ الا‪ٜ‬ص ى‬
‫اإلاممىن (‪ )GMP‬اي الزي ال ًخدمل الّمُل ُ٘ه اي ج‪٣‬الُ‪٘ ٚ‬ى‪ ٛ‬الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‬
‫وعبت للملاوٌ‬ ‫وعب للػمُل‬ ‫الحالت‪/‬العِىاسٍى‬
‫‪% 100‬‬ ‫‪%0‬‬ ‫الخيلفت النهابُت > الخيلفت املعتهذفه (‪)GMP‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪ 2‬الخيلفت النهابُت < الخيلفت املعتهذفه‬
‫‪%33‬‬ ‫‪%67‬‬ ‫وعبت الخى٘حر < ‪%5‬‬ ‫ا‬
‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫وعبت الخى٘حر = (‪ %5‬الى ‪)% 10‬‬ ‫ب‬
‫‪%67‬‬ ‫‪%33‬‬ ‫وعبت الخى٘حر > ‪%10‬‬ ‫ج‬

‫جدول (‪)5‬تخصٌص نسبة التوفٌر المشتركة لمشروعات البناء ‪ GMP‬فً هونغ كونغ ])‪)[Tang and Lam (2003‬‬

‫‪62‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫دراسة حالة رقم (‪)6‬‬

‫)‪4-"Risk apportionment in target cost contracts, Samuel Laryea, (2016) (South Africa‬‬

‫تهذٗ الذساظت فى اإلاجمل الى الىٍش في الىشٍ‪ٝ‬ت التي ؤبشمذ بها بال‪ّٙ‬ل خمعت ِ‪ٝ‬ىد مً دساظاث ظاب‪ٝ‬ت إلاؽاسَْ‬
‫جدذ ههج الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاعتهذ٘ت و رل‪ ٤‬مً الىاخُت الّملُت ‪١‬ىظُلت للخىـل بلى ٘هم ؤ٘مل ل‪ُُٙ٢‬ت الخىش الزي‬
‫ًخّشك له الىش٘ان ِلى ؤسك الىا‪ .ْٜ‬وب‪ٜ‬تراح بواس لذِم اجخار ال‪ٝ‬شاساث ًشبي بحن مخاوش اإلاؽشوُ ومخاوش‬
‫اإلا‪ٝ‬او‪ .٥‬وَّشك ؤلاواس للبدث حعّت ظِىاسٍىهاث للمخاوش‪/‬اإلا‪٣‬ا٘أث ًم‪ ً٢‬للمخّا‪ٜ‬ذًً الزًً ًىشخىن ِىاءاث‬
‫لّ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ؤن ٌعخخذمىها ‪٠‬إظاط الجخار ‪ٜ‬شاساث بؽإن حعّحر اإلاخاوش‪.‬‬
‫المرجع‬ ‫رقم‬
‫دراسات تحتوي على أمثلة لنسب المشاركة‬ ‫دراسة‬
‫الحالة‬
‫‪Wamuziri and‬‬
‫‪Share formula for Channel Tunnel project‬‬
‫)‪Seywright (2005: 1178‬‬ ‫‪1‬‬

‫)‪Badenfelt (2005: 27‬‬ ‫‪Share ratio for technology laboratory project in Sweden‬‬
‫‪2‬‬
‫‪Broome and Perry‬‬ ‫‪Share ratio for six projects in the UK‬‬
‫)‪(2002: 60-62‬‬ ‫‪3‬‬

‫)‪Wamuziri (2005: 385‬‬ ‫‪Share ratio for a Railway project in Scotland‬‬

‫‪4‬‬
‫)‪Watermeyer (2009: 31‬‬ ‫‪Share percentages for projects in South Africa‬‬
‫‪5‬‬

‫حذو‪ ٥‬س‪ٜ‬م (‪ )6‬الخمغ ِ‪ٝ‬ىد مدل دساظت الخالت س‪ٜ‬م (‪)4‬‬

‫والهذٗ ألاظاس ى مً الذساظت هى الخإ‪٠‬ذ مً ‪ُُٙ٠‬ت جى‪ُٙ‬ز ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت في الىا‪ ْٜ‬في اإلاماسظت الّملُت‪ ،‬و‪ُُٙ٠‬ت‬
‫الخىش الزي ًتهذد ألاوشاٗ في ِ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‪ ،‬والّال‪ٜ‬ت بحن اإلاخاوش اإلاؽتر‪٠‬ت في ِ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫اإلاعتهذ٘ت واإلاخاوش الخاـت باإلا‪ٝ‬او‪.٥‬‬

‫و ؤبشص الباخث ان الىشٍ‪ٝ‬ت التي ًخم بها ببشام ِ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت حّخمذ ِلى مجمىِت مً الّىامل بما في‬
‫رل‪ ٤‬ا‪٠‬خما‪ ٥‬مّلىماث ؤلاهخاج ‪ ،‬ومىزى‪ُٜ‬ت الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاعتهذ٘ت ‪ ،‬و‪ٙ٠‬اءة اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬في الخد‪٢‬م في ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬ؤلاهخاج ‪،‬‬
‫والخّاون بحن الاوشاٗ‪.‬‬

‫و ِشك الباخث ِذد مً ؤساء الباخثحن العاب‪ٝ‬حن فى جدذًذ وعب اإلاؽاس‪٠‬ت‪ّ٘ .‬لى ظبُل اإلاثا‪-:٥‬‬

‫‪ ‬وعبت الخ‪ٝ‬اظم اإلاثلى جخى‪ِ ٜٚ‬لى "معخىي ِذم الُ‪ٝ‬حن في اإلاؽشوُ‪ ،‬ودسحت الى‪ٙ‬ىس مً اإلاخاوش مً‬
‫حاهب ألاوشاٗ‪ ،‬و‪ٜ‬ذسة اإلا‪ٝ‬او‪ِ ٥‬لى الخد‪٢‬م في الخ‪٣‬الُ‪)Weitzman ,1980) "ٚ‬‬
‫‪ ‬الخاحت ج‪٣‬ىن مً الّمالء لفُأت وعبت الخ‪ٝ‬اظم ألامثل ألن هزا ًدذد للم‪ٝ‬او‪ ٥‬بخخُاس وؽاه خ‪ٙ‬ن‬
‫الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬وبالخالي جد‪ ُٞٝ‬ؤ٘مل م‪٢‬عب مم‪ ً٢‬مً اظخخذام هزا الخّا‪ٜ‬ذ الخد‪ٙ‬حزي‬
‫)‪)Wamuziri,2005‬‬
‫‪ ‬برا ‪١‬ان الّمُل ًخدمل ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬ؤِلى‪٘ ،‬ةن الجهىد التي ًبزلها اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬لخ‪ٙ‬ن الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬ؤ‪ٜ‬ل ب‪٢‬ثحر‬

‫‪63‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ ‬مً الىاخُت اإلاثالُت خفت اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬مً الخعاساث ًيبغي ؤن ج‪٣‬ىن ٘ى‪ :50 ٛ‬ألن هزا مً اإلاشجر ؤن‬
‫ًضٍذ مً خا٘ض اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬للعُىشة ِلى والخ‪ٙ‬اً ِلى الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬لمً الهذٗ‪( Barnes,2000).‬‬

‫و ِشك الباخث وعب اإلاؽاس‪٠‬ت لخفق اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬و الّمُل باليعبت للخاالث الخمغ و‪١‬اهذ وعبت سظىم اإلا‪ٝ‬اولحن‬
‫مً ‪.:8-6‬‬

‫ووضر ؤن هزه اليعب ‪ٜ‬ذ ‪ٜ‬ذمذ بلى اإلاخّا‪ٜ‬ذًً في وزاث‪ ٞ‬الّىاءاث‪ .‬وهزا ٌؽحر بلى ؤن بواس الخ‪ٝ‬اظم لم ًخم‬
‫جىىٍشه مً خال‪ِ ٥‬ملُت حّاوهُت‪ .‬و ؤن اإلاخّا‪ٜ‬ذًً ‪ٜ‬بلىا ـُٕت اليعب ‪٠‬جضء مً ِملُت ج‪ٝ‬ذًم الّىاءاث‪ ،‬ومً‬
‫اإلا‪ٙ‬ترك ؤجهم ‪١‬اهىا ظُاخزون في الاِخباس آلازاس اإلاترجبت ِلى رل‪ِ ٤‬ىذ بِذاد ِىاءاتهم‬

‫وجلخق اليعب اإلائىٍت في الجذو‪ ٥‬ألاحى ‪-:‬‬

‫وعبت خفت اإلاال‪٤‬‬ ‫وعبت خفت اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫وعبت اإلاؽاس‪٠‬ت (سبذ‪/‬خعاسة)‬

‫‪%80‬‬ ‫‪% 20‬‬ ‫أكل مً ‪% 81‬‬
‫‪%70‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫مً ‪ %81‬إلى ‪% 91‬‬
‫‪%55‬‬ ‫‪% 45‬‬ ‫مً ‪ %90‬الى ‪% 95‬‬

‫‪%50‬‬ ‫‪% 50‬‬ ‫مً ‪ % 96‬الى ‪% 011‬‬

‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫مً ‪ %010‬الى ‪% 015‬‬
‫‪%40‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫مً ‪ % 016‬الى ‪% 001‬‬
‫‪%30‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫مً ‪ %000‬إلى ‪% 071‬‬
‫‪%80‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫أهبر مً ‪% 071‬‬

‫حذو‪ ٥‬س‪ٜ‬م (‪ )7‬وعب اإلاؽاس‪٠‬ت مجمّت خعب الخمغ ِ‪ٝ‬ىد مدل البدث‬

‫‪64‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫جدلُل املخاؾش فى غلىد الخيالُف املعتهذفت‬

‫ولخدلُل مذي اإلاخاوش التي ًخّشك لها الىش٘ان بال‪ّٙ‬ل في ِ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‪ ،‬و‪ُُٙ٠‬ت اسجباه رل‪ ٤‬بإحّاب اإلاخّا‪ٜ‬ذ‪ ،‬ولْ الباخث ؤلاواس الخدلُلي اإلاّشوك في الجذو‪ ٥‬ألاحى ‪-:‬‬
‫إجمالً األسعار (الهدف)‬ ‫مبالغ التضخم‬ ‫القٌمة اإلجمالٌة لمبالغ‬ ‫اإلطار الزمنى‬
‫المخاطر (االحتٌاطٌة)‬
‫التكلفة‬ ‫عند االنتهاء‬ ‫عند االنتهاء‬ ‫وصف المشروع‬
‫إجمالً‬
‫والرسوم‬ ‫(النهائً بما‬ ‫(النهائً بما‬ ‫تارٌخ‬ ‫(دراسات الحالة –‬
‫فً تارٌخ‬ ‫التسوٌة‬ ‫القٌمة الفعلٌة‬
‫حصة‬ ‫المحددة‬ ‫فً ذلك‬ ‫فً ذلك‬ ‫المخصصات‬ ‫تارٌخ‬ ‫االنتهاء‬ ‫تارٌخ‬ ‫مختصرة كـ ‪)CS‬‬
‫البدء‬ ‫التً‬ ‫عند منح‬
‫كسب (‪)+‬‬ ‫المدفوعة‬ ‫أحداث‬ ‫أحداث‬ ‫فً تارٌخ‬ ‫فى البداٌة‬ ‫االنتهاء‬ ‫المعدل‬ ‫االنتهاء‬ ‫البدء‬
‫(الهدف‬ ‫أجرٌت‬ ‫العقود من‬ ‫‪Case Study‬‬
‫أو ألم (‪)-‬‬ ‫عند االنتهاء‬ ‫التعوٌض مع‬ ‫التعوٌض‬ ‫البدء‬ ‫الفعلى‬ ‫ألحداث‬ ‫المخطط‬
‫األولً)‬ ‫إلجمالً‬ ‫الباطن‬
‫(أساس‬ ‫تسوٌة‬ ‫ولكن لٌس‬ ‫التعوٌض‬
‫التضخم)‬ ‫األسعار‬
‫السهم)‬ ‫التضخم)‬
‫)‪(-‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪30‬‬ ‫دراست حانت رقى‬
‫‪13,346,901‬‬ ‫‪13,025,394‬‬ ‫‪12,630,099‬‬ ‫‪11,828,257‬‬ ‫‪395,295‬‬ ‫‪418,720‬‬ ‫‪1,749,536‬‬ ‫‪1,961,111‬‬ ‫‪ 17‬ماٌو‬ ‫‪ 2‬ابرٌل‬
‫‪321,506‬‬ ‫دٌسمبر‬ ‫اغسطس‬ ‫(‪CS1)1‬‬
‫‪$‬‬
‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2012‬‬
‫‪2012‬‬ ‫‪2011‬‬
‫)‪(+‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪31‬‬ ‫دراست حانت رقى‬
‫‪20,408,891‬‬ ‫‪20,708,327‬‬ ‫‪19,897,150‬‬ ‫‪19,933,333‬‬ ‫‪811,177‬‬ ‫‪811,177‬‬ ‫‪2,937,725‬‬ ‫‪3,071,160‬‬
‫‪299,436‬‬
‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬
‫اكتوبر‬ ‫اغسطس‬ ‫ٌولٌو‬ ‫أكتوبر‬ ‫(‪CS2)0‬‬
‫‪$‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2011‬‬
‫)‪(-‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪ٌ 2‬ولٌو‬ ‫دراست حانت رقى‬
‫‪95,876,566‬‬ ‫‪87,923,368‬‬ ‫‪82,736,777‬‬ ‫‪78,292,395‬‬ ‫‪5,186,591‬‬ ‫‪21,488,903‬‬ ‫‪24,692,852‬‬ ‫فبراٌر‬ ‫ٌناٌر‬
‫‪7,953,198‬‬ ‫نوفمبر‬ ‫(‪CS3)3‬‬
‫‪$‬‬
‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪------‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2010‬‬
‫‪2010‬‬
‫‪4‬‬ ‫دراست حانت رقى‬
‫‪154,201,470‬‬ ‫‪154,201,470‬‬ ‫‪150,526,632‬‬ ‫‪140,194,912‬‬ ‫‪3,674,838‬‬ ‫‪6,840,000‬‬ ‫‪34,285,470‬‬ ‫‪32,474,439‬‬ ‫ٌونٌه‬ ‫‪ 31‬ماٌو‬ ‫‪ 2‬نوفمبر‬
‫‪0$‬‬ ‫نوفمبر‬ ‫(‪CS4)4‬‬
‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2009‬‬
‫‪2010‬‬
‫‪26‬‬ ‫‪21‬‬ ‫دراست حانت رقى‬
‫‪(-) 44,242‬‬ ‫‪27,295,688‬‬ ‫‪27,251,446‬‬ ‫‪25,989,282‬‬ ‫‪23,335,155‬‬ ‫‪1,262,164‬‬ ‫‪1,390,330‬‬ ‫‪5,449,778‬‬ ‫‪5,056,402‬‬ ‫‪ 15‬ماٌو‬ ‫‪ٌ 16‬ناٌر‬
‫ٌونٌه‬ ‫فبراٌر‬ ‫(‪CS5)5‬‬
‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬
‫‪2011‬‬ ‫‪2013‬‬
‫حذو‪ ٥‬س‪ٜ‬م (‪ )8‬ؤلاواس الخدلُلي لذساظت الخالت س‪ٜ‬م (‪)4‬‬

‫‪65‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫و ‪ٜ‬ذ ولْ الباخث بواس دساظخه فى الجذو‪ ٥‬العاب‪ ٞ‬بخدذًذ الّىاـش ألاجُه‪-:‬‬

‫‪ -‬جاسٍخ البذء وجاسٍخ الاهتهاء الخّا‪ٜ‬ذي في بذاًت ؤلاوؽاء وفي جهاًخه وجاسٍخ ؤلاهجاص ال‪ّٙ‬لي‪.‬‬

‫‪ -‬مجمىُ ألاظّاس في الى‪ٜ‬ذ الزي ـذسث ُ٘ه حّلُماث للم‪ٝ‬اولحن باإلاط ي ‪ٜ‬ذما في ألاِما‪ ٥‬ؤي الهذٗ ألاولي‪،‬‬
‫٘مال ًِ جى‪ّٜ‬اث حّذًل ألاظّاس مً ؤحل الخطخم‪.‬‬

‫‪ -‬اإلابلٖ ؤلاحمالي إلابالٖ اإلاحزاهُت (اإلابالٖ اإلاا‪ٜ‬خت) اإلاذسحت في و‪ُٜ‬مت هزه اإلابالٖ ِىذما حّشٗ ‪ُٜ‬متها ألو‪ ٥‬مشة‪.‬‬

‫‪ -‬مجمىُ ؤظّاس الهذٗ ِىذ الاهتهاء مْ وبذون حّذًل الخطخم‪ ،‬ؤي الهذٗ اإلاّذ‪ ٥‬إلاشاِاة ؤخذار الخّىٍن‪.‬‬

‫‪ -‬م‪ٝ‬ذاس الشبذ ‪ /‬الخعاسة ؤي ال‪ٙ‬ش‪ ٛ‬بحن الهذٗ والخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلادذدة باإللا٘ت بلى الشظىم اإلاذ٘ىِت للم‪ٝ‬او‪.٥‬‬

‫مً بحن خمعت ِ‪ٝ‬ىد حشي جدلُلها‪ ،‬زالزت مجها (‪ 60‬في اإلااثت) مً الّ‪ٝ‬ىد التي جم جدلُلها ؤبشمذ في خفق‬
‫(جدمل الخعاسة)‪ ،‬وخفت واخذة في (مؽاس‪٠‬ت اإلا‪٣‬اظب) ‪ ،‬وِ‪ٝ‬ذ واخذ ؤبشم ِلى العّش اإلاعتهذٗ (ؤي الخفت‬
‫خعاسة وال خفت ‪٠‬عب لؤلوشاٗ)‬
‫ال‪ٙ‬ش‪ ٛ‬اليعبت‬
‫ال‪ٙ‬ش‪ ٛ‬بحن العّش اإلاعتهذٗ‬
‫اإلائىٍت بحن‬
‫هىا‪ ٛ‬ألاظهم‬ ‫اإلاّذ‪ ٥‬والخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلادذدة‬
‫وعبت خفت اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫خالت الخ‪ٝ‬عُم‬ ‫الجهاجي "الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت"‬ ‫س‪ٜ‬م دساظت الخالت‬
‫ال‪ٝ‬ابل للخىبُ‪ٞ‬‬ ‫(الجهاجي "الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت") ؤي خفت‬
‫والعّش‬
‫ألالم ‪ /‬الشبذ واإلاؽاس‪٠‬ت‬
‫اإلاعتهذٗ (‪)%‬‬
‫‪%010‬الى‬
‫‪%51‬‬ ‫خطت خعاسة‬ ‫‪% 7.47-‬‬ ‫‪$ 370517-‬‬ ‫‪CS1‬‬
‫‪%015‬‬
‫‪%51‬‬ ‫‪%96‬الى ‪%011‬‬ ‫خطت مىعب‬ ‫‪% 0.45+‬‬ ‫‪$ 799436+-‬‬ ‫‪CS2‬‬
‫‪ %016‬الى‬
‫‪%61‬‬ ‫خطت خعاسة‬ ‫‪% 9.15-‬‬ ‫‪$ 7593098-‬‬ ‫‪CS3‬‬
‫‪%001‬‬

‫الخيلفت‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪$1‬‬ ‫‪CS4‬‬
‫املعتهذفت‬
‫‪ %010‬إلى‬
‫‪%51‬‬ ‫خطت خعاسة‬ ‫‪% 1.06-‬‬ ‫‪$44747-‬‬ ‫‪CS5‬‬
‫‪%015‬‬
‫حذو‪ ٥‬س‪ٜ‬م (‪ )9‬ملخق خاالث دساظت الخالت س‪ٜ‬م ‪4‬‬

‫وجبحن البُاهاث اإلاعخمذة مً اإلاؽاسَْ التي حشي ٘دفها ؤن اإلاخاوش التي ًخّشك لها اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬في جهاًت اإلاىاٗ‬
‫ؤ‪٠‬ثر مً اإلاخاوش التي ًخّشك لها ـاخب الّمل‪ .‬وٍخّل‪ ٞ‬هفِب ألالم والبُاهاث اإلاخّل‪ٝ‬ت بخ‪ٝ‬اظم اإلا‪٣‬اظب‬
‫ؤظاظا باإلاخاوش التي ًخّشك لها ُ٘ما ًخّل‪ ٞ‬بالعّش اإلاعتهذٗ اإلاخ‪ِ ٞٙ‬لُه للمؽاسَْ‪ .‬و‪ٜ‬ذ ال ٌّ‪٢‬غ رل‪٤‬‬
‫بالمشوسة اإلاخاوش التي ًخّشك لها اإلاخّا‪ٜ‬ذ ُ٘ما ًخّل‪ ٞ‬بخ‪٣‬الُ‪ٙ‬ه اإلا‪ٝ‬ذسة داخلُا للمؽشوُ‪ .‬ولزل‪ٜ ،٤‬ذ ًىاحه‬
‫اإلاخّا‪ٜ‬ذون معخىٍحن مً اإلاخاوش في ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‪ ،‬ومً اإلاشجر ؤن ً‪٣‬ىن ل‪٢‬ال الىش٘حن جإزحر ِلى‬
‫ألاسباح اإلاخى‪ّٜ‬ت‪.‬‬

‫‪66‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫وٍ‪ٝ‬ترح ولْ بواس لذِم اجخار ال‪ٝ‬شاساث ًم‪ ً٢‬للمخّا‪ٜ‬ذًً اِخماده ِىذ ج‪ٝ‬ذًم ِىاءاث لّ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫اإلاعتهذ٘ت‪ .‬وٍداو‪ ٥‬ؤلاواس سبي اإلاخاوش اإلاؽتر‪٠‬ت في ِ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت باإلاخاوش الخاـت باإلا‪ٝ‬او‪ُ٘ ٥‬ما‬
‫ًخّل‪ ٞ‬بعّش الّىاء‪.‬‬

‫ؤبشص الباخث فى جهاًت بدثه حعّت ظِىاسٍىهاث للمخاوش‪/‬اإلا‪٣‬ا٘أث ًم‪ ً٢‬للمخّا‪ٜ‬ذًً الزًً ًىشخىن ِىاءاث‬
‫لّ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ؤن ٌعخخذمىها ‪٠‬إظاط الجخار ‪ٜ‬شاساث بؽإن حعّحر اإلاخاوش فى الجذو‪ ٥‬ألاحى‪-:‬‬

‫ظّش الّىاء (اإلاعتهذٗ)‬ ‫العِىاسٍىهاث النهابُت‬

‫مجمىع‬ ‫اليعبت املئىٍت للشظىم‬
‫الخيالُف‬ ‫غلى ألاسباح والىفلاث‬
‫الػامت‬ ‫فى خالت‬ ‫فى خالت‬
‫املخغحراث العِىاسٍىهاث‬ ‫هامش‬ ‫فى خالت الشبذ‬ ‫جدلُم‬ ‫الخعاسة‬
‫املطاسٍف‬
‫الشبذ‬ ‫و مشاسهخه‬ ‫العػش‬ ‫و جلاظم‬
‫الاداسٍت‬
‫واملخاؾش‬ ‫املعتهذف‬ ‫الخعابش‬
‫الخيالُف املباششة وغحر‬
‫املباششة‬
‫العِىاسٍى ‪0‬‬ ‫امللاوٌ ًدلم‬ ‫امللاوٌ‬
‫امللاوٌ ًدلم‬
‫امللاوٌ ًدافظ‬ ‫ألاسباح املخىكػت‬ ‫ًدلم‬
‫الشبذ املخىكؼ‬
‫غلى (الخيلفت)‬ ‫باإلغافت إلى خطت‬ ‫ألاسباح‬
‫و خطت‬
‫وٍدلم الشبذ‬ ‫الىعب‬ ‫املخىكػتفل‬
‫خعاسة أكل‬
‫املخىكؼ‬ ‫ؽ‬
‫العِىاسٍى ‪7‬‬ ‫امللاوٌ ًفشل في‬ ‫امللاوٌ ًفشل‬
‫امللاوٌ ًخجاوص‬ ‫جدلُم الشبذ لىىه‬ ‫امللاوٌ‬ ‫في جدلُم‬
‫(الخيلفت) ولىً‬ ‫ٌعخفُذ مً خطت‬ ‫ًفشل في‬ ‫الشبذ‬
‫ظِىاسٍىهاث‬ ‫الػلذ ًىىن‬ ‫الىعب‬ ‫جدلُم‬ ‫باإلغافت إلى‬
‫مخاؾش‬ ‫غمً (العػش)‬ ‫الشبذ‬ ‫جؤزشه بدطت‬
‫امللاولحن‬ ‫النهاةى‬ ‫املخىكؼ‬ ‫الخعاسة‬
‫مخىظؿه‬
‫امللاوٌ ًخىبذ‬ ‫امللاوٌ‬
‫امللاوٌ ًخىبذ‬
‫العِىاسٍى‪3‬‬ ‫خعاسة لىىه‬ ‫ًخىبذ‬ ‫خعاسجه‬
‫امللاوٌ ًخجاوص‬ ‫ٌعخفُذ مً خطت‬ ‫الخعاسة‬ ‫الشخطُت‬
‫الخيلفت و العػش‬ ‫وأًػا حضء‬
‫امللشسًٍ‬ ‫الشبذ‬ ‫ولىىه ًيخهي‬ ‫أهبر مً‬
‫غلى الهذف‬ ‫خعاسة املالً‬

‫حذو‪ ٥‬س‪ٜ‬م (‪ )10‬ملخق ظِىاسٍىهاث مخاوش اإلا‪ٝ‬اولحن‬

‫‪67‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫دراسة حالة رقم (‪)7‬‬

‫‪5-Risk assessment and allocation in the UAE construction industry, El-Sayegh,‬‬

‫‪( 2008),JFM‬‬

‫فى دساظت الفاٌٖ (‪ )2008‬التي س‪٠‬ضث خى‪ ٥‬ج‪ُُٝ‬م اإلاخاوش وجىصَْ اإلاخاوش في ـىاِت البىاء والدؽُِذ‪ .‬والتى‬
‫ظِعخّحن بها الباخث لخّشٍ‪ ٚ‬و جدذًذ اإلاخاوش و بدث مىهجُت جىصَّها فى ٌل الّ‪ٝ‬ىد اإلاعتهذ٘ت‬

‫‪ُٜ‬مذ اإلاخاوش ال‪٢‬بحرة في ـىاِت البىاء والدؽُِذ في دولت ؤلاماساث الّشبُت اإلاخدذة وجدىاو‪٥‬‬ ‫خذدث هزه الذساظت ِّ‬
‫جخفُفها بؽ‪٣‬ل مىاظب‪ .‬وجم حمْ البُاهاث مً خال‪ ٥‬اظخبُان وصُ ِلى خبراء الدؽُِذ‪ .‬وج‪٢‬ؽ‪ ٚ‬الذساظت ؤن‬
‫ً‬
‫اإلاخاوش الا‪ٜ‬خفادًت مثل الخطخم والخٕحراث اإلا‪ٙ‬احئت في ألاظ ّاس والى‪ٝ‬ق في اإلاىاد و الّمالت هى ألا‪٠‬بر جإزحرا‪ .‬و‬
‫ً‬
‫حؽمل اإلاخاوش الهامت ؤًما مخاوش اإلاال‪ ٤‬مثل الجذو‪ ٥‬الضمني ٔحر الىا‪ٜ‬عي للبىاء‪ ،‬والخذخل ٔحر العلُم‪،‬‬
‫والخُٕحراث في الخفمُم‪ .‬وجبحن ؤن اإلاخاوش العُاظُت والاحخماُِت والث‪ٝ‬اُ٘ت ؤ‪ٜ‬ل فى الخإزحر‪.‬‬

‫ً‪ٝ‬ترح الفاٌٖ بإن ً‪٣‬ىن ج‪ٝ‬عُم اإلاخاوش ِلى ؤظاط ألا‪ٜ‬شب للخد‪٢‬م بها ٘خ‪ٝ‬عم اإلاخاوش ِلى زالر اججهاث‪-:‬‬

‫ا‪-‬مخاوش ًخدملها اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬

‫ب‪-‬مخاوش ًخدملها الّمُل‬

‫ج‪-‬مخاوش مؽتر‪٠‬ت بحن الىش٘حن‬

‫٘عُىشة الّمُل ِلى مخاوش مثل اإلاخاوش ِلى وزاث‪ ٞ‬الّىاءاث وجفمُم اإلاؽشوُ ًخدملها الّمُل ومخاوش‬
‫البىاء ًىٍش بلحها ِلى ؤجها اجخزث مً ‪ٜ‬بل اإلا‪ٝ‬او‪ .٥‬هزه الىخاثج جخماش ى مْ الذساظاث البدثُت اإلامازلت العاب‪ٝ‬ت‬
‫خى‪ ٥‬جخفُق اإلاخاوش في مؽاسَْ البىاء بؽ‪٣‬ل ِام وٍدع‪ ٞ‬مْ مُّاس ؤلاداسة ومُّاس الخىإ في جىصَْ اإلاخاوش‪.‬‬

‫في دساظت الفاٌٖ ‪ ،‬جم ظاا‪ ٥‬اإلاجُبىن ِلى الاظخىالُ ًِ جخفُق ‪47‬مً املخاؾش املدذدة‪ .‬و جمذ دِىة‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫اإلاجُبحن ِلى الاظخىالُ اإلاعتهذٗ لخدذًذ الىشٗ (ظىاء ‪١‬ان ِمُال ؤو م‪ٝ‬اوال) مً هى ؤ٘مل ‪ٜ‬ذسة ِلى بداسة‬
‫مخاوش مُّىت مشجبىت بّ‪ٝ‬ىد ‪ TCC / GMP‬ؤو ج‪ٝ‬اظمها بالدعاوي بُجهما‪.‬‬

‫و ‪ٜ‬بل ظشد اإلاخاوش التى خذدها الفاٌٖ ًجب ان ًز‪٠‬ش الباخث هىا ان الهذٗ الّام مً بدثه إلاىهجُت جىصَْ‬
‫اإلاخاوش فى ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت لِغ جىحُه الخىش و ل‪ ً٢‬جىلُذ مىهجُاث اإلاؽاس‪٠‬ت فى خله و مىْ ٌهىسه‬
‫ؤزىاء مشاخل اإلاؽشوُ و خعب الىىا‪ ٛ‬اإلادذد ‪.‬‬

‫و لً ًخىش‪ ٛ‬الباخث بؽ‪٣‬ل اظاس ى الى جىحُه اإلاخاوش الجهاجى خعب دساظت الفاجٖ و ظُ‪ٙ٢‬ى بعشد ‪ 31‬مً‬
‫املخاؾش اإلادذدة ‪٠‬ىمارج وا‪ُّٜ‬ت للمخاوش الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬للمؽاسَْ الهىذظُت بف‪ٙ‬ت ِامت و ظُداو‪ ٥‬الباخث‬
‫ً‬
‫جىلُذ ج‪ٝ‬عُم اإلاخاوش فى الذساظت ال‪ٝ‬ادمت (دساظت سكم ‪ ) 9‬ودمج اإلاخاوش اإلاخخاسة‪-‬وب‪ٝ‬ا للٍشوٗ ألا‪ٜ‬شب‬
‫لىبُّت الّمل بجمهىسٍت مفش الّشبُت‪ -‬فى ال‪ٙ‬فل الثاوى مً هزا البدث و الخاؿ باإلاخاوش و مىهجُخه دساظتها‬
‫جدذ ؤسبْ مٍالث سثِعُه و هى ‪-:‬‬

‫‪ ‬مخاوش مخّل‪ٝ‬ت بالخفمُم‬

‫‪ ‬مخاوش مخّل‪ٝ‬ت بمشا‪ٜ‬بت الخ‪٣‬الُ‪ٚ‬‬

‫‪68‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ ‬مخاوش مخّل‪ٝ‬ت بجىدة اإلاؽشوُ‬

‫‪ ‬مخاوش مخّل‪ٝ‬ت بى‪ٜ‬ذ اإلاؽشوُ‬

‫همارج لبّن اإلاخاوش ال‪ّٙ‬لُه التى ر‪٠‬شتها الذساظت الخاـت بالفاٌٖ و التى جازش ِلى ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬مؽشوِاث الدؽُِذ‬
‫و البىاء و التى ظِعخّحن بها الباخث فى الذساظت الخالُت فى ال‪ٙ‬فل ال‪ٝ‬ادم و الخاؿ بمىهجُت اداسة مخاوش‬

‫‪ .1‬الخٕحر في هىا‪ ٛ‬الّمل‪.‬‬

‫‪ِ .2‬ذم بهجاص الخفمُم بؽ‪٣‬ل ‪١‬افى ؤزىاء الذِىة للّىاء او للذساظت‪.‬‬
‫‪ .3‬مخاوش ٔحر مخى‪ّٜ‬ت لخىىٍش الخفمُم ؤزىاء مشخلت الّىاء‪.‬‬
‫‪ .4‬ؤخىاء وبٔ‪ٙ‬االث في وزاث‪ ٞ‬و معدىذاث الّىاء‪.‬‬
‫‪ .5‬ج‪ٝ‬لباث ظّش الفشٗ‪.‬‬
‫‪ٌ .6‬شوٗ ٔحر مخى‪ّٜ‬ت بمى‪ ْٜ‬الّمل ‪.‬‬
‫‪ .7‬ال‪٢‬مُاث ال‪ّٙ‬لُت مً الّمل اإلاىلىبت جخجاوص ب‪٢‬ثحر ال‪٢‬مُاث الخ‪ٝ‬ذًشة‪.‬‬
‫‪ِ .8‬ذم وحىد الخبرة ال‪٣‬اُ٘ت لخىبُ‪ ٞ‬الخّا‪ٜ‬ذ ِىذ ألاوشاٗ اإلاخّا‪ٜ‬ذة‪.‬‬
‫‪ .9‬الخطخم الٕحر مخى‪. ْٜ‬‬
‫‪ .10‬ظّش ؤ‪ٜ‬ص ى ٔحر وا‪ٜ‬عي بخالٗ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت اإلاخ‪ِ ٞٙ‬لحها في الّ‪ٝ‬ذ‪.‬‬
‫‪ .11‬الخالٗ خى‪ ٥‬ج‪ُُٝ‬م ظّش الّ‪ٝ‬ذ اإلاّذ‪ ٥‬بّذ ج‪ٝ‬ذًم جفمُم بذًل مً ‪ٜ‬بل اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ي‪.‬‬
‫‪ .12‬ـّىبت جىبُ‪ ٞ‬ؼشوه ِ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ِلى م‪ٝ‬اولحن الباوً و اإلاىسدًً لذي اإلا‪ٝ‬او‪. ٥‬‬
‫‪ .13‬لّ‪ٜ ٚ‬ابلُت البىاء ‪ /‬البىاء لخفمُم اإلاؽشوُ‪.‬‬
‫‪ .14‬الخإخحر في خل اإلاىاصِاث الخّا‪ٜ‬ذًت‪.‬‬
‫‪ .15‬الخعاسة التي ج‪٢‬بذها اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ي بعبب ِذم ولىح هىا‪ ٛ‬الّمل‪.‬‬
‫‪ .16‬بُاهاث وىبىٔشاُ٘ت ٔحر د‪ُٜٝ‬ت في مشخلت الّىاء‪.‬‬
‫‪ .17‬الٍشوٗ الجىٍت الٕحر مخى‪ّٜ‬ت (الاِما‪ ٥‬البدشٍت‪-‬العُى‪.)٥‬‬
‫‪ .18‬مؽاس‪٠‬ت ‪ٜ‬لُلت مً اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ي في جىىٍش ِملُت الخفمُم‪.‬‬
‫‪ .19‬ـّىبت الخفى‪ِ ٥‬لى مىا٘‪ٝ‬ت ‪ٜ‬اهىهُت ِلى الخفامُم البذًلت لخ‪ٝ‬لُل الخ‪٣‬الُ‪.ٚ‬‬
‫‪ .20‬اخخُاس اإلاخّا‪ٜ‬ذًً مً الباوً روي ألاداء ٔحر اإلاشض ي‪.‬‬
‫‪ .21‬ؤزش مؽشوُ البىاء ِلى البِئت اإلادُىت‪.‬‬
‫‪ .22‬الخّ‪ُٝ‬ذاث ال‪ٙ‬ىُت التي جخىلب حُٕحر وش‪ ٛ‬البىاء واإلاىاد مً اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ي‬
‫‪ .23‬مخاوش العى‪ ٛ‬بعبب ِذم جىاب‪ ٞ‬الىلب العاثذ‬
‫‪ .24‬حُٕحر في اللىاثذ الخ‪٣‬ىمُت راث الفلت‬
‫‪ .25‬الخٕحر في ظّش ال‪ٙ‬اثذة ِلى سؤط اإلاا‪ ٥‬الّامل للم‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ي‬
‫‪ .26‬الخإخحر في جىا٘ش الُذ الّاملت واإلاىاد واإلاّذاث‬
‫‪ .27‬جإخش في العذاد ِلى الّ‪ٝ‬ىد‬
‫‪ .28‬اهخ‪ٙ‬اك بهخاحُت الُذ الّاملت واإلاّذاث‬
‫‪ .29‬ـّىبت الاج‪ٙ‬ا‪ِ ٛ‬لى حضء مً ج‪ٝ‬اظم به‪ٝ‬ار ‪ /‬ججاوص اإلاحزاهُت في مشخلت ما ‪ٜ‬بل بسظاء الّ‪ٝ‬ذ‬
‫‪ .30‬ال‪ٝ‬ىة ال‪ٝ‬اهشة (مؽِئت هللا)‬

‫‪69‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫دراسة حالة رقم (‪)8‬‬

‫‪6-Preferred risk allocation in target cost contracts in construction‬‬

‫‪Joseph H.L. Chan1, Daniel W.M. Chan2, Patrick T.I. Lam3 and Albert P.C. Chan(2011)-‬‬
‫‪HongKong‬‬

‫حهذٗ الباخث مً ر‪٠‬ش هزه الذساظه‬

‫ً‬
‫‪-1‬جىلُذ ؤلاججاه اإلاتزاًذ فى جىبُ‪ ٞ‬هزا الىهج مً الّ‪ٝ‬ىد ِاإلاُا ‪.‬‬

‫‪ -2‬جىلُذ وحهت هٍش فى ج‪ٝ‬عُم اإلاخاوش مً ‪ٜ‬بل الباخثىن فى ٌل هزا الىهج مً الخّا‪ٜ‬ذ‬

‫باليعبت للىلؿت ألاولى ر‪٠‬ش الباخثىن فى معخخلق البدث ان هىال‪ ٤‬اججاه ‪٠‬بحر لخىبُ‪ِٝ ٞ‬ىد ‪ TCC‬و ‪– GMP‬‬
‫اإلابلٖ الا‪ٜ‬ص ى اإلاممىن‪١(-‬ىجها هىُ مً ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت) في ال‪ٝ‬ىاُ الخاؿ وال‪ٝ‬ىاُ ؼبه الخ‪٣‬ىمي في‬
‫هىوٖ ‪١‬ىوٖ وِذد مً الذو‪ ٥‬خال‪ ٥‬العىىاث ألاخحرة‪ ،‬وال ظُما في ‪ٜ‬ىاُ ؤِما‪ ٥‬البيُت الخدخُت الّامت وخذماث‬
‫اإلاشا٘‪ ٞ‬و ر‪٠‬شوا ِذد مً ألامثلت ‪١‬األحى ‪-:‬‬

‫هىهج هىهج‬

‫‪ ‬مؽشوُ جمذًذ الع‪ ٤٢‬الخذًذًت بدعىوٖ ‪١‬ىاهى "‪"Tseung Kwan O Railway Extension‬‬
‫‪ ‬مؽشوُ جل‪ٙ‬شٍ‪ ٤‬جىوٖ حؽىوٖ "‪"Tung Chung Cable Car Project‬‬
‫‪ ‬حّذًالث مترو حعُم ؼا حعىي "‪"Tsim Sha Tsui Metro staton modification works‬‬
‫‪ ‬ؤِما‪ ٥‬الهىذظت اإلاذهُت لع‪ ٤٢‬خذًذًت الجضٍشة الجىىبُت هىوٖ ‪١‬ىوٖ ِام ‪Civil engineering" .2011‬‬
‫"‪works contracts of the South Island Railway‬‬
‫‪ ‬خ‪٣‬ىمت مىى‪ٝ‬ت هىوٖ ‪١‬ىوٖ ؤلاداسٍت الخاـت ((‪ )HKSAR‬ؤدخلذ وسخت الّ‪ٝ‬ذ الهىذس ي الجذًذ (‪)NEC3‬‬
‫الخُاس )‪( (C‬الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت مْ حذاو‪ ٥‬اليؽاه) ِلى ؤظاط ججشٍبي إلاؽشوُ ‪-:‬‬

‫‪ ‬ؤِما‪ ٥‬جدعحن مىى‪ٝ‬ت هىال في م‪ٝ‬اوّت ظاي ‪١‬ىوٖ و التي ؤول‪ٝ‬تها بداسة خذماث الفشٗ الفحي‬
‫في ؤٔعىغ مً ِام ‪2009‬‬

‫و حاء ر‪٠‬ش دساظه اخشي ( ‪ ًِ ))Chan ,2010a‬دساظت خالت إلادىت ظ‪٢‬ت خذًذ جدذ ألاسك " حّذًالث مترو‬
‫حعُم ؼا حعىي "في هىوٖ ‪١‬ىوٖ ‪ ،‬والتي جم الاهتهاء مجها ‪ٜ‬بل الجذو‪ ٥‬الضمني ‪ٜ‬بل ‪ 7‬ؤؼهش ومْ جى٘حر الخ‪٣‬الُ‪ٚ‬‬
‫مً ‪.:5‬‬

‫و حاء ر‪٠‬ش بّن اإلاؽاسَْ الاخشي و التى وب‪ٝ‬ذ ٘حها مىهجُت "الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه" فى بّن الذو‪ ٥‬مجها‪-:‬‬

‫الىالًاث املخدذة‬

‫‪ ‬بّن ؤِما‪ ٥‬البيُت الخدخُت الطخمت الدجم (لم جز‪٠‬ش ج‪ٙ‬اـُل مً ‪ٜ‬بل الباخثىن)‬
‫‪ ‬مؽاسَْ اإلاذاسط الّامت في ؼما‪ٔ ٥‬شب الىالًاث اإلاخدذة‬

‫‪71‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫اململىت املخدذة‬

‫‪ ‬مبنى الش‪١‬اب الجذًذ س‪ٜ‬م ‪ 5‬بمىاس هُثرو‬

‫‪ ‬بّن ألاما‪ ً٠‬لؤلوإلابُاد ؤلّاب ‪ 2012‬في لىذن (لم جز‪٠‬ش ج‪ٙ‬اـُلمً ‪ٜ‬بل الباخثىن)‬
‫ً‬
‫وو٘‪ٝ‬ا لذلُل (‪ (ProCure21 ,2010‬ر‪٠‬ش الباخثىن اهه ‪١‬ان هىا‪ 317 ٟ‬خىت للخذماث الصخُت بمباوي ال‪ٝ‬ىاُ‬
‫الفحى التي ؤهجضتها وصاسة الصخت في اإلامل‪٢‬ت اإلاخدذة ‪١‬اهذ جدذ بواس الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت فى الاـذاس (‪ )2‬مً‬
‫الّ‪ٝ‬ذ الهىذس ي الجذًذ (‪ )NEC2‬الخُاس(‪( )C‬الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت مْ حذو‪ ٥‬اليؽاه) ‪.‬‬

‫اظترالُا‬

‫اؼاس الباخثىن الى مجهىداث ‪١‬ل مً (‪ )Hauck et al 2004) )Walker 2002‬في دساظت مؽشوُ‬

‫‪ ‬اإلاخد‪ ٚ‬الىوني الاظترالى –الزي ‪١‬ان جدذ هزا الىهج الخّا‪ٜ‬ذي‪-‬‬

‫باليعبت للىلؿت الثاهُت ِشك الباخثىن بّن مً الذساظاث البدثُت العاب‪ٝ‬ت ِلى هٍامى )‪ )GMP – TCC‬و‬
‫مجها دساظاث( ‪ )Pearson, 2006 Pryke‬و هى دساظاث خالت م‪ٝ‬شها في ٘شوعا واإلامل‪٢‬ت اإلاخدذة للخد‪ ُٞٝ‬في جشجِب‬
‫خفق مؽاس‪٠‬ت (ال‪٢‬عب ‪/‬ألالم) اإلاى‪ٙ‬زة في بواس الخّا‪ٜ‬ذ‪.‬‬

‫و‪١‬ان الٕشك الاظاس ى مً هزه الابدار ور‪٠‬ش هزه اإلاؽاسَْ هى جدذًذ الىشٗ ألا‪٠‬ثر ج‪ٙ‬مُال لخدمل اإلاخاوش‬
‫اإلاشجبىت بّ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت وِ‪ٝ‬ىد العّش ألا‪ٜ‬ص ى اإلاممىن )‪( TCC-GMP‬‬

‫وؤؼاسث دساظتهم بلى ؤن اظخخذام مخىي الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه ‪ٜ‬ذ ؤدي بلى الخٕحر في مى‪ ٜٚ‬اإلاخّا‪ٜ‬ذًً في الخّامل‬
‫مْ اوامش الخُٕحر (‪(variations‬التي جدذر والتي جمُل بلى صٍادة ج‪٣‬ل‪ٙ‬ت الّمُل الجهاجي‪ .‬خُث ؤـبذ اإلا‪ٝ‬اولىن ؤ‪٠‬ثر‬
‫اظدبا‪ُٜ‬ت في الش‪ٜ‬ابت اإلاالُت ِلى اوامش الخُٕحر ٔحر اإلاىاظبت ِىذما ً‪٣‬ىن الخا٘ض اإلاالي اإلاىاظب‬

‫‪١‬ان هىال‪ ٤‬سؤي ؤخش فى دساظت (‪ )Zaghloul and Hartman, 2003‬اهه ‪ ،‬لِغ ‪١‬ل مؽشوُ (‪ ) TCC / GMP‬هاجر‬
‫بى‪ٙ‬غ ال‪ٝ‬ذس مً خُث الى‪ٜ‬ذ والخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت والجىدة ألاداء و رل‪ً ٤‬شحْ بلى خ‪ُٝٝ‬ت ؤن ‪-:‬‬

‫ؤصخاب الّمل ِادة ًمُلىن الى جىبُ‪ ٞ‬ؼشوه جبرًشٍت للخذ مً التزاماتهم الخاـت في الّ‪ٝ‬ىد‪ .‬و‪ٜ‬ذ ال ً‪٣‬ىن هزا‬
‫الخىصَْ اإلاشه‪ ٞ‬للمخاوش را ؤهمُت لفىاِت البىاء ِلى اإلاذي الىىٍل‪ .‬ال‪ٙ‬ىاثذ ال‪ٝ‬فحرة ألاحل للّمُل لخدىٍل‬
‫ؤ‪٠‬بر ِذد مم‪ ً٢‬مً اإلاخاوش بلى اإلاخّهذًً في الّ‪ٝ‬ىد ‪ٜ‬ذ جخل‪ ٞ‬حىا مً الّذاء التي جىلذ ِذدا ‪٠‬بحرا مً‬
‫الجزاِاث الخّا‪ٜ‬ذًت ‪ ،‬وألاظىؤ مً رل‪ ، ٤‬جشدد اإلا‪ٝ‬اولحن فى الذخى‪ ٥‬ألِما‪ ٥‬اإلاىا‪ٜ‬فاث في اإلاعخ‪ٝ‬بل ‪.‬‬

‫وفى جهاًت البدث ‪ٜ‬عم الباخثىن اإلاخاوش خعب الذساظت و اظخىالِاث الشاي الى الخ‪ٝ‬عُم الاحى ‪-:‬‬
‫المخاطر التً سٌتم تخصٌصها للعمٌل‬

‫وحؽمل اإلاخاوش ا التي ًخّحن جخفُفها للّمُل خعب الذساظت و الاظخىالُ‪:‬‬

‫‪ ‬الخُٕحر فى هىا‪ ٛ‬الّمل‬

‫‪ ‬ألاخىاء والعهى في وزاث‪ ٞ‬الّىاء‬

‫‪70‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ ‬البُاهاث الىىبىٔشاُ٘ت الٕحر د‪ُٜٝ‬ت في مشخلت اإلاىا‪ٜ‬فت‬

‫‪ِ ‬ذم ‪ٙ٠‬اًت بهجاص الخفمُم ؤزىاء الذِىة بلى ج‪ٝ‬ذًم الّىاءاث‬
‫‪ ‬لّ‪ٜ ٚ‬ابلُت البىاء ‪ /‬بم‪٣‬اهُت بىاء جفمُم اإلاؽشوُ‬
‫‪ِ ‬ذم مؽاس‪٠‬ت اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ي في ِملُت ولْ الخفامُم؛‬
‫‪ ‬مخاوش جىىٍش الخفمُم ٔحر اإلاخى‪ّٜ‬ت في مشخلت اإلاىا‪ٜ‬فت‬
‫‪ ‬هخاثج جإخش الذْ٘ للم‪ٝ‬او‪.٥‬‬
‫المخاطر التً ستخصص للمقاول‬

‫خعب الذساظت هىال‪ ٤‬مخاوش ًذًشها اإلا‪ٝ‬او‪ِ ٥‬لى هدى ؤ٘مل هي‪:‬‬

‫‪ ‬بخخُاس اإلاششخحن ؤو اإلا‪ٝ‬اولحن مً الباوً‬

‫‪ ‬اإلاعاولُت ًِ الجىدة‬
‫‪ ‬الخإخحر في جىا٘ش الُذ الّاملت واإلاىاد واإلاّذاث‬
‫‪ ‬اهخ‪ٙ‬اك بهخاحُت الُذ الّاملت واإلاّذاث‬
‫‪ ‬الخٕحر في ظّش ال‪ٙ‬اثذة ِلى سؤط اإلاا‪ ٥‬الّامل للم‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ي‪.‬‬
‫المخاطر التً ٌجب تقاسمها بٌن العمٌل والمقاول‬

‫واِخبر ؤن هىا‪ ٟ‬مخاوش جخ‪ٝ‬اظمها ِلى هدى ؤ٘مل بحن الّمُل واإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬م‪ٝ‬عمت بلى هىِحن‪:‬‬

‫(‪ )1‬اإلاخاوش خاسحت ًِ ظُىشة‪٠‬ال الىش٘حن؛‬

‫‪ ‬الخطخم بما ً‪ٙ‬ى‪ ٛ‬الخى‪ّٜ‬اث‬
‫‪ ‬ألاصماث اإلاالُت الّاإلاُت‬
‫‪ ‬ال‪ٝ‬ىة ال‪ٝ‬اهشة (ّ٘ل هللا)‬
‫‪ ‬الى‪ٝ‬غ الّاـ‪.ٚ‬‬
‫‪ ‬حُٕحر اللىاثذ الخ‪٣‬ىمُت راث الفلت‪.‬‬

‫(‪ )2‬اإلاخاوش التي ًم‪ ً٢‬ل‪٢‬ال الىش٘حن جىلُذها و اِىىا ِلى ظبُل اإلاثا‪:٥‬‬

‫‪ ‬الخإخحر في حعىٍت اإلاىاصِاث الخّا‪ٜ‬ذًت‬

‫‪ ‬ج‪ُُٝ‬م اإلاىالباث‬

‫‪72‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫دراسة حالة رقم (‪)9‬‬

‫‪7- Client Recommendations for Financial Incentives on Construction Projects, Timothy M.‬‬
‫)‪Rose, Karen Manley, ECAM (2010‬‬

‫حهذٗ الباخث مً ر‪٠‬ش هزه الذساظه جىلُذ ؤزش الىهج "الخد‪ٙ‬حزي" و الزي ٌّخبر حىهش ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‬
‫ِلى ؤداء اإلاؽاسَْ بف‪ٙ‬ه ِامت ‪.‬‬

‫خُث ‪ٜ‬ام الباخثىن الاظترالُىن فى (‪ )2010‬بـاسبّت دساظاث خالت ِلى اسبّت مؽاسَْ فى اظترالُا بإهىاُ جد‪ٙ‬حز‬
‫مخخل‪ٙ‬ت بهذٗ ‪ُٜ‬اط الاداء وجم ج‪ٝ‬عُم اإلاؽاسَْ مً خُث هىُ الخا٘ض( ‪١ )Incentive Type‬األحى ‪-:‬‬
‫‪1-REGIONAL HOSPITAL REDEVELOPMENT (91.2 million) (AUS$)-Incentive Type: Mixed‬‬

‫‪2- NEW MAGISTRATE COURTS COMPLEX (135.5 million) (AUS$)- Incentive Type:Performance bonus‬‬
‫‪3- CONVENTION CENTRE EXTENSION (92 million) (AUS$)- Incentive Type: Mixed‬‬

‫‪4- NEW HEALTH CAMPUS (80 million) (AUS$)- Incentive Type: Share of savings‬‬

‫و خلفىا بلى ؤن التروٍج لىٍام الخىا٘ض اإلاالُت ‪٠‬خُاس ِ‪ٝ‬ذ ًم‪ ً٢‬ؤن ًماسط جإزحر بًجابي ِلى هجاح اإلاؽشوُ‪.‬‬
‫وحؽحر الذساظاث العاب‪ٝ‬ت التى ‪ٜ‬امىا بها بلى ؤن بم‪٣‬اهُت الخىُ٘‪ ٞ‬بحن ؤهذاٗ الّمالء واإلاخّا‪ٜ‬ذًً في بواس ههج‬
‫الدعلُم‪ً ،‬م‪ ً٢‬ؤن حصجْ الخّاون‪ .‬و هخاثج هزا البدث و ِلى هزا ألاظاط جذِم هزا الاججاه‬

‫و مً الىخاثج البدثُت للبدث فى هزا ؤلاواس ‪ :‬ؤهه ًجب ؤن ًخممً جفمُم الّ‪ٝ‬ىد ما ًلي‪:‬‬

‫اإلاشوهت لخّذًل ألاهذاٗ وبحشاءاث ال‪ُٝ‬اط مْ مشوس الى‪ٜ‬ذ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬

‫ؤهذاٗ مخّذدة حٕىي مجاالث مخخل‪ٙ‬ت مً اإلاؽشوُ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫جىصَْ الخىا٘ض ِبر حمُْ اإلاىٍماث الشثِعُت اإلاعاهمت في ؤداء ال‪ٙ‬شٍ‪( ٞ‬لِغ اإلا‪ٝ‬او‪ٝ٘ ٥‬ي‪ ،‬بل‬ ‫‪.3‬‬
‫اإلا‪ٝ‬اولىن مً الباوً ِلى ظبُل اإلاثا‪، ٥‬والاظدؽاسٍىن)‪.‬‬
‫الخىصَْ الّاد‪ ٥‬إلاخاوش الّ‪ٝ‬ىد‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫اإلاؽاس‪٠‬ت اإلاب‪٢‬شة للمخّا‪ٜ‬ذًً في الخفمُم‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫اخخُاس الّىاءاث اإلاعدىذه الى ال‪ُٝ‬مت و لِغ العّش ٘‪ٝ‬ي‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫وسػ الّمل للّال‪ٜ‬اث بحن الاوشاٗ ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫ال‪ٙ‬شؿ اإلاعخ‪ٝ‬بلُه للخّاون و الّمل‪.‬‬ ‫‪.5‬‬

‫و مً اإلاالخَ مً ‪ٜ‬بل الباخث ان حمُْ هزه الاظباب و اإلاىحىدة فى ههج حّا‪ٜ‬ذاث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت جادي‬
‫بالخبُّت ب لى جالفى مخاوش الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬الىاججت و جهى الاِما‪ ٥‬بالخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلادذدة و بؽ‪٣‬ل مشض ى ‪.‬‬

‫‪73‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫مالحظات الباحث على الدراسات السابقة‬

‫مً اإلاالخَ اهه جخ‪ ٞٙ‬الذساظاث فى ٘ةن مماسظت الخّا‪ٜ‬ذ ِلى الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاعتهذ٘ت جىىىي ِلى اسبّت مشاخل وهى‪-:‬‬

‫خعاب الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‬ ‫‪.1‬‬

‫ججىِب اإلاخاوش فى خعاب مى‪ٙ‬فل‬ ‫‪.2‬‬
‫ظذاد الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬ال‪ّٙ‬لُت للمخّا‪ٜ‬ذ باظخخذام وشٍ‪ٝ‬ت "‪٠‬ؽ‪ ٚ‬الخعاب" ‪"Open Book Accounting‬‬ ‫‪.3‬‬
‫ج‪ٝ‬اظم ال‪ٙ‬ش‪ ٛ‬بحن الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ال‪ّٙ‬لُت واإلاعتهذ٘ت باظخخذام وعبت ج‪ٝ‬اظم اإلاخاوش‪/‬اإلا‪٣‬ا٘إة اإلاخ‪ِ ٞٙ‬لحها‪.‬‬ ‫‪.4‬‬

‫في بذاًت الّ‪ٝ‬ذ‪ً ،‬خم الاج‪ٙ‬ا‪ِ ٛ‬لى ألاهذاٗ ُ٘ما ًخّل‪ ٞ‬بالخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت والى‪ٜ‬ذ وِىذ ألاهتهاء مً اإلاؽشوُ‪ًٍ ،‬هش الاداء‬
‫ال‪ّٙ‬لى واليعب لخىصَْ اإلا‪٣‬اظب ؤو الخعاثش الىاؼئت ًِ الخٕحراث ال‪ّٙ‬لُت في ألاهذاٗ بحن ألاوشاٗ في الّ‪ٝ‬ذ‪.‬‬

‫هىال‪ ٤‬زالر حعائالث خاظمه ظُداو‪ ٥‬الباخث ان ًجُب ِلحها مً وحهت هٍشة و باإلظدؽهاد بما ظب‪ ٞ‬ر‪٠‬شه‬
‫‪،‬بؽ‪٣‬ل مبعي خُث ان هزه الدعائالث ٔحر ؤظاظُه بمىلىُ البدث الاظاس ى فى ماِذا الى‪ٝ‬ىه الثالثت و هى‬
‫اإلاخّل‪ٝ‬ت بااللُت الّملُت للخىبُ‪ ٞ‬لهزا الىىُ مً الّ‪ٝ‬ىد‪.‬‬

‫كٌف ٌكون التخفٌض عن القٌمة االمثل بعد تحدٌدها ؟!‬

‫هزا الدعائ‪ًٝ ٥‬ىم ِلى ؤظاط ؤهه برا جم حعّحر اإلاؽشوُ ِلى الىدى الصخُذ ِلى ؤظاط مّلىماث ‪١‬املت بلى‬
‫ً‬
‫خذ ‪٠‬بحر‪،‬و جدذًذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه ِلى هزا الىهج‪ ُٚ٢٘ ،‬ظُ‪٣‬ىن الخخ‪ُٙ‬ن ال‪٢‬بحر في الخ‪٣‬الُ‪ِ ٚ‬ملُا‬
‫خ‪ٝٝ‬ذ بٕن الىٍش ًِ الخىا٘ض؟‬

‫ًشي الباخث ؤن ههج الّمل الخّاووى والشٔبت اإلاؽتر‪٠‬ت فى خ‪ٙ‬ن الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬مْ ج‪ٝ‬ذم الّمل و صٍادة ج‪ٙ‬اـُله و‬
‫اإلا‪ٝ‬ترخاث اإلاعخجذة لهىذظت ال‪ُٝ‬مت و ٔحرها مً اإلا‪ٝ‬ترخاث ل لبذاثل الخى‪ُٙ‬زًت و الخفمُمُت إلاخخل‪ ٚ‬البىىد هى ما‬
‫ًد‪ ٞٝ‬الخخ‪ُٙ‬ن ًِ ال‪ُٝ‬مت اإلاعتهذ٘ت الاولُت للمؽشوُ و ؤجها ج‪٣‬ىن فى ألاـل ‪ُٜ‬مت "مّىىٍت" ألوشاٗ الّمل‪.‬‬

‫هل هى أكثر فائدة للعمٌل؟!‬

‫ًدبادس الى البّن بّذ ؼشح اإلا‪ٙ‬هىم الّام ؤن ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ا‪٠‬ثر ٘اثذة لفاخب الّمل ‪،‬الزًً‬
‫ٌعّىن بلى جد‪ٙ‬حز اإلا‪ٝ‬اولحن للخد‪٢‬م في ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬ؤلاهخاج‪ .‬و‪ٜ‬ذ ال جاخز اإلاخاوش الخجاسٍت الخاـت باإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬في‬
‫الاِخباس خاسج اليعبت اإلائىٍت للشظىم التي ًخم وشخها في الٕالب في اإلاىا‪ٜ‬فه‪.‬‬

‫و سؤي الباخث اهه و فى هزه الخالت و بةخخُاس الّمُل ٘إهه ًىلب مىه و مً بظدؽاسٍُه مجهىد بلافى فى الخد‪ٞٝ‬‬
‫ً‬
‫والىـى‪ ٥‬و مخابّت الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه ‪،‬و اهه فى خالت ٘هم اإلاىهج الخّاووى ِملُا مىز بذاًت اإلاؽشوُ مً حمُْ‬
‫الاوشاٗ ٘‪ٝ‬ذ جخااثم الاهذاٗ اإلاؽتر‪٠‬ت بحن الّمُل فى جد‪ ُٞٝ‬مؽشوِت و اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى جد‪ ُٞٝ‬اسباح مّ‪ٝ‬ىلت و ج‪ٝ‬لُل‬
‫ً‬
‫اإلاخاوش الى الخذ اإلا‪ٝ‬بى‪ ٥‬اًما وؤ ن مذي ا‪٠‬خما‪ ٥‬الّ‪ٝ‬ذو ولىخه له ِال‪ٜ‬ت ‪ٜ‬ىٍت بىٍام الخد‪ٙ‬حز و ال‪ٙ‬ىاثذ‬
‫للىش٘حن‪.‬‬

‫‪74‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫االلٌة العملٌة ؟!‬

‫ًخطر مً الذساظاث اإلاخخل‪ٙ‬ه لهزا الّ‪ٝ‬ذ ؤن التر‪٠‬حز ِلى الىهج الّام و ِلى الىشٍ‪ٝ‬ت التي ًخم بها ولْ ِ‪ٝ‬ذ‬
‫الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت بؽ‪٣‬ل ِام وِلى ظلى‪ ٟ‬ألاوشاٗ ججاه الخّاون‪ ،‬وج‪ٝ‬اظم اإلاخاوش‪ ،‬وألاهذاٗ اإلاؽتر‪٠‬ت‪ .‬و‪ٜ‬ذ‬
‫اظخخذم الباخثحن هٍشٍاث مخخل‪ٙ‬ت لؽشح ظلى‪ ٟ‬ألاوشاٗ في ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت مْ ج‪ٙ‬اـُل ِملُت ؤ‪ٜ‬ل‬
‫ً‬
‫وا‪ُّٜ‬ا‪.‬‬

‫ًخّحن ِلى ألاوشاٗ ؤن جيهئ بِئت ا‪ٜ‬خفادًت مالثمت للخم‪٢‬حن مً الخد‪ٙ‬حز‪ .‬هزا هى ؤخذ ألاظباب التي مً المشوسي‬
‫بوؽاء وعبت مؽاس‪٠‬ت مىاظبت ؤو آلُت اإلا‪٢‬عب ‪ /‬الالم ‪(Wong ,2006( .‬‬

‫وخاو‪ ٥‬الباخث فى الؽ‪٣‬ل الخالى بُان ؤهم الى‪ٝ‬اه "الّملُه" ؤو التى جثمش ًِ هخاثج ِملُه فى خالت جىبُ‪ٝ‬ها‬

‫‪.‬‬
‫وعب مػلىله‬
‫مً املياظب‬
‫للملاوٌ‬

‫مشاسهت مبىشة‬
‫للملاوٌ‬
‫في الخطمُم‬

‫غلذ جيلفت معتهذفت هاجح‬

‫جدذًذ هؿاق‬
‫الػمل بذكت‬

‫اخخُاس فشٍم‬
‫الػمل بذكه‬
‫و اجباع الىهج‬
‫الخػاووى‬

‫‪75‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫" انـفـصـم انثانً"‬

‫" منهجيت إدارة مخاطر انتكانيف نؼقىد انتكهفت انمستهذفه "‬

‫‪76‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫مقدمة‬
‫ً‬
‫بّذ ِشك ِذد مً اإلاخاوش ألا‪٠‬ثر ؼُىِا فى الذساظاث العاب‪ٝ‬ت و باألخق دساظت س‪ٜ‬م (‪ )8‬الفاجٖ(‪ً، )2008‬ىٍش‬
‫الباخث فى هزا ال‪ٙ‬فل فى هىا‪ ٛ‬اإلاخاوش فى ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت و جىصَّها مً الىاخُت الىٍشٍت بةِخباسها مً‬
‫ً‬
‫ؤهم ِىامل هجاح هزا الىىُ مً الخّا‪ٜ‬ذاث و و بدث مىهجُت اداسة مخاوش الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬مً خال‪ ٥‬الخّشٍ‪ ٚ‬اوال‬
‫بةداسة اإلاخاوش فى اإلاؽاسَْ الهىذظُت و الخّشك لخمغ ه‪ٝ‬اه اظاظُت فى ِملُت اداسة اإلاخاوش للخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬و هي ‪-:‬‬

‫‪ ‬بدث مخاوش الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬للمؽشوُ و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬وؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬

‫‪ ‬جلذًش هزه اإلاخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬وؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬
‫‪ ‬حعػحر لهزه اإلاخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬و ؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬
‫‪ ‬خفؼ الخيالُف للمخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬و ؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬
‫‪ ‬جدذًذ معئىلُت جدمل اإلاخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬

‫زم ًخّشك البدث للؽ‪ ٞ‬الّملى مً خال‪ِ ٥‬شك بّن اإلاخاوش ال‪ّٙ‬لُت مً وا‪ ْٜ‬الابدار العاب‪ٝ‬ت ومً وا‪ْٜ‬‬
‫الاظخبُان الّملى و ‪ُُٙ٠‬ت جىصَّها ِلى ألاوشاٗ‪ ،‬في اإلاماسظت الّملُت‪ً ،‬داو‪ ٥‬الباخث فى هزا ال‪ٙ‬فل ج‪ٝ‬ذًم آلُت‬
‫للخّاون وج‪ٝ‬اظم اإلاخاوش اإلاالُت (الخ‪٣‬الُ‪ )ٚ‬للمؽشوُ بىشٍ‪ٝ‬ت ِملُت بحن ـاخب الّمل واإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬بىشٍ‪ٝ‬ت بعُىت‬
‫ؤحر مّ‪ٝ‬ذة و مالثمت لىبُّت الّمل فى حمهىسٍت مفش الّشبُت‪.‬‬

‫و هٍشة فى ‪ُُٙ٠‬ت ان جخدى‪ِٝ ٥‬ىد الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاعتهذ٘ت الى اإلاماسظت الّملُت؛ و‪ ُٚ٠‬ؤن الخىش ٌّىد في جهاًت‬
‫اإلاىاٗ بلى ألاوشاٗ مؽتر‪٠‬ت‪.‬‬

‫عملٌة إدارة المخاطرة ‪Project Risk Management -‬‬

‫ًخمثل هذٗ بداسة اإلاخاوش الي مؽشوُ مً مؽاسَْ الاوؽاءاث فى ان جى‪ُٙ‬ز هزا اإلاؽشوُ ً‪٣‬ىن خعب اإلاحزاهُت‬
‫اإلاّخمذة و اإلا‪ٝ‬شسة و فى الى‪ٜ‬ذ اإلادذد و باإلاىاـ‪ٙ‬اث اإلاىلىبه و مداولت جدذًذ و جذجُم ازاس هزه الاخىاس الى الخذ‬
‫الزي ًممً رل‪٤‬‬

‫وخعب حّشٍ‪ )ISO/IEC Guide 73( ٚ‬اإلاخاوشة (‪ )Risk‬هى ِباسة ًِ سبي بحن اخخما‪ ٥‬و‪ٜ‬ىُ خذر وآلازاس اإلاترجبت‬
‫ِلى خذوزه‪.‬‬

‫خعب حّشٍ‪ )Institute Of Risk Management,2002 ( ٚ‬إلداسة اإلاخاوش ٘هي حضء ؤظاس ي في ؤلاداسة‬
‫الاظتراجُجُت ألي ماظعت‪ .‬وهي ؤلاحشءاث التي جدبّها اإلااظعاث بؽ‪٣‬ل مىٍم إلاىاحهت ألاخىاس اإلافاخبت‬
‫ألوؽىتها‪ ،‬بهذٗ جد‪ ُٞٝ‬اإلاضاًا اإلاعخذامت مً ‪١‬ل وؽاه ومً مد‪ٍٙ‬ت ‪١‬ل ألاوؽىت‪.‬‬

‫ٌّشٗ (‪ ( McNamara2008‬اداسة اإلاخاوش باجها مداولت لخدذًذ التهذًذاث اإلادخمله ِلى اإلاىٍمت و اخخما‪٥‬‬
‫و‪ٜ‬ىِها و ًىىىي رل‪ِ ٤‬لى اجخار الاحشاءاث اإلاىاظبت إلاّالجت هزه التهذًذاث و الخد‪ ٞٝ‬مً اخخماالث خفىلها‬
‫خُث ان دساظت هزه الاخخماالث جادي الى اجخار الاحشاءاث الالصمت للخذ مً خذوثها‬

‫‪77‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫مخاطر التكالٌف‪Costing Risks -‬‬

‫و حّنى حمُْ اإلاخاوش اإلاّىُت بىىا‪ ٛ‬الّمل للمؽشوُ و جد‪ ُٞٝ‬و جى‪ُٙ‬ز هزا اإلاؽشوُ فى لىء الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاخىىت ؤو‬
‫اإلاعتهذ٘ه له دون ججاوص و بالجىدة اإلاىلىبت و فى الى‪ٜ‬ذ اإلادذد‬

‫بن بداسة اإلاخاوش الخ‪ٝ‬لُذًت جش‪٠‬ض ِلى اإلاخاوش الىاججت ًِ ؤظباب مادًت ؤو ‪ٜ‬اهىهُت (مثا‪ :٥‬ال‪٣‬ىاسر الىبُُّت ؤو‬
‫الخشاث‪ ،ٞ‬الخىادر‪ ،‬اإلاىث والذِاوي ال‪ٝ‬ماثُت) ومً حهت ؤخشي ٘ةن بداسة اإلاخاوش اإلاالُت جش‪٠‬ض ِلى جل‪ ٤‬اإلاخاوش‬
‫التي ًم‪ ً٢‬بداستها باظخخذام ؤدواث اإلاداظبت اإلاالُت و ال‪ٙ‬ىُت‬

‫منهجٌة البحث عن المخاطر ‪Risk Identification Methodology -‬‬

‫و ً‪ٝ‬فذ بها الباخث مّنى ما هى الىهج ال‪ٝ‬اثم مىز بذاًت اإلاؽشوُ و فى مشاخله اإلاخخل‪ٙ‬ت فى بدث و جدذًذ‬
‫اإلاخاوش اإلاخّل‪ٝ‬ت باإلاؽشوُ و ب‪٠‬دؽاٗ اإلاخاوش التى ‪ٜ‬ذ ًخّشك لها اإلاؽشوُ و الاخذار التى ‪ٜ‬ذ حّشك ؤهذا٘ه و‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫باألخق فى الجضء اإلاخّل‪ ٞ‬بالخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬بلى الخىش ظىاء ‪١‬ان هزا الخىش ‪١‬لُا او حضثُا ‪.‬‬

‫منهجٌة تقدٌر لمخاطر – ‪Risk Estimate Methodology‬‬

‫ِّ‬ ‫ِّ‬
‫الّملُت الؽاملت لخدلُل‬ ‫و ً‪ٝ‬فذ بها ههج الّملُاث الخاـه بخلُُم اإلاخاوش و جلذًش اهمُتها و جشجُبها وهي‬
‫ِّ‬ ‫ِّ‬ ‫الخّشٍ‪ِ ٚ‬جها مً خال‪ِّ ٥‬‬
‫الى‪ٝ‬اه الخ الُت‪ :‬جدذًذ ألاخذار اإلادخملت التي ًم‪ ً٢‬ؤن جازش‬ ‫وج‪ُُٝ‬م اإلاخاوش ِّالتي ًم‪ِّ ً٢‬‬
‫ًخم ٘فلها وجفيُ‪ٙ‬ها لذساظت وجدلُل ‪١‬ل‬ ‫زم ِّ‬‫ظلبا ِلى اإلاؽشوُ‪،‬ألاشخاؿ‪ ،‬اإلامخل‪٣‬اث والبِئت اإلادُىت‪ .‬مً ِّ‬
‫اخخما‪ِ ٥‬لى خذه‪.‬‬

‫منهجٌة تسعٌر المخاطر ‪Risk Costing Methodology‬‬

‫و حّنى بخدذًذ ولفت الاحشاءاث و الّملُاث الالصمت للخّامل مْ ألاخىاس او بالّملُاث الالصمت لخ‪ٝ‬لُل اخخماالث‬
‫خذوثها و ؤزاس و‪ٜ‬ىِها مىز البذاًت و التى ج‪٣‬ىن ا‪٠‬ثر ٘اِلُت مً مداولت اـالخها بّذ خذوثها‬

‫و هى ِملُاث بًجاد ولفه إهجاص املهمت أو اليشاؽ الىاـل الى ج‪ٝ‬لُل او مىْ الخىش وجدىٍل هزه الّملُاث الى‬
‫‪ُٜ‬م ‪ٜ‬ابلت لالظخخذام في ؤمىس مخخل‪ٙ‬ت ‪٠‬خ‪ٝ‬ذًش الى‪ٜ‬ذ ؤو وعبت ِذم الاظخ‪ٝ‬شاس ؤو م‪ٝ‬ذاس الؽ‪ ٤‬في جى‪ُٙ‬ز اإلاهمت و‬
‫جدىٍل حمُْ هزه الّىامل الى ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬ه‪ٝ‬ذًت‬

‫منهجٌة خفض تكالٌف المخاطر ‪Risk Cost Reduction Methodology -‬‬

‫و حّنى بخ‪ٝ‬لُل ‪١‬ل‪ٙ‬ت ؤلاحشاءاث و الّملُاث الالصمت للخّامل مْ ألاخىاس فى الخّشٍ‪ ٚ‬العاب‪ ٞ‬بلى الخذ اإلا‪ٝ‬بى‪ ٥‬و‬
‫خ‪ٙ‬ن ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬آزاس اإلاخاوش بّذ جدذًذها او مىّها و ‪١‬ا٘ت الّملُاث و ال‪ٝ‬شاساث الخاـت بزل‪ ٤‬و مخابّت دساظاث‬
‫‪ُٜ‬اط ؼذة الخإزحر و الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت للمخاوش اإلاخخل‪ٙ‬ه‪.‬‬

‫منهجٌة تحدٌد مسئولٌة تحمل المخاطر ‪Risk Responsibility -‬‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫و حّنى فى الجهاًت بىشٍ‪ٝ‬ت جدذًذ مً اإلاعئى‪ ًِ ٥‬جدمل اإلاخاوش مادًا و ؤدبُا و حىاثُا و حؽمل اإلاعئىلُت‬
‫الخّا‪ٜ‬ذًت و الخ‪ٝ‬فحرًت فى خا‪ٌ ٥‬هىس الخىش ‪.‬‬

‫‪78‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫تقاسم المخاطر فً عقود التكالٌف المستهدفة (نسبة األسهم)‬

‫‪٠‬ما هى مىضر في الّذًذ مً وس‪ٜ‬اث البدث اإلاخّل‪ٝ‬ت بّ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاعتهذ٘ت‪ً ،‬خم جىصَْ اإلاخاوش زم (ألالم‬
‫ً‬
‫ؤو الخعاسة‪/‬الى٘ش ؤو اإلا‪٣‬ا٘إة اإلاالُت) ‪-‬الىاجج مً الخّامل مْ هزه اإلاخاوش لمىُا‪ -‬للمؽشوُ بحن الّمُل واإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬
‫ِلى ؤظاط وعبت ألاظهم التي ًخ‪ِ ٞٙ‬لحها الىش٘ان م‪ٝ‬ذما‪.‬‬

‫وعبت ألاظهم (اإلاّشو٘ت ؤًما باظم اليعبت اإلائىٍت ؤو ـُٕت العهم) هي ـُٕت ًخ‪ِ ٞٙ‬لحها الىش٘ان ِلى ‪ُُٙ٠‬ت‬
‫جىصَْ اإلاخاوش اإلاالُت للمؽشوُ بحن الّمُل واإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬بمجشد ببشام الّ‪ٝ‬ذ‪ً .‬خم جىبُ‪ ٞ‬وعبت اإلاؽاس‪٠‬ت ٘‪ٝ‬ي بّذ‬
‫ا‪٠‬خما‪ ٥‬الّ‪ٝ‬ذ ومّش٘ت الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬ال‪ّٙ‬لُت‪.‬‬

‫‪ٜ‬ذ ال جفآ هزه وعبت ـُأت ظلُمت ؤو ِادلت‪ ،‬وفي هزه الخالت ً‪٣‬ىن اإلاخّا‪ٜ‬ذ بما ٔحر مد‪ٙ‬ض بؽ‪٣‬ل صخُذ‬
‫ؤو ؤ‪٠‬ثر ِشلت لخىش ال‪ٙ‬ؽل فى جد‪ ُٞٝ‬ألاهذاٗ اإلاشحىة‪.‬‬
‫ً‬
‫ؤوضخذ بّن الذساظاث ؤن "بّن حىاهب آلُت الخّا‪ٜ‬ذ هزه ‪ٜ‬ذ ال ج‪٣‬ىن داثما حّاوهُت في اإلاماسظت الّملُت‬
‫ً‬
‫ألن ؤسباب الّمل ‪ٜ‬ذ ًدذدون وعبت ألاظهم م‪ٝ‬ذما (‪٠‬جضء مً وزاث‪ِ ٞ‬ىاءاتهم) وٍخّحن ِلى اإلا‪ٝ‬اولحن اِخمادها‬
‫ؤزىاء ِملُت اإلاىا‪ٜ‬فت خُث ً‪٣‬ىن هذ٘هم الشثِس ي هى ال‪ٙ‬ىص بالّمل"‪)Wamuziri, 2013) .‬‬

‫وؤهه "مً الىاخُت الىٍشٍت‪ ،‬برا ‪١‬ان الّمُل ًخدمل ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬ؤِلى‪٘ ،‬ةن الجهىد التي ًبزلها اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬لخ‪ٙ‬ن‬
‫الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬ؤ‪ٜ‬ل ب‪٢‬ثحر" (‪)Wamuziri and Seywright, 2005‬‬

‫"مً الىاخُت اإلاثالُت اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬خفت ألالم (جدمل الخعاسة) ًيبغي ؤن ج‪٣‬ىن ٘ى‪ :50 ٛ‬ألن هزا مً اإلاشجر ؤن ًضٍذ‬
‫مً خا٘ض اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬للعُىشة ِلى والخ‪ٙ‬اً ِلى الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬لمً الهذٗ" )‪)Barnes ,2000‬‬

‫‪ٜ .‬ذ دسط الباخثىن الّىامل التي جازش ِلى جدذًذ وعب اإلاؽاس‪٠‬ت‪ّ٘ .‬لى ظبُل اإلاثا‪ ،٥‬خلق )‪)Weitzman1980‬‬
‫بلى ؤن وعبت الخ‪ٝ‬اظم اإلاثلى جخى‪ِ ٜٚ‬لى "معخىي ِذم الُ‪ٝ‬حن في اإلاؽشوُ‪ ،‬ودسحت الى‪ٙ‬ىس مً اإلاخاوش مً حاهب‬
‫ألاوشاٗ‪ ،‬و‪ٜ‬ذسة اإلا‪ٝ‬او‪ِ ٥‬لى الخد‪٢‬م في الخ‪٣‬الُ‪."ٚ‬‬

‫‪79‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫عوامل تقاسم المخاطر فً عقود التكالٌف المستهدفة (نسبة األسهم)‬

‫ً‬
‫وو٘‪ٝ‬ا )‪ً )Broome and Perry 2002‬يبغي الىٍش في الّىامل الخالُت ِىذ جدذًذ وعبت ألاظهم‪:‬‬

‫‪ ‬مىاءمت دواْ٘ ألاوشاٗ وؤهذاٗ اإلاؽشوُ‪.‬‬

‫‪ُٜ ‬ىد اإلاؽشوُ‪.‬‬
‫‪ ‬مخاوش اإلاؽشوُ‪.‬‬
‫‪ ‬ؤوحه ِذم الُ‪ٝ‬حن اإلاخّل‪ٝ‬ت باإلاؽشوُ‪.‬‬
‫‪ ‬ه‪ٝ‬اه ال‪ٝ‬ىة والمّ‪ ٚ‬مً ألاوشاٗ‪.‬‬

‫وُ٘ما ًخّل‪ ٞ‬بمخاوش اإلاؽاسَْ‪ ،‬هىا‪ ٟ‬خاحت بلى ج‪ُُٝ‬م مؽتر‪ ٟ‬للمخاوش‪ .‬وجخمثل بخذي الىش‪ ٛ‬لخد‪ ُٞٝ‬رل‪٤‬‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫ِملُا في ؤن ًجشي ـاخب الّمل واإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬مّا ج‪ُُٝ‬ما للمخاوش‪.‬‬

‫وٍز‪٠‬ش الباخث ان اإلاثا‪ ٥‬الىىرجى لهزه الخاله هى ‪٠‬ما خذر في مؽشوُ "ظ‪ ٤٢‬الخذًذًت في هىوٖ ‪١‬ىوٖ "والزي‬
‫‪ٜ‬ام بخدلُله فى الذساظت العاب‪ٝ‬ت س‪ٜ‬م (‪ .)2‬خُث ؤدسحذ اإلاخاوش التي ‪١‬ان اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬معاوال ِجها في الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫اإلاعتهذ٘ت ‪٠‬مبلٖ للىىاست‪ .‬زم جم جخفُق اإلاخاوش اإلاخب‪ُٝ‬ت ِلى ؤظاط ـُٕت ألاظهم‪.‬‬

‫ور‪٠‬ش الباخثىن اهه و مً مىٍىس اإلا‪ٝ‬او‪ً ،٥‬يبغي ؤن جاخز اإلاخاوش في الاِخباس ِلى معخىٍحن ‪-:‬‬
‫ً‬
‫‪ ‬أوال‪ ,‬املخاؾش املشترهت لػلىد الخيلفت املعتهذفت (أي املخاؾش املالُت املىصغت مً خالٌ ضُغت ألاظهم)‪.‬‬
‫ً‬
‫‪ ‬زاهُا‪ ,‬املخاؾش الخاضت بامللاوٌ فُما ًخػلم بخلذًش الػؿاء (أي مخاؾش امللاوٌ التي جخػلم بؤسباخه)‪.‬‬

‫و فى الف‪ٙ‬داث ال‪ٝ‬ادمت ظُداو‪ ٥‬الباخث بةًجاص دمج مخاوش اإلاؽاسَْ فى دساظت الفاجٖ جدذ اسبّت مٍالث‬
‫سثِعُت بترجِب الّمل باإلاؽشوُ و هى ‪( -:‬مخاوش ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬الخفمُم‪-‬مخاوش ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬جى‪ُٙ‬ز اإلاؽشوُ‪-‬مخاوش ج‪٣‬الُ‪ٚ‬‬
‫حىدة اإلاؽشوُ‪ -‬مخاوش ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬جإخش اإلاؽشوُ)‬
‫ً‬
‫أوال مخاؾش جيالُف الخطمُم و جم إدساج املخاؾش الاجُه جدتها ‪-:‬‬

‫ِذم بهجاص الخفمُم بؽ‪٣‬ل ‪١‬افى ؤزىاء الذِىة للّىاء او للذساظت‬ ‫‪.1‬‬
‫مخاوش ٔحر مخى‪ّٜ‬ت لخىىٍش الخفمُم ؤزىاء مشخلت الّىاء‬ ‫‪.2‬‬
‫ؤخىاء وبٔ‪ٙ‬االث في وزاث‪ ٞ‬و معدىذاث الّىاء‬ ‫‪.3‬‬
‫ال‪٢‬مُاث ال‪ّٙ‬لُت مً الّمل اإلاىلىبت جخجاوص ب‪٢‬ثحر ال‪٢‬مُاث الخ‪ٝ‬ذًشة‬ ‫‪.4‬‬
‫بُاهاث وىبىٔشاُ٘ت ٔحر د‪ُٜٝ‬ت في مشخلت الّىاء‬ ‫‪.5‬‬
‫مؽاس‪٠‬ت ‪ٜ‬لُلت مً اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ي في جىىٍش ِملُت الخفمُم‬ ‫‪.6‬‬

‫‪81‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫مخاؾش جيالُف جىفُز املششوع و حشمل ‪-:‬‬

‫‪ .1‬الخٕحر في هىا‪ ٛ‬الّمل‬

‫‪ .2‬ج‪ٝ‬لباث ظّش الفشٗ‬
‫‪ٌ .3‬شوٗ ٔحر مخى‪ّٜ‬ت بمى‪ ْٜ‬الّمل‬
‫‪ .4‬اهخ‪ٙ‬اك بهخاحُت الُذ الّاملت واإلاّذاث‬
‫‪ .5‬حُٕحر في اللىاثذ الخ‪٣‬ىمُت راث الفلت‬
‫‪ .6‬ظّش ؤ‪ٜ‬ص ى ٔحر وا‪ٜ‬عي بخالٗ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت اإلاخ‪ِ ٞٙ‬لحها في الّ‪ٝ‬ذ‬
‫‪ .7‬مخاوش العى‪ ٛ‬بعبب ِذم جىاب‪ ٞ‬الىلب العاثذ‬
‫‪ .8‬الخعاسة التي ج‪٢‬بذها اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ي بعبب ِذم ولىح هىا‪ ٛ‬الّمل‬
‫‪ .9‬الخٕحر في ظّش ال‪ٙ‬اثذة ِلى سؤط اإلاا‪ ٥‬الّامل للم‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ي‬
‫‪ .10‬الخطخم الٕحر مخى‪ْٜ‬‬

‫‪ ,‬مخاؾش جيالُف حىدة املششوع و حشمل ‪-:‬‬

‫لّ‪ٜ ٚ‬ابلُت البىاء ‪ /‬البىاء لخفمُم اإلاؽشوُ‬ ‫‪.1‬‬

‫الخّ‪ُٝ‬ذاث الخ‪ٝ‬ىُت ؤوالابخ‪٣‬اساث الخفمُمُت التي جخىلب حُٕحر وش‪ ٛ‬البىاء واإلاىاد مً اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫‪.2‬‬
‫الشثِس ي‬
‫ِذم وحىد الخبرة ال‪٣‬اُ٘ت ِىذ ألاوشاٗ اإلاخّا‪ٜ‬ذة‬ ‫‪.3‬‬
‫اخخُاس اإلاخّا‪ٜ‬ذًً مً الباوً روي ألاداء ٔحر اإلاشض ي‬ ‫‪.4‬‬
‫ـّىبت الخفى‪ِ ٥‬لى مىا٘‪ٝ‬ت ‪ٜ‬اهىهُت ِلى الخفامُم البذًلت لخ‪ٝ‬لُل الخ‪٣‬الُ‪ٚ‬‬ ‫‪.5‬‬
‫ؤزش مؽشوُ البىاء ِلى البِئت اإلادُىت‬ ‫‪.6‬‬

‫زم مخاؾش جيالُف جؤخش املششوع وحشمل ‪-:‬‬

‫الخالٗ خى‪ ٥‬ج‪ُُٝ‬م ظّش الّ‪ٝ‬ذ اإلاّذ‪ ٥‬بّذ ج‪ٝ‬ذًم جفمُم بذًل مً ‪ٜ‬بل اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ي‬ ‫‪.1‬‬
‫ـّىبت الاج‪ٙ‬ا‪ِ ٛ‬لى حضء مً ج‪ٝ‬اظم به‪ٝ‬ار ‪ /‬ججاوص اإلاحزاهُت في مشخلت ما ‪ٜ‬بل بسظاء الّ‪ٝ‬ذ‬ ‫‪.2‬‬
‫جإخش في العذاد ِلى الّ‪ٝ‬ىد‬ ‫‪.3‬‬
‫ـّىبت جىبُ‪ ٞ‬ؼشوه ِ‪ٝ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ِلى م‪ٝ‬اولحن الباوً و اإلاىسدًً لذي اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫‪.4‬‬
‫الّام‬
‫الخإخحر في جىا٘ش الُذ الّاملت واإلاىاد واإلاّذاث‬ ‫‪.5‬‬
‫الٍشوٗ الجىٍت الٕحر مخى‪ّٜ‬ت (الاِما‪ ٥‬البدشٍت‪-‬العُى‪)٥‬‬ ‫‪.6‬‬
‫الخإخحر في خل اإلاىاصِاث الخّا‪ٜ‬ذًت‬ ‫‪.7‬‬
‫ال‪ٝ‬ىة ال‪ٝ‬اهشة (مؽِئت هللا)‬ ‫‪.8‬‬

‫‪80‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫بّذ دمج ِذد (‪ )30‬مً اإلاخاوش جدذ ؤسبّت بىىد ؤظاظُت ٌّشك البدث الىدُجت اإلاشحىة مً جىبُ‪ ٞ‬ههج الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫اإلاعتهذ٘ت مً وحهت هٍش الباخث ‪ ،‬بّذ ما ظب‪ ٞ‬فى الذساظاث العاب‪ٝ‬ت و بّذ ظاا‪ِ ٥‬ذد مً اإلاخخففحن‬
‫بذساظاث ألاظّاس‬

‫نهج التكلفة المستهدفه فى ‪-:‬‬

‫مخاطر التكالٌف المتعلقة بالتصمٌم‬
‫فى خحن ًخدمل اإلا‪ٝ‬او‪ِ ٥‬ادة معئىلُت مشاحّت لىخاث الّىاء فى الّ‪ٝ‬ىد الخ‪ٝ‬لُذًت و حّخبر ‪٠‬إجها م‪ٝ‬ذمه مىه فى‬
‫ؤًما في مشخلت الخفمُم اإلاب‪٢‬شة لخ‪ٝ‬ذًم اإلاؽىسة بؽإن ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬البىاء‬ ‫‪٠‬ثحر مً الاخُان ًخم بخماس اإلا‪ٝ‬او‪ً ٥‬‬
‫وجفمُم اإلاباوي ‪ ،‬مىهجت اإلاؽاسَْ ‪،‬بخخُاس مىاد البىاء ‪ ،‬ج‪ٝ‬ىُاث ووش‪ ٛ‬الخى‪ُٙ‬ز البذًلت ‪ ،‬وؤي ‪ٜ‬ماًا ؤخشي‬
‫للمؽشوُ و ًم‪ ً٢‬لهزا الترجِب الاظخ‪ٙ‬ادة مً الخبراث وألا٘‪٣‬اس اإلابخ‪٢‬شة مً اإلا‪ٝ‬اولحن إلاىاـلت جىىٍش الخفمُم‬
‫‪١‬ل هزه ال‪ٝ‬ماًا جىىٍش ال‪ٝ‬ذسة ِلى جد‪ ُٞٝ‬و٘ىساث في ‪١‬ل مشة والخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت وحىدة اإلاىخج ؤِلى ِالوة ِلى رل‪ ، ٤‬مْ‬
‫معاهمت اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬في و‪ٜ‬ذ مب‪٢‬ش مشخلت جفمُم اإلاؽشوُ ‪ ،‬اظتراجُجُت الخّا‪ٜ‬ذ ؤ‪٠‬ثر ّ٘الُت مً خُث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت مْ‬
‫ؤ‪٠‬ثر ًم‪ ً٢‬ؤن جفآ الخفمُماث ال‪ٝ‬ابلت للبىاء‪.‬‬

‫"‪١‬ان للمؽاسَْ التي جم ٘دفها مؽاس‪٠‬ت اإلاخّا‪ٜ‬ذًً في و‪ٜ‬ذ مب‪٢‬ش‪ .‬ؤي ؤن اإلاخّا‪ٜ‬ذًً ؤجُدذ له ٘شـت اإلاؽاس‪٠‬ت‬
‫في ولْ الخفمُم ال‪٣‬امل بمجشد ولْ جفمُم م‪ٙ‬اهُمي‪)Laryear ,2016). ".‬‬
‫ً‬
‫الىدُجت ألاهثر إخخماال لىهج الػمل مً وحهت هظش الباخث‪ -:‬جدعحن دكت و هفاءة الخطمُماث لبىىد ألاغماٌ‬
‫و املىاضفاث الالصمت للمششوع و ؾشق الخىفُز‪,‬مما ًللل بالخبػُت جيالُف مخاؾش الخيالُف املخػللت بمػالجت‬
‫ً‬
‫أخؿاء هلظ دكت الخطمُم و خعاب الىمُاث و دساظاث التربت و التى حشيل خؿشا هاما غىذ خعاب‬
‫الخيالُف‪.‬‬

‫و فى غىء الخمغ هلاؽ مدل البدث جىىن ‪-:‬‬

‫مىهجُت بدث مخاوش الخفمُم للمؽشوُ و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬وؤلاظدؽاسي اإلا‪ٝ‬او‪-:٥‬‬ ‫‪‬‬
‫‪( ‬مشترهت و ًفػل ان جىىن فى بذاًت املششوع)‬
‫مىهجُت جلذًش هزه اإلاخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬وؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪-: ٥‬‬ ‫‪‬‬
‫‪( ‬مشترهت)‬
‫مىهجُت حعػحر لهزه اإلاخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬و ؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪-: ٥‬‬ ‫‪‬‬
‫‪( ‬أكشب للملاوٌ)‬
‫مىهجُت خفؼ الخيالُف للمخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬و ؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪-: ٥‬‬ ‫‪‬‬
‫‪( ‬مشترهت و غلى املالً و إلاظدشاسي جدلُم املشوهت اليافُت للبىٌ إكتراخاث امللاوٌ)‬
‫مىهجُت جدذًذ معئىلُت جدمل اإلاخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪-:٥‬‬ ‫‪‬‬
‫‪( ‬مشترهت مؼ الخػاون اليامل بحن إظدشاسي املالً و امللاوٌ و إظدشاسٍىه)‬

‫‪82‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫فى نطاق مخاطر مراقبة التكالٌف أثناء التنفٌذ‬

‫ً‬
‫ولىخا لّ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت هي ؤجها ‪ٜ‬ادسة ِلى الخىُ٘‪ٞ‬‬ ‫خذد م‪٢‬خب "‪ "Contracts Works TM‬ال‪ٙ‬اثذة ألا‪٠‬ثر‬
‫بحن مفالر اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬والّمُل‪ .‬وألن ‪٠‬ال الىش٘حن ً‪ٙ‬ىص ؤو ًخعش في جهاًت اإلاؽشوُ‪٘ ،‬ةن ل‪٣‬ل مجهما مفلخت مؽتر‪٠‬ت‬
‫في الخإ‪٠‬ذ مً ؤن الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬ال‪ّٙ‬لُت للمؽشوُ ال جضا‪ ٥‬ؤ‪ٜ‬ل مً الخ‪ٝ‬ذًش ألاولي‪.‬‬
‫ً‬ ‫ً ً‬
‫وألن ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت حؽ‪٣‬ل داّ٘ا ‪ٜ‬ىٍا للم‪ٝ‬او‪ ٥‬للب‪ٝ‬اء جدذ اإلاحزاهُت‪٘ ،‬ةجها جمُل ؤًما بلى ؤن ج‪٣‬ىن لها‬
‫اوّ‪٣‬اظاث بًجابُت ؤخشي ِلى اإلاؽشوُ‪ .‬ومً خال‪ ٥‬امخال‪ ٟ‬خفت في اإلاحزاهُت الجهاثُت للمؽشوُ‪ ،‬مً اإلاشجر ؤن‬
‫ًداَ٘ اإلا‪ٝ‬اولىن ِلى اهخ‪ٙ‬اك الخ‪٣‬الُ‪ ،ٚ‬واظخ‪٢‬ما‪ ٥‬الىىاجج بؽ‪٣‬ل ؤظشُ‪ ،‬وبهخاج مىخج جهاجي ِالي الجىدة‪.‬‬
‫ً‬
‫جدمعا للخّاون وجد‪ُٞٝ‬‬ ‫)ألن ‪١‬ل مً اإلاال‪ ٤‬واإلا‪ٝ‬او‪ً ٥‬م‪٢‬ىه الاظخ‪ٙ‬ادة مً جى٘حر الخ‪٣‬الُ‪ ، ٚ‬ظىٗ ًفبدىن ؤ‪٠‬ثر‬
‫الخذ ألادوى مً الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت) ‪(Tang & Lam, 2003).‬‬

‫" ال‪ٙ‬لع‪ٙ‬ت وساء هزه الّ‪ٝ‬ىد هى حصجُْ ‪٠‬ال الىش٘حن بيؽاه ِلي الّمل مّا ألداسه ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬الاِما‪".٥‬‬
‫ً‬
‫الىدُجت ألاهثر إخخماال لىهج الػمل مً وحهت هظش الباخث‪ -:‬مشاسهت حمُؼ ألاؾشاف فى جللُل جيالُف‬
‫املششوع بطفه غامت مما ًللل بالخبػُت جيالُف املخاؾش املخػللت بها بل و إخخمالُت ظهىسها مً أالظاط‬

‫مىهجُت بدث مخاوش الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬للمؽشوُ و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬وؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪-:٥‬‬ ‫‪‬‬
‫‪( ‬مؽتر‪٠‬ت )‬
‫مىهجُت جلذًش هزه اإلاخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬وؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫‪‬‬
‫‪( ‬مؽتر‪٠‬ت)‬
‫مىهجُت حعػحر لهزه اإلاخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬و ؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫‪‬‬
‫‪( ‬ؤ‪ٜ‬شب للم‪ٝ‬او‪)٥‬‬
‫مىهجُت خفؼ الخيالُف للمخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬و ؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫‪‬‬
‫‪( ‬مؽتر‪٠‬ت)‬
‫مىهجُت جدذًذ معئىلُت جدمل اإلاخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫‪‬‬
‫‪( ‬مؽتر‪٠‬ت)‬

‫‪83‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫المخاطر المتعلقة بتكالٌف الجودة للمشروع‬

‫مً ال‪ٙ‬ىاثذ اإلالخىٌت لىهج الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت هى جدعحن الجىدة في البىاء اإلاؽاسَْ و ًم‪ ً٢‬للمال‪ ٤‬الاخخ‪ٙ‬اً‬
‫ب‪ٝ‬ذس ؤ‪٠‬بر مً العُىشة ِلى ٘شٍ‪ ٞ‬مً معدؽاسي الخفمُم خال‪ ٥‬الّ‪ٝ‬ذ اإلاعب‪ ٞ‬ومشاخل مىذ الّ‪ٝ‬ذ و بّذ الّ‪ٝ‬ذ‬
‫‪ ،‬وبالخالي لمان الامخثا‪ ٥‬لىُت الخفمُم ألاولي ول‪ِ ً٢‬لى الّمُل فى هزا الىهج ؤن ً‪٣‬ىن لذًه دواْ٘ لبز‪ ٥‬اإلاضٍذ‬
‫مً الجهذ للمعاِذة في خل اإلاؽا‪١‬ل فى الىىا‪ ٛ‬اإلام‪ ً٢‬و جدذًذ اإلاىاـ‪ٙ‬اث و الجىدة اإلاىلىبت لؤلِما‪ ٥‬ؤو بِخماد‬
‫ؤلا‪ٜ‬تراخاث اإلا‪ٝ‬ذمت مً اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬مْ ؼ‪ٙ‬اُ٘ت ألاظّاس اإلا‪ٝ‬ذمت م‪ٝ‬ابل الجىدة اإلاىلىبت‬
‫ً‬
‫الىدُجت ألاهثر إخخماال لىهج الػمل مً وحهت هظش الباخث‪ -:‬جدعحن الجىدة لبىىد ألاغماٌ و للمششوع‬
‫بطفه غامت ًللل بالخبػُت جيالُف املخاؾش املخػللت بمػالجت أخؿاء هلظ الجىدة و و التى حشيل خؿشا‬
‫ً‬
‫هاما‬

‫مىهجُت بدث مخاوش الجىدة للمؽشوُ و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬وؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪-:٥‬‬ ‫‪‬‬
‫‪( ‬مشترهت)‬
‫مىهجُت جلذًش هزه اإلاخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬وؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪-:٥‬‬ ‫‪‬‬
‫‪( ‬مشترهت)‬
‫مىهجُت حعػحر لهزه اإلاخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬و ؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪-:٥‬‬ ‫‪‬‬
‫‪( ‬أكشب للملاوٌ و غلى املالً و إلاظدشاسي جدلُم املشوهت اليافُت للبىٌ إكتراخاث‬
‫امللاوٌ و إغخماد العػش ملابل الجىدة املؿلىبت)‬
‫مىهجُت خفؼ الخيالُف للمخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬و ؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪-:٥‬‬ ‫‪‬‬
‫‪( ‬مشترهت و غلى املالً و إلاظدشاسي جدلُم املشوهت اليافُت للبىٌ إكتراخاث‬
‫امللاوٌ)‬
‫مىهجُت جدذًذ معئىلُت جدمل اإلاخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪-: ٥‬‬ ‫‪‬‬
‫‪( ‬أكشب للملاوٌ)‬

‫‪84‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫فى نطاق مخاطر تكالٌف تأخر المشروع‬

‫ِّ‬
‫ر‪٠‬ش (‪ )Gogulski, P. 2002‬ؤن واخذا مً اإلاضاًا اإلاذس‪٠‬ت لؽ‪٣‬ل بشهامج الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه هي ؤهه ًم‪ ً٢‬الّمل‬
‫مً البذء بهخاج الشظىماث الجهاثُت لخ‪ٝ‬لُل مخاوش الخإخش في ؤلاهجاص ألصخابها ‪.‬هى ؤؼاس ‪٠‬زل‪ ٤‬بلى ؤن اإلاال‪ً ٤‬لّب‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫دوسا ؤ‪٠‬ثر وؽاوا خال‪ ٥‬مشاخل حعلُم اإلاؽشوُ‪.‬‬
‫ً‬
‫خُث ؤن جشجِباث ؤوامش الخُٕحر بمىحب ههج حّا‪ٜ‬ذاث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه اإلاعتهذ٘ه ًخم الاج‪ٙ‬ا‪ِ ٛ‬لحها معب‪ٝ‬ا الّمُل‬
‫واإلا‪ٝ‬او‪ٜ ، ٥‬ذ ًخم الخذ مً و‪ٜ‬ىُ اإلاىالباث و ‪ /‬ؤو اإلاىاصِاث ‪ ،‬و ًمُل بِذاد ومىا٘‪ٝ‬ت خعاب اإلاؽشوُ الجهاجي بلى‬
‫الاهتهاء في و‪ٜ‬ذ ؤب‪٢‬ش مً جل‪ ٤‬الّ‪ٝ‬ىد راث ألاظّاس الخ‪ٝ‬لُذًت‪.)Gander & Hemsley1997).‬‬

‫ؤبلٖ (‪ )Seymour 2002‬ؤن بِخماد مؽشوُ ( ‪ )Tseung Kwan O‬لخمذًذ الع‪ ٤٢‬الخذًذًت الخابْ لؽش‪٠‬ت ‪Mass‬‬
‫ً‬
‫مب‪٢‬شا للمؽشوُ خال‪٥‬‬ ‫ً‬
‫بهجاصا‬ ‫‪Transit Railway Corporation‬في هىوٖ ‪١‬ىوٖ ِلى جشجِب الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه اإلاعتهذ٘ه خ‪ٞٝ‬‬
‫ؤسبّت ؤؼهش وهف‪ ٚ‬و بالخالى لم جخىاحذ ؤي ٔشاماث جإخحر ؤو حّىل لئلظدثماساث اإلاشحىة للمؽشوُ‪.‬‬

‫‪ٜ‬ذ ج‪٣‬ىن ألاخذار او الّىاث‪ ٞ‬التى ؤزشث ِلى اإلاؽشوُ ظببها اإلاال‪ ٤‬او ؤلاظدؽاسي الخاؿ به ؤو مً اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬
‫الشثِس ى ؤو ؤخذ م‪ٝ‬اولى الباوً باإلاؽشوُ ؤو بعبب خاسج ًِ هزه ألاوشاٗ ‪١‬ا‪ٜ‬ىي ال‪ٝ‬اهشة ؤو الٍشوٗ ؤلاظخثىاثُت‬
‫وٍخم الخّامل مّها باالظالُب اإلاخبّت فى الخّىٍن الضمنى او اإلاالى خعب الخالت‪،‬مْ هزا الىهج الخّا‪ٜ‬ذي الخّاووى‬
‫فى ألاظاط جفبذ هزه الّملُت ا‪٠‬ثر مشوهت و ؼ‪ٙ‬اُ٘ت و ؤ‪ٜ‬ل فى الىهج الخىاصعى لىخذة الهذٗ الّام لالوشاٗ‪.‬‬
‫ً‬
‫الىدُجت ألاهثر إخخماال لىهج الػمل مً وحهت هظش الباخث‪ -:‬جدعحن جىكُخاث الدعلُم و الانهاء لبىىد ألاغماٌ‬
‫و للمششوع بطفه غامت للمشوهه فى الخػامل التى ًذفؼ هزا الىهج الاؾشاف للػمل بها و بعبب خشص امللاوٌ‬
‫غلى إنهاء املششوع غىغ الشاةؼ فى غلىد الخيلفه (‪)+‬‬

‫مىهجُت بدث مخاوش جإخش اإلاؽشوُ و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬وؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪-:٥‬‬ ‫‪‬‬
‫‪( ‬مشترهت)‬
‫مىهجُت جلذًش هزه اإلاخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬وؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪-:٥‬‬ ‫‪‬‬
‫‪( ‬مشترهت)‬
‫مىهجُت حعػحر لهزه اإلاخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬و ؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪-:٥‬‬ ‫‪‬‬
‫‪( ‬مشترهت)‬
‫مىهجُت خفؼ الخيالُف للمخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬و ؤلاظدؽاسي و اإلا‪ٝ‬او‪-:٥‬‬ ‫‪‬‬
‫‪( ‬مشترهت)‬
‫مىهجُت جدذًذ معئىلُت جدمل اإلاخاوش و جىصَّها بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬ ‫‪‬‬

‫‪( ‬مشترهت)‬

‫‪85‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫بّذ ِشك هبزه ظشَّت ًِ مخاوش الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬و جىصَّها‪،‬ظُّشك الباخث بّن ألامثلت و دساظاث الخالت لىمارج‬
‫مؽشوِاث مً الىا‪ ْٜ‬للبُان –ؤلا٘تراض ى‪-‬لؤلزش ؤلاًجابى و الخاحت بلى بظخخذام هزا الىهج فى خل و ججىب‬
‫اإلاؽ‪٢‬الث و الجزاِاث بحن ؤوشاٗ الّمل ‪.‬‬

‫‪ -0‬مششوع إوشاء مبنى كعم الهىذظت املػماسٍت بيلُت الهىذظت باملؿشٍت –غحن شمغ (‪0986‬م‪ 0996-‬م)‬
‫ً‬
‫وضف املششوع ‪ -:‬فى بذاًت الثماهُيُاث ِام (‪ )1986‬ج‪ٝ‬شٍبا ‪ٜ‬امذ حامّت خلىان بىشح ِملُت بوؽاء مبنى ‪ٜ‬عم‬
‫ً‬
‫الهىذظت اإلاّماسٍت ال‪ٝ‬اثم خالُا ب‪٣‬لُت الهىذظت باإلاىشٍت ‪.‬‬

‫املخاؾش الحادزت‪ِ -:‬ىذما بذء اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الشاس ى ِلُه اإلاىا‪ٜ‬فت فى ؤِما‪ ٥‬الخ‪ٙ‬ش للبذء فى ـب ؤِما‪ ٥‬ألاظاظاث‬
‫ٌهشث بّن ألازاس ال‪ٙ‬شِىهُت و بالخالى جم بً‪ٝ‬اٗ الّمل و بذءث الهُئت اإلاعئىلت ًِ ألازاس بةظخالم اإلاى‪ ْٜ‬للخى‪ُٝ‬ب‬
‫ًِ ألازاس و ٌل اإلاى‪ ْٜ‬فى خُاصة الهُئت و ؤِما‪ ٥‬الخى‪ُٝ‬ب ختى ِام (‪– )1992‬ما ً‪ٝ‬شب مً ظذ ظىىاث‪-‬‬

‫هىع املخاؾش ‪( -:‬مخاوش ٔحر مىٍىسة راث وبُّت خاـت للمؽشوُ)‪.‬‬

‫الخؤزحر غلى امللاوٌ ‪ -:‬جى‪ ٜٚ‬الّمل ما ً‪ٝ‬شب مً ظذ ظىىاث و بالخالى بخخالٗ ؤظّاس البىىد مْ مىالبخه بدى‪ُٙ‬ز‬
‫بىىد الّ‪ٝ‬ذ بإظّاس اإلاىا‪ٜ‬فت ‪.‬‬

‫الخؤزحر غلى املالً ‪ -:‬وى‪ ٥‬مذة الخى‪ُٙ‬ز ًِ اإلاذة اإلا‪ٝ‬ذسة و مؽا‪١‬ل جى‪ ٜٚ‬الّمل و مىالباث اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬بالخّىٍن‬
‫دون وحىد بىىد ـشٍدت فى الّ‪ٝ‬ذ مما ظبب الّذًذ مً اإلاؽا‪١‬ل و اإلاهاجشاث ‪.‬‬

‫الحل الىظشي لىهج الخيلفت املعتهذفت"‪-:‬‬

‫‪ ‬بئفتراع أهه جم إلاجفاق غلى جدمل الػمُل و امللاوٌ وعب (املخاؾش غحر املىظىسة) للمششوع بيعبت‬
‫‪ 51:51‬وهىالً جيلفت معتهذفت للمششوع‪.‬‬
‫‪ً -‬خ‪ٝ‬ذم اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬للّمُل بذساظت لبىىد الاِما‪ ٥‬باألظّاس العى‪ُٜ‬ه بى‪ٜ‬ذ بظخالمه اإلاى‪ ْٜ‬مً هُئت ألازاس ‪.‬‬
‫‪ًٝ -‬ىم الّمُل بمشاحّت الذساظت اإلا‪ٝ‬ذمت و مالثمتها لؤلظّاس العاسٍت و للعى‪.ٛ‬‬
‫‪ً -‬خم خعاب ال‪ٙ‬ش‪ ٛ‬بحن "الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت الجذًذة اإلاخ‪ِ ٞٙ‬لحها" و الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ألاـلُت للمؽشوُ"‬
‫‪ً -‬خدمل ‪٠‬ؤل مً الّمُل و اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬هزا ال‪ٙ‬ش‪ ٛ‬بيعبت ‪50:50‬‬
‫ً‬
‫مما ‪١‬ان ظُيخج ِىه جى٘حرا للى‪ٜ‬ذ و لخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬الجزاِاث و الخّىٍماث بخد‪ ُٞٝ‬مبذؤ ِاد‪ ٥‬لجمُْ ألاوشاٗ ‪.‬‬

‫‪ ‬بئفتراع أهه جم إلاجفاق غلى وحىد بىذ معػش (للمخاؾش غحر املىظىسة) بالػلذ للمششوع وهىالً‬
‫جيلفت معتهذفت للمششوع‪.‬‬

‫ًىلْ هزا البىذ ِادة فى خاالث "اإلاخاوش اإلادخمله" و ُ٘ه ‪١‬ان ظِخم ولْ مبلٖ مدذد "للمخاوش اإلادخملت" ظىاء‬
‫ً‬
‫‪١‬ان مبلٖ (زابذ ًدذده الّمُل ؤو مخٕحر جبّا ل‪٣‬ل مىا٘غ) ًخم الخ‪ُُٝ‬م ِلى ؤظاظه بحن اإلاخىا٘عحن فى بىىد‬
‫ألاِما‪ ٥‬لمً مشخلتى الىشح و الخ‪ُُٝ‬م ‪،‬و ًخم ؤلاه‪ٙ‬ا‪ ٛ‬مىه ِلى ؤي مخٕحراث ‪ٜ‬ذ جدذر جدذ بواس ظ‪ ٚٝ‬الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫ً‬
‫اإلاعتهذ٘ت اإلادذدة و فى خا‪ ٥‬جخىُه هزه الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت جخم دساظت الضٍاداث و بدث وعب جىصَّها وب‪ٝ‬ا لئلج‪ٙ‬ا‪ٛ‬‬
‫ً‬
‫اإلاعب‪ ٞ‬مما ‪١‬ان ظُجىب ؤًما حمُْ ألاوشاٗ الذخى‪ ٥‬فى هضاِاث ومهاجشاث و ظُٕلب مفلخت جى‪ُٙ‬ز اإلاؽشوُ‪.‬‬

‫‪86‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ -7‬مششوع جؿىٍش و جدعحن خذًلت املحرًالهذ‪-‬مطش الجذًذة‪-‬اللاهشة (‪ 7106‬م‪ 7108-‬م)‬

‫وضف املششوع ‪ -:‬مؽشوُ جىىٍش و جدعحن خذً‪ٝ‬ت اإلاحرًالهذ اِما‪ ٥‬صساِت و سي وحصجحر و جىىٍش و اِما‪ ٥‬اإلاى‪ْٜ‬‬
‫الّام و العىس لخذً‪ُٝ‬ت اإلاحرًالهذ‪-‬مفش الجذًذة‪(.‬مىا‪ٜ‬فت مدذودة)‬

‫املخاؾش الحادزت‪-:‬‬

‫‪-‬جم جدذًذ مذة اإلاؽشوُ ‪ 4‬اؼهش مً ‪ٜ‬بل الّمُل باإلاىا‪ٜ‬فت (اإلادذودة) و هى حّخبر ٘ترة ٔحر مالثمت لدجم‬
‫الاِما‪ ٥‬مما ظبب الّذًذ مً اإلاؽا‪١‬ل باإلاؽشوُ خُث لم جخم ِمل حعاث اظخ‪٢‬ؽاُ٘ت مما ادي الى الخّىل‬
‫ِىذ بذاًت الّمل بعبب (الجزوس الطخمت لالشجاس التى اِا‪ٜ‬ذ اِما‪ ٥‬الخ‪ٙ‬ش‪-‬مىاظحر الشي ال‪ٝ‬ذًمت جدذ‬
‫الاسك) باإللا٘ت بلى ِذم وحىد دّ٘ت م‪ٝ‬ذمت لمً الؽشوه مما ؤدي بلى جباوئ ججهحز اإلاى‪ ْٜ‬و الخّا‪ٜ‬ذ ِلى‬
‫ؤِما‪ ٥‬الخىسٍذاث مً م‪ٝ‬او‪ ٥‬الباوً‪.‬‬

‫‪-‬ال‪ُٝ‬مت الشاس ى بها الّىاء للمؽشوُ ‪ 30,000,000-:‬حم ‪ -‬ال‪ُٝ‬مت ال‪ّٙ‬لُت فى جهاًت اإلاؽشوُ ‪ 48,000,000-:‬حم‬
‫بضٍادة ‪ 18‬ملُىن حىُت ًِ ال‪ُٝ‬مت الخ‪ٝ‬ذًشٍت (ؤِما‪ ٥‬معخجذة ‪+‬حّىٍماث مىالباث‪٘+‬شو‪ً ٛ‬خدملها اإلا‪ٝ‬او‪)٥‬‬

‫هىع املخاؾش ‪( -:‬مخاوش مىٍىسة)‪.‬‬

‫الخؤزحر غلى امللاوٌ ‪ -:‬حّشك اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬لٕشاماث الخإخحر ‪.‬‬

‫الخؤزحر غلى املالً ‪ -:‬وى‪ ٥‬مذة الخى‪ُٙ‬ز ًِ اإلاذة اإلا‪ٝ‬ذسة و صٍادة ال‪ُٝ‬مت الخ‪ٝ‬ذًشٍت للمؽشوُ‪.‬‬

‫الحل الىظشي لىهج الخيلفت املعتهذفت"‪-:‬‬

‫‪ ‬بئفتراع أهه جم إلاجفاق غلى ههج حػاكذاث الخيلفت املعتهذفت مىز بذاًت املىاكطت (مدذودة) ‪.‬‬
‫ً‬
‫‪ٌ -‬ؽاس‪ ٟ‬اإلا‪ٝ‬اولحن بخبراتهم فى مّاًىت ألاِما‪ٜ ٥‬بل الخّا‪ٜ‬ذ باإلؼترا‪ ٟ‬مْ الّمُل و لِغ ‪٠‬ال ِلى‬
‫معئىلُخه للىـى‪ ٥‬بلى الخ‪ٝ‬ذًش اإلاالثم لدجم اإلاخاوش و بالخالى الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ألاد‪ ٛ‬للمؽشوُ‪.‬‬
‫‪ٌ -‬ؽاس‪ ٟ‬اإلا‪ٝ‬اولحن اإلاخخففحن مْ الّمُل فى ولْ مذة الخى‪ُٙ‬ز اإلاالثمت‪.‬‬
‫‪ -‬ججشي ؤِما‪ ٥‬اإلاىا‪ٜ‬فت بؽ‪ٙ‬اُ٘ت ِلى ؤظغ واضخت للجمُْ للىـى‪ ٥‬بلى ؤد‪ ٛ‬ظّش بحن اإلاخىا٘عحن‪.‬‬
‫‪ -‬جدذًذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت –بعّش ؤ‪ٜ‬ل اإلاخىا٘عحن‪ -‬مْ ولْ البىىد الخد‪ٙ‬حزًت فى الّ‪ٝ‬ذ و جد‪ ُٞٝ‬اإلاشوهه‬
‫مً ‪ٜ‬بل الّمُل فى ج‪ٝ‬بل الخلى‪ ٥‬مً اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬لخ‪ٙ‬ن الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت –دون اإلاعاط باإلاىاـ‪ٙ‬اث ال‪ٙ‬ىُت ‪.-‬‬

‫مما ‪١‬ان ظُيخج ِىه بذء اإلاؽشوُ بىىا‪ ٛ‬ؤِما‪ ٥‬ؤد‪ ٛ‬و ؤوضر و ههج حّاووى مؽتر‪ ٟ‬و سٔبت بحن ألاوشاٗ فى بجهاء‬
‫ً‬
‫اإلاؽشوُ فى الى‪ٜ‬ذ اإلاخ‪ِ ٞٙ‬لُه و باإلاىاـ‪ٙ‬اث اإلاىلىبت و ب‪ُٝ‬مت ؤ‪ٜ‬ل مً ال‪ُٝ‬مت اإلادذدة ظل‪ٙ‬ا لؤلِما‪.٥‬‬

‫‪87‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ -3‬مششوع مدؿت مػالجت مُاه الطشف الطحي بالىىم ألاخمش – مدافظت الللُىبُت (‪ 7107‬م‪ -‬ختى جاسٍخه)‬

‫وضف املششوع ‪ -:‬بوؽاء مدىت مّالجت مُاه الفشٗ الفحي ؼامل ؤِما‪ ٥‬مىاظحر الشبي بحن الىخذاث‬
‫وماظىسة العِب الجهاجي‪(.‬مىا‪ٜ‬فت مدذودة) مذة جى‪ُٙ‬ز (‪ 15‬ؼهش)‬

‫املخاؾش الحادزت‪-:‬‬

‫‪ -‬وى‪ ٥‬ال‪ٙ‬ترة الضمىُت لئلحشاءاث ‪ -:‬جاسٍخ الشظى ‪ 2017/12/6‬جاسٍخ الخّا‪ٜ‬ذ ‪ -2018/8/5‬جإخش جاسٍخ بظخالم‬
‫اإلاى‪ ْٜ‬ختى ِام ‪2019/1/2‬‬

‫‪ -‬بخخالٗ هخاثج و جىـُاث ج‪ٝ‬شٍش التربت اإلاّذ مً بظدؽاسي اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬مْ الخ‪ٝ‬شٍش ؤلابخذاجى اإلاّذ لمً معدىذاث‬
‫الّىاء مً بظدؽاسي الّمُل مما ؤدي بلى ‪-:‬‬

‫‪ -‬بخخالٗ مىاظِب ‪١‬امل وخذاث اإلادىت‬

‫‪ -‬بخخالٗ ‪٠‬مُاث ؤِما‪ ٥‬الخ‪ٙ‬ش و الخشظاهاث و ٌهىس بىىد معخجذة (ؤلاخال‪)٥‬‬
‫‪ -‬ولب الّمُل ِمل حعاث جإ‪ُ٠‬ذًت بى‪ٙ‬عه‪ -‬بخخل‪ٙ‬ذ ُ٘ه اإلاىاظِب ًِ ج‪ٝ‬شٍش اإلا‪ٝ‬او‪-٥‬‬
‫‪ -‬س٘ن الّمُل اإلاداظبت ِلى البىىد اإلاخجاوصة و اإلاعخجذة ِلى ج‪ٝ‬شٍش اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬سٔم بِخماد اللىخاث بذجت‬
‫ؤن ؤلاِخماد ً‪٣‬ىن ِلى معئىلُت اإلا‪ٝ‬او‪. ٥‬‬

‫هىع املخاؾش ‪( -:‬مخاوش مىٍىسة)‪.‬‬

‫الخؤزحر غلى امللاوٌ ‪ -:‬حُٕحر ألاظّاس بعبب وى‪ ٥‬ال‪ٙ‬ترة الضمىُت للمؽشوُ‬

‫الخؤزحر غلى املالً ‪ -:‬حُٕحر و صٍادة ال‪ُٝ‬مت الخ‪ٝ‬ذًشٍت للمؽشوُ صٍادة ال‪ٙ‬ترة اإلا‪ٝ‬ذسة للخى‪ُٙ‬ز ‪.‬‬

‫الحل الىظشي لىهج الخيلفت املعتهذفت"‪-:‬‬

‫‪ ‬بئفتراع أهه جم إلاجفاق غلى غلذ جيلفت معتهذفت مىز بذاًت املىاكطت (مدذودة)‪.‬‬
‫‪ -‬ههج الّ‪ٝ‬ذ ًذْ٘ اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬للمؽاس‪٠‬ت فى ِملُاث جىىٍش الخفمُم مىز البذاًت بذون ؤلاِخماد ٘‪ٝ‬ي ِلى‬
‫الىش‪ ٛ‬الخ‪ٝ‬لُذًت ألوامش الخُٕحر ‪.Variation Orders‬‬
‫‪ً -‬خم ؤلاج‪ٙ‬ا‪ِ ٛ‬لى حذو‪ ٥‬ليعب جدمل اإلاخاوش بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬و بدساحها لمً ؼشوه اإلاىا‪ٜ‬فت‪.‬‬
‫‪ً -‬خم الىـى‪ ٥‬بلى ِملُت ج‪ٝ‬ذًش و حعّحر اإلاخاوش بؽ‪٣‬ل د‪. ُٜٞ‬‬
‫‪ -‬جفبذ معئىلُت مخاوش حُٕحر اإلاعدىذاث مؽتر‪٠‬ت (ؤ‪ٜ‬شب للّمُل)‪ .‬فى بواس الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت و مبالٖ‬
‫الىىاست و جىىٍش الخفمُم بن وحذث ‪.‬‬
‫‪ً -‬خدمل ‪٠‬ؤل مً الّمُل و اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬هزا ال‪ٙ‬ش‪ ٛ‬بيعبت ج‪ٝ‬ذًشٍت ‪ 40:60‬مال‪/٤‬م‪ٝ‬او‪( ٥‬معئىلُت ؤ‪٠‬بر للمال‪)٤‬‬
‫ً‬
‫مما ‪١‬ان ظُيخج ِىه جى٘حرا للى‪ٜ‬ذ و لخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬الجزاِاث و الخّىٍماث بخد‪ ُٞٝ‬مبذؤ ِاد‪ ٥‬لجمُْ ألاوشاٗ ‪.‬‬

‫ظِخّشك الباخث فى ال‪ٙ‬فل ال‪ٝ‬ادم بؽ‪٣‬ل مىظْ للؽ‪ ٞ‬الخىبُ‪ٝ‬ى و ؤلاظخبُاوى إلا‪ٙ‬هىم ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‬
‫ً‬
‫و مىهجُخه فى بداسة مخاوش الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬للمؽشوِاث الهىذظُت و ؤخحرا للىخاثج و الخىـُاث مً الذساظت‪.‬‬

‫‪88‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫" انـفـصـم انثانث"‬

‫" انــبــحــث انـــتـــطـــبــيــقــً "‬

‫‪89‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫مقدمة‬
‫ًدىاو‪ ٥‬هزا ال‪ٙ‬فل الجاهب الخىبُ‪ٝ‬ى مً الذساظت و ُ٘ه ظِخم الخّشٍ‪-: ٚ‬‬
‫ً‬ ‫ا‬
‫اوال بالبِئت مدل الذساظت بذءا بىصاسة ‪ٜ‬ىاُ الاِما‪ ٥‬مشوسا بالؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ابمت للدؽُِذ و الؽش‪١‬اث الخابّت لها ‪.‬‬
‫ً‬
‫زاهُا ظِخم الخّشٍ‪ ٚ‬بىش‪ ٛ‬الخّا‪ٜ‬ذ الؽاجّت فى مدل الذساظت و التر‪٠‬حز ِلى وشٍ‪ٝ‬خحن هما ( الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت صاثذ وعبت) او‬
‫ما ٌّشٗ (بلجان دساظاث ألاظّاس )الؽاجّت فى الخّا‪ٜ‬ذ بحن الؽش‪١‬اث الخابّت لل‪ٝ‬ابمت للدؽُذ و الخّمحر (‪٠‬م‪ٝ‬اولحن‬
‫سثِعُحن) للمؽاسَْ و بحن الجهاث و ألاحهضة الخ‪٣‬ىمُت مثل هُئت اإلاجخمّاث الّمشاهُت و الهُئت ال‪ٝ‬ىمُت إلاُاه‬
‫الؽشب و الفشٗ الفحى و ألاحهضة الخى‪ُٙ‬زًت الخابّت (‪ّ٠‬مالءو اصخاب ِمل) و (اإلاىا‪ٜ‬فاث الّامت و اإلادذوده)‬
‫بىشٍ‪ٝ‬ت (زمً الىخذة) وِشك مالخٍاث الباخث الّامه ججاه هزه الىش‪ ٛ‬مً خال‪ ٥‬الىا‪ ْٜ‬الّملى واظخبُان‬
‫الاوشاٗ اإلاّىُت‬
‫ا‬
‫زالثا ظِخم جفمُم و ِمل بظخبُان (ال‪٢‬ترووى‪+‬وسقى) ًىصُ ِلى ألا٘شاد اإلاعتهذ٘حن اإلاؽخٕلحن بفىاِت البىاء‬
‫وؤصخاب اإلافلخت في اإلاؽشوِاث و اإلاشجبىىن بفىاِت الدؽُِذ مً حمهىسٍت مفش الّشبُت ‪ ،‬بما ٌؽمل الّمالء‬
‫والؽش‪١‬اث الاظدؽاسٍت واإلا‪ٝ‬اولحن الشثِعُحن و اإلا‪ٝ‬اولىن مً الباوً و اإلاالُىن واإلاىسدًً وألاِما‪ ٥‬الخ‪٣‬ىمُت راث‬
‫الفلت بذاًت مً ٘ترة ٘براًش ‪ 2020‬بارن هللا‬
‫ً‬
‫سابػا ظِخم ِشك و جدلُل بّن خاالث مخخل‪ٙ‬ت مً اإلاؽاسَْ ال‪ٝ‬اثمت بال‪ّٙ‬ل ؤو اإلاخى‪ٜٙ‬ت ؤو اإلاىتهُت ببّن‬
‫ؼش‪١‬اث الدؽُِذ الخابّت و بُان خالت مخاوش الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬بها و جإزشها بمؽا‪١‬لها الخّا‪ٜ‬ذًت و الخى‪ُٙ‬زًت و الذسوط‬
‫اإلاعخ‪ٙ‬ادة مجها مْ م‪ٝ‬اسهتها بىهج حّا‪ٜ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت و بُان الّال‪ٜ‬ت مْ م‪ٝ‬اولى الباوً ُ٘ما ًخّل‪ ٞ‬بهزه‬
‫ألاخىاس‬
‫ً‬
‫أخحرا ظِخم ِشك الىخاثج و الخىـُاث الخاـت بالذساظت‬

‫‪91‬‬
 ‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫أوالً التعرٌف ببٌئة الدراسة‬

‫وصاسة كؿاع ألاغماٌ الػام (حمهىسٍت مطش الػشبُت)‬

‫وصاسة ‪ٜ‬ىاُ ألاِما‪ ٥‬الّام اإلافشٍت هي الىصاسة اإلاعاولت ًِ ؼش‪١‬اث ‪ٜ‬ىاُ ألاِما‪ ٥‬الّام في حمهىسٍت مفش‬
‫الّشبُت وجدىلذ جبُّت ؼش‪١‬اتها بلى وصاسة الاظدثماس بلى ؤن جم ٘فل وصاسة ‪ٜ‬ىاُ ألاِما‪ ٥‬الّام ًِ وصاسة الاظدثماس‬
‫في ‪ 23‬ماسط ‪ 2016‬بالخّذًل الىصاسي لخ‪٣‬ىمت ؼشٍ‪ ٚ‬بظماُِل‪.‬‬

‫امليشآث الخابػت‬

‫‪ ‬الششهت اللابػت للدشُِذ والخػمحر (مدل هزه الذساظت)‬

‫‪ ‬الؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ابمت للعُاخت وال‪ٙ‬ىاد‪ ٛ‬والعِىما‬
‫‪ ‬الؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ابمت للٕض‪ ٥‬واليعُج‬
‫‪ ‬الؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ابمت للفىاِاث ال‪ُ٢‬ماوٍت‬
‫‪ ‬الؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ابمت للفىاِاث اإلاّذهُت‬
‫‪ ‬الؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ابمت للى‪ٝ‬ل البدشي والبري‬
‫شعار وزارة قطاع األعمال من على الموقع الرسمى (شكل ‪)10‬‬
‫‪ ‬ؼش‪٠‬ت مفش ال‪ٝ‬ابمت للخإمحن‬
‫‪ ‬الؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ابمت لؤلدوٍت وال‪ُ٢‬ماوٍاث واإلاعخلضماث الىبُت‬
‫‪ ‬مش‪٠‬ض مّلىماث ‪ٜ‬ىاُ ألاِما‪ ٥‬الّام‪.‬‬
‫‪ ‬مش‪٠‬ض بِذاد ال‪ٝ‬ادة إلداسة ألاِما‪٥‬‬

‫‪90‬‬
 ‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫كؿاع الاغماٌ املطشي فى الدشُِذ و البىاء‬

‫اللابػت للدشُِذ والخػمحر‬

‫الؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ابمت للدؽُِذ والخّمحر هي بخذي الؽش‪١‬اث ال‪ٝ‬ابمت ب‪ٝ‬ىاُ ألاِما‪ ٥‬اإلافشي وجدبْ وصاسة ‪ٜ‬ىاُ‬
‫ألاِما‪ ٥‬وجخمْ لل‪ٝ‬اهىن ‪ 203‬لعىت ‪ 1991‬وحّذ مً ؤ‪٠‬بر الؽش‪١‬اث التي حّمل في مجا‪ ٥‬الدؽُِذ والبىاء في مفش‪.‬‬
‫ماسظذ الؽش‪٠‬ت معئىلُاتها مىز ِام ‪ 1960‬جدذ ِذة معمُاث ‪٠‬ةخذي ؼش‪١‬اث وصاسة ‪ٜ‬ىاُ ألاِما‪ ٥‬الّام‬

‫‪ .‬و‪ٜ‬ذ بلٕذ حملت بًشاداث وؽاه الؽش‪١‬اث الخابّت للّام اإلاالي الخالى ‪ 2020/2019‬بال‪ٝ‬ىاثم اإلاجمّت للؽش‪٠‬ت‬
‫ال‪ٝ‬ابمت وؼش‪١‬اتها الخابّت بحمالي بًشاداث ‪ 21.4‬ملُاس حىُه بمّذ‪ ٥‬همى ‪ %51.7‬م‪ٝ‬اسهت بالّام العاب‪٠ ،ٞ‬زل‪٤‬‬
‫حعاهم الؽش‪٠‬ت وؼش‪١‬اتها الخابّت في ِذد مً الؽش‪١‬اث اإلاؽتر‪٠‬ت‪ ( .‬الموقع الرسمى لمركز معلومات القطاع )*‬

‫جمخلً الؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ابمت للدؽُِذ والخّمحر ِذد (‪ ) 20‬ؼش‪٠‬ت مجها حعّت ؼش‪١‬اث م‪ٝ‬اوالث‪ ،‬ؼش‪٠‬ت ؤظاظاث‪ ،‬ؼش‪٠‬ت‬
‫جفمُماث واظدؽاساث هىذظُت وزالر ؼش‪١‬اث اظ‪٣‬ان وؼش‪٠‬خان م‪ٝ‬اوالث ‪٠‬هشباء وؼش‪٠‬ت بداسة مؽشوِاث صساُِت‬
‫‪ ،‬باإللا٘ت بلى ؼش‪٠‬خان جم ِىدتهما للذولت باخ‪٣‬ام ‪ٜ‬ماثُت وجبّذ الؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ابمت للدؽُِذ والخّمحر وهي‬
‫ؼش‪١‬اث ‪ِ :‬مش ا٘ىذي والؽش‪٠‬ت الّشبُت للخجاسة الخاسحُت مْ اإلاخدذه للخجاسة( الموقع الرسمى للشركة القابضة)*‬

‫الشركات التابعة للقابضة للتشٌٌد و التعمٌر‪-:‬‬

‫ششواث ملاوالث الشي والطشف‬

‫ششواث امللاوالث‬
‫‪ ‬اإلافشٍت للشي والفشٗ‬
‫‪ ‬الىفش الّامت للم‪ٝ‬اوالث ‪ -‬خعً ِالم‬
‫‪ ‬الشي لؤلؼٕا‪ ٥‬الّامت‬
‫‪ ‬اإلا‪ٝ‬اوالث اإلافشٍت ـ مخخاس ببشاهُم‬
‫‪ ‬ال‪٢‬شا‪١‬اث اإلافشٍت‬
‫‪ ‬اإلاعاهمت اإلافشٍت للم‪ٝ‬اوالث ‪ -‬الّبذ‬
‫ششواث صساغُت‬
‫‪ ‬الىفش للمباوي وؤلاوؽاءاث ‪ -‬اًجُ‪٣‬ى‬
‫‪ ‬سمعِغ إلداسة اإلاؽشوِاث الضساُِت‬
‫‪ ‬مفش ألِما‪ ٥‬ألاظمىذ اإلاعلر‬
‫‪ ‬ؤولغ الّامت للم‪ٝ‬اوالث والاظدثماساث الّ‪ٝ‬اسٍت واإلافاِذ والخ‪ُُٚ٢‬‬
‫‪ ‬الّامت لئلوؽـاءاث – سوالن‬
‫‪ ‬اإلافشٍت الّامت للمباوي‬
‫‪ ‬ال‪ٝ‬اهشة الّامت للم‪ٝ‬اوالث‬
‫‪ ‬الّشبُـت لؤلظاظاث – ُ٘برو‬
‫شعار الشركة القابضة للتشٌٌد من على الموقع الرسمى (شكل ‪)11‬‬

‫‪92‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫ششواث الخطمُماث‬ ‫ششواث إلاظيان‬

‫‪ ‬اإلا‪٢‬خب الّشبي للخفمُماث وؤلاظدؽاساث‬ ‫‪ ‬اإلاّادي للخىمُت والخّمحر‬
‫الهىذظُت‬ ‫‪ ‬مفش الجذًذة لئلظ‪٣‬ان والخّمحر‬
‫ششواث الىهشباء‬ ‫‪ ‬الىفش لئلظ‪٣‬ان والخّمحر‬
‫‪ ‬العذ الّالي للمؽشوِاث ال‪٢‬هشباثُت –‬
‫هاًذًلُ‪٣‬ى‬
‫‪ ‬الّامت للمؽشوِاث ال‪٢‬هشباثُت – اًلُج‪٢‬ذ‬

‫شعار شركات القابضة للتشٌٌد و التعمٌر من على الموقع الرسمى (شكل ‪)12‬‬

‫‪93‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ٜ‬امذ الؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ابمت بخإظِغ ِذد مً الؽش‪١‬اث اإلاعاهمت الخابّت لها و رل‪ ٤‬بٕشك جد‪ ُٞٝ‬الخ‪٣‬امل وظذ‬
‫٘جىاث ؤلاخخُاحاث بحن الؽش‪١‬اث و بّمها فى جخففاث و مجاالث مخخل‪ٙ‬ت هى ‪-:‬‬
‫‪-1‬ؼش‪٠‬ت مف ــش لؤلِمــا‪ ٥‬الخ‪٢‬مُلُــت واإلا‪ٝ‬اوالث اإلاخخففت‬
‫‪ -2‬ؼش‪ ٠‬ــت سٍل ماس‪ ٟ‬للدعىٍ‪ ٞ‬الّ‪ٝ‬اسي ‪Real Mark‬‬
‫‪ -3‬الؽش‪٠‬ت ؤلاظدؽاسٍت إلداسة مؽشوِــاث الدؽُِذ‬
‫‪٘ -4‬اظُلُخحز إلداسة وحؽُٕل وـُاهت اإلايؽأث‬
‫‪-5‬ؼش‪٠‬ت مفــش للدؽُِـذ ومّـذاث البىاء‬
‫‪-6‬الؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ىمُ ـ ــت إلداسة ألاــ ــى‪ ٥‬وؤلاظدثمــاس‬
‫‪-7‬جىمُ ــت ال‪ٝ‬ــذساث الخىا٘عُت للخذسٍب – ‪ٜ‬ــذساث‬

‫‪٠‬ما حعاهم الؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ابمت للدؽُِذ والخّمحر فى سؤظما‪ِ ٥‬ذد مً الؽش‪١‬اث اإلاؽتر‪٠‬ت والخالّت لل‪ٝ‬اهىن ‪159‬‬
‫لعىت ‪ ، 81‬وال‪ٝ‬اهىن س‪ٜ‬م ‪ 43‬لعىت ‪ 74‬وحّذًالجت ( ‪ٜ‬اهىن ‪ 8‬لعىت ‪٠ ) 97‬ما حعاهم الؽش‪١‬اث الخابّت للؽش‪٠‬ت‬
‫ال‪ٝ‬ابمتفى بّن الؽش‪١‬اث اإلاؽتر‪٠‬ت بٕشك ألاظدثماس ‪٠‬مفذس مً مفادس جد‪ ُٞٝ‬ؤلاًشاد –ؼ‪٣‬ل س‪ٜ‬م ( )‬

‫ج‪ٝ‬ىم الؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ابمت للدؽُِذ والخّمحر والؽش‪١‬اث الخابّت مً خال‪ ٥‬ممثلحها فى مجالغ بداساث جل‪ ٤‬الؽش‪١‬اث‬
‫بمخابّت ألاداء وج‪ٝ‬ذًم ج‪ٝ‬اسٍش سبْ ظىىٍت وج‪ٝ‬اسٍش ظىىٍت ًِ مى‪ٜٙ‬ها اإلاالى وؤزش رل‪ِ ٤‬لى بًشاد الؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ابمت‬
‫وؼش‪١‬اتها الخابّت ‪ّ٠‬اثذ للمعاهمت وحذواه ؤلا‪ٜ‬خفادًت‬

‫شكل رقم (‪ ) 31‬الشركات املشاركة للشركة القابضة (املصدر املوقع الرمسى للشركة القابضة)*‬
‫‪http://www.hccd-construction.com/JoinComp_a.aspx‬‬

‫‪94‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫ً‬
‫زاهُا ؾشق الخػاكذ الشاةػت‬
‫ًخم الخّا‪ٜ‬ذ بؽش‪١‬اث ‪ٜ‬ىاُ الدؽُِذ و البىاء مْ الّمالء بّذة وش‪ ٛ‬مها ؤلاظىاداث اإلاباؼشة او الخ‪٣‬لُ‪ٙ‬اث الىصاسٍت‬
‫‪،‬الّىاءاث‪ِ،‬شوك ألاظّاس‪.‬‬

‫اإلافذس ‪ٜ -:‬ىاثم وش‪ ٛ‬الخّا‪ٜ‬ذ بالبرهامج اإلاىخذ مً الؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ابمت للّمل به مً ‪ٜ‬بل الؽش‪١‬اث الخابّت و الخابْ‬
‫ً‬
‫لؽش‪٠‬ت ‪ ،ORACLE‬و ظِخىش‪ ٛ‬الباخث بةًجاص الى الىشٍ‪ٝ‬خحن الا‪٠‬ثر ؼُىِا للخفى‪ِ ٥‬لى الّ‪ٝ‬ىد و هما اوامش‬
‫ؤلاظىاد اإلاباؼشة و هٍام اإلاىا‪ٜ‬فاث الخىا٘عُت‬
‫ا‬
‫‪Direct Order-Cost Plus Fees Contract‬‬ ‫أوال الخػاكذ غً ؾشٍم أوامش إلاظىاد (دساظاث ألاظػاس)‬

‫و‪٠‬ما ظب‪ ٞ‬ؤلاؼاسة ٌّخبر الىىُ الؽاجْ إلاٍّم ؼش‪١‬اث ‪ٜ‬ىاُ الاِما‪ ٥‬وٍ‪ٝ‬ىم فى الٕالب مْ ِمالء الهُئاث الخ‪٣‬ىمُت‬
‫مثل هُئت اإلاجخمّاث الّمشاهُت و الهُئت ال‪ٝ‬ىمُت إلاُاه الؽشب و الفشٗ الفحى و فى هزا الىىُ ً‪٣‬ىن الخفمُم‬
‫ٔحر مخ‪٣‬امل وال ًىحذ و‪ٜ‬ذ لّمل ِىاء للم‪ٝ‬اولحن ُ٘لجإ اإلاال‪ ٤‬إلا‪ٝ‬او‪ ٥‬مدل ز‪ٝ‬ت خُث ً‪ٝ‬ىم بدى‪ُٙ‬ز ألاِما‪ ٥‬وٍخم‬
‫ً‬
‫اإلاداظبت ِلى اظاط الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ال‪ّٙ‬لُت مْ بلا٘ت وعبت مخ‪ِ ٞٙ‬لحها معب‪ٝ‬ا ؤو مبلٖ م‪ٝ‬ىىُ ٌٕىى الشبدُت للم‪ٝ‬او‪٥‬‬
‫و ًلضم لهزا الىىُ مً الّ‪ٝ‬ىد ‪ٜ‬شاس و مىا٘‪ٝ‬ت مً الجهت اإلاخخفت (الهُئت‪-‬الىصاسة‪-‬سثاظت وصاساء‪ )..-‬و التى جخخل‪ٚ‬‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫خعب ظ‪ ٚٝ‬ال‪ُٝ‬مت الخ‪ٝ‬ذًشٍت للّ‪ٝ‬ذ و التى جدذد وب‪ٝ‬ا للّشك ال‪ٙ‬نى اإلاّخمذ للّمُل و جخم اإلاداظبت و٘‪ٝ‬ا إلاا‬
‫ج‪ٝ‬ذسه لجىت دساظت ؤلاظّاس الخابّت للجهت اإلاخخفت فى لىء الّشك اإلاالى اإلا‪ٝ‬ذم مً الىشٗ الثاوى ‪.‬‬

‫و ً‪ٝ‬ىم حعلعل الّمل لهزا الىىُ مً الّ‪ٝ‬ىد فى اإلاؽشوِاث ال‪٢‬بحرة فى ؤخش جدذًثاجه ِلى لىء ‪ٜ‬شاس سثِغ الىصساء‬
‫س‪ٜ‬م‪ 1209‬لعىت ‪ 2014‬بؽإن حؽ‪ُ٢‬ل لجىت هىذظُت مً الىصاساث جخخق اللجىت الهىذظُت الىصاسٍت بذساظت‬
‫اإلاؽشوِاث التي جضمْ الخ‪٣‬ىمت وشخها خُث جذسط اللجىت ؤوال مؽاسَْ الجهاث الىالبت مً( وصاساث –‬
‫مداٍ٘اث‪-‬هُئاث‪ )..‬و التى ج‪٣‬ىن ِلى ؼ‪٣‬ل ؤلاظىاد باألمش اإلاباؼش ؤو صٍادة ؤوامش ؤلاظىاد للؽش‪١‬اث و اإلا‪ٝ‬اولحن‬
‫اإلاُّيُحن الظخ‪٢‬ما‪ ٥‬ألاِما‪ ٥‬بّذد مً اإلاؽشوِاث و لالظخ‪ٙ‬ادة مً الاظدثماساث التي جم به‪ٙ‬ا‪ٜ‬ها ِلحها‪ .‬و مً زم‬
‫ج‪ٝ‬ىم اللجىت الهىذظُت بخ‪ٝ‬ذًم ‪ٜ‬شاستها و جىـُاتها الى سثاظت مجلغ الىصساء إلِخمادها‪.‬‬
‫ٌؽاس بّذ رل‪ ٤‬الى مىا٘‪ٝ‬ت مجلغ الىصساء ِلى اِخماد ال‪ٝ‬شاساث والخىـُاث الفادسة غً احخماع اللجىت‬
‫الهىذظُت الىصاسٍت اإلاىّ‪ٝ‬ذة بخاسٍخ مّحن (‪ / /--- /---‬م)‪،‬مْ ِذد مً الخىـُاث الثابخه مجها‬
‫‪ ‬ؤن ج‪٣‬ىن الجهاث الىالبت معئىلت ًِ مىاظبت ألاظّاس‬
‫‪ ‬ؤن ً‪٣‬ىن اإلاشا‪ٜ‬ب اإلاالى بالجهاث اإلاّىُت معئى‪ ٥‬بالخإ‪٠‬ذ مً بِذاد الخّا‪ٜ‬ذاث ‪ٜ‬بل ـشٗ اي‬
‫معخد‪ٝ‬اث للؽش‪٠‬ت اإلاى‪ٙ‬زه‬
‫‪ ‬ؤلالتزام بال‪ٝ‬ىاهحن الخاـت باإلاىا‪ٜ‬فاث و اإلاضاًذاث‬

‫‪95‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫ج‪ٝ‬ىم الجهت الىالبت (الّمُل ) بّذ رل‪ ٤‬بّمل الخّا‪ٜ‬ذاث مْ اإلا‪ٝ‬اولحن اإلاخخاسًٍ و اظدُ‪ٙ‬اء مخىلباث الّ‪ٝ‬ذ‬

‫ً‬
‫و فى بىذ" الخمهُذ" ؤو اإلا‪ٝ‬ذمت لهزا الىىُ مً الّ‪ٝ‬ىد ٌؽاس ؤوال الى ‪-:‬‬
‫‪ ‬مىا٘‪ٝ‬ت الجهت اإلاخخفت ِلى ؤمش ؤلاظىاد او ِلى صٍادة ‪ُٜ‬مت ؤمش ؤلاظىاد‬
‫‪ ‬س‪ٜ‬م ؤمش ؤلاظىاد و ظىت بـذاسه‬
‫‪ُٜ ‬مت ؤمش ؤلاظىاد ألاـلى و ‪ُٜ‬مت الضٍادة –فى الّ‪ٝ‬ىد الالخ‪ٝ‬ت‪-‬‬
‫‪ ‬وشٍ‪ٝ‬ت اإلاداظبت (لجان ؤظّاس ج‪ٝ‬ذًشٍت)‬
‫و فى بىذ" ‪ُٜ‬مت الّ‪ٝ‬ذ" ٌؽاس الى ‪-:‬‬
‫‪ ‬بلتزام الىشٗ الثاوى بال‪ُٝ‬مت الخ‪ٝ‬ذًشٍت‬
‫‪ ‬ما حؽمله ألاظّاس مً التزاماث‬
‫‪ .‬و فى هزا الىىُ مً الخّا‪ٜ‬ذاث ًخدمل اإلاال‪ ٤‬ؤٔلب اإلاخاوش اإلاالُت فى اإلاؽشوُ بِىما ج‪ٝ‬ل اإلاخاوشة ِىذ اإلا‪ٝ‬او‪. ٥‬‬
‫وزمت لّ‪ٙ‬ان سثِعُان في ؼ‪٣‬ل هزا الّ‪ٝ‬ذ و هما ِذم مّش٘ت ـاخب الّمل بااللتزام اإلاالي ِلى مذاس اإلاؽشوُ‬
‫وِذم وحىد خا٘ض ‪١‬افى للم‪ٝ‬او‪ ٥‬للخد‪٢‬م في الخ‪٣‬الُ‪. ٚ‬‬
‫وٍالخَ الباخث مً خال‪ ٥‬بوالِت ِلى ِذد ما ً‪ٝ‬شب مً ‪ 40‬مؽشوُ بهزا الىىُ مً الخّا‪ٜ‬ذاث مْ الّمالء مً‬
‫الجهاث الخ‪٣‬ىمُت مالخٍخحن اظاظِخحن هما ‪-:‬‬
‫‪ ‬صٍادة ‪ُٜ‬مت ؤوامش ؤلاظىاد الالخ‪ٝ‬ت للمؽشوُ ًِ ال‪ُٝ‬مت ألاولُت اإلا‪ٝ‬ذسة‬
‫‪ ‬وى‪٘ ٥‬ترة اإلاؽاسَْ بهزا الىىُ مً الّ‪ٝ‬ىد و التى ‪ٜ‬ذ جفل الى ِؽشاث العىحن ‪.‬‬

‫و التى ًشحّها الباخث مً خال‪ ٥‬ظاا‪ِ ٥‬ذد مً اإلاؽخٕلحن بهزه اللجان الى خمعت ؤظباب سثِعُت هى‪-:‬‬

‫‪ ‬وى‪٘ ٥‬ترة اإلا‪ٙ‬اولت و ؤلاحشاءاث بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬بعبب بوؽٕا‪ ٥‬لجان الذساظت بّذد ‪٠‬بحر مً اإلاؽاسَْ‬
‫اإلاخخل‪ٙ‬ت مْ الؽش‪١‬اث اإلاخخل‪ٙ‬ت فى ه‪ٙ‬غ الى‪ٜ‬ذ‬
‫ً‬
‫وشٍ‪ٝ‬ت اإلا‪ٙ‬اولت التى جى‪ٝ‬فها الؽ‪ٙ‬اُ٘ت و الىلىح ٔالبا‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الخٕحراث الخاده فى الاظّاس و ِذم وحىد ؤلاِخماداث اإلاالُت لضٍاداث ال‪ُٝ‬م الخ‪ٝ‬ذًشٍت ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬سٔبت اإلا‪ٝ‬اولحن فى صٍاده حجم ألاِما‪ ٥‬اإلاعخجذة ِلى خعاب بجهاء اإلاؽشوُ ‪.‬‬
‫‪ِ ‬ذم جىا٘ش و جإخش ؤلاِخماداث اإلاالُه لذي الجهاث الىالبه‬
‫ً‬
‫و وش‪ ٛ‬الخ‪ٙ‬اوك ج‪ٝ‬ىم ٔالبا ِلى ؤلاِخماد و ؤلاظخّاهت مً ‪ٜ‬بل الجهت الىالبت (الّمُل) بالبىىد اإلاثُلت فى مؽاسَْ‬
‫مؽابهه ‪٠‬إظاط للخّا‪ٜ‬ذ ‪ ،‬مْ بسج‪ٙ‬اُ ؤظّاس الّشوك اإلا‪ٝ‬ذمت مً الؽش‪١‬اث لخدمُلها ‪١‬ا٘ت اإلاخاوش الّامت و‬
‫الخاـت بىبُّت اإلاؽشوُ مْ جش‪ ٟ‬مجا‪ ٥‬واظْ فى ألاظّاس للم‪ٙ‬اولت ‪٠،‬ما ًخطر فى اإلاثا‪ ٥‬الخالى‪ -‬ؼ‪٣‬ل (‪)8‬‬
‫(خىا ب مً الهُئت ال‪ٝ‬ىمُت إلاُاه الؽشب و الفشٗ الفحى إلاىا‪ٜ‬ؽت الّشك اإلاالى ألاولى ألمش بظىاد مدىت مّالجت‬
‫مُاه ـشٗ ـحى)‪،‬باإلظىاد اإلاباؼش ‪،‬و جم حجب حهت ؤلاظىاد و الؽش‪٠‬ت اإلاعً بلحها و ؤظم اإلاؽشوُ‪.‬‬

‫‪96‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪( )14‬خىاب مً الهُئت ال‪ٝ‬ىمُت إلاُاه الؽشب و الفشٗ الفحى إلاىا‪ٜ‬ؽت الّشك اإلاالى ألاولى ألمش بظىاد مدىت مّالجت مُاه ـشٗ ـحى)‬

‫‪97‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫و فى الجذو‪ ٥‬ألاحى مثا‪ ٥‬لّذد مً اإلاؽاسَْ بهزا الىىُ مً الّ‪ٝ‬ىد جىضر وحهت هٍش الباخث و لً ًخم ر‪٠‬ش حهت‬
‫الىشح او الؽش‪٠‬ت اإلاعىذ بلحها اإلاؽشوُ و ظِخم ر‪٠‬ش الاس‪ٜ‬ام و الخىاسٍخ للمّلىمُت‪-:‬‬

‫أخش كُمت‬ ‫ظىت أمش‬ ‫كُمت امش‬

‫أخش جاسٍخ إلمخذاد‬
‫مىكف الػملُت‬ ‫إمخذاد ألمش‬ ‫إلاظىاد ألاضلى‬ ‫الاظىاد ألاضلى‬ ‫أظم املششوع‬
‫أمش إلاظىاد‬
‫إلاظىاد‬ ‫(الاوٌ)‬ ‫(الاوٌ)‬
‫مؽشوُ الفشٗ الفحى ل‪ٝ‬شٍتي‬
‫‪ 75‬ملُىن‬ ‫‪ 36.2‬ملُىن‬
‫غحر مىتهُت‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2003‬‬ ‫(مُذ‪-‬ظىدان‪-‬الؽىبش)مداٍ٘ت‬
‫حىُه‬ ‫حىُه‬
‫الٕشبُت‬
‫مؽشوُ جىظّاث مدىت جدلُت‬
‫غحر مىتهُت‬ ‫‪7109‬‬ ‫‪ 60‬ملُىن‬ ‫‪2003‬‬ ‫‪ 29‬ملُىن‬ ‫‪ٜ‬شٍت الؽباب بشؤط هفشاوى‬
‫بؽشم الؽُخ‬
‫مؽشوُ بوؽاء حشج مخّذد‬
‫غحر مىتهُت‬ ‫‪7109‬‬ ‫‪ 220‬ملُىن‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪ 16‬ملُىن‬ ‫الىىاب‪ ٞ‬داخل خشم معدؽ‪ُٙ‬اث‬
‫حامّت ِحن ؼمغ‬
‫مؽشوُ الفشٗ الفخى ل‪ٝ‬شي‬
‫‪281.12‬‬
‫غحر مىتهُت‬ ‫‪7109‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪ 40‬ملُىن‬ ‫ه‪ٙ‬شة و ‪ٙ٠‬ش هال‪ ٥‬و الؽُخ وُّمت‬
‫ملُىن‬ ‫مش‪٠‬ض بش‪٠‬ت العبْ‪-‬مىىُ٘ت‬
‫مؽشوُ ‪١‬لُـت الىـب البُىشي‬
‫‪39،61‬‬
‫غحر مىتهُت‬ ‫‪7106‬‬ ‫‪2006‬‬ ‫‪ 17,50‬ملُىن‬ ‫حامّت العاداث –اإلاىىُ٘ت‬
‫ملُىن‬ ‫(مباوى جابّت لل‪٣‬لُت)‬
‫مؽشوُ الفشٗ الفحى ل‪ٝ‬شي‬
‫غحر مىتهُت‬ ‫‪7104‬‬ ‫‪ 69‬ملُىن‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪ 52.2‬ملُىن‬ ‫مىوعت و دلهى و ‪ٙ٠‬ش الىشاهُت‬
‫مش‪٠‬ض اؼمىن اإلاىىُ٘ت‬
‫مؽشوُ مدىت و ؼب‪٣‬اث مُاُ‬
‫غحر مىتهُت‬ ‫‪7109‬‬ ‫‪ 885‬ملُىن‬ ‫‪2002‬‬ ‫‪ 160‬ملُىن‬
‫ؼشب ؤبى ‪ٜ‬ش‪ٜ‬اؿ بمداٍ٘ت اإلاىُا‬
‫مؽشوُ وشٍ‪ ٞ‬ألاظ‪٢‬ىذسٍت‬
‫ملُاس و ‪500‬‬ ‫‪/‬مىشوح الصخشاوي حىىب‬
‫غحر مىتهُت‬ ‫‪7109‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪ 320‬ملُىن‬
‫ملُىن‬ ‫ماسٍىا بىى‪٠ 10 ٥‬م و ألاِما‪٥‬‬
‫الفىاُِه ِلُه‬
‫مؽشوُ حُٕحر معاس خي‬
‫غحر مىتهُت‬ ‫‪7109‬‬ ‫‪ 116‬ملُىن‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪ 90‬ملُىن‬ ‫ا‪ 1200٥‬مم بمدىس وىاست‬
‫مذًىت العالم‬
‫جدول رقم ( ‪ )11‬نماذج مشارٌع أوامر اإلسناد‬

‫اإلافذس ‪ -:‬ؤوامش بظىاد و مز‪٠‬شاث و ِ‪ٝ‬ىد لّذد مً الؽش‪١‬اث مْ ِذد مً الهُئاث و مخاخت لئلوالُ‬

‫‪98‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫ً‬
‫زاهُا الخػاكذ غً ؾشٍم املىاكطاث الػامت و املدذودة (الػؿاءاث) )‪Tenders & Bids (Open-Selective‬‬

‫و ج‪٣‬ىن اإلاىا‪ٜ‬فت الّامت ؤو اإلا‪ٙ‬خىخت )‪ ًِ (Open-Tendering‬وشٍ‪ ٞ‬الاِالن بالصخ‪ ٚ‬الّامت و الجشاثذ و اإلاىا‪ْٜ‬‬
‫ًِ وشح مىا‪ٜ‬فت اإلاؽشوُ و ؼشوه الخ‪ٝ‬ذًم و ًم‪ ً٢‬إلي ؼش‪٠‬ت م‪ٝ‬اوالث جىىب‪ِ ٞ‬لحها ؼشوه اإلاىا‪ٜ‬فت‬
‫بالخ‪ٝ‬ذم‪.‬‬
‫اإلاىا‪ٜ‬فت اإلادذودة )‪ ًِ (Selective Tendering‬وشٍ‪ ٞ‬اخخُاس اإلاال‪ ٤‬و ؤلاظدؽاسي لّذد مدذد مً الؽش‪١‬اث‬
‫اإلاخخففت فى ألاِما‪ ٥‬اإلاىلىبت و راث العمّت و دِىتهم لذخى‪ ٥‬ااإلاىا‪ٜ‬فت‬
‫ًدُذ اإلاال‪ ٤‬مذة صمىُت مدذدة لؽش‪١‬اث اإلا‪ٝ‬اوالث اإلاخ‪ٝ‬ذمت للمىا‪ٜ‬فت و رل‪ ٤‬لذساظت اإلاؽشوُ و ج‪ٝ‬ذًم ِىاءاتهم‬
‫و وٍخم جدذًذ مىِذ لجلعت اظخ‪ٙ‬عاساث و مىِذ لجلعت ٘خذ اإلاٍاسٍ‪ ٚ‬ال‪ٙ‬ىُت زم اإلاالُه ‪.‬‬
‫ج‪ٝ‬ىم الؽش‪١‬اث بذساظت معدىذاث اإلاؽشوُ و حعّحر اإلاؽشوُ مً خال‪ ٥‬حذاو‪ ٥‬ال‪٢‬مُاث اإلاىحىدة و ؤلاحمالى‬
‫باإلا‪ٝ‬اٌعت و اِذاد اإلاٍاسٍ‪ ٚ‬ال‪ٙ‬ىُه و اإلاالُت و خخم معدىذاث اإلاىا‪ٜ‬فت و مالخ‪ ٞ‬الشدود ِلى الاظخ‪ٙ‬عاساث‪.‬‬
‫فى الخاسٍخ و الى‪ٜ‬ذ اإلادذ ج‪ٝ‬ام حلعت ِلىُت بحن اإلاخىا‪ٜ‬فحن (حلعت ٘ن اإلاٍاسٍ‪ً )ٚ‬خم ٘حها اظخالم و ٘ن‬
‫اإلاٍاسٍ‪ ٚ‬اإلا‪ٝ‬ذمت مً ؼش‪١‬اث اإلا‪ٝ‬اوالث و التى جدخىي ِلى الّشك اإلاالى و ال‪ٙ‬نى ل‪٣‬ل ؼش‪٠‬ت و هى ما ٌعمى بالّىاء‬
‫ً‬
‫ؤالبا ما ج‪ٝ‬ام ِلى حلعخحن فى اإلاؽاسَْ التى جدخاج الى و‪ٜ‬ذ للمشاحّت و للبذ ال‪ٙ‬نى للمخ‪ٝ‬ذمحن (حلعت إلظخالم‬
‫ً‬
‫اإلاٍاسٍ‪ ٚ‬ال‪ٙ‬ىُت و اإلاالُت) زم حلعت الخ‪ٝ‬ت ( ل‪ٙ‬ن اإلاٍاسٍ‪ ٚ‬اإلاالُه) و رل‪ ٤‬للم‪ٝ‬بىلحن ٘ىُا‪.‬‬
‫ًخم ِمل مدمش للجلعت و جذوًٍ الّشوك اإلا‪ٝ‬ذمت مً ‪١‬ل الؽش‪١‬اث و ًخم الخى‪ِ ُْٜ‬لُه مً مىذوبى الؽش‪١‬اث‬
‫و مىذوب ؤلاظدؽاسي و اإلاال‪ ٤‬و ٌعمى مدمش حلعت ٘ن اإلاٍاسٍ‪ٚ‬‬
‫ًخم ٘دق الّىاءاث اإلا‪ٝ‬ذمت بالخّاون بحن اإلاال‪ ٤‬و بظدؽاسٍُه و ج‪ُُٝ‬م ‪ٜ‬ذسة ‪١‬ل م‪ٝ‬او‪ِ ٥‬لى جى‪ُٙ‬ز اإلاؽشوُ مً‬
‫ً‬
‫خال‪ ٥‬ظاب‪ٝ‬ت ألاِما‪ ٥‬و ِشله ال‪ٙ‬نى و بظدبّاد الّىاءاث اإلاخال‪ٙ‬ه ٘ىُا او اإلافاخبت بؽشوه جخال‪ ٚ‬ؼشوه‬
‫الّ‪ٝ‬ذ‬
‫ًخم اخخُاس اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬اإلاىاظب لخى‪ُٙ‬ز اإلاؽشوُ بّذ البذ ال‪ٙ‬نى واإلاالى و اإلاشاحّت الخعابُت و هى ـاخب ا‪ٜ‬ل الاظّاس‬
‫ً‬
‫اإلا‪ٝ‬بىله ٘ىُا مْ الاومئىان الى ‪ٜ‬ذسجه ِلى جى‪ُٙ‬ز اإلاؽشوُ ِلى الىدى ألامثل فى الى‪ٜ‬ذ اإلاىاظب‪.‬‬
‫ًخم بخىاس اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الزي و‪ِ ْٜ‬لُه ؤلاخخُاس ًِ وشٍ‪ ٞ‬خىاب جشظُت و ًخم ج‪٣‬لُ‪ٙ‬ه بخ‪ٝ‬ذًم لماهاث اإلاؽشوُ‬
‫َ‬
‫الجهاثُت جمهُذا لخى‪ِٝ ُْٜ‬ذ اإلاؽشوُ مْ اإلاال‪.٤‬‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫و فى هزا الىىُ مً الخّا‪ٜ‬ذاث ٔالبا ما ًخدمل اإلا‪ٝ‬او‪١ ٥‬ا٘ت اإلاخاوش اإلاالُت فى اإلاؽشوُ بِىما ج‪ٝ‬ل اإلاخاوشة جماما‬
‫ِىذ اإلاال‪ ٤‬و ‪ٜ‬ذ ج‪٣‬ىن هزه اإلاىا‪ٜ‬فاث جابّت ‪-:‬‬
‫‪ ‬حهاث ًىىب‪ِ ٞ‬لحها ‪ٜ‬اهىن ‪ 182‬لعىت ‪ 2018‬بؽان جىٍُم الخّا‪ٜ‬ذاث ‪.‬‬
‫‪ ‬حهاث خاـت بةؼتراواث و لىاثذ خاـه بها ‪.‬‬

‫‪99‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫وَؽحر الباخث ؤهه و مً خال‪ ٥‬خبرجه الّملُت فى مجا‪ ٥‬الّىاءاث بةخذي ؼش‪١‬اث ‪ٜ‬ىاُ ألاِما‪ ٥‬وؤلاظخبُان‬
‫الصخص ى لّذد مً الّاملحن بهزه ؤلاداسة ٘إن هزه الؽش‪١‬اث جىاحه جىا٘عُت ‪٠‬بحرة فى هزا الىىُ مً الخّا‪ٜ‬ذاث‬
‫مْ ؼش‪١‬اث ال‪ٝ‬ىاُ خاؿ للّذًذ مً الاظباب مجها ‪-:‬‬

‫‪ ‬صٍادة اإلافاسٍ‪ ٚ‬ؤلاداسٍت و ألاسباح لؽش‪١‬اث ‪ٜ‬ىاُ ألاِما‪ ٥‬لخٕىُت ه‪ٝٙ‬اتها ؤلاداسٍت الّامت و التى جخدمل‬
‫ِلى ظّش الّىاء بخالٗ مفاسٍ‪ ٚ‬بداسة اإلاؽشوُ ؤو اإلاىا‪ٜ‬فت باإلا‪ٝ‬اسهت مْ ال‪ٝ‬ىاُ الخاؿ‪.‬‬
‫‪ُٔ ‬اب بم‪٣‬اهاث الخى‪ُٙ‬ز الزاحى مً مّذاث و ِمالت و ؤلاِخماد ِلى م‪ٝ‬اولى الباوً بؽ‪٣‬ل ؤظاس ى‪.‬‬
‫‪ ‬ؤلاججاه الخالى إلاٍّم الّمالء ب لى دِىة ؤ‪٠‬بر ِذد مً اإلا‪ٝ‬اولحن مً ال‪ٝ‬ىاُ الخاؿ الى اإلاىا‪ٜ‬فاث الّامت‬
‫و اإلادذودة وج‪ٝ‬عُم اإلاؽشوِاث الطخمت الى ِذد مً اإلاؽاسَْ الفٕحرة لدصجُْ الؽش‪١‬اث الفٕحرة‬
‫للذخى‪ ٥‬باإلاىا‪ٜ‬فاث ‪.‬‬
‫‪ِ ‬ذم اإلاشوهت فى جىبُ‪ ٞ‬هٍم بداسة اإلاؽشوِاث الخذًثت و ؤظالُب مشا‪ٜ‬بت الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬مما حعبب فى مؽا‪١‬ل‬
‫‪٠‬ثحرة مْ الّمالء باإلاؽاسَْ ال‪ٝ‬اثمت ؤدث فى ‪٠‬ثحر مً ألاخُان بلى ِذم سٔبت الّمالء فى دِىة الؽش‪١‬اث‬
‫للمىا‪ٜ‬فاث اإلادذودة الجذًذة‬

‫‪011‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫ً‬
‫زالثا إلاظخبُان‬
‫جم جفمُم وس‪ٜ‬ت إظخبُان غام و جم جىصَّها ِلى ُِىت ِؽىاثُت مً اإلاؽخٕلحن بفىاِت البىاء و الدؽُِذ بما في‬
‫رل‪ِ ٤‬ذد مً ممثلي ؤلاداساث الّلُا ومىٌ‪ٙ‬ي بداسة اإلاى‪ ْٜ‬مً الّمالء والاظدؽاسٍحن و ؼش‪١‬اث اإلا‪ٝ‬اولحن الشثِعُت‬
‫و م‪ٝ‬اولى الباوً في ‪ٜ‬ىاُ ألاِما‪ ٥‬بجمهىسٍت مفش الّشبُت‪.‬‬

‫و ‪ٜ‬ذ جم جفمُم ؤلاظخبُان م‪٣‬ىن مً ؤسبّت ؤحضاء هى ‪-:‬‬

‫‪ ‬الجضء ألاو‪ -: ٥‬مّلىماث شخفُت إلاجُب ؤلاظخبُان‬

‫‪ ‬الجضء الثاوى ‪ -:‬ؤظئلت خاـت بالذساظت‬
‫‪ ‬الجضء الثالث اظئلت ‪ُٜ‬اط سؤي‬
‫الجضء الشابْ "حضء خش" خاؿ بإي مالخٍاث ؤو بلا٘اث ًىد مجُب ؤلاظخبُان بلا٘تها ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫جم جفمُم الاظخبُان بدُث اخخىي ِلى خمعت مجمىِاث مً ألاظئلت ‪١‬ل مجمىِت مً هزه اإلاجمىِاث‬
‫الخمغ تهذٗ ؤلاحابت ِلحها الخفى‪ِ ٥‬لى بّن اإلاّلىماث اإلاهمت للىـى‪ ٥‬بلى هخاثج البدث‪٘ ،‬اإلاجمىِت ألاولى‬
‫مً ألاظئلت ًخم الخّشٗ مً خاللها ِلى بّن اإلاّلىماث الخاـت بال‪ٝ‬اثمحن بخّبئت الاظخبُان وِلى بّن‬
‫اإلاّلىماث ًِ اإلاؽشوِاث التي خمّذ لُّىت البدث‪ ،‬ؤما اإلاجمىِت الثاهُت ٘خم الخّشٗ مً خاللها ِلى مذي‬
‫مّش٘ت اإلاعخجُبحن لئلظخبُان إلافىلر الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت و م‪ٙ‬هىمه الّام ِلى ؤسك الىا‪، ْٜ‬و‪ُٜ‬اط دسحت جدمُل‬
‫اإلاخاوش فى اإلاؽاسَْ خعب خبرة اإلاعدبحن‪ ،‬في خحن ؤن اإلاجمىِت الثالثت ًخم الىـى‪ ٥‬مً خاللها ِلى صخت ؤو‬
‫خىإ ال‪ٙ‬شلُت الخاـت بالبدث فى مذي جد‪ ُٞٝ‬مىهجُت ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ج‪ٝ‬لُل ج‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاؽاسَْ و الى‪ٜ‬ىٗ‬
‫ِلى الفّىباث التى ‪ٜ‬ذ جدذ مً جىبُ‪ٝ‬ها فى وا‪ ْٜ‬بِئت الذساظت ‪.‬‬

‫‪010‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫جم ج‪ٝ‬ذًم ِذد ‪ 60‬بظخماسة بظخبُان (وسقى ‪ +‬ال‪٢‬ترووى) و جم الشد مً بحمالى ِذد ‪ 51‬معدبحن مً ألا‪ٜ‬عام‬
‫وؤلاداساث اإلاخخل‪ٙ‬ت و جم التر‪٠‬حز ِلى ؼش‪١‬اث ‪ٜ‬ىاُ ألاِما‪ ، ٥‬هزا مْ التر‪٠‬حز بفىسة ؤ‪٠‬بر ِلى ؼش‪١‬اث الدؽُِذ‬
‫و البىاء ‪،‬مْ بظخبُان ِذد مً ؼش‪١‬اث و هُئاث ال‪ٝ‬ىاُ الّام و التى جمثل الّمُل ألاظاس ى باليعبت لؽش‪١‬اث‬
‫‪ٜ‬ىاُ ألاِما‪ ،٥‬و ‪٠‬زل‪ُِ ٤‬ىت ِؽىاثُت مً ؼش‪١‬اث ال‪ٝ‬ىاُ الخاؿ و التى جمثل م‪ٝ‬اولى الباوً و اإلاىا٘عحن‬
‫لؽش‪١‬اث ‪ٜ‬ىاُ ألاِما‪ ٥‬وُ٘ما ًلي ظىٗ ًخم جىلُذ حجم الُّىت و ؤلاداساث التي اهخمي لها ؤ٘شاد ُِىت البدث‪:‬‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫الاداسة‬

‫‪% 09‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪ٜ‬ىاُ خاؿ‬
‫‪%07‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪ٜ‬ىاُ ِام‬
‫‪%60‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪ٜ‬ىاُ ؤِما‪٥‬‬
‫‪%8‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ؤخشي‬
‫‪%011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذو‪ )12( ٥‬جفيُ‪ٜ ٚ‬ىاِاث ُِىت البدث (‪)1‬‬

‫ًىضر الجذو‪ ٥‬العاب‪ ٞ‬ؤن ؤِلى وعبت مً ألا٘شاد ال‪ٝ‬اثمحن بخّبئت الاظخبُان هم مً ألا٘شاد الخابّحن ل‪ٝ‬ىاُ‬
‫ألاِما‪ ٥‬اإلافشي‪ ،‬خُث بلٕذ وعبتهم ‪، % 61‬و جلحها وعبت ال‪ٝ‬ىاُ الخاؿ ‪ ، % 19‬ؤما مجُبحن ؤلاظخبُان مً‬
‫ال‪ٝ‬ىاُ الّام ٘يعبتهم هي ‪ .%12‬بِىما ر‪٠‬ش حهاث ؤخشي فى اإلاجُبحن ِلى ؤلاظخبُان ؤلال‪٢‬ترووى و ِذدهم ‪ 4‬مً‬
‫بحمالى ِذد اإلاعخجُبحن و جم جدذًذ الجهاث ‪١‬األحى (ِذد (‪ )2‬الاهخاج الخشبى مفاوْ – ِذد (‪)2‬ؼش‪١‬اث معاهمت‬
‫مؽاس‪٠‬ت للؽش‪٠‬ت ال‪ٝ‬ابمت بةحمالى وعبت مئىٍت (‪)%8‬‬

‫قطاع العمل‬
‫عدد المستجٌبٌن ‪51‬‬

‫أخرى‬
‫‪%8‬‬ ‫قطاع خاص‬
‫‪%19‬‬

‫قطاع عام‬ ‫قطاع خاص‬

‫‪%12‬‬
‫قطاع عام‬

‫قطاع أعمال‬ ‫قطاع أعمال‬

‫‪%61‬‬ ‫أخرى‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )15‬جفيُ‪ٜ ٚ‬ىاِاث ُِىت البدث ‪1‬‬

‫‪012‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫جىلُذ جخففاث حهت الّمل التي اهخمي لها ؤ٘شاد ُِىت البدث‪:‬‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫الاداسة‬

‫‪%55‬‬ ‫‪28‬‬ ‫م‪ٝ‬اوالث‬
‫‪%07‬‬ ‫‪9‬‬ ‫بظدؽاساث و جفمُم‬
‫‪%07‬‬ ‫‪6‬‬ ‫بظ‪٣‬ان‬
‫‪%07‬‬ ‫‪6‬‬ ‫بداسة مؽشوِاث‬
‫‪%4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اخشي‬
‫‪%011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذو‪ )13( ٥‬جفيُ‪ٜ ٚ‬ىاِاث ُِىت البدث (‪)2‬‬

‫ًىضر الجذو‪ ٥‬العاب‪ ٞ‬ؤن ؤِلى وعبت مً ألا٘شاد ال‪ٝ‬اثمحن بخّبئت الاظخبُان هم مً ألا٘شاد الخابّحن لخخفق‬
‫اإلا‪ٝ‬اوالث‪ ،‬خُث بلٕذ وعبتهم ‪ ، % 55.0‬زم جلحها فى جخفق ؤلاظدؽاساث و الخفامُم وعبت ‪ ،% 17‬و حاء‬
‫ؤلاظ‪٣‬ان ‪ % 12‬و رل‪ ٤‬مً ؼش‪١‬اث جابّت ل‪ٝ‬ىاُ ألاِما‪ ٥‬و ؤما جخفق بداسة اإلاؽشوِاث ٘‪ٝ‬ذ حاء بيعبتمعاوٍت‬
‫‪ %12‬ؤما مً جخففاث ؤخشي العاب‪ ٞ‬ر‪٠‬شها و الخابّت مً ال‪ٝ‬ىاُ الهىذس ى باألهخاج الخشبى حاءث بيعبت ‪. %4‬‬

‫التخصص الخاص بجهة العمل‬

‫عدد المستجٌبٌن ‪51‬‬
‫اخرى‬
‫إدارة مشروعات‬ ‫‪%4‬‬
‫‪%12‬‬

‫إسكان‬
‫مقاوالت‬
‫‪%12‬‬
‫إستشارات و تصمٌم‬
‫مقاوالت‬
‫إستشارات و تصمٌم‬ ‫‪%55‬‬ ‫إسكان‬
‫‪%17‬‬ ‫إدارة مشروعات‬
‫اخرى‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )16‬جفيُ‪ٜ ٚ‬ىاِاث ُِىت البدث ‪2‬‬

‫‪013‬‬
 ‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫ؤما باليعبت لئلداساث الخخففُت التى ًدبّها ُِىت البدث ٘‪ٝ‬ذ جم ولْ ِذد ‪ 7‬ظبّت بداساث ؤظاظُت لئلخخُاس‬
‫باإلظخبُان و ولب مً ُِىت البدث بخخُاس ؤلاداسة ألا‪ٜ‬شب الى جخفق مهام ِمله ‪ ،‬جم بخخُاس ُِىت البدث مً‬
‫ألا‪ٜ‬عام وؤلاداساث اإلاخخل‪ٙ‬ت والزًً لهم ِال‪ٜ‬ت وزُ‪ٝ‬ت بّملُت ج‪ُُٝ‬م اإلاخاوش وبخ‪٣‬الُ‪ٙ‬ها‪ ،‬هزا مْ التر‪٠‬حز بفىسة‬
‫ؤ‪٠‬بر ِلى بداسة الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬و الدعّحر السجباوها الىزُ‪ ٞ‬بىٍام الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاعتهذ٘ت‪.‬وُ٘ما ًلي ظىٗ ًخم جىلُذ حجم‬
‫الُّىت و ؤلاداساث التي اهخمي لها ؤ٘شاد ُِىت البدث‪:‬‬

‫جىلُذ بداساث الّمل التي اهخمي لها ؤ٘شاد ُِىت البدث‪:‬‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫الاداسة‬

‫‪%73‬‬ ‫‪12‬‬ ‫بداسة الّىاءاث و الدعّحر (الخ‪٣‬الُ‪)ٚ‬‬
‫‪%08‬‬ ‫‪9‬‬ ‫بداسة اإلاؽترًاث و ؤلاخخُاحاث‬
‫‪%07‬‬ ‫‪6‬‬ ‫بداسة حّا‪ٜ‬ذًت و ‪ٜ‬اهىهُت‬
‫‪%01‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ؤلاداسة اإلاالُت و اإلاداظبُت‬
‫‪%01‬‬ ‫‪5‬‬ ‫بداسة الخفمُماث و الاظدؽاساث‬
‫‪%8‬‬ ‫‪4‬‬ ‫بداسة الخخىُي و اإلاخابّت‬
‫‪%09‬‬ ‫‪10‬‬ ‫جى‪ُٙ‬ز مباؼش‬
‫‪%011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذو‪ )14( ٥‬جفيُ‪ٜ ٚ‬ىاِاث ُِىت البدث (‪)3‬‬

‫ًىضر الجذو‪ ٥‬العاب‪ ٞ‬ؤن ؤِلى وعبت مً ألا٘شاد ال‪ٝ‬اثمحن بخّبئت الاظخبُان هم مً ألا٘شاد الخابّحن لئلداساث‬
‫الخاـت بالدعّحر و الخ‪٣‬الُ‪،% 23 ٚ‬جلحها ؤلاداساث الخابّت ألِما‪ ٥‬الخى‪ُٙ‬ز اإلاباؼش بيعبت ‪ % 19‬زم بداساث‬
‫اإلاؽترًاث و ؤلاخخُاحاث بيعبت ‪ %18‬و الاداسداث الخّا‪ٜ‬ذًت و ال‪ٝ‬اهىهُت ‪ %12‬و الاداساث الخاـت باالظدؽاساث و‬
‫الخفامُم مدعاوٍت مْ الاداساث اإلاالُت و اإلاداظبُت بيعبت ‪ % 10‬و حاءث الخخىُي و اإلاخابّت بيعبت ‪% 8‬‬

‫اإلدارات التابعة لعٌنة البحث‬

‫إدارة التخطٌط و المتابعة‬
‫عدد المستجٌبٌن ‪51‬‬
‫‪%8‬‬
‫إدارة العطاءات و‬
‫إدارة التصمٌمات‬ ‫التسعٌر (التكالٌف)‬
‫و االستشارات‬ ‫‪%23‬‬
‫‪%10‬‬
‫إدارة العطاءات و التسعٌر (التكالٌف)‬
‫إدارة المشترٌات و اإلحتٌاجات‬
‫تنفٌذ مباشر‬ ‫إدارة تعاقدٌة و قانونٌة‬
‫‪%19‬‬ ‫إدارة المشترٌات و‬
‫اإلحتٌاجات‬ ‫اإلدارة المالٌة و المحاسبٌة‬
‫‪%18‬‬
‫تنفٌذ مباشر‬
‫إدارة التصمٌمات و االستشارات‬
‫إدارة التخطٌط و المتابعة‬

‫اإلدارة المالٌة و المحاسبٌة‬ ‫إدارة تعاقدٌة و قانونٌة‬

‫‪%10‬‬ ‫‪%12‬‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )17‬جفيُ‪ٜ ٚ‬ىاِاث ُِىت البدث ‪3‬‬

‫‪014‬‬
 ‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫جم جىصَْ وعب خبرة و جخففاث بداسة ؤ٘شاد ُِىت البدث ِلى ؤسبّت مهام ؼاملت جخففاث الجذو‪ ٥‬العاب‪ٞ‬‬
‫لخىلُذ خبراث اإلاعئىلحن ًِ اإلاهام اإلاخففت بإإلداساث و مً اإلاالخَ ؤن ِذد اإلاعخجُبحن مً روي الخبرة‬
‫(‪ 20+‬ظىت) و مً (‪ )20-10‬ظىت هم ألألبُت ‪،‬و ًشحْ الباخث رل‪ ٤‬بعبب ‪ٜ‬شاس و‪ ٜٚ‬الخُّىاث و بِادة جىصَْ‬
‫الّماله الٕحر معخٕلت بالؽش‪١‬اث الخابّت ل‪ٝ‬ىاُ ألاِما‪ ٥‬مىز ِام ‪ 2015‬و بحشاء ؤلاظخبُان الىسقى باإلداساث‬
‫الشثِعُت للؽش‪١‬اث و التى ًخىاحذ بها الّاملحن روي الخبراث و جم بظدبّاد معخجُبى ؤلاظخبُان مً الىلبت (ِذد‬
‫‪ ) 2‬معخجُب لُفبذ بحمالى ِذد اإلاعخجُبحن ‪ 49‬معخجُب ‪:‬‬

‫املجمىع‬ ‫ال ـ ـخ ـ ـخـ ـ ـطـ ـ ــظ‬

‫بظدؽاساث‬ ‫جى‪ُٙ‬ز مباؼش‬ ‫مهام مالُت‬ ‫مهام بداسٍت‬ ‫الخبرة‬
‫‪%‬‬ ‫‪ٟ‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪ٟ‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪ٟ‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪ٟ‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪ٟ‬‬
‫‪%8‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪%0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 5-1‬ظىىاث‬
‫‪%06‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪%12.5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪%12.5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪ 10-5‬ظىىاث‬
‫‪%30‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪%6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪%12.5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪%19‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪%62.5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪ 20-10‬ظىت‬
‫‪%45‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪%9‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪%22‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪%39‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ؤ‪٠‬ثر مً ‪ 20‬ظىت‬
‫‪%100‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪%19‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪%28‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪%43‬‬ ‫‪22‬‬ ‫ؤلاحمالى‬

‫حذو‪ )15( ٥‬جفيُ‪ ٚ‬خبرة و جخففاث ُِىت البدث‬

‫خبرة و تخصصات عٌنة البحث‬

‫عدد المستجٌبٌن ‪51‬‬ ‫‪4th Qtr‬‬
‫‪%8‬‬
‫‪ 20-10‬سنوات‬
‫‪%10‬‬
‫‪ 5-1‬سنوات‬
‫‪%27‬‬

‫‪ 5-1‬سنوات‬
‫‪ 10-5‬سنوات‬
‫‪ 20-10‬سنوات‬
‫‪ 10-5‬سنوات‬ ‫‪4th Qtr‬‬
‫‪%55‬‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )15‬جفيُ‪ٜ ٚ‬ىاِاث ُِىت البدث ‪4‬‬

‫‪015‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫بػذ إظخػشاع الجضء الخاص بػُىت الذساظت‪ ,‬وعخػشع الجضء الخاص باألظئلت الخاـت بالذساظت والتى‬
‫تهذٗ الى ‪ُٜ‬اط مذي مّش٘ت اإلاعخجُبحن إلافىلر الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ؤو ـُٖ مؽابهه له و إلا‪ٙ‬هىمه الّام ِلى‬
‫ؤسك الىا‪، ْٜ‬و‪ُٜ‬اط دسحت جدمُل اإلاخاوش فى اإلاؽاسَْ خعب خبرة اإلاعدبحن و ُ٘ما ًلى هخاثج ؤلاظخبُان بترجِب‬
‫ألاظئلت الىاسدة بالخفمُم ‪.‬‬
‫ً‬
‫‪-0‬أهثر أشياٌ الػلىد إظخخذاما بجاهب (زمً الىخذة )‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫هىع الػلذ‬

‫‪% 79‬‬ ‫‪14‬‬ ‫مبلٖ م‪ٝ‬ىىُ‬
‫‪%08‬‬ ‫‪10‬‬ ‫جفمُم و جى‪ُٙ‬ز‬
‫‪%53‬‬ ‫‪27‬‬ ‫الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت صاثذ (دساظاث الاظّاس)‬
‫‪%011‬‬ ‫‪50‬‬ ‫املجمىع‬
‫ً‬
‫حذو‪ )16( ٥‬جفيُ‪ ٚ‬ؤ‪٠‬ثر ؤهىاُ الّ‪ٝ‬ىد بظخخذاما خعب الُّىت‬
‫ً‬
‫ًىضر الجذو‪ ٥‬العاب‪ ٞ‬ؤن وعبت ؤ٘شاد الُّىت ر‪٠‬شوا ؤن ؤ‪٠‬ثر الّ‪ٝ‬ىد بظخخذاما بجاهب (زمً الىخذة ) ؤو‬
‫اإلا‪ٝ‬اٌعاث وحذاو‪ ٥‬ال‪٢‬مُاث هى هىُ (الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت صاثذ ‪ )+‬ؤو (دساظاث ألاظّاس) بيعبت ‪ % 53‬و هى هىُ الّ‪ٝ‬ىد‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫اإلاؽابهت لىىُ الخّا‪ٜ‬ذاث ِلى اظاط الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه و التى حّخبر ؤًما جىىٍشا لها ب‪ٙ‬ىاثذ بلاُ٘ت ‪ ،‬جلحها وعبت‬
‫اإلابلٖ اإلا‪ٝ‬ىىُ ‪ % 29‬زم ِ‪ٝ‬ىد الخفمُم و الخى‪ُٙ‬ز (حعلُم اإلا‪ٙ‬خاح) بيعبت ‪ % 18‬مً بحمالى ُِىت البدث‪ .‬و‬
‫ٌؽحر الباخث ؤن هزا مً ؼإهه ج‪ٝ‬شٍب م‪ٙ‬هىم حّا‪ٜ‬ذاث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت بؽ‪٣‬ل ‪٠‬بحر بلى اإلاخّاملحن بال‪ّٙ‬ل فى‬
‫هٍام (الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت صاثذ)‬

‫اكثر العقود إستخداما ً‬

‫عدد المستجٌبٌن ‪51‬‬

‫دراسات االسعار) (‪)+ Cost‬‬ ‫‪% 53‬‬

‫تصمٌم‪/‬تنفٌذ(تسلٌم مفتاح)‬
‫‪% 19‬‬

‫المبلغ المقطوع(‪) Lum Sum‬‬ ‫‪% 28‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪30‬‬

‫المبلغ المقطوع(‪) Lum Sum‬‬ ‫تصمٌم‪/‬تنفٌذ(تسلٌم مفتاح)‬ ‫دراسات االسعار) (‪)+ Cost‬‬
‫العدد‬ ‫‪14‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪27‬‬

‫ً‬
‫ؼ‪٣‬ل (‪ )16‬الّ‪ٝ‬ىد ألا‪٠‬ثر بظخخذاما‬

‫‪016‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪-7‬ظابم املػشفت بػلىد الخيلفت املعتهذفت ‪Target Cost Contracts‬‬

‫جم ظؤاٌ املعخجُبحن إراما جم اظخخذام مطؿلح "غلىد الخيلفت املعتهذفت" “‪”Target Cost Contract‬مً‬
‫كبل اخذ الػمالء (خاص‪/‬غام) هشيل و مىهج حػاكذي كبل البذء فى الاغماٌ ؟ وإلاًػاح للمعخجُبحن أن‬
‫املؿلىب مً هزا العؤاٌ هى مػشفت إرا وان كذ مش املعدبحن بمطؿلح غلىد الخيلفت املعتهذفت مً كبل أو‬
‫ً‬
‫له ظابم حػامل بهزا املطؿلح فى خذ راجه بػُذا غً املفهىم الػام له ‪.‬‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫مػشفت مطؿلح غلىد الخيلفت املعتهذفه‬

‫‪%4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫وّم‬
‫‪% 96‬‬ ‫‪48‬‬ ‫ال‬
‫‪%011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذو‪ )17( ٥‬ظاب‪ ٞ‬اإلاّش٘ت بمفىلر ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‬

‫ًىضر الجذو‪ ٥‬العاب‪ ٞ‬ؤن وعبت ؤ٘شاد الُّىت الزًً ر‪٠‬شوا ؤن لهم ظاب‪ ٞ‬مّش٘ت بمفىلر ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬الُ‪ٚ‬‬
‫اإلاعتهذ٘ت هي ٘‪ٝ‬ي ‪ ،%4‬و ‪ٜ‬ذ مش ِلحهم اإلافىلر مً ‪ٜ‬بل ‪٠‬ىىُ مً ؤهىاُ الّ‪ٝ‬ىد اإلاعخخذمت فى مجا‪ ٥‬اإلا‪ٝ‬اوالث و‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫التى حّخبر جدعِىا ؤو جىىٍشا لّ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ‪ +‬وعبت ‪Cost+‬و لم ً‪ ً٢‬لهم ظاب‪ ٞ‬ججشبه ؤو حّامل به ‪،‬ؤما الزًً‬
‫لِغ لهم ظاب‪ ٞ‬مّش٘ت بالىٍام ٘جاءوا بيعبت ألألبُت الٍّمى مً اإلاعخجُبحن ‪% 96‬‬

‫جم العاا‪ ٥‬بّذ رل‪ِ ٤‬لى ههج مثُلت لّ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ‪ٜ‬ذ ج‪٣‬ىن ‪ٜ‬ذ بظخخذمذ ؤو مشث ِل اإلاعخجُبحن‬
‫دون جدذًذ مفىلر ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت و ٌهشث الىخاثج ‪١‬األحى ‪-:‬‬

‫‪-3‬الخػشع أو املػشفت بىهج مثُلت فى غملُت فطل املخاؾش و شيلها‬

‫جم ظؤاٌ املعخجُبحن إرا ما وان كذ مش غلُه اخذ الػلىد الزي ؾلب فُه الػمُل فطل حعػحر املخاؾش التى‬
‫كذ ًخػشع لها املششوع غً جيلفت البىىد و غذم جدمُلها غلى احمالى جيلفت الخػاكذ ؟‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫فطل مخاؾش املشاسَؼ‬

‫‪%71‬‬ ‫‪10‬‬ ‫وّم‬
‫‪%81‬‬ ‫‪41‬‬ ‫ال‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪50‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذو‪ )18( ٥‬الخّشك لىهج مثُلت فى ِملُت ٘فل اإلاخاوش‬

‫ًىضر الجذو‪ ٥‬العاب‪ ٞ‬ؤن وعبت ؤ٘شاد الُّىت الزًً حّشلىا لىهج مثُلت ل‪ٙ‬فل اإلاخاوش هى ‪ % 20‬مً اإلاجُبحن‬
‫بِىما ه‪ٙ‬ى ‪ % 80‬مً اإلاعخجُبحن حّشلهم لىهج مثُلت فى ٘فل اإلاخاوش الخاـت باإلاؽشوُ ‪.‬‬

‫‪017‬‬
 ‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫نعم‬
‫‪%20‬‬
‫ؼ‪٣‬ل (‪ )14‬الخّشك لىهج مثُله ل‪ٙ‬فل اإلاخاوش‬

‫نعم‬
‫ال‬
‫ال‬
‫‪%80‬‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )17‬وعبت الىهج اإلامازل فى ٘فل حعّحر اإلاخاوش‬

‫و‪ٜ‬ذ ؤوضر اإلاجُبحن (بىّم) ِىذ ظاالهم ِلى ؼ‪٣‬ل ولب الّمُل ٘فل اإلاخاوش الخاـت باإلاؽشوُ‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫الشيل‬

‫‪%78‬‬ ‫‪3‬‬ ‫بىذ مى‪ٙ‬فل للمخاوش‬
‫‪%54‬‬ ‫‪6‬‬ ‫مبلٖ مدخجش بالّىاء (ال ًخم حمّه)‬
‫‪%18‬‬ ‫‪7‬‬ ‫وعبت مً بحمالى الّىاء‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪00‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذو‪ )19( ٥‬ؼ‪٣‬ل بىذ ٘فل اإلاخاوش‬

‫شكل بند فصل المخاطر‬

‫عدد المستجٌبٌن ‪11‬‬

‫نسبة من اجمالى العطاء‬
‫‪%18‬‬

‫"مبلغ محتجز" ال ٌتم جمعه بالعطاء‬

‫‪%54‬‬

‫بند منفصل للمخاطر‬

‫‪%28‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )18‬ؼ‪٣‬ل الىهج اإلامازل فى ٘فل حعّحر اإلاخاوش‬

‫‪018‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪-4‬هىع املخاؾش الزي ًخدمل اليعبت ألاهبر مً الخيلفت فى مشخلت دساظت املششوع‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫هىع الخؿش‬

‫‪% 30‬‬ ‫‪16‬‬ ‫مخاوش مخّل‪ٝ‬ت بىبُّت اإلاؽشوُ الخاـت‬
‫‪%53‬‬ ‫‪27‬‬ ‫مخاوش صٍادة ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاىاد‬
‫‪%06‬‬ ‫‪8‬‬ ‫مخاوش الخطخم‬
‫‪%1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ؤخشي‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذو‪ )20( ٥‬هىُ اإلاخاوش الزي ًخدمل اليعبت ألا‪٠‬بر مً الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬

‫ًىضر الجذو‪ ٥‬العاب‪ ٞ‬ؤن وعبت ؤ٘شاد الُّىت الزًً بخخاسوا هىُ اإلاخاوش اإلاخّل‪ٝ‬ت بىبُّت اإلاؽشوُ الخاـت ‪31‬‬
‫‪ %‬بِىما خمل ‪ % 53‬مً الُّىت مخاوش صٍادة الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬بإجها التى جخدمل اليعبت ألا‪٠‬بر مً الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت فى مشخلت‬
‫دساظت اإلاؽشوُ و ؤسحْ ‪ %16‬بلى مخاوش الخطخم بِىما لم ًخم ر‪٠‬ش ؤخىاس ؤخشي ‪ٜ‬ذ جخدمل اليعبت ألا‪٠‬بر مً‬
‫الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت ؤزىاء مشخلت دساظت اإلاؽاسَْ ‪.‬‬

‫مخاطر التضخم‬ ‫المخاطر المتعلقة بطبٌعة‬

‫المشروع الخاصة‬
‫‪%16‬‬
‫‪%31‬‬ ‫المخاطر المتعلقة بطبٌعة المشروع‬
‫الخاصة‬

‫زٌادة تكالٌف المواد‬

‫زٌادة تكالٌف المواد‬

‫‪%53‬‬
‫مخاطر التضخم‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )23‬هىُ اإلاخاوش الزي ًخدمل اليعبت ألا‪٠‬بر مً الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬

‫‪019‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪-5‬دسحت جدمُل مخاؾش الخيالُف فى الػؿاءاث مً وحهت هظش الػُىت البدثُت‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫دسحت الخدمُل‬

‫‪%76‬‬ ‫‪13‬‬ ‫مىخ‪ٙ‬مت ًِ الىا‪ ْٜ‬ال‪ّٙ‬لى‬
‫‪%35‬‬ ‫‪18‬‬ ‫مخىاظبت مْ الىا‪ ْٜ‬ال‪ّٙ‬لى‬
‫‪%77‬‬ ‫‪14‬‬ ‫مشج‪ّٙ‬ت ًِ الىا‪ ْٜ‬ال‪ّٙ‬لى‬
‫‪%07‬‬ ‫‪6‬‬ ‫مبالٖ فى ج‪ٝ‬ذًشها‬
‫‪% 100‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذو‪ )21( ٥‬دسحت جدمُل مخاؾش الخيالُف فى الػؿاءاث مً وحهت هظش الػُىت البدثُت‬

‫ًىضر الجذو‪ ٥‬العاب‪ ٞ‬ؤن وعبت ؤ٘شاد الُّىت سجخىا دسحت جدمُل اإلاخاوش الخاـت بالخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬إلا‪ٝ‬ذمى الّىاءاث‬
‫‪١‬األحى وحذها ‪ % 35‬مخىاظبت مْ الىا‪ ْٜ‬ال‪ّٙ‬لى بِىما ًجذ ‪ % 26‬ؤجها مىخ‪ٙ‬مت ًِ الىا‪ ْٜ‬ال‪ّٙ‬لى للمؽاسَْ و‬
‫ً‬
‫وعبت ‪ٜ‬شٍبت حذا ‪ٜ % 27‬الىا ؤجها مشج‪ّٙ‬ت ًِ الىا‪ ْٜ‬ال‪ّٙ‬لى ‪،‬و ؤدعى ‪ % 12‬مً اإلاعخجُبحن ؤجها مبالٖ فى ج‪ٝ‬ذًشها‬
‫ً‬
‫و ًشحْ الباخث هزا الخ‪ٝ‬اسب فى الىخاثج بلى ؤن هزه ال‪ٝ‬مُت مً ال‪ٝ‬ماًا التى ال ًم‪ ً٢‬الخ‪٢‬م ِلحها ‪ٜ‬ىُّا ‪،‬و ؤن‬
‫وبُّت جخفق ‪١‬ل معدبحن و هىُِت اإلاؽاسَْ و مؽا‪١‬لها اإلاّخادة و ِذم الؽ‪ٙ‬اُ٘ت و الىلىح ال‪٣‬امل لخدلُل‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫ألاظّاس و ُٔاب مبذؤ ‪٠‬ؽ‪ ٚ‬الخعاب اإلا‪ٙ‬خىح لذي ألاوشاٗ اإلاخخل‪ٙ‬ت مً الّمل حّىى مىٍىسا مخخل‪ٙ‬ا لى‪ٙ‬غ‬
‫العّش‪.‬‬

‫درجة تحمٌل المخاطر من قبل مقدمى العطاءات‬

‫عدد المستجٌبٌن ‪51‬‬
‫مبالغ فى تقدٌرها‬
‫‪%12‬‬

‫منخفضة عن‬
‫الواقع الفعلى‬
‫‪%26‬‬
‫منخفضة عن الواقع الفعلى‬
‫مرتفعة عن الواقع الفعلى‬
‫‪%27‬‬ ‫متناسبة مع الواقع الفعلى‬
‫متناسبة مع الواقع الفعلى‬ ‫مرتفعة عن الواقع الفعلى‬
‫‪%35‬‬
‫مبالغ فى تقدٌرها‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )24‬دسحت جدمُل مخاوش الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬فى الّىاءاث مً وحهت هٍش الُّىت‬
‫البدثُت‬

‫‪001‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪-6‬ججاسب مشابهت ٌ(جدفحز امللاوٌ) إلنهاء ألاغماٌ بؤكل مً اللُمت الخلذًشٍت و شيل الحافض‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫خذور ججاسب ممازلت‬

‫‪%71‬‬ ‫‪10‬‬ ‫وّم‬
‫‪%81‬‬ ‫‪41‬‬ ‫ال‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذو‪ )22( ٥‬ججاسب مؽابهت لخد‪ٙ‬حز اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬

‫ًىضر الجذو‪ ٥‬العاب‪ ٞ‬ؤن وعبت ؤ٘شاد الُّىت الزًً ر‪٠‬شوا ؤن لهم ججاسب مؽابهت لخد‪ٙ‬حز اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬إلجهاء ألاِما‪٥‬‬
‫بإ‪ٜ‬ل مً ال‪ُٝ‬مت الخ‪ٝ‬ذًشٍت هى ‪ %20‬بِىما لم ًمش ‪ % 80‬مً اإلاعخبُىحن بخجاسب مؽابهه لخد‪ٙ‬حز اإلا‪ٝ‬اولحن إلجهاء‬
‫ألاِما‪ ٥‬بإ‪ٜ‬ل مً ال‪ُٝ‬مت الخ‪ٝ‬ذًشٍت لؤلِما‪. ٥‬‬

‫تجارب مماثلة لتحفٌز المقاولٌن‬

‫عدد المستجٌبٌن ‪51‬‬

‫نعم‬
‫‪%20‬‬

‫ال‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫‪%80‬‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )25‬دسحت جدمُل مخاوش الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬فى الّىاءاث مً وحهت هٍش الُّىت‬
‫البدثُت‬

‫‪000‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫و‪ٜ‬ذ ؤوضر اإلاجُبحن (بىّم) ِىذ ظاالهم ِلى ؼ‪٣‬ل جد‪ٙ‬حز اإلا‪ٝ‬او‪١ ٥‬األحى ‪-:‬‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫الشيل‬

‫‪%41‬‬ ‫‪4‬‬ ‫َسبت يٍ فروق انتكهفت‬
‫‪%71‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عالوة يُفصهت‬
‫‪%1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫َسبت يٍ اجًانً انعطاء‬
‫‪%20‬‬ ‫‪7‬‬ ‫َسبه يٍ انًصاريف اإلداريت‬
‫‪%20‬‬ ‫‪7‬‬ ‫انىعذ بأعًال أخرٌ‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪01‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذو‪ )23( ٥‬ؼ‪٣‬ل جد‪ٙ‬حز اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬

‫الوعد بأعمال أخري‬

‫‪%20‬‬

‫نسبة من المصارٌف االدارٌة‬

‫‪2‬‬

‫نسبة من إجمالى العطاء‬

‫‪%20‬‬

‫عالوة منفصلة‬
‫‪%20‬‬

‫نسبة من فروق التكلفة‬

‫‪%40‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )26‬ؼ‪٣‬ل جد‪ٙ‬حز اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬

‫‪002‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪-7‬مػامالث حغُحر ألاظػاس الىاسدة بلاهىن جىظُم الخػاكذاث ‪ 087‬لعىت ‪ 7108‬و هفاًتها ملىاحهت مخاؾش‬
‫الخيالُف‬

‫و الخ ي ًشد ر‪٠‬شها فى ال‪ٝ‬اهىن ‪١‬األحى ‪-:‬‬

‫"فى الّ‪ٝ‬ىد التى ج‪٣‬ىن مذة جى‪ُٙ‬زھا ظخت ؤؼھش ٘إ‪٠‬ثر‪ ،‬جلتزم الجھت اإلاخّا‪ٜ‬ذة فى هھاًت ‪١‬ل زالزت ؤؼهش حّا‪ٜ‬ذًت‬
‫بخّذًل ‪ُٜ‬مت الّ‪ٝ‬ذ و ٘‪ٝ‬ا للضٍادة ؤو الى‪ٝ‬ق فى ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬بىىد الّ‪ٝ‬ذ التى وشؤث بّذ الخاسٍخ اإلادذد ل‪ٙ‬خذ اإلاٍاسٍ‪ٚ‬‬
‫ً‬
‫ال‪ٙ‬ىُت ؤو بّذ جاسٍخ الخّا‪ٜ‬ذ اإلابنى ِلى ؤمش ؤلاظىاد اإلاباؼش‪ ،‬ورل‪ ٤‬و٘‪ٝ‬ا إلاّامالث ًدذدھا اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى ِىاثه وٍخم‬
‫الخّا‪ٜ‬ذ ِلى ؤظاظھا‪ ،‬وٍ‪٣‬ىن ھزا الخّذًل ملضما للىش٘حن‪ ،‬وٍ‪ ْٝ‬باول ‪١‬ل بج‪ٙ‬ا‪ً ٛ‬خال‪ ٚ‬رل‪ ٤‬وجدذد الؤلثدت‬
‫الخى‪ُٙ‬زًت لل‪ٝ‬اهىن مّامالث حُٕحر ألاظّاس فى الخاالث اإلاخخل‪ٙ‬ت‪".‬‬
‫ً‬
‫و جىب‪ ٞ‬وب‪ٝ‬ا ل‪ٝ‬ىاِذ و مّادلت مُّىت ‪-:‬‬

‫اإلاّادلت ‪ُٜ:‬مت الخّىٍن ؤو الخفم = ‪ُٜ‬مت ألاِما‪ ٥‬الخالّت للخّذًل مً وا‪ِ ْٜ‬ىاء اإلا‪ٝ‬او‪ِ ٥‬ىذ الخّا‪ٜ‬ذ ×‬
‫مّامالجھا × وعبت الضٍادة ؤو الخ‪ٙ‬ن فى ألاظّاس‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫هفاًت الىظام للمخاؾش‬

‫‪%06‬‬ ‫‪8‬‬ ‫وّم‬
‫‪%8‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ال‬
‫‪%33‬‬ ‫‪17‬‬ ‫لِغ بفىسة ‪١‬اُ٘ت‬
‫‪%47‬‬ ‫‪22‬‬ ‫لِغ لذي ِلم بال‪ٝ‬اهىن اإلاز‪١‬ىس‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذو‪ٙ٠ )24( ٥‬اًت مّامالث حُٕحر ألاظّاس إلاىاحهت مخاوش الخ‪٣‬الُ‪ٚ‬‬

‫ًىضر الجذو‪ ٥‬العاب‪ ٞ‬ؤن وعبت ؤ٘شاد الُّىت الزًً ر‪٠‬شوا ؤن مّامالث حُٕحر ألاظّاس الىاسدة ب‪ٝ‬اهىن ‪ 182‬لعىت‬
‫‪١ 2018‬اُ٘ت هى ‪ % 16‬بِىما وحذ ‪ %8‬ؤجها ٔحر ‪١‬اُ٘ت و ؤِىى ‪ % 33‬ألاهىباُ بإجها لِغ بفىسة ‪١‬اُ٘ت بِىما‬
‫ؤحاب ‪ %43‬بإن لِغ لذحهم ِلم بال‪ٝ‬اهىن اإلاز‪١‬ىس ‪( .‬ؼ‪٣‬ل ‪)19‬‬

‫نعم‬ ‫ال‬
‫‪%16‬‬ ‫نعم‬
‫‪%8‬‬
‫لٌس لدى علم بالقانون‬ ‫ال‬
‫المذكور‬
‫لٌس بصورة كافٌة‬
‫‪%43‬‬
‫لٌس بصورة كافٌة‬ ‫لٌس لدى علم بالقانون المذكور‬
‫‪%33‬‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ٙ٠ )27‬اًت مّامالث حُٕحر ألاظّاس إلاىاحهت مخاوش الخ‪٣‬الُ‪ٚ‬‬

‫‪003‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫ً‬
‫اما ًِ اإلاجُبحن ب(ال) ؤو(لِغ بفىسة ‪١‬اُ٘ت) و مجمىِهم ‪٘ 21‬شدا ٘‪ٝ‬ذ ؤوضخىا ؤوحه ال‪ٝ‬فىس فى هٍام‬
‫جىبُ‪ ٞ‬اإلاّامالث ‪١‬األحى ‪-:‬‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫أوحه اللطىس فى جؿبُم الىظام‬

‫‪%33‬‬ ‫‪7‬‬ ‫٘شو‪ ٛ‬الخّىٍماث ا‪ٜ‬ل مً ال‪ٙ‬شو‪ ٛ‬الىا‪ُّٜ‬ت‬
‫‪% 79‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اإلادذودًت فى الخىبُ‪ٞ‬‬
‫‪%09‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ِذم اإلاشوهت فى الخىبُ‪ٞ‬‬
‫‪%9‬‬ ‫‪2‬‬ ‫جى‪ُٜ‬خاث ـشٗ ٔحر مالثمت‬
‫‪%01‬‬ ‫‪2‬‬ ‫وشٍ‪ٝ‬ت الخ‪ُُٝ‬م مً حهت الاظىاد‬
‫‪%1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ؤخشي‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪21‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذو‪ )25( ٥‬ؤوحه ال‪ٝ‬فىس فى هٍام جىبُ‪ ٞ‬اإلاّامالث‬

‫٘‪ٝ‬ذ ؤسحْ ‪ % 33‬ؤوحه ال‪ٝ‬فىس الى ؤن ٘شو‪ ٛ‬الخّىٍماث ؤ‪ٜ‬ل مً ال‪ٙ‬شو‪ ٛ‬الىا‪ُّٜ‬ت فى الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬بِىما ؤسحْ ‪29‬‬
‫‪ %‬ؤوحه ال‪ٝ‬فىس فى اإلادذودًت فى الخىبُ‪ ٞ‬و ب‪ٜ‬خفاس هزه اإلاّامالث ِلى ِىاـش مدذدة مً البىىد و ؤسحها ‪% 19‬‬
‫بلى ِذم اإلاشوهت و الىلىح فى الخىبُ‪، ٞ‬بِىما ؤسحْ ‪ %9‬ال‪ٝ‬فىس بلى جى‪ُٜ‬خاث الفشٗ الٕحر مالثمت ‪،‬و ‪ %10‬بلى‬
‫وشٍ‪ٝ‬ت الخ‪ُُٝ‬م مً حهت ؤلاظىاد ‪.‬‬

‫طرٌقة التقٌٌم من جهة‬

‫االسناد‬ ‫أخرى‬ ‫فروق التعوٌضات اقل من‬
‫توقٌتات صرف غٌر‬
‫‪%‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪%0‬‬ ‫الفروق الواقعٌة‬
‫مالئمة‬
‫‪%33‬‬
‫‪%9‬‬
‫فروق التعوٌضات اقل من الفروق الواقعٌة‬
‫المحدودٌة فى التطبٌق‬
‫عدم المرونة فى التطبٌق‬
‫توقٌتات صرف غٌر مالئمة‬
‫المحدودٌة فى التطبٌق‬
‫‪%29‬‬ ‫طرٌقة التقٌٌم من جهة االسناد‬
‫أخرى‬
‫عدم المرونة فى التطبٌق‬
‫‪%19‬‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )28‬ؤوحه ال‪ٝ‬فىس فى هٍام جىبُ‪ ٞ‬اإلاّامالث‬

‫‪004‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪-9‬كاهىن ‪ 84‬لعىت ‪ 7107‬بشؤن الخػىٍػاث لػلىد امللاوالث و هفاًتها ملىاحهت مخاؾش الخيالُف‬

‫و الزي ـذس بّذ ال‪ٝ‬شاساث الا‪ٜ‬خفادًت الفادسة خال‪ ٥‬ال‪ٙ‬ترة مً ماسط وختى دٌعمبر ‪ ،2016‬واإلاخمثلت فى حّىٍم‬
‫ً‬
‫ظّش الجىُه ؤمام الّمالث ألاحىبُت و٘‪ٝ‬ا آللُاث الّشك والىلب‪ ،‬وبـذاس ‪ٜ‬اهىن المشٍبت ِلى ال‪ُٝ‬مت اإلاما٘ت‪،‬‬
‫وصٍادة ؤظّاس اإلاىاد البترولُت‪ ،‬خُث هخج ًِ هزه ال‪ٝ‬شاساث الىشاباث فى ؤظّاس اإلاىاد الخام‪ ،‬وألاحىس‪،‬‬
‫واإلاّذاث‪ ،‬وآلاالث اإلادلُت واإلاعخىسدة‪ ،‬وهخج ِجها صٍادة ٔحر مخى‪ّٜ‬ت فى العى‪ ٛ‬اإلادلُت‪ ،‬وما جبّه بالخالى مً‬
‫اخخال‪ ٥‬الخىاصن اإلاالى للّ‪ٝ‬ىد التى ؤبشمتها الذولت ب‪٣‬ل ؤهىاِها مً م‪ٝ‬اوالث وجىسٍذاث وخذماث ِامت ؤحرها‪ ،‬مما‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫ًازش ا‪ٜ‬خفادًا ومالُا ِلى هزه ال‪ٝ‬ىاِاث الخُىٍت فى الذولت‪ ،‬وٍخل با‪ٜ‬خفادًاث الّ‪ٝ‬ىد التى جم ببشامها مً ؤحلها‬
‫مما دِا لىلْ هزا ال‪ٝ‬اهىن بالثدخه الخى‪ُٙ‬زًت و حذاو‪ ٥‬الخّىٍماث لؤلِما‪ ٥‬اإلاخخل‪ٙ‬ت بمخخل‪ ٚ‬اهىاِها‪.‬‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫هفاًت الىظام للمخاؾش‬

‫‪% 07‬‬ ‫‪6‬‬ ‫وّم‬
‫‪%8‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ال‬
‫‪%33‬‬ ‫‪17‬‬ ‫لِغ بفىسة ‪١‬اُ٘ت‬
‫‪%47‬‬ ‫‪24‬‬ ‫لِغ لذي ِلم بال‪ٝ‬اهىن اإلاز‪١‬ىس‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذو‪ )26( ٥‬جفيُ‪ ٚ‬مذي ‪ٙ٠‬اًت ‪ٜ‬اهىن ‪ 84‬لعىت ‪ 2017‬إلاىاحهت مخاوش الخ‪٣‬الُ‪ٚ‬‬

‫ال‬
‫نعم‬
‫‪%8‬‬
‫‪%12‬‬

‫لٌس لدى علم بالقانون‬ ‫نعم‬

‫المذكور‬
‫‪%47‬‬ ‫ال‬
‫لٌس بصورة كافٌة‬
‫لٌس بصورة كافٌة‬
‫‪%33‬‬
‫لٌس لدى علم بالقانون المذكور‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ٙ٠ )29‬اًت ‪ٜ‬اهىن ‪ 84‬لعىت ‪ 2017‬إلاىاحهت اإلاخاوش‬

‫‪005‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫ً‬
‫اما ًِ اإلاجُبحن ب(ال) ؤو(لِغ بفىسة ‪١‬اُ٘ت) و مجمىِهم ‪٘ 21‬شدا ٘‪ٝ‬ذ ؤوضخىا ؤوحه ال‪ٝ‬فىس فى هٍام‬
‫جىبُ‪ٜ ٞ‬اهىن الخّىٍماث ‪١‬األحى ‪-:‬‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫أوحه اللطىس فى جؿبُم الىظام‬

‫‪%33‬‬ ‫‪7‬‬ ‫٘شو‪ ٛ‬الخّىٍماث ا‪ٜ‬ل مً ال‪ٙ‬شو‪ ٛ‬الىا‪ُّٜ‬ت‬
‫‪% 79‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اإلادذودًت فى الخىبُ‪ٞ‬‬
‫‪%09‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ِذم اإلاشوهت فى الخىبُ‪ٞ‬‬
‫‪%9‬‬ ‫‪2‬‬ ‫جى‪ُٜ‬خاث ـشٗ ٔحر مالثمت‬
‫‪%01‬‬ ‫‪2‬‬ ‫وشٍ‪ٝ‬ت الخ‪ُُٝ‬م مً حهت الاظىاد‬
‫‪%1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ؤخشي‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪21‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذو‪ )27( ٥‬ؤوحه ال‪ٝ‬فىس فى هٍام جىبُ‪ٜ ٞ‬اهىن الخّىٍماث‬

‫٘‪ٝ‬ذ ؤسحْ ‪ % 33‬ؤوحه ال‪ٝ‬فىس الى ؤن ٘شو‪ ٛ‬الخّىٍماث ؤ‪ٜ‬ل مً ال‪ٙ‬شو‪ ٛ‬الىا‪ُّٜ‬ت فى الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬بِىما ؤسحْ‬
‫‪ % 29‬ؤوحه ال‪ٝ‬فىس فى اإلادذودًت فى الخىبُ‪ ٞ‬و ب‪ٜ‬خفاس هزه اإلاّامالث ِلى ِىاـش مدذدة مً البىىد و ؤسحّها‬
‫‪ % 19‬بلى ِذم اإلاشوهت و الىلىح فى الخىبُ‪، ٞ‬بِىما ؤسحْ ‪ %9‬ال‪ٝ‬فىس بلى جى‪ُٜ‬خاث الفشٗ الٕحر مالثمت ‪،‬و ‪%10‬‬
‫بلى وشٍ‪ٝ‬ت الخ‪ُُٝ‬م مً حهت ؤلاظىاد ‪ .‬و حاءث الىخاثج ممازلت إلاا حاء فى ‪ٜ‬اهىن اإلاّامالث و ًشحْ الباخث رل‪ ٤‬بلى‬
‫حؽابه ال‪ٝ‬اهىهحن بؽ‪٣‬ل ِام لذي الّاملحن باإلاجا‪ ٥‬و لذي مجُبي ؤلاظخبُان بؽ‪٣‬ل خاؿ‪.‬‬

‫طرٌقة التقٌٌم من جهة‬

‫االسناد‬ ‫أخرى‬ ‫فروق التعوٌضات اقل من‬
‫توقٌتات صرف غٌر‬
‫‪%‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪%0‬‬ ‫الفروق الواقعٌة‬
‫مالئمة‬
‫‪%33‬‬
‫‪%9‬‬
‫فروق التعوٌضات اقل من الفروق الواقعٌة‬
‫المحدودٌة فى التطبٌق‬
‫عدم المرونة فى التطبٌق‬
‫توقٌتات صرف غٌر مالئمة‬
‫المحدودٌة فى التطبٌق‬
‫‪%29‬‬ ‫طرٌقة التقٌٌم من جهة االسناد‬
‫أخرى‬
‫عدم المرونة فى التطبٌق‬
‫‪%19‬‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )30‬ؤوحه ال‪ٝ‬فىس فى هٍام جىبُ‪ٜ ٞ‬اهىن الخّىٍماث‬

‫‪006‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪-9‬أبشص املػىكاث التى كذ جىاحه جؿبُم مىهج غلىد الخيلفت املعتهذفت فى مجاٌ امللاوالث املطشي‬

‫بّذ ؼشح مىحض إلا‪ٙ‬هىم ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه إلاجُبي ؤلاظخبُان و العاا‪ ًِ ٥‬ؤبشص اإلاّى‪ٜ‬اث التى ‪ٜ‬ذ جىاحه‬
‫جىبُ‪ ٞ‬مىهج ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت فى مجا‪ ٥‬اإلا‪ٝ‬اوالث اإلافشي ولب مً اإلاجُبحن جدذًذ مّى‪ ٛ‬واخذ ؤظاس ى‬
‫لخىبُ‪ ٞ‬مىهج ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه و ‪١‬اهذ ؤلاحاباث ‪١‬األحى ‪-:‬‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫املػىكاث‬

‫‪%73‬‬ ‫‪12‬‬ ‫سٔبت الّمُل فى جدمُل اإلا‪ٝ‬او‪١ ٥‬ا٘ت اإلاخاوش‬
‫‪%77‬‬ ‫‪11‬‬ ‫سٔبت اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى جد‪ ُٞٝ‬ؤ‪ٜ‬ص ى سبذ م‪ٝ‬ابل اإلاخاوشة‬
‫‪%74‬‬ ‫‪12‬‬ ‫لّ‪ ٚ‬الش‪ٜ‬ابت‬
‫‪%4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ِذم الىعى ال‪٣‬افى بإلُت الخىبُ‪ٞ‬‬
‫‪%77‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ِذم وحىد ‪ٜ‬ىاهحن و حؽشَّاث مالثمت‬
‫‪%1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ؤخشي‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذو‪ )28( ٥‬ؤبشص اإلاّى‪ٜ‬اث التى ‪ٜ‬ذ جىاحه جىبُ‪ ٞ‬مىهج ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‬

‫ًىضر الجذو‪ ٥‬العاب‪ ٞ‬ؤن وعبت ألا‪٠‬بر أل٘شاد الُّىت ر‪٠‬شوا ؤن ؤبشص اإلاّى‪ٜ‬اث هى ِذم وحىد ‪ٜ‬ىاهحن و حؽشَّاث‬
‫مالثمت بيعبت ‪ % 27‬زم ؤبشص ‪ % 24‬لّ‪ ٚ‬الش‪ٜ‬ابت ‪٠‬عبب مّى‪ ٛ‬لخىبُ‪ ٞ‬مىهجُت الخّا‪ٜ‬ذ ‪،‬بِىما حاءث سٔبت‬
‫ً‬
‫الّمُل فى جدمُل اإلا‪ٝ‬او‪١ ٥‬ا٘ت اإلاخاوش بيعبت ‪ % 23‬و بيعبت ممازلت ج‪ٝ‬شٍبا ‪ %22‬ؤسحْ اإلاجُبىن اإلاّى‪ ٛ‬بإن‬
‫ً‪٣‬ىن سٔبت اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى جد‪ ُٞٝ‬ؤ‪ٜ‬ص ى سبذ م‪ٝ‬ابل اإلاخاوشة‪،‬و ؤسحْ ‪ٝ٘ % 4‬ي مً اإلاجُبحن بإن ِذم الىعى ال‪٣‬افى‬
‫بإلُت الخىبُ‪ ٞ‬ظُ‪٣‬ىن هى اإلاّى‪ ٛ‬ألاظاس ى ‪.‬‬

‫رغبة العمٌل فى تحمٌل‬

‫أخرى‬ ‫المقاول كافة المخاطر‬
‫‪%0‬‬ ‫‪%23‬‬ ‫رغبة العمٌل فى تحمٌل المقاول كافة‬
‫عدم وجود قوانٌن و‬ ‫المخاطر‬
‫تشرٌعات مالئمة‬
‫رغبة المقاول فى تحقٌق أقصى ربح مقابل‬
‫‪%27‬‬
‫المخاطرة‬
‫ضعف الرقابة‬

‫ضعف الرقابة‬ ‫عدم الوعى الكافى بألٌة التطبٌق‬

‫‪%24‬‬
‫عدم وجود قوانٌن و تشرٌعات مالئمة‬
‫عدم الوعى الكافى‬
‫بألٌة التطبٌق‬ ‫رغبة المقاول‬
‫‪%4‬‬ ‫أخرى‬
‫فى تحقٌق‬
‫أقصى ربح‬
‫مقابل المخاطرة‬
‫‪%22‬‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )31‬ؤبشص اإلاّى‪ٜ‬اث التى ‪ٜ‬ذ جىاحه جىبُ‪ ٞ‬مىهج ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫املعتهذفت‬
‫‪007‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫باليعبت للجضء الثالث مً إلاظخبُان و الخاص بؤظئلت كُاط الشأي ( مذي املىافلت غلى الػباساث املىخىبت)‬

‫جم ببشاص ِذد مً مضاًا ههج حّا‪ٜ‬ذاث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه دون ر‪٠‬ش ِال‪ٜ‬تها باإلافىلر الّام فى ِباساث م‪٢‬خىبت ‪،‬‬
‫و ولب مً مجُبى ؤلاظخبُان جدذًذ مذي مىا٘‪ٝ‬تهم ِلى جل‪ ٤‬الّباساث و ‪١‬اهذ الىخاثج بترجِب ألاظئلت ‪١‬األحى‪.‬‬

‫‪-1‬إلاظخػاهت بخبراث امللاولحن فى مشخلت غملُت الخطمُم للمششوع لخللُل مخاؾش جيالُف املششوع‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫ملُاط الشأي‬

‫‪%77‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ؤوا٘‪ ٞ‬بؽذة‬
‫‪%73‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ؤوا٘‪ٞ‬‬
‫‪%71‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ٔحر مخإ‪٠‬ذ‬
‫‪%08‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ٔحر مىا٘‪ٞ‬‬
‫‪%07‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ؤخال‪ ٚ‬بؽذة‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذو‪ )29( ٥‬ؤلاظخّاهت بخبراث اإلا‪ٝ‬اولحن فى مشخلت ِملُت الخفمُم للمؽشوُ‬

‫ًىضر الجذو‪ ٥‬العاب‪ِ ٞ‬لى ج‪ٙ‬اوث وعب اإلاىا٘‪ٝ‬ه و ؤلاخخالٗ ِلى هزا اإلابذؤ‪،‬و ؤسحّىا البّن مً اإلاىا٘‪ٝ‬حن ِلى‬
‫هزا اإلابذؤ فى خاهت اإلاالخٍاث ؤن هزا مً ؼإهه ج‪ٝ‬لُل و‪ٜ‬ذ الخى‪ُٙ‬ز و الضام اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬مىز مشخلت الخفمُم باألِما‪٥‬‬
‫ً‬
‫و ج‪ٝ‬لُل اإلاىالباث الىاججت مً هزا الؽإن‪،‬بِىما ؤسجر بّن اإلاّاسلحن لهزا اإلابذؤ ؤن ً‪٣‬ىن ؤلاظدؽاسي معئىال‬
‫ًِ الخفمُم و ً‪٣‬ىن اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬معئىأل ًِ مشاحّخه و بِخماده و ؤن هزا ً‪ٝ‬لل مً ؤخىاء الخى‪ُٙ‬ز‪ ،‬بِىما ‪ٜ‬ذمذ‬
‫وعبت ‪ %20‬مً الُّىت البدثُت ؤجها ٔحر مخإ‪٠‬ذة مً هزا اإلابذؤ‪.‬‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )23‬ؤبشص اإلاّى‪ٜ‬اث التى ‪ٜ‬ذ جىاحه جىبُ‪ ٞ‬مىهج ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫املعتهذفت‬
‫أخالف بشدة‬
‫‪%12‬‬ ‫أوافق بشدة‬
‫‪%27‬‬
‫غٌر موافق‬
‫‪%18‬‬ ‫أوافق بشدة‬
‫أوافق‬
‫غٌر متأكد‬
‫غٌر متأكد‬ ‫أوافق‬ ‫غٌر موافق‬
‫‪%20‬‬ ‫‪%23‬‬
‫أخالف بشدة‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )32‬ؤلاظخّاهت بخبراث اإلا‪ٝ‬اولحن فى مشخلت ِملُت الخفمُم للمؽشوُ‬

‫املعتهذفت‬
‫‪008‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪-7‬فطل املخاؾش الخاضت باملششوع بيعب مدذده ظِعاغذ فى جدلُم اللذسة الخىافعُت بحن الششواث غىذ‬
‫حعػحر املىاكطاث‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫ملُاط الشأي‬

‫‪%45‬‬ ‫‪23‬‬ ‫ؤوا٘‪ ٞ‬بؽذة‬
‫‪%35‬‬ ‫‪18‬‬ ‫ؤوا٘‪ٞ‬‬
‫‪%07‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ٔحر مخإ‪٠‬ذ‬
‫‪%6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ٔحر مىا٘‪ٞ‬‬
‫‪%7‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ؤخال‪ ٚ‬بؽذة‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذوٌ (‪ )31‬فطل املخاؾش و اللذسة الخىافعُت للششواث‬

‫ًىضر الجذو‪ ٥‬العاب‪ِ ٞ‬لى مىا٘‪ٝ‬ت ألألبُت ‪ِ %80‬لى هزا اإلابذؤ ال‪ٝ‬اثم ِلى ٘فل اإلاخاوش الخاـت باإلاؽشوُ‪،‬‬
‫و ؤسحْ البّن فى خاهت اإلاالخٍاث ؤن هزامً ؼإهه ؤن ًجّل ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاؽشوُ جفل الى ج‪٣‬ل‪ٙ‬ه ؤ‪٠‬ثر وا‪ُّٜ‬ت‬
‫ً‬
‫‪،‬بُّذا ًِ ؤي مدمالث صاثذة و ٔحر لشوسٍت‪ ،‬جضٍذ اإلاىا٘عه فى ج‪ٝ‬ذًم العّش الىا‪ٜ‬عى للبىىد اإلاخخل‪ٙ‬ت ‪،‬و بعاا‪٥‬‬
‫ٔحر اإلاىا٘‪ٝ‬حن ‪ٝ٘ %6‬ي ‪ ًِ،‬وحه ؤلاِتراك ألابشص لىحهت الىٍش هزه ‪،‬حاء الشد بإن رل‪ٜ ٤‬ذ ًادي الى حّىل‬
‫هٍام اإلاداظبت ِلى البىذ لخحن جدذًذ مدمالجه‪ ،‬بِىما ‪ٜ‬ذمذ وعبت ‪ %12‬ؤجها ٔحر مخإ‪٠‬ذة مً هزا اإلابذؤ‪.‬‬

‫غٌر موافق‬ ‫أخالف بشدة‬

‫‪%6‬‬ ‫‪%2‬‬

‫غٌر متأكد‬
‫‪%12‬‬
‫أوافق بشدة‬
‫أوافق بشدة‬
‫‪%45‬‬
‫أوافق‬
‫غٌر متأكد‬
‫أوافق‬ ‫غٌر موافق‬
‫‪%35‬‬
‫أخالف بشدة‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪٘ )33‬فل اإلاخاوش و ال‪ٝ‬ذسة الخىا٘عُت للؽش‪١‬اث‬

‫‪009‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ -3‬غىذ صٍادة كُمت املششوع غً اللُمت املدذدة و املخفم غليها هل جىافم غلى جىصَؼ الضٍادة بيعب مدذدة‬
‫بحن املالً و امللاوٌ‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫ملُاط الشأي‬

‫‪%09‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ؤوا٘‪ ٞ‬بؽذة‬
‫‪%33‬‬ ‫‪17‬‬ ‫ؤوا٘‪ٞ‬‬
‫‪%71‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ٔحر مخإ‪٠‬ذ‬
‫‪%06‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ٔحر مىا٘‪ٞ‬‬
‫‪%07‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ؤخال‪ ٚ‬بؽذة‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذوٌ (‪ )30‬جىصَؼ الخعابش و الضٍاداث بحن املالً و امللاوٌ‬

‫حاءث وعبت اإلاىا٘‪ٝ‬ت ِلى مبذؤ جىصَْ الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬الضاثذة للمؽشوُ بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬بيعبت ‪، % 52‬مىصِت بحن‬
‫‪" %19‬ؤوا٘‪ ٞ‬بؽذة" و ‪" %33‬ؤوا٘‪، "ٞ‬و ؤسحْ البّن فى اإلاالخٍاث ؤن هزامً ؼإهه ؤن ًجّل اإلاال‪ ٤‬و الّمُل‬
‫‪٠‬الهما معئى‪ ًِ ٥‬ج‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاؽشوُ بِىما ‪١‬ان وحه ؤلاِتراك ألابشص مً باقى اليعب ؤن ‪٠‬ال مً ًخدمل فى هىا‪ٜ‬ه‬
‫ً‬
‫بىٍام اإلاىالباث اإلاّخاد ‪ ،‬و ‪ٜ‬ا‪ ٥‬البّن مً اإلاخال‪ٙ‬ىن بؽذة ‪، %12‬ؤن ألا٘مل ؤن ًخدمل اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬مى‪ٙ‬شدا ؤي‬
‫ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬صاثذة ًِ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه ‪.‬‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )23‬ؤبشص اإلاّى‪ٜ‬اث التى ‪ٜ‬ذ جىاحه جىبُ‪ ٞ‬مىهج ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫املعتهذفت‬
‫أخالف بشدة‬ ‫أوافق بشدة‬
‫‪%12‬‬ ‫‪%19‬‬
‫غٌر موافق‬
‫‪%16‬‬ ‫أوافق بشدة‬
‫أوافق‬
‫غٌر متأكد‬
‫غٌر متأكد‬ ‫أوافق‬
‫غٌر موافق‬
‫‪%20‬‬ ‫‪%33‬‬
‫أخالف بشدة‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )34‬جىصَْ الخعاثش و الضٍاداث بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬

‫‪021‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ -4‬غىذ جدلُم وفش مً كُمت املششوع غً اللُمت املدذدة و املخفم غليها هل جىافم غلى جىصَؼ ألاسباح بيعب‬
‫مدذدة بحن املالً و امللاوٌ‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫ملُاط الشأي‬

‫‪%30‬‬ ‫‪16‬‬ ‫ؤوا٘‪ ٞ‬بؽذة‬
‫‪%06‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ؤوا٘‪ٞ‬‬
‫‪%09‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ٔحر مخإ‪٠‬ذ‬
‫‪%71‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ٔحر مىا٘‪ٞ‬‬
‫‪%04‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ؤخال‪ ٚ‬بؽذة‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذوٌ (‪ )37‬جىصَؼ الىفىساث مً املششوع بحن املالً و امللاوٌ‬

‫حاءث وعبت اإلاىا٘‪ٝ‬ت ِلى مبذؤ جىصَْ اإلابالٖ اإلاى٘شة ؤو ألاسباح الضاثذة للمؽشوُ بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬بيعبت ‪47‬‬
‫‪، %‬مىصِت بحن ‪" %31‬ؤوا٘‪ ٞ‬بؽذة" و ‪" %16‬ؤوا٘‪، "ٞ‬بِىما ر‪٠‬ش ‪ % 19‬مً اإلاعخجُبحن بّذم جإ‪٠‬ذهم مً هزا‬
‫اإلابذؤ‪.‬وحاءث وعبت اإلاخال‪ٙ‬ت ب‪ % 34‬و بخخل‪ ٚ‬البّن مً اإلاخال‪ٙ‬حن لهزا اإلابذؤ ًِ ظاالهم بإن هزا الى٘ش‬
‫ً‪٣‬ىن مً خ‪ ٞ‬اإلا‪ٝ‬او‪ٝ٘ ٥‬ي‪،‬بِىما ؤسحْ البّن ألاخش ؤن ً‪٣‬ىن ؤي و٘ش هاجج مً اإلاؽشوُ مً خ‪ ٞ‬اإلاال‪ ٤‬ؤو بمّنى‬
‫ألا ًداظب اإلاال‪ ٤‬اإلا‪ٝ‬او‪ِ ٥‬لُه ‪.‬‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )23‬ؤبشص اإلاّى‪ٜ‬اث التى ‪ٜ‬ذ جىاحه جىبُ‪ ٞ‬مىهج ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫املعتهذفت‬
‫أخالف بشدة‬
‫‪%14‬‬ ‫أوافق بشدة‬
‫‪%31‬‬
‫غٌر موافق‬ ‫أوافق بشدة‬
‫‪%20‬‬
‫أوافق‬
‫غٌر متأكد‬
‫أوافق‬ ‫غٌر موافق‬
‫غٌر متأكد‬ ‫‪%16‬‬
‫‪%19‬‬ ‫أخالف بشدة‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )35‬جىصَْ اسباح اإلاؽشوُ بحن اإلاال‪ ٤‬و اإلا‪ٝ‬او‪٥‬‬

‫‪020‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ -5‬هل حػخلذ فى إمياهُت الخػاون املشترن بحن الػمُل و امللاولحن فى جدذًذ املخاؾش و جىصَؼ وعبها كبل مشخلت‬
‫الخػاكذ لخللُل وعب هزه املخاؾش‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫ملُاط الشأي‬

‫‪%33‬‬ ‫‪17‬‬ ‫ؤوا٘‪ ٞ‬بؽذة‬
‫‪%73‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ؤوا٘‪ٞ‬‬
‫‪%77‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ٔحر مخإ‪٠‬ذ‬
‫‪%08‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ٔحر مىا٘‪ٞ‬‬
‫‪%4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ؤخال‪ ٚ‬بؽذة‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذوٌ (‪ )33‬إمياهُت الػمل املشترن بحن امللاوٌ و الػمُل‬

‫حاءث وعبت ‪ % 56‬مىصِت بحن "اوا٘‪ ٞ‬بؽذة" و "ؤوا٘‪ "ٞ‬مً بحمالى ِذد اإلاعخجُبحن بةم‪٣‬اهُت الخّاون اإلاؽتر‪ٟ‬‬
‫بحن الّمُل و اإلا‪ٝ‬اولحن فى جدذًذ مخاوش اإلاؽشوُ و جىصَْ وعبها ‪ٜ‬بل مشخلت الخّا‪ٜ‬ذ ‪،‬بِىما ؤٌهش ‪ % 22‬مً‬
‫اإلاعخجُبحن ؤجهم ٔحر مخإ‪٠‬ذًً مً هزه ؤلام‪٣‬اهُت ِلى ؤسك الىا‪، ْٜ‬وخال‪ٙ‬ذ اليعبت البا‪ُٜ‬ت ‪ %22‬مىصِت بحن‬
‫‪" %18‬ؤخال‪ " ٚ‬و ‪" % 4‬ؤخال‪ ٚ‬بؽذه" لذ هزا الشؤي وؤسحْ البّن فى اإلاالخٍاث بفّىبت خذور مثل هزا‬
‫الخّاون اإلاؽتر‪ِ ٟ‬لى ؤسك الىا‪. ْٜ‬‬

‫أخالف بشدة‬
‫‪%4‬‬

‫غٌر موافق‬
‫أوافق بشدة‬
‫‪%18‬‬
‫‪%33‬‬
‫أوافق بشدة‬
‫أوافق‬
‫غٌر متأكد‬ ‫غٌر متأكد‬
‫‪%22‬‬
‫غٌر موافق‬
‫أوافق‬
‫‪%23‬‬ ‫أخالف بشدة‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )36‬بم‪٣‬اهُت الّمل اإلاؽتر‪ ٟ‬بحن اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬و الّمُل‬

‫‪022‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ -6‬هل جىافم غلى جىصَؼ اي (أسباح أو خعابش) هاججت غً مػالجت املخاؾش الخاضت باملششوع بِىً و بحن‬
‫ملاوٌ الباؾً ؟‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫ملُاط الشأي‬

‫‪%06‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ؤوا٘‪ ٞ‬بؽذة‬
‫‪%73‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ؤوا٘‪ٞ‬‬
‫‪%33‬‬ ‫‪17‬‬ ‫ٔحر مخإ‪٠‬ذ‬
‫‪%08‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ٔحر مىا٘‪ٞ‬‬
‫‪%01‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ؤخال‪ ٚ‬بؽذة‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذوٌ (‪ )34‬املىافلت غلى جىصَؼ الاسباح و الخعابش مؼ ملاولى الباؾً‬

‫سٔم مىا٘‪ٝ‬ت وعبت( ‪)%52‬و(‪ )% 47‬مً اإلاجُبحن ِلى ِلى العاالحن س‪ٜ‬م (‪ )3‬و (‪ )4‬و الخاـحن بمبذؤ ج‪ٝ‬اظم‬
‫ألاسباح و الخعاثش بحن (اإلاال‪ )٤‬و( اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬الشثِس ى)بيعب مىصِت بحن "ؤوا٘‪ ٞ‬بؽذة "و "ؤوا٘‪، "ٞ‬بال ؤهه وِىذ‬
‫ؤلاحابت ًِ مبذؤ الخ‪ٝ‬عُم مْ م‪ٝ‬او‪ ٥‬الباوً بالخبُّت حاءث ألاساء مخباِذة بؽ‪٣‬ل وعبى فى مذي ؤلاظخجابت‬
‫باإلاىا٘‪ٝ‬ت ‪ٝ٘ %16‬ي "ؤوا٘‪ ٞ‬بؽذة" و ‪ %23‬ؤوا٘‪ ٞ‬بِىما صادث وعبت "ٔحر مخإ‪٠‬ذ" بلى ‪ % 33‬بّذ ؤن ‪١‬اهذ (‪)%20‬‬
‫و( ‪ٝ٘ %)19‬ي فى العاالحن الخاـحن بالّمُل و اإلا‪ٝ‬او‪. ٥‬‬

‫أخالف بشدة‬ ‫أوافق بشدة‬

‫‪%10‬‬ ‫‪%16‬‬
‫غٌر موافق‬
‫‪%18‬‬ ‫أوافق بشدة‬
‫أوافق‬ ‫أوافق‬
‫‪%23‬‬
‫غٌر متأكد‬
‫غٌر موافق‬
‫غٌر متأكد‬
‫‪%33‬‬ ‫أخالف بشدة‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )37‬اإلاىا٘‪ٝ‬ت ِلى جىصَْ الاسباح و الخعاثش‬

‫‪023‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ -7‬غذم وغىح مطؿلح (حػاكذاث الخيلفت املعتهذفه) للمشاسَؼ فى كؿاع الدشُِذ و البىاء املطشي‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫ملُاط الشأي‬

‫‪%45‬‬ ‫‪23‬‬ ‫ؤوا٘‪ ٞ‬بؽذة‬
‫‪%37‬‬ ‫‪19‬‬ ‫ؤوا٘‪ٞ‬‬
‫‪%04‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ٔحر مخإ‪٠‬ذ‬
‫‪%4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ٔحر مىا٘‪ٞ‬‬
‫‪%1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ؤخال‪ ٚ‬بؽذة‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذوٌ (‪ )35‬غذم وغىح مطؿلح (الخيلفت املعتهذفه) للمشاسَؼ فى كؿاع الدشُِذ و‬

‫املطشي لخللُل مخاؾش جيالُف املششوع املعتهذفت‬
‫سٔم ولىح ِذد مً ؤظاظُاث هزا الىىُ مً الخّا‪ٜ‬ذاث و بعاوت مبادئها بؽ‪٣‬ل ِام ‪،‬و حؽابهها مْ ِ‪ٝ‬ىد‬
‫(الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت صاثذ) اإلاىدؽشة بؽ‪٣‬ل ‪٠‬بحر‪،‬بال ؤن ؤالٔلبُت ال‪٢‬بري مً اإلاعخجُبحن ؤحمّذ بحن "ؤوا٘‪ ٞ‬بؽذه" ‪ %45‬و‬
‫"ؤوا٘‪ % 37 "ٞ‬باإللا٘ت بلى وعبت ‪ٔ" % 14‬حر مخإ‪٠‬ذ" ِلى ِذم ولىح مفىلر " حػاكذاث الخيلفت املعتهذفت"‬
‫فى ‪ٜ‬ىاُ الدؽُِذ و البىاء اإلافشي ‪ ،‬و ًشحْ الباخث رل‪ ٤‬بلى ُٔاب ؤلاهخمام ال‪٣‬افى بإؼ‪٣‬ا‪ ٥‬و ؤهىاُ الخّا‪ٜ‬ذاث و‬
‫ً‬
‫بظخخذاماتها اإلاخخل‪ٙ‬ت خعب وبُّت اإلاؽاسَْ ‪,‬و ؤًما الى الىش‪ ٛ‬الخ‪ٝ‬لُذًت فى مىذ الّ‪ٝ‬ىد للم‪ٝ‬اولحن ‪.‬‬

‫مىهج ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬ ‫ؼ‪٣‬ل (‪ )23‬ؤبشص اإلاّى‪ٜ‬اث التى ‪ٜ‬ذ جىاحهغٌر‬

‫جىبُ‪ٞ‬‬
‫موافق‬
‫‪%4‬‬ ‫املعتهذفت‬
‫غٌر متأكد‬
‫‪%14‬‬
‫أوافق بشدة‬
‫أوافق بشدة‬
‫‪%45‬‬
‫أوافق‬
‫غٌر متأكد‬
‫أوافق‬
‫غٌر موافق‬
‫‪%37‬‬
‫أخالف بشدة‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ِ )38‬ذم ولىح مفىلر (الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه) للمؽاسَْ فى ‪ٜ‬ىاُ الدؽُِذ و البىاء‬
‫املعتهذفت‬

‫‪024‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ -8‬وغؼ كُمت كطىي للػلذ مؼ جدفحز امللاوٌ لإلهتهاء مً املششوع بؤكل مً هزه اللُمت ظِعهم فى صٍادة‬
‫الاهخمام بمشاكبت الخيالُف للمششوع‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫ملُاط الشأي‬

‫‪%40‬‬ ‫‪21‬‬ ‫ؤوا٘‪ ٞ‬بؽذة‬
‫‪%35‬‬ ‫‪18‬‬ ‫ؤوا٘‪ٞ‬‬
‫‪%01‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ٔحر مخإ‪٠‬ذ‬
‫‪%8‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ٔحر مىا٘‪ٞ‬‬
‫‪%6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ؤخال‪ ٚ‬بؽذة‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذوٌ (‪ )36‬مذي إظهام اللُمت اللطىي للػلذ فى الخدفحز للملاوٌ‬

‫ألألبُت مً الُّىت البدثُت ‪ % 76‬مىصِت بحن مىا٘‪ ٞ‬و مىا٘‪ ٞ‬بؽذه ًشون فى ؤن ولْ ‪ُٜ‬مت ‪ٜ‬فىي للّ‪ٝ‬ذ مْ‬
‫جد‪ٙ‬حز اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬لئلهتهاء مً اإلاؽشوُ بإ‪ٜ‬ل مً هزه ال‪ُٝ‬مت ظُّىد بال‪ٙ‬اثذة فى صٍادةؤلاهخمام بمشا‪ٜ‬بت الخ‪٣‬الُ‪ٚ‬‬
‫بف‪ٙ‬ت ِامت للمؽشوُ ‪،‬مما ظِعهم بالخبُّت فى خ‪ٙ‬ن ‪ُٜ‬مت اإلاؽشوُ‪،‬بِىما وحذ ‪ٝ٘ %14‬ي هزا الشؤي مخال‪ٚ‬‬
‫‪ ،‬و بالشحىُ مً ‪ٜ‬بل الباخث بلى بّن اإلاخال‪ٙ‬حن لهزا الشؤي مً اإلاعخجُبحن لئلظخبُان‪،‬جبحن ؤن العبب الشثِس ى‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫ًشحْ ٔالبا بلى الىٍش بفّىبت جدذًذ ‪ُٜ‬مت ‪ٜ‬فىي للمؽشوُ بالّ‪ٝ‬ذ ‪،‬باإللا٘ت بلى ـّىبت حّاون ‪٠‬ؤل مً اإلاال‪٤‬‬
‫ً‬
‫و اإلا‪ٝ‬او‪ ٥‬فى جدذًذ هزه ال‪ُٝ‬متِملُا ‪.‬‬

‫أخالف بشدة‬
‫غٌر موافق‬ ‫‪%6‬‬
‫‪%8‬‬

‫غٌر متأكد‬
‫‪%10‬‬ ‫أوافق بشدة‬
‫‪%41‬‬ ‫أوافق بشدة‬
‫أوافق‬
‫غٌر متأكد‬

‫أوافق‬ ‫غٌر موافق‬

‫‪%35‬‬ ‫أخالف بشدة‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )39‬مذي بظهام ال‪ُٝ‬مت ال‪ٝ‬فىي و الخد‪ٙ‬حز للم‪ٝ‬او‪٥‬‬

‫‪025‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪" -9‬غذم سغبت الػمالء و الاحهضة و الهُئاث فى جؿبُم ههج جىصَؼ (الاسباح أو الخعابش) الىاججت مً جيالُف‬
‫املشاسَؼ بُنهم و بحن امللاولحن‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫ملُاط الشأي‬

‫‪%07‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ؤوا٘‪ ٞ‬بؽذة‬
‫‪%79‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ؤوا٘‪ٞ‬‬
‫‪%09‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ٔحر مخإ‪٠‬ذ‬
‫‪%75‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ٔحر مىا٘‪ٞ‬‬
‫‪%01‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ؤخال‪ ٚ‬بؽذة‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذوٌ (‪ )37‬غذم سغبت الػمالء و الاحهضة فى جؿبُم ههج الخىصَؼ‬

‫هالخَ ان ‪،%46‬مً الُّىت البدثُت واإلاىصِت بحن (مىا٘‪ )ٞ‬و (مىا٘‪ ٞ‬بؽذة) ًشون ِذم سٔبت (الّمالء) مً ؤحهضة‬
‫و هُئاث و خال٘ت فى جىبُ‪ ٞ‬ههج جىصَْ ألاسباح و الخعاثش ‪ ،‬بِىما ٘‪ٝ‬ي ‪ً % 35‬شون ِلى دسحاث مخ‪ٙ‬اوجه خالٗ‬
‫هزا الشؤي‪،‬و ‪ٜ‬ذ ًشحْ هزا فى هٍش الباخث بلى ال‪٢ٙ‬شة و اإلا‪ٙ‬هىم الؽاجّحن‪ ،‬فى سٔبت الّمالء فى جدمُل اإلا‪ٝ‬اولحن‬
‫حمُْ اإلاخاوش م‪ٝ‬ابل العّش الزي ؤسجمىا به و هى ما لِغ مً اإلا‪ٙ‬ترك ؤن ًجشي فى ؤهىاُ ِ‪ٝ‬ىد (الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت صاثذ)‬
‫اإلاّخادة و ِ‪ٝ‬ىد (الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت) ‪٠‬خىىٍش لها‪.‬‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )23‬ؤبشص اإلاّى‪ٜ‬اث التى ‪ٜ‬ذ جىاحه جىبُ‪ ٞ‬مىهج ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫املعتهذفت‬
‫أخالف بشدة‬ ‫أوافق بشدة‬
‫‪%10‬‬ ‫‪%17‬‬
‫غٌر موافق‬
‫أوافق بشدة‬
‫‪%25‬‬
‫أوافق‬
‫أوافق‬ ‫غٌر متأكد‬
‫‪%29‬‬
‫غٌر موافق‬
‫غٌر متأكد‬
‫‪%19‬‬ ‫أخالف بشدة‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ِ )40‬ذم سٔبت الّمالء و الاحهضة فى جىبُ‪ ٞ‬ههج الخىصَْ‬

‫‪026‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪" -01‬غذم سغبت امللاولحن فى جؿبُم ههج جىصَؼ (الاسباح أو الخعابش) الىاججت مً جيالُف املشاسَؼ لػذم‬
‫جخفُؼ هامش الشبذ ملابل املخاؾشة‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫ملُاط الشأي‬

‫‪%77‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ؤوا٘‪ ٞ‬بؽذة‬
‫‪%73‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ؤوا٘‪ٞ‬‬
‫‪%71‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ٔحر مخإ‪٠‬ذ‬
‫‪%08‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ٔحر مىا٘‪ٞ‬‬
‫‪%07‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ؤخال‪ ٚ‬بؽذة‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذوٌ (‪ )38‬غذم سغبت امللاولحن فى جؿبُم ههج الخىصَؼ‬

‫هالخَ ان هف‪ ٚ‬الُّىت ‪، %50‬واإلاىصِت بحن (مىا٘‪ )ٞ‬و (مىا٘‪ ٞ‬بؽذة) ًشون ِذم سٔبت اإلا‪ٝ‬اولحن فى جخ‪ُٙ‬ن‬
‫ؤسباخهم (التى جيخج مً ِذم جد‪ ٞٝ‬اإلاخاوش التى ‪ٜ‬امىا بدعّحرها)‪،‬م‪ٝ‬ابل جىصَْ ألاسباح ؤو الخعاثش بُجهم و بحن‬
‫الّمُل‪ ،‬و جىصَْ ا‪ % 50 ٥‬الاخشي لمً اإلاعخجُبحن بحن ‪ٔ % 20‬حر مخإ‪٠‬ذ و ‪ %30‬مخال‪ٙ‬حن لهزا الشؤي ‪ ،‬و ًشون‬
‫ؤن اإلا‪ٝ‬اولىن ‪ٜ‬ذ ًدىاصلىا ًِ هزه اإلاخاوشة و ًِ جد‪ ُٞٝ‬مبلٖ سبذ بلافى م‪ٝ‬ابل جدذًذ هزه اإلاخاوش و جىصَّها و‬
‫جىصَْ الاسباح ؤو الخعاثش الىاججت ِجها فى الىهج الخّا‪ٜ‬ذي ‪.‬‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )23‬ؤبشص اإلاّى‪ٜ‬اث التى ‪ٜ‬ذ جىاحه جىبُ‪ ٞ‬مىهج ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬
‫املعتهذفت‬
‫أخالف بشدة‬
‫‪%12‬‬ ‫أوافق بشدة‬
‫‪%23‬‬
‫غٌر موافق‬
‫‪%18‬‬ ‫أوافق بشدة‬
‫أوافق‬
‫غٌر متأكد‬
‫غٌر متأكد‬ ‫أوافق‬ ‫غٌر موافق‬
‫‪%20‬‬ ‫‪%27‬‬
‫أخالف بشدة‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ِ )41‬ذم سٔبت اإلا‪ٝ‬اولحن فى جىبُ‪ ٞ‬ههج الخىصَْ‬

‫‪027‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ -03‬فطل و جدذًذ مخاؾش املششوع ببىىد أو وعب مىفطله ظِعاغذ غلى خفؼ جيلفت املششوع النهابُت‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫ملُاط الشأي‬

‫‪%49‬‬ ‫‪25‬‬ ‫ؤوا٘‪ ٞ‬بؽذة‬
‫‪%35‬‬ ‫‪18‬‬ ‫ؤوا٘‪ٞ‬‬
‫‪%06‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ٔحر مخإ‪٠‬ذ‬
‫‪%1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ٔحر مىا٘‪ٞ‬‬
‫‪%1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ؤخال‪ ٚ‬بؽذة‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذوٌ (‪ )39‬فطل و جدذًذ املخاؾش و خفؼ الخيالُف للمششوع‬

‫هالخَ مىا٘‪ٝ‬ت ألألبُت ‪ %84‬بحن (مىا٘‪ )ٞ‬و (مىا٘‪ ٞ‬بؽذة) بِىما ال جىحذ ؤي وعبت مخال‪ٙ‬ت لهزا الشؤي لمً‬
‫اإلاعخجُبحن ‪،‬و ‪ٔ %16‬حر مخإ‪٠‬ذًً ‪ِ،‬لى ؤن ٘فل و جدذًذ مخاوش اإلاؽشوُ ببىىد ؤو وعب مى‪ٙ‬فله ظِعاِذ ِلى‬
‫خ‪ٙ‬ن الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت الجهاثُت للمؽشوُ‪،‬و فى هزا داللت ِلى ؤن حضٍئت هامت مً مضاًا هزا الّ‪ٝ‬ذ الا و هى ٘فل و‬
‫جدذًذ اإلاخاوش ‪،‬جدٍى بمىا٘‪ٝ‬ت ‪٠‬بحرة بحن اإلاسجُبحن مً ُِىت البدث ‪.‬‬

‫باإللا٘ت بلى مالخٍت الباخث ؤن وعبت "ٔحر مخإ‪٠‬ذ" (‪ )%16‬حاء مٍّمها مً ٔحر اإلاخخفحن ؤو اإلاخّاملحن مْ‬
‫مخاوش ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاؽشوُ و ج‪٣‬ل‪ٙ‬خه الجهاثُت ‪.‬‬

‫موافق‬
‫مىهج ِ‪ٝ‬ىد الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت‬ ‫ؼ‪٣‬ل (‪ )23‬ؤبشص اإلاّى‪ٜ‬اث التى ‪ٜ‬ذ جىاحهغٌر‬
‫جىبُ‪ٞ‬‬
‫‪%0‬‬ ‫أخالف بشدة‬
‫‪%0‬‬
‫املعتهذفت‬
‫غٌر متأكد‬
‫‪%16‬‬

‫أوافق بشدة‬ ‫أوافق بشدة‬

‫‪%49‬‬ ‫أوافق‬

‫أوافق‬ ‫غٌر متأكد‬

‫‪%35‬‬ ‫غٌر موافق‬
‫أخالف بشدة‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪٘ )42‬فل و جدذًذ اإلاخاوش و ج‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاؽشوُ‬

‫‪028‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ "-14‬إخخُاج هزا الىىع مً الػلىد غلذ هذواث و دوساث جىغُدُت"‬

‫اليعبت املئىٍت‬ ‫غذد املعخجُبحن‬ ‫ملُاط الشأي‬

‫‪%53‬‬ ‫‪27‬‬ ‫ؤوا٘‪ ٞ‬بؽذة‬
‫‪%37‬‬ ‫‪19‬‬ ‫ؤوا٘‪ٞ‬‬
‫‪%01‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ٔحر مخإ‪٠‬ذ‬
‫‪%1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ٔحر مىا٘‪ٞ‬‬
‫‪%1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ؤخال‪ ٚ‬بؽذة‬
‫‪% 011‬‬ ‫‪51‬‬ ‫املجمىع‬

‫حذوٌ (‪ )41‬إخخُاج هزا الىىع مً الػلىد غلذ هذواث و دوساث جىغُدُت‬

‫لخللُل مخاؾش جيالُف املششوع املعتهذفت‬
‫هالخَ مىا٘‪ٝ‬ت ألألبُت ‪ %90‬بحن (مىا٘‪ )ٞ‬و (مىا٘‪ ٞ‬بؽذة) ِلى ؤلاخخُاج لذوساث و هذواث جىلُدُت لهزا الىىُ‬
‫مً الّ‪ٝ‬ىد ‪،‬و فى سؤي الباخث هزا ًذ‪ ٥‬و ِلى الشٔم مً ولىح ههج هزا الّ‪ٝ‬ذ و بخخال٘اجه ًِ باقى ؤهىاُ‬
‫ً‬
‫الخّا‪ٜ‬ذاث هٍشٍا‪،‬بال ؤن الجضء الخاؿ بالخىبُ‪ ٞ‬الّملى و مّى‪ٜ‬اث ؤلاظخخذام ِلى ؤسك الىا‪ ْٜ‬جدخاج بلى‬
‫الخىلُذ مً ‪ٜ‬بل اإلاخخففحن ‪.‬‬

‫غٌر موافق‬
‫‪%0‬‬ ‫أخالف بشدة‬
‫‪%0‬‬
‫غٌر متأكد‬
‫‪%10‬‬

‫أوافق بشدة‬
‫أوافق بشدة‬ ‫أوافق‬
‫أوافق‬ ‫‪%53‬‬
‫‪%37‬‬ ‫غٌر متأكد‬
‫غٌر موافق‬
‫أخالف بشدة‬

‫ؼ‪٣‬ل (‪ )43‬بخخُاج هزا الىىُ مً الّ‪ٝ‬ىد ِ‪ٝ‬ذ هذواث و دوساث جىلُدُت‬

‫املعتهذفت‬

‫‪029‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫ً‬
‫خامعا الىخابج و الخىضُاث ‪-:‬‬
‫مً خال‪ ٥‬الذساظت الىٍشٍت والخىبُ‪ُٝ‬ت التي ‪ٜ‬ام بها الباخث في مجا‪ ٥‬حّا‪ٜ‬ذاث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت ٘‪ٝ‬ذ جىـل‬
‫للىخاثج الخالُت‪:‬‬

‫‪ -0‬هخابج الذساظت الىظشٍت‪-:‬‬

‫ً‬
‫• ًم‪ ً٢‬لىهج حّا‪ٜ‬ذاث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه اإلاعتهذ٘ت ج‪ٝ‬لُل ‪١‬ل‪ٙ‬ت اإلاؽاسٍه فى مجا‪ ٥‬اإلا‪ٝ‬اوالث بؽ‪٣‬ل ‪٠‬بحر هٍشٍا برا ما جم‬
‫ً‬
‫٘همت و جىبُ‪ٝ‬ت حُذا ‪.‬‬

‫• هٍام حّا‪ٜ‬ذاث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه اإلاعتهذ٘ت هى ههج ِام للمؽشوُ حهخم بالخخىُي والخىٍُم لجمُْ مشاخل وؤ‪ٜ‬عام‬
‫اإلاؽشوُ بهذٗ جد‪ ُٞٝ‬و جى‪ُٙ‬ز مؽشوُ مىخ‪ٙ‬ن الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬مْ مشاِاة بخخُاحاث اإلاال‪،٤‬وبالخالي جد‪ ٞٝ‬ألاسباح‬
‫و ال‪ٙ‬اثذة ال‪٣‬اُ٘ت ِلى اإلاذي الىىٍل ل‪٣‬ا٘ت ألاوشاٗ‪.‬‬

‫• لىٍام حّا‪ٜ‬ذاث الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاعتهذ٘ت الّذًذ مً الخفاثق التي جمحزه ًِ ٔحره مً ؤهٍمت الخّا‪ٜ‬ذ الخ‪ٝ‬لُذًت‪،‬‬
‫ومً ؤهمها الخ‪ٙ‬اِل اإلاعخمش مْ بِئت و ٌشوٗ اإلاؽشوُ لخد‪ُٜ ُٞٝ‬مت و هذٗ واضر و اإلاشوهت فى جد‪ ُٞٝ‬هزا‬
‫الهذٗ مً خال‪ ٥‬خلى‪ ٥‬و م‪ٝ‬ترخاث مشهت و مىخ‪ٙ‬مت الخ‪٣‬الُ‪.ٚ‬‬

‫• ٌّخمذ هٍام الخّا‪ٜ‬ذ بالخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه اإلاعتهذ٘ت بف‪ٙ‬ت ؤظاظُت ِلى مبذؤ الخّاون اإلاؽتر‪ ٟ‬بحن حمُْ الّاملحن‬
‫باإلاؽشوُ في ولْ الخىي واجخار ال‪ٝ‬شاساث وبهجاص اإلاهام‪ ،‬بل ًمخذ مبذؤ الخّاون لذًه بلى خاسج اإلاؽشوُ لِؽمل‬
‫ألاوشاٗ الخاسحُت ‪١‬اإلاىسدًً و م‪ٝ‬اولى الباوً ‪.‬‬

‫• لىٍام حّا‪ٜ‬ذاث الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاعتهذ٘ت اإلا‪ٝ‬ذسة ِلى الخذ مً الخطخم وجخ‪ُٙ‬ن الخ‪٣‬الُ‪ ،ٚ‬بدُث ًدفش ج‪٣‬الُ‪ٚ‬‬
‫اإلاؽشوُ في بواس ظّش ج‪٣‬ل‪ٙ‬ت مدذد ًد‪ ٞٝ‬للم‪ٝ‬او‪ ٥‬اإلاىا٘عت وألاسباح ال‪٣‬اُ٘ت‪.‬‬

‫• هىا‪ ٟ‬الّذًذ مً الّىامل اإلاازشة في ِملُت جدذًذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت وفي بم‪٣‬اهُتجد‪ُٝٝ‬ها والىـى‪ ٥‬بلحها‪.‬‬

‫• هىا‪ ٟ‬بّن الخىىاث ألاظاظُت التي ًجب بجباِها ِىذ جدذًذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت والىـى‪ ٥‬بلحها وجد‪ُٝٝ‬ها‪.‬‬

‫• ًبذؤ هٍام حّا‪ٜ‬ذاث الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاعتهذ٘ت ِمله في جخ‪ُٙ‬ن الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت مىز مشخلت الخخىُي للّملُت للمؽشوُ‬
‫‪٣٠‬ل‪.‬‬
‫ً‬
‫• ٌّخبر هٍام الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاعتهذ٘ت مذخال ألخذر الىٍم ؤلاداسٍت مثل هٍم (هىذظت ال‪ُٝ‬مت‪ -‬ال‪ُٝ‬اط اإلاشحعى‪-‬‬
‫الاداسة اإلاشهت ‪ )،،،،‬و ٔحرها مً الىٍم ؤلاداسٍت و اإلاداظبُت الخذًثت الالصمت لخد‪ ُٞٝ‬ألاهذاٗ اإلاشحىة‬

‫‪031‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ -7‬هخابج الذساظت الخؿبُلُت‪.‬‬

‫• هىال‪ِ ٤‬ذد مً اإلاىسوزاث و اإلا‪ٙ‬اهُم العاثذة فى مجا‪ ٥‬الّمل الهىذس ى بف‪ٙ‬ت ِامت و فى ال‪ٝ‬ىاُ الهىذس ى‬
‫بذاخل حمهىسٍت مفش الّشبُت باألخق جخّل‪ ٞ‬بالث‪ٝ‬ت اإلاخبادلت بحن ؤوشاٗ الّمل و الؽ‪ٙ‬اُ٘ت فى اإلاّامالث و التى‬
‫جدخاج الى و‪ٜ‬ذ و حهذ لخُٕحرها ‪.‬‬

‫ال ًىحذ جىبُ‪ ٞ‬لىٍام حّا‪ٜ‬ذاث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ه فى ‪ٜ‬ىاُ الدؽُِذ و البىاء فى حمهىسٍت مفش الّشبُت‬ ‫‪‬‬
‫بؽ‪٣‬ل واضر و همىرجى ‪.‬‬

‫• هىا‪ ٟ‬بج‪ٙ‬ا‪ ٛ‬مبذجى مً ‪ٜ‬بل اإلاعخجُبحن بّن مضاًا هزا الىىُ مً الخّا‪ٜ‬ذاث مْ ِذد مً الخد‪ٍٙ‬اث مجها اهه‬
‫‪ٜ‬ذ ًدخاج الخىبُ‪ ٞ‬بّن الى‪ٜ‬ذ ختى ًخم ج‪ٙ‬هم هزا الىٍام بفىسة صخُدت وختى ًخم الخذسٍب ِلى وشٍ‪ٝ‬ت‬
‫جىبُ‪ٝ‬ه ‪.‬‬

‫• ٌّخبر ُٔاب الدؽشَّاث اإلاىٍمت مً ؤهم اإلاّى‪ٜ‬اث الى ‪ٜ‬ذ جدذ مً بظخخذام هزا الىىُ مً الخّا‪ٜ‬ذاث‬

‫• هىا‪ ٟ‬مدذداث للمؽشوِاث التي لذحها بم‪٣‬اهُت ؤو التي لِغ لذحها بم‪٣‬اهُت لخىبُ‪ ٞ‬الىٍام ِلى ؤهمُت ألاخز في‬
‫الاِخباس ٌشوٗ اإلاؽشوُ و وبُّخه ألاِما‪ِ ٥‬ىذ جدذًذ هىُ الخّا‪ٜ‬ذ‬

‫• ًادي جىبُ‪ ٞ‬هٍام الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاعتهذ٘ت وبجباُ مبادثه بفىسة صخُدت مىز البذء بّملُت الخخىُي للمؽشوُ‬
‫وللّملُت ؤلاهخاحُت بلى جخ‪ُٙ‬ن الخ‪٣‬الُ‪.ٚ‬‬

‫• ًادي بجباُ خىت الخىىٍش اإلادذدة مً ‪ٜ‬بل هٍام حّا‪ٜ‬ذ الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ه اإلاعتهذ٘ت بلى الخفى‪ِ ٥‬لى مّلىماث مهمت‬
‫حعاِذ في ِملُت جىىٍش اإلاؽشوُ‪.‬‬
‫ً‬
‫زالثا‪ :‬الخىضُاث‪.‬‬
‫مً خال‪ ٥‬الذساظت العاب‪ٝ‬ت التي ‪ٜ‬امذ بها الباخث‪ ،‬وِلى لىء الىخاثج اإلاعخخلفت ٘‪ٝ‬ذ جىـل الباخث بلى‬
‫الخىـُاث الخالُت‪:‬‬

‫‪- 0‬جىضُاث الذساظت الىظشٍت‪:‬‬

‫• لشوسة ال‪ُٝ‬ام باإلاضٍذ مً ألابدار والذساظاث التي جدىاو‪ ٥‬مىلىُ الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاعتهذ٘ت بالؽشح والخىلُذ‪.‬‬

‫• لشوسة ال‪ُٝ‬ام بذساظاث هٍشٍت ؼاملت ومعخ‪ٝ‬لت لؤلهٍمت اإلاّاوهت للخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاعتهذ٘ت التي جم الخّشك لها في‬
‫البدث‪،‬مثل هىذظت ال‪ُٝ‬مت و الّ‪ٝ‬ىد اإلاشهه و اظلىب ل‪ُٝ‬اط اإلاشحعى‪،‬‬

‫• لشوسة جىاو‪ ٥‬جل‪ ٤‬اإلافىلخاث اإلاّاوهت ألاخشي التي لم ًخّشك لها الباخث في ؤبدار ‪ٜ‬ادمت‪ ،‬بدُث ًخم‬
‫الخّشٗ ِلى ؤي جل‪ ٤‬الىٍم اإلاّاوهت ؤه‪ ْٙ‬للخّا‪ٜ‬ذاث الخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت اإلاعتهذ٘ت‪.‬‬

‫‪030‬‬
‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ ‪-‬قطاع االعًال انًصري‬

‫‪Rev-3‬‬

‫‪ 7‬جىضُاث الذساظت الخؿبُلُت‪:‬‬

‫• لشوسة ؤلاهخمام بإؼ‪٣‬ا‪ ٥‬الخّا‪ٜ‬ذاث لذي ؤلاداساث اإلاخخفت و بدث جإزحرها ِلى اإلاشحى مً اإلاؽاسَْ ‪.‬‬

‫• ًلضم ؤلاهخمام بخىلُذ ههج الخ‪٣‬الُ‪ ٚ‬اإلاعتهذ٘ت لجمُْ اإلاّىُحن‪ ،‬باإللا٘ت لىش‪ ٛ‬لخىبُ‪ ٞ‬حمُْ مبادت وؤظغ‬
‫هزا الىٍام ختى جخم الاظخ‪ٙ‬ادة ال‪٣‬املت مىه‪.‬‬
‫ً‬
‫• ِلى ؤلاداسة التي لذحها سٔبت ؤو بم‪٣‬اهُت لخىبُ‪ ٞ‬الىٍام مىذ حمُْ اإلاىٌ‪ٙ‬حن وؤلاداسٍحن وخاـت الزًً لهم ِال‪ٜ‬ت‬
‫مباؼشة بالخخّا‪ٜ‬ذ و اداسة اإلاؽشوُ دوساث جذسٍبُت لخّضٍض اإلا‪ٝ‬ذسة ِلى مماسظت هزا الىٍام مً الخّا‪ٜ‬ذ ‪٠ ،‬ما ِلحها‬
‫الاظخّاهت بزوي الخبرة واإلاّش٘ت في هزا اإلاجا‪.٥‬‬

‫• صٍادة الخّاون و جىخُذ ألاهذاٗ ألوشاٗ الّمل‪ ،‬وبالخالي جد‪ ُٞٝ‬ألاهذاٗ اإلاخىىت ب‪ّٙ‬الُت وهجاح‪.‬‬

‫• ج‪ٝ‬شٍب اإلاعا٘اث بحن الهُ‪٣‬ل الخىٍُمى للمؽشوُ و حعهُل اإلاهام وبهجاصها في و‪ٜ‬ذ ؤ‪ٜ‬فش وج‪٣‬ل‪ٙ‬ت ؤ‪ٜ‬ل‪.‬‬

‫• ؤهمُت الش‪ٜ‬ابت في ج‪ٙ‬ادي ألاخىاء والخ‪٣‬ل‪ٙ‬ت الضاثذة‪.‬‬

‫• لشوسة وحىد ؤظلىب حّاووي ؤ‪٠‬بر بحن ؤصخاب ومذساء اإلاؽشوِاث‪.‬‬

‫‪032‬‬
‫قطاع االعًال انًصري‬- ‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ‬

Rev-3

References -:‫المراجع‬
A. Books:
‫الؿبػت‬,"‫مشخلت ما كبل الخػاكذ‬:ٌ‫الىخاب ألاو‬, "‫ظامى "مىظىغت إداسة الػلىد الهىذظُت و غلىد الدشُِذ‬,‫مدمذ‬,‫ فشٍج‬-
7171,‫مطش‬,‫داس الشغا لليشش و الخىصَؼ‬,‫ألاولى‬

.7117 ,‫ مطش‬,9773060871 :‫ التركُم الذولي‬,‫ داس اليشش للجامػاث‬,"‫"إداسة مششوغاث الدشُِذ‬, ‫إبشاهُم‬,‫غبذ الششُذ‬,‫ هطحر‬-

. 7171 ‫العػىدًت‬,‫الؿبػت الثالثت‬,"‫" الػلىد إلاداسٍت في غىء هظام املىافعاث واملشترًاث الحىىمُت‬,‫ظالم بً ضالح‬,‫املؿىع‬-

- Andreas Opelt et al: Agile Contracts: Creating and Managing Successful Projects with
Scrum. Wiley Series in Systems Engineering and Management(2013).

- Clough, R.H. and Sears, G.A. (1994). (Construction contracting), 6th Edition, New York:
Wiley
- Kerzner, H. (1995), Project Management – A Systems Approach to Planning, Scheduling
and Controlling, 5th Edition, New York: Van Nostrand

- Interscience PublicationChan, Daniel,and chan, Joseph (2016) .(Target Cost Contracting

Strategy in Construction principles,practices and case studies).U.K,Abingdon:Routledge

- Masterman, J.W.E. (2002).(Introduction to building procurement system), 2ed., London:

NewYork Spon Press

- Trench, D. (1991), On Target – A Design and Manage Target Cost Procurement System,
London Thomas Telford

- The Institute Of Risk Management , "A Risk Management Standards", London: Airmic
Publishing. , 2002, P02.

- Walker, D. (1969) Influence of incentive provisions on project management, Aeronautical

Journal 73 (698), 125-128

B. International Documents & Publications:

- PMBOK® PMI ،2004 ،157
- Alternative, Civil Engineering Economic Development Committee, National Economic
Development Office, UK: London.

- CIRC (2001) Construct for excellence. Report of the Construction Industry Review
Committee,
Hong Kong SAR, 207 pages.

- Hong Kong Housing Authority (2006), Internal Guidelines for Guaranteed Maximum Price
Contract Procurement Based on Private Sector Model, The Hong Kong Housing
Authority, Hong Kong SAR Government, 19 pages

033
‫قطاع االعًال انًصري‬- ‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ‬

Rev-3

- NEC3: Engineering and Construction Contract Guidance Notes2,London, Thomas Telford

2013

- GACC stands for Guide to the Appointment of Consultants and Contractors,Second

Edition,Proprety Adviser To The Civil Estate,(PACE),London,1998

- ICE Conditions of Contract Target Cost. Version, First Edition: Guidance NotesB.
Periodicals (2006)

- Institution of Chemical Engineers (2007). International form of contract: Target cost

contracts, First Edition.

- Institute of risk management,(IRM) puplication, (2002) a risk management standard

- ISO 6707-2:2017
Buildings and civil engineering works — Vocabulary — Part 2: Contract and communication
Terms

- ISO Guide 73:2009 Risk management — Vocabulary

C. Papers:
‫ "الخيامل بحن أظلىبي الخيلفت املعتهذفت واللُاط املشحعي ودوسهما في إداسة الخيلفت‬,)6102(, ‫ غبذالػضٍض مدعً غبذالػضٍض‬,‫الهجان‬
‫ ولُت الخجاسة – املداظبت‬- ‫ حامػت كىاة العىَغ‬," ‫بهذف جدعحن ألاداء‬

," )‫ " إؾاس ملترح لخؿبُم مذخل الخيلفت املعتهذفتفى ششواث كؿاع امللاوالث املطشٍت (داسظت خالت‬,)6102(, ‫مدمذ‬, ‫ ظمحر‬,‫العُذ‬
‫ ولُت الخجاسة – املداظبت‬-‫حامػت ألاظىىذسٍت‬

Broome J. (2013) Intelligently setting the Contractor‟s share percentages and share ranges
under the target cost options

Broome, J. and Perry, J. (2002), How practitioners set share fractions in target cost contracts,
International Journal of Project Management. 20, 59-66.

Chan, A.P.C., Chan, D.W.M., Fan, L.C.N., Lam, P.T.I. and Yeung, J.F.Y. (2004), A
Comparative Study of Project Partnering Practices in Hong Kong, Summary Report,
Construction Industry Institute – Hong Kong, Research Report No. 1, 40 pages, ISBN
988-98153-1-1, September 2004.

Chan, D.W.M., Chan, A.P.C., Lam, P.T.I., Lam, E.W.M. and Wong, J.M.W. (2007a),
―Evaluating guaranteed maximum price and target cost contracting strategies in Hong
Kong construction industry‖, Journal of Financial Management of Property and
Construction, Vol. 12 No. 3, pp. 139-149.

Chan, D.W.M., Chan, A.P.C., Lam, P.T.I., Lam, E.W.M. and Wong, J.M.W. (2007b), An
Investigation of Guaranteed Maximum Price (GMP) and Target Cost Contracting (TCC)
Procurement Strategies in Hong Kong Construction Industry, Research Monograph,
Department of Building and Real Estate, The Hong Kong Polytechnic University, 152
pages, ISBN 978-962-367-593-2, October 2007.

Chan, D.W.M., Chan, A.P.C., Lam, P.T.I. and Chan, J.H.L. (2010), ―Exploring the key risks
and risk mitigation measures for guaranteed maximum price and target cost contracts in

034
‫قطاع االعًال انًصري‬- ‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ‬

Rev-3

construction‖, Construction Law Journal, Vol. 26 No. 5, pp. 364-378.

Gogulski, P. (2002). Avoiding construction claims through guaranteed maximum

.contracts
Ho, T.O.S. (2000). Enhancing construction technology through strategic partnering – a
contractor’s perspective.‖ In: Proceedings of Quality Housing Partnering Symposium
2000, 19-20 October 2000, The Hong Kong Housing Authority, Hong Kong.

National Economic Development Office (1982), Target Cost Contracts – A Worthwhile

Tang, S.L. and Lam, R.W.T. (2003), ―Applying the target cost contract concept to price
adjustments for design-and-build contracts‖, Hong Kong Engineer, September, pp. 18-
19.

Wamuziri, S. (2013) Payment options in collaborative procurement of major construction

projects, Management, Procurement and Law, 166(1), 12-20

Walker, D.H.T., Hampson, K.D. and Peters, R. (2002), ―Project alliancing vs project
partnering: a case study of the Australian National Museum Project‖, Supply Chain
Management: An International Journal, Vol. 7 No. 2, pp. 83-91.

Pryke, S. and Pearson, S. (2006), ―Project governance: case studies on financial

incentives‖, Building Research and Information, Vol. 34 No. 6, pp. 534-545.

Retrieved from http://www.expertlaw.com/library/business/construction_gsm.html

D. Articals

Nicolini, D, Tomkin, C., Holti, R., Oldman, A. and Smalley, M. (2000), ―Can target costing
and whole life costing be applied in the construction industry? Evidence from two case
studies‖, British Journal of Management, Vol. 11, pp. 303-324.

Harris, N. (2002), ―The cost of Wembley has shot up by around £550 million. So who’s
netting the extra cash?‖, 26 September 2002, available at:
http://www.independent.co.uk/sport/general/the-cost-of-wembley-has-shot-up-
byacircpound550m-
so-whos-netting-the-extra-cash-643745.html (accessed on 18 Septembre 2019)

Perry, J.G. and Barnes, M. (2000), ―Target cost contracts: an analysis of the interplay
between fee, target, share and price‖, Engineering, Construction and Architectural
Management, Vol. 7 No. 2, pp. 202-208.

Steele, M., & Shannon, P.A. (2005). Detecting hidden fees in a GMP. 2005 AACE
International 49th Annual Meeting; New Orleans, LA; 26 June 2005 through 29 June
2005; Code 66435, 1–4.

035
‫قطاع االعًال انًصري‬- ‫عقىد انتكهفت انًستهذفت و يُهجيت إدارة يخاطر انتكانيف نًشاريع انتشييذ‬

Rev-3

E. WebSites
https://www.albawabhnews.com/3212584

https://www.ice.org.uk/knowledge-and-resources/ice-library
https://www.designingbuildings.co.uk/wiki/Target_cost_for_construction
https://www.contractworks.com/blog/what-are-target-cost-contracts
https://www.maaal.com/archives/20180421/106480
https://www.almasryalyoum.com/news/details/1133925
https://www.neccontract.com/About-NEC/News-and-Media/Hong-Kong-government-
endorses-NEC-as-main-contract

036