Professional Documents
Culture Documents
متلازمة دانينغ كروجر
متلازمة دانينغ كروجر
11/4/2022
ال يدرك األشخاص غير المؤهلين كم هم غير مؤهلين ،بل يميلون إلى المبالغة في
مؤهالتهم ،واألشخاص غير المؤهلين غير قادرين أيًض ا على رؤية وفهم صفات
األشخاص المؤهلين حًق ا ،وإذا زادت مؤهالتهم عن طريق التعليم ،يبدأ األشخاص غير
المؤهلين بإدراك افتقارهم للمؤهالت.
وذكر الموقع أنه تم إجراء اختبار بين طالب جامعة كورنيل ،ثم ُط لب منهم اإلجابة على
السؤال التقليدي "كيف جرى االمتحان؟" ،فكانت "الثقة بالنفس" ألولئك الذين لم يتمكنوا
من اإلجابة حتى على %10من األسئلة رائعة ،فقد ظنوا أنهم أجابوا على %60من
االختبار بشكل صحيح ،بل اعتقدوا أنهم قد يحققون نجاًح ا بنسبة %70إذ حالفهم الحظ،
أما أولئك الذين أجابوا على أكثر من %90من األسئلة بشكل صحيح فكانوا أكثر
"تواضًع ا" ،فقد اعتقدوا أنهم أجابوا على %70من األسئلة بشكل صحيح.
وأوضح الموقع أنه تم وضع كل هذه النتائج معا ،وُك تب نص متالزمة دانينغ كروجر،
وهي :ال يشعر الشخص "غير الكفؤ" ،الذي يؤمن بصدق أنه "جيد جدا في ما يقوم به"،
بأي انزعاج من مدح نفسه وتصرفاته ،ومن المشاركة في كل مهمة تعرض أمامه،
والطموح إلى مهمات ال يمكنه تنفيذها ،بل على العكس تماًما ،يعتقد أن كل شيء من
حقه .ومع ذلك ،فإن هذا المزيج من "الجهل والوقاحة" يخلق دافًعا مهنًّي ا هائال ،ومن
حيث المهنة تتحول "السلبيات" إلى "إيجابيات" ،وفي النتيجة ،سيترفع "المتحمسون غير
األكفاء" بشكل أسرع في كل زمان ومكان.
وفي الوقت نفسه ،ال يتقدم األشخاص ذوو المعرفة والموهوبون حًّقا لكونهم "متواضعين
جّد ا" في الحياة العملية ،فهم ال يطمحون إلى مناصب عليا من تلقاء أنفسهم ،بل ينتظرون
االعتراف بقيمتهم ،وبالطبع -أثناء االنتظار -سينكسرون وسيسحبون أنفسهم إلى الوراء
أكثر ،وربما يتهمهم رؤسائهم بـ"نقص الشغف".
تشغيل الفيديو
عدم القدرة المزمنة على التقييم الذاتي
وأشار الموقع إلى ما ذكرته عالمة النفس بينار أوز غورن بشأن متالزمة دانينغ كروجر:
يعزو اثنان من علماء النفس الخبراء هذا الالوعي إلى "عدم القدرة المزمنة على التقييم
الذاتي" ،وبالتأكيد يوجد مثل هؤالء األشخاص من حولك ،فأنت تفكر في نفسك كيف
وصل هذا الرجل أو المرأة إلى هذه المواقف .وستتساءل كيف وصل إلى هذا المكان
بطريقة التفكير هذه.
ويتابع الموقع مع تصريحات أوز غورن التي أضافت "ألق نظرة على عالم اإلعالم،
وألِق نظرة على سلوك ومنهج أولئك الذين يديرون الدول ،وألق نظرة على بيئة العمل
الخاصة بك؛ ستجد بالتأكيد مثل هؤالء األشخاص في دائرتك".
وتضيف "وفي الواقع إن عدم إدراك هؤالء الناس منحهم ميزة خاصة ،ألن هؤالء الناس
اعتقدوا أنهم جيدون حًّقا ،ولهذا السبب ال يترددون في االفتخار بما يفعلونه ،ويرون هذا
على أنه حق لهم .لكن في الطرف اآلخر؛ هناك أشخاص مؤهلون لكنهم ال يظهرون
أنفسهم وال يتفاخرون بإنجازاتهم .ولسوء الحظ ،سيبقى هؤالء األشخاص المؤهلون في
الخلف ،ال يطمحون إلى المناصب العليا من تلقاء أنفسهم ،بل يرغبون في اكتشاف
موهبتهم من قبل اآلخرين .وفي النتيجة ،سيتخلفون عما يمكنهم القيام به".