Chuỗi giá trị và c

Ngành Ô tô, kim khí - chế tạo, Máy m

Mô tả Phát triển sản phẩm
mới và khả năng của
sản phẩm mới

Chuỗi giá trị Phát triển sản

phẩm mới
Các nhân tố Quy trình phát triển
sản phẩm hiệu quả /
thành công tiết kiệm chi phí
cốt lõi
 Chuỗi giá trị và các yếu tố thành công cốt lõi

m khí - chế tạo, Máy móc - dụng cụ công nghiệp và các

Quản lý các chiến lược Quản lý việc mua lại sản Quản lý quy trình sản xuất
và chương trình để tối đa phẩm và hậu cần liên kết để đáp ứng yêu cầu sản
hóa doanh số bán hàng xuất

Mở rộng kinh Thu mua Sản xuất

doanh
Đáp ứng nhu cầu và Nhà cung cấp đáng tin Sản xuất các sản phẩm chất
mong đợi của khách cậy, chi phí thấp lượng cao, chi phí thấp và
hàng (ví dụ: chất lượng kịp thời
cao, chi phí thấp, giao
hàng kịp thời, dịch vụ hỗ
trợ sau bán hàng)

Duy trì mức tồn kho tối ưu

và chính xác
ông cốt lõi

g nghiệp và các ngành sản xuất khác

Quản lý các chức năng lưu Cung cấp cho khách hàng
kho và phân phối để hỗ trợ sự hỗ trợ hiệu quả, chủ động
các yêu cầu vận chuyển trong suốt chu kỳ bán hàng
cuối cùng.

Giao hàng Chăm sóc sau bán

hàng
Duy trì mức tồn kho tối ưu Sản phẩm chất lượng cao,
và chính xác đáng tin cậy

Giao hàng kịp thời, chính Thu hồi kịp thời các khoản
xác, chi phí thấp phải thu
Lập hóa đơn kịp thời Phản hồi dịch vụ / bảo hành
nhanh chóng
 Chuỗi giá trị và các yếu tố thà
Phát triển các chiến lược marketing
Mô tả và quản lý các chương trình bán
hàng và maketing

Bán hàng và
Chuỗi giá trị
marketing
Các chương trình thu hút khách
hàng hiệu quả về chi phí
Tỷ lệ lấp đầy tối ưu để theo chiến
lược của công ty
Các nhân tố
thành công
cốt lõi
và các yếu tố thành công cốt lõi trong ngành Bán sỉ
Quản lý chính sách mua sản phẩm và Nhận và bảo quản sản phẩm và thanh
sản phẩm mua lại. toán cho các nhà cung cấp

Thu mua Quản lý hàng tồn kho

Mức tồn kho tối ưu để đáp ứng chiến Phân phối hàng tồn kho hiệu quả với
lược công ty chi phí thấp
Tối ưu khoản phải trả so với vốn lưu Mức tồn kho tối ưu để đáp ứng chiến
động của công ty và chiến lược của lược công ty
nhà cung cấp
Tỷ lệ lấp đầy tối ưu để đáp ứng chiến Tối ưu khoản phải trả so với vốn lưu
lược của công ty động của công ty và chiến lược của
nhà cung cấp
Có mối quan hệ với nhà cung cấp tốt Có mối quan hệ với nhà cung cấp tốt
và duy trì các hợp đồng có lợi và duy trì các hợp đồng có lợi
g ngành Bán sỉ
Xử lý, giao hàng và lập hóa đơn cho
khách hàng đặt hàng và hỗ trợ sau bán
hàng.

Quản lý đơn hàng

Các Chương trình Dịch vụ Khách hàng

Hiệu quả về Chi phí
Phân phối hàng tồn kho hiệu quả với
chi phí thấp

Tối ưu khoản phải thu và khoản nợ khó

đòi đối với các chính sách bán hàng
nhất định
Duy trì Tỷ lệ lấp đầy tối ưu theo chiến
lược của công ty