You are on page 1of 1

Прича о марљивом мраву или о бесмисленом

ентузијазму за рад
Сваког дан је мали Мрав рано долазио на своје радно место и почињао вредно да ради. Много је
производио и био је срећан.

Газда - Лав - био је изненађен што мрав ради без надзора.

„Ако производи толико без надзора, зар не би могао да произведе више ако је под нечијим надзором?“
мислио је.

Зато је ангажовао Бубашвабу која је имала велико искуство као супервизор и писала дивне извештаје.
Прва одлука Бубашвабе је била да уведе контролу пријаве за Мрава. После тога је Бубашваби била
потребна секретарица да јој помогне око њених извештаја, а ова је ангажовала Паука који је, поред
архиве, водио и евиденцију телефонских позива. Лав је био фасциниран извештајима Бубашвабе и
такође је тражио од ње распоред производње и анализу трендова које ће представити на састанцима
посебно организованим у ту сврху. Пожурили су да Бубашваби купе компјутер, ласерски штампач, а
онда ангажовали Муву да води ИТ одељење.

Мрав, донедавно продуктиван и весео, сада је очајавао због толиких папира и састанака који су му
одузимали превише времена. Лав је дошао до закључка да је дошло време за отварње радног места
„менаџер сектора“ у којем је Мрав радио. Посао је припао Цврчку, чија је прва одлука била да купи
тепих и ергономску столицу за своју канцеларију. Новом менаџеру, Цврчку, такође су били потребни
компјутер и помоћник (којег је узео из своје претходне канцеларије) да му помогне да припреми
стратешки план за оптимизацију рада и контролу буџета за сектор у коме је Мрав, који се у овој фази
није више забављао и сваким даном бивао све љући и депресивнији.

У исто време, Цврчак је убедио Леа у апсолутну неопходност истраживања околине. Након што је
проучио обим посла, Лав је приметио да сектор Мрава више не производи онолико колико раније.

Затим је ангажовао Сову – познатог консултанта – да изврши ревизију и предложи решења. Сова је
провела три месеца у канцеларијама и направила огроман извештај, изнет у неколико томова, са
закључком: „У овој установи има превише особља.“

Погодте кога је Лав првог отпустио?

Мрава, наравно, зато што „показује недостатак мотивације и због конфликтног понашања.“

Ево како је могуће, због непромишљених покушаја претпостављеног да радник буде мотивисан,
да се најбољи радник заиста демотивише и изгуби задовољство и радост у раду.

You might also like