Povelja projekta

Naziv projekta: Upravljanje sistemima

Datum pocetka projekta: 18.mart 2022

Datum zavrsetka projekta: 1. Septembar 2022

Opis projekta : Upravljanje sistemima je dejstvo na upravljani sistem ili okruženje koje
poboljšava funkcionisanje ili razvoj sistema, a koje je izabrano iz skupa mogućih dejstava, na
osnovu raspoloživih informacija.Takodje je proces prikupljanja, obrade, distribuiranja
informacija i njihovo realizovanje u vidu izvršnih aktivnosti.

Informacija o budzetu: 65.000$

Sta u medjuvremenu obezbijediti?

 Obuka zaposlenih.
 Informacioni sistemi
 Unaprijediti procese
 Poboljsati realizaciju funkciju cilja sistema
 Jasan fokus projektnog tima
 Krace linije komunikacije

Kljucna ogranicenja I rizici?

Na projektu moze biti angazovano maksimalno 10 ljudi
Rizik,neizvrsavanje zadataka na vrijeme
Ana Mrdak Interni Konsultant anam@gmail.com
Jovan Petrovic Interni Clan tima pjovan@hotmail.com
Nikola Djuric interni Sponzor projekta Nikoladjuric1@gmail.com
Milica Filipovic Interni Menadzer projekta Milica.fil@live.com
Danilo Vujosevic Interni Sponzor Danilo.12@gmail.com
Aleksa Grbic Interni Visi menadzment Aleksa123@live.com
Andrijana Zekovic Interni Sponzor Andrijanazek@live.com
Kristina Scekic interni sponzor Kristinascekic3@live.com
 Upravljanje sistemima

1.

Iniciranje 1.1 Planiranje 1.2 Izvrsenje 1.3 Kontrola 1.4 Zatvaranje 1.5

Evaluacija i Izradite Početni sastanak Upravljanje Revizija nabave

preporuke 1.1.1 preliminarnu izjavu projekta 1.3.1 projektima 1.4.1 1.5.1
o opsegu 1.2.1

Odredite projektni Potvrdite zahtjeve Sastanci projekta Dokumentirajte

Izraditi povelju
tim 1.2.2 korisnika 1.3.2 1.4.2 naučene lekcije
projekta 1.1.2
1.5.2

Isporuka: Pošaljite Početni sastanak Dizajn sistema 1.3.3 Upravljanje rizicima Ažurirajte
povelju projekta projektnog tima datoteke/zapise
1.1.3 1.2.3 1.4.3 1.5.3

Sponzor projekta Dobiti formalno

Razviti projektni Nabavite Ažurirajte plan
recenzira Povelju prihvaćanje 1.5.4
plan 1.2.4 hardver/softver upravljanja
projekta 1.1.4 1.3.4 projektom 1.4.4

Potpisana/ Pošaljite projektni Instalirajte razvojni Arhivske

odobrena povelja plan 1.2.5 system 1.3.5 datoteke/dokumen
projekta 1.1.5 ti 1.5.5

Odobren projektni Faza testiranja 1.3.6

plan 1.2.6

Instalirajte Live
System 1.3.7

Obuka korisnika
1.3.8

Ići uživo 1.3.9

Level WBS code Naziv Definicija
1 1 Upravljanje sistemima Svi rade na implementaciji novog sistema upravljanja

2 1.1 Iniciranje Rad na pokretanju projekta.

3 1.1.2 Izraditi povelju projekta Voditelj projekta za izradu Povelje projekta.
3 1.1.4 Razviti projektni plan Sponzor projekta recenzira Povelju projekta.
3 1.1.5 Potpisana/odobrena povelja Sponzor projekta potpisuje Povelju projekta koja ovlašćuje
projekta voditelja projekta da pređe na proces planiranja.
2 1.2 Planiranje Rad za proces planiranja projekta.
3 1.2.1 Izradite preliminarnu izjavu Voditelj projekta izrađuje Preliminarnu izjavu o opsegu.
o opsegu
3 1.2.2 Odredite projektni tim Voditelj projekta određuje projektni tim i traži resurse.
3 1.2.3 Početni sastanak projektnog Proces planiranja službeno započinje početnim sastankom
tima projekta koji uključuje voditelja projekta, projektni tim i
sponzora projekta
3 1.2.4 Razviti projektni plan Pod vodstvom voditelja projekta tim razvija projektni plan.
3 1.2.5 Pošaljite projektni plan Voditelj projekta dostavlja plan projekta na odobrenje.
3 1.2.6 Odobren projektni plan Projektni plan je odobren i Voditelj projekta ima dopuštenje
da nastavi s izvođenjem projekta prema planu projekta.
2 1.3 Izvrsenje Radovi uključeni u realizaciju projekta.
3 1.3.1 Početni sastanak projekta Voditelj projekta održava službeni početni sastanak s
projektnim timom i sponzorom projekta.
3 1.3.2 Potvrdite zahtjeve korisnika Voditelj projekta i tim pregledavaju izvorne korisničke
zahtjeve, a zatim ih provjeravaju s korisnicima.
3 1.3.3 Dizajn sistema Tehnički resursi dizajniraju novi sistem upravljanja
3 1.3.4 Nabavite hardver/softver Nabava svih potrebnih hardvera, softvera i postrojenja za
projekt.
3 1.3.6 Faza testiranja Sistem je testiran s odabranim skupom korisnika.
3 1.3.7 Instalirajte Live System Stvarni sistem je instaliran
3 1.3.8 Obuka korisnika
3 1.3.9 Ići uživo Sistem ide uživo sa svim korisnicima.
2 1.4 Kontrola Posao uključen u proces kontrole projekta.
3 1.4.1 Upravljanje projektima Cjelokupno upravljanje projektom za projekt.
3 1.4.2 Sastanci projekta Nedeljni sastanci tima
3 1.4.3 Upravljanje rizicima Napori upravljanja rizicima kako je definisano u Planu
upravljanja rizicima.
2 1.5 Zatvaranje Rad na zatvaranju projekta.
3 1.5.1 Revizija nabave Revizija cjelokupnog hardvera i softvera nabavljenog za
projekat, osigurava da su svi nabavljeni proizvodi
računovodstveni u sistemu upravljanja imovinom.
3 1.5.2 Dokumentirajte naučene Voditelj projekta zajedno s projektnim timom održava
lekcije sastanak naučenih lekcija i dokumentira naučene lekcije za
projekat.
3 1.5.3 Ažurirajte datoteke/zapise Sve datoteke i zapisi ažuriraju se kako bi odražavali sistem
upravljanja.
3 1.5.4 Arhivske Sponzor projekta formalno prihvaća projekat potpisivanjem
datoteke/dokumenti dokumenta o prihvaćanju uključenog u projektni plan.