Professional Documents
Culture Documents
04
04
املؤنفون
دكتور دكتور
هانت عبد اهلل اخلوىل أمحد حممود يوسف
أستاذ المحاسبة أستاذ المحاسبة
كمية التجارة ـــ جامعة القاهرة كمية التجارة ـــ جامعة القاهرة
دكتور دكتور
طارق حممد حسىني سعيد حيي ضو
أستاذ المحاسبة ورئيس مجمس قسم المحاسبة أستاذ المحاسبة ونائب رئيس جامعة القاهرة
كمية التجارة ــ جامعة القاهرة لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة
َ َ ََٓ ه َ ُ ْ ُ َ َ َ َ
قالواۡسبحَٰن ۡ
كَۡلۡعِلمَۡلاۡإَِلۡناۡ
َ َ َ ه ََٓ ه َ َ
ُ ُ
علهتناۖٓۡإِنكۡأنتۡٱلعلِيم َ
ۡٱۡلكِيمۡ٣٢
ُ ه
صدقۡاَّللۡالعظيم
سورة البقرة "اآلية " 32
-ب-
تقديم انكتاب
مع تباين وتنوو ناوا المناوتت والهيئوات وموا يوطتب بناوا ها مون اتخوا قو اططات وووا أكانوت طوتينيو
المخ ووا طة وعو و ت الت كو و ،فو و ن المحاو ووب كن ووات م وون الم ت ووا اتخا ه ووا أو قو و اططات موقفيو و تح ووي به ووا ووطو
ت وووفط م موم ووات ماليو و لمم موم ووات ي وووفط م موم ووات ماليو و ع وون طي ووة المحاو ووب الماليو و ،ومحاو ووب التك ووالي
وغيووط مالي و ،و يكتمووم ن ووات الم مومووات المحاوووبة بالمحاوووب ا اطي و التووة ت وووت بح ووط وتحميووم البيانووات
المالي ،وغيط المالي التة توفطها ال وائت الماليو وووا قائمو الو خم أو قائمو المطكول الموالة أو قائمو التو ف ات
أو ا اطات ارخووط الن يو ،وغيطهووا ،با ضوواف ىلووة الت واطيط ا اطي و ارخووط التووة توفطهووا محاوووب التكووالي
اطة ،وتا و يم الناووا ، بالمنا و ة ثووت ىع و ا الت واطيط التووة تووواع ى اطة المنا و ة عمووة اتخووا ال و اططات اليومي و
واالوت الم ارمثم لممواط المتاح اوت اللها ،وأيضا ال اططات ارخط ال يط نم ي .
وه ا الكتاب هو م خم لممحاوب ا اطي ،واوتخ اماتها لمواع ة ا اطة عمة اتخا ق اططات طاي ة فة
وويط لمووواع ة ا اطة عمووة التخ ووي ب ع و ا الموالنووات التخ ي ي و ثووت متاب و تنفي و تمووا الموالن وات اآلجووم ال
والطقاب و عميهووا موون خووالم تحميووم االنح اطفووات عنهووا واتخووا ىج و اط ات م ووحح ل و ا ،وبالتووالة ىمكاني و ت يوويت
ار ا ت يوويت موضوووع ،كمووا تنوواوم الكتوواب التحميووم المووالة ك حو ارووواليب التووة يمكوون االعتمووا عميهووا لمحكووت
نجاح أو فام الوياوات المتب . كفا ة ى اطة المنا ة و م عمة م
وق طوعة فة ىعو ا الكتواب التومووم المن وة فوة تنواوم الموضووعات ارواووي التوة يمولت أن يموت
بهووا كووم مهووتت ب و لا ال مووت حيووث يوووفط أوووان مناوووب لت و طيب ال واطئ عمووة كيفي و تجميووع ،وتحميووم البيانووات،
ال يو مون يووتملت اتخوا قوطاط مون خوالم اووت اط وتنمي مهاطاتهت فة ىع ا الت اطيط التة تناوب كم موق
أواليب المحاوب ا اطي ومنهوا أووموب تحميوم الت وا م و التحميوم التفاضوم ،وال يو مون المفواهيت المحاووبي
واالقت ا ي التة تفي المحاوب ا اط .
كم ووا اطع ووة الم لف ووون أن يتماا ووة محت ووو الكت وواب م ووع أحو و ث الت و و يالت الت ووة تم ووت عم ووة الم وواييط
المحاوووبي و خا و فووة الم الجووات التووة تووتت عن و ىع و ا ال ووائت المالي و المجم و ،كمووا طوعووة ان يتضوومن
الكتاب ال ي من االمثم التوة تمثوم حواالت عمميو ت طضونا لهوا ،وتوت الت اموم م هوا ،وت و يت حمووم توت تنفيو ها
ال وواللت او ووتخ امها ف ووة بالف ووم ،كم ووا طوع ووة ف ووة ىعو و ا أن يتض وومن ا ووطحا مخت و و اط ره ووت مف وواهيت التك ووالي
وأن نكون المحاوب ا اطي فة الف م اروم من الكتاب .ون عو اهلل أن نكون ق وف نا فة ت يت ه ا الم ل
ق أوهمنا فة ىث اط الفكط المحاوبة فة ه ا المجام.
المؤلفون
القاهرة ـــ سبتمبر 1028
-ج-
احملتوياث
انصفحت املـــــوضوع
ج تقديم الكتاب..........................................................
-د-
انفصم األول
يقذيت نهًحاسبت اإلداريت
Introduction to Management Accounting
بعد إتمام هذا الفصل ٌجب أن ٌكون القارئ قادراً على :
.1توضٌح العملٌات اإلدارٌة األساسٌة التً تساعد اإلدارة على تحقٌق أهدافها .
.2تحدٌد ووصف أهداف نشاط المحاسبة اإلدارٌة.
.3وصفففف دور كفففل مفففن المراقفففب ،Controllerأمفففٌن النةٌنفففة ،Treasurerوالمراجفففل الفففدانلً
.Internal auditor
.4التعرف على دور المحاسبة اإلدارٌة فً تنفٌذ الفكر اإلداري الحدٌث .
.5التعففرف علففى النصففااس األساسففٌة لكففل مففن المحاسففبة اإلدارٌففة ،المحاسففبة المالٌففة ،ومحاسففبة
التكالٌف .
.6تحدٌد ومعرفة المعاٌٌر الناصة بأنالقٌات ممارسة مهنة المحاسبة اإلدارٌة .
-1-
مقدمة :
تتسم الحٌاة المعاصرة بتعدد وتنوع المنظمات التً تؤثر على الحٌاة الٌومٌة لألففراد ،والمجتمفل
بشكل عام ،مثفل هفذا المنظمفات ،المنشفلت الصفناعٌة ،الندمٌفة ،وتلفا المنظمفات التفً د تهفدف الفى
تحقٌق الربح ،حٌث تعمل كل منها على توفٌر عدد كبٌر من السفلل والنفدمات ،وٌفرتبط نشفاط كفل مفن
هذا المنظمات بعاملٌن أساسٌٌن هما :
ً
اوال :
أن كل منظمة لدٌها مجموعة من األهداف تسعى الفى تحقٌقهفا ،فمفثالً شفركة الهواتفف قفد ٌكفون
اهدافها تقدٌم ندمة متمٌةة للعمالء ،وفً نفس الوقت تحقٌق ربحٌة مناسبة .
ً
ثبنيب :
أهمٌة توافر معلومات مالٌة ،إنتاجٌة ،وتسوٌقٌة إلدارة المنظمة أثناء تحقٌقها ألهدافها ،فكلما كبر
حجم النشاط كلما تةاٌدت حاجة اإلدارة إلى المعلومات.
فالمحاسبة اإلدارٌة ما هً إد نظفام لتجمٌفل ،تبوٌفب ،تلنفٌس ،تحلٌفل ،وإعفداد التقفارٌر عفن
تلا المعلومات التً تسفاعد اإلدارة علفى ممارسفة أنشفطتها الرقابٌفة ،واتنفاذ قراراتهفا اإلدارٌفة
المتنوعة وعلى ذلا فالمحاسفبٌة اإلدارٌفة مفاهً إد جفةء مفن نظفام المعلومفات اإلداري للمنشفأة
( ، Management Information System )MISحٌث ٌعتمد المدٌرٌن على معلومات ذلا
النظام فً تنطٌط ورقابة عملٌات المنشأة.
وفً هذا الفصل سوف نوضح دور المحاسبة اإلدارٌة دانل المنشأة بشكل عام من
نالل تناول المحاور ادتٌة.
حٌث تتسل وتتنوع ا ألهداف التً تسعى المنظمات الى تحقٌقها بشكل كبٌر ،ومن أكثر األهفداف
شٌوعا ً :
أ -الربحٌة Profitabilityسواء فً المدى القصٌر أو البعٌد .
ب -النمو Growthواكتساب حصة أكبر من السوق .
ج -الرٌادة فً ادنتاج . Product leadership
د -تنفٌض التكلفة . Cost Minimization
ا -جودة ادنتاج . Production Quality
و -ندمة المجتمل . Community Service
-2-
فعلى سبٌل المثال قد ٌكون من أهداف مؤسسة مصر للطٌران والتً تسعى إلى إدراجها ضمن
تقرٌرها السنوي ما ٌلً :
.1توفٌر ندمة نقل تتماشى مل تطور السوق .
.2تحقٌق أداء متمٌة للعااد على ادستثمار والنمو فً حصس ادسهم من األرباح .
.3الحفاظ على معاٌٌر أنالقٌة عالٌة .
.4التركٌففة علففى الثففروة البشففرٌة لففدٌها وأهمٌتهففا فففً نجففاح الشففركة ،وأهمٌففة العمففالء فففً نجففاح
الشركة.
.5القٌام بدور معنوي وهام فً تطوٌر أسطول النقل لدٌها.
تسففعى إد ارة المنشففأة الففى تحقٌففق األهففداف التففً سففبق وأن حففددتها ،وذلففا مففن نففالل األنشففطة
األساسٌة للعملٌة اإلدارٌة والتً تتمثل فً اربعة أنشطة أساسٌة هً :
-3-
المؤسسة ٌجب أن تنطط لعمل وتنفٌذ النط الجدٌد مفن نفالل إعفداد تفاصفٌل مالٌفة ووصففٌة لجمٌفل
العملٌات المرتبطة بالنط الجدٌد .
فبعد إنشاء النط الدولً الجدٌد ٌظهر التساؤل حول كٌفٌة تنظٌم هذا العمل بهذا النفط وإدارتفه ؟
ما هو عدد أطقم الطٌران ،الضٌافة ،الندمات المطلوب توافرها ،وكٌف سٌتم إعفدادها وتأهٌلهفا ؟
مففا هففو مقففدار التكلفففة الالةمففة لتشف ٌل الوحففدة مففن أسففطول النقففل فففً العففام؟ ومففا هففو مقففدار النقدٌففة
الواجب توفٌرا ؟ كٌف سٌتم تسفعٌر نفدمات النقفل ؟ أنفذا ففً ادعتبفار أن هفذا النفط جدٌفد وٌواجفه
منافسة من الشركات األنرى ؟
فإدارة النط الجدٌد تستلةم تنطٌط وتنفٌذ العمل من نالل إعداد تفاصفٌل مالٌفة وتوصفٌف كامفل
للعملٌات المرتبطة بتش ٌل هذا النط .
.4الرقابة : Controlling
ٌشار إلى الرقابة عادة بأنها إجراء إٌجابً من شفأنه تحسفٌن المسفار ،ومفن هفذا المفهفوم فلفو تفم
تش ٌل نط الطٌران الجدٌد لمدة سنة على سفبٌل المثفال ،فهفل تفم تحقٌفق الهفدف منفه ؟ بمعنفى أكثفر
تحدٌداً هل التةمت عملٌات التش ٌل بالنطط الموضوعة من قبفل اإلدارة إلنجفاة الهفدف ؟ ولبجابفة
على هذا التساؤدت تقوم اإلدارة بعملٌة الرقابة للتأكد من أن التش ٌل تم بأسلوب ٌساعد على تحقٌفق
األهداف السابق تحدٌدها .
توف ٌر المعلومات الالةمة لمساعدة المدٌرٌن فً اتناذ القفرارات والتنطفٌط ،فمفن الناحٌفة العملٌفة )1
سوف تعتمد إدارة الشركة أو المؤسسة على معلومات المحاسبة اإلدارٌة ،فعلى سبٌل المثال قرار
أفتتاح نط طٌران جدٌد سوف ٌتأثر بشكل واضح بالتقدٌرات الناصة بتكلففة الطفاارة والمحافظفة
علٌها نالل تش ٌلها ،واٌضا ً تقدٌرات التكالٌف واإلٌرادات المرتبطة بالتش ٌل والتً تسفاعد علفى
عملٌة إعداد المواةنة الناصة بهذا النط .
مساعدة المدٌرٌن فً توجٌه ورقابة ادنشطة التش ٌلٌة ،وٌظهر ذلا بوضوح فً ان إدارة ورقابة )2
العملٌات الٌومٌة ٌتطلب بٌانات متنو عة والناصة بتقدٌم تلا الندمة ،مثفل تحدٌفد رسفوم الطٌفران
والتكففالٌف األنففرى المرتبطففة بالندمففة ،ود شففا أن عملٌففة رقابففة التشف ٌل تففتم مففن نففالل تففوافر
-4-
بٌانات مقارنة بٌن التكالٌف الفعلٌة ،وتلا المحددة بالموةانة ،فمعلومات المحاسبة اإلدارٌة تساعد
على القٌام بوظٌفة التوجٌه والرقابة .
تحفٌففة المففدٌرٌن والعففاملٌن بالمنظمففة علففى تحقٌففق أهففدافها ،حٌففث أن المنظمففة تتضففمن عففدد مففن )3
األفراد العاملٌن بها ولكل منهم أهدافه الناصة ،وهفذا األهفداف قفد د تتقابفل مفل اهفداف المنظمفة
التً ٌنتمون إلٌها ،فالهدف الراٌسً للمحاسبة اإلدارٌة هو تحفٌة المدٌرٌن والعاملٌن علفى توجٌفه
جهودهم تجاا تحقٌق أهداف المنشأة ،وٌتم ذلا من نالل إعداد المواةنة والتركٌفة علفى ادنشفطة
التً ٌتم تنصٌس الموارد إلٌها والتً تساعد على تحقٌق أهداف المنشأة والعاملٌن بها .
قٌاس األداء ،فأحد الوسفاال األساسفٌة لتحفٌفة األففراد تجفاا أهفداف المنظمفة هفو قٌفاس أدااهفم ففً )4
تحقٌق هذا األهداف ،وبعض هفذا المقفاٌٌس ٌمكفن اسفتندامها كأسفاس للمكاففأة مفن نفالل الت ذٌفة
المرتفدة اإلٌجابٌفة ، Positive Feedbackفمفثالً ٌمكفن تحفٌةالمفدٌرٌن بشفكل جةافً مفن نفالل
ربط مكافأتهم باألرباح المحققة بواسطة الوحدات التً ٌدٌرونها.
وباإلضافة لقٌاس اداء األفراد فإن المحاسفبة اإلدارٌفة تهفتم بقٌفاس أداء الوحفدات الفرعٌفة للمنظمفة
مثل ادقسام ،ونطوط ادنتاج ،والمناطق الج رافٌة ،فهفذا المقفاٌٌس تسفاعد مفدٌري الوحفدات الفرعٌفة
فً تحدٌد أٌا ً من الوحدات الفرعٌة التابعة لها قابلة للنمو والتوسل فً استثماراتها .
4/1إطار العالقة بٌن المساةبة اإلدارٌة ومساةبة التكالٌف والمساةبة المالٌة :
بففالرجوع إلففى األهففداف األربعففة للمحاسففبة اإلدارٌففة نالحففظ أن كففل منهففا ٌركففة علففى احتٌاجففات
المدٌرٌن دانل المنشأة أكثفر مفن اهتمامهفا بفاألطراف النارجٌفة ،وتهفدف محاسفبة التكفالٌف ففً معناهفا
الواسل إلى تحقٌق ثالثة أاراض راٌسٌة هً :
.1إعداد التقارٌر الدانلٌة لبدارة التً تشتمل على البٌانات الالةمة للتنطٌط والرقابة الدورٌة. .
.2إعفداد التقفارٌر الدانلٌفة لفبدارة والتفً تشففتمل علفى البٌانفات الالةمفة دتنفاذ القفرارات وإعففداد
النطط والسٌاسات .
.3إعداد التقارٌر المطلوبة للجهات النارجٌة وناصة مالا المنشأة واٌرها من الجهفات األنفرى
النارجٌة .
إد أن دورها فً تحقٌق ال رض الثالث ٌتمثل فً تحدٌد تكلفة الوحدة المنتجفة أو الندمفة المفؤداة
،دستندامها فً تحدٌد تكلفة المنةون والربح ،وفً نفس الوقت فإنهفا تحقفق مطالفب اإلدارة والجهفات
النارجٌة لمثل هذا المعلومات ،ولهذا فإن ادتجاا الحدٌث ففً النظفر الفى محاسفبة التكفالٌف ٌركفة علفى
انها أداة لمساعدة اإلدارة على اداء مهامها الحالٌة والمستقبلٌة ،أما اهتمامها بالماضً فمفا هفو اد لكونفه
اساسا ً للتنبؤ بالمستقبل ،وتحقٌق متطلبفات التقفارٌر النارجٌفة ،ولهفذا السفبب فقفد ذهفب الفبعض إلفى أن
محاسففبة التكففالٌف فففً مفهومهففا الواسففل مففا هففً اد المحاسففبة اإلدارٌففة باإلضففافة الففى جففةء محففدود مففن
المحاسبة المالٌة ،وهو المتمثل فً تحدٌد تكلفة ادنتاج كمطلب اساسً إلعداد التقارٌر النارجٌة .
-5-
أما المحاسبة المالٌة فهً اتاحة المعلومات المحاسبٌة وإعداد التقارٌر لألطراف النارجٌة .ففالتقرٌر
السنوي ألي شركة والموةع على مساهمٌها هو من أهفم منرجفات نظفام المحاسفبة المالٌفة ،فمسفتندمً
المحاسبة المالٌة ٌتضمنا حملة األسهم الحالٌٌن والمحتملٌن ،المقرضٌن ، Lendersومحللً ادستشمار
، Investment analystsادتحففففادات النقابٌففففة ، Unionsمجموعففففات المسففففتهلكٌن ،والوكففففادت
الحكومٌة.
وهناا تكامل بٌن معلومات المحاسبة اإلدارٌة ومحاسبة التكالٌف ومعلومات المحاسفبة المالٌفة ،ألن
كففففالً منهففففا تعتمففففد علففففى بٌانففففات تففففم الحصففففول علٌهففففا مففففن النظففففام المحاسففففبً األساسففففً للمنظمففففة
، Organization’s basic accounting systemوهففذا النظففام ٌتكففون مففن إجففراءات ،أفففراد ،
وحاسبات آلٌة ،والشكل رقم /1أ ٌوضح إطار العالقة بٌن المحاسبة اإلدارٌة والمالٌة ومحاسبة التكالٌف.
-6-
النظام المحاسبً
Accounting System
كجةء من نظام المعلومات
اإلداري بالمنشأة
تجمٌل البٌانات ل رض ادستندام
فً كل من المحاسبة اإلدارٌة
والمحاسبة المالٌة ومحاسبة
التكالٌف
-7-
جذول رقى ()1
خصائص احملاسبت اإلداريت ،حماسبت انخكانيف ،واحملاسبت املانيت
احملاسبة
ي ت مستتداخلي تتارجٍيوألتتٍي تعتتتتتتخيلمستتتتتتداخ لي لتتتتتتخ ٍي تتتتتٍي(إ رتي لمنشتتتتت تي
مستتتتتداخلي .1
مةتخدم المعلومات
لمهدمثي.ي و لاارجٍي أساساي).
مط ىبتتثيوَأتت يأ يتدماشتتًيمتتتعي مط ىبتتتثيوَأتتت يأ يتدماشتتتًي غُ يمط ىبثي،يوغُ يمنظمثي،يوألتٍي .2
لمةتتتا لي لمحاستتتةُثيق جي لقةتتتى ي معيمعاَُ يمحاستةثي لداتالُ ي تعدمخيع ًيتع ُماجي إل رتيفقطي اللوائح والقوانٌن
لعالي()GAAPي .ي ()CASي لدتتتتتتتتٍيأ تتتتتتتتخرألاي والتعلٌمات المنظمة
مأ تتتتتييمعتتتتتاَُ يمحاستتتتتةثي .
لداالُ ي.ي
نظتتتتتتاليمحاستتتتتتةثي لداتتتتتتالُ ي عتتتا تيمتتتايتستتتدا جيمتتتني لنظتتتالي لنظالي لمحاسةٍي ساستٍيل منشت تي .3
كأتء يمتتني لنظتتالي لمحاستتةٍي لمحاستتتتتةٍي ساستتتتتٍيل منشتتتتت تي متتتعيمرتتتا ريأ تتت ييم تتت يمعتتتخ جي
وقلتتتت يمتتتتني لمع ىمتتتتاجي لمالُتتتتثي لا ٍيل منش تي.ي نداجي لمعُ ،ي لامُاجي لما َثيمني مصدر البٌانات
لمد كمثي. لمتتتى ،يو لعمالتتتثي لمستتتداخمثيفتتتٍي
نداجي.
لدقتتتتتارَ يت كتتتتتءيأساستتتتتايع تتتتتًي لدقارَ يت كءيع ًي حدُاجاجي لدقتتتتتارَ يعتتتتتا تيمتتتتتايت كتتتتتءيع تتتتتًي .4
لمنشتتتت تيفتتتتٍيكُانهتتتتاي لمتتتتا ٌي،ي لمسداخلي لخ ٍيوتعة يعني لىح تخ جي لف عُتتثي ت ي لمنش ت تي،ي
تعدمتتتخيع تتتًي لةُانتتتاجي لدارَاُتتتثي لداتتتالُ ي لفع ُتتتتثيل ىحتتتتخ جي م تتتت ي ستتتتالي،ي إل ر جي،ي طتتتتى ي
ل عم ُاجي. و لعم ُتتتتاج،يوتستتتتدنخيع تتتتًي نداجي.ي ي
طبٌعة التقارٌر
لمشتتتتتتاألخ جي لمى تتتتتتىعُثي و عدمتتتا يع تتتًي لةُانتتتاجي لدارَاُتتتثي
واإلجراءات
و عدما ألتتتتتتايجءلُتتتتتتايع تتتتتتًي لمأمعتتتتتثيَتتتتتدتيإعتتتتتخ ي لدقتتتتتخَ جي
تقتتتخَ جيحامُتتتثيفتتتٍيمأتتتا ي ل مسدقة ي.ي
تح ُتتتتتتتت ي لداتتتتتتتتالُ يغُتتتتتتتت ي
لمةاش تي.
لفهففم دور المحاسففب اإلداري فففً المنشففأة ،فٌجففب تحدٌففد الهٌكففل التنظٌمففً للمنشففأة أودً ،لبٌففان
كٌف ٌمكن أن ٌتكٌف المحاسفب اإلداري مفل التنظٌمفات الحدٌثفة ،ناصفة وقفد نمفا دور المراقفب المفالً
بمرور الوقت ،وأصبح فً الوقت الحاضر من الهٌاة اإلدارٌة المرتبطة بشكل مباشر باإلدارة العلٌا .
والشكل /1ب ٌمثل النرٌطة التنظٌمٌة إلحدى المستشفٌات العامة مثفل مستشففى القصفر العٌنفً
الجدٌد .
-8-
شكم / 1ب
اخلريطت انخنظيًيت إلحذى املسخشفياث
مجلس اإلدارة
اإلدارة العلٌا
راٌس مجلس اإلدارة Top
Management
مدٌر الندمات مدٌر سجالت راٌس هٌاة التمرٌض راٌس الجراحٌن راٌس األطباء
المرضى **
اإلدارة
التنفيذية
Line
Position
* تشٌر الى الوظااف المش ولة بواسطة المدٌرٌن الذٌن ٌساهمون بشكل اٌر مباشر فً تقدٌم منتجات
أو ندمات المنشأة .
** تشٌر إلى الوظااف المش ولة بواسطة المدٌرٌن الذٌن ٌساهمون بشكل مباشر فً تقدٌم السلل أو
الندمات التً تشكل األهداف األولٌة للمنشأة .
وٌالحظ على الشفكل السفابق أن مفدٌري اإلدارة التنفٌذٌفة ٌ Line Positionsشفتركوا بشفكل مباشفر
فً تقدٌم العناٌة الطبٌة ،أما المدٌرٌن فً اإلدارة الوسطى Staff Positionsنشاطهم األساسً إشرافً
بحٌث ٌدعم أهداف المنشأة وٌساهموا بشكل اٌر مباشر فً عملٌات المنشأة .
كما ٌالحظ أن هناا فً المستوى اإلداري اإلشفرافً وظٌففة المراقفب المفالً Controllerووظٌففة
راٌس النةٌنة Treasurerو من ادهمٌة بمكان توضٌح الفرق بٌن الوظٌفٌتٌن .
فالمراقب المالً فً معظم المنشلت ٌعتبر الراٌس اإلداري والمشرف على قسم المحاسبة وٌشار إلٌه
فً بعض األحٌان بفاحس الحسابات . Comptroller
أما راٌس النةٌنة فهو مساول عن ةٌادة رأس المال والحفاظ على أصول المنشأة ،وٌمكن بٌان أهم
أنتصاصات كل منهما فً الجدول رقم ()2
-9-
جذول رقى ( ) 2
اخخصاصاث املراقة املايل ورئيس اخلزينت
وتجدر اإلشارة دااما ً الى أن محاسفبة التكفالٌف تعتبفر مفن أهفم وسفاال المراقفب المفالً ففً أداء
وظٌفته ،ولقد تطور وضل نااب المدٌر للشاون اإلدارٌة والمالٌة فً كثٌر من المنشلت لٌشمل اإلشفراف
على كل من وظٌفة المراقب المالً ووظٌفة راٌس النةٌنة .
مقارنة بالمحاسبة المالٌة فإن المحاسبة اإلدارٌة تعتبر نوع من المعرفة الحدٌثفة نسفبٌا ً ،كمفا تعفد
محاسففبة التكففالٌف أقففدم مظهففر أو أداة مففن أدوات نظففام المحاسففبة اإلدارٌففة ،ونتٌجففة لففذلا فففإن مفففاهٌم
المحاسبة اإلدارٌة ، Conceptsوأدواتها Toolsد ةالت فً طور التطوٌر والبحفث عفن طفرق جدٌفدة
لتوفٌر معلومات تساعد اإلدارة على اتناذ قرارات رشٌدة ،أكثر من ذلا فإن بٌاة األعمال تت ٌفر بشفكل
سرٌل ،وحتى تكون المحاسبة اإلدارٌة مفٌدة كأداة للتنطفٌط وترشفٌد القفرارات ففً المسفتقبل كمفا كانفت
فً الوقت الحاضر ،فإن معلومات المحاسبة اإلدارٌة ٌجب أن تعد وتصاغ بشكل ٌعكس هذا الت ٌٌرات ،
و من أهم هذا الت ٌٌرات والتً كان لها تأثٌر على بٌاة األعمال وبالتالً على المحاسبة اإلدارٌة ما ٌلً :
فقفففد فتحفففت ادكتشفففافات العلمٌفففة الحدٌثفففة آففففاق جدٌفففدة لصفففناعات جدٌفففدة لفففم تكفففن متوقعفففة
Contemplatedحتففى وقففت قرٌففب مففن الوق فت مثففل الموصففالت فااقففة الجففودة ،الهندسففة الوراثٌففة ،
واٌرها كل ذلا أدى الى انشطة أعمال جدٌدة ،وبالتالً ظهور تحدٌات جدٌدة تواجفه مفدٌري المنشفلت
،فالمحاسب اإلداري ٌواجه هذا التحدٌات من نالل توفٌر معلومات مالامة تلبً احتٌاجفات اإلدارة ففً
ظل تلا الت ٌرات السرٌعة وبحٌث تالام الصناعات ذات التقنٌة العالٌة– . High- tech Industries
-11-
)2تنامً دور القطاع الخدمً service sectorفً االقتصاد القومً :
لتنامً الدور المتةاٌد للقطاع الناس فً الصناعات الندمٌة األساسٌة مثل نفدمات ادتصفادت
،الندمات المالٌة ،ندمات النقل الجوي ،فقد كان من الضروري أن تتكٌف وتتالام أسفالٌب المحاسفبة
اإلدارٌففة لمقابلففة احتٌاجففات مففدٌري هففذا الصففناعات .فففالفروق ادساسففٌة بففٌن نشففاط المنشففلت الندمٌففة
والمنشلت الصناعٌة تتمثل فً أن معظم الندمات تستهلا بمجرد انتاجها ،فالنفدمات د ٌمكفن تنةٌنهفا
مثل السلل الصناعٌة .
فالصناعة الندمٌة بطبٌعتها هً صناعة كثٌفة العمالة intensive–Laborأكثر من المنشلت
الصففناعٌة ،والعدٌففد مففن األسففالٌب قففدمت لقٌففاس التكففالٌف وادداء فففً المنشففلت الصففناعٌة ،وٌمكففن
استندامها بنجاح أٌضا ً فً الصناعات الندمٌة والمنظمات التً د تهدف الى تحقٌق الربح .
ٌتسم النظام ادقتصادي العالمً الجدٌد بما ٌعرف بالعولمة ،بمعنى أن السوق أصبح عالمٌا ً فً
الوقت الحالً ،فالمنشأة أصبحت فً وضل تنافسى مل شركات أنرى ففً جمٌفل انحفاء العفالم ،وعلفى
الرام من أن المنافسة الدولٌة تدفل المنشأة الى تحسٌن جودة انتاجها أو ندماتها أكثر مفن ذي قبفل ،إد
أن هذا ٌلقفى عفبء علفى إدارة المنشفأة للبحفث عفن اسفالٌب مسفتمرة لتطفوٌر بٌاناتهفا ،واسفالٌب وطفرق
انتاجهففا ،ومففن هنففا تةاٌففد دور المحاسففب اإلداري فففً تففوفٌر تلففا المعلوم فات فففً وقففت مناسففب دتنففاذ
القرار.
اكثر من ذلا الترتٌبات ادقتصادٌة الجدٌدة وادتفاقٌات التجارٌة المحتملة أصبحت أكثفر تفدانالً
،فففبعض ادتفاقٌففات مثففل ادتفففاق العففام علففى التجففارة والتعرٌفففة و المعففروف بأسففم الجففات( )GAAT
General Agreement on Tariffs and Tradeأحدث ت ٌٌراً حفاداً ففً ادقتصفاد العفالمً ،حٌفث
تتةاٌد فرس تدفق األموال بٌن الدول وبعضها البعض فً ظل نظام العولمة ،ومن ثم فهناا نوع جدٌد
من المناطر ٌجب التعامل معها عند تقٌٌم المشروعات سواء من وجهة نظر الدولة المضٌفة لألسفتثمار
Host Countryأو الدولة القاامة بادستثمار ،سواء أكانت تلفا المنفاطر اقتصفادٌة او سٌاسفٌة ،ولكفل
منها أسالٌب ٌجب اتباعها للتعامل معها .
)4إدارة المخزون فً ظل نظم تقنٌة إدارة الوقت : Just in time Inventory Management
فً ظل النظم الصناعٌة التقلٌدٌة فإن المنةون من النامات وادجةاء والسلل التامة كان ٌحتفظ
بها كحاجة أو حد امان Bufferتجاا النفاد المحتمفل للعنصفر المحتفاج الٌفه ففى التشف ٌل Possibility
، running outففً السنوات األنٌرة أدرا المدٌرون ان ادحتففاظ بمنفةون ضفنم كحفد امفان ٌكفون
مكلفا ً ،وبالتالً فإن العدٌد من الشركات قامت بت ٌٌر كامل ألسلوبها فً إدارة ادنتاج والمنةون ،وذلا
بأستندام مفهوم أو فلسفة تقنٌة إدارة الوقت ( )JITسواء الشراء الوقتً للمواد النام ،أو ادنتاج الوقتً
،حٌث ٌتم التركٌة على األداء الفوري لعملٌات الشراء او ادنتاج لتلبٌة احتٌاجات الطلب النارجً .
-11-
والعنصر اد ساسً فً نظم تقنٌفة إدارة الوقفت ٌعفرف بالمفدنل المفنظم ، Pull approach
وهو طرٌقة لتنسٌق عملٌفات ادنتفاج فالسفلعة تنفت ففً كفل مرحلفة مفن التصفنٌل عنفدما تكفون هنفاا
حاجففة إلٌهففا فففً المرحلففة التالٌففة .وٌوضففح الشففكل رقففم / 1جففم مثففال مبسففط لعملٌففات ادنتففاج ذات
المراحل المتعددة والمتعاقبة .
شكم رقى / 1جـ
نظاو االنخاج يف ظم نظى حقنيت إدارة انوقج ( )JITونظاو إدارة املخزوٌ
الشزاء
الطلب على المواد النام واألجةاء عندما تكون هناا حاجفة إلفٌهم المرحلة األولى
فً ادنتاج
فً المرحلة األولى لتحقٌق المةٌد من المدنالت .
الطلففب لنشففاط ادنتففاج فففً المرحلففة األولففى تعطففى إشففارته عنففدما المرحلففة الثانٌففة
توجد حاجة فً المرحلة الثانٌة لمةٌد من المدنالت . فً ادنتاج
ٌشٌر إلى تدفق المواد النام وادجةاء والسلل التامة جةاٌا ً والسلل التامة .
ٌشٌر الى الحاجة لمةٌد من البضاال فً المرحلة التالٌة لالنتاج .
وٌتضح من الشكل السابق أن اإلشارة التً تحدث ت ٌٌر Triggerوتدفل لنشاط انتاجً أكثر
من كل مرح لة تأتً من المرحلة التالٌة فً ادنتاج ،وهذا ادشارات توضحها األسهم ذات النطفوط
المتقطعة والتً تتجه من أسفل إلى أعلى .
فعندما ٌؤكد نشاط البٌل الى أن هناا حاجة لمةٌد من ادنتاج مفن السفلل التامفة ففإن اإلشفارة
تنطلففق إلففى المرحلففة الثالثففة لبنتففاج مففن إدارة المبٌعففات ،وبالمثففل عنففدما ٌكففون عمففال ادنتففاج فففً
المرحلة الثالثة فً حاجة الى مةٌد من المدنالت ففإنهم ٌرسفلوا إشفارة الفى المرحلفة الثانٌفة وهكفذا .
وهذا النظام فً تنسفٌق العمفل ففً إدارة ادنتفاج ٌوصفف بمفدنل نظفام تقنٌفة إدارة الوقفت بمفا ٌحقفق
انسٌاب فً تدفق ادنتاج ،واننفاض جوهري فً مستوٌات المنفةون والنتٌجفة النهااٌفة هفً تحقٌفق
وفر فً التكالٌف على مستوى المنشأة .
-12-
)5جودة المنتج : Product Quality
من أهم نتاا تطبٌق مفهوم نظام تقنٌة إدارة الوقت هوة ادلتةام بأعلى مستوى من الجودة ،
حٌث أن أداء العمل بشكل دقٌق فً المرة األولى ٌعتبر عامالً ضرورٌا ً إذا تبٌن عدم وجود فرصة
وقت أنر ألدااه أو لتصحٌحه ،فوجود جةء واحد به نطأ ٌمكن ان ٌعٌق أو ٌوقف العمل فً نط
ادنتاج بالكامل ،مما ٌترتب علٌه تحمل المنشأة لتكالٌف ،ولهذا فإن المحاسب اإلداري ٌجب ان
ٌتفاعل بشكل واضح فً مراقبة جودة ادنتاج وقٌاس التكالٌف الناصة بالحفاظ على مستوى الجودة
فمففل تةاٌففد المنافسففة العالمٌففة فففً منتلففف الصففناعات واألعمففال ،تظهففر الحاجففة الففى الوصففول
لمسففتوٌات انتاجٌففة عالٌففة بمففا ٌففؤثر علففى تسففعٌر المنتجففات بشفكل تنافسففً ،وٌففرتبط بعملٌففات التصففنٌل
ادنتقال من الصناعات كثٌفة العمالة الى الصناعات كثٌفة راس المال ،وناصة مل تةاٌد ادعتماد علفى
الحاسبات اآللٌة فً عملٌات التصنٌل ،حٌث ٌتم أداء جمٌل المراحل بشكل آلً بواسطة رقابة الكمبٌوتر
،وقد أثر ذلا على أنواع التكالٌف فقفد انتلففت تمامفا ً عفن تلفا التفً تحفدث ففً ظفل البٌافات الصفناعٌة
التقلٌدٌة ،ومرة أنرى ٌجب على المحاسب اإلداري ان ٌهفتم بإعفداد مقفاٌٌس ادنتاجٌفة لمسفاعدة اإلدارة
على مقابلة التحدٌات التكنولوجٌة الجدٌدة للوقوف امام المنافسة العالمٌة .
)7دورة سٌاة المنتج وتنوع االنتاج : Product life cycle and Diversity
من األثار الناصة بنظم التصنٌل ذات التقنٌة العالٌة ،إنها تةٌفد مفن قفدرة المنتجفٌن علفى انتفاج
مجموعات منتلفة ومتنوعة من المنتجات ،كما أن معدل الت ٌر والمتةاٌد فً التقنٌات ٌجعل دورة حٌاة
معظم المنتجات أقصر من ذي قبل ،واوضح مثال على ذلا صناعة أجهةة الحاسبات فالنماذج المنتجة
تسففتندم لعففدد قلٌففل جففداً مففن السففنوات قبففل احاللهففا ببففداال أقففوى وانفففل وافضففل ،ولكففً ٌسففتطٌل المنففت
المنافسة فً السوق العالمً والحفاظ علفى حصفة ففً تلفا السفوق وففً ظفل هفذا الت ٌٌفر السفرٌل ،ففإن
اإلدارة تحتففاج الففى تففوافر معلومففات دقٌقففة عففن تكففالٌف ادنتففاج والنصففااس األنففرى للمنففت وبالتففالً
ادسففتجابة السففرٌعة والفعالففة ،وكففل هففذا ٌلقففى عففبء متةاٌففد علففى دور المحاسففب اإلداري فففً منشففلت
األعمال .
ففً ظل المنافسة العالمٌة تتجه معظم الشركات الى التحسٌن المستمر لعملٌاتها ونظفم انتاجهفا ،
مففن نففالل بففذل الجهففد للحففد بففل واسففبعاد الضففٌاع ، Wasteتنفففٌض الوقففت ،تبسففٌط تصففمٌم المنففت
وعملٌات التصنٌل ،وتحسٌن جودة ادنتاج ،وندمفة العمٌفل ،والمحاسفب اإلداري ٌسفاهم ففً كفل ذلفا
بدور فعال من نالل التحسٌن المستمر فً نظم إدارة التكالٌف .
-13-
7 / 1نظم إدارة التكالٌف : Cost Management Systems
أن تففةامن التقففدم التكنولففوجً المعاصففر مففل ةٌففادة المنافسففة فففً السففوق العففالمً ،دفففل إدارة
المنشلت إلى انتاج سلل ذات جودة عالٌة ،وكذلا توفٌر ندمات دحقة للعمالء Provide Customer
Outstanding Servicesوعمففل ذلففا بأق فل تكلفففة ممكنففة ،كففل هففذا العوامففل أظهففرت الحاجففة الففى
معلومات اوفر وادق ٌتم توفٌرها من نالل نظم المحاسبة اإلدارٌفة ،وهفو األمفر الفذي حففة العدٌفد مفن
الشركات نحو التحرا من منظور محاسبة التكالٌف المتعارف علٌها تجفاا منظفور إدارة التكفالٌف وهفو
ٌعتبر نظام رقابة وتنطٌط إداري ٌسعى لتحقٌق عدة أهداف منها - :
وٌتضح مما سبق ان نظام إدارة التكالٌف ٌركة على ادنشطة التً تؤدٌها المنشفأة ،وهفو الفذي
دفل المحاسبون اإلدارٌون الفى تقفدٌم نظفام حفدٌث لتحدٌفد تكلففة السفلل المنتجفة والنفدمات ٌسفمى بنظفام
محاسفبة تكلففة النشفاط ( ، Activity based costing system)ABCوففً هفذا النظفام ٌفتم تجمٌفل
التكالٌف الناصة بادنشطة المنتلفة للمنشأة ،ثم تنصٌصفها الفى السفلل او النفدمات علفى ضفوء كٌفٌفة
استندام ادنشطة لها فً انتاج السلل والندمات .وٌساعد نظام محاسفبة تكلففة النشفاط اإلدارة علفى فهفم
العالقة السببٌة Causal linkageبفٌن ادنشفطة و التكفالٌف ،وعلفى ذلفا ففإن اسفتندام نظفام محاسفبة
تكلفففة النشففاط لتحسففٌن عملٌمففات المنشففأة ٌسففمى اإلدارة علففى اسففاس ادنشفطة (Activity- )ABM
.based Management
تشكل المحاسبة اإلدارٌة أحد نظم عدٌدة مستندمة بواسفطة المفدٌرٌن ففً إدارة أعمفال المنشفأة ،
فالنظام Systemهو هٌكل متكام ل مصفمم دنجفاة اافراض واهفداف محفددة وٌتكفون النظفام مفن ثالثفة
عناصر أساسٌة ٌمكن تعرفٌها على النحو التالً :
المدنالت Inputوهً البٌانات التً تدنل النظام وتستندم فً قٌاس ادثر على النظام .
التش ف ٌل processingوهففً مجموعففة ادنشففطة المففؤداة بواسففطة النظففام ل ففرض انجففاة ال ففرض
الموضوع والمحدد .
-14-
المنرجات Outputوهً المعلومات الناتجة بواسطة النظام والتً تكفون متاحفة لمسفتندمً النظفام
ألاراض منتلفة .والشكل رقم /1د ٌوضح مكونات النظام إلحدى المنشلت الصناعٌة .
وهنا تجدر اإلشارة الفى أهمٌفة دور الحاسفبات Computersوأثرهفا الواضفح ففً مجفال قطفاع
األعمففال ،فمعظففم األعمففال تعتمففدد فعلٌ فا ً علٌه فا اآلن سففواء فففً مجففال المحاسففبة ،األفففراد ،والوظففااف
اإلدارٌة المنتلفة ،وأصبحت جةء أساسً فً نظام المعلومات اإلداري فً المنشأة ،ومن ثم فإن النظام
المحاسففبً ٌكففون أكثففر إرتباط فا ً به فا ،ومففن ثففم فففإن أي دراسففة للمحاسففبة اإلدارٌففة تتطلففب بعففض الفهففم
لع القاتها بنظام المعلومات الذي ٌعتمد على الحاسبات اآللٌة ،وٌتكون نظام المعلومات الفذي ٌعتمفد علفى
الحاسبات ادلكترونٌة من اربعة مكونات أساسٌة هً- :
.1المكونففات المادٌففة Hardwareوهففً ادجهففةة والمعففدات مففن وحففدة التشف ٌل المركةٌففة والتففً تقففوم
بعملٌات التش ٌل الفعلً ،ووسااط المدنالت والمنرجات ،وحدة التنةٌن .
.2مكونات البرام Softwareوهً برام الكمبٌوتر والتً تمثل للمحاسب أدواته .
.3البٌانات Dataوهً األرقام والكلمات التً تدنل الحاسب وٌتم تنةٌنها ومعالجتها بأسلوب منظم .
.4العنصر البشري Human :األشناس القاامٌن بعملٌة التش ٌل وصٌانة الحاسب .
وٌرتبط بمثل تلا النظم التً تعتمد على الحاسبات ادلٌة ما ٌعرف بقاعدة البٌانفات Data Base
وهً تشٌر الى تلا البٌانات التً ٌتم تنةٌنها ففً نظفام المعلومفات الفذي ٌعتمفد علفى الحاسفب سفواء ففً
ذاكرة الحاسب أو على وسااط التنةٌن الثانوٌفة ،وهفً عفادة مفا تتكفون مفن عفدة ملففات Filesتسفتندم
ألاراض ناصة ،مثال ذلا الملف الذي ٌحتوي على سجالت المنتجفات وٌتضفمن عناصفر تكفالٌف كفل
منفت ومراحففل انتاجفة ،وقففد ارتففبط بقاعفدة البٌانففات ظهفور بففرام تسففمح لنظفام المعلومففات ادلكترونففً
باستندام أكثر كفاءة لقاعدة البٌانات وهو ما ٌعرف بنظم إدارة قواعفد البٌانفات Data base Systems
. Management
-15-
ود شا أن إتناذ القرار ٌعتبر جةء حٌوي من العملٌة اإلدارٌة ،ومتنفذ القفرار ففً حاجفة الفى
معلومات ،ومن هنا ظهر اٌضا ً فً السنوات األنٌرة ما ٌعرف بنظم دعم القرار Decision support
systemsوهً نظام صمم اعتماداً على الحاسب اآللً لمسفاعدة المفدٌرٌن ففً اتنفاذ انفواع منتلففة مفن
القرارات ،وبحٌث تضمن الوصول المباشر لقاعدة البٌانات وادستفادة منها .
فً دول العالم المتقدم ٌش ل المحاسب اإلداري وظٌفة هامة فً واقل نشاط أي منشفأة ،كمصفدر
للمعلومففات الالةمففة لمسففاعدة اإلدارة علففى اتنففاذ قراراتهففا المنتلفففة ،ومففن هنففا فففإن المحاسففب اإلداري
ٌتفاعل مل جمٌل ادنشطة واألفراد فً جمٌل المستوٌات اإلدارٌة بالمنشلة ،سفواء ففً مجفال المبٌعفات ،
ادنتاج ،والجوانب المالٌة .وللحفاظ على التطوٌر والتحسٌن المستمر فً مجال المحاسفبة اإلدارٌفة ففإن
المحاسبٌن اإلدارٌٌن ٌنتمون إلً واحد أو أكثر من الهٌاات ،ومن أكثر هذا الهٌاات انتشاراً وقفدما ً معهفد
المحاسبٌن اإلدارٌٌن (: The Institute of Management Accounting )IMA
وهففو هٌاففة مهنٌففة انشففلت عففام 1111بالودٌففات المتحففدة األمرٌكٌففة كجمعٌففة وطنٌففة لمحاسففبً
التكالٌف .وقد تولت هذا الهٌاة منذ عام 1192عملٌة تنظٌم العمل المهنً وتحقٌق مستوى جٌد من تعلٌم
ونوعٌة وتدرٌب المحاسبٌن فً هذا المجال .وٌشترط للحصول على شفهادة المحاسفب القفانونً اإلداري
( Certified Management Accounting )CMAضرورة اجتٌاة انتبار ٌتضمن أربفل أقسفام ففً
المحاسففبة اإلدارٌففة ،المالٌففة ،إعففداد التقففارٌر ،وتحلٌففل ونظففم المعلومففات ،وبعففض جوانففب القضففاٌا
السلوكٌة ،وجوانب ادقتصاد والتموٌل ،هذا ادنتبار ٌقدمه معهد المحاسبٌن اإلدارٌٌن القفانونٌٌن ،هفذا
بجانب استكمال فت رة عامٌن على األقل بمجال النبرة المهنٌة ففً المحاسفبة اإلدارٌفة ،علفى ان ٌفتم ذلفا
نالل السنوات السبل من اجتٌاة ادمتحان .وهناا منظمة مهنٌة أنرى هً المعهد األمرٌكً للمحاسبٌٌن
القانونٌٌن.
وفٌما ٌتعلق بالقٌم المهنٌة Professional Ethicsففإن المحاسفب اإلداري لدٌفه التفةام تجفاا نفسفه
وتجففاا المنظمففات المهنٌففة للحفففاظ علففى معففاٌٌر مرتفعففة مففن القففٌم األنالقٌففة ،وقففد قففدم معهففد المحاسففبٌن
اإلدارٌٌن ( )IMAأربل معاٌٌر للقٌم األنالقٌة التً ٌجب أن ٌلتةم المحاسب اإلداري بها ،هذا القٌم هً:
-16-
.2الةرٌة : Confidentiality
فالمحاسب اإلداري علٌه مساولٌة تجاا - :
عدم ادفصاح عن المعلومات السرٌة التً ٌتم الحصول علٌها والمرتبطة بعمله . أ-
ب -انبار مرؤسٌه بالعمل على الحفاظ على سفرٌة المعلومفات ومراقبفة انشفطتهم للتأكفد مفن الحففاظ
على السرٌة .
ادبتعاد عن استندام أو إظهار المعلومات السرٌة التً ٌتم الحصول علٌها أثنفاء ممارسفته لعملفة ج-
وذلا بقصد الحصول على مةاٌا شنصٌة /اٌر قانونٌة لنفسة أو لطرف أنر .
.3األمانة : Integrity
فالمحاسب اإلداري لدٌه مساولٌة تجاا :
التجنففب الفعلففً للتعارضففات فففً المصففالح ،واهتمامففات األطففراف المنتلفففة المناسففبة فففً أي أ-
تعارض محتمل .
ب -ادبتعاد عن التدنل فً أي نشاط قفد ٌفؤدي إلفى ظهفور تحٌفة ففً قفدرة المحاسفب اإلداري علفى
القٌام بعمله بشكل ٌتفق والقٌم والمبادئ .
ج -رفض أي مجامالت قد تؤثر على أدااة لعمله .
ادبتعاد عن التشفوٌه او التحرٌفف السفلبًٌ او ادٌجفابً للمعلومفات ب فرض تحقٌفق او الحصفول د-
على منافل ناصة .
التعرف على القٌود التً من الممكن ان تعوق التحلٌل واتناذ القرار . ا-
.4الموضوعٌة : Objectivity
وتتمثل مساولٌة المحاسب اإلداري هنا فٌما ٌلً :
توصٌل المعلومات بصدق Fairlyوموضوعٌة . أ-
اإلفصاح الكامل عن كل المعلومات المالامة والتً ربما من المتوقل ان تؤثر فً فهفم مسفتندمً ب-
التقارٌر ،التعلٌقات ،والتوصٌات .
-17-
أسئلة للمراجعة على الفصل األول
---------------------------------
.1وضح بانتصار ادنشطة اإلدارٌة األساسٌة ؟
.2أعطً مثادً لكل من األنشطة اإلدارٌة األساسٌة فً أحد المستشفٌات العامة ؟
.3وضح كٌف أن كل هدف من أهداف المحاسبة اإلدارٌة سوف ٌكون هاما ً فً شركة نطوط جوٌة ؟
.4وضح الفروق ادساسٌة بٌن المحاسبة المالٌة ومحاسبة التكالٌف والمحاسبة اإلدارٌة ؟
.5مٌة بٌن محاسبة التكالٌف والمحاسبة اإلدارٌة ؟
.6وضح الفرق بٌن المراقب المالً وراٌس النةٌنة ؟
" .9أن المحاسبة اإلدارٌة تساهم فً عملٌة التنطٌط " ما هو المقصود بهذا العبارة ؟
.8ما هً الفروق ادساسٌة بٌن المنشلت الصناعٌة والمنشلت الندمٌة ؟
.1وضح الفرق بٌن مفهوم اإلدارة التنفٌذٌة واإلدارة الوسطى ؟
.11ما هو المقصود بكل من المصطلحات األتٌة :
أ -الشراء الوقتً
ب -النظام
ج -نظام إدارة التكالٌف .
د -نظم إدارة قواعد البٌانات .
ا -نظم دعم القرار .
.11عرف ووضح اهمٌة مصطلح ( )CMA؟
.12أشرح بأنتصار المقصود بكل من المعاٌٌر األنالقٌة الناصة بعمل المحاسب اإلداري ؟
.13تعتبففر المحاسففبة اإلدارٌففة جففةء مففن نظففام المعلومففات اإلداري " أشففرح العبففارة السففابقة موضففحا ً
نظامٌن للمعلومات ٌوفرا المعلومات لبدارة ؟
.14هل ٌستطٌل المحاسب اإلداري أن ٌلعب دوراً هاما ً فً المنشلت التً د تهدف الى الفربح ؟ وضفح
ذلا ؟
متبرين
.1أعطى مثال للمعلومات اإلدارٌة التً ٌمكن أن تةاعد المدٌر فً اتخاذ كل من القرارات اآلتٌة :
أ -فً إحدى شركات تاجٌر السٌارات السفٌاحٌة تفكفر اإلدارة ففً إضفافة أو ال فاء سفٌارات
فانرة .
ب -مدٌر ادنتاج فً مصنل للمالبس الجاهةة ٌقرر عمل الصٌانة الدورٌة لألدت أسبوعٌا ً .
ج -بنا ادسكان والتعمٌر ٌراب فً اتنفاذ قفرار ببنفاء أو عفدم بنفاء ملحفق طبفً لمستشففى
أحد المدن الجدٌدة .
د -مدٌر أحد األقسام ٌراب فً معرفة عدد أفراد ندمة العمالء الالةمٌن ألداء ندمفة البٌفل
بشكل جٌد للعمالء .
-18-
.2فٌمددا ٌلددً بعددط االنشددطة التددً تددتم فددً منشد ت مختلفددة و وضددح أٌدا ه مددن أهددداف نشدداط المساةددبة
اإلدارٌة ٌتداخل وٌرتبط بكل منها و مل مالسظة أنه فدً بعدط السداالت قدد توجدد عددة اهدداف لكدل
نشاط:
أ -تحدٌد التكلفة فً تصنٌل أجهةة تلفةٌون .
ب -تطوٌر نظام حوافر مكافأة المدٌرٌن فً المكاتب المنتلفة إلحدى شركات السٌاحة .
ج -مقارنة التكلفة الفعلٌة بالتكلفة المنططة فً أحد مكاتب ادستشارات المحاسبٌة الكبٌرة .
د -قٌاس تكلفة المنةون .
ا -تقدٌر تكلفة التش ٌل السنوٌة ألحد الفروع المقترح افتتاحها ألحد البنوا المشتركة .
مشبكل حبالت ()Problems
مشكلة رقابة التكالٌف /الةلوك المهنً
فً أحفدى الشفركات ادلك ترونٌفة لتصفنٌل أجهفةة التلفةٌفون قفام مسفاعد المراقفب المفالً بفحفس
شففكاوي المسففتهلكٌن والناصففة بوجففود عٌففب فففً أحففد مفففاتٌح الجهففاة النففاس بضففبط األلففوان ،وقففد تففم
ادستعانة بمهندس رقابة الجفودة والفذي أوضفح أن إعفادة العمفل علفى تلفا المففاتٌح لفن تفؤدي الفى إعفادة
المنت الى المستوى المعٌاري .
وأوضففحت العٌنففة ان نصففف تلففا المفففاتٌح المعففاد التش ف ٌل علٌهففا سففوف تفشففل فففً العمففل عنففد
استندامها وان نسبة الفشل فٌها ستكون فً حدود %21لمدة ثالث سنوات .
ود ٌوجد أسلوب لمعرفة أٌا ً من تلا القطل المعاد تش ٌلها سفوف ٌفشفل ألن ادنتبفار لفن ٌكشفف
هفذا الموضففوع إد أ ن تحلٌفل التكلفففة والعاافد للت ٌٌففر المقتفرح أوضففح ان هفذا المشففكلة سفٌكون لهففا تففأثٌر
معنففوي علففى سففمعة الشففركة ورضففى المسففتهلا ،وتبع فا ً لففذلا فففإن مجلففس إدارة الشففركة ٌففرى ان هففذا
المشكلة سٌكون لها تأثٌر سلبً نطٌر على ربحٌة الشركة .
وقد طلب المراقب المالً من مساعدة بضرورة ذكر تلا الحقٌقة بشكل منتصر عند إجفراء إجتمفاع مفن
نالل بٌان شفوي محدود ،وضرورة عدم ذكر ذلا فً التقارٌر األولٌة التً سوف ترسل لبدارة .
وقد شعر مساعد المراقب المالً بإن اإلدارة سوف تصفلها معلومفات بصفورة ناطافة سفواء مفن
حٌث العجة المتوقل والحاد فً الدنل إذا ما وافق على طلب المراقب المالً وقد ناقش ذلا مل المهندس
المنتس برقابة الجودة الذي اشار على مساعد المراقب بضرورة حسم الموضوع واتناذ قرار بشأنه .
المطلوب :
.1ناقش ادعتبارات األنالقٌة التفً ٌتوجفب علفى مسفاعد المراقفب المفالً ان ٌأنفذها ففً ادعتبفار
لكٌفٌة التصرف فً هذا الموضوع ؟
.2وضح المسؤولٌات األنالقٌة التً ٌجب ان ٌتقبلها كل من :
المراقب المالً
مهندس رقابة الجودة .
مدٌر المصنل .
.3ماذا ٌجب ان ٌفعل مساعد المراقب المالً ،أشرح اجابتا ؟
-19-
الفصل الثاني
املصطلحاث واملفاهيم األساسيت للتكاليف
Basic cost Terms and concepts
بعد اتمام القارئ لهذا الفصل يجب ان يكون قادراً على :
-02-
مقدمة : Introduction
سرربا القررول لن العمليررة ا داريررة ترررتبط بررالتخطيط والرقابررة واتخرراذ القرررارال ،ويمكررن لمرردير
المنشآل تأدية تلك الوظا ف بفعالية لكثر إذا ما توافرل المعلومرال الضررورية والتري يوفرهرا المحاسرب
ا دارى ،ومعظم هذه المعلومال تركز على التكاليف التري تحردف فري المنشرآة ،فعلرى سربيل المثرال عنرد
تخطرريط جررداول الطيررران لشررركة مصررر للطيررران ،والمسررارال الخاصررة بهررا ،فهنررا يجررب علررى ا دارة
ا ألهتمام بتكلفة الوقرود ،مرتبرال لطقرم الطيرران والضريافة ،ورسروم الخردمال األرضرية ،وغيرهرا مرن
التكاليف األخرى ،ولذا سنركز فري هرذا الجرزء مرن الكتراب علرى دراسرة مصرطلحال ومفراهيم التكراليف
وتصررنيفاتها المختلفررة الترري يمكررن اسررتخدامها بواسررطة المحاسرربين ا داريررين لمسرراعدة ا دارة علررى اتخرراذ
قرارال رشيدة ،ألن التكلفة تعتبر المحور الر يسي للعديد من القرارال ا داريرة والتري يرتم فري ضرو ها
تفضيل لو رفض حاالل معينة ،ومن ثم فإن هذا الجزء سوف يتناول الموضوعال األتية :
إن كلمة تكلفة Costلها معاني مختلفة ،لو مدلول مختلف ويعتمد ذلك على ا طار الذ سروف
تستخدم فيه .فبيانال التكلفة التي تصنف و تسجل بأسلوب خرا قرد تناسرب اسرتخدام معرين وال تناسرب
استخدام لخر .على سربيل المثرال التكراليف التري تحردف وتررتبط بإنتراع نرون معرين مرن الوقرود – بنرزين
خالي مرن الرصرا – فري السرنة األخيررة تكرون هامرة ومريثرة فري قيراه دخرل هرذه السرنة ،بينمرا هرذه
التكاليف قد ال تكون مفيدة في تخطيط عمليال انتاع هذا النون من الوقود في السنة القادمرة لرو ان تكلفرة
الزيل الخام والمواد المساعدة تغيرل بشكل جوهر ،او ظهور اساليب جديدة في االنتاع .ويتضح من
ذلك لن النقطة الهامة هي ظهور حقيقة ان المفاهيم المختلفة للتكلفة وتصنيفاتها تستخدم ألغراض مختلفة
. Different costs for Different purposes
والخطوة األولى الهامة في فهم سلوك التكلفة في ل منشآة هو تحديد او التعرف علرى محركرال
التكلفة Identifying cost driversوالتي تعتمد عليها األنوان المختلفة من التكاليف ،فمحررك التكلفرة
هو خاصية لحدف او لنشراط والرذ يتسربب فري حردوف التكلفرة بواسرطة الحردف او النشراط ،وعلرى ذلرك
فمحرك التكلفة يشمل العامل الميثر في تحقيا مستويال مختلفة من التشغيل داخل المنشأة ،بمعنرى لخرر
فإن محرك التكلفة يجب ان يكون :
لديه قوة تأثيرية في عًقته بتكلفة النشاط .
يمكن تحديد عًقته مع خطوط االنتاع .
ويمكن تناول لمثلة لمحرك التكلفة وعًقته بمستوى النشراط حيرف يكرون لكرل نرون مرن االنشرطة
محرك تكلفة خا به على النحو التالي - :
-02-
محرك التكلفة Cost Driver النشاط Activity
ساعة /آلة تشغيل المعدال
ساعة إعداد وتجهيز ا عداد والتجهيز
لوامر التصنيع تخطيط االنتاع
القطع التي يتم فحصها الفح
عدد العمًء خدمة العميل
حجم المواد المخزنة تخزين المواد الخام
لوامر الشراء الشراء
وعلررى ذلررك ففرري ل منشررأة صررناعية فررإن تكلفررة عمالررة التجميررع تشررتا بواسررطة كميررة المنتجررال
المصنعة با ضافة لعدد األجزاء في كل منتج ،وبالمقابل فإن تكلفة سراعة ا عرداد والتجهيرز ل لرة سروف
تشتا اعتماداً على دورال االنتاع ،Production runوكذلك تكلفة عمالة المناولرة للمرواد الخرام سروف
تشتا من خًل العوامل المرتبطة بالمواد مثل الكمية ،تكلفة المواد الخام المستخدمة ،عدد األجرزاء فري
المنتجال المختلفة ،وعدد المواد الخام التي يتم شحنها واستًمها .
وهكذا ربما تكون هناك بساطة متزايدة في تجميع كل التكراليف الخاصرة بالعمرل االنتراجي معرا ً ،
وهنا تظهر لهمية دور المحاسب االدارى في فصل األنوان المختلفة من التكاليف لمجموعال مختلفة من
التكلفة والتعرف على محرك التكلفة األكثر مناسبة لكل مجموعة تكاليف . Cost Pool
فاالرتباط القو بين التكلفة ومحرك التكلفره يعطري دقرة لعلرى ناتجره عرن فهرم سرلوك التكراليف ،
فمهفوم محرك التكلفة سوف يكون هام عند مناقشة العديد من الموضوعال في مجال المحاسبة ا دارية .
وهناك مداخل عديدة لدراسة سلوك التكاليف منها :
لحد التصنيفال الهامة هي تلك التي تفسر سلوك عنصر التكلفرة عرن طريرا مقارنرة التغيرر الرذ
يحدف في إجمالي تكلفة العنصر – وليه التغير في تكلفة الوحدة منه -مع التغيير الذ يحدف فري حجرم
النشاط Activityيشير الى مقياه الناتج الذ تحققه المنشأة من المنتجال او الخدمال ،فعدد السيارال
المصنعة بواسطة شركة مرسيده ،عدد ايام العناية بالمرضى في لحد المستشفيال ،عدد وثا ا التأمين
،كل هذه العناصرر تقريه النشراط و بصرفة عامرة يمكرن تقسريم عناصرر التكراليف مرن حيرف سرلوكها الرى
خمه مجموعال هى :
حيرف لن التغيرر فري إجمرالي التكراليف المتغيررة يكرون لره عًقرة مباشررة برالتغيرال التري تحردف فري
مستوى النشاط ( لو محرك التكلفرة بمعنرى لرو لن حجرم النشراط تزايرد بنسرة %11فرإن إجمرالي التكلفرة
المتغيررة سروف تزيرد بنسربة %11ليضرا ً ،مثرال ذلرك تكلفرة األجرزاء المسرتخدمة فري صرناعة الطرا رال
سوف تزيد بنسبة %11تقريبا ً لو لن انتاع الطا رال زاد بنسة ، %11والشكل رقم /2ل يوضرح بيانيرا ً
العًقة بين إجمالي التكاليف المتغيرة وحجم النشاط
-00-
شكل /2أ
ً
سلىك التكلفت املتغرية بيانيا .
1511
1111
511
.1إن إجمالي التكلفة المتغيرة تتغير بنفه نسبة التغير في حجم النشاط .
.2لن التكلفة المتغيرة للوحدة تظل ثابتة عند التغيرال المختلفة لحجم النشاط .
والخًصة هنا ان إجمالي التكلفة المتغيرة تتغير زيادة ونقصان بالتناسرب Proportionatelyمرع تغيرر
حجم النشاط ،ولكن التكلفة المتغيرة للوحردة تظرل ثابترة .هرذة التكراليف تشرمل عرادة المرواد المباشررة ،و
االجررور المباشرررة ،و بعررض المصررروفال الصررناعية االخرررى فررى نشرراط االنترراع مثررل الوقررود و القرروى
المحركة ،التى يفترض زيادتها مع زيادة ساعال التشغيل .آما فى نشاط البيع فتمثرل عمولرة البيرع تكلفرة
متغيرة حيف انها تزيد و تقل مع زيادة و انخفراض المبيعرال ،و كرذلك الحرال بالنسربة لمصرروفال نقرل
المبيعال .
ب -التكاليف الثابتة : Fixed cost
حيرف تظرل التكلفرة الثابترة بردون تغيرر فري مجموعهرا بالنسربة للتغيرر فر ي حجرم النشراط ( محررك
التكلفة ،ولتوضيح ذلك لو ان النشاط انخفرض بسرنة %41فرإن إجمرالي التكراليف الثابترة يظرل ثابرل ،
مثال على ذلك إهًك معدال و مباني المصنع ،المرتبال ا دارية ،االيجارال ،و الصيانة الدورية.
-02-
والشكل رقم / 2ب يوضح لن إجمالي التكلفة الثابتة ال يتغير مع تغيرال حجم النشاط
شكل / 2ب
سلىك التكلفت الثابتت بيانيا .
3111
( 3إجمالي التكلفة المتغيرة ( 2التكلفة المتغيرة للوحدة ( 1النشاط ( محرك التكلفة
2*1
3111 311 11
3111 151 21
3111 111 31
3111 75 41
-02-
(3 لطة كلفة المخت الت حجرررررررررررررررررم (2
تكلفة الوحدة +ج زء متغير زء ثابل ج النشاط
1÷2 (حجم النشاط * تكلفة الوحدة (1
صفر = 5111 * 111 +صفر 5111 صفر
611 =6111 11 +وحدال *111 11وحدال 5111
211 =11111 51 +وحدة *111 51وحدة 5111
من اهداف المحاسبة ا داريرة هرو مسراعدة مردير المنشرآل فري رقابرة التكراليف ولحيانرا ً تكرون
رقابة التكاليف ميسرة من خًل مدى إمكانية تتبرع التكراليف Traceabilityإلرى وحردة النشراط ( المنرتج
النها ى ،او الرى قسرم لو مركرز انتراع الرذ تحردف فيره التكراليف ويشرار الرى ذلرك كمحاسربة مسر ولية ،
والتكلفة التي يمكن تتبعها الى وحدة النشاط ،او الى قسم خا تعرف بالتكراليف المباشررة علرى الوحردة
او على القسم ، Direct costعلى سبيل المثال تكلفة الدهان المستخدم في قسم الطًء فري احرد مصرانع
السيارال هي تكلفة مباشرة لقسم الطرًء ،ولجرور التشرغيل األلري تكلفرة مباشررة للقسرم الموجرود بره هرذه
اآلالل ،و عموما فان التكاليف المباشرة هى فرى ذال الوقرل تعتبرر تكراليف متغيررة كاملرة المرونرة ،و
التى تتمثل اساسا فى المواد الخام المستخدمة فى انتاع السلعة ،و اجور عمال االنتاع .
-02-
اما التكاليف التي ال يمكن تتبعها الى وحدة النشاط ،او الى قسم معين تسمى تكاليف غير مباشرة
. Indirect costفتكلفرة ا عرًن حردى شرركال صرناعة السريارال تكرون تكلفرة غيرر مباشررة لجميرع
لقسام إنتاع الخدمال االنتاجية للوحدال الر يسية األخرى في الشركة .
سواء لكانل التكلفة مباشرة لو غير مباشرة للقسم فغالبا ً ما تعتمد على مرا إذا كانرل تمثرل اعتبرار
واهمية معينة للقسم ،فالتكلفرة يمكرن ان تكرون مباشررة ألحرد األقسرام ولكنهرا تكلفرة غيرر مباشررة ل قسرام
األخرى ،فعلى سبيل المثال مرتب مدير المصنع يعتبر تكلفة غير مباشرة علرى لقسرام المصرنع المختلفرة
بينما يكون تكلفة مباشرة على المصنع .
وطبقا ً لهذا التحليل يمكن دراسة مسلك عنصر التكلفة حسرب عًقتره بوحردة االنتراع او النشراط (
المنتج ،الخدمة ،فالتكاليف المباشرة هي تلك التي ترتبط بشكل يمكن تتبعه على وحدة النشاط ،بمعنى
لخررر هرري التكرراليف الترري يمكررن تحديررد نصرريب وحرردة النشرراط منهررا بشرركل واضررح ودقيررا لوجررود ارتبرراط
وعًقة مباشرة بين حدوف هذه التكراليف وانتراع وحردة النشراط ،فتكلفرة األجرزاء المكونرة للسريارة يمكرن
بسهولة تحديد نصيب السيارة منها ،في حين يصعب تحديد نصيب السيارة ( وحدة االنتاع مرن المرواد
المساعدة مثل المواد الًصقة ،القوى المحركة ،الصيانة للمعدال المستخدمة في االنتاع ومن ثرم تعتبرر
التكلفة للنون األول مباشرة ،لما النون ا لثاني والذ يصعب فيه تحديرد نصريب وحردة النشراط منره بشركل
دقيا فتعتبر تكلفة غير مباشرة ،وبالتالي فالتكلفرة غيرر المباشررة هري تلرك التكراليف التري يصرعب – وال
يستحيل – تتبعها لمعرفة وتحديد تكلفة وحدة النشاط منها .
و حتى يمكن تبويب عناصر التكاليف الى عناصر مباشرة و غير مباشرة يجب تحديد ما يلى :
ا .وحدة التكلفة (cost unit/ cost objectوهى وحدة المنتج النها ى التى تبيعها
الشركة ،او وحدة الخدمة التى تيديها .
ب .امكانية تتبع العنصر فى وحدة التكلفة .
ع .ان يكون مبلغ العنصر جوهريا بالنسبة الجمالى التكلفة.
و تجدر االشارة الى ان وحدة التكلفة قد تكون وحردة المنرتج النهرا ى للمنشرأة ،unit of productionاو
قسم انتاجى ،او نشاط معين .فاذا كانل وحدة التكلفة هى المنتج النهرا ى و لرتكن السريارة فجميرع المرواد
التى تدخل فى انتاجها هى مواد مباشرة ،و اجور العمال عليها اجور مباشرة ،بينما اهرًك االل القسرم
،و مرتب مشرف العمال ،و اضاءة القسم تعتبر تكاليف غير مباشرة على السيارة النها ال تدخل بشركل
مباشر فى وحدة التكلفة .
اما اذا كانل وحدة التكلفة هى القسم االنتاجى فان اهًك االل القسم و االضراءة و مرترب مشررف عمرال
القسم تعتبر تكاليف مباشرة على القسم ،اما مرتب مدير المصنع فهو غير مباشر على القسم.
و يشترط توافر الشروط االتية العتبار العنصر مباشر على وحدة التكلفة :
.1سهولة تتبع العنصر لوحدة التكلفة ،و ان يكون هذا العنصر قابل للتحديد ،فلى سبيل المثال فرى
صناعة المًبه الجاهزة يسهل تحديد عدد امتار القماش المستخدم فى تصنيع البدلرة و تكلفتهرا ،
و تجدر االشارة هنا الى انة ليه من الضرورى ظهور عنصرر التكلفرة بشركل ظراهر و ملمروه
فى وحدة االنتاع مثال ذلك عنصر العمل الرذى يريدى الرى تحويرل المرادة الخرام الرى منرتج نهرا ى
حيف يظهر اثر العامل على تحويل المادة الخام و ليه من الضرورى ريية العامل اثنراء العمرل
.
-02-
.2ان تكون قيمة العنصر جوهريره او معنويرة بالنسربة الجمرالى تكلفرة وحردة التكلفه(وحردة االنتراع
فرغم وجود الخيوط فى المًبه الجاهزة بشكل واضح و ملموه اال ان تكلفتها بالنسبة الجمالى
تكلفة البدلة ( وحدة التكلفة ض يلة جدا لذا تعتبر هرذة التكلفرة عنصرر غيرر مباشرر علرى الوحردة
المنتجة .ومن اهداف نظم إدارة التكاليف تتبع بعض عناصرالتكاليف بشكل مباشر بقدر ا مكان
إلى األنشطة التري تتسربب فري حردوثها ،وهرو مرا لدى الرى ظهرور مفهروم محاسربة تكلفرة النشراط
( ،Activity - Based Accounting ABCوالترري مررن خًلهررا يمكررن لررعدارة اسررتبعاد
التكاليف التي ال تحقا قيمة مضافة non– value –added costsبردون لن يريد ذلرك الرى
تدهور جودة المنتج ،وا داء ،والقيمة المحققة .
3/1/2تكاليف إرادية قابلة للرقابة وتكاليف غير قابلة للرقابة ،تكاليف يمكن التحكم فيهىا وتكىاليف ش
يمكن التحكم فيها : Controllable and uncontrollable costs
ومررن التبويبررال األخرررى لعناصرررا لتكاليف والترري يمكررن لن تكررون مفيرردة فرري عمليررة الرقابررة علررى
التكاليف هو مدى إمكانية التحكم في عنصر التكلفة من قبل ا دارة والمديرين ،فلو ان المدير كانل لديه
القدرة على ان يراقب وييثر بشركل جروهر فري مسرتوى التكلفرة ،فمرن ثرم فهرذه التكلفرة تصرنف كتكلفرة
يمكن التحكم فيها لو تكلفة إرادية لهذا المدير .والتكاليف التي ال يمكن للمدير لن ييثر فيها بشكل معنو
تصنف كتكلفة ال يمكن التحكم فيهرا – تكلفرة ال إراديرة – لهرذا المردير وهنرا تجردر ا شرارة إلرى لن هنراك
العديد مرن التكراليف ال تكرون خاضرعة بشركل كامرل لرقابرة ل فررد ،وعنرد تصرنيف التكراليف الرى هرذين
النوعين فالمحاسب ا دار بشكل عام يركز على مدى قدرة المدير في التأثير على التكاليف .
والتسايل الذ يجب االهتمام بالبحف عن إجابته هو لريه مرن يراقرب التكراليف ؟ ولكرن مرن هرو
الذ يكون في لفضل موقع للتأثير على مستوى عنصر التكلفة ؟
والشكل / 2ج يوضح بعض عناصر التكاليف على سبيل المثال وتصنيفها كتكاليف يمكن رقابتها
لو غير قابلة للرقابة .
شكل /2جـ
تكاليف ميكن التحكم فيها وتكاليف ال ميكن التحكم فيها
-يمكن التحكم فيها ( الكمية ، -المشررررف علرررى قسرررم انتررراع -تكلفرررررررررة المرررررررررواد الخرررررررررام
ولكررن السررعر ربمررا ال يمكررن السلعة المستخدمة في انتاع السلعة
التحكم فيه .
-الكمية قابلرة للرتحكم والسرعر -مدير المطعم . -تكلفررررة الطعررررام فرررري مطعررررم
غير قابل للتحكم . الشركة .
-تكررراليف الدعايرررة وا عرررًن
-غير قابلة للتحكم فيها . -مدير الوكالة . لشركة تأجير سيارال
-02-
ومما سبا يتضح لنه فري ظرل ل نظرام لمحاسربة المسر ولية Responsibility Accounting
، Systemفإن المديرين يمكن فقط لن ينظر إليهم بإعتبارهم مس ولين عن تلك العناصر التي يكون لهرم
قدر معنو من التأثير عليها .
حيف يهرتم المحاسربون ا داريرون والمرديرون المسراعدون فري عمليتري التخطريط والرقابرة ،برإن
يصنفوا التكاليف وظيفيا ً للمنشأة التي تنتمي إليها التكاليف ،وبعض االمثلة لتلك الوظا ف وظيفة االنتراع
– التصنيع ، -خدمال انتاجية ،تسويا ،إدارية ،بحوف وتطوير وبشكل عام يرتم التفرقرة برين التكراليف
الصناعية والتكاليف غير الصناعية على النحو التالي :
يتم تصنيف التكاليف الصناعية بشكل لكثر تحليًً من خًل ثًف مجموعال لساسية هي :
-02-
ب -العمل غير المباشر : Indirect Labor
وهرري تشررير الررى تكلفررة األفررراد الررذين ال يعلمررون مباشرررة علررى المنررتج ،ولكررن تكررون خرردماتهم
ضرورية لعمليال التصنع ،مثل مرتبال مشرفي قسم االنتاع .
ج -تكاليف صناعية أخرى :
وتتضررمن جميررع التكرراليف الصررناعية األخرررى سررواء لكانررل مررواد لو عمالررة ،يررتم تصررنيفها
كمصروفال صناعية لخرى .هذه التكاليف تتضمن لهًك مباني المصنع ،إهًك المعدال ،
ضرا ب عقارية ،تأمين ،والمنرافع األخررى مثرل الكهربراء وبا ضرافة الرى تكلفرة قسرم خدمرة
التشغيل والتي يشرار إليهرا باألقسرام الخدميرة .فاألقسرام الخدميرة ، Service Departments
هي تلك األ قسام التي ال تعمل مباشرة على عملية التصنيع ولكنها تكون ضررورية لهرا ،مثرال
ذلك اقسام صيانة المعدال ،قسم التصميم .
ومن ضمن عناصر المصروفال الصناعية األخرى عًوة الزمن ا ضافي ،والوقل الضا ع
. Idle Timeفعررًوة الررزمن ا ضررافي Overtime premiumوالترري تمثررل زيررادة ترردفع
للموظف مقابل ساعال عمل تزيد عن لوقال العمل الرسمية ،فلو لن هناك عامرل تجميرع فري
مصنع معدل لجر السراعه لره 11جنيره ويعمرل 44سراعة لسربوعيا ً برالرغم مرن لوقرال العمرل
الرسمية المحددة له 41ساعة ،فقياه الوقل ا ضافي ومعدل الوقل ا ضرافي Overtime
scaleهي نسبة %151من األجر العاد ،وعلى ذلك فإن مكافأة هذا العامل ل سبون يمكن
تصنيفها كما يلي :
ويًحظ هنا لن المكافأة الزا دة وهي 5جنيه لكل ساعة تصنف كعًوة زمن إضافي ،لما األجر
المنتظم 11ع للساعة يعالج كعمل مباشر وحتى بالنسبة للساعال الزا دة والخاصة بالوقل ا ضافي امرا
الوقل الضرا ع فهرو ذلرك الوقرل الرذ ال يسرتغرا فري االنتراع بواسرطة عمرال االنتراع ،وقرد يحردف ذلرك
ألسباب عديردة منهرا توقرف او ت عطرل االالل ،لو إعرداد وتجهيرز خرط االنتراع لمنتجرال اخررى ،فربعض
األوقال الضا عة ال يمكن تجنبها في بعض عمليال التصنيع ،وتكلفة الوقل الضرا ع للعمرال والمروظفين
تصنف كمصروفال لخرى حيف انها توجد عبر جميع وظا ف االنتاع ،با ضرافة الرى انهرا تشرترك مرع
وظيفة انتاجية معينة ،ولتوضيح ذلك نفترض انه يتم إجراء عمليرة تبرديل لخطروط االنتراع برين المنتجرال
المنتجة كل 41سراعة عمرل فرإن اآللرة تتوقرف كوقرل ضرا ع سراعة ونصرف وكرذلك هنراك إهردار للطاقرة
-02-
الخاصة بالعمال لنصف ساعة إضافية ولو لن معدل لجر العامل في الساعة 11جنيرة فرإن لجرر الموظرف
ل سبون سوف يصنف كما يلي - :
وكًً من عًوة الزمن ا ضافي وتكلفرة الوقرل الضرا ع يجرب لن تصرنف كمصرروفال صرناعية
لخرى ،فضًً عن ارتباطها بوظيفة االنتاع بشكل خا ،وتجدر ا شارة إلى لنه في حالة حدوف توقف
للطاقة لثناء احد مراحل االنتاع العديدة فإن الوقرل الضرا ع والنراتج عرن ذلرك يعرالج كتكلفرة لجميرع لقسرام
االنتاع .
وكخًصررة لمررا سرربا فررإن التكرراليف الصررناعية تتضررمن المررواد المباشرررة ،العمررل المباشررر ،و
المصروفال الصناعية األخرى .العمل المباشر والمصروفال األخرى عادة ما تسمى بتكراليف التحويرل
Conversion costوهي التكلفة التي تحول المواد الخام الرى منرتج نهرا ي يمكرن بيعرة لو تخزينيرة ،لمرا
المواد المباشرة والعمل المباشر يشرار إليهمرا بالتكراليف األوليرة المباشررة . Prime costsوالشركل /2د
يوضح العًقة بين تكاليف االنتاع و تكلفة البضاعة المباعة .
شكل رقم /2د العالقت بني تكاليف االنتاج وتكلفت البضاعت املباعت
عنررد البيررع :تكلفررة البضرراعة سلع مشتراه تكلفة المنتج منشآل تجارية
المباعة كمصرروف مسراوية تكررررون مسرررراوية لجميررررع
لتكلفررة االنترراع متطابقررة مررع تكاليف الشراء
البضا ع المباعة
الوقل
2114 2117
-22-
وتجدر ا شارة إلى ان التكاليف الصناعية يطلا عليها تكاليف قابلة للتخزين حتى يتم بيع
البضاعة ،وجميع التكاليف التي ال تكون تكاليف صناعية تسمى تكاليف فترية فهي تتحدد في الفترة التي
تحدف فيها .و فيما يلى إطار عام لقا مة تكاليف حدى الشركال الصناعية .
قائمت تكاليف صناعيت
Manufacturing cost statement
قيمت
بيان جزئي كلي
مواد مباشرة: Direct Material
010111مخززززمن مزززواد ممة ا مزززذة – Raw Material inventory
January
يضاف Add :
0110111مواد خام مشخراي Purchases of Raw Material
-22-
3/2السمات األقتصادية للتكاليف : Economic characteristics of costs
با ضافة الى التصنيفال المختلفة للتكاليف من وجهة النظر المحاسبية كتكاليف انتاع لو تكراليف
زمنية ،فقد اهتم المحاسبون ا داريون ليضا ً بتوظيف المفاهيم االقتصادية في تصنيف التكاليف ،بعرض
هررذه المفرراهيم تسررتخدم فرري مسرراعدة المحاسررب ا دار لتحديررد المعلومررال المً مررة والمناسرربة لرربعض
القرارال التي تواجهها إدارة الشركة ومن لهم هذه التصنيفال :
عند وجود لكثر من بديل امام متخذ القرار ،وبعد تحليل تلك البردا ل بطريقرة نظاميرة Systematicفرإن
متخذ القرار باستطاعته ان يختار احد هذه البدا ل واستبعاد البدا ل األخررى مرن الدراسرة والتحليرل ،مرن
هنا فإن تكلفة الفرصة هي المنفعة المضحى بها عنردما يترترب علرى اختيرار لحرد البردا ل اسرتحالة اختيرار
برديل لخرر ،وبمعنرى لخرر فتكلفرة الفرصرة هري اقصرى مسراهمة Maximum contributionضرا عة
نتيجة استخدام موارد محددة في اغراض خاصة .وبالتالي فإن استخدام مفهوم تكلفرة الفرصرة المضراعة
هو وسيلة عملية لتخفيض عدد البدا ل موضع البحف .
ولتوض يح ذلرك نفتررض لن لحردى شرركال الصرناعال الكيماويرة لرديها مخرزون مرن احرد المرواد
الخام 21.111كيلو تكلفة شرراء الكيلرو 211جنيره وتقروم باسرتخدام هرذه المرادة فري تصرنيع نروعين مرن
األدوية ل ،ب ،االيراد المتوقرع مرن كرل منهمرا 351 ، 451جنيره علرى التروالي ،ونتيجرة لظهرور مرادة
جديدة يمكن للشركة بيع مخزون المادة الحالية بسعر 191للكيلو ،فإنه يمكن عرض بيانال هذه الحالة
في ظل استخدام مفهوم تكلفة الفرصة البديلة إذا ما قررل الشركة االستمرار فري اسرتخدام المرادة الحاليرة
فالقرار هنا هو ل المنتجين يتم توجيه المادة الخام له والجدول التالي يوضح مفهروم تكلفرة الفرصرة لهرذا
المثال :
استخدام المادة في اشنتاج
بيان
منتج ب منتج أ
ا يراد المتوقع 351 451
تكلفة مدفوعة عند االستمرار في االنتاع بغرض البيع .
لجور ومصروفال صناعية لخرى . 211 231
تكلفة الفرصة البديلة . 191 191
إجمالي التكاليف المناسبة . 391 421
الزيادة المناسبة لعيراد عن التكاليف (41 31
يًحررظ لن لفضررل البرردا ل المسررتبعدة مررن التحليررل ( فرري حالررة البيررع كمررادة خررام قررد لدرع ضررمن
المقارنرة كتكلفرة فرصررة بديلرة ،ومرن ثررم فرالقرار هنرا توجيرره اسرتخدام المرادة الخررام نتراع المنررتج (ل ل
المنتج األول .
وتظهر تكلفة الفرصة في العديد من القرارال الشخصية فتكلفة الفرصة لتعلريم الطالرب الجرامعي
تتضمن المرتب الذ سيضيع عليه نتيجه لعدم اخذ وظيفة بدوام كامل اثناء العام الدراسي .
-20-
ومن المنظور االقتصاد فإن تكلفرة الفرصرة للجنيرة والتري تررتبط بحردف معرين يجرب ان تعرالج
كقيم ة مساوية لما سيتم انفاقه نتيجرة للتغيرر فري التكراليف والتري تحردف نتيجرة التخراذ واتبران قررار معرين
out – Of – Pocketفمثًً المنشرأة ذال المروارد النقديرة المحردودة ربمرا تأخرذ بأتبران برديل اسرتثمار
والذ قد ال يعرض مستوى لدنى من التكاليف .فعند اتخاذ قرار ما يجب على ا دارة األخذ في االعتبار
تكلفة هذا القرار مثل تكاليف االنتاع وكذلك تكلفة الفرصة البديلة المرتبطة به .
وتجدر ا شارة الى ان تكراليف الفرصرة البديلرة ال تتضرمنها التقرارير المحاسربية الرسرمية ،فهري
مساهمة ضا عة نتيجرة لررفض برديل ترالي ،فالمحاسرب يهرتم فقرط بتسرجيل التكراليف المدفوعرة Outlay
Costsفري السررجًل الرسررمية ،والترري يترتررب عليهررا تغيرر فرري األصررول ،ولررذلك فالسررجًل التاريخيررة
تتضمن البدا ل المختارة فقط وليه البدا ل المرفوضة لصعوبة التعامرل معهرا بمفهروم القواعرد المحاسربية
المتعارف عليها .
2/3/2التكاليف الغارقة : Sunk costs
ا لتكلفة الغارقة هي التكاليف التي حدثل في الماضي ،وبالترالي ال تريثر فري المسرتقبل وال يمكرن
تغييرها بواسطة ل عمل حالي او مستقبلي ،مثال لبعض التكاليف الغارقرة تكلفرة الحصرول علرى بعرض
األصررول السررابا شرررايها ،والتكلفررة الصررناعية للمخررزون وبأهمررال المنفعررة الحاليررة لهررذه األصررول لو
للمخزون فإن تكاليف الحصول عليها ال يمكن تغييرها عن طريا ل لداء حالي لو متوقع ،ومن ثم فهذه
التكاليف غير مناسبة Irrelevantأل قرار يتخذ في المستقبل .
فمثًً لو قمل بشراء لحد لجهزة الكمبيوتر العام الماضي بمبلرغ 11111جنيره ثرم تبرين حساسرية
هذا الجهاز لدرجال الحرارة والعوامل الجوية األمر الذ لدى الى ضرورة إجراء صريانة دوريرة مكثفرة
عليه بتكلفة مرتفعة ،فهنا فإن التكلفة الغارقة هري تكلفرة شرراء الجهراز وهري 11111جنيره ،وال يوجرد
قرار مستقبلي حول هذا الجهاز يمكن ان يترأثر بهرذه التكلفرة ألن القررار فري المسرتقبل سروف يسرتند علرى
التكاليف التي تحدف في المسرتقبل مثرل فرواتير االصرًح او االسرتبدال .ويجرب علرى المحاسرب ا دار
االهتمررام بإعررداد البيانررال المً مررة للقرررارال مراعيرا ً فرري ذلررك النزعررال السررلوكية ل فررراد فمررن المنظررور
ا قتصاد قد يكون من غير المناسب السماح للتكلفة الغارقة بأن تيثر فري القررارال المسرتقبلية ،إال ان
الطبيعة البشرية لمتخذ القرار تسعى لتبريرر القررارال الماضرية ومرن ثرم تظهرر لهميرة قردرة المحاسرب
ا دار على إعداد البيانال المناسبة وعرضها بشكل مً م .
-22-
05555 التكلفة السنوية لرفض النقل للموقع ص
05555 التكلفة السنوية لرفض النقل للموقع س
------
15555 التكلفة التفاضلية السنوية
كحالة خاصة لمفهوم التكلفة التفاضرلية يظهرر مفهروم التكلفرة الحديرة ،وهري التكلفرة المتغيررة للوحردة مرن
االنتاع ا ضافي ،فهي تمثل التكلفة ا ضافية التي تحدف كنتيجة لزيرادة االنتراع بوحردة واحردة والجردول
التالي يوضح كيف ان التكلفة الحدية يمكن ان تتغير عبر مدى مختلف من حجم النشاط .
التكلفة الحدية إلنتاج الوحدة في مصنع س
التكلفة الحدية للوحدة المنتجة إجمالي التكاليف للوحدات المنتجة عدد الوحدات المنتجة
التكلفة الحدية للوحدة الثانية الفرا 21.111 1
هي 15111 15111 35.111 2
التكلفة الحدية للوحدة السادسة الفرا 51.111 5
هي 5111 5111 55.111 6
التكلفة الحدية للوحدة الحادية عشرة الفرا 91.111 11
هي 3111 3111 93.111 11
ويًحررظ ان التكلفررة الحديررة تختلررف تمام را ً عبررر المرردى المختلررف حجررام النشرراط ،ألن الكفرراءة
التشغيلية تتغير ،ففي المصنع السابا فرإن التكلفرة الحديرة نتراع الوحردة ترنخفض Declinesمرع زيرادة
حجم النشاط ،فيكون لفضل للمصنع انتاع 11وحدة بدالً من انتاع وحدة واحدة .
ومن األهمية التمييز بين التكلفة الحدية ومتوسط التكلفة Average costففي المثال السابا فإن
التكلفررة الحديررة للوحرردة الثانيررة 15111جنيرره ،ولكررن متوسررط التكلفررة للوحرردة حالررة انترراع وحرردتين هررو
. 2 ÷ 35111 ( 17511
-22-
وعلى ذلك فالتكلفة الحدية لًنتاع هي الزيادة في التكاليف عنرد انتراع وحردة إضرافية واحردة ،امرا
متوسط التكلفة للوحدة فهو إجمالي التكاليف أل حجم نشاط مقسوم على عدد وحدال النشاط .
وهنا تجدر ا شارة إلى لنه يجب على المحاسب ا دار تحديد ليا ً من المفراهيم المختلفرة السرابا
ا شررارة إليهررا مناسررب لكررل موقررف ،فالمحاسررب يسررعى لبنرراء نظررام معلومررال محاسرربي للمنشررآة لتسررجيل
البيانرال التري سرتكون مفيرردة ألغرراض مختلفرة ،ليضرا ً يجرب علرى المحاسررب ا دار تقردير المنرافع مررن
توفير المعلومال مقابل تكلفة إعدادها وتوصيلها واستخدامها .
أسئلة للمراجعة على الفصل الثــــــــــــبنى
----------------------------------------- -------------------------
- 1قم بتبويب عناصر التكاليف التالية الى الخانال المناسبة فى الجدول التالى :
حنيفتاوىيت حنيفت غيش ٍببشش ثببج ٍخغيش عْبصش اىخنـــــــــــــــــــــبىيــــــــــــــف
حذىيو ٍببشش
ٍشحببث ٍششفً عَبه االّخبج
ٍصبسيف صيبّت
اجىس عَبه االّخبج
ادواث مخببيت
اسخهالك االث و ٍعذاث اىَصْع
اسخهالك ٍببًّ االداسة
ٍىاد حعبئت و حغييف
ٍشحببث و عَىالث سجبه اىبيع
ٍصبسيف شذِ و ٍْبوىت اىَىاد ىيَخبصُ
ٍشحببث االداسة
ٍصشوفبث االٍِ و اىذشاست
– 5ادذي اىششمبث حشغب فً اسخثَبس ٍبيغ ٍييىُ جْيت ،و اٍبٍهب بذيالُ :اسخثَبس اىَبيغ فً اروُ اىخضاّت ىَذة سْت
بَعذه فبئذة ، %11او ششاء قطعت اسض فً ادذي اىَذُ اىجذيذة .فَب هً حنيفت اىفشصت اىبذييت اىخً يجب عيً اىَذبسب
االداسي بيبّهب الداسة اىششمت قبو احخبرهب اىقشاس؟
– 6يشغب ادذ اىَذبسبيِ االداسييِ و اىزي يعَو فً ادذي اىششمبث و يخقبظً ساحب شهشي 6111جْيت ،يشغب فً
اىخقذً ىيذصىه عيً شهبدة اىَذبسب االداسي اىذوىيت و اىَعخشف بهب ( )CMAو رىل عيً دسببت اىخبص و حبيغ اىشسىً
اىذساسيت اىخً سيخذَيهب 11111جْيت ،و ببىَقببو ٍِ اىَخىقع اُ يخذسِ ساحبت بعذ دصىىت عيً اىشهبدة و يصبخ 7111
جْيت شهشيب .وظخ حنبىيف اىفشصت اىبذييت فً هزة اىذبىت .
-22-
انفصم انثانث
حتهيم عالقة انتكهفة – احلجم – انربح
)Cost – Volume – Profit Analysis (C-V-P
( حتليل التعادل )
الغبض ا خ خت من اختعباض هاا التحليل هو التبكيز علمى القمبابات قصميبة اججمل للمنشمؤة
جن النقطة اله مة فت التحليل تتمثل ع ة فت بعض التغيبات التت ق تح ث على حجم النش ط وم يتبتب
على الك من تغيبات فت عن صب التك ليف ومن ثم الببحية .
ف فتباض الع م لتحليل عالقة التكلفة – الحجم – البب هو ان المنشمؤة عنم مم بخمته لنشم طه
خواء ا نت جت او الم مت تلتزم بحي زة اشك ل وأنواع من الط قة لفتبات تشغيل خمواء للوقمت الحم لت او
للمختقبل ا هاه الط ق ت ق تكون :
.1فممت صمموبة م يممة مثممل اآل ت والمب م نت ا كم م ان الممممزون المماب تحممتف بمما المنشممؤة مممن فتممبة
جمبى ببم يبوب كط قة .
.2أو فت صوبة ط ق ت بشبية من الفنيين واإل ابيين والعم ل .
و شك ان حي زة المنشؤة لهاه الط ق ت يتبتب عليا ح وث تك ليف ث بتة ا تلك التك ليف ق تكون
فت صوبة م فوع ت نق ية ج بية مثل ا يج بات ا التؤمين ت ا وبواتب اإل ابة وا شمباف وهمت ع ممل
ه م فت تحليل العالقة بين التكلفة – الحجم – البب ا او ق تكون التك ليف الث بتة فت صوبة تك ليف ث بتة
غيممب نق يممة Non cash fixed costوالتممت تتمثممل فممت صمموبة تمفيوم ت لمم فوع ت خممنوات خ م بقة
واوو مث ل لالك اهالك اجصول البأخم لية .
فتحليل التكلفة – الحجم – البب هو امتي ب لنم اج خلوك التك ليف الاب يشكل ا خ س للعالق ت
بين التكلفة – حجمم الممبجم ت – المبب والتمت خموف نشميب اليهم كصم فت فمت الم مل Net Incomeا
فهمماا التحليممل أ اة فع لممة لكممل مممن و يفممة التمطمميط وو يفممة البق بممة ا حيممث يحت م ج ا مممب الممى ع م مممن
-63-
اجخم ليب وا جممباءات لحممل المشم كل التممى تواجمما اإل ابة اعتمم او علممى نمم اج خمملوك التكم ليف Cost
behavior patternsفت المنشؤة.
فهمماه ا خ م ليب تصمموب الع الق م ت المت املممة بممين ال م مل ا مممزي المبيع م ت ا التكلفممة ا الحجممم ا
وصم فت الم مل ا وهمماه العالقم ت تمموفب نمممواج عم م للنشم ط المم لت يمكممن لممء ابة اخممتم اما فممت اجممباء
التمطيط قصيب ا جل ا تقييم اج اء ا وتحليل الب ائل .
فمن مالل تحليل التكلفة – الحجم – البب يمكن لمء ابة التمطميط لحخم ب صم فت الم مل لحجمم
معين من المبيع ت ا كم يمكن تق يب مختوى المبيع ت المطلوب للوصول الى ص فت ال مل المخته ف ا
أب ان تحليل التع ل يمكن ان يكون مفي او كتحليل بعم ب EX-Postأب تمم ججمباءه عمن فتمبات وبي نم ت
م ومية فعليممة ا وتحليممل قبلممت EX-anteيمتم انجم زه عممن فتممبات مخمتقبلية .ويمكممن التعبيممب عممن عالقممة
التكلفة والحجم والنش ط فت شكل مع لة بخيطة كم يلت - :
ع = ت غـ +ت ث +ص خ
حيث ان
تشيب الى مل المبيع ت ع
تشيب الى التكلفة المتغيبة . ت غـ
تشيب الى التكلفة الث بتة . تث
ص فت ال مل صخ
فؤخلوب تحليل العالقة بين التكلفة والحجم – البب هو اخلوب لقي س ا اء ا قخم م اممل المنشمآة
ا ففممت نه يممة كممل فتممبة يممتم تحليممل حجممم المبيعم ت والتكم ليف الفعليممة المبتبطممة بمما لحخم ب صم فت الم مل
المتحقق ا فؤ اء القخم يق س بمق بنة التك ليف الفعلية ب لتك ليف المتوقعة ا ف لتك ليف التت تحخب ب ختم ام
تحليل عالقة التكلفة – الحجم – البب هاه التكلفة عن تحليله على ووء عالقته بحجم المبيع ت الفعلية
ا النتيجة تكون تقبيب أ اء يمكن لء ابة ان تختن جليا فت عملية البق بة .
أيو و تحليل التكلفة – الحجم – البب يمكن تطبيقا لقي س ا ثم ب الم صمة ب متيم بات الب يلمة ا
والتغيبات فت التك ليف الث بتة والمتغيبة ا التوخع Expansionأو تمفيض Reducingحجم المبيع ت
ا زي ة او مفض خعب البيع ا أو أى الى تغيمبات أممبى فمت خي خم ت وطمبق التشمغيل ا تحليمل الممزي
ا نت جت ا قبول او بفض طلبية . . .ا ويوج الع ي ممن ا خمتم ام ت لهماا التحليمل فمت الواقمع العملمت
وجميعه تختم م بواخطة الم يبين لتمطيط وبق بة عملي ت التشغيل بفع لية .
يختم م تحليل التع ل العن صب اجخ خية لعالق ت التكلفة – الحجم – البب ا فإاا لم تكن العالقة
بين تلمك المتغيمبات و اومحة فمإن اإل ابة خمتواجا بصمعوب ت ب لغمة فمت تمطميط اج اء ومت بعتما وجحكم م
البق بة عليا ا و شك ان عبء باخة هماه العالقمة وتموفيب الصموبة الواومحة عنهم لمء ابة يقمع علمى
ع تق المح خب اإل ابب عـن طبيق م يعبف بتحليمل التعم ل ا ومم يتفمبع عنما ممن عالقم ت ا وتجم ب
اإلشم بة الممى ان تحليممل التع م ل يتطلممب او و تحليممل التكم ليف حخممب عالقته م بحجممم النش م ط الممى تك م ليف
متغيبة وامبى ث بتة ا ومع وبوبة فصل الجزء المتغيب عن الشق الث بت فت التك ليف الممتلفة – شمبا
المتغيبة . -
-63-
ونقطة التع ل Breakeven Pointتعبف ب نه المك المخمتوى ممن حجمم النشم ط المبيعم ت
الاب تتخ وى عن ه التك ليف الكليمة ممع اإليمبا الكلمت ا أب انهم تلمك النقطمة التمت تبم أ بعم ه المنشمؤة فمت
تحقيق ص فت مل ا أب ان مخمتوى ا ببم ي عنم نقطمة التعم ل يكمون صمفب ا فمإاا كم ن هنم ك مشمبوع
ج يممم او ممممط انتممم جت ج يممم يمطمممط للقيممم م بممما فمممإن احتمممم ل نجممم ي مثمممل هممماا المقتمممبي – المشمممبوع –
Likelihood of successيمكن ان يق س خبيع و من مالل جيج نقطة التع ل للمشبوع ا فعلى خمبيل
المث ل لو ان حجم التع ل لهاا المشبوع المقتبي ك ن 111.111وح ة وك نت الط قة ا ختيع بية الكليمة
للخوق 01.111وح ة فإنا يجب بفض المشبوع بشكل خبيع وفوبب .وهن ك أكثب ممن طبيقمة لتح يم
نقطة التع ل منه :
حيث تختم م بي ن ت المبيع ت ا التك ليف المتغيبة ا والتك ليف الث بتة ا فت حخ ب نقطة التع ل التت
يمكن ان تكون فت صوبة وح ات مب عة او قيمة مبيع ت والمع لة الع مة تؤما الشكل اآلتت
1 جيبا المبيع ت = التك ليف المتغيبة +التك ليف الث بتة
ومنه
2 كمية المبيع ت × خعب بيع الوح ة = كمية المبيع ت × التكلفة المتغيبة للوح ة +تك ليف ث بتة
+ث م × ك س = ك ×
حيث :
ك = كمية مبيع ت التع ل
س = خعب بيع الوح ة
م = التكلفة المتغيبة للوح ة
ث = التك ليف الث بتة الخنوية
ولبيااان كيفيااة ااااتذدام هااذل المعادلااة لتحديااد ق اة التعااادل أ ك كميااة المبيعااات الت ا تحق ا
التعادل ع ى المثال االت :
فيم يلت البي ن ت المختمبجة من خجالت شبكة محمو يوخف الصن عية
-63-
أب ان كمية المبيع ت التت تحقق التع ل هت 511وح ة وللتؤك ممن أن هماه الكميمة تحقمق فعمالو
التع ل ا نع ق ئمة ال مل الت لية والتت توو ان هاا الحجم من المبيع ت النش ط يحقمق للمنشمؤة أب
أبب ي و يحمله بؤب مخ ئب .
وهت طبيقة ابخط لتح ي نقطة التع ل ب ختم ام م يعبف بع ئ المخ همة ا فع ئ المخ همة همو
م يتبقى بع اختبع ججم لت التك ليف المتغيبة ممن جيمبا ات المبيعم ت ا او الفمبق بمين خمعب بيمع الوحم ة
والتكلفة المتغيبة له ا ويقص بع ئ المخ همة مق اب مخ همة الوح ة المب عمة فمت تغطيمة التكم ليف الث بتمة
وتولي ابب ي الفتبة .أب ان :
ويمثل ع ئ المخ همة البب الح ب للمنشؤة ب عتب به مق اب الزيم ة فمت اببم ي المنشمؤة أو المنق فمت
مخ ئبه نتيجة لزي ة حجم المبيع ت بمق اب وح ة واح ة .فكل وح ة تب ع تحقق ايبا 451جنية يغطى
أو و تك ليفه المتغيبة الصن عية و التخويقية وم يتبقمى بعم المك 211يخم هم فمت تغطيمة التكم ليف
الث بتة واجبب ي .
وتختن هاه الطبيقة الى فكبة اختمباب مخ همة الوح ات المب عة فت تغطية التك ليف الث بتة ا الى ان
يتم بيع ع من الوح ات يكفت ع ئ مخ همته فت تغطيته ب لك مل نقطة التع ل وكل وح ة تب ع بع
الك ع ئ مخ همته يمثل ببح و ص في و للمنشؤة .
وعلى الك فإن كمية المبيعم ت الالزممة لتحقيمق التعم ل تتحم بقخممة التكم ليف الث بتمة الخمنوية علمى
ع ئ مخ همة الوح ة ب لمع لة اآلتية :
4 ك=ث÷ع
-63-
وب ختم ام بي ن ت المث ل الخ بق فإن :
تختم م هاه الطبيقة لتح ي نقطة التع ل معبباو عنه ب لقيمة وليس ب لوح ات ا أب تح ي قيمة
المبيع ت التت تحقق عن ه المنشؤة التع ل ا ويقص بنخبة ع ئ المخ همة قيمة ع ئ المخ همة للوح ة
منخوب و الى خعب بيع الوح ة ا أب ان :
امم ايممبا المبيعم ت المماب يحقممق التعم ل فيتحم بمم بج قخمممة التكم ليف الث بتممة علممى نخممبة ع ئم
المخ همة ا أب ان :
6 َع ÷ ث =
حيث ان
-04-
أب ان كل وح ة مب عة تخ هم بنخبة %44.4من خعب بيعه فت تغطية التك ليف الث بتة وتحقيق ابب ي
وهن م يمكممن عممبض بي ن م ت التع م ل فممت شممكل مبيطممة التع م ل حيممث يممتم اع م ا تق م يب تقبيبممت
Rough estimateلنقطممة التعم ل ب خممتم ام البخممم البي م نت المماب يوو م العالقممة بممين حجممم النش م ط
المبيع ت والتك ليف ا واجبب ي ا اجمب الاب يتطلب تق يب ججم لت اإليبا ات والتكم ليف المتمؤمبة لعم ة
مختوي ت لحجم النش ط ا والشكل /3أ يوو نقطة التع ل بي ني و وهاا البخمم البيم نت يتكمون ممن ممخمة
اجزاء هت :
84
79 مط ججم لت التكلفة المتغيبة
التك ليف للوح ة 51
74
69 منطقة المخ بة
64
59 مط ججم لت التك ليف الث بتة نقطة التع ل
54 ال مل 21.111
ب لوح ات
4
صفر 544 644 744 844 944 :44 وح ات
الممبج ت
محوب أفقت يشيب لحجم النش ط المتوقع فت صوبة وح ات متوقع بيعه . .1
محوب بأخت يشيب الى اإليبا المتوقع والمن ب لكل حجم نش ط . .2
مط يمت أفقي و من المحوب البأخت موازب للمحوب اجفقت يعبب عن مختوى التك ليف الث بتة . .3
مط ججم لت التك ليف ويب أ من النقطمة التمت يبم أ عنم ه ممط التكم ليف الث بتمة ممع المحموب البأخمت .4
وينح ب مط ججم لت التك ليف الى أعلى تج ه اليممين انحم اب الممط يتوقمف علمى التكلفمة المتغيمبة
للوح ة .
مط ججم لت ال مل ويب أ من نقطة ا صل التت يب أ عن ه التق ء المحوب اجفقمت والبأخمت وينحم ب .5
هاا المط الى أعلى تج ه اليمين انح اب المط يعتم على خعب بيع الوح ة .
-04-
ويالح من الشكل /3أ ان النقطة التت يتق طع عن ه مط ججم لت ال مل مع مط اجمم لت التكم ليف
حيث يتخ وى ال مل مع اجم لت التك ليف وتح نقطة التع ل خواء ب لوح ات او ب لقيمة النق ية .
تج ب ا ش بة الى ان اله ف ا خ خت جب مشمبوع تخمعى المنشمؤة المى البم ا فيما لميس الوصمول
لووع التع ل ا وجنمم تحقيمق صم فت ممل ا كمم ان نقطمة التعم ل ليخمت هم ف و فمت حم ااتهم ا بمل همت
مإشب لحجم المبيع ت الالزم تحقيقا حتمى تحقمق المنشمؤة أب مخم ئب ا وممن ثمم يمكمن اخمتم ام مفهموم
تحليممل التع م ل كوخمميلة لتق م يب ببحيممة أب مشممبوع مممن مممالل تح ي م حجممم المبيع م ت المماب يحقممق الممبقم
المخته ف من ا ببم ي الماب تبغمب اإل ابة فمت تحقيقما ا وفمت الحقيقمة فمإن المم مل المن خمب خمتم ام
تحليل التع ل هن هو اختم ام اخلوب لتحليل م اا لو What if analysisوالاب بمقتو ه فإن المح خب
اإل ابب يختطيع انتق ء او تح ي ع ة مخ ق ت Scenariosجحج م مبيع ت ممتلفة ومن ثم حخ ب ص فت
ال مل المص حب لكل منه .
والمعادلة األاااية الت يمكن ااتذدامها ف تذ ي المبيعات واألرباح وه ت اويراً لمعادلاة
ق ة التعادل األصلية تأذذ الشكل اآلت :
حيث ان :
ي تشيب للبب المخته ف .
ك ي كمية المبيع ت التت تحقق البب المخته ف .
َك ي قيمة المبيع ت التت تحقق البب المخته ف .
فإاا افتبون فت المث ل الخ بق ان ج ابة المنشؤة تبغب فت تح ي كمية المبيع ت وقيمة المبيعم ت
التت تحقق ببح و مخته ف و مق ابه 151.111جنيا فبتطبيق المع لتين الخ بقتين فإن :
= 1251 = 251.111وح ة
211
= 262.515 = 251.111تقبيب و
1.4444
-04-
ان هاا الحجم من النش ط يحقق ببح و ق به وللتؤك تع ق ئمة ال مل الت لية والتت توو
151.111جنيا.
0 ك ي = ث ÷ [ ع – َي × س ]
حيث ان :
تشير الى ابة الربح الماتهدف . ح
فمثالو جاا ك نت نخبة البب المخته ف فت مث لن الخ بق هت %41فإن كمية المبيع ت الالزمة
لتحقيق هاا البب هت :
= 5111 = 111.111وح ة
21
وللتؤك تع ق ئمة ال مل الت لية والتت توو ان هاا الحجم من المبيع ت يحقق للمنشآة ببح و ق به
011.111جنيا وهو يع ل نخبة %41من المبيع ت .
-06-
و عن نختمب فت باخة انشطة التمطيط للمنشؤة ب فتباض ق ئمة مل المخ همة جح ى المنشآت
Contribution income statementوالتت تبكز على خلوك التك ليف Cost behaviorوليس وال
التكلفة Cost functionحيث ان جميع عن صمب التكم ليف المتغيمبة تمبتبط ب إلنتم ج ا وجميمع التكم ليف
الث بتة التت تبتبط ب إلنت ج والمبيع ت والمص بيف اإل ابية والعمومية تطمبي ممن ع ئم المخم همة الكلمت
لتح ي م ص م فت ال م مل ا وهمماا النمموع مممن القمموائم يممتم اخممتم اما املي م و فممت المنشممآت بواخممطة الم م يبين
لمخ ع تهم فت اتم ا قبابات بشي ة تتعلق بعملي ت المنشؤة .
وبفبض ان تلك الق ئمة توو المعلوم ت ا تية جح ى الشبك ت الصن عية
بفبض ان بئيس مجلمس ج ابة الشمبكة الخمي /يوخمف اخمت عى فبيمق التمطميط وطمـبي علميهم
ثالث ب ائل محتمل تحقيقه فت المختقبل ا وطلب من أعوم ء الفبيمق جعم ا تقبيمب تفصميلت يووم اثمب
كل ب يل محتمل على ص فت ال مل الواب بق ئمة ال مل اجصملية وفيمم يلمت تحليمل لكمل بم يل فمت وموء
مفهوم تحليل التع ل .
ق م فبيق التمطيط ب لتش وب مع مو فت قخم ا نتم ج والمشمتبي ت والتخمويق ل باخمة هماا البم يل
المقتبي ا وكيف يمكن مفض التك ليف المتغيبة واثب هاا المفض علمى زيم ة حجمم المبيعم ت ا وملم
فبيق التمطيط للحقيقة اآلتية :يمكن اختب ال الم ة الم م المختوب ة بم ة م م أمبى محليمة الصمنع ممم
خيإ ب الى مفض تكلفة الموا المب شبة للوح ة بمق اب 11جنيا ا وق أف ت بحوث التخويق الى ان هاا
المفض خيإ ب الى مول شبيحة ج ي ة من المختهلكين لخوق اختهالك الخلعة اجمب الاب خميإ ب المى
زي ة حجم المبيع ت بنخبة . %21
ف لخإال هن م هو اثب تلك المعلوم ت على ص فت ال مل المتوقع ؟ وم هو اثب هماا البم يل علمى صم فت
ال مل ؟
-00-
الحل
اإلجم لت الوح ة
121.111 111ج ايبا المبيع ت ع الوح ات المب عة 121وح ة
36.111 31ج تك ليف متغيبة
------------ -------
04.111 01 ع ئ المخ همة
31.111 تك ليف ث بتة
----------
54.111 ص فت ال مل للفتبة
----------
24.111 أو 31.111 – 54111 الزي ة فت ص فت مل الفتبة
----------
وأخلوب أمب لتح ي اثب التغيبات فت خعب البيع ا التكلفة ا او حجم المبيع ت على ص فت ال مل
هو تحليل المعلوم ت الم صة ب لتغيبات بين المطة اجصلية والب يل المقتبي ا ففت الب يل المقتبي خوف
تنمفض التكلفة المتغيبة بمق اب 11ج من 41المى 31ممم خميزي ع ئم المخم همة للوحم ة 11ج
مممن 61الممى 01والممك لممـ 1111وحم ة ممطممط بيعهم وهمماا خمموف يزيم ع ئم المخم همة اإلجمم لت بممـ
11.111ج 11 × 1111ج ب إلو م فة الممى الممك هن م ك زي م ة فممت حجممم المبيع م ت بممـ 211وح م ة
1111وح ة × %21خوف يزي ع ئ ا والمخ همة ا جم لت وص فت ال مل بواخطة 01 14111
× 211الزي ة الكلية فت ص فت ال مل تعو الى النق فت التك ليف المتغيمبة وزيم ة حجمم المبيعم ت
وتلك الزي ة ختكون 24111جنيا .
الحل :
تحليل التغيبات فقط Analysis changes only
زي ة فت ع ئ المخ همة من
11.111 مبيع ت ممططة 1111 × 61 – 01وح ة
14111 مبيع ت او فية 01ج × 211وح ة جو فية
-------
24111 زي ة ص فت ال مل
الفمممبق بمممين صممم فت الممم مل المتوقمممع للبممم يل اجول وصممم فت الممم مل اجصممملت همممت 24111ج
. 31.111 – 54111
ب إلو فة للتغيب فت تكلفة الموا المب شبة ا فإن قخم التخويق يقتبي زي ة مق ابه 5111جنيما
فت تك ليف اإلعالن وال ع ية مم خيإ ب لزي ة حجم المبيع ت بنخبة %11ف لخإال هن ايو و هو م هو
ص فت ال مل المتوقع لهاا الب يل ا وم هو اثب هاا الب يل على ص فت ال مل ؟
الحل
-04-
اإلجم لت الوح ة
111.111 ايبا المبيع ت ع الوح ات المب عة 111 %11×1111+1111ج
44.111 41ج تك ليف متغيبة
---------- --------
66.111 61 ع ئ المخ همة
35.111 تك ليف ث بتة
----------
31.111جنيا ص فت ال مل
-----------
1111جنيا أو 31.111 – 31.111 الزي ة فت ص فت مل الفتبة
----------
ويالح ان تكلفة اإلعالن اإلو فية ختإثب على كل من حجمم المبيعم ت والتكم ليف الث بتمة فحجمم
المبيعم ت خمميزي بنخممبة 111وح م ة %11 × 1111والمماب خمموف يزيم ع ئ م المخم همة اإلجم م لت
وص فت ال مل بـ 61 × 111 6111وخوف تزي التك ليف الث بتة من 31.111الى 35.111ممم
يمفممض ص م فت ال م مل بمق م اب 5111جنيمما ا والزي م ة فممت ص م فت ال م مل خمموف تكممون 1111جنيمما
. 5111 – 6111
من الب ائل التت طبحه بئيس مجلس ج ابة الشبكة على فبيق التمطيط هو مم اثمب زيم ة خمعب
بيع الوح ة بمق اب 21جنيا على ص فت ال مل .
ومن مالل ال ابخة المي انية لخوق المنت والتت ق م به فبيق التمطيط يعتق الفبيق ان من فخمت
الشبكة خوف يبيعون نفس المنت بخعب أقل ا اجمب الاب خيإ ب جلى انمف ض فت حجم مبيع ت الشبكة
بنخبة .. %21
ف لخإال هن هو م اثب الك الب يل على ص فت ال مل المتوقع ؟ وم هو اثب الب يل على ال مل .
الحل
-03-
اإلجم لت الوح ة
06.111 121ج ايبا المبيع ت ع الوح ات 011وح ة
32.111 41ج تك ليف متغيبة
----------- --------
64.111 01 ع ئ المخ همة
31.111 تك ليف ث بتة
-----------
34.111جنيا ص فت ال مل
-----------
4111جنيا 31.111 – 34.111 زي ة فت ص فت ال مل
-----------
ويالح ان هن ك انمفم ض فمت ايمبا ات المبيعم ت بمقم اب 4111ج مق بمل مفمض فمت التكم ليف
المتغيبة بمق اب 0111والن ت زي ة ع ئ المخ همة وص فت ال مل 4111جنيا .
-03-
تحليل التغيرات فق
وق م ق م م بئمميس فبيممق التمطمميط بإع م ا ملم م مق م بن طممالع مجلممس اإل ابة عليمما وبشممكل
يخ ع هم على اتم ا القباب المن خب والك على النحو الت لت .
فهاا الج ول يق بن الب ائل الثالثة ب لمطة اجصلية مع بي ن كيف ان التغيبات فت التك ليف الث بتة
والمتغيبة ا خعب البيع ا وحجم المبيع ت خوف تإثب فت نقطة التع ل .
التخ إل المطبوي هن همو أب بم يل خموف يقموم مجلمس اإل ابة ب متيم به ا فميالح ان المخمئول
عن اتم ا القباب لو ك ن اهتم ما بص فت ال مل فخيفول الب يل اجول وهو أعلمى صم فت ممل 54111
جنيا ا ام لو ك ن ا هتم م ب لتبكيز على نقطة التع ل فببم يكون ا متي ب همو البم يل الث لمث حيمث انما
أخبع ب يل يمكن للشبكة ان تحقق بع نقطة التع ل أببـ ي وبشكل خبيع جن اجمب يتطلمب انتم ج وبيمع
305وح ة فقط .
تجم ب اإلشم بة المى أهميمة العواممل الوصمفية Qualitative factorsو وبهم فمت التمؤثيب علمى
اتم م ا القممباب بج نممب المعلوم م ت والعوامممل الكميممة والتممت يتيحه م تحليممل التع م ل او غيممبه مممن اج وات
المخ ع ة .
-03-
4/3تحليل التعادل حالة تعدد الم تجات : Multiple Products
شك ان المنشآت خواء الصن عية او الم مية تق م الع ي من المنتج ت /المم م ت التمت تمتالءم
وتبوى أاواق ممتلفة لمختهلكت الخلعة او الم مة ا أب ان المنشمؤة تتع ممل ممع اكثمب ممن منمت ا ولكمل
منممت خممعب ممتلممف عممن اجمممب ا كمم تمتلممف التكم ليف المتغيممبة أيوم و للوحم ة ا وب لتم لت يمتلممف ع ئ م
المخ همة للوح ة من منت جمب ا لهاا يمكن تج هل المزي البيعت Sales mixتشكيلة المنتج ت
عن اختم ام تحليل التع ل لحخ ب نقطة التع ل او تمطيط ا بب ي عن تع المنتج ت .
ولحخ ب نقطة التع ل لكل منت يجب ان يبج Weightedع ئ المخ همة لكل منت بم لمزي
البيعت ا ف لمزي البيعت هو نخبة مبيع ت كل منت الى اجم لت مبيع ت المنشؤة .
ولتووي تلك الفكبة عن نفتبض ان هن ك شبكة لتصنيع اجمش ب تنت نوعين من الطم و ت
أح اهم من المشب اجبوا واجمبى من المشب الزان حيث تبيع 211وحم ة ممن النموع اجول و 011
وح ة من النوع الث نت ومن ثم فإن مزي المبيع ت خيكون 0 : 2مزي فعن بيع ط ولتين من الط و ت
اجبو ختقوم الشبكة ببيع ثم نت ط و ت من نوع الزان .
وهاا المزي البيعت يمكن التعبيب عنا فت شكل نخبة مئوية ف لمنت اجول %21والمنمت الثم نت
. %01
ويمكن حخ ب نقطة التع ل ح لة تع المنتج ت بؤتب ع ثالث مطموات ممع افتمباض ان التكم ليف
الث بتة اإلجم لية 51.111ا وخعب البيع والتك ليف المتغيبة وع ئ المخ همة لكل وح ة ولكمل ممط انتم ج
كم يلت :
اعر البيع -تكاليف متغيرة = عائد المااهمة
ويتم حخ ب المتوخط المبج لع ئ المخ همة من مالل وبب ع ئ المخ همة لكل منت فت نخبتة
من المزي البيعت كم يلت :
-03-
Calculate the weighted - average breakeven حخ ب نقطة التعم ل للمتوخمط الممبج .2
: point
يتم حخ ب نقطة التع ل للمتوخط المبج بقخمة ججم لت التك ليف الث بتة على المتوخمط الممبج
لع ئ المخ همة :
= إجمال التكاليف الثابتة اذن ق ة التعادل للمتوا المرجح
المتوا المرجح لعائد المااهمة
= 2222 = 52.222وحدة
25
حخ ب نقطة التع ل لكل منت : Calculate the breakeven point for each product .3
والك بوبب المتوخط المبج لنقطة التع ل فت نخبة كل منت من المزي البيعت
وللتحقق من صحة العملي ت الحخ بية نقوم بتح ي ع ئ المخ همة لكل منت ونطبي منة التك ليف
الث بتة كم يلت :
5/3ت بيا تحليال التكلفاة -الحجام -الاربح فا الم شاات الذدمياة Applying cost - volume -
: profit Analysis to service Business
يقتصب تطبيمق تحليمل العالقمة بمين التكلفمة -الحجمم -المبب ومم يمبتبط بما ممن مفهموم تحليمل
التع ل على المنشآت اله فة للبب ا بل يمكن ايو و ان يكون أ اة مفي ة فت مج ل التمطيط فت المنشمآت
الم مية وتلك التمت تهم ف المى تحقيمق ببم ا ويك ممن ا ممتالف بمين النموعين ممن النشم ط فمت ان هماا
التحليل فت المنشآت غيب الم ميمة يعتمم علمى تحليمل العالقمة بمين التكلفمة وحجمم النشم ط والمبب امم فمت
المنشمآت التمت تهم ف المى المبب فتكمون العالقمة بمين التكلفمة والحجمم وا يمبا Cost - volume -
revenueوليس البب .
-44-
وخنقوم بتووي أهمية العالقة بين التكلفة والحجمم -المبب فمت احم ى المنشمآت الم ميمة ولميكن
اح ى الشبك ت ا ختش بية التت تعمل فت مج ل تقييم ال باخ ت بغمبض تقم يمه للبنموك للحصمول علمى
التمويل الالزم فت صوبة قبوض ا وق قبب ص حب الشبكة ججباء باخمة لوومع مطمة جنشمطة تقيميم
الطلبم ت وال باخم ت المق مممة للشممبكة ا وقم قم مت للبنممك بصممفتك المح خممب اإل ابب والمختشم ب المم لت
ب لبي ن ت اجتية المتوقعة عن الع م الق م :
تك ليف ممتلفة وتتمثل فت مصبوف ت أمبى م مية شمهبية وهمت تمتلمف بم متالف حجمم نشم ط
الشبكة والتت يمكن التعبيب عنهم كفتمبات ومغط وزيم ة فمت حجمم النشم ط وفتمبات بكمو ا والمك علمى
النحو الت لت :
ويقم ب عم ال باخم ت التممت يتوقمع أن تقمموم بهم الشممبكة كمل شممهب 01باخمة وقم طلمب بئمميس
الشبكة منك تق يم تقبيب يوو النق ط الت لية :
تق يب التك ليف اجمبى الالزمة ج اء الم مة التك ليف غيب المب شبة : 1
حيث ان المطلوب هن هو تق يب اجم لت التك ليف غيب المب شمبة اجممبى لل باخمة التمت تمم تقييمهم للخمنة
الق مة فيتم اختم ام أخلوب أعلى وأ نى تكلفة High- lowلحخ ب صمي التكلفمة Cost formulaالتمت
خوف تختم م لتق يب المصبوف ت الم مية اجمبى للخنة الق مة على النحو الت لت :
أ -حخ ب التك ليف الم مية اجمبى المتغيبة لكل مقتبي مق م للشبكة :
= 511 = 11.111ج
21
-44-
ب -حخ ب ججم لت التك ليف الم مية اجمبى الث بتة :
ججم لت التك ليف الم مية اجمبى الث بتة لشهب فببايب =
= 111 – 1111.111باخة × 511
51.111 – 111.111 =
51.111ج =
ج -تح ي إلجم لت التك ليف الم مية اجمبى لشهب واح :
يبغب ص حب الشبكة ايو و فت معبفة ع ال باخ ت التت يجب القي م به كل شمهب حتمى يغطمت
التك ليف الث بتة والمتغيبة لعملي ت التقييم .
-44-
6/3االفتراضات الت يتأاس عليها تحليل التكلفة – الحجم – الربح Assumptions under lying
C-V-P Analysis
ان تحليل العالقة بين التكلفة – الحجم – البب يكون مفيم او فقمط فمت مل مجموعمة ممن الشمبوط
وا فتباو ت هاه ا فتباو ت هت :
افتمباض ثبم ت المممزون ا حيمث يفتمبض همماا التحليمل ان حجمم ا نتم ج يخم وب حجمم المبيعم ت ا 1
بمعنى ع م تغيب الممزون فت امب الفتبة عنا فت أولهم ا وممن المعلموم أن كميمة المبيعم ت ممالل
فتبة معينة تع ل كمية ا نت ج مو ف و جليه التغيب فت الممزون مالل الفتبة ا وعليما يمكمن القمول
ان كمية مبيع ت التع ل تخ وب كمية ا نت ج ب إلو فة الى التغيب فت الممزون عن نقطة التع ل
11 ك = ج -ع
11 ك=ن–(نع–ث)÷ع
افتباض العالقة المطية بين حجم النش ط وكل من اإليبا ات والتك ليف ا فعلى خبيل المث ل لمو ان 2
التك ليف ابتفعت فإن ا يبا خيبتفع نخبي و .ومن ثم يمثل التغيب فت ايبا المبيع ت وكالك التغيمب
فت التك ليف المتغيبة بمط مختقيم ا وهاا يم لف الواقع فق خبق وان اكبنم ان الفكمب ا قتصم ب
يشيب الى ان التك ليف تز ا مع زي ة حجم النش ط ولكن بمع ل متن ق كلم زا ت بجة الكف يمة
ا ثممم تب م أ فممت الزي م ة بمع م ل متزاي م طبق م و لق م نون تن م ق الغلممة .أم م العالقممة بممين اإليممبا الكلممت
والكمي ت المب عة فيمكن تمثيله فت شكل منحنى يب أ فت الزي ة بمع ل متزاي ا ثم يب أ هاا المع ل
فت التن ق وا نح اب الى أخفل ليشيب الى ع م تحقيق المنشؤة جبب ي بع نقطة التع ل .
افتممباض ثب م ت التكلفممة وخممعب البيممع مممالل فتممبة معينممة بغممض الن ممب عممن تممؤثيب عوامممل العممبض 3
والطلب ا و شك ان الك يم لف الواقع تم م و .
جمك نية قي س خلوك التك ليف الث بتة والمتغيبة ب قة . 4
ثب ت الكف ءة اإلنت جية للشبكة مالل م ى مالئم من النش ط . 5
وتجدر اإلشارة ه اا الاى ان عادم تاوافر واحاد و اكثار مان تلاك الشارو واالفتراضاات يترتاب عليا ان
ال تائج الت يوفرها االوب تحليل التكلفة – الحجم – الربح اتكون من مضللة . Misleading
-46-
تطبيقات للمراجعة على الفصل الثالث
الاؤال الرابع:
تتودس شركة أبطال سيناع تإنتاج المنسوجات العصرية بيس 22222وحدة تى العام و تيما يمى
و الدخل المتودس لمعام الحالى : التكالي
422222جنية متغيرة تكالي
262222جنية بابتة تكالي
0422222جنية االيراد
-40-
المطموب :
– 0حساب وحدات نقطة التعادلو
– 0حساب نسبة هامش المساهمةو
– 1حساب هامش األمان و
البابتة ستنخفض بنسبة %02تما يرتفس بنسبة %02و التكالي – 2بفرض أن سعر البيس سو
هو عدد الوحدات الزامم لتحقيق كمية التعادل وديمة التعادل و
-44-
السؤال السابس :
تبيس إحدى الشركات منتجها بسعر 022جنية لموحدة و تبم التكمفة المتغيرة لموحدة %42
البابتة لمشركة 622222جنية و المبيعات الحالية لمشركة بمغت من سعر البيس و و التكالي
10222وحدة و
المطموب
- 0حساب نقطة التعادل لمشركة و
– 0تحديد الميادة تى االرباح االجمالية التى تحققها كل وحدة مباعة و
22222جنية و – 1ما هى ديمة المبيعات التى تحقق ربح مستهد
-43-
الفصل الرابع
اختاذ القرار :التكاليف املالئمة واملنافع
Decision Making: Relevant Costs and Benefits
بعد اتمام هذا الفصل يجب ان يكون القارئ قادراً على :
ىصف عملية اتخاذ القرار ىدىر المحاسب اإلداري فيوا . .1
بيان العبلقة بين التحليل الىصفي ىالكمي في عملية اتخاذ القرار . .2
بيان خصائص المعلىمات المبلئمة . .3
تىضيح مفوىم التكاليف المبلئمة ىأهمية مفوىم التكاليف الغارقة ىتكلفة الفرصة . .4
تحليل قرارات الصنع اى الشراء ىأهمية اتخاذ القرارات في حالة ىجىد مىارد محدىدة. .5
بيان أثر الب يئة الصناعية المتقدمة ىمحاسبة تكلفة النشاط في تحليل التكاليف المبلئمة . .6
-75-
1/4دور المحاسببب اادارف ببخ اتابباذ القببرار The Managerial Accountants Role in
: Decision Making
يتمثل دىر المحاسب اإلداري في عملية اتخاذ القرار في تىفير المعلىمات المناسبة لئلدارة حتى
يمكن اتخاذ قرارات رشيدة .فمديري االنتاج يتخذىا القرارات الخاصىة بعمليىات اإلنتىاج البديلىة ىجدىلىة
برامج اإلنتاج ،كما ان مديري التسىيق يتخذىا قرار التسعير ،ىمديري التمىيل يلعبىا دىر أساسىي فىي
قرارات الحصىل عل المىارد كل هؤالء المىديرين فىي حاجىة الى معلىمىات مسىتمرة لىدعم قىراراتوم ،
ىدىر المحاسب اإلداري هنا هى تىفير المعلىمات المبلئمة للقرارات المطلىىب اتخاذهىا بىاسىطة مىديري
المنشأة .ىهكذا فإن المحاسب اإلداري في حاجة ال فوم جيد للقرارات المطلىب اتخاذها بىاسطة هؤالء
المديرين .
ىينظر لعملية اتخ اذ القرار عل أنوا مىقف بمقتضاها يتم تخصىيص المىىارد الى ىاحىد أى أكثىر
من بدائل القىرار المتاحىة ،ىبنىاء عليىن فىإن مسىتىا المىىارد يمكىن ان ينيىد اى يىنقص ىفقىا لرشىد متخىذ
القرار ،ىقد أشارت دراسة ( )Wilson, R. & Qing, Z,1997ال مصفىفة ناتج القرار ىالتي يمكىن
تىضيحوا في الشكل رقم (/4أ)
حيث يتضح من مصفىفة القرار السابقة ان هناك أربع نىاتج محتملة للقرار هي :
قرار سليم لى أن المنيد من االلتنام سىف يؤدي ال نجاح أفضل . .1
خطأ في االلتنام A error of Commissionبمعن ان المنيد من االلتنام في اتخاذ قرار معين .2
سىف يقىد ال الفشل .
قرار سليم س ، 2لى ان التخلي عن اتخاذ مىقف معين سىف ينقذ المنشأة من فشىل حتمىي بخىبلف .3
الفشل الذي ال يمكن تجنبن . Un avoidable failure
خطأ إهمال An error of omissionلىى ان التخلىي عىن مىقىف معىين سىىف يبعىد المنشىأة عىن .4
أداء كان من الممكن ان يحقق ربحية للمنشأة .
فالرشىد ا القتصىىادي التقليىدي هنىىا يحىىتم على متخىىذ القىرار ان يتخىىذ فقىىط المقترحىات التىىي سىىىف
تؤدي ال أداء مىجب (س)1ىالمعرىف مسبقا ،مع التخلي عن المقترحىات التىي سىىف تىؤدي الى أداء
-75-
سالب محدد مسبقا (س ، )2إال أنن من الناحية العملية فوناك العديد من القرارات التي تتخذ بعيدا عن تلك
القىاعد ،حيث ان متخذي القرار قد يتعرضىا لظرىف رد فعل سلبية تقىدهم الى التصىرف بشىكل يىر
رشىىيد اقتصىىاديا ،ىهنىىا يبىىرن دىر المحاسىىب اإلداري فىىي المسىىاهمة فىىي مسىىاعدة مىىديري المنشىىأة فىىي
المراحل المختلفة لعملية اتخاذ القرار ىدعموم بشكل يمكنوم مىن اتخىاذ قىرارات رشىيدة مىن خىبلل الىدىر
األساسي الذي يلعبن المحاسب اإلداري في مجال تجميع البيانات البلنمة التخاذ قرار رشيد .
ىهناك ستة خطىات لعملية اتخاذ القرار ،يىضحوا الشكل رقم /4ب ىهي عل النحى التالي :
)1تحديد مشكلة القرار : Clarify the decision problem :
.2تحذيذ المعيار
.4تجميع البيانات
بمجرد تحديىد مشىكلة القىرار يجىب على اإلدارة أن تحىدد المىاصىفات أى المعىايير التىي سىيتخذ بنىاء
عليوىا القىىرار ،بمعنى هىىل الوىىدف مىىن اتخىىاذ القىىرار هىىى نيىىادة حصىىة الشىىركة فىىي السىىىق ،تعظىىيم
الربحية ،تخفيض الت كاليف ،أى تحسين الجىدة ؟ ىقد تكىن مشكلة القرار منيج من تلك األهىداف .
بمعن أن الشركة لكي تسترد حصتوا في السىق يجب أن تخفض التكاليف مع المحافظة عل جىىدة
عالية .
)3تحديد البدائل : Identify the alternatives
فالقرار يتضمن االنتقاء بين اثنين اى أكثر من البدائل ،فمثبل هل يتم تصنيع مكىنات المنتج داخليا أم
يتم شراؤها من الخارج ،فتحديد البديل الممكن اتباعن هى خطىة أساسية ىهامة في عملية اتخاذ
القرار .
-75-
)4تقديم نموذج القرار : Develop a decision model
نمىذج القرار هى تصىر مبسط ىمبدئي لمشكلة االختيار من بين البدائل المتعددة ،حيث يتم استبعاد
التفاصىىيل يىىر الضىىرىرية مىىع التركيىىن على العناصىىر األساسىىية ىالوامىىة فىىي مشىىكلة القىىرار ىالتىىي
سىف تؤثر عل نىاتج هذا القرار المتخذ كما سبق بيانوا في نمىذج نىاتج القرار .
على الىىر م مىىن أهميىىة دىر المحاسىىب اإلداري فىىي جميىىع المراحىىل المرتبطىىة بعمليىىة اتخىىاذ القىىرار
السابق اإلشارة إليوا ،إال انن يعتبر مسئىال بشكل أساسي عن انتقاء ىتجميع البيانات البلنمة للقرار
محل الدراسة ىعرضوا بشكل ميسر يساعد عل االستفادة منوا .
هنىىاك ثبلثىىة صىىفات أى سىىمات أساسىىية يجىىب تىافرهىىا فىىي المعلىمىىات المتاحىىة حت ى تكىىىن تلىىك
المعلىمات مفيدة لمتخذ القرار هذه الصفات هي :
المبلئمة : Relevantتكىن المعلىمات مبلئمة لى انوا ىثيقة الصىلة بمشىكلة القىرار ،فىالقرارات .1
المختلفىىة سىىىف تتطلىىب بيانىىات مختلفىىة ىمىىن ثىىم فىىدىر المحاسىىب اإلداري هنىىا هىىى تحديىىد مىىا هيىىة
المعلىمات المناسبة لمتخذ القرار .
ىلكي تكىن المعلىمات مبلئمة Relevant informationفوناك أربعة اعتبارات يجب تىافرها هي :
أن يمتد تأثيرها للمستقبل ، Bearing on the futureحيث أن أثار القرارات تظوىر فىي المسىتقبل أ-
ىليس في الماضي ،ىلىذلك فىإن تكلفىة ىمنىافع المعلىمىات يجىب أن تتىداخل مىع الحىدث المسىتقبلي ،
فقرار الغاء أحد خطىط االنتاج السابق اإلشارة إلين يختص بالتكاليف التي سىف تتأثر فىي المسىتقبل
ىليس الماضي ،مثل هل هناك تعىيضات سىف تدفع لعمىال هىذا الخىط لتسىريحوم المبكىر ؟ اى هىل
تىجد تكاليف التدريب التحىيلي للعمالة الحالية لكي تتبلئم مع الخطىط األخرا ؟
-86-
ج -الحاجة للتنبىؤات : Need for predictionsفالمعلىمىات المبلئمىة تخىتص باألحىداث المسىتقبلية ،
ىمن ثم فالمحاسب اإلداري يجب ان يتنبأ بمقدار التكاليف المبلئمىة للقىرار ىالمنىافع المترتبىة عليىن ،
ىعند إعداد تلك التنبؤات فإن المحاسب اإلداري سىف يلجأ ال دراسة سلىك التكاليف اعتمادا على
بيانات تاريخية فالمعلىمات المبلئمة يجب أن تتضمن التكاليف ىالمنافع التىي تتحقىق فىي المسىتقبل ،
في حين ان المحاسب اإلداري سىف يعتمد في تنبأه لوذه المعلىمات عل بيانات تاريخية .
د -قىرارات مميىنه مقابىل قىرارات رىتينيىة :Unique versus Repetitive Decisionsالقىرارات
الغيىىر متكىىررة هىىي تلىىك القىىرارات التىىي تتصىىف بعىىدم النمطيىىة أى الرىتينيىىة مثىىل إدخىىال منىىتج جديىىد
للسىىىق ،ىمثىىل هىىذه النىعيىىة مىىن القىىرارات تتطلىىب تحليىىل خىىاص مىىن جانىىب المحاسىىب اإلداري ،
فالمعلىمات المبلئمة ،ستكىن متىافرة في اماكن مختلفة مىن نظىام المعلىمىات الكلىي للمنشىأة .ىفىي
المقابل فإن القرار الرىتيني سىف يتم اتخىاذه ىتكىراره مىرة بعىد مىرة على فتىرات متكىررة اى يىر
متكررة ىمثال ذلك قرارا ت جدىلة االنتاج الذي يتم كل ثبلثة أشور عل سبيل المثال فمىن ثىم يكىىن
من المناسب للمحاسب اإلداري االحتفاظ بملف خاص للمعلىمات المبلئمة لمثل هذه القرارات .
من الجىانب الوامة للمحاسب اإلداري تحديد التكىاليف المبلئمىة ىالمنىافع عنىد تحليىل القىرار ىذلىك
العتبارين أساسيين هما :
.1أن هناك تكلفىة تىرتبط بتىىفير المعلىمىات ،فإعىداد البيانىات المبلئمىة يحتىاج الى ىقىت ىجوىد ،
ىمن خبلل التركين عل المعلىمات المبلئمة يمكن للمحاسب اإلداري إجراء عملية تجميع البيانات
في ىقت ىجين .
.2أن قدرة األفراد عل االستخدام الفعال للمعلىمات المتاحة يكىن محدد بخبىراتوم ى إدراكوىم فىي
اتخاذ القرار .
ىيفتىىرض التحليىىل التقليىىدي للمحاسىىبة اإلداريىىة ىجىىىد بيئىىة مؤكىىدة Deterministicعنىىد تقيىىيم
التكاليف المبلئمة ،في حين ان الىاقع العملي يتسم بالتعقد ىعدم التأكد فوناك نىعين من عدم التأكد الذي
يشار الين إحصائيا بالعشىائية Stochasticهما :
.1عىىدم التأكىىىد الخىىىارجي External Uncertaintyىيتمثىىل فىىىي عىىىدم التأكىىىد المىىىرتبط بالعىامىىىل
الخارجية مثل تىقيت استبلم المىاد أى تىقيت استبلم طلبات العمبلء.
.2عىىدم التأكىىد الىىداخلي Internal uncertaintyىالنىىاتج عىىن عىامىىل تىىرتبط بطبيعىىة األداء داخىىل
المنشأة ،منوا عل سبيل المثال أىقات اإلعداد ىالتجوين لؤلألت عل المنتجات المختلفة .
ىبما أن التحليىل المىألىف للمحاسىبة اإلداريىة يتعامىل مىع أىضىاع تتسىم بالتأكىد ،فإنىن ال يأخىذ فىي
االعتبار تلك التكاليف المبلئمة المنسىبة ال عدم التأكد المحيط ببيئة العمل .ىلبيان كيفية قيام المحاسىب
اإلداري بتحديد التكلفىة المبلئمىة ىالمنافىاع المرتبطىة بىبعض القىرارات ،سىىف نشىير الى بعىض مفىاهيم
التكاليف المناسبة لعملية اتخاذ القرار.
-86-
1/3/4التكاليف الغارقة : Sunk Costs
التكاليف الغارقة هي تلك التكاليف التي حدثت بالفعل ،ىال تؤثر في أي تكلفة مستقبلية ىال يمكن
تغييرها بىاسطة أي عمل حالي اى في المستقبل ىهي تكلفة ير مبلئمة التخاذ القرارات مثال ذلك :
إ حدا شركات المقاىالت تمتلك ىنش كوربائي عمره عشىر سىنىات يسىتخدم فىي عمليىات البنىاء ىالتكلفىة
الدفترية لوذا الىنش – ىهي تكلفة الحصىل علين أى تكلفىة حيانتىن مسىتبعدا منوىا مجمىع اإلهىبلك – كمىا
يلي :
099.999 تكلفة حيانة الىنش الكوربائي
()639.999 يطرح مجمع اإلهبلك
209.999 القيمة الدفترية
ىهذا الىنش صالح لبلستخدام لمدة 3سىنىات ىبعىدها يىتم تخريىده ىسىتكىن قيمتىن صىفر ىإن كىان يمكىن
بيعن اآلن بمبلغ 199.999جنين .علما بان التكلفة المتغيرة لتشغيل الىنش سىنىيا 129.999جنيىن مىن
ىقىد ىصيانة ىهناك اقتراح مقدم بإحبلل الىنش بأخر جديد يتمين بسعره المنخفض ىتكلفة تشغيل أقىل ،
ىالبيانات الخاصة بالىنش الجديد كما يلي :
ىقد قرر مدير التشغيل االستمرار في استخدام الىنش الحالي لفترة السنىات الثبلث القادمة حيث
ال يمكن ا راق التكلفة التي سبق دفعوا في اقتناءه .كما أن تخلصنا منن سىف يحقق خسارة 109.999
جنين .ىبعرض المىضىع عل المحاسب اإلداري بالشركة اىضح ان القيمة الدفترية للىنش القديم تعتبر
تكلفة ارقة ىمن ثم ليس لوا أي تأثير على أي تكىاليف مسىتقبلية ىقىد أىرد التقريىر التىالي ليىدعم ىجوىة
نظره :
-86-
تكاليف البديلين
جـ ب أ
التكاليف التفاضلية ااحةل عدم إحةل
209.999 إهةك الونش القديم .1
صفر أو تكاليف ارقة
209.999 اسببببتبعاد القيمببببة الد تريببببة .2
للونش القديم
199.999 ()199.999 صفر المتحصببل مببن بيببع الببونش .3
القديم
()399.999 399.999 صفر اهةك الونش الجديد .4
209.999 09.999 369.999 تكاليف التشغيل .5
09.999 569.999 639.999 إجمالخ التكاليف
ىقد اىضح أسفل هذا الجىدىل انىن بغىض النظىر عىن البىديل المختىار فىإن القيمىة الدفتريىة للىىنش
القديم 209.999سىف تكىن خسارة ىارده إذا اتخذ قرار اإلحبلل ىإذا تم االحتفاظ بىن فىي الخدمىة فىإن
هذا المبلغ سىف يكىن مصرىف اهبلك ،ىهكذا فىإن القيمىة الدفتريىة الحاليىة لؤللىة القديمىة سىىف تكىىن
تكلفة ارقة ير مبلئمة لقرار اإلحبلل .
اما البيانات المبلئمىة فىي قىرار اإلحىبلل فوىي العناصىر 5 ، 4 ، 3كىل منوىا يقابىل اختيىارين للمعلىمىات
المبلئمة :
.1التكاليف ىالمنافع المرتبطة بالمستقبل .
.2التكاليف ىالمنافع التي تختلف بين البدائل .
ىالناتج من بيع الىنش القديم العنصر ( )3سىف تتسلم في المستقبل فقط في ظل بديل اإلحبلل ،ىبالمثىل
فإن تكلفة الحصىل ( اإلهبلك) لآللة الجديدة العنصر رقم ( ) 4ىهى تكلفىة تحىدث فىي المسىتقبل فقىط فىي
ظل بديل اإلحبلل ،ىتكلفة التشغيل العنصر الخامس أيضا تكلفة مستقبلية تختلف بين البديلين .
ىيبلحظ أن العمىد األخير يشير ال التكاليف التفاضلية Differential Costsىهي الفرىق في
كل عنصر بين التكاليف التي تحدث في ظل البديلين ،ىحساب التكاليف التفاضلية يكىن اسلىب مناسىب
لتلخيص المنايا النسبية لبديل عن اآلخر .
ىمن ثم يمكن للمدير ان يتخذ القرار الصحيح إلحبلل المعدات بإحدا طريقتين :
أ -بحساب إجمالي تكاليف البديلين ىالمىضحة في العمىدين أ ،ب .
ب -التركيىىن عل ى إجمىىالي التكىىاليف التفاضىىلية ىالمىضىىحة فىىي العمىىىد (جىىا ) ى التىىي تفضىىل خيىىار
اإلحبلل .
-86-
مثال أار :على التكاليف الغارقة تكلفة المازون المتاح : Cost of Inventory on Hand
إحدا شركات المقاىالت تحتفظ بمخنىن من قطع الغيار األصلية لمعداتوا ،ىنظرا لمضي فترة
طىيلة بدىن استخدام ىلسىء عىامل التخنين أصبح هذا المخنىن ير قابل لبلسىتخدام بصىىرتن الحاليىة
Obsolete Inventoryىتبلغ تكلفتن 699.999جنين ،ىبعرض هذه القطع عل بعض الفنيين أىضحا
إمكانية بيعوا لشركات مقاىالت أخرا بمبلغ 299.999حيىث يمكىن إجىراء بعىض التعىديبلت على تلىك
القطع ىاستخداموا مرة أخرا بتكلفة 199.999جنين مما يىفر تكلفة شراء قطع جديىدة ىبعىرض األمىر
عل رئيس مجلس إدارة الشركة قرر عدم التخلص من قطىع الغيىار نظىرا للخسىارة التىي سىىف تتحملوىا
الشركة ىالمتمثلة في مبلغ 499.999جنين .ىيبلحظ ان القيمة الدفترية للمخنىن الغير قابل لبلسىتخدام
هي تكلفة ارقة ،ىلى ان األجناء تم تعديلوا فإن القيمة الدفترية لوا 699.999سىف تصبح مصرىف
أثناء الفترة عندما تستخدم تلك األجناء ،ىتكلفة ارقة ،فالقيمة الدفترية للمخنىن الراكد سىف ال تؤثر
في أي تدفق نقدي مستقبلي للشركة .
ىلكىىن المحاسىىب اإلداري للشىىركة كىىان لىىن رأي أخىىر ىهىىى الىىتخلص مىىن تلىىك القطىىع ىدعىىم رأيىىن
بتقريىىر أىضىىح فيىىن ان البيانىىات المبلئمىىة تتضىىمن مبلىىغ 299.999تتحقىىق مىىن بيىىع المخىىنىن ،ىتكلفىىة
199.999لتعديل األجناء ،ىتكلفة 499.999لشراء قطع جديدة كل هذه البيانات تعتبر بيانات مبلئمة
ألنوىىا سىىتؤثر عل ى التىىدفقات النقديىىة المسىىتقبلية ى يختلفىىا بىىين البىىديلين ،ىدعىىم المحاسىىب اإلداري رأيىىن
بالمعلىمات اآلتية ضمن تقريره :
تكاليف البديلين
جـ ب أ
التكاليف التفاضلية بيع القطع تعديل القطع واستادامها
القيمىىىىىة الدفتريىىىىىة لقطىىىىىع .1
الغيىىىىىار :قيمىىىىىة األصىىىىىل
المستبعد سىىاء اسىتخدمت
-- 699.999 699.999 القطع اى لم تستخدم
359.999 ()359.999 -- المتحصل من التخلص .2
من القطع
199.999 -- 199.999 تكلفة تعديل القطع .3
()499.999 499.999 صفر تكلفىىة شىىراء قطىىع جديىىدة .4
للمعدات
53.333 653.333 033.333 إجمالخ التكاليف
ىقد أىضح تحليل المحاسب اإلداري إن تكلفة الشركة سىف تكىن أقل 59.999جنين لى أن القطع
الراكدة تم بيعوا ىتم شراء قطع يار جديدة .
-86-
2/3/4التكاليف والمنا ع غير المةئمة أو التخ ال تإثر بخ المسبتقبل Irrelevant Future Costs
: and Benefit
إحىىدا شىىركات المنتجىىات الغذائيىىة العاملىىة بمدينىىة السىىادس مىىن أكتىىىبر تىاجىىن اتخىىاذ قىىرار حىىىل
ادخال منتج ذائي جديد عل السىق المصري ،ىترا ان هذا المنتج سىف يجذب عمبلء جدد لمنتجات
الشركة ىيساهم في نيادة حصتوا في السىق المصري ،ىلكن ستكىن هناك أيضا تكاليف متغيرة تىرتبط
بوذا االنتاج ،ىفيما يلي البيانات الخاصة بمبيعات ىتكاليف الشركة تحت كل بديل .
في العمىدين أ ،ب ىجىد عبلمة ( ) تشىير الى التكىاليف أمىا االرقىام بىدىن األقىىاس فتشىير الى
العائد .
في العمىد (جا) القىسين يشيرا ال العناصر التفاضلية التي تؤيد الخيار ب .
يبلحظ ان البديل المفضل هى انتاج السلعة الجديىدة ،كمىا يبلحىظ ان العائىد مىن التصىدير ىكىذلك تكىاليف
الصيانة يعتبرا عناصر ير مبلئمة لقرار اإلنتاج فبالر م من أن هذه البيانات سىىف تىؤثر فىي التىدفقات
النقدية المستقبلية إال انوا ال تختلف بين البديلين ،ىجميع البيانات األخرا تكىن مبلئمة للقرار .
قاعدة :
أن البيانات لكي تكىن مبلئمة يجب ان تؤثر في التدفقات النقدية المستقبلية ىكذلك يجب ان تختلف بين
البديلين فيجب تىافر الشرطين معا .
-87-
3/3/4تكلفة الفرصة : Opportunity Costs
ظور مفوىم تكلفىة الفرصىة مىع مشىكلة االختيىار ىهىي مشىكلة تفىرض علينىا نتيجىة لقلىة المىىارد
المتاحة لنا مقارنة بحاجاتنا ىمتطلباتنا ،ىإذا كان علينا ان نختار فبل بد لنىا مىن التضىحية ،ىمىع تطىىر
التقنيات الحديثة في مجال اتخاذ القرار ىكثرة البدائل المتاحة ىحاجة اإلدارة الى ترشىيد قراراتوىا نتيجىة
لندرة الم ىارد ،ظورت الحاجة ال أساليب تسول عملية قياس المتغيرات بين البدائل ىاختيار أفضلوا مع
عدم التضحية ما أمكن بالفرصة المتاحىة نتيجىة لعىدم أخىذ بعىض هىذه البىدائل ،حيىث تحتىاج اإلدارة قبىل
اتخاذها ألي قرار ال معرفة التىنيع السىليم للمىىارد المتاحىة بوىا ،ىإلى تحديىد التغيىرات فىي التكىاليف
ىاإليرادات المترتبة عل اختيار بديل معين دىن يره ،ىمن ثم التعرف على النتىائج المتىقعىة مىن كىل
بديل .
ىتجىىدر اإلشىىارة الى ان تكلفىىة الفرصىىة ال تظوىىر اال فىىي حالىىة ىجىىىد اسىىتخدامات بديلىىة للمىىىارد
المتاحة ،أما إذا لم تكن هناك استخدامات بديلة فإن تكلفة الفرصة لوذه المىارد تكىن صفر .
فتكلفىىة الفرصىىة البديلىىة تعبىىر عىىن األربىىاح التىىي يمكىىن تحقيقوىىا مىىن اسىىتخدام المىىىارد فىىي أفضىىل
االستخدامات البديلة المتاحة ىتمثل هذه األرباح تكلفة بالنسبة للبدائل األخرا المتاحة التي لىم يىتم تىجيىن
المىارد لبلستخدام فيوا .
ىلتىضيح هذه الفكرة بفرض ان إحدا الشركات العاملة بمدينة السادس من أكتىبر تمتلىك قطعىة
ارض فضاء بجىار مصانعوا ،ىهناك دراسة أمام اإلدارة إلنشاء خط انتاجي جديد ،ىقد أىضح التحليل
المبدئي للتكىاليف المبلئمىة ىالمنىافع أن هنىاك دخىل إضىافي ينيىد عىن التكىاليف بمقىدار 199.999جنيىن
شوريا ،ىقد قدم مدير إدارة النقل ىالحركة بالشركة إل ان هناك إحدا الشركات المجاىرة قدمت طلىب
الستئجار هذه المساحة الستخداموا كجراج لتخنين معداتوا بوا مقابل 129.999جنين شوريا .
ىيتضح من الحالة السابقة ان قيام الشركة بإنشاء الخط اإلنتاجي الجديد سيؤدي الى فقىد الشىركة
لفرصة تأجير المساحة النائدة بمبلغ 129.999جنيىن ،ىهكىذا فىإن مبلىغ 129.999جنيىن االيجىار هىى
تكلفة الفرصىة ،فتكلفىة الفرصىة هىي الىربح المحتمىل فقىده Given upعنىدما يىؤدي اختيىار بىديل معىين
استبعاد أى منع Precludesاختيار ىتنفيذ نشاط أخر ىبالر م من ان العديد من متخذي القرار قد يميلىىا
ال إ فال أهمية تكلفة الفرصة ،إال أنوم سىف يعتبرىنوا مبلئمة كتكاليف خارجىة فىي حالىة تقيىيم بىدائل
القرار .ىفي الحالىة التىي سىبق افتراضىوا فىإن القىرار األفضىل هىى تىأجير المسىاحة النائىدة الى الشىركة
المجاىرة الستخداموا كجراج ،ىذلك افضل من إنشاء خط انتاجي جديد ،يىضح ذلك الشكل اآلتي :
جـ ب أ
المقدار التفاضلخ التؤجير انشاء اط إنتاجخ
199.999 -- 199.999 العائىىىىد اإلضىىىىافي مىىىىن الخىىىىط
الجديد مطرىحا منن
()129.999 129.999 صفر التكاليف اإلضافية لتأجير
المساحة
()29.999 129.999 199.999
األرقام بين القىسين تشير ال ان المنافع التفاضلية تفضل االختيار ( ب) .
-88-
الاةصة :
نتعرض في هذا الجنء من الكتاب الى بعىض القىرارات ذات الطبيعىة الخاصىة ىالتىي قىد تىاجىن
إدارة العديىىد مىىن المنشىىيت ،ىيسىىتلنم األمىىر تىىىفير المعلىمىىات المناسىىبة لىىئلدارة التخىىاذ القىىرار الخىىاص
بتنفيذها ىقبىلوا أى عدم قبىلوا ،ىلعل من أهم هذه القرارات ،قرار قبىىل اى رفىض طلىب خىاص سىىاء
في حالة ىجىد طاقة فائضة لدا الشركة أى عىدم ىجىىد طاقىة فائضىة ،ىكىذلك قىرار اسىتبعاد أى إضىافة
خدمة اى منتج أى قسم ،ى يرها من القرارات سىف نتعرض لوا بشيء من التفصيل .
ىهنا يجب االهتمام بما إذا كان لدا الشركة طاقة فائضة ير مستغلة ،أى عدم ىجىد طاقة فائن
ألن التحليل في كل حالة يختلف ،فوذا النىع من القرارات ىالخاص بقبىل أى رفض طلب خىاص بسىعر
مخفض أي يقل عن السعر العادي للشركة يستلنم مراعاة االعتبارات اآلتية :
-ان هامش المساهمة أى المساهمة اإلضافية تساهم في تغطية التكاليف الثابتة للشركة .
-عدم تأثر األسعار المألىفة للشركة نتيجة لتسعير الطلب الخاص بأقل منوا .
-إن السعر المطلىب عن الطلب الخاص هى أفضىل سىعر يمكىن الحصىىل عليىن فىي ظىل ظىرىف
اتخاذ القرار .
ىلتىضيح هذه الحالىة نفتىرض ان إحىدا شىركات المطىاحن لىديوا عشىر خطىىط انتىاج ىان هنىاك خطىين
منومىىا طاقىىة كىىل ىاحىىد 19طىىن فىىي الىرديىىة ىان هىىذين الخطىىين يىىر مسىىتغبلن حاليىىا ،فقامىىت إحىىدا
الشىىركات االسىىتثمارية العاملىىة فىىي مجىىال طحىىن الحبىىىب بتقىىديم طلىىب السىىتئجار هىىذين الخطىىين بمبلىىغ
19.999جنين لكل ىردية .
علما بان الخط في ظل ظرىف التشىغيل العاديىة يمكنىن تحقيىق دخىل 15.999جنيىن ى قىد عرضىت هىذه
المعلىمىىات علىى مىىديري التشىىغيل بشىىركة المطىىاحن التخىىاذ القىىرار المناسىىب .فقىىام المىىدير باالتصىىال
بالمراقب المالي للشركة طالبا تىفير بيانات عن التكىاليف الخاصىة بكىل خىط فىي الىرديىة الىاحىدة ،فقىام
المراقب بتىفير البيانات االتية مىضحا ان التكاليف المتغيرة تغطي تكلفة القىا المحركة للخط ىالصيانة
-85-
ىطاقم التشغيل ،ىأن التكاليف الثابتة للشركة تخصص عل كل خطىط الشركة مثل التكاليف اإلدارية ،
ىقد قام المدير بتحليل البيانات بشكل خاطئ كما يلي :
المصرو ات :
ىيبلحظ ان تحليل المدير سيؤدي ال اتخاذ قرار بعدم تأجير الخطىط ير المستغلة ،ىذلك ألن
التحليل تضمن جميع تكاليف الخط اإلنتاجي الثابتة ىالمتغيىرة ،علمىا بىإن التكىاليف الثابتىة لىن تتغيىر فىي
ظل أيا من البدائل المختارة فوي تكاليف ير مناسبة للقرار .
أكثر مما سبق فإن المراقب المىالي قىد أىضىح فىي تقريىرة ان التكىاليف المتغيىرة للخىط االنتىاجي
المؤجر ستقل عن التكلفة المتغيرة للخطىط األصلية المستغلة ىالمتمثلىة فىي تكلفىة العمالىة االنتاجيىة التىي
سيحضرها المستأجر معن ىالتي تبلغ تكلفتوا 1.599جنين ىمن ثم فإن التحليىل المناسىب ىالىذي يقترحىن
المحاسب اإلداري للشركة يأخذ الشكل اآلتي :
ىهذا التحليل يىضح ان الىردية اإلضافية المؤجرة للغير سىىف تحقىق مسىاهمة 1599جنيىن تسىاهم فىي
تغطية التكاليف الثابتة للشركة ،حيث ان شركة المطاحن لديوا طاقة فائضىة ممىا أدا الى ىجىىد خطىين
انتاج ير مستغلين فالقرار األمثل هنا هى قبىل العرض الخاص باستئجارهم من الشركة االستثمارية .
-85-
حالة عدم وجود طاقة ائضة : No Excess Capacity ب-
في هذه الحالة نف ترض ان شركة المطاحن ليس لديوا خطىط انتاج ير مستغلة ىمن ثم فإن المىقف هنىا
امىىام المىىدير لكىىي يقبىىل القىىرار الخىىاص بتىىأجير أحىىد الخطىىىط المسىىتخدمة فعىىبل للشىىركة االسىىتثمارية هىىى
ضرىرة الغاء الخط األقل ربحية ىبافتراض ان هذا الخط اإلنتاجي يساهم بمبلغ 4999جنين فىي تغطيىة
ال تكاليف الثابتة للشركة .ىهكذا فلى ان العىرض المقىدم مىن الشىركة االسىتثمارية تىم قبىلىن فسىىف يكلىف
الشىىركة تكلفىىة فرصىىة كمسىىاهمة مفقىىىدة للخىىط المىىؤجر 0999جنيىىن ىسىىىف يظوىىر تحليىىل مىىدير شىىركة
المطاحن البيانات اآلتية :
يضاف
()12.599 تكلفة الفرصة المساهمة المفقىدة عن الخط المؤجر 4.999
-----------
()2.533 الاسارة من الاط ااضا خ المإجر
ىمن ثم فإن المدير في هذه الحالة سىف يرفض القرار الخاص باستئجار أحد خطىط االنتاج المستغلة .
الاةصة :
القرار الخاص بقبىىل أى رفىض طلىب بسىعر خىاص شىائع فىي المنشىيت الصىناعية ىالخدميىة ،ىالتحليىل
السليم لوذه القرارات يركن عل التكاليف ىالمنافع المناسبة ،فالتكاليف الثابتة البا ما تخصص عل كل
ىحدة أى خدمة ىمن ثم تكىن ير مبلئمة ،كما ان التكاليف الثابتة األصلية لن تتغير في مجمىعوا سىاء
تم قبىل الطلب أى رفضن .
فعندما تىجد طاقة فائضة فإن التكاليف المبلئمة سىف تكىن فقط هي التكاليف المتغيرة المرتبطة بالطلب
الخاص ،ىعندما ال تىجد طاقة فائضىة فىإن تكلفىة الفرصىة السىتخدام تسىويبلت الشىركة للطلىب الخىاص
سىف تكىن مبلئمة للقرار .
2/4/4قببرار إضببا ة او اسببتبعاد سببلعة خ ادمببة خ قسببم Add or Drop Product’ Service,
: Department
إذا كانت الطاقة المتاحة للشركة ير مستغلة بالكامل فإنن يمكن إضافة سلع جديدة أى تقديم خدمات جديدة
،كذلك إذا كانىت إحىدا السىلع اى الخىدمات ،األقسىام بالشىركة تىاجىن صىعىبات فىي عمليىة تسىىيقوا فىإن
الشركة يمكنوا اتخاذ قرار استبعاد تلك السلع اى األقسام .
-85-
ىلتىضيح فكرة مثل هذه القرارات بفرض ان هناك إحدا شركات الطيران لديوا نادي دىلي ىتسع ال
تقديم منيد من بطاقات العضىية يتيح ألعضائوا المسافرين االستفادة من خىدمات فنىدق المطىار ىتسىويل
إجىىىراء المعىىىامبلت بالمصىىىالح المختلفىىىة ىتتضىىىمن منايىىىا العضىىىىية ىجىىىىد سىىىيارات خاصىىىة ،مطعىىىم ،
خصىمات عل األطعمة ىالمشرىبات ىاستخدام النادي الصحي للفندق ،ىقد تقدم المدير اإلداري لشركة
الطيران بقائمة دخل تقديرية لوذا النشاط مبديا تخىفن من احتمال عدم تحقيق هذا النشاط ألرباح .
-56-
انتكانيف املناسبت واملنافع نهنادي
ىالتقرير السابق يتضىمن جىنئيين األىل منومىا يركىن على التكىاليف المناسىبة ىالمنىافع مىن النىادي بينمىا
يومل أي اثر لوذا النشاط – ىجىد نادي خدمي – عل العمليىات األخىرا للشىركة .ففىي العمىىد أ سىجل
المراقب المالي الدخل من النادي ىالمصرىفات المرتبطة بن ،العمىد ب يىضح المصرىفات التي سىف
تستمر الشركة في تحملوا حت في حالة الغاء النادي هذه المصرىفات تعرف بالمصرىفات التي ال يمكن
تجنبوا Unavoidable Expensesىبالمقابل فإن المصرىفات الظاهرة بالعمىد (جا) تكىن مصرىفات
يمكن تجنبوا ىالشركة سىف ال تستمر طىيبل في تحمل هذه المصرىفات لى تم الغاء النادي .ىيبلحظ ان
جميع المصرىفات المتغيرة يمكن تجنبوا ،ىفقط بعض المصىرىفات الثابتىة تكىىن مىن الممكىن تجنبوىا ،
فعل سبيل المثال الجنء الذي ال يمكن تجنبن من مصرىفات اإلهبلك 49.999تخص المعدات الخاصة
بأ راض النادي فبل يىجد استخدام أخر في الشركة ىيصعب بيعوا .
ىكذلك الحال بالنسبة للمصرىفات العامة فوناك جنء 29.999ال يمكن تجنبن فالشركة سىف تتحملوا
بغض النظر عن القرار الخاص باالحتفاظ بالنادي أى الغاءه .
-56-
ىاالسىىتنتاج المىضىىح فىىي الجىىنء األىل مىىن تقريىىر المراقىىب ان النىىادي يجىىب عىىدم اسىىتبعاده ألن قىىرار
االستبعاد يترتب علين نقص فىي المسىاهمة الحديىة للشىركة بمقىدار 139.999ىهىي أكثىر مىن تلىك التىي
ستىفرها في المصرىفات الثابتة الممكىن تجنبوىا ىالبالغىة 09.999ىهكىذا فىإن المسىاهمة الحديىة للنىادي
139.999كافية لتغطية المصىرىفات الثابتىة الممكىن تجنبوىا 09.999ىتظىل هنىاك مسىاهمة 69.999
لتغطية المصرىفات الثابتة العامة للشركة كما يلي :
ىبمراعاة الجنء الثاني من تحليل المراقب فإن النادي سىف يجتذب العديد من المسافرين ،ىمىن ثىم فىإن
الغاء النادي يؤدي ال خسارة الشركة 69.999كمساهمة حدية مفقىدة من عمليات التشغيل بشكل عام ،
ىهذا المبلغ هى تكلفة فرصة لبلختيار الخاص بإ بلق ىاستبعاد النادي .
ىبأخذ كبل من الجنئيين األىل ىالثاني من تحليل المراقب فإن األرباح التي سىف تحققوا الشركة سىف
تنيد بىاسطة 109.999لى ان النادي ظل محتفظ بن .
.1ان المصرىفات الممكن تجنبوا سىف تكىن مؤثرة في حالة اتخاذ قرار باالستمرار في النشاط.
.2ان إ بلق النادي سىف يؤثر عكسيا عل باقي عمليات الشركة .
3/4/4قبرار الحصبول علبى المنبتج أو الادمبة مبن مصبدر ابارجخ Outsource a product or
: service
المصدر الخارجي Outsourcingيشير ال االستعانة بمىردين من خارج المنشىأة ألداء خىدمات معينىة
اى الحصىل عل سلع مصنعة يمكن تصنيعوا داخليا ىهى ما يشير ال قرارات الصنع اى الشراء Make
– or – buy decisionsىالتىي تخىتص بىالقرارات التىي تىدىر حىىل صىنع جىنء مىن المنىتج داخليىا أى
شراءه من مىرده خارجي .ىلكن قرارات المصادر الخارجية تتضمن ايضا االستعانة بشركات خارجية
ألداء بعض األنشطة التقليدية للتشغيل ،فلتحقيق منافسة فعالة في السىق العالمي فإن العديد من الشركات
تركن اهتماموا عل تحديد االنشطة التي تؤديوا بإتقان مما يساعد عل تحسين ربحيتوا من خبلل التركين
عل تلك األنشطة ،فإحدا الطرق المتاحة للحصىىل على مىىارد ماليىة ،ماديىة ،بشىرية أى تكنىلىجيىة
ألداء هذه األعمال بإتقان هى الحصىل عليوا من خارج المنشأة مما قد يحمل المنشأة تكلفة مرتفعة .ىمن
اكثر تلىك التكىاليف التىي تتحملوىا المنشىأة عنىد االسىتعانة بمصىدر خىارجي هىي التىدريب ،إدارة أسىطىل
السيارات ،البيع ىالتسىيق ،خدمات األمن ىالحراسة ىإدارة المعلىمات فبعض هذه األنشطة يحتاج الى
مىىظفين ذىي موىىارات عاديىىة ( مثىىل األمىىن ىالحراسىىة ،حسىىاب األجىىىر ،ىالىىبعض يحتىىاج الى معرفىىة
متخصصة ( مثل إدارة المعلىمات ) ىالتي يمكن الحصىل عليوا بشكل أفضل من بيىت الخبرة .
-56-
فالعديد من المنشيت تحقق منافع عندما تحصل عل احتياجاتوا من مصادر خارج المنشأة ،فإنتاج بعض
األجناء لىدا مىىردين اى أداء بعىض األنشىطة لىدا الغيىر قىد يىؤدي الى خفىض اسىتثمارات الشىركة فىي
األصىىىل الماديىىة ىالمىىىارد البشىىرية األمىىر الىىذي يمكىىن ان يىىؤدي الى تحسىىن التىىدفق النقىىدي .ىيمكىىن ان
يساعد ذلك الشركة ايضا عل خفض تكلفة التشغيل ىتحسين الربحية ىلتىضيح ذلك نعطي المثال اآلتي:
بفرض أن إحدا دىر النشر ىالتي يعتمد نشاطوا أساسا على تىنيىع ىبيىع الكتىب ىالمراجىع العلميىة مىن
خىبلل االنترنىىت اتخىىذت قىرار باالعتمىىاد على مصىىدر خىارجي فىىي تىنيىىع %09مىن حجىىم الكتىىب التىىي
ستقىم بتىنيعوا إلحدا الشىركات المتخصصىة فىي مجىال التجىارة االلكترىنيىة ىلىتكن الشىركة المصىرية
االلكترىنيىىة ىالتىىي يمكىىن لوىىا مىىن خىىبلل اسىىتخدام التجىىارة عبىىر االنترنىىت ىالمصىىادر الخارجيىىة للتىنيىىع
يمكنوا ان تخفض تكلفة التخنين ىالتىنيع بشكل يسمح لوا بإعطاء خصم يعادل % 49من اسعار قائمة
االسعار ألفضل بائعين متمينين يتعاملىن معوا .كما يمكن للشىركة المصىرية ان تىىفر خىدمات اضىافية
تحقق قيمة مضافة additional value – adding servicesمثل إطبلع مؤلفي الكتب ى يرهم عليوا
بشكل مباشر on line reviewsىإمكانية إجراء مناقشات ىحىارات حىل الكتب المعرىضة .
ىعل الر م من ان االعتماد عل مصدر خارجي قد يحقق منافع عديدة للمنشأة ،إال ان المنشأة ال ينال
لديوا القدرة عل صنع المنتج اى الخدمة داخليا .ىتجىدر اإلشىارة الى ان هنىاك بعىض المشىاكل التىي قىد
تصاحب االعتماد عل مصدر خارجي تتمثل في فقدان الرقابة ،فقدان الخبرة داخىل المنشىأة ، ،كمىا أن
نمى المنشأة سىىف يعتمىد على المىىردين ،ىهنىاك احتمىال فقىدان معلىمىات هامىة عىن المنافسىين ىلىذلك
فالجدىل رقم ( ) 1يىضح بعض التكاليف المستترة ىالتىي تىرتبط بىجىىد عبلقىة طىيلىة األجىل مىع مىىرد
ىذلك ألن بعض التكاليف البا ما تومل . Overlooked
جدول رقم 1
ً
انتكانيف املسترتة نقزار انشزاء بدال من انصنع
عندما تقىم إحدا الشركات الصناعية بشراء أجىناء مىن مىىرد ،فإنوىا تتىقىع الحصىىل على
جىدة مرتفعة ىبسعر مناسب ،ىالتكاليف المستترة عند ىجىد مثل هذا التعاقد لمدة طىيلة مىع
المىرد تتضمن :
تكاليف جىدة األجناء المشتراه من المىردين .
-56-
عندما يكىن هناك قرار االعتمىاد على مصىدر خىارجي فىنظم المحاسىبة اإلداريىة يجىب ان تصىمم بشىكل
خاص لتقييم تلك الجىانب .ىبعض الشركات تضيف فقرات ال عقىدها مع المىردين تتضمن رامىات
للتأخر في التىريد اى انخفاض جىدة األجناء المىردة .فالمشكلة التي تىاجن مديري الشركات الصناعية
هى اتخاذ قرار الصنع داخليا اى الشراء من مىرد خارجي لبعض أى لكل األجناء التي تىدخل فىي تجميىع
المنتج فالودف هنا هى مساعدة اإلدارة عل انتقاء االختيىار األكثىر ربحيىة More profitable choice
من خبلل تحديد التكاليف الخاصة بكل بديل ىاالثار عل كل من الىدخل ىالتكىاليف ىمىن العىامىل الوامىة
في هذا التحليل ما يلي :
ىالمثال السابق يىضح التحليل اإلضافي لبديلين حيث أدرجت التكاليف المناسبة .مىع مراعىاة ان اآلالت
المستخدمة في التصنع مىجىدة ىمشتراه من قبل ىال يىجد استخدام أخر للمسىاحة التىي تشىغلوا االلىة فىي
المصنع ،ىتكلفة االستوبلك ىالتكاليف الصناعة األخرا ىاحدة في البديلين فلوىذا ال تعتبىر تكلفىة مبلئمىة
للقرار .فتكلفة الصنع تبلغ 50.699جنين ىتكلفة شراء 129.999ىحىدة مىن المنىتج سىىف تىؤدي الى
تكلفة شراء . . 69.999الشركة سىف تىفر 2.499جنين عند التصنيع
حتهيم قزار انصنع او انشزاء
-56-
مثااات توحاايحي لواار لااو اي التكاااليف الخاصااة النتاااج كةااذس القصااع اشااركة يو ااف ال ا اعية يوحااح ا
الجذوت رقم ()1
ىقد تقدم أحد مىردي الشركة بعرض لتىريد تلك القطعة بسعر 21جنين .ىكان الىرأي المبىدئي
للمدير العام هى قبىل هذا العرض ألنن سيىفر للشركة 4جنين لكل ىحدة .اإل أن المراقب المالي للشركة
أىضح في اجتماع عاجل مع المدير العام بأن التكاليف السىابقة ليسىت جميعوىا سىتؤخذ فىي االعتبىار عنىد
اتخاذ قرار الشراء ىقدم مذكرة لمجلس اإلدارة تتضىمن التحليىل التىالي لوىذا القىرار ،ىيىضىحوا الجىدىل
رقم (. )2
جدول رقم ( ) 2
وقزاراث انتكانيف نقزار انشزاء
-57-
ىيبلحظ مما سبق ان تىقف الشركة عن انتاج تلك القطعة سىف يؤدي ال تىفير جميع التكاليف
المتغيرة ىجنين ىاحد من التكاليف الثابتة ،اما التكاليف الثابتة الباقية سىف تظل تحدث كما هي حت لىى
تم شراء القطعة من الغير ىهذه التكاليف هي الخاصة باإلشراف ىاإلهبلك ىسىف يعاد تخصيصوا عل
المنتجات األخرا .
ىعل ضىء ما اتضح من تقرير المراقب اتخذ مجلس اإلدارة قرار باستمرار الشىركة فىي صىنع
تلك القطع .
هنىاك بعىض األنىىىاع مىن القىرارات أكثىىر شىيىعا فىي مجىىال النشىاط الصىناعي عنوىىا فىي النشىىاط
الخدمي منوا :
عملية المنتجات المشتركة تظور بىضىح عندما يتم استخدام مادة خام ىاحدة ىعند مرحلة معينة
من التصنيع ينفصل عن هذه المادة الخام أكثر من منتج ،فعل سبيل المثال في صناعة النيىت الغذائيىة
فإن المادة الخام هنا قد تكىن بذرة القطن اى عباد الشمس اى يرها من البذىر المسىتخدمة فىي اسىتخراج
النيىت منوا ،فوي تمثل المدخبلت لعملية االنتاج المشترك ىينتج عنوا نيىت ىالياف تدخل في صناعة
أخشاب أى إعبلف اى منتجات أخرا ىهذه المخرجات تعرف بالمنتجات المشتركة .ىالنقطة التي عنىدها
تفصل هذه المنتجات تعرف بنقطة االنفصال Split – off pointىالشركة الصناعية هنا يجب ان تتخىذ
قرار بما إذا كىان يىتم بيىع المنىتج المشىترك عنىد نقطىة االنفصىال أى إجىراء عمليىات تشىغيل – تصىنيع –
إضافية علين قبل البيع .
ىلتىضيح ذلك يفترض أن السيد /يحىي صىاحب شىركة النيىىت العصىرية يقىىم باسىتيراد بىذىر
عباد الشمس من الخارج ىيقىم بتشغيلوا ال نيىت ىالياف ىجنء بنسبة %29من االلياف يسىتخدم فىي
الشركة من خبلل خط انتىاج إضىافي فىي تصىنيع اخشىاب ىالجىنء البىاقي ىيمثىل %09يبىاع فىي السىىق
ىالسيد /يحي يوتم بدراسة مدا إمكانية تشغيل باقي االلياف فىي انتىاج منيىد مىن األخشىاب ىالتىي يمكىن
تصنيعوا أثاثا حديثة ىبيعوا للجموىر ىالبيانات الخاصة بالقرار يعرضوا الشكل رقم (/4جا) .
-58-
شكم رقم /4جـ
االنتاج املشرتك نهبذور
يبلحظ من الشىكل السىابق ان ىحىدة التشىغيل فىي صىناعة النيىىت هىي الطىن ىالتكلفىة اإلجماليىة
للبذىر ىلعمليات التشغيل المشترك هي 1499جنين ىيطلق عليوا التكاليف المشتركة ىمخرجىات عمليىة
التشغيل المشترك هي 099كيلى نيت ى 399كيلى الياف .
ىما يجب ان يفعلن رئيس الشركة التخاذ قرار حىل تشغيل االلياف أى بيعوا هى دراسىة عناصىر
التكاليف مع مراعاة ان التكلفة المشتركة لن تكىن مبلئمة عند اتخاذ أي قرار ألنوا لن تتغير بغض النظر
عن قرار رئيس الشركة .
فلى افترضنا ان التكلفة المشتركة 1499جنين تم تخصيصوا ال المنتجين المشتركين أل راض
حسىىاب تكلفىىة االنتىىاج فالطريقىىة الشىىائعة فىىي تخصىىيص التكىىاليف المشىىتركة هىىي طريقىىة القيمىىة النسىىبية
للمبيعات Relative sales value methodىالتي بمقتضاها تخصص التكلفة المشتركة بين المنتجىات
المشتركة عل ضىء األهمية النسبية لمبيعات كل منوا عند نقطة االنفصال ىذلك عل النحى التالي :
ىالسؤال هنا هل هذا التخصيص يكىن مبلئما التخاذ قرار بشأن بيع اى تشغيل االلياف ؟ اإلجابة
هنا بالنفي ألن التكلفة المشتركة 1499جنين تظل بدىن تغيير في مجمىعوا سىاء تم تشىغيل االليىاف اى
عدم تشغيلوا فوي تكاليف ير مبلئمة للقرار .فالتكاليف ىالمنافع المبلئمة فقط لقرار رئيس الشركة هىي
تلك التي تختلف بين البديلين فالتحليل الشىائع يىضىحن الشىكل رقىم ( /4د ) ففىي هىذا المىدخل فىإن الىدخل
اإلضىىىافي Incremental revenueلؤلليىىىاف يقىىىارن مىىىع تكلفىىىة التشىىىغيل المنفصىىىلة separable
processing costالتي تحدث بعد نقطة االنفصال كما يلي :
-55-
انشكم رقم (/4د)
2499جنين القيمة البيعية لؤللياف بعد تصنيعوا أخشاب
()699 يطرح منوا قيمة االلياف عند االنفصال
------
1099 الدخل اإلضافي من التشغيل اإلضافي
()099 يطرح منوا تكلفة التشغيل بعد االنفصال
------
099 صافي المنفعة من التشغيل اإلضافي
ىهذا التحليل يىضح ان رئيس الشركة يجب ان يتخذ قرار بتشغيل االلياف في المىنيج الحىالي ،
ىنفس االستنتاج نصل إلين لى ا ن التحليل أجرا عل مستىا الىحدة باإلضافة ال االساس اإلجمالي كما
يلي :
0ج لكيلى جرام القيمة البيعية للىحدة من المنيج الحالي (= )399÷2499
( )2ج = القيمة البيعية لؤللياف ( 699ج ÷ 399كيلى)
----------
6ج = الدخل اإلضافي لكل تشغيل إضافي
( )3 ناقص تكلفة التشغيل بعد االنفصال ( 399÷099كيلى) =
-------
3ج = صافي المنفعة من التشغيل اإلضافي
والشكل رقم (/4هـ ) يوضح قرار البيع او التشغيل ااضا خ و قا ً للتحليل السابق .
شكم رقم ( /4هـ )
قزار بيع او تشغيم إضايف
-55-
2/5/4القرارات خ ظل موارد محدودة : Decisions involving limited resources
تتسم ظرىف العمل في المنشيت بشكل عام بمحدىدية المىارد التي تمتلكوا المنشأة ،سىاء اكىان
ذلك في مساحات األراضي المتاحة لبلستخدام ،اىقات تشغيل اآلالت أى ساعات العمل اى المىاد الخام ،
ىتظور اهمية التحليل النفعي للتكاليف عنىدما تىاجىن المنشىأة ظىرىف يلىنم فيوىا اتخىاذ قىرار بإنتىاج منىتج
معىىين مىىن مجمىعىىة المنتجىىات التىىي تقىىدموا ،اى قبىىىل طلبىىات معينىىة اى رفضىىوا اى تخفيضىىوا .فالمىىدير
المسئىل يجب ان يقرر أي منتج اى خدمة يكىن اكثر قدرة عل تحقيق اعل ربحية .
ىلتىضيح ذلك نفترض ان شركة المصري إلنتاج األ ذية المحفىظة تنتج نىعين من المنتجات ،
ىالمساهمة الحدية لكل منتج يىضحوا الشكل رقم ( / 4ى )
شكم رقم (/4و )
املساهمت احلديت نهعهيت
المنتج الثانخ المنتج األول
16 14 سعر البيع للعلبة
ناقص :التكاليف المتغيرة
5 4 مىاد مباشرة
4 3 عمل مباشر
3 2 مصرىفات صناعية أخرا
2 1 تكاليف بيعية ىإدارية متغيرة
============ ==========
14 19 إجمالي التكاليف المتغيرة
============ ==========
2 4 المساهمة الحدية للعلبة
يتضح من البيانات الخاصة بالمساهمة الحدية ان المنىتج األىل اكثىر ربحيىة مىن المنىتج الثىاني ،
ىهذه حقيقن ألن العلبة من المنتج األىل تساهم اكثر في تغطية التكاليف الثابتة للشركة .
ىلكي يكىىن التحليىل مقبىىال يجىب ان نأخىذ فىي االعتبىار الطاقىة التشىغيلية للمصىنع ىالممثلىة فىي
ساعات تشغيل اآلالت المتاحة ىالتي تقدر بحىالي 1299ساعة عمل آلة في الشور .هذا مع مراعاة ان
الشركة يمكنوا ان تبيع كل من المنتجىين ىبىأي كميىة تنتجوىا ىلىذا فىإن القيىد األساسىي عليوىا هىى سىاعات
العمل المتاحة بىاسطة اآلالت .
ىيسع مدير الشركة لتعظيم المساهمة الكلية للشركة لتغطية تكاليفوا الثابتة ىتحقيق أقص ربىح
ممكن ،ىمن ثم فاهتمامن ينصب أساسا عل االستخدام الفعال لساعات تشغيل اآلالت ،ىمن ثم فالتساؤل
الذي طرحة رئيس الشركة عل المحاسب اإلداري لدين هى أيا من المنتجىين يحقىق اعلى مسىاهمة حديىة
للعلبة ؟ ىالسؤال المصاحب هنا هى أي منتج يحقق أعل مساهمة حدية لكل ساعة الة ؟
-55-
ىلقىىد قىىدم المحاسىىب اإلداري التحليىىل التىىالي لمىىدير الشىىركة للىىرد على هىىذه التسىىاؤالت يىضىىحوا
الشكل رقم (/4ن)
شكم رقم (/4س)
املساهمت احلديت نكم ساعت تشغيم انت
المنتج الثانخ المنتج األول
2 4 أ .المساهمة الحدية للعلبة
9.92 9.95 ب .ساعات اآللة المطلىبة للعلبة
199 09 أ ÷ ب المساهمة الحدية لكل ساعة آلة
أي ان سىىاعة اآللىىة التىىي سىىىف تسىىتخدم فىىي انتىىاج المنىىتج األىل سىىىف تسىىاهم بمبلىىغ 09جنيىىن
لتغطية التكاليف الثابتة ىالربحية ،بينما ساعة اآللىة التىي تسىتخدم فىي انتىاج المنىتج الثىاني سىىف تسىاهم
بمبلغ 199جنية في تغطية التكاليف الثابتة .
ىالمنىىتج األكثىىر ربحيىىة للمصىىنع هىىى المنىىتج الثىىاني عنىىدما تكىىىن المىىىارد المحىىدىدة فىىي المصىىنع
مأخىذة في الحسبان .
ىبفرض ان مدير المصنع ىاجن مشكلة االختيار بين طلب بيع احد المنتجين فقط في حالة ىجىىد
199سىىاعة الىىة يىىر مسىىتخدمة خىىبلل الشىىور ىبالتىىالي يمكىىن اسىىتخداموا فىىي انتىىاج أي مىىن المنتجىىين ،
ىالتحليل الثاني يىضح ان المدير يجب ان يتخذ قرار بإنتاج المنتج الثاني .
المنتج الثانخ المنتج األول
2 4 المساهمة الحدية للىحدة ( العلبة )
()2 ()1
5999 2999ىحدة عدد الىحدات (العلب) المنتجة في 199ساعة عمل آلة
======== ========
19.999 0999 المساهمة الكلية في تغطية التكاليف الثابتة ىالربح
نتيجة :
إن أفضل قر ار في حالة المىارد المحدىدة يجب ان يعتمىد على اسىاس المسىاهمة الحديىة للىحىدة
من المىرد النادر : Contribution margin per unit of the scarce resource
ىيرتبط بحالة المىارد المحىدىدة حالىة تعىدد المىىارد النىادرة ، Multiple scarce resources
ىلتىضيح ذلك نفترض ان الشركة لىديوا عىدد محىدىد مىن سىاعات تشىغيل االت ىفىي نفىس الىقىت هنىاك
حدىد عل ساعات العمل المباشرة ،فالتحليىل فىي هىذه الحالىة سىيكىن أكثىر صىعىبة ،فاالختيىار لتحديىد
المنتج األكثر ربحية سىف يتداخل فين التىانن بين المىردين النادرين ،ىيتطلب األمر هنا اسىتخدام أداة
رياضية فعالة تعرف بالبرمجة الخطية . linear programming
-56-
كما تظور هنىا اهميىة مفوىىم نظريىة القيىىد Theory of constraintsحيىث ان القيىد المقيىد اى
الحاكم Binding constraintيمكن ان يحد من ربحية الشركة .ىيظور ذلك بىضىح حالة ىجىد نقطة
اختناق في التشغيل يجب ان تمر من خبللوا الىحدة قبل انتقالوا لعمليىات تشىغيل أخىرا ،فنظريىة القيىىد
تسع ال تحديد بعض القيىد المحددة ىطرق الحد من أثرها ىقد يكىن ذلك من خبلل :
االعتماد عل بعض المصادر خارج المنشأة للتغلب عل نقطة االختناق من خىبلل مىا يعىرف بعقىىد .1
من الباطن . Subcontracting outsourcing
االستثمار في معدات انتاج إضافية ىتىظيف عمالة جديدة في مسار مىاني ىبشكل متنامن . .2
العمل ىقت إضافي في مرحلة االختناق . .3
إعادة تدريب العمالة ىتحىيلوا ال نقطة االختناق . .4
استبعاد أي انشطة ال تحقق نتيجة مضافة عند نقطة االختناق . .5
ان جميع التحليبلت للقىرارات فىي هىذا الجىنء تمىت بىافتراض ان جميىع البيانىات المبلئمىة كانىت
معرىفة في ظل ظرىف التأكىد ،ىلكىن الىاقىع العملىي عنىد ممارسىة النشىاط تشىير الى ان ظىرىف عىدم
التأكد هي التي تسىد ،ىمن األساليب الشائعة لبيان اثر عىدم التأكىد هىى تحليىل الحساسىية Sensitivity
analysisىهى اسلىب لتحديد ماذا سىف يحدث في تحليل القرار لى ان تنبؤ اساسي اى افتراض مىأخىذ
في االعتبار كان خطأ .
لتىضيح ذلك دعنا نعىد ال القرار الخاص بكيفيىة اسىتغبلل 199سىاعة المحىتفظ بوىا مىن ىقىت
تشغيل اآلالت في مصنع المصري ،فمن التحليل السابق للشىكل رقىم (/4ن) يتضىح ان المنىتج الثىاني لىن
أعلى مسىاهمة حديىة لسىىاعة االلىة ،ىبفىرض ان المىىدير يىر متأكىد مىن المسىىاهمة الحديىة لوىذا المنىىتج ،
فتحليل الحساسية يىضح مدا حساسية قىراره لقىيم هىذا المؤشىر لعىدم التأكىد ،كمىا يىضىحوا الشىكل رقىم
(/4ح) فإن المساهمة الحدية للىحدة يمكن أن تنخفض الى 1.6فونىا فىإن السىاعات المتاحىة 199سىاعة
من نمن االلة يجب ان تىجن ال المنتج الثاني
شكم رقم (/4ح)
حتهيم احلساسيت
المنتج الثانخ المنتج األول سعر البيع للعلبة
2 4 أ .المساهمة الحدية المتنبأ بوا للعلبة
9.92 9.95 ب .ساعات االلة المطلىبة للعلبة
199 09 أ ÷ ب المساهمة الحدية لساعة االلة
الحساسية تحليل
1.6 جىىا .المسىىاهمة الحديىىة للعلبىىة المفترضىىاة فىىي
تحليل الحساسية
9.92 هي نفسوا د .ساعة اآللة المطلىبة للعلبة
09 جا ÷ د المساهمة لكل ساعة آلة
-56-
فتحليل الحساسية يمكىن ان يسىاعد المحاسىب اإلداري فىي تحديىد أي المعلمىات فىي التحليىل أكثىر
حساسية لتقديرها بدقة ،ففي هذه الحالة فإن المحاسب اإلداري يعلم أن المساهمة الحدية للعلبة من المنتج
الثاني يمكن ان تقل بنسبة %29عن التنبؤ األصلي (2ج ) دىن ان يتغير ناتج التحليل .
ىهي مدخل اخر للتعامل مع ظرىف عدم التأكد ،ىالقيمة المتىقعة لمتغير عشىائي تكىن
مساىية لمجمىع القيم الممكنة للمتغير ىذلك عل النحى التالي :
المنتج الثانخ المنتج األول
القيمة الممكنة للمساهمة الحدية ااجمالخ القيمة الممكنة للمساهمة الحدية ااجمالخ
9.6 9.5 9.3 3
9.4 1.5 9.2 2
-- 9.5 3.5
القيمة المتىقعة = (9.0 = ) 9.4 × 1.5( + )9.6 × 9.5 القيمة المتىقعة = (3.95 = )9.5×3.5( + )9.2×2( + )9.3×3
ساعة االلة المطلىبة للعلبة 9.92 9.95 ساعة االلة المطلىبة للعلبة
ىكما هى ىاضح فإن اختيار أي منتج حالة ىجىد نمن إضافي متاح الستخدام االلة ،ربما يكىن
االعتماد عل القيم المتىقعة للمساهمة لكل ساعة الة .
تعرضنا فىي هىذه الجىنء مىن الكتىاب الى أهميىة تحديىد التكىاليف المبلئمىة ىالمنىافع فىي المىاقىف
القرارية المختلفة ،ىالسؤال هنىا هىل مىدخل التكىاليف المبلئمىة سىيكىن مناسىبا فىي ظىل البيئىة الصىناعية
الجديدة ىالتي تتمين بنظم تقنية إدارة الىقت ( ) JITىنظم التصىنيع المرنىة ؟ ىهىل سىيتغير تحليىل التكلفىة
المبلئمة حالة استخدام نظام محاسبة تكلفة النشاط ؟ .
ىتجد اإلشارة هنا ال ان المفاهيم االساسىية فىي تحليىل التكلفىة المبلئمىة تسىتمر صىالحة فىي ظىل
نظم التصنيع الحديثة ىعند استخدام مدخل محاسبة تكلفة النشاط ،فالوىدف مىن تحليىل بيانىات القىرار هىى
تحديد التكاليف ىالمنافع التىي تكىىن مبلئمىة للقىرار ،ىكمىا أشىرنا سىابقا فىإن التكىاليف ىالمنىافع المبلئمىة
تكىن للمستقبل ىتختلف بين بدائل القرار ،ىسىف يتضح لنىا ان متخىذ القىرار سىتكىن لديىن القىدرة على
تحديد أي تكاليف تكىن مبلئمة للقىرار ،ىفىي ظىل محاسىبة تكلفىة النشىاط فىإن صىانع القىرار يسىتطيع ان
يحدد التكاليف المرتبطة باألنشط ة ىمحركات التكلفىة لوىذه األنشىطة بدقىة أكثىر مىن تلىك المتبعىة فىي نظىم
حساب التكلفة المتعارف عليوا ىيمكن تىضيح ذلك من خبلل :
-56-
ع او الشراء من مورد وارجي . ةالة افتراحية لقرار ال
هنىىاك إحىىدا شىىركات المنطقىىة الحىىرة بمدينىىة العامريىىة الجديىىدة تقىىىم بتصىىنيع منتجىىات االلبىىان
المعالجة حراريا لبلستخدام طىيل األجل ،ىتقىم بتصنيع العبىات البلنمة ىالمطابقىة للمىاصىفات ،ىقىد
تقدمت إحدا الشركات الخاصة بتصنيع العبىات بالمنطقة الحرة بعرض لتىريد العبىىة بتكلفىة 69قىرش
للعبىة ىقد طلب مدير مصنع االلبان من محاسب تكاليف الشركة تقديم تقرير يعتمد علين في اتخىاذ قىرار
بالشراء مىن المىىرد الخىارجي أم االسىتمرار فىي انتىاج تلىك العبىىات ،فقىدم مىدير إدارة التكىاليف تحليىل
لتكلفة اإلنتاج على اسىاس حجىم النشىاط اىضىح فيىن ان تكلفىة انتىاج العبىىة ىاحىد جنيىن ،حيىث ان هنىاك
تكىىاليف يمكىىن تجنبوىىا عنىىد الشىىراء مىىن الخىىارج فتكلفىىة المىىىاد المباشىىرة ىالعمىىل المباشىىر ىالمصىىرىفات
المتغيرة األخرا سىف يمكن تجنبوا ،كما أن هناك جنء بسيط من التكاليف الثابتة المحملة سىف يمكن
تىفيرهىىىا .ىتىىىم اسىىىتنتاج ان حىىىىالي 09.999مىىىن مرتبىىىات اإلشىىىراف ،ى 39.999إهىىىبلك االت ،ى
19.999من تكاليف الشراء سىف تتبع مباشرة ىتحمل حالة إنتاج عبىات التعبئة .ىهذه التكاليف يمكن
تجنبوا حالة اتخاذ قرار الشراء ،علما بأن عدد العبىىات المطلىبىة 099.999عبىىة ىمىن ثىم فىإن تكلفىة
الشراء سىف تكىن 099.999جنين .
ىالشكل رقم ( /4ط) يىضح بيانات التكاليف لوذا القرار في ظل نظام التكاليف المتعارف عليوا
شكم (/4ط)
-56-
معدل المصرىفات الثابتة = 09.999 ÷ 2.099.999ساعة عمل مباشر = 49ج للساعة
أ .المصرو ات الصناعية الااصة بإنتاج العبوات
269.999 مىاد
19.999 عمل مباشر ( 5999ساعة × 0ج للساعة)
199.999 مصرىفات متغيرة أخرا ( 5999ساعة × 29ج )
299.999 مصرىفات ثابتة أخرا ( 5999ساعة × 49ج لساعة العمل المباشر)
========
699.999 إجمالي التكاليف
تكاليف مبلئمة ( التكاليف التي سىف يمكن تجنبوا حالة الشراء من الخارج ) :
-تكاليف متغيرة
-تكاليف ثابتة
09.999 إشراف
39.999 إهبلك االت ىمعدات
========
519.999 إجمالي التكاليف التي يمكن تجنبوا
ىمن ثم فإن القرار سيكىن االستمرار في انتاج العبىات حيث ان التكاليف التي يمكن تجنبوا أقل
من التكلفة التي سىف تتحملوا الشركة عند الشراء من الغير .
ىبعرض األمر عل المحاسب اإلداري ىالمراقب المالي للشركة اقترحا إجراء تحليل يعتمد عل
مدخل محاسبة تكلفة النشاط فقدما تقريرهما لمجلس اإلدارة مىضحا تحليل بيانىات التكىاليف ىفقىا لمىدخل
محاسبة تكلفة النشاط حيث اىضح التقريىر ان عناصىر التكىاليف يمكىن تقسىيموا الى 11مجمىعىة تكلفىة
نشاط أى تتطابق مع العناصر الرئيسية في خطىة المصىرىفات الغيىر مباشىرة األخىرا للمصىنع حيىث تىم
تصنيفوا عل اربعة مستىيات هما :
-56-
-مستىا الىحدة .
ثم فىي المرحلىة التاليىة مىن التحليىل تىم تحديىد محركىات التكلفىة ىمعىدالتوا لكىل مجمىعىة pool
ratesثم حسابوا ،ىقد اىضح تحليل محاسبة تكلفة النشاط ان هناك 399.999مصرىفات أخرا يجب
تحميلوا عل العبىات المنتجة بخبلف 4.299.999ىهىى مىا اىضىحن نظىام حسىاب التكىاليف المتعىارف
علين .
ىباستخدام قاعدة بيانات محاسبة تكلفة النشاط تبين للمحاسب اإلداري ان جميع التكاليف األخرا
المخصصة إلنتاج العبىات يمكن تجنبوا عند الشراء من الغير ،مىع مبلحظىة ان التكىاليف على مسىتىا
التسويبلت تعتبر ير مبلئمة للتحليل حيث ال يمكن تجبنوا ىالشكل رقم (/4ي) يىضح نتائج هذا المدخل
في التحليل.
شكم رقم (/4ي)
حتهيم حماسبت تكهفت اننشاط نقزار انصنع أو انشزاء
التكلفة المحملة على العبوات محرك التكاليف ومعدل تكاليف ماططة مجموعات تكلفة النشاط
المجموعة
.1مستوى التسهيةت
--- --- 1.999.999 إهىىىىىىىىىىبلك مبىىىىىىىىىىاني
المصنع
.2مستوى المنتج
6999 = )1(6×1999 1999لكل منتج 299.999 تطىير المنتج
1999×59ساعة=59.999 59لكل ساعة اشراف 459.999 اإلشراف
.3مستوى الد عة
09.999=4999×29 29ج لكل ساعة مناىلة 359.999 مناىلة المىاد
35.999=159×399 399لكل أمر شراء 159.999 الشراء
2999=19×299 299لكل فحص 299.999 الفحص
4999=19×499 359لكل عملية إعداد 105.999 اإلعداد ىالتجوين
ىتجوين
.4مسببببببببتوى وحبببببببببدة
المنتج
49.999×9.5ساعة=29.999 9.5لكل ساعة عمل 205.999 إهبلك االت
آلة
16.999=49.999×9.4 9.4لكل ساعة عمل 299.999 صيانة معدات
آلة
09.999=49.999×2 2ج لكل ساعة آلة 099.999 قىا محركة
12.999=49.999×9.3 9.3لكل ساعة آلة 399.999 نيىت ىشحىم
إجمىىىىىىىىىىالي التكىىىىىىىىىىاليف إجمىىىىىىىالي المصىىىىىىىرىفات
399.999 الصىىىىىىىناعية األخىىىىىىىرا 4.299.999 الصىىىىىىىىىىناعية األخىىىىىىىىىىرا
المحملىىة علىى العبىىىات للمصنع
المنتجة
( ) 1األرقام هنا في هذا العمىد تشير ال الكمية المطلىبة من محرك التكلفة ىالبلنمة إلنتاج العبىة
-57-
أ ) مجموعات تكلفة النشاط ومعدالت التحميل للمجموعات
التكاليف المبلئمة ( التكاليف التي سىف يكىن من الممكن تجنبوا عند شراء العبىات من الغير ) :
يبلحظ مما سبق أن نتيجىة التحليىل التقليىدي لبيانىات التكىاليف تختلىف عىن نتىائج التحليىل فىي ظىل مىدخل
محاسبة تكلفة النشاط ىبالتالي نصل الستنتاجات مختلفة ،فالسؤال هنا هى هىل مفوىىم التكىاليف المبلئمىة
كمدخل للتحليل ير مبلئم ؟
اإلجابة بالنفي ففكرة التكاليف المبلئمة ال تنال جيدة في كبل من المدخلين ،ىالفرق في التحليلين ينحصر
في تفىق التحليل في ظل مدخل محاسبة تكلفة النشاط للتحديد السىليم للتكىاليف الممكىن تجنبوىا ،فالتحليىل
التقليدي يعتمد عل نظام محاسبة التكاليف الذي يعتمد عل عبلقة التكاليف بحجىم النشىاط ،ىهىذا النظىام
يعالج التكاليف الثابتة األخرا كرقم ىاحد ىتحميلوا عل اساس محىرك تكلفىة ىاحىد ىهىى سىاعات العمىل
المباشر .هذا التحليل ببساطة بن قصىر في ان الكثير من التكاليف الثابتة ال تكىن في حقيقتوىا ثابتىة مىع
منظىر محرك التكلفة المناسب .
ىالخبلصة انن في ظل مدخل محاسبة تكلفة النشاط فالمفاهيم االساسية لتحليل التكلفة المبلئمة تظل
صالحة ،إال ان متخذ القرار سيكىن قادرا عل عرض نمىذج القرار للتكاليف المبلئمة بشكل أكثر دقة .
إحدا الشىركات الصىناعية بمدينىة العاشىر مىن رمضىان ىهىي شىركة المصىري األمىين لصىناعة السىجاد
ىالمىكيت تسلمت طلبية إلنتاج معين من السجاد الفاخر ،ليس من المعتاد انتاجوا ،ىالشركة لديوا طاقىة
انتاجية فائضة ،كما ان انتاج الطلبية الجديدة لن يؤثر عل المستىا الحالي من المنتجات العادية للشركة
،ىبصفتك المراقب المالي للشركة طلب منك مجلىس اإلدارة إعىداد تقريىر يمكىن االسىتناد اليىن فىي اتخىاذ
قرار بقبىل اى رفض هذا العرض ،ىفي ظل المعطيات ىالبيانات اآلتية التي قام المراقب المالي بجمعوا
ىهي :
.1تبلغ القيمة الدفترية لآلالت ىالمعدات التي سىف تستخدم في انتىاج الطلبيىة الجديىدة 59.999ىلىيس
لوا استخدام اخر في الشركة ،ىيمكن بيعوا في السىق بسعر 399.999جنين إذا لم يتم االنتفاع بوا
،أما إذا استخدمت في انتاج الطلبية الجديدة يمكن بيعوا بعد ذلك بمبلغ 299.999جنين .
-58-
.2ان قبىل الطلبية الجديدة يتطلب القيام باستئجار مسىاحة تخنينيىة مؤقتىة بتكلفىة 29.999جنيىن علمىا
بأن إهبلك نفس الم ساحة مىن المبىاني التىي يمكىن اسىتغبللوا ىبىنفس المسىاحة التخنينيىة المىؤجرة إذا
كان متاح استخداموا للطلبية الجديدة 15.999جنين .
.3ان قبىل الطلبية يستلنم صبا توا بشكل خاص ىيمكن اتمىام ذلىك مىن خىبلل مصىدر خىارجي بتكلفىة
49جنين للىحدة أى اتماموا داخليا بتكلفة 59جنين تفصيلوا عل النحى التالي :
الحل :
ير مبلئمة للقرار ،ىالتكاليف المبلئمة ارقة .1القيمة الدفترية لآلالت ىالمعدات تعتبر تكلفة
للمعدات هي 199.999جنين حددت كما يلي :
.2الحصة من إهبلك المباني التي يمكن تخصيصوا كمساحة تخنينية للطلبية الخاصة تكىن ير
مبلئمة 15.999فوي تكلفة ارقة ،كما انوا ترتبط بمباني المصنع ىمن ثم فسىف تستمر سىاء تم
قبىل الطلبية الجديدة أى رفضوا .
فالتكلفة المبلئمة سىف تكىن 29.999ىهي القيمة االيجارية التي ستحدث عند قبىل الطلبية الخاصة .
.3الشركة يجب عليوا ان تقىم بصبغ السجاد داخليا فالتكلفة المبلئمة للصبغ هي 30جنين
-55-
تطبيقاث نهمزاجعت عهى انفصم انزابع
تقوم إحدى الشركات بإنتاج نوع معين من المنتجات وفيما يمي البيانات المتوقعة عن العام القادم:
-55-
التكداليف قبدول ادال الشمبيدة اقدل بكثيدر مدن السدعر الحدالح .عدح حدين يدرو محاسد المعرو
أاصة وان الشركة لن تتحمل عمولة مبيعات عنتا واح تبمغ 5جنيه لموحدة .
المطموب :اجراء الدراسة الالزمة التخاذ القرار بقبول أو رفض ىذه الطمبية الخاصة.
-55-
-تتيمن تكداليف التسدويق عمولدة مبيعدات بنسدبة %0مدن المبيعدات كمدا تتيدمن تكداليف تسدوي ية ريدر
مباشرة متغيرة 2.1جنيه لكل وحدة مباعة والباقي تكاليف ثابتة.
من الشركة مكتمداع من عحد العمكة لشراة 50122وحدة فاا كان السعر المعرو -ورد لمشركة عر
مع ااا العميل تبين عن الشركة لدن تتحمدل تكداليف التسدويق من وجتة نظرل ،وعي يوة شروش التجاو
عمميات تعبتة وتغميدف فيداعية تتكمدف 2.31جنيده المتغيرة عن اال الشمبية ،فغ عن اال الشمبية تتشم
عن كل وحدة باإلياعة فلي استتجار آلة تغميدف بتكمجدة 51222جنيده ولدن يد ثر قبدول ادال الشمبيدة عمدي
المبيعات الحالية.
المطموب :
-إعداد قائمة الدخل عن العام الحالي عمي أساس المساىمة.
-إيجاد سعر البيع الذي يجب أن تعرضو الشركة عمي العميل والذي يحقق لمشركة ربحاً من ىاذه
الطمبية يعادل ضعف صافي الربح الحالي.
-إعداد قائمة الدخل بفرض قبول الطمبية.
-56-
حالة عممية (:)2
تقوم إحدى الشركات الصناعية بتشايل ثالثة خطوط إنتاجية ،متخصصاة فاي إنتااج المنتجاات ب ،ت
،ث ،وفيما يمي البيانات التقديرية ليذه الخطوط لمفترة القادمة.
(ث) (ت) ) (
0222 0222 1222 عدد الوحدات المتوقع فنتاجتا وبيعتا
512 002 042 التكمجة المتغيرة لموحدة
022 122 022 سعر بيع الوحدة
وبتحميل عناصر التكاليف الثابتة تبين عن التكداليف الثابتدة الأاصدة لكدل أدش والتدي يمكدن تجنبتدا
تبمغ 42222 ، 502222 ، 502222لمأشوش الثكثة عمي التوالي ،عما باقي عناصر التكداليف الثابتدة
قيم ددة والت ددي تبم ددغ 422222جني دده تعتب ددر تك دداليف ثابت ددة عام ددة تأص ددص عم ددي الأش ددوش الثكث ددة حسد د
المبيعددات ،ونظ د اعر ن الأددش (ث ) يح ددق أسدداتر مسددتمرة لدداا تجكددر اإلدارة عددي فلغدداة ادداا الأددش واإلب دداة
،ت ع ش. عمي الأشين
المطمااوب :إعااداد التحمياال الااالزم لمساااعدة إدارة المنشااأة بشااأن إلااااء الخااط ( ث ) أم االسااتمرار فااي
تشااايمو .إذا فاارض أن التوقااف عاان إنتاااج ( ث ) ساايؤدي إلااي زيااادة مبيعااات ( ت ) بنساابة %25ىاال
توافق عمي إلااء ( ث ) في ىذه الحالة أم ال
حالة عممية (:)3
يشتمل التشايل في شركة الصناعات اليندسية عمى 3خطوط إنتاجية بيانيا كما يمي:
ونظ اعر ن الأش اإلنتاجي (ع) يح ق صاعي أسارة 1222جنيه ،ع د اقترح مدير اإلنتاج
اغستغناة عن ااا الأش واغكتجاة بالأشين ( )( ،جد) ع ش.
تشااااااااايل الخاااااااااط المطموب :بصفتك محاسب بيذه الشركة توضيح القرار المناسب باالستمرار في
اإلنتاجي (أ) ام االستاناء عنو.
-56-
( )3قرار الشراء أو التصنيع
تنددت فحدددو الشددركات منتجداع معين داع يددتم ش دراة عحددد عجد ار ل مددن المددوردين وتجكددر الشددركة حالي داع عددي اسددتغكل
الشاقة الجاتية لديتا عي فنتاج ااا الجرة وتصنيعه بنجستا وقد تواعرت البيانات اآلتية:
-تبمغ كمية اإلنتاج والمبيعات السنوية 522222وحدة ،وت در عترة دورة اإلنتاج والبيع بثكثة شتور.
-تبمغ التكمجة المتغيرة لموحدة 1جنيتات متيمنة 5جنيه ثمن شراة الجرة الماكور.
-التمويددل المشمددو لبددديل الصددنع 12222جنيدده يوعراددا المشددروا ااتيداع لمدددة 0دورات فنتدداج وبيددع ،ومددن
المتوقع عن يكون سعر الجاتدة الساتد بالبنوك %52سنوياع.
-سعر بيع وحدة المنت 52جنيه ولن يتغير عي حالة اأتيار بديل التصنيع.
المطموب :إجراء الدراسة الالزمة التخاذ قرار بشأن االستمرار في شراء ىذا الجزء أم قيام الشركة
بتصنيعو داخمياً.
ت وم شركة ا ارام بتصنيع الجرة ( ) الاي يدأل عي انتاج منتجتا الرتيسي ،وقد تواعرت البياندات التاليدة
عدن تكداليف الكميدة المتوقدع تصدنيعتا أدكل عدام 0254مدن اداا الجدرة والتدي تبمدغ 52222وحددة :مدواد
مباش د درة 502222ج ،عجدددور مباش د درة 22222ج ،تكد دداليف ص ددناعية ري ددر مباش د درة متغي د درة 02222ج،
تكدداليف صددناعية ثابتددة 42222ج .ادداا وقددد ت دددم مدددير المشددتريات بدداقتراح يتعمددق بلمكانيددة ش دراة الجددرة
( ) من الغير بدغع من تصنيعه داأمياع والك بتكمجة 01ج لموحدة.
المطموب:
.1ىل تقبل اإلدارة اقتراح مدير المشتريات بوقف تصنيع ىذا الجزء وشرائو من الاير.
.2بفرض أنو في حالة الشراء وايقاف التصنيع ،فإن المساحة المتاحة يمكن تأجيرىا لماير بإيجار
سنوي 51111ج ،ىل من األفضل لمشركة الشراء من الاير مع تأجير المساحة المتاحة ،أم
من األفضل االستمرار في تصنيع ىذا الجزء.
-56-
حالة عممية ()3
تقوم شركة التكنولوجيا الحديثة بتصانيع الجازء ( )114الاذي يادخل فاي انتااج منتجاتياا الرئيساية ،وقاد
توافرت البيانات التالية عن تكاليف تصنيع ىذا الجزء:
تكمفة انتاج 11111وحدة بيان
81111 مواد مباشرة
61111 أجور مباشرة
51111 ت .صناعية غير مباشرة متايرة
71111 ت .صناعية ثابتة
ادداا وقددد ت دددم مدددير المشددتريات بدداقتراح يتعمددق بلمكانيددة شدراة الجددرة ( )550مددن الأددارج بدددغع مددن تصددنيعه
داأمياع والك بتكمجة 00جنيه لموحدة.المطموب :
-1ىل تقبل اإلدارة اقتراح مدير المشتريات وتوقف انتاج ىذا الجزء داخمياً.
-2بفرض أنو في حالة الشراء وايقااف التصانيع ،فاإن المسااحة المتاحاة يمكان تأجيرىاا لمايار بإيجاار
ساانوي 48111جنيااو ،ىاال ماان األفضاال لمشااركة الش اراء ماان الخااارج مااع التااأجير لماياار أم ماان
األفضل االستمرار في تصنيع الجزء (.)114
حالة عممياة ( )4ت دوم فحددو الشدركات الصدناعية بشدراة الجدرة ( ) 550الداي يددأل عدي فنتداج منتجاتتدا
الرتيسية ويبمغ سعر شراة ااا الجرة من المورد 02جنيه ومن المتوقع ريدادة اداا السدعر فلدي 00.1جنيده
أكل العدام ال دادم ،ونظد اعر ن لددي الشدركة شاقدة ريدر مسدتغمة ،علنتدا تجكدر عدي تصدنيع اداا الجدرة بددغع
من شراته من الموردين وت در الشركة احتياجاتتا لمسنة ال ادمة بم دار 50222وحدة ،وتتوقع الشركة عن
تكون تكاليف فنتاج اال الكمية ما يمي :
52222جنيه. -ت .المواد المباشرة
31222جنيه. -ا جور المباشرة
22222جنيه. -ت .رير مباشرة متغيرة
02222جنيه. -ت .صناعية ثابتة
-ت .استتجار آغت ومعدات جديدة 4222جنيه.
المطموب :المفاضمة بين شراء الجزء 912أو تصنيعو داخمياً في ظل الفروض التالية:
إذا لم يتم التصنيع فإن الطاقة غير المستامة سوف تظل عاطمة لعدم وجود استخدام بديل ليا
إذا لاام يااتم التصاانيع فااإن الطاقااة غياار المسااتامة يمكاان اسااتخداميا فااي تصاانيع منتجااات تحقااق
زيااادة فااي اإلي ارادات المسااتقبمية بمبم ا 68111جنيااو والتكاااليف المسااتقبمية بمبم ا 44111
جنيو ااااا تأجيرىا بمبم 32111جنيو.
-56-
الفصل اخلامس
املوازنات التخطيطية
The Master Budget
بعد إتمام هذا الفصل ٌجب أن ٌكون القارئ قادراً على :
- 43 -
5م /م . 1ممعػفقمماٌقا زغةماظؿكطقطقةم .م
دؾؼمتعرؼػماٌقازغات م اظؿكطقطقةمسؾكمAغفام"مجمؿقسةمعـماىداولماظيتمهؿقىمسؾكمترصمةم
طؿقة مAو معاظقة مًطط مAو مAػداف ماٌـشلة ماٌكؿؾػة مخالل مصرتة مزعـقة م -م شاظ ؾًا معا متؼلؿ مCشم مسدد معـم
اظػرتاتماظػرسقةم -م عؼؾؾةم "م .م م
ارتؾا رًا مباظؿعرؼػ ماظلابؼ مظؾؿقازغات ماظؿكطقط قة مرمب ماألخذ ميف ماالسؿؾار مجمؿقسة مايؼائؼم
اظؿاظقةم :م
ثاغ قًام:مالبدمAنمتعدماٌقازغةماظؿكطقطقةميفمصقرةمطؿقةم،مصاٌقازغةمعـموجفةماظـظرماحملادؾقةمعامػلم
Cالمترصمةمرضؿقةم(مط ؿقةم)مًطةماٌـشلةم،موػذهماظرتصمةماظؽؿقةمضدمتؽقنميفمصقرةمعاظقةم ،مAوم
يفمصقرةمسقـقةم م ،م Aوميفمصقرةمعاظقةمسقـقةم.معـماٌقازغاتماظيتممتـؾماظصقرةماٌاظقةمعقازغةم
اٌصروصات ماظؾقعقة مواظؿلقؼؼقة م; محقث مؼدرج مبفذه ماٌقازغة ماٌؾاظغ ماٌاظقة ماٌكصصة مظـشاطم
اظؾقعمواظؿقزؼعم .م وعـماٌقازغاتماظيتممتـؾماظصقرةماظعقـقةمعقازغةمطؿقةماإلغؿاجم;محقثمتشؿؿؾم
سؾكماظؽؿقاتماٌكططمCغؿاجفامخاللمطؾمصرتةمعـمصرتاتماٌقازغةم.موAخ ريًامعـماٌقازغاتماظيتم
متـؾماظصقرةماظعقـقةماٌاظقةمعقازغةماٌؾقعاتم;محقثمAغفامهؿقىمسؾكمطؾمعـمطؿقاتماٌؾقعاتم
وضقؿمػذهماٌ ؾقعاتمخاللمطؾمصرتةمعـمصرتاتماٌقازغةم .م
اظصقرةماظعقـقةمتعينمAنماىداولماظيتممتـؾمجمؿقسةماٌقازغاتماظؿكطقطقةمسؾارةمسـمطؿقاتمجمردةم،مشريمعرجقةمباألدعارمAوماظؿؽؾػةمم .م
- 44 -
ثاظــًام:مماٌقازغةمتعدممبـابةمترصمةمًطةماإلدارةمخاللمصرتةمزعـقةمعؼؾؾةم،موسؾكمذظؽمرمبماظؼقامميفم
غفاؼة مطؾ مصرتة معـ مصرتات ماٌقازغة م مب ؼارغة ماألدا? ماظػعؾل مAو ماحملؼؼ م ،معع ماألدا? ماٌكططم
اٌعرب مسـف مطؿ قًا ميف ماٌقازغة م ،ممتفق دً ا مظؿقدؼد ماالدمراف موععرصة مAدؾاب محدوثف م ،مواختاذم
اإلجرا?ات ماٌصققة مألوجف ماالدمراف مشري ماٌرشقب مصقفا موتدسقؿ ماالدمراصات ماٌرشقب مصقفا م،م
وAخ ريًامعؿابعةمصعاظقةماإلجرا?اتماظعالجقةم.م م
خاعلـًا م :مػـاك مصرق مبني معػفقم ماٌقازغة موعػفقم ماٌقزاغ قة ماظعؿقعقة مAو مضائؿة ماٌرطز ماٌاظل مظؾؿـشلة م،م
وميؽـمبقانمAوجفماالخؿالفمبنيماٌقازغةمواٌقزاغقةمعـمخاللماىدولماظؿاظلم :م
وجفم
اٌقزاغقة م اٌقازغة م
اٌؼارغة م
تشؿؿؾماٌقازغةمسؾكمتؼدؼراتماٌصروصات تـشؿؿؾماٌـقزاغقـةماظعؿقعقـةمسؾـكمماألرضـامماظػعؾقـةمم
اٌؽقغات م واإلؼـــراداتماىارؼـــةم،موطـــذظؽمتؼـــدؼراتم ظألصـــــقلم/ماٌؿؿؾؽـــــاتم،موطـــــذظؽمخصـــــقمم/م
األصقلمواًصقممخاللمصرتةمعاظقةمعؼؾؾةم .م اظؿزاعاتمماٌـشلةميفميظةمععقـةم .م
اظؾقاغاتماٌاظقةماظيتمتشؿؿؾمسؾقفاماٌقازغةم اظؾقاغـــاتماٌاظقـــةماظـــيتمتشـــؿؿؾمسؾقفـــاماٌقزاغقـــةم
اظؾعدماظزعين م متـــؾمتؼــدؼراتمٌــامػــقمعؿقضــعمAنمتؽــقنم اظعؿقعقةممتـؾمضقؿمAومAرضاممصعؾقةممتمحلابفامسؾـكم
Aداسموضائعمحدثتمباظػعؾميفماٌاضلم .م سؾقفمػذهماٌصروصاتمAوماإلؼراداتم .م
اظؾقاغاتماٌاظقةماظيتمتشؿؿؾمسؾقفاماٌقازغةم اظؾقاغـــاتماٌاظقـــةماظـــيتمتشـــؿؿؾمسؾقفـــاماٌقزاغقـــةم
اظدظقؾم
متــــؾمتؼـــدؼراتم،موعــــمثـــؿمصـــننمدرجـــةم اظعؿقعقةممتـؾمضـقؿمصعؾقـةم،موعــمثـؿمصفـلمعمؼـدةم
اٌقضقسلم
عقضــقسقؿفامتؼــؾمســـمعقضــقسقةماظؾقاغــماتم مبلـــؿـداتمميؽــــماظرجـــقلمCظقفـــامظؾؿقؼـــؼمعــــم
ظإلثؾات م
دالعةمػذهماظؾقاغاتماٌاظقةم .م اٌـؾؿةمبؼائؿةماٌرطزماٌاظلم .م
ػـاك مAطـر معـ متؼلقؿ مميؽـ معـ مخالظف م تـاول ماألغقال ماٌكؿؾػة مظؾؿقازغات ماظؿكطقطقة م ،مو ؼُظفر ماظشؽؾم
اظؿاظلماظؿؼلقؿاتماظيتمميؽـمتـاولمAغقالماٌقازغاتماظؿكطقطقةمعـمخالهلام :م
- 45 -
اظؿؾقؼؾاتماٌكؿؾػةمظؾؿقازغاتماظؿكطقطقة
Aوالم:ماظؿؾقؼبمسؾكمAداسموحدةماظؼقاسماٌلؿكدعةمظؾؿعؾريمسـمتؼدؼراتماٌقازغةم .م
رؾؼـًا مهلذا ماظؿؾقؼب مؼؿؿ متؼلقؿ ماٌقازغات ماظؿكطقطقة م سؾك مAداس مغقسقة ماظؾقاغات ماظيت متشؿؿؾ مسؾقفا م،م
عـمطقغفامبقاغاتمعاظقةمميؽـماظؿعؾريمسـفامبقحدةماظـؼدم(مجـقفم،مضرشم)م،مAومطقغفامبقاغاتمطؿقةمجمردةم
Aومسقـقةم.موسؾكمػذاماألداسمميؽـمتؼلقؿماٌقازغةمCشممغقسنيمرئقلنيم:ماظـقلماألولمعقازغاتمسقـقةم،م
واظـقلماظـاغلمعقازغاتمع اظقةم .م
اٌقازغةماظعقـقةم:ممسؾارةمسـمجدولمAومجمؿقسةمعـماىداولمطؾمعـفامؼعربمسـماظؽؿقاتماظالزعةمألدا?م
وزقػة مAو مغشاط مععني م ،معع ماألخذ ميف ماالسؿؾار مAن مػذا ماظـقل معـ ماٌقازغات مالم
ؼؿضؿـ مAؼة مبقاغات معؿعؾؼة مباألدعار مAو ماظؿؽؾػة مAو ماإلؼرادات م ،موسؾقف مصاظؾقاغاتم
اظرضؿقة ماظ يت متظفرػا مػذه ماٌقازغات معـ ماظـقل ماظؽؿل ماظعقين مصؼط م .موعـ مAعـؾةم
اٌقازغات ماظعقـقة م :معقازغة ماالحؿقاجات معـ ماٌقاد ماًام م ،موعقازغة ماإلغؿاج ماظيتم
هددمطؿقةماإلغؿاجماٌكططمCغؿاجفامخاللمطؾمصرتةمعـمصرتاتماٌقازغةم .م
اٌقازغةماٌاظقةم:ممسؾارةمسـمجدولمAومجمؿقسةمعـماىد اولمطؾمعـفامؼعربمسـماٌؾاظغماٌاظقةماظالزعةم
ألدا? موزقػة مAو مغشاط مععني م .موعـ مAعـؾة ماٌقازغات ماٌاظقة م :مضائؿة ماظدخؾم
اظؿؼدؼرؼةم،مضائؿةماٌرطزماٌاظلماظؿؼدؼريم،معقازغةمعصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعم.م م
- 49 -
ػذا م ،موضد متشؿؿؾ ماٌقازغة ماظؿكطقطقة ماظقاحدة مسؾك مبقاغات معاظقة موAخرى مس قـقة م ،مطؿا مػق مايالم
باظـلؾة مٌقازغة ماٌؾقعات م ،موعقازغة ماٌشرتؼات م بغرض ماظؾقع م .مويف مػذه ماياظة مميؽـ مAن مؼطؾؼ مسؾكم
اٌقازغةم"معقازغةمعاظقةمسقـقةم"م .م
رؾؼـًا مهلذا ماظؿؾقؼب مؼؿؿ متؼلقؿ ماٌقازغات ما ظؿكطقطقة مسؾك مAداس ماظزعـ ماظذي مؼغطقف متؼدؼرات م طؾم
عقازغة م ،موسؾك مػذا ماألداس مميؽـ متؼلقؿ ماٌقازغة مCشم مغقسني مرئقلني م :ماظـقل ماألول معقازغات مضصريةم
األجؾم،مواظـقلماظـاغلمعقازغاتمرقؼؾةماألجؾم .م
اٌقازغةمضصريةماألجؾم:ممسؾارةمسـمجدولمAومجمؿقسةمعـماىداولمطؾمعـفامؼعربمسـما ًطةماظرضؿقةم
ألسؿالمAومAغشطةماٌـشلةمخاللمصرتةمزعـقةمالمتؿعدىماظلـةماٌاظقةماظقاحدةم.م
وضد متؽقن ماٌقازغة مضصرية ماألجؾ مسقـقة موضد متؽقن معاظقة م .موعـ مAعـؾةم
اٌقازغاتمضصريةماألجؾم:معقازغةماٌؾقعاتماظلـقؼةم،معقازغةم عصروصاتماظؾقعم
واظؿقزؼعماظلـقؼةم .م
اٌقازغةمرقؼؾةماأل جؾم:ممسؾارةمسـمجدولمAومجمؿقسةمعـماىداولمطؾمعـفامؼعربمسـماًطةماظرضؿقةم
ألسؿالمAومAغشطةماٌـشلةمخاللمصرتةمزعـقةمرقؼؾةماألجؾمشاظ ؾًامعامترتاوحمبنيم
ثالثمCشمممخسمدـقاتم،موضدمؼزؼدماألصؼماظزعينمظؾؿقازغةمرقؼؾةماألجؾمسـم
اًؿسمدـقاتم .م
رؾؼـًامهلذاماظؿؾقؼبمؼؿؿمتؼلقؿماٌقازغاتماظؿكطقطقةمسؾكمAداسمعدىمCعؽاغقةمتعدؼؾمبقاغاتمAومAرضامم
اٌقازغة ماظؿكطقطقة م ،موسؾك مػذا ماألداس مميؽـ متؼلقؿ ماٌقازغة مCشم مغقسني مرئقلني م :ماظـقل ماألولم
ؼطؾؼمسؾقفماٌقازغةماظـابؿةم،مواظـقلماظـاغلمؼطؾؼمسؾقفماٌق ازغةماٌرغةم .م
اٌقازغةماظـابؿةم:ممسؾارةمسـمجمؿقسةمعـماىداولمطؾمعـفامؼعربمسـماظؽؿقاتمAوماٌؾاظغماظالزعةمإلغؿاجم
وبقع معلؿقى مCغؿاجل مAو مبقعل مواحد مصؼط م; مطلن مؼؿؿ مCسداد مجمؿقسة ماىداولم
اٌعربة مسـ ماٌقازغة ميف محاظة مCغؿاج مAو مبقع م 1000م وحدة مصؼط م ،موسؾك مذظؽ متعدم
عقازغة ماٌ ؾقعات ميف مضق? مبقع م 1000م وحدة مصؼط م ،موتعد مAؼضـًا معقازغة ماإلغؿاج ميفم
- 49 -
ضق?مCغؿاجم 1000م وحدةمصؼطم،موطذظؽمؼؿؿمهدؼدماالحؿقاجاتمعـماٌقادماًاممAوم
اظعؿاظةميفمضق?محفؿمCغؿاجلمضدرهم 1000م وحدةمصؼطم.م م
اٌقازغةماٌرغةم:ممسؾارةمسـمجمؿقسةمعـماىداولمطؾمعـفامؼعربمسـماظؽؿقاتمAو م اٌؾاظغماظالزعةمإلغؿاجم
وبقعمAطـرمعـمعلؿقىمCغؿاجلمAومبقعل مواحدم;مطلنمسمصص مسؿقدمباٌقازغةمياظةم
CغؿاجمAومبقعم 1000م وحدةمصؼطم،موسؿقدمAخرمياظةمCغؿاجمAومبقعم 2000م وحدةمصؼطم،م
وسؿقدمثاظثمياظةمCغؿاجمAومبقعمم 3000م وحدةمصؼطم،موػؽذام .م
سمؿؾػ ماإلرار ماظعام مظؾؿقازغات ماظؿكطقطقة ميف ماٌـشكت ماظؿفارؼة مسـ ماإلرار ماظعام مظؾؿقازغاتم
اظؿكطقطقةماظيتمتعدػاماٌـشكتماظصـاسقةم،مصاٌـشلةماظؿفارؼةمتؼقممبنسدادماىداولماظيتمختصمAغشطةم
اظؾقعمواظشرا?مدونمAنمتؿضؿـمAؼةمعقازغاتمعرتؾطةمبعؿؾقاتماإلغؿاجم،محقث م Aنماٌـشلةماظؿفارؼةمتؼقمم
بشرا?ماظؾضائعماظؿاعةماظصـعمظؾقعفامسؾكمحاظؿفام،مدونمAؼةمسؿؾقاتمCغؿاجقةمAومصـاسقةم.موسؾكماظعؽسمعـم
ذظؽمؼالحظمAنماٌـشلةماظصـاسقةمتؼقممبشرا?ماٌقادماًامم،مثؿمهقؼؾمػذهماٌقادماًاممCشمموحداتم
تاعةماظصـعمسـمررؼؼماظعؿاظةماإلغؿاجقةم،موشري مذظؽمعـماٌصر و صاتماظصـاسقةماألخرىم .م
ؼؿؿـؾماظـشاطماظرئقللمظؾؿـشلةماظؿفارؼةمباسؿؿادػامسؾكمذرا?ماظؾضائعماىاػزةماظصـعموCسادةمبقعمػذهم
اظؾضائع مسؾك محاظؿفا مدون مCدخال مAؼة مCضاصات مAو متعدؼالت مسؾك معـؾ مػذه م اٌـؿفات م ،موسؾك مذظؽم
ختؿػل مAؼة مسؿؾقات مصـاسقة معـ مAغشطة ماٌـشلة ماظؿفارؼة م ،ماألعر ماظذي مؼعين مAؼض اً ماخؿػا? ماٌقازغاتم
اٌرتؾطة مباظعؿؾقات ماظصـاسقة م -م عـؾ معقازغة ماإلغؿاج م ،معقازغة ماحؿقاجات ماإلغؿاج معـ ماٌقاد ماًام مAوم
اظعؿاظة م -م عـ مجمؿقسة ماٌقازغات ماظيت متعدػا ماٌـشلة ما ظؿفارؼة م .مػذا م وميؽـ مهدؼد مجمؿقسةم
اٌقازغات ماظؿكطقطقة ماظيت متؼقم مبنسدادػا ماٌـشلة ماظؿفارؼة ميف مجمؿقسة ماٌقازغات ماظؿكطقطقة ماظيتم
ؼظفرػام اظؾقان م اظؿاظلم :م
- 44 -
م
غقلماٌقازغة م بقانماٌقازغة م
م عقازغةمعاظقةمسقـقةم .م عقازغةماٌؾقعاتم ………………………………………………
ػذاموؼظفرماظشؽؾماظؿاظلماإلرارماظعاممظؾؿقازغاتماظؿكطقطقةماٌرتؾطةمباٌـشكتماظؿفارؼةم .م
عقازغةمعشرتؼاتماظؾضائعماىاػزة م
عقازغةماٌصروصاتماإلدارؼةمواظؿؿقؼؾقة م
اٌقازغةماظـؼدؼة م ضائؿةماظدخؾماظؿؼدؼرؼة م
ضائؿةماٌرطزماٌاظلماظؿؼدؼرؼة م
اإلرارماظعامماٌؾلطمجملؿقسةماٌقازغاتماظؿكطقطقةميفماٌـشكتماظؿفارؼة م
ؼؿؿـؾماظـشاطماظرئقللمظؾؿـشلةماظصـاسقةمAوماإلغؿاجقةمباسؿؿادػامسؾكمذرا?ماٌقادماًامموتشغقؾمػذهم
اٌقاد ماًام مبفدف مهقؼؾفا مCشم معـؿفات متاعة ماظصـع م -م عـ موجفة مغظر مغشاط ماٌـشلة م -م سـ مررؼؼم
االدؿعاغة مبؾؼقة مسقاعؾ ماإلغؿاج معـ مسؿاظة موخطقط مCغؿاجقة م .موسؾك مذظؽ مؼؿضح مAن مAغشط ة ماٌـشلةم
اظصـاسقة مAو ماإلغؿاجقة متؿضؿـ معـ مبني مAغشطؿفا مAغشطة ماٌـشلة ماظؿفارؼة م ،محقث متؼقم مبـشاط ماظشرا? م -م
عؿؿـالميفمذرا?ماٌقادماًامم -م وAؼض اًمتؼقممبـشاطماظؾقعم -م عؿؿـالميفمغشاطمبقعماظقحداتماٌـؿفةم .م
وسؾك مذظؽ مؼؿضؿـ ماإلرار ماظعام مظؾؿـشلة ماظصـاسقة مجمؿقسة ماٌقازغات م اظيت متعدػا ماٌـشلة ماظؿفارؼةم
عضاص اً مCظقفا مجمؿقسة ماٌقازغات ماٌرتؾطة مباظعؿؾقة ماظصـاسقة مAو ماإلغؿاجقة م ،موػذه ماٌقازغات مشاظؾ اً معام
تؿؿـؾميفمعقازغةماإلغؿاجموجمؿقسةماٌقازغاتماٌرتؾطةمباٌادةماًامموهقؼؾفامCشممعـؿجمغفائلم.مػذام
وميؽـمهدؼدمجمؿقسةماٌقازغاتماظيتمت ؼقممبنسدادػاماٌـشلةم اظصـاسقة م يفماٌقازغاتم اظؿاظقة م :م
اٌقازغةماظؿكطقطقةمظؾؿؾقعات م م
م
عقازغةماإلغؿاج م
عقازغةماٌصروصاتماإلدارؼةمواظؿؿقؼؾقة م
اٌقازغةماظـؼدؼة م ضائؿةماظدخؾماظؿؼدؼرؼة م
ضائؿةماٌرطزماٌاظلماظؿؼدؼرؼة م
اإلرارماظعامماٌؾلطمجملؿقسةماٌقازغاتماظؿكطقطقةميفماٌـشكتماظصـاسقة م
تفدف ماٌقازغة ماظؿكطقطقة مظؾؿؾقعات مCشم مهدؼد مطؿ قة موضقؿة ماٌؾقعات ماظيت مرمب مAن مهؼؼفا ماٌـشلةم
خالل مطؾ مصرتة معـ مصرتات ماٌقازغة م .موميؽـ مCرماز مAػؿقة ماٌقازغة ماظؿكطقطقة مظؾؿؾقعات ميف ماظـؼاطم
اظؿاظقةم :م
تعؿربمعقازغةماٌؾقعاتمحفرماألداسماظذيمؼؿؿمسؾقفمبـا?مبؼقةماٌقازغاتماظؿكطقطقةم.مصعؾكمAداسم
اٌقازغة ماظؿكطقطقة مظؾؿؾ قعات مؼؿؿ مCسداد ماٌقازغة ماظؿكطقطقة مظؾؿشرتؼات معـ ماظؾضائع ماىاػزة م،م
وسؾقفامAؼضـًامتؿقددمعقازغةمعصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعم .م
تشري معقازغة ماٌؾقعات مCشم ماإلؼرادات ماظيت مميؽـ مAن مهؼؼفا ماٌـشلة مخالل مصرتة ماٌقازغة م ،موسؾقفم
تـُؿؽـمعقازغةماٌؾقعاتمعـمهدؼدمعؼدارماظدخؾماٌؿق ضعمهؼقؼفمخاللمدـةماٌقازغةم،مسـمررؼؼم
خصؿ ماٌصروصات مAو ماظؿؽاظقػ ماٌؿقضعة مخالل مصرتة ماٌقازغة معـ مػذا ماظدخؾ ماٌؿقضع مهؼقؼف معـم
اٌؾقعاتم .م
تعؿربمعقازغةماٌؾقعاتماٌصدرماألدادلمظؾلققظةماظـاوةمسـماٌؾقعات ماظـؼدؼةم،موعـمثؿمميؽـمعـم
خالل معقازغة ماٌؾقعات مختطقط محرطة م اظلققظة مظؿفـب موضقل ماٌـشلة ميف معشاطؾ ماظلققظة م( ماظعلرم
اٌاظلماظػينم)م .م
شاظ ؾًا معا متلؿكدم معقازغة ماٌؾقعات مطلداس مظؿؼققؿ مAدا? مCدارة ماٌؾقعات مسـ مررؼؼ معؼارغة ماٌؾقعاتم
اٌكططةمواظقاردةمباٌقازغةماظؿكطقطقةم،مععماٌؾقعاتماظػعؾقةماظيتمهؼؼتمخاللمصرتةماٌقازغةم .م
يف محاظ ة مضقام ماٌـشلة مبؿقزؼع معـؿفاتفا ميف معـطؼة م بقعقف م واحدة م( معـطؼة ماظؼاػرة م) م ،مميؽـ مAن متلخذم
اٌقازغةماظؿكطقطقةمظؾؿؾقعاتماظشؽؾماظؿاظلم :م
عـطؼةماظؼاػرة
اإلصماظلم
اظربعم اظربعم اظربع م اظربعم بقان
اظلـقي
اظرابع اظـاظث ماظـاغل األول
مماٌـؿجماألول
×× ×× ×× ×× ×× مممطؿقةماٌؾقعات
×× ×× ×× ×× ×× ×مدعرمبقعماظقحدة
×× ×× ×× ×× ×× ضقؿةماٌؾقعاتمعـماٌـؿجماألول
اٌـؿجماظـاغل
×× ×× ×× ×× ×× مممطؿقةماٌؾقعات
×× ×× ×× ×× ×× ×مدعرمبقعماظقحدة
×× ×× ×× ×× ×× ضقؿةماٌؾقعاتمعـماٌـؿجماظـاغل
×× ×× ×× ×× ×× ضقؿةماٌؾقعاتمعـماٌـؿفني
Aعا ميف محاظة مضقام ماٌـشلة مبؿقزؼع معـؿفاتفا ميف مAطـر معـ معـطؼة مبقعقة مواحدة م( معـطؼة ماظؼاػرة م ،معـطؼةم
اإلدؽـدرؼةم،م...م)م،مؼؿؿمختصقصمسؿقدمظؽؾ معـطؼةمجغراصقةمعؼلؿمداخؾ قًامظػرتاتماٌقازغ ةم،مسؾكمAنم
ؼؿؿمختصقصمسؿقدميفم@خرماٌقازغةمإلرمادمCصماظلمعؾقعاتماٌـارؼمعـمطؾمعـؿجم.موسؾكمذظؽمميؽـم
Aن متلخذ ماٌقازغة ماظؿكطقطقة مظؾؿؾقعات محاظة مبقع مAطـر معـ معـؿج ميف مAطـر معـ معـطؼة مجغراصقة ماظشؽؾم
اظؿاظلم :م
م
م
اإلصماظلم اظربع اظربع اظربع اظربعم اظربعم اظربع اإلصماظلم اظربعم اظربع بقان
اظلـقي اظرابع اظلـقي األول اظـاغل اظـاظث األول اظـاغل اظـاظث اظرابع
المنتج األول
المنتج الثانً
×× ×× ×× ×× ×× ×× ×× ×× ×× ×× ×× قٌمة المبٌعات من المنتجٌن
عـالم :م
تؼقممذرطةمAساظلماظؾقارمبؿلقؼؼماٌـؿفنيم(محمرطاتماظؾـشاتم،موطؾائـماظؾـشاتم)ميفمعـطؼةمبقردعقدم،م
واإلدؽـدرؼةم.موضدمAعؽـمصمعماظؾقاغاتماظؿاظقةمسـ م خطةمعؾقعاتماظلـةماٌاظقةم × 200م :م
يفمعـطؼةمبقردعقدم :م
عـماٌؿقضعمبقعم 2000م وحدةم،م 3000م وحدةمعـمطؾمعـؿجمسؾكماظؿقاظلم،موؼظفرماىدولماظؿاظلمخطةم
اظؾقعمخاللمصرتاتماٌقازغةماظيتمضلؿتمCشممAربعمصرتاتم :م
يفمعـطؼةماإلدؽـدرؼةم :م
عـ ماٌؿقضع مبقع م 1000م وحدة معـ ماٌـؿج ماألول م ،موسدد م 2000م وحدة معـ ماٌـؿج ماظـاغل م ،موؼظفرم
اىدولماظؿاظلمخطةماظؾقعمخاللمصرتاتماٌقازغةماظيتمضلؿتمCشممAربعمصرتاتم :م
م
اإلصماظلم اظربع اظربع اظربع اظربعم اظربعم اظربع اإلصماظلم اظربعم اظربع بقان
اظلـقي اظرابع اظلـقي األول اظـاغل اظـاظث األول اظـاغل اظـاظث اظرابع
المنتج األول
م 3000 400م 600م 800م 200م 2000م 200م 300م 400م 100م 1000 كمية المبيعات
1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 سعر بيع الوحدة
3000000 1000000 100000 400000 300000 200000 2000000 200000 800000 600000 400000 قيمة المبيعات من المنتج األول
المنتج الثاني
600م 1200م 600م 600م 3000م 600م 400م 800م 200م 2000م 5000 كمية المبيعات
2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 سعر بيع الوحدة
10000000 4000000 400000 1600000 800000 1200000 6000000 1200000 1200000 2400000 1200000 قيمة المبيعات من المنتج الثاني
13000000 5000000 500000 2000000 1100000 1400000 8000000 1400000 2000000 3000000 1600000 قيمة المبيعات من المنتجين
اٌقازغةماظؿكطقطقةمٌصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعم :م
تفدفماٌقازغةماظؿكطقطقةمٌصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعمCشممهدؼدمعصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعماٌؿقضعمAنم
تـػؼفاماٌـشلةمظؿقؼقؼمطؿقةما ٌؾقعاتماٌلؿفدصةمخاللمطؾمصرتةمعـمصرتاتماٌقازغةم.موألشراضمCسدادم
عقازغةمعصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعمؼؿؿمتؼلقؿمعصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعميفمجمؿقسؿنيم:ماألوشممعصروصاتم
اظؾقعمواظؿقزؼعماٌؿغريةم،مو اظـاغقةم عصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعماظـابؿةم .م
عصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعماٌؿغري ةم:م م
ؼؼصدمبفامعصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعماظيتمتؿغريمععماظؿغريميفمطؿقةمAومضقؿةماٌؾقعاتم،موسؾكمذظؽماسؿربتم
طؿقة مAو مضقؿة ماٌؾقعات مػل ماحملرك مAو ماٌلؾب ماظرئقلل مٌصروصات ماظؾقع مواظؿقزؼع م ،موسؾقف متؿضؿـم
عصروصات ماظؾقع مواظؿقزؼع ماٌؿغرية م :متؽؾػة مغؼؾ ماٌـؿفات مAو ماظؾضائع مCشم م اظعؿال? م ،مAو مCشم معقاغلم
اظؿصدؼرم،موتؽؾػةماظؿعؾؽةمواظؿغؾقػم،موتؽؾػةمذقـماظؾضاسةماٌؾاسةم،موسؿقظةماٌؾقعاتم .م
عصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعماظـابؿةم:م م
ؼؼصد مبفا معصروصات ماظؾقع مواظؿقزؼع ماظيت مال متؿغري معع ماظؿغري ميف مطؿقة مAو مضقؿة ماٌؾقعات م ،مAي مAغفا متظؾم
ثابؿةمحاظةمتغريمطؿق ةمAومضقؿةماٌؾقعاتم.موسؾقفمتؿضؿـمعصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعماظـابؿةم:متؽؾػةمختزؼـم
اظؾضائعم،موتؽؾػةمCرمارماٌعارضم،موتؽؾػةماظؿلعنيمسؾكمععارضماظؾقعمAوماظؾضائعمباٌكازنمAوماٌعارض .م
عقازغةمعصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼع م
عصروصاتمبقعموتقزؼعمعؿغريةم
×× ×× ×× ×× ×× سؿقظةمعؾقعات
×× ×× ×× ×× ×× عصروصاتمغؼؾماٌؾقعات
×× ×× ×× ×× ×× صمؾةمعصروصاتمبقعموتقزؼعمعؿغريةم
عصروصاتمبقعموتقزؼعمثابؿةم
×× ×× ×× ×× ×× Cرمارمععارضماظؾقع
×× ×× ×× ×× ×× عصروصاتماإلسالنم(معؾؾغمثابتم)
×× ×× ×× ×× ×× صمؾةمعصروصاتمبقعموتقزؼعمثابؿةم
×× ×× ×× ×× ×× Cصماظلمعصروصاتمبقعموتقزؼع
عـالم :م
صقؿا مؼؾل ماظؾقاغات ماظيت مميؽـ معـ مخالهلا مCسداد ماٌقازغة ماظؿكطقطقة مٌصروصات ماظؾقع مواظؿقزؼع مسـم
اظربعماظـاظثمعـمسامم × 200م :م
طؿقةماٌؾقعاتماظؿؼدؼرؼةمخاللمصرتةماٌقازغةمميؽـمAنمؼظفرػاماىدولماظؿاظل :م
ؼؿؿمحلابمسؿقظةماٌؾقعاتموصؼـًامظؾـلبماظؿاظقةم :م
متفقدمايؾم :م
Aوالم:محلابمعصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعماٌؿغريةم :م
1م – م سؿقظةماظؾقعمواظؿقزؼعم :م
حلابمسؿقظةما ظؾقعمواظؿقزؼعمخاللمذفرمؼقظققمعـمسامم × 200م :م
ثاغقـًام:محلابمعصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعماظـابؿةم :م
حلابمعصروصاتماظؿكزؼـمخاللمAيمذفرمعـمAذفرماٌقازغةمتؿؿمسـمررؼؼمCرمادمغصقبماظشفرماظقاحدم
عـمتؽؾػةماظؿكزؼـماظلـقؼةمسؾكماظـققم اظؿاظلم :م
ادؿـا دًا مسؾك ماظؿؿققز ماظلا بؼ ميف ماظػصؾ مبني معصروصات ماظؾقع مواظؿقزؼع ماٌؿغرية مسـ معصروصات ماظؾقعم
واظؿقزؼع ماظـابؿة م ،مميؽـ مCسداد معقازغة معصروصات ماظؾقع مواظؿقزؼع مخالل ماظربع ماظـاظث معـ مسام م × 200م
سؾكماظـققماظؿاظلم :م
م
اٌقازغةماظؿكطقطقةمٌشرتؼاتماظؾضائعماىاػزةم :م
تظفرم ػذهماٌقازغةميفمCرارماٌـشكتماظؿفارؼةماظيتمتؼقممبشرا?ماظؾضائعماىاػزةمبغرضمCسادةمبقعفام،م
وألشراضمCسدادماٌقازغةماظؿكطقطقةمظؾؿشرتؼاتمعـماظؾضائعماىاػزةم،مؼؿؿمAوالمهدؼدماألصـافماظيتم
ترشب ماٌـشلة ميف ماظؿعاعؾ مععفا مخالل مصرتة ماٌقازغة م ،مثؿ مؼؾل مذظؽ ماظؿعرف مسؾك ماٌ شرتؼات ماٌؿقضعةم
خالل مطؾ مصرتة معـ مصرتات ماٌقازغة م ،معـ مخالل ماظؿعرف م سؾك م طؿقة ماٌؾقعات ماٌؿقضعة مخالل مصرتةم
اٌقازغةم،مواظيتمؼؿؿمايصقلمسؾقفامعـمبقاغاتماٌقازغة مماظؿكطقطقةمظؾؿؾقعاتم،مواظؿعرف مسؾكمعقضػم
اٌكزون م; مدقا? مطان مخمزون مAول ماظػرتة مAو مخمزون مAخر ماظػرتة م .موAخ ريً ا مترصمة مػذه ماظؽؿقات مCشمم
تؽؾػةمبرتجقحماظؽؿقةماٌؿقضعمذراBػامبؿؽؾػةمذرا?ماظقحدةماظقاحدةم.م م
اخؿصا رًا متؿقدد ماٌقازغة ماظؿؼدؼرؼة مظؾؿشرتؼات معـ ماظؾضائع ماىاػزة مسؾك معرحؾؿني م :م اٌرحؾة ماألوشم م
تؿؿـؾ ميف مهدؼد مطؿقة ماٌشرتؼات ماٌؿقضعة مخالل مطؾ مصرتة معـ مصرتات ماٌقازغة م ،مسـ م ررؼؼ مCسدادم
جدول مAو معقازغة مطؿقة ماٌشرتؼات معـ ماظؾضائع ماىاػزة م ،م واٌرحؾة ماظـاغقة م تؿؿـؾ ميف مترصمة مػذهم
اظؽؿقات ماٌطؾقب مذراBػا مCشم متؽؾػة مسـ مررؼؼ مCسداد ماٌقازغة ماظؿكطقطقة مظؾؿشرتؼات معـ ماظؾضائعم
اىاػزةم .م
طؿا مدؾؼ ماظؼقل متؿقدد مطؿقة ماٌشرتؼات ماٌؿقضعة معـ ماظؾضائع ماىاػزة ميف مضق? مطؿقة ماٌؾقعاتم
اٌؿقضعةم،مويفمضق?ماٌكزونماظقاجبمتقاصرهميفمغفاؼةمطؾمصرتةمعـمصرتاتماٌقازغةم،موAخ ريًاميفمضق?م
طؿقة ماٌكزون ماٌؿقضع متقاصره ميف مبداؼة مطؾ مصرتة معـ مصرتات ماٌقازغة م .موسؾك م ذظؽ مميؽـ مAن متظفرم
اٌقازغةماظؿكطقطقةمظؽؿقةماٌشرتؼاتمعـماظؾضائعماىاػزةمسؾكماظـققماظؿاظلم :م
اٌقازغةماظؿكطقطقةمظؽؿقةماٌشرتؼاتمعـماظؾضائعماىاػزة م
عـالم :م
صقؿا مؼؾل ماظؿؼدؼرات ماظيت متؿعؾؼ مباٌقازغة ماظؿكطقطق ة مٌشرتؼات ماظؾضائع ماىاػزة مبنحدى ماٌـشكتم
اظؿفارؼةم،موذظؽمسـماظربعماظـاغلمعـمسامم × 200م :م
اٌطؾقبم:مCسدادماٌقازغةماظؿكطقطقةمظؽؿقةماٌشرتؼاتمعـماظؾضائعماىاػزةمخاللماظربعماظـاغلمعـم
سامم × 200م .م
اٌقازغةما ظؿكطقطقةمظؽؿقةماٌشرتؼاتمعـماظؾضائعماىاػزة م
م
بعدمهدؼدماظؽؿقةماٌطؾقبمذراBػامعـمطؾمصـػمخاللمطؾمصرتةمعـمصرتاتماٌقازغةم،متعؿؾماإلدارةم
سؾك مردؿ ماظرب غاعج ماظزعين مظؿقصري مػذه ماظؽؿقة مخالل مصرتة ماٌقازغة م; مAي مهدؼد مسدد معرات ماظشرا?م
واظؽؿقة ماٌطؾقب مذراBػا ميف مطؾ معرة م ،موػـا مودر ماإلذارة مCشم مAن مػـاك مدقادؿني مظؿقصري ماظؽؿقاتم
اٌطؾقبمذراBػام:م م
اظلقادة ماظـاغقة م :مدقادة ماظشرا? مباظؽؿقة ماالضؿصادؼة م م م Economic Lot Sizeاظ يت مؼؼصد مبفا متقزؼعم
اظؽؿقةماإلصماظقةمعـمعشرتؼاتماظؾضائعماىاػزةمسؾكمسددمعـماٌراتم،متؿلاوىمصقفام
طؿقة ماٌشرتؼات ميف مطؾ معرة م .موبذظؽ متؽقن مطؿقة ماٌشرتؼات ميف ماٌرة ماظقاحدةم
ععربةمسـمايفؿماالضؿصاديماألعـؾمظؽؿقةماٌشرتؼاتم.موظؿقدؼدماظؽؿقةماالضؿصادؼةم
ظؾشرا?مميؽـماالد ؿعاغةمباٌعادظةماظؿاظقةم :م
ايفؿماالضؿصاديماألعـؾمظؽؿقةماٌشرتؼاتم< م
م م
2م ×مم تؽؾػةماظطؾبم ×م Cصماظلمطؿقةماٌشرتؼاتمخاللمصرتةماٌقازغة م
دقا?ًمهددتماظؽؿقةماٌطؾقبمذراBػامعـماظؾضائعماىاػزةمبـا?ًمسؾكمد قادةماظشرا?ماظػقريمعـمAجؾم
اظؾقعم،مAومدقادةماظشرا?مباظؽؿقةماالضؿصادؼةم،مصننمتؽؾػةماٌشرتؼاتمتعادلمتؽؾػةمذرا?مػذهماظؾضائعمعـم
اٌقرد م ،معضاصـًا مCظقفا مصمقع ماٌصارؼػ ماظيت متـػؼ مسؾك مػذه ماٌشرتؼات محؿك ميظة مصقصفا موادؿالعفام
عـمضؾؾماٌـشلةم.موسؾكمذظؽمميؽـمAنمتلخذماٌق ازغةماظؿكطقطقةمٌشرتؼاتماظؾضائعماىاػزةماظشؽؾم
اظؿاظلم :م
اٌقازغةماظؿكطقطقةمٌشرتؼاتماظؾضائعماىاػزة م
م م م م م م م م م اظلؾعةماألوشمم :م م
..م حم<د+ػـ+و م جـ+ح م و م ػـ م ب م جـ< × Aب م د م Aم اظدصع ةماألوشم م
×× م ×× م × م × م × م × م ×× م × م ×× م اظدصعةماظـاغقة م
×× م ×× م × م × م × م × م ×× م × م ×× م اظدصعةماظـاظـة م
×× م ×× م × م × م × م × م ×× م × م ×× م اظدصعةماظرابعة م
×× م ×× م × م × م × م × م ×× م × م ×× م Cصماظل م
عـالم :م
صقؿا مؼؾل ماظؾقاغات ماظيت مميؽـ معـ مخالهلا مCسداد ماٌقازغة ماظؿكطق طقة مظؾؿشرتؼات معـ ماظؾضائع ماىاػزةم
سـماظربعماألولمعـمسامم × 200م :م
اٌـؿجمص م اٌـؿجمس م بقان م
4500م 5500م طؿقةماٌؾقعاتمعـماٌـؿج م
1000م 1200م اٌكزونماٌؿقضعموجقدهميفمبداؼةمؼـاؼرم × 200م
1000م 1700م اٌكزونماٌؿقضعموجقدهميفمغفاؼةمعارسم × 200م
5مج م 4مج م دعرمذرا?ماظقحدةماظقاحدة م
1.2م ج م 0.25م ج م عصارؼػمغؼؾماظقحدةماظقاحدة م
0.40م ج م -م عصارؼػماظؿلعنيمسؾكماٌـؿفاتمAثـا?ماظـؼؾ م
عصارؼػمعـاوظةمظؽالماٌـؿفنيم 5250م جـقفم م .م
صنذامسؾؿتمAنم :م
اٌـؿجمصمؼؿؿمتقصريهمعـماًارجم،موAنمععدلماظضرؼؾةماىؿرطقةمسؾكمػذاماٌـؿجمؼؼدرمبـققم 20م %م
عـمضقؿةماٌشرتؼاتم .م
ؼؿؿمتقصريمطؾمعـؿجمسـمررؼؼمسددمثالثمدصعاتمعؿلاوؼةمظؾشرا?م .م
اٌطؾقبم:م م
Cصماظلمعصروصاتماٌـاوظة م غصقبماظقحدةماظقاحدةمعـم
< مم < م
Cصماظلمطؿقةماٌشرتؼات م عصروصاتماٌـاو ظة م
م 5250م م غصقبماظقحدةماظقاحدةمعـم
< م 0.50م جمظؾقحدةم .م < م
م 10500م م عصروصاتماٌـاوظة م
تفدف ماٌقازغة ماظؿكطقطقة مظإلغؿاج مCشم مهدؼد مطؿقة ماإلغؿاج ماظقاجب متقصريػا مخالل مطؾ مصرتة معـ م
صرتات ماٌقازغة م ،موشاظؾ اً معا متؿقدد مطؿقة ماإلغؿاج ماظقاجب متقصريػا مخالل مطؾ مصرتة ميف مضق? مدقادةم
اإلغؿاجماٌؿؾعةم،موبصػةمساعةمميؽـماظؼقلمبلنمػـاكمدقادؿنيمظإلغؿاجمميؽـمظؾؿـشلةماظصـاسقةمتؾينم Aيٍم
عـفؿا م :ماظلقادة ماألوشم متؿؿـؾ ميف مدقادة ماإلغؿاج ماألعـ م م ،ماظلقادة ماظـاغقة م تؿؿـؾ ميف مدقادة ماإلغؿاجم
اظػقريم.موصقؿامؼؾلمهؾقؾمخمؿصرمظؽؾمدقادةمعـمػاتنيماظلقادؿنيموAثرػامسؾكماٌقازغةماظؿكطقطقةم
ظإلغؿاجم .م
دقادةماإلغؿاجماألعـم :م
تعؿؿد مدقادقة ماإلغؿاج ماألعـ مسؾك مهدؼد مطؿقة ماإلغؿاج مخالل مطؾ مصرتة معـ مصرتات ماٌقازغة ميف مضق?م
ثالثمعؿغرياتمAدادقةم :م
طؿقةماٌكزونماٌؿاحممبكازنماٌـشلةميفمبداؼةمطؾمصرتةمعـمصرتاتماٌقازغةم.م م
اٌقاد ماًام م ،مسدم مCجرا? ماظصقاغة ماظدورؼة مظمالت م ،مAو مشري مذظؽ معـ ماألدؾاب م -م ضد مؼؽقن ميفم
اٌكزونماظذيمهؿػظمبفماٌـشلةمساعؾمAعانمظؿؾؾقةماحؿقاجاتماظعؿال?م.م
ضرورة موفقز ماآلالت مواٌعدات م ،ماألعر ماظذي مضد مؼمدي مCشم موجقد ماخؿـاق ميف مAحد ماًالؼا م -م
اٌراطز م م -م اإلغؿاجقة م ،مغؿقفة مسدم متزاعـ ماظعؿؾقات ماإلغؿاجقة مباٌراحؾ ماٌكؿؾػة م .مادؿـاد اً مسؾكم
ذظؽ مويف مضق? ماحؿؿاالت موجقد ماخؿـاضات ميف ماظعؿؾقة ماإلغؿاجقة مضد مؼؽقن م االحؿػاز مبؽؿقاتم
خمططةمعـمخمزونماإلغؿاجماظؿاممAحدماظطرقمٌعاىةمحدوثمعـؾمػذهماالخؿـاضاتم.
اظؿام.موؼؼصدمبظروفماظلققميفمػذاماإلرارمجمؿقسةمعـماٌؿغرياتمAوماظعقاعؾمعـفام;ماواػاتم
Aدعار م اٌقادماًامم،مصؼدمتػرضماواػاتمارتػالمAدعارماٌقادماًاممAومعلؿؾزعاتماإلغؿاجمسؾكم
اٌـشلة مدقادقة ماإلغؿاج مبغرض ماظؿكزؼـ مظالدؿػادة معـ مارتػال ماألدعار م .معـ مغاحقة مAخرى مؼؼصدم
بظروفماظلققمدرجةماظؿلطدماٌصاحؾةمظؿقرؼدماًاعاتموعلؿؾزعاتماإلغؿاجميفماظقضتماٌـادبم
وباى قدة ماٌـادؾة م ،موسؾك مذظؽ مضد ممتـؾ مزروف ماظلقق مAحد مAػؿ ماٌؿغريات ماحملددة مظلقادةم
اإلغؿاجماألعـم .م
صقؿامؼؾلماظؾقاغاتماظيتمميؽـمعـمخالهلامCسدادماٌقازغةماظؿكطقطقةمظإلغؿاجمخاللماظربعماألولمعـمسامم×200م .م
اٌقازغةماظؿكطقطقةمظإلغؿاجم(محاظةماتؾالمدقادةماإلغؿاجماألعـم)م م
اظؿعؾقؼمسؾكمبقاغاتمعقازغةماإلغؿاجميفمزؾمدقادةماإلغؿاجماألعـم .م
باظـلؾةمظؾطاضةماظؿكزؼـقةماٌؿاحةمظؾؿـشلةم :ػـاكمادمـرافميفمادـؿغاللماظطاضـةماظؿكزؼـقـةمخـاللمAذـفرماٌقازغـةمم،م
حقثمبؾغمادمرافمسدممادؿغاللماظطاضةماظؿكزؼـقةماٌؿاحةمظؾؿـشلةمخاللمصـرتةماٌقازغـةمم،مصػـلمغفاؼـةمذـفرمؼــاؼرم
احؿػظتماٌـشلةممبكزونمضدرهم150موحدةمصؼطمسؾكماظرشؿمعـمادـؿقعابمخمـازنماٌـشـلةمظطاضـةمختزؼـقـةمتؼـدرم
باظـلؾةمظؾطاضةماظعؿؾقةماإلغؿاجقةم :م
عـمبقاغاتماٌقازغةماظلابؼةمؼالحظم وجقدمسدممادـؿغاللمظؾطاضـةمخـاللمذـفريمؼــاؼرموصرباؼـرم،محقـثمبؾغـتمغلـؾةم
سدمماالدؿغاللماظؽاعؾمظؾطاضةمخاللمذفرمؼـاؼرم34م%م،مبقـؿامبؾغتمػـذهماظـلـؾةمخـاللمذـفرمصرباؼـرم4م%مصؼـطم.مAعـام
صقؿامؼؿعؾؼمبشفرمعارسمؼالحظمسدممضدرةمماظطاضةماإلغؿاجقـةماٌؿاحـةمظؾؿـشـلةمسؾـكمتـقصريمعؿطؾؾـاتماظلـققم،موضـدم
بؾغتمغلؾةمسفزماظطاضةمخاللماظشفرم13م%م،ماألعرماظذيمععـفمؼؽـقنمسؾـكمCدمارةماٌـشـلةماظؾقـثمســمطقػقـةمتـدبريم
Cغؿاجم220موحدةمتاعةمظؿؾؾقةماحؿقاجاتماظلققم،مAعامسـمررؼؼمتشغقؾموردؼاتمسؿؾمCضاصقةم،مAومسـمررؼـؼمزؼـادةم
اظطاضةماإلغؿاجقةمظؾؿـشلةم،مAوممسـمررؼؼماظؼضا?مسؾكماالخؿـاضاتماظيتمضدمتقاجفماظعؿؾقةماإلغؿاجقةم .م
تعؿؿد م دقاد ة ماإلغؿاج م اظػقري م سؾك مهدؼد مطؿقة ماإلغؿاج مخالل مطؾ مصرتة معـ مصرتات ماٌقازغة ميف مضق?م
عؿغري موحقد مؼؿؿـؾ ميف مطؿقة ماٌؾقعات ماٌطؾقبة مخالل مطؾ مصرتة معـ مصرتات ماٌقازغة م .موظـفاح مػذهم
اظلقادةماإلغؿاجقةمؼؿطؾبماألعرمضرورةمتقاصرمجمؿقسةمعـماالسؿؾاراتمAػؿفام :م
االحؿػاز مبلفؾ معـ ظؿ معـ ماٌقردؼـ ماٌقثقق مبفؿ م :مغؼطة ماظؾداؼة مظـفاح مدقادة ماإلغؿاج ماظػقريم
االحؿػاز مبلفؾ معقردؼـ مؼؿؿ مهدؼـف مبصقرة معلؿؿرة م ،محبقث مؼؿؿ متقرؼد ماألصـاف ماٌطؾقبة ميفم
اظقضتماٌـادبموباىقدةماٌـادؾةموباظؽؿقةماٌطؾقبةم .م
اتؾالمدقادةماىقدةماظشاعؾةم:معـماٌؿعارفمسؾقفميفمCرار م تطؾقؼمدقادةماىقدةماظشاعؾةمAنماإلغؿاجم
اٌعقبمؼؽقنمعلاوؼ اًمظؾصػرم;ماألعرماظذيمؼعينمسدمموجقدمCغؿاجمتاظػمم.مويفمCرارمدقادةماإلغؿاجم
اظػقريمتؾعبمعراضؾةماىقدةمدور اًمحققؼ اًميفمتـػقذموناحمػذهماظلقادةم.
اتؾال مدقادات ماظصقاغة ماٌاغعة م :مظضؿان مناح مدقادة ماإلغؿاج ماظػ قري مؼؿطؾب ماألعر مضرورة متشغقؾم
اآلالتمواٌعداتمداخؾماًطقطماإلغؿاجقةمبدرجةمساظقةمعـماظؽػا?ةم،موالمؼؿؿمايصقلمسؾكمػذهم
اظدرجةمعـماظؽػا?ةمCالمعـمخاللمبراعجمظؾصقاغةماظقضائقةماٌاغعةميدوثماألسطالم.
وصقؿا مؼؾل ماإلرار ماظعام مظؾؿقازغة ماظؿكطقطقة مظإلغؿاج محاظة ماتؾال ماٌـ شلة مدقادة ماإلغؿاج ماظػقري مAو معام
ميؽـمAنمؼطؾؼمسؾقفمدقادةماإلغؿاجمععمسدمماالحؿػازممبكزونمدؾعلم.
عـالم :م
صقؿامؼؾلماظؾقاغاتماظيتمميؽـمعـمخالهلامCسدادماٌقازغةماظؿكطقطقةمظإلغؿاجمخاللماظربعماألولمعـمسامم×200م .م
عارس م صرباؼر م ؼـاؼر م بقان م
م 1800م 1500م 1000م طؿقةماٌؾقعاتم م
>ماظطاضةماإلغؿاجقةماظعؿؾقةم1600موحدةمذفرؼاًم .م
اٌطؾقبم :م
Cسدادمبرغاعجماإلغؿاجمخاللماظربعماألولمعـمسامم×200مباصرتاضماتؾالماٌـشلةمظلقادةماإلغؿاجماظػقريم .م
اٌقازغةماظؿكطقطقةمظإلغؿاجم(محاظةماتؾالمدقادةماإلغؿاجماظػقريم)م م
اظؿعؾقؼمسؾكمبقاغاتمعقازغةماإلغؿاجميفمزؾمدقادةماإلغؿاجماظػقريم .م
عـمبقاغاتماٌقازغةماظلابؼةمؼالحظم وجقدمسدممادـؿغاللمظؾطاضـةمخـاللمذـفريمؼــاؼرموصرباؼـرم،محقـثمبؾغـتمغلـؾةم
سدمماالدؿغاللماظؽاعؾمظؾطاضةمخاللمذفرمؼـاؼرم37.5م%م،مبقـؿامبؾغتمػذهماظـلؾةمخاللمذفرمصرباؼرم6.25م%مصؼـطم.م
اٌقازغةماظؿكطقطقةمٌشرتؼاتماٌقادماًامم :م
سؾكماظرشؿمعـماخؿالفمطؿقةماٌشرتؼاتمعـماٌقادماًاممحاظـةماتؾـالمدقادـةماظشـرا?ماظػـقريمسـفـامحاظـةماظشـرا?م
وصؼاًمظؾؽؿقاتماالضؿصادؼةم،مصننماإلرارماظعاممٌقازغةماٌشرتؼاتمالمسمؿؾػميفمجقػرهمباخؿالفمAدؾقبماظشرا?م .م
Aوالًم:ماٌقازغةماظؿكطقطقةمظؾؿشرتؼاتمعـماٌقادماًاممحاظةماتؾالمAدؾقبماظشرا?ماظػقريم :م
ألشراضمCسدادماٌقازغةماظؿكطقطقةمٌشرتؼاتماٌقادماًامميفمزؾماتؾالماٌـشلةمظلقادةماظشرا?ماظػقريمؼؿقددم
اإلرارماظعاممهلذهماٌقازغةميفمثالثمAغقالمعـماٌقازغاتم .م
اٌقازغةماظؿؼدؼرؼةمالحؿقاجاتماإلغؿاجمعـماٌقادماًامم:م م
تؿقددماٌقازغةماظؿؼدؼرؼةمالحؿقاجاتماإلغؿاجمعـماٌقادماًامميفمضق?مطؿقةماإلغؿاجماٌكططمCغؿاجفاميفمطـؾم
صرتةمعـمصرتاتماٌقازغةم،موطذظؽميفمضق?ماحؿقاجاتماظقحدةماظقاحدةمعـماٌقادماًامماظيتمتؿقددميفمضق?م
ضائؿةمادؿكدامماٌقادماًامم،ماظيتمتلخذميفمطـريمعـماألحقالماظشؽؾماظؿاظلم :م
يفمضق?ماظؽؿقةماظقاضعقةماظالزعـةمعــماٌـادةماًـاممظؽـؾموحـدةمعـؿفـ مةمويفمضـق?مطؿقـةماإلغؿـاجمعــمطـؾمدـؾعةم
ؼؿقددماهلقؽؾماظعاممٌقازغةماالحؿقاجاتمعـماٌقادماًاممسؾكماظـققماظؿاظلم :م
الموازنة التخطٌطٌة لالحتٌاجات من المواد الخام
اٌقازغةماظؿؼدؼرؼةمظؽؿقةماٌشرتؼاتمعـماٌقادماًامم:م م
غظراًمألنماٌـشلةمتؿؾـكمدقادةماظشرا?ماظػقريم،مصؿـمشريماٌؿقضعماحؿػازماٌـشلةممبكزونمعــماًاعـاتم،موسؾقـفم
تؿقددمطؿقةماٌشرتؼاتميفمضق?مطؿقةماالحؿقاجاتمخاللمطؾمصرتةمعـمصرتاتماٌقازغةم.مويفمػذاماظصددمودرم
اإلذــارةمCشممAغــفمؼــؿؿمCســدادمعقازغــةمختطقطقــةمظؽؿقــةماٌشــرتؼاتمعـــمطــؾمعــادةمخــاممسؾــكمحــدةم،موتظفــرمػــذهم
اٌقازغةمسؾكماظـققماظؿاظلم :م
اٌقازغةماظؿؼدؼرؼةمظؾؿشرتؼاتمعـماٌقادماًامم:م م
ضؾؾمسرضماإلرارماظعاممٌقازغةماٌشرتؼاتمعـماٌـقادماًـامموـدرماإلذـارةمCشممAنمتؽؾػـةماظشـرا?متؿضـؿـممثــم
صاتقرةماظشرا?معلؿؾعداًمعـفاماًصؿماظؿفاريمAومخصؿمتعفقؾماظدصعم;مAيمAنممثـماظشرا?مميـؾماظـؿـماظصايفمبعدم
ادؿؾعادماًصؿماظؿفاريمواًصؿماظـؼديمبغضماظـظرمسـمحصـقلماٌـشـلةمسؾـكمضقؿـةماًصـؿمAومسـدممحصـقهلام
سؾكماًصؿم،موذظؽموصؼاًمٌامؼؼضلمبفماٌعقارماحملاديبماٌصريمرضؿم11مم .م
ادؿـاداًمسؾكمعامدؾؼمؼؿقددماإلرارماظعاممٌقازغةمماٌشرتؼاتمعـماٌقادماًاممسؾكماظـققماظؿاظلم :م
برغاعجم
اظشرا?
عصارؼػمعام تؽؾػةم طؿقةم بقان
سؿقظة ظػ غؼؾ تؽؾػةم دعر
بعدماظشرا? اٌشرتؼات اٌشرتؼات
جـ+ح حم<د+ػـ+مز ز ػـ د جـ<×Aبم ب A اٌادةماًامم(مAم)م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م × م ×× م ؼـاؼر
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م × م ×× م صرباؼر
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م × م ×× م عارس
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م > م ×× م
اٌادةماًامم(مبم)م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م × م ×× م ؼـاؼر
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م × م ×× م صرباؼر
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م × م ×× م عارس
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م > م ×× م
اٌادةماًامم(مجـم)م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م × م ×× م ؼـاؼر
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م × م ×× م صرباؼر
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م × م ×× م عارس
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م > م ×× م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م Cصماظل
عـالم :م
صقؿامؼؾلماظؾقاغاتماظيتمميؽـمعـمخالهلامCسدادمعقازغةمعشرتؼاتماٌقادماًاممخاللماظربعماألولمعـمسامم× .200م
>مAسدتماإلدارةماظػـقةمضائؿةمادؿكدامماٌقادمظؾؿـؿجمذايماىؿقؾم،موظؾؿـؿجمذايماىؿقؾةمسؾكماظـققماظؿاظلم :م
اٌطؾقبم :م
C سدادمعقازغةماالحؿقاجاتمعـماٌقادماألوظقةمظؾربعماألولمعـمسامم×200م .م
C سدادماٌقازغةماظؿكطقطقةمظؾؿشرتؼاتمعـماٌقادماألوظقةم .م
Aوالم:ماٌقازغةماظؿكطقطقةمإلغؿاجماٌـؿجمذايماىؿقؾم .م
بعدمهدؼدمطؿقةماإلغؿاجماظالزعةمخاللمطؾمصـرتةمعــمصـرتاتماٌقازغـةممؼلـؿؾزمماألعـرمهدؼـدماحؿقاجـاتماظقحـدةم
اظقاحدةماٌـؿفةمعـم طؾمعادةمخاممسؾكمحدةم;مػـذامعـعمعالحظـةمAنماظقحـدةماٌـؿفـةمباظـلـؾةمظشـايماىؿقـؾم
وباظـلؾةمظشايماىؿقؾةممتـؾم100مطقؾقمجراممظؽؾمعـفؿام.موػذهماالحؿقاجاتمشاظؾًامعامهددميفمضق?م:م م
ماظؽؿقةماٌـاظقةماظالزعةمظإلغؿاجم .م
مععدلماظػؼدماٌلؿقحمبفم .م
Aوالم:متؼدؼرماالحؿقاجاتماظقاضعقةمظؾقحدةماظقاحدةمعـمذايماىؿقؾم .م
اظشايماًامم :م
االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدةم م < م اظؽؿقةماٌـاظقة م +م اظػاضدماٌلؿقحمبف م
(م )%10×70م < م م +م 70م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
< م 77م 7م +م 70م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
م م م م غشارةماًشبم :م
(م )%5×20م < م م +م 20م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
< م 21م 1م +م 20م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
م م م م م م عؽلؾاتماظطعؿم :م
(م )%10×10م < م م +م 10م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
< م 11م 1م +م 10م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
اظشايماًامم :م
االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدةم م < م اظؽؿقةماٌـاظقة م +م اظػاضدماٌلؿقحمبف م
+م (م )%10×75م < م م 75م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
< م 82.5م 7.5م +م 75م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
م م م م م م عؽلؾاتماظطعؿم :م
(م )%5×18م < م م +م 18م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
< م 18.9م 0.9م +م 18م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
م م م م م م غشارةماًشبم :م
(م )%8×15م < م م +م 15م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
< م 16.2م 1.2م +م 15م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
اٌقازغةماظؿكطقطقةمظالحؿقاجاتمعـماٌقادماًام م
احؿقاجاتماإلغؿاج
االدؿكدام
طؿقاتماإلغؿاج
ععدلم
ذايمخام
غشارةمخشب
عؽلؾاتمرعؿ
اٌقازغةماظؿكطقطقةمٌشرتؼاتمغشارةماًشب م
اٌقازغةماظؿكطقطقةمٌشرتؼاتمعؽلؾاتماظطعؿ م
اٌقازغةماظؿكطقطقةمٌشرتؼاتماٌقادماًام م
ثاغقاًم:ماٌقازغةماظؿكطقطقةمظؾؿشرتؼاتمعـماٌقادماًاممحاظةماتؾالمAدؾقبماظشرا?مواالحؿػازممبكزونم :م
ألشراضمCسدادماٌقازغةماظؿكطقطقةمٌشرتؼاتماٌقادماًـامميفمزـؾماتؾـالماٌـشـلةمظلقادـةماالحؿػـازممبكـزونم
ؼؿقددماإلرارماظعـاممهلـذهماٌقازغـةميفماٌقازغـاتماظـالثـةماظؿاظقـةم-موذظـؽمسؾـكماظـقـقماٌؿؾـعميفمحاظـةماظشـرا?م
اظػقريم .م
اٌقازغةماظؿؼدؼرؼةمالحؿقاجاتماإلغؿاجمعـماٌقادماًامم:م م
تؿقددماٌقازغةماظؿؼدؼرؼةمالحؿقاجاتماإلغؿاجمعـماٌقادماًامميفمضق?مطؿقةماإلغؿاجماٌكططمCغؿاجفاميفمطـؾم
صرتةمعـمصرتاتماٌقازغةم،موطذظؽميفمضق?ماحؿقاجاتماظقحدةماظقاحدةمعـماٌقادماًامماظيتمتؿقددميفمضق?م
ضائؿةمادؿكدامماٌقادماًامم،مواظلابؼماإلذارةمCظقفاميفماظؾـدماظلابؼم .م
يفمضق?مضائؿةمادؿكدامماٌقادماًاممتؿقددماظؽؿقةماظقاضعقةماظالزعةمإلغؿاجماظقحدةماظقاحدةمبـا?ًمسؾـكماظؽؿقـةم
اٌـاظقةموبـا?ًمسؾكمطؿقةماظؿؾػمAوماظػؼدمAوماظضـقالماٌلـؿقحمبـفم،موسؾـكمذظـؽمتؿقـددماظؽؿقـةماظقاضعقـةمظؾقحـدةم
اظقاحدةمعـمطؾمعادةمخاممسؾكمحدةميفمضق?ماظعالضةماظرؼاضقةماظؿاظقةم :م
اظؽؿقةماظقاضعقةمعـماٌادةماًامم<م م
اظؽؿقةماٌـاظقةمظؾؿادةم+م(ماظؽؿقةماٌـاظقةمظؾؿادةم×مععدلماظؿؾػماٌلؿقحمبفم) م
يفمضق?ماظؽؿقةماظقاضعقةماظالزعـةمعــماٌـادةماًـاممظؽـؾم وحـدةمعـؿفـةمويفمضـق?مطؿقـةماإلغؿـاجمعــمطـؾمدـؾعةم
ؼؿقددماهلقؽؾماظعاممٌقازغةماالحؿقاجاتمعـماٌقادماًاممسؾكماظـققماظؿاظلم :م
اٌقازغةماظؿؼدؼرؼةمظؽؿقةماٌشرتؼاتمعـماٌقادماًامم:م م
غظراًمألنماٌـشلةمتؿؾـكمدقادةماالحؿػازممبكزونم،مصؿـماٌؿقضعماحؿػازماٌـشلةممبكزونمعـماًاعـاتميفمAخـرم
طؾمصرتةم،موسؾقفمتؿقددمطؿقةماٌشرتؼاتميفمضق?مطؿقةماالحؿقاجاتمخاللمطؾمصرتةمويفمضـق?ماظؽؿقـةماٌؿقضعـةم
عـمخمزونمAخرموAولمطؾمصرتةمعـمصرتاتماٌقازغةم.مويفمػذاماظصددمودرماإلذـارةمCشممAغـفمؼـؿؿمCسـدادمعقازغـةم
ختطقطقةمظؽؿقةماٌشرتؼاتمعـمطؾمعادةمخاممسؾكمحدةم،موتظفرمػذهماٌقازغةم-مظؽـؾمعـادةمخـاممسؾـكمحـدةم-م
سؾكماظـققماظؿاظلم :م
الموازنة التخطٌطٌة لكمٌة المشترٌات من المادة الخام ( × )
ؼـاؼر م صرباؼر م عارس م اظربعماألول م مممبقان م
×× ×× ×× ×× مممطؿقةماالحؿقاجاتم م
×× ×× ×× +مطؿقةماٌكزونمAخرماٌدة م ××
×× ×× ×× ×× < م
×× ×× ×× -مطؿقةماٌكزونمAولماٌدة م ××
×× ×× ×× ×× <مطؿقةماٌشرتؼات م
ضؾؾمسرضماإلرارماظعاممٌقازغةماٌشرتؼاتمعـماٌـقادماًـامموـدرماإلذـارةمCشممAنمتؽؾػـةماظشـرا?متؿضـؿـممثــم
صاتقرةماظشرا?معلؿؾعداًمعـفاماًصؿماظؿفاريمAومخصؿمتعفقؾماظدصعم;مAيمAنممثـماظشرا?مميـؾماظـؿـماظصايفمبعدم
ادؿؾعادماًصؿماظؿفاريمواًصؿماظـؼديمبغضماظـظرمسـمحصـقلماٌـشـلةمسؾـكمضقؿـةماًصـؿمAومسـدممحصـقهلام
سؾكماًصؿم،موذظؽموصؼاًمٌامؼؼضلمبفماٌعقارماحملاديبماٌصريمرضؿم11مم .م
ادؿـاداًمسؾكمعامدؾؼمؼؿقددماإلرارماظعاممٌقازغةمماٌشرتؼاتمعـماٌقادماًاممسؾكماظـققماظؿاظلم :م
اٌقازغةماظؿكطقطقةمٌشرتؼاتماٌقادماًام م
برغاعجماظشرا?
تؽؾػةم عصارؼػمعام طؿقةم بقان
سؿقظة ظػ غؼؾ تؽؾػةم دعر
بعدماظشرا? اٌشرتؼات اٌشرتؼات
جـ+ح حم<د+ػـ+مز ز ػـ د جـ<×Aبم ب A اٌادةماًامم(مAم)م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م × م ×× م ؼـاؼر
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م × م ×× م صرباؼر
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م × م ×× م عارس
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م > م ×× م
اٌادةماًامم(مبم)م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م × م ×× م ؼـاؼر
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م × م ×× م صرباؼر
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م × م ×× م عارس
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م > م ×× م
اٌادةماًامم(مجـم)م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م × م ×× م ؼـاؼر
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م × م ×× م صرباؼر
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م × م ×× م عارس
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م > م ×× م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م Cصماظل
صقؿامؼؾلماظؾقاغاتماظيتمميؽـمعـمخالهلامCسدادمعقازغةمعشرتؼاتماٌقادماًاممخاللماظربعماألولمعـمسامم× .200م
>متؼقممدقادةماٌـشلةمسؾكماالحؿػازممبكزونمAخرماظشفرمؼعادلم%10معـمعؾقعاتماظشفرماظؿاظلم .م
>مAسدتماإلدارةماظػـقةمظؾؿـشلةمضائؿةمادؿكدامماٌقادمظؾؿـؿجمذايماىؿقؾم،موظؾؿـؿجمذايماىؿقؾةمسؾكماظـقـقم
اظؿاظلم :م
ضائؿةمادؿكداممعقادمظؾؿـؿجمذايماىؿقؾ م
>متؿؿـؾمعصارؼػمعامبعدماظشرا?مسؾكماظـققماظظاػرمباىدولماظؿاظلم :م
ألشــراضمCســدادماٌقازغــةماظؿكطقطقــةمالحؿقاجــاتماإلغؿــاجمعـــماٌــقادماًــاممؼلــؿؾزمماألعــرمCســدادماٌقازغــةم
اظؿكطقطقةمظإلغؿاجمباظـلؾةمظؽؾمعـؿجمعـماٌـؿفاتماظيتمتؼدعفاماٌـشلةم :م
Aوالم:ماٌقازغةماظؿكطقطقةمإلغؿاجماٌـؿجمذايماىؿقؾم .م
تؼدؼرماالحؿقاجاتماظقاضعقةمظؾقحدةماظقاحدةمعـمطؾمعـؿجم:م م
بعدمهدؼدمطؿقةماإلغؿاجماظالزعةمخاللمطؾمصـرتةمعــمصـرتاتماٌقازغـةممؼلـؿؾزمماألعـرمهدؼـدماحؿقاجـاتماظقحـدةم
اظقاحدةماٌـؿفةمعـمطؾمعادةمخاممسؾكمحدةم;مػـذامعـعمعالحظـةمAنماظقحـدةماٌـؿفـةمباظـلـؾةمظشـايماىؿقـؾم
وباظـلؾةمظشايماىؿقؾةممتـؾم100مطقؾقمجراممظؽؾمعـفؿام.موػذهماالحؿقاجاتمشاظؾًامعامهددميفمضق?م:م م
ماظؽؿقةماٌـاظقةماظالزعةمظإلغؿاجم .م
مععدلماظػؼدماٌلؿقحمبفم .م
Aوالم:متؼدؼرماالحؿقاجاتماظقاضعقةمظؾقحدةماظقاحدةمعـمذايماىؿقؾم .م
اظشايماًامم :م
االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدةم م < م اظؽؿقةماٌـاظقة م +ماظػاضدماٌلؿقحمبف م
+م (م )%10×70م < م م 70م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
< م 77م 7م +م 70م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
م م م م غشارةماًشبم :م
+م (م )%5×20م < م م 20م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
< م 21م 1م +م 20م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
م م م م م م عؽلؾاتماظطعؿم :م
+م (م )%10×10م < م م 10م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
< م 11م 1م +م 10م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
م م م م م م م
اظشايماًامم :م
االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدةم م < م اظؽؿقةماٌـاظقة م +ماظػاضدماٌلؿقحمبف م
+م (م )%10×75م < م م 75م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
< م 82.5م 7.5م +م 75م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
م م م م م م عؽلؾاتماظطعؿم :م
+م (م )%5×18م < م م 18م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
< م 18.9م 0.9م +م 18م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
م م م م م م غشارةماًشبم :م
+م (م )%8×15م < م م 15م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
< م 16.2م 1.2م +م 15م االحؿقاجماظقاضعلمظؾقحدة م < م
اٌقازغةماظؿكطقطقةمظالحؿقاجاتمعـماٌقادماًام م
االدؿكدام
احؿقاجاتماإلغؿاج طؿقاتماإلغؿاج
ععدلم
ذايمخام
غشارةمخشب
عؽلؾاتمرعؿ
400.4 254 134.2 112.2 0.11 1400 1220 1020 ذايم
اٌقازغةماظؿكطقطقةمٌشرتؼاتمغشارةماًشب م
اٌقازغةماظؿكطقطقةمٌشرتؼاتمعؽلؾاتماظطعؿ م
ممممممممممممممم م
برغاعجماظشرا?
تؽؾػةم عصارؼػمعام طؿقةم بقان
سؿقظة ظػ غؼؾ تؽؾػةم دعر
بعدماظشرا? اٌشرتؼات اٌشرتؼات
جـ+ح حم<د+ػـ+مز ز ػـ د جـ<×Aبم ب A اظشايماًام
153.83م 523.01م 15905.76م
1230.62م 12.5م 15382.75م 246.12م 123.06م ؼـاؼر
184.85م 628.48م 19113.23م
صرباؼر 1478.78م 12.5م 18484.75م 295.76م 148.84م
222.19م 742.94م 22961.56م
عارس 1735.83م 12.8م 22218.62م 347.17م 173.58م
560.87م 1894.43م 57980.55م
56086.12م 889.05م 444.52م 4445.23م *
غشارةمخشب
735.14 104.40 6.34 31.69 63.37 633.74 2 316.87 ؼـاؼر
882.45 121.71 7.60 38.04 76.07 760.74 2 380.37 صرباؼر
1041.16 143.10 8.98 44.90 89.14 898.14 2 449.07 عارس
2658.75 336.13 22.92 114.63 228.58 2292.62 * 1146.31
عؽلؾاتمرعؿ
862.79 67.59 7.95 19.88 39.76 795.2 4 198.80 ؼـاؼر
1038.86 81.38 9.57 23.94 47.87 957.48 4 239.37 صرباؼر
1308.86 97.61 12.11 28.5 57.00 1211.25 4.25 285.00 عارس
3210.51 246.58 29.63 72.32 144.63 2963.93 * 723.17
63849.81 25.06.81 613.40 631.40 1262.78 61333.05 Cصماظل
اٌقازغةماظؿؼدؼرؼةمظؾعؿاظةماٌؾاذرةم:م م
تعدمعقازغةمماألجقرماٌؾاذرةمادؿـاداًمسؾكماظؾقاغاتماظظاػرةميفمعقازغةماإلغؿاجماظؿامم،موادؿـاداًمسؾكمضائؿةماظعؿؾم
اظالزعةمإلغؿاجماظقحدةماظقاحدةماظيتمؼؿقددمعـمخالهلاماظزعـماٌعقاريم(ماٌـاظلمواظقاضعلم)ماٌطؾقبمإلمتامم
اظقحدةماظقاحدةمعـمطؾمعـؿجموبؽؾمعرطزمتؽؾػةم.موتعدمعـمAػؿمAػدافمعقازغةمتؽؾػةماظعؿاظةماٌؾاذرةمتقصريم
ضقةمسؿاظةمطاصقةمظؿؾؾقةماحؿقاجاتماإلغؿاجمخاللمطؾمصرتةمعـمصرتاتماٌقازغةم،مععمتقصريماظقضتماظؽايفمإلدارةم
اٌـشلةميفمطقػقةمتدبريماظعفزميفماظزعـماظالزممظؿقصريماإلغؿاجماٌكططم،مAومطقػقةمادؿغاللماظقضتماظزائدمسـم
حاجةماإلغؿاجماٌكططم .م
وألشراضم Cسدادماٌقازغةماظؿكطقطقةمظؿؽؾػةماظعؿاظةماٌؾاذرةمالبدمعـمتقاصرمجمؿقسةمعــماظؾقاغـاتماظـيتمؼؿقـددم
عـمخالهلاماإلرارماظعاممهلذهماٌقازغةم.ماخؿصاراًمتؿضؿـمسؿؾقةمCسدادماٌقازغةماظؿؼدؼرؼةمظؿؽؾػةماظعؿاظـةماٌؾاذـرةم
اٌقازغاتماظػرسقةماظؿاظقةم:م م
اٌقازغةماظؿؼدؼرؼةمالحؿقاجاتماإلغؿاجمعـمداساتماظعؿؾماٌؾاذرمم:م م
تؿقــددماٌقازغــةماظؿؼدؼرؼـةمالحؿقاجــاتماإلغؿــاجمعـــمدــاساتماظعؿــؾماٌؾاذــرمميفمضــق?مطؿقــةماإلغؿــاجماٌكطــطم
Cغؿاجفاميفمطؾمصرتةمعــمصـمرتاتماٌقازغـةم،موطـذظؽميفمضـق?ماحؿقاجـاتماظقحـدةماظقاحـدةمعــمدـاساتماظعؿـؾم
اٌؾاذرمماظيتمتؿقددميفمضق?مضائؿةمتشغقؾماٌـؿجماظيتممميؽـمAنمتلخذماظشؽؾماظؿاظلم :م
ماظقضتماظ ضائعماٌلؿقحمبفماظذيمالمتؿطؾؾفماظقحدةماظقاحـدةماٌـؿفـةم;مAيماظقضـتماظضـائعماٌلـؿقحمبـفماظـذيمتؿطؾؾـفماظعؿؾقـةماإلغؿاجقـةمطؽـؾمم،مAوماظـذيم
تؿطؾؾفمCضاعةماظػرائضماظدؼـقةمظؾعاعؾم،ممتـؾموضتمضائعمعلؿقحمبفم،مCالمAنمتؽؾػؿفمالمتعدمتؽؾػةمعؾاذرةموظؽـفامتؽؾػةمشـريمعؾاذـرةم،موعـمـمثـؿمالمتـدرجمدـاساتم
اظقضتماظضائعماٌلؿقحمبفماظذيمتؿطؾؾفماظعؿؾقةماإلغؿاجقةمطؽؾمAوماظذيمتؿطؾؾفمCضاعةماظػرائضماظدؼـقةمظؾعاعؾمضؿـماحؿقاجاتماإلغؿاجمعــمدـاساتماظعؿـؾم
اٌؾاذرم.
-م030م-
يفمضق?مضائؿةمتشغقؾماٌـؿجمؼؿقددماظزعـماظقاضعلماظالزممإلغؿاجماظقحـدةماظقاحـدةمم،مبــا?ًمسؾـكماظـزعـماٌــاظلم
وبـا?ًمسؾكماظقضتماظضائعماٌلؿقحمبفم،موسؾكمذظؽمؼؿقددماظزعـماظقاضعلمظؾقحدةماظقاحدةمظؽؾمسؿؾقةمCغؿاجقـةمم
سؾكمحدةميفمضق?ماظعالضةماظرؼاضقةماظؿاظقةم :م
اظزعـماظقاضعلمظؾعؿؾقةماإلغؿاجقةم<م م
اظزعـماٌـاظلمظؾعؿؾقةم+م(اظزعـماٌـاظلمظؾعؿؾقةم×مععدلماظزعـماظضائعماٌلؿقحمبفم) م
يفمضق?ماظزعـماظقاضعلمظؽؾمسؿؾقةمCغؿاجقةموظؽؾموحدةمعـؿفةم،مويفمضق?مطؿقةماإلغؿـاجمعــمطـؾمدـؾعةمؼؿقـددم
اهلقؽؾماظعاممٌقازغةماالحؿقاجاتمعـمداساتماظعؿؾماٌؾاذرمسؾكماظـققماظؿاظلم :م
اٌقازغةماظؿؼدؼرؼةمظؿؽؾػةماظعؿاظةماٌؾاذرةمم:م م
ؼؿؿمCسدادماظقازغةماظؿؼدؼرؼةمظؿؽؾػةماظعؿاظةماٌؾاذرةمادؿـاداًمسؾكماحؿقاجاتماإلغؿاجمخاللمطـؾمصـرتةمعــمصـرتاتم
اٌقازغــةمعـــمدــاساتماظعؿــؾماٌؾاذــرم،مويفمضــق?مععــدلمAجــرماظلــاسةمظؾعؿاظــةماٌؾاذــرةماٌلــؿكدعةميفماظعؿؾقــةم
اإلغؿاجقةم،موتلخذماٌقازغةماظؿكطقطقةمظؿؽؾػةماظعؿاظةماٌؾاذرةماظشؽؾماظؿاظلم :م
م
-م031م-
الموازنة التخطٌطٌة لتكلفة العمالة المباشرة
عـال
صقؿامؼؾلماظؾقاغاتماظيتمميؽـمعـمخالهلامCسدادماٌقازغةماظؿكطقطقةمظؿؽؾػةماظعؿاظةماٌؾاذـرةمخـاللماظربـعماألولم
عـمسامم×200م .م
>مميرماٌـؿجماألولمسؾكمعرطزيماإلغؿاجم51م،م53م،مبقـؿامميرماٌـؿجماظـاغلمسؾـكممعرطـزيم51م،م52م،موميـرماٌــؿجم
اظـاظثمسؾكمعرطزيم52م،م53م.موصقؿامؼؾلمبقانمباظقضتماٌؿقضعمادؿـػادهميفمطؾمعرطزمعـمعراطزماظؿؽؾػةم .م
م
م
-م032م-
عرطزم 51م عرطزم 52م عرطزم 53م بقانماٌـؿج م
6م -م 5م اٌـؿجماألول م
-م 6م 4م اٌـؿجماظـاغل م
5م 10م -م اٌـؿجماظـاظث م
5م 5م 4م عؿقدطمAجرماظلاسةماظقاحدةمباٌرطز م
اٌطؾقبم :م
C سدادماٌقازغةماظؿكطقطقةمإلغؿاجمطؾمعـؿجمعـماٌـؿفاتماظـالثةم .م
C سدادمعقازغةماالحؿقاجاتمعـمداساتماظعؿؾمظؾربعماألولمعـمسامم×200م .م
C سدادماٌقازغةماظؿكطقطقةمظألجقرماٌؾاذرةمظؾربعماألولمعـمسامم×200م .م
Aوالم:ماٌقازغةماظؿكطقطقةمإلغؿاجماٌـؿفاتماظيتمتؼدعفاماٌـشلةم .م
اٌقازغةماظؿكطقطقةمإلغؿاجماٌـؿجماألول م
م
-م033م-
اٌقازغةماظؿكطقطقةمإلغؿاجماٌـؿجماظـاغلم .م
-م034م-
< مخمزونمAخرمدؼلؿرب م خمزونمAولمؼـاؼر م
× م10م %م< م م عؾقعاتمؼـاؼر م خمزونمAخرمدؼلؿرب م < م
× م10م %م< م250موحدةم .م 2500م خمزونمAخرمدؼلؿرب م < م
اٌقازغةماظؿكطقطقةمالحؿقاجاتماإلغؿاجمعـمداساتماظعؿؾماٌؾاذرة م
داسات م احؿقاجاتماإلغؿاج م طؿقاتماإلغؿاج م
اإلصماظل م اٌـؿج م اٌرطز م
ؼـاؼر م صرباؼر م عارس ماظؿشغقؾ م ؼـاؼر م صرباؼر م عارس م
م م م م م م م م م معرطزم 51م
7200م 6600م 9200م 23000م 1440م 1320م 1840م 5م األول م م
2530م 2770م 2550م 4م 10120م 11080م 10200م 31400م اظـاغل م م
54400 19400 17680 17320 م م م م م م
م م م م م م م م م معرطزم 53م
27600 11040 7920 8640 1440م 1320م 1840م 6م األول م م
13600 4650 4050 4900 5م 930م 980م 810م اظـاظث م م
41200 15690 11970 13540 م م م م م م
169900 59690 54370 55840 م م م م م م
-م035م-
الموازنة التخطٌطٌة لتكلفة العمالة المباشرة
اٌقازغةماظؿؼدؼرؼةمظؾؿصروصاتماظصـاسقةمشريماٌؾاذرةمم:م م
اظؿؽؾػةماظصـاسقةمشريماٌؾاذرةمػلماظؿضـققاتماالضؿصـادؼةماظـيتممتؿقؿؾـفاماٌـشـلةمواظـيتمؼصـعبمتؿؾعفـاموCظصـاضفام
سؾكموحدةماٌـؿجم،مغظراًمظؾعالضةمشريماٌؾاذرةمبنيماٌقاردماالضؿصادؼةماظيتمتعربمسـمبــقدماظؿؽؾػـةمشـريماٌؾاذـرةم
وبنيموحدةماٌــؿجماٌـرادمحلـابمتؽؾػؿـفم.مارتؾارـاًمبعـاصـرماظؿؽؾػـةماظصــاسقةمشـريماٌؾاذـرةم-مدـقا?ميفمعرحؾـةم
اظؼقاسمواظؿقؿقؾمAوميفمعرحؾةماظؿكطقطم-مAوجدتماظؽؿاباتماحملادؾقةمعدخؾنيمدقا?مظؼقاسموهؿقؾماظؿؽؾػةم
شريماٌؾاذرةمAومألشـراضمختطـقطموضـؾطمػـذهماظؿؽؾػـةم:ماٌـدخؾماظؿؼؾقـديمظؼقـاسموهؿقـؾموختطـقطماظؿؽؾػـةم
اظصـاسقةمشريماٌؾاذرةم،موعدخؾماحملادـؾةمســماظؿؽؾػـةمسؾـكمAدـاسماظـشـاطمظؼقـاسموهؿقـؾموختطـقطماظؿؽؾػـةم
اظصـاسقةمشريماٌؾاذرةم .م
-م039م-
Aوالًم:ماٌدخؾماظؿؼؾقديمظؼقاسموهؿقؾموختطقطماظؿؽؾػةماظصـاسقةمشريماٌؾاذرةمم.
رؾؼاًم ظؾؿـدخؾماظؿؼؾقـديميفمختطـقطماظؿؽؾػـةماظصــاسقةمشـريماٌؾاذـرةمؼـؿؿمتؼـدؼرماظؿؽؾػـةمادـؿـاداًمسؾـكمععـدالتم
اظؿقؿقؾماٌعقارؼةماظيتمؼؿؿمايصقلمسؾقفامعـمضلؿماظؿؽاظقػماٌعقارؼةمموادؿـاداًمسؾكمAدسماظؿقؿقـؾماظؿؼدؼرؼـةم
اظيتمدؾؼماسؿؿادػامطلدـاسمظؿقؿقـؾماظؿؽؾػـةماظصــاسقةمشـريماٌؾاذـرةمسؾـكموحـداتماظؿؽؾػـةم;مواظـيتمضـدمتؽـقنم
داساتماظعؿؾماٌؾاذرمAومداساتمدورانماآلالتمAوماظؿؽؾػةماٌؾاذرةمظؾؿقادمAوماظؿؽؾػةماٌؾاذرةمظألجقرمAومCصماظلم
اظؿؽؾػةماألوظقةم-متؽؾػةماٌقادماٌؾاذرةمعضاصاًمCظقفامتؽؾػةماألجقرماٌؾاذرةم .م
درادةمدؾقكمسـاصرماظؿؽؾػةمتؾعبمدوراًمحققؼاًميفمCرارمCسدادماٌقازغـةماظؿكطقطقـةمظعـاصـرماظؿؽؾػـةماظصــاسقةمشـريم
اٌؾاذرةم،مصػلمحنيمتؿؿقزمسـاصرمتؽؾػةماٌقادماٌؾاذرةموتؽؾػةماظعؿاظـةماٌؾاذـرةمبلـؾقطفاماٌـرنمبـلـؾةم%100م،م
ؼالحظمAنمبـقدماظؿؽؾػةماظصـاسقةمشريماٌؾاذرةمتؿؿقزمبؿعددموتـقلمدؾقطفام،موتشريماظؽؿابـاتميفمجمـالماحملادـؾةم
سـماظؿؽؾػةمواحملادؾةماإلدارؼةمCشممCعؽاغقةمتؼلقؿمسـاصرماظؿؽؾػةمشريماٌؾاذرةموصؼـاًمظلـؾقطفاموـاهمتؼؾؾـاتمحفـؿم
اظـشاطمCشمماجملؿقساتماظرئقلقةماظؿاظقةم:متؽؾػةمعؿغريةم،متؽؾػةمثابؿةم،متؽؾػةمذؾفمعؿغريةم،متؽؾػةمذـؾفمثابؿـةم،متؽؾػـةم
تـؾتمعرحؾقًامثؿمتؿغريمم،متؽؾػةمتؿغريمعرحؾقاًمثؿمتـؾتمم.م(موٌراجعةمدؾقكمسـاصرماظؿؽؾػةمتػصقالًمميؽـماظرجقلمCشمم
اظؾابماألولمعـمػذاماٌمظػم)م .م
ػذام،موت شريماظؽؿاباتماحملادؾقةمCشممCعؽاغقةماظـربطمبـنيمدـؾقكماظؿؽؾػـةمبصـػةمساعـةموعـدىمCعؽاغقـةماظـؿقؽؿميفم
اظؿؽؾػةم،مصؿـمغاحقةمضدمؼُرىمAنماظؿؽؾػـةماظصــاسقةماٌؾاذـرةمسؾـكمCرالضفـامميؽــمتصــقػفامسؾـكماسؿؾارػـام"مبــقدم
تؽؾػةمميؽـماظؿقؽؿمصقفام"م،مAعاماظؿؽؾػةماظصـاسقةمشريماٌؾاذرةمصؿكؿؾػمدرجةماظؿقؽؿمصقفامAوماظلقطرةمسؾقفـاموصؼـ ًام
ظلــؾقطفاموــاهمتؼؾؾــاتمحفــؿماظـشــاطم;مصاظؿؽؾػــةماظصـــاسقةمشــريماٌؾاذــرةماظــيتمتؿصــػمباٌروغــةميفمدــؾقطفامؼُــرىم
ؽؾػـةماظصــاسقةمشـريم
تصـقػفامسؾكماسؿؾارػامتؽؾػـةمميؽــماظـؿقؽؿمصقفـامواظلـقطرةمسؾقفـام،مويفماٌؼابـؾمؼُـرىمAنماظؿ م
اٌؾاذـرةماظـميتمؼؿصــػمدـؾقطفامباظـؾــاتموســدمماظــؿغريمميؽــماظـظــرمCظقفــامAومتصـــقػفامسؾـكماسؿؾارػــامتؽؾػــةمؼصــعبم
اظؿقؽؿمصقفامAوماظلقطرةمسؾقفام .م
CذاممتمضؾقلماٌقازغاتماظؿكطقطقةمطلداةمميؽـمادؿكداعفاميفمAشراضماظرضابةمسؾكمسـاصرماظؿؽؾػةماظصـاسقةمشـريم
اٌؾاذــرةمضــدمؼؽــقنمعـــماٌالئــؿمســـدمتؼــدؼرماظؿؽؾػــةماظصـــاسقةمشــريماٌؾاذــرةماظؿػرضــةمبــنيماظؿؽؾػــةماظصـــاسقةمشــريم
اٌؾاذرةماظيتمميؽـماظؿقؽؿمصقفامواظؿؽؾػةماظصـاسقةمشريماٌؾاذرةماظيتمؼصعبماظؿقؽؿمصقفام.ماظؿؽؾػةماظصـاسقةمشريم
ـمبـنيمػـذهم
اٌؾاذرةماظيتمميؽـماظؿقؽؿمصقفـامهلـامخصـائصممتقزػـامســمتؾـؽماظـيتمالمميؽــماظـؿقؽؿمصقفـام،موعـ م
اًصائصم:مدؾطةمخؾؼماظؿؽؾػةم،مدؾطةمضطعماظؿؽؾػةم(مسقضماهللم)2003،م .م
-م039م-
ػذام،موتعدماٌقازغةماظؿكطقطقةمظؾؿصروصاتماظصـاسقةمشـريماٌؾاذـرةمسؾـكمعـرحؾؿنيمAدادـقؿنيم:ماٌرحؾـةماألوشمم
إلسدادمجدولمتؼدؼرمبـقدماظؿؽؾػةماظصـاسقةمشريماٌؾاذرةمبؽؾممعرطزمتؽؾػةمخاللمطؾمصرتةمعـمصرتاتماٌقازغةم .م
Aوالًم:مجدولمتؼدؼراتماٌصروصاتماظصـاسقةمشريماٌؾاذرةمبؽؾمعرطزمخاللمطؾمصرتةمعـمصرتاتماٌقازغةم :م
ؼفدفمCسدادمػذاماىدولمCشممCرمادمتؽؾػةمطؾمبـدمتؽؾػةمبؽؾمعرطزمتؽؾػةمCغؿاجلمخاللمطـؾمصـرتةمعــمصـرتماتم
اٌقازغةم،موميؽـمهدؼدماإلرارماظعاممهلذاماىدولمسؾكماظـققماظؿاظلم :م
اظؿؽؾػةماظصـاسقةمشريم ععدلمهؿقؾمتؽؾػةم
Aداسماظؿقؿقؾ م
اإلصماظل م
صرتةماٌقازغة م
اٌؾاذرةمٌرطزمتؽؾػة م طؾمبـدمبؽؾمعرطز م بـدماظؿؽؾػة م
53م 52م 51م 53م 52م 51م
م م م م م م م م م اظؿؽؾػةماظيتمميؽـماظؿقؽؿمصقفا م
م م م م م م م م م تؽؾػةماٌقادمشريماٌؾاذرة م
ؼـاؼر م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م صرباؼر م م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م عارس م م
م م م م م م م م م تؽؾػةماظعؿاظةمشريماٌؾاذرة م
ؼـاؼر م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م صرباؼر م م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م عارس م م
م م م م م م م م م اىز?ماٌؿغريميفماظؿؽؾػةماٌكؿؾطة م
ؼـاؼر م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م صرباؼر م م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م عارس م م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م م Cصماظلماظؿؽؾػةمماظيتمميؽـماظؿقؽؿمصقفا م
م م م م م م م م م اظؿؽؾػةماظيتمالمميؽـماظؿقؽؿمصقفا م
م م م م م م م م م تؽؾػةماإلػالك م
ؼـاؼر م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م صرباؼر م م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م عارس م م
-م034م-
م م م م م م م م م تؽؾػةماإلذراف م
ؼـاؼر م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م صرباؼر م م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م عارس م م
م م م م م م م م م اىز?ماظـابتميفماظؿؽؾػةماٌكؿؾطة م
ؼـاؼر م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م صرباؼر م م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م عارس م م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م م م Cصماظلماظؿؽؾػةماظيتمالمميؽـماظؿقؽؿمصقفا م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م م م Cصماظلماظؿؽؾػةماظصـاسقةمشريماٌؾاذرة م
ثاغقاًم:ماٌقازغةماظؿؼدؼرؼةمظؾؿصروصاتماظصـاسقةمشريماٌؾاذرةم :م
ؼفدفمCسدادماٌقازغةماظؿؼدؼرؼةمظؾؿصروصاتماظصـاسقةمشريماٌؾاذـرةمCشممCرمـادمععـدلمهؿقـؾماظؿؽؾػـةماظصــاسقةم
شريماٌؾاذرةمبؽؾمعرطزمتؽؾػةمCغؿاجلم،ماألعرماظذيمميؽـمععفمCرمادماظؿؽؾػةماظؿؼدؼرؼةمظإلغؿاجمعـمخاللمهؿقـؾم
طؾمAعرمCغؿاجلمبـصـقؾفماظؿؼـدؼريمعــماظؿؽؾػـةماظصــامسقةمشـريماٌؾاذـرةم.مومميؽــمAنمتلخـذماٌقازغـةماظؿكطقطقـةم
ظعـاصرماظؿؽؾػةماظصـاسقةمشريماٌؾاذرةماإلرارماظؿاظلم :م
-م041م-
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ممCصماظلماظؿؽؾػةمشريماٌؾاذرة م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ÷مداساتماظعؿؾماٌؾاذر م
×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م ×× م <مععدلمهؿقؾمطؾمعرطزمتؽؾػة م
عـالم :م
صقؿامؼؾلماظؾقاغاتماظيتمميؽـمعـمخالهلامCسدادماٌقازغةماظؿكطقطقةمظؿؽؾػةماظصـاسقةمشـريمماٌؾاذـرمةمخـاللماظربـعم
األولمعــمســامم×200م،مسؾؿـاًمبــلنماٌـشــلةمتلـؿكدممدــاساتماظعؿــؾماٌؾاذـرمظؿقؿقــؾمتؽؾػــةمعراطـزماإلغؿــاجمسؾــكم
اٌـؿفاتماظيتمتؼدعفاماٌـشلةم .م
>مميرماٌـؿجماألولمسؾكمعرطزيماإلغؿاجم51م،م53م،مبقـؿامميرماٌـؿجماظـاغلمسؾـكمعرطـزيمم51م،م52م،موميـرماٌــؿجم
اظـاظثمسؾكمعرطزيم52م،م53م.موصقؿامؼؾلمبقانمباظقضتماٌؿقضعمادؿـػادهميفمطؾمعرطزمعـمعراطزماظؿؽؾػةم .م
Aوالًم:مبقاغاتماظؿؽؾػةماظصـاسقةمشريماٌؾاذرةماٌؿغريةم :م
ؼشريماىدولماظؿاظلمCشممغصقبماظقحدةماظقاحدةماٌـؿفةمبؽؾمعرطزمعـماظؿؽاظقػمشريماٌؾاذرةماٌؿغريةم :م
-م040م-
ثاغقاًم:مبقاغاتماظؿؽؾػةماظصـاسقةمشريماٌؾاذرةماظـابؿةم :م
ؼشريماىدولماظؿاظلمCشممبـقدماظؿؽاظقػمشريماٌؾاذرةماظـابؿةموغلبمتقزؼعفامسؾكماٌراطزماإلغؿاجقةم :م
ععدالتمتقزؼعماظؿؽؾػةمسؾكماٌراطز م
اظؿؽؾػة م بقانماظؿؽؾػةماظصـاسقةمشريماٌؾاذرة م
عرطزم 51م عرطزم 52م عرطزم 53م
20م %م 50م %م 30م %م 30000م اإلػالكماظشفري م
25م %م 50م %م 25م %م 20000م اظؿلعنيماظشفري م
ثاظـاًم:مبقاغاتماظؿؽؾػةماظصـاسقةمشريماٌؾاذرةماألخرىم :م
تؽؾػةماإلذرافم:متؿؿقزمتؽؾػةماإلذرافمبـؾاتفامخاللمعدىمهددمبـم150موحـدةمعـؿفـةم،موضـدمAصـادمضلـؿماظؿؽـاظقػم
باٌـشلةمبلنمتؽؾػةماإلذرافمخاللمCحدىمصرتاتماٌقازغةم-مسـدعامبؾغمCصمـاظلمحفـؿماإلغؿـاجم350موحـدةمعــم
طالماٌـؿفنيم-مضدرتممبؾؾغم900مجـقفم.م ػـذامعـعماظعؾـؿمAنمتؽؾػـةماإلذـرافماظشـفرؼةمتـقزلمباظؿلـاويمصقؿـامبـنيم
عراطزماإلغؿاجم .م
تؽؾػةماظؼقىماحملرطةم:متؿؿقزمتؽؾػةماظؼقىماحملرطةمبلؾقطفاماٌكؿؾطم،موضـدمAصـادمضلـؿماظؿؽـاظقػمباظؾقـانماظؿـاظلم
سـمAحدماظشفقرماظلابؼةمظالسؿؿادمسؾقفميفمهدؼدماظؿؽؾػةماٌكؿؾطةمظؾؼقىماحملرطةمخاللمطـؾمصـرتةمعــمصـرتاتم
اٌقازغةم :م
-م041م-
Aوالم:ماٌقازغةماظؿكطقطقةمإلغؿاجماٌـؿفاتماظيتمتؼدعفاماٌـشلةم .م
اٌقازغةماظؿكطقطقةمإلغؿاجماٌـؿجماألول م
ؼـاؼر م صرباؼر م عارس م اظربعماألول م بقان م
500م 250 150 مممطؿقةماٌؾقعاتمعـماٌـؿج م 100
40م 40م 50م 30م +مطؿقةمخمزونمAخرماظػرتةم م
540م 130م 200م 290م <م م
20م 50م 30م 20م -مطؿقةمخمزونمAولماظػرتةم م
302 042 572 <مطؿقةماإلغؿاجمخاللماظػرتة م 552
اٌقازغةماظؿكطقطقةمإلغؿاجماٌـؿجماظـاغلم.
ؼـاؼر م صرباؼر م عارس م اظربعماألول م بقان م
350م 150 120 80 مممطؿقةماٌؾقعاتمعـماٌـؿج م
10م 10م 15م 12م +مطؿقةمخمزونمAخرماظػرتةم م
360م 135م 160م 92م <م م
8م 15م 12م 8م -مطؿقةمخمزونمAولماظػرتةم م
530 543 505 54 <مطؿقةماإلغؿاجمخاللماظػرتة م
-م042م-
الموازنة التخطٌطٌة إلجمالً إنتاج المنشأة
صرتةماٌقازغة م
اإلصماظل م
م م م م م م م م م اظؿؽؾػةماظيتمميؽـماظؿقؽؿمصقفا م
م م م م م م م م م تؽؾػةماٌقادمشريماٌؾاذرة م
7م 1245م 1494م 1743م 4482م 6م ؼـاؼر م 249م 5م م
1955م 2346م 2737م 7038م م م م صرباؼر م 391م م
2335م 2802م 3269م 8406م م م م عارس م 467م م
5535م 6642م 7749م 19926م م م م م م تؽؾػةماظعؿاظةمشريماٌؾاذرة م
498م 498م 498م 1494م 2م 2م ؼـاؼر م 249م 2م م
782م 782م 782م 2346م م م م صرباؼر م 391م م
934م 934م 934م 2802م م م م عارس م 467م م
2214م 2214م 2214م 6642م م م م م م اىز?ماٌؿغريميفمتؽؾػةماظؼقىماحملرطة م
498م 498م 498م 1494م 2م 2م ؼـاؼر م 249م 2م م
782م 782م 782م 2346م م م م صرباؼر م 391م م
934م 934م 934م 2802م م م م عارس م 467م م
2214م 2214م 2214م 6642م م م م م م م
9963م 11070م 12177م 33210م م م م م م Cصماظلماظؿؽؾػةمماظيتمميؽـماظؿقؽؿمصقفا م
-م043م-
م م م م م م م م م اظؿؽؾػةماظيتمالمميؽـماظؿقؽؿمصقفا م
م م م م م م م م م تؽؾػةماإلػالك م
9000م 15000م 6000م 30000م م م م م ؼـاؼر م م
9000م 15000م 6000م 30000م م م م م صرباؼر م م
9000م 15000م 6000م 30000م م م م م عارس م م
م 27000م 45000م 18000م 90000م م م م م م
م م م م م م م م م تؽؾػةماظؿلعني م
5000م 10000م 5000م 20000م م م م م ؼـاؼر م م
5000م 10000م 5000م 20000م م م م م صرباؼر م م
5000م 10000م 5000م 20000م م م م م عارس م م
م 15000م 30000م 15000م 60000م م م م م م
م م م م م م م م م تؽؾػةماإلذراف م
600م 200م 200م 200م م م م م ؼـاؼر م م
900م 300م 300م 300م م م م م صرباؼر م م
400م 400م 400م 1200م م م م م عارس م م
900م 900م 900م 2700م م م م م م م
م م م م م م م م م اىز?ماظـابتميفمتؽؾػةماظؼقىماحملرطة م
600م 200م 200م 200م م م م م ؼـاؼر م م
600م 200م 200م 200م م م م م صرباؼر م م
600م 200م 200م 200م م م م م عارس م م
600م 600م 600م 1800م م م م م م م
م 43500م 76500م 34500م 154500م م م م م Cصماظلماظؿؽؾػةماظيتمالمميؽـماظؿقؽؿمصقفا م
م 53463م 87570م 46677م 187710م م م م م Cصماظلماظؿؽؾػةماظصـاسقةمشريماٌؾاذرة م
م
م
م م
-م044م-
اٌقازغةماظؿكطقطقةمظؾؿؽاظقػماظصـاسقةمشريماٌؾاذرة م
ػذام،موؼؿؿمCرمادمععدلمهؿقؾمتؽؾػةمطؾمعرطزمCغؿاجلمسـمررؼؼمضلؿةمCصمـاظلمماظؿؽؾػـةمشـريماٌؾاذـرةمظؾؿرطـزم
سؾكمAداسماظؿقؿقؾم،مواحملددميفمCرارمػذهماظؿؿرؼـمبلاساتماظعؿؾماٌؾاذرمم.موإلرمادمداساتماظعؿؾماٌؾاذـرم
اًاصةمبؽؾمعرطزمتؽؾػةمادؿؾزمماألعرمضرورةمCسدادمجدولماحؿقاجاتماإلغؿاجمعـمداساتماظعؿؾماٌؾاذرم .م
يفمحاظةمرشؾةماإلدارةميفمهؿقؾموحداتماظؿؽؾػةم(ماٌـؿجماظذيمتؼدعـفماٌـشـلةم)مادـؿـاداًمسؾـكمععـدلمهؿقـؾم
واحدم،مؼؿؿمCرمادمCصماظلماظؿؽؾػةماظصـاسقةمشريماٌؾاذـرةماظؿؼدؼرؼـةمٌراطـزماظؿؽؾػـةماظـالثـةم،مسؾـكمAنمؼـؿؿمضلـؿةم
ػــذهماظؿؽؾػــةماظصـــاسقةمشــريماٌؾاذــرةماإلصماظقــةمسؾــكمCصمــاظلمدــاساتماظعؿــؾماٌؾاذــرماٌؿقضــعمادــؿـمػادػاميفم
اٌراطزماإلغؿاجقةماظـالثةم،موذظؽمسؾكماظـققماظذيمتظفرهماٌعادظةماظؿاظقةم :م
-م045م-
اٌقازغةماظؿكطقطقةمالحؿقاجاتماإلغؿاجمعـمداساتماظعؿؾماٌؾاذرة م
داسات م احؿقاجاتماإلغؿاج م طؿقاتماإلغؿاج م
اإلصماظل م اٌـؿج م اٌرطز م
ؼـاؼر م صرباؼر م عارس ماظؿشغقؾ م ؼـاؼر م صرباؼر م عارس م
م م م م م م م م م معرطزم 51م
110م 170م 240م 10م 1100م 1700م 2400م 5200م األول م م
420م 615م 725م 1760م 5م 145م 123م 84م اظـاغل م م
1520م 2315م 3125م 6960م م م م م م م
م م م م م م م م م معرطزم 53م
2600 1200 850 550 5م 110م 170م 240م األول م م
1410 492 588 330 6م 82م 98م 55م اظـاظث م م
4010 1692 1438 880 م م م م م م
13905 5952 4858 3095 م م م م م م
Cرمادماظؿؽؾػةماٌكؿؾطةمظعامم2001م .م
م (مAم)مهدؼدمAسؾكمعلؿقىمغشاطموAدغلمعلؿقىمغشاطم.م م
اٌلؿقى م حفؿماظـشاط م اظؿؽؾػةماٌكؿؾطة م
1100م 250م األول م
1400م 400م اظـاغل م
(مبم)مCرمادماظؿؽؾػةماٌكؿؾطةماٌؿغريةمظؾقحدةماظقاحدةم .م
-م049م-
(مجـم)ممCرمادماظشؼماظـابتميفماظؿؽؾػةماٌكؿؾطةم .م
صنغفممبعؾقعقةماظؿؽؾػـةماٌكؿؾطـةماظؽؾقـةمم(مصم)مم،مواظؿؽؾػـةماٌكؿؾطـةماٌـؿغريةمظؾقحـدةماظقاحـدةم(مبم)م،موحفـؿم
اظـشاطمهلذهماظؿؽؾػةماٌكؿؾطةماظؽؾقةم(مسم)م،مميؽـمCرمـادماظشـؼماظـابـتميفماظؿؽؾػـةماٌكؿؾطـةماظؽؾقـةم،موذظـؽم
باظؿعقؼضميفماٌعادظةماظؿاظقةم .م
اٌدىم
اٌالئؿ م م
150م
300م
450م
600م
م
-م049م-
عـم اظشؽؾ م اظؾقاغلماظلابؼمؼؿضـحمAنماظؿؽؾػـةم اظصــاسقةم اظلـؾؿقةم ســدمعلـؿقىم Cم غؿـاجلم 350م وحـدةمتؼـدرم
بـقــقم 600م جـقــفم;موحقــثمAنماٌــدىماٌالئــؿمظؾـشــاطمؼؼــدرمبـقــقم 150م وحــدةم،موعـــمثــؿمؼـؾــتمعــدىم
اظـشاطمCشمم 300م وحدةمظقـؾتمعرةمAخرىمعـم 300م وحدةمCشمم 450م وحدةم;موAخري اًمؼـؾـتمعـدىم اظـشـاطم
عـم 450م وحدةمحؿـك م 600م وحـدةم .ممعــماظردـؿماظؾقـاغلماظلـابؼمميؽــمهدؼـدماظؿؽؾػمـ ةماظلـؾؿقةم(متؽؾػـةم
اإلذرافم)مسـدمطؾمذفرمعـمAذفرماٌقازغةميفمضق?مطؿقةماإلغؿاجماٌكططةم .م
-م044م-
ألشراضمCدارةماظؿؽؾػةمبطرؼؼةمAطـرمطػا?ةمهقظتمغظؿماحمل ادؾةمسـماظؿؽؾػةماظصـاسقةمشري م اٌؾاذرةمعــم
ؿ م ) Volume Based Costing ( VBCمم Aو م عـام
عـدخؾماحملادـؾةمســماظؿؽؾػـةمسؾـكمAدـاسمايفـ م
AرؾؼمسؾقفماٌدخؾماظؿؼؾقديميفماحملادؾةمسـماظؿؽؾػـةماظصــاسقةمشـريماٌؾاذـرةمCشممعـدخؾماحملادـؾةم
سـماظؿؽؾػةمسؾكمAداسماظـشاطم ) Activity Based Costing ( ABCم .م
ؼعؿؿدمطؾٍمعـمعدخؾماحملادؾةمسـماظؿؽؾػةمسؾـكمAدـاسماظـشـاطموعـدخؾمCسـدادماٌقازغـةمسؾـكمAدـاسم
اظـشاطم سؾكمتؼلقؿماٌ ـشلةمجملؿقسةمعـماألغشطةم وعــمخـاللمجمؿقسـةمعــماٌعاىـاتماحملادـؾقةمؼـؿؿم
هؿقؾمتؽؾػةمػذهماألغشـطةمسؾـكموحـداتماظؿؽؾػـةماٌـرادمحلـابمتؽؾػؿفـام .موعــماظؾـدؼفلم Aغـفم ظؿطؾقـؼم
عدخؾمCسدادماٌقازغاتماظؿكطقطقةمسؾكمAداسماظـشاطمصننماألعرمؼلؿؾزممAنمؼؽقنمغظامماحملادؾةمســم
اظؿؽؾػةماٌط ؾـؼمباٌـشـلةمؼعؿؿـدمسؾـكمعـدخؾماحملادـؾةمســماظؿؽؾػـةمسؾـكمAدـاسماظـشـاطم م.م وصقؿـامؼؾـلم
جمؿقســةماًطــقاتماظــيتمؼــؿؿمعـــمخالهلــامCســدادماٌقازغــاتمبـــا?ًمسؾــكمعــدخؾماحملادــؾةمسؾــكمAدــاسم
اظـشاطم .م
تؼدؼرمطؿقةماٌؾقعاتمواإلغؿاجمظؽؾمعـؿجمعـمعـؿفاتماٌزؼجماظلؾعلماظذيمتؼدعفماٌـشلةم .م
هدؼدمطؿقةمحمركماظؿؽؾػةماٌكططمادؿكداعفامباظـلؾةمظؽؾمغشاطم.
هدؼدمععدلماظؿقؿقؾماظؿؼدؼريمظؽؾمغشاطم .م
-م051م-
يفمCرارمػذهماًطقةمؼؿؿمهدؼدمطؿقةماٌؾقعاتماٌؿقضعةمعـمطؾمعـؿجمعـمسـاصرماٌزؼجماظلؾعلماظـذيمتؼدعـفم
اٌـشلةم،مويفمضق?مطؿقةماٌؾقعاتمويفمضق?ماظلقادةماإلغؿاجقةماٌؿؾعةم-مػؾمػلمدقادةماإلغؿاجماظػقريمAممػلم
دقادةماإلغؿاجماألعـماظيتمتؼقممسؾكمضرورةماالحؿػازمحبدمععنيمعـماٌكزونمؼطؾؼمسؾقفماٌكزونماألعـم-مؼـؿؿم
هدؼدمطؿق ةماإلغؿـاجماٌكططـةمخـاللمطـؾمصـرتةمعــمصـرتاتماٌقازغـةماظؿكطقطقـةم.موبػـرضمAنمدقادـةماٌـشـلةم
اإلغؿاجقةمتؼقممسؾكمAداسماالحؿػازممبكزونمAعـم.مميفمػذهماياظةممتـؾماٌقازغةماظؿاظقةمAوشممخطقاتمعدخؾم
CسدادماٌقازغاتماظؿكطقطقةمادؿـاداًمسؾكمعدخؾماحملادؾةمسؾكمAداسماظـشاطم .م
اٌقازغةماظؿكطقطقةمظإلغؿاجمخاللماظربعماألولمعـمسامم× 200م
ثاغقاًم:مهدؼدماألغشطةماظالزعةمظؿقؼقؼمAػدافماًطةماإلغؿاجقةم.
بداؼةمرمبماإلذارةمCشممAنمسؿؾقةمهدؼدمجمؿقسةماألغشطةماظيتمتـؿؿمعــمخالهلـاماظعؿؾقـةماإلغؿامجقـةمالمتـػـردمبفـام
CدارةمAومضلؿماظؿؽاظقػم،موCمنامتؿؿمباظؿعاونمبنيماإلدارةماظػـقةم(ماهلـددقةم)مواإلدارةماٌاظقةم،موشاظؾـاًمعـامؼلـػرمػـذام
اظؿعاونمسـمهدؼدمدؾقؿمظألغشطةماإلغؿاجقةم،ماألعرماظذيمميؽـمعـماظؼقاسماظلؾقؿمظؿؽؾػةماألغشطةماإلغؿاجقةم .م
CنمAوظلمخطقاتمتطؾقـؼمعـدخمؾم CسـدادماٌقازغـةماظؿكطقطقـةمظؾؿصـروصاتماظصــاسقةمشـريماٌؾاذـرةمسؾـكمAدـاسم
اظـشاطمتؿؿـؾميفمهدؼدمجمؿقسةماألغشطةماظيتمتؿؿمعـمخالهلاماظعؿؾقةماظصـاسقةم.موتؾـدAمػـذهماًطـقةمبؿقدؼـدم
األغشطةماىقػرؼةم;متؾؽماألغشطةماظيتمترتػعمتؽؾػؿفامومتـؾمجـز?اًمظـفمAػؿقؿـفماظـلـؾقةميفمػقؽـؾمامظؿؽؾػـةماظؽؾقـةم
ظؾـشاطماإلغؿاجلم.مثؿمؼؾلمذظؽمهدؼدمجمؿقسةماألغشطةماظػرسقةمAوماظـاغقؼةماظيتمتـكػضمتؽؾػؿفامعؼارغـةمبؿؽؾػـةم
األغشطةماىقػرؼةم،مسؾكمAنمؼؿؿمختصقصموسا?معلؿؼؾميصرمتؽؾػـةمطـؾمغشـاطمجـقػريمAومرئقلـلم،مAعـامباظـلـؾةم
ظألغشطةماظػرسقةمصقؿؿمختصقصموسا?مAوموسا?ؼـميصرمتؽؾػةمػذهماألغشطةماظػرسقةمAوماظـاغقؼةم .م
-م050م-
بعدمسؿؾقةمهدؼدماألغشـطةماظرئقلـقةمواظػرسقـةمؼـؿؿماظؿعـاونمبـنيماإلدارةماظػـقـةمواإلدارةماٌاظقـةميفمدرادـةمعـدىم
Cعؽاغقةمدعجمبعضماألغشطةماٌؿفاغلةميفمغشاطمواحدم،موػـامودرماإلذارةمCشممحؼقؼؿنيمعفؿؿنيم :م
ثاظـاًم:م هدؼدمحمركمتؽؾػةماظـشاطمواظؽؿقةماٌكططمادؿكداعفامعـفمباظـلؾةمظؽؾمغشاطم.
-م051م-
م CنمسؿؾقةمهدؼـدمحمرطـاتمتؽؾػـةماألغشـطةماٌكؿؾػـةمالمتـؿؿمبقادـطةمCدارةماظؿؽـاظقػممبعـزلمســمبؼقـةم
اإلداراتماألخرىم،مصاإلدارةماهلـددقةمضدمؼؽقنمهلامدورمAدادلميفمهدؼدمحمرطاتمAومعلؾؾاتماظؿؽؾػـةم
اٌــمثرةمسؾــكماألغشــطةم اإلغؿاجقــةم.موطــذظؽمتؼــدممAدــاظقبماظؿقؾقــؾماإلحصــائلمخاصــةمAدــؾقبمهؾقــؾم
االرتؾاطم(مسؾكماخؿالفمصقرهم)معلاػؿةمCرمابقةميفمهدؼـدمAطــرمعلـؾؾاتمAومحمرطـاتماظؿؽؾػـةمارتؾارــًام
باظؿلثريمسؾكمتؽؾػةماظـشاطمصعقد اًمAومػؾقرـًام .م
يفمحاظةماتػاقمAطـرمعـمغشاطمسؾكمحمركمAومعلـؾبمتؽؾػـةمواحـم دمميؽــمدعـجمتؽؾػـةمػـذؼـماظـشـارنيم
يفمCرــارموســا?مواحــدمظؾؿؽؾػــةم،مدونمAنمؼؽــقنمهلــذاماظــدعجمAيمAثــرمسؾــكمدضــةماظؾقاغــاتمواٌعؾقعــاتم
اٌلؿؿدةمعـمغظامماظؿؽاظقػم،موعـمثؿمميؽـماظؼقلمAنماألثرماٌرتتبمسؾكمدعـجمتؽؾػـةماألغشـطةماظـيتم
زمرطفامحمركمواحدمظؾؿؽؾػةم،مؼؿؿـؾميفمختػقضمتؽؾػةمت شغقؾمغظامماظؿؽاظقػم.موسؾكماظعؽسمعـمذظـؽم
ؼالحظمAغفميفمحاظةمدعجمتؽؾػةمغشارنيمالمزمرطفؿامحمركمواحدمظؾؿؽؾػةميفمCرارموسا?مواحدمظؾؿؽؾػـةم،م
صــننمذظــؽمؼعــينموجــقدمخطــلميفمهؿقــؾمتؽؾػــةماظـشــاطماظــذيممتمدجمــفميفمCرــارمغشــاطمAخــرم،مغؿقفــةم
هؿقؾمتؽؾػةمػذاماظـشاطماظذيممتمدجمفمسؾكموحد اتماظؿؽؾػةمادؿـا دًامسؾكمحمركمتؽؾػةمشريمعالئؿم .م م
بعدماالتػاقمسؾكمحمـركم(مAومعلـؾبم)متؽؾػـةمطـؾمغشـاطمواسؿؿـادهمطلدـاسمظؿقؿقـؾمتؽؾػـةماظـشـاطمسؾـكم
وحداتماظؿؽؾػةم -م دقا?ًمبصقرةمتؼدؼرؼةمطؿامػقمايالمباظـلـؾةمظؾقاغـاتماٌقازغـةماظؿكطقطقـةمAومبصـقرةم
صعؾقةمطؿامػقمايالميفمهؿقؾما ظؿؽـاظقػماظصــاسقةمشـريماٌؾاذـرةماظػعؾقـةمسؾـكموحـداتماظؿؽؾػـةم -م ؼـؿؿم
CرمادمAومهدؼدمطؿقةماحملركماظقاجبمAدرجفامضؿـمبقاغـاتماٌقازغـةماظؿكطقطقـةمواظـيتمسؾـكمAدادـفام
تؿقــددمتؽؾػــةمطــؾمغشــاطم.مويفمػــذاماظصــددموــدرماإلذــارةمCشممحؼقؼقــةمAنمطؿقــةماحملــركماٌكططــةم
واٌدرجةمضؿـمبقاغاتماٌ قازغةماظؿكطقطقةمتؿلثرممبؿغريؼـمAدادقنيم :م
اٌؿغريماألولم:مطؿقةماحملركماٌطؾقبةمظؿقؼقؼمخطةماإلغؿاجماٌلؿفدصةم .م
م تؿقــددمطؿقــةماحملــركماٌطؾقبــةمظؿقؼقــؼمخطــةماإلغؿــاجماٌلــؿفدصةميفمضــق?مطؿقــةماإلغؿــاجماٌكططــةم
باظـلــؾةمظؽــؾمسـصــرمعـــمسـاصــرماٌــزؼجماظلــؾعلماظــذيمتؼدعــفماٌـشــلةم،م وم يفمضــق?معــامتؿطؾؾــفماظقحــدةم
اظقاحدةماٌـؿفةمعـمحمركمتؽؾػةماظـشاطم;مسؾـكمدـؾقؾماٌــالمCذامصـرضمAنمسـددمعـراتموفقـزماآلالتم
اٌؿقضعةمظؿـػقذمخطةماإلغؿاجمضدرتمبـققم 3000م عرةموفقـزمخـاللماظػـرتةماظؿؽاظقػقـةم،موAنمعـرةماظؿففقـزم
اظقاحدةمتؼدرمبـققم 45م دضقؼةم.مادؿـاد اًمسؾكمػذهماظؾق اغاتمؼؿقددماظقضـتماظـالزممظؿففقـزماآلالتمخـاللم
اظػرتةمحمؾمCسدادماٌقازغـة م 220.5م دـاسةمسؿـؾم ( م 3000مم عـرةموفقـ زم ×م 45م دضقؼـة/عرةم)م ÷م 60م دضقؼـةم م.م
-م052م-
بعدمCرمادمعامؼؿطؾؾفمطؾمعـؿجمعـمحمركمتؽؾػةماظـشاطمؼؿؿمCرمـادمCصمـاظلماظؽؿقـةماٌطؾقبـةمعــمحمـركم
اظؿؽؾػةماظالزعةمظؿقؼقؼمخطةماإلغؿ اجماٌلؿفدصةم .م
عـالم :م
بػرضمAنماٌـشلةمتؼدممAربعةمعـؿفاتممتـؾمسـاصرماٌزؼجماظلؾعلم،موؼشريماىدولماظؿاظلمCشممجمؿقسةم
األغشطةماظيتمتزاوهلاماٌـشلةموطؿقةماحملركماٌطؾقبةمظؽؾمعــؿجم،مCضـاص ةًمCشممطؿقـةماإلغؿـاجماٌكططـةم
عـمطؾمعـؿجم .م
األغشطةموطؿقةما حملركماظالزعةمظؽؾمعـؿج م
اٌـؿج مطؿقةماإلغؿاج م
Aخرى م اظؿشغقؾ م اٌـاوظة م وفقزماآلالت م
...............م 500م /مداسة م 500م /معـاوظة م 50م /معرة م 1000م األول م
...............م 800م /مداسة م 200م /معرة م 400م /معـاوظة م 2000م اظـاغل م
...............م 400م /مداسة م 200م /معـاوظة م 50م /معرة م 1500م اظـاظث م
...............م 220م /معرة م 1000م /معـاوظة م 1300م /مداسة م 2500م اظرابع م
...............م 520م /معرة م 2100م /معـاوظة م 3000م /مداسة م م م
صنذامسؾؿتمAنم :م
عرةماظؿففقزماظقاحدةمتلؿغرقم 45م دضقؼةمسؿؾم .م
عرةماٌـاوظةماظقاحدةمتلؿغرقم 20م دضقؼةم.
................................................ م .م
ادؿـاد اًمسؾكمجمؿقسةماظؾقاغاتماظلابؼةمميؽـمهدؼـدمطؿقـةماحملـركماٌطؾقبـةمظؿقؼقـؼماٌـزؼجماظلـؾعلم
اٌلؿفدفمخاللمصرتةمCسدادماٌقازغةمسؾكماظـققماظؿاظلم :م
-م053م-
اٌقازغةماظؿكطقطقةمالحؿقاجاتماإلغؿاجمعـمحمرطاتمتؽؾػةماظـشاط م
-م054م-
اٌؿغريماظـاغلم:مدؾ قكمحمركماظؿؽؾػةمواهماظؽؿقةماظيتمميؽـمتقصريػام .م
يفمبعضماألحقانمؼصعبمتقصريماظؽؿقةماٌطؾقبةمظؿقؼقؼمطؿقاتماٌزؼجماظلؾعلماٌلؿفدفمبلـؾبمدـؾقكمحمـركم
اظؿؽؾػةمواهماظؽؿقةماٌطؾقبمتقصريػام;مسؾكمدؾقؾماٌـالمCذامطانماٌطؾقبمخـاللماظػـرتةمسـددم97طقؾـقمجـرامم
عـماظزؼقتمواظشـققممم ،موطاغـتماظعؾـقهماظقاحـدةمعــمػـذهماظزؼـقتمواظشـققممتلـؿقسبم4مطقؾـقمجـرامم،ميفمػـذهم
اياظةمتؿؿـؾماظؽؿقةماٌطؾقبةمعـماظزؼقتمواظشققمميفم24.25مسؾقهم.موغظراًمظعدممCعؽاغقةمتقصريم0.25مسؾقهمصـننم
األعرمؼؿطؾبمذرا?موتقصريم25مسؾقهممتـؾم100مطقؾقمجراممعـماظزؼقتمواظشققمم.م م
ألشراضم هدؼدمطؿقةماحملركماظيتمتؾـكمسؾقفـامبقاغـاتماٌقازغـةماظؿكطقطقـةمؼؿطؾـبماألعـرمدرادـةمدـؾقكمحمـركم
اظؿؽؾػةمواهماظؽؿقةماٌطؾقبمتقصريػام،مويفمػذاماظصددمميؽـماظؿػرضةمبنيمػاتنيماياظؿنيم :م
اياظــةماألوشمم:ممCذاماتصــػمدــؾقكماٌــقردماالضؿصــاديمAوماإلغؿــاجلمم(محمــركماظؿؽؾػــةم)مباٌمروغــةموــاهماظؽؿقــةم
اٌطؾقبمتقصريػام.ميفمػذهماياظةمتؿلاوىماظؽؿقةماٌطؾقبةمعـمحمركماظؿؽؾػةمواظالزعةمظؿقؼقؼم
اٌزؼجماظلؾعلماٌلؿفدفمععماظؽؿقةماظيتمؼـؿؿمتقصريػـامخـاللمطـؾمصـرتةمعــمصـرتاتماٌقازغـةم،م
وظـمؼؽقنمػـاكمصـائضمعــمحمـركماظؿؽؾػـةمؼؾؼـلماظعـب?مسؾـكمCدارةماٌـشـلةمحملا موظـةمادـؿغالظفم
االدؿغاللماألعـؾم .م
اياظةماظـاغقةم:مم CذاماتصػمدؾقكماٌقردماالضؿصـاديمAوماإلغؿـاجلمم(محمـركماظؿؽؾػـةم)مباٌروغـةمشـريماظؽاعؾـةم(مذـؾفم
اٌروغــةم)موــاهماظؽؿقــةماٌطؾــقبمتقصريػــام.ميفمػــذهماياظــةمالمتؿلــاوىماظؽؿقــةماٌطؾقبــةمعـــم
حمركماظؿؽؾػةمواظالزعةمظؿقؼقؼماٌزؼجماظلؾعلماٌلؿفدفمعـعماظؽؿقـةماظـيتمؼـؿؿمتقصريػـامخـاللم
طؾمصرتةمعـمصرتاتماٌقازغةم،موعـمثؿمؼؽقنمػـاكمصائضمعـمحمـركماظؿؽؾػـةمؼؾؼـلماظعـب?مسؾـكم
Cدارةماٌـشلةمحملاوظةمادؿغالظفماالدؿغاللماألعـؾم.م م
عـالم :م
ارتؾاراًمبؾقاغاتماٌـالماظلابؼم،مCذامصرضمAنموضتموفقزماآلالتمؼؿؿمعـمخاللماظعؿاظةماٌلاسدةم،موؼؿصػمدؾقكم
اظعؿاظةماٌلاسدةمبؽقغفمدؾقكمذؾفمثابتم.محبقثمتؿقددمداساتماظعؿؾمهلذاماظعاعؾمبقاضعم200مداسةمسؿؾمخاللم
اظػرتةمحمؾمCسدادماٌقازغةم.مAعامصقؿامؼؿعؾؼمبلؾقكماٌقردماًاصمبـشارلماٌـاوظـةمواظؿشـغقؾ،مصؽالػؿـامؼؿصـػم
باٌروغةماظؽاعؾةم،محقثمتؿقددماظؽؿقةماٌطؾقبةمألشراضماٌقازغةمباظؽؿقةماٌطؾقبةمالحؿقاجـاتماإلغؿـاجمواظـيتم
هؼؼمطؿقاتماٌزؼجماظلؾعلماظذيمتؼدعفماٌـشلةم .م
م
-م055م-
اٌشؽؾةميفمػذهماياظةمتؿؿــؾميفمحمـركماظؿؽؾػـةماًـاصمبـشـاطماظؿشـغقؾمحقـثماظلـؾقكمشـريماٌـرنم.م
و ؼُظفرماىدولماظؿاظلماظؽؿقاتماٌطؾقبـةمظؿقؼقـم ؼمحفـؿماٌـزؼجماظلـؾعلماٌلـؿفدفم،مواظؽؿقـاتماظـيتم
ؼؿؿمتقصريػامصعالمخاللماظػرتةمحمؾمCسدادماٌقازغةم .م
بقانماظـشاط م
اظؾقان م
Aخرى م اظؿشغقؾ م اٌـاوظة م اظؿففقز م
م م م م م
.....م 21000م 420000م 30000م ممطؿقةماٌقردماٌطؾقبةمظؿقؼقؼماٌلؿفدف م
م 1م 60م 60م مموحدةمضقاسمحمركماظؿؽؾػة م
م 3000م 700م 350م ممراضةماحملركمعؼادفمسؾكمAداسموحدةماظؼقاس م
تظفــرمAػؿقــةمهدؼــدمطؿقــةمحمــركماظؿؽؾػــةماظــالزممتقصريػــامخــاللمطــؾمصــرتةمعـــمصــرتاتماٌقازغــةمغؿقفــةم
Cعؽاغقةمعؼارغـةمطؿقـةماحملـركماٌؿـقاصرةمظـدىماٌـشـم لةمخـاللمطـؾمصـرتةمعــمصـرتاتماٌقازغـةمعـعمطؿقـةم
احملــركماٌطؾقبــةمظؿقؼقــؼماًطــةماٌلــؿفدصةم،موحبقــثم ؼُظفــرماالدمــرافمبــنيماظؽؿقــؿنيمعؼــدارماظعفــزم
اظقاجبمتدبريهمخاللمطؾمصرتةم،مAوم ؼٌُُظفرماظزؼادةميفمطؿقةماحملـركماٌؿاحـةمظـدىماٌـشـلةمســماظؽؿقـةم
اٌطؾقبمتقصريػامخاللمطؾمصرتةمعـمصرت اتماٌقازغـةم،موعــمثـؿمؼؽـقنمسؾـكمCدارةماٌـشـلةماختـاذمضـرارم
باتؾالمبدؼؾمععنيمعـماظؾدؼؾنيماظؿاظقنيم :م
األولم:مترحقؾمصائضمحمركمتؽؾػةماظـشاطمCشممغشاطمAخرمضدم تُظفرماٌقازغةماٌعدةمسؾكمAدـاسماظـشـاطم
وجقدمسفز اًمبفم .م
اظـاغلم:ماسؿؾارماىز?مشريماٌلؿغؾمعـمطؿقـةمحمـركماظؿؽؾػـ ةم م مبـابـةمراضـةمCضـاصقةمشـريمعلـؿغؾةم،موعــمثـؿم
صفلمراضةمشريمعلؿغؾةمخمططةم .م
-م059م-
رابع اًم:مهدؼدماٌقاردماالضؿصادؼةماظالزعةمألدا?ماألغشطةماظالزعةمظؿقؼقؼمAػدافماٌـشلةم .م م
ؼؼصدمباٌقاردماالضؿصادؼةمعامتقصرهماٌـشلةمعـمعقادمخامموسؿاظةموخدعاتمAخرىمالزعـةمألدا?ماألغشـطةم
اظيتممت ؽـمعـمهؼقؼماًطـةماإلغؿاجقـةم،موسؾـكمذظـؽمؼؼصـدمبفـذهماًطـقةمهدؼـدمتؽؾػـةمطـؾمغشـاطم.م
Aوظلماٌفاممايؼقؼقةمظؼلؿم(مAومCدارةم)ماظؿؽاظقػ م تؾدAمبؼقاسمتؽؾػةمطؾمغشـاطمجـقػريمAومرئقلـلمسؾـلم
حدةم،موطذظؽمضقاسمتؽؾػةماألغشطةماظػرسقةماظيتمتزاوهلاماٌـشلةم.موشاظؾ اًمعامؼؿؿمهدؼدمتؽؾ ػةمطؾمغشـاطم
سـمررؼؼمختصقصموسـا?مظؾؿؽؾػـةم Cost Poolمم ؼلـؿقسبمبــقدماظؿؽؾػـةماظـيتمام دـؿـػدتميفمدـؾقؾمتـػقـذم
ػذاماظـشاطم;معـمتؽؾػةمعـقادموتؽؾػـةمسؿاظـةموتؽؾػـةمخـدعاتم.ميفمCرـارمسؿؾقـةمضقـاسمتؽؾػـةمطـؾمغشـاطم
تظفرمAػؿقةماظؿقجقفماحملادـيبماظلـؾقؿمظؾــقدماظؿؽـاظقػمسؾـلماألغشـطةماٌكؿؾػـة م ،مصاًطـلميفماظؿقجقـفم
احملادـيبمؼعـينمخطـلميفمحلـابمتؽؾػــةمAطــرمعــمغشـ ما طم –م حقـثمؼــؿؿمتضـكقؿمتؽؾػـةمغشـاطمععـنيمسؾــلم
حلابمتدغلمتؽؾػةمغشاطم@خرم –م األعرماظذيمؼمديميفماظـفاؼةمCظلمضقاسمشريمدؾقؿمظؾؿؽؾػةم .م
>مضرورةمAنمؼؿضؿـماٌلؿـدماًاصمبنثؾاتماظقاضعةماٌلؾؾةمالدؿكدامماٌقردماإلغؿاجلم(مبـدماظؿؽؾػةم)م
سؾكمطقػقةماظؿقجقفماحملاديبمهلذاماٌقردمدمقماظـشاطماظذيمادؿكدممصقفم .م
>مCنمCصمــاظلماظؿؽــاظقػماظصـــاسقةمشــريما ٌم ؾاذــرةمالبــدموAنمؼلــاويمجمؿــقلمتؽؾػــةماألوسقــةماٌكصصــةم
الدؿقعابمتؽؾػةماألغشطةماٌكؿؾػةم.ميفمصقاشةمAخرىمميؽـماظؼـقلمبـلنمCصمـاظلماظؿؽـاظقػماظصــاسقةم
شريماٌؾاذرةمظـمؼؿلثرمبعددماألوسقـةماٌكصصـةمالدـؿقعابمبــقدمػـذهماظؿؽـاظقػمشـريماٌؾاذـرةم،مدـقا?م
اسؿؿدماظـظاممسؾلمصؿحمسددمطؾري معـماألوسقةماظؿؽاظقػقةمAومسددمضؾقؾمعـفام .م
>مشاظؾ اًمعامؼؿلثرمتشغقؾمغظامماظؿؽاظقػمبعددماألوسقةماظؿؽاظقػقةماٌكصصةمالدؿقعابمتؽؾػةماألغشطةم،مصؿــم
اٌـطؼلموجقدمسالضةمرردؼةمبنيمتؽؾػـةمتشـغقؾمغظـامماظؿؽـاظقػموسـددماألوسقـةماٌكصصـةمالدـؿقعابم
بـقدماظؿؽاظقػمشريماٌؾاذرةم .م
>مضدمؼؽقنمػـاكمسالضةمرردؼةمبنيمسددماألوسقةماٌكصصةمالدؿقعابماظؿؽؾػةمشـريماٌؾاذـرةموبـنيمدرجـةم
اظدضةميفمحلابماظؿؽؾػةم،مصؽؾؿامزادتمسددماألوسقةماٌكصصةمظؾـقدماظؿؽاظقػمشـريماٌؾاذـرةم،مزادتم
احؿؿـاالتمدرجــةماظدضـةميفماٌكرجــاتماٌلـؿؿدةمعـــمغظـامماظؿؽــاظقػماٌـؾينمسؾــكمAدـاسمعـم دخؾم
احملادؾةمسـماظؿؽؾػةمسؾكمAداسماظـشاطم .م
-م059م-
ارتؾاراًمبؾقاغاتماٌـالماظلابؼمCذامصرضمAنماظؿؽؾػةماظؿؼدؼرؼةمظألغشطةمAعؽـمإلدارةماظؿؽاظقػمععمCدارةماٌقازغـةم
هدؼدػامسؾكماظـققماظؿاظلم :م
األغشطةماظالزعةمظؿقؼقؼماٌزؼجماظلؾعل م
بـقدماظؿؽاظقػ م
Aخرى م اظؿشغقؾ م اٌـاوظة م وفقزماآلالت م
.........م 5000م 1500م 1500م عقادمشريمعؾاذرة م
.........م 8000م 3500م 3500م Aجقرمشريمعؾاذرة م
.........م 12000م 5000م 1000م Cػالكماآلالتمواٌعدات م
.........م 2000م 500م -م تلعنيمسؾكماآلالتمواٌعدات م
.........م 3000م 3500م 2750م عصروصاتمAخرىمشريمعؾاذرة م
.........م 30000م 14000م 8750م م
مبفردمهدؼدماألوسقةماظؿؽاظقػقةماٌكصصـةمالدـؿقعابمتؽؾػـةماألغشـطةماظـيتمتزاوهلـاماٌـشـلةم،مومبفـردم
االدؿؼرارمسؾكمحمركمتؽؾػةمطؾمغشاطمميؽـمCرمـادمععـدلمهؿقـؾمتؽؾػـةمطـؾموسـا?م،مســمررؼـؼمضلـؿةم
تؽؾػةمطؾموسا ?مسؾكمCصماظلماحملرطاتماظيتمادؿـُـػدتميفمػذاماظـشاطم.موسؾقفمؼؿقددمععـدلمهؿقـؾم
تؽؾػةمطؾموسا?ميفمضق?ماظعالضةماظرؼاضقةماظؿاظقةم :م
تؽؾػةماظقسا?م(اظـشاط) م
ععدلمهؿقؾمتؽؾػةماظقسا?م(اظـشاط) م < م
Cصماظلمحمركماظؿؽؾػةماٌلؿـػدمبقادطةماظـشاط م
األغشطةماظالزعةمظؿقؼقؼماٌزؼجماظلؾعل م
بـقدماظؿؽاظقػ م
Aخرى م اظؿشغقؾ م اٌـاوظة م وفقزماآلالت م
.........م 30000م 14000م 8000م ممممCصماظلمتؽؾػةمطؾمغشاط م
.........م 3000م 700م 350م ÷ممحمركمتؽؾػةماظـشاط م
.........م 10م 20م 25م <مععدلماظؿقؿقؾماظؿؼدؼريمظؾـشاط م
-م054م-
اٌقازغةماظؿكطقطقةمظؾؿصروصاتماإلدارؼةمواظؿؿقؼؾقةم :م
تؿؿـؾماٌصروصاتماإلدارؼةميفماٌؾاظغماظيتمتـػؼفاماٌـشلةميفمدؾقؾمAدا?مجمؿقسةماظقزائػماإلدارؼةم،م
وػذهماظقزائػمتؿؿـؾميفم :م
ػذا م ،موودر ماإلذارة مCشم مAن ماظعربة ميف ماسؿؿاد معصروف مععني مضؿـ مجمؿقسة ماٌصروصات ماإلدارؼة م،م
باظقزقػة ماٌمداة موظقس ممبؽان مAدا? ماظقزقػة م .موسؾك مذظؽ مصنن معصروصات محرادة مععارض ماظؾقع م ،مAوم
عرتؾاتماحملادؾنيمواٌراجعنيممبعارضماظؾقعم،مالمتعدمعصروصاتمبق عموتقزؼعمسؾكماظرشؿمعـمAنمعؽانم
Aدا? مػذه ماظقزائػ مؼؿؿـؾ ميف مععارض ماظؾقع م ،مصاظعربة مبطؾقعة ماظقزقػة ماٌمداة موظقس ممبؽان مAدا?م
اظقزقػةمAوماظـشاطم .م
تؿؿـؾ ماٌصروصات ماظؿؿقؼؾقة ميف ماٌؾاظغ ماظيت متـػؼفا ماٌـشلة ميف مدؾقؾ مايصقل مسؾك ماألعقال معـم
اٌصادرماًارجقةم،موسؾكمذظؽمتؿضؿ ـمػذهماٌصروصاتم :م
ػذا م ،موودر ماإلذارة مCشم مAن ماٌصروصات ماإلدارؼة مواظؿؿقؼؾقة معصروصات معرتؾطة مباظػرتة ماحملادؾقة م،م
وشاظ ؾًا معا مال مترتؾط محبفؿ ماظـشاط م ،موسؾقف م تعؿرب ماٌصروصات ماإلدارؼة مواظؿؿقؼؾقة ميف مععظؿ ماياالتم
عصروصات مثابؿة متقزل مسؾك مصرتات ماٌقازغة مرؾؼـًا مألداس ماالدؿقؼاق ماحملاديب م .م وميؽـ مAن متظفرم
اٌقازغةماظؿكطقطقةمظؾؿصروصاتماإلدارؼةمواظؿؿقؼؾقةمسؾكماظـققماظؿاظلم :م
-م091م-
اٌقازغةماظؿكطقطقةمظؾؿصروصاتماإلدارؼةمواظؿؿقؼؾقةم سـماظربعماألولمعـمسامم × 200م
عـالم :م
صقؿا مؼؾل ماظؾقاغات ماظيت مميؽـ معـ مخالهلا مCسداد ماٌقازغة ماظؿكطقطقة مظؾؿصروصات ماإلدارؼة مواظؿؿقؼؾقةم
سـماظربعماألو لمعـمسامم × 200م :م
24000م جـقفم .م اٌصروصاتماظلـقؼةمظإلدارةماظعؾقام م
12000م جـقفم .م اإلػالكماظلـقيمألثاثماإلدارةماظعؾقام
6000م جـقفم .م Aجقرمحرادةمعؾـكماٌعارض م
18000م جـقفم .م Aجقرمحرادةمعؾـكماإلدارةم م
36000م جـقفم .م عصروصاتموزقػةماظشؽقنماالجؿؿاسقةمواألصراد م
> ماإلرمار م اظلـقي ماٌلؿقؼ مسؾك ماٌـشلة م 24000م جـقف م ،متشغؾ مععارض ماظؾقع م 75م %معـ ماٌلاحةم
اٌمجرةم،مبقـؿامتشغؾماظقزقػةماإلدارؼةم 15م %م،مواظؾاضلمعلاحةمخمصصةمظإلدارةماظؿؿقؼؾقةمم .م
>مضدرتماظؼروضماٌؿقضعمAنمهصؾمسؾقفاماٌـشلةميفمبداؼةمذفرمصرباؼرمعـمسامم × 200م عؾؾغم 500000م
جـقفم;مسؾ ؿًامبلنماظػائدةمسؾكماظؼرضمتؼدرمبـققم 12م %مدـق ؼًا .م
اٌطؾقبم:م م
ممممممممممممم Cسدادماٌقازغةماظؿكطقطقةمظؾؿصروصاتماإلدارؼةمواظؿؿقؼؾقةمسـماظربعماألولمعـمسامم × .200م
-م090م-
اٌقازغةماظؿكطقطقةمظؾؿصروصاتماإلدارؼةمواظؿؿقؼؾقةمسـماظربعماألولمعـمسامم × 200م
اٌقازغةماظؿكطقطقةمظؾـؼدؼةم(ماٌقازغةماظـؼدؼةم)م :م
تفدفمسؿؾقةمCسدادماٌقازغةماظـؼدؼةمCشممبقانمتؼدؼراتماٌؿقصالتمواٌدصقساتماظـؼدؼةمخاللم
صرتةماٌقازغةم،موذظؽمبفدفماظؿـؾممباظرصقدماظـؼديماٌؿقضعموجقدهميفمغفاؼةمصرتةماٌ قازغةم،ممبامميؽـم
ععف ماختاذ ماإلجرا?ات ماظيت متؽػؾ متقصري ماظـؼدؼة م ،محاظة موجقد مزؼادة ميف ماٌدصقسات مسـ ماٌؿقصالتم
اظـؼدؼة م; مAي ماظعفز ماظـؼدي م ،مAو ماإلجرا?ات ماظيت متؽػؾ مادؿـؿار ماظػائض ماظـؼدي م ،ماظذي مزمدث محاظةم
زؼادة ماٌؿقصالت مسـ ماٌدصقسات ماظـؼدؼة م .ماخؿصا رًا مميؽـ ماظؼقل مبل ن ماٌؽقغات ماألدادقة ماظيتم
تشؿؿؾمسؾقفاماٌقازغةماظـؼدؼةمتؿؿـؾميفم:ماٌؿقصالتماظـؼدؼةم،ماٌدصقساتماظـؼدؼةم.موصقؿامؼؾلمتـاولم
ظؾؾـقدماظيتمؼؿؽقنمعـفامطؾمعـفؿام :م
-م091م-
Aوالم:مسـاصرماٌؿقصالتماظـؼدؼةم .م
اٌؾقعاتماظـؼدؼةم :م
متـؾ ماٌؾقعات ماظـؼدؼة مAػؿ معصادر ماٌؿقصالت ماظـؼدؼ ة م ،معع مضرورة مادؿؾعاد مضقؿة ماًصؿ ماظـؼديم
اظذي مزمصؾ مسؾقف ماظعؿال? معـ مCصماظل ماٌؾقعات مظؾقصقل مCشم ماٌؿقصالت ماظـؼدؼة معـ ماٌؾقعاتم
اظـؼدؼة م ،موشاظ ؾًا معا مؼؿؿ مصرض مغلؾة مععقـة مظؾكصؿ ماظـؼدي م – م يف مضق? ماًربات ماظلابؼة م – م سؾك ماٌؾقعاتم
اظـؼدؼةم .م
اٌؿقصالتماظـؼدؼةمعـماظعؿال?م :م
عـالم:م م
ؼُظفر ماىدول ماظؿاظل ماٌؾقعات ماٌؿقضعة مخالل ماألذفر ماظـالثة ماألوشم معـ مسام م × ، 200موطذظؽ مدقادةم
اظؾقعمواظؿقصقؾماظيتمتؿؾعفاماٌـشلةمخاللمتؾؽماظػرتةم :م
اٌطؾقبم:م م
بقانماٌؿقصالتماظـؼدؼةمعـماٌؾقعاتمواظعؿال?مخاللمصرتةماٌقازغةمعـمؼـاؼرمCشممعارسم × 200م .م
-م092م-
Aوالم:مبقانماٌؿقصالتمعـماٌؾقعاتماظـؼدؼةم .م
حؿكمميؽـمهدؼدماٌؿقصالتماظـؼدؼةمعـماٌؾقعاتماآلجؾةممالبدمعـمCسدادمجدولمغلبماٌؿقصالتم
اظـؼدؼةم،مععماألخذميفماالسؿؾ ارمAنمعؾقعاتمذفرمؼـاؼرماآلجؾةممدقفمؼؿؿمهصقؾفامبعدمذظؽماظشفرمبعددم
ثالثمAذفرم،مAيمAنماٌؿقصالتماظـؼدؼةمخاللمذفرمؼـاؼرمدقفمتؿلثرمباٌؾقعاتماآلجؾةمماظيتمدؾؼتمػذام
اظشفر مبعدد مثالث مAذفر م .موسؾك مذظؽ مميؽـ مAن مؼظفر مجدول مغلب ماٌؿقصالت ماظـؼدؼة مسؾك ماظـققم
اظؿاظلم :م
ؼـاؼر م صرباؼر م عارس م Aطؿقبر م غقصؿرب م دؼلؿرب م بقان م
م 20م %م م 30م %م 50م %م م عؾقعاتم @جؾةمم ذفرمAطؿقبر م
30م %م 20م %م م 50م %م م م عؾقعات م @جؾةمم م ذفرمغقصؿرب م
50م %م 30م %م 20م %م م م م عؾقعات م @جؾةمم م ذفرمدؼلؿرب م
50م %م 30م %م م م م م عؾقعات م @جؾةممم ذفرمؼـاؼر م
50م %م م م م م م عؾقعاتم @جؾةممم ذفرمصرباؼر م
-م م م م م م عؾقعاتم @جؾة ممم ذفرمعارس م
عـماىدولماظلابؼمؼؿضحمAنمػـاكمعؿقصالتمخاللمذفرمؼـاؼرمعؿؿـؾةميفم :م
20م %معـماٌؾقعاتماآلجؾةمممظشفرمAطؿقبرم .م
-م093م-
وظغرضمCرمادماٌؿقصالتماظـؼدؼةمعـماٌؾقعاتماآلجؾةممم ،مؼلؿؾزمماألعرمAوالمهدؼدماٌؾقعاتماآلجؾةممم،م
تؾؽ ماٌؾقعات ماظيت متؿقدد ميف مضق? ماظـلؾة ماٌؽؿؾة مظـلؾة ماٌؾقعات ماظـؼدؼة م .موسؾك مذظؽ متؿقددم
اٌؾقعاتماآلجؾةممسؾكماظـققماظؿاظلم :م
عـ مجدول مغلب ماٌؾقعات ماآلجؾة م م ،موعـ مجدول ماٌؾقعات ماآلجؾة م مميؽـ مCسداد مجدول ماٌؿقصالتم
اظـؼدؼةمعـماٌؾقعاتماآلجؾةممسؾ كماظـققماظؿاظلم :م
ادؿـا دًا مسؾك مجدول ماٌؿقصالت معـ ماٌؾقعات ماظـؼدؼة موجدول ماٌؿقصالت معـ ماٌؾقعات ماآلجؾة م م،م
ميؽـمCسدادمجدولماٌؿقصالتماظـؼدؼةمخاللمصرتةماٌقازغةمسؾكماظـققماظؿاظلم :م
م
-م094م-
Cؼراداتماالدؿـؿاراتماٌاظقةم :م
تؿؿـؾماالدؿـ ؿاراتماٌاظقةميفماألوراقماٌاظقةماظيتممتؿؾؽفاماٌـشلةم،موعـماظطؾقعلمAنمهصؾماٌـشلةم
سؾكمCؼراداتمغؿقفةمػذهماالدؿـؿاراتماٌاظقةم.موتؿؿـؾماالدؿـؿاراتماٌاظقةميفماألدفؿمAوماظلـداتم.م
Cؼراد ماألدفؿ مؼطؾؼ مسؾقف م" مAرباح ماألدفؿ م" م ،مAعا ماإلؼراد ماظـاتج مسـ ماظلـدات مصقطؾؼ م سؾقف م" مصقائدم
اظلـداتم"م .م
Cؼراداتماًدعاتم :م
م يفمطـــريمعـــمايــاالتممتـــؾمCؼــراداتماًــدعاتمAحــدمسـاصــرماإلؼــراداتماٌفؿــةمظؾؿـشــلةم،مصؼــدمؼؽــقنم
ظؾؿـشلةمعرطزمظؾؾققثمواظؿطقؼرمؼؼدممخدعاتفمظؾففاتماًارجقةم،مسالوةمسؾكمتؼدميـفمخـدعاتماظؾقـقثم
واظؿطقؼرماٌطؾقبةمظؾؿـشلةم.موسؾكمAؼةم حالمميؽـمAنمتؿضؿـمCؼراداتماًدعاتم :م
Cؼراداتمخدعاتماظصقاغةم:موؼؼصدمبفـاماإلؼـراداتماظـيتمهصـؾمسؾقفـاماٌـشـلةمغظـريمضقاعفـام ـدعاتم
اظصقاغةمظؾغريم .م
Cؼراداتماألحبـاثمواظؿفـاربمظؾغـريم:موؼؼصـدمبفـاماإلؼـراداتماظـيتمهصـؾمسؾقفـاماٌـشـلةمغظـريمضقاعفـام
اًدعقةمAومشريماًدعقةمظصاحلموحدةمAخرىم .م
Cؼراداتمعؾقعاتماألصقلماظـابؿةمواألوراقماٌاظقةم :م
متـــؾمعؾقعــاتماألصــقلماظـابؿــةمAحــدمAػــؿماٌــقاردماظـؼدؼــةمظؾؿـشــلةم ،موميؽـــمععاىــةمCؼــراداتمعؾقعــاتم
األصقلماظـابؿةمبطرؼؼؿنيم :م
اظطرؼؼــةماألوشمم:مععاىــةمCصمــاظلمضقؿــةمعؾقعــاتماألصــقلماظـابؿــةمضــؿـماٌؿقصــالتماظـؼدؼــةمخــاللم
-م095م-
اظطرؼؼةماظـاغقةم:مادؿؾعادماظضرؼؾةمسؾـكم Aربـا حم م بقـعمػـذهماألصـقلماظـابؿـةمعــمCصمـاظلمضقؿـةمعؾقعـاتم
األصقلماظـابؿةم،مواسؿؾارماظصايفمضؿـماٌؿقصالتماظـؼدؼةمخاللماظػرتةماظـيتممتم
صقفامهصقؾمضقؿةمعؾقعاتماألصقلماظـابؿةم .م
اظؼروضم :م
ثاغقـًام:مسـاصرماٌدصقساتماظـؼدؼةم .م
ؼؼصدمباٌدصقساتماظـؼدؼةمAؼةمAوجفمCغػاقمؼرتتبمسؾقفامخروجمغؼدؼةمعـم اً زؼــةمAوماظؾــؽم;ميفم
صقاشةمAخرىمتلفؾمضؿـمبـقدماٌدصقساتماظـؼدؼةماٌعاعالتماٌاظقةماظـيتمتـمديمCشمماذمػـاضمرصـقدم
اظـؼدؼةميفماظصـدوقم(ماًزؼـةم)مAوماظؾـؽ م .موص قؿا م ؼؾلمجمؿقسةمعـمAعـؾةماٌدصقساتماظـؼدؼةم :م
اٌشرتؼاتماظـؼدؼةم :م
متـؾماٌشرتؼاتماظـؼدؼةمAػؿمعصادرماٌدصقساتماظـؼدؼةم،موػـامودرماإلذارةمCشمممضرورةمادؿؾعادمضقؿـةم
اًصؿماظـؼديماظذيمهصؾمسؾقـفماٌـشـلةم;مAيماًصـؿماٌؽؿلـبم،معــمCصمـاظلماٌشـرتؼاتمظؾقصـقلم
Cشمماٌ دصقساتماظـؼدؼةمايؼقؼقةم .م
اظؿلدؼداتماظـؼدؼةمCشمماٌقردؼـم :م
اٌشرتؼاتمضدمتؽقنمغؼدؼةم،موضدمتؽقنم @ جؾـةم،موػـذهماٌشـرتؼاتماآلجؾـةمتـؾـتميفمدصـاترماٌـشـلةمسؾـكم
Cغفامعدؼقغقةمسؾكماٌـشلةمظصاحلماٌقردؼـم،موشاظ ؾًامعامتؼقمماٌـشلةمبلدادمضقؿةمػذهماٌشرتؼاتماآلجؾـةم
-م099م-
خاللمصرتة م زعـقةمتاظقةمظقاضعةماظشرا?م.موتؿقضػماظؿلـدؼداتمAوماٌـدصقساتماظـؼدؼـةمCشمماٌـقردؼـمسؾـكم
دقادةماظلدادم،موطذظؽمسؾكمدقادةماظشرا?مماألجؾماظيتمتؿؾعفاماٌـشلةم،موسؾكمذظؽمتعؿربمدقادةماظشرا?م
األجؾمAحدماظطرقماظيتمميؽـمعـمخالهلامععاىةمعشاطؾماظلققظةماظيتمضدمتقاجففاماٌـ شلةم،موذظـؽمســم
ررؼؼمزؼادةماٌدىماظزعينمظلدادمعلؿقؼاتماٌـشلةم.م م
األجقرم :م
Aسؾا?مخدعةماظدؼـم :م
ؼؼصدمبلسؾا?مخدعـةماظـدؼـمطـؾمعــماظػقائـدماٌلـؿقؼةموAضلـاطمدـدادماظؼـروضم.مارتؾارــًامباٌـدصقساتم
اظـؼدؼةمتعؿربماظػقائدماٌؿقضعمددادػامخاللمصرتةماٌقازغةم،موطذظؽم Aضلـاطماظؼـروضماٌؿقضـعمدـدادػام
عـمAػؿمبـقدماٌدصقساتماظـؼدؼةم،مغظ رًامظؽربمحفؿفاميفمطـريمعـماياالتم .م
عشرتؼاتماألصقلماظـابؿةمم :م
اظقــةماظــيتم سؾــكماظــرشؿمعـــمAنمتؽؾػــةمذــرا?ماألصــؾماظـابــتمتعؿــربمضــؿـماظؿؽــاظقػماالدــؿـؿارؼةمAوماظرA
تؿقؿؾفاماٌـشلةم،مCالمAغفامتعدمAحدماظؾـقدم اٌفؿةميفماٌقازغةماظـؼدؼةم،مغظ رًامألنمعـؾمػذهماٌدصقساتم
اظقةمؼرتتبمسؾقفامخروجمغؼدؼةمعـماٌـشلةم.موالمؼعؿربمضؿـماٌدصقساتماظـؼدؼـةمCالم االدؿـؿارؼةمAوماظرA
اىز?ماٌلددمAوماٌدصقلمعـممثـمذرا?مAومتؽؾػةمػذهماألصقلماظـابؿةم،مAعاماٌصروصاتماظيتمظــمتـدصعم
خاللمصرت ةماٌقازغةمصنغفامالمتدخؾميفمبـقدماٌقازغةماظـؼدؼةم،مسؾكماسؿؾارمAنمػذاماىز?مظــمؼـمثرمسؾـكم
رصقدماًزؼـةمAوماظؾـؽم .م
اٌدصقساتماظـؼدؼةماألخرىم :م
-م099م-
Cذامغـُ صمسؾكمAنمػـاكمعصروصاتمAخرىم Cصماظقة م ،موAنمػذهماٌصروصاتمتؿضـؿـمAضلـاطماإلػـالكم،مصـننم
ضقؿةماألضلاطمالبدمعـمادؿؾعادػامعــمCصمـاظلماٌصـروصاتماألخـرىمظؾقصـقلمCشمماٌصـروصاتماألخـرىم
اظـؼد ؼةم .م
عـــمبــنيماٌــدصقساتماظـؼدؼــةماألخــرىمعصــارؼػماظـؼــؾمواظؿــلعنيمواإلســالنموشــريمذظــؽمعـــماٌصــروصاتم
اىارؼــةماظـؼدؼــةماظــيتمتؿقؿؾــفاماٌـشــلةمخــاللمصــرتةماٌقازغــةم.موؼعؿــربمطــذظؽمعـــمضــؿـماٌــدصقساتم
األخــرىماظـؼدؼــةماظضــرائبماٌؿقضــعمAنمتؼــقمماٌـشــلةمبلــدادػامخــاللمصــرتةماٌقازغــةم،موAخ ـم ريًاممتـــؾم
تقزؼعاتماألرباحمAحدمبـقدماٌدصقساتماألخرىم .م
-م094م-
اٌقازغةماظـؼدؼةمسـماظربعماألخريمعـمسامم× 200م
عـالمم :م
تؼقممعـشلةم"مؼُؿـكماىؿقؾةم"مبؿلقؼؼمعـؿجمجدؼدمهتمAدؿم"مبـاربلماىؿقؾـةم"م،موصقؿـامؼؾـلماظؾقاغـاتماٌؿعؾؼـةم
باٌقازغةماظـؼدؼةمظؾربعماألولمعـمسامم×200م :م
-م091م-
Aوالم:معـماٌؿقضعمAنمؼؾؾغمرصقدماظـؼدؼةميفمAولمؼـاؼرمعـمسامم×200معؾؾغم63000مجـقفم.مم م
ثاغقًام:ممبقاغاتماإلؼراداتمواٌؿقصالتماظـؼدؼةم .م
Cصماظلماٌؾقعاتمخاللمصرتةماٌقازغةمؼظفرػاماىدولماظؿاظلمم :م
60م%معـمضقؿةماٌؾقعاتماآلجؾةميفماظشفرماظؿاظلمظؾؾقعم .م
40م%معـمضقؿةماٌؾقعاتماآلجؾةميفماظشفرماظؿاظلم .م
دصعؿنيمعؿلاوؼؿنيمبداؼةمعـماظشفرماظذيممتمصقفمAدا?مػذاماظؿشغقؾم .م
عـماٌكططمععمبداؼةمذفرمصرباؼرمبقعم@التموععداتماغؿفكماظعؿرماالصرتاضلمهلاممبؾؾغم49000مجـقفم،مهصؾم
سؾكمدصعؿنيم:ماألوشممهصؾمخاللمصرباؼرممبؾؾغم20000مجـقفم،مواظـاغقةمهصؾمخاللمعارسمباٌؾؾغماظؾاضلم;م
سؾؿًامبلنمصايفماظؼقؿةماظدصرتؼةمهلذهماٌعداتمتؼدرمبـققم60000مجـقفم،مواظضـرؼؾةمسؾـكمAربـاحمبقـعماألصـقلم
اظـابؿةم40م%م .م
عـماٌكططمايصقلمسؾكمضرضمعصـريفمضقؿؿـفم100000مجـقـفمعـعمبداؼـةمؼــاؼرمعــمسـاممم×200م،مممبعـدلم
صائدةم12م%مدـقؼًامسؾكمAنمتؾدAماٌـشلةمبلدادماظػائدةميفمغفاؼةمطؾمذفرمبداؼةمعـمغفاؼةمؼـاؼرم×200م .م
ثاظــًام:مبقاغاتماٌصروصاتمواٌدصقساتماظـؼدؼةم .م
تؿؾعماٌـشلةميفمدؾقؾمتقصريماظؾضائعمماىاػزةمظؾؾقعم"مدقادةماظشرا?ماظػقريم"م،محقـثمؼـؿؿمتـقصريماحؿقاجـاتم
اظشفرمخاللمغػسماظشفرمصؼـطم،مسؾؿًـامبـلنمدـعرمذـرا?ماظقحـدةماظقاحـدةمعــماٌـقردم3.5مجـقـفم،مطؿـامتؿقؿـؾم
اٌـشلةمغصػمجـقفمســمطـؾموحـدةمعشـرتاةمغظـريمعصـارؼػمماظـؼـؾمواظؿـلعنيمواظعؿقظـةم.موؼُظفـرماظؾقـانماظؿـاظلم
اظلقادةماظيتمتؿؾعفامماٌـشلةمظلدادمضقؿةماٌشرتؼاتم :م
50م%معـمضقؿةماٌشرتؼاتمخاللمذفرماظشرا?متلددمغؼدًامغظريمايصقلمسؾكمخصؿمعؽؿلبمضـدرهم10م%م،مواٌؾؾـغم
اٌؿؾؼلمؼؿؿمددادهمخاللماظشفرماظؿاظلمظشفرماظشرا?م .م
-م090م-
عصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعمؼظفرػاماظؾقانماظؿاظلم :م
>معصارؼػماإلسالنماظلـقؼةم120000مجـقفمدـقؼًامتلددمسؾكمAربعمAضلاطمعؿلاوؼةميفمغفاؼةمطؾمربعم .م
>معصارؼػماظؿكزؼـموبؼقةمعصارؼػماظؾقعمواظؿقزؼعمضدرتمبـققمجـقفمواحدمظؾقحدةماٌؾاسةمتلددميفمغػـسمذـفرم
اظؾقعم .م
اٌصروصاتماظعؿقعقةمواإلدارؼةماظلـقؼةمتؼدرمبـققم500000مجـقفمدـقؼًام،مؼلددماظـؼديمعـفامسؾكمعدارمذـفقرم
اظلـــةمبلضلــاطمعؿلــاوؼةم.مسؾؿًــامبــلنمػــذهماٌصــروصاتمتؿضــؿـمCػــالكمAصــقلمCدارؼــةمضقؿؿفــام200000مجـقــفم
وتلؿفؾؽممبعدلم10م%مدـقؼًام.
عـماٌكططمذرا?مAصقلمثابؿةمجدؼدةممبؾؾغم557000مجـقفم،متلددمضقؿؿفامسؾكمثالثمدصعاتمذفرؼةمعؿؿاظقةم:م
األوشمممبؾؾغم239000مجـقفميفمغفاؼةمؼـاؼرم×200م،مواألخريةميفمغفاؼةمعارسم×200ممبؾؾغم55000مجـقفم.
ػـاكمعصروصاتمغؼدؼةمAخرىمعـماٌؿقضعمددادػامخاللمعارسم×200متؼدرمبـققم4000مجـقفم .م
اٌطؾقبم :م
Cسدادماٌقازغةماظـؼدؼةمسـماظربعماألولمعـمسامم×200م .م
إلسدادماٌقازغةماظـؼدؼةمخاللماظربـعماألولمعــمسـامم×200م ؼلـؿؾزمماألعـرمهدؼـدمطـؾمعــماٌؿقصـالتماظـؼدؼـةم
واٌدصقساتماظـؼدؼةم .م
Aوالم:مهدؼدماٌؿقصالتماظـؼدؼةم .م
بقانماٌؿقصالتمعـماٌؾقعاتماظـؼدؼةم .م
-م091م-
بقانماٌؿقصالتمعـماٌؾقعاتم اآلجؾة م .م
حؿكمميؽـمهدؼدماٌؿقصالتماظـؼدؼةمعـماٌؾقعاتماآلجؾةمالبدمعـمCسدادمجـدو لم م غلـبماٌؿقصـالتم
اظـؼدؼةم،مععماألخذميفماالسؿؾارمAنمعؾقعاتمذفرمؼـاؼرماآلجؾةمدقفمؼؿؿمهصقؾفامبعدمذظؽماظشفرم بشـفرؼ ـم م
،مAيمAنماٌؿقصــالتماظـؼدؼــةمخــاللمذــفرمؼـــاؼرمدــقفمتؿــلثرمباٌؾقعــاتماآلجؾــةماظــيتمدــؾؼتمػــذاماظشــفرم
بشفرؼـ م .موسؾكمذظؽمميؽـمAنمؼظفرمجدولمغلبماٌؿقصالتماظـؼدؼةم سؾكماظـققماظؿاظلم :م
وظغرضمCرمادماٌؿقصالتماظـؼدؼةمعــماٌؾقعـاتماآلجؾـةم،مؼلـؿؾزمماألعـرمAوالمهدؼـدماٌؾقعـاتماآلجؾـةم،م
تؾــؽماٌؾقعــاتماظــيتمتؿقــددميفمضــق?ماظـلــؾةماٌؽؿؾــةمظـلــؾةماٌؾقعــاتماظـؼدؼــةم.موسؾ ـكم م ذظــؽمتؿقــددم
اٌؾقعاتماآلجؾةمسؾكماظـققماظؿاظلم :م
عـمجـدولمغلـبماٌؾقعـاتماآلجؾـةم،موعــمجـدولماٌؾقعـاتماآلجؾـةمميؽــمCسـدادمجـدولماٌؿقصـالتم
اظـؼدؼةمعـماٌؾقعاتماآلجؾةمسؾكماظـققماظؿاظلم :م
-م092م-
عارس م صرباؼر م ؼـاؼر م غقصؿرب م دؼلؿرب م اٌؾؾغ م بقان م
م م 100000م 150000م 250000م م عؾقعاتمذفرمغقصؿرب م
م 270000م 180000م م 450000م م عؾقعاتمذفرمدؼلؿرب م
216000م 144000م م م 360000م م عؾقعاتمذفرمؼـاؼر م
162000م م م م 270000م م عؾقعاتمذفرمصرباؼر م
-م م م م 240000م م عؾقعاتمذفرمعارس م
370000م 396000م 306000م م م م Cصماظلماٌؿقصالت م
بقانماٌؿقصالتماظـؼدؼةمعـمCؼراداتماظؿشغقؾمظؾغريم .م
>ممCرمادمCصماظلمCؼراداتماظؿشغقؾمظؾغريم :م
تؼدرمCؼراداتماظؿشغقؾمظؾغريممبعدلم20م %معــمضقؿـةماٌؾقعـاتماآلجؾـةم،موسؾـكمذظـؽمؼُظفـرماىـدولماظؿـاظلمضقؿـةم
Cؼراداتماظؿشغقؾمظؾغريم .م
>>متؿقددمغلؾةمCؼراداتماظؿشغقؾماظـؼدؼةمبقاضعم50م%معـمضقؿةمػذهماإلؼراداتمخاللمذـفرممAدا?ماًدعـةم،مسؾـكم
Aنمؼـؿؿمهصـقؾماٌؾؾـغماٌؿؾؼـلمخــاللماظشـفرماظؿـاظلمألدا?ماًدعـةم.موسؾـكمذظــؽمؼُظفـرماىـدولماظؿـاظلمغلــبم
اٌؿقصالتمعـمCؼراداتماظؿشغقؾمظؾغريمخاللماظػرتةمحمؾماظدرادةم :م
م
-م093م-
بقانمCؼراداتماظؿشغقؾمظؾغريماظـؼدؼةمخاللمطؾمصرتةمعـمصرتاتماٌقازغةم :م
ؼؿؿمهصقؾمCؼراداتماظؿشغقؾمظؾغريمسؾكمدصعـؿنيمعؿلـاوؼؿنيمبداؼـةممعــماظشـفرماظـذيممتمصقـفمAدا?مػـذاماظؿشـغقؾم،م
وسؾكمذظؽمؼظفرماىدولماظؿاظلماٌؿقصالتماظـؼدؼةمعـمCؼراداتماظؿشغقؾمظؾغريم .م
اظؼقؿةماظدصرتؼةماظصاصقةم;مAيمضقؿةماألصؾمبعدمادؿؾعادمجمؿعماإلػالكم،مظألصؾماظـابتماٌؾالمتؼدرمبـقـقم60000م
جـقفم،ميفمحنيمبؾغتماظؼقؿةماظؾقعقةمهلذاماألصؾم49000مجـقفم،ماألعرماظذيمؼعينمAنمػـاكمخلارةمضدرػام11000م
جـقفمغؿقفةمػذاماظؾقعم،موعـمثؿمالمؼقجدمAرباحمغؿقفةمػذاماظؾقعم،موعـمثؿمالمتقجدمAؼةمضـرائبمتؿقؿؾـفاماٌـشـلمةم
غؿقفةمػذاماظؾقعم.ماخؿصارًامتؿـلثرماظـؼدؼـةماٌؿاحـةمباٌـشـلةمباظؼقؿـةماظؾقعقـةمهلـذاماألصـؾماظـابـتمواظؾاظغـةم49000م
جـقفم،مؼؿؿمهصقؾفامسؾكمدصعؿنيماألوشمممبؾؾغم20000مجـقفميفمصرباؼرم،مواظـاغقةممبؾؾغم29000مجـقفميفمعارسم .م
ثاغقًام:مهدؼدماٌدصقساتماظـؼدؼةم .م
-م094م-
1م -م هدؼدمCصماظلمضقؿةماٌشرتؼاتم .م
2م-مادؿؾعادماًصؿماظـؼديمعـمCصماظلمضقؿةماٌشرتؼاتماظـؼدؼةمم :م
ظؾقصقلمCشمماٌدصقساتماظـؼدؼةمغؿقفةماٌشرتؼاتماظـؼدؼةمػـاكمضرورةمالدؿؾعادماًصؿماٌؽؿلبماظـذيمدـقفم
هصؾمسؾقفماٌـشلةمعـمضقؿةماٌشرتؼاتماظـؼدؼةم،مظؾقصقلمCشمماٌؾؾغماظذيمتؿلثرمبفماٌدصقساتماظـؼدؼةم :م
3م-مهدؼدماٌدصقساتماظـؼدؼةمظؾؿشرتؼاتماآلجؾةم :م
تؿقددماٌشرتؼاتماآلجؾةميفمضق?ماظـلؾةماٌؽؿؾةمظؾؿشرتؼاتماظـؼدؼةم،موحقثمAنم50م%معـمCصمـاظلماٌشـرتؼاتم
متـؾمعشرتؼاتمغؼدؼـةم،مصـننمذظـؽمؼعـينمAنمغلـؾةماٌشـرتؼاتماآلجؾـةممتــؾمماظــم50م%ماظؾاضقـةم.موسؾـكمذظـؽمؼظفـرم
اىدولماظؿاظلماٌدصقساتماٌرتتؾةمسؾكماٌشرتؼاتماآلجؾةمخاللماظػرتةمحمؾماظدرادةم :م
-م095م-
وصؼـًامظؾعؼدماٌربممبنيماٌـشلةمواٌقردمتؼقمماٌـشلةمبلدادمضقؿةماٌشـرتؼاتماآلجؾـةمخـاللماظشـفرماظؿـاظلمظؾشـرا?م
عؾاذرةم،موسؾكمذظؽمتلددمضقؿةماٌشرتؼاتماآلجؾةمظشفرمدؼلؿربمخاللمذفرمؼـاؼرم،مطؿامؼـؿؿمدـدادمضقؿـةمعشـرتؼاتم
ذفرمؼـاؼرمخاللمذفرمصرباؼرم،موػؽذام.موسؾكمذظـؽمؼظفـرماىـدولماظؿـاظلماٌـدصقساتماظـؼدؼـةمغؿقفـةماٌشمـرتؼاتم
اآلجؾةم :م
عصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعم :م
عصارؼػماإلسالنم :م
عصارؼػماإلسالنماظلـقؼةمتؼدرمبـققم120000مجـقفم،موعـمثؿمؼؼدرماظـصـقبماظربـعمدــقيممبؾؾـغم30000مجـقـفم،م
تلددمطؿامػقمواردمبـصماظؿؿرؼـميفمغفاؼةمطـؾمربـعم،موسؾـكمذظـؽمػــاكمعـدصقساتمغؼدؼـةمسؾـكماإلسـالنمضـدرػام
30000مجـقفمخاللمذفرمعارسم×200م .م
عصارؼػماظؿكزؼـم :م
تؿقددمعصارؼػماظؿكزؼـمبقاضعمجـقفمظؾقحدةماٌؾاسةم،متلـددمخـاللماظشـفرماظـذيمؼـؿؿممصقـفمواضعـةماظؾقـعم،موسؾـكم
ذظؽمؼُظفرماىدولماظؿاظلماٌدصقساتماظـؼدؼةمعـمعصارؼػماظؿكزؼـم :م
صائدةماظؼرضماٌدصقسةم :م
وصؼـًامظعؼدماظؼرضمتػرضمصائدةمبقاضعم12م%مدـقؼًام،مسؾكمAنمتلددماظػائدةماٌلـؿقؼةمذفرؼــًامبداؼـةمعــمذـفرمؼــاؼرم
×200م.موسؾكمذظؽمؼظفرمضؿـمعدصقساتماٌقازغةماظـؼدؼةميفمطؾمذـفرمعــمذـفقرماٌقازغـةمعؾؾـغم1000مجـقـفم،م
متـؾماظػائدةماٌدصقسةمواٌلؿقؼةمسـماظؼرضم.ماظػائدةماظشفرؼةم<ممعؾؾغماظؼرضم×مععدلماظػائدةم×م(م1م÷م12م)م .م
اظػائدةماظشفرؼةم<ممممم100000ممم×ممممممممم12م%ممممممم×م(م1م÷م12م)مم<م1000مجـقفم .م
-م099م-
اٌصروصاتماظعؿقعقةمواإلدارؼةم :م
تؿضؿـماٌصروصاتماظعؿقعقةمواإلدارؼةمضقؿةمCػالكماألصقلماإلدارؼةم،موحقثمAنمضلطماإلػالكمؼعؿربمعصروفمشريم
غؼديم،مصألشراضمCسدادماٌقازغةماظـؼدؼةمؼؿطؾبماألعرمضرورةمادؿؾعادمضلطمCػالكماألصقلماإلدارؼةمعـمCصماظلم
اٌصروصاتماظعؿقعقةمواإلدارؼةمظؾقصقلمCشمماٌصروصاتماظعؿقعقةمواإلدارؼةماظـؼدؼةم .م
1م-ماظؼلطماظلـقيمإلػالكماألصقلماإلدارؼةم<مم(م200000مممم×م10مم%م)مممم<م20000مجـقفم .م
2م-ماٌصروصاتماظعؿقعقةمواإلدارؼةماظلـقؼةماظـؼدؼةم< م
Cصماظلماٌصروصاتماظعؿقعقةمواإلدارؼةم-مCػالكماألصقلماإلدارؼة م
<م500000مممممم-ممم20000ممممم<م480000مجـقفم .م
3م-مغصقبماظشفرماظقاحدمعـماٌصروصاتماظعؿقعقةمواإلدارؼةماظـؼدؼةمم< م
ممممممممممممممممممممممماٌصروصاتماظعؿقعقةمواإلدارؼةماظـؼدؼةماظلـقؼةمممم÷ممم 12م
ممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممم480000ممممممممممم÷مم12ممممم<ممم40000مجـقفم .م
عشرتؼاتماألصقلماظـابؿةم :م
عـماٌكططمذرا?مAصقلمثابؿةمجدؼدةممبؾؾغم557000مجـقفم،متلددمسؾكمثالثمدصعاتمذفرؼةمعؿؿاظقةم .م
م
ادؿـادًامسؾكماظعؿؾقاتمايلابقةماظلابؼةم،مميؽـمAنمتظفرماٌقازغةماظـؼدؼةمظؾؿـشلةمسؾكماظـققماظؿاظلم :م
-م099م-
اٌقازغةماظـؼدؼةمسـماظربعماألخريمعـمسامم× 200م
م
م
-م094م-
ضائؿةماظدخؾماظؿؼدؼرؼةم:
تعد مضائؿة ماظدخؾ ماظؿؼدؼرؼة معؾكصـًا مواص قًا مىؿقع ماٌقازغات ماظؿكطقطقة م -م سدا ماٌقازغة ماظـؼدؼة م،م
وؼؿؿـؾماهلدفمعـمCسدادمضائؿةماظدخؾماظؿؼدؼرؼةميفمهدؼدمصايفماظدخؾماٌؿقضعمAنمهؼؼفماٌـشلةم
خاللمصرتةماٌقازغةم.موميؽـمCسدادمضائؿةماظدخؾماظؿؼدؼرؼةمبطرؼؼؿنيمخمؿؾػؿنيمتمدؼانمCشممغػسمرضؿم
اظدخؾماٌؿقضعمهؼقؼفمخاللمدـةماٌقازغةم .م
ؼعؿؿد مAدؾقب ماظؿؽؾػة ماظؽؾقة ميف مCسداد مضائؿة ماظدخؾ مسؾك ممتققز مبـقد ماظؿؽاظقػ مواٌصروصات ميف مAربعم
جمؿقساتمعلؿؼؾةم:ماجملؿقسةماألوشمماظؿؽؾػةماظصـاسقةم(مAومتؽؾػةماٌشرتؼاتمباظـلؾةمظؾؿـشكتماظؿفارؼةم)م ،م
واجملؿقسة ماظ ـاغقة متؿؿـؾ ميف معصروصات ماظؾقع مواظؿقزؼع م ،مواجملؿقسة ماظـاظـة ماٌصروصات ماإلدارؼة م،م
واجملؿقسةماظرابعةماٌصروصاتماظؿؿقؼؾقةم.م م
وألشراض مCسداد مضائؿة ماظدخؾ مصنن ماألعر مؼؿطؾب مضرورة مCرماد متؽؾػة ماٌشرتؼات مظؾؾضاسة ماٌؾاسة م.م
وميؽـمهدؼدمػذهماظؿؽؾػةمسـمررؼؼماٌعادظةماظؿاظقة م :م
وسؾكمذظؽمميؽـمAنمتظفرمضائؿةماظدخؾموصؼـًامألدؾقبماظؿؽؾػةماظؽؾقةمسؾكماظـققماظذيمتظفرهماظؼائؿةم
اظؿاظقةم :م
-م041م-
ضائؿةماظدخؾماظؿؼدؼرؼةموص ؼًامألدؾقبماظؿؽؾػةماظؽؾقة م
عؾاظغ
بقان
طؾل جزئل
Cؼراداتماٌؾقعات
×× عؾقعاتماظلؾعةمس
×× عؾقعاتماظلؾعةمص
×× Cصماظلم Cؼراداتماٌؾقعات
(م××م) سمصؿمعـفام:ماًصؿمواٌردوداتمواٌلؿقحات
×× صايفماٌؾقعات
سمصؿمعـفام:معصروصاتماٌؾقعاتم
×× مممممم عصروصاتمذرا?ماظؾضاسةماٌؾاسة
×× ممم تؽؾػةمخمزونمAولماٌدةمعـماظؾضائعماىاػزةمظؾؾقعم
×× +متؽؾػةماظؾضاسةماٌشرتاة
×× <متؽؾػةم اظؾضائعماىاػزةمواٌؿاحةمظؾؾقعمخاللمصرتةماٌقازغة
(م××م) -م تؽؾػةمخمزونمAخرماٌدةمعـماظؾضائعماىاػزةمظؾؾقع
×× <متؽؾػةمذرا?ماظؾضائعماىاػزةماٌؾاسةمخاللمصرتةماٌقازغة
×× مممممم عصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼع
(م××م) م Cصماظلمعصروصاتماٌؾقعات
×× جمؿؾماظربح
(م××م) سمصؿمعـفم:معصروصاتمCدارؼةم
×× صايفماظدخؾمضؾؾمخصؿماظػقائدمواٌصروصاتماظؿؿقؼؾقة
(م××م) سمصؿمعـفم:ماظػقائدمواٌصروصاتماظؿؿقؼؾقة
×× صايفماظدخؾمبعدمخصؿماظػقائدمواٌصروصاتماظؿؿقؼؾقة
(م××م) سمصؿمعـفم:ماظضرائبمسؾكمAرباحماٌـشلة
×× صايفماظدخؾماظؼابؾ م ظؾؿقزؼع
م
-م040م-
اظطرؼؼةماظـاغقةم:مAدؾقبمػاعشماٌلاػؿةميفمCسدادمضائؿةماظدخؾم .م
ؼعؿؿدمAدؾقبمػاعشماٌلاػؿةم(مAومعامميؽـمAنمؼطؾؼمسؾقفمAؼضـًامAدؾقبماظؿقؾقؾمايديم)ميفمCسدادم
ضائؿة ماظدخؾ مسؾك ممتققز مبـقد ماظؿؽاظقػ مواٌصروصات ميف مجمؿقسؿني م :ماجملؿقسة ماألوشم ماظؿؽؾػةم
اٌؿ غرية م ،ماظيت متؿضؿـ متؽؾػة مذرا? ماظقحدات ماٌؾاسة موعصروصات ماظؾقع مواظؿقزؼع ماٌؿغرية م ،موAؼة مبـقدم
عؿغرية مAخرى م .مواجملؿقسة ماظـاغقة ماظؿؽؾػة ماظـابؿة م ،ماظيت متؿضؿـ معصروصات ماظؾقع مواظؿقزؼع ماظـابؿةم
واٌصروصاتماإلدارؼةمواٌصروصاتماظؿؿقؼؾقةم . م
وميؽـ متعرؼػ مػاعش ماٌلاػؿة مسؾك م Aغف معؼدار ماظزؼادة ميف مصايف مCؼرادات ماٌؾقعات مسـ ماظؿؽؾػةم
اٌؿغريةمسؾكماخؿالفمAغقاسفامم،مدقا?معصروصاتمذرا?ماظؾضاسةماٌؾاسةم،مAوممعصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعم،م
Aومشريمذظؽمعـماٌصروصاتماٌؿغريةم.موسؾكمذظؽمتؿقددمععادظيتمصايفماظدخؾمسؾكماظـققماظؿاظلم :م
CنمادؿكداممAدؾقبمػاعشماٌلاػؿةمAومAدؾقبماظؿقؾقؾمايديمشاظ ؾًامعامؼؿؿميفماياظةماظيتمتؿلاوىم
صقفامطؿقةماٌشرتؼاتمععمطؿقةماٌؾقعاتم،موػذهماياظةمتؿقؼؼمسـدعام :م
اتؾالماٌـشلةم ظلقادةمسدمماالحؿػازمبليمخمزونمعـماظؾضائعم .م
اتؾالماٌـشلةمظلقادةمتـؾقتماٌكزونمعـماظؾضائعم .م
وسؾك مذظؽ مميؽـ مAن متظفر مضائؿة ماظدخؾ ماٌعدة موصؼـًا مألدؾقب مػاعش ماٌلاػؿة مAو مAدؾقب ماظؿقؾقؾم
ايديمسؾكماظـققماظذيمتظفرهماظؼائؿةماظؿاظقةم :م
-م041م-
ضائؿةماظدخؾماظؿؼدؼرؼةموص ؼًامألدؾق بمػاعشماٌلاػؿة م
عؾاظغ
بقان
طؾل جزئل
Cؼراداتماٌؾقعات
×× عؾقعاتماظلؾعةمس
×× عؾقعاتماظلؾعةمص
×× CصماظلمCؼراداتماٌؾقعات
سمصؿمعـفام:معصروصاتماٌؾقعاتماٌؿغرية
×× مممممم عصروصاتمذرا?ماظؾضاسةماٌؾاسة
×× مممممم عصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعماٌؿغرية
(م××م) م Cصماظلمعصروصاتماٌؾقعاتماٌؿغريةم
×× ػاعشمAومسائدماٌلاػؿة
سمصؿمعـفم:معصروصاتمثابؿةم
×× عصروصاتمبقعموتقزؼعمثابؿة
×× عصروصاتمCدارؼةمثابؿة
×× عصروصاتممتقؼؾقةمثابؿة
(م××م) Cصماظلماٌصروصاتماظـابؿة
×× صايفماظدخؾمضؾؾماظضرائب
(م××م) سمصؿمعـفم:ماظ ضرائب
×× صايفماظدخؾماظؼابؾمظؾؿقزؼع
وعـ مAػؿ ماٌؿقزات ماظيت مؼؼدعفا مAدؾقب ماظؿقؾقؾ مايدي مAو مAدؾقب مػاعش ماٌلاػؿة مطقغف مAحدم
األدوات ماٌفؿة ميف ماختاذ ماظؼرارات ماإلدارؼة م ،مخاصة ماظؼرارات مضصرية ماألجؾ م ،مطؿا مAغف مؼعد مAحدم
اٌؿطؾؾات ماألدادقة مظؿطؾقؼ مAدؾقب مهؾقؾ ماظؿ عادل م ،ماظذي مؼظفر ماظعالضة مبني ماظؿؽؾػة مواإلؼراد موحفؿم
اٌؾقعاتم .م
-م042م-
عـالم :م
صقؿا مؼؾل ماظؾقاغات ماظيت مميؽـ معـ مخالهلا مCسداد مضائؿة ماظدخؾ ماظؿؼدؼرؼة مٌـشلة موارؼة متؿعاعؾ ميفم
صـػنيم،موذظؽمخاللماظلـةماٌاظقةماظؼادعةم × 200م .م
تؼدر ماٌصروصات ماإلدارؼة مخالل ماظػرتة محمؾ مCسداد ماٌقازغة ممبؾؾغ م 100000م جـقف م ،مطؿا متؼدرم
اٌصروصاتماظؿؿقؼؾقةموصقائدماظؼروضممبؾؾغم 300000م جـقفم .م
اٌطؾقبم :م
CسدادمضائؿةماظدخؾماظؿؼدؼرؼةمعرةمAوشممبادؿك داممAدؾقبماظؿؽؾػةماظؽؾقةم،موعرةمثاغقةمبادؿكدامم
AدؾقبمػاعشمAومسائدماٌلاػؿةم .م
CرمادمCؼراداتماٌؾقعاتم :م
م
-م043م-
Cرم ادمتؽؾػةمذرا?ماظقحداتماٌؾاسةمم :م
Cرمادماًصؿماٌلؿقحمبفم :م
Cرمادماٌردوداتمواٌلؿقحات :م
Cرمادمعصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼع :م
-م044م-
Aوالم:م ضائؿةماظدخؾماظؿؼدؼرؼةموص ؼًامألدؾقبماظؿؽؾػةماظؽؾقة م
عؾاظغ
بقان
طؾل جزئل
Cؼراداتماٌؾقعات
2000000 عؾقعاتماظلؾعةمس
2000000 عؾقعاتماظلؾعةمص
4000000 CصماظلمCؼراداتماٌؾقعات
سمصؿمعـفام:م
(م 300000م) ضقؿةماًصؿماٌلؿقحمبف
(م 300000م) ضقؿةماٌردوداتمواٌلؿقحات
3400000 صايفماٌؾقعات
سمصؿمعـفام:معصروصاتماٌؾقعاتم
مممممم عصروصاتمذرا?ماظؾضاسةماٌؾاسة
- ممم تؽؾػةمخمزونمAولماٌدةمعـماظؾضائعماىاػزةمظؾؾقعم
2200000 +متؽؾػةماظؾضاسةماٌشرتاة
2200000 <متؽؾػةماظؾضائعماىاػزةمواٌؿاحةمظؾؾقعمخاللمصرتةماٌقازغة
(ممم -ممم ) -م تؽؾػةمخمزونمAخرماٌدةمعـماظؾضائعماىاػزةمظؾؾقع
2200000 <متؽؾػةمذرا?ماظؾضائعماىاػزةماٌؾاسةمخاللمصرتةماٌقازغة
800000 مممممم عصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼع
(م 3000000م ) م Cصماظلمعصروصاتم اٌؾقعات
400000 جمؿؾماظربح
(م 100000م) سمصؿمعـفم:معصروصاتمCدارؼةم
300000 صايفماظدخؾمضؾؾماظػقائد
(م 300000م) سمصؿمعـفم:ماظػقائدمواٌصروصاتماظؿؿقؼؾقة
صػر صايفماظدخؾمبعدمخصؿماظػقائدمواٌصروصاتماظؿؿقؼؾقة
م
-م045م-
ثاغ قًام:مضائؿةماظدخؾماظؿؼدؼرؼةمو ص ؼًامألدؾقبمػاعشماٌلاػؿة م
عؾاظغ
بقان
طؾل جزئل
Cؼراداتماٌؾقعات
2000000 عؾقعاتماظلؾعةمس
2000000 عؾقعاتماظلؾعةمص
4000000 CصماظلمCؼراداتماٌؾقعات
سمصؿمعـفام:م
(م 300000م) ضقؿةماًصؿماٌلؿقحمبف
(م 300000م) ضقؿةماٌردوداتمواٌلؿقحات
3400000 صايفماٌؾقع ات
2200000 مممممم عصروصاتمذرا?ماظؾضاسةماٌؾاسة
700000 مممممم عصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعماٌؿغرية
(م 2900000م ) م Cصماظلمعصروصاتماٌؾقعاتماٌؿغريةم
500000 ػاعشمAومسائدماٌلاػؿة
سمصؿمعـفم:معصروصاتمثابؿةم
100000 عصروصاتمبقعموتقزؼعمثابؿة
100000 عصروصاتم Cدارؼةمثابؿة
300000 عصروصاتممتقؼؾقةمثابؿة
(م 500000م) Cصماظلماٌصروصاتماظـابؿة
صػر صايفماظدخؾمضؾؾماظضرائب
(م -م ) سمصؿمعـفم:ماظضرائب
صػر صايفماظدخؾماظؼابؾمظؾؿقزؼع
م
-م049م-
ضائؿةماٌرطزماٌاظلماظؿؼدؼريم :م
بداؼة مرمب ماألخذ ميف ماالسؿؾار مAن مضائؿة ماٌرطز م اٌاظل مسؾك ماخؿالف متقضقت مCسدادػا م ،متظفر محؼقؼةم
اٌرطزماٌاظلميفميظةمزعـقةمععقـةم،موسؾكمذظؽم تُظفرمضائؿةماٌرطزماٌاظلماظؿؼدؼرؼةمAصقلموخصقمم
اٌـشلةميفمغفاؼةمصرتةماٌقازغةم،موسؾكمذظؽمCذامعامطاغتمصرتةماٌقازغةماظلـةماٌاظقةم × 200م ،مصننمضائؿةم
اٌرطزماٌاظلماظؿؼدؼ ريم،متظفرمAصقلموخصقمماٌـشلةميفمغفاؼةماظلـةماٌاظقةم × 200م .م
ػذا م ،موال مسمؿؾػ مذؽؾ مضائؿة ماٌرطز ماٌاظل ماظؿؼدؼري مسـ مذؽؾ مضائؿة ماٌرطز ماٌاظل ماظػعؾل م،م
االخؿالف ماظقحقد مبقـفؿا مؼؽؿـ ميف ماذؿؿال مضائؿة ماٌرطز ماٌاظل ماظؿؼدؼري مسؾك مبقاغات متؼدؼرؼةم
علؿؼؾؾقةم،ميفمحنيمتشؿؿؾمضا ئؿةماٌرطزماٌاظلماظػعؾلمسؾكمبقاغاتمتارسمقةم;مAيمبقاغاتمصعؾقةم.موؼؿؿم
Cسدادمضائؿةماٌرطزماٌاظلماظؿؼدؼريميفمضق?مضائؿةماٌرطزماٌاظلماٌؿقضعةميفمبداؼةمصرتةماٌقازغةم،م
عع متعدؼؾ مبقاغاتفا ماٌاظقة ميف مضق? ماظؿغريات ماظيت مميؽـ مAن مهدث مسؾك مسـاصر ماألصقل مAو ماًصقمم
خالل م صرتةماٌقازغةم.موسؾكمذظؽمميؽـمAنمتظفرمضائؿةماٌرطزماٌاظلماظؿؼدؼريمسؾكماظـققماظؿاظلم :م
م
م م
م
م
م
م
م
م
-م049م-
ضائؿةماٌرطزماٌاظلماظؿؼدؼريميفمغفاؼةمصرتةماٌقازغة م
حؼققماٌؾؽقة Aصقلمثابؿة
×× رAسماٌال ×× Aراضل
×× االحؿقارقات ×× عؾاغل
×× األرب احماٌرحؾة ×× @التموععداتم
×× صمؾةمحؼققماٌؾؽقة ×× ودائؾمغؼؾم
اجملؿعاتمواٌكصصات ×× Aثاث
×× جمؿعاتمAصقلمثابؿة صمؾةماألصقلماظـابؿة
×× جمؿعمCػالكمعؾاغل
×× جمؿعمCػالكم …
خمصصاتم الفماإلػالك
×× خمصصمػؾقطمAدعارمبضاسة
×× خمصص م دؼقنمعشؽقكمصقفا Aصقلمعؿداوظة
×× خمصصم … ×× خمزونمبضائعم@خرماظػرتة
×× Cصماظلماٌكصصات ×× عدؼـقن
خصقممرقؼؾةماألجؾم ×× Aوراقمضؾض
×× ضرضمرقؼؾماألجؾم ×× Aوراقمعاظقة
×× غؼدؼةمباظصـدوق
خصقممضصريةماألجؾ ×× غؼدؼةمباظؾـؽ
×× ×× د ائـقنم صمؾةماألصقلماٌؿداوظة
×× Aوراقمدصعم
×× بـؽمدقبمسؾكماظؽشقف
×× AرصدةمعدؼـةمAخرى
AرصدةمدائـةمAخرى ×× عصروصاتمعؼدعةم
×× عصروصاتمعلؿقؼةم ×× Cؼراداتمعلؿقؼةم
×× Cؼراداتمعؼدعةم ×× تلعقـاتمعلرتدة
×× ×× CصماظلمAرصدةمدائـةمAخ رىم CصماظلمAرصدةمعدؼـةمAخرىم
×× ×× م Cصماظلماًصقم م Cصماظلماألصقل
-م044م-
عـالم :م
صقؿامؼؾلمبقاغاتمضائؿةماٌرطزماٌاظلمٌـشلةم"ماألخقةماألربعةم"ميفمبداؼةمدـةماٌقازغةم × 200م (ماألرضامم
باألظػمجـقفم)م .م
ضائؿةماٌرطزماٌاظلماظؿؼدؼريميفمغفاؼةمصرتةماٌقازغة م
حؼققماٌؾؽقة Aصقلمثابؿة
120 رAسماٌال 100 Aراضل
40 االحؿقارقات 50 عؾاغل
15 األرباحماٌرحؾة 30 @التموععداتم
175 صمؾةمحؼققماٌؾؽقة 20 ودائؾمغؼؾم
اجملؿعاتمواٌكصصات 200 صمؾةماألصقلماظـابؿة
10 جمؿعمCػالكمعؾاغل Aصقلمعؿداوظة
3 جمؿعمCػالكم @التموععدات 25 خمزونمبضائعم@خرماظػرتة
2 جمؿعمCػالكمودائؾمغؼؾ 35 عدؼـقن
- خمصصمػؾقطمAدعارمبضاسة 5 Aوراقمضؾض
- خمصصمدؼقنمعشؽقكمصقفا 10 Aوراقمعاظقة
15 Cصماظلماجملؿعاتمواٌكصصات 15 غؼدؼةمباظصـدوق
خصقممرقؼؾةماألجؾ 90 صمؾةماألصقلماٌؿداوظة
50 ضرضمرقؼؾماألجؾم
خصقممضصريةماألجؾ
30 دائـقنم AرصدةمعدؼـةمAخرى
10 Aوراقمدصع 4 عصروصاتمعؼدعةم
10 بـؽمدقبمسؾكماظؽشقف 3 Cؼراداتمعلؿقؼةم
50 صمؾةمخصقممضصريةماألجؾ 3 تلعقـاتمعلرتدة
AرصدةمدائـةمAخرى 10 CصماظلمAرصدةمعدؼـةمAخرىم
5 عصروصاتمعلؿقؼةم
5 Cؼراداتمعؼدعةم
10 CصماظلمAرصدةمدائـةمAخرىم
300 300م Cصماظلماًصقم م Cصماظلماألصقل
-م111م-
وعـماٌؿقضعمخاللمدـةماٌقازغةمحدوثماٌعاعالتماٌاظقةماظؿاظقةم :م
اٌؾقعاتمخاللمسامماٌقازغةمتؼدرمبـققم 5000م وحدةممبؿقدطمدعرمبقعمظؾقحدةماظقاحدةم 100م جـقفم
،موتؼقممدقادةم اظؾقعمسؾكمAنمتؾؾغماٌؾقعاتماظـؼدؼةم 80م %معـمCصماظلماٌؾقعاتم .م
اٌشرتؼات مخالل مسام ماٌقازغة متؼدر مبـقق م 5000م وحدة ممبؿقدط مدعر مذرا? مظؾقحدة ماظقاحدة م 80م
جـقفمصؼطم.موعـماٌكططمAنمؼؿؿمددادم 60م %معـمضقؿةمػذهماٌشرتؼاتمخاللمدـةماظشرا?م .م
بقع مضطعة معـ ماألراضل ماٌؿؾقطة مظؾؿـش لة ممبؾؾغ م 20م Aظػ مجـقف م( متؽؾػؿفا ماظػعؾقة متلاوي مAؼضـًا معؾؾغم
20م Aظػ مجـقف م) م ،مزمصؾ معـفا مخالل مدـة ماٌقازغة م 15م Aظػ مجـقف م ،مواٌؾؾغ ماٌؿؾؼل ميف مصقرةم
طؿؾقاالتمعلققبةمسؾكماٌشرتيم .م
عـ ماٌكطط معع مبداؼة مدـة ماٌقازغة مAن مؼؿؿ مذرا? م@الت موععدات مغؼ دًا مضقؿؿفا م 20000م جـقف م ،موعـم
ا ٌكططمAؼضـًامذرا?مودائؾمغؼؾممبؾؾغم 20000م جـقفممبقجبمورضةمدصعمتلؿقؼماظلدادمخاللماظعامم
اظؿاظلمظعامم × 200م ;مسؾؿـًامبلنمعؿقدطمععدلمCػالكماألصقلماظـابؿةمؼؼدرمبـققم 10م %م .م
ظؿقؼقؼمحفؿماٌؾقعاتماٌؿقضعمعـماٌكططماتؾالمدقادةمبقعموتقزؼعمؼرتتبمسؾقفامCغػاقم 30000م
جـقفم،مؼ لددمعـفامخاللمدـةماٌقازغةم 20000م جـقفمصؼطم .م
اٌصروصات ماإلدارؼة مواظعؿقعقة مخالل مدـة ماٌقازغة معـ ماٌؿقضع مAن متؾؾغ م 50000م جـقف م; مذاعؾةم
Cػالكماألصقلماظـابؿةم،مطؿامؼؿقضعمAنمتؾؾغماٌصروصاتماإلدارؼةمواظعؿقعقةماٌلؿقؼةميفمغفاؼةمدـةم
اٌقازغةمعؾؾغم 5000م جـقفم .م
عـماٌكطط م ددادماظرصقدماظدائـميلابماظؾـؽم(ماظلقبمسؾكماٌؽشقفم)م .م
عـ ماٌكطط متقزؼع معؾؾغ م 5000م جـقف معـ ماألرباح ماظيت مدقف مهؼؼفا ماٌـشلة مسؾك ماظشرطا? م ،موعـم
اٌكططمAنمؼؿؿمتعؾقةمعؾؾغم 5000م جـقفمسؾكماالحؿقارقاتم .م
عـ ماٌكطط مAن متظؾ مبؼقة مبـقد مضائؿة ماٌرطز ماٌاظل مسؾك معا مػل مسؾقف مط ؿا مطاغت ميف مبداؼة مدـةم
اٌقازغةم .م
عالحظاتمسؾكمايؾم :م
-م110م-
ضائؿةماظدخؾماظؿؼدؼرؼة م
عؾاظغ
بقان
طؾل جزئلم
500000 Cؼراداتماٌؾقعاتم(م 5000م ×م 100م )
سمصؿمعـفام:معصروصاتماظؾضاسةماٌؾقعة
400000 عصروصاتمذرا?ماظؾضاسةماٌؾقعةم(م × 5000م 80م )م
30000 عصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼع
( )430000 عصروصاتماظؾضاسةماٌؾقعة
70000 جمؿؾماظربح
سمصؿمعـفم:
(م 50000م ) عصروصاتمCدارؼةموسؿقعقةم
20000 صايفماظدخؾم
ضائؿةمتقزؼعماألرباح
20000 صايفماظدخؾم
5000 تقزؼعاتماألرباحمظؾشرطا?م
5000 Aرباحمتعؾكمظالحؿقارل
(م 10000م )
10000 Aرباحمتعؾكمظألر باحماٌرحؾة
م عـمػاتنيماظؼائؿؿنيمؼؿضحماٌعؾقعاتماظؿاظقةم :م
-م111م-
بقانمAثرمطؾمععاعؾةمسؾكمضائؿةماٌرطزماٌاظلم :م
بقانمAثرماٌؾقعاتمسؾكمضائؿةماٌرطزماٌاظلم :م
بقانمAثرماٌشرتؼاتمسؾكمضائؿةماٌرطزماٌاظلم :م
بقانمAثرمبقعمضطعةماألرضمسؾكمضائؿةماٌرطزماٌاظلم :م
بقع مضطعة معـ ماألراضل ماٌؿؾقطة مظؾؿـشلة مؼعين ماذمػاض مضقؿة ماألراضل م ميف مغفاؼة مصرتة ماٌقازغةم
مبؼدارماظؿؽؾػةماظػعؾقةمظألرضماٌؾقعةم .م
تؽؾػةماألرضم م رصقدماألراضلمAولمصرتةم رصقدماألراضلمAخرم
< - <
اٌؾقعة اٌقازغة صرتةماٌقازغة
80 < 20 - 100 <
-م112م-
مثـماألرضماٌؾقعةمعـماظطؾقعلمAنمؼمثرميفمرصقدماظـؼدؼةماٌؿقضعموجقدهمAخرمصرتةماٌقازغةممبؼدارم
اىز?ماحملصؾمعـممثـمػذهماألرضم،مAعاماىز?ماظؾاضلماٌلؿقؼمظؾؿـشلةمصؿـماٌؿقضعمAنمؼمثرمسؾكم
رصقد مAوراق ماظؼؾض م ،محاظة مهرؼر م ورضة موارؼة مظصاحل ماٌـشلة م( مAو مAن متمثر مسؾك مرصقد ماٌدؼـني محاظةم
سدممهرؼرمورضةموارؼةم،مواالطؿػا?مبنثؾاتماٌدؼقغقةمطؼقدمحماديبميفمدصاترماٌـشلةم)م .م
>مذرا?ماآلالتمواٌعداتمعـماظـاحقةماحملادؾقةمدقفمؼمثرمسؾكمثالثةمسـاصرم :م
األول م :مضقؿة ماآلالت مواٌعدات م ،محقث متزؼد مضقؿة ماآلالت مواٌعداتممبؼدار ماٌشرتى معـ مػذه ماآلالتم
واٌعداتم .م
-م113م-
اظـاظث م :م ماظؽق ػقة ماظيت ممت مبفا مدداد مضقؿة ماآلالت مواٌعدات م .موحقث مAن ماآلالت مواٌعدات ممت مذراBػام
غؼ دًام،مصننماألعرمؼعينمAنمعؾؾغماظـؼدؼةمدقفمؼؿلثرمباظؼقؿةماٌلددةمسـمػذهماآلالتمواٌعداتم;مAيمAنم
رصقدماظـؼدؼةمدقفمؼؿلثرمباالذمػاضممبؾؾغمؼعادلم 20000م جـقفم .م
< (مم 20م +م 20مم )م×م 10م % + 2 < (ماألرضاممباألظػم)
6 < 4 + 2 <
اظـاظث م :م ماظؽقػقة ماظيت ممت مبفا مدداد مضقؿة مودائؾ ماظـؼؾ .موحقث مAن مودائؾ ماظـؼؾ ممت مذراBػا مباألجؾم
مبقجب مورضة موارؼة معلققبة مسؾك ماٌـشلة م ،مص نن ماألعر مؼعين مAن معؾؾغ مرصقد مAوراق ماظدصع مدقف مؼؿلثرم
بؼقؿةمودائؾماظـؼؾماٌشرتاةم .م
عـ ماظـاحقة ماحملادؾقة متدرج مطاعؾ معصروصات ماظؾقع مواظؿقزؼع م( مدقا? ماٌلدد معـفا مخالل ماظعام مAوم
اٌلؿقؼم،متطؾقؼـًامألداسماالدؿقؼاقماحملاديبم)مضؿـمضائؿةماظدخؾم،موظـمتؿلثرمضائؿةماٌرطزماٌاظلم
Cال مباىز? مشري ماٌلدد معـ مضقؿة مػذه ماٌصروصات م ،محقث م ؼضاف ماىز? مشري ماٌلدد مCشم ماٌصروصاتم
اٌلؿقؼةماظظاػرةميفمبداؼةمدـةماٌقازغةم .م
-م114م-
ضقؿةماٌصروصاتماٌلؿقؼةم رصقدماٌصروصاتم رصقدماٌصروصاتم
+سؾكماٌـشلةمعـمعصروصاتم < اٌلؿقؼةمAولمصرتةم اٌلؿقؼةمAخرمصرتةم <
اظؾقعمواظؿقزؼع اٌقازغة اٌقازغة
بقانمAثرماٌصروصاتماإلدارؼةمواظعؿقعقةمسؾكمضائؿةماٌرطزماٌاظلم :م
عـماظـاحقةماحملادؾقةمتدرجمطاعؾماٌصروصاتماإلدارؼةمواظعؿقعقةم(مدقا?ماٌلددمعـفامخاللماظعاممAوم
اٌلؿقؼم،متطؾقؼـًامألداسماالدؿقؼاقماحملاديبم)مضؿـمضائؿةماظدخؾم،موظـمتؿلثرمضائؿ ةماٌرطزماٌاظلم
Cال مباىز? مشري ماٌلدد معـ مضقؿة مػذه ماٌصروصات م ،محقث مؼضاف ماىز? مشري ماٌلدد مCشم ماٌصروصاتم
اٌلؿقؼة ماظظاػرة ميف مبداؼة مدـة ماٌقازغة م .مويف مػذه ماياظة مرمب معالحظة مAن ماٌصروصات ماإلدارؼةم
واظعؿقعقة متؿضؿـ مCػالك ماألصقل ماظـابؿة م ،ماألعر ماظذي مؼعين مAن ماٌؾؾغ م اظـؼدي مظؾؿصروصات ماإلدارؼةم
واظعؿقعقةمسؾارةمسـم :م
اٌصروصاتماإلدارؼةمواظعؿقعقةماظـؼدؼةم
50000 <مCصماظلماٌصروصاتماإلدارؼةمواظعؿقعقة
سمصؿمعـفام:معصروصاتمشريمغؼدؼةموشريمعلددة
5000 >ماٌؾؾغمشريماٌلددمعـماٌصروصاتماإلدارؼةمواظعؿقعقة
14000 >مAضلاطمCػالكماألصق لماظـابؿة
(م )19000 <
31000 اٌصروصاتماإلدارؼةمواظعؿقعقةماظـؼدؼةم
وظذامصننماألعرمؼؿطؾبمضرورةمCرمادمAضلاطمCػالكماألصقلماظـابؿةم :م
اٌؾؾغ حلابمضلطماإلػالك
5000 (م 50000مم ×م 10م %م)مم< ضلطمCػالكماٌؾاغل
5000 (م 50000مم ×م 10م %م)مم < ضلطمCػالكماآلالتمواٌعداتم
4000 (م 40000مم ×م 10م %م)مم< ضلطمCػالكمودائؾماظـؼؾ
14000 AضلاطمCػالكماألصقلماظـابؿةم
م
م
-م115م-
إٌجاد رصٌد النقدٌة فً : 022× / 50 / 55
إلرمادمرصقدماظـؼدؼةميفم31م/م12م/م×200مؼلؿؾزمماألعرمCسدادماٌقازغةماظـؼدؼةمخاللمسامم×200م.م م
15000 رصقدماظـؼدؼةميفم1م/م1م/م×200مم
400000 ؼضافمCظقفم:معؿقصالتمغؼدؼةمخاللماظعام
15000 عؿقصالتمعـمعؾقعاتمغؼدؼة
415000 عؿقصالتمعـمبقعمAراضل
430000 Cصماظلماٌؿقصالتماظـؼدؼة
Cصماظلماظـؼدؼةماٌؿاحة
ؼطرحمعـفام:معدصقساتمغؼدؼةمخاللماظعام
240000 عدصقساتمٌشرتؼاتمغؼدؼة
20000 عدصقساتمظشرا?م@التموععدات
20000 عدصقساتمٌصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعم
31000 عدصقساتمٌصروصاتمسؿقعقة
10000 ددادمرصقدماظؾـؽم(مدقبمسؾكماٌؽشقفم)م
321000 Cصماظلماٌدصقساتماظـؼدؼة
109000 رصقدماظـؼدؼةميفم31م/م12م/م×200مم
رصقدمتقزؼعاتماألرباحماٌلؿقؼةمظؾشرطا?م :م
راٌامAنمCسدادماظؼقائؿماٌاظقةماٌعؿؿدةمؼؿؿميفم31م/م12م/م×200عـماظعامم،مصؿـماٌػرتضمCذنمAنمؼـؿؿمCجـرا?م
اظؿقزؼعماظػعؾلمظألرباحمخاللماظلــةماٌاظقـةماظؿاظقـةمظؾلــةماٌـؿفقـةميفم31م/م12م/م×200مم،موسؾـكمذظـؽمظــمؼؿـلثرم
رصقدماظـؼدؼةمباظؿقزؼعاتماظيتمختصمسامم×200م،موؼـؿظرمتقزؼعفامخاللماظعامماظؿاظلمظعـامم×200م،موطـذظؽمؼؽـقنم
ػـاكماظؿزاممسؾكماٌـشلةمبلدادمتقزؼعاتمظألرباحمضدرػام5000مجـقـفم،متظفـرميفمجاغـبماًصـقممبؼائؿـةماٌرطـزم
اٌاظلميفم31م/م12م/م×200مم.مم م
-م119م-
ضائؿةماٌرطزماٌاظلماظؿؼدؼريميفمغفاؼةمصرتةماٌقازغة
-م119م-
4 / 2م .ماظدورماظرضابلمظؾؿقازغةماظؿكطقطقةم :م
المؼؼؿصرمدورماٌقازغةمسؾكماسؿؾارػامAداةمظؾؿكطقطمواظؿـلقؼموتقزؼعماٌقاردماالضؿصادؼةمظؾؿـشلةمسؾكم
األغشطة ماٌكؿؾػة م ،موCمنا م ميؿد مدور ماٌقازغة مCشم مهؼقؼ ماظرضابة معـ مخالل معؼارغة ماألدا? ماظػعؾل مععم
األدا? ماٌلؿفدف م .موسؾك مذظؽ متؿضؿـ مسؿؾقة ماظرضابة مسؾك ماألدا? ماظػعؾل مسـ مررؼؼ ماٌقازغاتم
اظؿكطقطقةماٌراحؾمAوماًطقاتماظؿاظقةم :م
ضقاس ماألدا? ماظػعؾل م ،موؼؼصد مبؼقاس ماألدا? ماظػعؾل مػـا مطؿقة ماٌقارد ماٌلؿكدعة موطؿقة ماٌؿاحم
ظؾؾقعم،موطذظؽمضقؿةماٌقاردماٌلؿكدعةموتؽؾػةماظؾضائعماٌؿاحةمظؾؾقعم .م
عؼارغةماألدا?ماظػعؾلمععماألدا?ماٌلؿفدفمظؿقدؼدمحفؿموضقؿةماالدمرافم،مثؿمهؾقؾماالدمراصاتم
اإل صماظقةمCشممجمؿقساتمصرسقةمعـماالدمراصاتمتلاسدميفمععرصةمAدؾابمػذهماالدمراصاتم .م
اختاذماإلجرا?اتماظيتمتعؿؾمسؾكمتصققحمجمؿقسةماالدمراصاتمشريماٌرشقبمصقفام،ميفمغػسماظقضتم
اظذي مؼؿؿ مصقف متدسقؿ ماإلجرا?ات ماظيت متعؿؾ مسؾك ماحملاصظة مسؾك ماالدمراصات ماٌرشقب مصقفا م،م
وعؿابعةمجدو ىمػذهماإلجرا?اتميفمهؼقؼمAػداصفام .م
اخؿصا رًا مميؽـ ماظؼقل مAن ماظدور ماظرضابل مظؾؿقازغة ماظؿكطقطقة مؼؿؿـؾ ميف مهدؼد ماالدمراف مبني ماألدا?م
اظػعؾل مواألدا? ماٌلؿفدف م ،مواظعؿؾ مسؾك مهؾقؾ مػذه ماالدمراصات م ،مبؼصد متقصري مجمؿقسة معـ مايؼائؼم
اظيتمتلاسدماإلدارةمسؾكماختاذمضراراتمرذقدة م .م
Aوالم:مهؾقؾمادمراصاتماٌؾقعاتم .م
تعد ماٌؾقعات ماٌصدر ماظرئقلل مٌقارد ماٌـشلة ماىارؼة م ،موعا ممل مهؼؼ ماٌـشلة مطؿقة موضقؿة ماٌؾقعاتم
اٌلؿفدصة م ،مصنن ماألعر مضد مؼرتتب مسؾقف مغؿائج مسادة معا مال متؽقن ميف مصاحل ماٌـشلة م ،مصاألرضام ماظقاردةم
باٌقازغةماظؿكطقطقةمظؾؿؾقعاتمتؾـكم سؾقفامبؼقةماألرضامماظقاردةمباٌقازغاتماظؿكطقطقةماألخرىم،موعـم
ثؿ مصنن ماًطل ميف متؼدؼر مAو مهؼقؼ ماٌلؿفدف معـ ماٌؾقعات معـ ماظطؾقعل مAن مؼرتتب مسؾقف موجقدم
ادمراصاتميفمععظؿمAوجفماظـشاطماألخرىمظؾؿـشلةم .م
تؿؿ مسؿؾقة مهؾقؾ مادمراصات ماٌؾقعات مسؾك معرحؾؿني م :ماٌرحؾة ماألوشم متؿؿـ ؾ ميف مهدؼد ماالدمرافم
اإلصماظلميفمضقؿةماٌؾقعاتم،مواٌرحؾةماظـاغقةمتؿؿـؾميفمهؾقؾمػذاماالدمرافماإلصماظلمCشممجمؿقسةم
صرسقةمعـماالدمراصاتم .م
م
-م114م-
اٌرحؾةمماألوشمم:مهدؼدماالدمرافماإلصماظلمظؾؿؾقعاتم .م
ؼؿقدد ماالدمراف ماإلصماظل مظؾؿؾقعات مسـ مررؼؼ معؼارغة مضقؿة مCصماظل ماٌؾقعا ت ماظػعؾقة معع مCصماظلم
اٌؾقعاتماظؿؼدؼرؼةم.موسؾكمذظؽمميؽـمAنمؼؿقددماالدمرافماظؽؾلمظؾؿؾقعاتمسؾكماظـققماظؿاظلم :م
وٌلاسدة ماإلدارة ميف ماختاذ مضرارات ماظرضابة موحمادؾة ماٌلؽقظقة مؼؿؿ مهؾقؾ ماالدمراف ماإلصماظلم
ظؾؿؾقعات مCشم مجمؿقسة مصرسقة معـ ماالدمراصات م ،موضد مجرت ماظؽؿابات ماحملادؾقة مسؾك مهؾقؾ ماالدمرافم
اإلصماظلمظؾؿؾقعاتمظؽؾمصـػمعـمAصـافماٌؾقعاتمسؾكماظـققماظؿاظلم :م
عـالم :م
Aدػرتمبقاغاتماٌقازغةماظؿكطقطقةمٌؾقعاتمعصاغعماألخقةماألربعةمسـمخطةماظؾقعماظؿاظقةم :م
ويفمغفاؼةمصرتةماٌقازغةمAزفرتماظدصاترماحملادؾقةماظؾقاغاتماظؿاظقةم :م
اٌطؾقبم :م م
هدؼدمادمرافماٌؾقعاتمظؽؾمدؾعةم،موطذظؽمهؾقؾماالدمرافماًاصمبؽؾمدؾعةم .م
باظـلؾةمظؾلؾعةمسم :م
Cصماظلماٌؾقعاتماظؿؼدؼرؼة < طؿقةماٌؾقعاتماظؿؼدؼرؼة × دعرمبقعمتؼدؼري <
< 50000 5 × 10000 Cصماظلم اٌؾقعاتماظؿؼدؼرؼة <
< × دعرمبقعمصعؾل < طؿقةماٌؾقعاتماظػعؾقة Cصماظلماٌؾقعاتماظػعؾقة
< 54600 5.2 × 10500 < Cصماظلماٌؾقعاتماظػعؾقة
4600- Cصماظلماالدمراف
-م101م-
وميؽـ مهؾقؾ مػذا ماالدمراف ماإلصماظل مCشم مذؼقف م :ما دمراف مطؿقة ماٌؾقعات م ،موادمراف مععدل مدعر ماظؾقعم
سؾكماظـققماظؿاظلم .م
< -م 4600 (م -م 2100مم ) + -م 2500 < Cصماظلماالدمراف
باظـلؾةمظؾلؾعةمصم :م
وميؽـ مهؾقؾ مػذا ماالدمراف ماإلصماظل مCشم مذؼقف م :مادمراف مطؿقة ماٌؾقعات م ،موادمراف مععدل مدعر م اظؾقعم
سؾكماظـققماظؿاظلم .م
-م100م-
× طؿقةمعؾقعاتم صعؾقة (مدعرمبقعمتؼدؼريم -دعرمبقعمصعؾلم) < ادمرافمدعرمبقع
تؿشابف مسؿؾقة مهؾقؾ مادمراصات متؽؾػة ماٌؾقعات معع مسؿؾقة مهؾقؾ مادمراصات ماٌؾقعات ميف مصمقعم
اظـقاحل،مسدامادؿكدامم تؽؾػةمعؾقعاتماظقحدةماظقاحدة م سـدمهؾقؾمادمراصاتمتؽؾػةماٌؾقعاتمبدالمعـم
ادؿكدام مدعر مبقع ماظقحدة مسـد مهؾقؾ مادمراصات ماٌؾقع ات م .موؼؿؿ مCرماد متؽؾػة مبقع ماظقحدة ماظقاحدةم
سـمررؼؼماٌعادظةماظؿاظقةم :م
تؽؾػةمذرا?ماظقحداتماٌؾاسةم+معصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼع
< تؽؾػةمعؾقعاتماظقحدة
سددماظقحداتماٌؾاسة
وؼؿؿ مهؾقؾ مادمراصات متؽؾػة ماٌؾقعات مسؾك ماظـقق ماظلابؼ مبقاغف مسـد مهؾقؾ مادمراصات ماٌؾقعات م ،مAي م
باظـلؾةمظؽؾمصـػمسؾكمحدةم .م
Aوالم:مCرمادمCصماظلمادمرافمتؽؾػةماظؾقعمظؽؾمدؾعةم :م
ب عد مهدؼد ماالدمراف ماإلصماظل مظؽؾ مدؾعة مميؽـ مهؾقؾ ماالدمراف ماإلصماظل مظؿؽؾػة ماٌؾقعات مظؽؾم
صـػمعـمAصـافماٌؾقعاتمسؾكماظـققماظؿاظلم :م
-م101م-
عـالم :م
صقؿامؼؾلمبقاغاتمضائؿةماظدخؾماظؿؼدؼرؼةمٌصاغعماألخقةمإلحدىماظػرتاتماٌاظقةم :م
ضائؿةماظدخؾماظؿؼدؼرؼة م
عؾاظغ
بقان
طؾل جزئل
Cؼراداتماٌؾقعات
50000 Cؼراداتماٌؾقعاتماظلؾعةمسم(م 10000م ×م 5مم )
40000 Cؼراداتماٌؾقعاتماظلؾعةمصم(م 4000مم × م 10م )
90000 CصماظلمCؼراداتماٌؾقعات
سمصؿمعـفام:معصروصاتماٌؾقعات
عصروصاتمذرا?ماظؾضاسةماٌؾاسة
30000 عصروصاتمذرا?ماظؾضاسةماٌؾاسةمظؾلؾعةمس
28000 عصروصاتمذرا?ماظؾضاسةماٌؾاسةمظؾلؾعةمص
14000 عصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼع
( 72000م) Cصماظلمعصروصاتماٌؾقعات
18000 جمؿؾماظربح
ويفمغفاؼةمصرتةماٌقازغةمAعؽـمصمعماظؾقاغاتماظؿاظقةم :م
اٌطؾقبم :م
هؾقؾمادمرافمتؽؾػةمعؾقعاتمطؾمدؾعةمعـماظلؾعماظيتمتؿعاعؾمصقفاماٌـشلةم،مسؾ ؿًامبلنمتقزؼعمعصروصاتم
اظؾقعمواظؿقزؼعمبنيماظلؾعؿنيمؼؿؿمسؾكمAداسمطؿقةماٌؾقعاتم .م
تقزؼعمعصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعماظؿؼدؼرؼةمبنيماظلؾعؿنيم :م
تقزل معصروصات ماظؾقع مواظؿقزؼ ع مسؾك مطال ماظلؾعؿني ميف مضق? مطؿقة ماٌؾقعات م ،موسؾك مذظؽ مميؽـ مCرمادم
غصقبمطؾمدؾعةمسؾكماظـققماظؿاظلم .م
-م102م-
غصقبماظلؾعةمسم<م 14000مم ×م(م 10000م ÷م 14000م )م<م 10000م جـقفم .م
غصقبماظلؾعةمصم<م 14000مم ×م(م 4000م ÷م 14000م )م<م 4000م جـقفم .م
Cرمادماظؿؽؾػةماظؿؼدؼرؼةمظشرا?ماظقحدةمعـمطؾمدؾعةم :م
تؽؾػةمذرا?ماظقحداتماٌؾاسةم+معصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼع اظؿؽؾػةماظؿؼدؼرؼةم
<
سددماظقحداتماٌؾاسة ظؾقحدةماٌشرتاة
م
30000م +م 10000 اظؿؽؾػةماظؿؼدؼرؼةم
4م جـقفمظؾقحدة < <
10000 ظؾقحدةماٌشرتاةمس
م
28000م +م 4000 اظؿؽؾػةماظؿؼدؼرؼةم
8م جـقفم ظؾقحدة < <
4000 ظؾقحدةماٌشرتاةم ص
تقزؼعمعصروصاتماظؾقعمواظؿقزؼعماظػعؾقةمبنيماظلؾعؿنيم :م
غصقبماظلؾعةمسم<م 16800مم ×م(م 10500م ÷م 14000م )م<م 12600م جـقفم .م
غصقبماظلؾعةمصم<م 16800مم ×م(م 3500مم ÷م 14000م )م<م 4200م جـقفم .م
Cرمادماظؿؽؾػةماظػعؾقةمظشرا?ماظقحدةمعـمطؾمدؾعةم :م
CرمادمCصماظلمادمرافمتؽؾػةماظؾقعمظؽؾمدؾعةم :م
اظلؾعةمسم :م
-م103م-
اظلؾعةمصم :م
هؾقؾمادمرافم تؽؾػةماظؾقعمظؽؾمدؾعةم:
هؾقؾمادمرافماظلؾعةمسم :م
هؾقؾمادمرافماظلؾعةمصم :م
م
م
-م104م-
الفصل السادس
حتليل وتفسري القوائم املالية
Analysis and Interpretation of Financial Statement
-612-
مقدمة:
تعد القوائم المالٌة المنشورة هً المصدر األساسً للمعلومات المتاحة حول انشطة
وأداء منشؤة األعمال ،إال أن هذه القوائم وحدها ال تفً باحتٌاجات مستخدمٌها سواء مساهمٌن،
أومستثمرٌن ،أودائنٌن ،أوجهات حكومٌة ...من معلومات حول معنوٌة المعلومات التً
تتضمنها هذه القوائم ،والعالقات بٌن مفرداتها ،األمر الذي ٌتطلب دراسة وتحلٌل دقٌق لمفردات
هذه القوائم بما ٌمكن معه التعرف على التغٌرات التً طرأت على أداءالمنشؤة خالل فترة معٌنة
واتجاهات تطوره مستقبالا التنبإ بؤرباح المنشؤة مستقبالا ،ومدى قدرتها على الوفاء بإلتزماتها
سواء فً األجل القصٌر أو األجل الطوٌل.
:1/6مفهوم التحلٌل المالً :Financial Analysis
ٌشٌر مفهوم التحلٌل المالً إلى معالجة منظمة لمفردات القوائم المالٌة لمنشؤة معٌنة
وإٌجاد الروابط والعالقات فٌما بٌنها،بما ٌمكن معه التعرف على ما تدل علٌه األرقام المطلقة
لهذه المفردات ،ثم تفسٌر النتائج التً تم التوصل إلٌها وما ٌترتب علٌه من تقٌٌم لمدى كفاءة
إدارة المنشؤة فً إدارة الموارد المتاحة لدٌها،واكتشاف مواطن القوة فً أداء المنشؤة لتعزٌزها،
ومواطن الضعف القتراح العالج الالزم لها ،و كذلك التنبإ بؤداء المنشؤة فً الفترات المقبلة.
:2/6أهداف التحلٌل المالً :Objectives of financial analysis
ٌعمل التحلٌل المالً على توفٌر معلومات تفٌد مستخدمً القوائم المالٌة كل بحسب هدفه
من التحلٌل ،حٌث ٌساعد التحلٌل المالً فً ما ٌلً:
أ .تقٌٌم السٌاسات المالٌة والتشغٌلٌة واإلئتمانٌة المتبعة فً المنشؤة من خالل تقٌٌم ربحٌة المنشؤة
ومركزها المالً ومدى قدرة المنشؤة على الوفاء بإلتزاماتها تجاه الغٌر ،وذلك من خالل
توفٌرمإشرات تدعم عملٌة اتخاذ القرارات.
ب.تقٌٌم أداء اإلدارة من خالل مدى قدرتها على استخدام الموارد المتاحة لدٌها فً تحقٌق األهداف التً كانت تسعى
لتحقٌقها ،وذلك من خالل مقارنة النتائج المحققة بالفعل مع األهداف المخططة ،أو مقارنتها مع نتائج المنشؤة على مدار
عدة فترات زمنٌة ،أو بالنتائج المناظرة لها فً المنشؤت األخرى فً نفس الصناعة والظروف.
ج .التنبإ باألداء المالً للمنشؤة مستقبالا بعد األخذ فً االعتبار التغٌرات المحتمل حدوثها ،واتخاذ
اإلجراءات المناسبة لمواجهة االحتماالت المختلفة ،ومن ثم المساعدة فً وضع الخطط
والسٌاسات المالٌة المستقبلٌة للمنشؤة.
وبذلك فإن التحلٌل المالً للقوائم المالٌة ٌخدم العدٌد من األطراف ذات العالقة
بالمنشؤة،هذه األطراف بعضها من داخل المنشؤة ،والبعض األخر من خارجها ،وهو ما ٌتضح
من الشكل التالً:
-612-
المستثمرون المرتقبون: الدائنون:
لتقٌٌم ربحٌة المنشؤة ،وهٌكلها لتقٌٌم مدى قدرة المنشؤة المساهمون:
التموٌلً ،السٌولة لتخاذ قرار على سداد التزاماتها لتقٌٌم األداء المالً
االستثمار فٌها من عدمه
واإلداري للمنشؤة
-612-
مصادر معلومات التحليل المالي
مصادر داخلٌة
مصادر خارجٌة
ب -اتجاه التغٌر الحادث فً البند أو النسبة المالٌة على مدار عدة فترات مالٌة ،مما ٌمكن
معه تكوٌن صورة دقٌقة عن واقع حال المنشؤة وعن اتجاهاتها المستقبلٌة وما إذا كانت
-612-
تصاعدٌة أو تنازلٌة ،وٌتم ذلك بإتخاذ أرقام بنود فترة ما كؤساس وٌتم نسبة أرقام بنود
الفترات التالٌة إلى ما ٌناظرها فً فترة األساس.
قٌمة البند فً الفترة الحالٌة
× 111 حٌث أن :نسبة التطور أو النمو =
قٌمة البند فً فترة األساس
مثال:
فٌما ٌلً بٌانات كل من قائمة المركز المالً و قائمة الدخل إلحدى المنشآت خالل
أعوام :201،82017
قائمة الدخل عن العام المنتهً فً 31دٌسمبر:
التغٌرات فً 201،عن 2017 2011 2017 بٌـــــــــــــــــــــــــــان
النسبة % القٌمة
)+( 12 )+(102000 052000 ،50000 صافً المبٌعات
)+( 14.3 )+( 75111 ()611111 ()525111 ــ تكلفة البضاعة المباعة
)+( ،.3 )+(27000 352000 325000 مجمل الربح
ٌطرح :مصروفات التشغٌل:
)+( 4.5 )+( 11111 220111 210111 مصروفات تسوٌقٌة
)+( 6.6 )+( 11111 313111 215111 مصروفات إدارٌة
)+( 21.5 )+( 1211 41211 41111 ربح التشغٌل
ٌضاف إٌرادات أخرى:
ــ ــ 12111 12111 دخل الفوائد
)+( 111 )+(1111 16111 1111 دخل اإلٌجار
)+( 51 )+( 6111 11111 12111 خصم مكتسب
)+( 43.7 )+( 14111 46111 32111 جملة اإلٌرادات األخرى
ٌخصم مصروفات أخرى:
)-( 34.1 )-(0111 17111 26111 مصروف الفوائد
)-( 12.5 )-( 1111 7111 1111 خصم مسموح به
)-( 20.4 )-( 11111 24111 34111 جملة المصروفات األخرى
)+( ،4.7 )+( 32200 70200 3،000 صافً الربح قبل الضرائب
)+(63.1 )+(12111 31111 10111 تطرح الضرائب
)+( 116.3 )+( 21211 30211 10111 صافً الربح النهائً
بدراسة التغٌرات النسبٌة التً طرأت على بنود قائمة الدخل بٌن عامً 2117و 2111
ٌتضح ما ٌلً:
زٌادة صافً المبٌعات بٌن عامً 2117و 2111بنسبة ،%12بٌنما زادت
تكلفة البضاعة المباعة بنسبة ،%14.3وبالتالً فإن الزٌادة فً صافً
-662-
المبٌعات أقل من الزٌادة فً تكلفة البضاعة المباعة وهو ما انعكس فً انخفاض
نسبة الزٌادة فً مجمل الربح.
زٌادة ربح التشغٌل بنسبة ، %21.5إال أن مقدار الزٌادة بلغ 1211ج
هناك زٌادة ملحوظة فً اإلٌرادات األخرى بنسبة ، %43.7بٌنما انخفضت
المصروفات األخرى بنسبة ، %20.4وهو ما انعكس فً زٌادة الربح قبل
الضرائب بنسبة %14.7مقارنة بربح التشغٌل %21.5مما ٌشٌر إلى اهتمام
اإلدارة بزٌادة اإلٌرادات األخرى أكثر من اهتمامها بزٌادة ربح التشغٌل.
قائمة المركز المالً فً 31دٌسمبر:
التغٌرات فً 201،عن 2017 201، 2017 بٌـــــــــــــــــــــــــــان
النسبة % القٌمة
األصول
أصول متداولة:
()- 02 )-( 111111 11111 111111 نقدٌة وما ٌعادلها
()- 0 )-( 10111 101111 210111 مدٌنون بالصافً
()- 10 )-( 31111 131111 161111 مخزون
ــ ـــ 3111 3111 مصروفات مقدمة
()- 66 )-( 10111 11111 20111 اصول متداولة اخرى
()- 34 )-( 176000 343111 510111 جملة األصول المتداولة
()+ 61 )+( 431111 1151111 721111 أصول ثابتة
()+ 35 )+( 23111 ()11111 ()65111 ٌطرح مجمع اإلهالك
()+ 62 )+( 411111 1163111 655111 صافً األصول ثابتة
()+ 21 )+( 232000 1406000 1174000 إجمالً األصول
اإللتزامات وحقوق الملكٌة:
إلتزامات قصٌرة األجل:
()- 54 )-( 131111 117111 255111 دائنون
()- 43 )-( 3111 11111 7111 إلتزامات أخرى مستحقة
()- 52 )-( 135111 127111 262111 جملة اإللتزامات قصٌرة األجل
إلتزامات طوٌلة األجل:
()+ 63 )+( 125000 325111 211111 قروض طوٌلة األجل
()+ 63 )+( 125000 325111 211111 جملة اإللتزامات طوٌلة األجل
()- 2 )-( 10000 452111 462111 جملة اإللتزامات
حقوق الملكٌة:
()+ 51 )+( 200000 611111 411111 رأس المال
()+ 13 )+( 42111 354111 312111 أرباح محتجزة
()+ 34 )+( 242000 054111 712111 مجموع حقوق الملكٌة
()+ 21 )+( 232111 1406000 إجمالً اإللتزامات وحقوق الملكٌة 1174000
-661-
بدراسة التغٌرات النسبٌة التً طرأت على بنود قائمة المركز المالً بٌن عامً 2117
و ٌ 2111تضح ما ٌلً:
انخفضت األصول المتداولة بمقدار 176111ج بٌن عامً 2117و ، 2111كما
انخفضت اإللتزامات قصٌرة األجل بمقدار 135111ج ،إال أن نسبة االنخفاض فً
األصول المتداولة ( )%34أقل من نسبة االنخفاض فً االلتزامات المتداولة (،)%52
إال أن هذا النقص لم ٌإثر على صافً رأس المال العامل حٌث أن النقص فً األصول
المتداولة كان بقدر أقل من النقص فً اإللتزامات قصٌرة األجل.
زادت األصول الثابتة بمقدار 411111ج بٌن عامً 2117و ،2111كما أنه
ٌالحظ زٌادة كل من رأس المال و القروض طوٌلة األجل بمقدار 211111ج،
125111ج على الترتٌب ،مما ٌمكن معه القول بؤن الزٌادة فً األصول الثابتة
ٌمكن تموٌلها عن طرٌق زٌادة رأس المال والقروض طوٌلة األجل.
حدوث انخفاض حاد فً رصٌد النقدٌة بمقدار 111111ج ،مما ٌشٌر إلى سوء
الموقف النقدي بالمنشؤة.
وٌمكن من خالل التحلٌل األفقً للبٌانات المالٌة دراسة اتجاه بنود القوائم المالٌة ،من
خالل دراسة سلوك بنود القوائم المالٌة على مدار عدة سنوات – عادة خمس سنوات -ومقارنتها
ببٌانات سنة األساس التً ٌجب ان تكون فترة مالٌة مستقرة ولم ٌحدث فٌها أي تغٌرات غٌر
متوقعة ،وهو ما ٌتضح من المثال التالً:
2111 2117 2116 2115 2114 بٌــــــــــان
% % % % %
125 2511 75 1511 123 2451 115 2311 111 2111 صافً المبٌعات
141 1151 114 1311 156 1051 144 1111 111 1251 تكلفة المبٌعات
ٌتضح من الجدول السابق ان هناك اتجاها ا تصاعدٌا ا لكل من صافً المبٌعات وتكلفة
المبٌعات خالل الفترة محل الدراسة ،فٌماعدا عام 2117الذي شهد انخفاضا ا ملحوظا ا فً كال
البندٌن وهو ما قد ٌرجع لظروف خارجة عن إرادة المنشؤة ،إال انه بشكل عام فإن نسب الزٌادة
فً تكلفة المبٌعات أعلى من نسب الزٌادة فً صافً المبٌعات وهو ما ٌتطلب دراسة مسببات
ذلك من قبل إدارة المنشؤة.
ثانٌاً :التحلٌل المالً الرأسً:
ٌوصف التحلٌل الرأسً بالتحلٌل الساكن ،حٌث ٌهدف إلى دراسة العالقة بٌن بنود
القوائم المالٌة ببعضها البعض خالل فترة زمنٌة واحدة ،وذلك من خالل تحوٌل األرقام المطلقة
الواردة بالقوائم المالٌة إلى نسب مئوٌة ،حٌث ٌتم نسبة كل بند إلى إجمالً البنود التً ٌنتمً إلٌها
وذلك للوقوف على الوزن النسبً للبند؛ فعلى سبٌل المثال فً قائمة المركز المالً تتم نسبة كل
بند من األصول إلى إجمالً األصول ،وكل بند من االلتزامات إلى إجمالً االلتزامات ،وهكذا.
-666-
وكذلك األمر بالنسبة لقائمة الدخل حٌث ٌتم نسبة كل بند من بنودها صافً المبٌعات ،وتعرف
القائمة المالٌة طبقا ا لهذا التحلٌل بقائمة األوزان النسبٌة . Common-Size Statement
قٌمة البند
× 111 حٌث أن :نسبة البند =
إجمالً البنود التً ٌنتمً إلٌها هذا البند
وٌمكن أن ٌتم إجراء التحلٌل الرأسً بصورة أكثر تفصٌالا بنسبة قٌمة أي بند فرعً فً القائمة
المالٌة إلى القٌمة اإلجمالٌة للبند الرئٌسً الذي ٌتضمنه.
ومن الجدٌر بالذكر أن التحلٌل الرأسً تزداد أهمٌته عند مقارنة نتائجه مع كل من
النتائج المستخرجة عن الفترات السابقة ،أو المقارنة مع النتائج المستهدفة ،أو تقارن مع النتائج
الخاصة بمنشؤت أخرى مماثلة ،أو تقارن مع النتائج أو المعاٌٌر المتعارف علٌها والتً تنتمً
لنفس النشاط.
مثال :
فٌما ٌلً بٌانات كل من قائمة الدخل وقائمة المركز المالً لكل من المنشآة (س وص)
خالل عام :2111
قائمة الدخل عن العام المنتهً فً 31دٌسمبر:
منشؤة ص منشؤة س
النسبة القٌمة النسبة القٌمة بٌـــــــــــــــــــــــــــان
%111 071111 %111 2531111 صافً المبٌعات
%40 ()475111 (% 56 )1422111 ــ تكلفة البضاعة المباعة
%51 405000 %44 1116000 مجمل الربح
ٌطرح :مصروفات التشغٌل
%21 272111 %21.4 721111 مصروفات تسوٌقٌة
%11 07111 %2.7 114111 مصروفات إدارٌة
%31 360111 %35.6 014111 جملة مصروفات التشغٌل
%13 126000 %،.4 212000 ربح التشغٌل
%1 11111 %1 26111 ٌضاف إٌرادات أخرى
%3 ()20111 %1.6 ()41111 ٌطرح مصروفات أخرى
%11 117111 %7.1 صافً الربح قبل الفوائد والضرائب 10،000
%1.1 1111 %1.4 11111 ٌضاف إٌراد الفوائد
%1.5 4511 %1.3 7511 ٌطرح مصروف الفوائد
%0.7 04511 %7.1 111511 صافً الربح قبل الضرائب
%1.6 ()15511 %2 ()51511 تطرح الضرائب
%1.1 70111 %5.1 131111 صافً الربح النهائً
من خالل المقارنة النسبٌة بٌن قائمة الدخل لكل من المنشؤتٌن س و ص ٌتضح :
أنه على الرغم من ان قٌمة صافً المبٌعات فً المنشؤة س أعلى منها فً المنشؤة ص
إال أن نسبة تكلفة المبٌعات فً المنشؤة س أعلى منها فً المنشؤة ص ،وهو ما انعكس
-662-
فً ارتفاع نسبة مجمل الربح فً المنشؤة ص عنها فً المنشؤة س ،مما ٌشٌر إلى ارتفاع
كفاءة التسعٌر فً المنشؤة ص عنها فً المنشؤة س.
على الرغم من ارتفاع نسبة مصروفات التشغٌل فً المنشؤة ص عنها فً المنشؤة س ،إال أن
ذلك لم ٌإثر سلبا ا على ربح التشغٌل للمنشؤة ص ،حٌث ظهر بنسبة أعلى منه فً المنشؤة س
قائمة المركز المالً فً 31دٌسمبر:
منشؤة ص منشؤة س
النسبة القٌمة النسبة القٌمة بٌـــــــــــــــــــــــــــان
األصول
أصول متداولة:
%7 72000 %2.7 54000 نقدٌة
%22 226000 %22 440000 مدٌنون بالصافً
%17 174000 %10 200000 اوراق قبض
%2 21111 %1 22111 مصروفات مقدمة
%2 21111 %1 21111 أصول متداولة أخرى
%50 514000 %36 736000 جملة األصول المتداولة
%50 513000 %63.3 1270000 أصول ثابتة بالصافً
%100 1027000 %100 2006000 إجمالً األصول
اإللتزامات وحقوق الملكٌة:
إلتزامات قصٌرة األجل:
%13 134111 %4.2 14111 دائنون
%6 62111 %7.1 إلتزامات قصٌرة األجل أخرى 156111
%10 106000 جملة اإللتزامات قصٌرة األجل %12 240000
%31 31،000 %22.4 450000 إلتزامات طوٌلة األجل
%50 514000 %34.4 60000 جملة اإللتزامات
%50 513000 %65.6 1316000 حقوق الملكٌة
%100 1027000 إجمالً اإللتزامات وحقوق الملكٌة %100 2006000
بالمقارنة النسبٌة لقائمة المركز المالً للمنشؤتٌن س وص ٌتضح ما ٌلً:
المنشؤة س ٌبدو ان لدٌها نظم بٌع آجل وتحصٌل أفضل من المنشؤة ص ،حٌث تشكل
المدٌنٌن وأوراق القبض فً المنشؤة س ،%32بٌنما فً المنشؤة ص .%30
نسبة الرصٌد النقدي للمنشؤة ص أعلى منها للمنشؤة س ،مماٌعكس وضع أفضل للسٌولة فً
المنشؤة ص .
ٌ تضح اعتماد المنشؤة س فً التموٌل على المصادر الداخلٌة أكثر من المنشؤة ص وهو
ما ٌبدو من ارتفاع نسبة حقوق الملكٌة فً المنشؤة س %65.6عنها فً المنشؤة
ص ،%51وهو ما ٌعطً تقٌٌم مالً أعلى للمنشؤة ص عن المنشؤة س.
-662-
:5/6خطوات التحلٌل المالً :Steps of financial analysis
ٌعتمد التحلٌل المالً على عدة خطوات متتابعة تشـكل فً مجملها المنهج العلمً للتحلٌل و
تتضمن ما ٌلً:
.1تحدٌد الهدف من التحلٌل المالً مثل :تقٌٌم قدرة المنشؤة على الوفاء بإلتزاماتها ،أو تقٌٌم
األداء المالً للمنشؤة ،أو تحلٌل الكفاءة التشغٌلٌة للمنشؤة.
.2تحدٌد الفترة المالٌة التً ٌشملها التحلٌل ،وتجمٌع البٌانات المالٌة التً ٌمكن االعتماد علٌها،
والتً ترتبط بشكل مباشر بالهدف من التحلٌل.
.3تحدٌد أداة أو أدوات التحلٌل المناسبة التً ٌطبقها المحلل المالً للوصول ألفضل النتائج،
وتعتمد هذه الخطوة على مدى التؤهٌل الفنً والعلمً للقائمٌن بالتحلٌل المالً.
.4تشغٌل البٌانات ذات الصلة بالغرض من التحلٌل بإستخدام أدوات التحلٌل المالً المناسبة.
.5تفسٌر النتائج التً تم التوصل إلٌها والتقرٌر عن االستنتاجات والتوصٌات النهائٌة.
:6/6القوائم المالٌة المستخدمة فً التحلٌل المالً :Financial Statements
تعد بٌانات القوائم المالٌة هً المادة الخام للتحلٌل المالً ،ومن هذه القوائم ما ٌلً:
-1قائمة المركز المالً :Financial Position Statement
هً قائمة تعكس صورة للمنشؤة فً لحظة معٌنة من حٌاتها ،تبٌن الموارد المتاحة لها
واإلستخدامات التً وجهت إلٌها هذه الموارد ،ومن ثم تتصف هذه القائمة بالسكون Static
statementلبٌانها للموقف المالً للمنشؤة ،فً لحظة واحدة فقط ،وال تصبح بعدها ممثلة
لهذا الوضع ،ألن عملٌات البٌع والشراء والوفاء واإلستدانة ال تتوقف وبالتالً تغٌر الوضع
المالً للمنشؤة بشكل مستمر.
-2قائمة الدخل :Income Statement
هً قائمة تهدف إلى قٌاس نتٌجة أعمال المنشؤة خالل فترة زمنٌة معٌنة ،و توصف هذه
القائمة بالحركٌة Dynamic statementحٌث تقارن إجمالً حركةة اإلٌةرادات التةً حققتهةا
المنشؤة من مختلف المصادر خالل الفترة الزمنٌة محةل القٌةاس مةع إجمةالً حركةة المصةروفات
التً تحملتها المنشؤة خالل نفس الفترة طبقا ا ألساس االستحقاق ،وذلك للتعرف على نتٌجة أعمال
المنشؤة من صافً ربح أو خسارة.
-3قائمة التدفقات النقدٌة :Cash Flow Statement
هً قائمةة تهةدف إلةى توضةٌح حركةة التةدفقات النقدٌةة للمنشةؤة خةالل فتةرة معٌنةة سةواء
كانت تدفقات نقدٌة داخلة أو تدفقات نقدٌة خارجة مع تبوٌبها فً ثةالث مجموعةات أساسةٌة هةً:
تةةدفقات نقدٌةةة تشةةغٌلٌة ،تةةدفقات نقدٌةةة اسةةتثمارٌة ،تةةدفقات نقدٌةةة تموٌلٌةةة ،وٌتبةةع فةةً هةةذه القائمةةة
األساس النقدي ولٌس أساس االستحقاق.
ولقد أصبحت منشآت األعمال ملزمة باإلفصاح عن المعلومات عن التغٌرات الفعلٌة فً
النقدٌة وما ٌعادلها بإعةداد قائمةة التةدفقات النقدٌةة منةذ عةام 1004طبقةا ا للمعٌةار الةدولً السةابع
للمحاسبة وٌقابله معٌار المحاسبة المصري الرابع.
-662-
وتلقةةى قائمةةة التةةدفقات النقدٌةةة إهتمام ةا ا كبٌةةراا مةةن قبةةل المحللةةٌن المةةالٌٌن ،المسةةتثمرٌن،
الدائنٌن وغٌرهم مةن مسةتخدمً القةوائم المالٌةة ،نظةراا للصةعوبات والمشةاكل المصةاحبة ألسةاس
االستحقاق والتً ٌترتب علٌها اخفاء التدفقات النقدٌة ،واتساع الفجوة بٌنها وبٌن صافً الربح.
أهمٌة قائمة التدفقات النقدٌة:
تنبع أهم ٌة قائمة التدفقات النقدٌة من أن معلوماتها تمكن مستخدمٌها مما ٌلً:
.1المساعدة فً تقٌٌم التغٌرات فً صافً أصول المنشؤة وهٌكلها التموٌلً (بما فً ذلك السٌولة
والمالءة المالٌة).
.2تقٌٌم مد ى قدرة المنشاة على تولٌد صافً تةدفقات نقدٌةة موجبةه فةً المسةتقبل ،التنبةإ بمقةدار
وتوقٌت التدفقات النقدٌة المستقبلٌة.
.3الحكةم علةى أسةةباب وجةود فةروق بةةٌن صةافً الةدخل مةةن ناحٌةة والمتحصةالت والمةةدفوعات
النقدٌة المتعلقة به من ناحٌة أخرى.
.4الحكم على أثر صفقات التموٌل واالستثمار النقدٌة وغٌةر النقدٌةة خةالل الفتةرة علةى المركةز
المالً للمنشاة.
.5مقارنة األداء التشغٌلً للمنشآت المختلفة بسبب عدم تؤثٌر المعالجات المحاسبٌة المختلفة.
-662-
تبوٌبات التدفقات النقدٌة:
ٌمكن تبوٌب التدفقات النقدٌة حسب مصدرها إلى ما ٌلً:
األنشةةةةةطة االسةةةةةتثمارٌة تتضةةةةةمن االنشةةةةةطة األنشةةطة التموٌلٌةةة هةةً األنشةةطة التةةً عنهةةا األنشطة التشغٌلٌة تتضمن األنشطة
تغٌةةرات فةةً حجةةم ومكونةةات حقةةوق الملكٌةةة المتعلقةةةة بالحصةةةول علةةةى أو الةةةتخلص مةةةن الرئٌسٌة المولدة إلٌرادات المنشؤة،
والقروض الخاصة بالمنشؤة. األصةةةةول طوٌلةةةةة األجةةةةل ،باإلضةةةةافة إلةةةةى باإلضافة إلى األنشطة األخرى التً
االسةةتثمارات األخةةرى التةةً ال تعتبةةر نقدٌةةة ال تعتبر استثمارٌة أو تموٌلٌة.
معادلة
تعةةةةد التةةةةدفقات النقدٌةةةةة الناتجةةةةة مةةةةن توضةةةةةح التةةةةةدفقات النقدٌةةةةةة مةةةةةن األنشةةةةةطة تسةةةةةاعد التةةةةةدفقات النقدٌةةةةةة مةةةةةن األنشةةةةةطة
التموٌلٌة فً التنبةإ باحتٌاجةات المنشةؤة مةن االسةةةةتثمارٌة إلةةةةى أي مةةةةدى تةةةةم تخصةةةةٌص األنشةطة التشةغٌلٌة مإشةراا هامةا ا لبٌةان
التدفقات النقدٌة مستقبالا. مصةةةةادر لتحقٌةةةةق أربةةةةاح وتةةةةدفقات نقدٌةةةةة مدى قةدرة المنشةؤة علةى تولٌةد تةدفقات
مستقبلٌة نقدٌةةةة مةةةن عملٌاتهةةةا الرئٌسةةةٌة تكفةةةً
لسةةةداد اإللتزامةةةات وتوزٌةةةع األربةةةاح
على المساهمٌن وتموٌةل االسةتثمارات
الجدٌدة.
أمثلة على التدفقات النقدٌة التموٌلٌة: أمثلة على التدفقات النقدٌة االستثمارٌة: أمثلة على التدفقات النقدٌة التشغٌلٌة:
المقبوضات النقدٌة من بٌع البضائع وتقدٌم المدفوعات النقدٌة القتناء أصول ثابتة وأصول المقبوضات النقدٌة الناشئة من إصدار األسهم أو
-662-
أدوات الملكٌة األخرى. غٌر ملموسة أونفقات التصنٌع الداخلً لهذه الخدمات.
المدفوعات النقدٌة للمالك القتناء أو استرداد األصول. المقبوضات النقدٌة من اإلتاوات واألتعاب
أسهم المنشاة . المقبوضات النقدٌة من بٌع األصول الثابتة والعموالت واإلٌرادات األخرى.
المقبوضات النقدٌة من إصدار أدوات المدٌونٌة واألصول غٌر الملموسة واألصول األخرى المدفوعات النقدٌة للموردٌن سداداا لقٌمة
والقروض وأوراق الدفع والسندات والرهونات طوٌلة األجل. بضائع وخدمات.
والسلفٌات األخرى قصٌرة األجل. المدفوعات النقدٌة إلى العاملٌن ونٌابة عنهم .المدفوعات النقدٌة القتناء أسهم أو سندات بخالف
المحتفظ بها إلغراض التعامل أو المتاجرة فٌها ،السداد النقدى للمبالغ المقترضة. المقبوضات والمدفوعات النقدٌة من /إلى
وكذلك المقبوضات النقدٌة من بٌع هذه المدفوعات النقدٌة التً ٌدفعها المستؤجر منشؤة التؤمٌن عن األقساط والمطالبات
لتخفٌض االلتزام القائم المتعلق بالتؤجٌر التموٌلً. االستثمارات. واالشتراكات السنوٌة والمزاٌا األخرى.
المدفوعات النقدٌة أو استردادات ضرائب المدفوعات والمقبوضات النقدٌة عن القروض
الممنوحة ألطراف أخرى (بخالف المإسسات الدخل إال إذا أمكن تحدٌد أنهما مرتبطتان
المالٌة). بؤنشطة التموٌل واالستثمار على وجه
المدفوعات والمقبوضات النقدٌة المتعلقة بالعقود الخصوص.
اآلجلة والعقود المستقبلٌة أوعقود االختٌارما لم المقبوضات والمدفوعات النقدٌة من العقود
تكن محتفظ بها ألغراض التعامل أو المتاجرة. المحةةةةتفظ بهةةةةا ألغةةةةراض المضةةةةاربة أو
المتاجرة.
-662-
إعداد قائمة التدفقات النقدٌة:
ٌتم إعداد قائمة التدفقات النقدٌة بطرٌقتٌن هما:
.2الطرٌقة غٌر المباشرة .1الطرٌقة المباشرة
.1الطرٌقة المباشرة:
ٌةةتم فةةً هةةذه الطرٌقةةة اإلفصةةاح عةةن األنةةواع الرئٌسةةٌة إلجمةةالً المقبوضةةات النقدٌةةة وإجمةةالً
المدفوعات النقدٌة ،وذلك عن طرٌق تحوٌةل قائمةة الةدخل المعةدة وفقةا ألسةاس االسةتحقاق إلةى األسةاس
النقدي عن طرٌق تحوٌل إٌرادات المبٌعات إلى نقدٌة محصلة من المبٌعات وكذلك تحول تكلفة المبٌعات
إلى نقدٌة مدفوعة للمشترٌات ،باإلضافة لتسوٌة المصروفات للوصول إلى المصروفات المدفوعة فعال.
وتتطلب هذه الطرٌقة وجود قائمة دخل لفترة حالٌة ،باإلضافة لمٌزانٌة عن فترتٌن حالٌة وسةابقة .وفٌمةا
ٌلً نموذج للقائمة بالطرٌقة المباشرة وفقا للمعٌار الدولً السابع.
مبــــــــــــــالغ بٌــــــــــــــــــــــــــــــان
كلً جزئً
××× النقدٌة المحصلة من العمالء
(×××) -النقدٌة المدفوعة للموردٌن
(×××) -النقدٌة المدفوعة للمصروفات
××× التدفق النقدي من الربح التشغٌلً
×× األرباح والفوائد المستلمة
××× (××) الفوائد المدفوعة
(×× ) الضرائب المدفوعة
XXX صافً التدفق النقدي من األنشطة التشغٌلٌة ــــــــــــــ (أ)
××× +نقدٌة محصلة من بٌع األصول غٌر المتداولة
(×××) -نقدٌة مدفوعة القتناء أصول غٌر المتداولة
××× صافً التدفق النقدي من األنشطة االستثمارٌة ـــــــــــــ(ب)
××× +نقدٌة محصلة من إصدار أسهم وعالوة إصدار
××× +نقدٌة محصلة من إصدار سندات
(×××) -نقدٌة مدفوعة السترداد األسهم
(×××) -نقدٌة مدفوعة لسداد قروض السندات
(×××) -توزٌعات أرباح األسهم المدفوعة
××× صافً التدفقات النقدٌة من األنشطة التموٌلٌة ـــــــــــــ(ج)
××× التغٌر فً النقدٌة وما ٌعادلها أ +ب +ج
××× +رصٌد النقدٌة فً أول الفترة
××× =رصٌد النقدٌة فً أخر الفترة
وٌالحةةظ عنةةد إعةةداد قائمةةة التةةدفقات النقدٌةةة المتعلقةةة بؤنشةةطة التشةةغٌل طبقةةا ا للطرٌقةةة
المباشةةرة ٌةةتم اسةةتبعاد البنةةود التةةً ال ٌتولةةد عنهةةا تةةدفقات نقدٌةةة داخلةةة أو خارجةةة ،وذلةةك مثةةل:
-662-
مخصصةةةات أنتفةةةى الغةةةرض منهةةةا ،اإلهالكةةةات ،المخصصةةةات (بخةةةالف اإلهةةةالك) ،الةةةدٌون
المعدومة .كما ٌتم استب عاد البنود التً ال تتعلق بؤنشطة التشةغٌل ،وذلةك مثةل :أربةاح بٌةع أصةول
ثابتة ،خسائر بٌع أوراق مالٌة.
وتمتاز هذه الطرٌقة بؤنها توفر معلومات تفٌد فً تقدٌر التدفقات النقدٌة المستقبلٌة ،حٌث
توفر معلومات عن المصةادر الرئٌسةٌة لكةل مةن المقبوضةات النقدٌةة والمةدفوعات النقدٌةة ،وتعةد
هذه الطرٌقة أكثر تفضٌالا إال أنها غٌر ملزمة.
.2الطرٌقة غٌر المباشرة:
طبقا ا لهذه الطرٌقة ٌتم تسوٌة صافً الربح قبل الفوائد والضةرائب وذلةك باسةتبعاد كافةة
اإلٌةةرادات والمصةةروفات التةةً ال تعتبةةر تةةدفقات نقدٌةةة .وبؤٌةةة مبةةالغ مإجلةةة أو مسةةتحقة عةةن
مقبوضات أو مدفوعات نقدٌة تشغٌلٌة فى الماضً أو المستقبل وكذلك بنود الدخل أو المصروف
المتعلقة بالتدفقات النقدٌة االستثمارٌة أو التموٌلٌة باإلضافة لمعالجة التدفقات النقدٌة الناتجةة عةن
التغٌر فً بنود رأس المال العامل ،وذلك على النحو التالً:
مبالغ بٌـــــــــــــــــــــــــــــــــــــان
×× رقم صافً الربح قبل الضرائب
أ .البنود التً أدرجت فً قائمة الدخل ولكنها فً شكل غٌر نقدي :
××× +المصةةروفات واألعبةةاء والخسةةائرغٌر النقدٌةةة (مثةةل :اإلهةةالك ،المخصصةةات،
الدٌون المعدومة ،خسائر تقٌٌم العمالت األجنبٌة غٌر المحققة)
(×××) -اإلٌةةرادات والمكاسةةةب واألربةةةاح غٌةةةر النقدٌةةةة (مثةةةل :مخصصةةةات انتفةةةى
الغرض منها ،أرباح تقٌٌم العمالت األجنبٌة غٌر المحققة)
ب .البنووود التووً أدرجووت فووً قائمووة الوودخل ولكنهووا غٌوور مرتبطووة بالنشوواط
التشغٌلً:
××× +خسائر بٌع أصول ثابتة أو استثمارات مالٌة
(×××) -أرباح بٌع أصول ثابتة أو استثمارات مالٌة
ج .التغٌرات فً أرصدة األصول والخصوم المتداولة غٌر النقدٌة :
××× +أي نقص فً األصول أو زٌادة فً الخصوم المتداولة غٌر النقدٌة
(×××) -أي زٌادة فً األصول أو نقص فً الخصوم المتداولة غٌر النقدٌة
(×××) د .الضرائب المسددة خالل العام
××× = صافً التدفقات النقدٌة من األنشطة التشغٌلٌة ــــــــــــــــــــــــــــ(أ)
××× +نقدٌة محصلة من بٌع األصول غٌر المتداولة
(×××) -نقدٌة مدفوعة القتناء أصول غٌر متداولة
××× صافً التدفق النقدي من األنشطة االستثمارٌة ـــــــــــــ(ب)
××× +نقدٌة محصلة من إصدار أسهم وعالوة إصدار
××× +نقدٌة محصلة من إصدار سندات
-622-
(×××) -نقدٌة مدفوعة السترداد األسهم
(×××) -نقدٌة مدفوعة لسداد قروض السندات
(×××) -توزٌعات أرباح األسهم المدفوعة
××× صافً التدفقات النقدٌة من األنشطة التموٌلٌة ـــــــــــــ(ج)
××× التغٌر فً النقدٌة وما ٌعادلها أ +ب +ج
××× +رصٌد النقدٌة فً أول الفترة
××× =رصٌد النقدٌة فً أخر الفترة
وتمتاز الطرٌقة غٌر المباشرة بؤنها تلقً الضوء على الفروق بٌن الربح المقرر عنه
بقائمة الدخل وصافً التدفقات النقدٌة مما ٌمكن معه الوصول إلى مإشر عن جودة األرباح فً
المنشؤة ،باإلضافة إلى إنها تمكن من التنبإ بالتدفقات النقدٌة المستقبلٌة عن طرٌق توقع الدخل
المحاسبً المستقبلً.
مالحظات على إعداد قائمة التدفقات النقدٌة:
أ .بمالحظة طرق إعداد قائمة التدفقات النقدٌة ٌتضح أن كال الطرٌقتٌن متشابهتان فً
معالجة التدفقات النقدٌة المتعلقة باألنشطة االستثمارٌة والتموٌلٌة ،بٌنما تختلف
الطرٌقتان فً معالجة التدفقات النقدٌة المتعلقة باألنشطة التشغٌلٌة.
بٌ .جب اإلفصاح عن التدفقات النقدٌة للبنود غٌر العادٌة بشكل منفصل ومبوب حسب
األنشطة الناتجة عنها إلى تشغٌلٌة أو استثمارٌة أو تموٌلٌة بقائمة التدفقات النقدٌة ،وذلك
لمساعدة مستخدمً القائمة فً فهم طبٌعة هذه التدفقات وتؤثٌرها على التدفقات النقدٌة
الحالٌة والمستقبلٌة.
جٌ .مكن تبوٌب تكالٌف التموٌل والفوائد المدفوعة وتوزٌعات األرباح النقدٌة كتدفقات
متعلقة باألنشطة التشغٌلٌة ،لكونها تدخل فً عملٌة تحدٌد صافً الربح أو الخسارة
الخاصة بالمنشؤة ،وذلك بما ٌمكن مستخدمً البٌانات المالٌة من قٌاس قدرة المنشؤة على
سداد توزٌعات نقدٌة من التدفقات النقدٌة التشغٌلٌة ،كما ٌمكن تبوٌب هذه البنود ضمن
التدفقات النقدٌة التموٌلٌة باعتبارها تكالٌف خاصة بالحصول على األموال ،كما ٌمكن
تبوٌب الفوائد والتوزٌعات المحصلة ضمن بنود التدفقات النقدٌة االستثمارٌة باعتبارها
عوائد على االستثمارات ،بشرط الثبات فً المعالجة.
دٌ .مكن تبوٌب ضرائب الدخل ضمن التدفقات النقدٌة المتعلقة بالتشغٌل ما لم ٌمكن ربطها
بؤنشطة االستثمار أو التموٌل ،باإلضافة إلى أن التدفقات النقدٌة الضرٌبٌة قد تحدث فً
فترة مالٌة مختلفة عن الفترة التً حدثت فٌها العملٌات المسببة لها.
ه .عند استخدام طرٌقة حقوق الملكٌة أو طرٌقة التكلفة للمحاسبة عن االستثمار فً منشآت
تابعة أو شقٌقة ،فٌتم فقط إثبات التدفقات النقدٌة بٌن المنشؤة والجهة المستثمر فٌها مثل:
توزٌعات األرباح والقروض.
-621-
و .العملٌات االستثمارٌة والتموٌلٌة التً ال تإثر بطرٌقة مباشرة على التدفقات النقدٌة للفترة
الحالٌة وبالتالً ٌتم استبعادها من قائمة التدفقات النقدٌة ،ومن أمثلة هذه العملٌات:
-شراء أصول مقابل دٌون أو قروض طوٌلة األجل ،أو عن طرٌق التؤجٌر التموٌلً.
-شراء أحد المشروعات عن طرٌق إصدار أسهم.
-تحوٌل بعض الدٌون إلى حقوق ملكٌة.
مثال :فٌما ٌلً ملخص القوائم المالٌة المنشورة إلحدى المنشآت:
أ .قائمة المركز المالً فً :12/31
2017 2016 بٌـــــــــــــــــــــــــــان
األصول
أصول متداولة:
54111 37111 نقدٌة وما ٌعادلها
61111 26111 مدٌنون بالصافً
54111 -- مخزون
4111 6111 مصروفات مقدمة
111111 60111 جملة األصول المتداولة
أصول ثابتة:
45111 71111 أراضً
311111 211111 مبانً
()21111 ()11111 -مجمع إهالك مبانً
103111 61111 آالت ومعدات
()21111 ()11111 -مجمع إهالك آالت ومعدات
410111 317111 جملة األصول ثابتة
660000 3،6000 إجمالً األصول
اإللتزامات وحقوق الملكٌة:
إلتزامات قصٌرة األجل:
33111 41111 موردون
إلتزامات طوٌلة األجل:
121111 115111 قروض طوٌلة األجل
153111 145111 جملة اإللتزامات
حقوق الملكٌة:
311111 161111 رأس مال األسهم العادٌة
216111 11111 أرباح محتجزة
516111 241111 جملة حقوق الملكٌة
660000 3،6000 إجمالً اإللتزامات وحقوق الملكٌة
-626-
ب .قائمة الدخل عن الفترة المنتهٌة فً 2017/12/31
مبالغ بٌـــــــــــــــــــــــــــان
كلً جزئً
101111 صافً المبٌعات
()465111 ــ تكلفة البضاعة المباعة
425000 مجمل الربح
()221111 ٌطرح :مصروفات التشغٌل
204000 ربح التشغٌل
-- ٌضاف إٌرادات أخرى
ٌطرح مصروفات أخرى:
12111 فوائد مدٌنة
()14111 2111 خسائر بٌع األالت
101111 صافً الربح قبل الضرائب
()65111 تطرح الضرائب
125111 صافً الربح النهائً
-622-
54000 +مخزون أخر الفترة
(ــــ) ــ مخزون أول الفترة
510000 المشترٌات
40000 +رصٌد الموردٌن أول الفترة
()33000 ــ رصٌد الموردٌن أخر الفترة
526000 التدفقات النقدٌة المدفوعة للموردٌن
.3التدفقات النقدٌةعن المصروفات:
221000 مصروفات التشغٌل
ــ إهالكات المبانً واآلالت (مصروف غٌر نقدي) ()33000
4000 +مصروفات مقدمة أخر الفترة
()6000 ــ مصروفات مقدمة أول الفترة
ــــــــ +مصروفات مستحقة أول الفترة
ـــــــــــــ ــ مصروفات مستحقة أخر الفترة
1،6000 التدفقات النقدٌة عن المصروفات
.4التدفقات النقدٌة المحصلة من بٌع اآلالت:
41000 تكلفة األالت المباعة
()5000 ــ مجمع اهالكها = 36111 -41111
()2000 ــ خسائر بٌعها
34000 التدفقات النقدٌة المحصلة من بٌعها
.5التدفقات النقدٌة المدفوعة لشراء اآلالت :
103111 رصٌد االالت أخر الفترة
()27111 صافً رصٌد االالت أول الفترة 41111 -61111مباعة
166000 التدفقات النقدٌة المدفوعة لشراء االالت
قائمة التدفقات النقدٌة بالطرٌقة المباشرة
مبالغ بٌـــــــــــــــــــــــــــــــان
،4،000 نقدٌة محصلة من المدٌنٌن
()526000 ــ نقدٌة مدفوعة للموردٌن
()1،6000 ــ نقدٌة مدفوعة للمصروفات
136000 التدفق النقدي من الربح التشغٌلً
ــ +الفوائد المحصلة
()12000 ــ الفوائد المدفوعة
()65000 ــ الضرائب المدفوعة
50000 صافً التدفقات النقدٌة التشغٌلٌة (أ)
-622-
+النقدٌة المحصلة من بٌع األصول غٌر المتداولة:
25111 األراضً 71111ــ 45111
34111 االالت والمعدات
ــ النقدٌة المدفوعة لشراء األصول غٌر المتداولة:
()166111 االالت والمعدات
()107000 صافً التدفقات النقدٌة االستثمارٌة (ب)
+النقدٌة المحصلة من اصدار األسهم=
51111 100000-150000=160000-310000عٌنً =
+النقدٌة المحصلة من زٌادة السندات=
15111 =105000-120000
65000 صافً التدفق النقدي التموٌلً (ج)
17000 التغٌر فً النقدٌة وما ٌعادلها أ+ب+ج
37000 +النقدٌة وما ٌعادلها أول الفترة
54000 = النقدٌة وما ٌعادلها أخر الفترة
-622-
ــ النقدٌة المدفوعة لشراء األصول غٌر المتداولة:
()166111 االالت والمعدات
()107000 صافً التدفقات النقدٌة االستثمارٌة (ب)
+النقدٌة المحصلة من اصدار األسهم=
51111 100000-150000=160000-310000عٌنً =
+النقدٌة المحصلة من زٌادة السندات=
15111 =105000-120000
65000 صافً التدفق النقدي التموٌلً (ج)
17000 التغٌر فً النقدٌة وما ٌعادلها أ+ب+ج
37000 +النقدٌة وما ٌعادلها أول الفترة
54000 = النقدٌة وما ٌعادلها أخر الفترة
* الربح قبل الفوائد والضرائب =212111=12111+65111+125111
:7/6تحلٌل النسب والمإشرات : Ratio Analysis
ٌتطلب النجاح فً إدارة أي منشؤة التفهم كامل للعالقات التبادلٌة بٌن مجاالت االستثمار،
والعملٌات ،والتموٌل ،وتحلٌل أثر قرارات اإلدارة علً هذه المجاالت ،وٌعد التحلٌل المالً
نظاما لتشغٌل المعلومات والبٌانات المتاحة عن المنشؤة للتوصل الى معلومات عن الوضع المالً
للمنشؤة.
وتعد النسب والمإشرات المالٌة أداة من أدوات التحلٌل المالً التً تهتم بدراسة العالقة
بٌن عناصر القوائم المالٌة بما ٌساعد مستخدمً القوائم فً ترشٌد قراراتهم المرتبطة بالمنشؤة
محل الدراسة والتحلٌل.
وٌقصد بالنسبة او المإشر عالقة بٌن متغٌرٌن أحدهما ٌمثل بسط النسبة واآلخر ٌمثل
المقام ،بحٌث تعكس تلك العالقة جانبا من من االداء العملً لكل منهما ،بحٌث تكون العالقة
السببٌة هى المحور االساسً فً تحدٌد تلك المإشرات.
ٌمكن تبوٌب النسب والمإشرات فً ضوء وجهة نظر المهتمٌن بؤداء المنشؤة،حٌث
تتعدد االطراف ذات العالقة بالمنشؤة والتً تهتم بنشاطها ونتائج أعمـالها ،ومن اهم تلك
االطراف :المدٌرٌن ،المالك ،العمالء ،الموردٌن ،المقرضٌن ،العاملٌن ،الجهات حكومٌة
.حٌث تختلف اهتمامات كل طرف منها وبالتالً تختلف نظرته فً تحلٌل وتقٌٌم اداء المنشؤة.
فاالدارة تهتم بتحقٌق مستوي عال من الرضاء عن أداءها ،المــــالك ٌهتموا بالعائد علً
استثماراتهم ،المقرضـون ٌهتموا بقدرة المنشؤة على سداد مستحقاتهم ،الجهات الحكومٌة تهتم
بالربح كوعاء للضرٌبة ،وبالقٌمة المضافة المحققة.
-622-
ومع ذلك فقد ٌكون هناك تداخل بٌن تلك المجموعات ،فالمإشرات التً تستخدم من
وجهة نظر مجموعة من الممكن استخدامها من وجهة نظرمجموعة اخرى بنفس القٌم او
باختالف فً مكونات النسبة.
وقد تعد النسب من واقع البٌانات التً تحتوٌها القوائم المالٌة ،وقد تستخدم فً إعداد
بعض النسب بٌانات غٌر مدرجة فً القوائم المالٌة النهائٌة ،أو غٌر متاحة فً السجالت
المحاسبٌة للمنشؤة .مثل أسعار األسهم فً سوق األوراق المالٌة ،وكذلك البٌانات الخاصة
بالمنشؤت المنافسة ،والمتوسطات الخاصة بالنشاط النوعً بصفة عامة.
المبٌعات
-622-
ة-نست النشبط :Activity Ratios
لقٌاس وتحلٌل فعالٌة إدارة األصول وإدارة رأس المال العامل ٌستخدم فً ذلك نسب
النشاط أو معدالت الدوران .Turnover Ratiosحٌث تفٌد نسب النشاط فً الحكم على مدى
كفاءة اإلدارة فً استثمار أموال المنشؤة ،وهل تساهم هذه األموال بشكل فعال فً تولٌد
المبٌعات الكافٌة ،أم أن هناك زٌادة أو نقص فً هذه االستثمارات ،األمر الذي ٌإثر على كفاءة
المشروع فً تولٌد المبٌعات الالزمة وهو ما ٌفٌد أٌضا فً الحكم على درجة مخاطر التشغٌل
وتشمل نسب النشاط:
متوسط االصول
وٌفٌد معدل دوران األصول فً قٌاس مدى كفاءة استغالل األصول المتاحة فً تحقٌق مبٌعات
،حٌث ٌقٌس عدد مرات تغطٌة المبٌعات السنوٌة لألصول المستخدمة فً المنشؤة .وحتى ال
تقوم اإلدارة بزٌادة معدل الدوران على حساب خفض نسبة الربح للمبٌعات فٌكون من المفضل
أن ٌصاحب هذه النسبة دراسة نسبة الربح للمبٌعات.
وٌقٌس مدى كفاءة إدارة المخزون ،حٌث ٌوضح سرعة حركة المخزون.
وكلما ارتفع هذا المعدل كان دلٌال على سهولة تحوٌل المخزون السلعً إلى مبٌعات
وبالتالً انخفاض مخاطر وجود سلع راكدة .ولتحدٌد الفترة الالزمة لبٌع المخزون
من االنتاج التام ٌ ،تم حساب متوسط فترة التخزٌن حٌث:
وٌمثل انخفاض هذه الفترة اتجاها جٌدا حول امكانٌة التصرف بالمخزون
بالبٌع خالل فترة قصٌرة وان المخزون جٌد ولٌس راكدا.
-622-
= صافً المبٌعات (اآلجلة) -معدل دوران المدٌنٌن
وٌوضح عدد مرات تحوٌل ارصدة المدٌنٌن إلى نقدٌة خالل العام ومن ثم
ٌمكن الحكم على مدى كفاءة اإلدارة فً إدارة الموارد وفعالٌة سٌاسات اإلئتمان
ولقٌاس مقدار السرعة فً عملٌة تحصٌل المدٌنٌن ٌتم حساب فترة التحصٌل حٌث:
تستخدم نسب الربحٌة لتقٌٌم قدرة المنشؤة على تحقٌق ارباح من انشطتها التشغٌلٌة
مقارنة بما تتحمله من مصروفات وتكالٌف .وهى تعد اداة هامة لقٌاس كفاءة االدارة فً
استخدام الموارد المتاحة .
وتعكس مدى قدرة الدخل المحقق من المبٌعات أن ٌغطً كافة عناصر التكلفة
والمصروفات وٌترك هامش مجزي ألصحاب الملكٌة مقابل مخاطر استثماراتهم فً المنشؤة
خاصة فً ظل كون التغٌٌرات فً سعر البٌع بالزٌادة أو النقص غالبا ما تكون خارج نطاق
تحكم اإلدارة ،مما ٌستوجب الكفاءة فً التشغٌل التً تخفض من تكلفة المبٌعات أوعلى االقل
على تحفظ استقرارها .وتشمل هذه المإشرات:
-622-
وتفٌد فً قٌاس مدى قدرة االدارة على ادارة المنشاة على تغطٌة واسترداد كافة عناصر
المصروفات وتحقٌق هامش مناسب من الربح للمالك .
كما ٌمكن حسابها باستخدام صافً الربح قبل الفوائد والضرائب للتعبٌرعن الربحٌة
الحقٌقٌة للمبٌعات وكمقٌاس حقٌقً لكفاءة االدارة ،النه بعد استبعاد أثرالفوائد ( كقرار تموٌلً)
وأثر الضرائب على اعتبار كونها ترجع للسٌاسة المالٌة للدولة .
المبٌعات
وٌقٌس كفاءة اإلدارة فً استخدام االصول لتولٌد االرباح ،وحٌث أن اصول المنشؤة تتشكل
من رأس المال المستثمر من كال من المالك او الدائنون ،حٌث تستخدم هذه االموال فً
تموٌل نشاطات المنشؤة لذلك ٌطلق علٌها اٌضا معدل العائد على االستثمار حٌث ٌعطً
مإشر عن مدى فعالٌة المنشؤة فً تحوٌل االموال المستثمرة الى ارباح .ولكن ٌفضل حساب
معدل العائد على االستثمار باستخدام صافً الربح قبل الفوائد والضرائب على اعتبار ان
الفوائد هى عائد القروض طوٌلة االجل التً هى جزء من رأس المال المستثمر .لٌشٌرالعائد
على االستثمار بذلك الى القوة االٌرادٌة االساسٌة لالموال المستثمرة حٌث:
ولبٌان اسباب االرتفاع او االنخفاض فً القوة االٌرادٌة للمنشؤة (العائد على االستثمار)
ٌستخدم نموذج Du Pontحٌث ٌتم تحلٌله الى مكوناته بالمعادلة التالٌة :
-622-
Xصافً المبٌعات = صافً الربح قبل الفوائد والضرائب العائد على -
االستثمار
رأس المال المستثمر صافً المبٌعات
وٌتم تحلٌل بنود المبٌعات إلى كمٌات واسعار بٌع والتكالٌف واالصول للوقوف على
اسباب تغٌر العائد .
ولقٌاس مدى قدرة االدارة على استخدام الموارد فً تحقٌق عائد مناسب لحملة االسهم ٌتم حساب
معدل العائد على حقوق الملكٌة حٌث:
حٌث تم استخدام صافً الربح النهائً بعد استبعاد تكلفة رأس المال المستثمر من مصادر
خارجٌة .
ٌقصد بالسٌولة قدرة المنشؤة على الوفاء بإلتزاماتها فً االجل القصٌر ،وتقاس السٌولة
بمجموعة من المإشرات التً ٌهتم بها كال من الدائنٌن واإلدارة لتحدٌد مدى قدرة المنشؤة على
تحوٌل اصولها المتداولة او البعض منها الى نقدٌة لسداد االلتزامات المتداولة ومستلزمات
التشغٌل .الن عدم كفاٌة رأس المال العامل او عدم قدرة المنشؤة على الوفاء بالتزاماتها ٌضر
كثٌرا بالموقف المالً للمنشؤة وقد ٌدفع لالقتراض بتكلفة مرتفعة مما ٌفقد المنشؤة لكثٌر من
ارباحها وتعرضها لخطر الفشل واالفالس .ومن اهم المإشرات التً تستخدم لقٌاس مستوى
السٌولة ما ٌلً:
وتعبر هذه النسبة عن قدرة المنشؤة فً استخدام اصولها المتداولة فً سداد االلتزامات
المتداولة فً االجل القصٌر .وعادة ما ٌنظر الى ان هذه العالقة بنسبة 1: 2بمعنى ان كل
جنٌه واحدمن االلتزامات المتداولة ٌجب ان ٌتوافر جنٌهان كؤصول متداولة قابلة للتحول الى
نقدٌة فً االجل القصٌر لتحقق اطمئنان كافً لدى لدى الدائنٌن فً االجل القصٌر بامكانٌة الوفاء
بحقوقهم .لكن ال ٌجب ان ٌنظر بارتٌاح إلى االرتفاع غٌر العادي لهذه النسبة ،النه قد ٌعنً إما
نقدا معطال او زٌادة عن الحجم المناسب من االصول المتداولة.
كما ان نجاح استخدام هذا المإشر لتحدٌد مستوى السٌولة ٌجب ان ٌتوقف على مدى
موضوعٌة وحقٌقٌة عناصر كل من البسط والمقام وكونها تعبر عن الواقع ،فإذا تضمن البسط
-621-
اصول متداولة ٌصعب تحوٌلها فعال فً االجل القصٌر (خالل دورة التشغٌل ) إلى نقدٌة فإنه
ٌجب مراعاة ذلك واستبعاده .مثال إذا تضمنت الودائع لدى البنوك ودٌعة كضمان الحد
القروض ،فال ٌنبغى ان تدرك قٌمة تلك الودٌعة ضمن البسط.
لذلك ٌمكن التحفظ بصورة اكبر فً معرفة مقدار وحجم السٌولة المتاحة خالل فترة
قصٌرة نسبٌا والتً تكون عناصر اصولها سرٌعة سرٌعة التحول إلى نقدٌة لذلك تم االستعانة
بنسبة التداول السرٌعة حٌث :
ٌستخدم الدائنون مجموعة من النسب تقٌس مدي قدرة المنشؤة علً الوفاء بالتزاماتها،
والوقوف علً مدي اعتماد المنشؤة علً الدٌون كمصدر لالموال ،ومدي قدرة التدفقات النقدٌة
من العملٌات علً تغطٌة سداد القرض والفوائد ،لذلك ٌتم االستعانة بمإشرات تقٌس نسب
االقتراض لتوضٌ ح المدى الذي ذهبت إلٌه المنشؤة فً االعتماد على االموال المقترضة فً
تموٌل احتٌاجاتها .فزٌادة االعتماد على الدٌون فً تموٌل االحتٌاجات ٌإدي الى زٌادة المخاطر
التً تتعرض لها المنشؤة لزٌادة أعباء الدٌون وما قد ٌترتب علٌه من عدم القدرة على الوفاء
بتلك االعباء فً مواعٌد استحقاقها .ومن اهم تلك المإشرات :
-626-
وتمثل مإشرا لمستوى درجة الخطر المالً الناتج عن تزاٌد نسبة القروض إلى حقوق
الملكٌة ،ومن ثم فإن ارتفاعها ٌمثل مإشرا الرتفاع درجة الخطر وٌمثل انخفاضها حد أمان
متاح للدائنٌن.
صافً الربح العملٌات التشغٌلٌة نسبة خدمة الدٌون طوٌلة االجل = -
فوائد واقساط الدٌون ودفعات التؤجٌر المستحقة
وتقٌس مدى قدرة ارباح التشغٌل على مواجهة الفوائد واقساط الدٌون طوٌلة االجل
والتً تستحق خالل الفترة المالٌة .إذا كانت هذه النسبة اقل من الواحد الصحٌح فإن ذلك ٌشٌر
إلى عدم كفاٌة تغطٌة المدفوعات السنوٌة للدٌون.
تساعد المعلومات المتعلقة بالتدفقات النقدٌة فً تقٌٌم السٌولة والمالءة المالٌة للمنشؤة .
وتعتبر المعلومات المتعلقة بالتدفقات النقدٌة مفٌدة فً قٌاس قدرة المنشؤة على الوفاء باحتٌاجات
-622-
التشغٌل والوفاء بالتزاماتها .وغالبا ما تكون مإشرات التدفقات النقدٌة ذات ارتباط بؤهداف
السٌولة والٌسر المالً فً االجل الطوٌل .
ان المعلومات التً تتضمنها قائمة التدفقات النقدٌة ٌمكن استخدامها فً اشتقاق
مجموعة من النسب التً ٌمكن االستعانة بها فً تقٌٌم اوجه النشاط المختلفة للمنشؤة ومن اهم
تلك المقاٌٌس :
صافى الربح
وٌقٌس مقدرة ارباح المنشؤة على تولٌد تدفقات نقدٌة من عملٌاتها الجارٌة والمستمرة ،
واذا كان هذا المإشر اٌجابٌا ومرتفعا فإنه ٌشٌر إلى نجاح المنشؤة فً دعم ارباحها بتولٌد تدفقات
نقدٌة تشغٌلٌة وكذلك تزٌد مصداقٌة بٌانات قائمة الدخل المعدة على اساس االستحقاق.
ٌوضح مدى كفاءة سٌاسات االئتمان التً تتبعها المنشؤة فً تحصٌل النقدٌة من العمالء،
حٌث تمثل المبٌعات النقدٌة مصدرا اساسٌا للتدفقات النقدٌة الواردة للمنشؤة.
ٌقٌس القوة االٌرادٌة لالصول ،وٌعبرعن مدى كفاءة اإلدارة فً تشغٌل االموال المتاحة
و مقدرة اصول المنشؤة على تولٌد تدفق نقدي تشغٌلً.
-622-
مقبييس جودة السيولة: ة-
حٌث توفر السٌولة جانب االمان من خالل توفٌر القدرة على مواجهة االلتزامات النقدٌة
الجارٌة ،حٌث ترتبط قوة او ضعف سٌولة الوحدة بمدى توفٌر صافً التدفق النقدي من
االنشطة التشغٌلٌة .حٌث ٌمثل االساس الذي ٌركن إلٌه فً توفٌر السٌولة ،فإذا كان صافً
التدفق النقدي من االنشطة التشغٌلٌة موجبا مما ٌعنً وجود فائض نقدي ٌمكن استخدامه فً
توسٌع االنشطة االستثمارٌة أو فً تسدٌد الدٌون طوٌلة االجل .أما اذا كان سالبا فٌعنى انه على
اإلدارة البحث عن مصدر لتموٌل العجز وذلك اما ببٌع جزء من االستثمارات او بالدٌون .
وتشمل تلك المقاٌٌس :
وٌعكس هذا المإشر مدى استٌفاء النقدٌة الناتجة من االنشطة التشغٌلٌة فً سداد الفوائد
المتعلقة بالقروض .ان ارتفاع هذا المقٌاس ٌشٌر الى احتمال تعرض الوحدة االقتصادٌة لمشاكل
السٌولة .
وتقٌس هذه النسبة قدرة المنشؤة على تولٌد التدفقات النقدٌة الالزمة لتغطٌة الدٌون
القصٌرة االجل ،حٌث ان ارتفاع هذه النسبة ٌعبر عن السٌولة الجٌدة للمنشؤة
التدفقات النقدٌة الحرة هى التدفقات النقدٌة المتبقٌة التً ٌتم توزٌعها على حملة االسهم واصحاب
الدٌون بعد قٌام المنشؤة باالستثمار فً االصول الثابتة الضرورٌة ورأس المال العامل للمحافظة
على استمرارٌة االنشطة التشغٌلٌة .وتوفر التدفقات النقدٌة معلومات عن قدرة المنشؤة على النمو
داخلٌا وزٌادة مرونتها المالٌة .
-622-
مقبييس تقييم السيبسبت املبلية للمنشأة: ج-
توفرقائمة التدفقات النقدٌة معلومات ٌمكن تحلٌلها بواسطة المإشرات المناسبة ،
ومقارنتها لعدد من السنوات للتعرف على مدى كفاءة االدارة فً مجال السٌاسات المالٌة .ومن
بٌن هذه النسب :
تعكس هذه النسبة مدى قدرة التدفقات النقدٌة التً توفرها األنشطة التشغٌلٌة على مواجهة
التزامات المنشاة فً توزٌع األرباح.
تعتبر هذه النسبة مإشر على مدى اهمٌة المتحصالت النقدٌة من عوائد االستثمارات المالٌة فً
االسهم والسندات مقارنة بالتدفقات النقدٌة للمنشؤة من انشطتها التشغٌلٌة.
ٌهتم المحلل المالً بسعر السوق السهم المنشؤة النه ٌعبر عما ٌفكر فٌه المستثمرٌن بشؤن
استثماراتهم فً المنشآت ،حٌث ٌوفر معلومات حول رأي المستثمرٌن عن العائد المحتمل
والمخاطر المرتبطة بامتالك اسهم المنشؤة وما ٌحصلون علٌه من توزٌعات .ومن اهم
المإشرات المتعلقة بسوق المال :
-622-
وٌوضح هذا المإشر المقدرة الربحٌة لكل سهم مما ٌعطً خلفٌة عن مدى نجاح المنشؤة فً
تحقٌق ارباح لكل سهم بمستوى جٌد.
حالة عملٌة:
فٌما ٌلً قائمتً الدخل والمركز المالً الحدى الشركات خالل عامً 2117و2111
مطللوب تحلٌل البٌانات الواردة بالقائمتٌن باستخدام تحلٌل النسب المالٌة وابداء رأٌك عن
مستوى اداء الشركة.
-622-
235500 205100 جملة األصول المتداولة
االستثمارات
42111 36111 ودائع لسداد سندات
112111 111311 اوراق مالٌة
224000 217300 اجمالً االستثمارات
1171011 111111 أصول ثابتة
()427011 ()376211 ٌطرح مجمع اإلهالك
643111 514111 صافً األصول ثابتة
027200 1102500 إجمالً األصول
اإللتزامات وحقوق الملكٌة:
إلتزامات قصٌرة األجل:
23111 31111 اوراق دفع
42111 532211 دائنون
12611 11711 إلتزامات أخرى مستحقة
31411 43711 اٌرادات مقدمة
116111 137611 جملة اإللتزامات قصٌرة األجل
إلتزامات طوٌلة األجل:
351111 211111 قروض طوٌلة األجل
351111 211111 جملة اإللتزامات طوٌلة األجل
452111 462111 جملة اإللتزامات
حقوق الملكٌة:
51111 511111 رأس مال اسهم ممتازة
111111 111111 رأس مال اسهم عادٌة
416411 436011 أرباح محتجزة
510611 636411 مجموع حقوق الملكٌة
027200 1102500 إجمالً اإللتزامات وحقوق الملكٌة
ٌمكن تقٌٌم اداء ادارة المنشؤة من عدة ابعاد هً :
-622-
-ارتفاع كفاءة االدارة فً استغالل اصول المنشؤة حٌث ارتفع معدل دوران االصول
لٌصل فً عام 2111الى 1.3مرة بعد ان كان 1.13مرة فً عام . 2117مما
ٌدل على زٌادة فً عدد مرات تغطٌة المبٌعات السنوٌة لالصول المستخدمة .
ارتفاع معدل العائد المحقق للمالك من %13.76فً عام 2117الى %16.16عام
.2111
كذلك ارتفعت نسبة مجمل الربح فً عام 2111لتصل الى 1.4402بعد ان كانت
1.4206فً عام 2117مما ٌدل على ارتفاع كفاءة فً التشغٌل وتخفٌض تكلفة
المبٌعات وهذا ما تؤكده نسبة تكلفة المبٌعات التً انخفضت فً عام 2111الى
1.6611بعد ان كانت 1.6067عام .2117
-2قٌاس وتحلٌل فعالٌة إدارة األصول وإدارة رأس المال العامل :
باستخدام معدالت الدوران ٌمكن الحكم على مدى كفاءة اإلدارة فً استثمار أموال
المنشؤة ،حٌث :
-622-
-4تقٌٌم ادارة الٌسر المالً للمنشؤة فً االجل الطوٌل:
شهد عام 2111زٌادة فً االعتماد على المدٌونٌة فً تموٌل االصول لتقترب
مساهمة الدائنٌن فً التموٌل الى ما ٌقرب من % 51بعد ان كانت اكثر من ثلثً
التموٌل فً عام . 2117وكذلك زادت نسبة القروض الى حقوق الملكٌة مما ٌشٌر
الى تزاٌد الخطر من تزاٌد اعباء الدٌون وعدم القدرة على الوفاء بها فً مواعٌد
استحقاقها.وهذا ما ٌوكده انخفاض قدرة االرباح على تغطٌة الفوائد فً عام 2111
لتكون 5.31مرة تقرٌبا بعد ان كانت 7.114مرة فً عام . 2117مما ٌخفض من
هامش السالمة امام الدائنٌن بقدرة المنشؤة على تسدٌد الفوائد فً مواعٌد استحقاقها.
ارتفعت قدرة االصول الثابتة على تسدٌد دٌونها فً االجلٌن القصٌر والطوٌل من
1.230مرة فً عام 2117إلى 1.617مرة فً عام . 2111
إن تقٌٌم النسب المالٌة ٌسمح للمحلل المالى بتحدٌد أى دوائر النشاط ٌحتاج إلى مزٌد من
التركٌز والتحلٌل ،فالتحلٌل المالى الفعال ال ٌعنى مجرد تفهم وتفسٌر كل نسبه مالٌه على حدة،
وانما ٌعنى التفسٌر والتفهم العمٌق للعالقه التبادلٌة والمتداخلة بٌن هذه النسب أوالمإشرات
المالٌة ،وال شك أن هذا التفسٌر والتفهم العمٌق أنما ٌتوقف على مدى خبرة وكفاءة المحلل فً
تحلٌل وتفسٌر القوائم المالٌة ،فضال عن تفهمه لطبٌعة وخصائص النشاط الذي أعدت عنه
القوائم المالٌة أصال.
-622-
كانت هذه االضطرابات تعنً عدم قدرتها على سداد التزاماتها تجاه الغٌر ،أو تحقٌق خسائر
متتالٌة سنة بعد أخرى مما ٌجعلها مضطرة إلى إٌقاف نشاطها من حٌن إلً آخر ،وغالبا ما
ٌحدث التعثر المالً كنتٌجة لوجود المشكلتٌن معا وبالتالً نكون أمام حالة عسر مالً حقٌقً.
ومةةن المعةةروف أن األربةةاح هةةً مصةةدر رئٌسةةً للتةةدفق النقةةدي الةةذي ٌسةةتخدم فةةً سةةداد
االلتزامات ،فً حةٌن انةه ال ٌعتبةر عةدم القةدرة علةى سةداد االلتزامةات مشةكلة خطٌةرة إال عنةدما
تكةون قٌمةة االلتزامةات لةدى المنشةؤة تفةةوق قٌمةة موجوداتهةا ،أي أن هنةاك خسةائر متراكمةة إلةةى
درجة تجعل قٌمة هذه األصول غٌر كافٌة لتغطٌة التزامات المنشؤة.
وعلى الرغم من أن التحلٌل المالً ٌمكن أن ٌسهم فً إدارة المخاطر المالٌة من خالل تحلٌل
النسب والمإشرات المالٌة ،إال أن النسب المالٌة قد تعطً مإشرات متضاربة ،فمةن الممكةن أن
ٌكون تفسٌر نسبة مالٌة واحدة متناقضا مع نسبة مالٌة أخرى ،كإرتفاع نسب الربحٌةة وفةً نفةس
الوقت انخفاض نسب السٌولة ،ومن ثم فإن االعتماد على نسبة واحدة للتنبإ بالفشل المالً ال ٌعد
كافٌا ا وغٌر موثوق به ،لذلك اتجةه البةاحثٌن إلةى اسةتخدام نمةاذج رٌاضةٌة تتضةمن مجموعةة مةن
النسب المالٌة التً تعد أكثر قدرة على التنبإ بؤداء المنشآت التً قد تكون عرضة للفشل المةالً،
ومةن أكثةةر هةةذه النمةةاذج شةةٌوعا نمةةوذج Z-Scoreالةذي أعةةده أسةةتاذ العلةةوم المالٌةةة فةةً جامعةةة
نٌوٌةةورك Edward Altmanعةةام 1061وقةةام بةةإجراء عةةدة تعةةدٌالت علٌةةه ،حٌةةث قةةام
باستخدام 33نسبة مالٌة ،وفحص كل نسبة على حدة ،وباستخدام اسلوب تحلٌل التماٌز المتعةدد،
ثم اقتصر نموذجه على أهم خمس نسب مالٌة ،وذلك على النحو التالً:
حٌث أن :
= X1نسبة رأس المال العامل إلى إجمالً األصول
=X2نسبة األرباح المحتجزة إلى إجمالً األصول
=X3نسبة األرباح قبل الفوائد والضرائب إلى إجمالً األصول
= X4نسبة القٌمة السوقٌة لألسهم إلى إجمالً الخصوم
= X5نسبة صافً المبٌعات إلى إجمالً األصول
-621-
وكلما ارتفعت قٌمة ( ،) Zفإنهةا تشةٌر إلةى سةالمة المركةز المةالً للشةركة ،بٌنمةا تةدل القٌمةة
المتدنٌة على احتمال الفشل المالً .وبموجب هذا النموذج ٌمكن تصنٌف الشركات محل الدراسة
إلى ثالث فئات وفقا ا لقدرتها على االستمرار ،وهذه الفئات هً:
فئة الشركات القادرة على االستمرار ،إذا كانت قٌمة ( )Zفٌها ( )2.00وأكبر.
فئة الشركات المهددة بخطةر الفشةل المةالً ،والتةً ٌحتمةل إفالسةها ،إذا كانةت قٌمةة( )Zفٌهةا
( )1.11وأقل.
فئةة الشةركات التةً ٌصةعب إعطةةاء قةرار حاسةم بشةؤنها والتةةً تحتةاج إلةى دراسةة تفصةةٌلٌة،
عنةةةدما تكةةةون قٌمةةةة ( )Zأكبةةةر مةةةن ( ،)1.11وأقةةةل مةةةن ( .)2.00وٌطلةةةق علٌهةةةا المنطقةةةة
الرمادٌة.
مثال:
فٌما ٌلً البٌانات المالٌة المستخرجة من سجالت احدى المنشآت:
221561 األصول المتداولة
031075 مجموع األصول الملموسة
211571 االلتزامات المتداولة
1120547 جملة االلتزامات
155310 األرباح المحتجزة
2631 القٌمة السوقٌة لحقوق المساهمٌن
066155 صافً المبٌعات
16141 األرباح قبل الفوائد و الضرائب
الحـل:
القٌم المرجحة المعامل القٌم المتغٌرات المستقلة
1.171552 - 1.2 1.16546 - رأس المال العامل /مجموع األصول الملموسة
1.2334234 1.4 1.166731 األرباح المحتجزة /مجموع األصول الملموسة
1.15717111 3.3 1.1173267 األرباح قبل الفوائد والضرائب /مجموع األصول الملموسة
1.1115327 1.6 1.1125545 القٌمة السوقٌة لحقوق المساهمٌن /جملة االلتزامات
1.13631147 1.1.000 1.1374250 صافً المبٌعات /مجموع األصول الملموسة
1.2400 مجموع القٌم المرجحة
رأس المال العامل /مجموع األصول الملموسة=( 031075/)211571 -221561
المنشؤة تتعرض لخطر الفشل المالً حٌث بلغت قٌمة 1.2 =Z-Score
-626-
أسئلة للمراجعة على الفصل السبدس
حالة (:)1
فٌما ٌلً بٌانات قائمه الدخل ألحدي الشركات عن السنتٌن2117 ،2116
2117 2116
1511 1111 صافً المبٌعات
1111 111 تكلفه البضاعة المباعة
151 151 المصروفات التسوٌقٌة واإلدارٌة
151 21 الفوائد
؟؟ ؟؟ الضرائب ()%41
المطلوب -:إجراء التحلٌل األفقً علً البٌانات السابقة مع التعلٌق .
حالة (:)2فٌما ٌلً بٌانات المٌزانٌة العمومٌة ألحدي الشركات خالل عام 2117
البٌان 2117
اآلالت والمعدات 751
مخزون 151
مدٌنون 75
نقدٌة 52
استثمارات مالٌة 121
مصروفات مقدمه 3
دائنون 01
أجور مستحقه 31
ضرائب مستحقه 15
رأس المال المملوك 415
أرباح محتجزه 225
االلتزامات طوٌلة األجل 255
مجموع اإلهالك 131
وكانت بيانات قائمه الدخل كما يلي لعام7002
-622-
حالة (:)3
فٌما ٌلةً بٌانةات المركةز المةالً التةً أمكةن توفٌرهةا عةن شةركتٌن تعمةالن فةً نفةس الصةناعة عةن عةام
-:2117
الشركة(ب) الشركة(أ)
األصول المتداولة
61 111 نقدٌة
11 211 أوراق مالٌة
41 251 أوراق قبض
211 311 مدٌنون
121 151 مخزون أخر المدة
511 1111
311 511 إجمالً الخصوم المتداولة
المطلوب :المفاضلة بٌن الشركتٌن السابقتٌن من حٌث القدرة على سداد الخصوم قصٌرة األجل.
حالة (:)4
فٌما ٌلةً بٌانةات المركةز المةالً التةً أمكةن توفٌرهةا عةن شةركتٌن تعمةالن فةً نفةس الصةناعة عةن عةام
-:2117
الشركة(ب) الشركة(أ)
1111 6111 إجمالً األصول
3111 2111 إجمالً الخصوم
؟ ؟ حقوق الملكٌة
411 511 صافً الربح من التشغٌل
111 111 الفوائد المدٌنة
المطلوب :المفاضلة بٌن الشركتٌن السابقتٌن من حٌث القدرة على سداد االلتزامات طوٌلة األجلما
حالة (:)5
فٌما ٌلةً بٌانةات المركةز المةالً التةً أمكةن توفٌرهةا عةن شةركتٌن تعمةالن فةً نفةس الصةناعة عةن عةام
-:2117
الشركة(ب) الشركة(أ)
1511 1111 صافً المبٌعات
%21 %61 نسبة المبٌعات اآلجلة
011 111 تكلفة البضاعة المباعة
211 311 مخزون أول المدة
111 511 مخزون أخر المدة
111 711 مدٌنون أول المدة
611 1311 مدٌنون أخر المدة
المطلوب :المفاضلة بٌن الشركتٌن السابقتٌن من حٌث نسب كفاءة اإلدراة.
-622-
حالة (:)6
فٌما ٌلً بعض المعلومات المستخرجة من سجالت الشركتٌن(أ،ب) اللتان تعمالن فً نفس المجال-:
الشركة(أ) الشركة(ب) الشركة(أ) الشركة(ب) بٌان
،000 4000 200000 100000فوائد مدفوعة أصول متداولة
12000 6000 أصول ثابتة(بالصافً) 300000 200000ضرائب الدخل
150000 50000صوووافً الوووربح قبووول 25000 20000 خصوم متداولة
التوزٌعات
4000 3000 100000 50000التوزٌعات قروض %،
250000 200000 حقوق الملكٌة
المطلوب :اإلجابة عن االستفسارات التالٌة-:
-622-
حالة (:)،
فٌما ٌلً البٌانات المتعلقة بإحدى الشركات المساهمة -:
قائمة المركز المالً لعامً()2114–2115
2114 2115 بٌان
21111 35111 نقدٌة
65111 51111 حسابات مدٌنٌن
71111 111111 مخزون
4111 2111 مصروفات مقدمه
06111 11111 استثمارات بغرض المتاجرة
411111 471111 أصول ثابتة
655111 737111 إجمالً األصول
75111 12111 مجمع اإلهالك
45111 61111 حسابات دائنٌن
15111 21111 التزامات مستحقه
15111 11111 ضرائب دخل مستحقه
141111 145111 سندات
235111 271111 رأس المال
131111 151111 أرباح محتجزه
655111 737111 إجمالً االلتزامات
قائمه الدخل
111111 صافً المبٌعات
()511111 ( )-تكلفه البضاعة
311111 = مجمل الربح
()221111 ( )-مصروف التشغٌل (ٌتضمن إهالك )15111
11111 = صافً ربح التشغٌل
()26111 ()-إٌرادات ومصروفات أخري
()7111 10111 ()+مصروف فوائد
73111 = صافً الربح قبل الضرائب
()31111 ( )-الضرائب
43111 = صافً الربح بعد الضرائب
فإذا علمت ما ٌلً:
-1تم شراء استثمارات بمبلغ 24111جنٌه نقداا .
-2تم بٌع استثمارات نقداا بمبلغ 44111جنٌه قٌمتها الدفترٌة 41111جنٌه .
-3تم شراء أصول ثابتة بمبلغ 01111جنٌه نقداا .
-4تم بٌع أصول ثابتة نقداا تكلفتها 21111جنٌه ومجمع إهالكها 1111جنٌه بمبلغ 11111جنٌه .
-5تم إصدار سندات قٌمتها اإلئتمانٌه 5111جنٌه مقابل الحصول علً أصول ثابته مشتراة .
-622-
-6تم سداد توزٌعات أرباح بمقدار 23111جنٌه نقداا .
المطلوب :
.1إعداد قائمة التدفق النقدي باتباع الطرٌقة المباشرة وغٌر المباشرة.
.2باستخدام تحلٌل النسب تقٌٌم مدى كفاٌة التدفقات النقدٌة لدى المنشؤة.
حالة(:)0
فٌما ٌلً بعض المعلومات المستخرجة من سجالت الشركتٌن(أ،ب) اللتان تعمالن فً
نفس المجال (فً دٌسمبر -: )2111
الشركة (ب) الشركة( أ ) بٌـــــــــــــــــــــــــــان
-622-
عدد مرات تحوٌل ارصدة المدٌنٌن إلى نقدٌة فً المنشؤة أ ٌبلغ تقرٌبا.... 4
ج 13.26مرة د 7.31مرة ب 1.06مرة أ 15.7مرة
فً المنشؤة ب ٌقدر متوسط فترة االحتفاظ بالمخزون بمقدارٌ ....وما 5
د 7.31مرة ج 13.26مرة ب 1.06مرة أ 15.7مرة
تتمتع المنشؤة أ بقدرة على الوفاء بالتزاماتها فً االجل القصٌربحٌث ٌستدعى سداد كل 6
جنٌه من االلتزامات المتداولة توافر ......جنٌه من االصول المتداولة.
د ال شئ مما سبق ج 1.27 ب 1.40ج أ 2ج
المنشؤة أ ٌتوافر لدٌها اصول سائلة لسداد التزاماتها فً االجل القصٌر بنسبة 7
د 1 :1.40 ج 1 :2.13 ب 1 :1.27 أ 1 :1.16
تحقق مبٌعات المنشؤة أ عائد لحقوق المالك عن كل جنٌه استثمره المالك قدره... 1
د 1.2166ج ج 1.1701 ب 1.1616ج أ 1.1377ج
تتمتع المنشؤة أ بقدرة على تغطٌة الفوائد بما تحققه من ارباحها بمقدار .....مرة 0
د ال شئ مما سبق ج 1.617مرة ب 7.114مرة أ 5.31مرة
-622-
الفصل السابع
-952-
1/7مقدمة
ىجا اتال تظا يتجه العالل ياا الوات ال اأيخيا إ ىلال التتااتلل الويلوايا ا قتصالييا لفا
للتااللا تااتنتام نع اال تلاات التتاااتللً يخص صال ة ا قتصاالييا نت االً ناام الااتصتا يااا النواال ا قتصاالي
الويلوا لي ل العلل اأيخ ى يخل ج تلت التتاتلل يضلة عم النتليوا أصيلتل الص اع يم تلت التتااتلل
يينل يم عض ل ال ع ً هذه الظ ف التغي ال تلصظ ل تال الي ل اأيا اي علال النوات ى العاللنا
عينل ي ضل ظ ف الع لنا اتفلقيا تص ي التجل إ العللنيا ىج اتات ل يا الفت إ اأيخي إ.
تقتص تلت التتاتلل ا قتصلييا علل النوت ى العللنا علل نوت ى الي لً ل تنتي أيضال
علل نوت ى النتشآل ا قتصلييا يايخل تال ي لا ذلت وعيل ة ات تصقيق نتالوب أ نزايل اقتصلييا نام
هذه التتاتلل يايخل تلت الي لا.
ىم نثاال هااذه التتاااتلل ا قتصاالييا علاال نواات ى الي لااا قااي تؤيخااذ أتاث ا ناام شااتال قاالت تا لتااام
النلصظ صفا علنا أت ل تت يينل يم نتشآل اقتصلييا تا ي إً التا غلل ل نل تؤيخذ شتال شا تاا نوالهناً
ذلت صتل يتا م للتتاتل ق ته تؤثي ه .نم اأشتالل التا تؤيخذهل تلات التتااتلل اتضانل شا تاا نوالهنا
لشا تاا نواالهنا أيخا ىً اتااينلج شا تاا نواالهنا أ أتاثا يااا شا تالل نواالهنا أيخا ى تتاا يم شا تاا
جيييإً ويط إ ش تاا نولهنا علل ش تاا أ ش تالل نولهنا أيخ ى.
ط قل ة للشتال اأ ل ه ا تضنل ً يتتقضا شيخصيا الش تاا النتضنا ت قا شيخصايا الشا تاا
النتض ىلي ل .ينثل ىذا تالتل هتلت ش تاا (أ)ً ش تاا (ب) ق ل (أ) ا تضنل ىلل (ب) يإم شيخصيا
الش تاا (أ) تتقضا ت قا شيخصيا (ب) التا اتضنل ىلي ل (أ).
أنل للتو ا للشتال الثلتا ه ا تينلجً يعتينل تتينج ش تاا يا ش تاا أيخا ى ياإم شيخصايا تاال
الش تالل النتينجا تتقضا تتشؤ ش تاا جيييإ نتا تا نم تال تلات الشا تالل النتينجاا .يناثلة شا تاا (أ)
ق ل ا تينلج يا ش تاا (ب) يتتقضا شيخصيا (أ)ً (ب) تتشؤ نت نل ش تاا جيييإ (جـ) نثلة.
أنل الشتال الثللث ه ويط إ ش تاا نولهنا علل ش تاا أ ش تالل نولهنا أيخ ىً ياإم هاذه
الويط إ يت تب علي ل اتقضلت شيخصايا أ نام الشا تالل النوايط إ أ النوايط علي الً تتاا م هاذه
الواايط إ لتصقيااق أهااياف نعيتااا تتطلااب اتقضاالت صياالإ أ ناام تلاات الشاا تالل اال االلعتا تتطلااب
اوتن ا هل .ينثل ىذا ويط ل ش تاا (أ) علل ش تاا (ب) يإم شيخصيا تال نم تلات الشا تاتيم ت قاا تانال
ها تصقق الش تاا النويط إ أهياي ل نم يخلل تلت الويط إ.
للتوا ا للشااتال اأ ل الثاالتا ناام التتاااتلل ييت تااب عليااه نشاالتال نصلو ا يا نثاال تقيااي عتلص ا
الن تااز الناللا للشا تاا النتضانا أ الشا تاا النتينجااا ىقفالل صوال لت ل توا يا أ يا ق ياا التقا ي .
هذه اإلج اتال النشلتال ال نصلو يا تصيث ن إ اصيإ عتي ا تضنل أ ا تينلجً ييتاتج عتاه عاي ذلات
للنشلتال النصلو يا العلييا التاا تنال تشلط ل تاؤ ش تاا نولهنا أيخ ى تتع ش تاا اصيإ تنل
ي اوت ل يا نق نصلو ا ش تالل اأن ال.
أنل للتو ا للشاتال الثللاث نام أشاتالل التتااتلل الاذ يت تاب علياه وايط إ شا تاا نوالهنا علال
ش ا تاا أيخ ا ىً يااإم النشاالتال النصلو ا يا العيياايإ التااا تصاالصب هااذا الشااتال تتتا ا يخاالل الوااتا النلليااا
تتطلااب عييااياة ناام التو ا يلل النعللجاالل النصلو ا يا عتااي ىعااياي الق ا اش النلليااا لتلاات الش ا تالل و ا ات
النويط إ أ النويط علي ل ذلت يا تال وتا نلليا.
تيخصاي جازت نام نفا يال النصلوا ا للتعا ف علال تلات النشالتال لذلت أص ح نم الض
تايفيا نعللجت ل يخص صل ة أم هاذا الشاتال قاي اتتشا ياا الفتا إ اأيخيا إ ياا النجتنا النصا .علياه
تيخص هذا القو لي اوا تصليل ع النشلتال النصلو يا النصلص ا إلعياي الق اش النلليا النجنعا.
نم يخلل هذا ال فصل ويت الت تايز علل الشتال الثللثً للتصيياي عتاينل تقا الشا تاا النقتتياا
ش ات أتاث نم % 05نم أو الش تاا النقتتلهً صيث يا هاذه الصللاا تصا ح الشا تاا النقتتياا (الشا تاا
القل ضا) نويط إ علل الق ا ال التشغيليا النلليا للشا تاا النقتتاله (الشا تاا التل عاا) .وت ضاح تايفياا
قيل الش تاا القل ضا إعياي قلشنا الن تاز النللا النجنعا و ات يا تل يخ الويط إً أ يا تل يخ صقً
تاذلت النعللجا النصلو يا ل ع العنليلل النت ليلا يم الش تاا القل ضا الش تاا التل عا.
-962-
2/7األشكال المختلفة لالستثمارات في شركات مساهمة أخرى
)1استثمارات مالية ناتجة عن شراء أسهم في شركة مساهمة أخرى:
تظ ا تلاات ا وااتثنل ال عتااينل تقا شا تاا نواالهنا شا ات أوا يااا شا تاا نواالهنا
بنسبببة لالب با ً مببا تكببون أقببل مببن ً%22صيااث يتا ا م للنوااتثن صااق التص ا يل علاال الق ا ا ال
اليخلصا للويلولل النلليا التشغيليا للنتشاؤإ النواتثن يي ال لتاام ي جاا ت تقاا ىلال ي جاا
التف ذ النإث أ الويط إ (نفوذ لير مؤثر).
⏎ المعالجة المحاسبية:
تعااللج هااذه ا وااتثنل ال قينت اال العليلااا (الوااع الااذ ياات اوااتلنه عتااي ي ا أصاال اايم
النشل تايم ياا الوا ق) ذلات يقال ة لمعيبار المحاسببة المصبرق رقبم (" )26األدوات الماليبة –
االعتراف والقياس"ً ن اأيخذ يا ا عت ل عتي ا يصلح عم هذه ا وتثنل ال تق ين ل قلشنا
الن تاز النللل ض إ التف قا يم
تظ ا تلاات ا وااتثنل ال عتااينل تقا شا تاا نواالهنا شا ات أوا يااا شا تاا نواالهنا
بنسبة لالبا ً ما تكون أكبر من %22وأقل ،%52تلت التو ا التا تعطا للنوتثن نفوذ مبؤثر
علل الق ا ال اليخلصا للويلولل النلليا التشغيليا للنتشؤإ النواتثن يي ال لتاام ت تقاا ىلال
ي جا الويط إ.
⏎ المعالجة المحاسبية:
تعااللج ا وااتثنل ال يااا الش ا تالل الشااقيقا ط يقااا حقببوق الملكيببة؛ ذلاات يق ال ة لنعياال
المحاسبببة المصببرق رقببم (" )11االسببتثمارات فببي شببركات شببقيقة" .يقصااي ط يقااا صقا ق
النلتايا ا عت اف ل وتثنل يا الش تالل الشقيقا للتتالفا علل أم يات تعاييل ل عاي ذلات يخالل
الفت إ اللصقا للقتتلتً يقل ة لتصيب النوتثن يا صاليا أصا ل الشا تاا الشاقيقا نال ياا ذلات
تصيب النوتثن يا أ لح أ يخولش الش تاا الشقيقاً تاذلت ت زيعلل ا لح.
تظ ا تلاات ا وااتثنل ال عتااينل تقا شا تاا نواالهنا شا ات أوا يااا شا تاا نواالهنا
بنسبة لالبا ً ما تكون أكببر مبن ،%52تلات التوا ا يصصال نقتضالهل النواتثن علال الوايط إ
علال القا ا ال اليخلصاا للويلوالل النللياا التشاغيليا للنتشاؤإ النواتثن يي ال .ياا هاذه الصللاا
يطلق علل النوتثن الش تاا النقتتياا أ النوايط إ أ الشا تاا اأ أ الشا تاا القل ضااً يطلاق
علل الش تاا النوتثن يي ل الش تاا النقتتله أ النويط علي ل أ الش تاا التل عا.
-962-
هببذ ،وقببد تحصببل المنشبباة علببى السببيطرة رلببم عببدم الحصببول علببى أكثببر مببن %52مببن حقببوق
التصويت في منشاة أخرى إذا ما كان لديها القدرة على:
أ -التصتا يا أتاث نم %05نم صق ق التص يل يا نتشؤإ أيخ ى ن جب اتفلق ن النوتثن يم
اآليخ يم.
ب -أ التصتا يا الويلولل النلليا التشغيليا يا نتشؤإ أيخ ى ن جب اتفلق أ تش ي .
ج -أ تعييم أ عزل أغل يا أعضلت نجل اإليا إ أ أيا هيشا ننلثلا يايخل النتشؤإ اأيخ ى.
ي -أ تنثيل أغل يا اأص ال يا اجتنلعلل نجل اإليا إ أ الج ا الننلثلا للنتشؤإ اأيخ ى.
⏎ المعالجة المحاسبية:
يت تب علل هذه ا وتثنل الً قيل الش تاا القل ضا إعياي الق اش النلليا النجنعا ذلت
وفقبا ً لمعيببار المحاسبببة المصببرق رقببم (" )42القببوائم الماليببة المجمعببة" .صيااث ياات يااا هااذه
الصللا الجن يم ال ت ي النتشل ا نم أص ل التزانلل تال نم الش تاا القل ضا التل عاً علل
أم يات اوات علي تاي ا واتثنل ال يااا أوا التل عاا نام أصا ل الشا تاا القل ضااً ياا النقل اال
اوت علي تي صق ق النلتايا نم الش تاا التل عا .هاذا تات عنلياا التجنيا يقال ة لمعيبار المحاسببة
المصببرق رقببم (" )22تجميببا األعمببال" .يااا صللااا عااي اقتتاالت الشا تاا القل ضااا لتااال أوا
الش تاا التل عاً يظ ا تاي الحقبوق ليبر المسبيطرة أو حقبوق األقليبة للتوا ا التاا توايط
علي ل الش تاا القل ضا علل الش تاا التل عا.
وسببيتم خببالل هببذا الفصببل التركيببز فقببط علببى االسببتثمار فببي الشببركات التابعببة ،وكيفيببة
إعببداد القببوائم الماليببة المجمعببة ،وبالتحديببد قائمببة المركببز المببالي المجمعببة ،وبعببا المشبباكل
المحاسبية المرتبطة بها.
الخطوة األولي :تحديد الشركة القابضة ونسبة السيطرة ومعالجبة المقاببل المبادى المحبول
وتكاليف االقتناء األخرى:
تصيي الش تاا القل ضا علل أول أم النتشؤإ النقتتيا تتا م نويط إ علل النتشؤإ النقتتله (التل عا)
ذلت عتي اقتتلش ل أتاث نم % 05نم صق ق التص يل للنتشاؤإ اأيخا ىً علال ام تتاا م التوا ا النت قياا
تنثل الصق ق غيا النوايط إ (صقا ق اأقلياا) .ويقباس المقاببل المبادى المحبول إلتمبام صبفقة السبيطرة
يشت ط أم يتا م النقل ل النليى النص ل نم الش تاا النقتتيا بالقيمة العادلة فى تاريخ السيطرةً هذا
ىلل الش تاا النقتتله تقي يقطً يقي يتا م عن طريق:
-تص يل التقييا أ نل يا صتا التقييا أ أص ل أيخ ى.
-تصنل التزانلل الش تاا التل عا الصلليا أ النصتنلا.
-ىصيا أي ال صق ق نلتايا (أو جيييإ).
-ت يي أتاث نم ت ع نم أت اع النقل ل النلي يل تف ال قل.
هااذاً ت ا ي ا شاال إ ىلاال أتااه يجااب علاال النتشااؤإ النقتتيااا (القل ضااا) االعتببراف بالقيمببة العادلببة
لاللتزامات المحتمل ة على المنشأة المقتناه (التابعة) فى تاريخ االقتناء وذلك كجزء مبن المقاببل المبادى
المحول مقابل صفقة الشراء .هذه ا لتزانلل تتشؤ عم أصياث نلضيا (ق ل تل يخ الويط إ)ً لا تتاام
تت ق الش تاا التل عا تييق تقيى يخل ج نقل ل ل ها نال جعل ال تعتا ف ال يال النلضااً اأنا الاذى
-969-
يوت جب علل الش تاا القل ضا ا عت اف للقينا العليلا ل ل يل تال يخ الوايط إ صالل التؤتااي نام ىنتالتياا
تصقق هذه ا لتزانللً تضلف هذه ا لتزانلل ىلال القيناا العليلاا للنقل ال الناليى النصا ل عتاي صوال هً
تظ قلشنا الن تاز النللل النجنعاا عقاب الوايط إً قاي تتنثال هاذه ا لتزانالل النصتنلاا علال وا يل
النثلل يل نيخص تع يضللً نيخص نتلزعلل قضلشياً نيخص ضنلتلل أ غي هل.
مببن جهببة أخببرى ،قببد تقببوم الشببركة القابضببة بببدفا مصببروفات إضببافية مببن أجببل السببيطرة علببى
الشركة التابعة ،تلك التكاليف تسمى بتكاليف االقتناء؛ ها التتالليف التا تتصنل ل النتشؤإ القل ضا لتتفيذ
تجني اأعنلل (عنليا الويط إ) .تشنل تلت التتالليف وا ال صاثً وا ا وتشال الً ال وا
القلت تيااا النصلو ا ياً و ا التقيااي ً ال و ا الن تيااا اأيخ ا ىً أ ال و ا ا وتشاال يا التتااالليف
اإليا يا العن نيا نل يي ل تتالليف ىتشلت ىيا إ يايخليا للقتتلتً غي هل .علل النتشؤإ القل ضا أم تعاللج
التتالليف الن ت طا ل قتتلت تانص يلل ضنم قلشنا الييخل النوتقلا ل ل يا الفت ال التا يت يي ال تصنال
(ىتفلق) هذه التتالليف.
مثال:
اشت ل الش تاا العللنيا 055,555و ها تال أو ش تاا الول الي ليا وع الوا ق05ج للوا
(قينا اونيا 05ج)؛ قي تصنلل الش تاا العللنيا يا نقل ل ذلات 05,555جتياه وا قلت تياا وا
اوتشل ال نصلو يا قي ت وياي جني الن للغ نم ال تت ذلت يا .8512/1/1
المطلوب :توضيح المعالجة المحاسبية للمبالغ التي قامت الشركة العالمية بدفعها.
الحل
-المبلغ المدفوع مقابل استحواذ الشركة العالمية ألسهم شركة السالم الدولية =
× 05ج = 85,555,555ج .تنثااال اواااتثنل ال الشااا تاا العللنياااا ياااا شااا تاا الوااال 055555وااا
الي ليا.
-تكبباليف االقتنبباء :ع اال إ عاام 155,555ج وا قلت تيااا وا اوتشاال ال نصلوا ياً تعت ا
مصروفات يتم تحميلها على قائمة الدخل المستقلة للشركة العالمية.
وعلى ذلك تكون قيود اليومية في دفاتر الشبركة العالميبة (الشبركة القابضبة) كالتبالي( :األرقبام بباأللف
جنيه)
في تاريخ الشراء:
نم نذتا يم
صـ /اوتثنل ال يا أو التل عا (ش تاا الول الي ليا) 85,555
صـ /تتالليف اقتتلت أو ش تاا الول الي ليا 155
ىلل صـ /ال تت 85,155
(إثبات شراء أسهم التابعة وتكاليف اقتنائها)
في نهاية العام :2211/12/31
نم صـ /قلشنا الييخل 155
ىلل صـ /تتالليف اقتتلت أو ش تاا الول الي ليا 155
(اقفال تكاليف االقتناء في قائمة الدخل)
وبالطبا فإن هذا الشراء لن يكون له أثر في دفاتر التابعة ما عدا تغييبر أسبماء المسباهمين الجبدد ببدال
من القدامى.
-962-
عيي اأو التا اشت ت ل القل ضا نم
× 155 التل عا = نسبة السيطرة
عيي اأو العلييا للش تاا التل عا
055,555و
= %155 × %155 =
055,555و
وبالتالي تكون نسبة الحقوق لير المسيطرة (مكمل نسبة السيطرة) = صفر %
هذا ،ونود اإلشارة هنا إلبى :أم القيناا العليلاا أوا الشا تالل التل عاا تصايي تالت علال واع
الو يل الو ق (ال صا) ذلت للشا تالل النقيايإ وا ق اأ اق النلليااً أنال الشا تالل غيا النقيايإ
يتصيي القينا العليلا أو نل تلت علل ي اولل نلليا يخلصا.
الخطوة الثانية :حساب الفرق ببين القيمبة الدفتريبة لصبافي أصبول الشبركة التابعبة وببين قيمتهبا
العادلة:
نم يخلل هذه اليخط إ يت صولب صليا أص ل الش تاا التل عا ن إ للقينا الييت ياً ن إ أيخ ى
للقينا للعليلا ىذا تالتل القينا العليلا أتا نم القينا الييت يا يعت الف ق أ لح ىعليإ تقايي العتاا
صصيح.
مثال قلنل ش تاا التص للغزل التويج ش ات %155نم أوا شا تاا التيال للغازل التوايج ذلات
نقل ل 11نلي م جتيه يا ً8512/1/1هاذا قاي تالتال أصا ل التزانالل شا تاا التيال للغازل التوايج
قينته الييت يا العليلا تاللتللا (القي لألف جتيه)
القيمة القيمة القيمة القيمة
بيان بيان
الدفترية العادلة العادلة الدفترية
أ النلل 15555 15555 اأ اضا 15555 08555
اصتيلطيلل 8555 8555 اآل ل 11555 10555
أ لح ن صلا 15555 15555 التقييا 2555 2555
ياشت م 80555 10555 النييت م 88555 85555
ط يل اأجل ق 05555 05555 النيخز م 10555 11555
22555 00555 22555 00555
المطلوب :تحديد المعالجة المحاس بية للفرق بين القيمة العادلة والقيمبة الدفتريبة لصبافي أصبول شبركة
النيل للغزل والنسيج.
الحل
-962-
الفرق ق .الدفترية ق .العادلة الحساب
أوالً األصول:
12222 32222 42222 األراضي
1222 13222 14222 اآلالت
- 1222 1222 النقدية
()2222 22222 22222 المدينون
()2222 15222 13222 المخزون
2222 11222 27222 إجمالي األصول
ثانيا ً االلتزامات:
- 26222 26222 دائنون
- 42222 42222 قرا طويل األجل
- 66222 66222 إجمالي االلتزامات
2222 22222 31222 صافي األصول
الف ق يم القينا العليلا القينا الييت يا لصليا أص ل ش تاا التيل للغزل التويج (التل عا)
= 11555القينا العليلا لصليا اأص ل – 88555القينا الييت يا لصليا اأص ل
= 0555أ لح.
تصيب الصق ق غي النويط إ نت ل = × 0555صف %تو ا الصق ق غي النويط إ = صف
ملحوظة من المثال السابق يتضح أن:
القينا العليلا لألص ل غلل ل ة نل تيختلف عم قينت ل الييت يا يينل عيا التقيياا تظال تانال هااً
علل العتا ا لتزانلل قينت ل العليلا ها تفو ل قينت ل الييت يا.
الخطببوة الثالثببة :حسبباب الفببرق بببين إجمببالي المبلببغ المببدفوع مقابببل السببيطرة والقيمببة العادلببة
للحقوق لير المسيطرة من جهة ،وبين القيمبة العادلبة لصبافي أصبول الشبركة التابعبة مبن جهبة
أخرى:
نم يخلل هاذه اليخطا إ يات صوالب الفا ق ايم ىجناللا الن لاغ النايي ع (النقل ال الناليى النصا ل)
القينا العليلا للصق ق غي النويط إ نم ج اً يم القيناا العليلاا لصاليا أصا ل الشا تاا التل عاا نام
ج ا أيخ ىً وهنا يوجد ثالث احتماالت:
االحتمال األول :المبلغ المدفوع مقابل السيطرة +القيمة العادلة للحقوق لير المسيطرة
(يساوى) =
القيمة العادلة لصافي أصول الشركة التابعة
االحتمال الثاني :المبلغ المدفوع مقابل السيطرة +القيمة العادلة للحقوق لير المسيطرة
> أكبر من
القيمة العادلة لصافي أصول الشركة التابعة
ضنم عتلص اأص ل يل قلشنا يعللج الف ق يم الن لغيم يا هذه الصللا لعت ل ه شهرة محل تظ
الن تاز النللا النجنعا.
-965-
االحتمال الثالث :المبلغ المدفوع مقابل السيطرة +القيمة العادلة للحقوق لير المسيطرة
< أصغر من
القيمة العادلة لصافي أصول الشركة التابعة
ياال هااذه الصللااا يجااب أم يعاالي التظ ا ياال تقاايي ال القااي العليلااا لعتلصا اأص ا ل ا لتزاناالل الصلليااا
النصتنلا للش تاا التل عا للتؤتاي نم عي ج ي أيخطلت يل القيال ً تااذلت القيناا العليلاا للنقل ال الناليى
النص ا لً ىذا ت اايم صااصا هااذه القيلوااللً يااإم الف ا ق اايم الن لغاايم يعتبببر أرببباح ناتجببة عببن المهببارة
التفاوضية (يطلق عليها أيضا ً أرباح السيطرة /شهرة سالبة) للنتشؤإ النشات يا (القل ضاا)ً تقفال هاذه
ا لح يل قلشنا الييخل النوتقلا للش تاا القل ضا.
-966-
مثال ( :2االحتمال الثاني)
يا النثلل الول ق أم الن لاغ النايي ع لشا ات أوا شا تاا التيال 05نليا م .المطلبوب :المعالجبة ف
المحاسبية للفرق بين إجمالي المبلغ المدفوع لشراء أسهم شركة النيل والحقوق لير المسبيطرة وببين
القيمة العادلة لصافي أصول شركة النيل.
الحل
صليا اأص ل للقينا العليلا = 11555 -
الن لغ النيي ع لش ات أو ش تاا التيل = 05555 -
القينا العليلا للصق ق غي النويط إ = صف -
الفرق: -
05555 الن لغ النيي ع للويط إ علل الش تاا التل عا
صف ( )+القينا العليلا للصق ق غي النويط إ
()11555 ( )-القينا العليلا لصليا أص ل الش تاا التل عا
2222 الفرق موجب توجد شهرة محل
ويالحظ أنه إذا كانت هناك حقوق لير مسيطرة يتم حساب نصيبها في الشهرة وفقاً لنسبتها.
الخطوة الرابعة :إعداد ورقة العمل (قائمة التسويات) التبي مبن خاللهبا يبتم إعبداد قائمبة المركبز
المالي المجمعة:
يراعي عند إعداد ورقة العمل إلعداد قائمة المركز المالي المجمعة:
)1جن ال ت ي النتشل ا نم أص ل التزانلل ليى الش تاا القل ضا التل عا.
)8يت توجيل اإلضليلل أ ا وت عليال اليخلصا ؤص ل التزانلل الش تاا التل عا يقل ة للقي العليلا.
)1يت اوت علي ا وتثنل ال يا الش تاا التل عا نم أص ل الش تاا القل ضاً ياا نقل ل ال اوات علي صقا ق
النلتايا ( أ النلل أ لح العل اأ لح الن صلا ا صتيلطيلل) نم الش تاا التل عا.
-962-
)0صولب ش إ النصل ىضليت ل ضنم اأص لً أ أ لح الويط إ ىضليت ل ىلل تي اأ لح الن صلاا
ىذا ل يتام هتلت تي أ لح العل .
)0صولب الصق ق غي النويط إ قينت ل العليلا ىضليت ل ضنم جلتب صق ق النلتايا ا لتزانلل.
فإذا علمت أنه تم تعديل بعا أصول والتزامات الشركة العربية للبدواجن وفقبا ً لقيمتهبا العادلبة
لتصبح 15555 :العقل ال – 10555اآل ل – 10555النييت م – 10555النيخز م
المطلوب :إعداد قائمة المركز المالي المجمعة فى 2217/1/1م.
الحل
-962-
الخطوة األولي :تحديد الشركة القابضة ونسبة السيطرة:
المبلببغ المببدفوع مقابببل اسببتحواذ الشببركة المصببرية للمحاصببيل (القابضببة) ألسببهم شببركة العربيببة
للدواجن (التابعة) =
003333صهن × 03ج = ,02,332333ج .توثل اصتثواراث الشركت العالويت في شركت الضالم الذوليت.
(ًفش قيوت اصتثواراث في أصهن التابعت)
-وسثح انسيطرج:
003333عذد األصهن التي اشترتها القابضت هي التابعت
× %03 = %033 =
033333عذد األصهن العاديت للشركت التابعت
∴ وسثح انذقىق غير انمسيطرج (مكمم وسثح انسيطرج) =%03 = %03-%033
الخطوة الثانية :حساب الفرق ببين القيمبة الدفتريبة لصبافي أصبول الشبركة التابعبة وببين قيمتهبا
العادلة:
انفرق انقيمح انذفتريح انقيمح انؼادنح انذساب
أوالً :األصىل:
0444 00444 04444 انؼقاراخ
0444 00444 00444 اآلالخ
- 04444 04444 انىقذيح
()0444 00444 00444 انمذيىىن
0444 00444 00444 انمخزون
0444 00444 00444 إجماني األصىل
ثاويا ً :االنتزاماخ:
- 04444 04444 دائىىن
- 00444 00444 قرض طىيم األجم
- 00444 00444 إجماني االنتزاماخ
0444 00444 00444 صافي األصىل
∴ الفرق بين القيمة العادلة والقيمة الدفترية لصافي أصول شركة العربية للدواجن (التابعة) =
88555القينا العليلا لصليا اأص ل – 10555القينا الييت يا لصليا اأص ل= 0555أ لح.
∴ نصيب الحقوق لير المسيطرة منها = % 05 × 0555ن الم الح لق غير الل يطرة = 055
الخطببوة الثالثببة :حسبباب الفببرق بببين إجمببالي المبلببغ المببدفوع مقابببل السببيطرة والقيمببة العادلببة
للحقوق لير المسيطرة وبين القيمة العادلة لصافي أصول الشركة التابعة:
-صافي األصول بالقيمة العادلة = ( 22222من الخطوة الثانية)
-المبلغ المدفوع لشراء أسهم شركة النيل = ( 25222من الخطوة األولي)
-القيمة العادلة للحقوق لير المسيطرة
% 04وسثح انذقىق غير انمسيطرج
= 0044 = 00044انمثهغ انمذفىع نهسيطرج ×
%24وسثح انذقىق انمسيطرج
∴ الفرق:
,0,33 الوبلغ الوذفىع للضيطرة على الشركت التابعت
,033 ( )+القيوت العادلت للحقىق غير الوضيطرة
(),,333 ( )-القيوت العادلت لصافي أصىل الشركت التابعت
انفرق مىجة ∴ يؼتثر شهرج مذم ...تظهر ضمه ػىاصر االصىل
0444
فى انمركز انمانى انمجمغ
-962-
نصيب الحقوق لير المسيطرة منها = 622 = % 12 × 6222
الخطوة الرابعة :إعداد ورقة العمل التي من خاللها يتم إعداد قائمة المركز المالي المجمعة:
قائمح انمركز تسىياخ
انتاتؼح انقاتضح تيان
استثؼاد اضافح انماني انمجمؼح
أوالً األصىل:
03333 0333 - ,0333 03333 العقاراث
0,333 ,333 - 00333 ,0333 اآلالث
,0333 - - 03333 00333 الٌقذيت
- - 00044 - اصتثواراث في أصهن التابعت ,0,33
00333 - 0333 00333 ,3333 الوذيٌىى
03333 0333 - 00333 ,0333 الوخزوى
0444 0444 - - - شهرج انمذم
000444 00444 00044 00444 002044 إجماني
ثاويااااااااا ً دقااااااااىق انمهكيااااااااح
واالنتزاماخ:
03333 - 04444 03333 03333 رأس الوال
,333 - 0444 0333 ,333 أرباح هرحلت
0,33 - 0444 0333 0,33 احتياطياث
03333 - - ,3333 03333 دائٌىى
00333 - - 00333 03333 قرض طىيل األجل
0044 0044 - - - *دقىق غير مسيطرج
000444 0044 00444 00444 002044 إجماني
يالحظ :أته ت اوت علي ا وتثنل ال يا الش تاا التل عا نم أص ل الش تاا القل ضاً ياا نقل ل ال اوات علي
صق ق النلتايا ( أ النلل أ لح ن صلا ا صتيلطيلل) يا الش تاا التل عا.
*يمكن حساب الحقوق لير المسيطرة بطريقة أخرى:
0033 00333القيوةةت الذفتريةةت لصةةافي أصةةىل التابعةةت ( طةةىة ً %03 × ),ضةةبت الحقةةىق غيةةر
الوضيطرة
033 (ً )+صيب الحقىق غير الوضيطرة في أرباح إعادة التقذير (هي طىة ),
033 (ً )+صيب الحقىق غير الوضيطرة في شهرة الوحل (هي طىة )0
0044 إجماني انذقىق غير انمسيطرج
وبالتالي قائمة المركز المالي المجمعة فى تاريخ الشراء تكون بالشكل التالي:
-922-
المركز المالى المجما فى 2217/1/1
دقىق انمهكيح: األصىل انمؼىىيح:
رأس انمال 04444 شهرج انمذم 0444
أرتاح مردهح 0444 األصىل انثاتتح:
ادتياطياخ 0044 04444انؼقاراخ
02044 00444اآلالخ
دقىق غير مسيطرج 0044 000444
انتزاماخ طىيهح األجم: األصىل انمتذاونح:
قرض طىيم األجم 20444 00444انىقذيح
انتزاماخ متذاونح: 00444انمذيىىن
دائىىن 04444 04444انمخزون
044444
000444 000444
-922-
انقيمح
انقيمح انؼادنح ()0+0 وصية كم أصم مه انرتخ ()0 انذساب
انذفتريح()0
00044 0044 = ()00444 / 00444 00444
انؼقاراخ
0044 044 = ()00444 / 0444 األثاث 0444
× 0044
0044 044 = ()00444 / 0444 انمذيىىن0444
0044 044 = ()00444 / 0444 انمخزون 0444
00444
اإلجماني
∴ نصيب الحقوق لير المسيطرة فى ارباح اعادة التقدير = 1105 = % 85 × 0255
ملحوظة :ت ت زي أ لح ىعليإ التقيي علل تاال اأصا ل يينال عايا التقييااً علال أوال أم القيناا
العليلا لألص ل غلل ل ة نل تيختلف عم قينت ل الييت يا يينل عيا التقييا ا لتزانلل تظل تانل ها.
الخطوة الثالثة :حساب الفرق بين إجمالي المبلغ المدفوع مقابل السيطرة والقيمة العادلة للحقوق لير
المسيطرة وبين القيمة العادلة لصافي أصول الشركة التابعة:
-929-
الخطوة الرابعة :إعداد ورقة العمل التي من خاللها يتم إعداد قائمة المركز المالي المجمعة:
قائمح انمركز تسىياخ
انتاتؼح انقاتضح تيان
انماني انمجمؼح اضافح استثؼاد
األصىل:
00033 0033 - 00333 ,3333 العقاراث
00033 033 - 0333 03333 األثاث
0,333 - - 0333 0333 الٌقذيت
- - 00444 - 00333 اصتثواراث في أصهن التابعت
00033 033 - 0333 0333 الوذيٌىى
,0033 033 - 0333 00333 الوخزوى
000044 0044 00444 00444 004444 إجماني
دقىق انمهكيح واالنتزاماخ:
03333 - 04444 03333 03333 رأس الوال
0033 0044 0444 0333 033 االرباح الورحلت
,3033 - 04444 03333 ,3033 احتياطياث
00333 - - 0333 03333 دائٌىى
03333 - - 0333 0333 قرض طىيل األجل
00444 00444 - - - دقىق غير مسيطرج
000044 00044 00444 00444 004444 إجماني
اللىةل لأرالىةح يالحظ :أنه ام ا ىاال ةق اال ىاالةرات فى ال ىر م الاةال ىم لىن ألىلل ال ىر م ال ةالضىم لفى ل ةالي ىة ا ىاال ةق ح ىلق اللي يىم ( أر
لرحيم لاالحايةطيةت) ف ال ر م الاةال م.
-922-
4/7إعداد القوائم المالية المجمعة في تاريخ الحق لتاريخ السيطرة
يااا الجاازت اأ ل قااينتل تايفيااا ىعااياي قلشنااا الن تاااز النااللل النجنعااا يااا تاال يخ واايط إ الشا تاا
القل ضا علل تال أ ع أو التل عاً التو يلل التا يات القيال ال عتاي ىعاياي قلشناا الن تااز الناللل
النجنعا يل هذا التل يخ .هذه الن ليئً التو يلل يت تط يق ل لوتن ا عتي ىعياي قلشنا الن تاز النللل
النجنعا و ات يا تل يخ الويط إً أ يا تل يخ صق لتل يخ الويط إ.
هاذاً لتااام عتاي ىعااياي قلشناا الن تاااز النااللل النجنعاا يااا تال يخ صااق لتال يخ الواايط إ تظ ا
للنصلو ا يم ع ا النعاالنلل النلليااا التاال تناال ناال اايم تاال يخ الواايط إ تاال يخ ىعااياي الق ا اش النلليااا
النجنعاا ً هاذه النعاالنلل ال شاات ل ال تاؤثي علاال الن تااز النااللل تتالشج اأعنالل لتااال نام القل ضااا
التل عا .اأن الذى يتطلب ىج ات نجن عا نم التو يلل النعللجلل النصلو يا اليخلصاً تتليخ هذه
النشلتال النصلو يا يا ن ض عيم شيوييم
األول :اأ االح (أ اليخوااالش )ً ت زيعاالل أ ااالح الشاا تاا التل عاااا التااا صااايثل عااي تااال يخ الشااا ات
(الويط إ) تايفيا نعللجت ل قلشنا الن تاز النللل النجنعا.
الثاني :النعلنلل النلليا النت ليلاا ايم القل ضاا التل عاا نام تال يخ الشا ات صتال تال يخ ىعاياي قلشناا
الن تاز النللل النجنعا تايفيا نعللجت ل.
بناء على ذلكً وييت تتل ل الن ض ع اأ ل يا هذا الجزتً أنل الن ض ع الثالتا يوايت تتل لاه يينال عاي
ً
يل تقطا نتفصلا تلليا ل ل.
1/4/7معالجببة األرببباح ( أو الخسببائر) و توزيعببات أرببباح الشببركة التابعببة بعببد الشراء(السببيطرة) عنببد
إعداد قائمة المركز المالى المجمعة :
الش تاا القل ضا التل عا أعنلل نل عي تل يخ الويط إ تصقق تاال نت نال أ لصال ة أ عتينل تنل
يخولش يخلل هذه الفت إً قي يت تب علل ذلت ىج ات ت زيعلل أ لح علل النولهنيم .للط يإم هاذه
ال ت ي تإث علل قلشنا الن تاز النللا النوتقلا لتال ش تااً لتام اأن يصتلج ىلل ىج ات ع التو يلل
النصلو يا ق ل ىعياي الق اش النلليا النجنعاً ذلت ل يلم تؤثي هاذه اأ الح (اليخوالش ) تااذلت ت زيعالل
اأ االح .هااذاً تجااي اإلشاال إ ىلاال أم اأ االح (أ اليخواالش ) التاال صققت اال الش ا تاا القل ضاااً تاااذلت
الت زيعالل تتطلاب ىجا ات توا يلل علي االً صياث أم هااذه ا االح (أ اليخواالش ) الت زيعاالل تنثاال
علنل نشت ت يم القل ضا التل عااً للتاللل تنثال أى نشاتالا نصلوا يا .لتاام التوا يلل التال يجاب
ىج اش ل تت تاز يا اأ لح (أ اليخولش )ً ت زيعلل أ لح الش تاا التل عا يا علقت ل للش تاا القل ضاا
عي تال يخ الوايط إ (الشا ات)ً اتعتاال ذلات اأنا علال تاي صقا ق القل ضاا لايى التل عااً تااذلت تاي
الصق ق غي النويط إ.
صيث أشل معيار المحاسبة المصبرى رقبم ( )17بعنبوان "القبوائم الماليبة المسبتقلة" ،ومعيبار
( )26بعنبوان "األدوات الماليببة :االعتبراف والقيبباس"ً ىلال أم الشا تالل القل ضاا عتااينل تعاي ق اشن اال
النلليا النوتقلا يإت ل تق بالمحاسبة عن بند استثماراتها فى الشركات التابعة وفقباً للتكلفبةً يال صللاا
صي ث اضنصلل يل قينا تلت ا وتثنل الً يت ىي اج قينا هذا ا ضانصلل يال قلشناا الاييخل النواتقلا
للقل ضا يل تل ييخهً تانل تعت ف الش تاا القل ضا ت زيعلل اأ لح علال هاذه ا واتثنل ال يقاط ضانم
قلشنا الييخل النوتقلا ل ل عتينل يصي ل ل الصق يل اوتل هذه الت زيعلل.
تع ف هذه الط يقا يل تقياي تاي ا واتثنل ال يال اوا الشا تاا التل عاا يال التاتل الل النصلوا يا
بطريقة التكلفة األصلية ،يقل ة ل ذه الط يقا يت تقيي تي اوتثنل ال يل او التل عا الذى يظ ييلت
القل ضا نم تل يخ ش اش لً صتل يت التص ف يي ل علل أول التكلفة األصبلية ل اذه ا واتثنل الً أى
تقوم هذه االستثمارات بالقيمة العادلة التبى دفعبت فبى تباريخ السبيطرة (القيمبة العادلبة للمقاببل المبادى
المحول) .علل ذلت يإم أيا أ لح (أ يخولش ) تصقق ل الش تاا التل عاا عاي الوايط إ تاإث علال قيناا
-922-
توجل الش تاا القل ضا يل ييلت هل تي ا وتثنل ال يل التل عا الذى يظ ييلت الش تاا القل ضاً
ى ت زيعلل اأ لح التل تعلت ل الشا تاا التل عاا يقاط يتاا م للقل ضاا صاق اواتلن ل (أى زعال يعال)ة
تاااإي ايال ضاانم تاا ي قلشنااا الااييخل النوااتقلا للقل ضاااً أ تصااي ل ياال يخواالش اضاانصلل قينااا هااذه
ا وتثنل ال ضنم ت ي قلشنا الييخل النوتقلا ل ل.
توتتي هذه الط يقا علل أم لتال نم الش تاا القل ضا التل عا شيخصيا قلت تيا نوتقلاً للتللل
صل ة (أ يخول إ) للش تاا القل ضاا ى نال يإم اأ لح (أ اليخولش ) التل تصقق ل الش تاا التل عا تعت
يت ت زيعه يعل نت ل .ى أته ياا النقل ال قاي يعالب علال هاذه الط يقاا أم تاي ا واتثنل ال ياا شا تالل
تل عا الظله ؤص ل الش تاا القل ضاً لم يظ القينا الصقيقيا ل ذه ا وتثنل ال يل أى تال يخ صاق
لتل يخ الويط إً للتللا لم ياتنتام نوالهن القل ضاا نام تت ا صقا ق ياا التل عاا نام يخالل قيناا تاي
ا وتثنل ال يا ش تالل تل عا.
هذاً ت ي ا شل إ ىلل أته لنعللجا هذه النشتالا النصلو ياً أغ ا ىعياي قلشنا الن تااز الناللل
النجنعا يل تل يخ صق للويط إ (الش ات) يجب أم تت النقل تا يم قينا تي اوتثنل ال يل التل عا تانل
يظ للتتالفا اأصليا يل ييلت القل ضا ( الذى ينثال الن لاغ النايي ع للوايط إ /القيناا العليلاا للنقل ال
النليى النايي ع)ً القيناا العليلاا للصقا ق غيا النوايط إ يال تال يخ الشا ات نام ج ااً القيناا العليلاا
لصق ق نولهنا التل عا (صليل أص ل التل عا) يل تل يخ الش ات (الوايط إ) نام ج اا أيخا ىً نعللجاا
الف ق يت نل ىم جاي تاشا إ أ ا الح وايط إ (ا الح تفل ضايا)ً تانال وا ق تا تتل لاه يال ياياا هاذا
الفصل.
تانل يجب تصييي القينا العليلا ل تي "صق ق اأقليا /صق ق غي نويط إ" يال تال يخ ىعاياي الن تااز
النللل النجن عي تعييل صق ق لأ لح (أ اليخولش ) الت زيعلل التقييا لأل لح النصققاا عاي تال يخ
الويط إ صتل تل يخ ىعياي الق اش النجنعا ىم جيلً ىظ ل تي "الصق ق غي النويط إ" النعيل يل
قلشنا التو يا ضنم ت ي صق ق النلتايا اليخص قلشنا الن تاز النللل النجنعا.
تاذلت يإته يجب تصييي تصيب الش تاا القل ضا يل اأ لح (أ اليخولش ) غي الن زعاا النصققاا
عااي تاال يخ الواايط إً ىضااليت ل ل تااي اأ االح الن صلااا (أ ا صتيلطياالل) جلتااب صق ا ق النلتايااا قلشنااا
التو يللً أ ىظ ل هل جلتب صق ق النلتايا للوللب ىذا تالتل يخولش .
يل ض ت نل تقي ً تتنثل خطوات إعداد قائمة المركز المالى المجمعة فى تباريخ الحبق للسبيطرة
فيما يلى:
–1تحديد القيمبة العادلبة لحقبوق مسباهمي (ملكيبة) الشبركة التابعبة فبي تباريخ الشبراء (تباريخ شبراء
القابضة ألسهم التابعة /تاريخ االقتناء):
-925-
-8المقارنة بين قينا تي اوتثنل ال يل التل عا تانل يظ للتتالفا اأصاليا يال ييالت القل ضاا ( الاذى
ينثل الن لغ النيي ع للويط إ /القينا العليلا للنقل ل النليى النص ل)ً القينا العليلا للصق ق غي
النويط إ يل تل يخ الش ات نم ج اً القيناا العليلاا لصقا ق نوالهنا التل عاا يال تال يخ الشا ات
(الويط إ) نم ج ا أيخ ىً ومعالجة الفرق بينهما إن وجد كشهرة محل أو أرباح سيطرة (ارباح
تفاوضية) ،تانل و ق ت تتل له يل يايا هذا الفصل.
-1تصييااي قينااا "حقببوق األقليببة /الحقببوق ليببر المسببيطرة" ياال تاال يخ ىعااياي القا اش النجنعاااً هاال
تصيب أقليا النولهنيم الاذ يشانل القيناا العليلاا لصقا ق يال تال يخ الشا ات لإلضاليا ىلال أ
تغيا ال لصقاال ااه صتاال تاال يخ ىعااياي الن تاااز النااللل النجنا .و تضبباف هببذه الحقببوق إلببى قائمببة
التسويات ضمن بنود حقوق الملكية والخصوم بالمركز المالى المجمعة .هل تول ى
= القينا العليلا للصق ق غي النويط إ يا تل يخ ا قتتلت ( +ـ) تصيب اأقليا يل ا الح (يخوالش )
نل عي ا قتتلت (ــ) تصيب اأقليا يل ت زيعلل اأ لح التقييا نل عي ا قتتلت
-0تصييي نصيب القابضة فى األرباح (أو الخسائر) لير الموزعة للتابعة بعد تاريخ الشراء (السيطرة)
= (اأ لح النصققا عي تل يخ الويط إ صتل تل يخ ىعياي الق اش ــ الت زيعلل التقييا لأل لح
) × تو ا الويط إ
يظ هذا التصيب يل اأ لح نضليل ة ل تي اأ لح الن صلا (أ ا صتيلطيلل) للش تاا القل ضا
يل القلشنا النجنعا جلتب صق ق النلتايا اليخص ً ليع عم تصيب القل ضا يا أ لح التل عا
عي الش اتً لتام يا تي نوتقل عيياة عتي تي ا وتثنل ال .للط ىذا صققل التل عا يخول إ
نتذ تل يخ الش ات يإم تصيب القل ضا نم تلت اليخول إ يظ يل القلشنا النجنعا جلتب صق ق
لتام للوللبً ليع عم تصيب القل ضا يا يخولش التل عا عي الش ات. النلتايا اليخص
ويمكن توضيح ما سبق عرضه من خالل األمثلة التالية
مثال (:)1
ش ات 105,555و عليى نم أصل 055,555 يا 8510/1/1قلنل ش تاا وعيي للنل
و عليى لش تاا القله إ للتويجً ذلت نقل ل قينا و قيا للو 05ج (القينا ا ونيا للو 05ج)ً
تاناال لغاال نصاال يف ا وااتص اذ التاال وااييت ل شاا تاا وااعيي 155555ج نقل اال اتعاالب تقيااي
اوتشاال ال قلت تيااا عن لااا لشا تاا تاايا ل اأ اق النلليااا .هااذا قااي تالتاال قاالشنتل الن تاااز النااللا
(القينااا النوااتقلا للشا تاتيم ياال 8510/18/11تاناال يلاال
لألف جتيه)
القاهرة بورسعيد القاهرة بورسعيد
بيان بيان
للنسيج للمالبس للنسيج للمالبس
رأس المال 12222 12222 العقارات 25222 42222
أرباح مرحلة 1222 2222 اآلالت 15222 25222
احتياطيات 6222 7222 النقدية وما فى حكمها 12222 15222
الببببدائنون وأوراق 22222 12222 استثمارات في أسهم - 25222
الدفا التابعة
قبببببروا طويلبببببة 46222 52222 المببببببببببببببببدينون وأوراق 11222 22222
األجل القبا
المخزون 15222 24222
11222 142222 11222 142222
-926-
فإذا علمت أن:
لغل القي العليلا الييت يا أص ل ش تاا القله إ للتويج يل تل يخ الويط إ
15555العقل ال (القينا الييت ياا 10555 – )80555اآل ل (القيناا الييت ياا – )10555
10555النييت م (القينا الييت يا 10555 – )12555النيخز م (القينا الييت يا .)10555
يل 8510 /18/11لغ صليل ا لح العل عي الض اشب لش تاا وعيي 1555جتيهً زعل
نت ل 155ج علل النولهنيمً تانل لغ صليل ا لح العل الصللل عاي الضا اشب لشا تاا القاله إ
055جتيهً ل تعلم الش تاا عم أى ت زيعلل لأل لح.
الحل
نسبة السيطرة
التا اشت ت ل القل ضا نم التل عا 105555عيي اأو
= %05 × %155 =
العلييا للش تاا التل عا 055555عيي اأو
= 15555أ النلل 0555 +ا صتيلطيلل 055 +اأ لح الن صلا يا تل يخ الش ات* +
0555ي ق تقيينلل القينا العليلا أص ل الش تاا التل عا يل تل يخ الش ات* = 81055ج
* اأ لح الن صلا للتل عا يا تل يخ الش ات = 1555صيي أ لح ن صلا يل 055( – 8510/18/11
صليل أ لح عل 8510عي الض اشب ــ صف ت زيعلل ا لح عل 055 = )8510ج
* فروق تقييمات القيمة العادلة ألصول شركة القاهرة (التابعة) فى تاريخ الشراء:
الفرق القيمة العادلة القيمة الدفترية الحساب
0555 80555 15555 العقل ال
8555 10555 10555 اآل ل
()1555 12555 10555 النييت م أ اق الق
1555 10555 10555 النيخز م
0555 - - ىجنللا
يالحظ أم الف ق تصوب لألص ل (اليخص ) التل ت اعليإ تقين ل يقط يل تل يخ الويط إ.
-8المقارنة وحساب الشهرة أو ارباح السيطرة إن وجدت:
80855 الن لغ النيي ع للويط إ علل ش تاا القله إ (التل عا)*
8255 ( )+القينا العليلا للصق ق غي النويط إ يل تل يخ الش ات*
()81055 ( )-القينا العليلا لصق ق نولهنا ش تاا القله إ (التل عا) "يخط إ "1
6522 الفرق موجب ...يعالج كشهرة محل ...تضاف لألصول
*الن لااغ الناايي ع للواايط إ علاال ش ا تاا القااله إ = 105555و ا × 05ج =80,855,555ج .تنثاال
اوتثنل ال ش تاا وعيي يا ش تاا القله إ( .تف قينا اوتثنل ال يا أو التل عا نم الن تاز النللل
النوتقل)
-922-
*القينا العليلا للصق ق غي النويط إ يل تل يخ الش ات
% 15تو ا الصق ق غي النويط إ
= 8255 = 80855الن لغ النيي ع للويط إ ×
%05تو ا الصق ق النويط إ
-5إعببداد ورقببة العمببل (قائمببة التسببويات) التببي مببن خاللهببا يببتم إعببداد قائمببة المركببز المببالي المجمعببة
(االرقام باأللف جنيه):
المركز المالي تسويات القاهرة بورسعيد
المجما بيان
اضافة استبعاد (القابضة) (التابعة)
2217/12/31
أوالً :األصول:
()1
05555 0555 - 80555 05555 العقل ال
()1
08555 8555 - 10555 80555 اآل ل
80555 - - 15555 10555 التقييا نل يل صتان ل
اوتثنل ال يا أو
- - *25222 - 80855
التل عا
()1
10555 - 1555 12555 85555 النييت م أ اق الق
()1
05555 1555 - 10555 80555 النيخز م
()8
0055 0055 - - - شهرة المحل
211522 14522 21222 13222 142222 إجمالي
ثانيبببباً :حقببببوق الملكيببببة
وااللتزامات:
03333 - *04444 03333 03333 أ النلل
()0
,003 003 *0444 0333 ,333 أ لح ن صلا
0,33 - *0444 0333 0,33 اصتيلطيلل
()0
,003 ,003 - - - حقوق لير مسيطرة
03333 - - ,3333 03333 الياشت م أ اق اليي
00333 - - 00333 03333 ط يل اأجل ق
211522 3322 17222 13222 142222 إجمالي
*يالحظ :أته ت اوت علي ا وتثنل ال يا الش تاا التل عا نم أص ل الش تاا القل ضاً يا نقل ل ل اوت علي
صق ق النلتايا ( أ النلل أ لح ن صلا ا صتيلطيلل) يا الش تاا التل عا.
ياال النثاالل ق ا ( )1الواال ق أم صااليل ا االح العاال الصااللل عااي الض ا اشب (ق اال مثببال ( : )2ف ا
الت زيعلل) لش تاا القله إ تالتال 255جتياهً أم شا تاا القاله إ قاي أعلتال ت زيا 855ج نام صاليل
-922-
اأ لح النصققا ت ليا عل 8510علل النولهنيم .المطلوب :إعداد قائمة المركز المالي المجمعة في
.2217/12/31
الحل
تو ا الويط إ = ( %05تانل هل نم نثلل )1
تو ا الصق ق غي النويط إ = ( %15تانل هل نم نثلل )1
-1القيمة العادلة لحقوق مساهمي شركة القاهرة (التل عا) في تاريخ الشراء ()8510/1/1
= 15555أ النلل 0555 +ا صتيلطيلل 055 +اأ لح الن صلا يا تل يخ الش ات* +
0555ي ق تقيينلل القينا العليلا أص ل الش تاا التل عا يل تل يخ الش ات* = 81055ج
* اأ االح الن صلااا للتل عااا يااا تاال يخ الشا ات = 1555صاايي أ االح ن صلااا ياال ( – 8510/18/11
255صااليل أ االح عاال 8510عااي الض ا اشب ـااـ 855ت زيعاالل ا االح تقييااا عاال = )8510
055ج
الحظ أن صيي ا لح الن صلا يل ت ليا 8510يتضنم 055ج أ لح ن صلا اليه تيخ عل 8510
لي 255ج صيث أم ش تاا القله إ قي زعل نت ل 855ج للتللل يإم نال صال لأل صايإ ها
الف ق ( 255ــ )855يقط .
* فروق تقييمات القيمة العادلة ألصول شركة القاهرة (التابعة) فى تاريخ الشراء (تانل هل نم نثلل
)1
-8المقارنة وحساب الشهرة أو ارباح السيطرة إن وجدت:
80855 الن لغ النيي ع للويط إ علل ش تاا القله إ (التل عا)*
8255 ( )+القينا العليلا للصق ق غي النويط إ يل تل يخ الش ات*
()81055 ( )-القينا العليلا لصق ق نولهنا ش تاا القله إ (التل عا) "يخط إ "1
6622 الفرق موجب ...يعالج كشهرة محل ...تضاف لألصول
*الن لغ النيي ع للويط إ علل ش تاا القله إ (تانل ه نم نثلل )1
*القينا العليلا للصق ق غي النويط إ يل تل يخ الش ات (تانل هل نم نثلل )1
-922-
-5إعببداد ورقببة العمببل (قائمببة التسببويات) التببي مببن خاللهببا يببتم إعببداد قائمببة المركببز المببالي المجمعببة
(االرقام باأللف جنيه):
المركز المالي تسويات القاهرة بورسعيد
المجما بيان
اضافة استبعاد (القابضة) (التابعة)
2217/12/31
أوالً :األصول:
()1
05555 0555 - 80555 05555 العقل ال
()1
08555 8555 - 10555 80555 اآل ل
80555 - - 15555 10555 التقييا نل يل صتان ل
اوتثنل ال يا أو
- - *25222 - 80855
التل عا
()1
10555 - 1555 12555 85555 النييت م أ اق الق
()1
05555 1555 - 10555 80555 النيخز م
()8
0055 0055 - - - شهرة المحل
211622 14622 21222 13222 142222 إجمالي
ثانيبببا ً :حقبببوق الملكيبببة
وااللتزامات:
03333 - *04444 03333 03333 أ النلل
()0
,003 003 *0444 0333 ,333 أ لح ن صلا
0,33 - *0444 0333 0,33 اصتيلطيلل
()0
,003 ,003 - - - حقوق لير مسيطرة
03333 - - ,3333 03333 الياشت م أ اق اليي
00333 - - 00333 03333 ط يل اأجل ق
211622 3422 17222 13222 142222 إجمالي
* يالحببظ :أتااه ت ا اواات علي ا وااتثنل ال يااا الش ا تاا التل عااا ناام أص ا ل الشا تاا القل ضاااً يااا نقل ل اال
اوت علي صق ق النلتايا ( أ النلل أ لح ن صلا ا صتيلطيلل) يا الش تاا التل عا.
-922-
مثال (:)3
يال 8510/1/1قلنال شا تاا نصا للنتتجالل الغذاشيااا للوايط إ علال %25ناام اوا شا تاا طي ااا
لنتتجلل ا ل لم نقل ل ش ات 025,555و قينا و قيا 155ج للو (القينا ا ونيا للو 05ج)ً
تانل لغل نصل يف ا واتص اذ 105555ج واييل شايتالل .تظ ا قالشنتل الن تااز الناللا النواتقلا
للش تاتيم يل 8510/18/11تانل يلل
(القينا لألف جتيه)
بيان طيبة مصر بيان طيبة مصر
أ النلل 05555 05555 10555العقل ال 85555
أ لح ن صلا 1555 055 اأثلث 2555 15555
15555اصتيلطيلل 85055 التقييا 0555 0555
ياشت م 1555 15555 اوتثنل ال يا - 02555
أو التل عا
أ اق يي 1555 0555 النييت م 2555 2555
النيخز م 0555 10555
00555 115555 00555 115555
فإذا علمت أن:
أم القي العليلا الييت ياا أصا ل شا تاا طي اا يال تال يخ الوايط إ 05555العقال ال (القيناا
الييت ياااا 0255 – )10555النيخاااز م (القيناااا الييت ياااا 0055 – )0555ا ثااالث (القيناااا
الييت يا 2055 – )2555النييت م (القينا الييت يا )2555
يل 8510 /18/11لغ صليل ا لح العل عي الض اشب لش تاا نص 055جتيه زعل نت ال
055ج علل النولهنيم .تانل لغ صليل ا لح العل الصاللل عاي الت زيعالل لشا تاا طي اا 055
جتيهً لغل ت زيعلل ا لح 855ج.
المطلوب :إعداد قائمة المركز المالي المجمعة في .2217/12/31
تمهيد الحل
تو ا الويط إ = ( %25يل ص اصا يل التن يم)
تو ا الصق ق غي النويط إ (نتانل تو ا الويط إ) =%85 = % 25 - %155
-1القينا العليلا لصق ق نولهنا ش تاا طي ا (التل عا) يا تل يخ الش ات ()8510/1/1
= 05555أ النلل 15555 +ا صتيلطيلل 055 +اأ لح الن صلا يا تل يخ الش ات* +
0255ي ق تقيينلل القينا العليلا أص ل الش تاا التل عا يل تل يخ الش ات* = 00055ج
* اأ لح الن صلا للتل عا يا تل يخ الش ات = 1555صيي أ لح ن صلا يل 055 – 8510/18/11
صليل ا لح عل 8510عي الت زيعلل* = 055ج
يل ص اصا يل هذا التن يم. لح عي الت زيعلل للش تاا التل عا * صظ أم قينا صليل ا
* فروق تقييمات القيمة العادلة ألصول شركة طيبة (التابعة) فى تاريخ الشراء:
الفرق القيمة العادلة القيمة الدفترية الحساب
0555 10555 05555 العقل ال
()055 2555 0055 ا ثلث
055 2555 2055 النييت م
255 0555 0255 النيخز م
0255 - - ىجنللا
-922-
-8المقارنة وحساب الشهرة أو ارباح السيطرة إن وجدت:
02555 الن لغ النيي ع للويط إ علل ش تاا طي ا (التل عا)*
18555 ( )+القينا العليلا للصق ق غي النويط إ يل تل يخ الش ات*
()00055 ( )-القينا العليلا لصق ق نولهنا ش تاا طي ا (التل عا) "يخط إ "1
()6422 الفرق سالب ..يعتبر أرباح سيطرة ( تضاف ألرباح القابضة)
*المبلببببغ المببببدفوع للسببببيطرة علببببى شببببركة طيبببببة = 412222سببببهم × 122ج =41,222,222ج .تمثببببل
استثمارات شركة مصر في شركة طيبة( .نفس قيمة استثمارات في أسهم التابعة من المركز المالى المستقل)
*القينا العليلا للصق ق غي النويط إ يل تل يخ الش ات
% 85تو ا الصق ق غي النويط إ
= 18555ج = 02555الن لغ النيي ع للويط إ ×
%25تو ا الصق ق النويط إ
-1حقوق األقلية /الحقوق لير المسيطرة فى 12/31
= 18555القيناا العليلااا للصقا ق غيا النواايط إ يااا تال يخ ا قتتاالت )%85 × 055( +تصاايب
اأقليا يل ا لح غي ن زعا نال عاي ا قتتالت = 18525ج (تضالف ضانم اليخصا يال الن تااز
النللل النجنعا)
-0تحديد نصيب القابضة فى األرباح لير الموزعة للتابعة بعد السيطرة
= 055اأ لح غي الن زعا عي تل يخ الويط إ صتل تل يخ ىعاياي القا اش × %25توا ا
الويط إ = 185ج (تضلف ضنم صق ق النلتايا يل الن تاز النللل النجنعا)
-0إعببداد ورقببة العمببل (قائمببة التسب ويات) التببي مببن خاللهببا يببتم إعببداد قائمببة المركببز المببالي المجمعببة
(االرقام باأللف جنيه):
المركز المالي تسويات طيبة مصر
المجما بيان
اضافة استبعاد (التابعة) (القابضة)
2217/12/31
أوالً األصول:
()1
05555 0555 - 10555 85555 العقل ال
()1
10055 ()055 - 2555 15555 اأثلث
18555 - - 0555 0555 التقييا
اوتثنل ال يا أو
- - *41222 - 02555
التل عا
()1
10055 055 - 2555 2555 النييت م
()1
80255 255 - 0555 10555 النيخز م
132122 5122 41222 65222 112222 إجمالي
ثانيببببا ً حقببببوق الملكيببببة
وااللتزامات:
03333 - *04444 03333 03333 أ النلل
()0،,
0,,3 00,3 *0444 0333 033 أ لح ن صلا
,3033 - *04444 03333 ,3033 اصتيلطيلل
()0
00404 00404 - - - حقوق لير مسيطرة
00333 - - 0333 03333 ياشت م
03333 - - 0333 0333 أ اق يي
132122 11122 61222 65222 112222 إجمالي
-929-
*يالحظ :أته ت اوت علي ا وتثنل ال يا الش تاا التل عا نم أص ل الش تاا القل ضاً يا نقل ل ل اوت علي
صق ق النلتايا ( أ النلل أ لح ن صلا ا صتيلطيلل) يا الش تاا التل عا.
*النىىق االرالىىةح اللرحيىىم لي ةالضىىم الىىت اضىىةفم لالي ىىين اليىىه 0055 :أ االح الواايط إً 185ج تصاايب
القل ضا يل ا لح غي الن زعا عي الويط إ.
-922-
أنل يل صللا ي ال ضلعا نم ىصيى الش تالل القل ضا ىلل التل عا أ العتا يخول إً يإته يجاب
ىضليا اليخولش غي النصققا ىلل النيخز م الولعل ليى الش تاا النشت ياً تانل يضلف ىلل أ لح الش تاا
ال لشعا (أى ت ي اليخولش ).
ة
لي هتلت ايختليل نصلو يل علل ضا إ اوات علي ا الح (أ ىضاليا اليخوالش ) غيا النصققاا ة
للتالنل غ التظ عم تو ا ويط إ القل ضا علل التل عا اذا تالتل الشا تاا القل ضاا هال ال لشعاا .أنال
يل صللا ىذا تالتل الش تاا التل عا هل ال لشعا ي ى الا ع تط ياق تفا القلعايإ الوال قاً أى يات اوات علي
اأ لح غي النصققا غ التظ عم توا ا وايط إ القل ضاا علال التل عااً يتجلهال هاذا الا أ صقا ق
أقليا النولهنيم "الصق ق غي النويط إ" .لتام هتلت نم ي ى أته يجب اوت علي ال ح غي النصقق (أ
ىضليا اليخولش غي النصققا) نقيا تو ا ويط إ القل ضا علل التل عا يقطً يوتتي أصصلب هذا الا أ
علل أم أقليا النولهنيم لي ل علقا نوؤلا القل ضا التل عا عنليا الويط إً أم أى أ لح تصقق ل
التل عااا ناام العنلياالل النت ليلااا يت اال ايم القل ضااا تعت ا ا لص ال ة نصققااا ناام ج ااا تظ ا ه ً أم هااذه
التوا يلل تيخا اأغل ياا ناام النوالهنيم يقااط .ونميببل هنبا إلببى البرأق الثببانى ،والبذى يقضببى باسببتبعاد
األ ربباح ليبر المحققبة نتيجببة مبيعبات بضباعة مببن الشبركة التابعبة إلبى الشببركة القابضبة بمقبدار نسبببة
السيطرة فقط.
ويمكن توضيح كيفية المعالجة من خالل األمثلة التالية
مثال (( :)1القيم باأللف جنيه)
يل 8510/0/1اشت ل التل عا ضلعا نم القل ضا ن لغ 05555جتياه تتالفت ال لايى القل ضاا يال ذلات
التاال يخ 15555جتيااهً زالاال تااال ال ضاالعا النشاات اه نيخاالزم التل عااا صتاال ً8510/18/11تااالم
صيي نيخز م ال ضالعا للتل عاا يال ذلات التال يخ 185555جً اأ الح الن صلاا للقل ضاا 155555
جتيه .المطلوب :بيان األثر علي قائمة التسويات والمركز المالى المجما فى 2217/12/31
الحل
ال ح غي النصقق = 15555 = 15555 – 05555جتيه
هذا ال ح غي نصقق 15555ج يوت عي
لن جةنب الخللم لن األرالةح اللرحيم لن جةنب األللل لن لخللن الالضةعم
لي ر م الالةئ م (ال ةالضم) لي ر م الل اريم (الاةال م)
قائمة التسويات
قائمة المركز المالي تسويات
التابعة القابضة بيان
المجمعة إضافة استبعاد
115555 - 15555 185555 - النيخز م
05555 - 15555 - أ لح ن صلا 155555
ها نال لاه ياا جلتاب اليخصا يالحظ أته عتي اوت علي ن لغ يا جلتب اأص ل ت اوت علي ن لغ نوال
يوتن نعه الت ازم للن تاز النللل النجن .
مثال (( :)2القيم باأللف جنيه)
يل النثلل الول ق أم %80يقط نم ال ضلعا النشات اه نام الشا تاا القل ضاا نلزالال نيخالزم ف
الش تاا التل عا يل .8510/18/11المطلوب :بيان األثر علي قائمة التسويات والمركز المالى المجما
2217 /12/31
الحل
-922-
يالحظ أم ال ح غي النصقق يت اجاي يقاط يال الجازت الاذى لا ي الع يخال ج النجن عااً ها %80نام
ال ضلعا النشت اه نم القل ضا لي تال ال ضلعاً صيث ت ي %00نت ل ه نل يعتل تصقق ا لح
للفعل يل الجزت الن لع يخل ج النجن عا.
لن جةنب الخللم لن األرالةح اللرحيم لن جةنب األللل لن لخللن الالضةعم
لي ر م الالةئ م (ال ةالضم) لي ر م الل اريم (الاةال م)
قائمة التسويات
قائمة المركز المالي تسويات
التابعة القابضة بيان
المجمعة إضافة استبعاد
110055 - 8055 185555 - النيخز م
00055 - 8055 - 155555 أ لح ن صلا
لن جةنب الخللم لن األرالةح اللرحيم لن جةنب األللل لن لخللن الالضةعم
لي ر م الالةئ م (الاةال م) لي ر م الل اريم (ال ةالضم)
-925-
قائمة التسويات
قائمة المركز المالي تسويات
التابعة القابضة بيان
المجمعة إضافة استبعاد
112055 - 1055 - 105555 النيخز م
112055 - 1055 185555 - أ لح ن صلا
أوالً :األرباح (أو الخسائر) لير المحققة في أصول ثابتة لير قابلة لإلهالك:
ينتام تط يق تف الق اعي الوال قاً اليخلصاا لأ الح (أ اليخوالش ) غيا النصققاا يال ن يعالل
ال ضاالعا علاال صللااا ن يعاالل اأص ا ل الثل تااا غي ا القل لااا لإلهاالت نثاال اأ اضااا .يااإذا قلناال ىصاايى
الش تالل القل ضا ي أ اضا ىلل التل عا أ العتاا قيناا أتا ا أ أقال نام قينت ال الييت يااً نلزالال
هذه اأ اضا أ جزت نت ل يل صيلزإ الش تاا النشت يا ل ت لع يخل ج ش تالل النجن عاا صتال تال يخ
ىعياي الق اش النجنعاً يجب يل هذه الصللا اوات علي أثا ا الح (أ اليخوالش ) غيا النصققاا عتاي ىعاياي
الن تاز النللل النجن تف الق اعي الول ق تتل ل ل يل صللا ن يعلل ال ضلعا.
مثال (( :)1القيم باأللف جنيه)
يل 8510 /1/1لعل القل ضا أ اضا للتل عا ن لغ 05555جتياهً قينت ال الييت ياا لايى القل ضاا يال
ذلات التال يخ 15555جً ياال 8510/15/1قلنال التل عاا يا تصاف هاذه اأ اضااا إلصايى شا تالل
أم صاايي أ اضااا التل عااا التواا يق العقاال يخاال ج شاا تالل النجن عااا ن لااغ 80555جً فاا
05555جً اأ لح الن صلا للقل ضا 05555ج يل ً 8510/18/11فى ضوء مبا سببق المطلبوب:
بيان األثر علي قائمة التسويات والمركز المالى المجما فى 2217/12/31م
الحل
اأ اضا التل ظلل يايخل النجن عا صتل 8510/18/11نم عنليا ال ي النت ليل يم القل ضا التل عا
هل تصف هذه اأ اضا تظ اة ل ي التصف اآليخ يخل ج النجن عااً ىذاة الا ح غيا النصقاق يتاا م يال
تصف هذه اأ اضا يقط.
الربح لير المحقق = (12222 = %52 × ) 32222 – 42222ج
قائمة التسويات
قائمبببببة المركبببببز تسويات
التابعة القابضة بيان
المالي المجمعة إضافة استبعاد
05555 - 15555 05555 - أ اضا
15555 - 15555 - 05555 أ لح ن صلا
-926-
ثانيا :الربح لير المحقق في أصول ثابتة قابلة لإلهالك:
ياال صللااا ن يعاالل اأص ا ل الثل تااا القل لااا لإلهاالت يااإم الصواال لل النتااؤث إ تشاانل صواال لل
اأص ل النت ليلا أ لح الش تاا ال لشعا يقطً لتام تشنل أيضل ة صوال لل نجنعالل اإلهالت صياث تقا
الش تاا النشت يا صولب ا هالت علال القيناا النيي عاا نقل ال اقتتلش ال لألصالً هاذه القيناا النيي عاا
تتضنم أ لح (أ يخولش ) غي نصققا نم ج ا تظ الق اش النلليا النجنعا.
ينتام أم تنيز يم صللتيم تتنثل الحالة األولى يل أم تل يخ ىعاياي القا اش النللياا النجنعاا ها
تفوه تل يخ ي اأصل الثل لً يال هاذه الصللاا ياإم اأصال لا ي ايأ ىهلتااهً للتاللل يات تط ياق تفا
الق اعااي الواال ق ذتا هاال ياال صللااا ن يعاالل ال ضاالعا اأصا ل الثل تااا غيا القل لااا لإلهاالتً هااذا يعتاال
اوت علي ا لح غي النصققا نم هذه العنليا نم أصا ل الشا تاا النشات يا أ الح الشا تاا ال لشعاا يقاط
لم يتؤث تي نجن (نيخص ) اإلهلت.
أنل يل الحالة الثانيةً التل يت يي ل ىعياي القا اش النللياا النجنعاا يال تال يخ صاق لعنلياا يا
اأصل الثل لً هتل يجب أم تنيز أ ة يم نل ىذا تالتل الش تاا ال لشعا هل القل ضا أ التل عا.
إذا كانت الشركة القابضة هى البائعة لألصل الثاببت ،يبتم إجبراء التسبويات التاليبة ،وبغبا النظبر
عن نسبة السيطرة :
لح غي النصققا نم اأصل الثل ل ليى الش تاا التل عا. .1اوت علي تال ا
.8يوت عي نم نجن (نيخص ) ىهلت اأصل الثل ل ليى الش تاا التل عا قينا نل يتضنته نام
ا لح غي نصققا نم تل يخ ش اشه صتل تل يخ ىعياي الق اش النجنعاً يصوب تانل يلل
= أ لح ي ا صل × نعيل اإلهلت × النيإ نم تل يخ ش ات اأصل صتل
تل يخ ىعياي الن تاز النللل النجن
.1يوت عي نم أ لح الش تاا القل ضا الفا ق ايم قيناا ا الح يا اأصال للتالنال (يخطا إ ً)1
قينااا اأ االح التاال يتضاانت ل نجن ا ا هاالت (يخط ا إ .)8هااذا يعتاال أم اأ االح التاال
يتضنت ل نجن ا هلت تعت نصققاً نعتل آيخ ياإم ا الح يا اأصال تتصا ل تاي يجيل ة
ىلل أ لح نصققا نم يخلل اإلهالت يال ت لياا عنا اأصال لايى الشا تاا النشات يا تعت ا
اأ لح التل تضنتت ل عنليا ال ي قي تصققل للتالنل.
أخيراً ،ىذا تنل عنليا ال ي يخول إً يإته يجب ىت لع تفا الق اعاي الوال قا لتاام نا ا يخاذ يال
تيخص تانل أ ضصتل ول قل ة يل صللا ال ضلعا. ا عت ل أم اليخولش تضلف
-922-
ثل اال)ً علنال ة ؤتااه ياال 8510/18/11تالتاال قينااا تااي اآل ل لاايى التل عااا ياال الن تاااز النااللل النوااتقل
10555جً نجناا ىهاالت اآل ل 0555جً تاناال لغاال ا االح الن صلااا ياال تفاا التاال يخ للشاا تاا
القل ضا يل ن تازهل النللل النوتقل 0555ج.
فببى ضببوء مببا سبببق المطلببوب :بيببان األثببر علببي قائمببة التسببويات والمركببز المببالى المجمببا فببى
2217/12/31م
الحل
الحظ أن القابضة هى البائعة ،إذ ًا يتم اسبتبعاد األربباح ليبر المحققبة بالكامبل بصبرف النظبر عبن نسببة
السيطرة
ال ح غي النصقق يل عنليا ال ي للتالنل = 8555 = 2555 – 15555ج
.1اوت علي تال اأ لح غي النصققا نم تي اآل ل ليى الش تاا النشت يا (التل عا).
.8يوت عي نم نجن (نيخص ) ىهالت اآل ل لايى الشا تاا النشات يا (التل عاا) قيناا نال يتضانته نام
أ لح غي نصققا نم تل يخ ش اشه صتل تل يخ اعياي الق اش النجنعا =
0
= 105ج × %15 × 8555
18
.1يوت عي نم أ لح الش تاا ال لشعا (القل ضا) الف ق يم تلتج يخط إ ( )1يخط إ ()8
= 1205 = 105 –8555ج
بناء على ذلك يكون االستبعاد في األصول والخصوم على النحو التالي
خللم أللل
-ا اال ةق 005لن لجلع اذالك آالت ا اال ةق 7555لن آالت ال ر م
ال ر م الل اريم (الاةال م) الل اريم (الاةال م)
-ا اال ةق 0505لن أرالةح ال ر م الالةئ م
(ال ةالضم)
قائمة التسويات
قائمبببببة المركبببببز تسويات
التابعة القابضة بيان
المالي المجمعة استبعاد إضافة
13222 - 2222 15222 - اآلالت
5152 - 1152 - 7222 أرباح مرحلة
5152 - 152 6222 - مجما اهالك اآلالت
-922-
الحل
الحظ أن التابعة هى البائعة ،إذ ًا يتم استبعاد األرباح ليبر المحققبة مبا مراعباة نسببة السبيطرة (%12
فقط)
ال ح غي النصقق يل عنليا ال ي للتالنل = 1555 = 11555 – 18555ج
لح غي النصققا نم تي الويل ال ليى النشت ى (القل ضاا) = 1555 .1اوت علي % 25يقط نم ا
× 255 = %25ج
.8يوت عي %25يقط نم نجن (نيخص ) ىهلت الويل ال ليى الش تاا النشت يا (القل ضا) قينا نال
يتضنته نم ا لح غي نصققا نم تل يخ ش اشه صتل تل يخ اعياي الق اش النجنعا
0
= 05ج × %25 × %15 × 1555
18
.1يوت عي نم أ لح الش تاا ال لشعا (التل عا) الف ق يم تلتج يخط إ ( )1تلتج يخط إ ()8
= 005 = 05 – 255ج
بناء على ذلك يكون االستبعاد في األصول والخصوم على النحو التالي
ً
خللم أللل
-ا اال ةق 05لن لجلع اذالك ال يةرات لي ر م ا اال ةق 555لن ال يةرات
الل اريم (ال ةالضم) لي ر م الل اريم (ال ةالضم)
-ا اال ةق 265لن أرالةح ال ر م الالةئ م
(الاةال م)
قائمة التسويات
قائمبببببة المركبببببز تسويات
التابعة القابضة بيان
المالي المجمعة استبعاد إضافة
10855 - 255 - 85555 السيارات
0805 - 005 0555 - أرباح مرحلة
0005 - 05 - 2555 مجما اهالك السيارات
قي تق تال نم الش تاا القل ضا التل عا فتح صولب جل ى للش تاا اأيخ ى يل ييلت هال يواجل
ه ص تاا النعلنلل النلليا النت ليلا يت نلً تنثل أ صيإ الصول لل الجل يا للقل ضا التل عا نيي تياا
ياشتيا نت ليلا يجب اوت عليهل عتي ىعياي قلشنا الن تاز النللل النجنعاا للشا تاتيم نعالةً صياث يصاح
أم تتا م ال صيإ ا قتصلييا نييتا ياشتاا لتفوا ل يال تفا ال قال .يال عا اأصيالم قاي تتوال ى
اأ صاايإ النتعلقااا للنيي تيااا الياشتيااا النت ليلااا اايم القل ضااا التل عااا الظااله ياال الن اتاااز النلليااا
-922-
النوتقلا للش تاتيمً ذلت تتيجا توجيل ع العنليلل النلليا يل ييلت ىصيى الش تاتيم عي توجيل ل
يل اأيخ ىً نثل شيتالل للط يقً أ ضلعا للط يقً أ يخطاؤ يال عاي تواجيل نعلنلاا نت ليلاا يال
ىصيى الش تاتيمً لذلت يجاب نعللجاا هاذه الفا ق ىم جايل يال قلشناا التوا يلل ق ال ىعاياي الن تااز
النللل النجن .
قائمة التسويات
قائمبببببة المركبببببز تسويات
التابعة القابضة بيان
المالي المجمعة استبعاد إضافة
االصول
10555 1555 - - 10555 التقييا نل يل صتان ل
- - 15555 - 15555 جل ى التل عا
الخصوم
- - 0555 0555 - جل ى القل ضا
-922-
.8األوراق التجارية بين القابضة والتابعة:
قي تصيث عنليلل نت ليلا ايم القل ضاا التل عاا يت تاب علي ال واصب تان يال ل أ التع اي واياي
أ اق يي )ً هاذه اأ اق نق لاا يخالل العال ل جا ي طا ييم يي ال وتيال أذتيه يت نل (أ اق ق
(ولصب نوص ب عليه)ً لتام عتي ىعياي قلشنا الن تااز الناللل النجنعاا نلزالال هاذه اأ اق ضانم
اليي للش تاتيم يص ح الوالصب النواص ب علياه ياا تلات اأ اق شيخصال ة اصاياةً ت ي أ اق الق
لايى ننل يجعل ال هنياا نام ج اا تظا القلشناا النجنعااً للتاللا يجاب اوات عليهل نام أ اق القا
الولصب أ اق اليي ليى النوص ب عليه .أنل ىذا قل الولصب للتص ف يل اأ اق التجل يا النت ليلا
توت جب تظ ي هل للغي أ يخصن ل ليى ال تت يإت ل يل هذه الصللا تتص ل ىلل نيي تيا تجله الغي ً
أى تو يلل نصلو يا عتي ىعياي الق اش النجنعا.
من الخصوم من أوراق دفا (الشركة القابضة) من األصول من أوراق قبا (الشركة التابعة)
رصيد أ.د = 12222 = 5222 – 15222ج رصيد أ.ق = 15222 = 5222 - 22222ج
قي تنتح الش تاا القل ضا ق ضل ة ط يل اأجل للش تاا التل عا أ العتاا ً يال هاذه الصللاا يظ ا
ً أصاي اليخصا ط يلاا اأجال يال نيزاتياا تاؤصي اأص ل يال نيزاتياا الشا تاا النلتصاا للقا الق
يل هذه الصللا نيي تياا ياشتياا نت ليلاا يجاب اوات عليه عتاي ىعاياي قلشناا الش تاا النييتاً يعت الق
الن تاز النللل النجنعا.
وتيالً تقا الشا تاا التل عاا شا ات تاال يل ع اأصيلم قي تصي الش تاا القل ضا ق
الواتيال أ الجازت النشات ى نتاه اواطا اصايى أ جزت نم هاذه الواتيالً أ العتاا .يعت ا قا
ش تالل النجن عا نيي تيا ياشتيا نت ليلا يت يجب اوت عليه عم ىعياي الق ا النلليا النجنعاا .صياث
شيخصل ة اصياة نم ج ا تظ الن تاز النجن . النقت أم النق
الوتيال علل ييعللً يإم الجازت النت قاا ت ي اإلشل إ ىلل أته يل صللا وياي (اوت لت) ق
عااي ا واات لت ه ا الااذى ينثاال نشااتالا نصلو ا يا يقااط يجااب تو ا يت لً لااي أصاال ق ا ناام الق ا
الوتيال ق ل ا وت لت.
-922-
مثال:
يل 8510 / 1/1أصي ل التل عا وتيال ن لغ 055555جتياه نعايل علشاي ً %15اشات ل القل ضاا
نت ل نل قينت ل 155555جتيهً المطلبوب :بيبان كيفيبة معالجبة ذلبك محاسببيا ً عنبد إعبداد المركبز المبالى
المجما فى 2217/12/31
الحل
الوتيال يم القل ضا التل عا ه يقط 155555جتيه يتوت عي قينا ق
الوتيال نم اليخص نم صـ /ق نم اأص ل نم صـ /اوتثنل ال يا وتيال
(الظله نيزاتيا الش تاا التل عا) التل عا "أ اوتثنل ال نلليا أيخ ى" ( الظله
نيزاتيا الش تاا القل ضا)
تمرين شامل :يينل يلا قلشنتا الن تاز النللا النوتقلا لتاال نام الشا تاا الع يااً الشا تاا اليخليجياا ياا
( 8510/18/11اأ قل لألف جتيه).
يلم الع يا اليخليجيا يلم الع يا اليخليجيا
أ النلل 2555 80555 15555 05555أ اضا ن لتا
8555 10555اصتيلطيلل 0555 85555آ ل نعيال
0055 10555أ لح ن صلا اوتثنل ال يا أو التل عا - 10555
.ىهلت آ ل نعيال 1055 8555اوتثنل ال يا وتيال القل ضا 0555 -
وتيال ق - 10555 8555 0555النيخز م الولعل
صـ /جل القل ضا 055 - 055عنلت نييت م 1555
1555ن ي م ياشت م 0555 صـ /جل ى التل عا - 055
1055أ اق يي 0555 855أ اق ق 1055
تت 155 1555
85555 20555 85555 20555
زال تصااف ال ضالعا نيخاالزم -1لعاال التل عااا ضاالعا للقل ضااا ن لااغ 055تتالفت اال لاايى التل عااا 155
القل ضا صتل 8510./18/11
-0لعل القل ضا آ ل نعيال للتل عا ن لاغ 1555ياا 8510/1/1تتالفت ال لايى القل ضاا 255توات لت
يخلل يخن وت ال نم تل يخ الش ات.
-0أ ولل التل عا شيتال ة للقل ضا ن لغ 155وياياة لنيي تيلل نت ليلا ل يصل عي للقل ضا.
-929-
-0وص ل القل ضا 1تان يل ل يا 8510/0/1يلت ل تانل يلا اأ لل ن لاغ 855تواتصق ياا .8512/8/1
الثلتيا ن لغ 155توتصق يا 8512/1/1يخصنل يا ال تت يا .8510/18/1الثللثا ن لغ 155توتصق يا
8512/0/1ت تص يل ل للغي يا .8510/18/15
-922-
* فروق تقييمات القيمة العادلة ألصول الشركة الخليجية (التابعة) فى تاريخ الشراء
الفرق القيمة العادلة القيمة الدفترية الحساب
1055 15555 11055 اأ اضا الن لتا
1805 0555 0805 اآل ل النعيال
2752 - - إجمالي
-922-
ثالثا :قائمة التسويات في 2217/12/31
قائمة المركز تسويات
التابعة القابضة بيان
إضافة المالي المجما استبعاد
()1
01055 1055 - 15555 05555 أ اضا ن لتا
()1 (أ )
80505 1805 855 0555 85555 آ ل نعيال
- - 10555 - 10555 اوتثنل ال يا أو التل عا
(أ )
- - 8555 8555 - اوتثنل ال يا وتيال القل ضا
(أ )
0085 - 25 8555 0555 النيخز م الولعل
1055 - - 055 1555 عنلت نييت م
(أ )
- - 055 - 055 صـ /جل ى التل عا
(أ )
1055 - 855 855 1055 أ اق ق
(أ )
1055 155 - 155 1555 تت
()2
3222 3222 - - - شهرة محل
23172 5152 17212 22222 16222 إجمالي االصول
80555 - 2555 2555 80555 أ النلل
10555 - 8555 8555 10555 اصتيلطيلل
()0
10000 1010 *0005 0055 10555 أ لح ن صلا
()3
4234 4234 - - - حقوق لير مسيطرة
(أ )
11555 - 8555 - 10555 الوتيال ق
(أ )
0005 - 05 1055 0555 نيخص ىهلت آ ل نعيال
(أ )
- - 055 055 - صـ /جل القل ضا
0555 - - 1555 0555 ن ي م ياشت م
(أ )
0155 - 855 1055 0555 أ اق يي
23172 6172 إجمالي حقوق الملكية والخصوم 11322 22222 16222
* األربباح الواجبب خصببمها فبى قائمبة التسببويات = 1555أ الح ن صلاا للتل عااا نام تال يخ الشا ات +
8085ا لح صقيقا لعل 8510للتل عا 25 +ح غي نصقق يال ال ضالعا 105 +اح غيا نصقاق
يل اآل ل = 0005ج
-925-
مشاكل و تطبيقات عملية للمراجعة على الفصل السابع
الرين ()0
سةلت ال ىر م الن ىةر ليل ىةلالت فى 7502/0/0ال ىراء 055,555ى م لىن ألىل 655,555ى م ل ىر م ال ىةذرة
ةلاةل (ال يلم الةأللف جنيه): لإل لنت ذ ا لسق ةنت سةئلم اللر ل اللةل
اليةن ال ةذرة الن ةر اليةن ال ةذرة الن ةر
اللةل أر 6555 05555 ال ةرات 2555 05555
أرالةح ال ةم 555 0055 األاةث 0555 0555
أرالةح لرحيم 0755 0555 الن قيم 0055 0555
قائنلن 0555 0555 م الاةال م ا االةرات ف أ - 07555
اللقينلن 0555 7555
اللخللن 055 0055
00555 07055 00555 07055
لسق ام ا قيل ال ض أللل لالالالةت ر م ال ةذرة لإل لنت لف ةً ل يلا ة ال ةقلم ةلاةل :
-0ليةقة ال ةرات اللاليغ .0555
-7اخفيض األاةث ال .555
-0اخفيض اللقينلن ال يلم قيلن ل قللم اللاليغ .755
-0ليةقة اللخللن ال .655
اللطيلب :اعقاق سةئلم اللر ل اللةل اللجل م.
الرين ()7
سةلت ىر م النلىر لي ىيةحم فى 7505/0/0ال ىراء 055,555ى م لىن ألىل 055,555ى م ل ىر م الللىريم
ةلاةل (ال يلم الةأللف جنيه): ليلناج ةت ال يةحيم ذ ا لسق ةنت سةئلم اللر ل اللةل
اليةن الللريم النلر اليةن الللريم النلر
اللةل أر 2555 06555 اللالةن 0555 6555
أرالةح ال ةم 055 0555 اآلالت 7055 0555
أرالةح لرحيم 055 7555 الن قيم 0055 0055
ألراق قفع 0255 6270 م الاةال م ا االةرات ف أ 6770
اللقينلن 0055 7055
اللخللن 0755 0055
0055 70270 0055 70270
م. م ال ر م الللريم ةن 70.0ج لي فإ ا عيلت أن ال يلم ال ةقلم ل
اللطيلب :اعقاق سةئلم اللر ل اللةل اللجل م.
-926-
الرين (:)0
ليلناجىىةت فيلىىة ييى سةئلىىم اللر ىىل اللىىةل الل ىىا يم ل ىىل لىىن ىىر م للىىر لياجىىةرة لالالليىىع ل ىىر م ال ىىلي
ال ائيم ف ( 7502/07/00األرسةم الةأللف جنيه):
اليةن ال لي للر اليةن ال لي للر
اللةل أر 7555 0555 أراض للالةن 7055 2555
احايةطيةت 0055 0555 يةرات لآالت 0055 0555
أرالةح لرحيم 7055 0555 م ش .ال لي ا االةرات ف أ - 0055
سرلض طلييم األجل -- 0555 الضةعم 7555 0555
قائنلن لألراق قفع 0555 0555 لقينلن لألراق سالض 655 0555
لجلع اذالك أللل اةالام 055 0555 ن قيم للة ف ح ل ة 055 0655
اجلةل 2055 77555 اجلةل 2055 77555
فإ ا عيلت أن:
ل ةالىل 0.055.555 - 0ف 7502/0/0ا احل ت ر م للىر عيى %05لىن األ ى م ال ةقيىم ل ىر م ال ىلي
لىىة الي ىىت للىىةريف اال ىىاحلا لالاى جنيىىه ىىققت ال ىىي ةت (ال يلىىم اال ىىليم لي ى م 55ج لال ىىلسيم 055ج)
ققا ة ر م للر ن قاً 55.555ج ل ةالل اا ةب ا ييم لا ا ةرات سةنلنيم للةليم.
ف 0755 :7502/0/0ال ةرات (ال يلىم القفاريىم )7555 - 7الي ت ال يم ال ةقلم لالقفاريم ألللل ر م ال لي
– 7755يةرات لآالت (ال يلم القفاريم . )0555
فى اىةريا ال ىراء 0055 0055 7555 اللةل لاالحايةطيةت لاألرالةح اللرحيم ل ر م ال لي - 0اليغ رليق أر
عن أ اللي ةت لأل رالةح ف ن ةيم عةم 7502م. عي الارايب للم ا ين ر م ال لي
اللطيلب :اعقاق سةئلم اللر ل اللةل اللجل م ف 7502/07/00م.
الرين (:)0
فى فيلة يي سةئلم اللر ل اللةل الل ا يم ل ل لن ر م ال اللر لياجىةرة لالالليىع ل ىر م النلىر ليلالالى
( 7502/07/00األرسةم الةأللف جنيه):
اليةن النلر ال اللر اليةن النلر ال اللر
اللةل أر 5555 06555 ال ةرات 6555 00555
احايةطيةت 0555 05555 يةرات لآالت 0555 5555
أرالةح لرحيم 0555 5555 م الاةال م ا االةرات ف أ - 00055
سرلض طلييم األجل -- 5555 لخللن 0555 2055
قائنلن لألراق قفع 7555 6555 لقينلن لألراق سالض 7755 7755
لجلع اذالك أللل اةالام 0555 7555 ن قيم الةلخلينم لالالنك 7555 0555
اجلةل 00555 05555 اجلةل 00555 05555
فإ ا عيلت أن:
لىة الي ىت للىةريف - 0ف 7502/0/0ا احل ت ر م ال اللر عيى %05لىن األ ى م ال ةقيىم ل ىر م النلىر
ققا ة ر م ال اللر ن قاً 055.555ج ل ةالل اا ةب ا ييم لا ا ةرات سةنلنيم للةليم. اال احلا لالا
-922-
– 7الي ت ال يم ال ةقلم لالقفاريم ألللل ر م النلر ف اىةريا ال ىيطرة 2555 :ال ىةرات (ال يلىم القفاريىم )6555
– 0055يةرات لآالت (ال يلم القفاريم . )0555
- 0ف 7502 /07/00اليىغ لىةف أرالىةح ال ىةم ال ىق الضىرائب ل ىر م ال الىلر 05555جنيىه للعىت لن ىة 7555ج
لىىة الي ىىت اللي ىىةت لىىة اليىىغ لىىةف أرالىىةح ال ىىةم ال ىىق الض ىرائب ل ىىر م النلىىر 7555جنيىىه عي ى الل ىىةذلين
االرالةح 755ج.
اللطيلب :اعقاق سةئلم اللر ل اللةل اللجل م ف 7502/07/00م.
الرين (:)0
فيلىىة يي ى سةئلىىم اللر ىىل اللىىةل الل ىىا يم ل ىىل لىىن ىىر م الل ىىرق لألاىىةث ل ىىر م ال ىىالم لألخ ىىةب ف ى
( 7502/07/00األرسةم الةأللف جنيه):
اليةن ال الم الل رق اليةن ال الم الل رق
اللةل أر 6555 06555 ال ةرات 0555 00555
احايةطيةت 0555 05555 يةرات لآالت 0555 05555
أرالةح لرحيم 7555 0555 م الاةال م ا االةرات ف أ - 0555
سرلض طلييم األجل -- 05555 الضةعم 0555 0555
قائنلن لألراق قفع 0555 0555 لقينلن لألراق سالض 0755 0555
لجلع اذالك اللل اةالام 0555 7555 ن قيم للة ف ح ل ة 0555 0555
اجلةل 00555 07555 اجلةل 00555 07555
فإ ا عيلت أن:
لىة الي ىت للىةريف - 0ف 7502/0/0ا احل ت ر م الل رق عيى %55لىن األ ى م ال ةقيىم ل ىر م ال ىالم
ققا ة ر م الل رق ن قاً 25.555ج ل ةالل اا ةب ا ييم لا ا ةرات سةنلنيم للةليم. اال احلا لالا
- 7الي ت ال يم ال ةقلم لالقفاريم ألللل ر م ال ىالم فى اىةريا ال ىيطرة 6555 :ال ىةرات (ال يلىم القفاريىم )0555
ر م ال الم ( لخلى – 0555يةرات لاآلت (ال يلم القفاريم .)0555لة ااضح لجلق الالام لحالل عي
ا ليضةت ) لىم ا اىرف الىه ال ىر م نايجىم عىقم السىع خىرلج اىقف ةت ن قيىم ل ةاليىه االيىغ سيلاىه ال ةقلىم فى اىةريا
اال احلا 255ج.
اللةل لاالحايةطيىةت لاألرالىةح اللرحيىم ل ىر م ال ىالم فى 0705 0555 6555 :7502/0/0 اليغ رليق أر -0
عي الارايب للم ا ين ر م ال الم عن أ اللي ةت لأل رالةح ف ن ةيم عةم 7502م.
اللطيلب :اعقاق سةئلم اللر ل اللةل اللجل م ف 7502/07/00م.
-922-
الرين (:)6
ف 7502/0/0ا ارت ر م الخيىي لي ىلل لالن ىي % 55لىن األ ى م ال ةقيىم لي ىر م الللىريم لألسطىةن
ن قاً الةإلضةفم الى للىةريف ا ا ىةرات لةليىم لسةنلنيىم الي ىت 005.555ج ىققت ال ىي ةت .لفيلىة ييى سةئلىم اللر ىل
اللةل الل ا يم ل ل لن ال ر اين ف (7502/07/00األرسةم الةأللف جنيه):
-922-