Professional Documents
Culture Documents
De Balanzo Sabate Neuroscienciasypublicidadlanuevafronteraalapersuasionpublicitaria 2006
De Balanzo Sabate Neuroscienciasypublicidadlanuevafronteraalapersuasionpublicitaria 2006
net/publication/297581337
CITATION READS
1 3,692
2 authors, including:
Cristina de balanzo
Walnut Unlimited
21 PUBLICATIONS 29 CITATIONS
SEE PROFILE
Some of the authors of this publication are also working on these related projects:
All content following this page was uploaded by Cristina de balanzo on 09 March 2016.
The new discoveries concerning the working of the human brain which have come
from created neuro-scientific research, as well as their strict medical application, have
also meant new possibilities for applications in other disciplines, among them econo-
mics and marketing. It is already clear that between these disciplines, conceptually
very distant in principle, some points of contact have been established which would have
been unimaginable until very recently. In the case we are presenting, the existence of a
new boundary between the neuro-sciences and marketing – and, therefore, advertising
– is establishing new scenarios both for research and for the advertising profession.
The existence of new hybrid disciplines like neuro-economics and neuro-marketing lea-
ves us with no option but than to ask ourselves what effect they will have on market and
consumer knowledge. The more than likely development of this research on the human
brain will open new possibilities in the field of consumer surveys (qualitative research)
and their application in marketing and advertising and, more specifically, it could influen-
ce both the development of advertising strategies and advertising creativity, with the aim
of increasing its efficiency. Does this mean a step toward a “commercial and commu-
nicative neuro-determinism” which would expand the borders of business communica-
tion? This paper offers a theoretical reflection on some of the advances achieved and
on their academic, professional and ethical repercussions.
Según las teorías actuales, el cerebro se parece más a un ecosistema que a una máquina, y
muchos de sus sistemas compiten constantemente entre sí a lo largo de sus vidas, en un
proceso que el premio Nobel Gerald Edelman ha llamado darwinismo neuronal.5
blecen más de cien billones de enlaces, que constituyen la sustancia gris ner-
viosa.
Aunque todas las neuronas están unidas entre sí, existe un espacio ínfimo,
denominado sinapsis, en el cual se producen las descargas eléctricas. Las neuro-
nas se comunican entre sí formando redes que procesan información que se trans-
mite a través de las sinapsis. Tal como Braidot observa:
Entender que las neuronas forman redes es fundamental para comprender la compleji-
dad de fenómenos cerebrales y mentales como el aprendizaje, la memoria, la percepción,
la cognición y el procesamiento de información.7
Ninguna estrategia de negocios que pretenda tener éxito puede obviar la investigación cien-
tífica sobre el funcionamiento de las percepciones, la memoria, la cognición, la emoción,
la razón y los mecanismos que interactúan durante el aprendizaje y toma de decisiones del
cliente, y todos estos procesos se producen en el cerebro.11
¿Qué es el neuromarketing?
Estos avances se han enriquecido gracias al feedback con la psicología cognitiva que igual-
mente ha realizado muchos avances en la comprensión del funcionamiento del cerebro,
así como en el estudio de los diversos procesos que integran la realidad psíquica. Todo esto
está siendo utilizado en la actualidad en el ámbito de las investigaciones de marketing,
intentando la integración con las técnicas tradicionales para conquistar la identidad y legi-
timidad dentro de los institutos de investigación.19
The future of effective and insightful research, that will enhance bottom-line growth and
advertising effectiveness lies in a partnership between neuroscience and tradicional quali-
tative methodology, a partnership in which each informs and enrichs to other.23
(...) cuando “la fuente” son las personas, la información que se obtenga será más rica y con-
fiable si se utilizan técnicas que ahonden en sentimientos y percepciones latentes, debi-
do a que no son fácilmente reconocibles a través de métodos tradicionales.28
Sabemos que un análisis no verbal es del todo necesario muy especialmente cuando nos
encontramos ante determinados estímulos (publicidad y marca...) de los que resulta real-
mente difícil extraer su significado más emocional. También ante sujetos que les resulta
complicado expresar sus emociones, ya sea porque no son conscientes de ellas, las escon-
den o no las saben verbalizar.30
Todos y cada uno se influyen mutuamente. Por ejemplo, nuestro cerebro interactúa con el
mundo social y físico que nos rodea; el cuerpo es el mediador de esta asociación. El cuer-
po percibe, a través de los sentidos, información del mundo, genera respuestas químicas y
físicas que crean emociones y pensamientos y se mueve respondiendo al cerebro.32
Ya nadie duda de que los paradigmas de economía y administración que han sido efica-
ces en el pasado no lo son en un presente, y el fracaso creciente de muchos productos y
empresas que se lanzan al mercado confirman esta afirmación.34
This simple observation raises the important question of how cultural messages combine
with content to shape our perceptions; even to the point of modifyng bahavioural prefe-
rences for a primary reward like a sugared drink.36
(1) What is behavioural and neuronal response to these drinks when presented anony-
mously? (2) What is behavioural and neuronal influence of knowledge about which drink
is being consumed? (3) In question 1 and 2, is there a correlation between the expressed
behavioural preference and the neuronal response as measured using fMRI?37
It’s seems that brand knowledge from Coke and Pepsi have truly different respon-
ses both in terms of affecting behavioural preference and in terms of modifying brain
responses.38
NEUROCIENCIAS Y PUBLICIDAD: LA NUEVA FRONTERA DE LA PERSUASIÓN 919
We report the finding that two separate systems are involved in generating preferences.
When judgements are based solely on sensory information, relative activity in the VMPFC
predicts people’s preferences. However, in the case of Coke and Pepsi sensory information
plays only a part in determining people’s behaviour. Indeed, brand knowledge (at least
in the case of Coke in our study) biases preferences decisions and recruits the hipocampus/
DLPFC/ midbrain. Our results suggests that the VMPFC, hipocampus, DLPFC and midbrain
might function independently to bias preferences based on sensory and cultural infor-
mation, respectively.39
Lo “nuevo” con relación a este experimento es la técnica que se ha utilizado para confir-
mar lo que desde años venimos sosteniendo:
- Cuando una marca logra crear un vínculo emocional con los clientes (consumidores),
consigue un índice de lealtad difícil de superar.
- Es en el mundo simbólico de las marcas y no en el mundo tangible en el que operan los
atributos funcionales de un producto (como es el sabor de la gaseosa), dónde se constru-
yen las verdaderas diferencias.40
Otros defensores de estas técnicas son las empresas anunciantes, ya que amplí-
an las posibilidades de entender mejor las necesidades de los consumidores y así
poder crear productos cada vez más adaptados a satisfacer sus necesidades.46 El
único handicap que advierten es el elevado coste de los experimentos47 y de la
infrastructura que se precisa para llevarlos a cabo. Por el momento, sólo anun-
ciantes muy poderosos48 pueden acceder a este tipo de tecnología.
Sea como fuere, es evidente que un nuevo escenario, un nuevo paradigma,
puede resultar muy positivo para unas disciplinas como el marketing y la publi-
cidad, a las que les cuesta mucho evolucionar, pero hay que medir muy bien las
dimensiones éticas que esto supone para unos sectores ya sobrados de crítica.
19. MASANÉS, P.; APICELLA, A., op. cit., p. 151. G., op. cit., p. 61.
20. ZALTMAN, G. Cómo piensan los consumi- 32. ZALTMAN, G., op. cit., p. 62.
dores. Madrid: Urano, 2004. En esta obra el autor 33. ZALTMAN, G., op .cit., p. 73.
propone su paradigma multidisciplinar. 34. BRAIDOT, N., op. cit., p. 2.
21. Actualmente consultoras americanas como 35. Otros experimentos realizados en 2006 en
Neurosense, Amertitest, Brighthouse, Eurobusiness el área de la investigación publicitaria son los lle-
y el grupo Braidot están experimentando con estas vados a cabo por un grupo de neurocientíficos de
técnicas. Véase BRAIDOT, N., op. cit., p. 13. la Universidad Ludwig-Maximilians, de Alemania,
22. WILKINSON, A. “Neuromarketing: Brain también mediante resonancias magnéticas fun-
scam or valuable tool?”. Marketing Week, vol. 28 cionales, para demostrar el poder de la publici-
(2005), n.º 5, p. 23. dad en la mente humana. Véase: “El neuromar-
23. LAYBOURNE, P.; LEWIS, D. keting confirma el poder de las marcas”. [En línea].
“Neuromarketing: the future of consumer rese- En: Marketing y Tecnología, 30/10/2006.
arch?” Admap (2005), p. 30. <<http://www.marketingdirecto.com/noticias/noti-
24. RATEY, J., op. cit., p. 29. cia.php?idnoticia=20828>>
25. Sobre la relación entre la marca y el cere- [Consulta: 12/12/2006], y otro, el realizado
bro léase el seiguiente artículo: GORDON, W.; por Instituto DYM, en el que se utilizaron dife-
FORD HUTCHINSON, S. “Brains and Brands: rentes técnicas de diagnóstico para el análisis del
rethinking the consumer”. Admap, vol. 37 (2002), espot de Telefónica para su producto Imagenio.
n.º 424. Véase: MASANÉS, P.; APICELLA, A. “Las nuevas
26. ZALTMAN, G., op. cit., p. 299. tecnologías para la investigación de mercados.
27. Sobre este mismo tema Braidot cita a J. Neurobiomarketing”. Actas del 22.º Seminario de
Turner, quien comenta la necesidad de encontrar TV de AEDEMO. Madrid, 2006.
métodos que apelen a los sentidos más que a los 36. MONTAGUE, R. [et. al.] “Neuronal
razonamientos, puesto que no se puede susten- Correlates of Behavioural Preference for Culturally
tar la cognición más allá de la memoria activa sin Familiar drinks”. Neuron, vol. 44 (2004), n.º 2, p.
unirle la emoción. Véase también: BRAIDOT, N., 379.
op. cit., p. 297. También encontramos referencias 37. MONTAGUE, R. [et. al.], op. cit. p. 380.
al papel de la emoción y la razón en ZALTMAN, 38. MONTAGUE, R. [et. al.], op. cit. p., 383.
G., op. cit., p. 75. 39. MONTAGUE, R. [et. al.], op. cit., p. 383.
28. BRAIDOT, N., op. cit., p. 296-297. 40. BRAIDOT, N., op. cit., p. 651.
29. Masanés y Apicella tratan las emociones 41. HERMAN, S. “Selling to the brain”. Global
como el centro de decisión de los consumidores. Cosmetic Industry, vol. 173 (2005), n.º 5, p. 66.
Véase: MASANÉS, P.; APICELLA, A. “Las nuevas 42. “Neuromarketing: beyond branding”, The
tecnologías para la investigación de mercados. Lancet Neurology, vol. 3 (2004), n.º 2, p. 71.
Neurobiomarketing” Actas del 22.º Seminario de 43. MACKLEM, K. “It’s mind over money”.
TV de AEDEMO, Madrid, 2006. También Marc Marketing Research, vol. 118 (2005), n.º 461, p.
Gobé, en su obra Branding emocional, les da esa 66.
importancia Véase: GOBÉ, M. Branding emocional. 44. HARRIS, R. “Brain Waves”. Marketing
Barcelona: Divine Egg, 2005. Braidot y Zaltman (2006), n.º 5, p. 16.
otorgan el mismo valor central a las emociones 45. WALTER, H. [et. al.]. “Motivating forces of
para explicar la conducta de los consumidores en human actions: Neuroimaging reward and social
la elección de las marcas. Véase: ZALTMAN, G., interaction”, Brain Research Bulletin, vol. 67 (2005),
op. cit., p. 75, y BRAIDOT, N., op. cit., p. 38. n.º5, p. 368-381.
30. MASANÉS, P.; APICELLA, A., op .cit., p. 150. 46. “Más allá de la opinión del cliente: explo-
31. Zaltman expone los fundamentos teóricos rar su mente”. Entrevista con Gerald Zaltman. [En
de la técnica ZMET“, que permite leer el cerebro línea]. e-deusto.com, entrevistas,
a partir de técnicas diversas e interpretando los 27/10/2005.<http://www.edeusto.com/frontal/deus
datos mediante el nuevo paradigma que propo- to/entrevistas2.asp?cod=61>.
ne para la investigación del consumo, que debe [Consulta: 16.11.06]
valorar el poder y la complejidad del cerebro. 47. Los escáneres a diez o veinte personas pue-
Véase: “Viaje a nuevas fronteras“, en ZALTMAN, den costar entre 50.000 y 100.000 dólares (vs.
NEUROCIENCIAS Y PUBLICIDAD: LA NUEVA FRONTERA DE LA PERSUASIÓN 923
4.000 de un focus group) Véase: AILI, M. “If I only had Citybank, Procter & Gamble, Disney y Kraft han
a brain scan”, Business Week (2007), n.º 4.018, p. 19. llevado a cabo investigaciones de este tipo. Véase:
48. Empresas como Nestlé, Coca-Cola, BRAIDOT, N., op. cit., p. 13.