PLAN BIZNESI

PËRMBAJTJA

Seksioni 1: Të dhena personale te SHOQERISE...............................................................................2

Seksioni 2: Permbledhje e idese se biznesit.......................................................................................2
Seksioni 3: Kompetencat e TË PUNËSUARIT...................................................................................3
Seksioni 4: Produktet/shërbimet dhe klientët e synuar.......................................................................3
Seksioni 5: Tregu dhe konkurenca......................................................................................................4
Seksioni 6: Plani i shitjeve dhe marketingut........................................................................................5
Seksioni 7: Organizimi dhe menaxhimi i biznesit................................................................................6
Seksioni 8: Risqet e mundshme..........................................................................................................8
Seksioni 9: Plani financiar...................................................................................................................8

Faqe 1 nga 21
SEKSIONI 1: TË DHENA PERSONALE TE PUNËSUARIT
1.1 Emri GOKHAN
1.2 Atesia
1.3 Mbiemri ÇAM
1.4 Ditëlindja 22/02/1981
1.5 Shtetesia TURK
1.6 Numri i pasaportes ose kartës U28862900
se identitetit
1.7 Adresa e banimit ne Shqiperi Fier, Roskovec, Rruga Isuf Shabanhasa, Ndertesa nr. 53, Kati I.
1.8 Bashkia TIRANE
1.9 Numri i telefonit/celularit +355684645778
1.10 E-maili Biolifegroup03@gmail.com
1.11 Niveli i arsimimit I LARTE
1.12 Formimi profesional MENAXHER BIZNESI

SEKSIONI 2: PERMBLEDHJE E IDESE SE BIZNESIT

2.1 Lloji i biznesit TREGETIMI PLEHRAVE ORGANIK PER BUJQESINE, PEMTARINE
DHE PERMIRESIMIN E TOKES BUJQESORE.
2.2 Emri i biznesit (nëse ka) BIO LIFE GROUP SHPK
2.3 Adresa e biznesit (vendodhja) Fier, Roskovec, Rruga Isuf Shabanhasa, Ndertesa nr. 53, Kati I.
2.4 Bashkia TIRANE
2.5 A eshte i regjistruar biznesi: X PO; JO
2.6 Nese PO:
(a) Data e regjistrimit të biznesit 23/08/2022
(b) MUIS/NIPT M23301403N
2.7: Nese JO: tregoni kur Muaji (___________) / Viti (___________)
parashikoni ta regjistrimi biznesin
tuaj

2.8 Statusi juridik i biznesit tuaj.

X Sh.P.K; Person Fizik; Ambulant; Fermë;

Tjeter (specifiko) ____________________________________________________

2.9 Përshkrim i shkurtër mbi objektin e aktivitetit/veprimtarisë së biznesit

Tregëtimi i plehrave Organik për Bujqësinë, Pemtarinë dhe Përmirësimin e tokës bujqësore me

Faqe 2 nga 21
 shumicë dhe Pakicë. Shërbim i Transportit brënda dhe Jashtë Vendit për vete dhe të tretë. Imort-
Export.

2.10 Burimet e financimit të biznesit gjatë 12 muajve të parë

Burimet e financimit: Shuma në Lekë
 Vetëfinancim nga sipërmarresit 2.200.000 LEK
 Kredi bankare te marra
 Burime të tjera
TOTALI I PARASHIKUAR TË FINANCIMIT: 2.200.000 lek

2.11 Cilat janë objektivat kryesorë (me tregues të matshëm) që synoni të arrini gjatë 12 muajve të
parë të biznesit tuaj?
O 1. Të jemi zgjedhja më e mirë e Fermerëve dhe Bujqëve në Tregtinë e Plehrave Organik për
Prodhimtarië ë Bujqësise ne vend.
O 2. Për dy vite planifikojmë të kthejmë investimin e kryer, pastaj do e zgjerojmë biznesin dhe do
te dyfishojmë numrin e puntorëve si dhe kapacitetin prodhues.
O 3. Të Ndikojmë në rritjen e Prodhimtarisë dhe Rendimentit të Tokës me anë të Produkteve tona
për të siguruar që çdo pjesë e tokës të prodhojë me efikasitetin e duhur, duke maksimizuar
rendimentin e kokrrave të tyre në një pjesë të caktuar toke – sa më shumë të rritet bima, aq
më mirë.
O 4. Tregtimin e produkteve tona në tregun global duke u perqendruar tek EKSPORTET.

SEKSIONI 3: KOMPETENCAT E TË PUNËSUARIT

3.1 Përse dëshironi të zhvilloni pikërisht këtë biznes dhe jo një lloj tjetër biznesi? Përse mendoni se ky
është biznesi i duhur për ju?
1. DESHIROJME TE ZHVILLOJME KETE BIZNES SEPSE 2 NGA FAKTORET ME KRYESORE NE RRITJEN E
EFEKTIVITET TE PLEHRAVE ORGANIK NE KETE BIZNES, SI TOKA PJELLORE, NATYRA DHE KUSHTET
ATMOSFERIKE JANE ME BOLLEK DHE PA KURSIM NE SHQIPERI.
2. BUJQESIA ESHTE NJE ASET PER SHQIPERINE DHE PO RRITET GJITHNJE E ME TEPER VEMENDJA NDAJ
SAJ DUKE U FINANCUAR NGA PROJEKTET E BE DHE ATYRE KOMBETARE.
3. KOSTO E PRODUKTEVE TE LENDEVE TE PARE DHE KOSTO E BURIMEVE NJEREZORE, TAKSAT E
SHQIPERISE JANE KRAHASIMISHT RELATIVISHT ME TE ULETA SE VENDET E RAJONIT DHE ATO
PERRETH.

3.2 Përshkruaj çdo kualifikim të veçantë (arsim, trajnim, praktikë profesionale, etj.) që keni patur më
parë dhe që është i rëndësishëm për biznesin tuaj.
JAM DIPLOMUAR PER ADMINISTRIM BIZNES NE TURQI. KAM FITUAR NJE EKSPERIENCE TE GJERE NE
BIZNESIN E PRODHIMIT TE PLEHRAVE ORGANIK. KAM PUNUAR RELAIVISHT MBI 3-VITE NE KOMPANI
NDERKOMBETARE TE TURQI DUKE PROMOVUAR DHE RRITUR NDJESHEM SHITJET E SUBJEKEVE TE
NDRYSHME QE OPEROJNE NE EUROPE EDHE ME GJERE NE SEKTORIN E SHITJES SE PLEHRAVE
ORGANIK.

Faqe 3 nga 21
3.3 Përshkruaj aftësitë, talentet ose elementë të tjerë të veçantë që ju keni dhe që janë të
rëndësishme për suksesin e biznesit tuaj.

KOMUNIKIMI DHE MARREDHENIET PERSONALE ME NJEREZIT JANE EKSELENTE. NJOHES I KULTURES

SE SHQIPERISE. JAM I APASIONUAR PAS PRODUKTEVE BIO NE SHQIPERI DHE PAS PUNIMEVE
ARTIZANALE ME KOSTO TEPER TE ULETA.

SEKSIONI 4: PRODUKTET/SHËRBIMET DHE KLIENTËT E SYNUAR

Cilat janë produktet dhe/apo shërbimet tuaja kryesore dhe cilët janë klientët kryesorë të synuar?
Nevoja ose problemi i klientit
Emërtimi i produkteve Përshkrimi i produkteve
Nr. adreson produkti (et) dhe / ose
apo shërbimeve kryesore apo shërbimeve kryesore
shërbimi (et) tuaj
1 PLEHRA KIMIK PER SHUMICA E PLEHRAVE SEMUNDJE DHE VIRUSE TE
BUJQESINE CAKTOHET KIMIKË BËHEN NGA NDRYSHME STINORE DHE ME GJERE
NGA SASIA QE DO TE REAKSIONI I NJË ACIDI ME DHE MUTACIONE TE TYRE QE
SHPERNDAHET PER NJË ALKALI. PLEHRAT E KRIJOHEN NGA SHUME SHKAQE
PEMTARI OSE RRENJE, PAKETUARA GJITHASHTU OSE FAKTORE TE NDRYSHME, SI
DUKE U BAZUAR NE SHPESH PËRMBAJNË TRE ATMOSFERIK EDHE ME GJERE.
LLOJIN E RRENJES DHE MAKRONUTRIENTË: AZOT, FORCOJNE BIMET DUKE RRITUR
NE MOSHEN E SAJ. FOSFOR DHE KALIUM. IMUNITETIN E TYRE DHE
NITRATI I AMONIT, NJË RENDIMENTIN E PRODHIMTARISE.
BURIM I MIRË I AZOTIT
DHE AMONIT PËR BIMËT,
ËSHTË GJITHASHTU NJË
PËRBËRËS I RËNDËSISHËM
NË PRODHIMIN E
PLEHRAVE ME CILËSI TË
LARTË DHE EFEKTIVE.

SEKSIONI 5: TREGU DHE KONKURENCA

5.1 Çfarë hulumtimesh keni kryer për të kuptuar tregun tuaj, përfshirë sektorin/industrinë tuaj,
zonën/rajonin, klientët, konkurrentët?
Pavarësisht se bujqësia konsiderohet si motor ekonomik në vendin tonë dhe gati gjysma e popullsisë
shqiptare është e punësuar në këtë sektor, ajo përbën rreth 18 % të GDP-së. Megjithë forcën
punëtore dhe potencialin agrikulturor jemi vendi që eksporton më pak prodhime bujqesore në rajon.
Bujqit shqiptarë vuajnë cdo ditë një realitet ekonomik të ashpër, ku për shkak të organizimit të
mangët dhe politikave të dobëta shtetërore produktet nuk gjejnë kërkesë dhe as nuk munden të
plotësojnë tregun. Disa nga arsyet kryesore të kësaj gjendjeje kanë të bëjnë me sipërfaqen e vogël të
fermave, cilësinë e ulët të tokës bujqësore (vetëm 22% e tokës është e ujitur megjithëse mundësitë e

Faqe 4 nga 21
 ujitjes janë për 70% të sipërfaqes totale), nivelin e ulët të përdorimit të plehrave kimike, distancat e
mëdha ndërmjet fermave, dhe distancat e mëdha nga zonat urbane. Raporti eksport- import në
sektorin agro ushqimor për vitin 2018 ishte 1:8.

Pergjatë 2 dekadave te fundit, ekonomia shqipetare është transformuar nga një ekonomi kryesisht
bujqësore në një ekonomi të dominuar nga shërbimet. Ky transformim ka ndodhur pjesërisht si
pasojë e ndryshimeve politike në vend, hapjes së kufijve, dhe rritjes së importit te produkteve
agroushqimore, gjë që solli në vecanti një rënie të prodhimit vendas. Gjithashtu, parë në raport me
ekonomitë bujqësore të vendeve fqinje, sektori bujqësor në Shqipëri mbetet ende i pazhvilluar në
dhe me një infrastrukurë të pamjaftueshme bashkëkohore që është e domosdoshme për të
përballuar në cilësi kosto dhe volum kerkesat e tregut vendas dhe atij rajonal. Përveç arsyeve të
mësipërme, ndryshimet legjislative të lidhura me trojet dhe tokën bujqësore në vitet 90 të cilat cuan
në një copëzim të tokës bujqësore për frymë, financimet e kufizura dhe politikat fragmentare të
zhvillimit bujqesor e kanë çorientuar zhvillimin e qëndrueshëm afatgjatë të sektorit.

5.2 Sa i madh është tregu juaj? Sa klientë mendoni se do të blejnë produktin/shërbimin tuaj gjate 12
muajve të parë?
Përpunimi i prodhimeve agro ushqimore është një problem tjetër aktual. Përpunimi ushqimor
është një sektor ekonomik relativisht i vogël në Shqipëri. Në industrinë e përpunimit ushqimor
operojnë përafërsisht 2000 kompani, 95% e të cilave janë mikrosipërmarrje. Industritë më të
rëndësishme të përpunimit ushqimor në Shqipëri janë prodhimi i miellit dhe i bukës, prodhimi i
pijeve jo-alkoolike, si dhe përpunimi i mishit dhe qumështit. Zhvillimi i sektorit të përpunimit
ushqimor në Shqipëri është i kufizuar nga një numër faktorësh, disa prej të cilave lidhen me
pamjaftueshmërinë e lëndës së parë, mungesën e homogjenitetit në lidhje më sasinë dhe cilësinë e
saj, integrimin jo të zhvilluar vertikal mes prodhuesve të lëndës së parë dhe industrisë përpunuese,
mungesën e burimeve për përmirësimin e cilësisë përmes futjes në përdorim të sistemeve të
cilësisë dhe sigurisë ushqimore. Futja në përdorim e sistemeve të cilësisë dhe sigurisë ushqimore ka
filluar, por deri tani vetëm në kompanitë e mëdha të përpunimit. Investimet për përmbushjen e
standardeve të mbrojtjes mjedisore dhe trajtimit të mbetjeve janë të pakta për momentin.Në
mënyrë të ngjashme me prodhimin primar, rritja e sektorit të prodhimit ushqimor pengohet nga
burimet e brendshme të kufizuara të sipërmarrësve dhe vështirësia e tyre për huamarrje.

5.3 Cilat janë tendencat e sotme të njerëzve/klientëve që kërkojnë produktet/shërbimet tuaja?

Për më tepër, Shqipëria përballet me një sfidë domethënëse për sa i përket mbështetjes së
bizneseve private gjatë adaptimit të teknologjive më të sofistikuara që nevojiten për të arritur
standardet dhe rregullat e BE. Ndërkohë që autoritetet arrijnë progres duke prezantuar rregullat
dhe standardet e reja të BE, ka një nevojë jo vetëm për të përmirësuar implementimin e tyre nga
ana e sektorit publik, por edhe për të krijuar një ambient i cili lejon firmat private që të marrin
njohuritë e nevojshme teknike për t‘ju përshtatur me këto kërkesa. Eksportuesit Shqiptar janë të
renditur në fund të tregut global, duke u përfshirë vetëm në procese përpunimi dhe me pak vlerë të
shtuar ndaj produktit.

Gjithashtu infrastruktura e vaditjes e cila është jetësore për të forcuar avantazhin konkurrues të

Faqe 5 nga 21
 sektorit të bujqësisë mbetet në kushte të dobta dhe duhet të adaptohet me kushtet e ndryshimit
klimaterik. Ndërkohë që Shqipëria ka reshje të shumta vjetore, më pak se 20 përqind e këtyre
rreshjeve ndodhin gjatë periudhës nga Prilli në Shtator çka e bën vaditjen të nevojshme për të
mbjellat e verës dhe ato vjetore. Mbrojtja nga përmbytjet është gjithashtu e rëndësishme për
bujqësinë, veçanërisht në ultësirat bregdetare.

Ndër problematika të tjera do të përmendim gjithashtu koston shumë të lartë e prodhimit

bujqësor, dhe gjithashtu mungesën totale të Shërbimeve dhe e Infrastrukturës Financiare Rurale, i
cili është faktor frenues për zhvillimin e bujqësisë dhe atij rural në përgjithësi.

Pavarësisht nga problematikat, Shqipëria mbetet nje vend me një potencial të madh bujqësor, dhe
ky sektor po merr një vëmendje nga operatorë vendas dhe të huaj, përmes granteve dhe
favorizimeve për ti siguruar bujqve shqiptarë mundësi konkurrimi me vendet fqinje.

5.4 Përshkruani pikat e forta dhe të dobëta të tre konkurrentëve tuaj më të rëndësishëm* 1
Pikat e tij të
Nr. Emri dhe vendodhja e konkurrentit Pikat e tij të forta
dobëta
a. Besohet se pleh organik mirë që NUK ESHTE E
PJELLE (LLOJ PLEHU ORGANIK) rrjedhin nga plehrat e pëllumba STANDARDIZUAR
dhe pula. Pak më keq se cilësinë SI PLEHU ORGANIK
e produkteve të mbeturinave të PRA I
patat dhe rosat. MONITORUAR NE
plehu Store pulë është e PERBERJE.
nevojshme në një enë të
mbyllur ose punching me torfe,
kashtë, tallash, pasi ai shumë
shpejt e humb komponentin e
saj azotit. Bird është përdorur
për perime mbarësuese, pemë,
pemë frutore dhe shkurre
dekorative dhe lule. Në formë
të pastër kjo nuk kontribuon, si
të mbushur me ujë (1 pjesë
kovë oragniki e ujit) dhe të
insistojnë në 3 ditë. Pastaj
përsëri i holluar me ujë, duke
marrë 1 pjesë e një infuzion
volumetrike dhe 10 - ujë.

b. Disa kultivuesve nuk e di edhe Sigurisht, shumë

FECE E NJERIUT se çfarë lloje ekzotike janë fermerë janë të
plehra organike. Njëri prej tyre - urrejnë për të
me ty feces tona. Më parë, këto mendoj edhe për
gjithçka mbeturinave fiziologjike përdorimin e
fekonduar, ata edhe doli në jashtëqitjet
1
Rubrika që jo domosdoshërish mund të plotësohen!
Faqe 6 nga 21
 shitje. Tani ky lloj i plehrave nuk njerëzore si pleh.
është popullor, edhe pse ajo Ata që i përkasin
është pothuajse e mirë. Duhet kësaj më besnikë,
të theksohet se çështje fekal është e
është quajtur jo vetëm kalori, rëndësishme të
por edhe urinë, i cili është dini se çfarë janë
gjithashtu i përshtatshëm si një metodat e
pleh. E vetmja nuancë - nga ajo përgatitjes
avullohet pothuajse menjëherë Organics tilla. Për
azotit, kështu që biomaterial të hequr një erë të
duhet menjëherë të ngushtë pakëndshme,
pas marrjes së tokës. "lëndë e parë"
duhet të
zhvendoset me
torfe ose, në raste
ekstreme, fletë
terren. Është
gjithashtu e
mundur për të
organizuar nga
gjeth dhe kulture
mbetjeve plehrash
grumbull në
shtresa vënë feces
në to. Pereprevat
ata kanë të paktën
3 vjet.
c. Ajo është shpallur gjerësisht, ajo KA NE MASE
TORFE në mënyrë aktive shitjen e të PERDORIMIN E
gjitha dyqanet lule, kjo ACIDIT
tendencë për të përdorur më
shumë cirk dhe horticulturists.
Megjithatë, torfe nuk është aq
shumë substanca të dobishme
për bimët për të fekonduar të
gjithë pa dallim. Përveç kësaj,
ne duhet të kini parasysh se ka
lloje të ndryshme të torfe që
ndryshojnë në mënyrë të
konsiderueshme në cilësi.

5.5 Çfarë ju dallon ju nga konkurrentët tuaj?*

(a) Çfarë bëni ju më mirë se konkurrentët tuaj?
PLEHU ORGANIK KOMPLEKS. (Prodhimi yne)

Kjo është një e mirë, lloji më i balancuar i plehrave, të përshtatshme për të ushqyerit e bimëve, dhe

Faqe 7 nga 21
 për të përmirësuar cilësinë e tokës. Për përdorimin e tyre në industrial metodë prodhimi
biofermentation, qe perfshin oksidimin e elementeve organike me oksigjen atomike. Kjo lëshon këtë
formë e energjisë kimike, e cila është jashtëzakonisht e dobishme për bimët përkatëse,
mikroorganizmave. Prodhojnë pleh kompleks organik nga plehu, tallash, plehut, torfe dhe produkteve
të ngjashme natyrore. droga shumë të njohura "ZHTSKKU" "shpëtim", "KOUD", "Gumi-OMI"
"Biohumus". Në thelb, ata janë të gjithë të përqendruar dhe shumë e lehtë për t'u përdorur.
(b) Cilat janë pikat tuaja të forta? (c) Cilat janë pikat tuaja të dobëta?
1. Siguria (Analiza te Shpeshta dhe Teste te
Ndryshme); 1. Mungesa e privatësisë
2. Staf i Kualifikuar 2. Konkurrencë e lartë
3. Akses në një treg më të gjerë 3. Kohëzgjatja e transportit
4. Dispozicion
5. Transparencë
6. Kosto minimale
7. Zgjerim në mbulimin e tregut
(d) Cilat janë oportunitetet/mundësitë e (e) Cilat janë elementët/faktorët e jashtëm që
jashtme që favorizojnë biznesin tuaj? mund të kërcënojnë biznesin tuaj?
Përdorimi i tepërt i plehrave kimike mund të
Plehrat kimike janë krijuar posaçërisht për të degradojë tokën – është e rëndësishme të
mbështetur bimë të veçanta. Përmirësimi mund merren hapat e duhur për të rivendosur
të njihet pothuajse menjëherë – bimët thithin strukturën dhe ekuilibrin natyror të tokës.
shpejt lëndët ushqyese dhe rezultatet janë shpejt Përdorimi i tepërt i plehrave kimike gjithashtu
të dukshme. mund të prishë aciditetin e tokës.

Për më tepër, plehrat kimike ofrojnë pikërisht atë
që bimët kanë nevojë për t’u rritur me mbushës
minimal, dhe ato janë shumë të rregulluara. Më e
mira nga të gjitha, plehrat kimike janë
jashtëzakonisht me kosto efektive
Si rregull i përgjithshëm, trajtojeni përdorimin e
plehrave kimike si një mjet të vlefshëm dhe të
rëndësishëm. Është e rëndësishme të mbani
mend se përdorimi i duhur kërkon moderim dhe
aplikim ekspert. Nuk duhet harruar as përtëritja e
tokës!

Seksioni 6: Plani i shitjeve dhe marketingut

6.1 PRODHIMI: Vëllimi mestar mujor gjatë periudhës gjatë 12 muajve të parë:
Sasia Kostoja e Totali i
Produkti/shërbimi PERSHKRIMI mesatare në për njësi kostove
muaj (Lekë) (Lekë)
Lloji më i balancuar i
SUPOZOHET
plehrave, të përshtatshme
TE
për të ushqyerit e bimëve,
VARET NGA PRODHOHET
dhe për të përmirësuar
PLEHU ORGANIK LLOJI BIMES 320 LEK/100 200 KG NE
cilësinë e tokës. metodë
KOMPLEKS. DHE MOSHA GRAM MUAJ, NE
prodhimi biofermentation,
E SAJ VLERE
qe perfshin oksidimin e
640.000 LEK
elementeve organike me
TOTAL
oksigjen atomike

Faqe 8 nga 21
 Gjithsej:

6.2 SHITJET: Vëllimi mestar mujor gjatë periudhës gjatë 12 muajve të parë:
Sasia Çmimi i shitjes Totali i të
Produkti/shërbimi Njësia mesatare në për njësi ardhurave nga
muaj (Lekë) shitjet (Lekë)

1 COPE 0.1 KG
KG
200 KG OSE 554.75 1.109.500 LEK
PLEHU ORGANIK KOMPLEKS.
2000 COPE LEK/COPE NE MUAJ
SHISHE TE
VOGLA (100
GR)
SUPOZOJME TE PUNOJME
24.0000 COP 554.75 13.314.000
MESATARISHT 12 MUAJ NE PER 12 MUAJ
SHISHE NE VIT LEK/COP LEK/VIT
VIT

Gjithsej:

6.3 A keni letra interesit, kontrata paraprake apo marrëveshje të tjera afatgjate të shitjeve?
Ju lutemi bashkëngjitni kopjet e dokumenteve të tilla*.

KEMI KONTRATA BASHKEPUNIMI PARAPRAKE ME FERMA NE SHQIPERI SI NGA JUGU EDHE NGA
VERIU.

6.4 Krahasimi i çmimeve me konkurrentët Produktet/shërbimet

Çmimi për Si është çmimi juaj krahasuar me çmimet
Njësia e
Nr. Produkti apo shërbimi njësi e konkurrentëve kryesorë?
shitjes
(Leke) Më i lartë Njësoj Më i ulët
PLEHU ORGANIK COPE 1250
KOMPLEKS. LEK/COP X
(100 GR)

6.5 Strategjia/taktikat e vendosjes se çmimit

(a). Cilat janë arsyet për ta pasur këto çmime? Kosto minimale
Eksperienca, Investimi ne Makinerin e
Prodhimit dhe Burimet Njerezore teper te

Faqe 9 nga 21

(b). Pse mendoni se klientët do jenë të gatshëm të
paguajnë këto çmime?
Kualifikuara jane faktor per te Nxjerre me kosto
më të ulët krahasuar me tregtinë tradicionale.
Akses në një treg më të gjerë
Konsumatorët nga e gjithë bota mund të blejnë
lehtësisht në faqet tone, ku kompanitë nuk
kanë kufizime gjeografike dhe pengesa fizike.

(c). Çfarë strategjish/taktikash do të përdorni Personalizim dhe përvojë

tjetër për të tërhequr klientët/konsumatorët? Tregjet dhe konsumatoret qe do te provojne
produktin mund të krijojnë
profile të pasura përdoruesish, që i lejojnë ata
të personalizojnë produktet e ofruara dhe bëjnë
rekomandime për produkte të tjera që mund të
duken interesante.
6.6 Produktet dhe/apo shërbimet tuaja do ti ofroni/shisni në territorin e:
Qytetit/Fshatit Bashkisë Rrethit Rajonit

X Gjithë vendit X Jashtë vendit

6.7 Produktet dhe/apo shërbimet tuaja do t’i shpërndani/shitni nga/përmes:

Dyqanit (objektit) pa qira Dyqanit (objektit) me qira Tregtarëve me pakicë

Tregtarëve me shumicë X Rrjetit tuaj të shpërndarjes Rrjet tjetër shpërndarje

X Online X Tjetër (te gjitha format e Shperndarjes dhe Marketingut)

6.8 Cilat janë tiparet kryesore (vlerat e veçanta/unike) të produkteve dhe/apo shërbimeve tuaja?
Nr. Produktet dhe/ose Paketimit dhe
Cilësia Përbërja
shërbimet ose paraqitja
Llojet dhe karakteristikat e Nga grumbujt Me një metodë të tillë
tyre drejtpërdrejt varet freskëta plehut të në oxhaqet (t = 70 ° C)
nga sa ata janë të bëjë deri në 3 m në Procesi i përgatitjes
ruajtura. gjerësi dhe 2 m në merr rreth 4-5 muaj
1. Paketim Loose lartësi, nuk mbulon. për të cilën ka humbur
deri në një të tretën e
masës origjinale.

2. Paketim Loose me plehut të freskët Në oxhaqet tilla

vulë janë duke bërë të temperatura nuk
njëjtën rafte si në ngrihen mbi +35 ° C,
paketim të lirshme, edhe në verë. Zgjerimi
por pleh ndërsa në metodën zgjat për
tamped në mënyrë rreth 7 muaj, dhe
të vendosur dhe të pesha fillestare është e
mbuluar me një film humbur për 1/10 pjesë.
hermetik. Dendur stacking -
Faqe 10 nga 21
 metoda më e
përshtatshme të
magazinimit.
3. Paketim dendur E plehut të freskët Kjo përsëritet derisa
të bërë pirg të grumbull arrin dy
shkurtër lirshme metra, pas së cilës ajo
deri në 3 m. Në është e mbuluar me
ditën e pestë të fletë metalike.
dashit, dhe rafte të Plotësisht plehu rotted
lartë një shtresë të është duke formuar në
re të lirshme. 5 muaj.
Platforma e saktë TEKNOLOGJI E Zgjedhja e platformës Një platformë e
teknologjike e FUNDIT së gabuar mund të saktë dhe e
Magazinimit. rezultojë në dështimin fuqishme do t'ju
e projektit lejojë të rrisni
tuaj të Tregtisë faqen tuaj në
elektronike. internet dhe të
zgjeroni biznesin
tuaj.
Dizajni, pamja e TEKNOLOGJI E Pamja e jashtme është Një pamje
thjeshtë dhe lehtësia e FUNDIT një nga elementët tërheqëse për
përdorimit kryesorë që ndikon në vizitorët i
procesin e inkurajon ata të
blerjeve. qëndrojnë
më gjatë në faqe
dhe të vlerësojnë
produktet.
Rëndësia e imazheve TEKNOLOGJI E Përdoruesit e faqeve Faqja
FUNDIT në internet tërhiqen duhet të jetë e
nga pamjet vizuale, pasur me imazhe
prandaj imazhet ilustruese,
kanë një rol të përshkrime të
rëndësishëm në detajuara të
tërheqjen e vëmendjes produkteve,
së klientit. video (aty ku
është e mundur)
të procesit dhe
produkteve.
Përmbajtja duhet të TEKNOLOGJI E Përdoruesit janë Produktet duhet
jetë sa më e strukturuar FUNDIT mësuar të kenë në të jenë të
majë të gishtave detajuara me
informacionin kryesor përshkrime si
dhe çmimet
përkatëse.

Faqe 11 nga 21
6.9 Mënyrat e promovimit të produkteve dhe/ose shërbimeve (me koston sa më të ulët dhe me efekt
sa më të madh)
Përshkrimi i llojit të Koha dhe
Lloji i promovimit Kostot e promovimit
promovimit kohezgjatja
Lehtësia INSTAGRAM, CDO DITE 30 EUR NE MUAJ
Tregtia elektronike i bën FACEBOOK, LINKEDIN,
blerjet më të thjeshta, më SNAPCHAT
të shpejta dhe më pak kohë
të shpenzuar, duke lejuar
shitje përgjatë 24 orëve,
shpërndarje të shpejtë
dhe kthime të lehta.
Zgjerim në mbulimin e tregut
Ky është një nga avantazhet
më të mira të të
bërit biznes online. Në ditët
e sotme një kompani
e vogël ka aftësinë që të
arrijë tregje përtej asaj
tradicionale, duke krijuar
akses në tregje përtej
klientëve aktual.

SEKSIONI 7: ORGANIZIMI DHE MENAXHIMI I BIZNESIT

7.1 Periudha e planifikuar për fillimin e biznesit

(a) Periudha e planifikuar për fillimin e biznesit është (muaji/viti): QERSHOR / 2023
(b) Çfarë të mund ta pengoje/shtyjë fillimin e biznesit?* PERSONELI, BURIMET NJEREZORE

7.2 Licencat dhe lejet e nevojshme për ta ngritur biznesin tuaj dhe për të filluar punë
Nr. Përshkrimi i licencave dhe/ose lejeve të nevojshme
1 NUK KA NEVOJE PER LICENCE
2
3
…

7.3 Seti i akteve ligjore dhe nënligjore (Ligjet/rregulloret/rregullat e veçanta) që kanë të bëjnë me
biznesin tuaj:
Nr. Përshkrimi i rregulloreve/rregullave të veçanta
1 PROMOVIM PRODUKTE KOMBETARE DHE NDERKOMBETARE DUKE RUAJTUR ORIGJINALITETIN

Faqe 12 nga 21
 2
3
…

7.4 Nevojat dhe shpenzimet për staf/punonjës:

Me kohë të Me kohë të Numri i Paga bruto
Nr. Përshkrimi punonjësit(ve)
pjesshme plotë muajve/vit /muaj (Lekë)
1 2 PUNONJES SI FILLI ME KOHE TE 12 80 000 LEK/MUAJ
PLOTE
2
3
4
5

7.5 Furnitorët dhe/ose partneret kryesore

Çfarë do të bëjë/
Forma e Informacione të
Nr. Emri i furnitorit ose partnerit ofrojë për
marrëdhënies tjera
biznesin tuaj?
BUJQIT QE MBAJNE BLEGTORI MIXIM I KONTRATE PERSHTATJA
DHE FARMACI BUJQESORE DHE PRODUKTEVE TE BASHKEPUNIMI SIPAS KLIENTIT
VETERINARE PER LENDE TE PLEHUT
NDRYSHME

7.6 Disponueshmëria e tokës, ndërtesave apo objekteve të tjera të nevojshme për biznesin
Sip. Ne Me
Nr. Emërtimi i objektit 2 Përshkrimi
(m ) pronësi qira
KONTRATE QIRAJE, Fier, Roskovec, JO PO E PERSHTATSHME
Rruga Isuf Shabanhasa, Ndertesa nr. 53, 85 DHE KOMODE PER TE
Kati I. JETUAR

7.7 Plani i punës/veprimit për ngritjen dhe zhvillimin e biznesit

Nr. Përshkrimi i aktiviteteve Periudha Organizimi Përgjegjësi
PRODHIM I PLEHUT ORGANIK QERSHOR KONTRATE ORIGJINALITET
KOMPLEKS 2023 BASHKEPUNIM DHE
I ME FARMACI FLEKSIBILITET
BUJQESORE PER KLIENTET
DHE

Faqe 13 nga 21
SEKSIONI 8: RISQET E MUNDSHME
Cilat janë̈ rreziqet kryesore me të cilat mund të përballet biznesi juaj në 12 muajt e parë dhe
planet/masat që do të ndërmerrni ju për eliminimin/reduktimin e tyre?
Faktorët/shkaqet për Masat për eliminimin ose
Nr. Risqet kryesore të mundshme
secilin nga risqet kryesore reduktimin e risqeve
Përdorimi i tepërt i plehrave KIMIKATET E TEPERT KUJDES NE PERDORIM DHE
kimike mund të degradojë RUAJTE MAGAZINIM CILESOR.
tokën – është e rëndësishme
të merren hapat e duhur për
të rivendosur strukturën dhe
ekuilibrin natyror të tokës.
Përdorimi i tepërt i plehrave
kimike gjithashtu mund të
prishë aciditetin e tokës.
Kohëzgjatja e transportit AVARI TEK TRANSPORTI LOGJISTIKE SHUME E
Vonesa në transport është një DHE LARGESIA, DETAJUAR
nga disavantazhet e
zakonshme të platformave të
tregtisë elektronike.

SEKSIONI 9: PLANI FINANCIAR

Tabela 1. Investimet fillestare të nevojshme për ngritjen e biznesit*

Çmimi
Nr. Emërtimi Njësia Sasia Kosto Totale
/Njësi
1 Riparime & rikonstruksione ndërtese

2 Makineri & pajisje (jo-kompjuterike)

MAKINERI PERPUNIMI (MIXIM I COPE 1.000.0 1.000.000 LEK

1
PLEHRAVE ORGANIK) 00 LEK

3 Pajisje kompjuterike, softëere, etj.

COP 60.000 180.000 LEK
LAPTOP 3
LEK

4 Mjete transporti
CADY SHPERNDARES DHE TRANSPORT COPE 2 500.00 1.000.000 LEK

Faqe 14 nga 21
 0 LEK

5 Të tjera
KONTRATA BASHKEPUNIMI ME COPE 500.000 LEK
50.000
FARMACI BUJQESORE DHE PLEH TE 10
LEK
GATSHEM

TOTAL

Faqe 15 nga 21
Tabela 2. Parashikimi i likuiditetit (rrjedhës se parave)*

MUAJT Muaj 1 Muaj 2 Muaj 3 Muaj 4 Muaj 5 Muaj 6 Muaj 7 Muaj 8 Muaj 9 Muaj 10 Muaj 11 Muaj 12 Total
GJENDJA NE
525.000 1.231.00 1.936.50 2.642.00 3.347.50 4.053.00 4.758.50 5.464.00 6.169.50 6.875.00 7.580.50
I FILLIM TE
LEK 0 LEK 0 LEK 0 LEK 0 LEK 0 LEK 0 LEK 0 LEK 0 LEK 0 LEK 0
PERIUDHES
HYRJET NE
II
PARA
Të ardhurat nga 1.109. 1.109. 1.109. 1.109. 1.109. 1.109. 1.109. 1.109. 1.109. 1.109. 1.109.
shitja e 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
produkteve 1.109.500 13.314.00
1
GJTIHTASHTU LEK
LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK 0 LEK
EDHE 5000
TRANSAKSIONE
Vetëfinancim
2.500.000
2 nga
LEK
sipërmarrësi
Kredi bankare
3
te marra
Te ardhura te
4
tjera
II DALJET NE
I PARA GJITHSEJ
A INVESTIME
. FILLESTARE
Riparime dhe
1 rikonstruksione
ndërtesës
Makineri dhe
1.000.000
2 pajisje (jo-
LEK
kompjuterike)
Pajisje
3 kompjuterike, 180.000
softëere, etj.
Mjete 1.000.000
4
transporti LEK
5 Investime të 500.000

Faqe 16 nga 21
 tjera
LEK
REZERVIME
B SHPENZIME
. OPERATIVE
Shpenzime për
a ndertesa,
. makineri dhe
pajisje
Qira për
toke/ndërtesa/ 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 240.000
1
objekte (jo-ne LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK
pronësi)
Qira për pajisje
2
(jo-ne pronësi)
Mirëmbajtje/
3 riparime
ndërtese
Mirëmbajtje/
riparime
4 makineri dhe
pajisje (jo-
kompjuterike)
Mirëmbajtje/
riparime pajisje
5
kompjuterike,
softuere, etj.
Mirëmbajtje/
6 riparime mjete
transporti
Shpenzime te
tjera (ne
7 ndërtesa,
makineri dhe
pajisje)
Kosto e 130.000 130.000 130.000 130.000 130.000 130.000 130.000 130.000 130.000 130.000 130.000
b 130.000 L 1.560.000
mallrave te LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK
. EK LEK
shitura
1 Furnizime dhe 130.000 L 130.000 130.000 130.000 130.000 130.000 130.000 130.000 130.000 130.000 130.000 130.000 1.560.000
Faqe 17 nga 21
 lëndë të LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK
EK LEK
para/produkte
Karburant për
transport
2 mallrash (me
mjete ne
pronësi)
Pagesa për
transport malli
3 (me mjete
transporti jo-ne
pronësi)
c Shpenzime
. personeli
Pagat bruto 160.000 160.000 160.000 160.000 160.000 160.000 160.000 160.000 160.000 160.000 160.000
160.000 1.920.000
1 mujore te LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK
LEK LEK
punonjësve
Sigurimet 54.000 54.000 54.000 54.000 54.000 54.000 54.000 54.000 54.000 54.000 54.000
shoqërore dhe 54.000 LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK
648.000
2 shëndetësorë LEK
LEK
shtese
(punëdhënësi)
Pagesa për 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
5.000 60.000
3 mbajtjen e LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK
LEK LEK
kontabilitetit
d Shpenzime
. marketingu
Shpenzime për 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
materiale 5.000 LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK 60.000
1
reklamash/pro LEK LEK
movimi
Pagesa
shërbime
2
reklamash/pro
movimi
Pagesa te tjera
3 për reklama
dhe promovim
Faqe 18 nga 21
e Shpenzime
. administrative
Energjia 8.000 8.000 8.000 8.000 8.000 8.000 8.000 8.000 8.000 8.000 8.000
8.000 96.000
1 elektrike dhe LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK
LEK LEK
ujë
Telefon dhe 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 60.000
2
internet LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK
Materiale
3 zyre
/administrative
Kosto te
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 30.000
4 veprimeve me
LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK
bankën
Siguracione
5 ndërtesash/obj
ektesh
Siguracione
6 mjetesh
transporti
Udhëtime
7
personeli
Shpenzime të 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
10.000 120.000
8 tjera LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK
LEK LEK
administrative
Shpenzime
f.
financiare
Pagesa per
kreditë
1 (principal,
interesa, kamat
vonesa)
Pagesa për
2 shpenzime të
tjera financiare
g Taksa dhe
. tatime
Taksat dhe 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 60.000
1
tatime bashkie LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK
Faqe 19 nga 21
 2 Akciza, etj.
h Shpenzime te
. tjera
Regjistrime dhe
1
licenca biznesi
Pagesa per
2 sherbime
keshillimore
Pagesa për
3 kosto të tjera
indirekte
TEPRICA/ 705.500 705.500 705.500 705.500 705.500 705.500 705.500 705.500 705.500 705.500
I 525.000L 705.500 8.286.000
DEFICITI LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK LEK
V EK LEK LEK
MUJOR (II - III)
GJENDJA NE 1.231.00 1.936.50 2.642.00 3.347.50 4.053.00 4.758.50 5.464.00 6.169.50 6.875.00 7.580.50
FUND TE 525.000L 0 LEK 0 LEK 0 LEK 0 LEK 0 LEK 0 LEK 0 LEK 0 LEK 0 LEK 0 8.286.00
V
PERIUDHES EK 0
(I+IV)

Tabela 3. Parashikimi i humbje/fitimit (për dy vitet e para të biznesit)

ZËRAT Viti 1 Viti 2

I. Te ardhurat nga shitjet 13.314.000 LEK 18.000.000 LEK

II. Kosto operacionale
1 Shpenzime per ndertesa, makineri dhe pajisje 240.000 LEK 240.000 LEK
2 Kosto e mallrave te shitura 2.060.000 LEK 3.250.000 LEK
3 Shpenzime personeli 2.568.000 LEK 4.528.000 LEK
4 Shpenzime marketingu
5 Shpenzime administrative
6 Shpenzime financiare
7 Taksa dhe tatime

Faqe 20 nga 21
 8 Shpenzime te tjera 486.000 LEK 680.000 LEK
Totali - kosto operacionale
III. Fitimi bruto nga veprimtaria
Amortizimi vjetor
IV. Fitimi para taksave 7.960.000 LEK 9.302.000 LEK
Taksa dhe tatime -930.200 LEK
V. Fitimi Neto 7.960.000 LEK 8.371.800 LEK

Faqe 21 nga 21