FONAMENTS DE L´EMPRESA – ACTIVITAT 1

La Decisió de la Cadena de Televisió per cable MiP

MiP és una hipotètica plataforma de retransmissió d’esdeveniments esportius

on-line. L’equip directiu d’aquesta empresa està analitzant la possibilitat de
comprar els drets per emetre els partits de futbol del propers jocs olímpics que
es faran a París. Aquests drets audiovisuals es comercialitzen en tres paquets, i
l’empresa MiP només pot optar per la compra d’un d’aquests paquets
audiovisuals. El primer paquet (P1) dona drets per retransmetre en directe tots
els partits del campionat. El segon paquet (P2) permet retransmetre tots els
partits en directe però també permet retransmetre en diferit tots els partits i els
resums. El tercer paquet (P3), el més complet, adjudica els drets per
retransmetre en directe i en diferit tots els partits i els resums; però a més atorga
drets per accedir i retransmetre entrevistes a jugadors i a entrenadors. El cost
dels drets del primer paquet és de 100 milions d’euros, el cost del segon paquet
és de 150 milions d’euros i el del tercer paquet és de 210 milions d’euros. Els
ingressos vinculats a l’explotació d’aquests drets provindran de la venda d’espais
comercials (anuncis, banners, podcasts,...) que es faran al llarg de les
retransmissions. Per una banda, cada paquet comporta un nombre diferent de
minuts de retransmissió. En el cas del paquet 1, es calcula que el nombre total
de minuts d’emissió serà de 10.000; en el cas del paquet 2 aquest nombre de
minuts serà de 15.000 minuts i serà de 20.500 minuts en el cas del paquet 3. Per
una altra banda, l´ingrés publicitari per minut de retransmissió dependrà de
l’audiència que es pugui aconseguir, en funció de l’audiència hi hauran més
empreses que estiguin interessades en comprar espais publicitaris i a pagar un
preu més alt per aquests espais. Els directius pensen que les audiències estaran
en funció de dos factors claus: el paper que la selecció espanyola tingui en el
campionat i l´interès que desperti el propi campionat (que dependrà del bon joc
i de la competitivitat de les seleccions que participen). En termes del paper que
pugui jugar la selecció espanyola, la direcció de MiP defineix dos possibles
escenaris. El primer escenari és que la selecció espanyola tingui un paper
protagonista (aconsegueixi arribar a les fases finals del campionat). El segon
escenari és que la selecció espanyola tingui un paper secundari, no aconsegueixi
arribar a les fases finals del campionat. Pel que respecta a l’interès del
campionat, la direcció de l’empresa ha definit dos possibles escenaris: el
campionat desperta un interès gran (és un campionat competit) o el campionat
no desperta un gran interès (és un campionat poc competit). Les previsions dels
ingressos per minut de retransmissió són les següents:
 - En cas que el campionat no desperti un gran interès, els ingressos en
publicitat per minut de retransmissió serien de 10.000 euros si el paper de
la selecció espanyola és secundari i serien de 20.000 euros per minut en
el cas que la selecció espanyola tingui un paper protagonista.
- Aquests ingressos publicitaris per minut de retransmissió és veurien
incrementats en un 20% si el campionat despertes un gran interès.
El cost que suposa cada minut de retransmissió també és diferent per cadascun
dels paquets de drets audiovisuals. Cal tenir en compte la diferent necessitat de
continguts audiovisuals i de personal (tècnics, comentaristes i periodistes) per
elaborar els continguts audiovisuals de cada paquet. En el cas d’emetre només
els partits en directe (paquet 1), s’estima que el cost per minut d’emissió seria de
800 euros. En el cas del paquet 2, el cost per minut d’emissió seria de 1.500; i
seria de 2.500 euros per minut d’emissió en el cas del paquet de drets
audiovisuals 3.
La finalitat d’aquesta activitat és aplicar les metodologies per analitzar decisions
que s’han treballat en el tema 1.2. Heu de descartar l’opció de no comprar
ninguna de les alternatives de drets audiovisuals que s’han presentat.

Responeu a les següents qüestions (Primera part del cas):

1. Tenint en compte la informació recollida, quina ha de ser l’estructura de la

matriu de decisió que ha d’ajudar a analitzar la decisió a la que s’enfronta la
direcció de l’empresa. És a dir, quantes files i quantes columnes ha de tenir la
matriu?. Cal descartar l’opció de no comprar els drets audiovisuals.
2. Un cop estructurada la matriu, ompliu les caselles que han de identificar cada
possible resultat per cadascuna de les alternatives de decisió en cadascun dels
escenaris (estats de natura) considerats.

Responeu a les següents qüestions (Segona part del cas):

3. Considera que la decisió s’ha de prendre en condicions d’incertesa, analitzeu

la decisió utilitzant els criteris de Laplace, Optimista i Pessimista.
4. Quin valor ha de tenir el grau d’optimisme de l’equip directiu per tal que es
decanti per cadascuna de les propostes?.
5. Si l’equip directiu vol minimitzar els costos per prendre una decisió equivocada,
quina alternativa hauria de triar?, i quin serà el màxim cost per equivocar-se que
tindrà triant aquesta alternativa?.
La direcció de l‘empresa reflexiona sobre les possibilitats dels escenaris que ha
plantejat i fa les següents valoracions:
• La probabilitat que el campionat sigui NO competit i que Espanya tingui
un paper secundari és del 12%
• La probabilitat que el campionat sigui NO competit i que Espanya tingui
un paper protagonista és del 28%
• La probabilitat que el campionat sigui competit i que Espanya tingui un
paper secundari és del 30%
• La probabilitat que el campionat sigui competit i que Espanya tingui un
paper protagonista és del 30%

Tenint en compte aquesta informació, respon a les següents qüestions:

6. Utilitza el criteri del valor esperat per analitzar quina decisió s’hauria de
prendre.
7. Quina de les alternatives comporta un major risc?.
8. Considerant el valor esperat i el risc de cada alternativa, utilitza el criteri del
coeficient de variació per determinar quina seria l’alternativa que s’hauria
d’escollir.
9. Quin és el resultat esperat de la informació perfecta?.
10. Quin és el valor esperat de la informació perfecta?

La data límit de presentació és el proper dijous 7 de març de 2023 a les 23.59h.

Recordeu que podeu fer l´activitat o bé individualment o bé en grups de com a
màxim 5 persones. S´ha de penjar un document excel on es vegin clarament
els càlculs realitzats a la tasca corresponent. No oblideu posar el nom de tots
els components del grup.