Seat No.: ________ Enrolment No.

______________

GUJARAT TECHNOLOGICAL UNIVERSITY

DIPLOMA ENGINEERING – SEMESTER – 3- EXAMINATION – SUMMER-2022

Subject Code:3330001 Date :23-06-2022

Subject Name:Human Resource Management
Time:02:30 PM TO 05:00 PM Total Marks:70
Instructions:
1. Attempt all questions.
2. Make Suitable assumptions wherever necessary.
3. Figures to the right indicate full marks.
4. Use of programmable & Communication aids are strictly prohibited.
5. Use of non-programmable scientific calculator is permitted.
6. English version is authentic.

Q.1 Answer any seven out of ten. દશમ ાંથી કોઇપણ સ તન જવ બ આપો. 14
1. Define human resource management.
૧. મ નવ સ ધન સાંચ લનની વ્ય ખ્ય આપો.
2. What are the basic needs of human ?
૨. મ નવની પ્ર થમીક જરુરીય તો શુ છે ?
3. What is brainstorming ?
૩. મ નસમાંથન એટલે શુ ?
4. Define trade union.
૪. ટર ે ડ યુનીયન(મજુ રસાંઘ)ની વ્ય ખ્ય આપો.
5. State the stages of group formation.
૫. મ નવ જુ થની રચન ન તબક્ક ઓ જણ વો.
6. Define productivity.
૬. ઉત્પ દકત ને વ્ય ખ્ય યીત કરો.
7. Give four examples of formal groups.
૭. વૈધીક જુ થન ચ ર ઉદ હરણ આપો.
8. What is need of counseling?
૮. ક ઉન્સેલીાંગની જરુરીય ત જણ વો.
9. Define stress.
૯. મનોતન વને વ્ય ખ્ય યીત કરો.
10. Define group.
૧૦. જુ થને વ્ય ખ્ય યીત કરો.

Q.2 (a) Briefly discuss the scope of HRM. 03

પ્રશ્ન. ર (અ) મ નવ સાંસ ધન સાંચ લનનુ ક્ષેત્ર સમજાવો. ૦૩
OR
(a) Explain need for human resources in the industrial environment. 03
(અ) ઔધૌગીક પય ાવરણમ ાં મ નવ સાંસ ધનની જરુરીય ત સમજાવો. ૦૩
(b) Explain the need for maintaining a good relation with clients and suppliers. 03
(બ) સપ્લ યર અને ગ્ર હક સ થે સ ર સાંબાંધ જાળવવ જરૂરી છે તે સમજાવો. ૦૩

OR

1/3
 (b) Explain ethics and moral values and its importance in modern management. 03
(બ) આધુનીક સાંચ લનમ ાં નીતી અને જુ સ્સ ન મુલ્ર્યો અને તેનુ મહત્વ સમજાવો. ૦૩

(c) List and explain the factors affecting job satisfaction. 04

(ક) ક યા સાંતોષને અસર કરત પરરબળો લખો. ૦૪
OR
(c) State the desirable characteristics of a group member 04

(ક) જુ થ સભ્યની ઈચ્છનીય લ ક્ષણીકત ઓ જણ વો. ૦૪

(d) Compare X-theory and Y-theory. 04
(ડ) X-થીયરી અને Y-થીયરી ની સરખ મણી કરો. ૦૪

OR
(d) Explain the concept of Johari window. 04
(ડ) જોહરી રવન્ડો સમજાવો. ૦૪

Q.3 (a) State the method of improving interpersonal competence. 03

પ્રશ્ન. 3 (અ) આાંતરમ નવ ક્ષમત સુધ રવ મ ટે ની પધ્ધતીઓ જણ વો. ૦૩

OR
(a) Describe the role of group in the organization. 03
(અ) વ્યવસ્થ તાંત્રમ ાં જુ થની ભુમીક સમજાવો. ૦૩

(b) Explain Maslow’s need hierarchy. 03

(બ) મેસ્ લોનો જરુરીય ત ક્રમ સમજાવો. ૦૩
OR
(b) Explain the concept of group dynamics. 03
(બ) ગ્રુપ ડ યનેમીક્સનો રસધ્ધ ાંત સમજાવો. ૦૩
(c ) List Do’s and Dont’s for developing positive attitude. 04
(ક) હક ર ત્મક વલણ રવકસ વવ મ ટે અમલમ મૂકી શક ય તેવ અને અમલમ ાં ન મુકી ૦૪
મુકી શક ય તેવ પગલ જણ વો.
OR
(c) Explain the importance of positive attitude in the organization.. 04
(ક) વ્યવસ્થ તાંત્રમ ાં હક ર ત્મક વલણનુ મહત્વ સમજાવો. ૦૪

(d) Briefly discuss the importance of mental health. 04

(ડ) મ નસીક સ્વ સ્થયનુ મહત્વ સમજાવો. ૦૪

OR
(d) Explain the game theory for interpersonal relations. 04
(ડ) આાંતર મ નવીય સાંબાંધો મ ટે ની ગેમ થીયરી સમજાવો . ૦૪

Q.4 (a) Explain the Delphi decision making process. 03

પ્રશ્ન. ૪ (અ) રનણાય ઘડતર મ ટે ની ડેલ્ફી પધ્ધતી સમજાવો. ૦૩
OR
(a) Explain the role of supervisor as a motivator. 03
(અ) Supervisor (રનરરક્ષક) ની motivator (અરભપ્રેરક) તરીકે ની ભુમીક સમજાવો. ૦૩
(b) Explain the democratic leadership. 04
2/3
 (બ) લોકશ હી નેતૃત્ વ રવષે સમજાવો. ૦૪
OR
(b) Explain the autocratic leadership. 04
(બ) સરમુખ્ ત્ય રશ હી નેતૃત્ વ રવષે સમજાવો. ૦૪
(c) State need and types of training. Explain on the job training. 07
(ક) ટર ે રનાંગની જરુરીય ત અને પ્રક રો જણ વો. ક યા સ્થળે ટર ે રનાંગ રવષે સમજાવો. ૦૭

Q.5 (a) State about the barriers to the change. 04

પ્રશ્ન. ૫ (અ) પરરવતાન સ મેન અવરોધો રવષે લખો. ૦૪
(b) Explain causes of conflict. 04
(બ) સાંઘષાન ક રણો જણ વો. ૦૪
( C) State functions of trade unions. 03
(ક) મજુ રસાંઘન ક યો જણ વો. ૦૩
(d) Explain relaxation techniques of stress management. 03
(ડ) તન વમુક્ત થવ ની પધ્ધતીઓ સમજાવો . ૦૩

************

3/3