HƯỚNG DẪN VIẾT BÁO CÁO SẢN PHẨM DỰ ÁN GIỮA KỲ

HỌC PHẦN: TỔ CHỨC SỰ KIỆN

1. Cấu trúc bản báo cáo sản phẩm dự án

1.1. Báo cáo sản phẩm theo nhóm
a) Phần 1: Nêu được sự cần thiết, tầm quan trọng của ban đối với sự kiện
- Những đóng góp của ban trước, trong và sau sự kiện
b) Phần 2: Vai trò của ban trong quá trình chuẩn bị và thực hành tổ chức sự kiện
- Bảng tiến độ công việc của ban (phụ lục 1)
- Bảng phân công công việc từng thành viên trong nhóm (phụ lục 2)
- Những sự cố phát sinh trong quá trình chuẩn bị và thực hành TCSK (nếu có) và
phương án giải quyết.
c) Phần 3: Sự phối hợp giữa các nhóm
- Nội dung thảo luận
- Kết quả của sự phối hợp
1.2. Báo cáo sản phẩm cá nhân
a) Phần 1: Phần công việc cá nhân được giao trong nhóm
- Liệt kê phần công việc cá nhân được giao
- Kết quả những sản phẩm mà cá nhân đã thực hiện (xây dựng nội dung sự kiện,
thiết kế của sự kiện, bài truyền thông trước sự kiện,…)
b) Phần 2: Những thuận lợi, khó khăn trong quá trình thực hiện nhiệm vụ
c) Phần 3: Bài học kinh nghiệm rút ra
2. Hình thức trình bày báo cáo sản phẩm dự án
- Báo cáo sản phẩm dự án cần trình bày rõ ràng, mạch lạc, logic, có đánh số
trang, số bảng biểu, hình ảnh.
- Sử dụng chữ Times New Roman cỡ 14, hệ soạn thảo Microsoft Word hoặc
tương đương; mật độ chữ bình thường (normal), không được nén hoặc kéo dãn khoảng
cách giữa các chữ; dãn dòng đặt ở chế độ 1,5 lines; lề trên 2 cm; lề dưới 2 cm; lề trái
3,5 cm, lề phải 2 cm, căn lề đều 2 bên (justified). Số trang được đặt bên trái, phía dưới
trang giấy;
- Các hình ảnh, hình vẽ phải đánh số thứ tự theo từng phần (VD: Hình 1.1,..);
3. Phụ lục
Phụ lục 1. Bảng mẫu tiến độ công việc của ban
ST Timeline Nội dung Người thực Tiến độ Kết quả Ghi chú
T công việc hiện (leader)
1 15/03 Lên ý Nguyễn Thị A Hoàn Ý tưởng chưa Đề xuất ý
tưởng thành có tính khả tưởng khác

1
 thi
2 … … … … … …

3 … … … … … …

Phụ lục 2. Bảng mẫu đánh giá công việc từng thành viên trong nhóm
STT Họ và tên Nhiệm vụ được giao Đánh giá cá Đánh giá chung
nhân của nhóm
1 Lê Văn A … 90% 100%
2 Trần Thị B … 80% 80%
3 … … …