Professional Documents
Culture Documents
Mẫu Báo Cáo Tiến Độ Hoạt Động Nhóm
Mẫu Báo Cáo Tiến Độ Hoạt Động Nhóm
Lưu ý: Các giai đoạn thực hiện dự án sẽ tuỳ thuộc vào tình hình của từng nhóm, không
có quy định cụ thể về việc phân chia giai đoạn. Tuy nhiên, cần đảm bảo các công việc
trong kế hoạch phải thường xuyên được giám sát và kiểm tra tiến độ thực hiện, để bảo
đảm dự án được hoàn thành đúng kế hoạch. Việc kiểm tra tiến độ, còn giúp các nhóm
giải quyết các khó khăn gặp phải trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.
PHỤ LỤC 1
KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN CỦA NHÓM
NHÓM 1
Cấp độ Đánh giá Ghi
TT Tiêu chí
A(2.5) B(2) C(1.5) D(1) Cá nhân Nhóm Kết quả chú
THÀNH VIÊN 1
Mức độ Chuyên cần Tham gia 90% Tham gia 75% Tham gia 50% Tham gia 50%
Mức độ hoàn thành Hoàn thành Hoàn thành
Hoàn thành 100% Hoàn thành 60%
công việc 80% 70%
1. Khả năng hợp tác với Lv được với mọi Lv được với 1/2 Lv được với 1/2 Khó hợp tác với mọi
các thành viên TV TV TV TV
Có ý tưởng & Có ý tưởng or Có ý tưởng or Vận dụng các ý
Mức độ đóng góp
giải pháp sáng tạo giải pháp sáng tạo giải pháp hỗ trợ tưởng/giải pháp đó
ý tưởng/giải pháp
hiệu quả hiệu quả giải quyết vđ hoàn thành NV
TỔNG
THÀNH VIÊN 2
Mức độ Chuyên cần Tham gia 90% Tham gia 75% Tham gia 50% Tham gia 50%
Mức độ hoàn thành Hoàn thành Hoàn thành
Hoàn thành 100% Hoàn thành 60%
công việc 80% 70%
2. Khả năng hợp tác với Lv được với mọi Lv được với 1/2 Lv được với 1/2 Khó hợp tác với mọi
các thành viên TV TV TV TV
Có ý tưởng & Có ý tưởng or Có ý tưởng or Vận dụng các ý
Mức độ đóng góp
giải pháp sáng tạo giải pháp sáng tạo giải pháp hỗ trợ tưởng/giải pháp đó
ý tưởng/giải pháp
hiệu quả hiệu quả giải quyết vđ hoàn thành NV
TỔNG
PHỤ LỤC 2
BIÊN BẢN HỌP ĐÁNH GIÁ ĐIỂM THÀNH VIÊN
NHÓM 1
THỜI GIAN:
ĐỊA ĐIỂM:
NỘI DUNG:
- Đánh giá hiệu quả công việc các thành viên;
- Đánh giá điểm của từ thành viên
TỔNG SỐ THÀNH VIÊN CỦA NHÓM: …
+ Có mặt: …
+ Vắng mặt:
1. Nguyễn Văn A
+ Lý do:
+ Thành viên được ủy quyền:
2. Nguyễn Thị C
+ Lý do:
+ Thành viên được ủy quyền:
ĐIỀU KHIỂN CUỘC HỌP:
+ Chủ trì: … , Nhóm trưởng
+ Thư kí:
DIỄN BIẾN CUỘC HỌP:
Bắt đầu cuộc họp, nhóm trưởng Thông báo điểm của Nhóm, phổ biến nội dung cuộc
họp: Đánh giá và cho điểm từng thành viên.
Nhóm trưởng yêu cầu các thành viên tham gia đánh giá các thành viên một cách
nghiêm túc, thẳng thắn, trung thực và công tâm. Ngoài ra, nhóm trưởng lưu ý thêm, các TV
được đánh giá vẫn phải tham gia cho điểm và bỏ phiếu như các thành viên khác.
Đánh giá và cho điểm từng thành viên:
1. Thành viên 1
1.1. Tự nhận xét:
+ Ưu điểm:
+ Khuyết điểm:
1.2. Ý kiến các thành viên trong nhóm:
+ Thành viên góp ý 1:
+ Thành viên góp ý 2:
…
1.3. Đánh giá và cho điểm: Nhóm trưởng tổng hợp ý kiến các thành viên, các thành viên đề
xuất điểm số cụ thể. Sau đó, nhóm trưởng đưa ra ý kiến cuối cùng, các thành viên giơ tay
biểu quyết đồng ý/ không đồng ý với kết luận của nhóm trưởng.
* Trong trường hợp các thành viên không thống nhất được với nhau, nhóm trưởng tiến
hành bỏ phiếu kín. Số điểm của thành viên đó sẽ là số điểm được nhiều thành viên lựa chọn
nhất. Nếu không có sự trùng lặp về điểm số, sẽ tính điểm TBC của các thành viên trong
nhóm. Đó sẽ là điểm số chính thức của thành viên 1.
VD: Nhóm có 4 thành viên,
+ 4 đầu điểm tương ứng là: 8 – 8 – 9 – 8.5
-->Điểm của thành viên 1 là 8.
+ 4 đầu điểm tương ứng là: 8 – 9 – 10 – 8.5
-->Điểm của thành viên 1 là: (8+9+10+8.5)/4 = 8.86 = 8.7
1.4. Kết luận: Các thành viên nhóm 1 thống nhất điểm số của TV1 là: …
2. Thành viên 2:
3. Thành viên 3:
…
Kết quả đánh giá và cho điểm các thành viên nhóm 1:
- Thành viên 1:
- Thành viên 2:
…
Các thành viên thống nhất thông qua kết quả đánh giá và cho điểm, đồng thời thông
qua nội dung biên bản họp.