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Sarawak穷小伙逆袭医生企业家 如今他创办的医疗集团 全马拥90家连锁分行
Sarawak穷小伙逆袭医生企业家 如今他创办的医疗集团 全马拥90家连锁分行
正所谓:知识就是力量,甚至可以成为一个人成就更自信、更美好人生的“底气”。
而这次故事的主人公,出身自砂拉越泗里街一个偏僻的乡区,小时候一个星期只能吃上两
餐肉,平日都是以白饭或粥配炒花生或咸鱼为一餐。
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他就是大众医疗集团(Public Medicare Group,PMG)创办人詹庆将。
他在接受《老板好》专访时透露,小时候家境贫穷,父亲是种植胡椒的农夫,妈妈是家庭
主妇,家有 3 位哥哥和 1 位姐姐,他排行最小,是家中学历最高的一位。
“由于住得靠近图书馆,我常常往那跑,在多阅读的习惯之下,英文和国语能力大大提升,
学识和学业也增强了,自信也自然提高,开始活跃于校内活动,成为学长团团长。 Form
4 的时候,有老师热心分享职业愿景,当时我就立下志向要成为医生。”
但,这并没有打倒他,反而让他认识了至今仍是好朋友的印度哥们,逼自己天天以英文跟
对方交流,终于克服了这一障碍。
为减轻父母经济负担 他兼职做行销
念大学期间,詹庆将的哥哥姐姐们已各自成家立业,有了各自的经济负担,原已退休的父
亲为了赚取他的学费和生活费,重拾农耕工具再种植胡椒。这让詹庆将很是心疼。于是他
开始兼职加入行销,靠着额外收入和奖学金,减轻家人的负担,大学最后 3 年已完全经
济独立了。
这段兼职经历为他日后的创业旅程埋下了种子,他深深了解到,即使医生这一职业再专业,
单靠双手仍是会手停口停,唯有创立起一番事业才能让钱不停滚动,让生活无忧。
大学毕业后,詹庆将进入政府医院工作 4 年,全心专研及提升医术。当时的他驻守诗巫
和泗里街医院,察觉到人们对药物的认识很少,私人界也欠缺完善且很好的初级医疗保健
服务来帮助人民。那时的他,已看到这方面需求的缺口和潜能。
创业路,总是看起来很丰满,现实始终很骨感。由于各自忙各自的业务,加上欠缺核心团
队管理及股权分配欠妥当,在业务未积极推动之时,已有两位医生退股。詹庆将将之视为
一个失败的经历。
2013 年,大众医疗集团分别在民丹莪、砂拉卓县开设了药剂行,在泗里街开了牙科,并
于年杪在斯里阿曼开了一站式的大型诊所及药剂行。
“那时,我们真正抓到了经营初级医疗保健服务的模式。”
2013 年年杪,拥有丰富市场、保健品及团队管理经验的范昌安加入集团担任总执行长,
全力扛起整间公司的营运。 2014 年,林训良加入成为首席药剂师,如今已成为集团首
席营销总监。
但,乐观的詹庆将把之称为“交了学费”的经验,此后,在四大核心人物的携手下,集团开
始稳定成长。
左起:范昌安、詹庆将、黄拔文和林训良。
从 2012 年至今,大众医疗集团已成为我国最大的本地医疗保健企业之一,在全马设立
90 间连锁分行,尚有提供初级保健医疗服务,涵盖诊所、牙科诊所、药剂行、化验室及
X 光服务。
詹庆将提及,目前集团第 2 代管理层接班人已崛起,皆有出色的表现。
大众医疗集团获颁《南洋商
报》2022 年金鹰奖超级金鹰第 3 名。
今年放眼全马增设 30 间连锁分行
詹庆将透露,目前东马与西马的业务版图占比率是 80:20,业绩表现最好的是药剂行,
而诊所则是最为稳定。
他说,西马人口多,市场潜能大,因此集团接下来会较为注重西马业务的扩展,并已于去
年在吉隆坡设立区域办公处,积极物色人才。
“2023 年,我们的目标是全马开设 30 间连锁店,当中包括诊所、牙科诊所、药剂行、
化验室和 X 光服务,以及在西马建立仓库,方便业务扩展。”
面对竞争激烈的市场,除了关注货源和价格公道这两大关键点,大众医疗集团更着重于
“服务”。
詹庆将强调,无论是医疗团队或药剂师,集团都坚持把专业做深,必须在初级医疗保健部
份严谨把关,让顾客放心把一家人的健康交到“大众医疗”的手上。
“集团的目标是成为世界领先的本地化初级医疗保健供应商 ,而我们的服务必须是可负担
的、友善、专业和全面。”
Photo credit:e 南洋