LOS CONTRATOS
EN DISENO.
Material de estudio
Practica Profesional y Legialacién
FADU/UNL/2015,
CATEDRA BENTIVEGNA
PPLCONTRATOS ENTRE
DISENADOR Y CLIENTE
Algunas consideraciones elementales y
recursos para la negociacién de acuerdos.
No olvidemos que los contratos son documentos donde se registran compromi-
505 a los que se obligan las partes intervinientes, las disposiciones del acuer-
do asignan y administran derechos y obligaciones, responsabilidades y riesgos,
Deben ser bien concretos el objeto y las obligaciones para que las partes conoz~
can los alcances y los limites de sus derechos y responsabilidades y también
para saber de antemano las consecuencias que puede traer el incumplimiento.
Loscontratosnodeberianfomentarsupuestoointerpretacionesdivergentesparalas
partes, porelcontrario,suobjetivoespreveryevitaroresolverposiblesdesacuerdos,
Los contratos se basan en el principio de que las partes actiian de buena fe y que
ademas respetaran el acuerdo firmado.
Cuando surgen imprevistos o desavenencias el contrato bien redactado puede
ayudar a resolver los aspectos divergentes buscando preservar el acuerdo y cum-
plir con el objeto del encargo o proyecto.
En sintesis: las obligaciones principales que surgen del contrato entre
cliente y disefiador son; el disefiador acepta realizar tareas profesionales y
que el cliente pagar por elas un precio determinado llamado honorarios.
Por eso es tan importante la practica de la firma de los contratos, porque en ellos
se registran las disposiciones comunes para las partes acordadas previamente.
Disefiadores y clientes deben comprender que la escasa envergadura o la sim-
plicidad de un proyecto, asf como la amistad 0 conocimiento que los pue-
da vineular, no son razones suficientes para omitir la firma del contrato.
Una de las grandes ventajas decisivas de los contratos es que lo escrito per-
manece, cuando lo charlado se puede olvidar o incluso ser mal interpre-
o1tado, especialmente en aquellos casos en que se debe mantener una pro-
longada relacién laboral entre las partes 0 cuando en esa relacién laboral
puedan intervenir interlocutores que no patticiparon del acuerdo inicial.
Ast como existen disefladores que le escapan a la firma de los contratos tam-
bin existe cierto tipo de cliente que son esquivos a firmar contratos, motivados
muchas veces en a falta de experiencia en cuestiones vinculadas a proyectos
a obras de disefio, 0 alejados de la practica habitual de las empresas y de las
actividades comerciales. En estos casos es al disefiador el que debe modificar
las actitudes del cliente, dandole toda ta informacion necesaria, apelando a las
ventajas de lo escrito, invitando a que el cliente consulte con su abogado de
confianza, etc (hablar d la importancia de tener una asoc que edite modelos de
contrato y que los respalde como equitativos y justos en la practica profesional).
Las excusas recurrentes para no firmar contratos no son suficiente validos: la
falta de tiempo o la dificultad para la redaccion de las clausulas deberian ir per-
diendo vigencia a partir de la divulgacion de contratos entre los disefiadores.
LA INICIATIVA PARA LA REDACCION Y POSTERIOR FIRMA DE LOS CONTRA:
TOS SIEMPRE LA DEBE TENER EL DISENADOR, INMEDIATAMENTE DES-
PUES DE HABER CONVENIDO LOS PRINCIPALES TERMINOS CON EL CLIENTE.
El conocimiento de técnicas de negociacién puede resultar muy dtil para los di
sefladores principalmente para:
Acordar las condiciones de los contratos,
Acordar las condiciones de pago.
Asesoraral cliente para la negociacion de contratos con especialista relacionados.
Capacitarse omejorarlashabilidadesparanegociarhacedal disefiador un profesio-
nal con mejores condiciones para afrontar los desaffos inherentes a la practica del
disefioen un estudio rentable. No debemos olvidar quelapropiaformacién querect
bimoscomo disefiadoresnosentrenaenhabilidadespara analizar problemas, idear
alternativasy proponer soluciones queconcilien necesidadesy conflictosen pugna.
ALGUNOS ASPECTOS ATENER EN CUENTA:
Planificar la negociacién
Es conveniente prepararse para la etapa de negociacion imaginando posibles es-
cenarios y previendo los diversos cursos que podria tomar la charla con el cliente,
consiguiendo con anticipacion informacion sobre posibles necesidades y expec
tativas del cliente y sobre las caracteristicas personales de los interlocutores.
‘También conviene clarficar las prioridades propias y asi poder ofrecer confian-
zaal cliente,
Defender los honorarlos
Para defender lo propuesto es necesario el total convencit
jiento de que
02es razonable y justo en funcién del servicio ofrecido y que encuadra den
tro de la competitividad del mercado profesional. Los honorarios casi siem-
pre son objetados por el cliente, por eso siempre es necesario insistir en
la relacién entre precio y calidad de los servicios a desarrollarse. Para ello
nada mejor que incorporar en el presupuesto y recordar durante la negocia-
cién del contrato el detalle de ta totalidad del trabajo profesional y la forma
en que seré prestado. Hablar sobre presupuestos alternatives mas baratos
Mantener la calma
Aunque se consideren inapropiadas las propuestas del cliente, siempre se
debe mantener la calma y buen humor, ser cortes pero no servil. Ante si
twaciones citicas es mejor suspender la reunién para otro momento.
Discutir Intereses y no posiciones.
Tratar de que cada parte sienta que satisface los intereses de a otra alavez quelos
propios. No considerar que el interlocutor es un problema sino que sus objeciones
‘oquejas, soninconvenientesa superar. Paraello esimportanteno adoptar posicio-
nesirreductibles, actuar de esamanerapuedellevaralfracaso delasnegociaciones,
Porque aunque el desacuerdo sea superado a parte “vencida’” se siente disminu
day ambospierden en calidad de relacién profesional parael devenir del proyecto.
03LOS CONTRATOS
DE SERVICIOS
PROFESIONALES
Introducci6n a la temdtica y nociones bdsicas.
La actividad profesional que desarrolla un LOCV lo enfrenta a un sinnGmero de
situaciones en las que deberd aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo del
cursado en esta materia, como ser una entrevista con un eventual comitente, la
relacion con sus socios en el estudio, con otros profesionales, imprenteros, dibu-
jantes, etc. que ayudarén a llevar a cabo un trabajo al que se comprometi6, Esas
relaciones muchas veces pueden tener relevancia en el mundo juridico o no.
En particular veremos como ante un cliente, el profesional acta y ese accionar
tiene impacto en el derecho, en concreto como se llevan a cabo los contratos,
como se cumplen y finalizan, a veces satisfaciendo y otras no, el objetivo que
tenian ambas partes al decidir juntarse.
‘Muchas de las acciones que enfrentamos cada dia en la vida cotidiana son con-
tratos que realizamos con otras personas, sin que entremos en la cuenta de ello,
subir a un colectivo que nos traslada, comprar en un quiosco una botella de agua
y tantisimas otras que automatizamos desde que logramos cierta autonomia de
quienes nos criaron. El desarrollo de la actividad profesional no es la excepci6n,
aunque muchas veces el no firmar un papel, lleva a la creencia de que no es un
contrato la relacion que se establece con alguien que nos encarg6 un disefio, nos
adelanté un porcentaje del precio y en el que hemos empezado a trabajar.
Debemos advertir que la ciencia juridica tiene un lenguaje técnico en el que mu-
chos de sus conceptos dehen ser interpretados con acepciones especificas, que
van mas alla de las que cotidianamente les asignamos y que ademas hay concep-
tos propios que son necesarios conocer para un mejor entendimiento.
Este trabajo tiene como finalidad, dar a conocer la tematica de los contratos pro-
fesionales y sus particularidades en el disefio, a alumnos de la LDCV,
05,La otra advertencia que no podemos dejar de mencionar es que el derecho priva-
do argentino se encuentra en una etapa singular, ya que en el afio 2024 se aprobé
la unificacion de tos Codigos Civil y Comercial de la Nacién y es en ese cuerpo
normativo donde est regulado el tema que nos convoca.
ETAPA PRECONTRACTUAL
Desde el primer contacto con nuestra contraparte iremos construyendo una idea
de qué es lo que desea, esta etapa “precontractual” servira pata conocer las pre-
tensiones respecto a nuestro trabajo y también servird a la otra parte para saber
el precio y tiempos de nuestro trabajo, es decir las partes conocen pero también
“negocian” el contenido del contrato, que terminara en un acuerdo 0 no. Ya he-
mos hablado en clases anteriores sobre esta etapay hemos explicado cémo desa.
rrollar una entrevista, hasta llegar a un presupuesto y sus requisitos, que servirén
de antecedentes de un eventual contrato.
Pero debemos aclarar que ain no se perfeccion6 el contrato, es decir no hemos
contratado con la otra parte, no surgieron obligaciones para ellas, que puedan ser
exigibles entre si; pero es importante conocer estos antecedentes para saber qué
quisieron los contratantes ante una eventual diferencia en la interpretacion del
contratoy sus alcances,
SUJETOS
Empecemos por conocer a las personas que van a ser las partes en un contrato,
En primer lugar encontramos a un profesional que ha pasado una etapa formativa
en la universidad, lo que le permitié obtener un titulo que to habilita para lograr
determinados trabajos, con ciertas destrezas técnicas y particularidades que lo
diferencian de otras profesiones y del resto de las personas, es decir tiene habili-
dades y competencias exclusivas, que lo hacen singular del resto de los sujetos,
esto es fundamental tenerlo en cuenta porque como veremos mas adelante es
tuna caracteristica particular de los contratos bajo analisis.
Este sujeto se encuentra dentro de la denominada por el Codigo Civil y Comercial
“persona humana”; pero también puede existirla posibilidad de que haya varios
disefiadores que decidieron crear un Estudio de Diserio Grafico y esto los llevé a
asociarse y crear un nuevo sujeto que es denominado “persona juridica”. En este
‘aso en vez de ser uno de esos LDCV parte del contrato, va a ser esa sociedad la
que contrate con la otra parte.
Esos DGCV van a ser socios entre sf dentro de esa persona juridica y van a actuar
“mediante” esa persona juridica.
La otra parte en el contrato va a ser una persona que nos convaca para que rea-
licemos un trabajo de disefio, aqui también pueden participar personas natura-
les, por ejemplo un CPN que nos solicita el diserio de su tarjeta personal; 0 una
persona juridica, por ejemplo una empresa que desea el disefio de una campaiia
publicitaria sobre RSE.
06‘CONCEPTO
El contrato esté definido en el Cédigo Civil y Comercial en el att. 957 como “el
acto juridico mediante el cual dos 0 mas partes manifiestan su consentimiento
para crear, regular, modificat, transferir o extinguir relaciones jutfdicas patrimo-
niales”, este instrumento jurfdico es el que sirve para el tréfico en la economta,
cumpliendo una funcién fundamental, ya que las personas contratan entre sf para
satisfacer necesidades de la vida cotidiana de la mas variadas clases, usando su
patrimonio para adquitir bienes y servicios, de esa forma una persona adquiere
derechos sobre otra (ek: el DGCV va a cobrar sus honorarios profesionales) y al
mismo instante le nace una obligacién que le deberé cumplir ala otra parte (ef: el
mismo DGCV tiene entregar en el tiempo pactado el proyecto de disefo acordado)
Para entender mejor esta definicién vamos a ver en primer lugar qué es un hecho
juridico, el nuevo Cédigo (que viene a mejorar la redaccién del Codigo Civil vigente
hasta agosto de este ao 2014) en el art. 257 10 define como “...l acontecimiento
que, conforme al ordenamiento juridico, produce el nacimiento, modificacion 0
extinci6n de relaciones o situaciones jurfdicas”. Existen acontecimientos que son
perceptibles por los sentidos que provienen de la naturaleza (“hecho natural” se-
giin la terminologia preferida por Bueres, ef: el vuelo de un ave) 0 producidos por
tuna persona (e}: saludo), estos son simples hechos que no tienen una relevancia
jutidica, pero existen otros que si tienen una relevancia juridica, ya que poseen la
Virtualidad de producir una consecuencia de Derecho (e}: nacimiento).
Luego si avanzamos un poco encontramos que esoshechos realizados por el hom-
bre, pueden en determinadas circunstancia ser actos juridicos, para eso veamos
cémo los define el nuevo Cédigo en su art. 259 “acto juridico esel acto voluntario
\icito que tiene por fin inmediato la adquisicion, modificacion o extincién de rela-
ciones 0 situaciones juridicas*. En este caso los hechos juridicos realizados por
el hombre en los que existe una intencién de causar una consecuencia juridica
son actos juridicos, es decir que hay una relacion de género-especie entre ambos
conceptos.
Estos actos a la vez se clasifican en unilaterales (e}: testamento) y bilaterales (e|:
casamiento), segtin actden una o dos personas,
Los contratos son actos jurfdicos ya que los realizan personas con la intenci6n
de producir efectos juridicos determinados y los ubicamos dentro de los actos
juridicos bilaterales, ya que siempre es necesario el consentimiento undnime de
al menos dos partes, no existe el contrato unilateral como acto jutidico.
Otra clasificacién de los actos juridicos que vamos a destacar es la referida a las
formas. La ley puede exigir para la celebracién de los actos determinadas formas,
@ decir que las partes estan obligadas a seguir determinado procedimiento, a su
vez esas formas pueden ser necesarias para la validez (formas solemnes) del acto
yy sino se cumplen el acto es inexistente (e|: matrimonio) y hay actos en los que
la forma (formas no solemnes) se exige s6lo como medio de prueba (e}: compra-
venta inmobiliaria). Luego encontramos actos juridicos en los que la ley no exige
ninguna forma, esto no quiere decir que no van a tener forma, sino que la ley deja
librada la elecci6n a la voluntad de las partes intervinientes (ej: contrato de com-
praventa de bienes muebles) es decir que siempre va a existir forma como modo
de exteriorizar la voluntad.
o7Dentro de esta clasificacién podemos decir que los contratos tienen en principi
libertad de forma, es decir que pueden en general ser realizados por las partes
sin que la ley exija alguna en particular (se pueden realizar por escrito, de forma
verbal o cualquier otra que se crea conveniente). Pero hay casos en particular
en los que si se exige un procedimiento determinado para la exteriorizacion de
la voluntad de las partes, dada la importancia del acto o para proteger intereses
de terceros ajenos, como ya mencionamos el caso de la compraventa de bienes
Inmuebles deberd hacerse mediante escritura pablica,
Continuando con la definicién del art. 957 vemos que ese acto vaa crear, ete. una
“elacién juridica”, entendemos a ésta como “un vinculo entre sujetos de derecho
(activo o titular - pasivo), nacido de un determinado hecho, definido por las nor-
mas juridicas, creador de facultades y deberes juridicos, cuyo objeto son ciertas
prestaciones, garantizadas por la aplicacion de una sanci6n” este posee entonces
tres elementos: 1) los sujetos se dividen en activo, es aquel que puede exigir del
sujeto pasivo el cumplimiento de un deber juridico; 2) el objeto son las prerrogati-
vas de los sujetas, es decir el conjunto de derechos subjetivos y deberes juridicos
reciprocos de los sujetos de derecho, en el contrato de prestaciones profesiona-
les de un DGCV sera la entrega de la pieza de diserto tal como fue descripta en el
tiempo establecido; el derecho de cobrar los honorarios profesionales todo esto
or parte del DGCV y el pago en tiempo y forma de los honorarios; el derecho de
git la entrega del disefio como fue descripto todo esto por parte del cliente; es
decir las dos caras de una misma moneda 3) la causa, que son los hechos 0 actos
juridicos, aquellos acontecimientos con virtualidad de producir efectos juridicos
en cuanto son generadores de derechos y obligaciones de las partes.
Estas relaciones juridicas regulan distinto contenido, es asf que podemos encon-
trarlas en el derecho de familia, en el derecho sucesorio, en los derechos reales,
yen las relaciones juridicas de contenido patrimonial, estas dltimas son las que
nos interesan para el tema bajo andlisis, El Derecho deja librado a la autonomia
de la voluntad de las partes la posibilidad de establecer la regulacién que crean
ms conveniente en cada contrato en particular, es asf que un DGCV va a poder
disponer clausulas especiales con las caracterfsticas del trabajo que quizas sean
pertinentes para ese contrato y no sirvan para ningtin otro, Esto es algo que no se
verifica por ejemplo en las relaciones del derecho sucesorio en donde la regula-
ci6n de los testamentos esta establecida por el Codigo y quien va a testar no se
puede apartar. Esa autonomia de la voluntad esta consagrada en el art. 958 del
nuevo Cédigo “Libertad de contratacion. Las partes son libres para celebrar un
contrato y determinar su contenido, dentro de los limites impuestos por la ley,
el orden pablico, la moral y las buenas costumbres.” este articulo instituye la
facultad de las partes de establecer el contenido (libertad contractual) y de elegir
los sujetos con quien hacerto (libertad de contratar); pero esto no se ejerce de
manera absoluta, sino que la misma ley impone limites como nos ensefia Rivera
las empresas que prestan servicios pablicos se ven obligadas a dar ese servicio
a cualquiera que lo solicite; los automovilistas estan obligados a contratar un
seguro de responsabilidad civil,
Con respecto a la libertad contractual se dan casos en que una de las partes no
tiene ninguna posibilidad de intervenir en el contenido, como ser el caso de los.
08contratos por adhesi6n o los de los consumidores, para los cuales se establece
tuna regulacidn particular 0 controles previos de las autoridades administrativas.
Los contratos funcionan como fuentes creadoras de obligaciones, si bien no es la
tinica fuente, es una de las principales. Define el Cédigo a la obligacién como esa
“elaci6n juridica en virtud de la cual el acreedor tiene el derecho a exigir del deu-
dor una prestacién destinada a satisfacer un interés licito y, ante el incumplimien-
to, a obtener forzadamente la satisfaccién de dicho interés”. Encontramos una
clasificaci6n doctrinatia que nos ilustra la existencia de obligaciones “de medio”
y otras “de resultado” que resultan de interés para el desarrollo de los contratos
de prestaciones profesionales,
Las primeras son aquellas en que el deudor se compromete a comportarse de
determinada manera, a poner todo su conocimiento y diligencia, pero en donde
‘no garantiza un resultado; pensemos en el médico que atiende un paciente en el
que aplica un tratamiento actualizado y acorde a los avances cientificos, pero que
‘no puede garantizar la cura definitiva y ser responsable en términos juridicos si
nolo logra.
Las de resultado por el contrario son aquellas en las que se basa en la ejecucion
de un acto especifico, sea positiva (obligacién de hacer) o negativo (obligacién de
no hacer) que si no se verifica genera responsabilidad por incumplimiento, pién-
sese en el arquitecto que es contratado para construir una casa,
09CONTRATOS ESPECIALES
Bajo este titulo veremos los contratos en particular en los cuales los DGCV
se relacionan con sus clientes y con otras partes, que actian de manera auxi-
liar en la realizacion de los trabajos a los que se comprometen los primeros.
CONTRATO DE OBRA Y DE SERVICIOS
En el art. 1254 encontramos la definicién de los contrato de obras y de servi-
cios que expresa lo siguiente: “Hay contrato de obra o de servicios cuando una
persona, segin el caso el contratista o el prestador de servicios, actuando in-
dependientemente, se obliga a favor de otra, llamada comitente, a realizar una
obra material o intelectual 0 a prover un servicio mediante una retribucl6n..”
este engloba dos tipos de contratos distinto que analizaremos separadamente.
Podemos clasificar al contrato de obra como: bilateral, oneroso, tipico, consen:
sual, conmutativo, no formal, principal, de ejecucién inmediata o diferida y de
tracto sucesivo. La partes intervinientes son el “contratista” y el “comitente”,
aqut es importante retomar la clasificacién de las obligactones que hicimos, ya
que la obligacin principal que es la que distingue al contrato es “de resultado”,
es decir que se busca un resultado eficaz, reproducible o susceptible de entrega.
‘Aqui podrfamos encontrar ciertas obligaciones que asumen los DGCV en sus
contratos; por ejemplo el de imprimir los posters que disefia para una cam-
pafia de bien pablico, hay algo que debera entregar en un tiempo determt-
nado, bajo especificaciones técnicas pactadas y descriptas (gramaje, tintas,
etc.); el resultado serfa la impresién tal coomo fue acordada, pero no las con-
secuencias de esa campafia ante el pablico al que esta dirigida. La obligacio-
nes del comitente serdn tas de pagar el precio en el tiempo convenido, reci-
bir la obra y cumplir ciertos deberes de colaboracién (ver arts. 1.256 y 1.257).
Al contrato de servicios lo clasificarfamos come: bilateral, oneroso, tipico,
consensual, conmutativo, no formal, principal, de ejecucién inmediata o dife
rida y de tracto sucesivo. Intervendria un “prestador de servicios” y un “com
tente", en el que la abligacién principal (prover un servicio) es “de medio”.
Retomando el ejemplo del OGCV que tiene que disefiar el poster para ta cam-
pafia de bien pablico, vemos que esa obligacién es de poner todo su expertise
técnica para lograr que esa pieza cumpla el fin que el comitente desea, pero que
no puede garantizar que ello ocurra, s6lo debe garantizar que esa técnica sea
la adecuada (podria ser responsable de utilizar técnicas en desuso o que para
las reglas del arte estan perimidas). Ademas el prestador de servicios tiene de-
ber de fidelidad con respecto a la informacion que le es suministrada por el co-
mitente, deber de custodia conservacién y empleo adecuado de los materiales
‘suministrados para el servicio y deber de informacion (ver arts. 1.256 y 1.257).
Debemos aclarar que existe una exclusién, ya que dentro de estos contratos po-
drfan caber las relaciones de los empleados con los empleadores, es decir la que
se de bajo “relacién de dependencia”, para estos casos el articulo 1.252 del nuevo
Cédigo prescribe que “se rigen por las normas del derecho laboral” actualmente
la ley de Contrato de Trabajo 20.744; entonces quedan bajo el Cédigo solamente
los servicios que se prestan de manera “independiente, aut6noma o profesional”.
20LAS OBLIGACIONES
Ahora bien, como se vio en estos ejemplos el trabajo del DGCV, como asi también
el de otra cantidad de profesiones, no engarza adecuadamente en uno u otro de
estos contratos tipificados, Las prestaciones profesionales tienen algunas notas
que los caracterizan y que queremos desarrollar a continuacién. Como dijimos
anteriormente dentro de las obligaciones de los DGCV se pueden verificar algu-
nas “de medios” y otras “de resultado”, esto sera de especial interés ala hora de
imputar responsabilidad por incumplimiento.
En estos contratos una de las partes es un profesional, que como nos ensefia el
maestro Mosset Iturraspe, es “todo aquel que haya adquirido un saber o técnica,
tuna destreza o habilidad en el ejercicio de una actividad que brinde pablicamente
con habitualidad y le permita vivir de ella”. Verios como esta diferencia lo obliga
al cumplimiento de obligaciones que tienden a emparejar las asimetrias con los
profanos.
Es por esto que tiene que informar sobre las técnicas a utilizar, estado y avances
cientificos, utilizaci6n de materiales y todo lo que posibilite a la contraparte el
ejercicio de sus derechos en el desarrollo de la relacién contractual.
Tiene ademas el deber de confidencialidad, piénsese en aquel diseftador que
requiere de conocimientos especificos o tiene acceso a secretos comerciales,
industriales, etc. para disefiar una estrategia publicitaria; en estos casos estara
obligado a reservar toda aquella informacion que pudiera afectar los intereses
del comitente
CONTRATO DE EDICION
Segiin la ley 11723 art. 37 “Habra contrato de edicién cuando el titular del derecho
de propiedad sobre una obraintelectual, se obliga a entregarla aun editory éste a
reproducirla, difundirla y venderia, Este contrato se aplica cualquiera sea la forma
o sistema de reproducci6n o publicacién.”
Es necesario aclarar que por obra, en nuestra legislacién se entiende toda crea
ci6n ya sea literaria; cientifica o artistica; las bases de datos; los articulos perio-
disticos; cinematogréficos; las composiciones musicales; las obras coreograficas;
las obras artisticas como las pinturas, [os dibulos, las fotografias y las esculturas;
las obras arquitect6nicas; ylos anuncios publicitarios, mapas y dibujos técnicos.
Através de un contrato de edicién un titular del derecho de propiedad intelectual
sobre la obra en cuesti6n (autor) autoriza a otro (un editor) a reproducir,difundir,
distribuir; comunicar la obra al pablico (exponer, actuar, emitir o poner a disposi-
ci6n del publico la obra de forma interactiva); poner la obra en Internet y comer-
cializarla; a cambio de una contraprestacién, generalmente en dinero.
No obstante el autor conserva sus derechos morales respecto de la obra, que in-
cluye derecho de paternidad (derecho a rectamar la autorfa de la obra); y derecho
de integridad (derecho a negarse a cualquier distorsién, mutitaci6n u otra modi-
ficacion de la obra en cuestion, 0 cualquier otra accion relacionada con la misma,
que sea perjudicial para el honor o la reputacién del autor),
Por otra parte eltitular conserva su derecho de propiedad intelectual, salvo que lo
"renunciare en el contrato de edici6n o lo ceda.
CONTRATO DE AGENCIA
Segtin el art. 1479 del Cédigo “Hay contrato de agencia cuando una parte, deno-
minada agente, se obliga a promover negocios por cuenta de otra denominada
preponente o empresario, de manera estable, continuada e independiente, sin
que medie relacién laboral alguna, mediante una retribucidn. El agente es un in-
termediatio independiente, no asume el riesgo de las operaciones ni representa
al preponente. El contrato debe instrumentarse por escrito.”
Este es un contrato que exige la forma escrita y en el cual el DGCV puede actuar
como agente de otro disefiador o estudio de disefio “preponente”; generalmente
en una zona 0 territorio determinado en donde puede ejercer actos de promo-
ci6n de los servicios de disefio. Se puede verificar esta relacién en casos donde
prestigiosos estudios utilizan a otros disefiadores, en zonas alejadas, para captar
trabajos que de otra manera no se podrian concretar.
CONTRATO DE CESION
Establecido por el art. 1614 “Hay contrato de cesién cuando una de las partes
transfiere a la otra un derecho, Se aplican a la cesién de derechos las reglas de la
compraventa, de la permuta ode la donacion, segin que se haya realizado con la
contraprestacién de un precio en dinero, de la transmisién de la propiedad de un
bien, o sin contraprestacién, respectivamente, en tanto no estén modificadas por
las de este Capitulo.”
Aqut el DGCV puede ceder los derechos intelectuales sobre las obras que son de
su creaci6n, Como vimos en la clase sobre presupuestos, se pueden establecer
clausulas en las que esa cesi6n se hace por un determinado tiempo, para de-
terminados fines, es decir limitandola o de manera completa; esto va a variar el
precio del presupuesto y obviamente se aplicaran las reglas de la compraventa,
como estipula el articulo, por tratarse de un precio en dinero. Hemos recomenda-
do oportunamente establecer los limites de la cesién de manera detallada en el
Presupuesto.
CONTRATOS DE TRANSFERENCIA
La transferencia de tecnologfa se lleva a cabo mediante una relacién juridica por
la que el titular de una determinada tecnologia concede derechos de explotacion
auntercero.
Esta relacién jurfdica es de naturaleza contractual. Ello significa que se celebran
acuerdos con valor juridico por los que el titular de la tecnologia o de los derechos
concede a otro el derecho a explotar la tecnologfa; recibiendo una contrapresta-
ci6n por lo general econémica, por la concesién de esos derechos. En dichos con:
tratos se determinan los derechos y obligaciones que regirén la relacién jurfdica
entre las partes, las condiciones econémicas, entre otros.
Los principales mecanismos utilizados para la transferencia de tecnologia y los
tipos de contratos utilizados para plasmar esos mecanismos son los siguientes:
21, Acuerdo de confidencialidad: Rige las condiciones de divulgacion de informa-
ci6n confidencial entre las partes.
2. Acuerdo de transferencia de material: Rige las condiciones de transferencia
de material biol6gico entre las partes, conteniendo generaimente clausulas de
confidencialidad.
3. Contrato de cesién: Mediante este tipo de contrato el titular de la tecnologia
transfiere o cede la propiedad intelectual de la que es titular. De esta manera, el
titular de la tecnologia enajena latitularidad de la propiedad intelectual y, asimis-
‘mo, todo interés futuro sobre la misma. El cesionario de la propiedad intelectual
pasa a ser el titular de la misma. El antiguo titular recibe una compensacion eco-
nomica,
4, Acuerdo de licencia: Mediante este tipo de acuerdo el titular de la tecnologia o
de los derechos concede al licenciatario una licencia, 0 autorizacién de uso, res-
pecto de la propiedad intelectual. Esta licencia faculta al licenciatario a explotar
dicha propiedad intelectual, y comercializarta, a cambio de una contraprestaci6n
econémica.
Estas licencias pueden ser exclusivas 0 no, y se definira en un contrato especifico
el terrtorio para el cual se otorgan
B