Professional Documents
Culture Documents
luận án tốt nghiệp
luận án tốt nghiệp
Để có kiến thức và kết quả thực tế ngày hôm nay, trước hết em xin chân thành
cảm ơn các thầy cô trong khoa Cơ điện tử- Trường Cơ khí – Ô tô - Trường Đại
học Công nghiệp Hà Nội đã giảng dạy và trang bị cho em những kiến thức
chuyên ngành trong 4 năm Đại học. Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn đến thầy
Nguyễn Quang Định đã tận tình chỉ dạy và truyền đạt cho em những kinh
nghiệm cũng như những kiến thức quý báu trong suốt thời gian thực tập vừa
qua. Em xin kính chúc quý thầy cô ngày càng khỏe mạnh để đạt được những
thành tích cao trong công tác giảng dạy. Chúc trường Đại học Công nghiệp Hà
Nội sẽ mãi là niềm tin, nền tảng vững chắc cho nhiều thế hệ sinh viên tiến bước
trên con đường học tập và nghiên cứu.
Bên cạnh đó, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Công ty TNHH ITM
Semiconductor Việt Nam. Trong quá trình thực tập tại đây, em đã có cơ hội
được học tập và trải nghiệm thực tế về những gì em đã được học. Em xin gửi lời
cảm ơn sâu sắc đến các anh chị trong công ty, những người đã trực tiếp hướng
dẫn em trong thời gian thực tập vừa qua, cảm ơn các anh chị đã giúp đỡ, chia sẻ
kinh nghiệm và tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành quá trình thực
tập của mình. Chúc công ty TNHH ITM Semiconductor Việt Nam ngày càng
phát triển và bền vững.
Với điều kiện cũng như kinh nghiệm còn hạn chế của mình, bài báo cáo này
không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em xin được nhận sự chỉ bảo, đóng góp ý
kiến của các thầy cô để em có điều kiện bổ sung, nâng cao ý thức của mình,
phục vụ tốt hơn trong công tác sau này.
Em xin chân thành cảm ơn!
2
MỤC LỤC
3
DANH MỤC HÌNH ẢNH
4
DANH MỤC BẢNG BIỂU
5
Chương 1. CƠ CẤU TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TRONG NHÀ MÁY HOẶC
PHÂN XƯỞNG
- Tên đơn vị thực tập: Công ty TNHH ITM Semiconductor Việt Nam.
- Tên quốc tế: ITM Semiconductor Vietnam Company Limited.
- Tên viết tắt: ITM SEMICONDUCTOR VIETNAM CO., LTD
- Địa chỉ: Số 06, đpường 11, VSIP Bắc Ninh, Phường Phù Chẩn, Thành
phố Từ Sơn, Tỉnh Bắc Ninh, Việt Nam
- Người đại diện: HWANG HYUNGUE
6
- Phương châm hoạt động: Phương châm hoạt động của tập đoàn ITM là
Kyosei, âm Hán – Việt là “Cộng Sinh”. Nghĩa hẹp của từ này là “Cùng
sống và làm việc vì lợi ích chung”. Tuy nhiên, với tập đoàn ITM, từ này
được hiểu theo nghĩa rộng là: “Tất cả mọi người không phân biệt chủng
tộc, tôn giáo và văn hoá, cùng nhau chung sống và làm việc hoà hợp để
hướng tới tương lai”. Tuy nhiên, hiện nay trên thế giới vẫn còn tồn tại sự
bất cân bằng trong nhiều lĩnh vực như nghề nghiệp, mức thu nhập hay
môi trường sống. Chính điều này đã gây cản trở cho việc thực hiện
phương châm này. Giải quyết sự mất cân đối này là một nhiệm vụ mà tập
đoàn ITM đặt ra và đang triển khai tích cực theo đúng phương châm
“Kyosei” của mình.
1.2. Cơ cấu tổ chức hoạt động trong phân xưởng
- Vị trí được sắp xếp trong quá trình thực tập: Xưởng 02.
- Cơ cấu tổ chức hoạt động trong phân xưởng 02:
- Bộ phận PE: nghiên cứu, thiết kế, cải tiến máy móc
7
- Bộ phận HRM: lắp ráp hoàn thiện và kiểm tra sản phẩm
- Bộ phận FRONT: bao gồm 3 công đoạn sản xuất linh kiện là FRONT D/A,
FRONT W/B và FRONT 3RD
1.3. Quy định về an toàn lao động và phòng cháy chữa cháy
1.3.1. Quy định về an toàn lao động:
Đánh giá những điểm rủi ro trong quá trình sử dụng jig và dụng cụ
Khi muốn sử dụng dao trong công việc cần phải thông báo cho Supporter,
Leader và phải có form ký xác nhận mới được phép sử dụng.
Đối với các thiết bị sử dụng điện, khí phải tắt nguồn điện trước khi tiến hành sửa
chữa.
Tuyệt đối không đưa các bộ phận của cơ thể vào trog thiết bị điện, khí khi đang
vận hành
Đối với Robocar: không di chuyển vào đường đi riêng của Robocar để tránh va
chạm dẫn đến tai nạn lao động.
Sử dụng các loại dây cắm nguồn , dây USB... cho các jig, dụng cụ trên dây
chuyền.
9
Treo biển cấm lửa, cấm hút thuốc ở những nơi có nguy cơ về cháy nổ, và phải
niêm yết ở nơi dễ nhìn thấy.
Kho, nhà xưởng phải được trang bị thiết bị PCCC.
Có hồ sơ quản lý, theo dõi hoạt động phòng cháy và chữa cháy tại doanh nghiệp.
− Thành lập đội chỉ đạo công tác PCCC
Thành lập Ban chỉ huy PCCC trong doanh nghiệp. Có quy định về trách nhiệm,
nhiệm vụ cụ thể cho từng thành viên ban chỉ huy.
Duy trì thường xuyên chế độ và quy trình tự kiểm tra PCCC tại doanh nghiệp.
Có quy chế chặt chẽ về thực hiện quy định PCCC của CBCNVC.
Báo cáo kịp thời tình hình PCCC cho cơ quan PCCC. Việc báo cáo thực hiện 6
tháng 1 lần.
− Tổ chức lực lượng PCCC cơ sở:
Có quyết định thành lập lực lượng PCCC cơ sở.
Có quy định bằng văn bản về nhiệm vụ và quyền hạn của các thành viên trong
đội PCCC cơ sở.
Doanh nghiệp dưới 10 người thì tất cả mọi người làm việc trong doanh nghiệp
đều là thành viên đội PCCC cơ sở.
Doanh nghiệp có 10 – 50 người thì tối thiểu 10 người có 1 đội trưởng, các đội
phó.
Doanh nghiệp có 50 – 100 người, tối thiểu 15 người có 1 đội trưởng và các đội
phó.
Trên 100 người thì tối thiểu 25 người có 1 đội trưởng và các đội phó.
Nếu doanh nghiệp có nhiều phân xưởng, bộ phận làm việc độc lập theo ca thì
mỗi bộ phận phân xưởng, ca phải có 1 tổ phòng cháy chữa cháy cơ sở tối thiểu 5
– 7 người. Trong đó có 1 tổ trưởng và các tổ phó.
− Huấn luyện, bồi dưỡng nghiệp vụ phòng cháy chữa cháy:
Người có chức danh chỉ huy PCCC.
Cán bộ, đội phòng cháy chữa cháy cơ sở.
Người làm việc trong môi trường có nguy hiểm về cháy nổ thường xuyên,
những người tiếp xúc với các chất nguy hiểm về cháy nổ.
10
− Xây dựng phương án PCCC:
Chỉ ra các tính chất, đặc điểm nguy hiểm về cháy nổ, các điều kiện liên quan
đến hoạt động PCCC.
Đề ra tình huống cháy lớn phức tạp nhất và một số tình huống cháy đặc trưng
có thể xảy ra, khả năng phát triển của đám cháy theo nhiều mức độ khác nhau.
Đề ra kế hoạch huy động, sử dụng lực lượng, phương tiện, tổ chức chỉ huy,
biện pháp kỹ thuật, chiến thuật phòng cháy chữa cháy.
Phương án PCCC của doanh nghiệp cần được Trưởng phòng Cảnh sát PCCC
phê duyệt.
− Tổ chức diễn tập phòng cháy chữa cháy tại doanh nghiệp.
Người có trách nhiệm xây dựng phương án phòng cháy chữa cháy chịu trách
nhiệm tổ chức thực tập phương án.
Phương án chữa cháy phải được tổ chức diễn tập ít nhất mỗi năm 1 lần và thực
tập đột xuất khi có yêu cầu.
Phòng cháy và chữa cháy là nghĩa cụ của toàn thể Cán bộ – Công nhân viên
trong Công ty, Doanh nghiệp kể cả khách hàng đến công tác tại doanh nghiệp.
Để đảm bảo an toàn PCCC, hạn chế thấp nhất thiệt hại do cháy nổ gây ra, mỗi
doanh nghiệp cần làm tốt các quy định PCCC đối với doanh nghiệp như trên.
1.4. Tổ chức 5s tại công ty.
- Seiri: phân loại những thứ cần thiết, bỏ đi những thứ không cần thiết.
- Seiton: sắp xếp ngăn nắp, dễ lấy để tiện sử dụng.
- Seiso: luôn luôn thu dọn sạch sẽ, giữ gìn ngăn nắp, gọn gàng nơi làm việc.
- Seiketu: luôn duy trì 3S trên.
- Shitsuke: tạo thói quen tuân thủ quy định.
Thực hiện 5S để loại bỏ lãng phí, lộn xộn, thiếu tổ chức, để từ đó tăng hiệu quả
làm việc cũng như không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm. Bên cạnh đó
cũng tạo nên nếp sống văn minh khoa học cho công nhân viên trong nhà máy
nói riêng và toàn công ty ITM Semiconductor nói chung.
11
Sau mỗi buổi làm việc, em luôn 5S khu vực và vị trí làm việc của mình. Đặc biệt
là sắp xếp lại vị trí mỗi khay linh kiện sao cho lúc thao tác được thuận tiện nhất.
Cuối cùng sau khi 5S vị trí làm việc xong thì tắt các tiết bị điện tại vị trí làm việc
để đảm bảo phòng chống chập điện gây cháy nổ.
12
Chương 2. TRANG THIẾT BỊ VÀ MÁY MÓC CƠ ĐIỆN TỬ, CÔNG
NGHỆ TẠI ĐƠN VỊ THỰC TẬP
13
2.2. Máy Pick & place
Tính năng của máy pick & place:
14
2.3. Máy laser solder ball
Thiết bị này là thiết bị đánh dấu Panel bằng Dispenser.
Cấu tạo của thiết bị bao gồm: Picker, Soldering Head, Align Picker Module,
Shuttle.
Thông số thiết bị:
Handler size 1450mm x 1380mm x 1900mm (W*D*H)
Nặng 1200 KG
Chiều cao 940 mm
thao tác
System OS Windows 7
Utility Điện 3P, AC 220V, 30A, 50/60Hz
Áp suất 5 Kgf/㎠
Bảng 2.2: Thông số máy laser solder ball
- Nâng N.F.B lên bảng phân phối chính và đưa điện vào thiết bị.
- Xoay công tắc khẩn cấp để giải phóng tình trạng khẩn cấp.
15
- Nâng công tắc nguồn ở bên phải thiết bị lên để bật thiết bị.
- Bật PC lên và khởi động phần mềm xử lý.
- Nhấn vào biểu tượng "INITIAL" của màn hình để nắm bắt nguồn gốc của
thiết bị.
- Để bắt đầu hoạt động, hãy nhấn nút "START" trên bảng OP hoặc icon
"START" trên màn hình.
2.4. Máy Back Glass attach
Công dụng: Dán mặt kính bảo vệ mạch PCB và cuộn dây RX-Coil
18
Hình 2.12: Nhấn START KEY lần 1
B4: Kiểm tra tình trạng gắn hàng ( gắn hàng đúng vào vị trí Vacuum)
19
Sau khi hoàn thành test, phân định hàng NG thì nhấn reset hoặc esc key rồi tách
riêng hàng NG
21
Chương 3. QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ, SẢN PHẨM ĐIỂN HÌNH TẠI
DOANH NGHIỆP
22
7 QR In Bar code 2D của
Barcode HRM Sensor (30 Byte)
Marking
8 Epoxy
Cure
9 Epoxy Phủ Epoxy trước khi
Dispensin Attach nam châm TOP
g
10 TOP Attach nam châm TOP
Magnet
Attach
11 Epoxy
Cure
12 Die Attach IR & LED Gắn Green 2 / RED 2 /
Attach IR LED
13 Epoxy
Cure
14 Photo Gắn Photo Diode 8 Point
Diode
Attach
15 Epoxy
Cure
16 Wire Bond Plasma
Cleaning
23
17 Wire 1. Áp dụng Au 0.9mil
Bonding Wire
2. PD / LED được
Bonding cùng lúc
3. Áp dụng phương thức
Bonding BWB
18 IVI
19 Laser Cutting PCB Laser Laser Cutting 4 Point
Cutting
25
Film Cleaning
34 Dán
Protect
Film
Bảng 2.3: Bảng quy trình công nghệ sản xuất Watch 4 HRM sensor
27
Chương 4. NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ VỀ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP
29
Nâng cao Chất lượng Sản phẩm/Dịch vụ:
Thiết lập tiêu chuẩn chất lượng cao và thường xuyên kiểm tra và đánh giá để
đảm bảo tuân thủ.
Tăng cường giao tiếp và phản hồi từ khách hàng để hiểu và đáp ứng nhu cầu của
họ.
Liên tục nâng cao và phát triển sản phẩm/dịch vụ để duy trì sự cạnh tranh.
Ứng dụng Công nghệ Thông tin:
Đầu tư vào hệ thống quản lý tài nguyên doanh nghiệp (ERP) để tăng cường sự
hiệu quả và tính toàn diện.
Sử dụng phần mềm và công nghệ mới để tự động hóa các quy trình và giảm thiểu
sai sót.
Phát triển và duy trì một chiến lược kỹ thuật số để cải thiện trải nghiệm khách
hàng và tăng cường hiệu suất.
Tăng cường Marketing và Quan hệ Khách hàng:
Phát triển chiến lược marketing toàn diện để tăng cường nhận thức thương hiệu
và tăng doanh số bán hàng.
Xây dựng một hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM) để tạo và duy trì mối
quan hệ với khách hàng.
Tăng cường giao tiếp và tương tác thông qua các kênh truyền thông và mạng xã
hội để tạo ra một cộng đồng đam mê và trung thành
Lời cảm ơn của sinh viên
Qua 10 tuần thực tập tại công ty. Được sự hướng dẫn tận tình của các cán bộ
công ty, chúng em đã nắm bắt, học hỏi được những kinh nghiệm vô cùng quý báu
Bên cạnh đó, em thấy chúng em cần nâng cao hơn trong phần thiết kế điện, kiến
thức chuyên sâu về điện tử và nâng cao trình độ ngoại ngữ (nhất là Tiếng Anh chuyên
ngành).
Với 10 tuần thực tập không phải là dài vì vậy chúng em không thể tìm hiểu được
kỹ và sẽ còn nhiều thiếu xót. Em mong rằng sẽ nhận được những ý kiến đóng góp và
sửa chữa của thầy giáo, công ty và các bạn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Quang Định cùng toàn thể
cán bộ nhân viên đang làm việc tại công ty TNHH ITM SEMICONDUCTOR đã giúp
đỡ chúng em rất nhiều trong quá trình thực tập.
30
4.2. Nhận xét và đánh giá về quá trình thực tập
Trong quá trình thực tập, TS. Nguyễn Quang Định là người luôn sẵn sàng
giải đáp các thắc mắc, hỗ trợ những khó khăn của sinh viên.
Công Ty TNHH ITM Semiconductor Việt Nam là một môi trường chuyên
nghiệp. Sau quá trình thực tập em có cái nhìn khái quát về cách thức hoạt động của
một doanh nghiệp trong quá trình sản xuất và kinh doanh. Hiểu được quy trình làm
việc cũng như làm quen được với môi trường làm việc thực tế tại công ty.
Học phần thực tập doanh nghiệp của nhà trường là học phần vô cùng thiết thực
và bổ ích đối với sinh viên. Môn học cho sinh viên có cái nhìn rộng hơn, cho sinh viên
có cơ hội vận dụng kiến thức lý thuyết trên trường vào trong sản xuất thực tế, tránh
hiện tượng máy móc trong suy nghĩ cũng như cách làm việc.
31
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
TRƯỜNG CƠ KHÍ-Ô TÔ Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
KHOA CƠ ĐIỆN TỬ
Thời gian thực tập: ngày 08 tháng 01 năm 2024 đến ngày 16 tháng 03 năm
2024
Tuần 1+2: từ ngày 08/01/2024 đến 21/01/2024
1. Tóm tắt những nội dung đã được thực hiện trong tuần: Theo nhiệm vụ
được phân công ở doanh nghiệp và đề cương thực tập tốt nghiệp
- 08/01/2024-10/01/2024: Nhận vị trí thực tập tại phòng HRM , được giới
thiệu về khu vực làm việc, các phân xưởng, thời gian làm việc và các
quy định chung của công ty.
32
module watch 4 và quá trình sản xuất sản phẩm.
2. Nhận xét hoặc đề nghị về nội dung thực tập trong tuần.
- Tìm hiểu được về văn hóa trong công ty: chào hỏi, quy định, quy tắc làm
việc 5S, bảo vệ môi trường, được trực tiếp quan sát những trang thiết bị
của công ty.
- Tìm hiểu cơ bản về tác phong làm việc, an toàn trong sản xuất.
- Hoàn thành tất cả các nội dung được giao.
- 2 tuần làm việc đầu tiên đảm bảo được lượng kiến thức cần tìm hiểu.
1. Tóm tắt những nội dung đã được thực hiện trong tuần: Theo nhiệm vụ
được phân công ở doanh nghiệp và đề cương thực tập tốt nghiệp
- 22/01/2024-23/01/2024: Nhận nhiệm vụ tìm hiểu, đọc tài liệu về các loại
máy móc có trong HRM.
- 24/01/2024-28/01/2024: Tìm hiểu về cách thức hoạt động của 2 loại máy
test : Function Test và Rbody Test.
2. Nhận xét hoặc đề nghị về nội dung thực tập trong tuần.
- Nắm được kiến thức cơ bản của các máy có trong phòng HRM.
- Biết cách sử dụng 2 loại máy Test .
1. Tóm tắt những nội dung đã được thực hiện trong tuần: Theo nhiệm vụ
được phân công ở doanh nghiệp và đề cương thực tập tốt nghiệp
- 29/01/2024-01/02/2024: Nhận nhiệm vụ vận hành máy Function Test,
máy 1 test chức năng ECG, máy 2 test PPG.
- 02/02/2024-04/02/2024: Test sản phẩm dưới sự giám sát của ME, QC và
quản lý.
2.Nhận xét hoặc đề nghị về nội dung thực tập trong tuần.
- Gặp 1 số lỗi khi vận hành.
- Được bộ phận ME hỗ trợ xử lý sau đó đã vận hành thành công.
33
Tuần 5+6 từ ngày 05/02/2024 đến 18/02/2024
1. Tóm tắt những nội dung đã được thực hiện trong tuần: Theo nhiệm vụ
được phân công ở doanh nghiệp và đề cương thực tập tốt nghiệp
- 05/02/2024: Nhận nhiệm vụ vận hành máy test Function Test để test
1000 sản phẩm.
- 06/02/2024-18/02/2024: Test tương tự theo kế hoạch đã đề ra.
2. Nhận xét hoặc đề nghị về nội dung thực tập trong tuần.
- Xử lý được 1 số lỗi khi vận hành.
- Đạt được 90% tiến độ đã đề ra.
1. Tóm tắt những nội dung đã được thực hiện trong tuần: Theo nhiệm vụ
được phân công ở doanh nghiệp và đề cương thực tập tốt nghiệp
- 19/02/2024-20/02/2024: Nhận nhiệm vụ vận hành máy Rbody Test để
kiểm tra tính năng Rbody của sản phẩm.
- 20/02/2024-25/02/2024: Test sản phẩm dưới sự giám sát của ME, QC và
quản lý.
2. Nhận xét hoặc đề nghị về nội dung thực tập trong tuần.
- Gặp 1 hỗ số lỗi khi vận hành.
- Được bộ phận ME hỗ trợ xử lý sau đó đã vạn hành thành công.
1. Tóm tắt những nội dung đã được thực hiện trong tuần: Theo nhiệm vụ
được phân công ở doanh nghiệp và đề cương thực tập tốt nghiệp
- 26/02/2024: Nhận nhiệm vụ vận hành máy Rbody Test để test 1500 sản
phẩm.
- 27/02/2024-03/03/2024: Test tương tự theo như kế hoạch đã đề ra.
2. Nhận xét hoặc đề nghị về nội dung thực tập trong tuần.
- Xử lý được 1 số lỗi khi vận hành.
- Hoàn thành được 85% tiến độ đã đề ra.
34
1. Tóm tắt những nội dung đã được thực hiện trong tuần: Theo nhiệm vụ
được phân công ở doanh nghiệp và đề cương thực tập tốt nghiệp
- Nhận nhiệm vụ vận hành 2 loại máy test với cách thức đã thực hiện như
các tuần trên không dưới sự giám sát của bộ phận ME, QC và quản lý.
2. Nhận xét hoặc đề nghị về nội dung thực tập trong tuần.
- Hoàn thành đúng tiến độ được giao.
- Vệ sinh 3D5S như các tuần trên.
- Vận hành máy 1 cách trơn tru hơn.
1. Tóm tắt những nội dung đã được thực hiện trong tuần: Theo nhiệm vụ
được phân công ở doanh nghiệp và đề cương thực tập tốt nghiệp
- Tiếp tục tham gia vào quá trình sản xuất sản phẩm.
- Viết báo cáo thực tập.
2. Nhận xét hoặc đề nghị về nội dung thực tập trong tuần.
- Hoàn thanh tốt nhiệm vụ được giao.
- Hoàn thành quá trình viết báo cáo thực tập.
35
5. Nhận xét/đánh giá của giảng viên hướng dẫn:
…………….……………………..………………………………………………………
…………….……………………..………………………………………………………
…………….……………………..………………………………………………………
Đánh giá điểm:
Điểm tối đa
Giảng viên
Đánh Chuẩn của CĐR
Chuẩn đầu ra đánh giá điểm Ghi chú
giá đầu ra trong lần
theo CĐR
đánh giá
Trình bày quá trình
công nghệ và quản lý
L4 3
chất lượng sản phẩm
của doanh nghiệp
Trình bày các qui định
Điểm mang tính xã hội đối với
thường quá trình hình thành và 3
L5
xuyên phát triển của doanh
1 nghiệp
Trình bày nội quy, cơ
cấu tổ chức và xác định
L6 4
các bộ phận quan trọng
của doanh nghiệp
Đề xuất cải tiến phát
L1 triển sản xuất tại doanh 2
nghiệp
Lập kế hoạch thực hiện
L2 các công việc cho nghề 2
Điểm nghiệp bản thân
cuối Trình bày quy định, văn
kỳ L3 hóa giao tiếp và ứng xử 3
của doanh nghiệp
Trình bày qui mô sản
xuất, kinh doanh và
L7 3
hướng phát triển của
doanh nghiệp
Điểm đánh giá
Ngày … tháng 03 năm 2024
GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
(Ký ghi rõ học tên)
36