Buku DPP Cost Control

PT.
SAPTAINDRA SEJATI
Plant People Development

Data Trainee
Nama :
NRP :
Section :
Jobsite :
Plant People Development

SIS Vision, Mission, Value
VISION
TO BE A WORLD CLASS MINING SERVICES COMPANY
MISSION
TO CREATE SUSTAINABLE VALUE FOR OUR STAKEHOLDERS FOR A BETTER
FUTURE
VALUE
INTEGRITY
MERITOCRACY
OPENNES
RESPECT
EXCELLENT
Plant People Development 3

Plant Vision
Vision
To be world class maintenance management with
educated reliable mechanic, priority on process,
quality, high physical availability, best performance
and the lowest cost

STANDARD MENTORING DPP COST CONTROL
NAMA :
NRP :
NO MATERI MENTOR TGL TTD DPP TTD MENTOR KET
PENGETAHUAN TEKNIS
1 FOWA
2 ENGINE
3 POWER TRAIN
4 HYDRAULIC SYSTEM
5 ELECTRIC SYSTEM
6 UNDER CARRIAGE
7 Periodic Service 250 HM (by Check list)
8 Periodic Service 500 HM (by Check List)
11 Periodic Inspection (By Check list)
12 Backlog
PENGETAHUAN MAMS
1 MACRO MAMS
2 ELEMENT 1
3 ELEMENT 2
4 ELEMENT 3
5 ELEMENT 4
6 ELEMENT 5
7 ELEMENT 6
8 ELEMENT 7
9 ELEMENT 8
10 ELEMENT 9
PENGETAHUAN JOB DESCRIPTION
Membuat monthly forecast pelaksanaan Repair
1 and maintenance bulan sebelumnya dan
prioritas eksekusinya
Monitoring dan control cost harian, mingguan
2
dan bulanan
Memastikan laporan reguler ke manager dibuat
3
dengan benar dan akurat
*Memastikan PHS (Plant Hire system direview
4
dan dianalisa dengan benar
5 Pemahaman KPI Jabatan
6 Melaksanakan K3LH

***ASSESSMENT TEST***
UNIT KOMPETENSI EK
Melaksanakan Supervisi PI 3
Melaksanakan Suppervisi PS 5
Melaksanakan Supervisi Backlog 9
Melaksanakan Planning & Budgeting 8

PROGRAM PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI
•Nama Pelatihan : Melaksanakan Supervisi Periodical Inspection A2B

•Kode Program :
•Kualifikasi / Jenjang Pelatihan :
•Tujuan Pelatihan : Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta kompeten
dalam melaksanakan tugas sebagai Group leader
Periodical Inspection
•Unit Kompetensi yang ditempuh:
1 - Paham pengertian periodical Inspection
Melaksanakan Evaluasi terhadap ketercapaian

2 -
program periodical Inspection
Melaksanakan supervisi pelaksanaan Periodical
3 -
Inspection

Nomor Skema Sertifikasi -
Judul Skema Sertifikasi -

Kode Unit Kompetensi
Judul Unit Kompetensi MELAKSANAKAN SUPERVISI PERIODICAL INSPECTION
Elemen Kompetensi 1. Memahami pengertian periodical inspection
Daftar Pertanyaan
Penilaian Diisi Asesor
Nomor KUK (Asesmen Mandiri/Self Assessment ) Bukti-bukti Pendukung
K BK V A T M
1. Schedule & Actual PI
Apakah Anda dapat menjelaskan langkah-
1.1 langkah memahami achievement periodical 2. KPI
inspection? (All) 3. SOP/INK PI
1. Schedule PI & Actual
1.2 langkah memahami Periodical inspection 2. KPI
Accuration ? (All) 3. SOP/INK PI
Elemen Kompetensi 2. Melaksanakan evaluasi terhadap ketercapaian program periodical inspection

Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
Apakah Anda dapat menjelaskan langkah 1. SOP/INK PI
2.1
–langkah memahami planning PI ? (All) 2. Schedule PI
1. Schedule PI
2. Form PI
2.2 3. Job Card
langkah proses PI ? (All)
4. WO
5. Form registrasi backlog

Elemen Kompetensi 3. Melaksanakan supervisi pelaksanakan periodical inspection
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
1. Form inspeksi APD
2. Schedule PI
3. Data populasi unit
Apakah Anda dapat menjelaskan langkah 4. Area opersional unit

3.1 –langkah menyiapkan sarana dan prasarana 5. Daftar tools yang dibawa
PI? saat PI
6. JSA PI
7. Roster driver support
8. P2H Lub truck & Lub
station
Apakah Anda dapat menjelaskan langkah- 1. Data pareto
3.2 langkah mengidentifikasi kritikal point dari 2. Check sheet PI
aktifitas PI ? 3. Data Backlog
Apakah Anda dapat menjelaskan langkah- 1. Data pareto

3.3 langkah merealisasikan pareto down time dan 2. Check sheet PI
pareto frequensi dalam aktifitas PI ?
Rekomendasi Asesor : Peserta :
Nama
Tanda tangan/
Tanggal
Catatan : Asesor :
Nama
No. Reg.
Tanda tangan/
Tanggal

•Nama Pelatihan : Melaksanakan Supervisi Periodical Service A2B

•Kode Program :
•Kualifikasi / Jenjang Pelatihan
:
dalam melaksanakan tugas sebagai Group leader
Periodical Service
1 - Paham pengertian periodical Service
2 - Menerapkan maintenance Planning
3 - Menerapkan Part Periodical Service sesuai standar
Melaksanakan dan mensupervisi pelaksanaan

4 -
periodical Service
5 - Melaksanakan Evaluasi pelaksanaan periodical Service


Judul Unit Kompetensi SUPERVISI PELAKSANAAN PERIODICAL SERVICE
Elemen Kompetensi 1. Memahami pengertian periodical service
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
1. Monthly PS
1.1 langkah memahami Achievement periodical 2. Ach KPI
service? (ALL) 3. SOP/INK PS
1. Monthly PS
2. Ach KPI
1.2 langkah memahami Periodical service
Accuration ? (ALL) 3. SOP/INK PS
Apakah Anda dapat menjelaskan langkah 1. Monthly PS

1.3 langkah memahami periodical service REDO ? 2. Ach KPI
(ALL) 3. SOP/INK PS
1. Monthly PS
Apakah Anda dapat menjelaskan langkah- 2. Check sheet PS
1.4 langah memahami periodical service lead
3. Data BD schedule
time ? (ALL)
4. Ach KPI

Elemen Kompetensi 2. Memahami dan menggunakan maintenance Planing
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
Apakah Anda dapat menjelaskan langkah
2.1 1. Weekly Planning PS
–langkah menggunakan weekly planing ? (All)
2.2 1. Daily Planning PS
langkah menggunakan dayli planning ? (All)
2.3 langkah menggunakan EWH (Effectife working 1. Monthly Planning PS
Hours) ? (All)
2.4 langkah memastikan parts periodical service 1. Form standard APL
sesuai standard ? (All)
Elemen Kompetensi 3. Melaksanakan dan mensupervisi periodical service
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
1. Checksheet PS, Conmon,
3.1 –langkah mengetahui detail aktifitas Jobcard data KPI
periodical service ? (All)
1. Data pareto problem (freq
langkah merealisasikan pareto down time dan dan downtime)
3.2
pareto frequensi dalam aktifitas periodical
service ? (All) 2. Data REDO PS
1. Roster mekanik
2. Level, Spesialisasi,
3.3 langkah melakukan pembagian mechanic
Kompetensi, History Training,
sesuai Job ? (GL)
data rekomendasi Assessment
1. Form Inspeksi APD

2. JSA
Apakah anda dapat menjelaskan langkah- 3. Form inspeksi tools

3.4 langkah menyiapkan sarana dan prasarana 4. Form washing unit
pelaksanaan periodical service? (GL) 5. Form inspeksi
workshop/field
6. Daftar tools service di field
Apakah anda dapat menjelaskan langkah-

3.5 langkah menyiapkan area periodical service? 1. From inspeksi workshop
(GL)
Apakah anda dapat menjelaskan langkah- 1. Data pareto
3.6 langkah menentukan washing kritikal pada
unit? (GL) 2. OMM
1. Absensi p5m dan Daily
3.7 langkah menyediakan kebutuhan support Activity
periodical service?(GL)
1. Data Pareto
langkah melaksanakan pre inspection
3.8
mengacu pada pareto down time dan pareto 2. Form Pre inspection
Frequensi? (GL) service

Apakah anda dapat menjelaskan langkah- 1. Form Pre inspection PS
3.9 langkah memutuskan temuan pre inspection? 2. MOL
(GL) 3. Form registrasi backlog
Apakah anda dapat menjelaskan langkah 1. Form Check sheet PS
3.10 –langkah memahami kritikal point periodical
service ? (GL) 2. Data pareto
Apakah anda dapat menjelaskan langkah 1. Form Check sheet PS
3.11 –langkah memahami pengisian check sheet &
Job Card? (All) 2. Form Jobcard
3.12 langkah mengarahkan mekanik melaksanakan 1. Check sheet service
action by check list?(GL)
3.13 langkah memastikan setiap item check list 1. Check sheet service
dilakukan dengan tepat? (GL)
Elemen Kompetensi 4. Melakukan evaluasi pelaksanaan periodical service
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
4.1 –langkah melakukan final check periodical 1. Check sheet service
service ? (GL)
Nama
Tanda tangan/
Tanggal
Catatan : Asesor :
Nama
No. Reg.
Tanda tangan/
Tanggal

•Nama Pelatihan : Melaksanakan Supervisi Program Backlog A2B

•Kode Program :
dalam melaksanakan tugas sebagai Group leader Periodical
Service
1 - Paham pengertian backlog
2 - Paham target backlog
3 - Melaksanakan rekomendasi Part backlog
Melaksanakan evaluasi terhadap rekomendasi parts

4 -
backlog
5 - Memutuskan waktu eksekusi Part backlog
6 - Menggunakan backlog Control system
7 - Melaksanakan kordinasi backlog
8 - Melakukan dan mensupervisi pelaksanaan backlog
9 - Melakukan final Check


Judul Unit Kompetensi MELAKSANAKAN SUPERVISI PELAKSANAAN BACKLOG
Elemen Kompetensi 1. Memahami pengertian backlog
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
1. SOP/INK Backlog
Apakah Anda dapat menjelaskan langkah- 2. Populasi unit

1.1
langkah memahami Backlog Ratio? 3. Working Hours unit
4. KPI
1. SOP/INK Backlog
Apakah Anda dapat menjelaskan langkah- 2. Populasi unit

1.2
langkah memahami Backlog Achievement ? 3. WO open & Closed
4. KPI
1. SOP/INK Backlog
2. Status Part Backlog
1.3
langkah memahami backlog eksekusi? 3. Parts backlog rekomendasi
4. KPI
1. SOP/INK Backlog
1.4 2. Daftar return parts backlog
langkah memahami return parts backlog?
3. KPI

1. Registrasi parts backlog
1.5 langkah memahami korelasi backlog terhadap 2. Backlog part recomendation
pencapaian MTBF dan PA?
3. MTBF & PA
Apakah anda dapat menjelaskan langkah- 1. pareto frequensi & down
1.6 langkah mengevaluasi korelasi pereto down time
time,pareto frequensi dan pareto backlog? 2. pareto backlog
Elemen Kompetensi 2. Memahami target backlog
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
1. KPI Backlog
2.1 2. EWH
–langkah membuat target backlog ?
3. Populasi
2.2 langkah melakukan evaluasi terhadap target 1. Absensi meeting backlog
backlog ?
2.3
langkah menggunakan efektif working hours?
Elemen Kompetensi 3. Melaksanakan rekomendasi parts backlog
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
3.1 –langkah memastikan parts periodical service
sesuai standard?
Elemen Kompetensi 4. Melaksanakan evaluasi terhadap rekomendasi parts backlog
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
4.1
–langkah memahami proses Remove install?
Apakah anda dapat menjelaskan langkah
4.2
–langkah memahami kritikal part backlog?
Elemen Kompetensi 5. Mengambil keputusan waktu eksekusi parts backlog
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
5.1
–langkah mengetahui EWH dayli?
5.2
–langkah mengetahui plan service?
5.3
–langkah mengetahui plan overhaul ?

Elemen Kompetensi 6. Menggunakan backlog control system
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
6.1
–langkah melakukan input parts backlog?
6.2
–langkah melakukan registrasi parts backlog?
Apakah anda dapat menjelaskan langkah –
6.3
langkah melakukan request parts backlog ?
6.4
langkah mengetahui status parts backlog?
6.5 langkah mengetahui estimasi kedatangan
parts backlog ?
Elemen Kompetensi 7. Melakukan kordinasi backlog
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
7.1 –langkah melaksanakan meeting mingguan
backlog ?
7.2 –langkah menetukan kritikal parts backlog
yang akan dieksekusi?
7.3
–langkah menyiapkan perlengkapan baclog?
Elemen Kompetensi 8. Melakukan dan mensupervisi pelaksanaan backlog
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
8.1 –langkah menyiapkan parts dan tools backlog
?
8.2 –langkah melaksanakan registrasi parts
backlog?
8.3
–langkah menyiapkan keperluan manpower?
8.4 –langkah melakukan breafing terhadap
mechanic tentang pelaksanaan backlog?
8.5 –langkah mengambil keputusan terhadap
deviasi aktual backlog?

Elemen Kompetensi 9. Melakukan final check
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
9.1 –langkah melakukan pengecheckan backlog
eksekusi?

9.2
–langkah melakukan parts backlog eksekusi?

9.3 –langkah melakukan Validasi parts backlog
yang dah dieksekusi?
Nama
Tanda tangan/
Tanggal
Catatan : Asesor :
Nama
No. Reg.
Tanda tangan/
Tanggal

•Nama Pelatihan : Melaksanakan Planning & Budgeting Maintenance

•Kode Program :
dalam melaksanakan tugas sebagai Planner
Maintenance
Paham pengertian planning maintenance

1 -
Memahami dan membuat maintenance Activity

2 -
3 - Mengetahui dan Memahami cost center
Mengetahui dan memahami Standar Paremeter

4 - Operation
Mengetahui dan memahami Hystorical unit

5 -
Mengetahui dan memahami Aplication Parts list

6 - (APL) Activity
Mengetahui dan memahami Equipment

7 - requirement dari Engineering
Mengetahui dan memahami Budget & Cost Control

8 -


Judul Unit Kompetensi MELAKSANAKAN PLANNING & BUDGETING
Elemen Kompetensi 1. Memahami Pengertian Planning Maintenance
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
1.1 langkah memahami periodical service
accuration ?
1.2 langkah memahami WO & task
Performance Achievement ?
1.3 langkah memahami Out standing WO
Status (open/Closed) achievement ?
1.4 langkah memahami WO Batch
Performance achievement ?
1.5 langkah memahami fitment & defitment
achievement ?
1.6 langkah memahami Budget vs Actual
Achievement ?

1.7 langkah memahami Midlife Achievement
?
1.8 langkah memahami Overhaul
Achievement ?
1.9 langkah memahami Backlog
Achievement ?
Elemen Kompetensi 2. Memahami dan membuat maintenance Planing
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
2.1
langkah memahami planning service ?
2.2
langkah membuat planning service ?
2.3
langkah memahami planning backlog ?
2.4
langkah membuat planning backlog ?
2.5
langkah memahami plannig midlife ?
2.6
langkah membuat planning midlife ?
2.7
langkah memahami planning overhaul ?
2.8
langkah membuat planning overhaul ?
Apakah anda dapat menjelaskan
2.9 menjelaskan langkah-langkah memahami
unschedule breakdown ?
Elemen Kompetensi 3. Mengetahui dan Memahami cost center
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
3.1 –langkah memahami klasifikasi cost
center ?
3.2 langkah memahami expend element
repair maintenance cost ?
3.3 langkah memahami Expend element cost
consumable goods ?

Elemen Kompetensi 4 Mengetahui dan memahami Standar Paremeter Operation
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
4.1 –langkah memahami Standart life time
komponen?
Elemen Kompetensi 5. Mengetahui dan memahami Hystorical unit
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
5.1 langkah memahami hystorical
component ?
5.2
langkah memahami hystorical service ?
5.3
langkah memahami hystorical midlife ?
5.4
langkah memahami Hystorical Overhaul ?
Elemen Kompetensi 6. Mengetahui dan memahami Aplication Parts list (APL) Activity
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
Apakah anda dapat menjelaskan
6.1 menjelaskan langkah-langkah membuat
Aplication parts list ?
6.2
langkah membuat APL Midlife?
6.3
langkah membuat APL overhaul?
6.4
langkah melakukan validitas item APL ?
6.5 langkah melakukan Update price per
item APL?
Elemen Kompetensi 7. Mengetahui dan memahami Equipment requirement dari Engineering
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
7.1 langkah memahami Populasi unit yang
dibutuhkan?
Apakah anda Dapat menjelaskan langkah-
7.2 langkah memahami Effective Working
Hours Unit ?

Elemen Kompetensi 8. Mengetahui dan memahami Budget & Cost Control
Daftar Pertanyaan
K BK V A T M
8.1 langkah membuat Budget forcase
monthly?
langkah memahami Activity detil
8.2
equipment ?(service,Midlife, OVH,
Backlog)
8.3 langkah melakukan komunikasi dengan
User perihal Activity detil equipment ?
langkah melakukan monitoring budget
8.4
dengan membandingkan Plan Cost vs
Actual Cost ?
8.5 langkah melakukan Evaluasi terhadap
deviasi cost ?
8.6 langkah melakukan evaluasi terhadap
aktivitasnya ?
langkah melakukan evaluasi terhadap
8.7
proses eksekusinya ? (parts tidak
dipasang, kelebihan parts)
8.8 langkah melakukan evaluasi terhadap
item APL yang tidak sesuai ?
8.9
langkah membuat Summary report ?
8.10 langkah melakukan feedback hasil
evaluasi ?

Nama
Tanda tangan/
Tanggal
Catatan : Asesor :
Nama
No. Reg.
Tanda tangan/
Tanggal

Buku DPP Cost Control

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Buku DPP Cost Control

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

PT.

Plant People Development

Plant People Development

Plant People Development 3

Plant People Development 4

Plant People Development 7

Plant People Development 8

•Nama Pelatihan : Melaksanakan Supervisi Periodical Inspection A2B

•Unit Kompetensi yang ditempuh:

1 - Paham pengertian periodical Inspection

Melaksanakan Evaluasi terhadap ketercapaian

Plant People Development 9

Judul Skema Sertifikasi -

Elemen Kompetensi 2. Melaksanakan evaluasi terhadap ketercapaian program periodical inspection

Plant People Development 10

Apakah Anda dapat menjelaskan langkah 4. Area opersional unit

Apakah Anda dapat menjelaskan langkah- 1. Data pareto

Rekomendasi Asesor : Peserta :

Plant People Development 11

•Nama Pelatihan : Melaksanakan Supervisi Periodical Service A2B

1 - Paham pengertian periodical Service

2 - Menerapkan maintenance Planning

3 - Menerapkan Part Periodical Service sesuai standar

Melaksanakan dan mensupervisi pelaksanaan

5 - Melaksanakan Evaluasi pelaksanaan periodical Service

Plant People Development 12

Judul Skema Sertifikasi -

Apakah Anda dapat menjelaskan langkah 1. Monthly PS

Plant People Development 13

1. Form Inspeksi APD

Apakah anda dapat menjelaskan langkah- 3. Form inspeksi tools

6. Daftar tools service di field

Apakah anda dapat menjelaskan langkah-

Plant People Development 14

Rekomendasi Asesor : Peserta :

Plant People Development 15

•Nama Pelatihan : Melaksanakan Supervisi Program Backlog A2B

•Unit Kompetensi yang ditempuh:

1 - Paham pengertian backlog

2 - Paham target backlog

3 - Melaksanakan rekomendasi Part backlog

Melaksanakan evaluasi terhadap rekomendasi parts

5 - Memutuskan waktu eksekusi Part backlog

6 - Menggunakan backlog Control system

7 - Melaksanakan kordinasi backlog

8 - Melakukan dan mensupervisi pelaksanaan backlog

9 - Melakukan final Check

Plant People Development 16

Judul Skema Sertifikasi -

Apakah Anda dapat menjelaskan langkah- 2. Populasi unit

Apakah Anda dapat menjelaskan langkah- 2. Populasi unit

Plant People Development 17

Plant People Development 18

Plant People Development 19

Apakah Anda dapat menjelaskan langkah

Apakah Anda dapat menjelaskan langkah

Rekomendasi Asesor : Peserta :

Plant People Development 20

•Nama Pelatihan : Melaksanakan Planning & Budgeting Maintenance

•Unit Kompetensi yang ditempuh:

Paham pengertian planning maintenance

Memahami dan membuat maintenance Activity

3 - Mengetahui dan Memahami cost center