> YAO DIASSIE Basile “
w
DROIT ADMINISTRATIF
ET
FONCTION PUBLIQUE
CORRIGES
els
EXERCICESYao Diassié Basile Broil adewabetratif qénérat
Sujet corrigé
Sujet : La structuration de l'Administration territoriale
de la Céte d'Ivoire.
L’Administration ivoirienne, héritée de l'Administration
francaise est fortement centralisée. Elle est assurée
surtout au niveau territorial par le procédé de la
Déconcentration.
Mais, parallélement et progressivement des structures
décentralisées ont ‘été introduites dans cette
Administration. .
Ainsi, (Administration ivoirienne est-elle a la fois
déconcentrée et décentralisée.
I- Une Administration déconcentrée
LEtat est représenté a (échelon territorial par des
structures qui sont de simples circonscriptions
administratives. Elles ne constituent donc pas des
Personnes publiques ; sur celles-ci s'exerce le contréle
hiérarchique. Ce sont les régions, les départements, les
sous-préfectures et les villages. 7
A- Les régions
La région constitue léchelon de conception, de
Programmation, d'harmonisation, de coordination et de
contréle des actions et des opérations de développement
économique, social et culturel des services de l'ftat.
La région est composée de départements. Elle est
administrée par un préfet de région, qui, en plus, dirige le
département, chef-lieu.
L’organisation administrative Page | 90Diaxsié basite Droit administratif générat
B- Les départements
HW eonstitue léchelon de relais entre la région et les sous-
prefectures. ILest administré Par un préfet.
C» Les Sous-préfectures
11 sous-préfecture est la circonscription administrative
Hlermédiaire entre te département et le village.
Hie est composée d'un certain nombre de villages. Elle est
wiministrée par un Sous-préfet placé sous Uautorité du
eet,
1) sous-préfet est assisté d'un organe consultatif, le
Tonseil de sous-préfecture composé de cadres choisis et
We chefs de services représentés dans la sous-préfecture.
D+ Les villages
te village est la circonscription administrative de base du
MW iiitoire national.
Hest composé de quartiers constitués par la réunion des
embres d'une ou plusieurs familles ou éventuellement de
/ Wipements qui lui sont rattachés,
1 est administré par un chef de village, assisté d'un
wiseil de village.
Pyallelement a la déconcentration, CAdministration
loriale ivoirienne est en voie de décentralisation,
'y a lieu de préciser qu’on pourrait citer a ce Propos le
Vistrict Autonome, mais, cette structure est mi-
Wrentralisée. L’évocation de cette structure dans cette
hrique réside dans le fait que ces organes sont nommés
_ hation administrative Page | 91TAO Diasste Basile ——<——
par le pouvoir central. En outre, le controle sexergant sur
ces organes s’apparente, en partie, a un contréle
hiérarchique.
H- Une Administration décentralisée
Les entités décentralisées sont des personnes publiques,
contrairement aux structures déconcentrées. A ce titre,
elles sont dotées de personnalité juridique et. de
lautonomie budgétaire. Sur celles-ci, s'exercent le
contréle de tutelle. ,
Ces structures appelées collectivités territoriales, sont
représentées par les régions et les communes.
A- Les régions
Le département, en tant que structure décentralisée,
couvre la méme superficie que la région, structure
déconcentrée.
il dispose :
- Dun organe délibérant, le conseil régional composé
de conseillers régionaux élus ;
- Dun organe exécutif, le bureau du conseil régional
dirigé par un Président, (téte de liste vainqueur aux
élections).
- Dun organe consultatif, le comité économique et
social du département = comprenant les
représentants des différents secteurs d’activités du
département, ceux des associations de
développement et des élus locaux.
L'organisation administrative Page | 92ware MTOTE COTTER EPOETY SONG T at
B- Les communes
commune est un regroupement de quartiers et de
ges.
dispose :
- Dun organe délibérant, le conseil municipal
composé de conseillers municipaux élus.
- Dun organe exécutif, la municipalité composée du
maire aidé de ses adjoints, tous élus par le conseil
municipal.
a lieu également de rappeler qu’on peut citer en
itie le District Autonome parmi tes structures
entralisées dans la mesure oil ces entités bénéficient
ne autonomie malgré la nomination de leurs organes et
ontréle accru sur ceux-ci.
Sujet a traiter
: Quelle est la nature juridique de l'Administration
rienne ?
\isation administrative Page | 93,
Tao Diassie Basie Oey
Sujet corrigé
Sujet : Compétence discrétionnaire et compétence liée
En droit ivoirien, UAdministration est soumise au droit.
Dans cette perspective, l'autorité administrative est dotée
de certaines compétences.
Ces compétences peuvent avoir un caractére
discrétionnaire ou lié.
Il y a compétence liée lorsque 'Administration est obligée
diagir dans le sens prescrit par les textes.
Par contre, ily a compétence discrétionnaire lorsqu’il est
laissé une marge de manceuvre a Administration au
moment de la prise de l'acte.
Ces deux définitions nous aménent a comparer les deux
notions. Ce qui conduit a préciser leur signification
respective avant d'indiquer leur régime juridique.
|- Signification des deux notions
Ces deux notions se différencient dans leur fondement;
mais elles entretiennent des rapports complémentaires.
A- Différence de fondement
Il y a compétence lige lorsque (Administration est tenue
hon seulement d'agir, mais également d'agir dans un sens
déterminé.
Cela signifie que UAdministration a d'abord 4 sa charge
une obligation d'agir. Dés lors, elle n’a pas le choix de
siabstenir.
Elle doit nécessairement pour cela prendre tel ou tel acte.
Le principe de légalite Page | 111Yao Diasstée Bk
Ensuite, la conduite de (Administration lui est dictée par
des textes a l'avance. Par conséquent, elle ne peut pas
apprécier le contenu de lacte. C'est Uexemple d'un
récépissé provisoire remise a une association ou @ un
candidat aux élections, lorsque ceux-ci déposent les
dossiers exigés par la loi.
Au contraire, il y a compétence discrétionnaire lorsque
UAdministration est libre non seulement dagir, mais
également de déterminer le contenu de sa décision. Cela
veut dire que (Administration a d’abord le choix entre
abstention et laction.
Ensuite, en cas d'action, il revient a UAdministration de
fixer le contenu ou le sens de la décision. C'est Uexemple
pris en matiére de sanction disciplinaire. En cette
matiére en effet, Administration est libre d'administrer
une sanction ou de ne pas le faire.
De plus, si elle choisit la sanction, elle est libre de
prendre la décision a sa convenance.
existence du pouvoir discrétionnaire est justifiée par
imprécision .ou Uinsuffisance des textes ; car il est
impossible de — tout prévoir, d'autant plus que
Administration agit au quotidien.
De plus, Uautorité administrative est celle-la méme qui
connait mieux l'Administration. Ce qui lui permet d'agir en
fonction des données et des circonstances,
Malgré cette différence, les deux notions se completent.
roll wdnlaiatratif générat
Le principe de (égalité Page | 112Yao Diassié Basile Droit administratif generat
B. Complémenta rité des deux notions
Elles se combinent Nnécessairement » aucune n'a un sens
Absolu. Une compétence discrétionnaire n'est pas
totalement discrétionnaire,
Lorsque Administration est dotée de cette compétence,
elle est lige dans une certaine mesure,
En effet, les régles de compétence étant dordre public,
elles s'imposent 4 Cautorité administrative,
De plus, elle doit respecter tes régles de forme et de
procédure prévues Par les textes, °
Au surplus, le motif de lacte de Vautorité administrative
doit 6tre un motif Juridiquement et matériellement exact,
®t avoir un but dintérét général,
De méme, la compétence lige n'est pas totalement lige.
Certes, Administration est obligée de prendre des
décisions dans le sens prévu par les textes, mais elle
et des lois et réglements.
Qu'en est~it du régime juridique des deux notions ?
Ih Le régime juridi. ue des deux notions
Il concerne les modalités de contréle : contréle de légalité
el contréle d'opportunité,
Ie principe de tégatite Page | 113HATA Fatif général
A- Contréle de légalite
Il existe au niveau des deux types de compétence,
Le contréle de légalité est fait par le juge ou par
Administration (hiérarchie administrative) par rapport
aux textes prévus.
Ce contréle ya de soi en matiére de compétence lige ; car
il est facile de contréler lacte de (‘Administration en le
liant aux textes qui orientent le sens de la décision.
Par contre, le contréte de légalité est difficile en matiére
“de compétence discrétionnaire, car il n'existe pas de texte
qui oriente le sens de la décision.
L’Administration doit seulement se soumettre aux régles
de compétence, de forme et de procédure ainsi qu'au
motif et au but de l'acte.
Donc, le seul respect de ces prescriptions Parait
insuffisant pour contréler efficacement les actes pris en
matiére de compétence discrétionnaire.
Qu’en est-il du contréle dopportunité ?
B- Contréle d'opportunité
Ce type de contréle existe en matiére de compétence
lige. Si les textes subordonnent la décision de
Administration a Vexistence de certaines circonstances,
le juge examinera celles-ci et Vérifiera si elles justifient la
décision prise, .
Au contraire, le contréle d'opportunité n'existe pas en
matiére de compétence discrétionnaire.
Le principe de légatité Page j 114, Yao Diassié Basie Droit administratif général
En effet, SON existence aneantirait Vopportunité elle-
méme. Cela est d'autant plus justifié que le juge n'est pas
le supérieur hiérarchique de UAdministration,
Il lui est Par conséquent interdit de faire acte
d'Administration, Le juge ne dispose que du seul moyen
par le biais de la notion de lerreur manifeste et dy
détournement de pouvoir,
Sujet 4 traiter
Sujet :L ‘Administration est-elle absolument soumise au
droit 7
rrincipe de légalité Page | 115Yao Diassié Basile Drolt qdnintatratif général
Sujet corrigé
sujet : Continuité du service public et droit de greve
La continuité du service public est un des principes
fondamentaux de "Administration dans ce sens qu'elle
assure la sauvegarde de lintérét
Le fonctionnement de cette Administration ne doit pas
€tre interrompu en vertu de ce principe.
Quant a la gréve, dont la garantie constitue un principe
fondamental des libertés publiques, elle constitue une
cessation du travail.
Cette définition met en exergue le conflit persistant entre
ces deux principes ; ce qui améne a opérer une
conciliation nécessaire entre la défense des intéréts
professionnels et la sauvegarde de Uintérét général.
|- Continuité du service public et droit de gréve : Deux
principes en conflit
Ces principes sopposent principalement par leur valeur
dans la hiérarchie des normes juridiques, les deux se
situant au niveau constitutionnel.
A- Le droit de gréve, principe de valeur
constitutionnelle
La Constitution ivoirienne dans son article 18 reconnait le
droit de gréve. Celui-ci est reconnu aux travailleurs qui
_ Vexercent dans les limites déterminées par la loi.
Le service public Page | 130Yao Diassté Basile Droit administratif général
ily a Weu de rappeler que ce droit n'a pas toujours ete
reconnu. Des le départ, il était interpreté comme si
agent s‘était mis de luiim@éme hors de la fonction
publique. Donc, il ne pouvait plus bénéficier des garanties
disciplinaires.
C'est la Constitution de l'Union Francaise en 1946 quia
admis ce droit. Cela a été confirmé par le statut de la
fonction publique en 1964 et de 1992.
Mais, sa valeur constitutionnelle n’était pas évidente. Il
fallait alors interpréter te préambule de lancienne
Constitution pour lui conférer une valeur constitutionnelle.
Mais avec la nouvelle Constitution, il n'y a plus de doute,
ce droit est affirmé par l'article 18 précitée.
Il s'oppose a la continuité du service public, principe
également de valeur constitutionnelle.
B- Continuité du service public : Principe a valeur
constitutionnelle
La Constitution ivoirienne ne mentionne pas expressément
ce principe. Pour le percevoir, il faut le rechercher dans
l'économie globale du texte. ,
En effet, la Constitution indique que le Président de la
République assure la continuité de Etat et conduit la
politique de la Nation.
Ainsi, élle lui confére des pouvoirs en vue dassurer fa
continuité du service public; car ce sont les services qui,
par leur fonctionnement régulier, assurent la continuité
de lEtat. L'Etat étant créé pour satisfaire Uintérét général,
Le service public Page | 131Te ee Oe Drott nintetradf générat
lous les services publics doivent concourir inexorablement
vers la réalisation de celui-ci,
Si les citoyens ont abdiqué leur Parcelle de souveraineté
au profit d'une institution, celle-ci doit, sans entrave,
assurer leur bien-étre. Ce qui ne peut se faire si une
quelconque norme inférieure Pourrait y porter atteinte.
Mais, ce sont les travaux de la doctrine, et ceux du
prétoire (jurisprudence) qui confirment la valeur
Constitutionneile de ce Principe.
mutuellement,
Ce qui améne leur conciliation nécessaire, Cela passe Par
la réglementation du droit de gréve afin de le concilier
avec la continuité du service public,
"l- Concitiation des deux principes : La réglementation
du droit de gréve
Avant 1992, le Statut Général de ta fonction Publique, en
Teprenant les termes de fa Constitution de l'Union
Francaise de 1946, a admis le droit de gréve, Il ajoute
qu'elle doit se faire dans le cadre des lois et réglements,
Mais jusque-ta aucune loi n'est venue déterminer les
Conditions du droit de gréve.
It fallait alors recourir a la Jurisprudence avec toutes les
incertitudes.
Le service public Page | 132Yao Diassié Basite Droit administracig générat
A- Les conditions dy Fecours
Par les agents Publics, jl
quand il est Saisi.
Diautre Part, la gréve est Conditionnée au respect de
st saisi du dossier,
Ces trois Phases sont obligatoires,Yao Diassié Basite Droit adnniatratif général
syndicales de la categorie professionnelle des agents en
cause,
Ce préavis précise les motifs, le lieu, la date et l'heure du
recours a la gréye.
Il doit &tre déposé simultanément au ministére de la
fonction publique et a la Direction de l'établissement
intéressé.
Il est de six Jours ouvrables, c'est-a-dire qu'il n'est pas
tenu compte des jours fériés.
Ce préavis ne fait pas obstacle a une éventuelle
négociation.
B- Les limitations du droit de gréve
Elles portent sur les modalités de la gréve et sur la
situation des agents.
En ce qui concerne les modalités, l'heure de la cessation
et celle de la rupture du travail ne peuvent @tre
différente pour les diverses catégories professionnelles et
celles des agents concernés.
Il est par ailleurs interdit les arréts de travail par
échelonnements successifs ou par roulements concertés.
Quant aux agents, la limitation peut étre absolue ou
circonstancielle,
En ce qui concerne la limitation absolue, on peut citer le
cas de certaines catégories d'agents comme la police,
Uarmée ou la justice qui ne disposent pas du droit de
gréve.
Le service public Page | 134Yao Diassié Basite Droit administratif générat
Mais, cette limitation absolue n'est pas fixée dans la loi de
92. Ce sont les statuts particuliers qui U'interdisent,
Quant a la limitation relative, elle concerne la régle du
Service fait, qui permet de retenir une partie du salaire
correspondant au nombre de Jours de gréve (la régle du
trentiéme indivisible). En outre, la limite est constituée
par Uobligation d'un service minimum.
Mais celle-ci ne doit Pas mettre fin au droit de gréve,
Les modatités du service minimum dépendent des secteurs
d’activité, :
Au surplus, existe la réquisition. En effet, Administration
Peut obliger un certain nombre dagents & exercer le
service si la continuité de service public est menacée.
En cas de refus, lagent s'expose A une sanction pénale
outre la sanction disciplinaire.
Le service public Page | 135Yao Diassié Basile Droit adininistratif général
Sujet a traiter
Sujet : Une personne privée peut-elle gérer un service
public ?
Le service public Page | 136TAO TORST CST Droit administratif générat
Sujet corrigé
Sujet : Le contréle des pouvoirs de police
La police administrative a pour finalité la prévention ou
moyen de Prescriptions autorisant ou interdisant certains
actes ou actions des administrés.
Mais, ces actes doivent @tre nécessaires a la mission
assignée a la police administrative. i
Pour faire respecter les droits des administrés, il est prévu
des régles limitant les mesures Prises par les autorités de
police,
Ce contréle différe selon que les mesures concernent les
libertés définies ou les libertés non définies.
|- Le contréle des libertés définies
Avant de monter le caractére spécial des libertés définies,
ily a lieu d'identifier celles-ci,
La police administrative Page | 149A- Identification des libertés définies
La liberté de réunion et d'association, la liberté de presse,
de culte et syndicale sont garanties par la Constitution
ivoirienne dans sont titre premier consacré aux libertés,
droits et devoirs.
Mais, c'est d'abord la loi n° 60-315 du 21 septembre 1960
qui a organisé la protection de la liberté d'association en
sinspirant de la loi Frangaise de 1901 relative aux
contrats d'association.
Ces libertés ainsi définies par ces différents textes
bénéficient d'une protection spéciale.
B- La protection spéciale des libertés définies
Les associations peuvent se former librement sans
autorisation préalable de l'autorité administrative.
La seule obligation imposée a leurs auteurs réside dans le
devoir de déclarer existence de l'association en déposant
les textes statutaires et la liste des dirigeants.
Par conséquent, l'autorité administrative ne peut que
prendre acte de cette création en remettant un récépissé
aux intéressés.
La liberté de culte, la liberté syndicale et la liberté de la
présse ont un régime calqué sur celui de la (iberté
d'association.
S'agissant de la liberté de réunion, leur interdiction est
soumise a deux conditions cumulatives.
D'abord, il faut une menace grave a l'ordre public.
La police administrative Page | 150,
years
Ensuite, Uintervention ne peut intervenir quien cas
dinsuffisance des forces de Uordre ou d'absence de
moyens efficace pour prévenir d’éventuels troubles.
En ce qui concerne les libertés non définies, elles
bénéficient d'un régime différent.
ll- Le contréle des libertés non définies
Comme dans les libertés définies, il parait judicieux
didentifier les libertés non définies avant d'examiner leur
régime juridique.
A- Identification des libertés non définies
sgentitication des libertés non définies
Les libertés non définies sont prévues Par les textes, mais
elles ne font pas l'objet de réglement ou d'organisation
précise.
On peut citer a cet effet Uorganisation de spectacles, la
Projection des films, les enregistrements sonores, les
scénes de théatre.
On peut y ajouter les manifestations sur la voie publique.
Ces manifestations peuvent étre . classées en
Manifestations traditionnelles telles que ‘les funérailles,
les processions, et les manifestations non traditionnelles,
4 savoir les kermesses, défilés, les marches politiques.
Ces libertés non définies sont moins protégées que les
libertés définies.
B- La protection limitée des libertés non d les
Dans ce domaine, il est reconnu de larges pouvoirs aux
autorités de police.
La police administrative Page | 151Yao Diassié Basile Drolt admintatratly generat
Par exemple : la projection de film est soumise a
‘autorisation préalable de Uautorité de police spéciale
qui peut ainsi refuser d'accorder le visa.
Méme en cas de remise de visa, Uautorité de police
générale peut interdire la projection pour des nécessités
d'ordre public.
Le méme régime gouverne les manifestations non
traditionnelles.
Par contre, les manifestations traditionnelles bénéficient
dune présomption d'absence de trouble. Par conséquent,
elles ne peuvent étre interdites qu’en cas de crainte dun
trouble grave a lordre public ou une entrave ala
circulation.
N.B. : Quelque soit le type de fibertés, toute
interdiction générale et absolue est proscrite.
Sujet a traiter
Sujet : Le concours de police
La police administrative Page | 152Yao Diassié Basile Deore wamintstratif generat
Sujet corrigé
Sujet : Délégation de compétence et délégation de
signature.
Lacte administratif est toujours pris par une autorité
compétente ; cela veut dire que chaque autorité agit dans
le domaine de sa compétence.
La compétence peut étre territoriale, matérielle ou
temporelle. L'autorité investie d'une compétence doit
elle-méme exercer celle-ci ? ‘
Ces régles de compétence sont d'ordre public, c'est-a-dire
qu'elles doivent étre obligatoirement respectées.
Toutefois, la loi permet un assouplissement a cette régle
de compétence : ce sont les délégations.
Il y a deux types de délégation : ta délégation de
compétence (pouvoir) et la délégation de signature.
Ces deux types de délégation obéissent A des conditions
similaires, mais produisent des effets différents.
I- Conditions similaires
Les conditions tiennent au fondement textuel, au caractére
partiel, au titulaire et & la publication de la délégation.
A- Le fondement textuel
Les deux types de délégation supposent l'existence d'un
texte, cest-a-dire que sans texte, il n'y a pas de délégation.
Donc, pour qu'elle puisse exister, il faut qu'un texte la
prévoie.
Les actes administratifs unitatéraux Page | 174Yao Diassié Basite Droit administratif générat
Cette exigence permet de sécuriser les rapports juridiques
et d'éviter tout abus,
B- Le caractére partiel de la délégation
Liautorité ne peut déléguer tous ses pouvoirs et toute sa
signature. Elle ne peut déléguer qu'une partie de ses
Pouvoirs ou de sa signature.
Le contraire équivaudrait @ une démission.
C- Du titulaire de la délégation
La délégation doit émaner du titulaire de la compétence.
Par conséquent, la subdélégation, c'est-a-dire la
délégation de la délégation est interdite.
Mais on peut concevoir une délégation de signature de
celui qui a recu une délégation de pouvoir.
D- La publication de la délégation
La délégation doit étre publiée pour &tre opposable.
Malgré ces conditions communes; ces deux types de
délégation preduisent des effets différents.
ll- Les effets différents
Ces effets tiennent a la consistance, au droit d'évocation
(intervention) et a la fin de la délégation.
A- La consistance de la délégation
La délégation de pouvoir qui transfére la compétence a
Une autorité permet a cette derniére dagir en son nom
Propre jusqu’a la fin de la délégation.
Les actes administratifs unilatéraux Page | 175Yao Diassié Basile Droit admintatratif générat
Exemple : En cas de délégation de pouvoir du Président
de la République au Premier Ministre, l'acte pris par ce
dernier est un acte ministériel et non un acte
présidentiel.
Au contraire, dans la délégation de signature, l'autorité
délégataire (A qui on a délégué) n’agit pas en son nom
propre, mais au nom de lautorité délégante. Dans ce
méme exemple, l'acte devient un acte Présidentiel.
B- Le droit d’évocation
Liautorité qui a délégué son pouvoir ne peut plus agir dans
ce domaine jusqu’a la fin de la délégation.
Elle s'est dessaisie momentanément de cette compétence.
Par contre, dans la délégation de signature, les deux
autorités peuvent intervenir concurremment.
C- La fin de la délégation
La délégation de pouvoir étant impersonnelle et abstraite,
elle survit A tout changement du délégataire et méme du
délégant.
A Vopposé, la délégation de signature étant personnelle et
concréte, elle disparait a tout changement dans la
situation du délégataire. Par conséquent, pour qu'elle
existe, il faut un autre acte prescrivant une autre
délégation de signature.
Sujet a traiter
Sujet : Comment ['Administration met-elle fin a ses
propres actes ?
Les actes administratifs unilatéraux Page | 176YAO DIASSIE Basile Dralt administratif génerat
Sujet corrigé
Sujet_: Les contrats administratifs doivent-ils toujours
étre exécutés dans les mémes conditions ?
L'exécution du contrat administratif est obligatoire dans
les termes fixés lors de sa conclusion.
L'inobservation de ce principe peut entrainer pour son
auteur des sanctions décidées par (Administration.
Cependant, certains faits peuvent bouleverser les
conditions dexécution de ce type de contrat.
Dés lors, il serait illusoire de demander au cocontractant
de continuer & assurer ses obligations dans les conditions
préalablement établies.
C'est pourquoi, la jurisprudence a dégagé trois théories (le
fait du prince, V’imprévision, la force majeure) en vue
dassouplir la rigueur des conditions d’exécution du
Contrat administratif.
Pour que ces théories puissent étre appliquées, il faut la
réunion de certaines conditions qui produisent des effets.
\- Conditions
Elles peuvent @tre dépendantes de ‘Administration, ou
indépendantes des parties.
A- Les conditions dépendantes de UAdministration
: Le fait du prince
L'autorité contractuelle peut parfois prendre des mesures
qui peuvent entrainer des conséquences onéreuses sul
lexécution du contrat, cest-a-dire que UAdministration
avec laquetle le contrat est signé, prend des décisions qui
Le contrat administratif Page | 200YAO DIASSIE Basile Droit administratif générat
bouleversent Uéquilibre financier du contrat. C'est le fait
du prince.
En outre, les mesures prises, au moment de la passation
du contrat, doivent étre imprévisibles.
Au surplus, les mesures doivent tre particuliéres au co-
contractant.
B- Les conditions indépendantes de la volonté des
parties ; La force majeure et Vimprévision
Dans la théorie de la force majeure et dans celle de
Uimprévision, les faits doivent étre imprévisibles et
irrésistibles. Mais parfois, les faits eux-m@mes sont
prévisibles et tes conséquences imprévisibles.
En outre, les faits doivent étre _ irrésistibles,
exceptionnels, extraordinaires, anormaux ou dépassant
tout calcul.
Malgré ces ressemblances, les deux se différencient.
En effet, dans la force majeure, les faits rendent
impossible Uexécution du contrat/alors que dans
timprévision, les faits nouveaux ne rendent que tras
onéreuse l'exécution du contrat. Donc ici, le contrat est
encore exécutable, mais pas dans les mémes conditions.
Il- Effets =
Les trois théories produisent deux types d'effets différents :
- lindemnisation
- larésiliation.
Le contrat administratif Page | 204YAO DIASSIE Basile . Droit administratif général
A- L'indemnisation du_cocontractant_: Le fait du
prince et 'imprévision
Dans la théorie du fait du prince, lindemnisation est
intégrale, cest-a-dire que Administration doit couvrir
tout le préjudice.
Cette indemnisation concerne les dépenses
supplémentaires, le remboursement des bénéfices non
réalisés effectivement, cest-a-dire les pertes ou absence
de gain.
Au contraire, dans la théorie de U'imprévision,
tindemnisation est partielle car son but n’est pas de solder
totalement les dépenses, mais de renflouer le contrat
pour quiil puisse étre exécuté.
On part de l'idée que chacun doit supporter une partie des
effets de 'imprévision.
B- La résiliation du contrat : La force majeure
La force majeure, rendant impossible Uexécution du
contrat, libére les co-contractants de leurs obligations.
Cest une cause d'exonération de la responsabilité
contractuelle. Par conséquent, le co-contractant peut
demander au juge de résilier le contrat.
Sujet @ traiter
Sujet : La spécificité du contrat administratif
Le contrat administratif Page | 20)YAO DIASSIE Basile . Drolt administratif générat
Sujet corrigé
Sujet : La faute de Uagent peut-elle engager la
responsabilité de l'Administration ?
En général, quiconque cause un dommage par son fait,
voit sa responsabilité engagée. Au vu de cela,
lAdministration ne peut étre responsable que par sa faute
appelée faute de service ; et lagent qui a commis une
faute personnelle (faute intolérable, faute résultant de
lintérét personne!, mauvaise intention) doit engager sa
propre responsabilité.
Mais en droit administratif, Administration peut €tre
jugée responsable du fait de la faute de agent ; c'est le
cumul des responsabilités.
Une contrepartie, elle peut se retourner contre l'agent,
Cest l'action récursoire.
|- Le cumul de responsabilités
ily a cumul de responsabilités en cas de cumul de fautes
et en cas de faute non dépourvu de tout lien avec le
service. Dans ce cas, la victime peut poursuivre soit
agent, soit UAdministration, soit les deux a la fois.
A- En cas de cumul de fautes
lly a cumul de fautes quand le dommage est causé a la
fois par la faute de UAdministration et ta faute de l'agent.
La responsabilité administrative Page | 222YAO DIASSIE Basile Droit admin Astratif général
C'est Vexemple d'un dommage causé Par un chauffeur
conduisant en état d'ébriété un véhicule e? mauyais
@tat remis Parl ‘Administration,
Le mauvais état du véhicule constitue une faute de
service, et l'état de lagent, une faute Personneélle, celle-
ci €tant intolérable.
service.
B- En cas de faute non dépourvue et tout lien avec
le service
faute personnelle est commise hors du service, mais avec
les moyens du service, C'est ‘exemple d'un chauffeur
qui cause une blessure @ un Piéton en utilisant a des
Le cumul de responsabilités ne signifie pas que
lAdministration doit supporter indéfiniment cette
responsabilité,
Elle peut recourir a laction récursoire.
La responsabilité administrative Page | 223YAO DIASSIE Basile Droit administratif générat
Il- L'action récursoire
On peut envisager l'action récursoire de l'agent contre
UAdministration.
En effet, en cas de faute de service ou en cas de cumul de
fautes ayant causé un dommage, lagent qui a tout
remboursé peut se retourner contre l'Administration afin
que celle-ci rembourse intégralement ou partiellement
selon les cas. C'est (hypothése la moins fréquente. Sinon
en général, on observe laction récursoire de
Administration contre Vagent. :
Celle-ci peut étre envisagée en cas de cumul de fautes, et
en cas de faute personnelle de l'agent.
A- En cas de cumul de fautes
En cas de cumul de fautes, c'est-a-dire quand le dommage
résulte de la faute de service et de la faute personnelle
de lagent, lAdministration peut se retourner contre
Uagent pour se faire rembourser.
Elle ne peut le faire qu’au cas oll elle a été amenée a
payer a la victime Uintégralité des dommages et intéréts.
Chacun ayant participé a la naissance du dommage,
UAdministration ne peut recevoir de lagent que la somme
relative a sa part de responsabilité.
Donc, chacun supporte sa part de responsabilité ; ce qui
n'est pas le cas en cas de faute personnelle de l'agent.
La responsabilité administrative Page | 224YAO DIASSIE Basile e Droit administratif général
B- En cas de faute personnelle de Vagent
Lorsque le dommage résulte de la faute personnelle de
agent, c'est-a-dire si ce dommage ne peut étre imputé au
service mais a l'agent du fait de sa négligence intolérable,
ses passions ou faiblesses, l'Administration peut se
retourner contre son agent.
Evidemment, cette opération n'est Possible que dans
Uhypothése ot Administration a été amenée a rembourser
a la victime la somme relative au préjudice.
Dans ce cas, V'agent est tenu de rembourser intégralement
a l Administration celle-ci.
A lanalyse, compte tenu de Vinsolvabilité de la plupart
des agents de UAdministration, action récursoire ne
semble-t-elle pas illusoire ?
Sujet a traiter
Sujet: Qu’est-ce qui peut rendre l’Administration
responsable ?
La responsabilité administrative Page | 225Yao Diassié Basite ¥ Droit Gdininistratif générat
Parfois, la hiérarchie de UAdministration elle-méme
Contréle les actes des subordonnés,
|- Modalités de contréle de l'acte
En Céte d'ivoire, le contréle Juridictionnet de lacte est
Le recours pour excés de pouvoirYao Diassié Basile - Droit administratif géndrat
A- Recours administratif préalable
Le recours administratif revét deux formes :
- Le recours gracieux ;
- Le recours hiérarchique.
Le requérant peut utiliser de facon alternative ou
cumulative ces deux voies.
Le recours gracieux se fait devant l'‘auteur de l'acte, tandis
que le recours hiérarchique est fait devant un supérieur
hiérarchique de l'auteur de l'acte.
L'institution du recours préalable pourrait se justifier par
la volonté du législateur de permettre a l'Administration
de corriger éventuellement l'acte contesté.
En outre, elle serait une solution 4 un engorgement
éventuel du juge de l'Administration.
Au surplus, elle permet une harmonisation des rapports
des acteurs de l'Administration selon la technique de
larbre a palabre en Afrique.
Au recours hiérarchique succéde le recours juridictionnel.
B- Recours juridictionnel
Le recours juridictionnel est fait devant la Chambre
administrative de la Cour supréme futur Conseil d'Etat.
Cet organe est le juge de l'annulation.
IL y a lieu de préciser a ce niveau, la différence entre le
contentieux de l'annulation et le contentieux de pleine
juridiction.
Le recours pour excés de pouvoir Page | 244Yao Diassié Basile Droit administratif générat
Le recours en annulation est fait directement devant la
Chambre administrative. C'est pourquoi, on l'appelle un
recours en premier et dernier ressort.
Au contraire, le recours de pleine juridiction n'est fait
devant la Chambre administrative qu’en cassation, c'est-a-
dire qu'il est adressé d'abord au juge du tribunal de
Premiére instance, puis éventuellement devant la Cour
d'Appel.
It concerne les affaires a caractére pécuniaire, _ (contrat,
‘ fiscalité, responsabilité).
Le recours en annulation, pour étre recevable, ne doit pas
viser cette question a caractére pécuniaire.
Au demeurant, le recours en annulation suppose une
absence de recours paralléle, cest-4-dire que cest un
recours résiduelt.
Il- Régime juridique
Le recours (juridictionnel et administratif) est gouverné
Par des régles de procédure et produit certains effets.
A- Régles de procédure
Le recours administratif préalable est formulé dans le
délai de deux mois, aprés la notification ou la publication
de lacte. Au dela de deux mois, le recours est
irrecevable. 7
Ce délai bref permet de lever le sursis qui pése sur chaque
acte administratif.
Le recours pour exces de pouvoir Page | 245Yao Diassié Basile Droit administratif générat
Apres la réponse négative de UAdministration, le
requérant dispose de deux mois pour saisir le juge,
autrement il est forclos,
En cas de silence de UAdministration, le délai de quatre
mois vaut refus. Alors, le requérant dispose d'un délai de
deux mois pour saisir le juge.
B- Effets
Le recours administratif vise a annulation de l'acte au
méme titre que le recours devant le juge.
Le probléme posé ici est application effective de la
décision du juge par ‘Administration. Car c'est celle-ci qui
est chargée de la mettre en ceuvre.
En outre, le recours administratif permet de reformer
Vacte, Ce que ne peut faire le juge.
Compte tenu de Tissue incertaine du recours
juridictionnel, le législateur ivoirien n’a-t-il pas été
réaliste en imposant le recours administratif préalable ?
Sujet a traiter
Sujet: Que pensez-vous de la régle’ qui oblige le
requérant 4 saisir l'Administration avant tout recours
au juge ?
Le recours pour exces de pouvoir Page | 246Yao Diassié Basile 2 Droit administratif générat
Sujet corrigé
Sujet : La pratique du droit de gréve en Céte d'Ivoire
En droit ivoirien le droit de gréve est un principe
fondamental a travers la Constitution de l'An 2000.
Ila été formellement reconnu pour la premiere fois par le
statut général de la fonction publique de 1964 et repris
par celui de 1992 qui reprenaient une disposition du
préambule de la Constitution de fUnion Frangaise de
1946. ;
Ces différentes dispositions indiquent que le droit de
gréve s'exerce dans le cadre des lois et réglements,
Ila fallu attendre la loi de 1992 Pour que le droit de
gréve soit réglementé. Cette loi pose des conditions et les
limites du recours a la gréve.
|- Les conditions du recours a la gréve
Les conditions s'analysent en conditions de fond et en
condition de procédure.
A- Conditions de fond’
La loi de 1992 relative a la gréve précise que la gréve est
une cessation collective et concertée du travail en vue de
la défense des intéréts professionnels.
La cessation collective signifie qu'une’ seule personne ne
peut se mettre en gréve. Par conséquent, t'interruption de
Uactivité d'une seule personne constitue un refus de servir
ou un abandon de poste ; ce qui est une violation des
dispositions relatives aux obligations du fonctionnaire.
La fonction publique Page | 292Yao Diassié Basile . Drolt administratif générat
La gréve est en outre une cessation concertée du travail ;
ce qui suppose qu'un agent en congé au moment du
déclenchement d'une greve ne fait pas partie des
grévistes.
La gréve a enfin, un caractére Professionnel ; ce qui
exclut des gréves a but politique.
A ces conditions de fond, succédent des conditions de
procédure.
B- Conditions de procédure
D'abord, toute gréve est précédée d'une procédure de
conciliation en trois phases :
- La premiére phase concerne la tentative de
conciliation entre le service ou Corganisme
employeur et les agents concernés, en liaison avec
les services compétents du ministére chargé de la
fonction publique.
- La deuxiéme phase a lieu, en cas d'échec de la
premiére. La, le Ministre technique intéressé et le
Ministre chargé de la fonction publique sont saisis.
- La troisiéme phase intervient en cas d'échec de la
seconde. Elle met en jeu le Premier Ministre.
L’échec de cette derniére phase ouvre ta voie au dépét du
préavis.
Le préavis est donné par le ou les organisations syndicales
de la catégorie professionnelle des agents en cause.
Il précise les motifs, le lieu, la date et l'heure du recours
a la gréve. Il doit étre déposé simultanément au ministére
La fonction publique Page | 293Yao Diassié Basite Droit administratif général
chargé de la fonction publique et a la direction de
létablissement intéressé.
Le préavis est de six (06) jours ouvrables.
Ce préavis ne fait pas obstacle 4 une éventuelle
négociation.
N.B : Les candidats peuvent apprécier ces différentes
mesures par rapport a la _possibilité d'exercer
réellement le droit de gréve,
Le droit de gréve subit également des limitations.
Il- Les Limites du droit de gréve
Les limites du droit de gréve portent sur les modalités de
la gréve et sur la situation des agents.
A- Limites quant aux modalités de la gréve
Les limites quant aux modalités de la gréve concernent
Uheure de la cessation et celle de la reprise du travail.
En effet, les différentes catégories professionnelles
concernées par la gréve doivent observer l'arrét du travail
a la méme heure. De plus, l'heure de la reprise doit étre
la méme pour tous.
Par ailleurs, sont interdits les arréts de travail par
€chelonnement successif ou Par roulement concerté.
Qu’en est-il de (a limitation quant aux agents ?
La fonction publique Page | 294Yao Diassié Basile Droit administratif générat
B- Limites quant aux agents
Les limites concernant les agents peuvent étre absolues
ou relatives.
S'agissant des limites absolues, on peut citer le cas de
linterdiction du droit de gréve & certaines catégories
dagents.
Ce sont les statuts particuliers de certaines catégories
d'agents qui clarifient cette question.
C'est UVexempie des personnels de la police et des
magistrats. :
Cette interdiction se justifie par le caractére régalien des
fonctions exercées Par ces agents,
En ce qui concerne les limites relatives, on peut invoquer
lobligation d'un service minimum assuré par les agents en
gréve au nom de la continuité du service public.
En outre, on note lapplication de la régle du service fait
qui consiste a retrancher du salaire le montant équivalant
a la durée de la gréve. On utilise alors le Principe du
trentiéme indivisible.
Cela ne constitue nullement une sanction.
Ity a lieu alors de préciser que les sanctions éventuelles
résultent de la violation des régles concernant la grave, el
celles-ci sont énumérées par le statut général de ts
fonction publique.
Au surplus, ‘Administration peut user du dat
réquisition qui permet de rappeler le per
a la préservation du principe de la conty
Public.
La fonction publique voYao Diasslé Basile Drolt adimlotstratif général ’
Linobservation de la réquisition peut conduire a une
sanction pénale, sans préjudice la sanction disciplinaire.
Les régles du droit de gréve qui viennent d’étre analysées
sont de nature a sauvegarder le fonctionnement régulier
du service public.
Mais ne sont-elles pas trop rigoureuses pour l'exercice réet
du droit de gréve ?
Sujet a traiter
Sujet : La liberté d’opinion du fonctionnaire.
La fonction publique Page | 296 ‘Cal ToLUL chico ln me=cer0 (MM Tra MO LM eM cIcllltoDy
Dr YAO DIASSIE Basile, titulaire d’un doctorat en Droit
public, d'un dipléme d’Etude Approfondie (DEA) en
géographie et aménagement du territoire ,d’une maitrise
de philosophie et chargé de cours a l'Université Félix
Houphouét BOIGNY, UCAO, FUPA, ENA et al’Ecole de la
magistrature et chargé également des Affaires juridiques
| au Conseil constitutionnel met a la disposition des
candidats, des étudiants et tout autre personne intéressée
par cette discipline un instrument simplifié et pratique.
ISBN }6350-088-5
Fax : (+225) 22 44 34 58 - Cel.: (+225) 07 88 30 82
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ME Cocody Sicogi, Villa 538, face Pharmacie Mermoz
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