商业计划是一个企业成功的关键，它是一个详细的计划，涵盖了企业的目标、市场、

竞争对手、营销策略、财务预测等重要信息。一个好的商业计划可以帮助企业吸引投
资者、获得贷款，甚至是扩大业务。
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创业项目当做一个故事的话，讲故事的人、讲故事的方式方法以及这本书中的故事
情节等都是能够改变听者主观想法的因素——讲故事的人能够吊足观众胃口，透露
应有的故事环节，故事本身又足够完整详实，那么让听众为你鼓掌这件事情，也就八
九不离十了。 拿到了财务预算，可以按照前面说的，先把一定要做的产品
GTM、Campaign计划算进去，然后根据业务ROI要求，选择合适的营销手段。 2、营销渠
道的选择和营销网络的建设 本作品为商业策划案例家具超市创业计划书， 编号
：r1p3nkg2r9， 格式为 docx， 大小3 MB， 本作品下载后，先解压，解压之后用推荐软
件 Word(2016) 打开， 然后进行编辑功能。 其中最大的共同点就是，大家都没钱。没错，
再大的企业在做年度预算时，想的都是觉得预算不足。想做的事太多，可动用的预算
却很少。上至国家运营，下至个人花销，钱不够花是每个决策者都面临的窘境。
PowerPoint 比如每个行业都有些固定时间会召开的会议或展会，那么这些费用也可以
提前做准备。比如我们每年都会参加CBME国际孕婴童展，时间大概在7月，每年展位
费用预计在不到20W，活动搭建加上人工、机酒餐费，大约是15W 左右。这又是一笔固
定费用。 年度商品企划及规划策略，是商品在年度范围内最高纲领和指导性文件，从
最前沿规划了年度整体商品的大部分重要事项，如各季度的采买计划，新品上市时
间节点，商品门店退市计划以及对应的商品促销，库存出清，价格调整等等事项。所
以说一份优秀的年度商品企划及规划策略，是一个成功年度的开端。今天的内容，以
模板案例的形式和大家分享一期年度商品企划策略。电子商务是指以信息网络技术
为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网、企业内部网和增值网
上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电
子化、网络化、信息化；以互联网为媒介的商业行为均属于电子商务的范畴。互联网
零售的经营模式按照交易主体分有：B2B（企业对企业）、B2C （企业对消费者）、C2C（消
费者对消费者）、C2B（消费者对企业）、C2G （消费者对企业）、O2O （线上对线下）等，目
前国内较为主流的模式是B2C和C2C两种。 商业模式画布是本书作者亚历山大·奥斯特
瓦德提出的，他是著名商业模式创新作家、商业顾问。 23 根据《商业模式新生代》这本
书的介绍，渠道通路构造块用来描绘公司是如何沟通、接触客户而传递价值主张的。 3
MB 1、营销机构和营销队伍 在创业初期，企业家雄心勃勃，组织体系不完善。企业资本实
力薄弱,产品品种少，生产规模小，盈利能力差。但企业家团结,具有凝聚力,富有冒险
精神和创造力。 看逻辑层次分明的商业计划书过程如剥笋。投资人在你的BP引
导下，由表及里地咀嚼你的项目逻辑，了解你的创业初衷，思考你的商业模式，最终
获得一个立体的判断。这就要求在商业计划书中应该有逻辑、分层次地阐明整个
项目，体现关键信息。而不应该把所有的信息都堆砌在一起，让阅读者于茫茫信息挑
重点。 主要根据不同产品生命周期阶段与门店级别的差异进行不同的商品配置，以
期做好更加完美的店货相符，主要分为以下3个策略： 地域限制： 生产经营计划:生产经
营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要，风险
投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和
雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细，细节要明确。这一部分
是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依据，也是风险创业者所占股权的
一个重要组成部分。 这部分检验你是否足够了解市场动态和竞争对手，是否牢牢抓
住市场痛点并提供了相应的解决方案。因而每个问题都需要深入的思考和分析。项
目融资报告是企业对外融资时*的文件之一，报告的优劣直接决定了项目融资可行性
的大小，因此，一份的项目融资报告能够大大提高项目融资的可行性。一般说来，项
目融资报告主要有如下种类:商业计划书、可行性分析报告、投资**分析报告、项目数
据分析报告等。商业计划书做为融资报告的首先，被大多数项目融资者所使用。 销售
与市场广告版面设计说明 7、竞争的本质是什么你采取什么样的战略 No easy way exists
to book a room with a local or become a host 在这个标准下去设计商业计划书，最应该突出
重点就是团队，解决什么问题，产品形态是什么，怎么实现商业变现循环以及有怎样
的运营数据。 从年度计划预算的具体执行方式来看，主要有两种方式：从上往下和从
下往上。
强调一下，这些数字每一个都很重要，但是数据更多是一种对已经发生行为的数字化
反馈。盯着数字、被数字淹没，我们就很难看清楚数字背后所反映的真实的用户
需求。 企业进入快速成长时期,企业开始与外部企业联合开发和创新，在这个阶段，
公司有一定的销售收入和现金流量,但扩大市场份额的资本支出更多,企业需要更多
的现金投入。 首页 > Excel模板 > 市场营销 > 其他 > 活动策划报价表excel模板 我们只
需要为这些事件，匹配对应的时间、提前安排人手做好提前工作量规划，做好财务
预算，就可以把更多时间花在向公司申请实际预算的博弈上了股票上市：依照商业
计划的分析，公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明 那么，怎样才
能挑选出一个相对成熟的理论框架呢？方法有三种：① 请教有经验的创业者；② 上
网搜索；③ 从经典图书介绍的方法中选取。 这部分检验你是否足够了解市场动态和
竞争对手，是否牢牢抓住市场痛点并提供了相应的解决方案。因而每个问题都需要
深入的思考和分析。三种商品的销售额及价格变动资料如下： 商品名称 商品销售额
（元) 价格变动率（%) 基期 竞争分析： 版权：人物画像、字体及音频仅供参考 根据《商业
模式新生代》这本书的介绍，渠道通路构造块用来描绘公司是如何沟通、接触客户而
传递价值主张的。 虽然产品在公司里分成了不同逻辑，有的是利润品，有的是战
略品，有的是引流品…… 财务分析包括以下三方面的内容：这也是大多数公司做市
场费用预算的方法，这种做法最痛苦的就是屡次被“砍费用“。 步骤 2 生搬硬套。严格
按照商业模式画布九个构造块的要求，逐一完成了填充。策划、产品战略策划、市场
推广策划、促销策划、品牌战 略策划、广告策划、价格...(9) 建设完善公司客户服务
体系,组织和监督各销售公司的客户服务效果及信息反 馈... 包括资格考试、工作总结
等大量word文档免费下载 投资者介入公司经营管理的程度 尝试是有成本的，团队需
要一次次的小规模尝试来了解如何效率精进，同时也需要不断地尝试来找到品牌适
合的方向。 根据《商业模式新生代》这本书的介绍，价值主张构造块解决了特定细分
客户的困扰或满足了客户需求。每个价值主张都包含可选系列产品或服务。 说回
逻辑，对于企业营销部门来说，在做年度预算时，我们基本是将这几个维度都融合在
一起： 报告种类： 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 编写项目申请融资报告的直接
目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其内容应珍视科学的反应项目的
投资**。一般而言，项目规模越庞大，项目融资报告的篇幅也就越长;如果企业的业务
单一，则可简洁一些。一份好的项目融资报告的特点是:关注产品、敢于竞争、充分的
市场调研、有力的资料说明、表明行动的方针、展示团队、良好的财务预计、出色的计
划概要等几点。在申请融资时，项目融资报告是至关重要的一环，无论申请对象是风
险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此，项目融资报告应该做到内容完整、意
愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。 PowerPoint 1、主要竞争对手？ 说回计划，那
就是我们在做下一年计划时，一定要考虑额外的品牌内容层和投放层的机动预算。
同时行业“类金融模式”使零售企业挤压上游利润，提高自身盈利能力，依靠供应商的
力量零售企业具有了更多的发展资金，具有轻资产、高杠杆的特点。
从上线前的物料准备、预算准备、媒介沟通、种草准备，到上线初期的价格规划，数据
监控，渠道推广，再到日常的价格管控……一系列的行为都需要前期做好预算。 成为
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种商品的销售额及价格变动资料如下： 商品名称 商品销售额（万元) 价格增长（＋) 商
业计划书即是公司的简历，关键在于能被读懂。因而尽量用简单的语言表达你的
观点，即使项目本身很复杂，也尽量用较容易理解的方式来表达。做营销的一旦缺了
人味儿，就会将所有的真实用户行为，统称为流量，变成一系列PV 、UV、转化率、UV价
值、ROI…… 本作品为活动策划报价表excel模板， 编号：016q7v3no9， 格式为 xlsx， 大
小1 MB， 本作品下载后，先解压，解压之后用推荐软件 Excel(2016) 打开， 然后进行编
辑功能。 本作品内容为商业策划案例租赁超市创业计划书， 格式为 docx， 大小3 MB，
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处理。 当你深入地思考清楚了上面的问题，接下来就是进行观点的输出和论证了。用
结论+论据的方式，分点论证可以让你的论证更清晰有力。在这个标准下去设计商业
计划书，最应该突出重点就是团队，解决什么问题，产品形态是什么，怎么实现商业
变现循环以及有怎样的运营数据。 某商店三种商品销售量资料如下： 产品名称 销售量
（万斤) 价格（元／斤) 基期 报告期 （8）重要伙伴（Key Partnerships, KP）：有些业务要
外包，而另外一些资源需要从企业外部获得。 相应的，毛利也可被分为前台毛利（即
买卖价差）和后台毛利（如通道费、广告费以及店庆费等）。 策划、产品战略策划、市
场推广策划、促销策划、品牌战 略策划、广告策划、价格...(9) 建设完善公司客户服务
体系,组织和监督各销售公司的客户服务效果及信息反 馈... 看逻辑层次分明的商业计
划书过程如剥笋。投资人在你的BP引导下，由表及里地咀嚼你的项目逻辑，了解你的
创业初衷，思考你的商业模式，最终获得一个立体的判断。这就要求在商业计划书中
应该有逻辑、分层次地阐明整个项目，体现关键信息。而不应该把所有的信息都堆砌
在一起，让阅读者于茫茫信息挑重点。全国，重点北京、上海、温州、杭州（2）价值主
张（Value Propositions, VP）：通过价值主张来解决客户难题和满足客户需求。 三种商品
的销售额及价格变动资料如下： 商品名称 商品销售额（元) 价格变动率（%) 基期 版权：
人物画像、字体及音频仅供参考 编辑时间： 生产经营计划: 生产经营计划主要阐述创
业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要，风险投资者从这一部分
要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资
金的安排以及厂房、土地等。内容要详细，细节要明确。这一部分是以后投资谈判中
对投资项目进行估值时的重要依据，也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。
下面就严格按照商业画布的内容，从创办 ERP 顾问培训机构出发，填充九个基本构造
块。 而如果你需要综合来看销售和传播，就能更全面的对预算做下取舍判断。我们每
个人在花钱的时候，都会不自觉地希望把钱花的更漂亮——用最少的钱，办更大
的事。 在价值链盈利模式下，超市基本不向供应商收取额外的价外费用，而是靠整合
供应链来创造利润。 什么是销售与市场广告封底版面 某地三种商品的价格和销售额
资料如下： 商品 计量单位 基期价格（元)（p0) 报告期价格（元) （p1)
Share culture-local connection to the city 收费标准： 1、细分市场是什么？ 什么是销售与市
场广告封面内拉版面版权所有 2012-2018 脚步网 琼ICP备2023002197号-5 5、外部是如何
影响该行业的 # 营销策划方案何解如果我们站在阅读者的视角，给投资人做个眼动实
验，我们看看他们会怎么看一个BP： 6大领域、46个框架、麦肯锡精英都在用的思考模
型，提升你的工作效率！137页（可编辑）PPT 上架时间：2021-07-03 商业计划书所包含的
内容需根据实际情况量身定制。关键在于你的论证是否有说服力，是否提供了无法
反驳的论点和理由。 | 成熟期是企业发展的高峰期。企业品牌形象已逐步确立，但保
守的思想开始出现,创造力和冒险的企业精神逐渐减弱,因此组织的活力可能不足。
本作品为庆典活动策划报价表excel模板， 编号：q1owndlqo9， 格式为 xlsx， 大小1 MB，
本作品下载后，先解压，解压之后用推荐软件 Excel(2016) 打开， 然后进行编辑功能。
用开门见山的方式可以快速引起兴趣，抓住观者的兴趣。可从各个维度展开，清晰地
进行呈现。 不管是商业计划书，还是品牌推广提案；不管是项目执行方案，还是新品
上市方案，都事关「说服的艺术」。 了解商业计划书的主要构成后，我们会发现每一个
内容板块都是一个需要深度思考的问题，且内容板块之间具有一定的逻辑关系。因
而在这一步我们可以在第一步的基础上，借助 XMind 进一步对问题进行拆解和分析。
这就需要做计划的人需要花大量的时间去学习和了解新的平台规则、行业做法，以
及对应的数据判断。 按顺时针的方向来看，这份计划书一上来即用一句话介绍清楚了
Airbnb 所提供的服务。紧接着进行市场痛点-提供解决方案-验证市场可行性-描述市场
规模- 产品如何运作-如何盈利-如何推广等一连串逻辑推理和紧密的论证来说服他们
的投资人。 2、现在发展动态如何？ 商业模式画布是本书作者亚历山大· 奥斯特瓦德
提出的，他是著名商业模式创新作家、商业顾问。 项目申请融资报告投资**评价--投资
**评价是整个融资专案的重中之重，也是投资方认定项目及其属行业投资**的重要依
据。在投资**评价部分需要对项目所处的行业进行定量的发展趋势、波动性、周期性
分析判断，并据此判断行业的投资**。以此为基础，细化至本项目的投资**分析，主
要从项目的成长性、可行性及优性进行分析。投资**评价包括两部分，一为行业投资
**，二为项目投资**。 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 ③ 假如结果不如预期（
百分之八九十的情况都会如此），你才能根据应用结果分析商业画布的哪些部分需
要调整和改进，否则你很难判断是商业画布出了问题，还是你的应用出了问题。
那么，为了实现价值主张，获得收入，ERP 培训机构必须具备哪些核心资源？如表 12-6
所示。
PowerPoint 商业计划书 商业计划书用 项目商业计划书 策划书 产品策划 产品推广 推
广方案 人与人的结合讲究“门当户对”，其实“消费者对品牌的选择”，也是同样的道理。
2 MB 8、进入该行业的障碍是什么你将如何克服No easy way exists to book a room with a
local or become a host 4、研发产品的技术性及发展趋势 我们每个人都需要经历自己了
解平台规划——到不同群里询问经验——再到找到官方销售了解官方指导意见——
自己进行小额尝试——最终自己根据阶段性数据进行后续规划的完整路径。 如果我
们把一个创业项目当做一个故事的话，讲故事的人、讲故事的方式方法以及这本书
中的故事情节等都是能够改变听者主观想法的因素——讲故事的人能够吊足观众
胃口，透露应有的故事环节，故事本身又足够完整详实，那么让听众为你鼓掌这件
事情，也就八九不离十了。行业分析： 专卖店（Exclusive Shop），也称专营店，是指专门
经营或授权经营某一主要品牌商品（制造商品牌和中间商品牌）为主的零售业形态。
专业店是经营某一大类商品为主，并且具备有丰富专业知识的销售人员和提供适当
售后服务的零售业态。 machine.51sole.com didn’t send any data. 在微信里，为什么大家不
喜欢听语音？本质原因是因为信息丰度太差。投资人的工作环境非常碎片，接收BP
的载体几乎都是在移动端。一个阅读体验非常差的BP，会让投资人对投递项目的创
业者的印象大打折扣。而那些提供精准信息的商业计划书，投资人也哪怕不投资，也
乐于回复。 项目融资报告，也称项目个案分析报告，是在充分认识中国项目特色的基
础上，综合国内外成熟的风险评价体系，主要运用、科学、系统、可应用性的定量分析
方法模型较科学、较准确、较客观的测评项目投资风险水平，限度的剔除人为主观
因素，充分避免传统商业计划书对风险认识的肤浅和中国商业计划书以文字叙述为
主缺乏数据支持、以定性分析为主缺乏定量决策计算模型等缺陷。为投资方甄选投
资项目提供可靠依据; 为项目方识别和控制项目风险指明方向; 降低项目投融资过程
中的风险成本;加快投融资进度。 商业模式已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的
一个名词。几乎每一个人都确信，有了一个好的商业模式，成功就有了一半的保证。
疯狂BP免费在线商业计划书制作工具，提供各行业海量风格模板、创业计划书范文
和教程，此外还有专门团队提供商业计划书定制优化，融资对接等服务。 沃尔玛公司
(WalMart Inc.) (NYSE: WMT)，是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大
的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔（Bentonville，小石
城西北方向）。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续7年在美国《财
富》杂志世界500强企业中居首位。沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。沃
尔玛在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃
尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。沃尔玛超级市场比一般的超级市场面积略
大一些，每家平均约占地45000平方尺，经营的商品品种齐全，但凡一个家庭所需要的
物品在这里都能买到，又称“家庭一次购物”。从服饰、布匹、药品、玩具、各种生活用
品、家用电器、珠宝化妆品，到汽车配件、小型游艇等等，一应俱全。所有的大型连锁
超市都采取低价经营策略，沃尔玛与众不同之处在于，它想尽一切办法从进货渠道、
分销方式以及营销费用、行政开支等各方面节省资金，提出了“ 天天平价、始终如一”
的口号，并努力实现价格比其它商号更便宜的承诺。严谨的采购态度，完善的发货系
统和先进的存货管理是促成沃尔玛做到成本最低、价格最便宜的关键因素。 有时候
想想，如此多的节日，品牌商很多时候是流着眼泪参与，消费者则是变得越来越价格
敏感。 本作品为商业策划案例家具超市创业计划书， 编号：r1p3nkg2r9， 格式为 docx，
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编辑功能。 ©2023-2024 www.pptgenius.com 销售与市场内页横二分之一广告版面网
址：http://xz201313264.cn.b2b168.net/ 项目申请融资报告投资**评价--投资**评价是整个
融资专案的重中之重，也是投资方认定项目及其属行业投资**的重要依据。在投资**
评价部分需要对项目所处的行业进行定量的发展趋势、波动性、周期性分析判断，并
据此判断行业的投资**。以此为基础，细化至本项目的投资**分析，主要从项目的成长
性、可行性及优性进行分析。投资**评价包括两部分，一为行业投资**，二为项目投资
**。 5、市场渗透与开拓计划 接下来我们挑选其中的几项作为案例和大家一起分享，
具体的模板可以拿到手，亲自逐一分析，（备注：本模板案例为户外类别，在具体使
用中，可结合自身品牌实际加以修改使用） 但是对于从业多年的营销人来说，这些日
常的经验早就熟稔成惯性，那工作就变成一种周而复始的轮回。
大多数人做计划的时候犯难，很多时候是因为，现在的平台越来越多了，玩法越来越
多了，需要做的很多事具体需要花多少钱，能产多少粮，大家一开始都是不清楚的。
校神PPT网提供国内高校师生专用的PPT模板下载。 1、营销机构和营销队伍 融资报
告、银行融资报告、创业融资报告 本作品为商业策划案例家具超市创业计划书， 编号
：r1p3nkg2r9， 格式为 docx， 大小3 MB， 本作品下载后，先解压，解压之后用推荐软
件 Word(2016) 打开， 然后进行编辑功能。 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策
略 • 外生性增长：对新型连锁型零售商来说，通过扩张门店数目和扩展门店面积可以
达到短期内快速外生型增长； 那么，怎样才能挑选出一个相对成熟的理论框架呢？
方法有三种：① 请教有经验的创业者；② 上网搜索；③ 从经典图书介绍的方法中选取。
自营依靠买断产品或者开发自有品牌，依靠购销差价盈利，虽然能获得较高的利润，
但存在较大的收入弹性和价格弹性缺陷，风险较高； 而在外部，我们看的更多是，有
些动作我们已知是品牌有钱了就会做，做了也有机会更赚钱。 除了观点的论证外，提
供核心数据支撑在论证过程中也是非常关键的一个部分。可以根据 Step 2 的问题拆解
维度，找到核心关键数据，并在计划书中进行图表的呈现。 外滩18 号酒吧 第 1 页 2016-
3-3 外滩 18 号酒吧( 前期筹备) 策划部大体...制定价格, 以 及优惠等活动 。 建议开业一
周内一次消费满 500 当场送 500 ... 下一篇笔记是年度营销规划的最后一部分“市场部
绩效考核“ ，团队的绩效考核同样不能忽视。 不管是商业计划书，还是品牌推广提案；
不管是项目执行方案，还是新品上市方案，都事关「说服的艺术」。 1、该行业发展程
度如何？ 首页 > Word模板 > 工作范文 > 活动策划方案 > 商业策划案例家具超市创业
计划书 ζ 情° 企业在不同发展阶段的财务和经营特点是不同的。企业面临的外部环境
也不尽相同。通过分析其财务管理特点和行业环境,寻求适合不同发展阶段的企业战
略和模式。 3、可能出现什么样的新发展？ 对年轻人来说，电商虽然节奏很快，但身
体总归熬得住。同时呢，对个体逻辑和能力的帮助，又很大。No easy way exists to book a
room with a local or become a host 股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资 供
应链效率环发挥作用的关键在于规模的可持续快速增长，其动力一方面在于快速外
延扩张，尤其是通过大卖场业态来快速提升规模和市场份额；另一方面来自于内生
增长，包括客单价提升、客流量增长、精细化管理带来的较高可比门店销售增速。而
无论是外延扩张还是内生增长，其根本动力还是源于高效的供应链管理能力。 根据《
商业模式新生代》这本书的介绍，客户关系构造块用来描绘公司与特定客户细分群体
建立的关系类型。 4、经济发展对该行业的影响程度如何清晰地阐明项目的商业模型
及能解决的问题。对当前所做的项目进行整体的梳理和分析，找到所属的细分市场，
进行清晰的用户画像和定位，明确产品的逻辑和业务走向，说清楚盈利模式和潜在
的商机。
创业计划书 8 销售收入预测9销售和成本10现金流量计划_商业计划_计划/解决方案_应
用文书。八、销售收入预测(12 个月) 1月 2月 1、双孢菇销售数量 平均单价 (平... ©2013
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版 再往下才是二级逻辑：最终能挣多少钱？这个行业是否有天花板？这也就是所谓
的市场分析、竞争分析等。 这是一套关于销售计划的表格模板，可用于销售计划
表格、销售计划excel表格、计划表格、店铺表格、销售表格模板使用。店铺全年销售计
划表主体文字图片皆可替换修改，作品编号：860065，支持软件Excel 2016 及以上，格式
为XLSX，欢迎会员免费下载。 项目申请融资报告投资**评价--投资**评价是整个融资
专案的重中之重，也是投资方认定项目及其属行业投资**的重要依据。在投资**评价
部分需要对项目所处的行业进行定量的发展趋势、波动性、周期性分析判断，并据此
判断行业的投资**。以此为基础，细化至本项目的投资**分析，主要从项目的成
长性、可行性及优性进行分析。投资**评价包括两部分，一为行业投资**，二为项目
投资**。 这就需要做计划的人需要花大量的时间去学习和了解新的平台规则、行业做
法，以及对应的数据判断。写项目申请融资报告业务描述 在部分发达国家中，CR1的
市场份额远远大于中国的CR1。因此中国的超市巨头还有很大的发展空间。
其次，CR5的份额也低于其他国家。因此中国的超市业的竞争尚未进入白热化阶段。
上述是我们对一份标准商业计划书的思考。与创业者共同梳理，打造一个阅读体验
良好的商业计划书将是我们不断努力精进的方向。再次重申一份好BP的标准： 而如
果你做的是需要深度决策的大件消费品，比如家具家电，那么我就更推荐一些男性
居多适合深度讲解知识的平台了。比如知乎和B站。 4、策略是什么？当你用XMind 把
各个问题都想得清楚明白了，可以直接导出 Word 或 Markdown 的形式，进一步完善语
言表达，然后绘制成 PPT 的形式。一般商业计划书建议用不超过 15 页的 PPT 进行
呈现。 （6）核心资源（Key Resources, KR）：核心资源是提供和交付先前描述要素所必备
的重要资产。 营销策划部组织架构及薪酬体系_销售/ 营销_经管营销_专业资料。营销
策划部组织架构及薪酬体系一、营销策划部组织架构 营销策划部经理 销售部 客服部
策划部 渠道部... 1、营销机构和营销队伍 适合对象： 5、你的策略是什么商业计划书摘
要：商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反
映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得
到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。根据《商业模式新生代》这本书的介绍，
收入来源构造块用来描绘公司从每个客户细分群体中获取的现金收入（需要从创收
中扣除成本）。 # 营销管理知识储备 1、细分市场是什么？ 投资收益和再投资的安排 商
业各子行业中，家电连锁产业链整合最充分，最具线上线下协同基础。家电连锁行业
上游家电厂商（格力、美的、海尔等）集中度高，苏宁/ 国美等家电连锁规模优势突出，
已跨国中间经销商“集采直采”，完成产业链整合，渠道效率最优。 所谓的商业模式，
通俗的解释就是你到底是如何赚钱的。这对创业而言是很重要的一件事。无论你是
想拿投资人的钱，还是想拉人一起干，都需要一个清晰的商业模式。如果商业模式不
清晰，创业成功的可能性就要大打折扣。在这个步骤中，不用纠结商业模式画布是不
是最好的商业模式模型，只要将其作为商业模式设计入门的初步理解材料即可，在后
面的步骤中你还会对其做进一步的完善和迭代。 • 内生性增长：通过提高单位面积产
出，降低单位员工成本、租金成本和仓储物流信息费用，可以提高单位面积利用
效率、降低成本，达到内生性增长，未来零售行业空间来自于毛利率的提升，这需要
行业产业链的变革。