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泰坦尼克号（RMS Titanic）是一艘奥林匹克级邮轮，于1912年4月处女航时撞上冰山后
沉没。泰坦尼克号由位于北爱尔兰贝尔法斯特的哈兰·沃尔夫船厂兴建，是当 坐大椅
子易行大骗 《商业评论》(Harvard Business Review 独家授权) 为中国的管理者提供了学习
和实践的平台，与其它管理杂志不同的是，它是“管理理念的创造者”。它旨在将世界
顶级管理人的实际经验介绍到中国，帮助中国的管理学界建立本土化的管理理论，
同时帮助中国的企业管理者更好的应用管理学。 《哈佛商业评论》(英文：Harvard
Business Review;简称：HBR)是自1922年起，由哈佛商学院集结专家、教授，针对管理事
务的研究而出版的专业杂志。是哈佛商学院的标志性杂志。 HBR是一份专门提供予
专业经理人及工商管理者参考的月刊，其主要读者群是产业领袖、学者、高阶管理者
及管理顾问等。 HBR在全世界有10种语言的11个授权版本，包括在台湾地区发行的繁
体字版和2012年7月起在大陆地区出版的简体中文版。 上架时间：2022-01-12 全年订
阅：720元，VIP价格：720元 矛盾重重的印度对企业所有者而言，IPO是一种成本高昂的
离场方式。 殷阿笛|文 苏珊·大卫等|文 王晨 熊静如|译 中文版《哈佛商业评论》于2002年
进入中国大陆，2002年至2012年6月的十年间，以《商业评论》为题在中国大陆出版，社
科文献出版社出版房子英文名为For Harvard Business Review China。自2012年7月起，《哈
佛商业评论》中国大陆版权合作伙伴变更为SEEC。 页数：131 哈姆迪·乌鲁卡亚丨文 陈
圆妮 李剑| 译 BYOD ：让自由办公成为现实 当企业凭借差异化能力开展竞争时，其人力
资源、IT、财务以及其它职能部门的专业领导人，将在这个过程中扮演全新的、且具
战略影响力的角色。有实力、有干劲的人，在组织中的作用不言而喻，但他们又是公
认的难管理。可以说，这些明星员工是很多管理者的一道难题。在本期封面文章《留
住顶尖人才的诀窍》一文中，来自加拿大的著名管理学者罗杰·马丁对于这一难题给
出了答案。 在文中，马丁首先承认了顶尖人才，或者说特殊人才对于组织的重要性，
就像朱丽叶·罗伯茨对于一部影片，迈克尔·乔丹对于一支球队……但他同时指出，目
前对于这些顶尖人才的管理出现了偏差。 其实顶尖人才并不是那么难于管理，关键
是管理者的心，是否真的走心关注到了顶尖人才的需求，有时候可能就是一封邮件
里的措辞稍微修改下，就可以获得顶尖人才的忠心。希望所有管理者都不要错失任
何一个顶尖人才。 霍华德·琼斯、吕迪格·斯图克|文 熊静如 牛文静|译 baoji777 发表
于 2018-7-15 11:05:00 |只看作者 |坛友微信交流群 什么比真相更真实？——故事。在商
业世界，“ 故事”的力量一直被低估了。一个好故事，在成功推动企业转型、变革方面，
可以发挥巨大的作用，变革越难，越需要一个好故事的支撑。而且，好故事的力量不
仅限于企业变革时，很多新兴行业、企业、职业，未被人们看到和认知的真实世界，也
很需要“故事力”，好故事的力量经常远远超过宏大战略图景对员工和外界的吸
引力。——程明霞《哈佛商业评论》中文版执行主编 roytea 发表于 2019-3-16 18:23 4、 《哈
佛商业评论》中文版将按照《哈佛商业评论》的标准收集中国本土的商业管理内容，反
向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推广中国企业管理实践与国际化
研究。 人才 数字平台不仅颠覆了传统零售业，还威胁到品牌产品制造商。作为美国
访问量最大的电商平台，亚马逊每月访问量近30亿，在全球有2亿亚马逊高级会员，
年收入约4000 亿美元，能将产品销往130多个国家和地区，在28个国家的网络零售市场
占主导地位。美国约2/3的消费者网购时会先上亚马逊搜索。这些因素使得亚马逊成
为企业必争之地，对于一些品牌来说似乎必须上亚马逊。在这个企业利用客户数据
交叉销售、改善已有产品和寻找新创意的时代，亚马逊这样的封闭平台及其对分享
客户数据的严格限制，影响了品牌了解客户并向客户学习的能力。 《哈佛商业评论》
中文版2002年进入中国,2012年7月起，联办财讯传媒 (SEEC) 推出全新的《哈佛商业
评论》中文版(Harvard Business Review China ，简称 HBRC)。 《哈佛商业评论》中文版是最
佳管理思想的载体。《哈佛商业评论》中文版，将致力于为商业管理提供世界级价值
参考标准，推进中国企业管理实践与研究的国际化。通过其杂志、中文网、数字化内
容为中国商业人士和全球思想领袖提供缜密的商业见解和最佳实践，提升中国社会
及华人世界的管理理念、改进实务运作，对管理者以及他们管理的机构产生积极的
影响。《哈佛商业评论》中文版必将成为中国商业精英的必备思想伙伴！ 罗学明等|
文 王晨 方颖|译
CEO们经常抱怨说资本市场不懂他们的公司战略。过去几年里，我一直认为这是酸葡
萄心理在作怪，资本市场其实很善于评估公司战略的优劣。 五星软件（fivestar.app）所有
资源均仅供学习交流之用，所有资料均为互联网上收集整理以及网友上传，软件和
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该及时向本站书面反馈，我们在收到反馈后，将会在三个工作日内移除侵权内容。 版
权问题联系邮箱：admin@fivestar.app 《哈佛商业评论》全球繁体中文版于2000年代由资
讯传真在台湾创刊。2006年9月1日，《哈佛商业评论》全球繁体中文版由天下文化继续
出刊，王力行担任总编辑，张玉文担任执行总编辑。 大小：82.68M 泰坦尼克号（RMS
Titanic）是一艘奥林匹克级邮轮，于1912年4月处女航时撞上冰山后沉没。泰坦尼克号由
位于北爱尔兰贝尔法斯特的哈兰· 沃尔夫船厂兴建，是当 《Harvard 哈佛商业评论》将致力
于为商业管理提供世界级价值参考标准，推进中国企业管理实践与研究的国际化。
外刊每日精读涵盖各大主流外刊，高清PDF 格式，可在线可下载，更新及时。 努力激
发新创意 "《哈佛商业评论》中文版2002年进入中国,2012年7月起，联办财讯传媒 (SEEC)
推出全新的《哈佛商业评论》中文版(Harvard Business Review China ，简称 HBRC)。 《哈佛
商业评论》中文版是最佳管理思想的载体。《哈佛商业评论》中文版，将致力于为商业
管理提供世界级价值参考标准，推进中国企业管理实践与研究的国际化。通过其
杂志、中文网、数字化内容为中国商业人士和全球思想领袖提供缜密的商业见解和
最佳实践，提升中国社会及华人世界的管理理念、改进实务运作，对管理者以及他们
管理的机构产生积极的影响。《哈佛商业评论》中文版必将成为中国商业精英的必备
思想伙伴！" 战略一直是个非常“高大上”的管理词汇，但按照传统战略制定法则做出
的战略，却无法适应当今这个快速激变的时代。原因很简单，传统的战略制定法则是
基于市场稳定以及影响未来增长的主要因素容易预测这两个基本前提下的，但现在
世界变化实在太快了，没有哪家企业或者哪位企业家能够为未来的所有可能性做好
规划。那么是否我们就不需要制定战略了呢？答案当然是否定的。只不过战略制定
的法则需要与时俱进。需要特别强调的是，由于外界变化的速度超乎想象，因此，如
果管理者再死守“先计划再行动”的老一套，就真有可能永远掉队再也追不上来了。
托比· 斯图尔特| 文 王晨 李剑丨译 什么比真相更真实？——故事。在商业世界，“故事”
的力量一直被低估了。一个好故事，在成功推动企业转型、变革方面，可以发挥巨大
的作用，变革越难，越需要一个好故事的支撑。而且，好故事的力量不仅限于企业变
革时，很多新兴行业、企业、职业，未被人们看到和认知的真实世界，也很需要“故事
力”，好故事的力量经常远远超过宏大战略图景对员工和外界的吸引力。——程明霞《
哈佛商业评论》中文版执行主编 企业再造势在必行 页数: 36 天翼云： 本资源受版权
保护，无法网络公开分享，请谅解！详情请点击这里查看 越是行动力爆棚的企业
高管，越需要学会慢下来、静下来。因为在高竞争、高压力的环境下，人们的行动很容
易被焦虑或惯性驱使，导致大量无效且消耗、甚至远离目标的行动，而不是真正明智
必要的行动。 面对新世界，有看到新风口继续大干快上的乐观派；也有看不懂年
轻人、看不清未来的沮丧者与悲观派；还有各种言之凿凿、宣称未来必然是怎样的预
言家。商业世界有一句久远而坚固的真理：预测未来最好的方式，就是创造
未来。 ——程明霞《哈佛商业评论》中文版执行主编 目前哈佛商业评论在全球有250,000
本的发行量、11个版本的授权，包括两种中文版、德文版、波兰文版、匈牙利文版、巴
西文版（葡萄牙文），及一种发行于南亚（印度）的英文版。这份杂志由哈佛商学院所
独立编辑、于各学者完成其相关企业或个案研究后即发表于HBR，其目的是使著者的
新文章与出版时间性因趋近而增加其参考价值。 | 秦培敬博士以“冲突、变化与方向”，
在巨变下做出“全地形”分析和战略选择，并结合当前形势，给出了选择趋势行业的战
略决策建议和定向资产。秦佩敬解读全球化巨变下中美博弈的弱平衡和现实挑战，
梳理中美分歧的主线和暗线，对比中国的发展趋势与当前时代的美国：在经济巨
变中，贸易结构、债务结构、需求结构、供给结构、趋势行业特征：在金融巨变中，“资
产短缺”的根本特征导致理论长期来看，人民币一定是强势货币。最后，对“大变革”的
源头和前景进行了深入总结。 1.6万——这是普通人平均每天说出的单词数。 曾有研究
认为，当组织面临危机时，女性常常被推举为最高领导者，充当救火队员的角色。 约
翰·贝特森等| 文 万艳 牛文静|译 hack2007 发表于 2018-10-26 22:20:02 |只看作者 |坛友微
信交流群 坚持推进战线拉得很长的大项目可能很难——本期关于项目管理的聚光灯
讨论的就是这个现实问题。“如果高管忽视项目管理，会导致产品发布延迟、战略计
划无法实施、公司转型失败，祸及组织的未来。”项目管理协会
（ProjectManagementInstitute）前主席安东尼奥·涅托-罗德里格斯（AntonioNieto-Rodriguez）
在本期聚光灯主打文章中写道。有时候同时进行多个项目会很烦——会议增加、歧义
增加，失败的风险也随之增加。可是，对项目投入不足的公司将会在未来举步维艰，
因此，必须设法帮助员工更好地执行项目。 页数：131
plq520hj 发表于 2019-4-8 12:41:38 来自手机 |只看作者 |坛友微信交流群 | 《哈佛商业
评论》中文版2002年进入中国,2012年7月起，联办财讯传媒 (SEEC) 推出全新的《哈佛商
业评论》中文版(Harvard Business Review China，简称 HBRC)。 《哈佛商业评论》中文版是
最佳管理思想的载体。《哈佛商业评论》中文版，将致力于为商业管理提供世界级价
值参考标准，推进中国企业管理实践与研究的国际化。通过其杂志、中文网、数字化
内容为中国商业人士和全球思想领袖提供缜密的商业见解和最佳实践，提升中国社
会及华人世界的管理理念、改进实务运作，对管理者以及他们管理的机构产生积极
的影响。《哈佛商业评论》中文版必将成为中国商业精英的必备思想伙伴！ roytea 发表
于 2019-3-16 18:23 页数：131 “救火队员”领导力 哈姆迪·乌鲁卡亚丨文 陈圆妮 李剑|
译 ISBN: 9787300057675 4、 《哈佛商业评论》中文版将按照《哈佛商业评论》的标准收集
中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推广中
国企业管理实践与国际化研究。 李茂|文 殷阿笛| 访 万艳 方颖丨译 CEO们经常抱怨说
资本市场不懂他们的公司战略。过去几年里，我一直认为这是酸葡萄心理在作怪，资
本市场其实很善于评估公司战略的优劣。 如果你想创业或者浇了解商业上的一手
信息，我还是建议大家去阅读，不仅仅能学英语，还能了解国外商业环境的一手
信息。 持续创新、目标导向、使命驱动、倾听一线员工的声音……这些话术听起来是
不是老生常谈而且有点乏味？在《哈佛商业评论》创刊100周年之际，当我们邀请中外
现任或前任、不同行业、不同代际、不同性别的杰出CEO，分享对他们最有启发、最有
用的管理理念与管理工具时，我们收到的就是以上这些关键词。但是，认真听他们结
合这些关键词讲述的具体情境和经历，就会了然：百年以来，纵然技术在革新、社会
在演进、理念在更迭。本刊100年来见证的这些商业世界的老工具和新理念，一定能
让我们一起收获一个更精彩的100年、更美好的人类未来。 南希· 克恩|文 熊静如 陈圆妮
丨译 时间的幸福值，有多少招聘可以重来，无摩擦商业时代，零售业如何加强个性化
服务？团队中谁的作用最重要，如何在面试中展现激情，企业应开始为5G做准备 《哈
佛商业评论》中文版2002年进入中国,2012年7月起，联办财讯传媒 (SEEC) 推出全新的《
哈佛商业评论》中文版(Harvard Business Review China，简称 HBRC)。 《哈佛商业评论》中
文版是最佳管理思想的载体。《哈佛商业评论》中文版，将致力于为商业管理提供世
界级价值参考标准，推进中国企业管理实践与研究的国际化。通过其杂志、中文网、
数字化内容为中国商业人士和全球思想领袖提供缜密的商业见解和最佳实践，提升
中国社会及华人世界的管理理念、改进实务运作，对管理者以及他们管理的机构产
生积极的影响。《哈佛商业评论》中文版必将成为中国商业精英的必备思想伙伴！
walkrun 发表于 2019-3-17 08:21:57 来自手机 |只看作者 |坛友微信交流群《哈佛商业
评论》( Harvard Business Review ，简称 HBR ) 创建于1922年，是哈佛商学院的标志性
杂志，被全球商界誉为“管理圣经”，众多耳熟能详的管理思想家、管理理论均出自《哈
佛商业评论》。 目前哈佛商业评论在全球有250,000本的发行量、11个版本的授权，包括
两种中文版、德文版、波兰文版、匈牙利文版、巴西文版（葡萄牙文），及一种发行于南
亚（印度）的英文版。这份杂志由哈佛商学院所独立编辑、于各学者完成其相关企业
或个案研究后即发表于HBR，其目的是使著者的新文章与出版时间性因趋近而增加
其参考价值。 译者: 李莉 秦培敬博士以“冲突、变化与方向”，在巨变下做出“全地形” 分
析和战略选择，并结合当前形势，给出了选择趋势行业的战略决策建议和定向资产。
秦佩敬解读全球化巨变下中美博弈的弱平衡和现实挑战，梳理中美分歧的主线和
暗线，对比中国的发展趋势与当前时代的美国：在经济巨变中，贸易结构、债务结构、
需求结构、供给结构、趋势行业特征：在金融巨变中，“资产短缺” 的根本特征导致理论
长期来看，人民币一定是强势货币。最后，对“大变革”的源头和前景进行了深入总结。
walkrun 发表于 2019-3-17 08:21:57 来自手机 |只看作者 |坛友微信交流群人才 全球化的
现状，比人们以为的要更加复杂，它包含着很多短期的、长期的、可见的、不可预知的
因素。虽然，用“逆全球化”定义目前全球化的现状并不准确，但是，全球化确实进入
了一个极度复杂、多重因素互搏、前景不明朗的新阶段。一个全新的全球化时代已经
展开，不同产业、不同区域、不同公司的各种惊心动魄又激动人心的新故事正在
上演。本刊希望理性又积极地见证这一新时代，陪伴中外跨国企业真正造福于全球
不同市场与文化的人们，实现人类进步与富裕的共享。——程明霞《哈佛商业评论》中
文版执行主编 阿南德· 拉曼|文 安健 康欣叶丨译 持续创新、目标导向、使命驱动、倾听
一线员工的声音……这些话术听起来是不是老生常谈而且有点乏味？在《哈佛商业
评论》创刊100周年之际，当我们邀请中外现任或前任、不同行业、不同代际、不同性别
的杰出CEO，分享对他们最有启发、最有用的管理理念与管理工具时，我们收到的就
是以上这些关键词。但是，认真听他们结合这些关键词讲述的具体情境和经历，就会
了然：百年以来，纵然技术在革新、社会在演进、理念在更迭。本刊100年来见证的这
些商业世界的老工具和新理念，一定能让我们一起收获一个更精彩的100年、更美好
的人类未来。 语言：中文 自管理 随着12月1日深圳最后一堂课的圆满结束，哈佛商业评
论X路虎全地形商学院公开课圆满结束。 “知敌知己，胜则无险；知天知地，胜则无穷。”
以“全地形”愿景，打造“全地形”未来。 定价: 750.00元 在当今这个高度变化的时代，角
色转换的难度加大。有权威机构的调查显示，有近一半的内部晋升者在升职后的18个
月表现不佳，而有三分之一到一半的角色转换的高管在两年内的表现令人失望。这
些人都是久经考验的优秀人才，为什么会无法迅速胜任新的工作？本期特写文章就
试图回答这一问题。在角色转换时，有一个隐含的条件：有效利用内部网络。也就是
那些成功的角色转换者都是从一开始就建立起了极为广泛，互利的人际关系网，他
们迅速融入其中，并且让这个网络不断扩大。在文中的几个案例，有的快速过渡者是
让自己的项目起死回生，有的则化敌为友，让组织和自己双赢。我们相信，正在经历
职位调整的读者一定能从本文中获得不少的收获。 大小：49.45M 竞争激烈的体育赛事
可以说是高浓缩版的商战。普通观众为每一场赛事中的成功与失意、残酷与勇气、遗
憾与狂喜而如痴如醉，就像公司每季度财报引起的波澜。但是，每一个赛季、每一场
赛事、每一份财报发布之前与之后，那些外部人看不到的战略与布局、执行与复盘、
团队文化建设和核心能力提高，才是滋养或败坏胜利种子的关键所在。 熊静如 李钊|
译 亚洲公司的领导力挑战 页数: 36 资本主义的头脑与灵魂 | www.minxue.net’s server IP
address could not be found. 语言：英文 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR
)创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志，被全球商界誉为“管理圣经”，众多耳熟能
详的管理思想家、管理理论均出自《哈佛商业评论》。
“失败不足以致命，致命的是无法做出改变。”此言出自约翰· 伍登之口。 亚洲公司的
领导力挑战 每个人的兴趣、优势、位置、责任不同，会有完全不同的心流。你的心流
来自哪里？希望阅读本刊能给你愉悦的体验。无论你在什么位置、从事怎样的工作，
祝你也在2024年收获很多的心流时刻。 ——程明霞 《哈佛商业评论》中文版执行主编
人们常说打败技术颠覆者的唯一途径是在它自己的领域击倒它，比如在一个独立的
领域开创新的业务。不过伦敦商学院教授朱利安·伯金肖研究发现，至少还有三种有
效的战略可供企业根据具体情况选用。他在本期聚光灯中指出，针对世界大企业的
研究表明，数字化颠覆的破坏力没有你想的那么严重。清醒且有体系地面对竞争威
胁的公司，会做出聪明的选择，适应如今的数字世界。瑞士洛桑国际管理学院的托马
斯·马尔奈特提出，大型成熟企业的领导者过于害怕颠覆的威胁，很多人陷入被动
防御。要让公司从被动防御转为主动利用在位积累的资源，领导者的作用至关重要。
必须学会发挥原有的强项，采取战略在位行动。 BYOD ：让自由办公成为现实 当企业凭
借差异化能力开展竞争时，其人力资源、IT、财务以及其它职能部门的专业领导人，
将在这个过程中扮演全新的、且具战略影响力的角色。时间的幸福值，有多少招聘可
以重来，无摩擦商业时代，零售业如何加强个性化服务？团队中谁的作用最重要，如
何在面试中展现激情，企业应开始为5G做准备 衡量一个管理理念是否伟大，可以看
它的穿透性与普适性。那些最伟大的管理理念，都具有超越企业、行业、商业世界的
普适性，可以沿用到城市、国家，每个人。比如颠覆式创新、蓝海战略，以及长期
主义。 当下经济、政治、社会环境的高度复杂与不确定，不仅是企业，也是我们每个
人身处其中的现实。如何建立稳定的心态、如何做选择、如何采取行动，才能在一团
迷雾的道路上继续前行，到达我们想要的未来？除了“长期主义” 的理念，希望本期典
藏版精心挑选的过往经典文章，能够继续陪伴你、再次启发你。 “多年来弥合商业学
者和实践管理之间的差距，通过卓越的编辑将学术问题应用于现实世界” - 金融时报
rip 发表于 2018-7-24 08:53:29 |只看作者 |坛友微信交流群 | 营销 全年订阅：720元，VIP
价格：720元 3、 《哈佛商业评论》中文版60% 以上内容来自《哈佛商业评论》英文版，30%
以上内容来自中国本土企业案例行业研究与管理成果教学。更多本土化内容的
加入，更适合指导中国企业管理实践，满足中国读者的需求。 《哈佛商业评论》( Harvard
Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它
的使命就是…显示全部 ​ 4、 《哈佛商业评论》中文版将按照《哈佛商业评论》的标准收集
中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推广中
国企业管理实践与国际化研究。 女士。 《哈佛商业评论》中文版执行制片人齐欣在课
前演讲中表示，被誉为“管理圣经”的《哈佛商业评论》一直倡导长期主义，相信相信长
期的企业—— termism 应该坚持三个基本原则：使命、价值观和工匠精神。拥有70多年
发展、演进和技术积累的路虎，从诞生之日起就致力于打造能够应对各种路况的全地
形车，打造了享誉全球的ATRS路虎全地形车。技术。两者结合是一种独特的精神气质
和普世的商业价值观，即随时应对变化，不惧挑战。为此，特邀专家导师给予了广阔
的视野和精辟的解释分析，为本次研究创造了诸多精彩瞬间。 HBR除了集结管理学
学者的综合评论，也经常为其他管理学界的著名思想家，如克雷顿‧克里斯汀生、彼
得·杜拉克、麦可·波特、罗莎贝·摩丝· 肯特、加里·哈默尔、普哈拉、Robert
S.Kaplan、Robert H. Schaffer等发表专业管理评论。与管理学和商业概念有关的商业
术语，如平衡计分卡、核心竞争力、策略意图、企业流程再造、全球化、行销短视及玻
璃天花板等通用于全球的商业词汇和概念均经由HBR专文介绍。 xinzangwang 发表
于 2019-3-17 07:10:43 |只看作者 |坛友微信交流群 # 哈佛商业评论 《薪酬管理(典藏本)(
套装全36册) 》主要介绍关于高层管理者的报酬如何与绩效挂钩的新思考、为什么奖
励计划难以发挥作用、重新思考奖、更简单的支付方式、票期权知多少、当收入不再
是秘密、关于报酬的六大误解、成长的烦恼等。 上架时间：2021-08-11 李茂| 文 全球化的
现状，比人们以为的要更加复杂，它包含着很多短期的、长期的、可见的、不可预知的
因素。虽然，用“逆全球化”定义目前全球化的现状并不准确，但是，全球化确实进入
了一个极度复杂、多重因素互搏、前景不明朗的新阶段。一个全新的全球化时代已经
展开，不同产业、不同区域、不同公司的各种惊心动魄又激动人心的新故事正在
上演。本刊希望理性又积极地见证这一新时代，陪伴中外跨国企业真正造福于全球
不同市场与文化的人们，实现人类进步与富裕的共享。——程明霞《哈佛商业评论》中
文版执行主编