2.

0 Latar Belakang Perniagaan

Butiran Maklumat

Nama
Nama
Perniagaan
Penuh Muhammad
Nur Aiman
AI Arash
& CO
bin bin
Fadli
Anuar

PT 4124 Bangunan MARA.Chabang Empat

Alamat
NomborPremis
Kad Pengenalan
Perniagaan 16210,Tumpat,Kelantan
950805030465
950506030287

Nombor
Tarikh Lahir/Umur
Telefon/Faks 09569839096/09
Ogos
Mei 1995/27
1995/27
98390961
Tahun
Tahun

StatusEmel/FB
Perkahwinan AICHAN@GMAIL.COM
Berkahwin
Bujang /AIOfficialPgae

BentukAlamat
Milikan
Rumah
Perniagaan PT
PT9129,Chabang
103,Kampung Empat,16210,Tumpat,Kelantan
Talak,16210,Tumpat,Kelantan
Perkongsian

Menjalankan perniagaan jus buah-buahan berasaskan

Kegiatan
NomborUtama
TelefonPerniagaan
Peribadi 01117442327
0147959916
kesihatan

Tarikh Pendaftaran
Emel Perniagaan nuraiman746@gmail.com
ArashAnuar@gmail.com
22 Julai 2022

Tarikh
Kelulusan
Mula Akademik
Perniagaan IjazahDiploma
SarjanaPengurusan
Muda
1 Ogos
Pendidikan
2022
Perniagaan
Bahasa
(DPP)
Inggeris

Nombor Pendaftaran
Kemahiran
Perniagaan (SSM) Kreatif
Cekap mengurus
menghasilkan
pengurusan
202203118818
idea dankewangan
mengurus perniagaan
pemasaran
perniagaan
Aiman : RM 80 00
Modal Sumbangan
Pengalaman
Rakan Kongsi Bekerja 3 tahun di Syarikat
Arash : RM40
Terlajak000
Laris sebagai pegawai
Pengalaman Bekerja 2 tahun sebagai guru
Afiq
pemasaran
: RM 40 000

Nama
Kursus
Bank Latihan
Perniagaan Program Latihan Usahawan
CIMB BANKoleh
BERHAD
Majlis Amanah Rakyat
(MARA)

Nombor Akaun Bank Perniagaan (akaun semasa) 1188183372525

3.0 Latar Belakang Rakan Kongsi

 Butiran Maklumat

Nama Penuh Muhammad Afiq Imran bin Muhammad Suhil

Nombor Kad Pengenalan 950103030261

Tarikh Lahir/Umur 3 Januari 1995/27 Tahun

Status Perkahwinan Bujang

Alamat Rumah PT 4119 Kampung Cherang

Melintang,16210,Tumpat,Kelantan

Nombor Telefon Peribadi 0139675029

Emel AFIQIMRAN@gmail.com

Kelulusan Akademik Sarjana Muda Pemasaran Antarabangsa

Kemahiran Mampu menjana idea kreatif

Pengalaman Pengurus pemasaran selama 2 tahun

Kursus Latihan Program Tunas Usahawan Bumiputera (TUBE) oleh SME

Corp. Malaysia
4.0 Rancangan Pentadbiran

4.1 Carta Organisasi

AI & CO

Pengurus Besar

Nur Aiman bin Fadli

Rakan Kongsi Lelap

Muhammad Afiq Imran bin

Muhammad Suhil

Penolong Pengurus

Muhammad Arash bin Anuar

Pengurus Kewangan Pengurus Operasi Operasi Pemasaran

Nur Mizuhara binti Adam Ahmad Gin bin Haji Lufi bin Saari

Pekerja 1 Pekerja 2 Pekerja 3

Siti Nur Yukino binti Asr Muhammad Sanji bin zaki Johan bin Liebert
4.2 Spesifikasi Tugas

Jawatan Huraian Tugas

 Mengawal dan mengenal pasti dasar dan misi
perniagaan
 Mengenal pasti dan menyelesaikan masalah dengan
Pengurus Besar
berkesan

 Mengawal selia dan memantau perjalanan perniagaan

 Menetapkan objektif strategi dan dasar kewangan

Penolong Pengurus

 Menjaga kecairan dan keberuntungan syarikat

 Mengemaskini akaun dan penyata kewangan

Pengurus Kewangan

 Mengenal pasti pasaran sasaran dan menganalisis trend

pasaran semasa
 Mengkaji keperluan dan kehendak
Pengurus Kewangan

 Memastikan operasi penrniagaan berjalan dengan lancar

 Memastikan pengeluaran tepat pada masa dan
memenuhi spesifikasi pelanggan
Pengurus Operasi
4.3 Penggajian

4.3.1 Jadual Imbuhan dan Gaji Termasuk KWSP dan PERKESO

POTONGAN POTONGAN
PEKERJA MAJIKAN

JUMLAH POTONGAN
PERKESO

PERKESO
GAJI BERSIH
GAJI KASAR

KWSP

KWSP
BIL NAMA PEKERJA / JAWATAN
RUJUK
RUJUK
JADUAL
11% JADUAL 12% JENIS
PERKESO
PERTAMA

RM RM RM RM RM RM RM

1 PENGURUS 3000 330 15 345 2655 360 52

PENOLONG
2
PENGURUS 2800 308 14 322 2478 336 48
PENYELIA
3
PEMASARAN 2600 286 13 299 2301 312 45
PENYELIA
4
KEWANGAN 2600 286 13 299 2301 312 45
5 PENYELIA OPERASI 2700 297 13 310 2390 324 46
6 PEKERJA 1 1600 176 8 184 1416 192 27
7 PEKERJA 2 1600 176 8 184 1416 192 27
8 PEKERJA 3 1600 176 8 184 1416 192 27
JUMLAH 18500 2035 92 2127 16373 2220 317
4.3.2 Bentuk Isentif Pekerja

Beberapa insentif seperti kemudahan cuti tahunan dan cuti sakit,kursus kemahiran
pekerja dan bonus telah dipertujukkan kepada para pekerja bagi menghargai jasa yang
disumbangkan oleh pekerja dalam menjalankan tugas.

i)Kemudahan cuti tahunan dan cuti sakit

kemudahan cuti sakit akan diberikan kepada pekerja yang telah mendapat kelulusan
daripada doktor berdaftar yang dilantik sebanyak 12 hari gaji pekerja akan dibayar semasa
cuti sakit manakala sebanyak 14 hari cuti tahunan diberikan untuk kemudahan pekerja

ii)kursus kemahiran pekerja

kursus peningkatan kemahiran yang bersesuaian bagi memastikan pekerja sentiasa

kompiten dan bermotivasi

iii)bonus

bonus tahunan diberikan berdasarkan prestasi kerja

4.4 Kos Pentadbiran

4.4.1 Senarai Perabot

Harga
BIL JENIS Kuantiti Jumlah (RM) Catatan
seunit (RM)

1 Komputer 2 1999 3998

2 Printer 1 2999 2999

3 Air Cond 4 1499 5996

4 Kipas Siling 5 399 1995

5 WiFI 1 299 299

6 Mesin Faks 1 799 799

7 Kit Kecemasan 2 299 598

8 Pemadam Api 3 100 300

9 CCTV 8 199 1592

10 Fingerprint Time Attendance 1 599 599

NILAI 19175

4.4.2 Senarai Kelengkapan dan Peralatan

 Harga
Bil Jenis Kuantiti seunit Jumlah (RM)
(RM)
1 Set Sofa 1 2399
Perbelanjaan 2399
2 Jam Bulanan 3 59 177
Perkara sekali
Aset 3 Set Meja 2 1499 2998
4 Rak
Pendahuluan LoriFail 1 129
10000 129
Perabot/5Alatan Pejabat
Almari 2 26770
599 1198
6 Flip Chat Whiteboard 1 299 0 299
7 kerusi 5 79 395
Perbelanjaan lain NILAI 7595
Gaji Pekerja Pentadbiran 8400
KWSP dan PERKESO 1152

Lesen GDL 250

Alat Tulis 200
Baju Uniform 640
Bayaran Lesen PBT 25
Bayaran SSM 60
Ubahsuai Premis 20000
Kursus 500
Suntikan Typhoid ( 8
orang ) 480
Papan Tanda 1180
Enjin Air 999
4.4.3 Senarai
Kos-Kos Lain
Pentadbiran

JUMLAH 9752 60904

Belanja Kewangan
Bayaran Pokok Pinjaman 275
Bayaran Pokok Sewa
Beli Lori 833

Faedah Pinjaman 110

Faedah Sewa Beli Lori 319

JUMLAH 11290 60904

5.1 Jenis Produk
5.2 Carta Alir Proses Produk

MULA

Pemotongan dan
Pengisaran buah

Kumpulkan dalam
tangki campuran

Dipasteurkan

(90-95℃)

Penambahan bahan
awet dan juga susu

Sejukkan

Dibotolkan

Tamat
 5.3 Waktu Operasi Perniagaan

Hari Waktu

Ahad-Khamis 9 pagi-8 malam

Jumaat 8 pagi-10 malam

Sabtu cuti

5.2 Carta Alir Proses Produk

Jawatan Tugasan
Pekerja 1  Mengupas buah
 Mencuci buah
 Memerah buah

Pekerja 2  Memotong buah

 Mengisar buah
 Membotolkan produk

Pekerja 3  Mengedar produk kepada orang ramai

 Mempromosi produk
 Mengurus pelanggan
 5.5 Kedudukan Premis Perniagaan

Saya menguruskan perniagaan saya di PT 4124 Bangunan MARA,Chabang Empat,Tumpat,Kelantan.Saya

memilih lokasi ini kerana kedudukan yang strategikBerdekatan dengan kemudahan asas juga menjadi faktor
pemilihan lokasi ini.Selain itu jumlah penduduk yang padat di kawasan itu menjadi salah satu sebabnya.
5.6 Susun Atur Ruang Premis Perniagaan

Ruang Pembuatan Produk Stor Penyimpanan Produk

Tandas
Surau

Rehat
Pekerja Kaunter Pintu

Keluar

Peti
Sejuk

Peti

Pejabat Sejuk

Peti

Sejuk

Tempat Letak
Pintu Masuk Van

 Berikut merupakan susun atur yang dibuat oleh AI&CO yang berkeluasan 5500
kaki persegi
5.7 Rakan Strategik Niaga

AI & CO merancang untuk mencari rakan strategik niaga dalam memastikan keuntungan
dapat dioptimumkan dan kos pengurusan dapat dikurangkan.Kerjasama strategik ini juga
mampu memberikan keuntungan kepada kedua-dua belah pihak dan memajukan lagi
perniagaan.

Antara Rakan Strategik Niaga ialah:

I)Raiden EI Fruit Shop

Raiden EI Fruit Shop membekalkan buah Tembikai dan buah Honeydrew kepada
perniagaan.Buah-buahan yang dibekalkan adalah segar dan berkualiti tinggi.Selain itu,
harga yang berpatutan membuatkan kami yakin untuk menjadikan mereka sebagai
pembekal kami di masa hadapan.

II)Justin Xie Enterprise

Justin Xie Enterprise berperan untuk membekalkan susu dan Air Mineral kepada
perniagaan.Potongan harga amat menguntungkan meningkatkan lagi kepercayaan kami untuk
menjadikan mereka sebagai pembekal kami.
 5.8 Kos Operasi

5.8.1 Kos Bahan Mentah

Harga
Bil. Bahan Kuantiti Jumlah
Seunit (RM)
1 Buah Tembikai 250 20.00 5000.00
2 Susu 150 2.90 435.00
3 Air Mineral 20 19.00 380.00
4 Air Sorbik 12 2.50 30.00
5 Buah Honeydrew 200 13.00 2600.00
Jumlah 8445.00

5.8.2 Kos Peralatan

5.8.3 Kos Overhed
Perbelanjaan Perbelanjaan
Butiran
Bulanan sekali
ASET
Kelengkapan Operasi 8787

Deposit Sewa Premis 10000

Perbelanjaan Lain
Buruh Langsung Operasi 7400
KWSP & Perkeso Buruh Langsung 1014
Buruh Tidak Langsung Operasi 2700
370
KWSP & Perkeso Buruh Tidak Langsung
Belian Bahan Mentah / Stok 8445
Penyelenggaraan Lori 400
Minyak Petrol/ Diesel 500
Pembungkusan 500
Sewa Premis 5000

Carian Nama Myipo 200

Paten 1590
Insurans Premis 1500
Kadar Bayaran 600
Belanja Am 700

27629 22077

Belanja Promosi 3400

31029 22077
5.9 Pengurusan Sumber Fizikal Dan Teknologi

SUMBER JENIS KEWAJARAN CARA PENGURUSAN

SUMBER Kenderaan Menjalankan operasi Perlindungan Insuran

FIZIKAL perniagaan.Digunakan untuk komprenhensif dan
mengangkut peralatan,bahan penyelenggaraan secara
dan juga pekerja berkala

Komputer Digunakan secara kerap Penyelenggaraan

seperti mengurus kewangan berkala dan tahunan.
syarikat untuk menjalankan
perniagaaan.

Mesin Pengisar Memudahkan pengisaran Penyelenggaraan dan

buah-buahan dan baik pulih secara
menjimatkan masa terancang

SUMBER Kemahiran Pekerja Pekerja yang mahir dan Sentiasa ada

TEKNOLOGI kompiten peningkatan kursus
kemahiran. Menjaga
kebajikan supaya
menjadi motivasi untuk
bekerja.

Lesen Perisian
6.0 RANCANGAN PEMASARAN
6.1 Analisis Industri

Analisis (SWOT)
STRATEGI HURAIAN

Kekuatan ▪ AI&CO menyediakan jus berasaskan kesihatan yang melazatkan.

(Strenghts)
▪ Segala aktiviti pemasaran depat dilakukan dengan mudah dan
berkesan dengan bantuan alat teknologi maklumat dan aplikasi
komunikasi yang terkini.
Kelemahan ▪ Masih baharu dalam perniagaan.Mempunyai pesaing sedia ada yang
(Weakness)
lebih lama.

▪ Kekurangan sumber kewangan kerana modal dan pinjaman Peluang

yang diperolehi tidak cukup untuk membiayai kos sedikit Ancaman
sebanyak menggangu operasi perniagaan.

Peluang ▪ Pertambahan bangunan baharu yang menjadi prospek perniagaan.

(Opportunities)
▪ Menjadi penyedia perkhidmatan yang menawarkan perkhidmatan
yang terkini mengikut kehendak pelanggan.

Ancaman ▪ Produk pesaing yang semakin mendapat permintaan ramai.

(Threats)

6.1.1 Kekuatan dan kelemahan pesaing utama

PESAING Perkhidmatan KEKUATAN KELEMAHAN

UMAI Food Menjual Suplemen Sudah terkenal dan Produksi produk yang
agak lambat
Kesihatan mempunyai bilangan
pekerja yang ramai.

OISHI Juice Menjual Minuman Harga produk yang murah Kualiti minuman yang
Kesihatan kurang memuaskan
 6.1.2 Perbandingan Produk Dengan Pesaing

Nama Kelebihan Kekurangan

Berkemahiran dalam Kurang pengalaman perniagaan
AI&CO
pembuatan produk

Perkhidmatan yang pantas Harga produk yang agak mahal

UMAI Food
Lokasi kedai yang strategik Rasa kurang memuaskan
OSHI Juice

Perkhidmatan

AI & CO OISHI juice UMAI Food

Harga produk RM10.00 RM9.00 RM11.00

6.1.3

Strategi Harga Pesaing

6.1.4 Strategi Promosi

Perkhidmatan (Produk)

§ Menyediakan pelbagai pakej perkhidmatan yang menarik sesuai dengan kehendak pelanggan.

Harga (Price)

§ Menawarkan harga yang berpatutan mengikut tempahan.

Promosi (Promotion)

§ Syarikat yang baik menggunakan promosi untuk meletakkan diri mereka dengan kukuh di dalam pasaran
sasaran. Dalam perniagaan perkhidmatan seperti pembersihan bangunan, pelanggan dan pekerja
perkhidmatan barisan depan berinteraksi untuk mewujudkan perkhidmatan. Oleh itu, penyedia perkhidmatan
mesti berinteraksi secara efektif dengan pelanggan untuk mewujudkan nilai yang lebih baik semasa
memberikan perkhidmatan. Interaksi efektif pula bergantung kepada kemahiran pekerja perkhidmatan barisan
depan dan juga kepada pengeluaran perkhidmatan dan proses sokongan yang menyokong pekerja ini.

§ Promosi dapat ditingkatkan melalui jaringan digital.AI&CO menggunakan semua medium media untuk
mempromosi produk

§ Jaringan kerjasama dengan syarikat lain juga mampu mengembangkan promosi.Strategi pemasaran
jenama syarikat di uniform kami mampu memberi impak sudut yang berbeza.

Tempat (Place)

§ Lokasi fizikal tidaklah menjadi keutamaan AI&CO kerana pejabat kami hanya digunakan untuk pertemuan
pelanggan dan juga penyimpanan bahan dan alatan pembersihan. Namun kami menjuruskan kepada
‘Tempat’ di dunia digital. Segala selok belok carian digital akan kami penuhi seperti mendaftarkan syarikat
kami di Google Business. ‘Pin’kan lokasi syarikat kami di Google Map dan juga Waze. Mempelbagaikan
kandungan media sosial supaya Pasti Bersih menjadi ‘Trending’ dan sentisa sibuk di dunia digital.
 6.2 Analisis pasaran
6.2.1 Harga Jualan Seunit

6.2.2 Jadual Sasaran Jualan dari 1 Ogos 2022 hingga 31Julai 2023

BIL BULAN JUALAN (RM)

35,900.0
1
Ogos 2022 0
39,490.0
2
Sept 2022 0
43,439.0
3
Okt 2022 0
47,782.9
4
Nov 2022 0
52,561.1
5
Dis 2022 9
57,817.3
6
Jan 2023 1
63,599.0
7
Feb 2023 4
69,958.9
8
Mac 2023 4
76,954.8
9
Apr 2023 4
84,650.3
10
Mei 2023 2
93,115.3
11
Jun 2023 5
102,426.8
12
Jul 2023 9
767,695.7
JUMLAH 9
 6.2.3 Sasaran untung

Sasaran keuntungan diambil daripada jumlah untung bersih di penyata pendapatan proforma dan
diagihkan pada setiap bulan dan meningkat 10% setiap bulan dari bulan sebelumnya dan kadar
keuntungan daripada jualan ialah 45.19%

Untung Bersih/Jualan setahun x 100

RM348,319 RM767,695.79/×100=45.19%
BIL BULAN UNTUNG (RM)
1 Ogos 2022 16,289
2 Sept 2022 17,917
3 Okt 2022 19,709
4 Nov 2022 21,680
5 Dis 2022 23,848
6 Jan 2023 26,233
7 Feb 2023 28,856
8 Mac 2023 31,742
9 Apr 2023 34,916
10 Mei 2023 38,408
11 Jun 2023 42,248
12 Jul 2023 46,473
JUMLAH 348,319
 6.2.3 Syer Pasaran
Syer pasaran tersebut adalah berdasarkan kepada prestasi jualan AI&C0 , perniagaan dijangka
menguasai syer pasaran 40% berbanding UMAI Juice 32% dan OISHI Juice 28% . Peratusan ini
merupakan anggaran berdasarkan tahap penerimaan pelanggan dan jualan tahunan perniagaan masing-
masing di mana jualan tahunan pesaing utama ialah RM614157 manakala pesaing kedua ialah RM
537387
Namun begitu , dengan kelebihan yang ada pada perniagaan AI&CO iaitu seperti harga yang
berpatutan bagi setiap Kualiti produk dan Kelazatan produk adalah lebih baik daripada perniagaan
pesaing. Oleh itu , jualan hasil AI&CO dijangka akan meningkat bagi tahun-tahun yang akan datang
dengan menambah bilangan pekerja , membuka cawangan di tempat lain dan membuat lebih banyak
tawaran promosi.

Syer Pasaran

OISHI Juice
28% AI&CO
AI&CO
40% UMAI JUICE
OISHI Juice

UMAI JUICE
32%

SAIZ
AI & CO UMAI Juice OISHI Juice
PASARAN
Peratus Syer
Pasaran (%)
40 32 28 100
Jumlah Syer
Pasaran 767696 614157 537387 1919239
(RM)

6.2.5 Sasaran Pelanggan

Perniagaan AI&CO telah mengenal pasti beberapa kumpulan sasaran pelanggan di sekitar lokasi
perniagaan iaitu :
 Penduduk di kawasan Chabang Empat
 Premis -premis MARA termasuk pejabat pentadbiran dan juga kilang serta premis usahawan MARA.
 Warga Sekolah Rendah Chabang Empat
 7.0 Rancangan Kewangan

7.1 Modal Perniagaan

KEPERLUAN MODAL PERNIAGAAN AI & CO

Belanja tunai bulan pertama RM 105335.45 termasuk bayaran pembiayaan dan faedah
bayara balik.

Kos Perlaksanaan Projek

Belanja Jumlah (RM)

Belanja Pentadbiran 70476.45
Belanja operasi 32422
Belanja Pemasaran 900
Belanja Kewangan 1537
JUMLAH 105335.45

BELANJA LUAR JANGKA 25% 26334

KEPERLUAN MODAL 131669.45

PELARASAN KEPERLUAN MODAL 132000

Sumber Pembiayaan

Sumber Pembiayaan Luaran

Sumber Pembiayaan Dalaman
(Pinjaman)

Pinjaman Bank/Agensi :
Nur Aiman bin Fadli 39600
TEKUN NASIONAL
Muhammad Arash bin Anuar 33660
Skim Pembiayaan Sederhana
Muhammad Afiq Imran bin (SPS)
25740
Suhil
RM99000 / RM132000 X 100 = 75% RM33000 / RM132000 X 100 = 25%
99000 33000
132000
 7.2 Penyata Pengeluaran

(RM) (RM)
Kos bahan langsung
inventori awal bahan langsung
Belian Bahan Langsung 134420.19
Tolak : Pulangan Belian Bahan Langsung 0
134420.19
Tambah: Angkutan masuk bahan langsung 0
Duti atas belian bahan langsung 0
134420.19
Tolak: Inventori akhir bahan langsung 13442.019
Kos bahan yang digunakan 120978.171

Tambah Kos Buruh Langsung

Upah Pekerja 88,800.00
KWSP 10,656.00
PERKESO 1,513.20 100,969.20

Belanja Langsung
Carian nama MyIPO 200.00
Paten 1,590.00
Kos Prima 223,737.37

Tambah Kos Overhead

Susutnilai Kelengkapan operasi 578.70
Penyelenggaraan Lori 4,800.00
Minyak Petrol/ Diesel 6,000.00
Pembungkusan 6,000.00
Sewa Premis 60,000.00
Insurans Premis 1,500.00
Kadar Bayaran 7,200.00
Belanja Am 8,400.00
-
Gaji pekerja (Buruh Tidak Langsung) 32,400.00
KWSP 3,888.00
PERKESO 556.20 131,322.90
KOS Pengeluaran 355,060.27
 7.3 Penyata Kewangan Proforma
7.3.1 Penyata Aliran Tunai

AI & CO
PENYATA ALIRAN TUNAI PROFORMA BAGI TAHUN BERAKHIR 31 JULAI 2023
Ogos Sept Okt Nov Dis Jan Feb Mac Apr Mei Jun Jul JUMLA
PERKARA/BULAN
2022 2022 2022 2022 2022 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 H
10711 13721 17439
Baki b/b - 45280 41529 41283 44916 52838 65503 83411 3 7 2 219378 272987
ALIRAN TUNAI
MASUK
Modal Sendiri 99000 99000
Hasil Perkhidmatan 35900 39490 43439 47783 52561 57817 63599 69959 76955 84650 93115 102427 767696
Pinjaman 33000 33000
JUMLAH ALIRAN 16790 3949 4343 4778 5256 5781 6359 6995 10242
MASUK 0 0 9 3 1 7 9 9 76955 84650 93115 7 899696
ALIRAN TUNAI KELUAR
BELANJA
PENTADBIRAN
Pendahuluan Lori 10000 10000
Perabot/ Alatan Pejabat 26770 26770
Gaji Pekerja Pentadbiran 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 100800
KWSP dan PERKESO 1152 1152 1152 1152 1152 1152 1152 1152 1152 1152 1152 1152 13829
Lesen GDL 250 250
Alat Tulis 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400
Baju Uniform 640 640
Bayaran Lesen PBT 25 25
Bayaran SSM 60 60
Ubahsuai Premis 20000 20000
Kursus 500 500
Suntikan Typhoid ( 8 orang ) 480 480
Papan Tanda 1000 1000
Enjin Air 999 999
PERBELANJAAN
OPERASI
Gaji Pekerja operasi 10100 10100 10100 10100 10100 10100 10100 10100 10100 10100 10100 10100 121200
KWSP dan PERKESO
operasi 1384 1384 1384 1384 1384 1384 1384 1384 1384 1384 1384 1384 16613
Kelengkapan Operasi 5787 5787
Belian Bahan Mentah / Stok 8445 8867 9311 9776 10265 10778 11317 11883 12477 13101 13756 14444 134420
Penyelenggaraan Lori 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4800
Minyak Petrol/ Diesel 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000
Pembungkusan 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000
Sewa Premis 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 60000
Deposit Sewa Premis 10000 10000
Carian Nama Myipo 200 200
Paten 1590 1590
Insurans Premis 1500 1500
Kadar Bayaran 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200
Belanja Am 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 8400
PERBELANJAAN
PEMASARAN
Kos Promosi 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 10800
PERBELANJAAN
KEWANGAN
Bayaran Pokok Pinjaman 275 275 275 275 275 275 275 275 275 275 275 275 3300
Bayaran Pokok Sewa Beli
Lori 833 833 833 833 833 833 833 833 833 833 833 833 10000
Faedah Pinjaman 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 1320
Faedah Sewa Beli Lori 319 319 319 319 319 319 319 319 319 319 319 319 3825
JUMLAH ALIRAN 12262 4324 4368 4415 4463 4515 4569 4625
KELUAR 0 1 5 0 9 2 1 7 46851 47475 48130 48818 590709
LEBIHAN/ 1266 1790 2370
(KURANGAN) 45280 -3751 -246 3633 7922 5 8 2 30104 37175 44985 53609 308987
 7.3.2 Penyata Pendapatan Proforma
Penyata Pendapatan Proforma bagi tahun berakhir 31 JULAI 2022
RM RM RM

Jualan 767,695.79
Tolak: Pulangan Jualan
Jualan bersih 767,695.79
Tolak: Kos Jualan
Inventori Awal (barang siap) 0.00
Kos pengeluaran 355,060.27 -
Kos Barang Siap untuk dijual 355,060.27
Tolak: Inventori akhir barang siap 35,506.03
Kos jualan barang siap 319,554.24
Untung Kasar 448,141.54
Tambah Hasil
Dividen diterima
448,141.54
Tolak Belanja (-)
Gaji Pekerja Pentadbiran (tidak termasuk rakan kongsi) 31,200.00
KWSP dan Perkeso 13,829.40
Lesen GDL 250.00

Alat Tulis 2,400.00

Baju Uniform 640.00
Bayaran Lesen PBT 25.00
Bayaran SSM 60.00
Ubahsuai Premis 20,000.00
Kursus 500.00
Suntikan Typhoid ( 8 orang ) 480.00
Papan Tanda 1,000.00
Enjin Air 999.00
-
-
-
-

Kos Promosi 10,800.00

Faedah atas sewa beli kenderaan 3,825.00
Kadar faedah / kadar keuntungan 1,320.00

Susut Nilai Lori 10,000.00

Susut Nilai Kelengkapan Pejabat dan perabot 2,677.00

100,005.40
UNTUNG BERSIH 348,136.14 348,136.14
Untung bersih
 Saya yakin AI & CO mampu berjaya dalam perniagaan.Produk berasaskan kesihatan umumnya sudah banyak
dikeluarkan oleh syarikat-syarikat di Malaysia tapi secara khususnya tentang AI & CO ini,kami menyediakan
produk kesihatan berasaskan kesihatan tetapi dengan buah tempatan sebagai bahan utama dalam produk
kami.Produk kami merupakan berbentuk jus.

Syarikat kami juga memanfaatkan teknologi dalam memastikan perkhidmatan dapat disampaikan dengan
berkesan. Penggunaan aplikasi myPASTIBERSIH sudah tentu menjadi kemudahan kepada pelanggan untuk
mendapatkan perkhidmatan.Pelanggan boleh membuat pilihan dengan mudah melalui aplikasi dan menetukan
perkhidmatan yang diperlukan.Promosi juga rancak dijalankan di media sosial kerana di situ pengguna banyak
meluangkan masa.Kami juga telah menghadiri kursus yang dianjurkan oleh MDEC yang memberi tunjuk ajar
mengoptimakan keuntungan melalui medium digital.

Banyak agensi yang menyediakan perkhidmatan membantu usahawan.Kami mengambil kesempatan ini bersama
mereka dengan tujuan dapat memantapkan lagi perkhidmatan.Majlis Amanah Rakyat sebagai contoh.Banyak
kursus keusahawanan dianjurkan.MARA juga menyediakan banyak dana dan bantuan untuk usahawan
memajukan perniagaan. MARA dan MDEC telah menjadikan kami sebagai usahawan keluaran mereka .Dengan
kerjasama erat ini segala panduan dapat dipraktikkan dengan pemantauan agensi yang membantu.

Syarikat kami sentiasa mengutamakan kebajikan pekerja yang mana ia merupakan faktor motivasi untuk pekerja
memberi perkhidmatan terbaik. Pekerja kami sentiasa diberikan ruang untuk meningkatkan kemahiran
mereka.Setiap tahun akan ada kursus peningkatan untuk kemahiran mahupun kursus-kursus lain yang berkaitan.
Kami juga merancang untuk membesarkan perniagaan agar peluang-peluang pekerjaan dapat diwujudkan.

Besar harapan kami agar PASTI BERSIH ENTERPRISE menjadi satu syarikat yang gah dengan jenama pembersihan
pilihan.Kami akan mengembangkan perkhidmatan kami ke negara-negara Asean yang lain sebagai perancangan
masa hadapan. Adalah menjadi tanggungjawab kami memastikan bangunan,tempat kediaman dan kawasan
sekitar sentiasa bersih dan selamat dan yang paling penting memuaskan hati pelanggan dengan perkhidmatan
dan harga yang berpatutan.