PELAN STRATEGIK ORGANISASI

Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 1
VISI MISI
Negara Sejahtera Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Meningkatkan pembelajaran murid / Memperkasa guru dan pemimpin sekolah

BIDANG KEBERHASILAN Kurikulum dan Pentaksiran/ Kualiti Sekolah

SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan
ASPIRASI
MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/ Identiti Nasional
ISU STRATEGIK
PENCAPAIAN MURID UNTUK LAYAK SIJIL SPM MASIH BELUM MELEPASI TAHAP CEMERLANG
(Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT)

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
1. Kekurangan program/kursus/latihan kepada guru bagi memantapkan PdPC berunsur KBAT
2. Pegawai mata pelajaran di PPD kurang berkemahiran dalam aspek bimbingan
3. Kekurangan guru opsyen BM dan Sejarah di sekolah
4. Masalah kehadiran yang rendah menyebabkan murid kurang berinteraksi dengan guru

TOV SASARAN (OUT COME)

MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI (Nilai &
Keterangan) 2021 2022 2023 2024 2025

STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
 2021 2022 2023 2024 2025
1. Memastikan semua Guru BM Memastikan sekolah Memastikan sekolah memenuhi
dan Sejarah mahir PdPC memenuhi keperluan opsyen keperluan opsyen
berunsur KBAT (SPB) matapelajaran BM / Sejarah matapelajaran BM / Sejarah
2. Memastikan sekolah (SPS) (SPS)
memenuhi keperluan opsyen
matapelajaran BM / Sejarah
(SPS)
3. Memastikan kehadiran murid
ke sekolah dipertingkat
secara maksima (SPM)
 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 20__

Sektor/PPD JADUAL 2
Bidang/Unit
Program/Projek

Objektif Output

Tarikh Tempoh

Kumpulan Sasaran

Pegawai Bertanggungjawab

1.
2.
3.
Proses Kerja
4.
5.
6.

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia
 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :
 REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 20__
JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR

Sektor/PPD JADUAL 3

Bidang/Unit
Program/Projek Tarikh Tarikh Penilaian Keberkesanan
Bil Penambahbaikan Catatan
(seperti Jadual 2) Pelaksanaan Penyeliaan Program

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :
 LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 4

Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Sejahtera
Negara

Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar

Pelan Tindakan KPI TOV Catatan
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :