Corporate Strategy

in disruptive era
Magister Manajemen Universitas Hasanuddin
Dr.A.M.Nur Bau Massepe
 Agenda
PERTEMUAN AGENDA KETERANGA
N
18/10/2017
25/10/2017 Chapter 11
PURPOSE EMERGING FROM KNOWLEDGE,
TECHNOLOGY AND INNOVATION
01/11/2017 Chapter 10
Purpose shaped by vision, leadership and
ethics
08/11/2017 Chapter 13
Developing strategic options: the prescriptive
process
15/11/201 Chapter 17
7 Resource allocation, strategic planning
and control
22/11/201 Chapter 20
7 The dynamics of strategy development
and entrepreneurial growth
29/11/201 Chapter 21
7 Managing strategic change
06/12/201 Final Test
7
What is
corporate
strategy?

Corporate strategy is the pattern of major objectives, purposes or

goals and essential policies or plans for achieving those goals, stated
in such a way as to define what business the company is in or is to be
in and the kind of company it is or is to be. (Richard Lynch)
 Corporate Strategy Triangle

Vision

Goals & Objectives

Role of the Corporate Office

Structure Systems Processes

Corporate Advantage

CA = (quality of elements, internal & external consistency, mutually rei

 LIFE CYCLE YOUR BUSINESS
Good Corporate
Governance
dewasa
profit IPO
Paruh
baya
2nd generasi/
Remaja/ generasi
tumbuh kedua
sales
pensiun Merger/
akusisi
Dimanakah
Balita
Anda saat ini?
cash Lansia

Bayi/
start up mati
Seeds/benih

Nur Bau Massepe. 2016

 Belajar dari nokia
Kasus kegagalan Nokia diawal
tahun 2010 menghadapi
persaingan dalam bisnis teleco
yang begitu cepat berubah.
Bisnis teleco Nokia resmi di akusisi
oleh Microsoft tahun 2014.
Kesalahan CEO Stephen Elop
sebagai pemimpin?
First hit when competition started. Second hit when Competitors took
over
Masih relevan kah perusahaan
melakukan Strategic planning dan
Corporate Strategy di era disruption
ini??
 Pengusaha taksi online
vs Taksi Konvesional

Bisnis taksi sekarang tidak perlu modal besar, tidak perlu pool, tidak perlu
pengadaan mobil, bayar gaji sopir,
Welcome Disruption
Innovation Era
Inovasi disruptif (disruptive innovation) adalah inovasi
yang membantu menciptakan pasar baru, mengganggu
atau merusak pasar yang sudah ada, dan pada akhirnya
menggantikan teknologi terdahulu tersebut. Inovasi
disruptif mengembangkan suatu produk atau layanan
dengan cara yang tak diduga pasar, umumnya dengan
menciptakan jenis konsumen berbeda pada pasar yang
baru dan menurunkan harga pada pasar yang lama.
Wikipedia merupakan salah satu contoh inovasi disruptif
yang merusak pasar ensiklopedia tradisional (cetak).
Istilah disruptive innovation dicetuskan oleh Clayton M.
Christensen dan Joseph Bower pada artikel "Disruptive
Technologies : Catching the Wave" di jurnal Harvard
Business Review (1995).
Is the
business
model can
be solution?

Model bisnis adalah kerangka berpikir tentang bagaimana

sebuah organisasi atau perusahaan menciptakan, memberi dan
menangkap nilai.
 Oliver Gassmann seorang Profesor dari Universtas
St.Gallen, Swiss menekankan bahwa kesuksesan
perusahaan untuk bersaing dalam jangka
panjang bergantung pada kemampuannya
menciptakan model bisnis yang inovatif.
Oliver Gassmann dalam bukunya Business Model
Navigator (2016) menekankan bahwa
keunggulan kompetitif perusahaan dimasa
depan tidak lagi ditentukan oleh produk atau
proses yang inovatif tetapi oleh model bisnis yang
inovatif.