*

Dubravko Pocrnja
Federalni agromediteranski zavod Mostar
*
* Unapređenje businessa
* Efektivnost
* Brži servis
* Niži troškovi
* Smanjenje mogućnosti greške i odstupanja
* Brzina i predvidivost izvedbe
* Fleksibilnost

*
* Robot će vam uzeti posao
* Roboti već sada razmišljaju kao humana bića
* Robot je neka vrsta nakaze jer su inteligentniji
i lišeni bilo kakve emocije
* Reducira i krade poslove čitavim odjelima,
redeći isti puno efikasnije i jeftinije!
* Roboti su nepogrešivi!
* Generalno razmišljanje je da robot krade radna
mjesta koja su obično definirana kao rutinski poslovi,
recimo mužnja krava, čišćenje štala, vožnja neke
poljoprivredne mašine i sl. Također svaki tzv rutinski
posao danas se može svesti u par koraka i automatskih
radnji koje može preuzeti umjetna inteligencija,
radeći isti jeftinije, učinkovitije i 24/7. Determinacija
nekog proizvodnog procesa obično ide u smjeru
skeniranja opcija koje bi svele troškove na minimum,
povećale broj radnih sati i efektivnost doveli do
maksimuma, gdje bi mogućnost grešaka i tzv uskih grla
bila svedena na minimum. Da rezimiramo i
pojednostavimo izrekom; riba smrdi od glave, ali se
čisti od repa!
* Ne znam jeli ikad tko spomenuo ili dao kao
mogućnost da robot zamijeni nekog managera ili
više njih, CEO, CAO, CBO,CCO, CDO i koje sve još
ne postoje korporativne titule. Ili recimo na razini
države imamo Vladu koja bi bila sastavljena od
ministara robota, gdje bi upravljačka struktura po
principu servisa, slično kao današnji kokpit aviona
bila prepuštena umjetnoj inteligenciji! Možete
zamisliti da funkciju ministra poljoprivrede obnaša
robot, tj specifična hardverska i softverska
konfiguracija!?

*
Prodaja

Ministarstvo br.1

Ministarstvo br.2

Ministarstvo br.3

Ministarstvo br.4
* Dobiva podatke sa burze o cijenama poljoprivrednih
proizvoda samim time kreira trendove
poljoprivredne proizvodnje
* Obrađuje najbolja zakonska rješenja i dobre prakse
* Komunicira sa svima u procesu, ne postoji
administrativna birokracija, nešto kao Internet!
* Isplaćuje subvencije bez ikakvih sumnjivih
intervencija i davanja prioriteta baziranih na
poznanstvu, rodbinskim vezama i stranačkoj
pripadnosti.

niko nije nezamjenjiv!

Ovakav vid prezentacije uradio sam iz razloga da se o umjetnoj inteligenciji,
kao i robotizaciji procesa u poljoprivredi počne razmišljati obrascem dizajn
razmišljanja, kao metodi razvoja inovativnih ideja s ciljem pružanja odgovora
na kompleksne probleme, a sve u cilju zadovoljenja krajnjeg korisnika, a
njegovog isključivanja iz procesa. Jer dizajn razmišljanje daje jedinstven
jezik za multidisciplinarnu suradnju koja vodi do visokog nivoa kreativnosti i
najboljeg rješenja, samim time što se bazira na čovjeka i njegove potrebe.
Primjerice; u BiH imamo na farmama manjak radne snage, razgovaram sa
farmerima koji imaju iskustvo korištenja robota na farmi i njihova argument
je; nije to idealno rješenje, krave ga i ne vole baš toliko, kompresor se kvari,
robot ne prepoznaje najbolje greške i probleme koji se mogu desiti, neka
nemirna krava slomi čašice po noći, on to očita kao odstupanja u muži. To se
automatski na neki način konfrontira sa onim afirmativnim argumentima koje
pročitam i dobijem od proizvođača. Moje razmišljanje i donošenje odluka
upotpunjuje svaki podatak i informacija dobivena na osnovu iskustvenog.
Hoću reći robot ne može ni na koji način isključiti čovjeka, najboljim,
najinovativnijim, najkreativnijim procesima još uvijek upravlja čovjek. I
svaka njegova odluka mora biti bazirana na općem dobru i empatiji. O
tehnologiji, AI treba razmišljati kao o alatima koji olakšavaju procese!
Nije dovoljno imati zdrav
razum, treba ga i
primjeniti.
Rene Descartes