Presented by Executive Plus co., Ltd.

เกีย่ วกับบริษท
ั

Executive Plus จำก ัด ได้กอ

่ ตงบริ
ั้ ษ ัทในปี พ.ศ. 2539
ภำรกิจของเรำ คือชว ่ ยให้ลก ู ค้ำได้ผลล ัพธ์ตงแต่
ั้ ระด ับล่ำง
้ ไป โดยกำรนำสงิ่ ทีย
ขึน ่ งิ่ ใหญ่ในกำรฝึ กอบรมให้ก ับ
บุคลำกรทงหมดของบริ
ั้ ษ ัท
บริษัททุกแห่งมีสงิ่ ทีค
่ ล ้ายกันคือ – ต ้องการอยูร่ อด และดิน้ รน
ในการเสริมสร ้างและสนับสนุนให ้ลูกค ้าเกิดความพึงพอใจโดย
ผ่านบุคลากรของบริษัท บริษัท Executive Plus เข ้าใจถึง
ความสาคัญของการตืน ่ ตัว,การพัฒนา,และการให ้รางวัลอัน
ยิง่ ใหญ่ของบุคลากรบริษัทโดยผ่านการอบรมการจัดการ จาก
ประสบการณ์ของเราและความชานาญการในการฝึ กอบรมการ
จัดการ เราจะชว่ ยสนับสนุนการทางานของบริษัทเพือ ่ บรรลุ
เป้ าหมาย
คำถำม

 กำรสน ับสนุนงำนฝึ กอบรมสน ับสนุนแผนธุรกิจของบริษ ัท

หรือไม่?
ิ ธิผลและประสท
 กระบวนกำรฝึ กอบรมมีประสท ิ ธิภำพใชใ่ หม?
 ต ัวแทนขำยของบริษ ัทจำหน่ำยสน ิ ค้ำและบริกำรได้มำก
เท่ำก ับควำมต้องกำรของบริษ ัทใชใ่ หม?
 สว่ นแบ่งกำรตลำดของบริษ ัทเจริญเติบโตใชใ่ หม?
 คุณกำล ังเป็นผูน ่ ำล ังเติบโตใชใ่ หม?
้ ำทีก
่ นแปลงหรือสงิ่ ท้ำยทำยใน
 บริษ ัทของท่ำนดำเนินกำรเปลีย
ว ัฒนธรรม,เทคโนโลยี,หรือธุรกิจใชใ่ หม?
บริกำรของเรำ
หำกคุณไม่ได้ผลล ัพธ์ทค
ี่ ณ ั
ุ ต้องกำร, ให้สงเกตว่ำทีแ่ ห่งใดทีม
่ ค
ี วำมตึง
เครียด หำกคุณไม่เอำใจใสห ่ รือสูญเสย
ี กำรขำย,สว่ นแบ่งกำรตลำด
,ผลผลิต และกำไร

บริกำรของบริษ ัท
บริษ ัท Executive Plus ชว ่ ยคุณบรรลุเป้ำหมำยโดยผ่ำนกำรแก้ปญ ั หำผลกำร
ปฏิบ ัติงำนของบุคลำกรอย่ำงมีกลยุทธ์ ในฐำนะกำรเป็นทีป ่ รึกษำฝึ กอบรมแบบ
มืออำชพ ี เรำได้นำเสนอกิจกรรมกำรฝึ กอบรมและพ ัฒนำเพือ ่ ธุรกิจของท่ำน
เรำทำงำนควบคูผ ่ น
ู ้ ำในบริษ ัทของท่ำนโดยมีว ัตถุประสงค์
เพือ
่ กำหนดควำมจำเป็นในกำรฝึ กอบรม
เพือ่ ออกแบบ และปร ับปรุงแผนกำรฝึ กอบรมและพ ัฒนำเพือ
่ ตอบสนอง
ว ัตถุประสงค์เชงิ กลยุทธ์ของบริษ ัท
ค้นหำและจ ับคูผ
่ อ
ู ้ ำนวยควำมสะดวกอย่ำงดีทสี่ ด
ุ / ด้วยวิทยำกรที่
เชยี่ วชำญ และมีประสบกำรณ์ในเนือ ้ หำกำรฝึ กอบรม
ติดตำมผลและประสำนงำนสำหร ับแผนงำนกำรฝึ กอบรมทีม
่ ค
ี ณ
ุ ภำพสูง
ิ ธิผลของผลล ัพธ์จำกกำรฝึ กอบรม
ประเมินผล และติดตำมผลประสท
บริกำรของบริษท
ั (เพิม
่ เติม)
เรามีประสบการณ์ในการปรับปรุงแผนฝึ กอบรมอย่างต่อเนือ ั ้ นา
่ งในบริษัทชน
ขอบเขตแผนงำนของบริษ ัท
 กำรจ ัดกำรกำรเปลีย
่ นแปลง (Change Management)
ั ันธ์ระหว่ำงบุคคล
ื่ สำร และควำมสมพ
 ท ักษะกำรติดต่อสอ
(Communication & Interpersonal Skill)
 กำรบริกำรลูกค้ำ (Customer Service)
ิ ธิผลของน ักบริหำร (Executive Effectiveness)
 ประสท
 กำรพ ัฒนำภำวะผูน
้ ำ (Leadership Development)
 ท ักษะกำรจ ัดกำร และกำรสร้ำงทีมงำน (Managerial Skills &
Team Building)
 กำรพ ัฒนำองค์กำร (Organizational Development)
 ท ักษะกำรนำเสนอ และกำรพูดในทีช
่ ุมชน (Presentation Skill &
Public Speaking)
 กำรจ ัดกำรขำย และงำนขำย (Sales & Sales Management,)
 ั Executive Plus
ทำไมต้องให้บริษท
สนับสนุน
้ ย่ำงลึกซงึ้ และประสบกำรณ์ในกำรค ัดสรรกำร
เรำมีควำมรูอ
ฝึ กอบรมสำหร ับบริษ ัทชนน ั้ ำหลำยแห่งในประเทศไทย
เรำค ัดสรรบริกำรทีส ่ มบูรณ์แบบในกิจกรรมกำรฝึ กอบรมและ
พ ัฒนำทีส่ น ับสนุน และออกแบบเป็นพิเศษเพือ
่ ตอบสนองด้วยควำม
ต้องกำรและงบประมำณของบริษ ัทของท่ำน
เรำมีเครือข่ำยก ับผูอ
้ ำนวยควำมสะดวก/วิทยำกรในประเทศไทยที่
สำมำรถชว ่ ยให้จ ัดอบรมอย่ำงเหมำะสมก ับลีลำฝึ กอบรมและ
ว ัฒนธรรมองค์กำร
เรำได้ค ัดสรรกำรประเมินผลกำรฝึ กอบรมและติดตำมผลแผน
ฝึ กอบรมเพือ่ ให้มน
่ ั ใจว่ำบริษ ัทของท่ำนสำมำรถได้ร ับผลล ัพธ์
เป็นไปตำมว ัตถุประสงค์กำรฝึ กอบรม
ตัวอย่ำงหลักสูตรเด่นของบริษท
ั โดย
สรุปได้แก่
1.หลักสูตรด้ำนกำรบริหำร และกำรจัดกำร
ทั่วไป
2.หลักสูตรด้ำนกำรขำยและกำรบริกำร
3.หลักสูตรด้ำนกำรนำเข้ำและกำรส่งออก
4.หลักสูตรด้ำนกำรบริหำรทรัพยำกรมนุษย์
5.หลักสูตรด้ำนกำรพัฒนำทักษะหัวหน้ำงำน
(หำกสนใจโปรดดูรำยละเอียดหน้ำ
ถัดไป)
 บริษ ัท เอ็กซเ์ ซคคิวทีฟ พล ัส จำก ัด จ ัดตงั้
ขึน ้ เมือ
่ ว ันที่ 25 ธ ันวำคม 2539 อย่ำงไม่เป็น
ทำงกำรและได้จดทะเบียนเลขที่
(3)421/2540 เมือ ่ ว ันที่ 28 กุมภำพ ันธ์ 2540
โดยมีว ัตถุประสงค์ ประกอบธุรกิจบริกำรจ ัด
ั
สมมนำ ฝึ กอบรม ในด้ำนกำรบริหำร กำรเงิน
กำรตลำด พำณิชยกรรม อุตสำหกรรมและอืน ่
ๆ ให้ก ับผูบ ้ ริหำร รวมทงพน ั้ ักงำนของกิจกำร
ซงึ่ มีล ักษณะด ังนี้
ั
หล ักสูตรกำรสมมนำยอดนิ ยม
หมวดวิชำกำรคิดและนว ัตกรรม
@ innovation เพือ ่ ควำมสำเร็จขององค์กร
@กระบวนกำรแก้ปญ ั หำและออกแบบ
นว ัตกรรมด้วยDesign Thinking
@คิดให้แกร่ง(Growth Mindset) เพิม ่ ควำม
ั
แรง ให้ผลสมฤทธิ ์
@กระบวนกำรคิดวิเครำะห์เพือ
่ แก้ปญ ิ ใจ
ั หำและต ัดสน

หมวดวิชำกำรบริหำร
@ท ักษะกำรเป็นผูจ้ ัดกำรในยุคDigital Disruptions
@ท ักษะกำรเป็นห ัวหน้ำงำนในกระแสกำรเปลีย ่ นแปลง

หมวดภำวะผูน ้ ำ
@ภำวะผูน้ ำยุคDigital Disruptions
ื่ สำรเพือ
@กำรสอ ั
่ ผลสมฤทธิ ์

หมวดกำรขำยและกำรบริกำร
@ขำยให้ปง
ั ได้ต ังค์เป็นล้ำน
@กำรบริกำรอย่ำงประท ับใจในยุค4.0