06.10.

2020

Теорія конкурентних переваг

М. Портера
 МАЙКЛ ЮДЖИН
ПОРТЕР
• Професор кафедри ділового
адміністрування Гарвардської бізнес-
школи
• Був призначений Рональдом Рейганом
Головою Комісії з промислової
конкурентоспроможності при
Президентові
• Провів величезну дослідницьку роботу з
вивчення понад 100 галузей в різних
країнах

Монографії:
Конкурентна стратегія: методи аналізу галузей і конкурентів (1980)
Конкурентна перевага: як досягти високого результату і забезпечити
його стійкість (1985)
Конкурентні переваги націй (1990)
 СУТЬ ТЕОРІЇ
Вставка рисунка
 1.Факторні умови, тобто ті конкретні

ДЕТЕРМІНАНТИ
фактори (наприклад, кваліфікована робоча сила
певного профілю або інфраструктура), які
необхідні для успішної конкуренції у даній галузі.

2.Умови попиту, тобто який на внутрішньому

ринку попит на продукцію чи послуги, що
пропонуються даною галуззю.

3.Споріднені галузі (related) та галузі, що

підтримують, тобто наявність або
відсутність у країні споріднених галузей чи
галузей, що підтримують,
конкурентоспроможних на міжнародному ринку.

4.Стратегія фірми, її структура та

конкуренти, тобто умови у країні, які
визначають те, як утворюються та
управляються фірми, і характер конкуренції на
внутрішньому ринку.
 РОМБ ПОРТЕРА
Етапи формування ромба:
1. Нанесення на карту успішних галузевих кластерів в 10 важливих
торгуючих країнах
2. Вивчення історії конкуренції в окремих галузях для подальшого
виявлення динамічних процесів, які визначають конкурентні переваги
 ФАКТОРИ, ЩО ЗУМОВИЛИ ПОЯВУ
ТЕОРІЇ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ
■ реальні зміни у світовій
економіці й міжнародній
конкуренції в умовах глобалізації,

■ революційні зміни в технологіях;

■ поява нових індустріальних

країн;

■ розширення інтернаціоналізація
виробництва (фірми стали
використовувати переваги не
тільки тієї країни, в якій вони
базуються, а й тих країн, де
знаходяться їхні фінанси).
ПРИКЛАД ПРАКТИЧНОГО
ВИКОРИСТАННЯ ТЕОРІЇ

Я п о́ н с ь к е
е к о н о м і ́ ч н е д и́ в о
 ВИСНОВКИ
 1.Чотирма головними параметрами (детермінантами) конкурентної переваги країни є
такі фактори і умови: умови попиту, споріднені та обслуговуючі галузі, стратегія фірми
та конкуренція.

 2.Теорія конкурентних переваг показує взаємодію чотирьох детермінантів, об´єднаних у

національний "ромб", від яких залежить конкурентоспроможність країни на світових
ринках.

 3.Детермінанти — кожен окремо й усі разом — сприяють досягненню національного

успіху або гальмують його.

 4.Детермінанти національної конкурентоспроможності — комплексна система, яка

перебуває у стані розвитку. Детермінанти постійно впливають один на одного.

 5.Підтримка конкурентоспроможності у галузі на високому рівні є результатом

"самопідсилювальної" взаємодії переваг відразу в декількох сферах, що визначає
середовище, яке іноземним конкурентам важко відтворити.

 6.Національний "ромб" — це система, компоненти якої взаємозв´язані та підсилюють дію

один одного.

 7.Кластери — це об´єднання національних конкурентоспроможних взаємозалежних

галузей. Кластери відображають динаміку конкурентних переваг, і тому вони
народжуються, поєднуються, розширяються, поглиблюються, але можуть і звужуватися,
згортатися та розпадатися.