STARTUP

სერველადი- „ალაზნის ველი“

აბულაძე ნანჩო
ალანია მარი
ანანიძე ლიზა
ბაკაშვილი თინათინ
■ კონკრეტული: მიზანი საკმაოდ კონკრეტულია, არ ვცდილობთ ბევრი
საქმე გავაკეთოთ ერთად, ერთ კონკრეტულ გეგმას მივყვებით .
■ გაზომვადი: ჩვენი მთავარი მიზანია, რომ ხარჯები გავაკონტროლოთ და
გვქონდეს მოგება.
■ რეალური: ავირჩიეთ ისეთი ბიზნესი, რომლის განსახორციელებლადაც
არ იქნება საჭირო დიდი ინვესტიცია და ნაწილობრივ შესაძლებელია
დავეყრდნოთ საკუთარ თანხებს.
■ მიღწევადია: მიზანი მიღწევადია, რადგან არ მოითხოვს დიდ თანხებსა
და დროს.
ჩვენ მიერ შემოტანილი პროდუქტები, მიეკუთვნება ისეთი პროდუქტების
რიცხვს, რომლთა ყიდვასაც დიდი განსჯა და ხანგრძლივი ფიქრი არ
სჭირდება, იგი არის ყოველდღიური მოხმარების პროდუქტი.
პრომოუშენი, ალბათ ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესი პუნქტია ბიზნესის
წარმატებისთვის. პროდუქტი, რომ კარგად გაიყიდოს და საზოგადოებაში
პოპულარული გახდეს, ჯერ მის შესახებ უნდა გაიგოს მომხმარებელმა.
 მოთხოვნა ბაზარზე
1. საქართველოს ბაზარზე ხორცპროდუქტებზე საკმაოდ დიდი
მოთხოვნაა. უამრავი ადამიანის საყვარელი საკვები სწორედ
ძეხვეულობა და მსგავსი პროდუქტებია.
2. მიუხედავად იმისა, რომ საქართველოში არც თუ ისე ცოტა
მწარმოებელი კომპანიაა, თითოეულ მათგანს თავისი
ერთგული მომხმარებელი ჰყავს.
3. ჩვენს შემთხვევაშიც ასე იქნება, გვეყოლება მომხმარებელი,
რომელიც ორიენტირებულია ნატურალურ პროდუქტებზე და
მზად არის მიიღოს სიახლეები.
 ბაზრის მიმოხილვა

1. ჩვენი ყველაზე დიდი კონკურენტია ნიკორა. იქედან

გამომდინარე, რომ ეს კომპანია ყველაზე მრავალრიცხვოვანი
ქსელია საქართველოში, მას ჰყავს უამრავი მომარებელი და
ფაქტობრივად ბაზარზე მონოპოლია აქვს.
2. ასევე დიდი კონკურენტია ხორცპროდუქტების მწარმოებელი
კომპანია “ვაკე”, რომელიც სასურსათო მაღაზიების
უმრავლესობას ამარაგებს. მისი მოღვაწეობა რამდენიმე
ათეულ წელს ითვლის.
3. კიდევ ერთი კონკურენტი გახლავთ “მარშე”, რომელიც
საკუთარი პროდუქციის რეალიზებას ერთ- ერთ ყველაზე დიდ
ჰიპერმარკეტს “გუდვილს” ანდობს.
 ბაზრის მიმოხილვა

მიუხედავად იმისა, რომ საქართველოს ბაზარზე საკმაოდ დიდი

კონკურენციაა, მიგვაჩნია რომ შეიძლება ისეტი კონკურენტული
უპირატესობების გამომუშავება, რომლებითაც მომხმარებელთა
რიცხვი გაიზრდება.
ეკოლოგიურად სუფთა და ჯანსაღი პროდუქცია არის ის რითაც
შევეცდებით მეტად განსხვავებულები ვიყოთ.
წარმოებისას ყველა ნორმა დაცული იქნება.
მეტი თვალსაჩინოებისთვის, ნებისმიერ მსურველს ექნება
საშუალება რომ ნახოს წარმოების პროცესი დ შეაფასოს ის.
 ბაზრის სეგმენტი

 გამომდინარე იქედან, რომ ჩვენი პროდუქცია დაახლოებით იგივე ფასი

ეღირება, რაც სხვა მსგავსი პროდუქტები, მაგრამ ხარისხი გაცილებით
მაღალი იქნება, ვფიქრობთ რომ მომხმარებლების უმრავლესობა
კმაყოფილი დარჩება ჩვენი მომსახურებით და მათს ნდობასაც
მოვიპოვებთ. ჩვენი კომპანიის მიზანია უფრო ეტად ნატურალური და
ხარისხიანი.
 SWOT ანალიზი
ძლიერი მხარეები: სუსტი მხარეები:
1. ნატურალური 1. მომწოდებლის
პროდუქტი; სიშორე;
2. ხარისხიანი 2. მარხვის პერიოდში
მომსახურება; მომხმარებლეის
3. ბზინესის ეს ტიპი შემცირება
საკმაოდ
გამოცდილია;
4. მცირე ინვესტიცია.

შესაძლებლობები: საფრთხეები:
1. რესტორნებთან 1. კონკურენციის
თანამშრომლობა; ზრდა;
2. პროდუქციის 2. მომწოდებლის
მრავალფეროვნება. მიერ ფასის
გაძვირება;
3. ეკონომიკური
პრობლემები.
 ბაზრის ანალიზი

, თუ სწორად დავგეგმავთ, გავითვალისწინებთ ყველაფერს, საკმაოდ

მიზანშეწონილია მსგავსი პროდუქციის წარმოება. ბაზარზე ფასები თითქმის
თანაბარია, მაგრამ განსხვავებულია ხარისხი. ჩვენ ვთავაზობთ
მომხმარებელს მაღალხარისხიან, ნატურალურ პროდუქტს. ჩვენი
უპირატესობა არის ახალი ხორცისგან დამზადებული ძეხვის შემოტანა ჩვენ
ყოველ მეორე დღეს ვაგზავნით მძღოლს მომწოდებლებთან და
უზრუნველვყოფთ წარმოების უახლესი ნედლეულით მომარაგებას.
 
ფინანსური
ნაწილი
Direct Materials
Direct Labour

1 ერთეულის დამზადებას სჭირდება 6 წუთი

სულ თვეში-960 სამუშაო საათი
ანაზღაურება თვეში-1920 ლარი
Factory Overhead
ცვეთა

ცვეთა=(საწყისი ღირებულება-საბოლოო ღირებულება)/წლები

Plantwide method overhead

მუშახელის სამუშაო
საათების მიხედვით
(960 საათი თვეში)
1 ერთეული

■ Direct materials –10.5

■ Direct labour-1
■ Factory overhead-4.72
Total manufacturing cost = DM+DL+FOH=10.5+1+4.75=16.3 GEL- 1kg

1 ერთეულის თვითღირებულება- 8.15 ლარი

გასაყიდი ფასი - 12 ლარი
მოგება-ზარალის ანგარიში
მოგება-ზარალის ანგარიში 2019
წელი
მოგება-ზარალის ანგარიში
2020 წელი
მოგება-ზარალის ანგარიში
2021 წელი
Break-even Point
Break-even Point
Break-even Point
21600
19200 Break-even point
16800 858 units or 10300 GEL
14400
12000
9600
7200
4800
2400
საბალანსო ანგარიშგება
საბალანსო ანგარიშგება 2019
წელი
საბალანსო ანგარიშგება 2020
წლის
საბალანსო ანგარიშგება 2021
წელს
ფულადი ნაკადების ანგარიშგება
ვთვლით, რომ ბიზნესი საკმაოდ კონკრეტულია, მივყვებით ერთ გეგმას და
ერთ კონკრეტულ მიზანს. ძირითადი უპირატესობა ჩვენი ბიზნესის არის ის,
რომ არის საკმაოდ რეალური და არ ითვალისწინებს სხვადასხვა
ექსპერიმენტების ჩატარებას ბაზარზე, ამ მარტივი მიზეზის გამო ის არცთუ ისე
მაღალრისკიანია.
მადლობა ყურადღებისთვის!