გადაუდებელი დეპარტამენტის

ინფექციის კონტროლის შექმნა

დანერგვის
პროექტი
AHT

ქეთევან გიგაური, PN
პრაქტიკოსი ლიდერი ექთანი,
ა(ა) იპ ექთანთა გაერთიანება,
დარგის სპეციალისტი ინფექციის
კონტროლის
კოორდინატორი
2020წ
 მიმოხილვა

 განათლება;
 გამოცდილება და შესაძლებლობები;
 დარგობრივი პრიორიტეტები;
 პროექტის მიზანი და სტარტეგია
 პროფესიული ხედვა;
 პროექტის განხორციელების გეგმა;
 SWOT ანალიზი;
პირადი, როგორც პრაქტიკოსი ლიდერი
ექთანის განათლება:

 მე-5 საფეხურის პრაქტიკოსი ექთნის დიპლომი;

 პოსტდიპლომური საკვალიფიკაციო სასერტიფიკატო
კურსები:
 2010წ - რეანიმაციის ექთანი - შპს.აკად ნ.ყიფშიძის
სახელობის ცენტრალური საუნივერსიტეტო კლინიკის შიდა
სასწავლო ინტეგრირებული კურსი;
 2011წ- სასარტიფიკატო კურსი „ზოგადი საექთნო საქმე“
პროექტი -USAID პარტნიორები საერთაშორისო
განვითარებისათვის;
 2017წ-სასერთიპიკატო კურსი; საქართველოს კარიტასის
სასწავლო-საკონსულტაციო ცენტრი, ,,ავადმყოფის მოვლის
ზოგადი უნარ-უნარჩვევები“
 2018 წ- კურსი „კრიტიკულ მდგომარეობაში პყოფი პაციენტის
საექთნო მართვა“ - ორგანიზაცია: ა(ა) იპ საექთნო
საქმიანობის ხარისხის შეფასების,მართვის და აუწყვეტი
განათლებბის ცენტრი „მომავლის ექთანი“
 2019წ - სასერტიფიკატო კურსი „საექთნო ლიდერობა და
მენეჯმენტი - ა(ა) იპ ექთანთა გაერთიანება
 2019წ-სასერთიფიკატო კურსი ,,ნარჩენების
მართვა“საქართველოს ეპიდემიოლოგთა ასოციაცია
 გამოცდილება და შსაძლებლობები

 წარმატებული მენეჯერული პრაქტიკის

განხორციელება, პირველ საუნივერსიტეტო კლინიკაში
ინფექციის კონტროლის კუთხით, პროტოკოლის
შემუშავება და მუდმივი განახლება,ბაზის
შექმნა/წარმოება, მუდმივი კონტროლი;
 მენეჯერული სისტემის შექმნა დანერგვა, რკინიგზის
ცენტრალურ საავადმყოფოს მიმღებ და გადაუდებელი
დეპარტამენტში, ინფექციის კონტროლის სრული
მონიტორინგი,ნარჩენენბის მართვის სამსახურის
კონტროლის კოორდინატორი;
 ინფექციის კონტროლის დანერგვა, პროექტის
წარმატებით განხორციელება, ( EEU) აღმოსავლეთ
ევროპის უნივერსიტეტში,მუდმივი ბაზის წარმოება და
მონიტორინგი;
 დარგობრივი პრიორიტეტები

 ინფექციის კონტროლის სრული მონიტორინგი ;

 პერსონალის და პაციენტის უსაფრთხოება,უსაფრთხო გარემო;
 ეფექტური კომუნიკაციის არსებობა;
 პროფესიული ღირებულებები საექთნო პროფესიული ეთიკა;
 ბაზის შექმნა და მუდმივი მონიტორინგი;
 ეროვნულ გაიდლაინზე დაყრდნობით, შიდა პროტოკოლების
და გაიდლაინების მუდმივი განახლება, JCI სტანდარტის
შესაბამისად;
 ნარჩენების სეგრეგაციის მონიტორინგი;
 პროფესიული ზრდა;
 ადექვატური რესურვების ქონა;
 პროექტის მიზანი და სტრატეგია

 პროექტის ფარგლებში, შესაძლებლობების

მაქსიმალურად გამოყენება და ინფექციის
კონტროლის სამსახურის თანამედროვე
სტრუქტურის შემუშავება/დანერგვა;
 ხარჯთ ეფექტურობის კონტროლი და მისი
მინიმუმამდე დაყვანა;
 უახლეს სტანდარტზე დაყრდნობით ყველა
პროტოკოლის ზედმიწევნით
განახლება/შესრულება;
 უწყვეტი განათლება
პერსონალის,ინფექციის კონტროლის
კუთხით;
 JCI სტანდარტის დანერგვა, აკრედიტაცია;
 პროფესიული ხედვა

 ფოკუსირება პაციენტის
უსაფრთხოებაზე;
 შენობა ნაგებობა,ინფრასტრუქტურა;
 ინვენტარი;
 ინფექციის კონტროლის ეროვნულ
გაიდლაინები;
 ადამიანი რესურსები;
 პროექტის განხორციელების
გეგმა

 JCI სტანდარტის შესწავლა;

 ნაციონალური რეგულაციების განხილვა
ინფექციის კონტროლის კუთხით;  
 ბრძანება N01-38/ნ 2015 წლის (ნოზოკომიური ინფექციების
ეპიდზედამხედველობის, პრევენციისა და კონტროლის
წესების დამტკიცების შესახებ)
 ანალიზი SWOT

SWOT

ბაზის შექმნა
პაციენტის
უსაფრთხოება

ეფექტური
კომუნიკაცია უწყვეტი განთლება