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Cara termudah untuk menyampaikan isi hatimu

PT. Digital Purple Ocean

PT. Digital Purple Ocean

Project Kado Online

© 2019 PT. Digital Purple Ocean, Inc. All right reserved.


This Document is copyrighted by PT.Digital Purple Ocean, Inc. and may not be reproduced without permission.

Digital Purple Ocean


Company

PT. Digital Purple Ocean 은 H/W 선정 , S/W 설계 · 개발 , 네트워크 컨설팅 등 전산화 전 과정을 전문기술과 다양한 제품으로 토탈 솔루션을
구현하고 , 전산화에 필요한 기술을 연구하여 급변하는 IT 환경에 신속히 대처하고 고객에게 최상의 서비스 제공하기 위해 총력을 경주하고
있습니다 .

회사명 PT. Digital Purple Ocean

대표이사 임민규

사업분야 ▪ Computer System Consulting & Development, Maintenance


▪ Network Consulting
▪ Mobile System Development, Server Application Development
▪ Online Voucher Distribution

주 소 Alamand Tower, 25th Floor, Jl. TB. Simatupang Kav. 23-24, Jakarta

연락처 TEL : +62 813 – 3887 – 4723 , EMAIL : mingue@DigitalPurpleOcean.com

설립연도 2019 년 5 월 1 일

© 2019 PT. Digital Purple Ocean, Inc. All right reserved. Cara termudah untuk menyampaikan isi hatimu
History

2022
(~ 현재 )

2022 06. Indonesia Jakarta 소재의 PT. Digital Purple Ocean 으로 법인명 변경 및 이전
05. 온라인 분할 선물 , 분할 기부 서비스 제공 방법 특허신청 ( 인도네시아 진행중 )
01. 자본금 증자 ( 총 납입금액 4 억원 )

2021 07. KB Bukopin NGBS ( 차세대 시스템 구축 ) PMO


04. 세렌건설 ( 주 ) 작업일보 ( 건설현장 ERP) Android, IOS 분석 , 설계 , 개발
02. Kado Online Project Kick-Off

2020 10. 인도네시아 발리 영사관 신규 구축 네트워크 컨설팅


07. 광명교회 펜데믹 대응 QR 코드 출입 시스템 Android, IOS 분석 , 설계 , 개발
06. 펫팜 ( 위치기반 동물약 검색 ) Android, IOS 설계 , 개발
05. Sumbawa 양식장 (4ha) 네트워크 설계 및 구축
03. 필립스 램프 원격제어 시스템 ( 램프 원격 자동제어 , 모니터링 ) Android, IOS 분석 , 설계 , 개발 , 운영

2019 05. PT. ComeFunny Indonesia 설립

2019

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Vision

“ RedOcean 에서 BlueOcean 으로 발상의 전환을 통해 ”


새로운 가치 창출을 이루는 Digital Purple Ocean

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I 서비스 배경
CHAPTER 01 사회적 배경
Indonesia Online Gift Service
Appendix
02 사업 시기의 적절성 ( 패러다임의 변화 )
03 주요 고객층 분석

II 서비스 플랫폼
01 온라인 선물하기
02 받고 싶은 선물 조르기

III 특화된 기술 / 개발인력


01 현지 결제 구조에 최적화된 구매 , 교환 방식
02 베네핏
03 전문 암호화 방식
04 주요 개발 인력

Appendix
01 만화로 본 KaOn
02 App Manual

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01. 사회적 요소
자카르타에서 운전을 하다보면 여러 종류의 걸인들에게 흔쾌히 푼돈을 기부하는 모습을 흔히 볼 수 있습니다 . 금전적 여유가 있는
사람이 없는 사람을 돕는 것이 아니라 “나도 없지만 나보다 더 없는 너에게 나눔을 실현한다 .” 로 보여지는 경우가 빈번합니다 .
I II III 기부와 선물하기는 인도네이아 사람들의 생활이자 문화 입니다 . 하지만 Covid-19 팬데믹 사태 이후 창문 너머로 잔돈을 흔쾌히
건네던 기부의 손길은 코로나 간염의 우려로 망설여 지게 하는 모습을 흔히 보게 됩니다 .
서비스 배경
빈곤해서 불행하지 않다 . 나눌 수 있어서 행복하다 .
► 01. 사회적 배경
02. 사업시기의 적절성
03. 주요 고객층 분석

Key Point !

• 기부는 그들의 문화
• 비대면 나눔의 사회적 요구

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02. 사업시기의 적절성

Covid-19 은 소비자의 행동을 변화시키고 디지털 기술의 사용을 증가시키는 등 긍정적인 영향을 주고 있다고 분석 됩니다 . 또한
이러닝 , 전자결제 , 전자정부 및 전자상거래와 같은 다른 부문도 점점 더 수요가 증가하고 있습니다 . 인도네시아 재무부와 개발
I II III 기획부 (Bappenas) 는 인도네시아의 정보통신 산업이 2021 년에 8.3%~10.1% 정도 성장할 것으로 전망하고 있습니다 .

서비스 배경
이커머스 시장의 성장과 전자상거래 성향
01. 사회적 배경

► 02. 사업시기의 적절성


03. 주요 고객층 분석
이커머스 시장 매년 50% 이상의 성장률
인도네시아 이커머스 시장이 빠른 성장세는 2017 년 53 억 달러에서 매년 50% 이상의 성장률을 거듭해 2019 년 말에는 136 억 달러 규모까지
확대 되었습니다 . 현재 이커머스 시장 규모는 아시아권에서는 중국과 인도에 이은 3 위이며 , 동남아시아로 지역을 한정할 경우 가장 큰 규모를
자랑합니다 . Google, Temasek 및 Bain & Company 의 2020 e-Conomy SEA 보고서는 인도네시아의 전자상거래 거래 규모는 2025 년까지 160%
증가 , GMV 는 830 억 달러에 이를 것으로 예상하고 있습니다 .

금융권 거래보다는 E-Money 를 통한 휴대폰 전자상거래 선호


대부분의 인도네시아인은 금융권을 통한 거래 보다는 휴대폰을 통해 E-Money 거래가 보편적으로 이루어 지고 있습니다 . 인도네시아 전체
인구는 약 2.6 억명이지만 은행 이용률은 36% 수준으로 15 세 이상 인구 기준 1.17 억명이 은행 계좌가 없는 것으로 파악되고 있습니다 . 이에 반해
휴대폰 보급률은 91% 이상 입니다 . 이에 인도네시아 중앙은행 (Bank of Indonesia) 은 은행서비스 미이용 계층을 위해 2009 년 새로운 E-Money
규정 도입 및 사용 허가를 적극적으로 추진합니다 .( 규제완화 및 다양한 E-Money 사업자들의 시장 참여 유도 )
Key Point !

• 전자상거래 시장 급성장 Covid-19 팬데믹으로 인한 온라인 거래 선호


• 금융권보다 E-Money 선호 대 부 분 의 인 도 네 시 아 인은 금 융 권 을 통 한 거 래
• 팬데믹 이후 온라인 거래 보다는 휴대폰을 통해 E-Money 거래가 보편적으로

선호 이루어 지고 있습니다 . 여 기 에 코 로 나 19
팬데믹으로 인해 인도네세아에서도 온라인 쇼핑을
선호하는 경향이 보다 강해졌으며 앞으로도
구매활동이나 여가 컨텐츠 이용에 있어 온라인의
비중이 더욱 확대될 것으로 예상되고 있습니다 .
이러한 상황은 인터넷 보급률의 추가 상승과 스마트폰
사용자 증가와 맞물려 인도네시아의 이커머스 시장
성장을 이끌어 나가는 요인이 될 것으로 전망됩니다 .
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03. 주요 고객층 분석

유로모니터에 따르면 인도네시아에서는 인터넷 이용률이 높아지면서 온라인 쇼핑몰 매출액이 매년 100% 에 가까운 증가세를
보이고 있습니다 . 그 중 스마트폰을 이용한 온라인 쇼핑 매출은 전체의 65% 를 차지합니다 . 주요 고객층은 쇼핑 시간이
I II III 모자란 젊은 도시 소비자들 입니다 . 이들은 주로 온라인을 통해 식품을 구매하고 음식 배달서비스를 이용합니다 .

서비스 배경
인도네시아는 지금 ‘보너스 시대’에 속한다 .
01. 사회적 배경
02. 사업시기의 적절성 인구 53% 가 ‘ MZ 세대’
► 03. 주요 고객층 분석 인도네시아 인구 절반 이상이 MZ 세대이고 , 생산 가능 연령이 70.72% 인
것은 인구통계학적으로 ‘보너스 시대’에 속한다는 것을 의미합니다 .
인도네시아의 인구 구조는 젊은 층으로 갈수록 비율이 높아지는 피라미드형으로
이 미 20~30 대 의 젊 은 세 대 는 생 산 과 소 비 의 중 심 이 되 었 습 니 다 .
인도네시아의 젊은 세대가 많아짐에 따라 인도네시아 전 체의 소비 특성도
변 화했습니 다 . 먼저 , SNS 를 활발히 이용합 니다 . 인 도네시아 의 SNS
사용자는 약 1 억 명입니다 . 이들이 하루 평균 3 시간 16 분 동안 SNS 를
사용하는데 이는 하루 평균 TV 시청 시간보다도 깁니다 .

소비는 여가다 .

Key Point ! 소비에 대한 인도네시아의 문화 코드는 ‘여가’입니다 . 인도네시아는 연중 고온 다습하고 ,


조금만 밖에서 걸어도 땀이 비 오듯 쏟아집니다 . 때문에 복합 쇼핑몰에서 쇼핑과 여가를

• 인구의 53% 가 MZ 세대 동시에 즐기는 몰링 (Malling) 문화가 발달했습니다 . 인도네시아 중산층들은 쇼핑몰에서
만나서 쇼핑을
시간을 보내고 하면서
물건을 구경하는 행동 자체를 즐기기도 합니다 . 고온 다습한 기후는 사람들의 성격에도 영향을 끼쳤습니다 . 자원 , 먹거리가
• 소비에서 기쁨을 느낌
풍부한 환경 속에서 인도네시아 사람들은 느긋하고 걱정이 별로 없습니다 . 때문에 GDP 대비 소비 지출이 66% 로 소득 대비 지출이 높은
• 빠른 디지털 전환 중
편입니다 . 미국인들이 돈을 모으면서 기쁨을 느꼈다면 , 인도네시아인들은 돈을 쓰면서 기쁨을 느낍니다 .

빠른 디지털 전환으로 성장 중
인도네시아 인구의 약 71.9% 는 인터넷 접속이 가능하고 , 64% 는 스마트폰을 사용 중입니다 . 인도네시아에서 디지털 전환이 빠르게 일어나는
배경입니다 . 특히 향후 10 년 간 주요 소비층으로 부상할 Z 세대가 전체 인구 중 27.9% 로 가장 많은 비중을 차지하고 있습니다 . Z 세대에
주목하는 이유는 디지털 환경을 태어날 때부터 경험한 디지털 네이티브 세대이다 보니 인터넷을 통해 정보를 습득하고 바로 해결하려는 특징 이 다른
세대보다 높게 나타나기 때문입니다 .

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01. 온라인 선물하기
한국에서 흔히 접할 수 있는 온라인 선물하기 ( 기프티콘 ) 형태의 서비스는 현재 인도네시아에서 찾아볼 수 없습니다 . 모두가
알고 있지만 Purple Ocean 의 이름에 걸맞게 그 가치를 재창조 함으로서 새롭게 현지 시장상황에 특화된 서비스로 재창조 됩니다 .
I II III
서비스 플랫폼
감사의 마음을 가장 손쉽게 선물 할 수 있는 온라인 선물하기
► 01. 온라인 선물하기
02. 받고 싶은 선물 조르기

Process Step 1 Step 2 Step 3 Step 4


다양한 방식의 메세지 발송 /
선물 및 수령자 선택 선물 메세지 입력
결제 수신

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02.1. 받고 싶은 선물 조르기

내가 선물을 주는 것 뿐만 아니라 내가 받고 싶은 선물을 조를 ( 요청할 ) 수 있습니다 .


다수의 인원에게 조르기를 요청했으나 일부 인원만 조르기에 대한 응답을 한 경우 나머지 금액은 선물 요청자가 결제하여
I II III 완전한 선물을 만들 수 있습니다 .

서비스 플랫폼
주고 싶은 선물이 있다면 받고 싶은 선물도 있다 .
01. 온라인 선물하기

► 02. 받고 싶은 선물
조르기

Process Step 1 Step 2 Step 3 Step 4


조를 ( 요청할 ) 상대
받고 싶은 선물 선택 선물 받기 선물 수령
선택

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02.2. 받고 싶은 선물 여러 사람에게 나누어 조르기
받고 싶은 선물을 한사람에게 조르기에는 부담스러운 금액인 경우 여러 사람에게 분할하여 조를 수 있습니다 . 한사람이
선물하기에
I II III 부담스러운 금액의 선물을 여러사람에게 품앗이 하듯 나누어 조르기 함으로서 선물하는 사람 또한 부담 없이 선물 할 수 있는
서비스 입니다 .
서비스 플랫폼
여러 사람이 품앗이 하여 한개의 선물을 만들다 .
01. 온라인 선물하기

► 02. 받고 싶은 선물
조르기

1/n 1/n

분할선물
1/n
1/n

1/n

Process Step 1 Step 2 Step 3 Step 4


n 명이 모두 선물 선물 요청자에게
단일 선물을 n 명에게 요청 각 수신자는 1/n 만큼 선물
증여 전달

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01. 현지 결제 구조에 최적화된 교환 승인 방식 구현
인도네시아의 일반적인 결제 방식은 한국과 여러가지로 다른 점을 가지고 있습니다 . 신용카드 , Debit Card, E-Money 등의
결제가 POS 를 통한 직접 결제방식이 아닌 EDC 를 통한 간접 결제 후 POS 에 수기 입력하는 구조 입니다 . 새로운 결제 수단이
I II III 추가 된다면 또하나의 EDC 가 추가되어야 하는 구조 입니다 . 하지만 KAON 은 기존 휴대폰 단말기 또는 POS 의 Web
Browser 를 통해 간편한 교환 승인 절차를 구현하였습니다 .
특화된 기술 / 기술인력
► 01. 현지 결제 구조에 추가 단말기가 필요 없는 간편한 교환 승인
최적화된 구매 , 교환
방식
02. 베네핏
03. 전문 암호화 방식
04. 주요 개발 인력
OR
OR
매장방문

[ 매장용 KAON App] [ 기존 POS 에 의한 Web 접속 ]


[KAON App 받은 선물함 ] [ 가까운 매장 찾기 ] [WhatsApp 수신 메시지 ]

QR Code Scan

[ 수신자의 받은 선물 상태 변경 ] [ 매장 관리자 App 에 Alarm 출력 ]

[ 실물 상품 교환 ] [ 사용가능 여부 확인 및 승인코드
수신 ]

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02.1. Brand Benefit

KaOn 을 통해 선물을 받은 고객은 선물 교환을 위해 OffLine 매장을 방문하면서 동반고객이 함께 하는 경우가 일반적이며 및
매장 방문 시 추가 구매의 시너지 효과를 동반하게 됩니다 . 더불어 , 선물 나누어 받기 ( 조르기 ) 는 고가의 상품가격으로 인해서
I II III 유입될 수 없었던 고객층을 유입 시킬 수 있는 효과적인 방법입니다 .

특화된 기술 / 기술인력
01. 현지 결제 구조에 KaOn 으로 인한 Brand Benefit
최적화된 구매 , 교환 방식

► 02. 베네핏
03. 전문 암호화 방식
04. 주요 개발 인력 • KaOn 서비스를 통한 상품 광고 효과
• 이벤트 , 배너 , 기획상품을 통한 상품광고 효과
신규
고객층 확보

• 기성 판매 방식과 차별화된 신규 판매 방식
• 세일즈 영역의 확장
추가 구매 동반 고객
유도 유입

• 실물 교환을 위해 매장 방문 시 동반 고객 유입
기존 효과
판매 • 동반 고객에 의한 추가 매출 유도 기능
시장
• 교환할 선물 외의 추가 상품 구매 시너지 효과
• 결합 상품의 추가 구매 유도 기능
광고 대행 효과 판매 대행

• 고가의 상품가격으로 인해 유입이 될 수 없었던


결제 시간 단축 고객층의 유입 기대 효과

• 전용 시스템 (App) 을 통한 신속한 결제 및 결제


대기시간 단축

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02.2. Sales Benefit

KaOn 의 세일즈 플랫폼 구조는 기존 시장의 플랫폼 전환이 아닌 신규 세일즈 영역의 확장입니다 . 기성 판매 채널인 온라인
쇼핑몰 , 오프라이 매장 판매 채널을 유지하면서 추가적인 신규 판매 채널로 인한 수익증대 효과를 가져옵니다 .
I II III
특화된 기술 / 기술인력
01. 현지 결제 구조에 신규 판매 채널 추가
최적화된 구매 , 교환 방식

► 02. 베네핏
AS-IS
03. 전문 암호화 방식
S
04. 주요 개발 인력 A
L
E Online
Offline
S Shopping
Store
Mall
C
H
A
N
N
E
L
기존 판매 채널

New
New
Sales
S Channel
A
L PaperLess CashLess
E
S

C
H Online
A + NationWide
N Offline
N
Gift
E
L

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03. 전문 암호화 방식

KAON 의 MobileApp 과 API Server 간의 통신 전문은 모두 AES-256 암호화 되어 복호화 Key 가 없는 경우 어느 한쪽에서
전문을 복호화 할 수 없는 구조를 취하고 있으며 , QR Code 의 위변조에 따른 대응으로 각 QR Code 마다 Parity Key 를 함께
I II III 사용함으로써 QR Code 의 위변조가 원천적으로 불가능한 보안 체계를 갖추고 있습니다 .

특화된 기술 / 기술인력
01. 현지 결제 구조에 전문 ( 傳文 ) 암호화 및 오류검출키 (Parity Key) 를 통한 보안 체계
최적화된 구매 , 교환 방식
02. 베네핏

► 03. 전문 암호화 방식
포함 정보
04. 주요 개발 인력
http://
api.kadonline.id/
appLink/qrcode? 접속 API 서버 정보
data=eyJzZWN1cmVfa
2V5IjoiWGxvb2k4eGx6
VSIsInNlcSI6IjQ5In0=

상품 Sequence

Parity Key
(Security Key)

[ 최소한의 정보와 최고의 암호화 기술 적용 ]

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03. 주요 개발인력
PT. Digital Purple Ocean 은 개발자들이 모여 설립된 회사로서 DBA, Server Developer, Mobile App Developer 등 각 분야의 최고
경력과 실력을 갖춘 개발인력으로 구성되어 있습니다 .
I II III
특화된 기술 / 기술인력
01. 현지 결제 구조에 최적화된 각 분야별 Professional 로 구성된 개발인력
구매 , 교환 방식
02. 베네핏
03. 전문 암호화 방식
임민규 CEO / DBA
► 04. 주요 개발인력
주요경력
• KB Bukopin NGBS PMO 담당 • 삼성 드림클래스 (Back-End) 개발 및 PL
• ㈜삼화수지 총무총괄 및 ERP 개발 운영 • 용평리조트 리뉴얼 (Back-End) 개발 및 PL
• Media4th&Company 개발 팀장 • LG U+ MDP, ADP TP, 디지털 사이니지 PL

홍의찬 Mobile SW Developer

주요경력
• KB 손해보험 대표 App 개발 • 삼성 드림클래스 App 개발
• Media4th&Company 개발 팀장 • 용평리조트 App 개발
• 평창 올림픽 AR 네비게이션 App 개발 • 에스원 모바일 App 개발

채희수 Server Developer

주요경력
• HMM( 현대상선 ) 차세대 (Vessel Operation 담당 ) 개발 • 용평리조트 리뉴얼 (SSO, Back End 담당 ) 개발
• KB 손해보험 대표 앱 개발 • 한국인터넷진흥원 피싱대응센터 개발
• 삼성 드림클래스 ( 강사 , 학생 , 수업 관리 담당 ) 개발 • LG U+ 얼굴인식 시스템 개발

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