Professional Documents
Culture Documents
PENELITIA
N
Pengembangan Model Penelitian
Pertemuan 5
Oleh : Dr. Kartono, S.E., M.Si.
Jenis-Jenis Model
1 Deskriptip
2
JENIS-JENIS Model
MENurut TUJUAN
Prediktif
3
Model
Normatif
4
designed by tinyPPT.com
Model Penelitian
Self Monitoring
Model Marketing
Androginy
Locus of Control
Model Minat Pindah Tempat Belanja
KEINGINAN
KEINGINAN
MENCOBA
MENCOBA
SESUATU YANG
SESUATU YANG
BARU
BARU
MINAT
MINAT
PINDAH
PINDAH
TEMPAT
TEMPAT
BERBELANJA
BERBELANJA
KEINGINAN
KEINGINAN
MENCARI
MENCARI
VARIASI
VARIASI
1 2
Model Manajemen Pemasaran
ORIENTASI INTENSITAS
PELANGGAN SPC
STABILITAS
KUALITAS PROSES
PRODUKSI
KUALITAS
KINERJA PASOKAN
MANAJEMEN
BAHAN
PASOKAN
Model Manajemen Pemasaran
ORIENTASI
PELANGGAN
H5
H1 H3
KINERJA H6
KUALITAS STRATEGI H4
PORTOFOLIO KINERJA PENJUALAN
DIRECT - SELLING
PELANGGAN
H2 H7
ORIENTASI
SMART-WORKING
(KERJA CERDAS)
Model Manajemen Pemasaran
Patent
Barrier to
Brands
Entry
Retaliatory capabillity
Industry
Monopoly Market Share
attractiveness
Vertical Firm Size
Bargaining Power Financial resources
Rate of profil in
Excess of the
Competitive Level
Process Thecnology
Cost
Size of Plants
Advantage
Competitive Access to Low-cost inputs
Advantage
Brands
Diferentiation
Product Thecnology
advantage
Marketing, distribution
An service capabilities
Isu-isu Manajemen Pemasaran
Syariah Marketing, terdapat 4 (empat) karakteristik marketing syariah yaitu:
(a) Teistis (rabbaniyah), (b) Etis (akhlaqiyyah), (c) Realistis (al-waqi’yyah),
(d) Humanistis (al-insaniyyah)
HARMONI
DERAJAD KOHESI HUBUNGAN KINERJA KARYAWAN
SOSIAL KARYAWAN
KESAMAAN
PENGALAMAN
INTERIOR
Model Manajemen SDM
INDEPENDEN
1. DEPENDEN
SEBAB 2. AKIBAT
3. KINERJA
INSTRUMEN
Isu-isu Topik Riset MSDM
Talent Management, Leader Succession Planning, Diversity
Management, Employee Engagement, People Development,
Milennial Generation. Adaptive Corporate Culture, Adaptive
Organizational Design, Technological tool for HR
Management, Industrial Relation Innitiative, Kepemimpinan
pelayanan (servant leadership), Kepemimpinan
pemberdayaan, kepemimpinan transformasional, motivasi
berprestasi, kecerdasan intelektual dan kecerdasan spiritual,
profesionalisme, keterampilan teknologi, kompetensi, sikap
dan etika kerja, budaya organisasi, dan desain organisasi,
ketaatan agama dan keterlibatan/partisivasi kerja karyawan
Model Manajemen Keuangan
Profit Margin
Return of
Invesments
Net Operating
Asset
Topik Riset Manajemen Keuanga
Kinerja keuangan
Manajemen laba
Harga saham
Kebijakan deviden
Anggaran
Sumber pembiayaan
Modal kerja
Tingkat bungan dan resiko kridit
Investasi dan biaya modal
Portofolio
Penilaian sahan dan obligasi
Amalisis biaya
Rasio-rasio keuangan
Lembaga keuangan
Implikasi pajak
Model Penelitian Menurut Tujuan
Analisis Regresi
1 2 Analisi Regresi Moderasi
6 3
Analisis Model
Path Analisis
Komparatif
Analisis Struktural
5 4 Analisis Konfirmatory
Analisis Regresi dan Korelasi
Y 0 1 X 1 2 X 2 i
Konsep Variabel Intervening dan Moderating
Intervening Variabel (Z) Moderating Variabel (Z)
Z
X1 X1
Z Y Y
X2 X2
Konsep Variabel Intervening dan Moderating
Intervening Variabel (Z) Moderating Variabel (Z)
Tahapan: Tahapan:
1. Uji Validitas dan Reliablitas 1. Uji Validitas dan Reliablitas Data
Data 2. Uji Regresi Berganda X1 dan X2
2. Uji Regresi Berganda X1 dan terhadap Y
X2 terhadap Z 3. Uji variabel Z apakah Pure
3. Uji Regresi Berganda X1, X2 Moderator, Quasi Moderator, atau
dan Z terhadap Y Bukan Moderator.
4. Hitung Pengaruh Langsung dan 4. Pengamatan beta positif atau
Pengaruh Tidak Langsung. negatif dari interaksi variabel
5. Pembahasan Hipotesis dan 5. Pembahasan Hipotesis dan
Interpretasi Hasil Penelitian Interpretasi Hasil Penelitian
Tahapan Pengolahan Data
Intervening Variabel (Z) Moderating Variabel (Z)
Tahapan: Tahapan:
1. Uji Validitas dan Reliablitas 1. Uji Validitas dan Reliablitas Data
Data 2. Uji Regresi Berganda X1 dan X2
2. Uji Regresi Berganda X1 dan terhadap Y
X2 terhadap Z 3. Uji variabel Z apakah Pure
3. Uji Regresi Berganda X1, X2 Moderator, Quasi Moderator, atau
dan Z terhadap Y Bukan Moderator.
4. Hitung Pengaruh Langsung dan 4. Pengamatan beta positif atau
Pengaruh Tidak Langsung. negatif dari interaksi variabel
5. Pembahasan Hipotesis dan 5. Pembahasan Hipotesis dan
Interpretasi Hasil Penelitian Interpretasi Hasil Penelitian
Factor Analysis
Exploratory Confirmatory
• Split sample
• Principle components • Structural equations:
• Rotations Structural Equation
Approach
Structural equation or
covariance structure models
Component
Latent Variable
Influence Path
X1
X2
Y E1
X3
X4
Two Factor Confirmatory Path Model
F1 F2
V1 V2 V3 V4 V5 V6
E1 E1 E1 E1 E1 E1
Regression