Professional Documents
Culture Documents
Chuong 5 Ke Hoach San Xuat
Chuong 5 Ke Hoach San Xuat
Outsources
Lịch điều độ SX
Và MRP
vật tư
- Khai thác các nguồn cung cấp mới
- Ưu điểm
Nhanh, rẻ.
- Nhược điểm
Biểu diễn các mức nhu cầu của các thời kỳ lên
đồ thị. Thông qua đồ thị sẽ phát hiện được
các chiến lược.
• Ưu điểm
- Đơn giản.
68
57
55
41 39 38
0 1 2 3 4 5 6 Thaùng
02/27/2023 MBA NGUYEN THANH LAM 22
Chiến lược 1:
- Tổ chức sản xuất trong giờ = Mức nhu cầu
trung bình 50 sản phẩm/ngày
=49.600 USD
Nhược điểm
- Không sử dụng được khi có quá nhiều yếu tố
cùng xét đồng thời
- Các nguồn lực phải biết trước mức tối đa có thể
huy động
02/27/2023 MBA NGUYEN THANH LAM 32
Ví duï: Tình hình nhu caàu saûn xuaát taïi xí nghieäp
ñöôïc cho theo baûng sau:
Chæ tieâu Caùc thôøi kyø
Thaùng 3 Thaùng 4 Thaùng 5
Nhu caàu 800 1.000 750
Khaû naêng
Bình thöôøng 700 700 700
Vöôït giôø 50 50 50
HÑ phuï 150 150 130
Döï tröõ ban ñaàu 100
Vöôït giôø 50 50 52 54 0 50
HÑ phuï 70 50 72 74 100 0 150
T 4 SX 700 40 42 0 700
bthöôøng
Vöôït giôø 50 50 52 0 50
HÑ phuï 150 70 72 0 150
T 5 SX 700 40 0 700
bthöôøng
02/27/2023 MBA NGUYEN THANH LAM 35
Tổng chi phí
700 x 40 = 28.000
50 x 52 = 2.600
50 x 72 = 3.600
700 x 40 = 28.000
50 x 50 = 2.500
150 x 70= 10.500
700 x 40= 28.000
50 x 50 = 2.500
KHÁI NIỆM
- Lập một bảng điều độ sản xuất
- Quy định một cách chi tiết thứ tự và tiến
độ thực hiện các công việc trong một
đơn hàng hay một lô hàng
2.2.1 Sơ đồ Gantt
2.2.2 Sơ đồ Pert
2.2.3 Phân công công việc cho các máy
02/27/2023
tốt, sơ đồ nào chưa tốt.
MBA NGUYEN THANH LAM 43
SƠ ĐỒ PERT
• GIỚI THIỆU
B D G
45
02/27/2023 MBA NGUYEN THANH LAM
THIẾT LẬP SƠ ĐỒ MẠNG
46
02/27/2023 MBA NGUYEN THANH LAM
THIẾT LẬP SƠ ĐỒ PERT
B D G H
A F
I
C E
47
02/27/2023 MBA NGUYEN THANH LAM
XAÙC ÑÒNH ÑÖÔØNG TÔÙI HAÏN
Hoaït ñoäng, thôøi gian, vaø caùc raøng buoäc cuûa döï aùn
48
02/27/2023 MBA NGUYEN THANH LAM
XAÙC ÑÒNH ÑÖÔØNG TÔÙI HAÏN (TT)
Moãi coâng vieäc coù thôøi gian baét ñaàu vaø thôøi gian keá
thuùc ñöôïc theå hieän trong hình 3
3 8 8 14 16 27 27 31
0 2 0 0
0 3 B D G H
0 31 39
7 16
A 0 F 7 10
3 7 I
0 21
C E
49
02/27/2023 MBA NGUYEN THANH LAM
THIẾT LẬP SƠ ĐỒ MẠNG
• Độ trễ
• Đường tới hạn là đường có thời gian trễ bằng
không. Trong hình 3, đường tới hạn là A – C –
F – G – H – I.
50
02/27/2023 MBA NGUYEN THANH LAM
THIẾT LẬP SƠ ĐỒ MẠNG
51
02/27/2023 MBA NGUYEN THANH LAM
THIẾT LẬP SƠ ĐỒ MẠNG
53
02/27/2023 MBA NGUYEN THANH LAM
THIẾT LẬP SƠ ĐỒ MẠNG
54
02/27/2023 MBA NGUYEN THANH LAM
THIẾT LẬP SƠ ĐỒ MẠNG
Mỗi công việc trong sơ đồ PERT có một
phương sai của thời gian hoàn tất.
ij2 =
58
02/27/2023 MBA NGUYEN THANH LAM
2.3 BỐ TRÍ CÔNG VIỆC TRÊN MÁY
28 77 11
02/27/2023 MBA NGUYEN THANH LAM 60
Toång doøng thôøi gian = Thôøi gian saûn xuaát + Thôøi gian
chôø ñôïi
Tính caùc chæ tieâu hieäu quaû
28 68 6
02/27/2023 MBA NGUYEN THANH LAM 62
Tính caùc chæ tieâu hieäu quaû
28 65 9
02/27/2023 MBA NGUYEN THANH LAM 64
Tính caùc chæ tieâu hieäu quaû
28 103 48
02/27/2023 MBA NGUYEN THANH LAM 66
Tính caùc chæ tieâu hieäu quaû
B E D C A
Maùy 3 7 10 8 5
1
02/27/2023
Maùy 6 12 7
MBA NGUYEN THANH LAM
4 2 70
Böôùc 3: Veõ bieåu ñoà vaø tính toång thôøi gian thöïc hieän caùc coâng vieäc
0 3 10 20 28 33
0 3 9 22 29 33 35
Toång thôøi gian thöïc hieän caùc coâng vieäc min laø 35 giôø
A 13 5 9
B 5 3 7
C 6 4 5
D 7 2 6
2. t3 min t2 max
Ta có t1 min = 5 t2 max = 5 t3
min = 5
Công việc t 1 + t2 t2 + t3
A 18 14
B 8 10
C 10 9
D 9 8
D 9 8
B 8 10
C 10 9
A 18 14
Maùy I 5 13 6 7
Maùy II 3 5 4 2
Maùy III 7 9 5 6