CỤC BƯU ĐIỆN TRUNG ƯƠNG

BƯU ĐIỆN T26

BÁO CÁO KẾ HOẠCH CÁ NHÂN VÀ

CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG
GIAI ĐOẠN 2022 - 2025

Đà Nẵng, tháng 01 năm 2022

 THÔNG TIN CÁ NHÂN

 Họ và tên: Nguyễn Thị Hoa Huệ

 Đơn vị công tác: Bưu điện T26
 Trình độ chuyên môn: Tiến sỹ CNTT
 Ngạch: Chuyên viên, bậc 7/9
 Năm được tuyển dụng: 2019
 Năm kết nạp Đảng: 2021

2
 Nhiệm vụ chính được giao

01 02 03 04 05 06 07

Tổ nghiên cứu Đài viễn thông-BĐT26: Tham gia

phát triển quản lý, khai thác, vận hành:

Tham gia Mạng CV phụ

Mạng TSLCD Mạng TĐDR Hỗ trợ CNTT Thực hiện
Nhóm phần ĐBHĐB trách công
cho Tổ bưu các công việc
mềm tác chuyển
chính, BĐT26 khác do LĐ
đổi số của
cấp trên giao.
BĐT26
NỘI DUNG TRÌNH BÀY

01 Tự nhận xét, đánh giá

bản thân
02 Đánh giá hiện trạng
Đài Trung tâm T26

03 Chương trình hành động 04 Đề xuất, kiến nghị

4
01 Tự nhận xét, đánh giá
bản thân

5
 Tự nhận xét, đánh giá

Gương mẫu, chấp hành tốt các chủ

trương chính sách của Đảng,
pháp luật của Nhà nước. Có tinh thần trách nhiệm trong
công tác.

Phẩm chất chính trị, đạo

đức, lối sống, tác phong và
lề lối làm việc tốt.

Có mối quan hệ tốt với quần

chúng nhân dân.
Tích cực tham gia các hoạt
Có khả năng lãnh đạo, quy tụ,
động xã hội.
đoàn kết tập thể trong quản lý
và tổ chức thực hiện nhiệm vụ.

6
 Một số kết quả đạt được

Tham gia quản lý, khai thác vận hành hệ thống mạng:
Tham gia xây dựng các chương trình quản lý: KPI
TSLCD, ĐBHĐB và TĐDR của Cục BĐTW, đảm bảo an
TSLCD và Tổng đài 080; Chương trình tính lương; Đối
toàn thông tin, phục vụ tốt các cơ quan Đảng, Nhà nước.
soát lưu lượng TSLCD.

Thực hiện tốt việc triển khai và xử lý các vấn đề Có nhiều sáng kiến cải tiến, hợp lý hóa sản

phát sinh liên quan đến các các phần mềm ứng xuất áp dụng vào Đơn vị, góp phần đẩy mạnh

dụng quản lý, quản trị CSDL, … của Đơn vị công tác chuyển đổi số của Đơn vị.

7
 Một số thành tích trong công tác

Danh hiệu thi đua

Hình thức khen thưởng

 Xếp loại công chức: Hoàn

 Giấy khen của Cục trưởng: Đã
thành tốt nhiệm vụ các năm
2020, 2021 có thành tích hoàn thành tốt
nhiệm vụ công tác năm 2020
 Danh hiệu thi đua đạt được.:
Lao động tiên tiến các năm
2020, 2021
 Đoàn viên công đoàn xuất sắc
các năm 2020, 2021

8
02 Đánh giá hiện trạng
Đài Trung tâm T26

9
 Cơ sở pháp lý

 Một số QĐ, VBQPPL:

Hiệu lực
Văn bản chủ trương, định hướng
35/QĐ-TTg Quyết định của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đề án nâng 04/06/2019
cấp Mạng ĐBHĐB
Văn bản quy phạm pháp luật
03/2020/QĐ-TTg Quyết định của Thủ tướng Chính phủ về Mạng ĐBHĐB 18/11/2021
Văn bản hướng dẫn của Cục BĐTW
36a/QĐ-CBĐTW Quy định trong việc triển khai lắp đặt Đài điện báo của Mạng 22/07/2019
ĐBHĐB phục vụ cơ quan Đảng, Nhà nước
1858/QĐ-CBĐTW Quy định nghiệp vụ điện báo 15/01/2021
Công tác điều hành, kiểm tra
1439/QĐ-CBĐTW Quy định điều hành công tác phòng chống thiên tai 14/11/2017
431/QĐ-CBĐTW Quy định điều hành mạng ĐBHĐB (sửa đổi) 01/05/2019
120/QĐ-CBĐTW Quy chế đảm bảo an ninh, an toàn thông tin tại Cục BĐTW 20/02/2021

10
 Hiện trạng – Nguồn nhân lực
 Nhân lực: 4 CC và 2 VC CƠ CẤU ĐỘ TUỔI
2.5 2 ĐC 2 ĐC
Chuyên ngành (33.33%) (33.33%)
ĐH ĐH ĐH 2
chuyên ngành chuyên ngành khối ngành Chứng chỉ nghề
Họ tên ĐTVT CNTT Kinh tế 1.5 1 ĐC 1 ĐC
(16.17%) (16.17%)
1
Phan Văn Lâm  CCNP 0.5
Vũ Tuấn Cường  CCNA, Morse 0
34 tuổi 39 tuổi 40 tuổi 46 tuổi

Nguyễn Thị Hoa Huệ 

Vũ Thị Kim Thoan  TỶ LỆ ĐẢNG VIÊN
Đặng Thành Trung  Trung cấp nghề
Dương Mai Anh  Trung cấp nghề
33%
(2 ĐC)
67%
 Đánh giá: (4 ĐC)

• 100% CCVC của Đài tốt nghiệp Đại học trở lên;
• CCVC đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ; Đảng viên Quần chúng

• Độ tuổi trung bình: 38.67 tuổi. 11

 Hiện trạng – Nguồn nhân lực

QL, vận
hành khai Khai thác ĐB Phụ trách Tham gia Công tác
Công việc Phục vụ Khai thác
thác mạng bằng PT kỹ thuật ứng cứu chuyển QLNN
Họ và tên THHN ĐB
TSCD, morse ĐB PCTT đổi số
TĐDR

Phan Văn Lâm ü ü ü ü ü ü ü

Nguyễn Thị Hoa Huệ ü ü ü       ü ü
Vũ Tuấn Cường ü ü ü ü ü ü ü
Vũ Thị Kim Thoan ü ü ü       ü
Đặng Thành Trung ü ü ü ü ü ü
Dương Mai Anh ü ü ü       ü
       
  ü Điều hành chung  
  ü Tham gia chính  
  Tham gia hỗ trợ
Không có chuyên môn

12 12
 Hiện trạng – Nguồn nhân lực

Ưu điểm Nhược điểm

Chất lượng nguồn nhân lực của Đài chưa

Kiêm nhiệm được nhiều công việc. sẵn sàng cho các nhiệm vụ mới theo định
hướng chiến lược của Cục BĐTW.

Khả năng đáp ứng tốt, đảm bảo yêu

Công tác tự nghiên cứu, đào tạo của Đài
cầu công việc theo quy trình, quy
còn hạn chế.
định, nghiệp vụ.

Sẵn sàng nhận nhiệm vụ và hoàn Đài chưa đáp ứng được nguồn nhân lực
thành mọi nhiệm vụ được giao dự phòng.

13
 Hiện trạng – Mạng lưới, công cụ quản lý

Hiện trạng Tồn tại

Là Đài trung tâm miền, phụ trách khu vực Miền Trung-
Tây nguyên. Đài Trung tâm T26 hiện tại như một Đài tỉnh/thành phố.

Làm việc theo phương thức điểm – điểm, chuyển nhận Toàn mạng ĐBHĐB chưa có CSDL dùng chung; Chưa
điện báo tốc độ thấp. Hệ thống giám sát, kiểm soát có phần mềm chuyên dụng cho phép quản lý và phân
mạng lưới chủ yếu thủ công, dựa vào con người tích dữ liệu chuyên nghiệp, tự động

Khai thác điện báo bằng phương thức morse bước đầu Các hệ thống thiết bị tại đài bị ảnh hưởng can nhiễu
khôi phục lại. xung quanh khá nhiều. Khai thác Morse khó khăn do vị
trí làm việc có nhiều tiếng ồn.

Dữ liệu về khai thác điện báo được xử lý bởi ứng dụng

MS Office 365, lưu trữ lại máy tính đơn hoặc trên Quản lý và xử lý dữ liệu dễ bị sai sót và thất lạc.
Onedrive.

14
 Một số kết quả

Tham gia triển khai tốt các Quyết định và các

Đảm bảo tốt công tác vận hành, khai báo mạng VBQPPL-Quy định, quy trình ĐBHĐB phục vụ
các cơ quan Đảng, Nhà nước tại 14
ĐBHĐB, mạng TSLCD và mạng TĐDR tại Bưu Tỉnh/Thành phố được phân công.
điện T26.

Đảm bảo phục vụ thông tin cơ mật, nhanh chóng, Thực hiện tốt công tác QLNN các lĩnh vực
chính xác, kịp thời cho các cơ quan Đảng, Nhà quản lý tại khu vực Miền Trung-Tây Nguyên.
nước tại khu vực Miền Trung-Tây Nguyên.

15
03 Chương trình hành động

16
Mục tiêu hướng tới

Xây dựng Đài trung tâm T26 trở thành

trung tâm miền, quản lý, vận hành
mạng Điện báo hệ đặc biệt tại khu vực
miền Trung- Tây Nguyên

17
 Định hướng cho cá nhân

Xây dựng kế hoạch công tác chi tiết và chủ động hoàn thành
đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng;

Phương pháp làm việc khoa học, dân chủ, đúng nguyên tắc,
phối hợp cùng đồng nghiệp hoàn thành tốt nhiệm vụ;

Chủ động tự nghiên cứu nhằm nâng cao năng lực bản thân về
quản lý, điều hành, về chuyên môn nghiệp vụ;

Tăng cường phối hợp trao đổi, học hỏi về lĩnh vực phụ trách với
các đơn vị trong và ngoài Cục;

18
 Định hướng cho cá nhân

Chủ động tham gia các khóa học bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ;

Tham gia, đẩy mạnh công tác chuyển đổi số trong lĩnh vực điện báo
và một số lĩnh vực khác;

Thực hiện nghiêm túc nội quy, quy định của Cục BĐTW. Phát huy giá
trị lịch sử, truyền thống và giá trị cốt lõi của CBĐTW.

19
 Cách thức vận hành
Kế hoạch công tác
 Lập kế hoạch cụ thể theo quý, theo tháng và theo tuần
 Xác định mục tiêu, kết quả đạt được trong thực hiện công việc.
Quy trình giao việc
 Tiếp nhận chỉ đạo từ Lãnh đạo cấp trên và
chủ động phân luồng xử lý công việc theo
từng lĩnh vực cụ thể.
 Có phương án giải quyết các bất cập, tồn tại
để công việc hoàn thành chất lượng, đúng
tiến độ.
Bố trí nhân lực
 CCVC thuộc Đài làm kiêm nhiệm, nên cần bố trí
linh hoạt, tối ưu đảm bảo thực hiện tốt nhiệm vụ.
 Duy trì và coi làm việc theo nhóm là ưu tiên trong
tiến trình xử lý công việc.
Kiểm tra giám sát
 Giám sát chất lượng công việc qua kết quả đạt
được, cụ thể hóa bằng các số liệu định tính.
 Tăng cường công tác quản lý Nhà nước tại địa
phương bằng kiểm tra, giám sát các Đài điện
báo thuộc khu vực.
Đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn nâng cao
chuyên môn, nghiệp vụ
 Giao nhiệm vụ cụ thể cho từng cá nhân
 Tham gia hướng dẫn quy định, quy trình kỹ
thuật, nghiệp vụ và an toàn thông tin cho
nhân lực vận hành, khai thác các Đài điện
báo trong khu vực.
20
 Kế hoạch công tác của bản thân theo nhiệm vụ mới

Năm 2022 • Phối hợp triển khai dự án nâng cấp toàn mạng Điện báo hệ đặc biệt sang hệ thống mới.
• Phối hợp thực hiện các dự án nhà trạm tại khu vực Miền Trung-Tây Nguyên.
Hiện đại hóa
• Phối hợp chuyển các Đài điện báo về các Tỉnh ủy/Thành ủy thuộc khu vực Miền Trung-
Tây nguyên.

• Phối hợp triển khai các biện pháp đảm bảo an toàn thông tin theo cấp độ được
An toàn thông tin phê duyệt.

• Đề xuất CCVC tham gia các khóa bồi dưỡng và tập huấn nghiệp vụ điện báo.
• Phối hợp đào tạo, hướng dẫn quy định, quy trình kỹ thuật, nghiệp vụ và an toàn
Nguồn nhân lực thông tin cho nhân lực vận hành, khai thác Đài điện báo thuộc khu vực Miền
Trung-Tây nguyên.

• Tăng cường công tác quản lý Nhà nước tại địa phương bằng kiểm tra, giám sát
Quản lý nhà nước các đài điện báo Tỉnh/Thành phố thuộc Khu vực Miền Trung-Tây Nguyên.

• Xây dựng danh bạ lưu trữ thông tin các Đài điện báo thuộc khu vực Miền Trung-
Tây Nguyên.
Chuyển đổi số • Tham gia xây dựng CSDL dùng chung cho mạng Điện báo hệ đặc biệt, kết nối với
CSDL dùng chung của Cục.

21
 Kế hoạch công tác của bản thân theo nhiệm vụ mới

2023 2025

An toàn Nguồn nhân Quản lý Chuyển đổi

Hiện đại hóa
thông tin lực nhà nước số

Tham gia hoàn

Đề xuất CCVC tham gia các thiện các quy Chủ động tuyên
Phối hợp triển khai
khóa bồi dưỡng và tập huấn trình, qui định truyền, bồi dưỡng
Đề án nâng cấp
mạng ĐBHĐB
nghiệp vụ điện báo, sẵn trong việc cung kỹ năng số nội bộ
sàng cho các nhiệm vụ mới. cấp dịch vụ của trong Đài.
Phối hợp triển
mạng ĐBHĐB.
khai các biện
pháp đảm bảo an
toàn thông theo
Đảm bảo quản lý, cấp độ được phê
vận hành khai thác duyệt. Phối hợp đào tạo, hướng Tham gia xây
Tăng cường công
mạng ĐBHĐB, dẫn quy định, quy trình kỹ dựng chương
tác quản lý Nhà
mạng TSLCD và thuật, nghiệp vụ và an toàn trình quản lý
mạng TĐDR tại khu thông tin cho các đài điện nước tại địa
nghiệp vụ, khai
vực Miền Trung-Tây báo Tỉnh/Thành phố. phương.
thác điện báo.
Nguyên.

22
04 Đề xuất, kiến nghị

23
 Đề xuất, kiến nghị

Xây dựng chương trình quản lý nghiệp vụ, khai thác

điện báo, từ đó xây dựng CSDL dùng chung cho mạng
Điện báo hệ đặc biệt, kết nối với CSDL dùng chung của
Cục BĐTW.

24
TRÂN TRỌNG CẢM ƠN!