Professional Documents
Culture Documents
Paparan Dirwas Polgakum - Pedoman Dan Desain Bimtek MR KPU
Paparan Dirwas Polgakum - Pedoman Dan Desain Bimtek MR KPU
Disampaikan oleh Ikhwan Mulyawan, Ak, MM, CA, QIA, CGCAE (Direktur Pengawasan Bidang Politik dan
Penegakan Hukum BPKP)
dalam Workshop Diseminasi Pedoman Bimbingan Teknis Manajemen Risiko Pada Komisi Pemilihan Umum
28 JULI
2022
Latar Belakang Penyusunan
• Sesuai amanah UU No. 7 Tahun 2017, KPU menyelenggarakan Pemilu
•Pedoman
Dalam penyelenggaraan Pemilu, terdapat risiko-risiko yang berpotensi mengganggu tercapainya
tujuan, sehingga perlu diantisipasi
• PP No.60 Tahun 2008 tentang SPIP, BPKP dan APIP memiliki tugas bersama-sama manajemen
mengoptimalkan pelaksanaan manajemen risiko
REFERENSI /DASAR
• Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 17 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Sistem Pengendalian
HUKUM RUJUKAN
Intern Pemerintah di Lingkungan Sekretariat Jenderal Komisi Pemilihan Umum, Sekretariat Komisi
Pemilihan Umum Provinsi, dan Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota
• Peraturan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Nomor 5 Tahun 2021 tentang Penilaian
Maturitas Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Terintegrasi pada Kementerian/ Lembaga/Pemerintah
Daerah
Sistematika
Pedoman
Pada dasarnya merupakan Pedoman Bimbingan Teknis MR KPU. Karena tugas
pokok dan fungsi utama KPU adalah menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan,
maka ilustrasi dalam pedoman ini berupa manajemen risiko penyelenggaraan
Pemilu dan Pemilihan Serentak Tahun 2024
KERANGKA ACUAN KERJA BIMBINGAN TEKNIS
1. Mengurangi
pekerjaan klerikal
(tinggal pilih yang
sesuai dan klik)
2. Mempermudah
penyusunan/konver
si menjadi Form
Register Risiko dan
Rencana
Penanganan Risiko
sesuai Form yang
berlaku di KPU
TOOLS PENDUKUNG BIMBINGAN TEKNIS YANG DIILUSTRASIKAN DALAM PEDOMAN
DASHBOARD PIMPINAN (GOOGLE DATA STUDIO) UNTUK PELAPORAN DAN MONITORING BERKALA BERKELANJUTAN
1. Jumlah Total Risiko 1. Skor Dampak dan Skor Probabilitas saat identifikasi dan Skor Dampak dan Skor
2. Proporsi risiko ekstrim, tinggi, sedang, dan rendah Probabilitas Prediksi setelah Penanganan
3. Proporsi penyebab risiko kelemahan aspek man, method, material, machine, money, 2. Daftar Risiko Tertinggi
eksternal 3. Bar Chart Rencana Penanganan Risiko berdasarkan (perbaikan aspek 5M dan
4. Jumlah risiko per kategori eksternal)
TERIMA
KASIH.