Professional Documents
Culture Documents
Chuyên Đề 5 - Phân Tích KQKD
Chuyên Đề 5 - Phân Tích KQKD
Phân tích các yếu tố cấu thành để tìm nguyên nhân gây
Phân tích quy mô của kết quả sản xuất trong mối liên hệ
giữa các chỉ tiêu để thấy mối quan hệ tác động giữa chúng.
GOhh = GO x Hsx
So sánh các hệ số sản xuất hàng hoá và hệ số tiêu thụ hàng
hoá giữa hai kỳ để đánh giá tình hình tồn kho sản phẩm dở
dang và thành phẩm tồn kho biến động giữa các kỳ.
5.2.1. Phân tích chỉ tiêu doanh thu tiêu thụ trong
mqh với sản lượng và giá bán
Chỉ tiêu phân tích:
n
D Qi g i
i 1
n
D 0 Q 0i g 0i
i 1
ΔD Q ΔD K ΔD g KQ
ss
ΔD
Vdụ
Phân tích D trong mối quan hệ với Q và g
Sản phẩm Năm trước Năm nay
Q g Q g
A 20 55 50 45
B 30 70 60 65
C 40 92 38 90
5.2.2. Phân tích chỉ tiêu doanh thu tiêu thụ trong mqh với giá
trị tồn đầu kỳ, giá trị hàng mua vào trong kỳ và tồn cuối kỳ
Các nhân tố ảnh hưởng: Tđ, Msx và Tc:
+ Ảnh hưởng nhân tố tồn đầu kỳ:
Dtd Td1 Td K
+ Ảnh hưởng nhân tố Giá trị hàng Mua vào hoặc do DN sx trong kỳ:
DTc (Tc 1 Tc K )
Tổng hợp ảnh hưởng các nhân tố:
- Δ GO
Kỳ trước Kỳ này
1 n
Tf K i Tf i
100 i 1
Ki : Kết cấu SPSX i; Tfi : Tỷ lệ phế phẩm của SP i
CPSX SP i
Ki 100
CPSX
CPSX SP hỏng của SP i + CP sửa chữa SP hỏng của SP i
Tfi = X 100
CPSX sản phẩm i
NT NN NT NN NT NN
A 800 600 60 35 5 16
B 500 1.400 10 25 2 10
Năm trước Năm nay
Sản Tỷ lệ Tỷ lệ
CPSX Tỷ CPSX
phẩm Tổng Tỷ lệ phế Tổng phế
phế lệ phế
CPSX (%) phẩm CPSX phẩm
phẩm (%) phẩm
(%) (%)
Sản Tỷ lệ Tỷ lệ
CPSX Tỷ CPSX
phẩm Tổng Tỷ lệ phế Tổng phế
phế lệ phế
CPSX (%) phẩm CPSX phẩm
phẩm (%) phẩm
(%) (%)
A 800 600
B 500 1.400
100
những mặt hàng chủ yếu Ttc
Q 0i g 0i
L D CP D GV CPn
Qi pi Qi gvi Qi Cni
Qi ( pi gvi Cni )
Qi li
li pi gvi Cni
4.4.2. Phân tích lợi nhuận (tt)
Bước 1: XĐ đối tượng phân tích ∆L = L1 – L0
Bước 2: XĐ các nhân tố ảnh hưởng: Q; K và l. (Q →K→l)
Bước 3: Xác định sự ảnh hưởng của từng nhân tố:
+ A/h của Q: ∆LQ = L0 x Tt – L0 Tt
Q 1i p 0i
100
+ A/h của K: ∆LK = ∑Q1i xl0i –L0 x Tt Q 0i p 0i
NT NN
SP
q p gv cn q p gv cn
NT NN So sánh
SP
q p gv cn l LN q p gv cn l LN q p gv cn l LN
1.50
A 1000 100 50 10 40 40.000 98 51 9 38 57.000 500 -2 1 -1 -2 17.000
0
6.00
B 5000 200 120 20 60 300.000 195 125 22 48 288.000 1000 -5 5 2 -12 -12.000
0
7.00
C 10000 300 180 30 90 900.000 300 175 28 97 679.000 -3000 0 -5 -2 7 -221000
0